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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA AGRICULTURA Y TIERRAS

MEMORIA 2012
CARACAS 2013
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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MEMORIA 2012
Memoria 2012 que el Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras presenta a la Asamblea Nacional

Ao de los 5 m otores de la Revolucin

CARACAS 2013 -3-

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA AGRICULTURA Y TIERRAS OFICINA DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO DIRECCIN DE PLANIFICACIN Y CONTROL DE GESTIN Av. Urdaneta entre esquina de Platanal a Candilito, a media cuadra de la Plaza la Candelaria. OFICINA DE PLANIFICACIN Y PRESUPUESTO: Telf.: 509.03.19 / Fax: 578.32.70 Direccin de Planificacin y Control de Gestin: Telf.: 509.03.33 509.03.28 509.03.36 509.03.37 / Fax: 509.03.22 Correo electrnico: mppatopp@yahoo.es OFICINA DE INFORMACIN Y RELACIONES PBLICAS Telf.: 509.01.55 509.01.50 509.01.49 / Fax: 578.37.24 Impreso por: Talleres Grficos de la Fundacin CIARA - MPPAT Coordinacin General Memoria y Cuenta ao 2012: Director General (E) de la Oficina de Planificacin y Presupuesto: Alvaro carrasqueo Director (E) de Planificacin y Control de Gestin: Jos Antonio Acevedo. Documento consolidado y elaborado por el personal de la Direccin de Planificacin y Control de Gestin: Yanette Lpez, Nurvia Rodrguez, Dunia Caldera, Linda Baiocchi, Luz Cabrera y Carlos Rondn. ISSN: / Depsito Legal: pp-76-1445.

Este documento fue elaborado segn las orientaciones para la elaboracin de la memoria y cuenta de los ministerios / Instituto Autnomo Biblioteca Nacional y de Servicios de Biblioteca / Direccin de Bibliotecas Pblicas / Unidad de Normalizacin Tcnica. Caracas: La Unidad, 2004. Por Oficio GD/DGDIP/2011-000442 de la Vicepresidencia de la Repblica de fecha 04/03/2011 se adapto la forma a las sugerencias indicadas. Base legal: Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (Art. 141 y 244); Decreto con rango, valor y fuerza de Ley Orgnica de la Administracin Pblica (Art. 10, 14, 77 ordinal 10, 78, 79, 80, 81 y 82); Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley de Reforma de la Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico: TITULO VI, DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO, artculos 131 al 145 y TITULO IX, DE LAS RESPONSABILIDADES, artculos 159 al 166; Providencia administrativa Nro. 06-004, publicada en Gaceta Oficial 38.600 de fecha 09/01/2007; Resolucin nmero 003, publicada en Gaceta Oficial 38.605 de fecha 16/01/2007; Oficio VP-DGDIP-000598 de fecha 07/11/2011.

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MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA AGRICULTURA Y TIERRAS


DIRECTORIO 2012 Juan C. Loyo H. Ministro Al F. Pea R. Director General del Despacho Goizeder Odriozola Directora General (E) de la Oficina de Informacin y Relaciones Pblicas Elinor Garelli Zacarias Director General de la Oficina de Administracin y Servicios July Villamizar Directora General de Consultora Jurdica ngela Aguilera Directora General de la Oficina de Relaciones Internacionales DESPACHO DEL VICEMINISTRO DE CIRCUITOS AGROPRODUCTIVOS Y AGROALIMENTARIOS Yvan Gil Pinto Viceministro Armando E. Franchi M. Director General de Circuitos Agrcolas Vegetal Yenry A. Urrea M. Director General de Circuitos Agrcolas, Pesquero y Acucola Jos J. Cordero Director General de la Oficina de Anlisis Estratgico Orbelio H. Pereira G. Director General de la Oficina de Recursos Humanos Alvaro Carrasquero Director General (E) de la Oficina de Planificacin y Presupuesto Rayda Y. Vera P. Directora General de la Oficina de Auditoria Interna

Emilio Escalona. Director General de Circuitos Agrcolas Pecuario Juamny Godoy Directora General de Circuitos Agrcolas Forestal

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DESPACHO DE LA VICEMINISTRA DE DESARROLLO RURAL INTEGRAL Javier Ramos Rojas Viceministro Andis Rojas Director General (E) de Apoyo Tecnolgico e Innovacin Manuel Iglesias Director General de Planificacin del Desarrollo Rural Integral Kenny Valez Director General (E) de Agrosoporte Fsico y Servicios

Unidades Estadales del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (UEMPPAT) Antonio Graterol R. Director de la UEMPPAT Amazonas Armando J. Arraiz Director de la UEMPPAT Apure Antonio J. Albarran M. Director de la UEMPPAT Barinas Evelin S. Duran R. Directora de la UEMPPAT Anzotegui Franklin E. Almao G. Director de la UEMPPAT Aragua Oscar J. Utrera P. Director de la UEMPPAT Bolvar

Edgar N. Mijares A. Rosa M. Henrquez E. Directora de la UEMPPAT Carabobo Director de la UEMPPAT Cojedes Manuel R. Carreo R. Lus A. Carrizales A. Director de la UEMPPAT Gurico Jos A. Guerrero L. Director de la UEMPPAT Mrida Miryan Elena Herrera Directora de la UEMPPAT Monagas Juan M. Guevara R. Director de la UEMPPAT Portuguesa Hauxilibel Useche G. Directora de la UEMPPAT Tchira ngel Pino Director de la UEMPPAT Yaracuy Malvin Valdespino Director de la UEMPPAT Vargas -6Silvia N. Mjica S. Juan A. Villarroel Director de la UEMPPAT Lara Carlos M. Santana M. Director de la UEMPPAT Miranda Sulay C. Moreno Directora de la UEMPPAT Nueva Esparta Lorenzo H. Castillo H. Director de la UEMPPAT Sucre Marly J. Araujo Directora de la UEMPPAT Trujillo Juan P. Barrios B. Director de la UEMPPAT Zulia
Director de la UEMPPAT Delta Amacuro Directora (E) de la UEMPPAT Falcn

DESPACHO DEL VICEMINISTRO DE ECONOMA AGRCOLA Faiez Kassen C. Viceministro Carlos A. Castillo L. Director General de Sistemas Agroalimentarios Lenin Crespo Director de Estadstica ENTES ADSCRITOS AL MPPAT Eduardo A. Hurtado L. Presidente Banco Agrcola de Venezuela (BAV) Henry E. Silva G. Presidente Corporacin Venezolana de Alimentos (CVAL) Gustavo Gonzlez Director General de Mercadeo Agrcola Arelis Porras Coordinadora General de Juntas Nacionales

Ricardo J. Snchez N. Javier A. Ramos R. Presidente Presidente Fondo de Desarrollo Agropecuario, Instituto Nacional de Desarrollo Pesquero, Forestal y Afines Rural (FONDAS) (INDER) Juan C. Loyo H. Presidente Instituto Nacional de Tierras (INTi) Dora I. Vaamondes Gerente Fundacin Tierra Frtil Pedro E. Guerra C. Presidente Instituto Nacional de la Pesca y Acuicultura (INSOPESCA) Anglica Romero Director General de Economa de la Fundacin Frente Bolivariano de Luchadores Sociales Francisco de Miranda May. Rubn vila A. Presidente CA. Empresa Regional Sistema Hidrulico Planicie de Maracaibo (PLANIMARA)

Martha Bolvar Presidenta Fundacin de Capacitacin e Innovacin para Apoyar la Revolucin Agraria (CIARA)

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Tatiana J. Pugh M. Presidenta Instituto Nacional de Investigaciones (INIA) Cnel. (FANB) Leonardo Raymond C. Presidente Empresa de Propiedad Social Valle los Tacariguas

Pedro J. Moreno M. Presidente Instituto Nacional de Salud Agrcola Integral (INSAI) Ricardo J. Snchez N. Presidente Empresa Mixta RusoVenezolano Orqudea

Cnel. (FANB) Leonardo Raymond C. CA Xiomara E. Sanoja A. Presidente Directora General Oficina Coordinadora de los Servicio Desconcentrado Fondo Servicios Agropecuarios (OCSA) Especial Ezequiel Zamora

Carolina URTEAGA C. Presidenta Empresa Nacional de Proyectos Agrarios (ENPA)

Camilo A. Dicola N. Presidente CVA Azcar

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MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA AGRICULTURA Y TIERRAS MEMORIA 2012 TABLA DE CONTENIDO (TOMO I) Pgina Nmero 13 22 39 51 52 55 56 62 64 71 79 84 85 298 302

Lista de Siglas.......................................................................... Glosario de trminos................................................................. Captulo I Exposicin General................................................................... Competencias del MPPAT........................................................ Organizacin del MPPAT......................................................... Polticas del MPPAT................................................................. Estrategias del MPPAT............................................................. Objetivos del MPPAT............................................................ Metas del MPPAT..................................................................... Resultados del MPPAT............................................................. Impactos del MPPAT................................................................ Planes Generales del MPPAT.................................................. Proyectos Ejecutados en el 2012 por el MPPAT (Fichas).... Obstculos de la Gestin.......................................................... Lneas de Accin y Planes ao 2013 del MPPAT.. Captulo II Oficinas y Direcciones Generales Despacho del Ministro y Direccin General del Despacho Oficina de Anlisis Estratgico............................................... Oficina de Informacin y Relaciones Pblicas....................... Oficina de Recursos Humanos............................................... Oficina de Administracin y Servicios.................................... Oficina de Planificacin y Presupuesto.................................. Consultora Jurdica................................................................ Oficina de Auditoria Interna.................................................... Oficina de Relaciones Internacionales...................................

311 316 319 323 333 341 348 353 357

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Captulo III Despacho de la Viceministra de Desarrollo Rural Integral...... Direccin General de Planificacin del Desarrollo Rural Integral................................................................................... Direccin General de Apoyo Tecnolgico e Innovacin......... Direccin General Agrosoporte Fsico y Servicios ................ Unidades Estadales del MPPAT.......................................... Unidad Estadal Amazonas................................................... Unidad Estadal Anzotegui.................................................. Unidad Estadal Apure.......................................................... Unidad Estadal. Aragua....................................................... Unidad Estadal Barinas....................................................... Unidad Estadal Bolvar........................................................ Unidad Estadal Carabobo.................................................... Unidad Estadal Cojedes...................................................... Unidad Estadal Delta Amacuro............................................ Unidad Estadal Falcn......................................................... Unidad Estadal Gurico....................................................... Unidad Estadal Lara............................................................ Unidad Estadal Mrida......................................................... Unidad Estadal Miranda....................................................... Unidad Estadal Monagas..................................................... Unidad Estadal Nueva Esparta............................................ Unidad Estadal Portuguesa................................................. Unidad Estadal Sucre.......................................................... Unidad Estadal Tchira........................................................ Unidad Estadal Trujillo......................................................... Unidad Estadal Yaracuy...................................................... Unidad Estadal Zulia............................................................ Capitulo IV Despacho del Viceministro de Desarrollo de Circuitos Agroproductivos y Agroalimentarios ........................................ Direccin General de Circuitos Agrcolas Vegetal.................. Direccin General de Circuitos Agrcolas Pecuarios... Direccin General de Circuitos Agrcolas, Pesquero y Acucola... Direccin General de Circuitos Agrcolas Forestal................. Despacho del Viceministro de Economa Agrcola................... Coordinacin de Juntas Nacionales....................................... Direccin de Estadstica......................................................... Direccin General de Mercadeo Agrcola............................... Direccin General de Sistemas Agroalimentarios.................. - 10 -

363 365 371 377 381 386 388 392 396 402 407 416 423 428 434 439 446 451 456 464 470 478 486 492 498 508 515 521 539 544 551 559 565 570 579 586 590 597

Captulo V Entes Adscritos al MPPAT Banco Agrcola de Venezuela (BAV)...................................... Corporacin Venezolana de Alimentos (CVAL) .................... Centro Tcnico Productivo Socialista Florentino (CTPSF).......................................................................... Compaa de Mecanizado Agrcola y Transporte Pedro Camejo SA.................................................... Empresa Mixta Socialista Arroz del ALBA ......................... Empresa Mixta Socialista Avcola del ALBA...................... Empresa Mixta Socialista Lcteos del ALBA ..................... Empresa Mixta Socialista Leguminosas del ALBA ........ Empresa Mixta Socialista Maderas del ALBA ................... Empresa Mixta Socialista Pesquera Industrial del ALBA... Empresa Mixta Socialista Porcinos del ALBA ................... Empresa Socialista Ganadera Agroecolgica Marisela .... Empresa Socialista Ganadera Agroecolgica Bravos de Apure SA........................................................... Empresa Socialista Ganadera Santos Luzardo CA ........... Planta Procesadora de Pltanos Argelia Laya SA (PPPAL)................ CA Empresa Regional Sistema Hidrulico Planicie de Maracaibo (PLANIMARA) CVA Azcar SA ..................................................................... Empresa de Propiedad Social Valle los Tacariguas CA. Empresa Mixta Ruso-Venezolano Orqudea SA Empresa Nacional de Productos Agrarios SA (ENPA) Fondo para el Desarrollo Agrario Socialista (FONDAS)......... Fundacin de Capacitacin e Innovacin para Apoyar la Revolucin Agraria (CIARA)................................................... Fundacin Tierra Frtil........................................................... Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER).................. Empresa Integral de Produccin Agraria Socialista Jos Inacio Abreu E Lima SA .................................................. Empresa Integral de Produccin Agraria Socialista Valle de Quibor SA ..................................................................... Empresa Socialista de Riego Las Majaguas SA ............... Empresa Socialista de Riego Planicie de Maracaibo SA .. Empresa Socialista de Riego Ro Gurico SA ................. Empresa Socialista de Riego Ro Tiznados SA ................ Instituto Nacional de Investigaciones Agrcolas (INIA)........... Instituto Nacional de Salud Agrcola Integral (INSAI) . Instituto Nacional de Tierras (INTi)......................................... - 11 -

605 614 626 635 645 652 659 667 675 683 692 699 707 714 723 734 745 764 769 776 783 793 805 813 835 844 851 860 867 874 881 899 914

Instituto Socialista de la Pesca y Acuicultura (INSOPESCA)........................................................................ Oficina Coordinadora de los Servicios Agropecuarios (OCSA) .................................................................................. Servicio Desconcentrado Fondo Especial Ezequiel Zamora.. Captulo VI Anexo Legal AL- 1-A: Anexo Legal 2012 ...................................................... AL- 2: Acuerdos- Convenios Contratos- Memorndum de Entendimiento- Cartas de Intencin y Otros 2012 ................... AL- 3: Aclaratorias Anlisis Consideraciones Dictamen Observaciones Opinin Pronunciamientos por Consultora Jurdica del MPPAT, 2012 .................................... Anexo Bibliogrfico AB-1: Publicaciones Peridicas ............................................... AB-2: Libros y Folletos ............................................................. AB-3: Producciones Audiovisuales .......................................... AB-4: Material impreso para campaas institucionales ........... Anexo Estadstico AE-1: Valor y produccin agrcola segn productos, ao 2012 AE-2: Superficie cosechada segn productos, ao 2012 ........ AE-3-A: Total crditos otorgados con recursos de la banca pblica segn sector, 2012-2011 ............................................. AE-3-B: Banco Agrcola de Venezuela CA, Banca Universal (BAV) Financiamiento Banca Social al 31/12/2012, segn entidad. AE-3-C: Fondo para el Desarrollo Agrario Socialista (FONDAS) - Financiamiento otorgado al 31/12/2012, segn entidad. ..................................................................................... Anexo Tcnico AT-1: Sumario de programas y proyectos entes adscritos ao 2012

928 950 956

965 973 977

978 989 993 996 997 1000 1001 1002

1002

1003

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MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA AGRICULTURA Y TIERRAS MEMORIA Y CUENTA 2012 LISTA DE SIGLAS
Sigla AARN ABA ABC ABRAE ACE AFAQUIMA ALBA AM ANDIVEN ANIP AOT APHIS APICD APIOR ARDI ASOCEBU ASOPLANT ASOPROZ AT BANCOEX BANDES BANFOANDES BANPRO BATIS BAV BCV CA CAAEZ CADAFE CADIVI CAF CAFMA CAIMNHTO CALEY CALIFE CAMAC CAN CANEZ CANTV CANZ CAPEC CAR Descripcin Autorizacin para la Afectacin de los Recursos Naturales Alimentos Balanceado para Animales Agencia Brasilea de Cooperacin rea Bajo Rgimen de Administracin Especial Asociacin Civil de Extensin Asociacin de Fabricantes de Qumicos para la Agricultura Alternativa Bolivariana para las Amricas y el Caribe Modulacin de Amplitud Andinos Venezolanos CA Asociacin Nacional de Industriales del Pino Autorizacin para la Ocupacin del Territorio Servicio Sanitario Vegetal y Animal del Departamento de Agricultura de Estados Unidos de Amrica Acuerdo Programa Internacional para la Conservacin de Delfines Asociacin de Apicultores de Oriente rea Rural de Desarrollo Integrado Asociacin de Criadores de Ganado Ceb Asociacin Venezolana de Plantadores Forestales Asociacin de productores del municipio Ezequiel Zamora Sistema de Aterramiento Banco de Comercio Exterior de Venezuela Banco Nacional de Desarrollo Econmico y Social. Banco de Fomento Regional los Andes Banco Provivienda, Banco Universal y Social de Venezuela Brigadas de Acompaamiento Tcnico Integral Banco Agrcola de Venezuela Banco Central de Venezuela Compaa Annima Complejo Agroindustrial Azucarero Ezequiel Zamora Compaa Annima de Administracin y Fomento Elctrico Comisin de Administracin de Divisas Corporacin Andina de Fomento Cmara Argentina de Fabricantes de Maquinaria Agrcola Centro de Atencin Misin Negra Hiplita Terminal de Oriente CA Luz Elctrica del Yaracuy CA Luz y Fuerza Elctrica de Puerto Cabello Corporacin para la Importacin y Exportacin de Maquinaria Agrcola y de Construccin Comunidad Andina de Naciones Coordinadora Agrcola Nacional Ezequiel Zamora Compaa Annima Nacional de Telfonos de Venezuela Comisin Agrcola Nacional Zamora Cmara de Productores y Exportadores de Cacao Consejos Agropecuarios Regionales

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Sigla CATA CATIE CAVENPESCA CEAT CEBAF CENIAP CESETA CFNA CIARA CIARABARLOVENTO CIARA-REDES CIAT CICPC CIEPE CMA CNA CNC CNF CNO CNTQ CO2 CODESU COGUAR CONARE CONASA CONEFA CONFAGAN COPACO COPESCAL COPIAF CORDAMI CORPOANDES CORPOCENTRO CORPOTUR CORPOZULIA COSALFA COTASA COVENIN CPPDI CPPS CRAUS CREE CTPS CTPS FLORENTINO CTPSF CUFAN CVA

Descripcin Centro de Capacitacin Tcnica Centro Agronmico Tropical de Investigacin y Enseanza Cmara Venezolana de la Industria Pesquera Comisin Estadal de Acuicultura de Tchira Control Binacional de Atencin Fronteriza Centro Nacional de Investigaciones Agropecuarias Centro de Servicio Tcnico Agrcola Cmara Nacional de los Productos Alimenticios Nativos y Pecuarios de China Fundacin de Capacitacin e Innovacin para el Desarrollo Rural Proyecto de Desarrollo de Cadenas Agroproductivas en la Regin de Barlovento Proyecto de Educacin popular para la construccin socialista de redes comunales socio - productivas. Comisin Interamericana del Atn Tropical Cuerpo de Investigaciones, Cientficas, Penales y Criminalsticas. Centro de Investigaciones del Estado para la Produccin Cumbre Mundial de la Alimentacin Concejo Nacional de la Alimentacin Comit Nacional del Codees Cooperativa de Nutricin Forestal Comisin Nacional de Oceanografa Centro Nacional de Tecnologa Qumica Dixido de carbono Corporacin para el Desarrollo Sustentable Comando de Guarnicin (Estado Yaracuy) Compaa Nacional de Reforestacin Comisin Nacional de Sanidad Agropecuaria Comisin Nacional para la Erradicacin de la Fiebre Aftosa Confederacin Nacional de Agricultores y Ganaderos de Venezuela Comisin de Pesca para el Atlntico Centro Occidental Comisin de Pesca Continental para Amrica Latina Comisin Presidencial de Integracin y Asuntos Fronterizos Corporacin de Desarrollo Agrcola del Estado Miranda Corporacin de Desarrollo de los Andes Corporacin de Desarrollo de la Regin Central Corporacin de Turismo Corporacin de Desarrollo de la Regin Zuliana Comisin Sudamericana de Lucha Contra la Fiebre Aftosa Comit Tcnico Andino de Sanidad Agropecuaria Comisin Venezolana de Normas Industriales Comando para la Planificacin de la Produccin, Distribucin e Intercambio Comisin Permanente del Pacifico Sur Comando Regional Agrario Unificado Socialista Centro de Reproduccin Entomfagos y Entomopatgenos Centro Tcnico de Produccin Socialista Centro Tcnico Productivo Socialista Florentino Centro Tcnico Productivo Socialista Florentino Comando Unificado de la Fuerza Armada Nacional Corporacin Venezolana Agraria

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Sigla CVA Caf CA CVAL CVG CVG -CASA MATRIZ CVP DAINCO DEFORSA DGCAF DGCAP DGCAPA DGCAV DGCJ DINCA DTI ECISA EEB EEF ELEBOL EMSPA ENAP ENELBAR ENELCO ENELVEN EPS ERU ESAT ESGSL ESIA ESPC ETA ETE FAN FAO FCCV FCV FEGAVEN FERRESIDOR FETARNJAS FETRACAA FFM FHIA FIDA FIDES FIDES FM FMAM FOGADE FONAIAP

Descripcin Corporacin Venezolana Agraria Caf Compaa Annima Corporacin Venezolana de Alimentos Corporacin Venezolana de Guayana Corporacin Venezolana de Guayana-Casa Matriz. Corporacin Venezolana de Petrleo Direccin de Desarrollo Industrial y Comercial Desarrollo Forestal San Carlos SA Direccin General de Circuitos Agrcolas Forestal Direccin General de Circuitos Agrcolas Pecuario Direccin General de Circuitos Agrcolas Pesqueros y Acucola Direccin General de Circuitos Agrcolas Vegetal Direccin General de Consultora Jurdica Libro de Contabilidad Direccin de Tecnologa de la Informacin Empresa Comercializadora de Insumos y Suministros Agrcolas CA Encefalitis Espongiforme Bovina Ejercicio Econmico Financiero CA La Electricidad de Ciudad Bolvar Empresa Mixta Socialista Porcinos del ALBA Encuesta Nacional Agrcola Productiva CA Energa Elctrica de Barquisimeto CA Energa Elctrica de la Costa Oriental CA Energa Elctrica de Venezuela Empresa de Produccin Social Ensayos Regionales Uniformes Escuela Socialista de Agricultora Tropical Empresa Socialista Ganadera Santos Luzardo Estudio Impacto Ambiental Empresas Socialistas Pedro Camejo. Escuela Tcnica Chaguaramas Estacin de Tratamiento de Efluentes Fuerza Armada Nacional Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin Fondo Conjunto Chino Venezolano Facultad de Ciencias Veterinarias Federacin de Ganaderos y Agricultores de Venezuela Ferretera Socialista de Sidor Federacin Nacional de Trabajadores Agropecuarios, Recursos Naturales, Jardineros y Similares Federacin de Trabajadores de la Caa Frente Bolivariano de Luchadores Sociales Hbrido del pltano resistente a la Sigatoca Negra Fondo Internacional de Desarrollo Agrcola Fondo Intergubernamental para la Descentralizacin Fondo Intergubernamental para la Descentralizacin Modulacin de Frecuencia Fortalecimiento de la Gestin de Cdigos Alimentario del Codex en los Pases Andinos Fondo de Garanta de Depsito Bancario Fondo Nacional de Investigaciones Agropecuarias

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Sigla FONAPROLE FONCADEL FONCREDEMO FONCREI FONDAEL FONDAFA FONDAGEA FONDAS FONDEAGRI FONDEMI FONDEN FONDONORMA FONENDOGENO FONTAGRO FONZEDES FRIBARSA FUDECO FUNDACITE FUNDACITE MRIDA FUNDACOMUN FUNDAPROAL FUNDATUN FUNDESTA GEF GN ha HCM h-h HIDROANDES HIDROCAPITAL HIDROCARIBE HIDROCENTRO HIDROFALCON HIDROLAGO HIDROLARA HIDROLLANOS HIDROPAEZ HIDROSUROESTE HINAVA IAAEC IAFE IAFUS IAN ICAP ICCAT

Descripcin Fondo Nacional de Produccin Lechera Fondo para la Capacitacin Laboral Fondo de Crdito de Monagas Fondo Nacional de Crdito e Inversiones para la Pequea y Mediana Industria Fondo de Desarrollo Agrcola del Estado Fondo Nacional de Desarrollo Agropecuario, Pesquero, Forestal y Afines Fondo para el Desarrollo Agropecuario del Estado Anzotegui Fondo de Desarrollo Agrcola Socialista Fondo de Desarrollo Agrcola (Estado Cojedes) Fondo de Desarrollo de la Microempresa Fondo de Desarrollo Social Fondo para la Normalizacin y Certificacin de la Calidad Fondo para el Desarrollo Endgeno Fondo Regional de Tecnologa Agrcola Fondo Nacional para el Financiamiento de las Zonas Especiales de Desarrollo Sustentable Frigorfico Barinas Sociedad Annima Fundacin para el Desarrollo de la Regin Centro Occidental de Venezuela. Fundacin para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnologa Fundacin para el Desarrollo de la Ciencia y la Tecnologa en el Estado Mrida Fundacin para el Desarrollo de la Comunidad y Fomento Municipal Fundacin de Programas de Alimentos Estratgicos Fundacin Venezolana del Atn Instituto Autnomo para el Desarrollo de la Economa Social Fondo para el Medio Ambiente Mundial Guardia Nacional Hectrea (as) Hospitalizacin, Ciruga y Maternidad. Horas hombre CA Hidrolgica de la Cordillera Andina CA Hidrolgica de la Regin Capital CA Hidrolgica del Caribe CA Hidrolgica del Centro CA Hidrolgica de los Medanos Falconianos CA Hidrolgica del Lago de Maracaibo CA Hidrolgica Lara CA Hidrolgica de los Llanos Venezolanos CA Hidrolgica Pez CA Hidrolgica de la Regin Sur Oeste Hipdromo Nacional de Valencia Instituto Autnomo del Aeropuerto del Estado Carabobo Instituto Autnomo de Ferrocarril del Estado Instituto Autnomo Fondo nico Social Instituto Agrario Nacional Instituto de Crdito Agrcola y Pecuario Comisin Internacional para la Conservacin del Atn Atlntico

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Sigla ICCO ICO IDEA IDENA IGVSB IICA IMAUBAR IMDERURAL INAPESCA INASS INAVI INBAR INCES INDEPABIS INDER INE INEA INFAIMEZ INFOPESCA INGEOMIN INH INIA INMERCA INN INPARQUES INSAI INSOPESCA INTA (Argentina) INTi INVEPAL INVIAL INVIHAMI IPAPC IPC IPOSTEL IRMANE IVA IVEC IVIC IVSS JAPAN JICA Kg kg/ha km

Descripcin Organizacin Internacional del Cacao Organizacin Internacional del Caf Instituto de Desarrollo de Estudios Avanzados Instituto Autnomo Nacional de Derechos de Nios, Nias y Adolescentes. Instituto Geogrfico de Venezuela Simn Bolvar Instituto Interamericano de Cooperacin para la Agricultura IMAU Barquisimeto Instituto Merideo de Desarrollo Rural Instituto Nacional de la Pesca y Acuicultura Instituta Nacional de Servicios Sociales Instituto Nacional de la Vivienda Red Internacional del Bamb y el Ratn Instituto Nacional de Cooperacin Educativa Socialista Instituto para la Defensa de las Personas en el Acceso a los Bienes y Servicios. Instituto Nacional de Desarrollo Rural Instituto Nacional de Estadsticas Instituto Nacional de Espacios Acuticos e Insulares Instituto Municipal para el Financiamiento del Sector Agroindustrial del municipio Ezequiel Zamora Servicios de Informacin y Asesoramiento para la Comercializacin de los Productos Pesqueros en Amrica Latina y el Caribe Instituto Nacional de Geologa y Minas Instituto Nacional de Hipdromo Instituto Nacional de Investigaciones Agrcolas Integral de Mercados y Almacenes CA Instituto Nacional de Nutricin Instituto Nacional de Parques Instituto Nacional de Salud Agrcola Integral Instituto Socialista de Pesca y Acuicultura Instituto Nacional de Tecnologa Agropecuaria Argentina. Instituto Nacional de Tierras Industria Venezolana de Pulpa y Papel Instituto Nacional de Vialidad Instituto de Vivienda y Hbitat del estado Miranda Instituto de Puerto Autnomo de Puerto Cabello ndice de Precios al Consumidor Instituto Postal Telegrfico Instituto Regional de Mejoramiento del Ambiente del estado Nueva Esparta Impuesto al Valor Agregado Instituto de la Vivienda del Estado Carabobo Instituto Venezolano de Investigaciones Cientficas Instituto Venezolano de los Seguros Sociales Junta Administradora de la Procuradura Agraria Nacional Agencia Internacional de Cooperacin Japonesa Kilogramos Kilogramos por hectrea Kilmetros

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Sigla kva LA CASA SA. LAEE LAN LEE LMR LOPCYMAT LOT LTDA m 2 m 2 m machihembrado 3 m 3 m aserrado 3 m astillas 3 m ssc MARN MATSCIO MERCABAR MERCAL MERCOSUR MIBAM MINAG MINAL de Cuba MINAMB MINEC mm MML MOFTEC MPPARN MPPAT MPPCT MPPF MPPIBAM MPPILCO MPPINAL MPPINEC MPPINFRA MPPPD MPPRE MPPSDS MST MVC MWH NUDE OIE OLDEPESCA OMC

Descripcin Kilovatios Corporacin de Abastecimiento y Servicios Agrcolas SA Ley de Asignaciones Econmicas Especiales Local rea Network (Red de rea Local) Ley Especial de Endeudamiento Lmites Mximos de Residuos Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo Ley Orgnica del Trabajo Ley de Tierras y Desarrollo Agrario Metros Metro Cuadrado Metro cuadrado de madera machihembrada Metro Cbicos Metro cbico de madera aserrada Metro cbico de madera en astillas Metro cbico slido sin corteza Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales Sistema de Captura de Informacin en el Organismo del MPPAT Mercado Mayorista de Barquisimeto Mercado de Alimentos Mercado Comn del Sur Ministerio de Industrias Bsicas y Minera Ministerio de Agricultura de Cuba Ministerio de la Industria Alimenticia de Cuba Ministerio del Poder Popular para el Ambiente Ministerio del Poder Popular para la Economa Comunal Milmetros Muestreo de Marco de Listas Ministerio de Comercio Exterior de Cooperacin Econmica de China Ministerio del Poder Popular para el Ambiente Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras Ministerio del Poder Popular para la Ciencia y Tecnologa Ministerio del Poder Popular para las Finanzas Ministerio del Poder Popular para las Industrias Bsicas y Minera Ministerio del Poder Popular para las Industrias Ligeras y Comercio Ministerio del Poder Popular para la Alimentacin Ministerio del Poder Popular para la Economa Comunal Ministerio del Poder Popular para la Infraestructura Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y el Desarrollo Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores Ministerio del Poder Popular para la Salud Movimiento Sin Tierras de la Repblica Federativa de Brasil Misin Vuelvan Caras Megavatios Hora Ncleos de Desarrollo Endgeno Organizacin Internacional de Epizootias Organizacin Latinoamericana de Desarrollo Pesquero Organizacin Mundial del Comercio

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Sigla OMG OMS ONAPRE ONCOP ONT OPO OPS ORI ORPIA ORT ORTU OSB OST OTCA PACCA PAN PANAFTOSA PAR PAS PDVAL PDVSA PEAD PEC PENDCS PEQUIVEN PESA PIB PIDA PLANIMARA PMA PMSA PNI PNOV PNUD PNUMA POAI POAN POP POTENE PPPAL PREA PREMAC PROAL PRODEFOR III PROFORCA PROGENE UCV PROINPA

Descripcin Organismo Gentico Modificado Organizacin Mundial de la Salud Oficina Nacional de Presupuesto Oficina Nacional de Contabilidad Pblica Oficina Nacional del Tesoro Ocano Pacfico Oriental Organizacin Panamericana de la Salud Oficina de Relaciones Internacionales Organizacin de Pueblos Indgenas del Amazonas Oficina Regional de Tierras Oficina Regional de Tierras Urbanas Oriented Strand Borrad (Tablero orientado de fibra) Oficina Seccional de Tierras Organizacin del Tratado de Cooperacin Amaznica Productores Asociados de Caf CA Procuradura Agraria Nacional Asociacin Panamericana de la Fiebre Aftosa Procuradura Agraria Regional Polos Agrarios Socialistas Productora y Distribuidora Venezolana de Alimentos Petrleos de Venezuela SA Polietileno de alta densidad Programa de Estadsticas Continuas Plan Estratgico Nacional de Desarrollo y Consolidacin del Sur Petroqumica de Venezuela SA Programa Especial de Seguridad Alimentaria Producto Interno Bruto Plan Integral de Desarrollo Agrcola CA Empresa Regional Sistema Hidrulico Planicie de Maracaibo Programa Mundial de Alimento Programa de Multiplicacin de Semilla para la Seguridad Alimentaria Plan Nacional de Implementacin Programa Nacional de Observadores de Venezuela Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente Plan Operativo Anual Institucional Plan Operativo Anual Nacional Point of Purchafement (Materiales en punto de venta: trpticos, afiches, pancartas, etc.) Plan de Ordenamiento del Territorio del Estado Nueva Esparta Planta Procesadora de Pltanos Argelia Laya Proyecto de Extensin Agrcola Programa para la Prevencin, Mitigacin y Atencin de Catstrofes Naturales en el Sector Agropecuario Programa de Alimentos Estratgicos Programa de Desarrollo Forestal del Oriente en su tercera etapa Productos Forestales del Oriente Compaa Annima Proyecto Gobernacin Estado Nueva Esparta Universidad Central de Venezuela Productores Integrados del Pramo

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Sigla PROMEGA PROPULSO PROSALAFA II PSUV PTA PULPACA PYMES PYMI AVICOLA qq RAAN RAC REPLA RNA RNV SA SACOSAL SADA SAFONACC SAINFOR SAPEP SAPI SAS SASA SAVIR SC SEA SEAP/PR SENASEM SENCAMER SNECA SENIAT SICA SICDGCAPA SIEAV SIFPRE SIGA SIGDGCAPA SIGESP SIME SINPROINDES SIRA SISFAC SMURFIT SNC

Descripcin Proyecto de desarrollo y mejoramiento del ganado Productores de Pulpa Soledad Proyecto de Desarrollo Sostenible para las Zonas Semiridas de los Estados de Falcn y Lara Segunda Fase. Partido Socialista Unido de Venezuela Programa de Tecnologa Agropecuaria Empresa de Produccin Socialista de Pulpa y Papel CA Pequeas y Medianas Empresas Pequeas y Medianas Industrias Avcolas Quintales Registro Autnomo del Atlntico. Registro de Asignacin de Cargos Red de Productores Libres y Asociados Registro Nacional Agrcola Radio Nacional de Venezuela Sociedad Annima Servicio Autnomo del Complejo Salinas de Araya Superintendencia Nacional de Silos, Almacenes y Depsitos Agrcolas Servicio Autnomo Fondo Nacional de los Consejos Comunales. Sistema Automatizado de Inventario Forestal Sistema de Administracin de Produccin y Establecimiento de Plantas Servicio Autnomo de Propiedad Intelectual Sistemas Agro-Productivos Socialistas. Servicio Autnomo de Sanidad Agropecuaria Servicio Autnomo de Viviendas Rural Socio Cultural Sistema de Estadsticas Agrcolas Secretaria Especial de Acuicultura y Pesca de la Presidencia de la Repblica Federativa de Brasil Servicio Nacional de Semillas Servicio Autnomo Nacional de Normalizacin, Calidad, Metrologa y Reglamentos Tcnicos Sistema Elctrico del Estado Nueva Esparta CA Servicio Nacional Integrado de Administracin Aduanera y Tributario Sistema Integrado de Control Alimentario Sistema Integral de Computacin de la Direccin de Circuitos Agrcolas Pesqueros y Acucola Sistema e Informacin Estadstica Agrcola de Venezuela Sistema de Formulacin Presupuestaria Sistema Interinstitucional Geogrfico Agrcola Sistema Integral de Computacin de la Direccin de Circuitos Agrcolas Pesqueros y Acucola Sistema Integrado de Gestin del Sector Pblico Ministerio de la Industria Sidero Mecnica de la Repblica de Cuba Sistema de Produccin, Inventario y Despacho Sistema de Informacin Regional Agrcola Sistema de Facturacin y Cobranzas SMURFIT Cartones de Venezuela CA Sistema Nacional de Contratista

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Sigla SNICA SOPEC SUDEBAN SUNAI T TESFOP TVES UAPSS UAS UBV UCLA UCV UE UEMPPAT ULA UNEXPO UNIPAZ UPPS UPS UPSA UREPRO VTV

Descripcin Sistema Nacional Integrado de Control de Alimentos. Secretaria de Obras Publicas del Estado Carabobo Superintendencia de Bancos y Otras Instituciones Financieras Superintendencia Nacional de Auditoria Interna Toneladas Tableros Estructurales de Fibra Orientada de Pino Televisora Venezolana Social Unidad de Atencin y Prestacin de Servicio Socialista Unidad de Abastecimiento Socialista Universidad Bolivariana de Venezuela Universidad Centro Occidental Lisandro Alvarado Universidad Central de Venezuela Unin Europea Unidad Estadal del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras Universidad de los Andes Universidad Nacional Experimental Politcnica Unin de Productores Agroforestales del Zulia Unidad de Propiedad Primaria Socialista Unidades de Produccin Socialista Fondo Nacional para la Produccin Lechera Unidad de Referencia para la Educacin de los Productores Venezolana de Televisin

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MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA AGRICULTURA Y TIERRAS


MEMORIA Y CUENTA 2012 GLOSARIO DE TRMINOS
Abuelo (a): Es aquel cerdo hembra o macho con caractersticas especficas de una raza determinada, cuyo objetivo es generar hembras F1 o machos terminales. Acciones centralizadas: Son aquellas donde no es clara su definicin en trminos de proyectos, pero necesarias para garantizar el funcionamiento de las instituciones pblicas, as como el cumplimiento de otros compromisos del estado. Sus recursos no son directamente asociables a un proyecto. Acciones Especficas: Son aquellas operaciones concretas, suficientes, medibles y cuantificables, necesarias para lograr el resultado esperado. Aclareo: Corta anticipada de parte de rboles o arbustos de un terreno a fin de mejorar la calidad de los dems. Actividades agrcolas: son las que integran el llamado sector agrcola; todas las actividades econmicas que abarca dicho sector, tienen su fundamento en la explotacin del suelo o de los recursos que ste origina en forma natural o por la accin del hombre. Acto Administrativo: Es toda declaracin de carcter general o particular emitida de acuerdo con las formalidades y requisitos en la ley, por los rganos de la Administracin Pblica. Actos Conciliatorios: Acto que se realiza con el objeto de resolver un conflicto o problema entre las partes involucradas en el caso que nos ocupa entre sujetos beneficiarios de la Ley de tierras y desarrollo agrario, el procurador agrario interviene con el fin de tratar de resolver la problemtica existente. Actuaciones Fiscales: Son actividades a realizar de tipo inspeccin, fiscalizacin, examen, estudios, anlisis, auditorias e investigaciones y de cualquier naturaleza en el ente sujeto a control de la Oficina de Auditoria Interna, para verificar la legalidad, exactitud, sinceridad y correccin de sus operaciones, as como la evaluacin del cumplimiento y los resultados de los planes y las acciones administrativas, la eficacia, eficiencia, economa, calidad e impacto de su gestin. Acuerdo Comercial: Convenio, tratado o cualquier otro acto que regula las relaciones comerciales entre dos o mas estados u organizaciones internacionales. Acuicultor: Toda persona que ejerce actividades de acuicultura. Acuicultura: Estudio o tcnica de cultivo, ms o menos intensiva, de especies vegetales y animales en agua dulce o marina: La acuicultura estudia formas de cra de peces, crustceos o moluscos. Addendum: Acuerdo escrito entre dos o ms partes mediante el cual establecen una adicin o complemento a las disposiciones contempladas inicialmente en un contrato principal. Como anexo pasa a formar parte del contrato principal para que surta efecto sus modificaciones. Adecuacin: Sirve para sealar el proceso de adaptacin de una situacin o fenmeno puede realizar ante el cambio de ciertas condiciones preexistentes. Afectacin: Es el conjunto de medidas aplicadas en los diferentes estados dentro de la competencia del INTi, para imponer a la propiedad privada las modalidades que estn orientadas al inters pblico para el desarrollo rural agrario. Aflatoxina: Es una prueba que se le realiza al maz para determinar si est apto para el consumo o la siembra. Agmico: Forma de propagacin por multiplicacin mediante varios mtodos, excepto por proceso sexual (Semilla). Agricultura Periurbana: Tratamiento de residuos, chatarreras (Desguaces o deshuesaderos), espacios masivos ocupados por las infraestructuras de transporte (Aeropuertos alejados de la ciudad, autopistas, instalaciones ferroviarias no urbanas), zonas militares, espacio natural protegido cercano a la ciudad. Agricultura Urbana: Es la prctica de cualquier actividad agrcola, pecuaria, pesquera o acucola dentro o en los alrededores del rea urbana. Agroalimentario: Referido a los productos alimenticios de origen animal o vegetal. Agroecologa: Es la aplicacin de los conceptos y principios de la ecologa al diseo, desarrollo y gestin de sistemas agrcolas sostenibles. Agroqumicos: Son sustancias qumicas destinadas a matar, repeler, atraer, regular o interrumpir el crecimiento de seres vivos considerados plagas. Agros-soportes: Se le denomina a los materiales, herramientas e infraestructura que se utiliza para la ejecucin agrcola. Anemia Infecciosa Equina: Enfermedad viral, no contagiosa pero transmisible, que afecta nicamente a miembros de la familia equina.

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APACHE: Servidor HTTP de dominio pblico basado en el sistema operativo Linux. Apilado: Se refiere a la accin de almacenaje y apilamiento temporal de la madera en el bosque despus de ser cortada. Aprovechamiento forestal: Conjunto de procedimientos y operaciones tcnicas, dirigidas a la obtencin de bienes forestales, desde la fase de extraccin hasta la colocacin de los productos en depsito o la industria forestal. Asistencia Integral: Es la asistencia que realiza el procurador agrario auxiliar, de forma y manera completa, es decir a todo nivel y en todos los aspectos de la vida de los sujetos beneficiarios de la Ley de Tierras y Desarrollo Agrario, incluye esta asistencia la representacin tanto administrativa como judicial y extrajudicial. Asistencia tcnica: Trabajos que tienden a transferir conocimientos, informacin, o servicios para resolver problemas tcnicos especficos o aportar elementos para su resolucin. Asistencia tcnico legal: Es la asistencia que realiza el procurador agrario auxiliar, con la finalidad de orientar al sujeto beneficiario de la Ley de Tierras y Desarrollo Agrario, en cuanto a las diferentes formas de actuar. Que se debe seguir, bien sea a nivel administrativo o a nivel judicial. Autgamo: Es un fenmeno consistente en la unin de dos gametos de sexo distinto formados en un mismo individuo; es un fenmeno frecuente en las plantas; son aquellas plantas que se reproducen sexualmente por autofecundacin. La autogama absoluta no es comn, si bien se consideran prcticamente autgamas, desde el punto de vista de mejora gentica. Autorizacin de corta: Acto administrativo otorgado por escrito, que confiere legalmente a su destinatario la facultad de proceder al aprovechamiento y obtencin de bienes forestales, en forma total o parcial, de las plantaciones forestales productoras y sistemas de produccin agroforestal, de conformidad con el ordenamiento jurdico vigente. Avicultura: Es la rama de la ganadera que trata de la cra, explotacin y reproduccin de las aves domsticas con fines econmicos, cientficos o recreativos. Azcar lavado: Azcar que pasa por un proceso de remocin de impureza mediante un lavado en las centrifugas. Azcar refino: Azcar tratada por proceso de refinacin. Backing o gigantografia: Se refiere a todo trabajo impreso que lleve a proporciones

mayores una imagen para efecto de hacerlo visible a un publico que pueda estar en movimiento. Bagazo: Es el resto fibroso que queda tras extraer el jugo de la caa de azcar. Banco de semilla: Es aquel donde se propagan las diferentes variedades de caa de azcar y as obtener semilla de buena calidad. Bancos de Germoplasma: Son los bancos de material gentico de semillas, en sus estados naturales, conservadas en el tiempo con las caractersticas propias que posee. Beneficio Animal: Animales sacrificados destinados al consumo humano. Bienes forestales importados: Son aquellos bienes forestales constituidos por madera en rola y madera aserrada, producto de la transformacin primaria, proveniente del extranjero y que cumplen con todas las caractersticas fitosanitarias para su importacin. Bienes forestales nacionales: Son aquellos bienes que se obtienen por el uso de plantaciones forestales ubicadas dentro del territorio de la Repblica, comprendiendo los productos maderables y no maderables. Bienes forestales procesados o semielaborados importados: Son aquellos bienes forestales terminados o intermedios, resultantes del proceso de deslignificacin celulsica de la madera, provenientes del extranjero y que cumplen con todas las caractersticas fitosanitarias para su importacin. Bienes forestales procesados o semielaborados nacionales: Son aquellos productos y subproductos forestales terminados e intermedios, que se obtienen de la transformacin de la materia forestal provenientes de plantaciones ubicadas dentro del territorio nacional. Bienes forestales procesados o semielaborados primarios: Madera aserrada, proveniente de la transformacin mecnica y/o qumica en la industria forestal primaria. Bienhechuras: En Venezuela, construccin o mejoras levantadas en terrenos baldos que hace el arrendatario a un inmueble. Biodiversidad: Es el conjunto de todos los seres vivos y especies que existen en la tierra y su interaccin. Bioeconoma: Anlisis que considera toda la trama y niveles econmicos (Costos de insumos, gastos operativos, ingresos por comercializacin, entre otros) relacionados a las actividades de pesca. Biofertilizante: Organismo vivo que es usado en agricultura como fertilizante. Bioinsumos: Recursos o productos biolgicos producidos comercialmente para ser utilizados en la actividad agrcola.

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Biotecnologa: Tecnologa basada en la biologa, especialmente usada en agricultura, ciencia de los alimentos, ciencias forestales y medicina. Bisabuelo (a): Es aquel cerdo hembra o macho con caractersticas especficas de una raza determinada, cuyo objetivo es generar abuelo (a) perteneciente al ncleo gentico. Brigada Socialista: Entes comisionados o grupos de trabajo voluntarios, encargados de orientar, asesorar y prestar el servicio de mecanizacin en zonas especificas asignadas. Broca del Fruto del Caf: Plaga del cultivo del caf de mayor importancia econmica en las zonas cafeteras del mundo Brown Duvel: Aparato oficial para determinar niveles porcentuales de humedad en cereales. Brucelosis Animal: Enfermedad de los animales provocada por bacterias del gnero Brucella que produce graves prdidas econmicas directas. Buenas Prcticas Agrcolas: Acciones involucradas en la produccin, procesamiento y transporte de productos de origen agropecuario, orientadas a asegurar la inocuidad del producto, la proteccin al medio ambiente y al personal que labora en la explotacin. Caf Torrefacto: Es una variedad de caf que se obtiene tras someter al grano a un proceso especial de tostadura. Cajas encriptadoras: Equipo que permite enviar y recibir informacin codificada de forma tal que slo pueda ser leda por el emisor y el receptor. Calderas: Son dispositivos empleados para calentar agua o generar vapor a una presin muy superior a la atmosfrica. Call Center: Sistema que permite va telefnica, atender las solicitudes de los clientes del Banco para efectos de: conformacin de cheques, consultas de saldos, transferencia de cuentas y otros servicios. Canales: El msculo esqueltico unido a travs de la columna vertebral, dividida en 2 partes igual del cuerpo del bovino. (Son extradas patas, cabeza, vsceras, ni menudencias). Canteros: Son camas de cultivos que se usan para la produccin agrcola hechas de bloque de concreto, ladrillo, madera, bamb, troncos, entre otros, con el fin de tener mejor control de la produccin y puede ser utilizada de forma biolgica, con hongos, bacterias e insectos benficos, de forma ecolgica con plantas, abonos orgnicos, humus, entre otros, y de forma convencional con la aplicacin de agroqumicos, fertilizantes qumicos, herbicidas, insecticidas, fungicidas.

Caa de azcar: Es una gramnea tropical, un pasto gigante emparentado con el sorgo y el maz en cuyo tallo se forma y acumula un jugo rico en sacarosa. Caa Diferida: Se le denomina a la caa que esta fisiolgicamente madura pero que no puede ser cosechada en la poca de zafra. Caa Madura: Es aquella que esta fisiolgicamente madura, es decir que tiene 12 meses de edad. Capacidad Instalada: La mxima capacidad de produccin con la maquinaria existente. Carta Agraria: Creada por el Decreto 2.292 de fecha 04/02/2003 y la resolucin 177 del INTi del 05/02/2003, a travs de las cuales se forma un derecho de ocupacin, acceso y produccin en tierras pblicas. Carta de Intencin: Declaracin que realiza una persona o institucin de manifestacin de voluntad de contratar con el estado. Censo de Aguas: Consiste en la recopilacin, evaluacin, anlisis y generacin de informacin de datos cuantitativos y cualitativos, as como la informacin espacial y documental actualizada sobre la identificacin, ubicacin, condiciones, uso y aprovechamiento de todas las aguas superficiales y subterrneas que son susceptibles de ser utilizadas con fines agrarios. Centrfuga: Es una mquina que pone en rotacin una muestra para poder separar sus fases (Generalmente una fase slida de una lquida) a travs de la fuerza centrfuga que se genera. Centro Tcnico de Produccin Socialista: Unidades de produccin donde se impulsa el desarrollo del sistema cientfico tecnolgico de apoyo a la actividad ganadera y el mejoramiento gentico del rebao bovino nacional, a travs de la consolidacin de un sistema cientfico tecnolgico de apoyo a la actividad agrcola regional y nacional. Cerda cubierta: Es aquel cerdo (Hembra) que ha cubierto como mnimo una vez y no ha sido clasificada como cerda para eliminar. Cerda eliminada: Es aquel cerdo (Hembra) que ya no consume recursos (Pienso, trabajo relacionado con reproduccin y cuyo destino es el faenado). Cerdo a matadero: Es aquel cerdo hembra o macho entero o castrado, en perfecto estado de salud, que ha completado su proceso productivo en granja. Cerdo en Canal: Es aquel cerdo resultado del proceso de faenado con cabeza, cuero, patas y rabo listo para el consumo. Cerdo: Mamfero artiodctilo suido paquidermo, domstico, de cuerpo grueso, con variadas razas y fisonomas. Certificacin de Caucin: Es la garanta que se constituye con el fin de amparar la gestin

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administrativa del funcionario publico, que tiene bajo su responsabilidad la custodia y/o administracin de los bienes o fondos de la nacin. Certificacin de semilla: Es la declaratoria de certeza del estado, determinando el origen, la identidad gentica, calidad y el desempeo agroproductivo, de todo material apto para la reproduccin de cultivares y razas, debidamente individualizados y distintos, susceptibles de aprovechamiento econmico, obtenido mediante un proceso integralmente controlado y supervisado segn las disposiciones de la presente ley. Certificado de Finca Mejorable: Documento expedido por el INTi, mediante acto administrativo, a travs del cual los propietarios de tierras rurales que se encuentran ociosas o incultas y por lo tanto no renen la condicin de productividad se comprometen a efectuar el mejoramiento y adaptacin de su propiedad durante un trmino perentorio de 2 aos, de acuerdo con los planes y lineamientos que el ejecutivo nacional determine, (Ley de Tierras y Desarrollo Agrario, Art. 49). Certificado de Finca Productiva: Documento expedido por el INTi, mediante acto administrativo, a travs del cual el INTi har constar la extensin de las tierras de que se trate, la calidad de la tierra, los rubros de produccin y dems elementos que permitan determinar la productividad de las mismas (Ley de Tierras y Desarrollo Agrario Art. 41). Clearing place: Sistema autnomo de limpieza, conformado por sistema de tanque y tuberas para la limpieza de la lnea de produccin, utilizando soda custica, cido y agua a presin. Cochinilla: Crustceo terrestre con exoesqueleto rgido, segmentado y calcreo y que posee siete pares de patas. CODEX ALIMENTARIUS: Del latn legislacin alimentaria o cdigo alimentario, rene una serie de normas alimentarias internacionalmente adoptadas en relacin con la produccin, procesamiento y comercio de alimentos, entre las que se considera el etiquetado de alimentos como instrumento de comunicacin primordial. Comit encargado de evaluacin y adecuacin de las normas de calidad internacionales relativas a alimentos. Es la Comisin de Cdigos (Codex) de Alimentos FAO/OMS, creada durante 1963 por la Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin (FAO) y Organizacin Mundial de la Salud (OMS). Complejo Agroindustrial: Es un conjunto econmico compuesto por la sucesin de etapas productivas vinculadas a la

transformacin de una o mas materias primas, cuya produccin se basa en el potencial biolgico del espacio fsico. Comunidades de influencia: Comunidades que se encuentran en las adyacencias a las UPS, a las cuales se le presta mayor atencin por parte de la organizacin. Consejos de Participacin Socialista: Entes a cargo de dar las directrices de prestacin de servicios de mecanizacin a la empresa socialista Pedro Camejo. Constancia de Conformidad: Es un instrumento emitido por el Ministerio de Agricultura y Tierras donde se reconoce que la persona natural o jurdica, realiza una actividad agrcola vegetal, animal, pesquero y forestal. Construccin: Es al arte a todo aquello que exige, antes de hacerse, tener o disponer de un proyecto o plan predeterminado, o que se hace uniendo diversos componentes segn un orden determinado. Contrato de adhesin: Se caracteriza porque las diversas clusulas y estipulaciones del contrato son fijadas, establecidas e impuestas por una sola de las partes, quedando a la otra la posibilidad de aceptarlo tal como se propone, o rechazarlo en todo su conjunto. Contrato de asistencia tcnica: Es el acuerdo o compromiso entre partes, donde una de ellas se compromete a brindar apoyo debido a conocimientos sobre un rea o materia en la cual se especializa. Contrato de comodato: El comodato o prstamo de uso es un contrato por el cual una de las partes entrega gratuitamente a la otra una cosa, para que se sirva de ella por tiempo o para uso determinado, con la obligacin de restituirla. Contrato: Negocio jurdico bilateral; acuerdo de voluntades entre dos o ms partes, reconocido y amparado por el derecho objetivo, encaminado a crear una o ms relaciones jurdicas obligatorias. Control Biolgico: Mtodo de control de plagas, enfermedades y malas hierbas que consiste en utilizar organismos vivos con objeto de controlar las poblaciones de otro organismo. Convenio Bsico de Cooperacin: Instrumento jurdico suscrito entre dos pases o mas en el cual se establecen las bases de la cooperacin, el mbito, las modalidades y las autoridades responsables de la cooperacin entre cada uno de los pases. Convenio Marco: Es un acuerdo o convenio que sirve de base para la suscripcin de otros acuerdos similares, por ejemplo: Un contrato marco colectivo de trabajadores, regir a todos aquellos acuerdos que se celebren posteriormente en la misma materia, los cuales no pueden ir ms all de lo establecido en el acuerdo o convenio marco principal.

