Medicin: Uso y Herramientas

Grafico de un Producto burn-up

Herramienta de Planificacin Seguimiento del propietario del producto Representacin de las fechas y Sprint en las que se termina el producto.
producto Muestra

vistazo
de desarrollo plan general

A partir de la velocidad del equipo y las estimaciones de trabajo previstas

Grfico de avance: monitorizacin del sprint

Es el grfico que actualiza el equipo en las reuniones de seguimiento del sprint comprobar el ritmo de avance, detectar desde el primer momento si es el previsto

La

estrategia gil para el seguimiento de los proyectos se basa en:

Medir el esfuerzo que falta, no el realizado. Seguimiento muy cercano (diario de ser posible).

Es una herramienta gil

Grafico del avance o burn-down

Monitoriza el ritmo de trabajo (normalmente de un sprint).

Las desviaciones sobre, o bajo la lnea diagonal que representara el avance ideal del sprint alertan de forma temprana de desviaciones sobre el ritmo de desarrollo previsto.

En el eje vertical de un diagrama cartesiano representa el trabajo pendiente a lo largo del tiempo del sprint (eje horizontal).

 cada

miembro del equipo actualiza en la pila del sprint el tiempo que le queda a las tareas que va desarrollando, hasta que se terminan y van quedando en 0 los tiempos pendientes.

Estimacin de pquer
Es una prctica gil para

Reducir las dificultades habituales en las reuniones de trabajo

planificacin por juicio de expertos.

En ella los participantes emplean un juego de cartas para concretar las unidades de esfuerzo que estiman para cada tarea. Hay dos variantes:

Natural:
los participantes pueden estimar el esfuerzo con la cifra exacta que crean ms adecuada.

Fibonacci:
las estimaciones solo se pueden realizar empleando nmeros de la sucesin de Fibonacci.

 Equipo Geidar Francisco Karla Elizabeth Orly Jenny

5:

Gracias