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PESSO - Katharina Jenny

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Proyecto Estructural de Seguridad y Salud Ocupacional

Hacia la Cero Fatalidad
Katharina Jenny
Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional 6 Noviembre de 2012

Nuestros Resultados
2010 2011 2011 (*) 2012 (*)

X
(*) al 30 de septiembre, incluye Gaby

Proyecto Estructural de Seguridad y Salud Ocupacional (PESSO)
Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE. CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.

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Nuestra Meta
2015 Récord de cinco años sin fatalidades, con una Tasa de Frecuencia menor a 1 y procesos peligrosos automatizados 2020 Entre los 5 mejores de la industria de metales base, sin víctimas fatales. Trabajando en niveles de benchmark en sustentabilidad 2030 Erradicación de la Silicosis
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CODELCO-CHILE.Nuestros Valores EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS EL RESPETO A LA VIDA Y DIGNIDAD DE LAS PERSONAS ES UN VALOR CENTRAL. NADA JUSTIFICA QUE ASUMAMOS RIESGOS NO CONTROLADOS QUE ATENTEN CONTRA NUESTRA SALUD O SEGURIDAD Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. 4 . Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. All Rights Reserved.

que busca generar una metodología única y sistemática de control de cumplimiento de estándares. 5 . Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.PESSO Cambio en la forma de liderar la gestión de la seguridad y salud en el trabajo. generación de competencia y continua verificación y control. CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados.

All Rights Reserved. CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. 6 . Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE.PESSO Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE.

Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. 9. 14. Aislación. 7. Operaciones con Ferrocarriles Bombeo Agua Barro Vuelos Estallido de Roca Control de Oxigeno y Gases en Minería Subterránea Avalancha Operaciones Portuarias Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. 16. 8. 4. 15. CODELCO-CHILE. 17. 6. 5. Todos los Derechos Reservados. 2. 18. 3. 19. 10. 7 . bloqueo y permiso de trabajo Trabajo en altura física Equipo pesado Vehículos livianos Equipos y herramientas portátiles y manuales Materiales fundidos Cargas suspendidas e izaje Guardas y protecciones de equipos Manejo de sustancias peligrosas Explosivos y tronaduras Control del terreno Incendio ECF Estándares de Control de Fatalidades Particulares 13. 12.Entorno de Trabajo Estándares de Control de Fatalidades 1. 11.

2. drogas y tabaco Restricciones. 3. Todos los Derechos Reservados. 10. Gestión de salud en el trabajo Vigilancia médica ocupacional Higiene ocupacional Ergonomía Salud compatible. reubicaciones. CODELCO-CHILE. 8. 9. 7.Entorno de Trabajo Estándares de Salud en el Trabajo 1. 4. All Rights Reserved. Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE. 8 . rehabilitación y reeducación laboral Maternidad EST Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. 5. Exámenes pre-ocupacional y ocupacionales Fatiga y somnolencia Factores biopsicosociales Alcohol. 6.

9 . Todos los Derechos Reservados. Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. CODELCO-CHILE.Entorno de Trabajo Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE.

All Rights Reserved. CODELCO-CHILE. 10 . Todos los Derechos Reservados. Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE.Entorno de Trabajo Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE.

Todos los Derechos Reservados. CODELCO-CHILE. Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE.Entorno de Trabajo Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. 11 .

All Rights Reserved. 12 . Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE.Entorno de Trabajo Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. CODELCO-CHILE.

CODELCO-CHILE. reparación de revestimientos internos. Todos los Derechos Reservados.Entorno de Trabajo Condición a mejorar Condición a mejorar Emisión de ruido en captadores de aire. instalación de guarderas y mejoramiento de Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE. 13 . cortinas lama Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Sistema de Ventilación Acción Encapsulamiento Emisión de polvos fugitivos a ambientes de trabajo Acción Reparación de estructuras metálicas.

Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados.PESSO Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. 14 . CODELCO-CHILE.

All Rights Reserved. Conductas de Líderes Plan de Formación: 4 cursos. 4. Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE. Programa de monitoreo y seguimiento Programa de refuerzo y Coaching Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. 15 . 2.600 supervisores. Todos los Derechos Reservados.Cambio Cultural Estándares de Liderazgo para una Sólida Cultura Preventiva 1. Liderazgo 3. de los cuales el 1 fue realizado 100% a más de 1. CODELCO-CHILE.