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Convenio: Es un gnero particular de actos jurdicos en el que el acuerdo de voluntades tiene por objeto un inters jurdico referido a la transmisin, modificacin, creacin o extincin de derechos y obligaciones. Cooperacin Bilateral: Es la cooperacin internacional que se realiza entre dos pases. Cooperacin Internacional: Interaccin creativa entre los estados, la promocin del dialogo y el acercamiento para resolver problemas comunes a partir del entendimiento y no del enfrentamiento. Cooperacin Multilateral: Son acuerdos sobre polticas y acciones que se desarrolla entre los pases con la participacin de organismos internacionales, para alcanzar objetivos comunes. Cordel: Hilo de diferentes grosores, elaborado de fibra natural. En ste caso Sisal. Core Bancario lBS: Sistema integrado financiero que permite al Banco realizar operaciones bancarias pueda ser requerido tanto por las agencias como por la sede principal. Cortafuegos: Impedimento para que se extienda el fuego en el campo, consistente en una franja de terreno sin vegetacin. Corte manual de caa: Es aquel que se realiza con mano de obra humana, para este se utiliza machete australiano y lima. Corte mecnico de caa: Es aquel que se realiza con una maquina la cual corta y recorta la caa en rolo, la cual lleva directamente a los camiones para su transportacin. Cortero: Es la persona que corta la caa de azcar a machete. Cortes: Msculo retirado de la canal el cual corresponde a lugares especficos de la misma, definidos en base a la utilidad culinaria; siendo estos divididos en cortes de 1ra, 2da y 3ra los cuales estn asociados a la jugosidad y dems propiedades asociadas a la carne. Crdito Adicional: Es una autorizacin adicional de gastos presupuestarios que se acuerdan a los proyectos, obras, partidas, subpartidas, genricas, especificas y subespecifica que expresamente sealen la Ley de Presupuesto. Crypuntolaemus Montrouzieri: Controlador biolgico de la Cochinilla Rosada. Cuantificacin y valoracin de las plantaciones: Es un conjunto de actividades realizadas para inventariar la cantidad de masa forestal existente en un terreno. Cuarentena: Es un espacio de tiempo en que permanecen aislados animales o personas susceptible de portar alguna enfermedad contagiosa. Dicho periodo depender de la

enfermedad que se desea prevenir, generalmente dura 40 das. Cuenca hidrogrfica: Porcin de territorio drenada por un nico sistema de drenaje natural. Cultivo organopnico: Es la tcnica de cultivo establecida sobre sustratos preparados mezclando materiales orgnicos con capa vegetal. Cultivos Protegidos: Es la produccin agrcola que se realiza bajo invernadero o en casa de cultivo. Cultivos Semi-protegidos: Es la produccin de rubros agrcolas que se realiza bajo techo, se le puede denominar tambin a cielo cerrado. Chequeador de Caa: Es la persona encargada de verificar que los corteros estn haciendo su labor de la mejor manera. DALSEM: Empresa de los pases bajos con la cual existe un convenio. Decreto: Son decisiones de mayor jerarqua dictadas por el Presidente de la Repblica. En su caso, sern refrendados por aqul o aquellos Ministros a quienes corresponda la materia. Dedo: Se utiliza este nombre para identificar la unidad de cada pltano. Depredadores: Es un tipo de relacin inter especfica que consiste en la caza y muerte que sufren algunas especies, por parte de otros que se los comen llamados depredadores o predadores. Derecho de Permanencia: Es el derecho que le asiste a los campesinos de permanecer y continuar ocupando las tierras ajenas donde se encuentran asentados. En virtud de este derecho, no podrn ser desalojados de las referidas tierras ocupadas, sin que se siga un procedimiento administrativo previo por del INTi. Desarrollo Endgeno: Es un proceso apoyado en la creacin de tejidos sociales (Actores interdependientes) para la produccin y el consumo, que basados en las potencialidades del territorio y en el manejo interno de la tecnologa, produce acumulacin de riqueza nacional, generando as el crecimiento sostenido de capitales econmicos y sociales. Desazolvar: Quitar lo que azolva o ciega un conducto. Desrrame: Es una accin del proceso de aprovechamiento forestal donde se retiran de los rboles cortados las ramas de estos, dejando el tronco. Directriz: Conjunto de instrucciones o normas generales para la ejecucin de algo. Diseo de backing: Diseo de fondos para una presentacin, foro conferencia etc. Se denomina backing a un diseo de grandes dimensiones. Distribuidores y comercializadores de bienes forestales procesados o semielaborados primarios: Personas naturales o jurdicas de carcter pblico y/o privado que adquieren, incluso de carcter irregular, que almacenan y

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distribuyen bienes forestales procesados o semielaborados primarios con destino a la industria forestal secundaria. Don Roque de Venezuela: Nace en el marco de cooperacin e intercambio tecnolgico entre la empresa Argentina Vasalli Fabril Don Roque y la empresa socialista CVA Mecanizado Agrcola y Transporte para la Fbrica de cosechadoras de granos modelo Don Roque RV 125, permitiendo la independencia tecnolgica, contribuyendo al desarrollo industrial y la soberana agroalimentaria del pas. Easyphp: Es un paquete fcil de instalar y configurar cuya misin es instalar Apache, MySQL, Php y PhpMyAdmin en una mquina que disponga del SO Windows 9x, 2k y XP. De esta forma podemos trabajar en el ordenador con aplicaciones Web construidas con cdigo php y familiarizarnos con ella. Ecosistmico: Cuando el enfoque de gestin del recurso pesquero no slo se centra en la(s) especie(s) objeto de captura, sino que tambin considera su entorno y las relaciones o interacciones entre ambos. Edaflico: Ciencia que estudia la composicin y naturaleza de los suelos. Embrin: Resultado de la unin de las clulas reproductivas del macho y la hembra que dan origen a un huevo, hasta llegar a la diferenciacin de todos sus rganos. Empresas Socialistas: Entes cuya misin contempla contribuir el empoderamiento popular a travs de la socializacin de los medios de produccin, apuntando hacia una estructura organizativa lineal y la inclusin. Emulacin: Acto que premia el trabajo bien realizado a solidaridad con el colectivo, tributando al cambio de conciencia de los trabajadores a travs de reconocimientos morales. Encefalitis Equina: enfermedad que afecta a caballos, mulas y burros y es causada por un alfavirus. Encomienda convenida: Es un contrato entre 2 rganos o entes de la administracin pblica de distintos niveles territoriales, donde uno le encomienda temporalmente al otro, la realizacin de actividades de carcter tcnico o material sobre su proyecto u obra, en virtud de carecer de los medios necesarios para el cumplimiento del mismo, cuya eficacia estar supeditada a su publicacin en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Endeudamiento Pblico: Recursos derivados de emprstitos contratados por la Repblica, las entidades federales y los municipios, de acuerdo a las normas legales correspondientes; constituyen una operacin de financiamiento.

Comprende todos los flujos de recursos que se deriven de la Ley Especial de Endeudamiento y se destinen a financiar los proyectos de los entes (Programas y proyectos, deuda pblica, gestin fiscal, pago de pasivos laborales, etc.). Energa elctrica: Es la producida por un generador cuando gira en un campo electromagntico. El generador produce una energa que es igual a la potencia (W) multiplicada por el tiempo de funcionamiento. La energa elctrica se mide en vatios por hora (Wh). Enfermedad de Aujeszky: Enfermedad infecciosa producida por el Herpes virus porcino tipo I (HVP-I). Enfermedad de Gumboro: Enfermedad viral, infectocontagiosa de los pollos jvenes, que puede afectar al pollo de engorde provocando inmunosupresin y mortalidad. Enfermedad de Newcastle: Enfermedad viral, contagiosa y letal que afecta a las aves domsticas y silvestres, causando alta morbilidad y mortalidad en las mismas. Entomfagos: Son organismos que tienen a debilitar ms que a matar a sus huspedes, dependen de estos durante toda su existencia, excepto durante cortos perodos cuando se dispersan; son mucho ms pequeos que sus huspedes, aunque la mayora son visibles a simple vista. No son organismos tan buenos para el control biolgico excepto los nemtodos. Entomologa: Ciencia que estudia los insectos. Entomoptogenos: Son microorganismos que atacan insectos y caros, juegan un rol importante dentro de la biodiversidad, pues a partir de ellos se obtienen productos biolgicos llamados bio insecticidas, que son utilizados para controlar los insectos plaga en los cultivos. Epidemiologa: Parte de la medicina que se dedica al estudio de la distribucin, frecuencia, determinantes, relaciones, predicciones y control de factores relacionados con la salud y enfermedad en poblaciones determinadas, as como la aplicacin de este estudio a los problemas de salud. Establecimiento de plantas: Se refiere a la accin artificial de sembrar plantas previamente preparadas en un terreno especfico, con fines comerciales o ambientales. Estrategia: Accin que debe realizarse para mantener y soportar el logro de los objetivos de la organizacin y de cada unidad de trabajo. Exencin: Es la dispensa total o parcial del pago de la obligacin tributaria otorgada por la Ley. Exoneracin: Es la dispensa total o parcial del pago de la obligacin tributaria concedida por el Poder Ejecutivo en los casos autorizados por la Ley. Firewall (Cortafuego): Dispositivo que se coloca entre una red local e Internet y cuyo objetivo es

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asegurar que todas las comunicaciones entre los usuarios de dicha red e Internet se realicen conforme a las normas de seguridad de la organizacin que lo instala. Programa que sirve para filtrar lo que entra y sale de un sistema conectado a una red; suele utilizarse en las grandes empresas para limitar el acceso de Internet a sus empleados as como para impedir el acceso de archivos con virus. Fomento Caero: Es la labor de siembra en los diferentes tablones. Fortalecimiento institucional: rea estratgica promotora de la gestin del cambio y dirigida al logro progresivo de la transformacin institucional. Fraccionado: Presentacin de 1 kg. Frutcola: Procesamiento de frutas con contenido ctrico y frutas. Fundacin: Se dice de la iniciacin del cultivo, siembra de un rea de terreno, trmino generalmente utilizado en los rubros que componen a los frutales. Fundo Estructurado: Proyecto de vida colectivo, basado en los principios de trabajo asociativo y solidario, privilegindose el sistema cooperativista y solidario. Su estructura se fundamenta en el establecimiento de asentamientos comunitarios, organizados para el trabajo agrcola, agroindustrial y artesanal. Son unidades individuales o colectivas socio productivo actualmente localizado o potencialmente localizables en tierras con vocacin agrcola, en donde el conjunto de actividades realizadas o por realizar se enmarcan en un desarrollo sustentable. Fundo Zamorano: Eje socioproductivo de vocacin agropecuaria que se ubica en zonas geogrficas estratgicas para el pas; est conformado como ncleo de produccin agroalimentaria con una concepcin ms amplia que incluye, adems de crecimiento econmico, un proyecto de vida completo que incentiva la formacin y concientizacin de los ciudadanos y garantiza el aprovechamiento de todas las potencialidades de la zona. Futura reproductora: Es aquel cerdo (Hembra) seleccionada como futura nulpara antes de iniciar su adaptacin productiva y sanitaria. Gentica Aviar: Es la base para la produccin de pollo. Gentica: Rama de la biologa que trata de la herencia y de su variacin. GPS (Sistema Global de Posicionamiento): Es un sistema que proporciona una direccin disponible nueva, nica e instantnea para cada punto de la superficie del planeta; constituye un nuevo estndar internacional que permite determinar ubicaciones y distancias.

Asociado a otras tecnologas, el GPS permite, tambin localizar objetos y personas. Grados brix: Los grados Brix (Smbolo Bx) miden el cociente total de sacarosa disuelta en un lquido. Gran industria forestal: Aquella industria que procesa materia prima forestal y/o bienes forestales procesados o semielaborados 3 primarios, por encima de los 40.000 m /ao, provenientes de sus propias plantaciones forestales iguales o mayores a 10.000 ha. Gran plantador forestal: Persona natural o jurdica de carcter pblico y/o privado; as como las organizaciones sociales econmicas, que tengan establecidas o pretendan establecer plantaciones forestales productoras; el componente arbreo de sistemas de produccin agroforestal, en superficies que superen las 100 ha. Granja de cerdos: Todo establecimiento destinado a la produccin de cerdos, el cual debe estar debidamente zonificado y cumplir con las regulaciones sanitarias y ambientales pertinentes. Gusano de la Pia: Mosca que ataca al fruto de la pia y ocasiona prdidas econmicas considerables. Hembra de reemplazo: Es aquel cerdo (Hembra) que ha alcanzado la madurez sexual y que no ha gestado (Descendiente de la lnea materna). Hembra F1: Es aquel cerdo hembra producto del cruzamiento de 2 razas, cuyo objetivo es el uso de la monta natural. Hemiptera/Psyllidae: Nombre cientficos y taxonmico de las plagas que atacan las plantas. Hongos: Cualquiera de las plantas carentes de clorofila que viven sobre materias orgnicas en descomposicin o parasitas de vegetales o animales. Impacto ambiental: Es la alteracin, modificacin o cambio en el ambiente o en alguno de sus componentes de cierta magnitud y complejidad originado o producido por los efectos de la accin o actividad humana. Impacto: Efecto generado por el producto de la investigacin en la produccin. Imputacin presupuestaria de los egresos de las acciones por concepto del gasto: Asignacin por partidas de las acciones especficas contempladas en el proyecto. Imputacin presupuestaria de los egresos del proyecto: Comprende la asignacin por partidas que los rganos o entes del sector pblico estima ejecutar en pro de la consecucin del proyecto. Incendios forestales: Es un tipo de incendio caracterizado por producirse y desarrollarse principalmente en zonas naturales con vegetacin abundante normalmente causado por el hombre. Industria forestal primaria: Es la industria que procesa la materia prima bruta (Madera en rolas),

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que proviene directamente de plantaciones, para ser sometida a un proceso de transformacin mecnica y/o qumica y comprende: Aserraderos, plantas chipeadoras, plantas de chapillas, contraenchapados, machihembrados, plantas despulpadoras. Industria forestal secundaria: Aquella industria que procesa los bienes forestales procesados o semielaborados primarios y los convierte en productos terminados y de consumo final. Influenza Aviar: Enfermedad contagiosa de los animales causada por los virus que normalmente infectan slo las aves y con menos frecuencia en los cerdos. Ingresos propios del organismo: Agrupa a los ingresos de operacin (Totales brutos por la venta de bienes y/o servicios relativos al objeto social de la entidad. Las deducciones de descuentos, bonificaciones, etc., por poltica comercial o contratos, deben considerarse como gastos de comercializacin), ingresos ajenos a la operacin excluidas las transferencias (Propios de los entes descentralizados, que no corresponden a sus operaciones normales) o que provengan de transferencias de fondos a la institucin, ingresos por recursos propios de capital (Cuyo origen es la venta de activos fijos (Tierras, terrenos, edificios, instalaciones, maquinarias y equipos) e intangibles ventas de existencias de inventarios e incremento de la depreciacin y amortizacin acumulada), disminucin de otros activos financieros (Comprende la venta de ttulos valores, acciones, etc., que el ente estima realizar para financiar el proyecto), incremento de pasivos (Comprende la contratacin de deuda, autorizada por los niveles correspondientes que el ente estima concertar para financiar el proyecto). Inmunogeno/Herberbiogar: Son vacunas para combatir la Garrapata. Innovacin: Es la introduccin sustancial de novedades en las practicas sociales y culturales con consecuencias duraderas en gran parte de la poblacin. Inseminacin Artificial (IA): En el Ganado Bovino se define como una tcnica para la reproduccin que consiste en colocar semen procesado procedente de un toro sano en los genitales de una vaca sana, en celo utilizando instrumental destinado para tal fin. Inspeccin y fiscalizacin: Es la herramienta por la cual los rganos o entes de la Administracin Pblica, vigilan, supervisan, verifican o revisan reas o materias dependiendo de su ramo, con facultad para aplicar las sanciones a que haya lugar.

Junta Nacional: Es la reunin de representantes del Ejecutivo Nacional; de los productores; de la agroindustria; de los comerciantes; de los distribuidores; de los agentes de almacenamiento; de las bolsas agrcolas; de los transportistas; y de los consumidores, para opinar, recomendar, concertar, velar los criterios tecnoproductivos de estrategia econmica y de impacto social para fomentar las fases comerciales del mercadeo de productos e distribuidores, representantes de los insumos para la promocin agrcola y as fomentar la seguridad alimentaria de la poblacin. Laguna de oxidacin: Son excavaciones de poca profundidad en el cual se desarrolla una poblacin microbiana compuesta por bacterias. Leguminosas: Son una familia del orden de las fabales. Rene rboles, arbustos y hierbas perennes o anuales, fcilmente reconocibles por su fruto tipo legumbre y sus hojas compuestas y estipuladas. Lnea liviana: Son aquellas aves domesticas de postura que se disearon genticamente para la produccin de huevos de consumo. Lnea pesada: Son aquellas aves domesticas de engorde que se disearon genticamente para la produccin de carne de pollo. Lumbricultura: Actividad organizada, utilizando las lombrices rojas californianas (Eisenia foetida), cuya finalidad es el producto final llamado lombricompuesto, suave al tacto de olor agradable y excelente mejorado de suelos, y la lombriz misma, como fuente de alimento de alta calidad, por sus protenas. Madera aserrada: Es un producto el cual se obtiene luego de someter a la madera en rolas al proceso de aserrado. Las tablas, tablones, correas, son madera aserrada. Madera en astillas: Es el producto que se obtiene de moler la madera en rolas, tambin se genera durante el proceso de aserrado. Madera en pie: Se refiere a la cantidad de madera que posee un rbol antes de cortarlo. Madera Rolliza: Se refiere a la cantidad de madera que se obtiene despus del proceso de aprovechamiento forestal. Madre: Es aquel cerdo (Hembra), adulto que ha parido o ha alcanzado el segundo tercio de su primera gestacin. Manejo Forestal: Se refiere al conjunto de tcnicas de intervencin silviculturales entre las cuales son habituales los raleos y las podas que se realizan en un bosque, con el objetivo de incrementar la productividad referida bsicamente a la parte maderable. Manejo Integrado de Plagas: Sistema de manejo de plagas, que en el contexto de la asociacin del medio y la dinmica poblacional de las plagas, utiliza todas las tcnicas y mtodos adecuados de forma compatible, manteniendo las poblaciones

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nocivas a niveles por debajo de aqullos causantes de dao econmico. Mantenimiento: Se dice en el rea agrcola del manejo agronmico que se le realiza a un cultivo ya establecido, con el fin de mantenerlo apto para la produccin. Maquila: Proceso de manufacturacin de azcar refino a partir del azcar crudo de importacin. Matadero: Todo establecimiento en donde se sacrifica cerdos y se preparan para el consumo humano. Material POP: Conjunto de diferentes piezas promocionales (Afiches, divisores de estanteras, lpices, bolgrafos, etc.) que se usan en las actividades de mercadeo. Material POP: Son artculos publicitarios que persuaden y catalizan la compra de un determinado producto o servicio, en el punto de venta. Mecanizacin Agrcola: Uso racional de los medios mecnicos en el proceso de produccin agrcola haciendo al hombre un mejor usuario de su energa permitiendo realizar el trabajo de forma oportuna obteniendo mayores rendimientos en los cultivos. Mecanizacin: Es un conjunto de labores mecanizables para garantizar todas las fases de un cultivo. Mediana industria forestal: Aquella industria que procesa materia prima forestal y/o bienes forestales procesados o semielaborados 3 primarios entre los 10.000 m /ao y los 40.000 3 m /ao. Mediano plantador forestal: Persona natural o jurdica de carcter pblico y/o privado; as como las organizaciones sociales econmicas, que tengan establecidas o pretendan establecer plantaciones forestales productoras; el componente arbreo de sistemas de produccin agroforestal, en superficies mayores de 50 ha y menores o iguales a 100 ha. Mejoramiento Gentico: Consiste en aplicar principios biolgicos, econmicos y matemticos, con el fin de encontrar estrategias ptimas para aprovechar la variacin gentica existente en una especie de animales en particular para maximizar su mrito; esto involucra tanto la variacin gentica entre los individuos de una raza, como la variacin entre razas y cruzas. Melaza: La melaza es un producto lquido espeso derivado de la caa de azcar y en menor medida de la remolacha azucarera, obtenido del residuo restante en las cubas de extraccin de los azcares. Su aspecto es similar al de la miel aunque de color parduzco muy oscuro, prcticamente negro.

Membresa: Condicin de miembro de un organismo nacional o internacional. Memorando de entendimiento: Es un instrumento internacional de carcter menos formal. El memorando de entendimiento tpico reviste la forma de instrumento aislado; no requiere ratificacin y es concertado entre estados u organizaciones internacionales. Usualmente, las Naciones Unidas concluyen memorandos de entendimiento con sus estados miembros para organizar sus operaciones de paz o sus conferencias, al igual que memorandos de entendimiento con otras organizaciones en materia de cooperacin. Memoria y Cuenta: Documento oficial consagrada en la legislacin Nacional de la Republica Bolivariana de Venezuela, mediante el cual expone la gestin cumplida durante el ejercicio del ao fiscal y adems los planes y metas propuestas a ejecutar en el ao siguiente de la memoria. Mermelada: Es una conserva de fruta cocida en azcar. Mtodo Alternativos: Son procesos diseados para ayudar a resolver situaciones problemticas o conflictos entre las partes involucradas, normalmente requiere la intervencin de una influencia externa que a menudo impone reglas o normas a las partes mencionadas, en el caso que nos ocupa la Procuradura Agraria Nacional intervienen este momento como influencia externa, para tratar de resolver el conflicto problema planteado. Los mtodos alternativos son normalmente ms eficaces y menos costosos. MIP: Se denomina manejo integrado de plagas, este de encarga de establecer las mejores estrategias para el control de plagas y enfermedades. Modelo productivo socialista: Es un modelo que busca la eliminacin de la divisin social, de la estructura jerrquica y de la disyuntiva entre la satisfaccin de las necesidades humanas y la produccin de riqueza subordinada a la reproduccin del capital. Molienda: Es un proceso que persigue extraer jugos de diversos productos de la tierra como la caa de azcar. Monilia: Enfermedad causada por el hongo Moniliophthora roreri, es la ms limitante del cultivo del cacao. Mosca de la Carambola: Mosca que ataca a diferentes cultivos de frutales. Movilizacin de bienes forestales: Accin de transportar bienes forestales, en su estado natural o primario, procesados o semielaborados, nacionales o importados, fuera del rea de aprovechamiento, mediante medios terrestres, areos, fluviales o martimos, hasta un centro de depsito o transformacin o dentro de las reas

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adyacentes, aledaas o anexas a la unidad de produccin. Municipio Vitrina: Aquel municipio que dispone de Unidad Municipal del Ministerio de Agricultura y Tierras, Centro de Servicios Tcnicos Agrcolas (CESETA), tienda estatal de venta de insumos agrcolas, centro para la comercializacin de la produccin agrcola, programa de desarrollo agroproductivo, la satisfaccin del consumo social con vnculos directos entre las empresas de produccin social y los centros comunitarios del territorio, sin nimo de lucro, la poblacin tiene un consumo per cpita de 2.400 kilocaloras y 68 gramos de protena y establecimiento de una organizacin comunitaria campesina. Musceas: Nombre cientfico referido a las plantas de cambur y pltano. Nematodos: Son gusanos cilndricos no segmentados cuyo tamao slo permite visualizarlos por microscopio. Nivel de Dao Econmico: Densidad de la poblacin de una plaga que causa una reduccin en el valor del cultivo ya sea en rendimiento o en calidad que es mayor que el costo del tratamiento de control. Normas COVENIN: Es una serie de normas de sistemas de aseguramiento de la calidad, probadas y adoptadas en Venezuela por la Comisin Venezolana de Normas (COVENIN), que las empresas que comercializan bienes y servicios deben aplicar a sus productos. Ncleo de Desarrollo Endgeno: rea geogrfica delimitada con caractersticas agroclimticas similares, donde la actividad productiva se basa en rubros adaptados al medio. Ncleo gentico: Destinado a producir bisabuelo (a), abuelo (a), sementales y hembras F1 de alto valor gentico, con el fin de suplir el material gentico a los productores de cerdos. Ncleo Gentico: Es aquel que esta destinado a producir bisabuelo (a), abuelo (a), sementales y hembras F1 de alto valor gentico, con el fin de suplir el material gentico a los productores de cerdos. Objetivo estratgico: Expresin cualitativa de un propsito particular. Se diferencia del objetivo general por su nivel de detalle y complementariedad, la caracterstica principal de ste, es que debe permitir cuantificarse para poder expresarse en metas. Logros que el Ejecutivo (Nacional, estadal y municipal) se propone alcanzar en relacin con el desarrollo del pas y atender los problemas o demandas de la sociedad en un tiempo determinado. Objetivo general: Expresin cualitativa de un propsito general. Propsito definido en

trminos generales que parte de un diagnstico y expresa la situacin que se desea alcanzar en trminos de grandes agregados y que constituye la primera instancia de congruencia entre el Plan Nacional de Desarrollo y los Programas de Mediano Plazo. Objetivo: Expresin cualitativa de un propsito en un periodo determinado; el objetivo debe responder a la pregunta "qu" y "para qu". En programacin es el conjunto de resultados que el programa se propone alcanzar a travs de determinadas acciones. Obra: Producto o resultado de un trabajo. Oficina regional de tierras (ORT): Son dependencias descentralizadas ubicadas a nivel nacional creadas por ley, encargadas de recibir, sustanciar y remitir a la sede central del INTi, los expedientes de los procedimientos administrativos agrarios, establecidos en la Ley de Tierras y Desarrollo Agrario. Oficinas sectoriales de tierras (OST): Son extensiones de las oficinas regionales de Tierras que se encargan del desarrollo de los procedimientos administrativos de su competencia y reporta en primera instancia a la ORT, salvo situaciones de emergencia que surjan de la necesidad de canalizar algn asunto directamente con el nivel central. Ostricultor: Toda persona que se dedica al cultivo de la ostra. Otras Actuaciones Fiscales: Son actividades extraordinarias o no programadas a realizar como inspeccin, fiscalizacin, examen, verificacin de denuncias, estudios, anlisis, auditorias e investigaciones y de cualquier naturaleza en el ente sujeto a control por la Oficina de Auditoria Interna, para verificar la legalidad, exactitud, sinceridad y correccin de sus operaciones, as como la evaluacin del cumplimiento y los resultados de los planes y las acciones administrativas, la eficacia, la eficiencia, economa, calidad e impacto de su gestin. Otras fuentes de Ingreso: Incluye ingresos fiscales no recurrentes, de carcter eventual o cuya vigencia no exceda de 3 aos, de acuerdo a lo dispuesto en el ordenamiento legal vigente as como recursos provenientes de las existencias del tesoro no comprometidas al 31-12 del ejercicio fiscal anterior, entre otras. Pajuela: Producto de la extraccin de semen al animal o semental, presentadas en dosis de 0,5 ml. Parasitoides: Son por lo general mucho ms especficos que los depredadores y a diferencia de los parsitos pueden dispersarse activamente en busca de sus presas. Por estas razones tienen una gran importancia como agentes de control biolgico de insectos plaga, principalmente en la agricultura.

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Partida: Es un clasificador presupuestario de recursos (Ingresos y fuentes de financiamiento) y egresos (Gastos y aplicaciones financieras). Pauny de Venezuela: Nace en el marco de cooperacin e intercambio tecnolgico entre la empresa Argentina PAUNY SA y la empresa socialista CVA Mecanizado Agrcola y Transporte, encargada de la fabricacin de maquinaria agrcola, en su primera etapa el ensamblaje de tractores de mediana y alta potencia, progresivamente cumplir con la fase de fabricacin de partes, ensamblaje y fabricacin de otros equipos como: Implementos agrcolas, moto niveladoras, casillas rurales, entre otros. Pedolgico: Rama de la ciencia que estudia los suelos desde el punto de vista agrcola. Pega de Caa: Es la hilera de caa, la cual esta conformada por 5 hilos de caa de azcar, la cual es identificada por un numero para poder cancelar despus a cada cortero. Pendn: Es una impresin que se caracteriza por ser ms larga que ancha y que adems pende o cuelga para ser expuesto. Pequea industria forestal: Aquella industria que procesa materia prima forestal y/o bienes forestales procesados o semielaborados 3 primarios menor a los 10.000 m /ao. Pequeo plantador forestal: Persona natural o jurdica de carcter pblico y/o privado; campesinas y campesinos, productoras o productores, as como las organizaciones sociales econmicas, que tengan establecidas o pretendan establecer plantaciones forestales productoras, as como el componente arbreo de sistemas de produccin agroforestal, en superficies menores o iguales a 50 ha. Periurbanos: Es el espacio geogrfico que ocupa el espacio intersticial dejado libre por el espacio urbano dentro de una aglomeracin urbana. No cumple funciones propiamente urbanas (De una ciudad) ni propiamente rurales (De un ncleo rural), sino funciones caracterizadas por su gran necesidad de espacio, con lo que el alto precio del suelo las repele de las zonas centrales, o funciones que se cumplen mejor alejadas de la ciudad por motivos medioambientales o de molestias, o por su propia naturaleza. Pescador Artesanal: Es aquel que se dedica a la actividad de la pesca utilizando mtodos artesanales ancestrales. Peste Porcina: Enfermedad vrica de carcter hemorrgico y muy contagiosa, que afecta al ganado porcino de todas las edades. Phaseolus Vulgaris SP: Nombre cientfico de la caraota negra

PHP: Lenguaje de programacin muy potente que, junto con html, permite crear sitios Web dinmicos. Piscicultor: Toda persona que se dedica al cultivo de peces. Plaguicida: Cualquier sustancia o mezcla de sustancias destinadas a prevenir, destruir o controlar cualquier plaga o especies no deseadas, de plantas o animales que causan perjuicio o que interfiere de cualquier forma en la produccin, elaboracin, almacenamiento, transporte o comercializacin de alimentos, productos agrcolas, madera y productos de madera. Plan excepcional: Plan aprobado por el ejecutivo nacional, previa la revisin de la comisin central de Planificacin, a los efectos de realizar por razones de inters pblico y dentro de un plazo perentorio de 300 das continuos, la ejecucin de obras, la adquisicin de bienes o servicios. Plan Zamora: Adjudicacin de tierras a pequeos productores, conjuntamente con la entrega oportuna de crditos agrcolas, maquinarias, obras de infraestructura, capacitacin y asistencia tcnica y transformarlas en unidades econmicas productivas, e integrar todo esto proceso en las polticas agroalimentarias del pas. Planificacin: Consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones. Planta industrial: Es un conjunto formado por maquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya funcin es transformar materias o energas de acuerdo a un proceso bsico preestablecido. La funcin del hombre dentro de este conjunto es la utilizacin racional de estos elementos, para obtener mayor rendimiento de los equipos. Planta Procesadora: Todo establecimiento que cumple con condiciones operativas en el procesamiento de productos crnicos de cerdos, cumpliendo con las regulaciones sanitarias vigentes. Plantaciones forestales productoras: Son aquellos sistemas de produccin agrcola, constituidos por masas forestales establecidas mediante plantaciones o siembra, que comprenden rodales de especies autctonas o introducidas, coetneas y de espaciamiento regular, cuyo propsito principal es la generacin de bienes maderables y no maderables. Plantaciones forestales: Se refiere a la cantidad de masa forestal concentrada en un rea determinada. Plantilla de Caa: Se le llama a la caa que es sembrada por primera vez en un rea determinada. Plantn: Plantas en vivero para transplantar en los procesos de fundacin o renovacin de

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siembras, dentro del tiempo establecido para tal actividad y que garantice el buen crecimiento y rendimiento. Plntula: Se refiere a una planta previamente preparada para ser establecida en un terreno determinado. Pltano: Pertenece a la familia de las musceas. La planta puede alcanzar entre 3 y 7 metros de altura. Posee hojas muy grandes en forma de espiral de entre 2 y 4 metros de largo y medio metro de ancho. Poda: Se refiere a la eliminacin de material vegetativo que posee un rbol para beneficio de los otros. Polgono Azucarero: Se denomina el rea de influencia de un central. Poltica: Directriz que se genera en el ms alto nivel de la organizacin, en la cual se establecen los lmites generales de accin. POSTGRES: Sistema gestor de bases de datos relacionales orientadas a objetos. Potestad Investigativa: Es la facultad que tiene el rgano de control fiscal para realizar las actuaciones que sean necesarias a fin de verificar la ocurrencia de actos, hechos u omisiones contrarios a disposicin legal o sublegal, determinar el dao al patrimonio pblico, si fuere el caso. y establecer la procedencia de acciones fiscales. Predio: Hacienda, tierra o posesin del inmueble. Presupuesto por proyecto: Instrumento para asignar y distribuir los recursos pblicos a travs de proyectos, a los entes u organismos nacionales, estadales y municipales, en funcin de las polticas y objetivos estratgicos de la nacin, expresado en los respectivos planes anuales; adems de coordinar, controlar y evaluar su ejecucin. Proceso de produccin primaria: Es aquel donde se produce la materia prima. Proceso raspado: Proceso mecnico que se aplica a la hoja de sisal, para obtener la fibra natural interna en ella; de cuya actividad se obtienen 2 subproductos: Ripio y savia. Produccin de Etanol: Es un aditivo que se obtiene a partir de la caa de azcar para la produccin de gasolina sin plomo. Produccin de plantas: Son un conjunto de actividades orientadas a obtener plntulas aptas para ser establecidas en un terreno determinado. Produccin de semillas: Son un conjunto de actividades orientadas a obtener semillas de un determinado tipo o especie de rbol. Productores: Personas o grupos de personas, ya sea de carcter pblico o privado, que transforman los recursos en productos tiles.

Productos terminados: Sacos y cordeles hechos a partir de la fibra seca del sisal. Productos transgnicos: Productos a los cuales se les han realizado manipulaciones genticas de diferentes variedades, tanto en vegetales como animales, con la finalidad de lograr un mayor y mejor rendimiento y resistencia a plagas y/o enfermedades. Propagacin de Caa: Se refiere a la multiplicacin de una variedad de caa de azcar ya sea va sexual o asexual. Proteccin forestal: Son un conjunto de actividades orientadas a prevenir y combatir los incendios forestales. Providencias Administrativas: Son decisiones de los rganos de la Administracin Pblica Nacional, cuando no les corresponda la forma de Decreto o Resolucin. Proyecto Conuquero: Se basan en unidades agroproductivas familiares diversificadas y sustentables con base a tcnicas ancestrales de produccin, mejoradas y adaptadas al espacio fsico natural y socio cultural donde se desarrolla. Proyecto Conuquero: se basas en unidades agroproductivas familiares, diversificadas y sustentables con base a tcnicas ancestrales de produccin, mejoradas y adaptadas al espacio fsico natural y sociocultural donde se desarrollan. Proyecto de Ley de Presupuesto: Contiene informacin agregada de los proyectos y acciones centralizadas, que ejecutarn los organismos en el ejercicio fiscal correspondiente. Proyecto nacional Simn Bolvar: Es el primer Plan Socialista de desarrollo econmico y social de la nacin que busca construir un sistema fundamentado en los pensamientos de Simn Rodrguez, Simn Bolvar y Ezequiel Zamora y el mismo busca profundizar los logros alcanzados por las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013. Proyecto: Es la expresin sistematizada de un conjunto delimitado de acciones y recursos que permiten en un tiempo determinado, el logro de un resultado especfico para el cual fue concebido el proyecto. Este resultado puede estar dirigido a satisfacer las necesidades y demandas de la poblacin o mejorar los procesos y sistemas de trabajo de la institucin o del sector pblico en su conjunto. El proyecto representa la categora presupuestaria de mayor nivel en la asignacin de los recursos financieros pblicos. Quintal: Antigua unidad de peso espaola, que equivale a 46.04 kg. Rabia paraltica bovina: Enfermedad infecciosa del sistema nervioso central, generalmente aguda cuyo agente causal es un virus del grupo rhabdovirus. Rastreos: Son actividades que se realizan a nivel de campo para verificar la ausencia de plagas.

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Recurso de nulidad agraria: Recurso que se intenta ante el tribunal competente agrario, que surjan con motivo de la aplicacin de Ley de Tierras y Desarrollo Agrario, en virtud de solicitar la nulidad de un acto administrativo, emanado de un ente encargado para tal fin. Recursos ordinarios: Recursos peridicos y permanentes de la Repblica, las entidades federales y los municipios de fuentes tradicionales como los impuestos, tasas y otros medios peridicos de financiamiento del estado. Recursos presupuestarios: Asignaciones consignadas en el presupuesto de egresos destinadas al desarrollo de las actividades necesarias para alcanzar los objetivos y metas propuestos por las entidades para un perodo determinado. Refinacin: Mtodo fsico de purificacin de azcar, partiendo de la dilucin del azcar par su filtrado. Refinera: Centro industrial donde se depura la materia prima hasta conseguir un producto de consumo, como el azcar. Relaciones hdricas: Es la relacin entre la cantidad de agua que un rbol absorbe agua por la raz y pierde por transpiracin. Remesero: Es la persona que lleva el control de las pegas y de la salida y entrada de camiones al campo. Rescate de Tierras: Recuperacin de tierras pertenecientes a la nacin del dominio privado, las tierras baldas y las tierras privadas de vocacin agraria, que no estn cumpliendo su funcin social. Asimismo tierras de vocacin agrcola que aun estando productivas, pero que sean requeridas por causas excepcionales de inters social o utilidad pblica podrn ser rescatadas o expropiadas. Resiembra: Se realiza cuando en un tabln existe menos del 25% del terreno sin sembrar. Resoluciones: Son decisiones de carcter general o particular adoptadas por los Ministros por disposicin del Presidente de la Repblica o por disposicin especfica de la Ley. Ripio: Corteza vegetal de la hoja de sisal, obtenido en el proceso de raspado. El cual se emplea como base en la elaboracin de alimentos balanceados para animales rumiantes (Caprinos, ovinos y bovinos). Router (Enrutador): Enrutador, encaminador; dispositivo hardware o software para interconexin de redes de computadoras que opera en la capa tres (Nivel de red) del modelo OSI. El router interconecta segmentos de red o redes enteras. Hace pasar paquetes de datos entre redes tomando como base la informacin de la capa de red. Saco: Bolsa procesada a base de cordeles entrelazados en diferentes tramas y tamaos.

Empleados principalmente para el empacado de granos y hortalizas, segn normas internacionales y estndares de calidad. En caso de Venchi, se procesan sacos para: Papa, repollo, cebolla, cacao, caf y maz. Savia: Lquido espeso que circula internamente por la hoja de las plantas. En el caso de Venchi, la savia de la hoja de sisal se estudia para condensar los componentes qumicos en ella para posteriormente emplearlos como materia prima en la elaboracin de frmacos veterinario y/o humanos. Scripts: Son un conjunto de instrucciones generalmente almacenadas en un archivo de texto que deben ser interpretados lnea a lnea en tiempo real para su ejecucin, se distinguen de los programas, pues deben ser convertidos a un archivo binario ejecutable para correrlos. Secuestro de carbono: El secuestro de carbono es un servicio ambiental basado en la capacidad de los rboles para absorber y almacenar el carbono atmosfrico en forma de biomasa. Semental: Es aquel cerdo macho puro de una raza determinada, cuyo objetivo es produccin de semen o monta natural. Semilla bsica o de fundacin: Es la obtenida a partir de la semilla gentica, sometida al proceso de certificacin, que cumple con los requisitos establecidos por la categora en el reglamento especfico de la especie o grupo de especies correspondientes. Semilla Certificada: Es aquella semilla obtenida a partir de la semilla gentica o de fundacin o de semilla registrada que cumple con los requisitos mnimos establecidos en el reglamento especfico de la especie o grupos de especie y ha sido sometida al proceso de certificacin. Semilla fiscalizada: Categora de semilla que cumple con todos los requerimientos para la certificacin, menos el conocimiento de los parentales que le dieron origen. Semilla gentica: Es la semilla original resultante del proceso de mejoramiento gentico, capaz de reproducir la identidad de un cultivar o variedad, producida y mantenida bajo el control directo del obtentor, o bajo su direccin o supervisin por otro fitomejorador, en su nombre. Semilla Mejorada: Son materiales obtenidos por algn proceso de mejoramiento tradicional que permite obtener homogeneidad, estabilidad y conservar fielmente su identidad gentica y su pureza a travs del tiempo. Semoviente: Ganado de cualquier especie que se considere un bien. Sealticas: (Sealizacin); informacin gua (Baos, nombre de las Direcciones Generales; el numero de cada piso, etc.)

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Siembra: Es la forma natural de multiplicacin de las plantas y la preparacin es fundamental y se refiere tanto al sustrato como a las semillas. Sigatoka Negra: Enfermedad causada por el hongo Ascomycete Mycosphaerella fijiensis (Morelet) Deigthon, que afecta plantaciones de pltanos y banano. Silos: Contenedor de almacenamiento. Silvicultura: Es la ciencia destinada a la formacin y cultivo de bosques. Sisal criollo: Variedad de sisal, de cultivo con ms de 100 aos de tradicin en el pas. Nombre cientfico es Agave sisalana Perrine. Origen: Yucatn, Mxico. Sisal hbrido: Variedad hbrida de sisal, tratado genticamente y producto del cruce entre las variedades Agave angustifolia (Madre) y Agave amaniensis (Padre). Sistema de Formulacin Presupuestaria (SIFPRE): Herramienta utilizada para la carga de informacin del presupuesto 2006, segn instrucciones de la Oficina Nacional de Presupuesto. Sistema de gestin socialista, auto sustentable y soberano: Lograr la realizacin plena del ser humano y garantizar los derechos humanos ms fundamentales, mediante la administracin por parte de las comunidades de los medios de produccin de rubros esenciales para el desarrollo integral de la nacin, de los cuales figuran los alimentos. Sistema de produccin agroforestal: Combinacin de especies forestales en tiempo y espacio agrcola, vegetal y animal. Sistema de produccin: Es la direccin a la cual se orienta el tipo de produccin en el predio o rebao. Sistema Fnix: Es un sistema que permite conocer la distribucin de las tierras y la regularizacin de su posesin, es decir el registro agrario nacional, con la finalidad de que el Instituto conjuntamente con los Productores pueda participar solidariamente en la construccin de la seguridad agroalimentaria nacional. Sistema Nueva Etapa: Es una base de datos diseada segn instrucciones del Ministerio de Planificacin y Desarrollo, donde se carga informacin referente a la ficha de los proyectos del presupuesto contemplados por los Ministerio y rganos del estado. Soberana: Cualidad del poder estatal que permite que las normas que este dicta deriven su validez de si misma y no de un ordenamiento u rgano superior. Soca de Caa: Se le llama a la caa, que ya ha sido cosechada una vez o que lleva ms de 2 cortes.

Sostenibilidad: Se refiere a satisfacer las necesidades de la generacin presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades. Subproducto: Es un producto secundario o incidental, generalmente til y comercializable, derivado de un proceso de manufactura o reaccin qumica que no es el producto primario o el servicio que se produce. Sustentabilidad: 1) Equilibrio que debe existir entre las dimensiones ambientales, sociales y econmicas en un entorno determinado (DGCAF, 2005). 2) La sustentabilidad para una sociedad, significa la existencia de condiciones econmicas, ecolgicas, sociales y polticas que permitan su funcionamiento en forma armnica en el tiempo y en el espacio. En el tiempo, la armona debe darse entre esta generacin y las venideras; en el espacio, la armona debe darse entre los diferentes sectores sociales, entre mujeres y hombres y entre la poblacin con su ambiente (CESTA Amigos de la Tierra, 2005). 3) Es un proceso que hace referencia a una forma de desarrollo en la que se busca el bienestar humano sin daar el equilibrio del ambiente y sus recursos naturales ya que estos son la base de todas las formas de vida. Sustentable: Las necesidades de las generaciones presentes, sin comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades. Tabln: Se le llama a un rea determinada sembrada con el cultivo de caa de azcar. Taxonoma: Ciencia que se ocupa de los principios, mtodos y fines de la clasificacin. Tectona Grandis: Nombre cientfico de la especie forestal que lleva por nombre vulgar TECA. Tierras ociosas o incultas: Tierras que no cumplen los requisitos mnimos de produccin en tal sentido pueden ser objeto de intervencin, rescate o expropiacin. Titulo de Adjudicacin: Es una actividad realizada a los fines de otorgar a los campesinos, mediante la expedicin de un acto administrativo, el derecho de trabajar, usar, gozar, disfrutar y percibir los frutos de una parcela, cumplindose con los requisitos establecidos en la Ley. Tormento: Argot publicitario que se refiere a una impresin que se caracteriza por ser ms larga que ancha, pero de dimensiones mayores a las del pendn es utilizado para identificar un evento y prestar apoyo visual. Torrefaccin: Proceso mediante el cual se tuesta el caf verde. Torrefactora de caf: Conjunto de mquinas (Clasificadora, tostadora, molinos y empaquetadora) utilizadas para el proceso de: clasificacin y tostado de caf verde, molido y empaquetado del mismo.

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Traspaso: Consiste en la reasignacin de los crditos presupuestarios entre partidas (Genrica, especifica y subespecifica) de un mismo o distinto proyecto, accin centralizada o categora equivalente a proyecto que no afecta el total de los gastos previstos en los presupuestos aprobados.. Tuberculosis Bovina: Enfermedad infectocontagiosa crnica causada por bacterias del genero Mycobacterium. Tubets: Es un envase utilizado para la germinacin de semillas y posterior crecimiento de la plntula, hasta el momento de establecerla. Tumba: Se refiere la accin de corta de rboles. Umbral de dao econmico: Densidad a la cual deben iniciarse las medidas de control a fin de evitar el incremento de poblacin de la plaga que alcance el nivel de dao econmico. Unidad de abastecimiento socialista: Espacio que procura una mejor calidad de vida para las comunidades que se encuentran en el entorno de las unidades de propiedad social, a travs de la estrecha vinculacin con los consejos comunales y de esta manera para atender las necesidades de dichas comunidades referidas a los productos elaborados por la empresa, los cuales son distribuidos a muy bajos precios y en otros casos entregados en forma gratuita peridicamente a las familias en situacin de pobreza extrema. Unidad de Atencin y Prestacin de Servicio Socialista: Centro donde se presta atencin integral al pequeo y mediano caficultor desde el arrime de su cosecha hasta el proceso de comercializacin. Unidad de Produccin Socialista (UPS): Son predios rescatados dedicados a la produccin pecuaria, que ejercen un efecto multiplicador del rebao bovino de alto valor gentico producido en los CTPS. El trabajo tiene significado propio, no alienado, ni explotador y se desarrolla dentro de los parmetros establecidos en las leyes laborales promovidas por la revolucin bolivariana.

Unidad ejecutora: Es aquella responsable en forma total o parcial de la accin presupuestaria. Unidad icumsa: Un grado de icumsa es una unidad internacional para expresar la pureza del azcar en la solucin, y se relaciona directamente con el color del azcar. Unidades de Arqueo Bruto (UAB): Es el volumen expresado en toneladas de arqueo de todos los espacios cerrados que existen en una embarcacin. UREPRO: Son unidades de referenciales de produccin agrcola. Valoracin Jurdica de Informes: Es la revisin legal de los informes de auditoria a los fines de determinar si existen mritos suficientes para ejercer la facultad que tiene el rgano de control fiscal para realizar las actuaciones que sean necesarias y verificar la ocurrencia de actos, hechos u omisiones contrarios a disposicin legal. Ventas a cielo abierto: Jornada de mercado a gran escala. Verraco castrado: Es aquel cerdo (Macho), adulto castrado despus del desarrollo de las caractersticas fsicas secundarias del sexo (Madurez sexual) con destino al faenado. Verraco Terminal: Es aquel cerdo adulto (Macho), de raza pura o lnea sinttica, cuyo objetivo es cruzarse con las hembras F1, bien sea por monta natural o inseminacin artificial para la produccin de lechn a matadero. Verraco: Es aquel cerdo (Macho), adulto entero que es utilizado para la reproduccin natural o inseminacin artificial. Vivero: Lugar donde se mantienen plantas de corta edad. En caso de sisal entre 0 y 1,5 aos. Zafra: Cosecha de la caa de azcar o la poca para efectuarla. Zafra: Cosecha de la caa de azcar o la poca para efectuarla. Zoonosis: Son todas aquellas enfermedades que se transmiten del animal al hombre. Zootecnia: Tcnica de la cra de animales domsticos.

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CAPITULO I Exposicin General Organizacin

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Exposicin General Ciudadano: Presidente de la Asamblea Nacional. Ciudadanos: Primer y Segundo Vice Presidente de la Asamblea Nacional. Ciudadanos (as): Miembros de la Asamblea Nacional. Tengo el honor de dirigirme a ustedes, segn lo acordado en el ordenamiento jurdico constitucional de la Repblica Bolivariana de Venezuela establecido en el artculo 244, en presentar a consideracin de los miembros de la Asamblea Nacional, la Memoria y Cuenta, en la cual se refleja la gestin realizada por el Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (MPPAT) en el ejercicio econmico del 2012, en materia de resultados obtenidos e impactos. Durante el ao 2012, el Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (MPPAT) en cumplimiento de las competencias asignadas por el Ejecutivo Nacional y en el marco del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, el Plan Bienal 2011-2012" y el Plan General de la Gran Misin AgroVenezuela 2012, se efectuaron actividades y acciones encaminadas a fortalecer el sector agrcola y contribuir con la seguridad agroalimentaria del pas. En tal sentido, se describen acciones, resultados, obstculos y logros obtenidos con la ejecucin del Plan Operativo Anual 2012 del ministerio, entes y empresas adscritas: Para el ao 2012 el Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (MPPAT), cont con un presupuesto asignado por la Ley de Presupuesto del ao 2012, la cantidad de Bs. 2.933.646.251 y por modificaciones la cantidad de Bs. 4.231.683.192, para un gasto acordado alcanzando un monto de Bs. 7.165.329.443, representando un incremento del 244% en el presupuesto inicialmente aprobado. Por otra parte, indistintamente de la fuente de financiamiento el MPPAT, entes y empresas adscritas efectuaron una inversin real para proyectos por un monto de Bs. 12.941.546.892, el cual dicha inversin estn expresados en los resultados y logros alcanzado por el Gobierno Bolivariano garantizando al pueblo venezolano la soberana y seguridad alimentaria, dichos resultado se reflejan en el sector agrcola con un crecimiento del 9,95% para el ao 2012, representando 5,31 puntos de crecimiento en relacin al ao 2011 (4,64%), donde: En el subsector vegetal, hay un crecimiento en la produccin de 6,64%, a pesar de las incidencias climatolgicas ocurridas en el pas afectando los ciclos de siembra y cosecha; destacndose: - 39 -

1.) El grupo de frutas, con un crecimiento del 23,35%, donde los rubros aguacate con una produccin de 106.996 t, naranja (490.875 t), pltano (472.767 t) y uva (20.130 t) alcanzaron un incremento de 25,43%, 12,14%, 55,02% y 11,78% respectivamente. 2.) Cereales, con un crecimiento del 12,93%, se observa que el rubro maz present un crecimiento de 16,14% con una produccin de 2.459.513 t y una superficie cosechada de 691.498 ha, arroz (924.686 t y 179.996 ha cosechadas) y sorgo (506.222 t y 270.127 ha cosechadas), con incrementos del 9,40% y 3% respectivamente. 3.) Races y tubrculos, con un crecimiento del 6,66% donde los rubros apio (43.241 t), batata (27.456 t), mapuey (8.636 t) y papa (638.080) con incrementos del 40,43%, 19,21%, 11,03% y 15% respectivamente. 4.) Textiles y oleaginosas, con un crecimiento del 5,35% donde los rubros algodn en rama (31.231 t), man (1118 t), palma aceitera (474.165 t) y girasol (69.400 t) alcanzado un incremento del 10,26%, 37,12%, 8,13 y 2,25% respectivamente. 5.) Hortalizas, con un crecimiento 2,67% donde los rubros ajo (12,373 t), cebolla (425.132 t), coliflor (21.773 t), pimentn (206.898 t), remolacha (23.640), repollo (153.234 t), tomate (354.138 t) y zanahoria (230.362 t), con un incremento del 7,75%, 17%, 3,62%, 29%, 22,65%, 3,66%, 17,37% y 13,20% respectivamente. El subsector animal, presento un incremento del 4,51%, donde todos los rubros contemplados tambin registraron un crecimiento: Leche (7,50%) con una produccin de 2.972.307 miles de litros, bovino (3,45%) con una produccin de 2.714.784 cabezas, porcinos (2,30%) con una produccin de 3.744.502 cabezas, caprinos (2,70%) con una produccin de 537.861 cabezas, ovinos (9,52%) con una produccin de 237.426 cabezas, Aves (4,46%) con una produccin de 503.415 miles de cabezas, huevos de consumo (5,75%) con una produccin de 4.512.952 miles de unidades y huevos frtiles (1,45%) con una produccin de 419.415 miles de unidades. Adems, se logro una produccin de carne vacuno 598.057 t, carne de bfalo 6.500 t, carne caprino 7.388 t, carne conejo 136 t, carne de pollo 1.215.408 t, carne de porcino 228.843 t y carne ovinos 4.325 t.

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El subsector pesquero, refleja un crecimiento del 8,37%, en la parte martima alcanz un crecimiento del 9,11% correspondiente a 289.570 t de pescado, en fluviales 12,09% de crecimiento con una produccin de 25.282 t y en la parte de acuicultura un crecimiento del 1,26% con una produccin de 20.730 t, destacando en este subsector la produccin de atn (45.520 t), camarn (6.541 t), carite (6.491 t), sardinas (48.000), coporo (4.292 t), bagre (7.768 t) y camarn cultivo (18.220). En relacin a los rubros Caf, Cacao, Caa de Azcar este grupo alcanz un crecimiento del 1,37% caf (3,50%) con una produccin de 78.153 t, cacao (12,69%) con una produccin de 25.756 t, caa de azcar (0,95%) con una produccin de 8.211.502 t y tabaco (12,11%) con una produccin de 4.203 t. Adems, para otros rubros como: Semilla certificada alcanzo una produccin de 48.674 t con un crecimiento del 10,75%, casabe (34.912 t), papeln (53.724 t) y queso en finca (85.327), con un crecimiento del 3,17%, 4,40% y 0,76% respectivamente. En relacin a los servicios agrcolas, presento un crecimiento del 2,71%, registrndose 526.001 ha en preparacin de tierras, 28.745 ha en nivelacin, 1.420.230 ha en el control de plagas y 499.886 ha en la recoleccin de cosecha. Todos estos resultados fueron obtenidos a los esfuerzo del Gobierno Bolivariano mediante el MPPAT en procura de un eficiente sistema seguridad alimentara y de reimpulso del desarrollo agroproductivo, agroalimentario y desarrollo rural integral del pas. Donde se orient al fortalecimiento de la organizacin campesina y al uso productivo de las tierras; en la necesidad de concretar alianzas estratgicas que permitan alcanzar la seguridad alimentara de la nacin, se evaluaron, negociaron y tramitaron convenios de cooperacin tcnica en las materias que le competen al ministerio, con el propsito de fortalecer, consolidar y diversificar las relaciones internacionales, ampliando el intercambio con otros pases. Se destaca las acciones realizadas por el MPPAT a nivel nacional, con la continuidad de la Gran Misin AgroVenezuela, donde en el 2012 se estableci una nueva estructura organizativa dirigida por el Ministro del MPPAT, bajo las orientaciones del Comandante Presidente, creando una Secretara Tcnica, encargada de todo el manejo informativo de la misin, conformada por 5 unidades operativas (Registro, financiamiento, acompaamiento tcnico; insumos y mecanizacin), alcanzando los siguientes logros relevantes: - 41 -

1. Se construyeron 279 viviendas rurales, 2.379 km de vialidad agrcola, 12.020 ha de sistemas de riego, se construyeron y recuperaron obras de servicios bsicos (428 pozos, 6 km, 30 unidades, 72 estructuras hidrulicas), drenaje (178,3 km, 24 unidades), implantacin de 38.717 ha de sistemas de produccin, consolidacin de 3.020 ha productivas e incorporacin de 2.820 ha al desarrollo socio productivo, adquiri 405 equipos para pozos. Asimismo, construy y rehabilit 5 laboratorios (2 fito y zoosanitarios, 2 de produccin de poslarva de camarn y 1 de produccin de alevines); culmin la construccin de la planta procesadora de raya y otras especies para la produccin de mojito tipo artesanal y la rehabilitacin del centro de acopio del puerto de Zazarida. Adems, se construyeron 17 centros comunales de replicacin gentica de aves (Apure y Yaracuy) y se equiparon 5 en el estado Anzotegui; beneficiando a 903.469 personas, 51.600 productores y pescadores, con una inversin de Bs. 4.667.726.608; generando 14.931 empleos directos y 23.325 indirectos, a travs del Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER), Instituto Socialista de la Pesca y Acuicultura (INSOPESCA), Fondo para el Desarrollo Agrario Socialista (FONDAS) y el Instituto Nacional de Investigaciones Agrcolas (INIA).
Inversin efectuada infraestructura agricola Ao 2012
Entidad Inversin (Bs.)

Inversin (Bs.) Ao 2012


9,47% 0,19% 2,24% 1,92% 7,04% 12,97% 8,38% 0,25%

Anzotegui Apure Aragua Barinas Falcn Gurico Lara Miranda Portuguesa Sucre Zulia Varios estados Total:

605.470.034 391.331.497 11.482.773 683.553.380 12.957.816 1.443.964.083 545.162.718 89.708.790 104.582.749 8.838.010 442.064.384 328.610.373 4.667.726.608

11,68%

14,64% 0,28% 30,94%

Anzotegui Lara

Apure Miranda

Aragua Portuguesa

Barinas Sucre

Falcn Zulia

Gurico Varios estados

Fuente: INDER, INSOPESCA, INIA y FONDAS.

2. Se aprobaron y liquidaron un total de 28.661 crditos agrcolas a nivel nacional, cubriendo 430.740 ha, dot y acondicion 3 centros de acopio, instal 66 sistemas de riego para las UPS, beneficiando a 487.845 personas, con una inversin de Bs. 3.652.159.311; generando 26.305 empleos directos y 53.477 indirectos, a travs del Banco Agrcola de Venezuela (BAV) y el Fondo para el Desarrollo Agrario Socialista (FONDAS); fortaleciendo la Gran Misin AgroVenezuela. - 42 -

Financiamientos al 19 de noviembre de 2012


ENTIDAD FEDERAL CREDITOS MONTO Bs. BENEFICIARIOS HECTAREAS

Amazonas Anzotegui Apure Aragua Barinas Bolvar Carabobo Cojedes Delta Amacuro Distrito Capital Falcn Guarico Lara Mrida Miranda Monagas Nueva esparta Portuguesa Sucre Tchira Trujillo Vargas Yaracuy Zulia Total:
Fuente: BAV y FONDAS

909 1.140 1.605 597 2.943 944 587 763 150 189 508 3.536 2.135 436 2.180 1.295 66 3.613 718 763 1.052 12 1.714 806

28.318.388 115.586.046 134.870.541 157.987.391 360.394.607 72.799.509 29.156.166 125.473.413 7.930.714 5.173.013 24.896.079 537.284.783 96.292.338 24.642.400 824.348.325 129.210.843 3.324.260 560.374.545 30.860.039 53.516.219 18.824.404 3.037.392 148.191.077 43.525.566

1.974 1.288 2.525 1.747 3.692 1.381 592 3.910 169 206 520 4.452 2.647 436 2.550 1.407 70 8.891 730 780 1.156 56 6.499 925 48.603

28.661 3.536.018.058

1.397 32.113 12.072 31.223 46.379 13.378 2.221 18.835 346 274 731 110.483 9.226 679 3.553 23.585 37 79.306 1.629 1.090 1.553 11 39.048 1.571 430.740

Creditos otorgados Ao 2012 3,67% 2,66% 2,51% 12,61% 0,04% 5,98% 2,81% 3,17% 3,98% 5,60% 2,08% 10,27%

3,29% 0,23% 4,52% 7,61% 1,52% 7,45% 12,34% 2,05% 2,66% 0,52% 0,66% 1,77% Amazonas Bolvar Falcn Monagas Trujillo Anzotegui Carabobo Guarico Nueva esparta Vargas Apure Cojedes Lara Portuguesa Yaracuy Aragua Delta Amacuro Mrida Sucre Zulia Barinas Distrito Capital Miranda Tchira

3. Alcanz una produccin de 577.488 t de azcar y 501.633 t distribuidas por medio de los centrales y complejos azucareros de los estados Barinas, Cojedes, Sucre, Monagas, Lara, Trujillo, Tchira, Yaracuy, Portuguesa y Zulia, beneficiando a 156.513 personas, con una inversin de Bs. 1.285.133.624; generando 6.355 empleos directos y 20.088 indirectos, a travs de los centrales de CVA Azcar.
Produccin de Azcar segn centrales y complejos, Ao 2012 Centrales
central azucarero Sucre complejo agroindustrial azucarero Monagas Central Azucarero Cariaco Central azucarero Po Tamayo Central azucarero Trujillo Central Azucarero del Tchira Complejo agroindustrial Venezuela Industria Azucarera Santa Clara Industria Azucarera Santa Elena Complejo Agroindustrial Azucarero Ezequiel Zamora
Produccin de Azucar segn centrales y complejos, Ao 2012

t 4.866 780 7.659 14.406 15.055 23.185 54.421 45.297 55.466 356.353 577.488
central azucarero Sucre Central Azucarero Cariaco Central azucarero Trujillo Complejo agroindustrial Venezuela Industria Azucarera Santa Elena

0% 62%

1%

1% 2% 3% 4% 9% 10% 8%

complejo agroindustrial azucarero Monagas Central azucarero Po Tamayo Central Azucarero del Tchira Industria Azucarera Santa Clara Complejo Agroindustrial Azucarero Ezequiel Zamora

Total

Fuente: Centrales y proyectos de CVA Azcar.

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4. Alcanz una produccin de 1.778.249 kg de carne en pie,1.574 t de productos crnicos y comestibles, 6.995 t carne de pollo, 4.075 carne de cerdo, 30.901.506 l de leche, 1.092 t de quesos pasteurizados, 286.560 unidades de huevos de consumo, 944.974 t de cultivos de cereales, hortalizas, frutales, races y 17.990 kg de cachamas; 24.310 kg de pescado, 9.343 pajuelas de semen bovino, beneficiando a 3.655.861 personas, con una inversin de Bs. 1.194.197.215, generando 5.532 empleos directos y 13.886 indirectos, a travs de las empresas: Empresa Socialista Ganadera Santos Luzardo, Empresa Mixta Socialista Lcteos del ALBA, Empresa Socialista de Riego Ro Gurico, Empresa Socialista de Riego Planicie de Maracaibo, Empresa Socialista Ganadera Agroecolgica Marisela, Empresa Mixta Socialista Porcinos del ALBA, Empresa Mixta Socialista Maderas del ALBA, Empresa Mixta Socialista Arroz del ALBA, Empresa Mixta Socialista Lcteos del ALBA y el Centro Tcnico Productivo Socialista Florentino.
Produccin de leche y carne, ao 2012
ENTIDAD FEDERAL Leche (l) Leche (l) Carne en pie (kg) 2,06% 1,25% 0,52% 0,45% 0,88% 0,13% 0,63% 3,46%

Apure Barinas Cojedes Falcn Gurico Lara Portuguesa Tchira Zulia No indicado

138.633 159.162 386.660 270.641 40.260 636.888 195.245 1.067.891 1.244.381 26.761.745 Total: 30.901.506

927.664 79.463

4,03%

40.450 177.245 553.427 1.778.249


Apure Lara Barinas Portuguesa Cojedes Tchira Falcn Zulia

86,60%

Lcteos del ALBA (Corresponde el 73%)


Gurico No indicado

Fuente: CVAL, ESG Santos Luzardo y Lcteos del ALBA, ESR Las Majaguas, Ro Guarico y Planicie de Maracaibo.

5. En el marco de la Gran Misin AgroVenezuela se realizaron a nivel nacional 34.364 actividades de capacitacin, 79.133 acompaamientos, 45.402 asistencia tcnica, 21.850 eventos de intercambio, 97 proyectos de inversin y se dictaron 803 cursos y talleres en las reas de salud agrcola integral Venezuela-Cuba y apoyo productivo-financiero, beneficiando a: 10.333 comunidades, 39.768 familias, 493.906 personas y 1.200 trabajadores, 133.000 productores, con una inversin de Bs. 776.387.869; generando 1.322 empleos directos y 7.334 indirectos, a travs de la Fundacin de Capacitacin e Innovacin para Apoyar la

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Revolucin Agraria (CIARA), Corporacin Venezolana de Alimentos (CVAL) y Instituto Nacional de Salud Agrcola Integral (INSAI).
Personas beneficidas mediante la capacitacin Ao 2012 Estado
Amazonas Anzotegui Apure Aragua Barinas Bolvar Carabobo Cojedes Delta Amacuro Distrito Capital Falcn Gurico Lara Mrida Miranda Monagas Nueva Esparta Portuguesa Sucre Tchira Trujillo Vargas Yaracuy Zulia No indicado Totales
Fuente:CIARA, CVAL y INSAI.

Personas Atendidas
10.273 13.343 11.028 33.665 18.665 11.012 12.578 17.017 10.452 27.898 19.847 11.227 31.218 63.914 22.075 10.051 8.234 32.774 29.707 26.522 21.062 4.943 15.764 23.887 6.750 493.906

%
2,1 2,7 2,2 6,8 3,8 2,2 2,5 3,4 2,1 5,6 4,0 2,3 6,3 12,9 4,5 2,0 1,7 6,6 6,0 5,4 4,3 1,0 3,2 4,8 1,4 100,0
6,64% 1,67% 2,04% 4,47% Amazonas
Bolvar Falcn Monagas Trujillo

Personas beneficidas mediante la capacitacin Ao 2012


3,19% 1,00% 4,26% 5,37% 6,01% 1,37% 4,84% 2,08% 2,70%2,23% 6,82% 3,78% 2,23% 2,55% 3,45%

2,12% 5,65% 12,94%


Anzotegui Carabobo Gurico Nueva Esparta Vargas Apure Cojedes Lara Portuguesa Yaracuy

6,32%
Aragua Mrida Sucre Zulia

4,02% 2,27%
Barinas Distrito Capital Miranda Tchira No indicado

Delta Amacuro

6. Se otorgaron 4.074 ayudas a personas de escasos recursos, a comunidades organizadas e instituciones pblicas, a familiares de campesino vctima de sicariato, realiz 30 actividades de formacin y efectu 4 mejoras del centro de formacin Ezequiel Zamora a nivel nacional; beneficiando a 35.013 personas, con una inversin de Bs. 109.939.296; generando 3.565 empleos directos y 106 indirectos, a travs de la Fundacin Tierra Frtil.
Ayudas otorgadas, Ao 2012 N de Ayudas Estados otorgadas Anzotegui 63 Apure 58 Aragua 19 Barinas 64 Bolvar 18 Carabobo 20 Cojedes 12 Delta Amacuro 14 Distrito capital 1.149 Falcn 8 Gurico 9 Lara 10 Mrida 6 Miranda 1.522 Monagas 15 Nueva esparta 19 Portuguesa 25 Sucre 15 Tchira 33 Trujillo 19 Vargas 583 Yaracuy 12 Zulia 381 Total 4.074 Fuente: Fundacin Tierra Frtil
N de Ayudas otorgadas Ao 2012 1,42% 1,55% 0,47% 9,35% 0,29% 14,31% 28,20% 0,47% 0,29% 0,34% 1,57%

0,44% 0,49%

0,81% 0,37% 0,61% 0,47% 0,37% 37,36% 0,20% 0,22% 0,25% 0,15%

Anzotegui Cojedes Mrida Tchira

Apure Delta Amacuro Miranda Trujillo

Aragua Distrito capital Monagas Vargas

Barinas Falcn Nueva esparta Yaracuy

Bolvar Gurico Portuguesa Zulia

Carabobo Lara Sucre

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7. Atendi 92.453 predios a nivel nacional, donde a 11.000 predios se le determino el ndice de infestacin y clasificacin de garrapatas, ejecutndose el plan de inmunizacin a travs de la adquisicin de 1.142.400 dosis de inmunogeno, realiz 29.449 inspecciones y fiscalizaciones epidemiolgicas de animales y vigilancia fitosanitaria en puertos, aeropuertos y puestos fronterizos, beneficiando a 132.000 productores (as), con una inversin de Bs. 69.598.067; generando 308 empleos directos y 2.297 indirectos, a travs del Instituto Nacional de Salud Agrcola Integral (INSAI).
Predios atendidos, Ao 2012
Entidad Predios atendidos de SAI Predios atendidos de SVI Total Predios

Amazonas Anzotegui Apure Aragua Barinas Bolvar Carabobo Cojedes Delta Amacuro Falcn Gurico Lara Mrida Miranda Monagas Nueva Esparta Portuguesa Sucre Tchira Trujillo Yaracuy Zulia Vargas Totales
Fuente: INSAI

219 3.898 10.416 1.204 9.067 2.809 1.101 1.926 668 1.915 10.460 3.524 3.763 977 1.721 418 4.078 1.199 2.943 5.911 1.859 10.592 91 80.759

16 475 51 231 163 18 113 627 53 217 61 23 319 3.267 327 68 656 749 2.926 514 251 402 167 11.694

235 4.373 10.467 1.435 9.230 2.827 1.214 2.553 721 2.132 10.521 3.547 4.082 4.244 2.048 486 4.734 1.948 5.869 6.425 2.110 10.994 258 92.453

Predios atendidos Ao 2012


0,25% 0,28% 5% 12% 2% 7% 6% 2% 2% 5% 1% 5% 4% 4% 1% 11% 3% 3% 1% 2% 11% 2% 10%

Amazonas Barinas Delta Amacuro Mrida Portuguesa Yaracuy

Anzotegui Bolvar Falcn Miranda Sucre Zulia

Apure Carabobo Gurico Monagas Tchira Vargas

Aragua Cojedes Lara Nueva Esparta Trujillo

8. Se rescataron 64 predios abarcando una superficie de 550.494,57 ha, se otorgaron 65.552 instrumentos agrarios en 1.737.200,05 ha (48 cartas agrarias para una superficie de 1.343,10 ha, 5.351 declaratorias de permanencia para una superficie de 78.909,47 ha y 60.153 ttulos de adjudicacin para una superficie de 1.656.947,49 ha), se indemnizaron 7 predios en una superficie de 1.369,77 ha, se evalu un rea de 9.017,24 ha con el fin de determinar la aptitud agroambiental de la tierra con fines especficos, capacit a 151 productores y productoras sobre la importancia del uso, potencialidades y manejo de los suelos; beneficiando a una poblacin de 200.000 productores (as), con una

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inversin de Bs. 36.519.823; generando 66 empleos directos y 198 indirectos, a travs del Instituto Nacional de Tierras (INTi).

Discriminacin y superficie rescatadas por el INTi, Ao 2012 Numero de Superficie Estados rescates (ha)
Amazonas Apure Bolivar Carabobo Delta Amacuro Falcn Guarico Lara Miranda Monagas Nueva Esparta Tchira Trujillo Yaracuy Zulia TOTAL 2 2 1 1 12 8 3 2 4 3 2 2 2 2 18 64 2.665,17 38.983,01 431.000,10 8,42 3.380,25 25.037,83 12.784,26 1.599,32 1.302,38 23.263,14 39,74 475,30 52,18 1.573,26 8.330,21 550.494,58

Superficie rescatadas (ha) Ao 2012


4,23% 0,24% 2,32% 4,55% 0,61% 0,00% 0,29% 0,01% 0,09% 0,01% 0,29% 0,48% 1,51% 7,08%

78,29%
Amazonas Miranda Apure Monagas Bolivar Nueva Esparta Carabobo Tchira Delta Amacuro Trujillo Falcn Yaracuy Guarico Zulia Lara

Fuente: INTi / Sala situacional, octubre 2012

9. En el marco de la Gran Misin AgroVenezuela se realizaron 463 actividades de capacitacin, 1.253 acompaamientos, 5.056 unidades de produccin en los estados Barinas, Lara, Mrida, Portuguesa y Trujillo, beneficiando a 7.367 personas, con una inversin de Bs. 7.832.462; generando 32 empleos directos y 160 indirectos, a travs de la Fundacin de Capacitacin e Innovacin para Apoyar la Revolucin Agraria (CIARA).
Unidades de produccin Ao 2012 Unidades de Estado produccin Barinas Lara Mrida Portuguesa Trujillo Totales Fuente: CIARA 525 1.972 1.637 462 460 5.056 Barinas Lara Mrida Portuguesa Trujillo 39,00% 32,38% 9,14%

Unidades de produccin Ao 2012

9,10%

10,38%

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10. Se certificaron 20.648 t de semillas, se instalaron 409 casas de cultivos, se logr la construccin y puesta en marcha de 1 planta procesadora de semillas, el 60% de ejecucin de la planta de produccin de alimento para peces y reacondicionamiento de 6 estaciones pisccolas para produccin de alevines, 85.000 plantas vitros de papas y musceas en las biofbricas, se evaluaron agronmicamente 2.463 kg cultivares, se capacitacin y formaron 1.145 tcnicos, productores y trabajadores a nivel nacional, beneficiando a 48.524 productores, semilleristas, tcnicos, obreros, consejos comunales y campesinos socialista, con una inversin de Bs. 164.673.218; generando 3.709 empleos directos y 253.400 indirectos, a travs del Instituto Nacional de Investigaciones Agrcolas (INIA). Asimismo, a travs del Banco Agrcola de Venezuela (BAV) fue inaugurada la agencia de Tucutunemo en el municipio Zamora del estado Aragua, como parte de la poltica del banco de incrementar su presencia a nivel nacional siguiendo los lineamientos impartidos por el MPPAT, mejorando as la asistencia operativa y el apoyo a los productores (as) del sector agrcola, logrando establecer 43 agencias a nivel nacional para la atencin al pblico. Por medio de la Compaa de Mecanizado Agrcola y Transporte Pedro Camejo fueron ensambladas un total 148 maquinarias agrcolas, discriminadas en 112 tractores (modelos 230-A, 250-A y 500C) y 36 cosechadoras combinadas de granos (Modelo RV-125 ELECTROTRACK 4X4); el INDER realiz la construccin de 3 centros de formacin agrario socialista, campamento e instalaciones de apoyo en el municipio Jimnez del estado Lara. Por otra parte, para continuar con el fortalecimiento del sector agrcola el ministerio procedi a la formulacin y publicacin de los decretos de creacin de las empresas: Empresa Mixta Ruso-Venezolana Orqudea SA, Empresa Nacional de Proyectos Agrarios SA (ENPA) y la Empresa Socialista de Propiedad Social Agropatria SA, adscritas al MPPAT. Asimismo, se autorizo al Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER) para la creacin de 3 empresas del estado bajo la forma de sociedad annima: Empresa Integral de Produccin Agraria Socialista Jos Ignacio De Abreu E Lima, La Empresa de Navegacin APURINOCO y la Empresa integral de Produccin Agraria Socialista Valle de Quibor y a la Corporacin Venezolana Alimentos (CVAL), para la constitucin de la empresa Centro Tcnico Productivo - 48 -

Socialista Jos Laurencio Silva; dando como resultado la constitucin y el funcionamiento de las mismas. Tambin el ministerio, particip activamente en el control y seguimiento de ejecucin de proyectos del rea bilateral con los siguientes pases: 1.) Argentina: Se avanz en el rea de produccin e investigacin de papa y laboratorios de biotecnologas reproductivas, coordin el desarrollo de actividades de formacin y capacitacin de acuerdo a los requerimientos expresados por los sectores de agricultura, ganadera y actividades de servicio conexas; 2.) Ecuador: Particip en la organizacin de la visita al mencionado pas, con el fin de visualizar la experiencia ecuatoriana en la formulacin de alimento para peces y camarones y 3.) Brasil: Particip en el control y seguimiento de la implementacin del plan de erradicacin de la fiebre aftosa. Para el ejercicio econmico ao 2013, el ministerio ejecutar un proyecto de presupuesto inicial aprobado por el orden de Bs. 3.261.942.774; distribuido de la siguiente forma: Para las acciones centralizadas un recurso aprobado de Bs. 2.120.262.803, proyectos ordinarios la cantidad de Bs. 1.082.137.197 y proyectos por Ley Especial de Endeudamiento la cantidad de Bs. 59.542.774, cabe destacar que dicho monto aprobado es deficitario en un 88%, segn la propuesta presentada por el ministerio en el 2012, el cual se efectuaran todas las acciones necesarias para obtener los recursos faltantes para el cumplimiento del Plan Operativo Anual 2013. Adems, impartir los linimientos a todas las unidades del Segundo Plan Socialista (Plan Patria 2013-2019).

Juan C. Loyo H. Ministro del Poder Popular para la Agricultura y Tierras

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Competencias del MPPAT:


La regulacin, formulacin y seguimiento de polticas, la planificacin y realizacin de las actividades del ejecutivo nacional en materia de fomento, desarrollo y proteccin de la produccin primaria agrcola, vegetal, pecuario, acucola, pesquero y forestal; 2. Definir las polticas de administracin y distribucin de tierras con vocacin agrcola, de acuerdo con los lineamientos de uso de la tierra que se establezcan en la ordenacin fsico-espacial de los suelos y en la legislacin vigente; 3. El catastro rural, en coordinacin con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente; 4. Definir, conjuntamente con los organismos competentes, las estrategias de promocin y captacin de inversiones para el desarrollo del sector agrcola y rural; 5. El control fitosanitario y zoosanitario; 6. Definir, conjuntamente con los organismos competentes, las polticas de desarrollo de infraestructura rural y agrosoporte fsico, de acuerdo con los planes y estrategias nacionales de desarrollo; 7. La administracin de tierras baldas destinadas a la explotacin agrcola; 8. La participacin en las negociaciones internacionales sobre comercio agrcola, en coordinacin con los Ministerios del Poder Popular para Relaciones Exteriores, del Poder Popular para el Comercio y del Poder Popular para la Alimentacin; 9. Lo relativo a la utilizacin de fertilizantes, medicamentos veterinarios, vacunas, productos qumicos, biolgicos y zooterpicos de uso agrcola, en coordinacin con el Ministerio del Poder Popular para la Alimentacin; 10. La movilizacin de los vegetales, animales o sus partes, a los efectos del control sanitario; 11. Coordinar con los rganos y entes competentes las polticas relacionadas con los sistemas de riego, drenaje, soporte de infraestructura fsica del sector agropecuario y saneamiento de tierras; 12. Formular polticas, planes y programas que propendan al manejo racional de los suelos con vocacin agrcola, conjuntamente con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente; 13. Definir las polticas y estrategias de desarrollo del medio rural vinculado al sector agrcola, para estimular la organizacin y mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin rural; 14. Coordinar con los organismos y entes competentes, la formulacin, coordinacin, seguimiento y evaluacin, de las polticas de sanidad agropecuaria, insumos agrcolas, maquinarias y equipos, para la produccin agrcola primaria; 15. La direccin, administracin y manejo de programas de compensaciones para el desarrollo competitivo del sector y dems mecanismos e instrumentos establecidos legalmente en beneficio de los productores agrcolas; 16. La autorizacin, inspeccin y control de los frigorficos y mataderos industriales, en coordinacin con los Ministerios del Poder Popular para la Salud, del Poder Popular para el Comercio y del Poder Popular para la Alimentacin; 17. La regulacin y control de la manipulacin gentica en materia de alimentos y produccin primaria, en coordinacin con los rganos y entes competentes; 18. Las dems que le atribuyan las leyes y otros actos normativos.
1.

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Organizacin del MPPAT: BASE LEGAL: MPPAT: La Estructura Organizacional del Ministerio de Agricultura y Tierras, est conformada por el Despacho del Ministro (Gabinete Ministerial), 1 Direccin del Despacho, 7 Oficinas (Auditoria Interna, Anlisis Estratgico, Administracin y Servicios, Recursos Humanos, Informacin y Relaciones Pblicas, Planificacin y Presupuesto, Relaciones Internacionales), 1 Consultora Jurdica, 3 Despachos (Viceministra de Desarrollo Rural Integral, Viceministro de Desarrollo de Circuitos Agroproductivos y Agroalimentarios, Viceministro de Economa Agrcola), 23 Unidades Estadales del MPPAT (UEMPPAT) adscritas al Despacho de Desarrollo Rural Integral, 18 entes adscritos (BAV, CVAL, CVA Azcar, Empresa de Propiedad Social Valle los Tacariguas, Empresa Mixta Ruso-Venezolano Orqudea, ENPA, FONDAS, Fundacin CIARA, Fundacin Tierra Frtil, Fundacin Frente Bolivariano de luchadores Sociales Francisco de Miranda, INDER, INIA, INTi, INSOPESCA, INSAI, PLANIMARA, la Oficina Coordinadora de Servicios Agropecuarios (OCSA) y Servicio Desconcentrado Fondo Especial Ezequiel Zamora; 14 empresas adscritas a CVAL y 6 empresas adscritas a INDER. La ultima estructura aprobada por el Ministerio del Poder Popular de la Planificacin y Finanzas (MPPPF) es de fecha 19/05/2006. Mediante decreto Nro. 7.641, publicado en gaceta oficial Nro. 39.494 de fecha 24/08/2010, se adscriben a la Corporacin Venezolana de Alimentos las siguientes empresas: Compaa de Mecanizado Agrcola y Transporte Pedro Camejo SA, Empresa Comercializadora de Insumos y Servicios Agrcolas SA (ECISA), Empresa Socialista Ganadera Santos Luzardo CA, Planta Procesadora de Pltanos Argelia Laya, Empresa Socialista Ganadera Agroecolgica Bravos de Apure, Empresa Socialista Ganadera Agroecolgica Marisela, que segn decreto Nro. 6.732 sobre organizacin y funcionamiento de la administracin Pblica Nacional, publicado en gaceta oficial Nro. 39.202 de fecha 17/06/2009 en el punto noveno eran entes adscritos al ministerio. Mediante decreto Nro.8.616, publicado en la gaceta oficial Nro. 39.805 de fecha 22/11/2011, se crea y adscribe la Empresa de Propiedad Social Valle Los Tacariguas SA; mediante decreto Nro. 8.801, publicado en la gaceta oficial de fecha 14/02/2012, se crea y adscribe la Empresa Mixta RusoVenezolana Orqudea SA; mediante decreto Nro. 8.819 publicado en la gaceta oficial Nro. 39.872 de fecha 28/02/2012, se crea y adscribe la Empresa Nacional de Proyectos Agrarios SA y mediante decreto Nro. 8.809, publicado en la gaceta oficial Nro. 39.869 de fecha 23/02/2012, se crea el Servicio Desconcentrado Fondo Especial Ezequiel Zamora.

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En la estructura del MPPAT aprobada por el MPPPF falta definir las unidades que van a formar parte del Despacho del Viceministro de Economa Agrcola y definir las atribuciones que le competen, funcionalmente coordina las acciones de la Coordinacin de Juntas Nacionales, Direccin de Estadstica, Direccin General de Mercadeo Agrcola y Direccin General de Sistemas Agroalimentarios, con el apoyo directo de la Oficina de Anlisis Estratgico. Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (MPPAT) vigente, se establece segn decreto No. 1.713 del 18/03/2002, publicada en gaceta oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela No. 37.412 de fecha 26/03/2002. Mediante el decreto No. 4.519 se dicta la reforma parcial del decreto No. 1.713 de fecha 18/03/2002, mediante el cual se dicta el Reglamento Orgnico del MPPAT, gaceta oficial No. 38.446 de fecha 29/05/2006; se est trabajando en una nueva estructura y la modificacin del reglamento. Las competencias del Ministerio de Agricultura y Tierras estn dadas en el Decreto sobre Organizacin y Funcionamiento de la Administracin Pblica Central, gaceta oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela No. 39.202 de fecha 17/06/2009; decreto No. 6.732, artculo 14. Misin del MPPAT: Formular, coordinar la ejecucin, seguimiento y evaluacin de las polticas dirigidas a promover la seguridad alimentaria, impulsar el desarrollo de los circuitos agroproductivos y agroalimentarios y el desarrollo rural integral del pas, as como el uso adecuado de la tierra, en el marco de un proceso participativo entre los diferentes actores pblicos y privados, que permitan generar mayores y mejores oportunidades de desarrollo humano, socioeconmico y de utilizacin de los recursos existentes. Visin del MPPAT: Ser una estructura administrativa caracterizada por la alta eficiencia, eficacia y efectividad de sus productos organizacionales, los cuales se generarn mediante el uso intensivo de tecnologas de informacin, operadas por equipos humanos de alto rendimiento, proactivos, diligentes y con total orientacin hacia los resultados previstos en el sistema productivo de la economa real y en el sistema alimentario nacional.

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GRFICO No. 1: Estructura Organizacional del MPPAT

Despacho del Ministro

Gabinete Ministerial Organismos Adscritos

Direccin del Despacho

Oficina de Auditoria Interna

Oficina de Anlisis Estratgico

Oficina de Administracin y Servicios

Consultara Jurdica

Oficina de Recursos Humanos

Oficina de Informacin y relaciones publicas

Oficina de Planificacin y Presupuesto

-BAV -CVAL (14 empresa adscritas) -FONDAS -Fundacin CIARA -Fundacin Tierra Frtil -Fundacin Frente Bolivariano de luchadores Sociales Francisco de Miranda -INDER (6 empresas adscritas) -INIA -INTi -INSOPESCA -INSAI -PLANIMARA -Oficina Coordinadora de Servicios Agropecuarios (OCSA) -Empresa de Propiedad

Oficina de Relaciones Internacionales

Social Valle los Tacariguas -Empresa Mixta RusoVenezolano Orqudea -Empresa Nacional de Proyectos Agrarios -Servicio Desconcentrado Fondo Especial Ezequiel Zamora

Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral

Despacho del Viceministro de Economa Agrcola

Despacho del Viceministro de Desarrollo de Circuitos Agroproductivos Y Agroalimentarios

Direccin General de Planificacin del Desarrollo Rural Integral

Direccin General De apoyo Tecnolgico e Innovacin

Direccin General de Agrosoporte Fsico y servicios

Direccin General de Circuitos Agrcolas Vegetal

Direccin General De Circuitos Agrcolas Pecuario

Direccin General de Circuitos Agrcolas Pesquero y Acucola

Direccin General de Circuitos Agrcolas Forestal

Unidades Estadales del MPPAT

Direccin General de Sistemas Agroalimentarios

Direccin General de Mercadeo Agrcola

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Polticas del MPPAT: Promover el manejo integrado de cuencas hidrogrficas. (Recursos hdricos, forestales y suelos). Objetivos estratgicos 1, 7 y 8. Promover el diagnstico (Estado, municipio y parroquia) de la infraestructura rural (Vialidad, sistemas de riego y otros). Objetivos estratgicos 7 y 8. Planificar y ejecutar el rescate y regularizacin de las tierras. Objetivo estratgico 8. Promover el plan nacional de semillas y semovientes y fortalecer la sanidad agropecuaria (Estado, municipio y parroquia). Objetivos estratgicos 1, 7 y 8. Disear la ejecucin y seguimiento del plan nacional de siembra y produccin, incluyendo el financiamiento, los insumos y el mercadeo (Estado, municipio y parroquia). Objetivos estratgicos 1, 3, 4, 5, 7, 8, 9 y 10. Impulsar el desarrollo agroindustrial en el mbito de relacin entre productores agropecuarios y agrocomercio. Objetivos estratgicos 7 y 8. Promover el Plan Nacional de Consumo de Alimentos en el contexto de las necesidades humanas bsicas de la poblacin. Objetivos estratgicos 1, 3, 7 y 8. Fortalecer institucionalmente al MPPAT y desarrollar sus talentos. Objetivo estratgico 4. Promover la Organizacin Campesina desde la base productiva. Objetivos estratgicos 1, 3 y 7.

Estas polticas o lineamientos estn enmarcados dentro 10 objetivos del mapa estratgico de la Nueva Etapa: 1. Avanzar en la conformacin de la nueva estructura social. 2. Articular y optimizar la nueva estrategia comunicacional. 3. Avanzar aceleradamente en la construccin del nuevo modelo democrtico de participacin popular. 4. Acelerar la creacin de la nueva institucionalidad del estado. 5. Activar una estrategia integral contra la corrupcin. 6. Desarrollar la nueva estrategia electoral. 7. Acelerar la construccin de un modelo productivo rumbo a la creacin de un nuevo sistema econmico. 8. Continuar instalando la nueva estructura territorial. 9. Profundizar y acelerar la conformacin de la nueva estrategia militar nacional. 10. Seguir impulsando el nuevo sistema internacional multipolar. - 55 -

Estrategias del MPPAT: El Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (MPPAT) en cumplimiento de las competencias asignadas por el Ejecutivo Nacional, en el marco del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, la Gran Misin AgroVenezuela y el Plan Bienal 2011-2012, imparti las lneas estratgicas en marcadas en la gran alianza nacional por la produccin de alimentos, la concentracin de esfuerzos en rubros especficos, crecimiento en la frontera agrcola, agricultura urbana y periurbana, organizacin del poder popular, alcanzando los siguientes logros: Directriz: Suprema Felicidad Social. Sector: Agrcola Se otorgaron 4.074 ayudas a personas de escasos recursos, a comunidades organizadas e instituciones pblicas, a familiares de campesino vctima de sicariato, realiz 30 actividades de formacin y efectu 4 mejoras del centro de formacin Ezequiel Zamora a nivel nacional; beneficiando a 35.013 personas, con una inversin de Bs. 109.939.296; generando 3.565 empleos directos y 106 indirectos, a travs de los siguientes proyectos: Atencin integral a los familiares directos de campesinos vctimas de sicariato a nivel nacional (IV etapa). Atencin integral en las reas de: Educacin, alimentacin, salud, vivienda y laboral, a personas de escasos recursos como: Campesinos, indgenas, particulares y empleados de la institucin (IV etapa). Formacin integral de las comunidades para promover su organizacin y participacin a travs de la constitucin de comits tcnicos y contraloras sociales (II etapa). Campaa de divulgacin sobre la gestin gubernamental agrcola y los programas sociales a los fines de estimular la participacin de los ciudadanos y ciudadanas para responder juntos pueblo y gobierno a las necesidades de cada sector. (V etapa). Dotacin de medicinas, equipos y utensilios mdicos, agrcolas, educativos, deportivos y vehculos automotores y fluviales, as como sus partes y piezas, para atender a las comunidades organizadas (Tales como: Consejos comunales, cooperativas, mesas tcnicas) y organizaciones y/o instituciones sin fines de lucro con desenvolvimiento en el hbitat rural (V etapa). Centro de formacin agrcola socialista Ezequiel Zamora.

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Directriz: Modelo Productivo Socialista. Sector: Agrcola Se aprobaron y liquidaron un total de 28.661 crditos agrcolas a nivel nacional, cubriendo 430.740 ha, dot y acondicion 3 centros de acopio, instal 66 sistemas de riego para las UPS, beneficiando a 487.845 personas, con una inversin de Bs. 3.652.159.311; generando 26.305 empleos directos y 53.477 indirectos, a travs de los proyectos: Consolidacin del modelo agroproductivo asociado a la atencin, acompaamiento y financiamiento a los productores (as) a travs de la banca social del Banco Agrcola de Venezuela, C.A. Banco Universal. Plan de financiamiento para el fortalecimiento y consolidacin de la produccin agrcola FONDAS 2012. Fortalecimiento de la capacidad logstica del sistema de distribucin y comercializacin del FONDAS. En el marco de la Gran Misin AgroVenezuela se realizaron a nivel nacional 34.364 actividades de capacitacin, 79.133 acompaamientos, 45.402 asistencia tcnica, 21.850 eventos de intercambio, 97 proyectos de inversin y se dictaron 803 cursos y talleres en las reas de salud agrcola integral Venezuela-Cuba y apoyo productivo-financiero, beneficiando a: 10.333 comunidades, 39.768 familias, 493.906 personas y 1.200 trabajadores, 133.000 productores, con una inversin de Bs. 776.387.869; generando 1.322 empleos directos y 7.334 indirectos, a travs de los proyectos: Proyecto de desarrollo y consolidacin de agricultura urbana y periurbana. Educacin popular para la construccin socialista de redes comunales socio-productivas. Atencin integral a los fundos zamoranos. Desarrollo sostenible para las zonas semiridas de los estados Lara y Falcn, segunda fase (PROSALAFA II). Proyecto de conservacin de la biodiversidad en el paisaje productivo de los andes venezolanos (TERRANDINA). Convenio Argentina INTI Venezuela CVAL 2012. Proyecto agrcola y pecuario de CVAL, a travs de las Unidades de Propiedad Social Agrcolas y Agropecuarias (UPSA), distribucin y abastecimiento de sus productos. Consolidacin de la 1ra fase de un sistema de vigilancia en salud agrcola integral en la Repblica Bolivariana de Venezuela (XII Mixta). Produccin de biofertilizantes, bioestimuladores y biocontroladores para una agricultura sustentable. Fortalecimiento del sistema de proteccin y defensa sanitaria para la seguridad y soberana agroalimentaria en el marco del socialismo agrario

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a travs de la ciencia agroecolgica como base para la agricultura sustentable, en el marco de la Gran Misin Agro Venezuela. Se rescataron 64 predios abarcando una superficie de 550.494,57 ha, se otorgaron 65.552 instrumentos agrarios en 1.737.200,05 ha (48 cartas agrarias para una superficie de 1.343,10 ha, 5.351 declaratorias de permanencia para una superficie de 78.909,47 ha y 60.153 ttulos de adjudicacin para una superficie de 1.656.947,49 ha), se indemnizaron 7 predios en una superficie de 1.369,77 ha, se evalu un rea de 9.017,24 ha con el fin de determinar la aptitud agroambiental de la tierra con fines especficos, capacit a 151 productores y productoras sobre la importancia del uso, potencialidades y manejo de los suelos; beneficiando a una poblacin de 200.000 productores (as), con una inversin de Bs. 36.519.823; generando 66 empleos directos y 198 indirectos, a travs de los siguientes proyectos: Rescate y regularizacin de la tierra, consolidando el socialismo agrario 2012. Afectacin de tierras y pago bienhechurias 2012, en los estados Aragua, Falcn y Yaracuy. Zonificacin agro-productiva de la tierra, en los estados Cojedes y Portuguesa. Alcanz una produccin de 1.778.249 kg de carne en pie,1.574 t de productos crnicos y comestibles, 6.995 t carne de pollo, 4.075 carne de cerdo, 30.901.506 l de leche, 1.092 t de quesos pasteurizados, 286.560 unidades de huevos de consumo, 944.974 t de cultivos de cereales, hortalizas, frutales, races y 17.990 kg de cachamas; 24.310 kg de pescado, 9.343 pajuelas de semen bovino, beneficiando a 3.655.861 personas, con una inversin de Bs. 1.194.197.215, generando 5.532 empleos directos y 13.886 indirectos, a travs de los proyectos: Consolidacin y fortalecimiento de las unidades de produccin agro socialistas ubicadas en los estados Apure, Aragua, Barinas, Cojedes, Portuguesa y Tchira. Desarrollo agroproductivo socialista. Consolidacin e integracin de las reas de produccin del sector primario. Plan de siembra ao 2012 en el sistema de riego Las Majaguas del estado Portuguesa. Proyecto agrcola y pecuario de CVAL, a travs de las Unidades de Propiedad Social Agrcolas y agropecuarias (UPSA), distribucin y abastecimiento de sus productos.

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Asistencia tcnica y transferencia tecnolgica para el desarrollo integral de las unidades productivas de los pequeos y medianos productores y productoras del pas. Proyecto nacional para la mejora gentica y alimentaria de los rebaos bovinos para lograr un nivel confiable de la soberana agroalimentaria del pas. Fortalecimiento y consolidacin del Centro Tcnico Productivo Socialista Florentino. Fortalecimiento de la avicultura nacional para la produccin y comercializacin de carne de pollo. Industrializacin de 60.000 t de arroz y consolidacin de las UPSA de Arroz del ALBA, mediante la sustentacin de sus capacidades productivas Programa para el desarrollo de la produccin de alimentos con destino a las Repblicas de Cuba y Venezuela. Desarrollo de la produccin porcina mediante el aprovechamiento de las potencialidades tecnolgicas y geogrficas en Venezuela. Unidades de produccin social en la empresa socialista ganadera agroecolgica Marisela. Alcanz una produccin de 577.488 t de azcar y 501.633 t distribuidas por medio de los centrales y complejos azucareros de los estados Barinas, Cojedes, Sucre, Monagas, Lara, Trujillo, Tchira, Yaracuy, Portuguesa y Zulia, beneficiando a 156.513 personas, con una inversin de Bs.. 1.285.133.624; generando 6.355 empleos directos y 20.088 indirectos a travs de los siguientes proyectos: Complejo agroindustrial azucarero Cojedes. Puesta en marcha de la zafra 2012 del central azucarero Trujillo. Crecimiento del rea de influencia para la caicultura del central azucarero Sucre. Central azucarero Cariaco. Mejoramiento de la fbrica para aumentar la capacidad de proceso de molienda, as como tambin la diversificacin de producto a base de desecho de molienda en la azucarera Po Tamayo. Reparacin y repotenciacin de industria azucarera Santa Clara para la optimizacin e incremento de la produccin de azcar refinada. Consolidacin del sistema de produccin vegetal e industrial del complejo agroindustrial Venezuela. Industria azucarera Santa Elena, C.A. Central azucarero del Tchira CAZTA. Perfeccionamiento del proceso de produccin agroindustrial azucarero en los centrales: Ezequiel Zamora en el estado Barinas, Cariaco y Cumanacoa (Sucre), Santa Clara (Yaracuy), Santa Elena (Portuguesa), - 59 -

CAZTA (Tchira) y central Venezuela (Zulia), Po Tamayo (Lara) y Motatn (Trujillo). Produccin de caa de azcar, azcar refino, melaza y energa elctrica. Atendi 92.453 predios a nivel nacional, donde a 11.000 predios se le determino el ndice de infestacin y clasificacin de garrapatas, ejecutndose el plan de inmunizacin a travs de la adquisicin de 1.142.400 dosis de inmunogeno, realiz 29.449 inspecciones y fiscalizaciones epidemiolgicas de animales y vigilancia fitosanitaria en puertos, aeropuertos y puestos fronterizos, beneficiando a 132.000 productores (as), con una inversin de Bs. 69.598.067; generando 308 empleos directos y 2.297, a travs de los proyectos: Programa de control integrado de garrapatas y enfermedades hemoparasitarias. Fortalecimiento del sistema de proteccin y defensa sanitaria para la seguridad y soberana agroalimentaria en el marco del socialismo agrario a travs de la ciencia agroecolgica como base para la agricultura sustentable, en el marco de la Gran Misin AgroVenezuela. Se construyeron 279 viviendas rurales, 2.379 km de vialidad agrcola, 12.020 ha de sistemas de riego, se construyeron y recuperaron obras de servicios bsicos (428 pozos, 6 km, 30 unidades, 72 estructuras hidrulicas), drenaje (178,3 km, 24 unidades), implantacin de 38.717 ha de sistemas de produccin, consolidacin de 3.020 ha productivas e incorporacin de 2.820 ha al desarrollo socio productivo, adquiri 405 equipos para pozos. Asimismo, construy y rehabilit 5 laboratorios (2 fito y zoosanitarios, 2 de produccin de poslarva de camarn y 1 de produccin de alevines); culmin la construccin de la planta procesadora de raya y otras especies para la produccin de mojito tipo artesanal y la rehabilitacin del centro de acopio del puerto de Zazarida. Adems, se construyeron 17 centros comunales de replicacin gentica de aves (Apure y Yaracuy) y se equiparon 5 en el estado Anzotegui; beneficiando a 903.469 personas, 51.600 productores y pescadores, con una inversin de Bs. 4.667.726.608; generando 14.931 empleos directos y 23.325 indirectos, a travs de los proyectos ejecutados: Construccin, dotacin y equipamiento de bases agroproductivas socialistas. Mejorar y consolidar la infraestructura de apoyo productivo. Proyecto de desarrollo agrario en el rea de influencia de los ros Guanare Masparro, estado Barinas y Portuguesa. Plan de recuperacin de vialidad agrcola de la Gran Misin AgroVenezuela y creacin del batalln de la milicia bolivariana de servicio de vialidad y construccin del cimacio o dique de contencin del ro Santo Domingo, estado Barinas. - 60 -

Construccin, rehabilitacin, consolidacin de las vialidades agrcolas en todo el territorio nacional Plan Cayapa 2012. Desarrollo de la vialidad agrcola y construccin de pozos para abastecimiento de agua en predios rurales. Proyecto integral para el desarrollo del Valle de Tucutunemo ubicado en el municipio Zamora del estado Aragua. Plan socialista para el aprovechamiento racional de los acuferos venezolanos. Sistema de riego Valle de Quibor. Proyecto de desarrollo agrario socialista ro Gurico V etapa (FGVLP). Proyecto comuna agroindustrial Valles del Tuy (FGVLP). Proyecto integral de desarrollo agrario socialista Piritu Becerra (FGVLP). Desarrollo agrario socialista ro Tiznados (FGVLP). Proyecto de desarrollo agrario socialista delta del Orinoco, estados Delta Amacuro y Monagas (FGVLP). Proyecto de desarrollo agrario socialista del eje ro Santo Domingo ro Pagey, estado Barinas (FGVLP). Proyecto de desarrollo agroecolgico del eje llano alto (Pie de Monte Barins), Estado Barinas (FGVLP). Proyecto de desarrollo agrario socialista eje Guanarito-Arismendi (FGVLP). Proyecto integral de desarrollo socialista del eje Biruaca- AchaguasMantecal-Elorza (FGVLP). Proyecto comuna agroindustrial socialista William Lara. Proyecto integral socialista para el desarrollo y transferencia tecnolgica en el cultivo de soya, en el estado Anzotegui. Proyecto agrario socialista Planicie de Maracaibo. Rehabilitacin y mantenimiento del sistema de riego e infraestructura de apoyo a la produccin en el sistema de riego Las Majaguas. Asistencia tcnica para la construccin y operaciones del laboratorio de camarn Litopenaeus schmitti y diseo del centro y formulacin del programa de mejoramiento gentico del camarn en el oriente del pas. Asistencia tcnica para el programa de camarn en el pas. Plan estratgico para el fortalecimiento de la actividad pesquera acucola del municipio Buchivacoa del estado Falcn. Construccin y consolidacin de 3 pueblos comunales en los estados Sucre y Vargas. Centros comunales de replicacin gentica y plan socialista de formacin tcnico productiva. Fortalecimiento de la capacidad logstica del sistema de distribucin y comercializacin. Se certificaron 20.648 t de semillas, se instalaron 409 casas de cultivos, se logr la construccin y puesta en marcha de 1 planta procesadora de semillas, el 60% de ejecucin de la planta de produccin de alimento para - 61 -

peces y reacondicionamiento de 6 estaciones pisccolas para produccin de alevines, 85.000 plantas vitros de papas y musceas en las biofbricas, se evaluaron agronmicamente 2.463 kg cultivares, se capacitacin y formaron 1.145 tcnicos, productores y trabajadores a nivel nacional, beneficiando a 48.524 productores, semilleristas, tcnicos, obreros, consejos comunales y campesinos socialista, con una inversin de Bs. 164.673.218; generando 3.709 empleos directos y 253.400 indirectos, a travs de los proyectos: Certificacin y control de la calidad de la produccin de semilla nacional y verificacin de la calidad de semilla importada, a travs del Servicio Nacional de Semillas (SENASEM). Fortalecimiento del sistema nacional de produccin de semilla de los rubros prioritarios del estado Venezolano. Desarrollo sustentable de la acuicultura nacional. Programa Binacional de Cooperacin Agrcola INIA- EMBRAPA. Continuacin de la asistencia tcnica y capacitacin a los profesionales en los mdulos integrales de produccin animal y vegetal para impulsar la sostenibilidad en comunidades rurales. Transferencia y aplicacin de tecnologas eficientes para la produccin socialista del cacao en Venezuela. Desarrollo de tecnologas sustentables para el manejo de los cultivos protegidos, produccin de semillas y bioinsumos, en apoyo a la Misin Agro Venezuela. Soluciones integrales para la operatividad de unidades de produccin bajo ambiente controlado. Construccin de una planta procesadora de semillas en Ospino estado Portuguesa. Adquisicin y montaje de una planta elaboradora de alimentos para peces. Objetivos del MPPAT: Dar continuidad a una poltica comunicacional orientada al desarrollo social, que integre elementos de difusin, promocin y educacin en el rea agrcola, enmarcada en un contexto sociopoltico que promueva la toma de conciencia, el debate, y la produccin de alimentos para garantizar la seguridad y soberana alimentara de nuestro pas. Realizar el seguimiento efectivo a la siembra y produccin de rubros agrcolas en base a las estimaciones del Plan General Gran Misin AgroVenezuela. Identificar las oportunidades de cooperacin a travs de las organizaciones multilaterales y de concertacin poltica a fin de garantizar el pleno desarrollo de la Gran Misin Agro Venezuela. - 62 -

Contribuir a mejorar la calidad de vida del personal en servicio activo (Empleado, obrero, contratado) y del pasivo (Jubilado, pensionado) as como de su grupo familiar, mediante la gestin efectiva de los beneficios socio-econmicos derivados de la normativa legal y contractual vigentes. Establecer las normas y procedimientos para la adquisicin de bienes muebles y materiales, as como la tramitacin de viticos y pasajes, con el fin de garantizar el cumplimiento de manera oportuna y eficiente con los requerimientos de las diferentes dependencias. Administrar y controlar el proceso de contratacin de servicios bsicos de las oficinas del nivel central y de las unidades estadales, contratacin de los arrendamientos de inmuebles donde funcionan oficinas del MPPAT y contratacin de las plizas de vehculos y fidelidad. Apoyar la consolidacin de la soberana alimentara en el pas y en los pases miembros del ALBA y contribuir al desarrollo de tecnologas que permitan impulsar la soberana nacional y a la vez consolidar alianzas con este bloque de pases. Lograr el cumplimiento de las polticas vinculadas al sector agrcola con los sectores que participan en los programas y proyectos de desarrollo rural integral. Formular las polticas y estrategias en materia de capacitacin, extensin, innovacin y promocin del desarrollo tecnolgico del sector agrcola, a los fines de propiciar el desarrollo rural integral; as como coordinar su aplicacin. Constituir las coordinaciones necesarias ante los organismos competentes en el desarrollo de planes, programas y proyectos en materia de desarrollo rural integral. Disear la ejecucin, seguimiento y control del Plan Bienal 2012, incluyendo el financiamiento, insumos, garantizando el intercambio y distribucin de la produccin por estado. Promover el incremento de la produccin nacional de rubros como: Algodn, girasol, soya, caraota, frjol, maz amarillo y maz blanco, a travs de la produccin ancestral y artesanal de los pueblos indgenas, con asistencia tcnica, financiamiento, dotacin de nuevas alternativas tecnolgicas, colocacin de la cosecha mediante nuevos canales de distribucin, introduccin de material libre de plagas y enfermedades. Modernizacin y actualizacin del sistema de comercializacin de la carne bovina e higiene de los mataderos y salas de matanza, mediante la aplicacin de las normas y sistemas de clasificacin de carne bovina en canal, con miras a mejorar la calidad de productos y subproductos crnicos. Promover la concertacin entre los actores de los circuitos pecuarios (Aves, huevos de consumo, bovinos, porcinos, ovinos, caprinos y apcolas) para el incremento de la produccin mediante lineamientos de polticas claras a precios competitivos. - 63 -

Contribuir con la seguridad y soberana alimentara de la nacin, mediante el seguimiento y evaluacin de la produccin y el suministro de productos y subproductos pesqueros y acucolas a la poblacin en cantidades suficientes, en tiempo oportuno y precios solidarios. Promover el establecimiento de los sistemas de produccin agroforestal, como una de las estrategias a implementar para diversificar la produccin agrcola. Normar y controlar la movilizacin de los bienes forestales provenientes de la produccin primaria agrcola forestal, en plantaciones forestales productoras y sistemas de produccin agroforestal. Promover el uso de las buenas prcticas agrcolas para aumentar la eficiencia de los productores, a fin de elevar los niveles de calidad y produccin agrcola a nivel nacional. Ejecutar seguimiento y anlisis a los procesos de comercializacin entre los agentes que estructuran las cadenas del sector. Evaluar el cumplimiento de los planes y proyectos del sector agrcola, mediante el seguimiento a la produccin, financiamiento, insumos y mercadeo. Establecer estrategias para la regulacin y control de precios de algunos rubros agrcolas. Planificar, disear y promover polticas de inversin, financiamiento y seguimiento de la cartera agrcola, para contribuir al desarrollo del sector agrcola en ptimas condiciones para la generacin de calidad de vida. Elevar la calidad productiva y organizativa de los productores y sus asociaciones a fin de mejorar la calidad de la oferta agrcola nacional mediante la promocin de marcas, normas de calidad e identificacin, as como el registro de denominaciones de origen. Reactivar las mesas tcnicas buscando la mayor participacin y contribucin de los actores por sector para atender las problemticas de los circuitos agroproductivos y agroalimentarios. Ampliar la capacidad de comprender, formular y hacer seguimiento concertado de polticas en materia de comercio y desarrollo productivo de las actividades agrcolas a fin de apoyar procesos de negociacin comercial a niveles multilateral y bilateral. Disear y promover las polticas agroproductivas, de inversin y financiamiento de la cartera agrcola, para contribuir al desarrollo del sector, la seguridad y la soberana alimentara de la poblacin y las condiciones ptimas para la generacin de la calidad de vida. Participar en el establecimiento de lineamientos para la creacin de acuerdos y alianzas estratgicas en el sector agrcola priorizando al pequeo y mediano productor en coordinacin con los organismos competentes. - 64 -

Disear polticas agroproductivas acordes con los requerimientos nutricionales y el patrn de consumo de la poblacin.