16 . CODELCO-CHILE. Requisitos a Medios e Infraestructura Reconocimientos. All Rights Reserved. Todos los Derechos Reservados. Seguridad Conductual Requisitos a la Organización Estructura Organizacional para el desarrollo e implementación Programas. Análisis de Datos e Indicadores de Monitoreo y Gestión.Cambio Cultural Estándares de Seguridad Conductual Requisitos a Personas Roles y Responsabilidades. Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. Competencias Requeridas. Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE. Programa de análisis de datos (Plataforma Informática). Metodología de Observación y Retroalimentación de Conductas. Sistema de Registro de Observaciones de Conductas.

u observaciones conductuales. 17 . Corrige comportamientos inseguros reiterativos aplicando las herramientas disponibles y validadas por la EmpresaDivisión. en terreno. All Rights Reserved. CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. Liderazgo Reconocimiento Seguridad Conductual Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. Cumple con el programa de observaciones conductuales en cantidad y calidad y difunde sus resultados. Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE.Cambio Cultural Realiza inspecciones quincenales a lo menos de condiciones y estándares de seguridad.

. CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Todos Derechos Reservados. se genera la situación deseada: Conducta acompañada al plan de tránsito implementado Supervisor corrige el comportamiento inseguro de los Copyrights © 2012a CODELCO-CHILE. que pese la existencia de los un plan de tránsito (ECF N°4). éste no fue respetado 18 Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE. trabajadores.Cambio Cultural 1 4 Trabajadores transitan sin respetar el plan de tránsito establecido Supervisor se acerca a trabajadores al notificar la conducta insegura 2 3 Posterior al liderazgo visible.

19 . Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE.Cambio Cultural Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Todos los Derechos Reservados.

All Rights Reserved. 20 . Todos los Derechos Reservados. Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE.Cambio Cultural Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. CODELCO-CHILE.

21 . CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE.Cambio Cultural Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.

All Rights Reserved. CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. 22 . Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE.PESSO Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE.

2.Eliminar la Repetición de Eventos Directriz de Accidentes e Incidentes en el Trabajo Aprendizaje 1. Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE. CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. 4. Reportabilidad Atención Médica Investigación (Modelo de Reason) Aprendizaje y lecciones aprendidas Estadísticas Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. 5. All Rights Reserved. 3. 23 .

Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE. 24 . CODELCO-CHILE.Eliminar la Repetición de Eventos Reporte Cierre Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Todos los Derechos Reservados.

25 .Eliminar la Repetición de Eventos Reporte Cierre Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Todos los Derechos Reservados. CODELCO-CHILE. Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE.

CODELCO-CHILE.Entrega del PESSO Junio 90% ECF críticos Productos Focos 75% ECF no críticos Diagnóstico de brechas y plan de implementación EST (EST Críticos 2013) Mejora en los Entornos de Trabajo Herramientas para la gestión preventiva Generando el Aprendizaje Organizacional para la eliminación de la repetición de eventos Metodología de implementación productos PESSO para migración a SGSSO Sistema de Monitoreo de prácticas de liderazgo y sistema de refuerzo Implementación 90% Directriz accidentes y plan de formación en SSO en régimen Sistema de Observaciones y gestión de conductas preventivas Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE. 26 . Todos los Derechos Reservados. All Rights Reserved.

Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE. CODELCO-CHILE.Entrega del PESSO Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Todos los Derechos Reservados. 27 .

28 .Depende de Todos Nosotros!!! Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. Coherencia y Convicción…. hacia la Cultura Preventiva (Liderazgo + Seguridad Conductual) De la Eliminación de la Repetición de Eventos (Aprendizaje) Depende de Nuestro Liderazgo. Todos los Derechos Reservados.PESSO El éxito del PESSO depende: De la correcta implementación de los Estándares que mejoran el entorno de trabajo (ECF + EST) Del trabajo para generar el Cambio Cultural. Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE. CODELCO-CHILE. All Rights Reserved.

el Estado de Chile. LA GRAN EMPRESA MINERA DE CHILE Formamos un equipo de hombres y mujeres comprometidos con el liderazgo de Codelco en la industria minera de Chile y el mundo. para contribuir al progreso del país. cuidando la sustentabilidad y maximizando los excedentes que entregamos a nuestro dueño. Trabajamos para que todos los chilenos sientan orgullo de Codelco y admiración por su historia de servicio al país. 29 . cuidando como propia la reputación de la empresa. Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. CODELCO-CHILE. Todos los Derechos Reservados. Realizamos nuestro trabajo con entusiasmo y altos estándares de seguridad. Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE.Nuestra Identidad NUESTRA IDENTIDAD SOMOS CODELCO.

Copyrights © 2012 CODELCO-CHILE. All Rights Reserved. Todos los Derechos Reservados. CODELCO-CHILE. Copyrights © 2012 2010 by CODELCO-CHILE. 30 .

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