Metas del MPPAT: En esta seccin estn incluidas solo aquellas metas relevantes que fueron cumplidas en su totalidad, por acciones centralizadas y proyectos, en caso de requerir ms informacin ir a la unidad correspondiente: Acciones Centralizadas: Realiz 716 resmenes de prensa de los diarios de circulacin nacional; 229 producciones audiovisuales para radio y televisin; 6 ediciones de la revista institucional Logros Cosechados; 15 cultivando saberes; 44 realidades contundentes; 16 programas de Sentir productivo; 43 programas de Noti Agro, transmitido por AGROMAT radio; 1.080 videos subidos a nuestro canal en Youtube; 8 campaas informativas; emiti 736 noticias en diferentes modalidades para la prensa escrita; dio cobertura a 194 eventos institucionales; public 58 carteleras informativas, mediante la Oficina de Relaciones Pblicas del MPPAT, cumpliendo con la totalidad de las metas. Calcul y tramit la cancelacin de: 4 planes colectivo de salud (HCM); 44 pagos de bono extra-urbano al personal empleado y obrero; 2 programas socioeconmicos para el personal activo y pasivo del organismo; elabor y coordin 2 programas de dotacin de uniformes al personal obrero e implementos de seguridad al personal empleado, obrero y contratado que realizan funciones de campo; el registro de asignacin de cargos (RAC), la creacin de cargos para ampliar la estructura de cargos del organismo y la ampliacin del manual de cargos por competencias; 3 concursos de ingresos y ascensos para el personal empleado y 3 procesos de ingreso, cambio de denominacin y adecuacin de puestos de trabajo y el plan de evaluacin del desempeo y eficiencia para el personal empleado y obrero, por parte de la Oficina de Recursos Humanos del MPPAT, cumpliendo con la totalidad de las metas. Se ejecutaron 345 rdenes de compra con sus respectivos anlisis de presupuesto, exposicin de motivo y acta de control perceptivo; realiz 31 solicitudes de materiales, suministros y mercancas, 1.400 solicitudes de servicios correspondiente al fotocopiado, publicidad, relaciones sociales, transporte y servicios de reparaciones de equipos de oficina; se han tramitado un total de 355 ordenes de servicios con sus respectivos anlisis de presupuesto y exposicin de motivo; 543 mantenimiento a los sistemas automatizados del ministerio, a travs de la Oficina de - 65 -

Administracin y servicios del MPPAT cumpliendo con la totalidad de las metas. Elabor 2 planes operativos anuales del ministerio y sus entes adscritos vinculados al presupuesto; 2 documentos de memoria y cuenta del MPPAT; 1 mensaje presidencial 2012 captulo MPPAT; 95 seguimientos de los proyectos en el sistema nueva etapa; 4 manuales de normas y procedimientos administrativos y operativos de las unidades que conforman el MPPAT; dict 4 talleres estratgicos para la elaboracin de propuestas organizacionales, manuales de normas y procedimientos y elaboracin de diagnostico organizacional; actualiz 22 manuales de normas y procedimientos y metodologa de las unidades que conforman el MPPAT; realiz 2 documentos correspondiente al anteproyecto de presupuesto 2013 y el proyecto de presupuesto 2013 del Ministerio; analiz y tramit 111 modificaciones presupuestarias del Ministerio y sus entes adscritos, 5 programaciones y 44 reprogramaciones de cuotas de compromiso; tramit 3 solicitudes de operaciones de crdito pblico para los proyectos contemplados en la ley especial de endeudamiento anual 2012, a travs de la Oficina de Planificacin y Presupuesto del MPPAT, cumpliendo con la totalidad de la meta. Realiz 34 actuaciones fiscales (Exmenes de Cuentas y Auditorias) y ejecut 102 de otras actuaciones fiscales (Arqueos de caja, inspecciones de obras, revisin de actas de entregas, actuaciones especiales, denuncias, seguimientos de acciones correctivas, opiniones y constancias de caucin) y 30 informes de auditoria para su valoracin jurdica, a travs de la Oficina de Auditoria interna del MPPAT, cumpliendo con la totalidad de la meta. Elabor 114 informes tcnicos referentes a: Resultados sobre la coordinacin para la formulacin de planes, programas y proyectos de desarrollo rural integral, metodologa para el seguimiento, evaluacin y control de planes, programas y proyectos de desarrollo rural integral, seguimiento de 11 proyectos estratgicos en ejecucin 2011-2012 en convenios de cooperacin binacional con las repblicas de China y Belars, coordinadores de programas y proyectos, formulacin del plan nacional de ordenacin del territorio; requerimientos de inversin y de resultados del estudio sobre las zonas de aprovechamiento agrcola (ZAA) decretadas en Venezuela, entre otros. Asimismo, adecu, actualiz y consolid el Sistema de Informacin Geogrfico (SIG) del MAT y gener 1 base de datos actualizada trimestralmente con el registro de organizaciones rurales por reas de accin o participacin; elabor 2 propuestas de documentos sobre el diseo, formulacin y/o evaluacin de polticas de desarrollo rural integral, dirigidas principalmente al fortalecimiento de los pequeos y medianos productores del sector,

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mediante el Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral del MPPAT, cumpliendo con la totalidad de las metas. Elabor el Plan Bienal 2012, (Adaptado a los requerimientos del Plan General de la Gran Misin Agro Venezuela 2012); 354 informes tcnicos de las reuniones de coordinacin de actividades y anlisis de resultados de siembra y produccin; realiz 4 mesas de trabajo con PEQUIVEN, sobre los requerimientos, disponibilidad y distribucin de los fertilizantes;12 seguimientos del Plan de Desarrollo Integral (Plan Bienal) 2011; 12 informes sobre el anlisis de la importacin de animales en pie para beneficio en establecimientos nacionales; informes del desarrollo integral de las comunidades pesqueras y acucola; 4 evaluaciones a los proyectos de normas tcnicas de ordenamiento pesquero y acucola que presente INSOPESCA a la consideracin del Ministerio. Asimismo, capacit y/o actualiz a 81 profesionales en las reas agropecuarias, econmicas, tecnolgicas, de acuerdo a los intereses nacionales y desposte de canales bovinas; evalo 208 mataderos Internacionales, conjuntamente con los rganos competentes y elabor 73 diagnsticos de las salas de matanza nacionales de las diferentes especies; don 21.890 plantas, producidas y provenientes de los viveros forestales institucionales, a travs del Despacho del Viceministro de Desarrollo de Circuitos Agroproductivos y Agroalimentarios del MPPAT, cumpliendo con la totalidad de la meta. Estableci 44 acuerdos o compromisos con los dirigentes y actores para definir los mecanismos de participacin activa, 44 mesas tcnicas, submesas y ciclos evaluativos por rubros en 16 estados; evalu 25 estudios de factibilidad, desarroll 4 planes trimestrales de educacin e interaccin sobre mecanismos de participacin e integracin de actores; atendi 240 solicitudes de informacin de los usuarios a travs del Centro de Informacin y Divulgacin Estadstica y Tcnica (CIDET), capacit 80 funcionarios en estadsticas aplicadas al sector agrcola a nivel nacional; se elabor los aspectos tcnicos-metodolgicos y aplicacin de encuestas agrcolas; realiz 137 informes de los planes de distribucin e intercambio de los sistemas de produccin; control y seguimiento de los niveles de produccin, consumo, precios, abastecimiento, de las cadenas de produccin agrcola vegetal y animal de mayor importancia; present 9 propuestas sobre las relaciones comerciales en el mbito internacional: Ecuador, Colombia, Per y Cuba, que afecten el desarrollo de los circuitos agroproductivos y agroalimentarios; elabor 1.600 estructuras de costos de produccin y actualiz 1 convenio de precios de agroqumicos entre el MPPAT y las asociaciones de industriales del sector agroqumico, por parte del Despacho del Viceministro de Economa Agrcola del MPPAT, cumpliendo con la totalidad de las metas. - 67 -

Proyectos: A travs del proyecto del BAV, se procesaron 31.827 crditos entregando 12.758 para el financiamiento de rubros agrcolas estratgicos a los productores (as) beneficiados por la Gran Misin AgroVenezuela, cumpliendo con las metas planificadas. CVAL, mediante sus proyectos sembr 1.344 ha de diversos rubros vegetales, produjo 1.177.773 l de leche, distribuy 2.687 t rubros agrcolas y capacito 617 trabajadores y trabajadoras, en reas del proceso productivo y en la gestin de las UPSA, cumpliendo con las metas planificadas. Por medio del Centro Tcnico Productivo Socialista Florentino, se produjeron 1.473.700 l leche, 602 t de productos lcteos, alcanzo el nacimiento de 7.462 animales, levante de 4.340 animales bovinos y bufalinos para matadero, produjo 1.574 t de carne en canal y despostada para el consumo, sembr 2.534 ha de girasol, arroz, maz, yuca, pltano, cosechando 1.370 ha, de lo que se obtuvo 5.119 t., para consumo fresco y agroindustrial. y 879.728 plntulas bajo ambiente controlado y vivero; proceso 30.000 pruebas sanitarias, cumpliendo con las metas planificadas. A travs de la Compaa de Mecanizado Agrcola y Transporte Pedro Camejo, se prest servicio de mecanizado agrcola a una superficie de 228.100 ha, servicio de transporte a 56.617.236 kg de cereales y la construccin de infraestructura de apoyo a la produccin agrcola a travs del frente de maquinaria pesada, pertenecientes a los productores y productoras a travs de las UPS a nivel nacional, presto servicio tcnico autorizado y mantenimiento a 1.580 maquinarias agrcolas, capacito integralmente 2.509 trabajadores y productores de la empresa y de la Gran Misin AgroVenezuela, cumpliendo con el total de la meta planificada. La Empresa Mixta Socialista Arroz del ALBA, recupero 3 UPSA, sembr 4.225 ha de arroz paddy, produjo 15.441 t de arroz de mesa y efectu la recepcin de 42.707 t de arroz paddy, Aplic servicio tcnico integral a 4.613 ha , cumpliendo con las metas planificadas. La empresa Mixta Socialista Avcola del ALBA, obtuvo una produccin de 6.995 t de carne de pollo y 286.560 unidades de huevos de consumo, cumpliendo con las metas planificadas. A travs de la Empresa Mixta Socialista Lcteos del ALBA, se alcanz una produccin de 24.000.000 l de leche, 490 t de queso pasteurizado, se arrimaron 260.000 l de leche cruda a receptoras del gobierno, se obtuvieron 13.308 pajuelas y 500 t de carne en pie y se brindo asistencia tcnica y transferencia tecnolgica a 1.223 productores, cumpliendo con las metas planificadas. - 68 -

La Empresa Mixta Socialista Leguminosas del ALBA, sembr 306 ha de caraota, maz, girasol, frutales, hortalizas, races y tubrculos, cucurbitceas y pasto, compro de 10.089 t de leguminosas, prest el servicio de acondicionamiento y recepcin 654 t de semillas de caraota, frjol y arroz, empaqueto 4.118 t de leguminosas e instalo 2 sistemas de riego para la siembra de leguminosas, cumpliendo con las metas planificadas. Por medio de los proyectos de la Empresa Mixta Socialista Maderas del ALBA, se sembraron 883 ha de plantaciones forestales con fines comerciales, 863 ha de sistemas silvopastoriles y agroforestales, 150 ha con fines de enriquecimientos de morichales, 1.345 ha de maz amarillo, 300 ha de pastos, 632 t de carne en pi y 1.716.000 plntula, cumpliendo con las metas planificadas. Mediante la Empresa Mixta Socialista Pesquera Industrial del ALBA se logro la captura de 417 t atn, 140 t de jurel, 178 t de camarones, 18 t de cachamas y fabric 9.051 t de hielo de alta calidad, 1.945 t produccin industrial de productos y subproductos pesqueros de pescados y especies marinas variadas, cumpliendo con las metas planificadas. A travs de la Empresa Mixta Socialista Porcinos del ALBA, se produjo 2143 t de carne de cerdo en pie y 1.932 t de productos de carne de cerdo, 24.634 t de alimentos balanceados en la planta Ezequiel Zamora, cumpliendo con las metas planificadas. Por medio de la Empresa Socialista Ganadera Agroecolgica Bravos de Apure, ejecut la siembra de 15.000 plantas de teca, 100.000 de esquejes, efectu la venta de 5.900 unidades de teca, y adquiri la cantidad de 235.524 kg de sales, minerales y suplementos, cumpliendo con las metas planificadas. A travs de los proyectos de la Empresa Socialista Ganadera Agroecolgica Marisela se produjeron 1.000.177 l de leche, 24.310 kilos de pescado, 2.908 t de vegetales en la produccin agroecolgica, cumpliendo con las metas planificadas. La Empresa Socialista Ganadera Santos Luzardo, a travs de sus proyectos, obtuvo la produccin de 1.745.475 l de leche y 1.224.822 kg de carne en pie, cumpliendo con las metas planificadas. La Planta Procesadora de Pltanos Argelia Laya, proces 282.240 kg de mermelada de pltano,, elaboro 937.265 kg de alimentos para el consumo humano a travs de la transformacin de 3.223.703 kg del rubro pltano cumpliendo con la meta planificada. ENPA, a travs de su proyecto ejecuto la creacin y puesta en marcha de la empresa, cumpliendo con la meta planificada. FONDAS, mediante sus proyectos financio 258.500 ha destinadas a la produccin de alimentos, liquidaron 2.646 financiamientos, adecuando 3 centros de acopio, instalando 48 sistemas de riego, cumpliendo con las metas planificadas.

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Mediante la Fundacin CIARA, se realizaron 36.955 actividades de capacitacin, 124.539 acompaamientos, 18.417 unidades de produccin y 8.490 en proceso, 5.034 asistencias tcnicas enmarcado dentro de la Gran Misin AgroVenezuela, cumpliendo con las metas planificadas. A travs de la Fundacin Tierra Frtil, se asignaron 900 becas escolares para los hijos de la vctima de sicariato, 4.074 ayudas a personas de escasos recursos, 585 ayudas de dotacin de medicinas, equipos y utensilios mdicos, agrcolas, educativos, deportivos y 30 asistencias para la formacin integral, cumpliendo con las metas planificadas. A travs de los proyectos del INDER, se construyeron 267 viviendas, 2.378,83 km de vialidad agrcola, 3 centros de formacin agrario socialista el impulso, recuperando y mejorando 12.020 ha de sistemas de riego y drenaje y el apoyo tcnico para la siembra de 1.252 ha de arroz en el estado Gurico, cumpliendo con las metas planificadas. La Empresa Socialista de Riego Ro Gurico ejecut la produccin, acopio, procesamiento, distribucin y consumo) de 2.497,38 t de arroz, cumpliendo con la meta planificada. Empresa Socialista de Riego Ro Tiznados, efectu la siembra de 3.020 ha de maz blanco para consumo, 200 ha de hortalizas y 18.000 cra de cachamas, cumplindose con la meta planificada. Empresa Socialista de Riego Planicie de Maracaibo, desarrollo agroproductivo vegetal de 927.036 t y animal 1.244.381 l leche, reg una superficie agrcola de 6.538 ha y mecanizo 1.687 ha, cumpliendo con las metas planificadas. Empresa Socialista de Riego Las Majaguas, sembr 24.000 ha de plantilla y el mantenimiento de 9.370 ha de caa de azcar y la produccin de 17.990 kg de cachamas por ciclo. Empresa Integral Agrria Jos Incio de Abreu e Lima, efectu la siembra de 3.500 ha de sorgo, 14.100 ha de soya en grano, 127 ha de semillas de soya y 35 ha de semillas de maz. Adicionalmente se comercializaron 11.069.680 t de soya granos como materia prima para la agroindustria y se almacen y acondiciono 11.433.886 kg de la produccin granos y semillas de soya, maz y sorgo, cumpliendo con el total de la meta planificada. Por medio del INIA se obtuvieron 2.286 kg de semilla gentica, 122.349 kg de semilla clase registrada, 4.993.571 kg de semillas certificadas, fiscalizadas y 30.125 kg de fundacin, 85.000 vitro plantas de papa y musceas en las biofbricas, valid la adaptabilidad agronmica de 177 nuevos cultivares, capacitando a 1.953 productores en la agro produccin de semilla de alta calidad, cumpliendo con las metas planificadas. Mediante los proyectos del INTi, se rescataron 550.494,57 ha de tierras distribuidas en 64 predios, entreg 65.552 instrumentos agrarios de regularizacin de tierras, capacito a 151 personas, que componen la red - 70 -

de productores sobre uso y manejo de los suelos diagnostico los tipos de utilizacin de la tierra actual y su incidencia en los procesos de degradacin en 10.331,52 ha, cumpliendo con las metas planificadas. INSAI, a travs de sus proyectos ejecut 28.887 inspecciones y fiscalizaciones de vigilancia epidemiolgica animal y fitosanitaria en puestos fronterizos, puertos y aeropuertos, atendi 169.847 productores y predios rurales, mediante la implementacin de programas de salud agrcola integral y la red de laboratorios de diagnstico fitosanitario, zoosanitario y produccin de bioinsumos, cumpliendo con las metas planificadas. INSOPESCA, mediante sus proyectos se construy 6 centros de acopio y 2 plantas procesadoras de raya y mojito de tipo artesanal, 1 laboratorio de postlarvas de camarn, otorgando la entrega de 12 viviendas mediante el fundo zamorano Gran Mariscal de Ayacucho, cumpliendo con las metas planificadas. A travs de PLANIMARA, se construy 240 m de vialidad agrcola, realizando 8 diagnsticos determinado el perfil socioeconmico y con sistemas de riego, cumpliendo con las metas planificadas. OCSA, mediante su proyecto produjo 303 t de cultivos vegetales, adecuando 188 ha de terrenos destinado a la produccin, cumpliendo con la meta planificada.

Resultados del MPPAT: Acciones Centralizadas: La Oficina de Informacin y Relaciones Pblicas del MPPAT, difundi en medios de comunicacin impresos y audiovisuales pblicos y privados en todo el territorio nacional, los avances y logros del Ministerio, a travs de 8 campaas informativas y 229 producciones audiovisuales, relacionadas con el apoyo que se le brinda al campesino, con respecto a financiamiento, subsidio, dotacin de insumos y maquinarias, entre otros aspectos. Tambin se elaboraron 6 ediciones de la revista Logros Cosechados, 11 ediciones del trptico Nuestra cosecha, 48 ediciones del boletn tiro-retiro de cosechando conciencia entre otros. A travs de la Oficina de Recursos Humanos, clculo y tramit 174 jubilaciones reglamentarias y 33 pensiones de invalidez, 42 pensiones de sobreviviente y 1 jubilacin especial por Bs. 815.758; tramit nminas de sueldos y salarios del personal (1.650 empleados, 1.655 obreros, 924 contratados, 24 contratados por honorarios profesionales, 55 contratados del proyecto del programa de estadsticas agrcolas, 65 contratados por honorarios profesionales para el proyecto del programa de estadsticas agrcolas) por Bs.159.366.019; nminas de sueldos a favor del personal pasivo (4.701 jubilados, 1.587 pensionados y 343 beneficiarios de la - 71 -

clusula 27) por Bs.170.276.960 y nminas de asignacin especial mensual a 8 beneficiarios por Bs. 86.267; ejecut el plan de capacitacin y adiestramiento beneficiando a 524 trabajadores por Bs. 752.432; elabor el registro de asignacin de cargos (RAC) del ao 2012, creando 231 cargos por Bs. 494.566 y clasific 7 cargos; realiz concursos pblicos de ingreso para cargos de carrera, beneficiando a una poblacin de 70 personas a cargos de bachilleres por Bs. 124.399; 198 cargos de tcnicos-profesionales por Bs. 470.513. y el concurso de ascenso a travs del sistema de mritos a nivel nacional, beneficiando a 182 funcionarios; ejecut 32 ingresos de personal obrero por Bs. 57.474, adecuaciones de puestos de trabajo de personal obrero por Bs. 7.575 y 29 cambios de denominacin de puestos de trabajo del personal obrero por Bs. 4.993. La oficina de Administracin y Servicios, elabor 345 rdenes de compras, las cuales ascienden a un monto de Bs. 12.181.446; 67 rdenes de compras en atencin a las familias y personas en los refugios, por Bs. 4.264.629; 1.351 viticos nacionales e internacionales por un monto total de Bs.580.130,66. Se suscribieron 9 contratos de arrendamiento de inmuebles, donde funcionan oficinas del Ministerio, en diferentes estados del pas por un monto de Bs. 292.368 y se cancelaron las facturaciones emanadas de las empresas que nos prestan servicios bsicos (Electricidad, agua, telfono, aseo, televisin por cable, mantenimiento de ascensores) por Bs. 3.100.000. La Oficina de Planificacin y Presupuesto, realiz la carga a travs del mdulo del sistema nueva etapa, donde atendi y asesor a 108 funcionarios de las Direcciones Generales, UEMPPAT, entes y empresas adscritas en relacin a la elaboracin del POA 2013; resultando la aprobacin de 44 proyectos del ministerio y entes adscritos por un monto de inversin de Bs. 1.141.679.971; donde fueron revisados e incluidos en el sistema nueva etapa 111 proyectos; se elaboraron 4 manuales de normas y procedimientos (Regulan los trmites de seleccin de empresas, contratos y rendicin de cuentas para el acondicionamiento, equipamientos, mantenimiento preventivo y correctivo de las UEMPPAT y sus oficinas municipales; de costos unitarios de produccin; del sistema integrado de registro de organismos y entes (SISROE) de la administracin pblica y para el sistema de evaluacin de eficiencia del personal obrero del MPPAT); se impartieron 4 talleres estratgicos en las reas de: Elaboracin del diagnstico organizacional, propuestas organizacionales a la empresa mixta Ruso Venezolana Orqudea, Corporacin Venezolana de Alimentos (CVAL) y 14 empresas adscritas y metodologa para elaborar manuales de normas y procedimientos del MPPAT; elabor el proyecto de presupuesto ao 2013 del Ministerio, con una cuota asignada por un monto de Bs. 3.261.942.774; donde para las - 72 -

acciones centralizadas correspondi un monto de Bs. 2.120.262.803 y para proyectos Bs. 1.141.679.971. La Oficina de Auditoria Interna del Ministerio, emiti 23 informes preliminares de los cuales la oficina formul recomendaciones y observaciones a las diferentes dependencias evaluadas en los estados: Portuguesa, Amazonas, Delta Amacuro, Trujillo, Apure, Bolvar, Monagas, Yaracuy, Sucre, Mrida, Barinas y Miranda. Asimismo; elabor 30 informes de valoracin jurdica y 102 de otras actuaciones fiscales realizadas; se emitieron 5 arqueos de caja, 7 inspecciones de obras e instalaciones fsicas, 15 verificaciones de actas de entrega de oficinas, 15 actuaciones especiales, 1 denuncia, 16 seguimientos de acciones correctivas, 4 opiniones y 38 constancias de caucin, cuyos resultados fueron informados al ciudadano Ministro en los correspondientes informes trimestrales de gestin, a fin de tomar las acciones pertinentes en cada caso. El Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral del MPPAT, elabor proyectos integrales para el desarrollo de las comunidades rurales: Santa Eduvigis, valles de Tucutunemo y La Chispa, municipio Jos Flix Ribas, ubicados en el estado Aragua, Los Palmares, municipio San Joaqun, en el estado Carabobo; particip en las actividades del comit tcnico evaluador de solicitudes para la obtencin de beneficios y ventajas agrcolas, como mecanismo para exonerar el impuesto sobre la renta y en el comit de licencias de importacin con MINCOMERCIO, en el marco de las solicitudes para maquinaras agrcolas, equipos e implementos agrcolas; se elabor gua de implementacin del injerto socialista; apoy y coordin los proyectos de innovacin e investigacin que desarrolla el personal, en una primera fase de este objetivo se registraron un total de 8 innovadores con una lista de proyectos potenciales a desarrollar en el rea agrcola tecnolgica; se obtuvo un avance de 60% en el ajuste, edicin y actualizacin de la red hidrogrfica de todo el territorio de Venezuela. Asimismo, se firm un memorando de entendimiento, entre Venezuela y la Repblica de Belars, donde se define la ubicacin de 4 nuevas comunas agroindustriales. A travs del Despacho del Viceministro de Desarrollo de Circuitos Agroproductivos y Agroalimentarios, realiz seguimiento al desarrollo del plan general de la Gran Misin AgroVenezuela 2012 a nivel nacional, coordinando actividades de entrega y distribucin a los pequeos y medianos productores de insumos, semilla, crdito, fertilizantes y otros, conjuntamente con AGROPATRIA, INIA, FONDAS, Bicentenario, BAV y PEQUIVEN; se particip en las mesas de trabajo con el comit de importaciones y exportaciones de semillas de papa, maz amarillo, maz blanco, hortalizas, girasol, soya, caraota (Semilla registrada) cubrindose el dficit existente a nivel nacional. Asimismo, evalu 208 mataderos - 73 -

internacionales con el fin de garantizar que los establecimientos de beneficio se encuentren en condiciones de asegurar la calidad de la carne para el consumidor venezolano; en materia forestal fueron recuperadas reas erosionadas, a travs de actividades de reforestacin en terrenos ubicados en las ciudades socialistas agroproductivas: Beln (Miranda), Cacique Tiuna (Distrito Capital), Caribia (Vargas), Mariche (Miranda) y A Vivir La Limonera (Miranda). De igual manera, fueron capacitadas personas que habitan en dichas ciudades, en materia relacionada con la produccin de plantas en vivero, mantenimiento de reas verdes y estabilizacin de taludes. En el Despacho del Viceministro de Economa Agrcola, se validaron 1.600 estructuras de costos de los rubros vegetal y pecuario para su posterior financiamiento, monitorendose la entrega de dichas estructuras oportunamente para la ejecucin de acuerdo a cada ciclo productivo; se efecto el seguimiento de 252 autorizaciones de exportacin de rubros potenciales al mercado exportador como cacao; se participo en 29 reuniones del Comit Inflacin Un Dgito como espacio interministerial para el anlisis, seguimiento, alertas y recomendaciones del alto nivel del ejecutivo nacional sobre el comportamiento de la produccin, distribucin, consumo y precios de los rubros alimentarios y no alimentarios de mayor impacto en el ndice de precios al consumidor, as como, la participacin en 33 reuniones del comit interministerial para el otorgamiento de licencias de importacin como espacio interministerial donde se discute y se aprueban los permisos sanitarios, movilizacin y permisos de importacin de alimentos para satisfacer las necesidades de consumo de la poblacin.

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Proyectos: Por medio de los proyectos del BAV, se otorgaron a nivel nacional 12.758 crditos, distribuidos en los estados estratgicos de la Gran Misin AgroVenezuela: Barinas 1.373, Gurico 1.575, Lara 1.274, Portuguesa 1.888 y el resto de los estados con 6.648 crditos. De estos crditos liquidados 11.644 corresponden al sector vegetal con 172.240 ha sembradas; 1.082 al sector pecuario y 24 a maquinaria y equipos, beneficiando a 12.758 productores, con una inversin total de Bs. 1.874.463.038; generando 25.517 empleos directos y 51.033 empleos indirectos. Por medio de la CVAL, se ejecuto la siembra de 1.344 ha de maz, girasol, frutales, sorgo, tomate, aj, pimentn, pltano, yuca, se realiz el intercambio, distribucin y abastecimiento de 2.687 t de cosechas vegetales y hortalizas como: aj dulce, apio, calabacn, cebolla, cilantro, meln, naranja, ocumo, papa, patilla, pepino, perejil, pimentn, pia, remolacha, repollo, tomate y zanahoria, a las red pblica (Mercal, y Abastos Bicentenarios) y a la red privada, se produjo 1.177.773 l de leche, se capacit a 617 trabajadores (as) de las plantas agroindustriales y UPSAS, en las reas de generacin de informacin, red de laboratorios, mejora productiva y fortalecimiento de las capacidades, se consolid 2 ncleos de formacin integral Manuelita Senz, en los estados Aragua, Anzotegui, Apure, Barinas, Carabobo, Cojedes, Lara, Falcn, Gurico, Miranda, Portuguesa, Sucre, Tchira, Trujillo y Yaracuy, beneficiando a 5.002.800 consumidores y 2.800 trabajadores, con una inversin ejecutada de Bs. 538.850.722; generando 1.425 empleos directos y 3.528 indirectos A travs del Centro Tcnico Productivo Socialista Florentino, se obtuvo una produccin 5.119 t de rubros vegetales para consumo fresco y agroindustrial (Girasol, arroz, maz, yuca y pltano), corte de 70.078 esquejes de yuca y 1.730 cormos (Pltano), produccin de 9.343 pajuelas de semen de las razas Carora, GYR lechero, Siboney, Brangus, Guzerat y Nelore, nacieron 7.462 animales F1, F2 y razas puras, levante de 4.340 animales bovinos y bufalinos para matadero; se produjo 1.473.700 l. de leche, proces 602 t de productos lcteos y 1.574 t. de crnicos y atendi 162 turistas en las instalaciones del Hato Piero, en los estados Barinas, Portuguesa, Cojedes y Zulia, beneficiando a 222.646 pequeos y medianos productores, con una inversin de Bs. 117.498.821; generando 910 empleos directos y 2.730 indirectos. Mediante la Empresa Socialista de Servicio de Mecanizacin Pedro Camejo, se presto servicio de mecanizacin a 228.100 ha (Preparacin de tierras, siembra, aplicacin y cosecha), construy, repar y dio mantenimiento a 1.952 km de la vialidad agrcola a travs del frente de maquinaria pesada, 1.580 servicios tcnico autorizados y mantenimiento a la maquinaria agrcola beneficiando a 599 consejos comunales, - 75 -

transport 56.617.236 kg de cereales, en los estados Anzotegui, Aragua, Apure, Barinas, Carabobo, Cojedes, Falcn, Gurico, Lara, Miranda, Distrito Capital, Monagas, Portuguesa, Yaracuy y Zulia, beneficiando a 24.295 productores, con una inversin de Bs. 870.349.640; generando 2.237 directos y 4.474 indirectos. A travs de la Empresa Mixta Socialista Arroz del ALBA, se efectu la recepcin de 42.707 t de arroz paddy, para la produccin de 15.441 t de arroz consumo al 95%, presto servicio tcnico integral a la siembra de 4.613 ha, en los estados Portuguesa y Guarico, beneficiando a 555.556 productores y consumidores, con una inversin de Bs. 168.403.185; generando 345 empleos directos y 1.200 indirectos. Por medio de la Empresa Mixta Socialista Avcola del ALBA, se obtuvo una produccin de 6.995 t de carne de pollo y 286.560 unidades de huevos de consumo, en los estados Anzotegui, Gurico, Portuguesa, Trujillo y Tchira, beneficiando a 465.000 personas, con una inversin de Bs. 91.462.757; generando 517 empleos directos y 2.326 indirectos. A travs de la Empresa Mixta Socialista Lcteos del ALBA, se produjo 260.000 l de leche cruda, 490 t de queso pasteurizados, 13.308 pajuelas y 500 t de carne en pie, colocndose en las redes del gobierno y privados, dio asistencia tcnica y transferencia tecnolgica a 1.223 productores en el rea de manejo sanitario de rebaos, bancos de protenas, inseminacin y reproduccin animal, donde los productores atendidos arrimaron a receptorias del gobierno la cantidad de 24.000.000 l de leche cruda, en los estados Barinas, Portuguesa, Anzotegui, Vargas y Mrida, beneficiando a 67.751 personas, con una inversin de Bs. 34.704.534; generando 207 empleos directos y 634 indirectos. A travs de la Empresa Mixta Socialista Leguminosas del ALBA, se logro la siembra de 306 ha de leguminosas y otros rubros, empaquetado de 4.118 t de leguminosas (Caraotas y frjol) en las diferentes UPSA, la compra de 1.089 t de leguminosas y acondicionamiento de 654 t de semillas, asimismo instal y puso en marcha 1 sistema de recepcin, acondicionamiento y almacenamiento de leguminosas (Silos); en los estados Portuguesa y Yaracuy, beneficiando a 1.348.313 consumidores directos a nivel nacional, con un monto de inversin de Bs. 54.791.981: generando 166 empleos directos y 663 empleos indirectos. Por medio de la Empresa Mixta Socialista Maderas del ALBA, se logr la reconversin productiva de los suelos de sabana y la conservacin, rehabilitacin de los ecosistemas de 1.390 ha de plantaciones forestales, morichales, sistemas silvopastoriles y agroforestales y 1.716.000 plntulas, se aprovech las tierras ociosas de la UPS Manuel Carlos Piar con la siembra de1.047 ha de maz amarillo y la produccin de 552 t de carne en pi, en el estado Bolvar, beneficiando a 19.200 personas de poblaciones indgenas del estado Bolvar, con una inversin de Bs. 22.990.977; generando 338 empleos directos y 250 indirectos. Mediante la Empresa Mixta Socialista Pesquera Industrial del ALBA, se - 76 -

obtuvo una produccin de 11.470 t en los rubros de captura de especies marinas, produccin primaria, procesamiento industrial de hielo y pescados varios; la cual se distribuy en la red pblica y mercados a cielo abierto a precios justos, realiz 25 servicios de reparacin y mantenimiento de embarcaciones en diques, en los estados Anzotegui, Barinas, Falcn, Cojedes, Sucre, Carabobo y Nueva Esparta, Zulia, beneficiando a 27.675 personas entre pescadores artesanales y comunidad en general, con una inversin de Bs. 53.805.574; generando 995 empleos directos y 2.985 indirectos. Mediante la Empresa Mixta Socialista Porcinos del ALBA, se logr la produccin de 2.143 t de carne de cerdo en pie, 1.932 t de carne de cerdo y 816 t de alimentos balanceado para porcinos, avcolas, bovinos, caprinos, ovinos, beneficiando a 257.256 personas, en los estados Falcn y Monagas, con una inversin de Bs.122.476.442; generando 143 empleos directos y 429 indirectos. Mediante la Empresa Socialista Ganadera Agroecolgica Marisela, se obtuvo 2.908 t de produccin vegetal agroecolgica, 1.000.177 l de leche, 183,20 t de carne despostada, 709,67 t de carne, 24.310 kg de pescado y se brind 265 servicios de paseos eco turstico, en el estado Apure, beneficiando a 152.000 personas, con inversin Bs. 34.084.647, generando 551 empleos directos y 1.653 indirectos. Por medio de la Empresa Socialista Ganadera Agroecolgica Bravos de Apure, se comercializ 5.900 unidades de teca, se sembr 15.000 plantas de teca, 100.000 esquejes en bolsas y obtuvo 500 novillas F1 de cra (Vientres reproductores), en el estado Apure, beneficiando a 184 familias, con una inversin de Bs. 12.366.910; generando 99 empleos directos y 177 indirectos. Mediante la Empresa Socialista Ganadera Santos Luzardo, se obtuvo una produccin de 1.745.475 l de leche y 1.224.822 kg de carne en pie en las unidades de produccin ubicadas en los estados Apure, Aragua, Barinas, Cojedes, Portuguesa y Tchira, beneficiando a 48.335 personas, con una inversin de Bs. 36.275.918, generando 545 empleos directos y 1.090 empleos indirectos. A travs de la Planta Procesadora de Pltanos Argelia Laya, se alcanz una produccin de 51.316 kg de mermelada de pltano, 121.500 kg de alimentos para el consumo humano y una venta directa 2.739.423 kg del rubro pltano a los diferentes puntos de comercializacin, en los estados Anzotegui, Distrito Capital, Gurico, Miranda, Lara, Vargas y Zulia beneficiando a 1.358 personas, con una inversin de Bs. 45.692.608; generando 458 empleos directos y 900 indirectos. Por medio de PLANIMARA, se capacit a 500 productores travs de talleres en las reas psicosocial, poltica, productiva y utilizacin de aguas residuales, realiz 11 diagnsticos agro socioeconmicos, determinando el perfil socioeconmico de las familias a beneficiar, se organiz 5 comunidades conformadas por 351 personas, construy 240 - 77 -

m de vialidad agrcola, en el estado Zulia, beneficiando a 11.020 personas, con una inversin ejecutada de Bs. 12.365.626; generando 1.857 empleos directos y 5.571 indirectos. A travs de CVA Azcar; se alcanz una produccin de 577.488 t de azcar y 501.633 t distribuidas por medio de los centrales y complejos azucareros, se realiz 5 asistencias tcnica para el perfeccionamiento del proceso de produccin agroindustrial y 1.253 capacitaciones al equipo tcnico y obrero de los polgonos de los centrales azucareros, de los estados Barinas, Cojedes, Sucre, Monagas, Lara, Trujillo, Tchira, Yaracuy, Portuguesa y Zulia, beneficiando a 162.630 productores, proveedores, consumidores y pblico en general, con una inversin ejecutada de Bs. 1.298.315.867; generando 6.432 empleos directos y 20.158 indirectos. Por medio de la Empresa Mixta Ruso-Venezolana Orqudea, se comercializ 119.300 tallos de variedades de flores: Gerberas, Llilium y Rosas en el mercado nacional y 8.303 en el internacional, en Venezuela (Estados Aragua, Bolvar, Distrito Capital, Lara, Portuguesa, Zulia) y Rusia, beneficiando 104 floricultores, con una inversin ejecutada de Bs. 4.501.841; generando 14 empleos directos y 42 indirectos. Puesta en la marcha de la Empresa Nacional de Proyectos Agrarios, con una inversin de Bs.11.304.670; generando 47 empleos directos y 148 indirectos. Mediante FONDAS, se financi a nivel nacional, 2.646 crditos en una superficie de 258.500 ha, 1.243 del sector pecuario, 646 a la pesca y acuicultura, 282 a la construccin de galpones, casas de cultivos, 235 en agricultura familiar y 475 maquinarias, equipos e implementos agrcolas, adicionalmente se adecu la infraestructura de 3 centros de acopio, instal 18 sistemas de riego por goteo y 48 por aspersin, se capacit a 7.154 servidores pblicos y productores en las reas de manejo y mantenimiento de maquinarias agrcolas, agroecolgica, diversidad biolgica, sensibilizacin ambiental y formacin socio poltica, beneficiando a 628.137 personas, con una inversin ejecutada de Bs. 1.793.482.659, generando 995 empleos directos y 2.940 indirectos. A travs de la Fundacin CIARA, se realizaron 36.955 actividades de capacitacin, 123.262 acompaamientos y 5.034 asistencias tcnicas, atendindose a 493.906 personas, en las reas de conformacin y gestin de organizaciones comunitarias, a fin de desarrollar sus capacidades y potencialidades a nivel nacional, con una inversin de Bs. 167.795.500; generando 745 empleos directos y 3.798 empleos. indirectos. Por medio de la Fundacin Tierra Frtil, se otorg 4.074 ayudas a personas de escasos recursos, a comunidades organizadas e instituciones pblicas en 7 estados del pas, se asignaron 900 becas escolares, realizndose 10 actividades de divulgacin .para la gestin gubernamental agrcola y programas sociales, 30 asistencia para - 78 -

formacin integral, con una inversin de Bs. 109.939.296; generando 3.565 empleos directos y 106 empleos. indirectos. Mediante los proyectos de INDER y sus empresas, se construyeron 2.378,83 km de vialidad agrcola, 267 viviendas, 12.020 ha recuperadas para el funcionamiento de sistemas de riego y drenaje, se impulso la siembra de 1.252 ha de arroz, 12.714.089 kg de maz blanco de consumo, 44.279,47 kg de cachamas, 10.824.10 kg de hortalizas, 927.036 t de leguminosas, musceas, hortalizas, frutales y races; 1.244.381 l de leche, 55.488 kg de productos y subproductos lcteos. Adems se sembr 24.000 ha de plntula de caa de azcar, 17.762 ha de soya, maz, sorgo y se cosech, comercializo, almacen y acondicion 22.508.566 t de soya, se construy 3 centros de formacin agrario socialista, a nivel nacional, con una inversin de Bs. 4.918.446.779; generando 15.921 empleos directos y 32.969 indirectos. A travs del INIA, se capacitaron a 1.953 productores en la agro produccin de semilla de alta calidad, produjo 2.286 kg de semilla clase gentica, 30.125 kg de semilla clase fundacin, asesor a 3 empresas de produccin socialista en el manejo de casas de cultivo produciendo 85.000 vitro plantas de papa y musceas 122.349 kg de semilla clase registrada y comn, se acondicion y proces 4.993.571 kg de semilla clase certificada, construy 12 centros comunales de replicacin gentica de aves, se equiparon 5 galpones de cra, levante y de produccin, en los estados Amazonas, Apure, Anzotegui, Aragua, Barinas, Bolvar, Carabobo, Delta Amacuro, Falcn, Gurico, Mrida, Miranda, Nueva Esparta, Portuguesa, Sucre, Tchira, Trujillo, Vargas, Zulia y Yaracuy, beneficiando a 677.924, con una inversin de Bs. 223.860.604; generando 3.767 empleos directos y 253.834 indirectos. Por medio del INSAI, fueron atendidos 92.453 predios a nivel nacional beneficiando a 132.000 productores (as) y campesinos (as), censados y financiados en la Gran Misin AgroVenezuela consejos comunales, COSAI y fundos zamoranos, se aplic el plan inmunolgico con 1.142.400 dosis en 11.000 predios, efectuando 187 procesos de las actividades de red de laboratorios fito y zoosanitario, salud vegetal y animal integral; beneficiando a 155.000, con una inversin de Bs. 76.841.803; generando 318 empleos directos y 2.365 indirectos. Mediante el INTi, se regulariz 1.737.200,05 ha a travs de la entrega de 65.552 instrumentos agrarios, se rescataron 64 predios en 550.494,57 ha con vocacin agraria; afect 7 lotes de tierras y/o bienhechuras y mejoras en 1.369,77 ha, asesor, diseo y dio acompaamiento en el desarrollo de 42 proyectos socioproductivos y se capacito 151 productores sobre el uso y manejo de los suelos, a nivel nacional, beneficiando a 200.158, con una inversin de Bs. 98.600.179; generando 466 empleos directos y 1.398 indirectos.. A travs del INSOPESCA, se construyeron 6 centros de acopio, 1 laboratorio de produccin de postlarvas de camarn, 1 centro de - 79 -

mejoramiento gentico, 1 fundo zamorano Gran Mariscal de Ayacucho, se entreg 12 viviendas, la rehabilitacin del centro de acopio del puerto de Zazrida y construccin de la planta procesadora de raya y otras especies para la produccin de mojito, tipo artesanal, ubicados en los estados Apure, Anzotegui, Barinas, Nueva Esparta, Portuguesa, Tchira, Sucre y Falcn; beneficiando a 19.392 personas, 230 familias, con una inversin de Bs. 56.428.096; generando 645 empleos directos y 2.480 indirectos.. Por medio de la Oficina Coordinadora de los Servicios Agropecuarios (OCSA) se logr adecuar 188 ha de terreno, para producir 303 t de alimentos, en el estado Aragua; beneficiando 407.109 personas, con una inversin de Bs. 17.524.928; generando 146 empleos directos y 584 indirectos.. Por medio el Fondo Especial Ezequiel Zamora se suscribieron 8 contratos con empresas bajo la administracin del ejecutivo nacional, 12 convenios con empresas del estado, 1 convenio con el FONDAS y el BAV, otorgando 22 financiamientos en total dirigidos a las empresas del estado y agro venezolanos (as) a travs de la banca social, a nivel nacional; beneficiando a 2.722 agro productores (as), con una inversin de Bs. 5.583.835.324; generando empleos 3.360 indirectos. Impactos del MPPAT: Impactos sociales: Se fortaleci de manera notable el sector agroproductivo nacional generando empleos directos e indirectos principalmente en el mbito rural activado con los financiamientos, como consecuencia de ello se logr el mejoramiento de la calidad y el nivel de vida de los beneficiarios de crditos as como de su ncleo familiar. Se dio acceso al pueblo venezolano de alimentos en rubros agrcolas y productos terminados por el orden de las 2.687 t, mediante la distribucin e intercambio adecuado y oportuno a mercados socialistas, ferias zamoranas y red de Biceabastos a nivel nacional, logrando satisfacer las necesidades de alimentacin de 2.500.000 pobladores; es de resaltar que la meta del ao 2011 fue de 79.868 t, superando la meta alcanzada en el presente ao, debido a la descentralizacin en la distribucin de los rubros procesados en las empresas adscritas a la CVAL. Se fortalecieron a las familias de las comunidades aledaas a las UPSAS con talleres y charlas (Formacin de consejos comunales, conservacin de forrajes, inseminacin artificial y de socio-poltica), consolidando un mtodo para la transferencia tecnolgica, a los fines de impulsar la produccin agrcola, partiendo de la asistencia tcnica a nivel de campo. - 80 -

Fortalecimiento del nuevo modelo productivo socialista a travs de la capacitacin, formacin y acompaamiento a los campesinos (as) beneficiarios de la Gran Misin AgroVenezuela en los diferentes programas y rubros agrcolas estratgicos, a travs de 113.974 acompaamientos a las unidades de produccin de 66.395 con respecto al ao anterior, generando un crecimiento porcentual de 71,66%, contribuyendo directamente en el mejoramiento del manejo integral de los cultivos y la base tecnolgica para la produccin del sector primario. Atendi 19 casos de ayuda socioeconmica a familiares y miembros de las comunidades de los estados Yaracuy, Portuguesa y Monagas; por diferentes patologas y por servicios de intervenciones quirrgicas, hospitalizaciones y servicios funerarios. Adems, invirti en salud, especficamente en los servicios de atencin de emergencia, entre otros, la cantidad de Bs. 1.152.831. Realiz 275 actividades de trabajo voluntario (Recuperacin de espacios pblicos, educativos, zonas de recreacin, vas agrcolas, urbanas, espacios deportivos, espacios en centros de salud, entre otros), adems realiz 150 donaciones: Sacos, paletas, material de papelera, artculos escolares, material deportivo, medicinas, caraotas, frijoles y uniformes escolares. Mejor la calidad de vida de los pescadores artesanales y trabajadores, a travs de empleos dignos y estables; se realizaron talleres formativos a los trabajadores (as) en materia de organizacin, consejo de trabajadores, para impulsar las polticas del gobierno revolucionario enrumbadas hacia del empoderamiento de los trabajadores de sus espacios laborales y comunitarios. Se atendieron a 39.768 familias campesinas de 21.572 con respecto al ao anterior, generando un crecimiento porcentual de 84,35%, participando activamente en el proceso auto gestionario de 10.333 comunidades rurales y periurbanas. Asimismo, participaron 494.464 personas en actividades de capacitacin, formacin y acompaamiento desde la visin de la educacin popular, logrando un crecimiento de 576,57% (73.001 del ao 2011), como herramienta para la erradicacin de la pobreza, el fortalecimiento a las organizaciones del poder popular y la organizacin para la produccin, incorporado equitativamente a hombre, mujeres, nios y nias en las diversas actividades. Se logr mejorar la calidad de vida de las personas de escasos recursos a travs de 2.080 ayuda mdico-asistencial, 34 ayuda de adquisicin, construccin y remodelacin de viviendas, tambin se otorgaron 585 dotacin de medicinas, equipos y utensilios mdicos, agrcolas, educativos, con respecto al ao 2011 realizo 1.600 ayudas mdico, 30 adquisicin, construccin y remodelacin de viviendas y 450 ayudas de dotacin de medicinas, entre otros. - 81 -

Con la ejecucin de los proyectos del INIA durante el ao 2012, se beneficiaron de forma directa o indirecta a 677.924 personas entre tcnicos, productores, cooperativas, consejos comunales, entre otros. Asimismo, se contribuy a mejorar la calidad de vida de las comunidades generando 3.767 empleos directos y 4.084 indirectos. Impactos econmicos: Incremento de la productividad y diversificacin de rubros agrcolas a travs del financiamiento de la produccin en condiciones favorables y su posterior arrime a las empresas del Estado, garantizando de esta manera el abastecimiento del mercado interno y acceso a la poblacin de una produccin nacional de calidad y a precios justos, en procura de la disminucin de las importaciones y dependencia extranjera. Impuls rubros agrcolas estratgicos y sectores desasistidos del sistema financiero como el maz blanco y amarillo, girasol, soya y hortalizas, estas ltimas particularmente en los estados Tchira, Mrida y Trujillo. En lo que se refiere al girasol y soya, el Ministerio a travs del Banco Agrcola, fue el nico que financi estos segmentos, fortaleciendo de esta manera la soberana agroalimentaria del pas. Se realiz un gran aporte en el sector econmico del pas, a travs de CVAL y sus empresas, pues con el impulso de su sistema agroalimentario se produjeron toneladas de alimentos para ser ubicados en los mercados a cielo abierto, los mercados comunales planificados, red de bodegas y abastos populares, llegando de esta manera a los sectores con menos recursos a precios solidarios cubriendo en gran medida las necesidades econmicas y nutricionales de la poblacin, por debajo de los precios del mercado capitalista, a travs de la eliminacin de las redes y cadenas que encarecen los productos y alimentos. Coadyuv al cumplimiento de los objetivos de la Gran Misin Agrovenezuela para la produccin de alimentos, a travs de la mecanizacin de 228.100 ha de labor, realizada por la Compaa de Mecanizado Agrcola Pedro Camejo, lo cual significa un 141% con respecto al ao anterior. Asimismo, se increment en un 348% la cosecha de rubros agrcolas (134.885.604 kg para el 2012 contra 30.132.477 del ao 2011). Todo ello representa la dignificacin de nuestros productores agrcolas ya que adquieren los servicios de mecanizacin a precios justos hasta en un 75% por debajo del precio privado, acotando que los mismos cubren tan solo un 34% de los costos de produccin. Se proporcionaron 9.343 pajuelas de semen bovino de calidad gentica para inseminar los rebaos previamente saneados de los pequeos y medianos productores incluidos en 7 rutas de inseminacin artificial, del convenio CTPS. Florentino Fonaprole, convenio Cuba-Venezuela, UCV Aragua, INCES Barinas. Se procesaron 30.000 pruebas sanitarias, en - 82 -

beneficio de las UPSA y de pequeos y medianos productores, con un precio de 77% menos, respecto al mercado capitalista. A travs de la Red de Productores Libres y Asociados (REPLA), la planta procesadora de lcteos "La Batalla", distribuy 602 t de queso a la poblacin, con un precio de 43% menos, con respecto al mercado capitalista, en los estados Barinas, Portuguesa Cojedes y Zulia. Las plantas agroindustriales produjeron 4.266 t de arroz consumo, ubicados en los estados: Gurico y Portuguesa, garantizando el abastecimiento y precios justos, en las redes de abastos socialistas, cubriendo en gran medida las necesidades econmicas y nutricionales de la poblacin. Asimismo, se acondicionaron 4.225 ha en la UPSA para la siembra de arroz, generando 9.000 t de arroz consumo, que contribuy a incrementar y consolidar la seguridad alimentaria. Con el centro de inseminacin artificial, se contribuyo al mejoramiento gentico de los rebaos ganaderos e incrementar los niveles productivos de leche y carne a nivel estadal y por ende nacional. Adems, se contribuyo con los pequeos y medianos productores a travs de la Gran Misin AgroVenezuela a la comercializacin a precios justo los animales F1 y pajuelas producidas, aportando de manera constante vientres y toretes para iniciar nuevas lecheras en diferentes UPSAS. Distribuy 2.385 t de leguminosas, a travs de la red de distribucin nacional, consejos comunales, comunidad organizada, cooperativas, instituciones pblicas, as como tambin la red privada, con un valor de intercambio justo aportndole al pueblo venezolano productos de alta calidad y de esta manera contribuir con el desarrollo agro alimentario. Se comercializaron 7 t de atn, 34 t de especies varias y 10 t de camarn en mercados a cielo abierto a precios justos y accesibles. Adems, se realizaron 450 ventas a puerta de la planta de Pescalba, donde se distribuyeron 255 t de atn, 11 t de especies varias, 26 t de camarn; se colocaron 24 t de productos alimenticios en la red de distribucin pblica del estado; se particip a nivel nacional en la feria del pescado distribuyndose 159 t de pescado. La empresa PLANIMARA desarroll 4.597 ha para cultivos agroindustriales, a travs del riego con aguas tratadas, requiriendo el establecimiento de infraestructura socio productiva y mejora gentica implantada a travs de las especies que se cran en la parcela integral demostrativa, generando contraposicin a otros aos incremento en la comercializacin y venta de los rubros producidos por los parceleros durante todo el ao. En el marco de la Gran Misin AgroVenezuela, en los fundos zamoranos se obtuvieron 2.335.906,11 l de leche para el consumo de 1.677.519 con respecto al ao anterior. Asimismo, se colocaron 359,24 t de productos agrcolas de los fundos zamoranos en diversos estados. Incentivo el crecimiento de la produccin agrcola del pas, a travs de la incorporacin de 7.892 ha bajo riego y la recuperacin de 2.378,83 km de - 83 -

vialidad agrcola, obteniendo 9.488,42 t de rubros agrcolas; observndose un crecimiento de 316% con respecto al ao 2011 (2.497 ha) Garantiz la oferta de semilla de calidad, demandada por los planes de siembra nacional, observndose un crecimiento en la certificacin de los rubros estratgicos especficamente en papa, logrando un aumento de un 165% con respecto a lo aos anteriores, en sorgo ms de un 200% y soya, la cual tuvo una certificacin de 943 t, no habindose certificado el ao pasado. La validacin de cultivares, adaptados a las condiciones tropicales de Venezuela, con resistencia a enfermedades y con el menor uso de agroqumicos, aument en un 135%, con respecto al ao 2011. Disminucin de los costos de produccin con la aplicacin y utilizacin de bioinsumos en la produccin nacional. Adems, se disminuyeron las prdidas econmicas por el concepto de sacrificio de hembras incorporadas a reproduccin en el programa de Brucelosis, reduciendo las prdidas econmicas por el concepto de la mortalidad por enfermedades hemoparasitarias y los costos en la atencin primaria de salud por presentacin de enfermedades de transmisin alimentaria. Reduccin de los intermediarios en la cadena de intercambio y distribucin de productos pesqueros; fortalecimiento de la produccin pesquera fluvial artesanal a partir de las potencialidades actuales sustentables del recurso pesquero; incremento de las capturas en las lagunas costeras de Unare, Pritu y Tacarigua, con alrededor de 400 t anuales de camarn. Impactos ambientales: Transicin de un modelo agrcola convencional a la implementacin de la agricultura agroecolgica, sistemas diversificados y autosuficientes. Adems, la sustitucin progresiva de las aplicaciones de agroqumicos a del aumento de liberaciones-aplicaciones de bioinsumos producidos por la red nacional de laboratorios del INSAI protegiendo al ambiente y al consumidor. Se realizaron las obras de infraestructura necesaria para la disposicin y tratamiento de los desechos de las aves proveniente de las granjas de engorde y reproductora, as como aquellos que se generan en el proceso de beneficio de las aves, para evitar su exposicin al ambiente. Se logr la disminucin de la intensa explotacin de los recursos forestales, especialmente de especies en veda, zonas protectoras y zonas especiales, que sirven de refugio a especies de la fauna silvestre que se encuentran en vas de extincin, conservando la ecologa y la biodiversidad del medio. Establecimiento de pocas de veda, tallas mnimas de captura y regulacin de artes y mtodos de pesca para el eje Orinoco-Apure, - 84 -

incentivando el aprovechamiento racional y sustentable de los recursos pesqueros; adems con la eliminacin de la pesca de arrastre hay una mayor proteccin y conservacin del hbitat marino Desarroll un modelo agrcola fundamentado en principios agroecolgicos; capacidad de uso de las tierras agrcolas, uso eficiente de los recursos disponibles, a travs de la incorporacin de nuevas tecnologas en las unidades de propiedad social, con la aplicacin del sistema de cultivos protegidos, promoviendo los valores de conservacin y respeto hacia el ambiente, motivando actividades de trabajo voluntario de saneamiento ambiental e impulsando practicas ancestrales y agroecolgicas. Impulso a la agro ecologa como alternativa, para disminuir el uso de agroqumicos y agro txicos en la produccin de alimentos, mediante el establecimiento de parcelas participativas, generando un crecimiento de 103,33% con respecto al ao anterior, as como la implementacin de prcticas y tcnicas agro ecolgicas como la siembra bajo el concepto de mnima labranza, control ecolgico de plagas y enfermedades, diversificacin, asociacin y rotacin de cultivos, tcnicas de manejo y conservacin de suelos, construccin de infraestructura productiva con materiales locales, entre otras tecnologas apropiadas. Mediante la planificacin de estrategias fitosanitarias y zoosanitarias adaptadas a las diferentes regiones del pas se disminuyen el uso irracional de agro txicos favoreciendo el ambiente; se reducen los riesgos de morbilidad y mortalidad con la aplicacin de un sistema de vigilancia eficiente, que disminuye el impacto en el agro ecosistemas y evita la propagacin de plagas y enfermedades de importancia econmica al facilitar la aplicacin oportuna de las medidas. Planes Generales del MPPAT: Plan Bienal 2011-2012 integrado por: Plan Bienal 2011-2012 (Desarrollo Rural). Plan Bienal 2011-2012 (Desarrollo Agrcola): Plan Bienal 2011-2012 (Vegetal). Plan Bienal 2011-2012 (Pecuario). Plan Bienal 2011-2012 (Pesquero y Acucola). Plan Bienal 2011-2012 (Forestal). Plan Bienal 2011-2012 (Financiamiento: BAV, FONDAS). - 85 -

Plan Bienal Gran Misin Agro Venezuela 2011-2012. Plan bienal para la produccin de alimentos 2011-2012. Plan Nacional de Semillas. Planes sociales de vacunacin contra la fiebre aftosa, rabia, brucelosis y encefalitis equina: Plan especial caf (Coffea Arabica) Campaa para la prevencin, control y erradicacin del caracol gigante africano (Achatina Fulica) Programa de manejo integrado de roedores, en el cultivo de arroz (Oryza Sativa):

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Proyectos ejecutados en el 2012 por el MPPAT, entes y empresas adscritas (Fichas): En esta seccin se incluyeron las fichas de los proyectos con ejecucin en el ejercicio econmico ano 2012, donde el calculo del Avance Fsico y Financiero del Proyecto se efectu de acuerdo a los lineamientos emanados por el Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas segn lo indicado en FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL del Mensaje Presidencial 2012 (En el CD de la Memoria y cuenta 2012 se incluyo la versin final de dicho mensaje, en el cual se puede verificar dicho valores). Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (MPPAT): 1.) Mantenimiento preventivo - correctivo y equipamiento a las unidades estadales y sus oficinas municipales, adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras. Periodo 2012-2014:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

05/01/2012

31/12/2014

Objetivo general del proyecto: Fortalecer las capacidades bsicas para el trabajo productivo. Objetivos especficos del proyecto: Prestarle servicio de mantenimiento preventivo correctivo y equipamiento a las unidades estadales y sus oficina municipales, adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras, durante los aos 2012-2014. Ubicacin Geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: Acondicionar la infraestructura de cada sede regional y/o municipal del ministerio, as como su dotacin en equipos y mobiliario necesarios para que la prestacin del servicio satisfaga los objetivos que se ha trazado el MPPAT.

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Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

168.249.636

20.000.000

148.249.636

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Ordinarios

Gaceta oficial y fecha


Ley de Presupuesto 2012

20.000.000

20.000.000 = Total Monto Real Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

20.000.000

18.666.000

-1.334.000

93

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Mantenimiento preventivo-correctivo a 30 unidades estadales.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

28

-2

93
93

Avance Fsico del Proyecto:

2.) Programa de Estadsticas Agrcolas (PEA-MAT):


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

02/01/2012

31/12/2014

Objetivo general del proyecto: Incrementar la soberana alimentaria y consolidar la seguridad alimentaria. Objetivos especficos del proyecto: Proporcionar un marco de informacin estadstica continua que permita analizar la estructura del sector agrcola y facilite su diagnostico y planificacin. Ubicacin Geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: Contempla la realizacin de un conjunto de investigaciones con periodicidad trimestral, semestral, anual y bienal para - 88 -

la generacin de estimaciones de calidad. En la primera etapa se tienen previsto los siguientes estudios: Encuesta de produccin, encuesta de costos, estudios de los registros administrativos, encuesta de seguimiento a las comunidades agrcolas delimitadas en las MAC, as como los hogares de los productores agrcolas. Mediante estos estudios se podr obtener un conjunto de variables que permitan alcanzar un mayor conocimiento sobre la realidad agrcola. El PEA contempla: Recoleccin de datos en campo (UPA y establecimiento) seguimiento, evaluacin y anlisis de variables del sector agrcola, incorporacin al plan nacional de estadsticas del INE. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

298.806.456

22.585.410

276.221.046

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Ordinarios

Gaceta oficial y fecha


Ley de Presupuesto 2012

22.585.410

22.585.410 = Total Monto Real Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

22.585.410

10.686.768

-11.898.642

32

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Recoleccin de datos en campo (3.983) Revisin, depuracin, validacin, anlisis y generacin de informacin estadstica (3.983)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

5.052 5.052

1.069 1.069

50 50
100

Avance Fsico del Proyecto:

- 89 -

Entes y empresas adscritas al MPPAT: Banco Agrcola de Venezuela (BAV): 1.) Consolidacin de la Misin AgroVenezuela asociada a la atencin, acompaamiento y financiamiento a los productores (as) a travs de la banca social del Banco Agrcola de Venezuela:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

02/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Promover la actividad socios productivos principalmente de rubros estratgicos mediante el otorgamiento de crditos a los grupos organizados, productores (as) agrcolas, consejos comunales y cualquier otra forma de asociacin organizativa, brindndoles adems de la asistencia tcnica, el acompaamiento integral, para lograr elevar los niveles de productividad y el sostenimiento de la produccin en procura de la soberana alimentaria. Objetivos especficos del proyecto: Elevar la calidad de vida de los pequeos y medianos productores, as como de su entorno social a travs del otorgamiento de crditos para ser utilizados principalmente en la produccin de rubros agrcolas estratgicos en el marco de la Gran Misin AgroVenezuela. Ubicacin Geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: Dirigido al financiamiento del sector agrcola de acuerdo a los lineamientos establecidos en el Plan Bienal aos 2011-2012, en el marco de la Gran Misin AgroVenezuela la cual establece como prioritario el desarrollo de la produccin de alimentos, as como la concentracin del esfuerzo en la produccin de aquellos rubros que se consideran estratgicos para el pas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

3.532.315.005

3.532.315.005

- 90 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos propios y recursos extraordinarios

2.532.315.005 1.000.000.000
3.532.315.005

Gaceta oficial y fecha G.O. Nro 6068 (E) de Fecha 30-12-2011 Punto Nro. 14912 de fecha 17/7/2012; BAV Punto Nro 253-2012 de fecha 18/06/12 del MPPAT

= Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado (2012)

Monto ejecutado (2012)

Absoluto

% Avance Financiero

3.532.315.005

1.874.463.038

-1.657.851.967

53

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Seguimiento y acompaamiento tcnico integral (Insumos, mecanizacin, tcnica) a productores, productoras y otras formas organizativas que arrimen a los silos del Estado y que participen en la Misin AgroVenezuela en el sector agroindustrial. Recepcin, anlisis de expedientes y listas de solicitudes de crditos agrcolas contemplados en la Misin AgroVenezuela y del sector agroindustrial. Liquidacin de los crditos agrcolas aprobados en la Misin AgroVenezuela y del sector Agroindustrial.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

31.827

19.827

50

41.744

29.744

30

12.758

758

20
100

Avance Fsico del Proyecto:

Corporacin Venezolana de Alimentos (CVAL): 1.) Proyecto agrcola y pecuario de CVAL, a travs de las Unidades de Propiedad Social Agrcolas y Agropecuarias (UPSA), distribucin y abastecimiento de sus productos:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

- 91 -

Objetivo general del proyecto: Incrementar la produccin nacional de alimentos y concentrar la produccin agrcola en rubros especficos, con la siembra de 23.096 ha del sector vegetal en los rubros: maz, arroz, caa de azcar, soya, girasol, caraota, algodn, frjol, pltanos, hortalizas, caa de azcar, frutales y forrajes en 19 estados del pas, como tambin la produccin de 4.903.920 l de leche y 217 t de carne bovina y as satisfacer las necesidades de alimentacin de la poblacin, mediante el intercambio, la distribucin y el abastecimiento oportuno y adecuado de los mismos. Objetivos especficos del proyecto: Incrementar la produccin nacional de alimentos y concentrar la produccin agrcolas en rubros especficos, con la siembra de 23.096 ha del sector vegetal en los rubros: maz, arroz, caa de azcar frutales y forrajes, en 19 estados del pas, como tambin la produccin de 4.093.920 l de leche y 217 t de carne bovina y as satisfacer las necesidades de alimentacin de la poblacin, mediante el intercambio, la distribucin y el abastecimiento oportuno y adecuado de los mismos. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Distrito Capital, Anzotegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolvar, Carabobo, Cojedes, Falcn, Gurico, Lara, Mrida, Miranda, Monagas, Portuguesa, Tchira, Yaracuy, Zulia y Vargas. Descripcin breve del proyecto: Con el propsito de incrementar la produccin agrcola en rubros especficos en el pas, se tiene prevista la siembra de 23.096 ha en sector vegetal de los rubros: maz, arroz, soya, girasol, caraota, algodn, frjol, pltanos, hortalizas, caa de azcar, frutales y forrajes, as como la explotacin pecuaria (Leche 4.093.920 l. y carne 217 t.) en 19 estados del pas; as satisfacer las necesidades de alimentacin de la poblacin, con una produccin de 398.600 t de alimentos coadyuvando a eliminar la importacin de los rubros mencionados y rescatar el intercambio, distribucin y abastecimiento de los mismos en nuestro pas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

612.587.262

612.587.262

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ordinarios Ingresos Propios

Gaceta oficial y fecha


Nro. 39.810 - 29/11/2011 Nro. 39.810 - 29/11/2011

360.431.178 252.156.084

612.587.262 = Total Monto Asignado

- 92 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

612.587.262

522.394.278

-90.192.984

85

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
UPSA Valles del Turbio UPSA produccin pecuaria Intercambio, distribucin y abastecimiento de cosechas vegetales y hortalizas Desarrollo y construccin de infraestructura agroproductiva para el procesamiento y acopio de materias primas Transferencia de recursos para proyectos agroproductivos Produccin vegetal en las UPSA pertenecientes a la CVAL (Cereales, leguminosas, oleaginosas y hortalizas)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1.344 1.177.773 2.687

136 474.307 -1967

10 5,70 25

2 229.097.190 10.021

-2 4.490.358 8.069

5 26,48 11,08
83

Avance Fsico del Proyecto:

2.) Convenio Argentina INTI Venezuela CVAL 2012:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Disear y ejecutar un programa de cooperacin tecnolgica en LA CVAL y EL INTI para contribuir a la consolidacin del modelo de gestin integral de las empresas socialistas, mediante la asistencia tcnica por parte de EL INTI, donde profesionales del INTI visitaran las plantas y desarrollaran la asistencia tcnica acompaados por profesional/es CVAL con el fin de alcanzar la calidad e inocuidad de los mismos, promover las herramientas de aseguramiento de la calidad en los laboratorios, documentar problemticas y posibles soluciones de la produccin primaria-distribucin-, optimizacin de los procesos productivos y la generacin un modelo de gestin de informacin que facilite la toma de decisiones.

- 93 -

Objetivos especficos del proyecto: Formar a 200 trabajadores (as) en facilitadores en las distintas lneas de trabajo, se busca dejar en la contraparte local un grupo de personas con los conocimientos y capacidades para replicar en el futuro en otra plantas industriales, mediante el desarrollo de cuatro lneas de trabajo en 25 UPSA con 21 asesoras presencial del INTI y 4 con asesora tutorial en las reas de: a) Generacin de informacin, b) Red de laboratorios a nivel CVAL casa matriz, c) Mejora productiva en las UPSA y CVAL, y d) fortalecimiento de capacidades en UPSA y CVAL. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Anzotegui, Barinas, Carabobo, Falcn, Gurico, Lara, Miranda, Portuguesa, Sucre, Trujillo y Yaracuy. Descripcin breve del proyecto: El convenio Argentina (INTI) Venezuela trabaja con el concepto de asistencia tcnica, entindase transferencia de saberes con la finalidad de mejorar un proceso, un producto o una gestin, formacin terica prctica contextualizada que facilite la toma de decisiones y la aplicacin de acciones concretas, recomendacin de las tecnologas apropiadas a los fines perseguidos. Mediante la formacin de facilitadores en las distintas lneas de trabajo se busca dejar en la contraparte local un grupo de personas con los conocimientos y capacidades para replicar en el futuro en otras plantas industriales. Se ejecutar en 11 estados del pas para formar a 200 trabajadores (as) en 25 UPSA, en las reas de mejora productiva y generacin de la informacin. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

22.428.347

22.428.347

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

22.428.347 Saldo de Caja 22.428.347 = Total Monto Asignado


Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

22.428.347

10.386.022

-12.042.325

46

- 94 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Formacin de trabajadores (as) en reas del proceso productivo y en la gestin de las UPSA

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

617

417

100
100

Avance Fsico del Proyecto:

3.) Ejecucin del plan de formacin integral de trabajadores y trabajadoras de la Corporacin Venezolana de Alimentos:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Consolidar el plan de formacin tcnica, poltica y miliciana, a travs de la conformacin de programas y espacios que permitan desarrollar las potencialidades existentes de los trabajadores y trabajadoras de la Corporacin Venezolana de Alimentos y de los diversos actores de su entorno. Objetivos especficos del proyecto: Formacin poltica y miliciana de 12.000 trabajadores y trabajadoras de CVAL y las diversas formas organizativas del poder popular. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Aragua, Lara, Portuguesa, Sucre y Yaracuy. Descripcin breve del proyecto: La formacin socio poltica surge de la necesidad del dialogo de saberes donde nos construyamos y nos constituyamos en ese sujeto critico, autnomo, rebelde y autogestionario que requiere esta revolucin. Para ello se realizaran 2.016 talleres de formacin en los 6 ncleos ubicados en 5 estados del pas, donde permitirn desarrollar las potencialidades existentes de los 12.000 trabajadores y trabajadoras de la Corporacin Venezolana de Alimentos. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

7.000.000

7.000.000

- 95 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ingresos propios

Gaceta oficial y fecha


Nro. 39.810 - 29/11/2011

7.000.000

7.000.000 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

7.000.000

6.070.422

-929.578

87

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Realizacin de 2.016 talleres de formacin poltica y miliciana Equipamiento de infraestructura para la consolidacin de 6 ncleos de formacin integral Manuelita Saenz

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

131 2

-1.885 -4

3 17
20

Avance Fsico del Proyecto:

Empresas adscritas a la CVAL: Centro Tcnico Productivo Socialista Florentino (CTPSF): 1.) Fortalecimiento y consolidacin del Centro Tcnico Productivo Socialista Florentino:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Establecer un programa estratgico gentico lechero de ganadera doble propsito bovina y bufalina de alta calidad, como base del desarrollo rural integral, as como contribuir a garantizar la seguridad alimentaria de la poblacin venezolana. Objetivos especficos del proyecto: Producir animales bovinos y bufalinos doble propsito F1 y de razas puras, semen de calidad gentica y embriones, con la finalidad de mejorar los rebaos de ganadera bovina y bufalina que permita incrementar las produccin lechera y de carne; adecuar los predios para el desarrollo de la actividad productiva ganadera; generar fuentes de empleo que contribuya con el crecimiento de la economa del

- 96 -

pas; realizar importaciones y compras nacionales del pie de cra, embriones y semen para el mejoramiento gentico de las UPSA y CTPS. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Barinas, Portuguesa, Cojedes y Zulia. Descripcin breve del proyecto: Consiste en la obtencin de material gentico de origen animal que permita preservar y mejorar las rubros existentes a travs de tcnicas de inseminacin artificial, congelacin y trasplante de embriones de las razas Carora, Holstein, Pardo Suizo, Gyr Lechero y Siboney, ya sea con sus mismas razas para producir animales puros o con cruces de otras razas para producir animales F1 que permitan garantizar la seguridad y soberana alimentara de la poblacin. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

197.829.920

197.829.920

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ingresos propios Transferencias corrientes a entes centralizados sin fines empresariales Fondo de Eficiencia Socialista

Gaceta oficial y fecha


6.062 12/12/2011 39.999 03/09/2012

154.129.920 20.000.000 23.700.000

197.829.920 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

197.829.920

117..498.821

-80.331.099

59

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Producir 45.000 pajuelas de semen bovino.
Produccin de 1.450 animales F1, 1.450 animales F2, 3.778 animales de razas puras (bovinas y bufalinas),260 reproductores 2.050 novillas y bubillas Lecheras y 3.050 toros y bfalos con 1.290 vacas y bfalas de descarte para matadero.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

9.343

7.462

10

Produccin de 3.050 toros y bfalos y 1.290 vacas y

4.340 - 97 -

10

bfalas de descarte para matadero. Procesar 30.000 resultados de pruebas sanitarias tanto del CTPS Florentino, como de pequeos y medianos productores. Producir 2.068.859 l. de leche al ao. Gestionar servicios agrotursticos por noche a 500 personas anualmente brindando todos los servicios correspondientes (alojamiento, comidas y paseos). Producir 3.000.000 de plntulas de diferentes hortalizas en invernadero y en vivero.
Establecer y cosechar 2.215 ha de rubros comerciales (arroz, maz, yuca, aj dulce y pltano) en el ciclo invierno y 944 ha entre los rubros girasol, arroz, maz, yuca, pltano y aj dulce para consumo fresco y agroindustrial en el ciclo Norte Verano 2012-2013.

30.000 1.473.700

3 3

10 7

162

879.728

10

2.534

Producir 2.275 t. de productos lcteos (quesos). Producir 4.063 t. de productos crnicos y 550 t. de subproducto comestible en las planta agroindustrial "Pedro Prez Delgado", del municipio Pedraza en el estado Barinas

602

1.574

Avance Fsico del Proyecto:

58

Compaa de Mecanizado Agrcola y Transporte Pedro Camejo SA: 1.) Prestar servicio de mecanizacin y transporte agrcola, proveer servicios tcnicos de mantenimiento para la produccin agrcola a pequeos y medianos productores.
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Contribuir con la modernizacin de la agricultura venezolana, colocando al servicio de los productores tecnologa de punta para la mecanizacin agrcola, que permita el ptimo aprovechamiento de los suelos en armona con el ambiente, para la - 98 -

produccin de rubros agroalimentaria del pas.

alimenticios

en

bsqueda

de

la

seguridad

Objetivos especficos del proyecto: Proveer del servicio de mecanizacin agrcola y transporte de rubros, garantizar los servicios tcnicos de mantenimiento y la provisin de piezas y partes, as como apoyar la infraestructura agrcola de los pequeos y medianos productores, a precios solidarios, apoyado en la organizacin social productiva en bsqueda del incremento de la produccin y eficiencia del sector agrcola. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Anzotegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolvar, Carabobo, Cojedes, Falcn, Gurico, Lara, Monagas, Mrida, Miranda, Monagas, Portuguesa, Tchira, Trujillo y Zulia. Descripcin breve del proyecto: Prestar servicios de mecanizacin y transporte agrcola, apoyado en el Modelo de Gestin, enfatizando la planificacin y ejecucin de los servicios con la participacin de las comunidades organizadas, pequeos y medianos productores conformando para ello comits de mecanizacin. Por lo que para el ao 2012, se mecanizar 385.239 ha/labor en 18 estados. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

1.879.570.793

1.879.570.793

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Transferencia CVAL Ingresos propios Crdito adicional Plan Bienal

Gaceta oficial y fecha


Nro. 6.062 Caracas, 12/12/2012. Nro. 6.062 Caracas, 12/12/ 2012. Punto de Cuenta S/N, 29/01/2012. Punto de Cuenta Nro. 036-11, 26/03/2012.

30.000.000 42.040.542 255.134.334 1.552.395.917

1.879.570.793 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

1.879.570.793

870.349.640

-1.009.221.153

46

- 99 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Prestar el servicio de transporte a kilos de cereales cosechados. Construir, reparar y mantener kilmetros (Vialidad) de infraestructura de apoyo a la produccin agrcola a travs del frente de maquinaria pesada. Ejecutar movimientos de tierra a nivel nacional a travs del frente de maquinaria pesada. Prestar servicio tcnico autorizado y de mantenimiento a las maquinarias agrcolas. Formar integralmente a trabajadores y trabajadores de la Empresa Socialista Pedro Camejo, productores y productoras de la misin agrovenezuela y dems instancias del poder popular a travs del Centro Latinoamericano de Formacin. Prestar el servicio mecanizado agrcola a la superficie perteneciente a los productores y productoras a travs de las Unidades de Produccin Socialistas ubicadas en el territorio nacional.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

56.617.236

-35.382.764

5,54

1.952

452

6,00

705.731

-494.269

0,01

1.580

80

1,00

2.509

909

1,00

228.100

-157.139

45,59

Avance Fsico del Proyecto:

59,14

2.) Conformacin de la red de talleres - escuela de la Empresa Socialista Pedro Camejo para el mantenimiento mecnico integral de la maquinaria, equipos, implementos y transporte agrcola a nivel nacional.
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

20/09/2012

31/12/2012

- 100 -

Objetivo general del proyecto: Establecer la red de talleres de la Empresa Socialista Pedro Camejo a los fines de prestar los servicios tcnicos de mantenimiento mecnico integral de la maquinaria, equipos, implementos y transporte agrcolas en manos de las organizaciones sociales productivas, polos productivos socialistas, fundos Zamoranos, instituciones, unidades de propiedad social y sector privado del estado revolucionario. Objetivos especficos del proyecto: Conformar la red de talleres-escuela de la Empresa Socialista Pedro Camejo para incrementar el mantenimiento mecnico integral de la maquinaria, equipos, implementos y transporte a travs de 480.938 servicios anuales. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Anzotegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolvar, Carabobo, Cojedes, Falcn y Gurico. Descripcin breve del proyecto: Fortalecimiento de los servicios tcnicos autorizados, mediante los mantenimientos preventivos y correctivos a la maquinaria, equipos y transporte agrcolas en manos del poder popular financiados por el estado revolucionario, instituciones y unidades productivas. Construccin de 12 talleres de las sedes localizados en los estados Anzotegui, Aragua, Barinas, Cojedes, Gurico, Lara, Miranda, Portuguesa y Yaracuy, as como el equipamiento de herramientas y equipos de mecanizado mayor, equipamiento de componentes tecnolgicos para la verificacin, rectificacin y reparacin de motores, bancos de pruebas de bombas de inyeccin, auto lavado, electromecnica, caucheras, mantenimientos preventivos, entre otros; a los fines de garantizar los servicios de mantenimientos que demanda el sector agrcola nacional. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

89.009.942

89.009.942

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha
Punto de Cuenta Nro. 356-12, 20/09/2012

89.009.942 Fondo Especial Zamora = Total Monto Asignado 89.009.942

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

89.009.942

-89.009.942 - 101 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Construir y adecuar infraestructuras para la instalacin de 12 talleres escuelas. Dotar de equipos, herramientas e insumos a 12 Talleres Escuelas

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

-11

5,42

-12

0
5,42

Avance Fsico del Proyecto:

Empresa Mixta Socialista Arroz del ALBA: 1.) Industrializacin de 60.000 t de arroz y consolidacin de las UPSA de Arroz del ALBA, mediante la sustentacin de sus capacidades productivas:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

02/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Impulsar el logro de un desarrollo tecnolgico interno, que posibilite la autonoma relativa de las actividades productivas y de servicios, necesarios para alcanzar y sostener el desarrollo, permitiendo as la satisfaccin de las necesidades humanas (En materia de alimentos). Objetivos especficos del proyecto: Generar arroz consumo a travs de la siembra, coordinacin del financiamiento y atencin tecnolgica al pequeo productor y sustentacin de las capacidades productivas de las UPSA de Arroz del ALBA. Ubicacin geogrfica del proyecto: Portuguesa (Municipios Esteller, Pez, Agua Blanca y Araure) y Gurico (Francisco de Miranda y Anzotegui). Descripcin breve del proyecto: Atencin tecnolgica a 14.941 ha, de las cuales 11.800 sern sembradas en las UPSA y 3.141 por pequeos productores; siembra que posibilitar la captacin de 60.000 t de arroz paddy hmedo, que al ser procesadas por las UPSA de la empresa, generarn 30.000 t de arroz consumo.

- 102 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

172.720.458

172.720.458

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ingresos propios Transferencias y donaciones de capital

Gaceta oficial y fecha


-

150.455.867 22.264.591

172.720.458 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

172.720.458

168.403.185

-4.317.273

98

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Captacin de arroz paddy. Produccin de arroz mesa al 95%. Recuperacin de las capacidades productivas de las UPSA de Arroz del Alba Servicio tcnico integral a la siembra. Exportacin de arroz consumo a la Repblica de Cuba. Siembra de arroz en las UPSA de la empresa.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

42.707 15.441 3 4.613 0 4.225

-17.293 -14.559 -6 -10.328 -8.000 -7.575

24,91 24,19 1,33 0,93 0,00 2,51


53,87

Avance Fsico del Proyecto:

Empresa Mixta Socialista Avcola del ALBA: 1.) Fortalecimiento de la avicultura nacional comercializacin de carne de pollo:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

para la produccin y

01/01/2012

31/12/2012

- 103 -

Objetivo general del proyecto: Consolidar la avicultura nacional a travs de la produccin de pollos de engorde, huevos para el consumo humano y su comercializacin bajo el enfoque de gestin socialista. Objetivo especifico del proyecto: Consolidar el sector avcola a travs del desarrollo de los procesos de produccin de 11.309 t de carne de pollo y 16.262.312 unidades de huevos de consumo humano y garantizar el abastecimiento a la poblacin mediante la comercializacin de dichos productos aviares en la red pblica. Ubicacin geogrfica del proyecto: Gurico, Portuguesa, Anzotegui, Tchira y Trujillo. Descripcin breve del proyecto: Producir y comercializar carne de pollo y huevos para consumo humano, para el abastecimiento alimentario de la poblacin en general; as contribuir con la deficiencia del rubro. Con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos, se construir: 1 planta de incubacin de huevos frtiles y se activaran 8 galpones para pollo de engorde en el estado Portuguesa y 20 galpones de reproductoras para pollonas en el estado Anzotegui. De igual manera, se cuenta con 1 planta de incubacin de huevos frtiles, 22 galpones para pollos de engorde y 22 galpones para reproductoras pesadas en el estado Gurico. El proyecto persigue el rescate y consolidacin de la infraestructura avcola nacional logrando un ndice de produccin que impacte el 10% del consumo nacional. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.) (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores Monto 2012 Monto aos posteriores

124.439.126

124.439.126

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.) (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Propios Transferencia de capital interna CVAL

Gaceta oficial y fecha


Gaceta oficial extraordinaria Nro. 6.062 de fecha 12/12/2011

112.174.535 12.264.591

124.439.126 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.) (Bs.)
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

124.439.126

91.462.757

-32.976.369

73

- 104 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
11.309 t de carne de pollo. 16.262.312 unidades de huevos de consumo.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

6.995 286.560

-4.314 -15.975.752

55,67 0,18
55,84

Avance Fsico del Proyecto

Empresa Mixta Socialista Lcteos del ALBA: 1.) Asistencia tcnica y transferencia tecnolgica para el desarrollo integral de las unidades productivas de los pequeos y medianos productores y productoras del pas:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Facilitar los conocimientos tcnicos a pequeos y medianos productores para el establecimiento, seguimiento y fortalecimiento de un sistema productivo socialista de ganadera de leche y carne. Objetivos especficos del proyecto: Impulsar el crecimiento sostenido en la produccin de leche de origen bovino a travs del acompaamiento al productor de manera integral. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Barinas y Portuguesa. Descripcin breve del proyecto: Consiste en atender, capacitar, formar y organizar directamente a las comunidades y productores, para brindarles asistencia tcnica, productiva y social, en cuanto a: manejo sanitario de rebaos, manejo y uso de pastizales, leguminosas, registro del rebao, bancos de protenas, inseminacin, gentica y reproduccin animal, organizacin y asesoramiento a consejos comunales; permitiendo el aumento de su produccin de leche y garantizando el arrime al estado. Datos del Proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

24.293.174

24.293.174 - 105 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recurso propio FONDEN

Gaceta oficial y fecha


Gaceta oficial nro. 6.059 (2911-2011)

12.028.583 12.264.591

24.293.174 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

24.293.174

24.293.174

100

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Reportar al estado el arrime de 23.000.000 litros de leche por las replas entregados al estado. Brindar asistencia tcnica a 1500 productores Produccin de 600 toneladas de queso pasteurizado

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

24.000.000

1.000.000

20,00

1.223 490

-277 -110

16,31 49,00
85,31

Avance Fsico del Proyecto:

2.) Proyecto nacional para la mejora gentica y alimentara de los rebaos bovinos para lograr un nivel confiable de la soberana agroalimentaria del pas:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Fortalecer la produccin pecuaria a travs del mejoramiento gentico autosuficiencia alimentaria de los rebaos de leche y carne y el establecimiento de transferencia de tecnologas as como la capacitacin integral de los diferentes actores del sector productivo. Objetivos especficos del proyecto: Producir 90.006 pajuelas de semen de bovino, producir 620 t de carne en pie, producir 300.000 l de leche cruda, consolidacin de 1 planta de alimentos balanceados para bovinos en la UPSA Pedro Prez Delgado. - 106 -

Ubicacin Geogrfica del proyecto: Barinas, Portuguesa, Anzotegui, Vargas y Mrida. Descripcin breve del proyecto: Produccin, conservacin y comercializacin de semen bovino a travs de la generacin de pajuelas de toros con gentica ptima en razas lecheras, de carne y doble propsito; as como la puesta en operacin de una planta de alimento concentrado para animales bovinos como servicio de apoyo a los productores de la zona y a las UPSA de la empresa, la produccin de carne en pie y leche cruda producto del descarte del proceso de mejoramiento gentico. Datos del Proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

10.411.360

10.411.360

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos propios

Gaceta oficial y fecha


-

10.411.360
10.411.360

= Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado (2012)

Monto ejecutado (2012)

Absoluto

% Avance Financiero

10.411.360

10.411.360

100

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Producir 300.000 litros de leche cruda Producir 620 toneladas de carne en pie
Consolidacin de 01 planta de alimentos balanceados para bovinos, UPSA Pedro Prez Delgado

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

260.000 500 1 13.308

-40.000 -120 0 -76.698

13,00 16,13 20,00 6,65


55,78

Producir 90.006 pajuelas de semen de bovino

Avance Fsico del Proyecto:

- 107 -

Empresa Mixta Socialista Leguminosas del ALBA: 1.) Consolidacin del funcionamiento y operatividad de la Empresa Mixta Socialista Leguminosas del ALBA, S. A:
Fechas del Proyecto Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Minimizar el impacto que ejercen las empresas privadas nacionales e internacionales del ramo, estimulando la produccin nacional de leguminosas a los pequeos productores, garantizndoles el ciclo productivo de arrime, almacenaje y empaquetado de las leguminosas para su distribucin. Objetivos especficos del proyecto: Diseo, instalacin y puesta en marcha de un sistema de recepcin, acondicionamiento de leguminosas en el estado Barinas (Silos). Instalacin de un sistema de almacenamiento en fro de 4 cavas refrigeradoras para ampliacin de la capacidad de almacenamiento. Instalacin de sistema de riego para la siembra de leguminosas y prestar servicio de compra de leguminosas y empaquetado compra de leguminosas en las UPSA. Ubicacin geogrfica del proyecto: Apure, Aragua, Barinas, Bolvar, Carabobo, Cojedes, Gurico, Lara, Monagas, Portuguesa y Yaracuy. Descripcin breve del proyecto: Continuar con el funcionamiento operativo de las actuales UPSA. Para ello, se tiene planteado la instalacin de sistemas de riego, instalacin de un sistema que incluya la prelimpieza, secado y almacenamiento en silos, que permita mejorar el control fito sanitario de la materia prima y garantizar la calidad del grano por perodos prolongados, as como la instalacin de cavas de refrigeracin en la planta de semillas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

84.295.355

84.295.355

- 108 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ingresos propios servicios) (venta y

Gaceta oficial y fecha


Nro. 6.059 de Gaceta Oficial del 29/11/2011

84.295.355

84.295.355 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

84.295.355

54.791.981

-29.503.374

65
% Avance Fsico de la Meta

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Diseo, instalacin y puesta en marcha de 1 sistema de recepcin, acondicionamiento y almacenamiento de leguminosas en Barinas. (Silos). Instalacin de 1 sistema de almacenamiento en fro de 4 cavas refrigeradoras para ampliacin de capacidad de almacenamiento en la planta semillas del ALBA. Instalacin de sistemas de riego para la siembra de leguminosas. Prestar servicio de empaquetado en las Unidades de Produccin Socialistas de los estados Apure, Gurico, Monagas, Portuguesa y Yaracuy. Compra de leguminosas para garantizar la operatividad de cada una de las UPSA. Siembra de leguminosas y otros rubros. Servicio de acondicionamiento y recepcin de semillas de leguminosas y otros rubros.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

14,00

4 2 4.118 1.089 306 654,01

0 -1 -7.867 -8.911 -6.094 -541

5,00 10,00 16,15 0,22 0,53 3,28


49,18

Avance Fsico del Proyecto:

Empresa Mixta Socialista Maderas del ALBA: 1.) Fomento y manejo sustentable de bosques naturales, plantaciones forestales, agrosilvopastoriles y derivado:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Incrementar la produccin de madera aserrada. - 109 -

Objetivos especficos del proyecto: Incremento en la produccin de madera aserrada a travs del manejo y aprovechamiento sustentable de los bosques naturales con el propsito de detener el proceso de deforestacin mediante las plantaciones forestales con fines comerciales, agrosilvopastoriles y enriquecimiento de morichales, considerando utilizar los residuos que se ocasionan en la produccin de carbn vegetal, con el fin de darle un uso ms integral a la madera. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Bolvar, municipio Bolivariano Angostura, parroquia San Francisco de Ass. Descripcin breve del proyecto: Considera el manejo y utilizacin sustentable de los recursos naturales, incluso bosques, y establecimiento de plantaciones forestales, sistemas agroforestales, as como la proteccin y enriquecimiento de morichales. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

23.989.871

23.989.871

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado 12.264.591 11.725.280 Fuente de Financiamiento Cuota Asignada Ingresos Propios Gaceta oficial y fecha 6059 del 29/11/2012 6059 del 29/11/2012

23.989.871

= Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado (2012)

Monto ejecutado (2012)

Absoluto

% Avance Financiero

23.989.871

13.434.327

-10.555.544

56

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Fomento y manejo de 1.000 ha de plantaciones forestales, con fines comerciales.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

873

-127

8,73

- 110 -

Fomento y manejo de 1.050 ha de sistema silvopastoriales y agroforestales. Fomento y manejo 150 ha. enriquecimiento morichales. Produccin de 10.000 de madera aserrada. de de de m3

863

-187

16,44

150 1.972 1.716.000

0 -8.028 0

5,00 9,86 15,00


55,03

Produccin de 1.716.000 plantas.

Avance Fsico del Proyecto:

2.) Programa para el desarrollo de la produccin de alimentos, con destino a las Repblicas de Cuba y Venezuela:
Fechas del Proyecto Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Contribuir a la soberana Agro-alimentara de la poblacin venezolana y a travs de la Puesta en marcha y gestin de Empresas de Produccin Socialista (EPS) que desarrollen la produccin de productos agrcolas (Maz, caraota y carne en pi) para el cultivo, importacin; comercializacin de productos. Objetivos especficos del proyecto: Incrementar la produccin de maz amarillo, el cultivo de caraota y frijol con el fin de aprovechar las tierras ociosas ubicadas en la UPS Manuel Carlos Piar. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Bolvar, municipio Bolivariano Angostura, parroquia San Francisco de Ass. Descripcin breve del proyecto: Considera la prctica de cultivos alternando plantas de diferentes familias (Caraota, frjol) y con necesidades nutritivas diferentes en un mismo lugar durante distintos ciclos, evitando que el suelo se agote y que las enfermedades que afectan a un tipo de plantas se perpete en el tiempo determinado, y la instalacin de sistemas de riego. De igual manera, se plantea como objetivo el desarrollo del programa ganadero en una primera etapa del ciclo productivo.

- 111 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

10.618.500

10.618.500

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ingresos Propios

Gaceta oficial y fecha


6.059 del 29/11/2012

10.618.500

10.618.500 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

10.618.500

9.556.650

-1.061.850

90

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Siembra de 2000 ha de maz amarillo Siembra de 500 ha de caraotas Produccin de 690 T de carne en pie

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1.047 0 552

-953 -500 -138

32,46 0,00 28,80


61,26

Avance Fsico del Proyecto:

Empresa Mixta Socialista Pesquera Industrial del ALBA: 1.) Consolidacin de la produccin y procesamiento de productos de la pesca y la acuicultura:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Incrementar los niveles de produccin pesquera en el pas y concretar la complementacin del ciclo productivo en el sector pesquero, que va desde la captura, cultivo, procesamiento, acopio, distribucin hasta el consumo final con la finalidad de satisfacer las necesidades de alimentacin de la poblacin venezolana planificadas para el ao 2012 y mejorar las condiciones de vida y trabajo del hombre en el mar. Objetivo especifico del proyecto: Incrementar la produccin primaria e industrial de productos pesqueros en Venezuela, a travs de la - 112 -

consolidacin de la primera flota de pesca industrial del estado, donde se plante una captura bruta de atn de 2.484 t y 5.015 t de jurel, una produccin primaria de 1.237 t de camarones y 209 t de cachamas, asimismo la produccin industrial de 2.230 t de pescados procesados congelados de especies varias, 1.040 t de conservas de sardinas, 123 de pepitonas, 110 de conservas de atn, 493 de harina de pescado y 9.051 t de hielo en panelas. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Zulia, Falcn, Cojedes, Sucre, Anzotegui, Barinas, Carabobo y Nueva Esparta. Descripcin breve del proyecto: El crecimiento en la produccin pesquera en Venezuela, ha venido en aumento, con la consolidacin de la primera flota de pesca industrial del estado, donde se plante una captura bruta de atn de 2.484 t y 5.015 t de jurel, una produccin primaria de 1.237 t de camarones y 209 t de cachamas, as mismo la produccin industrial de 2.230 t de pescados procesados congelados de especies varias, 1.040 t de conservas de sardinas, 123 t de pepitonas, 110 t de conservas de atn, 493 t de harina de pescado y 9.051 t de hielo en panelas. Ser ejecutado en 7 estados a nivel nacional, con una produccin total de pescados para el consumo de 12.448 t. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

139.046.501
Monto Asignado

139.046.501

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Fuente de Financiamiento
Recursos propios

Gaceta oficial y fecha


39.810 extraordinario 6.059

139.046.501

139.046.501 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

139.046.501

47.823.512

-91.222.989

34
% Avance Fsico de la Meta

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Produccin primaria de camaronicultura (Camarones) y Piscicultura (Cachamas). Captura bruta de Atn y Jurel.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

196 417 - 113 -

-1.250 -7.082

2,71 1,67

Produccin Industrial de productos y subproductos de pescados y especies marinas variadas. Fabricacin de hielo de alta calidad.

1.945 9.051

-2.051 0

19,47 10,00
33,85

Avance Fsico del Proyecto:

2.) Consolidacin y fortalecimiento de fbrica de embarcaciones, astillero y muelle:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Fabricar, intercambiar y ejecutar mantenimiento preventivo y correctivo de embarcaciones para favorecer la actividad pesquera y que los pescadores artesanales de Venezuela puedan comprar embarcaciones a precios accesibles, con la finalidad de satisfacer las necesidades de alimentacin de la poblacin venezolana planificadas para el ao 2012 y mejorar las condiciones de vida y trabajo del hombre en el mar. Objetivo especifico del proyecto: Fabricar e intercambiar 30 embarcaciones tipo peero y 6 embarcaciones de 14 metros de plstico reforzado con fibra de vidrio (PRFV) de alta calidad y a precios justos. Ofrecer servicios de reparacin y mantenimiento en diques y muelles en el estado Sucre a embarcaciones a precios justos y por debajo de los servicios privados, todo esto con la finalidad de favorecer a los hombres y mujeres del mar y contribuir con la soberana alimentara de la nacin. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Sucre. Descripcin breve del proyecto: El proceso revolucionario en su compromiso de incrementar la produccin de alimentos y mejorar las condiciones de vida de los pequeos pescadores artesanales y cesantes de la pesca de arrastre, ha posibilitado el acceso a los productos pesqueros a personas de bajos ingresos, gracias a la distribucin e intercambio de los mismos a precios justos y solidarios, asimismo los pescadores se beneficiarn con la adquisicin de embarcaciones hasta con un ahorro del 30% por debajo de los ofrecidos en el mercado capitalista, los mismos estarn a su disposicin con la puesta en marcha de este proyecto mediante la construccin de 30 embarcaciones tipo peero y 6 embarcaciones de 14 metros de plstico reforzado con fibra de vidrio de alta calidad; todo esto con la finalidad de impulsar la construccin del nuevo modelo productivo socialista y contribuir con la soberana alimentara de la nacin.

- 114 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

26.596.212

26.596.212

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos propios

Gaceta oficial y fecha


39.810 extraordinario 6.059

26.596.212

26.596.212 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

26.596.212

5.982.062

-20.614.150

22
% Avance Fsico de la Meta

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Dique y Muelles: Mantenimiento y Reparacin de 25 embarcaciones. Astilleros: Fabricacin de 36 embarcaciones

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

25 0

0 -36

40,00 0,00
40,00

Avance Fsico del Proyecto:

Empresa Mixta Socialista Porcinos del ALBA: 1.) Desarrollo de la produccin porcina mediante el aprovechamiento de las potencialidades tecnolgicas y geogrficas en Venezuela:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Establecer un sistema socio productivo porcino en 4 proyectos constituidos, a partir de los conceptos de integralidad entre las formas de produccin e industrializacin de la carne de cerdo y las formas sociales: Consejos comunales, concejos de campesinos, fundos zamoranos y cualquier otra forma de organizacin de los ciudadanos y ciudadanas en las zonas rurales.

- 115 -

Objetivo especifico del proyecto: Establecer 1 sistema de produccin porcina en 2 fases a partir de conceptos de integralidad entre las formas productivas, la industria de los alimentos, mataderos e industria del procesamiento de la carne. Ubicacin geogrfica del proyecto: Falcn (Municipio Falcn, parroquia Jadacaquiba), Lara (Simn Planas e Iribarren, parroquias Sarare, y Aguedo Felipe Alvarado) y Monagas (Ezequiel Zamora parroquia Punta de Mata). Descripcin breve del proyecto: Fomentar, producir, administrar, transformar, industrializar, exportar, importar y comercializar cerdos en pie y en canal, otros productos crnicos derivados de cerdos, animales comerciales y genticos, semen y servicios de mejoramiento racial, alimentos compuestos, materias primas para la produccin de alimentos para animales, pre mezclas, medicamentos, vacunas, maquinarias, as como equipos e insumos para su produccin e industrializacin. Continuando con las acciones que permitan reducir la merma respecto a los niveles productivos del rubro porcino enmarcado dentro el proyecto original de la Empresa Mixta Socialista Porcinos del ALBA. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

163.117.107

163.117.107

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ingresos corrientes Ingresos de capital Transferencias del pblico Saldo de Caja 2011 Ingresos por Ventas Transferencia CVAL Ingresos por Ventas destinado a Transferencia para el Fondo de Eficiencia Socialista sector

Gaceta oficial y fecha


Gaceta oficial N 6.062 de fecha 15-12-2011 Gaceta oficial N 6.062 de fecha 15-12-2011 Gaceta oficial N 6.062 de fecha 15-12-2011

82.121.180 371.349 12.264.591 65.192.041 1.046.552 1.520.736 600.658

163.117.107 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

163.117.107

122.476.442 - 116 -

-40.640.665

75

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
1 Puesta en Marcha granja de Produccin Porcina Produccin 3.449 t carne de cerdo en pie Produccin 3.097 t de productos de carne de cerdo Obtener 258 hembras F1 Generar 24.634 t de alimentos balanceados

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

0 2.143 1.932 0 816

-1 -1.306 -1.165 -258 -23.818

0,00 12,43 12,48 0,00 0,66


25,57

Avance Fsico del Proyecto:

Empresa Socialista Ganadera Agroecolgica Marisela: 1.) Unidades de produccin social en la empresa socialista ganadera agroecolgica Marisela:
Fechas del Proyecto Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Garantizar el abastecimiento agrcola y pecuario de la poblacin venezolana, como de las comunidades rurales e indgenas, a travs de metodologas sencillas con transferencia de tecnologas artesanales en la reproduccin, cra y levante de especies acucolas, a travs de cooperativas y de los consejos comunales. Objetivos especficos del proyecto: Aumentar la disponibilidad de leche, carne bovina, pescado y cereales, empleando manejo agro tcnicos innovadores con un criterio agrcola sustentable en los estados Apure, Gurico y Zulia. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Apure (Municipios Muoz, Achaguas y Rmulo Gallegos), Gurico (Miranda y Camagun) y Zulia (Coln). Descripcin breve del proyecto: Producir bajo la aplicacin y orientacin de los principios de la agroecolgica y el socialismo, 8.747 t de vegetales, 2.092.200 l de leche, 3.627 t de carne en pie, 48.000 kg de pescado, igualmente propone beneficiar con atencin bsica integral a 12.878 pobladores criollos e indgenas y ofrecer 585 paseos ecotursticos.

- 117 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

50.822.046
Monto Asignado

50.822.046

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Fuente de Financiamiento
Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas

Gaceta oficial y fecha


Nro. 6.067 30/12/2011. de fecha

50.822.046

50.822.046 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

50.822.046

34.084.647
Metas Ejecutadas (2012)

-16.737.399

67
% Avance Fsico de la Meta

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Centro de reproduccin y produccin pisccola 48.000 Produccin de carne, leche y productos lcteos 2.092.200 Produccin vegetal agroecolgica 8.747 Organizacin comunal del poder popular 12.878 Desarrollo del ecoturismo social y centro de investigacin ambiental 585

Absoluto

24.310 1.000.177 2.908 12.878 265

-23.690 -1.092.023 -5.839 0 -320

5,57 17,21 8,64 15,00 5,44


51,86

Avance Fsico del Proyecto:

Empresa Socialista Ganadera Agroecolgica Bravos de Apure: 1.) Plantacin de teca y recuperacin de bosques de galera en la empresa socialista ganadera agroecolgica Bravos de Apure:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2009

31/12/2015

Objetivo general del proyecto: Producir madera para la industria del aserro, recuperar y preservar los bosques de galera existentes en el predio. Objetivos especficos del proyecto: Establecer plantaciones forestales para la produccin de madera y recuperacin de los bosques de galera existentes en el predio. - 118 -

Ubicacin Geogrfica del proyecto: Apure. Descripcin breve del proyecto: Consiste en la plantacin de teca y recuperacin de bosques de galera con la ejecucin de un plan integral con el fin de establecer las bases para el desarrollo y la consolidacin; expansin del sistema de produccin. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

5.979.433

2.662.021

557.000

2.760.412

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Conjunto Chino Recursos propios Recursos propios

Gaceta oficial y fecha


Nro. 034-09 26/03/2009 -

2.639.021 280.000 300.000

3.219.021 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

557.000 366.910 -190.090 66 Nota: El monto asignado Bs. 300.000 para el ao 2012 y trae un saldo del ao anterior de
Bs 257.000 que da un saldo total de Bs. 557.000.

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Venta de 200.000 plantas de teca Siembra a campo 60.000 plantas Fase de vivero( esqueje) 200.000

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

5.900 15.000 100.000

-194.100 -45.000 -100.000

0,14 7,94 31,77


39,85

Avance Fsico del Proyecto:

2.) Creacin de ncleo asistido socialista apalancado por la empresa socialista ganadera agroecolgica Bravos de Apure:
Fechas del Proyecto Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

- 119 -

Objetivo general del proyecto: Desarrollar sistemas de produccin doble propsito en las zonas aledaas a la ESGA Bravos de Apure SA. Dentro de un modelo de acompaamiento tcnico de coproduccin para contribuir y garantizar la seguridad alimentaria de la poblacin venezolana. Objetivos especficos del proyecto: Desarrollar sistemas de produccin doble propsito en las zonas aledaas a la ESGA Bravos de Apure, dentro de un modelo de acompaamiento tcnico de coproduccin para contribuir y garantizar la seguridad alimentaria de la poblacin venezolana desarrollar y consolidar la produccin de carne mediante el manejo de un rebao vacuno doble propsito para la produccin de animales de cra (Vientres y reproductores) a pequeos y medianos productores aledaos a la empresa; para su reconversin tecnolgica por medio de la asistencia tcnica de manera de potenciar las comunidades como eje de la economa familiar. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Apure. Descripcin breve del proyecto: Consiste en desarrollar y consolidar una rea de produccin bajo el esquema tecnolgico doble propsito mediante la produccin y desarrollo de vientres F1 a partir del rebao ceb. El componente tcnico est constituido por un ente organizador conformado por los tcnicos de ESGA Bravos de Apure, brindando asistencia tcnica a los productores de la zona. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

16.993.142

16.993.142

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos propios

Gaceta oficial y fecha


-

16.993.142

16.993.142 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

16.993.142

12.000.000

-4.993.142

71

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Asistencia tcnica organizacin social (41) y

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

30 - 120 -

-11

21,95

Produccin de 1.400 novillas. Inversin en Tecnologa de Nutricin de 785.083 kg.

500 235.525

-900 -549.558

7,14 4,50
33,59

Avance Fsico del Proyecto:

Empresa Socialista Ganadera Santos Luzardo: 1.) Consolidacin y fortalecimiento de las unidades de produccin agrosocialistas ubicadas en los estados Apure, Aragua, Barinas, Cojedes, Portuguesa y Tchira (Fase II):
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Fortalecimiento de la ganadera doble propsito para la produccin de leche y carne en las unidades de produccin establecidas en los estados Apure, Aragua, Barinas, Cojedes, Portuguesa y Tchira. Objetivos especficos del proyecto: Con el propsito de fortalecer la produccin e incrementar la oferta de los rubros de carne y leche en el pas se establecieron los siguientes objetivos: 1. Producir 2.094.880 litros de leche, 2. Producir 395.210 kilogramos de carne en pie. Ubicacin geogrfica del proyecto: Apure, Aragua, Barinas, Cojedes, Portuguesa y Tchira. Descripcin breve del proyecto: Se aboca a fortalecer y consolidar las unidades de produccin ubicadas en los estados Apure, Aragua, Barinas, Cojedes, Portuguesa y Tchira, la cual se reflejara en el incremento de la oferta de los rubros leche y carne. Es as como, en el ao 2012 se proyecta una produccin de 2.094.880 l de leche y 395.210 kg de carne en pie. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

42.698.061

42.698.061

- 121 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.) Fuente de Monto Asignado Gaceta oficial y fecha Financiamiento 20.000.000 Transferencias de la Repblica 22.698.061 Empresa 42.698.061 = Total Monto Asignado
Saldo final de Caja de la Gaceta Nro. extraordinario de 29/11/2011. 6.059 fecha

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

42.698.061

36.275.918

-6.422.143

85

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Producir 2.094.880 l de leche al ao. Producir 395.210 kg de carne en pie al ao.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1.745.475 1.224.822

-349.405 829.612

41,66 50,00
91,66

Avance Fsico del Proyecto:

Planta Procesadora de Pltanos Argelia Laya SA (PPPAL): 1.) Consolidacin de las lneas de produccin de la empresa de propiedad social de la planta procesadora de pltanos Argelia Laya SA, (Tostones, harina y mermelada):
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Consolidar las 3 lneas de produccin para iniciar el proceso de desarrollo autosustentable, incrementando la produccin e incorporando a los productores al desarrollo agroindustrial, generando empleos directos e indirectos a las familias venezolanas, en pro de la soberana alimentaria nacional.

- 122 -

Objetivos especficos del proyecto: 1.) Consolidacin y reactivacin de las 3 lneas de produccin (Tostones, harina y mermelada). 2.) Ampliacin de la lnea de tostn y harina. 3.) Generar alianzas estratgicas para la consolidacin de los enlaces interinstitucionales en apoyo a los pequeos y medianos productores, as como a sus familias. 4.) Generar fuentes de ingreso de manera directa e indirecta y 5.) Contribuir con la seguridad agroalimentaria del pas. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Miranda (Municipio Andrs Bello). Descripcin breve del proyecto: Consiste en consolidar y mantener la produccin de la planta procesadora de pltanos Argelia Laya, la cual tiene una capacidad de procesar 6 toneladas de pltano diarias en sus 3 lneas de produccin: Tostones, harina, mermelada de igual forma ampliar el espacio fsico para que las lneas puedan operar sin contaminacin ambiental, solucionando el problema elctrico. La produccin ser colocada directamente en los entes del estado; asegurando las cosechas de los productores, generando empleos directos e indirectos, impulsando el desarrollo endgeno y agroindustrial. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

31.222.074

31.222.074

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

31.222.074

Recursos propios

Nro. 6.062 12/12/2011

31.222.074 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

31.222.074

22.293.522
Metas Ejecutadas (2012)

-8.928.552

71
% Avance Fsico de la Meta

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Procesamiento de 215.040 kg del rubro pltano para la elaboracin de 282.240 kg de mermelada.

Absoluto

51.316

-230.924

6,55

- 123 -

Procesamiento de 338.176 kg del rubro pltano para la elaboracin de 42.038 kg de tostones. Procesamiento de 420.614 kg del rubro pltano para la elaboracin de 227.592 kg de harina. Produccin de 512.582 Kilogramos del rubro pltanos para la venta directa.

-42.038

-227.592

32.244

-480.338

0,82
7,36

Avance Fsico del Proyecto:

2.) Consolidacin de la capacidad de aprovechamiento socialista del cultivo y desarrollo del pltano nacional en el estado Zulia y su aprovechamiento integral en las lneas industriales (Consumo humano y animal) de las UPSP Bicentenario y de la planta procesadora de pltanos Sur del Lago de Maracaibo:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Consolidar, reactivar y recuperar las UPSP Bicentenario y la planta procesadora de pltanos Sur del Lago de Maracaibo para iniciar el proceso de desarrollo autosustentable, incrementando la produccin e incorporando a los productores al desarrollo endgeno y agroindustrial, creando redes de productores libres y asociados, generando empleos en pro de la soberana alimentaria venezolana. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Consolidacin, reactivacin y recuperacin de la UPSA Bicentenario. 2.) Ampliacin de la lnea de consumo humano y consumo animal. 3.) Generar alianzas estratgicas para el proceso de desarrollo autosustentable, incrementando la produccin e incorporando a los productores al desarrollo endgeno y agroindustrial. 4.) Generar empleos en pro de la soberana alimentaria venezolana. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Zulia (Municipio Francisco Javier Pulgar y Colon). Descripcin breve del proyecto: Las UPSP Bicentenario y la planta procesadora de pltanos Sur del Lago, cuenta con 3 lneas de produccin (Consumo humano, consumo animal y venta de pltanos directa), busca reactivar y recuperar el sistema de produccin primaria del pltano y su procesamiento integral en las lneas industriales. - 124 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

109.974.041

109.974.041

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos propios

Gaceta oficial y fecha


Nro. 6.062 12/12/2011

109.974.041

109.974.041 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

109.974.041

23.399.086

-86.574.955

21

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Elaboracin de 937.265 kg de alimentos para el consumo humano a travs de la transformacin de 3.223.703 kg del rubro pltano. Elaboracin de 3.909.000 kg de alimentos para el consumo animal a travs de la transformacin de 936.000 kg del rubro pltano. Produccin de 5.448.132 kilogramos del rubro pltano para la venta directa a los diferentes puntos de comercializacin.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

-937.265

0,00

121.500

-3.787.500

0,40

2.739.423

-2.708.709

27,15
27,56

Avance Fsico del Proyecto:

CA Empresa Regional Sistema Hidrulico Planicie de Maracaibo (PLANIMARA): 1.) Sistema de riego a partir del reuso de aguas tratadas en la planta sur de Maracaibo:

- 125 -

Fechas del Proyecto


Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

15/07/2005

23/12/2015

Objetivo general del proyecto: Contribuir con el desarrollo agrcola y agroindustrial del estado Zulia, mediante el uso eficiente de los recursos de agua y suelo (Seguridad alimentaria). Objetivos especficos del proyecto: Contribuir con el saneamiento del lago de Maracaibo mediante el aprovechamiento de los macronutrientes presentes en los efluentes tratados en la planta y poner bajo riego 4.597 ha. Ubicacin geogrfica del proyecto: Zulia (Municipio la Caada de Urdaneta, parroquia Chiquinquir). Descripcin breve del proyecto: Basado en la construccin de la obra de aduccin y control, estacin de bombeo principal y conduccin principal (Etapa II), el reservorio de regulacin, construccin de 8 obras de estacin de bombeo de distribucin, red de distribucin y levantamiento planialtimtrico y el diseo, suministro e instalacin del sistema de riego predial en su II fase. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

274.795.136

112.610.246

6.137.013

156.047.877

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.) Fuente de Monto Asignado Gaceta oficial y fecha Financiamiento 542.500 Recursos Ordinarios 18.164.247 Recursos Ordinarios 562.856 Recursos Ordinarios 20.000.000 Recursos Ordinarios 30.730.983 Recursos Ordinarios 21.304.830 Recursos Ordinarios 21.304.830 Recursos Ordinarios
No. 38.343 Fecha 26/12/2005 No. 5.832 Fecha 22/12/2006 No. Fecha 27/12/2007 No. 39.073 Fecha 04/12/2008 No. 5.953 Fecha 30/12/2009 No. 6,016 Fecha 30/12/2010

- 126 -

6.137.013 Recursos Ordinarios 118.747.259 = Total Monto Asignado

No. 6.068 Fecha 30/12/2011

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

6.137.013

6.137.013

100

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Construccin de 1 obra de estacin de bombeo y distribucin de red y levantamiento Capacitacin de 500 productores y su grupo familiar.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1 500

0 0

97,56 2,44
100

Avance Fsico del Proyecto:

2. Establecimiento de infraestructura agrcola y de abastecimiento de agua potable para el desarrollo socioproductivo en comunidades rurales e indgenas en el estado Zulia:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

02/04/2012

27/12/2013

Objetivo general del proyecto: Establecer infraestructura agrcola productiva y suministrar agua potable para el desarrollo socio productivo de las comunidades rurales e indgenas beneficiarias, que permita el mejoramiento de las condiciones de vida. Objetivo especfico del proyecto: Incrementar la cobertura del recurso agua para fortalecer el desarrollo socio productivo, mediante la ejecucin de obras agrcolas, que contribuyan con el suministro de agua para su uso productivo, domstico y consumo humano. Ubicacin geogrfica del proyecto: Zulia (Municipios: Jess Mara Semprn, Miranda, Baralt, Mara, Valmore Rodrguez, Guajira, Cabimas, La Caada de Urdaneta, Machiques de Perij, Rosario de Perij, Rosario de Perij; Sucre, San Francisco, Jess Enrique Lossada).

- 127 -

Descripcin breve del proyecto: Consiste en la instalacin de 150 ha de riego y 7 acueductos rurales, alimentados por la construccin de 40 pozos y la rehabilitacin de 57 pozos, en comunidades rurales e indgenas del estado Zulia. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

109.035.389

5.610.787

103.424.602

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Ordinarios

Gaceta oficial y fecha


No. 6.068 Fecha 30/12/2011

5.610.787

5.610.787 = Total Monto Asignado


Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

5.610.787

5.610.787

100

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Caracterizacin de 8 familias agro socio-econmicamente y adiestradas en aspectos tcnicos, psicosociales e ideolgico poltico. Instalacin de 15 ha de sistemas de riego presurizado para el desarrollo agrcola Construccin de 3 pozos profundos para el suministro de agua para riego y desarrollo socio productivo. Rehabilitacin de 2 pozos profundos para el suministro de ag0ua para riego y desarrollo socio productivos

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

8 0 1 3

0 -15 -2 1

4,00 0,00 6,33 16,00


26,33

Avance Fsico del Proyecto:

3. Acompaamiento tcnico-social de las comunidades rurales e indgenas beneficiadas por los proyectos ejecutados por PLANIMARA, para su desarrollo socio productivo en el estado Zulia:

- 128 -

Fechas del Proyecto


Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

02/04/2012

29/11/2013

Objetivo general del proyecto: Incrementar la participacin poltica de las comunidades rurales e indgenas, basados en el modelo productivo socialista, mediante la planificacin, seguimiento, control y gestin comunitaria, para la satisfaccin de sus necesidades. Objetivo especfico del proyecto: Realizar actividades de acompaamiento a las comunidades rurales e indgenas del estado Zulia, beneficiadas por los proyectos ejecutados por PLANIMARA, para contribuir con el desarrollo socio productivo que permita el mejoramiento de sus condiciones de vida. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Zulia (Municipios: Mara, Guajira y Jess Enrique Lossada). Descripcin breve del proyecto: Se basa en realizar diagnstico agro socioeconmico para definir el perfil sociocultural y poltico-ideolgico de las comunidades abordadas, capacitacin y consolidacin de la organizacin comunitaria, as como asesoras, seguimiento y control de las actividades socio productivas desarrolladas por las comunidades beneficiadas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

4.904.356

617.826

4.286.530

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

617.826 Recursos Ordinarios


617.826 = Total Monto Asignado

No. 6.068 Fecha 30/12/2011

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

617.826

617.826

100

- 129 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Realizar 351 diagnstico agro socioeconmico de las comunidades beneficiadas Realizar 5 organizacin comunitaria para la consolidacin de las comunidades rurales e indgenas beneficiadas

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

351 5

0 0

55,36 44,64 100

Avance Fsico del Proyecto:

CVA Azcar: 1. Complejo agroindustrial azucarero Cojedes:


Fechas del Proyecto Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Establecer un central azucarero con una capacidad de molienda de 7.000 toneladas de caa de azcar por da y una planta de refinacin capaz de producir 600 toneladas diarias de azcar y otros derivados de la caa de azcar, propiciando y desarrollando este cultivo en la regin del centro occidente del estado Cojedes. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Contribuir a una reduccin de la independencia de las importaciones y del dficit de azcar en el Mercado nacional, con el consiguiente ahorro de divisas para el pas por concepto de importaciones de este rubro. 2.) Crear nuevos puestos de trabajo, incentivar la produccin cooperada y lograr un impacto socio-econmico favorable para el Estado y las comunidades. 3.) Propiciar la incorporacin de pequeos productores de los sectores ms pobres del territorio al desarrollo caero, vinculndolos a la poltica de asociacin en cooperativas. Ubicacin geogrfica del proyecto: Municipio Ricaurte, parroquia Libertad, estado Cojedes. Descripcin breve del proyecto: Consiste en la instalacin y operacin de un Complejo Agroindustrial Azucarero, de segunda mano proveniente de Cuba, constituido por un central azucarero con capacidad para moler 7.000 t de caa por da para obtener azcar morena. Se le anexa una refinera de azcar de 600 t/da; adems cuenta con una planta para la elaboracin de fertilizantes orgnicos y generacin de energa elctrica. El rea de localizacin de las instalaciones abarca una superficie de 77,24 ha de ellas - 130 -

13,68 ha corresponden a rea industrial y 11,7 ha las instalaciones anexas, residencial, de servicio a la agricultura y compost, el resto son reas verdes y pavimento. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

13.256.567

13.256.567

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.) Fuente de Monto Asignado Gaceta oficial y fecha Financiamiento

12.302.334 663.790 290.443

Recursos Propios Transferencias de la Repblica Otros Cuota CVAL-ONAPRE Saldo de Caja y Bancos al 31/12/2011.

13.256.567 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

13.256.567

13.127.225
Metas Ejecutadas (2012)

-129.342

99
% Avance Fsico de la Meta

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Mantener 388 ha de caa de azcar y prestar servicios de mecanizacin a productores del polgono del CAAC. Siembra de 140 ha de caa de azcar propias del Central. Adquisicin de Materiales y repuestos para la unidad de Mecanizacin del CAAC.

Absoluto

307

-81

24

-140

-2

15
39

Avance Fsico del Proyecto:

- 131 -

2. Puesta en marcha de la zafra 2012 del central azucarero Trujillo:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Ejecutar el proceso productivo con la inclusin del mantenimiento anual del central azucarero Trujillo durante el ao 2012. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Cosechar 2.000 ha de caa de azcar correspondientes a 285 productores de la poligonal del central azucarero Trujillo; darles el mantenimiento post cosecha correspondiente. 2.) Moler 151.000 t de caa de azcar y procesar 10.000 t de moscabado. 3.) Realizar el mantenimiento programado (Desmontaje, reparacin, alineacin y montaje) de la maquinaria correspondiente a 2 lneas de produccin de azcar del CATCA (Lnea para la molienda de caa y la lnea de refinacin del moscabado). 4.) Realizar el mantenimiento programado que ameritan las 70 unidades distribuidas entre equipos de cosecha, maquinaria agrcola y transporte. Ubicacin geogrfica del proyecto: Municipio Motatn, estado Trujillo. Descripcin breve del proyecto: Tiene como base fundamental desarrollar la zafra, refino y reparacin 2012 y para ello, la gerencia actual se fija 4 metas que se especifican dentro de la estructura del proyecto; as como tambin se incluye la distribucin fsica y financiera de cada meta con la finalidad de dejar clara la necesidad financiera para lograr la ejecucin y puesta en marcha de la planta. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

142.417.610

142.417.610

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Propios Transferencias de la Repblica Otros Cuota CVAL-Onapre, Fonden, Fondas, ONT, Banco Agrcola de Venezuela Saldo de Caja y Bancos al 31/12/2011

Gaceta oficial y fecha

41.150.182 99.662.866 1.604.562

142.417.610 = Total Monto Asignado

- 132 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

142.417.610

80.044.155
Metas Ejecutadas (2012)

-62.373.455

56
% Avance Fsico de la Meta

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Cosechar 2.000 ha. de caa de azcar correspondiente a 285 productores de la poligonal del central, y darles el mantenimiento post cosecha. Moler 151.000 t de caa de azcar y refinar 10.000 t de crudo Realizar el mantenimiento programado a las maquinarias correspondiente a las 2 lneas de produccin de azcar del CATCA (La lnea para la molienda de caa y la lnea de refinacin del moscabado). Realizar 70 mantenimientos y reparacin que ameritan los equipos de cosecha, maquinaria agrcola y transporte

Absoluto

932

-1.068

16

72.740

-88.260

19

-2

19

-51

3
38

Avance Fsico del Proyecto:

3. Crecimiento del rea de influencia para la caicultura del central azucarero Sucre:
Fechas del Proyecto Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Determinar el crecimiento del rea de influencia para la caicultura (Municipio montes, Rivero, Mejas y Bolvar) y reparacin -mantenimiento del central azucarero Sucre, con el propsito de realizar zafra 2012 para la produccin de azcar lavada, azcar refino y otros subproductos para generar un autoabastecimiento en la zona oriental del pas. - 133 -

Objetivos especficos del proyecto: La produccin de 20.000 t de crudo para refinar azcar, as como la generacin de energa elctrica para ayudar al sistema elctrico local y otros subproductos. Ubicacin geogrfica del Cumanacoa estado Sucre. proyecto: Municipio Montes, parroquia

Descripcin breve del proyecto: Tiene como base fundamental desarrollar la zafra, refino y reparacin 2012 y para ello, la gerencia actual se fija cuatro metas que se especifican dentro de la estructura del proyecto; as como tambin se incluye la distribucin fsica y financiera de cada meta con la finalidad de dejar clara la necesidad financiera para lograr la ejecucin y puesta en marcha de la planta. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

237.610.936

237.610.936

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Propios Transferencias de la Repblica Cuota CVAL ONAPRE, ONT, Fondo Zamora, Fondas, FONDEN, Banco Agrcola de Venezuela. Saldo de Caja y Bancos al 31/12/2011

Gaceta oficial y fecha

69.728.720 167.043.670 838.546

Otros

237.610.936 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

237.610.936

86.731.982

-150.878.954

37

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Procesar 100.000 t de caa para la produccin de azcar lavada. Realizar 15 reparaciones y

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

32.700 4 - 134 -

-67.300 -11

13 8

mantenimiento al central azucarero Sucre. Refinar 20.000 t de azcar crudo. Sembrar 800 ha de caa de azcar en las unidades de produccin social.

1.021 144

-18.979 -656

1 2
24

Avance Fsico del Proyecto:

4. Central azucarero Cariaco:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Incrementar la produccin de azcar a travs de acciones dirigidas por la planificacin inclusiva de los sectores inherentes a esta actividad. Objetivos especficos del proyecto: La produccin de 170.000 t de caa de azcar y 20.000 t de azcar crudo para refino para as abastecer la regin oriental del pas. Ubicacin geogrfica del proyecto: Municipio Ribero, parroquia Cariaco, estado Sucre. Descripcin breve del proyecto: Puesta en marcha del complejo azucarero agro industrial Cariaco para la produccin de 170.000 t de caa de azcar y 20.000 t de azcar crudo para refino para as abastecer la regin oriental del pas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

160.367.691

160.367.691

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Propios Transferencias de la Repblica Cuota CVAL Onapre, ONT, Fondo Zamora, Fondas, Fonden, Banco Agrcola de Venezuela.

Gaceta oficial y fecha

46.747.252 112.972.805

- 135 -

647.634

Otros

Saldo de Caja y Bancos al 31/12/2011

160.367.691 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

160.367.691

52.036.668
Metas Ejecutadas (2012)

-108.331.023

32
% Avance Fsico de la Meta

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Realizar 4 reacondicionamientos de los equipos y maquinaria bsica de la planta de la unidad de produccin socialista. Crear 1 unidad de mecanizacin. Fomentar y desarrollar 573 ha de caa de azcar para semilla de propagacin. Crear 1 banco de semilla.

Absoluto

4 0,7 105 0

0 -0,3 -468 -1
Avance Fsico del Proyecto:

20 21 7 0 48

5. Mejoramiento de la fbrica para aumentar la capacidad de proceso de molienda, as como tambin la diversificacin de producto a base de desecho de molienda en la azucarera Po Tamayo:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Garantizar y fortalecer los procesos operativos y productivos para proporcionar a la fbrica las condiciones exigidas con el fin alcanzar la una capacidad de molienda diaria de 1.400 a 1.800 toneladas de caa por da. Objetivos especficos del proyecto: Mejoramiento de la fbrica permitiendo incrementar la produccin de azcar con ms eficiencias, disminucin de la contaminacin ambiental a travs de la utilizacin de desechos de la caa en la fabricacin alimento para animales (Cerdos). Ubicacin geogrfica del proyecto: Municipio Moran, parroquia Bolvar, estado Lara.

- 136 -

Descripcin breve del proyecto: Realizar un mantenimiento operativo en las reas de fbrica que ocasionan cuello de botellas en el proceso de produccin, logrando desarrollar todo el potencial productivo de la empresa, adems de buscar nuevas ideas de subproductos a base de desechos. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

206.487.784

206.487.784

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.) Fuente de Monto Asignado Gaceta oficial y fecha Financiamiento

105.227.814 98.489.750 2.770.220

Recursos Propios Transferencias de la Repblica Otros


Cuota CVAL ONAPRE, ONT, Fondo Zamora, Fondas, FONDEN, Banco Agrcola de Venezuela. Saldo de Caja y Bancos al 31/12/2011

206.487.784 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

206.487.784

61.595.492

-144.892.292

30

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Alcanzar una Produccin de 34.543 t de azcar refino. Realizar 1 Mantenimiento operativo de la Fbrica Producir 1.100 toneladas de alimento para cerdos utilizando desecho y bagazo de la molienda.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

13.146

-21.397

27

20

-1.100

0
47

Avance Fsico del Proyecto:

- 137 -

6. Reparacin y repotenciacin de industria azucarera Santa Clara para la optimizacin e incremento de la produccin de azcar refinada:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Incrementar la produccin de azcar refinada a 113.800 toneladas de azcar, mediante refino y zafra, y realizar la renovacin y sustitucin de lneas y/o equipos, as como la transformacin del pensamiento, enmarcada en la nueva tica socialista que nos permita llevar la capacidad de molienda del central hasta las 4.500 t/da y una produccin diaria de azcar refinada de 315 toneladas. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Optimizar el funcionamiento de 4 calderas generadoras de vapor existentes en la fbrica. 2.) Sustituir el sistema elctrico soterrado en reas de la industria. 3.) Optimizar el funcionamiento de los pozos de agua, lagunas de oxidacin y molinos existentes en la fbrica. 4.) Repotenciar 27 centrfugas existentes en la fbrica. Ubicacin geogrfica del proyecto: Municipio Veroes, parroquia el Guayabo, estado Yaracuy. Descripcin breve del proyecto: Acometer una serie de reparaciones mayores y menores as como la repotenciacin o sustitucin de equipos obsoletos que propicien un incremento acelerado de la produccin de azcar refinada en el pas, generando 845 empleos directos y 4.245 empleos indirectos. Beneficiando as a 5.090 habitantes del estado Yaracuy, primordialmente al municipios Veroes, los sectores Carbonero y la Arenosa. Mediante la produccin de 113.800 toneladas de azcar. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

498.427.353

498.427.353

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Propios Transferencias de la Repblica Otros ONT, FONDEN. Saldo de Caja y Bancos al 31/12/2011

Gaceta oficial y fecha

330.162.113 162.568.840 5.696.400

498.427.353 = Total Monto Asignado

- 138 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

498.427.353

264.546.433
Metas Ejecutadas (2012)

-233.880.920

53
% Avance Fsico de la Meta

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Optimizar el funcionamiento de las 4 calderas generadoras de vapor existentes en la fbrica Sustituir el sistema elctrico soterrado en 6 reas de la industria. Optimizar el funcionamiento de 5 pozos de agua, 2 lagunas de oxidacin y 6 molinos existentes en la fbrica. Repotenciar 27 centrfugas existentes en la fbrica. Incrementar la produccin de azcar refinada a 113.800 toneladas de azcar, mediante refino y zafra.

Absoluto

4 0 4 14 30.628

0 -6 -9 -13 -83.172

11 0 6 7 13
37

Avance Fsico del Proyecto:

7. Consolidacin del sistema de produccin vegetal e industrial del complejo agroindustrial Venezuela:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Consolidacin de un plan operativo que permita el funcionamiento sostenido de la planta industrial y continuar con el rescate de la capacidad de produccin agrcola de la unidad de produccin primaria del complejo para lograr as la utilizacin de la mxima capacidad de refinacin y molienda prevista en la zafra 2012, cumpliendo con la soberana agroalimentaria y el desarrollo local, regional y nacional del pas. Objetivos especficos del proyecto: Obtener el refino de 80.000 t de azcar, para con ello garantizar el pago de la materia prima, los beneficios de 1.592 trabajadores del complejo agroindustrial Venezuela, sufragar los gastos de materiales, suministros, mantenimiento de 3.260 h de caa de azcar. Ubicacin geogrfica del proyecto: Municipio Sucre, parroquia el Batey, estado Zulia. - 139 -

Descripcin breve del proyecto: Recuperar el cultivo de la caa de azcar, mejorando la produccin nacional de la materia prima, mejorando los costos, proporcionar fuentes de empleo, y lograr la auto sustentabilidad del complejo agroindustrial Venezuela, conquistando la soberana agroalimentaria en nuestro pas. Generando 1.592 empleos directos y 4.776 empleos indirectos, beneficiando a 4.776 habitantes del municipio Sucre estado Zulia. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

486.034.688

486.034.688

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.) Fuente de Monto Asignado Gaceta oficial y fecha Financiamiento

388.854.085 85.936.360 11.244.243

Recursos Propios Transferencias de la Repblica Otros FONDEN. Saldo de Caja y Bancos al 31/12/2011

486.034.688 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

486.034.688

135.368.899

-350.665.798

28

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Producir 80.000 t de caa de azcar y cancelar materia prima Garantizar el pago de nominas y beneficios contractuales a 1.592 trabajadores y trabajadoras del Central Venezuela. Suministro de materiales e insumos para la industria.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

45.526

-34.474

28,45

1.592

37,00

7,00

- 140 -

Mantenimiento de 3.260 ha de caa de azcar. Mantener la infraestructura, maquinarias, vehculos, y equipos agrcolas materiales e insumos agrcolas.

3.260

2,00

3,50

-0,50

3,50

Avance Fsico del Proyecto:

77,95

8. Industria azucarera Santa Elena, C.A.:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Garantizar la produccin de azcar del central azucarero Santa Elena, durante el ao 2012. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Producir azcar blanca, refino y melaza utilizando como materia prima la caa de azcar y el moscabado cumpliendo con las normas exigidas por control de calidad. 2.) Optimizar la lnea de produccin del ingenio azucarero con instalacin de nuevas tecnologas. Ubicacin geogrfica del proyecto: Municipio Agua Blanca, parroquia Agua Blanca, estado Portuguesa. Descripcin breve del proyecto: Consiste en poner en marcha la zafra 2012 del central azucarero Santa Elena, considerando la adquisicin de nuevas tecnologas que garanticen la ejecucin de un proceso productivo continuo y rentable, y produciendo 132.570 t (Azcar, refino y melaza). Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

499.608.259

499.608.259

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.) Fuente de Monto Asignado Gaceta oficial y fecha Financiamiento

- 141 -

296.883.614 191.168.741 11.555.904

Recursos Propios Transferencias de la Repblica Otros ONT, Fonden, Fondo Zamora. Saldo de Caja y Bancos al 31/12/2011

499.608.259 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

499.608.259

327.179.192

-172.429.067

65

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Llevar a cabo la molienda de 700.000 t de caa de azcar para producir 56.000 t de azcar blanca y 41.850 t de refino provenientes del ingreso de 45.000 t de crudo y un total de 34.720 t de melaza.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

63.465

-69.105

48

Avance Fsico del Proyecto:

48

9. Central azucarero del Tchira CAZTA:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Generar las reparaciones generales del parque operativo del CAZTA. Objetivos especficos del proyecto: Garantizar la sustentabilidad operativa de la organizacin, produciendo un estimado de 36.600 t de azcar aunado esto al mbito econmico, social y poltico, en la regin andina. Ubicacin geogrfica del proyecto: Municipio Pedro Mara Urea, parroquia San Juan Bautista, estado Tchira. Descripcin breve del proyecto: Orientado a la estabilizacin de la produccin y la distribucin de azcar tanto en el sector domestico como industrial, dado que no se puede incrementar capacidad operativa y por ende produccin a consecuencia de las necesidad de reparaciones que van - 142 -

desde parte mecnicas a partes elctricas, la cual es una de las principales fallas presentadas actualmente en el central, incurrindose en contrataciones directas de personal capacitado para realizar dichas reparaciones as como la compra de materiales y equipos que conlleven a la mejora significativa de la operatividad de la organizacin, y de esta forma presentar sustentabilidad laboral a la poblacin aledaa al mismo, permitiendo sentar las bases para el desarrollo endgeno de la regin. Cabe destacar, que el proyecto asume la necesidad de reparaciones en todas las reas de produccin que van desde la recepcin de la materia prima hasta el proceso de empaque para su distribucin a los demandantes del producto terminado, orientando sus actividades y midiendo sus resultados en la calidad del producto y el cumplimiento de las metas de produccin proyectadas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

282.538.594

282.538.594

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.) Fuente de Monto Asignado Gaceta oficial y fecha Financiamiento

163.125.230 100.692.459 18.720.905

Recursos Propios Transferencias de la Repblica Otros ONT, FONDEN.


Saldo de 31/12/2011 Caja y Bancos al

282.538.594 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

282.538.594
Metas (2012)
Garantizar la estabilidad laboral de los 308 trabajadores que prestan servicios actualmente CAZTA. Garantizar el suministro de azcar al sector industrial de la zona, cuantificado en 6.615 t anuales de azcar. Garantizar el suministro de azcar al sector domestico de la zona, cuantificada en 30.001 t de azcar anuales

94.739.088
Metas Ejecutadas (2012)

-187.799.506
Absoluto

34
% Avance Fsico de la Meta

Resultado Fsico del Proyecto

253 2.602 19.810

-55 -4.013 -10.191

32,86 5,90 29,71 68,47

Avance Fsico del Proyecto:

- 143 -

10. Construccin del complejo agroindustrial azucarero Monagas:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Puesta en marcha del central azucarero para la produccin de azcar refino y otros subproductos para generar un autoabastecimiento en la zona oriental del pas. Objetivos especficos del proyecto: La produccin de 86.400 toneladas al ao de azcar refino para el 4to ao de produccin, as como la generacin de energa elctrica para ayudar al sistema elctrico local y otros subproductos. Ubicacin geogrfica del Guayabal, estado Monagas. proyecto: Municipio Maturn, parroquia

Descripcin breve del proyecto: Instalar un central azucarero con capacidad de 7.000 t de caa de azcar diaria y el fomento caero para el abastecimiento de la misma con un rea de siembra de hasta 14.000 ha en un plan de siembra de pequeos y medianos productores en los municipios: Piar, Maturn y Punceres del estado Monagas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

3.368.146

3.368.146

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Propios Transferencias de la Repblica Otros Cuota CVAL Onapre Saldo de Caja y Bancos al 31/12/2011

Gaceta oficial y fecha

2.721.791 538.281 108.074

3.368.146 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

3.368.146

2.448.389

-919.757

73

- 144 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Fomentar y desarrollar 1.000 ha de caa de azcar para semilla y consumo. Elaborar 1 estudio hidrogeolgico geolgico para determinar la ubicacin de la red de pozos. Reacondicionar y construir 1 infraestructura bsica de la unidad de produccin socialista. Construir 1 el banco de semilla registrada del CAAM. Implementar el cultivo de rubro azucarero dentro de las diferentes UPPS, con sistema de riego por goteo y cultivos de ciclos cortos.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

-1.000

-1

0 0

-1 -1

0 0

-1

0
0

Avance Fsico del Proyecto:

11. Perfeccionamiento del proceso de produccin agroindustrial azucarero en los centrales: Ezequiel Zamora en el estado Barinas, Cariaco y Cumanacoa (Sucre), Santa Clara (Yaracuy), Santa Elena (Portuguesa), CAZTA (Tchira) y Venezuela (Zulia), Po Tamayo (Lara) y Motatn (Trujillo):
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Participar en los programas de desarrollo, mantenimiento e inversin agroindustrial para los centrales azucareros incorporados al proyecto, a travs de la asistencia tcnica cubana para lograr un incremento sostenido de la produccin de azcar. Asesorar al equipo tcnico venezolano y productores en todos los aspectos inherentes a la tecnologa agrcola integral del cultivo de la caa de azcar. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Fortalecer las capacidades profesionales y tcnicas del personal de los centrales azucareros incorporados al proyecto elevando el nivel de conocimientos. 2.) Contribuir al logro de una agricultura diversificada y sostenible en el rea de influencias de los productores involucrados. 2.) Garantizar una alta productividad y eficiencia en la produccin agroindustrial con niveles adecuados de sustentabilidad y proteccin al medio ambiente. 3.) - 145 -

Desarrollar procesos de enseanza aprendizaje dirigido a productores, tcnicos y obreros agroindustriales. 4.) Brindar asistencia tcnica a los productores en el mantenimiento y explotacin de la maquinaria agrcola con el consiguiente aumento de la productividad. Ubicacin geogrfica del proyecto: Estado Barinas, Sucre, Yaracuy, Portuguesa; Tchira y Zulia. Descripcin breve del proyecto: Asesoramiento terico practico a los obreros y al equipo tcnico en todos los aspectos inherentes a las industrias incorporadas en este proyecto y programas especializados de extensin agrcola y asistencia tcnica a productores y tcnicos de la zona de influencia de los centrales azucareros que les permita acceder a tecnologa de punta en el mbito de la produccin caera industrial. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

1.552.000

1.552.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.) Fuente de Monto Asignado Gaceta oficial y fecha Financiamiento

1.552.000

Transferencias de la Repblica

FONDEN

1.552.000 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

1.552.000

55.020
Metas Ejecutadas (2012)

-1.496.980

4
% Avance Fsico de la Meta

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012) Realizar 7 asistencias tcnicas para el perfeccionamiento del proceso de produccin agroindustrial. Absoluto

-2

35,71

Efectuar 6.502 capacitaciones a equipo tcnico y obrero de los centrales azucarero

1.253

-5.249

9,64
45,35

Avance Fsico del Proyecto:

- 146 -

12. Produccin de caa de azcar, azcar refino, melaza y energa elctrica:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Planificar, supervisar y controlar el proceso de zafra de 133.000 t de caa de azcar para la produccin de 394.274 t de caa de azcar y con su procesamiento producir 12.335 t de azcar refino, 15.580 t de melaza (Miel) y la generacin de 65.413 Mw de energa elctrica. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Planificar, supervisar y controlar el proceso de zafra de 133.000 t de caa de azcar en los municipios: (Alberto Arvelo Torrealba 86.134 t, Rojas 27.000 t, Cruz Paredes 4.860 t, Obispo 360 t, y San Genaro de Boconoito 425 t) en la UPSA 5.300 t y PDVSA 8.921 t. 2.) Fomento de 2.836 ha. De caa de azcar en las reas propias del CAAEZ, S.A. 3.) Cosecha mecanizada de 166.400 t de caa de azcar de la REPLA del CAAEZ, S.A., productores de Petrleos de Venezuela Sociedad Annima Agrcola y productores del Central de Venezuela. 4.) Produccin de 16.000 dosis de medios biolgicos. 5.) Produccin de 12.335 t de azcar refino de 80 unidades ICUMSA de color a partir de la molienda de caa de azcar. 6.) Produccin de 15.580 t de azcar refino de 80 unidades ICUMSA de color a partir de azcar crudo (importado). 7.) Produccin de 47.250 t de miel a partir del procesamiento de la caa de azcar. 8.) Produccin de 945 t de miel a partir del procesamiento de azcar crudo. 9.) Generacin de 65.413 Mw. de electricidad y exportar al Sistema Elctrico Nacional 45.041 Mw de electricidad. 10.) Distribuir 24.540 t de azcar refino, 4.230 t de azcar crudo, 42.949 t de miel de segunda y colocacin de 16.000 dosis de medios biolgicos para cultivos de caa de azcar y cultivos varios. Ubicacin geogrfica del proyecto: Estado Barinas, municipio Alberto Arvelo Torrealba, parroquia Sabaneta, sector la Raya, km 27. Descripcin breve del proyecto: Contempla la planificacin, supervisin y control del proceso de zafra de 133.000 t de caa de azcar y cosecha mecanizada de 166.400 t de caa de azcar para la planta industrial, para lograr una produccin de 27.915 t de azcar refino de 80 unidades ICUMSA de color, 47.250 t de miel de segunda y 45.041 Mw. de electricidad los cuales sern entregados al sistema elctrico nacional. De igual forma prev certificar la calidad de 267.053 t. de caa molida y la distribucin de 24.540 t de azcar refino.

- 147 -

Datos del proyecto:


Monto del Proyecto Montos del proyecto (Bs.) Monto aos 2012 anteriores Monto aos posteriores

316.763.551

316.763.551

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.) Fuente de Monto Asignado Gaceta oficial y fecha Financiamiento

91.194.667 1.000.000 1.000.000 2.200.000 164.418.388 18.445.015 8.317.225 8.612.706 21.575.550

Ingresos por ventas. Prstamo del CAZTA. Azucarera Santa Clara. Prstamo del Central Azucarero Venezuela. Prstamo del Banco de Venezuela. Prstamo del Banco de Venezuela. Aporte Fondo de Desarrollo Social. CVA Azcar S.A. CVA Azcar S.A.

Desde la junta 324 hasta la 360. Junta N 336. Junta N 339. Junta N 334. Punto N 2011 de 24/02/2012. Punto N 2011 de 24/02/2012. Punto S/N de 24/02/2012. Punto N 001 de 17/09/2012. Punto N 002 de 27/09/2012. fecha fecha fecha fecha fecha

316.763.551 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

316.763.551

180.443.324

-136.320.227

57

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Produccin de materia prima (Caa de azcar) para la planta industrial del CAAEZ, S.A. Procesamiento de la caa de azcar, para la obtencin de azcar refino, melaza y generacin de energa elctrica. Aseguramiento de la calidad de la materia prima, productos y sub-productos. Distribucin de azcar refino, melaza y energa elctrica.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

-133.000

0,00

17.407

-10.508

16,84

192.323 16.997 - 148 -

-74.730 -7.543

11,52 11,77

Servicios Mecanizados Socialistas

45.000

-121.400

5,41
45,54

Avance Fsico del Proyecto:

Empresa Mixta Ruso-Venezolano Orqudea: 1.) Comercializacin de flores:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/06/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Impulsar el sector floricultor para la produccin de flores de alta calidad que permitan la comercializacin nacional e internacional. Objetivos especficos del proyecto: Impulsar el sector floricultor para la produccin de flores de alta calidad que permitan la comercializacin nacional e internacional de la produccin florcola, mediante el acompaamiento tcnico a los productores, el suministro de insumos, material vegetal y, la formacin de especialistas florcolas. Ubicacin geogrfica del proyecto: Sin expresin territorial. Descripcin breve del proyecto: El presente proyecto est enmarcado en el fortalecimiento y consolidacin del Modelo Productivo Socialista Venezolano, impulsando la produccin florcola socialista mediante el acompaamiento tcnico a los productores, formacin de especialistas florcolas, construccin de casas de cultivo, invernaderos, cuartos fros, salas post cosechas, y desarrollar un sistema de logstica, almacenamiento, transporte, empaque, embalaje y comercializacin, consensuado bajo el criterio de la Empresa Mixta para los productos derivados de la floricultura y la agricultura. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

82.935.105
Monto Asignado

82.935.105

Gaceta oficial y fecha

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Fuente de Financiamiento
FONDEN Ingresos propios Fondo Zamora

14.559.510 41.322.690 27.052.905

N39.989 del 20/08/12

82.935.105 = Total Monto Asignado

- 149 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

82.935.105

4.501.841
Metas Ejecutadas (2012)

-78.433.264

5
% Avance Fsico de la Meta

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Comercializacin nacional de 635.000 tallos Comercializacin internacional 1.665.000 tallos

Absoluto

199.300 8.303

-435.700 -1.656.697

9,42 0,35
9,76

Avance Fsico del Proyecto:

2.) Infraestructura y equipamiento para la comercializacin de flores:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/06/2012

31/12/2012

Objetivos especficos del proyecto: Fortalecer el sector floricultor, con la construccin de infraestructuras y equipamiento para la comercializacin de flores en el mercado nacional e internacional, lo cual garantizara la vida y calidad de las flores desde las unidades de produccin hasta el consumidor final. Ubicacin geogrfica del proyecto: Sin expresin territorial. Descripcin breve del proyecto: El presente proyecto est enmarcado en el fortalecimiento y consolidacin del modelo productivo socialista venezolano, impulsando la produccin florcola socialista mediante la construccin de 2 centros de acopio terminales y 2 centros de acopio post cosechas, los cuales garantizaran las condiciones exigidas por el mercado nacional y el internacional para las exportacin de flores de calidad producidas en Venezuela.

- 150 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

61.168.766

61.168.766

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
FONDEN Fondo Zamora Banco Agrcola

Gaceta oficial y fecha


Nro, 39.989 Fecha 20/08/2012

40.788.968 17.379.798 3.000.000

61.168.766 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

61.168.766

0
Metas Ejecutadas (2012)

-61.168.766

0
% Avance Fsico de la Meta

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Construccin de 3 infraestructuras de centros de post cosecha y centro de acopio Terminal en Venezuela Construccin de 1 infraestructura centro de acopio Terminal en Mosc Rusia

Absoluto

-3

-1

0
0

Avance Fsico del Proyecto:

Empresa Nacional de Productos Agrarios SA (ENPA): 1.) Empresa nacional de proyectos agrarios:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Prestar servicios de proyeccin, consultora e investigacin aplicadas en la actividad agrcola que permita el crecimiento econmico, la equidad social y la sostenibilidad ambiental del territorio.

- 151 -

Objetivos especficos del proyecto: 1.) Definir: a) Objeto Social de la empresa. b) La estructura organizativa de la empresa. c) Los alcances y contenidos de los proyectos a ejecutar. d) Sistema de pago a aplicar. e) Fuente o vas de financiamiento. f) Los locales donde se desarrollarn todas las actividades de la Direccin General y de sus diferentes unidades de proyectos. 2.) Elaborar: a) Cronograma de implantacin de un sistema de gestin de calidad. b) Los procedimientos generales y especficos del proceso productivo. c) Un programa de capacitacin de tcnicos y especialistas para realizar proyectos. d) Identificar procesos, funciones y responsabilidades de la Empresa y de su personal. Ubicacin geogrfica del proyecto: Sede central (Caracas), Oficinas mviles: Barquisimeto (Lara), San Carlos (Cojedes), Barinas (Barinas), Trujillo (Trujillo) y Calabozo (Gurico). Descripcin breve del proyecto: Constitucin de una empresa de asesora profesional y tcnica para el rea agrcola a nivel nacional, con el objeto de contribuir con el desarrollo de proyectos en esta rea de forma ms eficaz y eficiente. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

16.099.466

16.099.466

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha
Resolucin del directorio N DE2010-80; 10 de diciembre de 2010.

10.088.434 FONDEN 4.076.800 Fondo Independencia 1.934.232 Ingresos propios


16.099.466 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

16.099.466

11.304.670

4.794.796

70

- 152 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Creacin y puesta en marcha de ENPA

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

100
100

Avance Fsico del Proyecto:

Fondo para el Desarrollo Agrario Socialista (FONDAS): 1.) Fortalecimiento de la capacidad logstica del sistema de distribucin y comercializacin del FONDAS:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Incrementar la capacidad logstica de distribucin y comercializacin de los rubros fresco y maquinaria financiada por FONDAS, para satisfacer todo el ciclo productivo y as cumplir con toda la soberana alimentara a nivel nacional. Objetivos especficos del proyecto: Incrementar en 36% la movilizacin y almacenamiento de rubros fresco, es decir 70 t adicionales por mes, para alcanzar la meta de 270 t mensuales. Ubicacin geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: Se crea con la finalidad de maximizar los procesos de almacn en las entradas y salidas de rubros frescos provenientes directamente de los productores y de esta manera se contribuye a la disminucin de la especulacin de los precios de los alimentos, a consecuencia de la cadena de intermediarios sin el empleo de intermediarios.

- 153 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

31.280.867

31.280.867

Fuente de Financiamiento del Proyecto


Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

17.280.867 14.000.000

Otras fuentes Recursos Ordinario 31.280.867 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto

Monto Asignado (2012)

Monto ejecutado (2012)

Absoluto

% Avance Financiero

31.280.867

19.764.214

-11.516.653

63

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Dotacin y acondicionamiento de 5 centros de acopios. Movilizacin y almacenamiento de 200 vehculos destinado a la produccin agrcola Servicios de mantenimiento preventivo y correctivo a la flota de 2044 vehculos, maquinarias e implementos agrcolas Instalacin de 28 sistemas de riego para las Unidades de Propiedad Social 4 Capacitacin integral de enlaces estadales

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

3 1.529

-2 1.329

15,00 35,00

1.525

-519

7,46

66 4

38 0

25,00 5,00
87,46

Avance Fsico del Proyecto:

2.) Sistemas agro-productivos socialistas (SAS), tercera etapa:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

- 154 -

Objetivo general del proyecto: Propiciar la optimizacin en el uso de las tierras recuperadas, en cuanto al manejo adecuado del suelo, establecimiento de cultivos potenciales, aplicacin adecuada de prcticas agrcolas; aprovechamiento de los espacios ociosos dentro de un equilibrio con la naturaleza, recuperacin de instalaciones existentes. Objetivos especficos del proyecto: Fortalecer y repotenciar el 100% de las UPS del FONDAS, a fin de mejorar la calidad de sus procesos e incrementar sus niveles de produccin agrcola. Ubicacin geogrfica del proyecto: Aragua, Carabobo, Trujillo, Falcn y Cojedes. Descripcin breve del proyecto: Se establecern los mecanismos necesarios para la consolidacin y continuidad de los sistemas agroproductivos socialistas en unidades de propiedad social, incorporando a aquellas comunidades organizadas aledaas a las unidades de produccin para el trabajo de sus tierras y una vez que estos consejos comunales o frentes de campesinos estn en funcionamiento y en capacidad de generar sus propios recursos sostenibles y sustentables en el tiempo, se estara en presencia de un sistema o modelo que demuestre los niveles ptimos de produccin, donde el objetivo es la satisfaccin plena de las necesidades colectivas y no individuales. Datos del proyecto:
Montos del proyecto
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

24.882.024

24.882.024

Fuente de Financiamiento del Proyecto


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ordinarios Otras Fuentes

Gaceta oficial y fecha

11.500.000 13.382.024
24.882.024

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

24.882.024

11.908.973

-12.973.051

48

- 155 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Plan de 1440 ha siembra del Eje AraguaCarabobo Produccin de hortalizas en UPS Indio Butaque 540 consolidacin de la produccin pecuaria en la UPS Teniente Hurtado y Bicentenaria

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

295 46,50 217

-1.145 -3,50 -323

10,23 18,60 12,06


40,89

Avance Fsico del Proyecto:

3.) Capacitacin y formacin socialista, tercera fase:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2011

31/12/2011

Objetivo general del proyecto: Establecer de manera efectiva la formacin de una conciencia socialista de vanguardia, elevndola de forma consciente y sistemtica, garantizando la integredidad del proceso formativo tanto a productores y productoras como a servidores y servidoras pblicos de la institucin. Objetivos especficos del proyecto: Formar servidores y productores sin formacin poltica para el trabajo organizado. Ubicacin geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: Se pretende el desarrollo de planes de estudio de manera flexible, permanente y sistmica en funcin de la superacin integral de todos los servidores pblicos de la institucin, as como proveer de las herramientas necesarias a los productores financiados para el trabajo colectivo y el despertar de una conciencia crtica. Datos del proyecto:
Montos del proyecto
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

4.301.163

4.301.163

- 156 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ordinarios Otras Fuentes

Gaceta oficial y fecha

2.795.025 1.506.138
4.301.163

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

4.301.163

1.581.323

-2.719.840

37

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Capacitacin a 30.000 servidores pblicos Adecuacin de 1 espacio

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

7.154 0

-22.846 -1

14,31 0
14,31

Avance Fsico del Proyecto:

4.) Optimizacin de la plataforma tecnolgica para mejoramiento y simplificacin de trmites administrativos en FONDAS:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Optimizar la plataforma tecnolgica y telecomunicacional del Fondo para el Desarrollo Agrario Socialista, con la finalidad de simplificar los procesos y trmites inherentes a la institucin. Objetivos especficos del proyecto: Establecer una infraestructura de servidores con plataforma estndar; configuracin actualizada y adaptada a las necesidades reales del FONDAS. Ubicacin geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: Optimizacin de una plataforma tecnolgica confiable y robusta, soportada en las tecnologas de informacin y telecomunicaciones, con garanta de funcionamiento adecuado a las necesidades de obtencin, procesamiento y produccin de conocimientos, necesaria para la realizacin de las actividades bsicas del FONDAS.

- 157 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

2.736.574

2.736.574

Fuente de Financiamiento del Proyecto


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ordinarios

Gaceta oficial y fecha

2.736.574
2.736.574

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

2.736.574

2.296.090

-440.484

84

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
5 Procesos para la optimizacin de la plataforma tecnolgica Reingeniera de 1 portal Web de FONDAS Reingeniera de 1 portal Web de FONDAS

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

3 0 0

-2 -1 -1
Avance Fsico del Proyecto:

42 0 0 42

5.) Plan de Financiamiento para el Fortalecimiento y Consolidacin de la Produccin Agrcola FONDAS 2012:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Financiar a pequeos, medianos productores y otras formas de organizacin y participacin comunitaria vinculadas a la actividad agrcola, sin perfil bancario, para contribuir al fortalecimiento y consolidacin del modelo de produccin agrario socialista y coadyuvar a garantizar la seguridad y soberana alimentara.

- 158 -

Objetivos especficos del proyecto: Financiar a pequeos y medianos productores sin perfil bancario. Ubicacin geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: Contribuye al fortalecimiento y consolidacin del modelo productivo socialista venezolano, enfatizado en la produccin agrcola socialista, para garantizar la soberana y seguridad agroalimentaria y por ende, condiciones de vida digna para el pueblo venezolano, mediante el otorgamiento de financiamiento a pequeos y medianos productores que no cuentan con perfil bancario. Datos del proyecto:
Montos del proyecto
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

2.946.875.012

2.946.875.012

Fuente de Financiamiento del Proyecto


Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

1.409.299.646 Propios 1.537.575.366 Extraordinario 2.946.875.012 = Total Monto Asignado


Resultado Financiero del Proyecto
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto

% Avance Financiero

2.946.875.012

1.757.932.059

-1.188.942.953

60

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012) Fortalecimiento de 73.905 ha en sector vegetal Fortalecimiento de 5.651 financiamientos sector agrcola pecuario Fortalecimiento de 853 sector pesquero y acucola Fortalecimiento de 1.979 ha sector forestal Metas Ejecutadas (2012) Absoluto % Avance Fsico de la Meta

258.500

184.595

20

1.243 646 0 - 159 -

-4.408 -207 -1.979

4,40 11,36 0

189 Financiamiento de proyectos especiales y agro soportes Financiamiento de maquinarias, unidades de transporte, equipos e implementos a travs de 6.963 financiamientos agrcolas. Desarrollo de la agricultura familiar a travs de 8.529 financiamientos

282

93

10

475

-6.488

1,02

235

-8294

0,28
45,76

Avance Fsico del Proyecto:

Fundacin de Capacitacin e Innovacin para Apoyar la Revolucin Agraria (Fundacin CIARA): 1.) Proyecto de desarrollo y consolidacin de la agricultura urbana y periurbana:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2010

31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Establecer y consolidar la agricultura urbana y periurbana, como un sistema de organizacin e integracin familiar y comunal, que garantice la sustentabilidad en cuanto al mejoramiento de la disponibilidad de los alimentos y fuentes nutricionales de mejor calidad, promoviendo el intercambio, distribucin y consumo de los mismos con carcter autogestionario y socialista, a travs del acompaamiento socioproductivo integral, para as fortalecer la seguridad y la soberana alimentaria. Objetivos especficos del proyecto: a) Caracterizar y visualizar los espacios dentro de los ejes de accin para ejecutar el programa de agricultura urbana y periurbana. b.) Establecer un sistema de formacin y comunicacin bajo un enfoque agroecolgico para la consolidacin de la agricultura urbana. c.) Promover la produccin, transformacin, distribucin e intercambio de alimentos sanos y no contaminados por agro txicos, donde prevalezca la produccin local y municipal de alimentos. e.) Fortalecer y consolidar la organizacin popular mediante el intercambio de experiencias de las unidades de produccin comunal de alimentos, insumos biolgicos, abonos orgnicos, entre otros. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Nacional

- 160 -

Descripcin breve del proyecto: Desarrollo y consolidacin de agricultura urbana y periurbana se estar desarrollando en 92 parroquias de 47 municipios, de 23 estados a nivel nacional, quedando abierta la posibilidad de incorporacin progresiva de otras parroquias, segn la dinmica de participacin de las comunidades, el cual plantea el desarrollo de un sistema de organizacin socialista partiendo de la integracin familiar, escolar y comunitaria con un sentido de trabajo colectivo, participativo y protagnico, articulado con todas y cada una de las organizaciones sociales, culturales, polticas y econmicas existentes en las comunidades (Salas de batalla socialistas, consejos comunales, misiones sociales, empresas de produccin social, entre otras), donde la formacin y el trabajo son pilares fundamentales para el fomento e impulso del mismo. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

274.306.306

67.096.578

111.454.656

95.755.072

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Aporte Ordinario

Gaceta oficial y fecha


Reformulacin aprobada Segn oficio Nro. 00709615/12/2010 (ONAPRE), oficio Nro. 00687512/12/2011 (ONAPRE). Gaceta Oficial Nro. 6.06519/12/2011 Crdito adicional; aprobado en gaceta oficial Nro. 39.932 de fecha 29/05/2012 y gaceta oficial Nro. 39961 de fecha 10/07/2012. Crdito adicional; aprobado en gaceta oficial Nro. 39.922 segn decreto Nro. 8.987 de fecha 15/05/2012; para la Gran Misin Agrovenezuela. Crdito adicional; aprobado en gaceta oficial Nro. 39.972 de fecha 26/07/2012, gaceta oficial Nro. 39.982 de fecha 09/08/2012, gaceta oficial Nro. 40.010 de fecha 18/09/2012 y gaceta oficial Nro. 40.020 de fecha 02/10/2012.

67.096.578 10.596.637 50.501

Aporte Ordinario

Crdito adicional aumento salario mnimo.

97.675.540

Crdito adicional SAFCA

3.131.978

Crdito adicional por insuficiencia gastos de personal.

178.551.234 = Total Monto Asignado

- 161 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

111.454.656

70.823.134

-40.631.522

64

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Fortalecimiento de las capacidades para la consolidacin de unidades de produccin agroecolgicas: Huertos familiares, escolares, comunitarios as como tambin espacios pblicos, en reas urbanas. Realizacin de eventos de capacitacin a los participantes del proyecto y los habitantes de las comunidades participantes. Brindar acompaamiento tcnico integral a los participantes de las unidades de produccin. Establecimiento y consolidacin de los nuevos centros de produccin (Semillas, abonos, plantas ornamentales y medicinales)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

18.417

17.425

30

21.744

21.548

25

77.388

76.023

25

20

Avance Fsico del Proyecto:

100

2.) Educacin popular para la construccin socialista de redes comunales socio-productivas:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2008

31/03/2014

Objetivo general del proyecto: Desarrollar un proceso integral de capacitacin y acompaamiento liberador dirigido a comunidades rurales y periurbanas con bajas condiciones socio - econmicas, para la construccin socialista de redes socio - productivas comunales, que contribuyan con la transformacin de las condiciones limitantes.

- 162 -

Objetivos especficos del proyecto: 1.) Impulsar la conformacin y consolidacin de redes socio productivas en diferentes regiones de la geografa venezolana. 2.) Impulsar el poder comunal mediante la participacin activa de las organizaciones que conviven en las comunidades. 3.) Promover nuevas formas de intercambio solidario, donde se generen espacios para incrementar la participacin a travs de una bsqueda integral. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Nacional. Descripcin breve del proyecto: Atender a las comunidades rurales y periurbanas que presentan bajas condiciones socio econmicas, debilidades en las organizaciones conformadas, dificultades para articular sus actividades en los diferentes eslabones de la cadena productiva y limitaciones en el nuevo relacionamiento econmico comunal, esto ltimo esta vinculado con aspectos como el derecho al micro - crdito, los fondos rotatorios no reembolsable como impulso inicial de apoyo a las familias ms vulnerables, el uso de la moneda social, intercambios no monetarios, el ahorro como valor moral, entre otros. Con el fin de contribuir con el mejoramiento de esta situacin, se pretende desarrollar un proceso integral de capacitacin y acompaamiento liberador, basado en la creacin de las condiciones para que el ser humano desarrolle capacidades que les permitan participar de manera activa y protagnica en el establecimiento de estrategias para superar las causas de sus problemas y los de su comunidad. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

297.909.636

182.748.703

62.662.862

52.498.071

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha
G.O. 39.022 -23-09-08; 39.03916/10/08; G.O. 39.080- 5.90015/12/08; G.O. 39.022 -23/09/08; Refor- aprobada Segn oficio Nro. 007096- 15/12/2010 (ONAPRE), oficio Nro. 006875- 12/12/2011 (ONAPRE).

182.748.703

Aporte Ordinario

47.771.714

Aporte Ordinario

Gaceta Oficial 19/12/2011

Nro.

6.065-

- 163 -

188.498

Crdito adicional aumento del salario mnimo

Crdito adicional; aprobado en gaceta oficial Nro. 39.932 de fecha 29/05/2012 y gaceta oficial Nro. 39961 de fecha 10/07/2012.

14.702.650

Crdito adicional por insuficiencia gastos de personal.

Crdito adicional; aprobado en gaceta oficial Nro. 39.972 de fecha 26/07/2012, gaceta oficial Nro. 39.982 de fecha 09/08/2012, gaceta oficial Nro. 40.010 de fecha 18/09/2012 y gaceta oficial Nro. 40.020 de fecha 02/10/2012.

245.411.565 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

62.662.862

52.571.554

-10.091.308

84

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Capacitar a las comunidades rurales y peri-urbanas para la conformacin y fortalecimiento de los consejos comunales, organizaciones comunitarias, cooperativas, Empresas de Produccin Social, para el desarrollo de los Fundos Zamoranos, Plan Caf y Misin Ch Guevara.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

13.020

960

37,94

Desarrollar actividades de acompaamiento socioproductivos permanente las comunidades rurales y periurbanas. Elaboracin de los informes de cierre del proyecto

40.368

8.208

58,63

-2

0,00
96,57

Avance Fsico del Proyecto:

3.) Proyecto de atencin integral a los fundos zamoranos:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2010

30/06/2014

- 164 -

Objetivo general del proyecto: Establecer los medios de participacin social que permitan la construccin del modelo de produccin socialista en los fundos zamoranos, desarrollando una atencin integral a las familias de campesinos y campesinas de estos espacios y comunidades rurales perifricas, garantizando la seguridad y soberana agroalimentaria en el pas. Objetivos especficos del proyecto: Fortalecer capacidades de manera integral en los habitantes de los fundos zamoranos para garantizar un proceso productivo vinculado a las caractersticas de la zona y el uso sustentable y sostenible de los recursos, as como tambin un cambio de conciencia crtica, rescatando su historia local, su realidad actual y la evolucin en el tiempo con sus respectivas proyecciones, impulsando el trabajo colectivo, desarrollando capacidades polticas, alcanzando y manteniendo la participacin democrtica y protagnica. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Nacional. Descripcin breve del proyecto: Atender a los fundos zamoranos y a cualquier otra organizacin que de ellos se deriven. Su objetivo es contribuir a la construccin del modelo de produccin socialista en los fundos zamoranos, brindando atencin integral a las familias de campesinos y campesinas de estos espacios y comunidades rurales perifricas, para fortalecer las capacidades a travs del acompaamiento, capacitacin, instruccin y formacin, mediante el dilogo e intercambio de saberes, para fortalecer la organizacin y el poder popular, incrementar la productividad, desarrollando innovaciones tecnolgicas, garantizando la distribucin e intercambio de produccin, desarrollando una economa socialista y nueva apropiacin territorial, en el marco de la formacin poltico ideolgico socialista, de la equidad, paridad e igualdad de gnero, el rescate socio cultural y la sustentabilidad ambiental. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

78.891.591

33.296.523

19.349.799

26.245.269

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Aporte Ordinario

Gaceta oficial y fecha


Reformulacin aprobada Segn oficio Nro. RE),oficio Nro. 00687512/12/2011 (ONAPRE).

33.296.524

- 165 -

13.650.695 33.894

Aporte Ordinario Crdito adicional aumento del salario mnimo

Gaceta oficial Nro. 6.065-19/12/2011 Crdito adicional; aprobado en gaceta oficial Nro. 39.932 de fecha 29/05/2012 y gaceta oficial Nro. 39961 de fecha 10/07/2012. Crdito adicional; aprobado en gaceta oficial Nro. 39.972 de fecha 26/07/2012, gaceta oficial Nro. 39.982 de fecha 09/08/2012, gaceta oficial Nro. 40.010 de fecha 18/09/2012 y gaceta oficial Nro. 40.020 de fecha 02/10/2012.

5.665.209

Crdito adicional por insuficiencia gastos de personal.

52.646.322 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

19.349.799

16.378.647

-2.971.152

85

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Ejecutar actividades de fortalecimiento de capacidades dirigidas a las familias de campesinos y campesinas de los fundos zamoranos y comunidades rurales perifricas, para promover un nuevo modelo productivo socialista y orientado hacia el desarrollo sustentable, humano, endgeno y sostenible Brindar acompaamiento integral permanente a las familias de campesinos y campesinas de los fundos zamoranos y comunidades rurales perifricas. Asesorar a las familias de campesinos y campesinas de los fundos zamoranos y comunidades rurales perifricas, en la formulacin y gestin de proyectos de construccin de obras de infraestructura social, cultural, de apoyo a la produccin y manejo de agua y suelo. Organizar eventos de intercambio de experiencias e informacin entre las fundos zamoranos atendidos para fortalecer el proceso de desarrollo integral de los mismos. Asesorar a las familias de campesinos y campesinas de los fundos zamoranos y comunidades rurales perifricas, para propiciar el desarrollo de 20 redes agroproductivas sostenibles y sustentables, que garanticen relaciones econmicamente rentables, ecolgicamente viables y socialmente justas.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1.600

-464

14,43

5.506

-1718

13,95

33

12,90

19

26,20

14

13,10

Avance Fsico del Proyecto:

80,58

- 166 -

4.) Desarrollo sostenible para las zonas semiridas de los estados Lara y Falcn segunda fase (PROSALAFA II):
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2006

31/03/141-23

Objetivo general del proyecto: Reducir la pobreza de las poblaciones rurales del semirido mediante un proceso de desarrollo social y econmico ambientalmente sustentable y con equidad de gnero. Objetivos especficos del proyecto: Brindar capacitacin y servicios de apoyo productivo y financiero, a los beneficiarios del proyecto ubicados en las reas delimitadas por las micro-cuencas; a los fines desarrollar capacidades de produccin vinculadas a las caractersticas de la zona, garantizando el uso sustentable de los recursos. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Lara y Falcn. Descripcin breve del proyecto: Para la ejecucin del proyecto las comunidades y las municipalidades firmarn un acuerdo de cooperacin y de inversin tripartito. Se contratarn proveedores de servicio para la preparacin de diagnsticos participativos, estudio de micro-cuencas y elaboracin de planes estratgicos de desarrollo de la comunidad y de micro-cuencas, donde se definirn la 1-23 necesidades de inversin a corto, mediano y largo plazo. Los proyectos incluidos en ambos planes sern presentados a nivel municipal, estadal y del gobierno central. Financiar obras sociales, productivas y de conservacin ambiental, como tambin, servicios de apoyo tcnico y capacitacin. Se establecern mecanismos participativos, en el cual las poblaciones pobres tendrn la oportunidad de participar y dialogar. Tendr 4 componentes: Fortalecimiento del capital humano y social, rehabilitacin, manejo y conservacin de los recursos naturales, desarrollo productivo y servicios financieros rurales. Habr una unidad gerencial del proyecto, con unidades de administracin, monitoreo y evaluacin, estrategias de gnero y comunicaciones. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

142.544.916

79.216.584

22.336.556

40.991.776

- 167 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha
Ext. gaceta oficial Nro. 5.79520/12/05; gaceta oficial Nro. 5864 de fecha 11/12/07; 39.022 fecha 23/12/08; gaceta oficial 39.080 5.900- 15/12/08; gaceta oficial 6006 de fecha 14/12/2010. de Gaceta oficial 19/12/2011. Nro. 6.064

79.216.584 17.691723 4.644.833


101.553.140

Ley especial endeudamiento

Ley especial endeudamiento

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

22.336.556

19.763.239

-2.573.317

88

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Capacitacin para el desarrollo de capacidades humanas y sociales. Asistencia tcnica para la gestin de organizaciones sociales, econmicas y financieras y para el manejo de los recursos naturales. Organizacin de eventos de comunicacin, difusin y divulgacin de tecnologa, experiencias e informacin a organizaciones financieras y microempresas agrcolas y no agrcolas. Financiamiento no reembolsable para jvenes emprendedores. Proyectos de inversin econmica, social y de conservacin ambiental.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

123 5.034

19 -676

18,91 34,12

87

19

12,81

24 64

4 20

10,25 12,81
88,90

Avance Fsico del Proyecto:

5.) Proyecto de conservacin de la biodiversidad en el paisaje productivo de los Andes venezolanos (TERRANDINA):
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/04/2007

31/12/2013

- 168 -

Objetivo general del proyecto: Capacitar a las familias productoras de caf/ganadera de la cordillera de los andes, para que sus sistemas de produccin sean diversificados, sostenibles y que contribuyan con la conservacin de la biodiversidad. Objetivos especficos del proyecto: Brindar capacitacin y asistencia tcnica a las familias productoras de caf/ganadera de la cordillera de los andes, en sistemas de produccin diversificadas y sostenibles que contribuyan con la conservacin de la biodiversidad. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Lara, Portuguesa, Mrida, Barinas, Tchira y Trujillo. Descripcin breve del proyecto: Est enfocado hacia la conservacin de la biodiversidad del paisaje productivo de la cordillera andina. En tal sentido, se desarrollar un programa de capacitacin, donde se apoyar y asistir a los productores para adquirir, aplicar y mantener el conocimiento necesario que permitir maximizar los beneficios obtenibles de la aplicacin de sistemas productivos no agresivos con la biodiversidad. Igualmente se facilitar el acceso a esquemas de inversiones para aplicar prcticas de recuperacin de ecosistemas y mantenimiento de la biodiversidad e internalizar la importancia de los componentes y propiedades de los ecosistemas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

47.485.998

19.021.933

19.478.990

8.985.075

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Aporte Ordinario Aporte Ordinario

Gaceta oficial y fecha


G.O 5861- 11-12-07; 39.022 -2309-08; 39.039- 16-10-08; G.O. 39.080 5.900- 15-12-08, Gaceta oficial Nro. 6.06519/12/2011 Crdito adicional; aprobado en gaceta oficial Nro. 39.972 de fecha 26/07/2012, gaceta oficial Nro. 39.982 de fecha 09/08/2012, gaceta oficial Nro. 40.010 de fecha 18/09/2012 y gaceta oficial Nro. 40.020 de fecha 02/10/2012. (VEN/00051604-PIMS 274)

19.021.933 4.121.151

1.348.242

Crdito adicional por insuficiencia gastos de personal.

14.009.597

Donaciones de recursos del Fondo Mundial para el medio ambiente(GEF)

38.500.923 = Total Monto Asignado

- 169 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

19.478.990

8.258.926

-11.220.064

42

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Ejecutar actividades de fortalecimiento de capacidades en el tema de produccin amigable con la biodiversidad; dirigidas a productores, centros educativos, instituciones y comunidad en general de la zona caf/ganadera de la Cordillera de los Andes Fortalecer las capacidades de los entes e instituciones municipales en polticas, marcos de planificacin y mecanismos financieros, que apoyen los sistemas productivos amigables con la biodiversidad Producir material divulgativo relacionado con la replica de experiencias sobre biodiversidad y prcticas amigables con la biodiversidad Realizar actividades de acompaamiento y seguimiento que aseguren la aplicacin de prcticas amigables con la biodiversidad en los sistemas productivos de la zona caf/ganadera de la Cordillera de los Andes Generar actividades de fortalecimiento de capacidades basadas en experiencias exitosas sobre aplicacin de practicas amigables con la biodiversidad y produccin de caf ecolgico de calidad vivenciada en los municipios piloto Realizar evaluaciones de los avances del proyecto en los municipios donde se desarrolla el proyecto

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

377

-195

19,77

47 21

-37 3

8,39 5,83

1.277

134

27,93

44 4

26 -11

24,44 4,00
90,37

Avance Fsico del Proyecto:

Fundacin Tierra Frtil: 1.) Atencin integral a los familiares directos de campesinos vctimas de sicariato a nivel nacional (IV etapa):
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

02/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Prestar asistencia a los familiares directos de los campesinos vctimas de sicariato, a nivel nacional procurndoles una mejor calidad de vida y dotndoles de las herramientas necesarias para el desarrollo de sus actividades productivas y crecimiento integral. - 170 -

Objetivo especifico del proyecto: Identificar las necesidades inmediatas por las cuales estn atravesando las familias insertas al proyecto y as dar respuestas rpidas y precisas, asistir la salud familiar para prevenir y corregir padecimientos y enfermedades que afecten el ncleo familiar, continuar la cancelacin de becas de estudio, a los hijos de vctimas de sicariato, dotar de mobiliario y viviendas dignas. Ubicacin Geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: Atencin integral a familiares de las vctimas de sicariato.
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

5.000.000

5.000.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos ordinarios

Gaceta oficial y fecha


Gaceta Oficial extraordinario Nro. 6.064 de fecha 19/12/2011. Punto de Cuenta OPP-0062012 a la Presidencia de la Fundacin y notificacin al MPPAT Oficina de Planificacin y Presupuesto con el nmero OPP-006-2012 del 27/04/2012.

5.000.000

-1.900.000

Disminucin por traspaso al proyecto Cdigo (115071)SNE

3.100.000 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

3.100.000

3.100.000

100

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Becas escolares para los hijos de la vctima de sicariato. Ayuda medico asistencial, psicolgica, quirrgica, prtesis etc. a familiares de campesino vctimas de sicariato Ayudas para la adquisicin, construccin y remodelacin de viviendas a los familiares de campesino vctimas de sicariato.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

900 250

-500 -165

6,43 18,07

34

10

30,91

- 171 -

Ayudas para la adquisicin, construccin y remodelacin de viviendas a los familiares de campesino vctimas de sicariato.

225

190

10,84
66,25

Avance Fsico del Proyecto:

2.) Atencin integral en las reas de: Educacin, alimentacin, salud, vivienda y laboral, a personas de escasos recursos como: Campesinos, indgenas, particulares y empleados de la institucin (IV etapa):
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

02/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Asistir a personas de escasos recursos como: Campesinos, indgenas, particulares y empleados de la institucin en el mbito de la salud, educacin, vivienda, apoyo para la actividad productiva y alimentacin. Objetivo especifico del proyecto: 1.) Otorgar ayudas mdico - asistencial (Medicamentos, gastos mdicos, operaciones quirrgicas, prtesis, equipos, entre otros.). 2.) Donaciones para remodelacin o adquisicin de vivienda, as como para complemento de inicial, segn sea el caso y segn estudio del comit de anlisis de casos. 3.) Suministro de ayudas econmicas. Ubicacin Geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: Asistir a personas de escasos recursos como: Campesinos, indgenas, particulares y empleados de la institucin en el mbito de la salud, educacin, vivienda, apoyo para la actividad productiva y alimentacin.
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

40.111.990

40.111.990

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.) Monto Asignado Fuente de Financiamiento


Recursos ordinarios

Gaceta oficial y fecha


Gaceta Oficial extraordinario Nro. 6.064 de fecha 19/12/2011.

21.916.000

- 172 -

15.000.000

Crdito extraordinario

1.768.739

Incrementos por compromisos de responsabilidad social

1.427.251

Incrementos por compromisos de responsabilidad social

Gaceta oficial Nro. 39.980 del 7 de Agosto del 2012, aprobada por el Presidente del Repblica Bolivariana de Venezuela Segn Punto de cuenta OPP001-2012 y notificacin al MPPAT Oficina de Planificacin y Presupuesto con el numero OPP-001-2012 con fechas del 31 de enero del 2012 Punto de Cuenta OPP-0022012 a la Presidencia de la Fundacin y notificacin al MPPAT Oficina de Planificacin y Presupuesto con el nmero OPP-002-2012 del 29/02/2012.

40.111.990 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

40.111.990

40.111.990

100

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Otorgar 2.080 Ayudas mdico asistencial, herramientas y equipos para el desarrollo agrcola y ayudas para viviendas a personas de escasos recursos.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

2.080

100
100

Avance Fsico del Proyecto:

3.) Formacin integral de las comunidades para promover su organizacin y participacin a travs de la constitucin de comits tcnicos y contraloras sociales (II etapa):
Fechas del Proyecto Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

02/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Dar asistencia a las personas de escasos recursos, campesinos, indgenas, empleados de la fundacin, e instituciones en la obtencin de capacitacin en oficios para el trabajo, administracin de recursos y organizacin social.

- 173 -

Objetivo especifico del proyecto: 1.) Otorgar ayudas en el rea de capacitacin y conjuntamente con otros entes dirigidos al desarrollo de las comunidades rurales, sectores de menores recursos e instituciones, establecer los beneficiarios de las actividades de capacitacin. 2.) Establecer alianzas estratgicas con las escuelas Robinsonianas, Instituto Nacional de Capacitacin Educativa (INCE), las universidades y dems instituciones con fines educativos, a los fines de disear, instrumentar y dictar cursos, talleres, charlas, seminarios entre otros. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Territorio nacional. Descripcin breve del proyecto: Este es un proyecto que se desarrollar con la finalidad de asistir a todas las personas de escasos recursos e instituciones; proporcionndoles capacitacin para: a) Formulacin y evaluacin de proyectos comunales; b) Oficios para el trabajo productivo y administracin de recursos y c) Desarrollo de instituciones socialistas.
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

910.000

910.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos ordinarios Disminucin por traspaso al proyecto (115071) SNE

Gaceta oficial y fecha


Gaceta Oficial extraordinario Nro. 6.064 de fecha 19/12/2011. Punto de cuenta Nro OPP-004. de Fecha 27/04/2012.

910.000 -910.000

0 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

910.000

-910.000

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
58 Asistencia para la formacin integral, (Cursos, talleres, charlas, seminarios, etc.) a las personas de escasos recursos. 5 Asistencia para la formacin integral, (Cursos, talleres, charlas, seminarios etc.) a comunidades organizadas e instituciones.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

0 0

-58 -5

0 0
0

Avance Fsico del Proyecto:

- 174 -

4.) Campaa de divulgacin sobre la gestin gubernamental agrcola y los programas sociales a los fines de estimular la participacin de los ciudadanos y ciudadanas para responder juntos pueblo y gobierno a las necesidades de cada sector. (V etapa):
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

02/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Dar a conocer a las personas de escasos recursos, campesinos, indgenas y empleados de la institucin, mediante campaas de divulgacin, la gestin gubernamental agrcola y los programas sociales desarrollados por el gobierno nacional. Objetivo especifico del proyecto: 1.) Establecer coordinacin con la oficina de informacin y relaciones pblicas del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierra. 2.) Identificacin de los eventos comunicacionales (Congresos, ferias, seminarios, entre otros.) a realizar, para adelantar las campaas de divulgacin. 3.) Adelantar los procesos de contratacin pertinentes a los fines de la ejecucin de las campaas publicitarias, as como, la elaboracin de las publicaciones informativas. Ubicacin Geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: Se desarrollar con la finalidad de informar a todas las personas de escasos recursos; la gestin gubernamental agrcola y los programas sociales existentes mediante la implementacin de campaas de divulgacin que contemplan: a) Contratacin de campaas publicitarias; b) Diseo y elaboracin de publicaciones con carcter informativo tales como trpticos, folletos, revistas y similares; c) Contratacin de espacios en los medios de comunicacin (Radio, televisin, peridicos, revistas, entre otros) y d) Implementacin de actividades de divulgacin como colocacin de stand en eventos como; ferias, seminarios, talleres, congresos.
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

2.910.000

2.910.000

- 175 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha
Gaceta Oficial extraordinario Nro. 6.064 de fecha 19/12/2011. Segn Punto de Cuenta OPP005-2012 a la Presidencia de la Fundacin, y notificacin al MPPAT Oficina de Planificacin y Presupuesto con el numero OPP-005-2012 del 27/04/2012.

2.910.000 Recursos ordinarios


Disminucin por traspaso al Cdigo (115071)SNE

-2.678.160 proyecto

231.840 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

231.840

231.840

100

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
122 Divulgacin de la gestin gubernamental agrcola y los programas sociales.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

10

-112

8
8

Avance Fsico del Proyecto:

5.) Dotacin de medicinas, equipos y utensilios mdicos, agrcolas, educativos, deportivos y vehculos automotores y fluviales, as como sus partes y piezas, para atender a las comunidades organizadas (Tales como: Consejos comunales, cooperativas, mesas tcnicas) y organizaciones y/o instituciones sin fines de lucro con desenvolvimiento en el hbitat rural. (V etapa):
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

02/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Asistir a las comunidades organizadas tales como: Consejos comunales, cooperativas, mesas tcnicas, organizaciones y/o Instituciones sin fines de lucro con desenvolvimiento en el habita rural en la dotacin de de medicinas, equipos y utensilios mdicos, agrcolas, educativos, deportivos y vehculos automotores y fluviales, as como sus partes y piezas. - 176 -

Objetivo especfico del proyecto: 1.) Suministro de medicamentos y equipos mdicos; 2.) Otorgar ayudas para la dotacin de equipos deportivos, educativos y agrcolas y 3.) Donaciones para suministro de vehculos automotores y fluviales as como sus partes y piezas. Ubicacin Geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: Se inicia con la finalidad de asistir a todas las comunidades organizadas as como a las organizaciones y/o instituciones que tengan desenvolvimiento en el hbitat rural proporcionndole: a) Apoyo socioeconmico para la adquisicin de medicinas o equipos mdicos; b) Apoyo econmico para la adquisicin de equipos educativos, deportivos, agrcolas y herramientas para el desarrollo de la actividad agrcola; c) Dotacin de vehculos automotores y fluviales que faciliten tanto el desarrollo de las actividades econmicas de produccin as como el transporte colectivo, permitiendo mejorar el nivel de vida a dichas comunidades.
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

22.400.000

22.400.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos ordinarios Aumento por traspaso segn proyecto cdigo (115021) SNE el

Gaceta oficial y fecha


Gaceta Oficial extraordinario Nro. 6.064 de fecha 19/12/2011. Punto de Cuenta OPP-006-2012 a la Presidencia de la Fundacin y notificacin al MPPAT Oficina de Planificacin y Presupuesto con el nmero OPP-0062012 del 27/04/2012. Punto de cuenta Nro OPP-004. de Fecha 27/04/2012. Segn Punto de Cuenta OPP-005-2012 a la Presidencia de la Fundacin, y notificacin al MPPAT Oficina de Planificacin y Presupuesto con el numero OPP-005-2012 del 27/04/2012. Punto de Cuenta OPP-014-2012 y notificacin al MPPAT Oficina de Planificacin y Presupuesto con el numero OPP-014-2012, del 26/10/2012. Segn Gaceta oficial Nro 39.980 del 7 de Agosto del 2012, aprobada por el Presidente del Repblica Bolivariana de Venezuela Punto de Cuenta OPP-002-2012 y notificacin al MPPAT Oficina de Planificacin y Presupuesto con el numero OPP-002-2012, de fecha 29/02/2012

22.400.000 1.900.000 910.000 2.678.160 757.353 25.000.000

Aumento por traspaso segn cdigo (115126)SNE Aumento por traspaso segn cdigo (115094)SNE

Aumento por traspaso segn cdigo (115098)SNE

Crdito extraordinario

30.676,24

Incremento de Responsabilidad Social

- 177 -

1.604.259,43 896.296,11 35.910,00 1.389.718,57 10.493,60 3.385.094,80 2.900.726,76

Incremento

Incremento

Incremento

Incremento

Incremento

Incremento

Incremento

Punto de Cuenta OPP-003-2012 y notificacin al MPPAT Oficina de Planificacin y Presupuesto con el numero OPP-003-2012, del 30 de marzo del 2012 Punto de Cuenta OPP-007-2012 y notificacin al MPPAT Oficina de Planificacin y Presupuesto con el numero OPP-007-2012, del 30 de abril del 2012 Punto de Cuenta OPP-005-2012 y notificacin al MPPAT Oficina de Planificacin y Presupuesto con el numero OPP-005-2012, del 31 de mayo del 2012 Punto de Cuenta OPP-011-2012 y notificacin al MPPAT Oficina de Planificacin y Presupuesto con el numero OPP-011-2012, del 31 de julio del 2012. Punto de Cuenta OPP-012-2012 y notificacin al MPPAT Oficina de Planificacin y Presupuesto con el numero OPP-012-2012, del 31 de agosto del 2012. Punto de Cuenta OPP-013-2012 y notificacin al MPPAT Oficina de Planificacin y Presupuesto con el numero OPP-013-2012, del 29 de septiembre del 2012. Punto de Cuenta OPP-015-2012 y notificacin al MPPAT Oficina de Planificacin y Presupuesto con el numero OPP-015-2012, del 31 de octubre del 2012.

63.898.688,50 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

63.898.689

63.898.689

100

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
585 Dotacin de medicinas, equipos y utensilios mdicos, agrcolas, educativos, deportivos y vehculos automotores y fluviales, as como sus partes y piezas, para atender a las comunidades organizadas (Tales como: Consejos comunales, cooperativas, mesas tcnicas) y organizaciones y/o instituciones sin fines de lucro con desenvolvimiento en el hbitat rural.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

585

100

Avance Fsico del Proyecto:

100

6.) Centro de formacin agrcola socialista Ezequiel Zamora:


Fechas del Proyecto Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

02/01/2011

31/12/2012

- 178 -

Objetivo especfico del proyecto: Incrementar y consolidar, en los productores, tcnicos y funcionarios, conocimientos y destrezas vinculados al proceso productor agrcola socialista venezolano, as como, al desarrollo de actividades que promuevan la creacin de una nueva tica socialista, que a su vez facilite el establecimiento de comunidades organizadas orientadas al bienestar del colectivo. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Territorio nacional. Descripcin breve del proyecto: Consiste en el fortalecimiento y consolidacin de los planes de formacin que se estn ejecutando en el marco del Convenio Cuba-Venezuela con los organismos adscritos al MPPAT. Asimismo, se desarrollan actividades de capacitacin en tcnicas agrcolas y formacin poltica; a productores, tcnicos; funcionarios, orientando a la creacin, entre otros valores.
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

3.354.130

3.354.130

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha
Gaceta Oficial Nro. 6.064 19/12/2011. extraordinario de fecha

3.354.130 Recursos ordinarios


Disminucin por traspaso al proyecto Cdigo (115071)SNE

-757.353

Punto de Cuenta OPP-014-2012 y notificacin al MPPAT Oficina de Planificacin y Presupuesto con el numero OPP-014-2012, del 26/10/2012.

2.596.777 = Total Monto Asignado


Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

2.596.777

2.596.777

100

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
40 Actividades formacin. de

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

30 4

-10 -5

45,00 17,78
62,78

9 Conservacin, ampliaciones y mejoras del centro de formacin Ezequiel Zamora.

Avance Fsico del Proyecto:

- 179 -

Instituto Nacional de Desarrollo Rural (INDER): 1.) Construccin, dotacin y equipamiento de bases agro productivas socialistas:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Desarrollar el nuevo modelo productivo endgeno como base econmica del socialismo del siglo XXI y alcanzar un crecimiento sostenido. Objetivos especficos del proyecto: Dinamizar el espacio geogrfico, mediante infraestructura, agro servicios, financiamiento, formacin y tecnologas permitiendo el desarrollo productivo integral de los productores y contribuyendo en el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades cercanas al BAS. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Mrida y Aragua. Descripcin breve del proyecto: Construccin, dotacin y equipamiento de bases agro productivas socialistas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

85.000.000

85.000.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ingresos Ordinarios

Gaceta oficial y fecha


Gaceta oficial extraordinaria No. 6.065 de fecha 19/12/2011

85.000.000
85.000.000

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2011) Monto ejecutado (2011) Absoluto % Avance Financiero

85.000.000

74.597.248

10.402.752

88

- 180 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Construccin, dotacin y equipamiento de 6 bases agro productivas socialistas.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

-4
Avance Fsico del Proyecto:

33,33 33,33

2.) Mejorar y consolidar la infraestructura de apoyo productivo:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Desarrollar el nuevo modelo productivo endgeno como base econmica del socialismo del siglo XXI y alcanzar un crecimiento sostenido. Objetivos especficos del proyecto: Mejorar y consolidar los servicios bsicos de los centros de desarrollo agrcola del pas. Ubicacin Geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: El proyecto se basa en la construccin y recuperacin de obras de servicios bsicos comunitarios, mejorar y consolidar las obras elctricas y abastecimiento de aguas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

47.639.377

47.639.377

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ingresos Ordinarios

Gaceta oficial y fecha


Gaceta oficial extraordinaria No. 6.065 de fecha 19/12/2011

47.639.377

47.639.377 = Total Monto Asignado

- 181 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

47.639.377

32.196.791

15.442.586

68

Metas (2012)
Servicios bsicos (43 unidad) Recuperar y mejorar pozos de agua, riego y drenaje 8.310 ha)

Resultado Fsico del Proyecto Metas Ejecutadas % Avance Fsico de Absoluto (2012) la Meta

6 3.989

-37 -4.321

6,98 24,00
30,98

Avance Fsico del Proyecto:

3.) Proyecto de desarrollo agrario en el rea de influencia de los Ros Guanare Masparro, estado Barinas y Portuguesa:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012 de las obras de

Objetivo general del proyecto: Construccin infraestructura agrcola, vial y de uso comunitario.

Objetivos especficos del proyecto: Mejorar y consolidar los servicios bsicos de los centros de desarrollo agrcola del pas. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Barinas y Portuguesa. Descripcin breve del proyecto: Promover la organizacin de las comunidades a travs de sistemas funcionales. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

144.064.952

144.064.952

- 182 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
FONDEN

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta Nro. 2572012 (17-07-2012)

144.064.952

144.064.952 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

144.064.952

-144.064.952

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Preparacin de sitio para implantacin de campamento (2.280 m) Suministro e Instalacin de oficinas provisionales 3.100 m)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1.025

-1.255

22,48

-3.100

0,00
22,48

Avance Fsico del Proyecto:

4.) Plan de recuperacin de vialidad agrcola de la Gran Misin AgroVenezuela y creacin del batalln de la milicia bolivariana de servicio de vialidad y construccin del cimacio o dique de contencin del ro Santo Domingo, estado Barinas:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/06/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: recuperar la vialidad agrcola de la Gran Misin AgroVenezuela y creacin del batalln de la milicia bolivariana de servicio de vialidad y construccin del cimacio o dique de contencin del ro Santo Domingo, estado Barinas. Objetivos especficos del proyecto: Recuperar la vialidad agrcola, construir un cimacio o dique de contencin del ro Santo Domingo. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Barinas. - 183 -

Descripcin breve del proyecto: Rehabilitar y recuperar las vas agrcolas, y construir un dique de contencin para el ro Santo Domingo, estado Barinas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

486.058.235

486.058.235

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Gran Misin Venezuela (ONT) Agro-

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta N 221-2012 (08-06-12)

486.058.235

486.058.235 = Total Monto Asignado


Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

486.058.235

176.303.900

- 309.754.335

36

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Construccin de un cimacio o dique de contencin del ro Santo Domingo (1 dique) Adquisicin de maquinarias, equipos de vehculos automotores (145 unidades)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

50

-145

0
50

Avance Fsico del Proyecto:

5.) Construccin, rehabilitacin, consolidacin, obras y mejoras de las vialidades agrcolas de todo el territorio nacional, Plan Cayapa 2012:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

- 184 -

Descripcin breve del proyecto: Rehabilitar y recuperar las vas agrcolas, y construir un dique de contencin para el ro Santo Domingo, estado Barinas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

486.058.235

486.058.235

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Gran Misin Venezuela (ONT) Agro-

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta N 221-2012 (08-06-12)

486.058.235

486.058.235 = Total Monto Asignado


Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

486.058.235

176.303.900

- 309.754.335

36

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Construccin de un cimacio o dique de contencin del ro Santo Domingo (1 dique) Adquisicin de maquinarias, equipos de vehculos automotores (145 unidades)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

50

-145

0
50

Avance Fsico del Proyecto:

5.) Construccin, rehabilitacin, consolidacin, obras y mejoras de las vialidades agrcolas de todo el territorio nacional, Plan Cayapa 2012:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

- 184 -

Descripcin breve del proyecto: Rehabilitar y recuperar las vas agrcolas, y construir un dique de contencin para el ro Santo Domingo, estado Barinas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

486.058.235

486.058.235

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Gran Misin Venezuela (ONT) Agro-

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta N 221-2012 (08-06-12)

486.058.235

486.058.235 = Total Monto Asignado


Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

486.058.235

176.303.900

- 309.754.335

36

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Construccin de un cimacio o dique de contencin del ro Santo Domingo (1 dique) Adquisicin de maquinarias, equipos de vehculos automotores (145 unidades)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

50

-145

0
50

Avance Fsico del Proyecto:

5.) Construccin, rehabilitacin, consolidacin, obras y mejoras de las vialidades agrcolas de todo el territorio nacional, Plan Cayapa 2012:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

- 184 -

Descripcin breve del proyecto: Rehabilitar y recuperar las vas agrcolas, y construir un dique de contencin para el ro Santo Domingo, estado Barinas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

486.058.235

486.058.235

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Gran Misin Venezuela (ONT) Agro-

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta N 221-2012 (08-06-12)

486.058.235

486.058.235 = Total Monto Asignado


Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

486.058.235

176.303.900

- 309.754.335

36

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Construccin de un cimacio o dique de contencin del ro Santo Domingo (1 dique) Adquisicin de maquinarias, equipos de vehculos automotores (145 unidades)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

50

-145

0
50

Avance Fsico del Proyecto:

5.) Construccin, rehabilitacin, consolidacin, obras y mejoras de las vialidades agrcolas de todo el territorio nacional, Plan Cayapa 2012:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

- 184 -

Objetivo general del proyecto: Desarrollar el nuevo modelo productivo endgeno como base econmica del socialismo del siglo XXI y alcanzar un crecimiento sostenido. Objetivos especficos del proyecto: Proveer de accesos para la poblacin y reactivar las vialidades que faciliten el traslado de pequeos productores de pas. Ubicacin Geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: Rehabilitacin, construccin, obras y mejoras de las vialidades agrcolas de todo el territorio nacional. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

100.000.000

100.000.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Transferencia de la Repblica

Gaceta oficial y fecha


Gaceta oficial extraordinaria No. 6.065 de fecha 19/12/2011

100.000.000
100.000.000
Monto Asignado (2012)

= Total Monto Asignado


% Avance Financiero

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto ejecutado (2012) Absoluto

100.000.000

95.294.409

-4.705.591

95%

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Construccin, y rehabilitacin y mejoras de vialidades agrcolas (1.040 km)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

728

-312

70
70

Avance Fsico del Proyecto:

6.) Desarrollo de la vialidad agrcola y construccin de pozos para abastecimiento de agua en predios rurales:

- 185 -

Fechas del Proyecto


Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Se basa en la rehabilitacin de las vialidades agrcolas. Objetivos especficos del proyecto: Rehabilitacin de vialidades agrcolas y construccin de pozos de agua en predios rurales. Ubicacin Geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: Rehabilitacin de vialidades agrcolas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

114.033.214

114.033.214

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Oficina Nacional del Tesoro

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta Nro. S/N 2012 (29-01-2012)

114.033.214
114.033.214
Monto Asignado (2012)

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

114.033.214

96.928.232

-17.104.982

85

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Rehabilitacin de la vialidad agrcola (2.151 km)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1.229

-922

57,14
57,14

Avance Fsico del Proyecto:

7.) Proyecto integral para el desarrollo del Valle de Tucutunemo ubicado en el municipio Zamora del estado Aragua:

- 186 -

Fechas del Proyecto


Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/09/2012

01/02/2013

Objetivo general del proyecto: desarrollar en el valle Tucutunemo un proyecto de desarrollo integral. Objetivos especficos del proyecto: Construccin de obras para mejorar la calidad de vida del municipio. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Aragua. Descripcin breve del proyecto: Se basa en la construccin de las infraestructuras necesarias para el desarrollo integral del municipio. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

76.551.823

76.551.823

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo de Interterritorial Compensacin

Gaceta oficial y fecha


Convenio de financiamiento CFGINDER fecha contrato (27-08-2012)

76.551.823

76.551.823 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

76.551.823

11.482.774

- 65.069.049

15

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Sustitucin de ranchos por viviendas (160) Construccin de red cloacal (2) Rehabilitacin de vialidad (14 km) Restauracin de la casa el Ancn (1) Construccin de posada agro turstica (1)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

57 0 3 0 0

-103 -2 -11 -1 -1

21,38 0 4,29 0 0
25,66

Avance Fsico del Proyecto:

- 187 -

8.) Plan socialista para el aprovechamiento racional de los acuferos venezolanos:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/07/2010

31/12/2016

Objetivo general del proyecto: Implementar un plan para el uso racional de los recursos hdricos que se encuentran en los principales acuferos del pas, a travs de la ejecucin de un plan nacional de perforacin, rehabilitacin y adecuacin de pozos, para garantizar el adecuado suministro de agua en las zonas agrcolas del pas y asegurar los niveles de produccin y productividad. Objetivo especfico del proyecto: Perforacin y adecuacin de 10.000 pozos y rehabilitacin de 600 pozos inoperativos a nivel nacional en el perodo 2011 - 2016. Ubicacin Geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: Identificar las reas potenciales para la perforacin de nuevos pozos y rehabilitacin para aumentar la superficie bajo riego de los rubros estratgicos.
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores Monto 2012 Monto aos posteriores

3.015.400.000

200.000.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Conjunto Chino-Venezolano

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta 08511 (26/03/2011)

200.000.000

200.000.000 = Total Monto Asignado

- 188 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

200.000.000

200.000.000

100

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Perforacin de 629 pozos Rehabilitacin de 30 pozos Adquisicin de equipamiento y accesorios para pozos (629 unidad)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

357 10 357

-272 -20 -272

31,14 8,95 10,38


50,47

Avance Fsico del Proyecto:

9.) Sistema de riego Valle de Quibor:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

12/09/2009

31/12/2015

Objetivo general del proyecto: Implantar un proceso de desarrollo rural integral sustentable. Objetivo especfico del proyecto: Desarrollo agropecuario del Valle de Quibor, mediante la construccin de un sistema de riego que asegure el uso intensivo y sostenible de las tierras y el aprovechamiento equitativo y eficaz de las aguas del sistema hidrulico Yacamb - Quibor y los recursos hdricos superficiales. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Lara (Municipio Jimnez). Descripcin breve del proyecto: Construccin de un sistema de riego para el desarrollo agrcola integral de 25.367 ha, utilizando el sistema hidrulico Yacamb-Quibor, a travs de los componentes: infraestructura de apoyo a la produccin, infraestructura social, desarrollo productivo socialista y gestin ambiental.

- 189 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores Monto 2012 Monto aos posteriores

3.887.805.564

340.617.419

1.289.611.181

2.257.576.964

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Conjunto Chino-Venezolano Ley de endeudamiento econmico ao 2010 FONDEN Ingresos Ordinarios

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta 085-11 (26/03/2011) Decreto 5.944 (15/12/2009) S/N-2012 2012) fecha (09-02-

288.658.830 51.958.589 1.269.611.181 20.000.000

Gaceta oficial extraordinaria Nro. 6.065 (19-12-2011)

1.630.228.600 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

1.289.611.181

545.162.718

-744.448.463

42

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Construccin del centro de formacin agrario socialista, campamento e instalaciones de apoyo.(6 unidad) Instalacin de 1.810 ha de sistema de riego Adquisicin de tuberas principales y secundarias (37km) Desarrollo agrcola bajo riego (1.816 ha) Construccin de viviendas y urbanismos (110)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

3 0 25 4 35

-3 -1810 -12 -1.812 -75

12,83 0 41,73 0,0005 4,57


59,13

Avance Fsico del Proyecto:

- 190 -

10.) Proyecto de desarrollo (FGVLP):

agrario socialista ro Gurico V Etapa

Fechas del Proyecto


Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/03/2011

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Fortalecer el sistema de riego ro Gurico, a travs de la rehabilitacin de la V etapa y recuperacin de la infraestructura de apoyo a la produccin, potenciando la actividad agroproductiva socialista. Objetivo especfico del proyecto: Rehabilitar y ampliar el sistema de riego Ro Gurico para la produccin de arroz en el estado Gurico. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Gurico. Descripcin breve del proyecto: Construccin y rehabilitacin de la infraestructura de riego, de apoyo productivo y social para el aumento de la productividad de las tierras y la calidad de vida de los habitantes del rea de influencia del sistema de riego ro Gurico.
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores Monto 2012 Monto aos posteriores

564.593.745

174.643.508

389.950.237

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Conjunto Venezolano Chino-

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta (26/03/2011) 085-11

564.593.745

564.593.745 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

389.950.237

235.165.872

-154.784.365

60

- 191 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Implantacin de sistemas de produccin de arroz en 600 ha. Recuperacin de la infraestructura de riego existente (Canal principal, secundarios, terciarios y todas las estructuras hidrulicas correspondientes) en el sistema de riego (colocacin de geomembranas, vaciados de losas de concreto, rehabilitacin de canales de riego) en 10 km. Rehabilitacin y mantenimiento de 9 estructuras metal mecnicas (Compuertas y tomas de parcelas). Rehabilitacin de vialidades agrcolas (32,78 km) Construccin y equipamiento de una planta procesadora de pasta de arroz con una capacidad 5 t /da (0,6 planta). Construccin y equipamiento de una planta secadora y trilladora de arroz con una capacidad 12 t /hr. (0,6 planta) Construccin del colector Mujica sector Chiguichigui (12 km) Construccin del canal B4D (8 km) Culminacin y entrega de la ciudad comunal Lecheritos V con 155 viviendas Impulso y apoyo tcnico para la siembra de 6.913 ha de arroz por parte de la REPLA Construccin de 6 pozos artesanales.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

287

-313

4,78

7,8

-2,2

11,70

5 32,78 0,2

-4 0 -0,4

2,78 10,00 3,33

0,1 12 8 155 1.252 6

-0,5 0 0 0 -5.661 0

1,67 5,00 10,00 15,00 0,91 5,00


70,17

Avance Fsico del Proyecto:

11.) Proyecto comuna agroindustrial Valles del Tuy (FGVLP):


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/03/2011

31/12/2012

Objetivo especfico del proyecto: Constituir un desarrollo agroindustrial, que prev, la conformacin de una nueva forma de organizacin socioeconmica denominada "Comuna agroindustrial", como una forma de impulsar la productividad en los suelos de vocacin agrcola de la sub-regin del Tuy del estado Miranda. - 192 -

Ubicacin Geogrfica del proyecto: Miranda Descripcin breve del proyecto: Proyecto destinado a la conformacin de la comuna agroindustrial en los Valles del Tuy, a travs de la construccin de infraestructura de apoyo productivo, destinado a fortalecer la produccin a travs del modelo de gestin socialista.
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores Monto 2012 Monto aos posteriores

233.910.317

93.564.127

140.346.190

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Conjunto Chino-Venezolano

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta 085-11 (26/03/2011)

233.910.317

233.910.317 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

140.346.190

89.708.790

-50.637.400

64

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Estudios de 3 proyectos Siembra de maz, sorgo, pasto (Bacheara, King Grass) y establecimiento de cultivos bajo ambiente controlado (620 ha) Deforestacin y preparacin de suelos de 453 ha

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

3 360 360 0,4 0,4 0,35 0,2 0,45

0 -260 -93 -0,6 -0,6 -0,65 -0,8 -0,55

12,73 4,29 4,82 8,15 6,11 6,11 4,68 7,73

1 Modulo de ceba (FEEDLOT de 1.500 novillos)

1 Mdulo de produccin de leche capacidad de 500 animales. 1 Planta de lcteos. cap: 20.000 el/da.

1 Planta ABA cap.: 2,0 t./hora. Sistema de captacin y tratamiento de agua del ro Tuy capacidad 100 el/seg (1 unidad).

- 193 -

Avance Fsico del Proyecto:

54,61

12.) Proyecto integral de desarrollo agrario socialista Pritu Becerra (FGVLP):


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/03/2011

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Implementar un sistema de produccin integral socialista de arroz para mejorar la calidad de vida de la poblacin rural a partir de la explotacin racional de los recursos naturales mediante una organizacin socio productiva en el predio Pritu Becerra. Objetivo especfico del proyecto: Implementar un sistema de produccin integral socialista de arroz para aumentar la frontera agrcola y mejorar la calidad de vida de la poblacin rural a partir de la explotacin racional de los recursos naturales mediante una organizacin socio productiva en el sector Pritu Becerra" a travs del control de inundaciones que permita la incorporacin a la produccin nacional de 50.000 ha de arroz. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Gurico. Descripcin breve del proyecto: Proyecto regional destinado al desarrollo y fortalecimiento de las potencialidades agrcolas y productivas del Eje Pritu Becerra y de las comunidades rurales: Macapre I y Macapre Parcelamiento, Paso Orituco, Herrera, Rascamula, Medanito, Las Barbas (Sectores I y II) y Los Lorenzos. Ms del 5% del consumo estar destinado para abastecer al municipio Francisco de Miranda del estado Gurico. Est conformado por 3 componentes: Infraestructura de apoyo a la produccin, destinada a la construccin y rehabilitacin de canales y estructuras hidrulicas de drenaje y vialidad agrcola; desarrollo agroproductivo, dirigido para promover la siembra de arroz; procura de maquinarias y equipos agrcolas.
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores Monto 2012 Monto aos posteriores

818.658.240
Monto Asignado

286.477.412

532.180.828

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

- 194 -

818.658.240

Fondo Conjunto Chino-Venezolano

Punto de cuenta 085-11 (26/03/2011)

818.658.240 = Total Monto Asignado


Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

532.180.828

397.404.204

-134.776.624

75

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Establecimiento agroproductivo de 600 ha (Arroz, soya y maz) Nivelacin lser y acondicionamiento de tierras (4.800 ha) Construccin, reparacin y rectificacin de km de red de canales de drenaje (162,8 km) Construccin de vialidad agrcola (44 km) Rehabilitacin de vialidad agrcola asfaltada (133 km) Construccin de galpn con rea de oficina, galpn de insumos (2) Adquisicin de maquinarias (34) Construccin de alcantarillas de drenaje (6) Construccin de colectores (10)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

0 600 124 44 133 2 2 24 8,41

-600 -4.200 -38,8 0 0 0 -32 18 -1,59

0 0,1 7,08 12,2 12,2 6,1 0,02 10 8,63


56,34

Avance Fsico del Proyecto:

13.) Desarrollo agrario socialista ro Tiznados (FGVLP):


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/03/2011

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Consolidar el sistema de riego Tiznado (Etapa II), a travs de la produccin de maz, soya, caraota, frjol, tomate, pimentn, aj, la construccin de viviendas para mejorar la calidad de vida de la poblacin rural y la organizacin socio productiva. Objetivo especfico del proyecto: Consolidar el sistema de Riego Tiznado (Etapa II) para la produccin de cereales, leguminosas y hortalizas, con la incorporacin de infraestructura social para mejorar la calidad de vida de la - 195 -

poblacin rural a partir de la explotacin racional de los recursos naturales mediante una organizacin socio productiva que estimule el trabajo colectivo como forma de integracin socialista. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Gurico Descripcin breve del proyecto: Conformar y desarrollar una unidad de produccin primaria como herramienta de cambio orientada hacia el modelo productivo socialista mediante el diseo construccin de canales y equipos de riego, impulsar el desarrollo de distintos rubros, as como el acompaamiento tcnico e integral al productor con la incorporacin de infraestructura social para mejorar su calidad de vida.
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores Monto 2012 Monto aos posteriores

883.336.841

306.896.349

576.440.492

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Conjunto Venezolano Chino-

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta (26/03/2011) 085-11

883.336.841

883.336.841 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

576.440.492

296.588.144

-279.852.348

51

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Siembra de cereales, leguminosas y hortalizas en la UPPS y REPLA (8.832 ha). Construccin y acondicionamiento de 20 viviendas. Construccin de 42 km canales primarios, secundarios y terciarios. Construccin de canales de drenaje (18,68 km)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

3.020 20 6 1,7

-5.812 0 -36 -16,98

6,84 5 2,86 0,46

- 196 -

Construccin sistema de riego (Aspersin y goteo) (3.610 ha) Construccin de 124 km de vialidad de distribucin interna para los pivotes. Instalacin de 24 unidades de produccin bajo casas de cultivos.

1.011 90 2

-2.599 -34 -22

7 10,89 0,83
33,87

Avance Fsico del Proyecto:

14.) Proyecto de desarrollo agrario socialista Delta del Orinoco, estados Delta Amacuro y Monagas:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/03/2011

31/12/2012

Objetivos generales del proyecto: Impulsar el modelo de desarrollo productivo socialista en los estados Delta Amacuro y Monagas, a travs de la consolidacin de la infraestructura de apoyo a la produccin existente y la ejecucin de nuevas obras. Objetivo especfico del proyecto: Impulsar el modelo de desarrollo productivo socialista en los estados Delta Amacuro y Monagas, a travs de la consolidacin de la infraestructura de apoyo a la produccin existente; la ejecucin de 9 obras, que permitan potenciar el desarrollo de los rubros arroz, huevos y leche de bfalas, as como tambin coadyuvar en la produccin de nuevos rubros. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Delta Amacuro y Monagas. Descripcin breve del proyecto: Desarrollo productivo integral del eje del Orinoco, en los estados Delta Amacuro y Monagas, a travs de la construccin y rehabilitacin de la infraestructura de apoyo a la produccin, infraestructura social y desarrollo agro productivo, para el fortalecimiento del modelo productivo socialista.

- 197 -

Montos del proyecto (Bs.)


Monto del Proyecto Monto aos anteriores Monto 2012 Monto aos posteriores

878.511.361

878.511.361

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Conjunto Venezolano Chino-

Gaceta Oficial y Fecha


Punto de cuenta 085-11 (26/03/2011)

878.511.361

878.511.361 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Adecuacin de 3 Galpones de gallinas ponedoras Isla de Guara Rehabilitacin del sistema de riego de Manamito (Elementos y accesorios) para atender 11.000 ha Adquisicin de 80 unidades de maquinarias y equipos Construccin de 2 puentes. Adquisicin e instalacin de 1 planta agroindustrial arroz (Recepcin, acondicionamiento y almacenamiento, trillado y empacado). Adquisicin e instalacin de 1 planta de procesamiento de semillas certificadas y registradas. Desarrollo agroproductivo de 11.000 ha

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

0,5

-2,5

2,45

4.000

-7.000

11,64

48 0

-32 -2

3,00 0,00

-1

0,00

0 63

-1 -10.937

0,00 0,0029
17,09

Avance Fsico del Proyecto:

- 198 -

15.) Proyecto de desarrollo agrario socialista del eje Ro Santo Domingo - Ro Paguey, estado Barinas:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/03/2011

31/12/2012

Objetivo generales del proyecto: Fomentar el desarrollo integral del eje Paguey mediante el fortalecimiento de las unidades de produccin existentes en el eje, el saneamiento de tierras y el fomento industrial, a travs de las diferentes acciones propuestas, con el objetivo de contribuir con la seguridad y soberana agroalimentaria del pas. Objetivo especfico del proyecto: Impulsar el desarrollo rural integral dentro de los espacios productivos de la cuenca del Santo Domingo-Ro Paguey del estado Barinas, fortaleciendo la produccin de alimentos a travs del modelo de produccin socialista, el saneamiento y uso eficiente de las tierras del sistema de riego y la actividad industrial, convirtindolo en un corredor productivo, que permita mejorar las condiciones y el vivir bien de los campesinos y campesinas del sector. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Barinas. Descripcin breve del proyecto: Desarrollo Rural Integral de los espacios productivos de la cuenca del Ro Santo Domingo-Ro Paguey del estado Barinas, a travs de sus componentes de Infraestructura de apoyo a la produccin, infraestructura social y desarrollo agroproductivo.
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores Monto 2012 Monto aos posteriores

1.307.592.482

523.036.993

784.555.489

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Conjunto Venezolano Chino-

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta 085-11 (26/03/2011)

1.307.592.482

1.307.592.482 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

784.555.489

385.290.269 - 199 -

-399.265.220

49

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Desarrollo agroproductivo socialista vegetal y pisccola (3.950 ha)
76 obras civiles para el fortalecimiento de 5 unidades de produccin socialistas agrarias (UPSA):Maisanta, Fabricio Ojeda, Francisco Iriarte, Hato Los Caujaticos y Hato Callejas

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

1.501

-2.449

4,37

71

-5

26,44

Construccin de 1 sistema de riego sin regulacin por escurrimiento en el Ro Paguey Rehabilitacin de 12,5 km de vialidad Santa Lucia Perforacin de 5 pozos, perforacin y equipamiento de pozos.

0,49

-0,51

9,7

12,5 5

0 0

20,2 20,2
80,91

Avance Fsico del Proyecto:

16.) Proyecto de desarrollo agroecolgico del eje Llano Alto (Pie de Monte Barins), estado Barinas (FGVLP):
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/03/2011

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Establecer medios de produccin alternativos que permitan mejorar la calidad de vida de los pobladores y a su vez convivir en equilibrio con el ambiente. Objetivo especfico del proyecto: Desarrollar el eje agroecolgico Llano Alto, enmarcado en el modelo productivo del Plan Nacional Simn Bolvar (2007-2013), con el fin de establecer medios de produccin alternativos que permitan mejorar la calidad de vida de los pobladores y a su vez convivir en equilibrio con el ambiente. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Barinas.

- 200 -

Descripcin breve del proyecto: Comprende el establecimiento de unidades de produccin social agrcola (UPSA), como modelo de produccin alternativo, vivero, infraestructura social y de apoyo a la produccin del eje agroecolgico.
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores Monto 2012 Monto aos posteriores

110.587.101

44.234.840

66.352.261

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Conjunto Venezolano Chino-

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta 085-11 (26/03/2011)

110.587.101

110.587.101 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

66.352.261

18.161.695

-48.190.566

27

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Siembra de 860,5 ha caf y cacao Construccin de un laboratorio con fines de investigacin y reproduccin de alevines (0,45) Sustitucin de 60 ranchos por viviendas dignas Construccin rehabilitacin de agrcola.(44,4 km) y vialidad

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

0 0,45 0 19,42

-860,5 0 -60 -24,98

0 10 0 10,07

Construccin de cunetas, alcantarillas y obras de arte en los sectores Las PalmasPea Morada, academia de Ciencias-Balconcito-Alto Fro-Las Virtudes, Llano Alto-La Arenosa (25 km)

23,09

-1,91

22,46

Avance Fsico del Proyecto:

42,53

- 201 -

17.) Proyecto de Desarrollo agrario socialista eje Guanarito-Arismendi:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/03/2011

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Fomentar el desarrollo integral del polgono de los municipios Arismendi-Guanarito, para mejorar la produccin animal (Bovina) con el impulso a las organizaciones existentes en el eje, a travs de las diferentes acciones propuestas en el proyecto a objeto de contribuir con el mejoramiento la calidad de vida de las familias que se encuentran establecidas all. Objetivo especfico del proyecto: Impulsar el desarrollo rural integral para incrementar la produccin de alimentos de cereales, leguminosas, carnes y leche en el eje Guanarito (Portuguesa)- Arismendi (Barinas), mediante el saneamiento, vialidad, agro soporte e infraestructura social, propiciando el modelo de produccin socialista que permitan la inclusin, participacin y socializacin de los medios de produccin, contribuyendo as, al mejoramiento de sus condiciones para el vivir bien de los campesinos (as) campesinas del eje. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Portuguesa. Descripcin breve del proyecto: El fortalecimiento de la UPSA se llevar a cabo a travs de la dotacin y equipamiento de la infraestructura de apoyo a la produccin, la dotacin de maquinaria y equipos, la siembra de 346 ha de pastos mejorados y la construccin de la vialidad de acceso. Se construirn 160 km de vialidad, en tramo comprendido de Guanarito a Arismendi con una longitud de 120 km asfaltada y 30 km desde Arismendi hasta la UPSA, con carpeta de rodamiento en granzn. Se construir 2 receptoras de leche, una en la UPSA y otra en el sector La Capilla. Los Mdulos de asistencias sociales constarn de un R2, un barrio adentro I, una cancha de usos mltiples y un mercal tipo I, se ubicarn 1 en el sector de la parroquia La Capilla y 1 en el municipio Arismendi, especficamente en la UPSA, Luisa Cceres de Arismendi. Las unidades de viviendas se construirn de manera aislada, las cuales sern de 76 m2, tanque para aguas blancas y pozo sptico para la disposicin de aguas servidas.

- 202 -

Montos del proyecto (Bs.)


Monto del Proyecto Monto aos anteriores Monto 2012 Monto aos posteriores

558.448.479

167.751.830

390.696.649

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Conjunto Venezolano Chino-

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta 085-11 (26/03/2011)

558.448.479
558.448.479

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

390.696.649

207.595.033

-183.101.616

53

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Siembra de 340 ha pasto Braceara humidicola y pasto King Grass Construccin de vialidad agrcola (28 km) Engranzonado de 23 km de vialidad Infraestructura de apoyo (13 unidad)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

0 21 0 0

-340 -7 -23 -13

0 75 0 0
75

Avance Fsico del Proyecto:

18.) Proyecto integral de desarrollo socialista eje Biruaca Achaguas Mantecal, Elorza:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/03/2011

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Impulsar el desarrollo rural integral en el eje Elorza-Mantecal del estado Apure, como modelo productivo socialista para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del rea de influencia.

- 203 -

Objetivo especfico del proyecto: Impulsar el desarrollo rural integral en el eje Elorza Mantecal - Biruaca - Achaguas del estado Apure, como modelo productivo socialista a travs del desarrollo agro productivo de 49.500 ha , con infraestructura de apoyo a la produccin y social, para mejorar la calidad de vida de los habitantes del eje. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Apure. Descripcin breve del proyecto: Impulsar el desarrollo rural integral en el eje Elorza Mantecal del estado Apure como modelo productivo socialista, a travs del desarrollo agroproductivo de 49.500 ha, con infraestructura de apoyo a la produccin y social, para mejorar la calidad de vida de los habitantes del eje.
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores Monto 2012 Monto aos posteriores

1.469.531.831
Monto Asignado

514.492.904

955.038.927

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Fuente de Financiamiento
Fondo Conjunto Chino-Venezolano

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta 085-11 (26/03/2011)

1.469.531.831

1.469.531.831 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

955.038.927

391.331.497

-563.707.430

41

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Rehabilitacin de 34,2 km. de vialidad agrcola. Construccin de va asfaltada (225,7 km) Rehabilitacin de 2 laboratorios fito-zoo sanitario (1,8) Adquisicin de barcazas y Hovercraft para el sistema de navegacin Ro Apure-Orinoco (de 120t/da) (4 unidades)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

34,2 22,57 1,7

0 -203,13 -1

10 1 9,44

-1

7,50

- 204 -

Perforacin de 50 pozos para sistema de riego por aspersin UPSA Cnel. Francisco Farfn y UPSA Batalla de Yagual Nivelacin para cultivo de arroz en las unidades de produccin socialistas (3.000 ha) Movimiento de tierra para construccin de complejo agroindustrial (1 unidad) Sistemas de riego por micropivotes (50) Construccin de 1 planta ABA, capacidad 20 t/da 1 Planta secadora, capacidad 20 t/da 1 Planta empaquetadora 20 t/da)

50

180 1 0 0 0 0

-2.820 0 -50 -1 -1 -1

0,6 5 0 0 0 0
38,54

Avance Fsico del Proyecto:

19.) Proyecto comuna agroindustrial socialista William Lara:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2011

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Se basa en la conformacin de una comuna agroindustrial. Objetivos especficos del proyecto: Conformacin de una comuna agroindustrial con la participacin protagnica de campesinas (as) del municipio Julin Mellado del estado Gurico, estableciendo un modelo productivo endgeno autosustentable que garantice la produccin avcola y lctea, a partir del aprovechamiento racional de los recursos naturales existentes en un rea de 7.817 ha. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Gurico. Descripcin breve del proyecto: Conformado por los componentes de infraestructura de apoyo a la produccin, infraestructura social y desarrollo agro productivo, en los espacios designados a la construccin de la comuna Agroindustrial William Lara, ubicado en el estado Gurico.

- 205 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

1.287.014.656

1.287.014.656

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Conjunto Chino-Venezolano

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta Nro. 06111 (25-03-2011)

1.287.014.656

1.287.014.656 = Total Monto Asignado


Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

1.287.014.656

514.805.863

-772.208.793

40

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Construccin, instalacin y puesta en marcha de 1 patio de motor, Cap. 50 maquinarias (1 Unidad)
Construccin, instalacin y puesta en marcha de 1 complejo de limpieza, secado, refinacin y almacenamiento de granos, Cap, 18.000 t (1 unidad) Construccin, instalacin y puesta en marcha de una planta de produccin de alimentos balanceados para animales ABA, Cap 10 t/h (1 unidad) Construccin, instalacin y puesta en marcha de 1 matadero de pollos de engorde y 1 fbrica de procesamiento de carne avcola, Cap. 6000 t/ao, (2 unidades)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

0,1

-0,9

1,50

0,1

-0,9

1,50

0,1

-0,9

2,00

0,1

-1,9

0,75

Construccin, instalacin y puesta en marcha de 1 fbrica de procesamiento de leche, Cap. 20 t/turno (1 unidad)

0,1

-0,9

2,00

- 206 -

Procura y suministro de 110 maquinarias agrcolas (110 unidades) Siembra de 900 ha de cereales: maz y sorgo (900 ha)

88 691

-22 -209

4,00 7,68 19,43

Avance Fsico del Proyecto:

20.) Proyecto integral socialista para el desarrollo y transferencia tecnolgica en el cultivo de soya, en el estado Anzotegui:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/07/2009

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Rescatar la produccin agrcola de la Mesa de Guanipa, estado Anzotegui y la dignificacin de la calidad de vida de la poblacin Karia y campesina de la zona, brindando fuentes de trabajo productivas de forma permanente y condiciones de vida que garanticen el buen vivir de este pueblo. Objetivo especfico del proyecto: Desarrollo y transferencia de tecnologa para el establecimiento y produccin del cultivo de soya en 35.000 ha. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Anzotegui. Descripcin breve del proyecto: Desarrollo de la infraestructura de apoyo, social y desarrollo agro productivo para la incorporacin productiva de 35.000 ha en la Mesa de Guanipa.
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores Monto 2012 Monto aos posteriores

2.281.244.065

808.464.737

1.472.779.328

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Conjunto Chino Venezolano Fondo Miranda /Fondo Chino FONDEN FONDEN / Fondo Miranda (ao 2011 y 2012)

Gaceta oficial y fecha


035-09 (16/02/2009) Punto de cuenta Nro. 154-10 (08/09/2010) Punto de cuenta Nro. 058-11 (01/03/2011) Punto de cuenta No. VP240-11 (01/07/2011)

500.137.908 168.751.737 371.715.749 1.240.638.671

2.281.244.065 = Total Monto Asignado

- 207 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

1.472.779.328

602.435.278

-870.344.050

41

Resultado Fsico del Proyecto:


Metas (2012)
Vialidad asfaltada (8 km) Vialidad agrcola (3,4 km) Sistema de riego parcelario 5.000 (ha) Siembra de 20.000 ha unidad (Ciclos cercano y norte verano) 1 Planta de extraccin de aceite de soya 12 t/hora)% 1 Sala de calderas 1 Planta de refinacin y envasado de aceite de soya (cap. 5 t/hora)% Planta de alimentos balanceados (cap. 45 t/hora)% 6 silos de almacenamiento de 10.000 t c/uno Sistema de romana para pesaje de camiones (2 unidades de cap. 200 t c/uno) Planta de leche de soya (cap. 5.8001/hora)% 1 Planta de carne de soya (500 kg/hora) 1 Urbanismo del complejo agroindustrial (%) Capacitacin, asesora y transferencia de tecnologa (12 meses) Inspeccin y seguridad (12 meses) Conexin (1) a la nueva subestacin el tigre de 400 MVA.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico

0,592 0,2652 2.800 14.000 0.4 0.4 0,7 0,25 5 1 0,3 0,3 0,55 8 8 1

-7,41 -3,13 -2.200 -6.000 -0,60 -0,6 -0,3 -0,75 -1 -1 -0,7 -0,7 -0,45 -4 -4 0

0,06 0,04 6,62 10,34 3,38 1,69 5,17 0,66 14,66 1,06 0,95 0,95 3,19 2,81 1,88 10,56
64,01

Avance Fsico del Proyecto:

21.) Proyecto agrario socialista Planicie de Maracaibo:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

06/05/2009 - 208 -

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Mejoramiento de las condiciones de vida, de las familias asentadas en el rea de influencia del proyecto y a la produccin agropecuaria, sustentable que contribuya a la seguridad alimentaria del pas, basado en los valores y relaciones de produccin socialista. Objetivo especfico del proyecto: Alcanzar el desarrollo social y econmico endgeno sustentable, a travs de la atencin de las necesidades bsicas de la poblacin, de Planicie de Maracaibo, asegurndoles condiciones de vida digna. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Zulia, municipio Jess Enrique Lossada. Descripcin breve del proyecto: Continuacin en la creacin del sistema de riego de Planicie de Maracaibo, a travs de sus componentes: Infraestructura de apoyo a la produccin; desarrollo productivo socialista; infraestructura social e infraestructura militar, que permita la atencin de 20.000 ha, dentro de la zona de influencia del sistema de riego El DiluvioPalmar.
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores Monto 2012 Monto aos posteriores

5.528.834.046

4.978.834.046

550.000.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ley Especial Endeudamiento Ley Especial Endeudamiento Fondo Conjunto Venezolano FONDEN Fondo Conjunto Venezolano Fondo Conjunto Venezolano FONDEN Fondo Gran Misin Venezuela (ONT) AgroChino Chino de de Chino

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta No.007-08 (17-01-2008) Punto de cta No.007-08 (1701-2008) Punto de cuenta No.101-09 (16-04-2009) Punto de cuenta No.101-09 (16-04-2009) Punto de cuenta 003-10 (12/03/2010) Punto de cuenta 106-10 (03/06/2010) Punto de cuenta No 053-11 (01/03/2011) Punto de cuenta N 221-2012 (08-06-12)

664.350.000 778.104.882 1.307.918.199 430.882.113 856.744.878 368.365.218 572.468.756,48 550.000.000

5.528.834.046 = Total Monto Asignado

- 209 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

550.000.000

442.064.384
Metas Ejecutadas (2012)

-107.935.616

80

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Consolidacin de la ciudad comunal, Simoncito y Liceo Bolivariano (2 infraestructura educativa)(0,6) Construccin de la planta de sopa enlatadas (0,70 edificacin) Deforestacin de superficie para incorporacin agrcola (560 ha) Rehabilitacin drenaje canal principal (15,75 km) Incorporacin de superficie a la produccin agrcola socialista de cereales, leguminosas, hortalizas, musceas y frutales (560 ha) Fortalecimiento del mdulo de produccin lechera Ezequiel Zamora (1) Construccin mini complejo de 18 casas de cultivos Estudios y 5 proyectos para la ejecucin de infraestructura de apoyo productivo Inspeccin y vigilancia (12)

Absoluto

% Avance Fsico

0,6 0,65 70 15,75 70 0,45 16 5 6

0 -0,02 -490 0 -490 -0,55 -2 0 -6

19,58 25,33 0,15 9,79 0,15 3,97 15,47 9,79 2,45


86,68

Avance Fsico del Proyecto:

Empresas adscritas a INDER: Empresa Integral de Produccin Agraria Socialista Jos Ignacio Abreu E Lima: 1.) Produccin de soya grano, soya semilla, maz grano, maz semilla, caraota y sorgo:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

03/01/2012

28/01/2013

Objetivos especficos del proyecto: Generar un polo productivo de soya en la Mesa de Guanipa, e impulsar un modelo de produccin socialista donde se incorpora en la produccin a las comunidades campesinas e indgenas histricamente excluidas por los modelos latifundistas imperantes en la zona. Ubicacin geogrfica del proyecto: Anzotegui, municipio Francisco de Miranda, carretera nacional El Tigre- Pariagun, sector cerro el polica, ramal 41.

- 210 -

Descripcin breve del proyecto: Consiste en la ejecucin de todas las actividades previa a la siembra como acondicionamiento de reas aplicacin de cal agrcola para mejorar las pH, preparacin de suelo con rastras mecanizadas, siembra propiamente dicha; todas Las labores posteriores a las mantenimiento del cultivo como lo son fertilizacin control mecnico y qumico de las malezas, fumigacin para control de plagas y enfermedades, aplicacin de fertilizante foliar, riego. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

124.304.920

124.304.920

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos propios Prstamo del Banco Venezuela

Gaceta oficial y fecha


-

111.804.920 12.500.000

124.304.920 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

124.304.920

27.376.760

-96.928.160

22

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Deforestacin, acondicionamiento, rastreo, encalado de 30.000 ha. Siembra de 17.000 ha de soya para grano Siembra de 3.000 ha de soya para semilla Siembra de 1.500 ha de maz para semilla Siembra de 2.000 ha de sorgo Siembra de 240 ha de caraota.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

18.600 14.100 127 35 3.500 0

-11.400 -2.900 -2.873 -1.465 +1.500 -240

27,90 8,29 0,42 0,23 10,00 0,00


46,84

Avance Fsico del Proyecto:

- 211 -

2.) Cosechar y comercializar soya grano, soya semilla, maz grano, maz semilla, caraota y sorgo:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

02/10/2012

15/05/2013

Objetivos especficos del proyecto: Producir 34.000 t de soya grano, 8.400 t de soya semillas, 350 t de maz semilla, 525 t de maz grano, 2.500 t de sorgo y 120 t de caraota para fomentar el cultivo de la semilla de soya y procesar los subproductos que de ella se derivan con el fin de cubrir la justa satisfaccin de las necesidades agroalimentarias del pas. Ubicacin geogrfica del proyecto: Anzotegui, municipio Francisco de Miranda, carretera nacional El Tigre- Pariagun, sector cerro el polica, ramal 41. Descripcin breve del proyecto: Una vez que el cultivo alcance su madurez fisiolgica, se inicia el proceso de cosecha, el cual consiste en la recoleccin mecanizada con cosechadoras combinadas, para ser transportada a la planta de recepcin y almacenamiento de semilla o grano segn sea el caso. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

57.750.500

28.789.450

28.961.050

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Propios Administracin Delegada INDER

Gaceta oficial y fecha


-

3.220.795 25.568.655
28.789.450

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

28.789.450

3.220.795

-25.568.655

11

- 212 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012) Metas Ejecutadas (2012) Absoluto % Avance Fsico de la Meta

Cosechar y comercializar 34.000.000 kg de soya granos como materia prima para la agroindustria. Cosechar y comercializar 8.400.000 kg de soya para semilla. Cosechar y comercializar 525.000 kg de maz para grano, como materia prima para la agroindustria. Cosechar y comercializar 350.000 kg de maiz para semilla Cosechar y comercializar 120.000 kg de caraota Cosechar y comercializar 2.500.000 kg de sorgo.

11.069.680

-22.930.320

21,16

0 0 0 0 0

-8.400.000 -525.000 -350.000 -120.000 -2.500.000

0 0 0 0 0
21

Avance Fsico del Proyecto:

3.) Almacenamiento y acondicionamiento de granos:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

02/10/2012

15/05/2013

Objetivos especficos del proyecto: Ejecutar por sus propios medios a travs de las distintas formas de asociacin socialista las obras de recoleccin. Almacenamiento y acondicionamiento de la cosecha, que sean necesarias para el ptimo cuidado de la soya y maz para grano, as como mejorar las obras de infraestructura con la instalacin de silos y ejecutando acciones de mantenimientos preventivos que permitan conservar la infraestructura y los bienes muebles operativos. Ubicacin geogrfica del proyecto: Anzotegui, municipio Francisco de Miranda, carretera nacional El Tigre- Pariagun, sector cerro el polica, ramal 41.

- 213 -

Descripcin breve del proyecto: Una vez que la materia prima llega del campo, se hace la recepcin, pesaje y se toma muestra para anlisis fsico como determinacin de humedad, % grano partido, % grano daado; determinacin de poblacin de insectos dainos, posteriormente para rea de pre limpieza, limpieza, secado y finalmente almacenamiento a una humedad de 12% en ambiente controlado. De igual manera, contempla el arrime de la cosecha de la red de productores libre y asociados para los cultivos de soya, maz y sorgo. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

4.070.000

2.345.846

1.724.154

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos propios Administracin delegada INDER

Gaceta oficial y fecha


-

644.159 1.701.687

2.345.846 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

2.345.846

644.159

-1.701.687

27

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Almacenamiento y acondicionamiento de 65.000.000 kg de la produccin de soya para granos. Almacenamiento y acondicionamiento de 6.000.000 kg de maz para granos. Mantenimientos y reparacin de 4 unidades de la planta de secado y almacenamiento.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

11.438.886

-53.561.114

13,20

-6.000.000

10
23,20

Avance Fsico del Proyecto:

- 214 -

4.) Impulso del modelo de comuna socio productivo a los consejos comunales y a la EPS de la zona aledaas al proyecto agrario integral socialista Jos Inacio Abreu E Lima:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

03/01/2012

31/12/2012

Objetivos especficos del proyecto: Promover el adiestramiento y la capacitacin de las comunidades organizadas asentadas en las diversas reas de influencia del proyecto del cultivo de la semilla de soya, en el marco de los valores socialistas bolivarianos con el propsito de mejorar su desempeo en el uso de los recursos del suelo. Ubicacin geogrfica del proyecto: Anzotegui, municipio Francisco de Miranda, carretera nacional El Tigre- Pariagun, sector cerro el polica, ramal 41. Descripcin breve del proyecto: Consiste en capacitar y formar a travs del programa de transferencia de tecnologa, a trabajadores y tcnicos de la empresa, que servir de agentes multiplicadores de las tcnicas de manejo del cultivo de soya a la red de productores de este rubro, quienes arriman su cosecha al complejo agroindustria Abreu e Lima. Como una forma de fortalecer el motor productivo de la comuna en construccin. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

550.000

456.000

94.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Propios Administracin INDER delegada

Gaceta oficial y fecha


-

161.039,76 294.960,24

456.000,00 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

456.000

161.039,76

-294.960,24

35

- 215 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Formacin y transferencia de tecnologa a 27 tcnicos y comuneros del proyecto en la cadena productiva de la soya

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

27

100
100

Avance Fsico del Proyecto:

5.) Control y tratamiento de desechos contaminantes:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

03/01/2012

31/12/2012

Objetivos especficos del proyecto: Control y tratamientos de desechos y contaminantes. Ubicacin geogrfica del proyecto: Anzotegui, municipio Francisco de Miranda, carretera nacional El Tigre- Pariagun, sector cerr el polica, ramal 41. Descripcin breve del proyecto: Se basa en aplicar acciones y/o medidas bajos condiciones especficas para minimizar el impacto ambiental, que conlleva los efectos de la utilizacin de agroqumicos y que conducen a la generacin de una gran cantidad de desechos txicos, producto del desarrollo agrcola de la zona. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

123.456.010
Monto Asignado

123.456.010

Gaceta oficial y fecha

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Fuente de Financiamiento
Recursos Propios Administracin delegada INDER

805.198,83 122.650.811,17

123.456.010,00 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

123.456.010

805.199 - 216 -

-122.650.811

0,65

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Manejo y disposicin provisional de 700 t desechos peligrosos. Control y tratamientos de 1.800 t desechos y contaminantes

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1.200 170

500 -1.630

50 5
55

Avance Fsico del Proyecto:

Empresa Socialista de Riego Las Majaguas: 1) Plan de siembra ao 2012 en el sistema de riego Las Majaguas del estado Portuguesa:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Asegurar la sostenibilidad de la UPS Batalla de Santa Ins, con la produccin de hortalizas bajo invernadero, cachamas como fuente de protena y consolidar la produccin de alimento concentrado. Objetivos especficos del proyecto: Producir cachamas por ciclo; poner en funcionamiento la planta procesadora de alimentos, dar mantenimiento y siembra de caa de azcar, caa para semilla en convenio con PDVSA agrcola para su distribucin a los productores de la zona, cosecha y siembra de yuca, ocumo y pltano. Ubicacin geogrfica del proyecto: Portuguesa, municipios Pez y San Rafael de Onoto. Descripcin breve del proyecto: Produccin de 50.000 cachamas por ciclo; funcionamiento de planta procesadora de alimentos, dar mantenimiento de 117 ha de caa de azcar, siembra de 2 ha de caa para semilla en convenio con PDVSA agrcola para su distribucin a los productores de la zona, cosecha y siembra de 2 ha de yuca, 2 de ocumo y cosecha de 17 ha de pltano.

- 217 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

5.175.142

5.175.142

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha
-

5.175.142 Ingresos Propios


5.175.142 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto

% Avance Financiero

5.175.142

1.937.556

-3.237.586

37

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Funcionamiento de planta procesadora de alimentos (Sacos 47.080) Produccin de 150.000 cachamas por ciclo Produccin de 193.000 kg de hortalizas en casas de cultivo Mantenimiento de 9.370 ha de caa de azcar Siembra de 24.000 ha de plantilla de caa de azcar Otros cultivos 200 ha de pltano Otros cultivos 40 ha de yuca Otros cultivos 16 ha de ocumo

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

0 17.990 0 9.370 24.000 0 0 0

-47.080 -132.010 -193.000 0 0 -200 -40 -16

0 2,40 0 20 2,50 0 0 0
24,90

Avance Fsico del Proyecto:

2.) Rehabilitacin y mantenimiento del sistema de riego e infraestructura de apoyo a la produccin en el sistema de riego Las Majaguas ao 2012:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

- 218 -

Objetivo general del proyecto: Rehabilitacin y construccin de la infraestructura agrcola, en el sistema de riego Las Majaguas. Objetivos especficos del proyecto: Aumentar la eficiencia en el riego, dar mantenimiento a los canales de riego rehabilitados, as como el mejoramiento de la vialidad rural para el traslado de las cosechas. Ubicacin geogrfica del proyecto: Portuguesa, municipio San Rafael de Onoto. Descripcin breve del proyecto: Rehabilitar 50 km de canales secundarios en los sectores M7 y M5 del sistema de riego Las Majaguas, dar mantenimiento a 58 km de canales primarios y secundarios rehabilitados por el INDER durante el ao 20092010 y rehabilitar 20 km de vialidad rural integradora. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

3.575.510

3.575.510

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

3.575.510 Ingresos Propios


3.575.510= Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)
Monto Asignado Monto ejecutado (2012) (2012)

Absoluto

% Avance Financiero

3.575.510

785.233

-2.790.277

22

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Rehabilitar 50 km de canales secundarios. Dar mantenimiento a 58 km de canales secundarios rehabilitados durante el ao 2009 2010 Rehabilitacin (Engranzonado) de 20 km de vialidad rural integradora

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

0 13,8 8,5

-50 -44,2 -11,5

0 7,14 12,75
19,89

Avance Fsico del Proyecto:

- 219 -

Empresa Socialista de Riego Planicie de Maracaibo: 1.) Desarrollo agroproductivo socialista:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Dirigir, coordinar y ejecutar las polticas para el uso, mantenimiento y administracin del sistema de riego El DiluvioPalmar, de igual forma fomentar, dirigir, ejecutar y dar mantenimiento a la infraestructura de servicios de apoyo rural propiedad del estado, realizar obras de vialidad e infraestructura que contribuyan al desarrollo rural integral. Objetivos especficos del proyecto: Desarrollar un modelo productivo basado en la tica socialista orientado al uso, mantenimiento y administracin del sistema de riego el Diluvio Palmar y sus relaciones conexas. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Zulia, municipio Jess Enrique Lossada, parroquia Jos Ramn Ypez. Descripcin breve del proyecto: Se basa en el ordenamiento de las tierras productivas y la construccin de obras de infraestructura de apoyo a la produccin en el marco de criterios tcnicos con la nueva estructura socio productiva del sistema de riego construido al noroeste del estado Zulia. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

136.167.528

136.167.528

- 220 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ingresos Propios

Gaceta oficial y fecha


-

136.167.528

136.167.528 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

136.167.528

50.277.561

-85.889.967

37

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Desarrollo agroproductivo vegetal (25.619 t) Desarrollo agroproductivo animal (1.562.315 l) Desarrollo agroproductivo riego (4.190 ha) Desarrollo agroproductivo mecanizado (4.190 equipos) Atencin integral comunitario (5 unidad)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

927.036 1.244.381 6.538 1.687 13

901.417 -317.934 2.348 -2.503 8

38,00 14,34 13,00 10,47 5,00


80,81

Avance Fsico del Proyecto:

Empresa Socialista de Riego Ro Gurico SA: 1.) Consolidacin e integracin de las reas de produccin del sector primario:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Consolidar e integrar las reas de produccin del sector primario, a travs de un modelo produccin socialista, para el ejercicio fiscal 2012, en el municipio Sebastin Francisco de Miranda del estado Gurico.

- 221 -

Objetivos especficos del proyecto: 1.) Implantar la preparacin, siembra y cosecha de 1.200 ha de arroz en el sistema de riego ro Gurico; 2.) Constituir reas de reforestacin ambiental como medida para reducir el impacto ambiental por actividades agrcolas; 3.) Desarrollar actividades de agricultura urbana, a travs de patios productivos en las distintas comunidades del municipio. Ubicacin Geogrfica Francisco de Miranda. del proyecto: Gurico, municipio Sebastin

Descripcin breve del proyecto: Se basa en incrementar la colocacin de bienes del sector primario en la agroindustria y mercados populares del municipio y el estado dando un incremento aproximado del 5%, conllevando esto un impacto positivo en la venta al consumidor, pues mayor oferta de estos bienes disminuye los precios de mencionados rubros. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

9.507.044

9.507.044

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ingresos propios

Gaceta oficial y fecha

9.507.044

9.507.044 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

9.507.044

5.124.866

-4.382.178

54

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Preparacin, siembra y cosecha de 1.200 ha de arroz paddy, con el fin de obtener 6.000 t. Preparacin, siembra y cosecha de 10 ha de tomate, con el fin de obtener 300.000 kg.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

2.497,38

-3.502,62

18,73

-300.000

- 222 -

Preparacin, siembra y cosecha de 10 ha de pimentn, con el fin de obtener 250.000 kg. Preparacin, siembra y cosecha de 10 ha de cebolla, con el fin de obtener 250.000 kg. Desarrollo de 50.000 kg de agricultura urbana en patios productivos de las comunidades insertas en el sistema de riego. Constituir reas de reforestacin ambiental con la incorporacin de 5.000 plntulas.

-250.000

-250.000

-50.000

-5.000

0
18,73

Avance Fsico del Proyecto:

Empresa Socialista de Riego Ro Tiznados: 1.) Consolidacin de las reas de produccin del sector primario:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Optimizar y fortalecer el modelo agro productivo de la ESRRT con nuevas reas recuperadas, utilizando un esquema de siembra de cereales, hortalizas y leguminosas con metodologa conservacionistas. Objetivos especficos del proyecto: Desarrollar el plan de siembra de 7.920 ha, para garantizar la materia prima en el rea de agroindustria, como tambin el sustento de alimentos para afianzar la soberana alimentaria nacional. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Parroquia San Francisco de Tiznados, municipio Ortiz del estado Gurico. Descripcin breve del proyecto: Se basa en el control del proceso productivo en todas y cada una de sus fases, para evitar o minimizar la accin directa e indirecta de los agentes externos que afectan al productor, los cuales se benefician de los componentes de produccin socialista (REPLAS), pudindose as contar que el producto final sea procesado por el circuito agroindustrial nacional.

- 223 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

15.116.646

15.116.646

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ingresos Propios

Gaceta oficial y fecha


Gaceta extraordinaria N 6.068 del 30-12-2011

15.116.646

15.116.646 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

15.116.646

14.765.690

-350.956

98

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Siembra de 3.000 ha de maz blanco Siembra de 200 ha de hortalizas

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

3.020 200

20 0

50 50
100

Avance Fsico del Proyecto:

2.) Siembra de alevines:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

06/03/2012

31/12/2012

Objetivos especficos del proyecto: 1.) Garantizar la produccin de cachama, con el fin de asegurar la soberana alimentaria del pas a un precio accesible; 2.) Aplicar polticas de inclusin de jvenes, mujeres y adultos mayores, sin discriminacin de gneros, con el fin de dar cumplimientos a los lineamientos generales estratgicos planteados por el ejecutivo nacional y 3.) Desarrollar actividades de piscicultura, en el punto y crculo de la ESRRT y del municipio Ortiz del estado Gurico. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Gurico, municipio Ortiz, parroquia San Francisco de Tiznados. - 224 -

Descripcin breve del proyecto: Se basa en la siembra de alevines de cachamas, en 9 espejos de agua ubicados en la estacin de pisccola de la empresa. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

380.200

380.200

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

380.200 Ingresos propios 380.200 = Total Monto Asignado


Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto

% Avance Financiero

380.200

348.516

-31.684

92

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Siembra de 27.000 alevines

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

18.000

-9.000

67
67

Avance Fsico del Proyecto:

3.) Siembra de 80 ha de Moringa:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/02/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Sembrar 80 ha de Moringa, con fines medicinales y alimenticios para el ganado. Objetivos especficos del proyecto: Llenar 95.000 bolsas para la germinacin de semillas, la siembra de 95.000 semillas y trasplantar 95.000 plntulas.

- 225 -

Ubicacin geogrfica del proyecto: Gurico, municipio Ortiz, parroquia San Francisco de Tiznados. Descripcin breve del proyecto: Se basa en sembrar 80 ha de Moringa, como proyecto especial con fines medicinales y ganadero. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

470.188

470.188

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ingresos Propios

Gaceta oficial y fecha


-

470.188 470.188 = Total Monto Asignado


Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto

% Avance Financiero

470.188

376.150

-94.038

80

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Siembra de 80 ha de Moringa.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

66

-14

83
83

Avance Fsico del Proyecto:

4.) Instalacin de 6 casas de cultivo:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/05/2012

01/02/2013

Objetivo general del proyecto: Instalacin de 6 casas de cultivo en el complejo agroindustrial. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Construir 6 casas de cultivo (4 dplex y 4 cudruplex); 2.) Instalar un sistema de bombeo automatizado y 3.) Establecer un sistema de ambiente controlado para aumentar eficiencia en la produccin. - 226 -

Ubicacin geogrfica del proyecto: Gurico, municipio Ortiz, parroquia San Francisco de Tiznados. Descripcin breve del proyecto: El proyecto se basa en establecer un sistema de casas de cultivo, las cuales permiten llevar a produccin hortalizas de manera intensiva y durante todo el ao en condiciones similares. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

127.384

127.384

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

127.384

Ingresos Propios

127.384 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

127.384

106.153

-21.231

83

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Siembra en 6 casas de cultivo

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

-1

83
83

Avance Fsico del Proyecto:

Instituto Nacional de Investigaciones Agrcolas (INIA): 1.) Certificacin y control de la calidad de la produccin de semilla nacional y verificacin de la calidad de semilla importada, a travs del Servicio Nacional de Semillas (SENASEM):
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

15/01/2012

31/12/2014

- 227 -

Objetivo general del proyecto: Fortalecer el control de calidad y la certificacin de la semilla, apoyando la productividad de las principales cadenas agroalimentarias mediante el incremento de los cultivares validados agronmicamente dentro de las polticas socialistas que en materia agrcola dicte el Gobierno Bolivariano de Venezuela. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Fortalecer el Sistema de Certificacin de Semilla conducido por el SENASEM; 2.) Validar la adaptabilidad agronmica de nuevos cultivares, mediante de la Red Nacional de Ensayos de Validacin de Cultivares, ejecutado por el SENASEM; 3.) Implementar un programa de formacin en aspectos relevantes para la certificacin de semillas; 4.) Produccin y divulgacin de informacin tcnico social en apoyo al sistema nacional de produccin, certificacin y distribucin de semillas. Ubicacin geogrfica del proyecto: Anzotegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolvar, Carabobo, Cojedes, Falcn, Gurico, Lara, Mrida, Tchira, Trujillo, Monagas, Portuguesa, Vargas, Yaracuy, Zulia. Descripcin breve del proyecto: A fin de contribuir con el sistema de produccin de semillas de alta calidad, el SENASEM se propone optimizar el proceso de registro nacional de semillas, de cultivares, el proceso nacional de certificacin, el control de calidad de semilla y el proceso de validacin de cultivares con fines de elegibilidad, para asegurar la soberana agroalimentaria, aspectos contemplados en la Constitucin Bolivariana de Venezuela y as contribuir con la disminucin de las importaciones de semillas, logrando para ello vincular el sistema con el Programa nacional de desarrollo econmico y social y al plan bienal (Planes Integrales de desarrollo agrcola) del MPPAT. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

40.260.000

6.800.000

33.460.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ordinario

Gaceta oficial y fecha


Gaceta extraordinaria Nro. 39.823 de fecha lunes 19 de diciembre de 2011

6.800.000

6.800.000 = Total Monto Asignado

- 228 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

6.800.000

2.861.998

-3.938.002

42

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Fortalecer con 35.000 t el sistema de certificacin de semillas conducido por el SENASEM Validar la adaptabilidad agronmica de 100 nuevos cultivares, mediante la (EVCs), ejecutado por el SENASEM. Implementar un programa de formacin a 320 productores en los aspectos relevantes para la certificacin de semillas Produccin y divulgacin de informacin tcnico-social en apoyo al Sistema Nacional de produccin, certificacin y distribucin de semillas (SNPC y DS) mediante 1 herramienta de informacin

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

20.488,86

-14.511,14

59

177

100

36

-284

11

-1

Avance Fsico del Proyecto:

50

2.) Fortalecimiento del sistema nacional de produccin de semilla de los rubros prioritarios del estado Venezolano:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

15/01/2012

31/12/2014

Objetivo general del proyecto: Fortalecer el sistema nacional de produccin de semilla mediante la generacin de tecnologas, produccin de semilla de calidad, formacin integral de talento humano, adecuacin de la infraestructura, comercializacin y socializacin; con enfoques de territorialidad, ruralidad y sostenibilidad, a fin de contribuir con la soberana alimentara del pas. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Formar integralmente a los sujetos sociales en la agro produccin de semilla de alta calidad y socializar la tecnologa para la produccin de semilla de los rubros prioritarios para el - 229 -

estado venezolano; 2.) Desarrollo de cultivares y produccin de semilla Gentica de rubros prioritarios para el estado venezolano; 3.) Aumentar la produccin de semilla de calidad clase fundacin para el fortalecimiento de la produccin de semilla nacional de rubros prioritarios de acuerdo a los planes de produccin del estado venezolano; 4.) Producir semilla clase registrada y semilla comn de calidad de cultivares locales que contribuya a la consolidacin del sistema nacional de semilla como estrategias de soberana alimentaria 5.) Fortalecer la produccin de semilla clase certificada y garantizar el acondicionamiento y almacenamiento de todas las clases de semillas de calidad producidas en el marco del plan nacional de semilla. Ubicacin geogrfica del proyecto: Amazonas, Anzotegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolvar, Carabobo, Cojedes, Delta Amacuro, Falcn, Gurico, Lara, Mrida, Miranda, Monagas, Portuguesa, Sucre, Tchira, Trujillo, Vargas, Yaracuy y Zulia. Descripcin breve del proyecto: El proyecto tiene como objetivo fortalecer el sistema nacional de produccin de semilla de los rubros prioritarios del Estado Venezolano a travs la formacin integral de los sujetos sociales en la agro produccin de semilla de alta calidad, socializando las tecnologas para la produccin de semilla de los rubros prioritarios mediante el desarrollo de cultivares y produccin de semilla gentica, aumento de la produccin de semilla de calidad clase fundacin, registrada, certificada, comn manteniendo la calidad a Travs del acondicionamiento y almacenamiento para impulsar el sistema nacional de semilla como estrategia de soberana alimentara. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

259.416.963

36.526.284

222.890.679

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ordinario

Gaceta oficial y fecha


Gaceta extraordinaria Nro. 39.823 de fecha lunes 19 de diciembre de 2011

36.526.284

36.526.284 = Total Monto Asignado

- 230 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

36.526.284

14.468.818

-22.057.466

40

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Formar 3000 sujetos sociales en la agro produccin de semilla de alta calidad Desarrollar cultivares y producir 3.000 kilogramos de semilla gentica de rubros prioritarios para el estado venezolano Aumentar en 150.000 Kg. la semilla de calidad clase Fundacin Producir 600.000 Kg. semilla clase registrada y semilla comn de calidad de cultivares locales Producir 6.600.000 Kg. de semilla clase Certificada

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1.953

-1.047

9,77

2. 286,2

-713.18

11,43

30.124,6 122.348,9 4.993.571

-11.9875,4 -47.7651,1 -1.606.429

3,01 4,08 26,48


54,77

Avance Fsico del Proyecto:

3.) Desarrollo sustentable de la acuicultura nacional:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

15/01/2012

31/12/2014

Objetivo general del proyecto: Desarrollar el potencial acucola del pas, bajo un modelo de investigacin participativo y divulgativo, para contribuir con la seguridad y soberana alimentaria de la nacin. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Incentivar la investigacin en las reas de reproduccin, engorde y dietas alimenticias; 2.) Elevar los niveles de produccin acucola del pas; 3.) Promocin de la participacin, capacitacin y organizacin social de las comunidades dedicadas a la acuicultura; 4.) Reacondicionamiento de la infraestructura de las estaciones pisccolas para la produccin de alevines y procesamiento de pescado.

- 231 -

Ubicacin geogrfica del proyecto: Amazonas, Apure, Anzotegui, Carabobo, Delta Amacuro, Falcn, Gurico, Mrida, Nueva Esparta, Portuguesa, Sucre, Vargas, Zulia. Descripcin breve del proyecto: Mejorar las condiciones fsicas, tecnolgicas y productivas de las estaciones pisccolas, ubicadas en diferentes estados del pas para fortalecer la oferta de alevines, de modo tal que pueda cubrirse los requerimientos de los planes nacionales anuales, as como el uso de recursos locales para la produccin de alimento para peces. Igualmente se prev dar asistencia tcnica a los acuicultores en cuanto a la aplicacin en sus unidades productivas de tecnologas generadas por el INIA, con miras a incrementar sus producciones y con ello mejorar las condiciones socioeconmicas de estas comunidades. As mismo, el INIA se dedicar a la produccin de pescado como una contribucin a la seguridad y soberana alimentaria del pas, dada la baja produccin de la pesca tradicional, tanto marina como continental, frente a una demanda creciente de la poblacin. A ttulo ilustrativo, podemos sealar que frente a una demanda nacional estimada de 420.000 toneladas de pescados y mariscos. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

72.674.877

31.790.601

40.884.276

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ordinario

Gaceta oficial y fecha


Gaceta extraordinaria Nro. 39.823 de fecha lunes 19 de diciembre de 2011

31.790.601

31.790.601 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

31.790.601

14.085.057

-17.705.544

44

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Incentivar 5 unidades a la investigacin en las reas de reproduccin, engorde y dietas alimenticias Elevar los niveles de produccin

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

4 34 - 232 -

-1 -116

16,00 76,80

acucola del pas a 150 t de pescado Promocin de la participacin, capacitacin y organizacin social de 300 productores de las comunidades dedicadas a la acuicultura Reacondicionar la infraestructura de 6 estaciones pisccolas para la produccin de alevines y procesamiento de pescado.

338

30,00

20,00
72,80

Avance Fsico del Proyecto:

4.) Programa Binacional de Cooperacin Agrcola INIA- EMBRAPA.


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

15/01/2012

31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Desarrollar e implementar tecnologas de produccin y acondicionamiento de semillas de maz, caraota, sorgo, soya, hortalizas, algodn y forraje de alto valor estratgico. Crear 4 centros tcnicos productivos socialistas en la regin centro oriental de Venezuela. Crear 1 centro de innovacin y desarrollo en el municipio Gran Sabana del estado Bolvar con gestin binacional entre Brasil y Venezuela .Fortalecer el plan nacional para la erradicacin de la fiebre aftosa en la Repblica Bolivariana de Venezuela. Crear una plataforma que permita el anlisis e interpretacin de la informacin geogrfica, edafolgica y meteorolgica con fines de innovacin, planificacin estratgica y zonificacin agrcola y ambiental, para promover el desarrollo agrcola del pas. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Desarrollar un sistema nacional de produccin de semillas de maz, caraota, sorgo, soya, hortalizas, algodn y pasto de alto valor estratgico; 2.) Creacin de 4 centros tcnicos socialistas Florentinos en los estados Bolvar, Gurico, Apure y Anzotegui de Venezuela; 3.) Crear 1 centro de innovacin y desarrollo en el sur del estado Bolvar, municipio Gran Sabana de Venezuela; 4.) Fortalecer el plan nacional para la erradicacin de la fiebre aftosa y 5.) Crear el centro nacional de teledeteccin con fines agrcolas. Ubicacin geogrfica del proyecto: Estados Anzotegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolvar, Gurico y Zulia. Descripcin breve del proyecto: Implementar una serie de proyectos que impulsarn el aumento de la produccin de alimentos tanto de origen animal como vegetal, para satisfacer las necesidades primarias de los venezolanos. Se generarn estrategias de acompaamiento/asesoramiento tcnico, - 233 -

generacin y aplicacin de nuevas tecnologas desarrolladas por EMBRAPA para los agros ecosistemas tropicales. En tal sentido, se crearn 4 centros tcnicos productivos socialistas florentino en la regin centro oriental de Venezuela, una plataforma que permita el anlisis e interpretacin de la informacin geogrfica, edafolgica y meteorolgica con fines de innovacin, planificacin estratgica y zonificacin agrcola y ambiental, 1 centro de innovacin y desarrollo en el municipio Gran Sabana del estado Bolvar con gestin binacional entre Brasil y Venezuela, desarrollar e implementar tecnologas de produccin y acondicionamiento de semillas de maz, caraota, sorgo, soya, hortalizas, algodn y forraje de alto valor estratgico, as como tambin el fortalecimiento el Plan Nacional para la erradicacin de la fiebre Aftosa en la Repblica Bolivariana de Venezuela. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

254.141.025

53.966.767

200.174.258

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
FONDEN Fondo Cambio 2.0 (Monto derivado del recorte presupuestario de 19.750.000$)

Gaceta oficial y fecha


Gaceta oficial Nro. 39.558 de fecha martes 23 de noviembre de 2010. Creacin del fondo cambio 2.02 punto de cuenta N 03411 de fecha 25 de Marzo de 2011

338.854.700 -84.713.675

254.141.025 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

200.174.258

126.662.985

-73.511.273

63

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Realizar procesos para el desarrollo de un sistema nacional de produccin de semillas de maz, caraota, sorgo, soya, hortalizas, algodn y pasto de alto valor estratgico.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

-11

Realizar procesos para la creacin de 4 centros tcnicos socialistas Florentinos.

-5

11,25

- 234 -

Realizar 5 procesos para la creacin de un centro de innovacin y desarrollo en el sur del estado Bolvar, municipio Gran Sabana de Venezuela. Realizar 7 procesos para el fortalecimiento del Plan Nacional para la Erradicacin de la Fiebre Aftosa. Realizar 4 procesos para desarrollar un Centro Nacional de Teledeteccin con fines Agrcolas.

-5

-7

-3

2,5
21,75

Avance Fsico del Proyecto:

5.) Continuacin de la asistencia tcnica y capacitacin a los profesionales en los mdulos integrales de produccin animal y vegetal para impulsar la sostenibilidad en comunidades rurales:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/07/2012

31/06/2013

Objetivo general del proyecto: Fomentar mdulos integrales de produccin animal en 24 comunidades rurales y la capacitacin de productores, tcnicos, profesionales, hasta el nivel de doctorados en biotecnologa animal y vegetal. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Capacitar venezolanos en transferencia de tecnologas, produccin comunitaria de insumos, su procesamiento y uso estratgico; 2.) Graduar doctores en el rea de biotecnologa animal y 32 en el rea vegetal; 3.) Formar personal venezolano en procesos productivos con tecnologas tropicales en Cuba y 4.) Fomentar mdulos integrales de produccin animal en comunidades rurales. Ubicacin geogrfica del proyecto: Aragua, Portuguesa, Barinas, Falcn y Apure. Descripcin breve del proyecto: Fomento de mdulos integrales de produccin animal en 24 comunidades rurales y la capacitacin de productores, tcnicos, profesionales, hasta el nivel de doctorado en biotecnologa animal y vegetal.

- 235 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

12.844.216

12.844.216

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
FONDEN

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta 022-10 de fecha 26 de febrero de 2010

12.844.216

12.844.216 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

12.844.216

753.260

-12.090.956

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Capacitar venezolanos 2000

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

980 0 0 5

-1020 -31 -130 -19

7,35 0,00 0,00 8,33


15,68

Formar 31 doctores en biotecnologa animal y vegetal Formar 130 tcnicos venezolanos en Cuba Fomentar 24 mdulos integrales de produccin agropecuaria en comunidades de Venezuela

Avance Fsico del Proyecto:

6.) Transferencia y aplicacin de tecnologas eficientes para la produccin socialista del cacao en Venezuela:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/07/2012

31/06/2013

Objetivo general del proyecto: Contribuir al desarrollo del plan socialista del cacao venezolano mediante la transferencia y optimizacin de los procesos agro productivos que propicien alcanzar las metas trazadas por el

- 236 -

estado en un menor tiempo con una mayor eficiencia, haciendo nfasis en la propagacin por va vegetativa. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Integrar grupos de trabajo formados por profesionales cubanos y venezolanos; 2.) Fundar bancos de veretas en cada estado y 3.) Formar a tcnicos y productores en multiplicacin vegetativa del cacao. Ubicacin geogrfica del proyecto: Miranda, Sucre, Aragua, Barinas. Descripcin breve del proyecto: Se basa en aplicar la tecnologa para la propagacin vegetativa del cacao en 5 estados ms productores a partir de clones lites seleccionados en Venezuela; contribuir a mejorar el manejo agro tcnico de las plantaciones; asimismo perfeccionar las labores de cosecha y beneficio a partir de tcnicas novedosas y tradicionales, aplicadas a la produccin del rubro cacao. Para ello se crear 1 grupo de trabajo por cada estado, conformado por dos profesionales cubanos con la misin de asesorar tcnicamente en la transferencia y aplicacin de tecnologas de multiplicacin vegetativa, mejoras agro tcnicas de cosecha y beneficio; por 3 profesionales venezolanos pertenecientes al INIA, CIARA y la CSCV integrados al aporte de materiales lites, difusin de las tecnologas, la recepcin y extensin de los resultados logrados mediante la ejecucin del mismo. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

3.845.576

1.538.230

2.307.346

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
FONDEN

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta 022-10 de fecha 26 de febrero de 2010

1.538.230

1.538.230 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

1.538.230

160.345

-1.377.885

10

- 237 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Integrar 5 grupos de trabajo formados por 5 profesionales cubanos y venezolanos Fundar 5 bancos de veretas de 1 ha en cada estado Formar a 100 tcnicos y productores en multiplicacin vegetativa del cacao

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

8 4 50

3 -1 -50

20 48 10
78

Avance Fsico del Proyecto:

7.) Desarrollo de tecnologas sustentables para el manejo de los cultivos protegidos, produccin de semillas y bioinsumos, en apoyo a la Misin Agro Venezuela:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/07/2012

31/06/2013

Objetivo general del proyecto: Desarrollar tecnologas agrcolas para impulsar un modelo de gestin de uso y manejo eficiente de los cultivos protegidos, la produccin de semillas, desarrollo biotecnolgico a travs de las bio-fabricas, y la produccin y aplicacin de los diferentes bio-insumos con la participacin y organizacin de las comunidades rurales bajo los principios del modelo agrario socialista. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Producir vitro plantas de papa y musceas en las bio fbricas; 2.) Asesorar empresas de produccin socialista en el manejo de las casas de cultivos y 3.) Capacitar tcnicos, especialistas y productores en el uso y produccin de bio-insumos agrcola. Ubicacin geogrfica del proyecto: Aragua, Barinas, Anzotegui, Portuguesa, Gurico, Monagas y Tchira. Descripcin breve del proyecto: Se basa en la generacin de tecnologas sustentables en las siguientes direcciones: Asesoramiento y manejo de la produccin de hortalizas en casas de cultivos. Mejoramiento gentico de musceas, races y tubrculos. Tecnologas para el manejo de bio-fbricas para la produccin masiva de musceas, races y tubrculos. Transferencia y evaluacin de cultivares cubanos. Programa de educacin integral para la produccin de hortalizas as como de semilla de alta calidad en todo el proceso, incluyendo procesamiento y manejo de plantas. Tecnologas para - 238 -

la produccin y aplicacin de los diferentes bioinsumos y biofertilizantes sustituyendo el uso de qumicos en las casas de cultivos. Se generar un programa de proteccin fitosanitaria y ecolgica a un grupo de cultivos de importancia o inters estratgicos, por medio de la generacin de tecnologas de bioinsumos que permitan el manejo de los principales problemas fitosanitarios, la produccin de controladores biolgicos y estrategias ecolgicas de produccin agrcola que contribuyan a garantizar la seguridad y soberana alimentaria. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

6.248.500

6.248.500

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
FONDEN

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta 022-10 de fecha 26 de febrero de 2010

6.248.500

6.248.500 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

6.248.500

536.323

-5.712.177

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Producir 400.000 vitro plantas de papa y musceas en las biofbricas. Asesorar 28 EPS en el manejo de las casas de cultivos. Capacitar 350 personas en el uso y produccin de bioinsumos agrcola

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

85.000 3 43

-315.000 -25 --307

10,63 3,21 2,46


16,30

Avance Fsico del Proyecto:

8.) Soluciones integrales para la operatividad de unidades de produccin bajo ambiente controlado:

- 239 -

Fechas del Proyecto


Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/07/2012

31/06/2013

Objetivo general del proyecto: Proporcionar soluciones integrales para la instalacin y mantenimiento estructural a cobertores y sistemas de riego, con el fin de poner en operatividad todas las unidades de produccin bajo ambiente controlado que se encuentran instaladas o en fase de instalacin a travs del Convenio Integral de Cooperacin Cuba-Venezuela. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Poner en operatividad las casas de cultivo instaladas en las unidades de produccin de cultivos protegidos; 2.) Instalar las casas de cultivo que llegarn a Venezuela en el ao 2012 y 3.) Capacitar en tcnicos y productores en el manejo de casas de cultivo. Ubicacin geogrfica del proyecto: Aragua y Carabobo. Descripcin breve del proyecto: Pretende dar soluciones tcnicas integrales a 364 casas de cultivos instaladas a nivel nacional a travs del convenio Cuba Venezuela; adems instalar las nuevas estructuras adquiridas para el ao 2012, asimismo se implementarn cursos de formacin terico-prctica en instalacin de estructuras, y sistemas de riego lo cual garantice disponer de brigadas calificadas a nivel nacional que permitan darle continuidad a las inversiones realizadas y garantizar el mantenimiento y la reposicin de materiales, as como nuevas instalaciones o posibles proyectos a ejecutar. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

40.865.050

40.865.050

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
FONDEN

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta 022-10 de fecha 26 de febrero de 2010

40.865.050

40.865.050 = Total Monto Asignado

- 240 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

40.865.050

16.212.743

-24.652.307

40

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Poner en operatividad 364 casas de cultivos instaladas en las unidades de produccin de cultivos protegidos Instalar 306 casas de cultivo que llegarn a Venezuela en el ao 2012 Capacitar en Cuba 50 tcnicos y productores en el manejo de casas de cultivo y 600 en Venezuela

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

294

-70

36,35

115 20

-191 -630

16,91 0,31
53,57

Avance Fsico del Proyecto:

9.) Construccin de estado Portuguesa:

una planta procesadora de semillas en Ospino

Fechas del Proyecto


Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

26/05/2009

30/10/2012

Objetivo general del proyecto: Fortalecer las capacidades de procesamiento y almacenamiento del sistema nacional de semillas en los rubros maz y arroz para los estados Barinas y Portuguesa, disminuyendo los costos del insumo semilla y la dependencia de la empresa privada. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Realizar movimiento de tierras para el desarrollo de la obra; 2.) Construir la infraestructura requerida para el funcionamiento de la planta y 3.) Realizar el montaje mecnico de la planta Concretar la puesta en marcha de la planta. Ubicacin geogrfica del proyecto: Portuguesa, municipio Ospino parroquia Aparicin. Descripcin breve del proyecto: Construccin de 1 planta procesadora de semilla tipo llave en mano, que tendr como finalidad la recepcin, acopio, acondicionamiento, secado, limpieza, clasificacin, separacin por peso, - 241 -

embolsado y tratamiento qumico para las semillas de los pequeos y medianos productores. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

31.114.322

12.968.113

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Cambio 2.0

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta Nro. 172-09 de fecha 27 de agosto de 2009

31.114.322

31.114.322 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

12.968.113

9.874.183

-3.093.930

76

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Realizar el movimiento de 15.000 m de tierra Construir 6 sectores de la planta Realizar el montaje mecnico de la planta Poner en marcha la planta

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

15.000 5 1 1

0 -1 0 0

20,00 51,67 13,10 0,00


84,77

Avance Fsico del Proyecto:

10.) Adquisicin y montaje de una planta elaboradora de alimentos para peces:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

11/08/2009

15/12/2013

Objetivo general del proyecto: Construccin de 1 planta para la produccin de alimentos para peces de tecnologa Argentina, para elaborar alimentos concentrados con acopio y acondicionamiento de materia prima, dosificacin a proceso, pesado, molienda, mezclado, secado, enfriado, aplicacin de lquido y sistema para el despacho de alimento para cachama, - 242 -

coporo y truchas. Ubicada en Sabaneta de Barinas, municipio Alberto Arvelo Torrealba en el estado Barinas. Objetivos especficos del proyecto: 1) Realizar el movimiento de 12.000 m de tierra; 2.) Construir 8 sectores de la planta y 3.) Poner en marcha la planta. Ubicacin geogrfica del proyecto: Barinas, municipio Alberto Arvelo Torrealba, parroquia Sabaneta. Descripcin breve del proyecto: Instalar 1 planta procesadora de alimentos para peces con capacidad de acopio de 5.000 kg y una capacidad de procesamiento de harina de 5 t/hora. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)

Monto del Proyecto

Monto aos anteriores

2012

Monto aos posteriores

42.198.417

23.664.482

18.533.935

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Cambio 2.0

Gaceta oficial y fecha


Gaceta oficial Nro. 39.239 de fecha martes 11 de agosto de 2009. punto de cuenta 141-09 de fecha 22 de julio de 2009.

42.198.417

42.198.417 = Total Monto Asignado


Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

23.664.482

8.651.199

-15.013.283

37

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Realizar el movimiento de 12.000 m de tierra Construir 8 sectores de la planta Poner en marcha la planta

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

12.000 6 0.6

0 -2 -0.4

11,00 45,75 16,80


73,55

Avance Fsico del Proyecto:

- 243 -

11.) Centros comunales de replicacin gentica y plan socialista de formacin tcnico productiva.
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

22/12/2011

30/09/2012.

Objetivo general del proyecto: Consolidar los sistemas de produccin agrcolas familiares y comunitarios en los aspectos socioculturales, productivos, ambientales y econmicos mediante la construccin de 3 centros comunales de replicacin gentica para contribuir con la sustentabilidad de los grupos sociales beneficiados. La granja contar con 9 galpones bio-climatizados con capacidad para 40 mil aves reproductoras de lnea pesada, discriminados en 3 galpones para el rea de levante y 6 galpones para el rea de produccin. Todo esto con la finalidad de producir 7 millones de pollitos beb al ao. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Construir centros comunales de replicacin gentica de aves en el estado Apure; 2.) Construir centros comunales de replicacin gentica de aves en el estado Yaracuy; 3.) Construir centros comunales de replicacin gentica de aves en el estado Anzotegui y 4.) Ejecutar 1 plan socialista de formacin tcnico productiva en los estados Anzotegui, Apure y Yaracuy. Ubicacin geogrfica del proyecto: Yaracuy, Anzotegui y Apure. Descripcin breve del proyecto: Crear centros de replicacin gentica para contribuir con el desarrollo de pequeas unidades avcolas, beneficiando a las familias involucradas, con aumento de la disponibilidad de huevos y carne en la alimentacin del ncleo familiar. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

30.000.000

30.000.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ley Especial de Endeudamiento

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta 431-211 de fecha 5 de octubre de 2011

30.000.000

30.000.000 = Total Monto Asignado

- 244 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

30.000.000

29.593.693

-406.307

99

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Construir 6 centros comunales de replicacin gentica de aves en el estado Apure. Construir 6 centros comunales de replicacin gentica de aves en el estado Yaracuy. Construir 9 centros comunales de replicacin gentica de aves en el estado Anzotegui. Ejecutar un plan socialista de formacin para 100 personas en los estados Anzotegui, Apure y Yaracuy.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

6 6 5 52

0 0 -4 -48

25,00 25,00 22,22 5,20


72,22

Avance Fsico del Proyecto:

Instituto Nacional de Salud Agrcola Integral (INSAI): 1.) Fortalecimiento del sistema de proteccin y defensa sanitaria para la seguridad y soberana agroalimentaria en el marco del socialismo agrario a travs de la ciencia agroecolgica como base para la agricultura sustentable, en el marco de la Gran Misin AgroVenezuela:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Desarrollar un conjunto de actividades y medidas preventivas, correctivas y de control, que optimicen la salud agrcola integral en los animales, vegetales, productos y subproductos de ambos orgenes, con la aplicacin de las ciencias agroecolgicas como eje trasversal y la participacin popular, para el fortalecimiento de la seguridad y soberana agroalimentaria en el marco de la Gran Misin AgroVenezuela. Objetivos especficos del proyecto: Optimizar la salud agrcola integral a nivel nacional incorporando principios agroecolgicos para el manejo integrado del cultivo y del rebao, como base estratgica para la agricultura sustentable, implementar programas fitosanitarios y zoosanitarios en procura de la salud agrcola integral en puertos, aeropuertos y puestos fronterizos y

- 245 -

fortalecer la red de laboratorios de diagnsticos fitosanitarios, zoosanitarios y de produccin de insumos. Ubicacin geogrfica del proyecto: Amazonas, Anzotegui, Apure, Aragua, Barinas, Bolvar, Carabobo, Cojedes, Delta Amacuro, Falcn, Gurico, Lara Mrida, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Sucre, Tchira, Trujillo, Yaracuy, Vargas y Zulia. Descripcin breve del proyecto: Fortalecer el sistema de proteccin y defensa sanitaria, mejorando la seguridad y soberana agroalimentaria en el marco de la Gran Misin AgroVenezuela, a travs de la aplicacin de la ciencia agroecolgica como base fundamental para una agricultura sustentable, con la participacin y empoderamiento del poder popular, organizados en consejos comunales, organizaciones campesinas y comunas, utilizando como instrumento primordial la LOCFG, a travs de las reas estratgicas: Programas de salud agrcola integral, fortalecimiento de puertos, aeropuertos y puestos fronterizos, fortalecimiento de la red de laboratorios de diagnsticos zoosanitarios, fitosanitarios y produccin de bioinsumos, fortalecimiento en el control de la cadena de productos y subproductos de origen animal y vegetal e insumos agrcolas y pecuarios, domsticos, salud pblica e industrial y fortalecimiento del centro de formacin socialista para la investigacin e innovacin en salud agrcola integral Paula Correa Rodrguez, ubicado en el Bal del estado Gurico. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

76.500.000

76.500.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Transferencia de la Repblica Ingresos Propios

Gaceta oficial y fecha


Gaceta oficial Nro. 6.065 del 19/12/2011. Gaceta oficial Nro. 6.065 del 19/12/2011.

70.500.000 6.000.000

76.500.000 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

76.500.000

68.568.331

-7.931.669

90

- 246 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Implementacin de programas de Salud Agrcola Integral (Manejo Integrado de Cultivos y Manejo Integrado de Rebaos). 110.000 predios atendidos. Fortalecimiento de la vigilancia epidemiolgica animal y vigilancia fitosanitaria en puertos, aeropuertos, y puestos fronterizos, a travs de 25.000 inspecciones y fiscalizaciones. Fortalecimiento de la red de laboratorios de diagnstico fitosanitario, zoosanitario y la red de laboratorios de produccin de bioinsumos, a 17.500 productores. Fortalecimiento del control de la cadena de productos y subproductos de origen animal y vegetal insumos agrcolas, domsticos, salud pblica e industrial, a travs de 700 inspecciones y fiscalizaciones Creacin y consolidacin de 2 centro de formacin socialista para la investigacin e innovacin en salud agrcola integral Paula Correa Rodrguez.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

33.138

-76.862

12,05

28.887

3.887

20,00

148.282

130.782

20,00

562

-138

12,04

-2

0,00
64,09

Avance Fsico del Proyecto:

2.) Consolidacin de la 1ra fase de un sistema de vigilancia en salud agrcola integral en la Repblica Bolivariana de Venezuela (XII MIXTA):
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Contribuir a la aplicacin de 1 sistema de vigilancia en salud agrcola integral interna y externa para la prevencin, control y erradicacin de plagas y enfermedades, desde el nivel central hasta la base productiva Incorporando los principios agroecolgicos que coadyuven a la sustentabilidad, soberana y seguridad agroalimentaria del pas. Objetivos especficos del proyecto: Aplicar un sistema de vigilancia en salud agrcola integral interna y externa para la prevencin, control y erradicacin de plagas y enfermedades. - 247 -

Ubicacin geogrfica del proyecto: Vargas, Falcn, Carabobo, Anzotegui, Sucre, Tchira, Bolvar, Trujillo, Nueva Esparta, Monagas, Barinas, Lara, Aragua, Cojedes, Portuguesa, Gurico, Mrida, Apure, Yaracuy, Zulia y Delta Amacuro. Descripcin breve del proyecto: Se basa en la aplicacin de acciones de vigilancia zoo y fitosanitarias, con la integracin de la red de diagnstico a este sistema y su vinculacin con las inspectoras de cuarentena externa animal y vegetal, la aplicacin de las tcnicas agroecolgicas, de manejo integrado de cultivos y de rebaos y la participacin de los servidores pblicos de fiscalizacin y control. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

7.912.030

7.912.030

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
FONDEN

Gaceta oficial y fecha


Punto de Cuenta del Presidente de la Repblica Nro. 005-12 del 22/01/2012

7.912.030

7.912.030 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

7.912.030

1.829.736

-6.082.294

23

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Red de laboratorios fito y zoosanitario (168 procesos) Actividades relacionadas con salud animal integral (17 procesos) Actividades relacionadas con salud vegetal integral (2 procesos)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

160 17

-8 0

17,14 2,00

1,00

- 248 -

Laboratorios de produccin de Bioinsumos Biocontroladores y Biofertilizantes (2 planes) Cursos y talleres en salud agrcola integral Venezuela Cuba (701 Procesos y 5 cursos)

-1

12,50

680

-26

52,01
84,65

Avance Fsico del Proyecto:

3.) Produccin de biofertilizantes, bioestimuladores y biocontroladores para una agricultura sustentable:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/09/2011

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Fortalecer el proceso de produccin y distribucin de bioinsumos a nivel nacional para caa de azcar y otros cultivos de inters alimenticio con la finalidad de disminuir progresivamente el uso de agroqumicos e incrementar la produccin agrcola con enfoques agroecolgicos y contribuyendo a la disminucin de importaciones de estos insumos y a la soberana alimentara de ambos pases. Objetivos especficos del proyecto: Fortalecer en la produccin y distribucin de bio-insumos con enfoques agroecolgicos. Ubicacin geogrfica del proyecto: Aragua, municipio Mario, parroquia Turmero, sector Samn de Guere va El Macaro. Descripcin breve del proyecto: Plantea producir Bio-insumos a base de microorganismos nativos con potencial para bio-fertilizar eficiente y eficazmente caa de azcar, pastos y otras especies de inters socio productivo de ambos pases, tambin controladores biolgicos de plagas comunes en cultivos tropicales. Los bio-productos son de bajo impacto ambiental, de bajo costo de produccin y de fcil manejo por los agricultores con mnimo riesgo sobre la salud humana, permitiendo producir alimentos sanos. Son 2 plantas de produccin a nivel industrial de similar estructura y funcionamiento, una ubicada en la Repblica de Cuba y otra en la Repblica Bolivariana de Venezuela. Cuyo objetivo es fortalecer el proceso de produccin y distribucin de bioinsumos para caa de azcar y otros cultivos de inters alimenticio con la finalidad de disminuir el uso de agroqumicos e incrementar la produccin agrcola con enfoques agroecolgicos y contribuir a la disminucin de importaciones de estos insumos y a la soberana alimentaria de ambos pases.

- 249 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.) Monto aos 2012 anteriores

Monto del Proyecto

Monto aos posteriores

9.620.000

9.620.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Independencia y Fondo de Desarrollo Nacional (FONDEN).

Gaceta oficial y fecha


Punto de Cuenta del Presidente de la Repblica Nro. 152-10 del 25/11/2010

9.620.000

9.620.000 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

9.620.000

5.414.000

-4.206.000

56

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Adecuacin de la estructura fsica de la planta Adquisicin de equipos Desarrollo de las lneas de produccin Captacin y formacin de talento humano Transferencia de la tecnologa de Cuba

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

65 100 50 30 40

-35 0 -50 -70 -40

22,75 35,00 7,50 1,50 5,00


71,75

Avance Fsico del Proyecto:

4.) Programa de control integrado de garrapatas y enfermedades hemoparasitarias:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/09/2012

01/03/2013

- 250 -

Objetivo general del proyecto: Lograr mediante la aplicacin del programa el control de la garrapata del bovino y una reduccin apreciable de los niveles de infestacin de esta, as como las enfermedades hemoparasitarias trasmitidas por ella, con un menor impacto medio ambiental. Objetivos especficos del proyecto: Producir bioinsumos a base de microorganismos nativos con potencial para bio-fertilizar eficiente y eficazmente caa de azcar, pastos y otras especies de inters socio productivo de ambos pases, tambin controladores biolgicos de plagas comunes en cultivos tropicales. Los bio-productos son de bajo impacto ambiental, de bajo costo de produccin y de fcil manejo por los agricultores con mnimo riesgo sobre la salud humana, permitiendo producir alimentos sanos. Son dos plantas de produccin a nivel industrial de similar estructura y funcionamiento, una ubicada en la Repblica de Cuba y otra en la Repblica Bolivariana de Venezuela. Ubicacin geogrfica del proyecto: Zulia, Barinas, Gurico, Alto Apure, Cojedes, Portuguesa, Lara, Yaracuy, Aragua, Tchira, Nueva Esparta, Mrida, Trujillo, Falcn y Anzotegui. Descripcin breve del proyecto: Integrar los conocimientos sobre la biologa de la garrapata y su comportamiento con medidas de manejo del ganado y los pastos as como la utilizacin del biolgico heberbiogar (Inmungeno) todo lo cual contribuye al fortalecimiento de una ganadera ms ecolgica. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

11.789.300

11.789.300

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.) Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha

11.789.300

FONDEN

Punto de Cuenta del Presidente de la Repblica N 005-12 del 22/01/2012

11.789.300 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

11.789.300

1.029.736

-10.759.564 - 251 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Levantamiento de informacin de predios/UPS y definicin de puntos y crculos. Determinacin de ndices de infestacin, clasificacin de la garrapata (14.667 predios) Ejecucin del Plan de inmunizacin (1.523.200 dosis) Adquisicin del inmungeno (1.523.200 dosis) Ejecucin de Cursos, charlas, talleres, divulgacin (67 capacitaciones)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

11.000

-3.667

3,75

1.142.400 1.142.400 50

-380.800 -380.800 -17

33,75 33,75 3,73 74,98

Avance Fsico del Proyecto:

Instituto Nacional de Tierras (INTi): 1.) Rescate y regularizacin de la tierra, consolidando el socialismo agrario 2012:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

15/01/2012

15/12/2012

Objetivo general del proyecto: Lograr la justa redistribucin de las tierras con vocacin agraria, aplicando los procedimientos administrativos contemplados en la normativa legal vigente; a fin de impulsar la Gran Misin AgroVenezuela. Objetivos especficos del proyecto: Rescatar tierras con vocacin agrcola y regularizar la tierras consignado instrumentos agrarios. Ubicacin geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: Rescatar tierras, con el fin de brindar seguridad jurdica a los beneficiarios de la Ley de Tierra y Desarrollo Agrario, e incorporarlos a la produccin agrcola nacional. Hacer entrega de instrumentos agrarios comprendidos entre cartas agrarias, ttulos de adjudicacin y declaratorias de permanencia, otorgando as la transferencia - 252 -

y derecho de propiedad de la tierra a un inters social, el cual permita la generacin de sistemas agroproductivos que garanticen la seguridad agroalimentaria de la nacin y permitan elevar la calidad de vida de la poblacin campesina. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

17.000.000

17.000.000
Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)

Monto Asignado

Fuente de Financiamiento
Presupuesto Ordinario, Ley de Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2012

Gaceta oficial y fecha


Gaceta Oficial Nro. 6.065, 19/12/2011 Extraordinaria de fecha

17.000.000

17.000.000 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

17.000.000

14.514.678

-2.485.322

85

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Rescate de 350.000 ha de tierra Entrega de 20.000 Instrumentos Agrarios

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

550.494,57 65.552

200.494,57 45.552

55 45
100

Avance Fsico del Proyecto:

2.) Afectacin de tierras y pago bienhechuras 2012:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

15/01/2012

15/12/2012

Objetivo general del proyecto: Ejecutar los mtodos alternativos de resolucin de conflictos acordados entre los productores y el INTi en predios declarados de utilidad pblica o inters social para el desarrollo de planes de seguridad agroalimentaria y que se encuentren en condicin de

- 253 -

latifundios, segn los artculos 68 y 69 de la Ley de Tierras y Desarrollo Agrario, enmarcados dentro de los lineamientos del Plan Bienal 2011-2012. Objetivos especficos del proyecto: Analizar, avaluar y afectar fundos inspeccionados, para incorporarlos a la actividad productiva. Ubicacin geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: El proyecto consiste en la cancelacin de las tierras (En caso de dominio privado), bienhechuras y mejoras fomentadas en los predios objeto de las afectaciones, previo anlisis de la titularidad de las mismas y los estudios socio productivos realizados por el INTi, en pro de determinar su valor y establecer los proyectos a ejecutarse en el marco de los planes de produccin emprendidos por el MPPAT. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

25.500.000

25.500.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Presupuesto Ordinario, Ley de Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2012

Gaceta oficial y fecha


Gaceta Oficial Extraordinaria N 6.065, de fecha 19/12/2011

25.500.000

25.500.000 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

25.500.000

12.207.307

-13.292.693

48

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
10 Anlisis histrico jurdico, tcnico y avalo de las tierras Afectar 10 las Tierras y/o bienhechuras y mejoras en los lotes de terreno.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

7 7

-3 -3

28 42
70

Avance Fsico del Proyecto:

- 254 -

3.) Zonificacin agroproductiva de la tierra:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

15/01/2012

30/12/2012

Objetivo general del proyecto: Generar informacin prctica y accesible a la red de productores y cooperativas encargadas de ejecutar los proyectos enmarcados en la Gran Misin AgroVenezuela. Objetivos especficos del proyecto: Determinar la aptitud agroambiental de los suelos con fines especficos, en base a sus cualidades fsicas, qumicas y biolgicas; y capacitar a redes de productores con tcnicas sobre uso y manejo de los suelos. Ubicacin geogrfica Portuguesa y Yaracuy. del proyecto: Aragua, Barinas, Carabobo,

Descripcin breve del proyecto: Consiste en zonificar la agro productividad de los suelos de algunas reas estratgicas definidas en el plan bienal de produccin de alimentos 2011-2012. En este sentido, se pretende generar informacin estratgica para la toma de decisiones y a su vez transferirla de la manera ms efectiva posible a la red de productores y cooperativas, de manera tal que se propicie un uso ptimo de los suelos y en consecuencia un incremento en los rendimientos de los cultivos. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

11.441.184

11.441.184

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Presupuesto Ordinario, Ley de Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2012

Gaceta oficial y fecha


Gaceta Oficial Extraordinaria N 6.065, de fecha 19/12/2011

11.441.184
11.441.184

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

11.441.184

9.797.838

-1.643.346 - 255 -

86

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Determinar la aptitud agroambiental de 10.000 ha con fines especficos Diagnosticar 10.000 tipos de utilizacin de la tierra actual, y su incidencia en los procesos de degradacin. Capacitacin de red de 150 productores sobre uso y manejo de suelos.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

10.331,52

331,52

50

10.331,52

331,52

20

151

51

30
100

Avance Fsico del Proyecto:

Remanentes de aos anteriores: 4.) Plan de reconstruccin y reordenamiento "Sur del Lago de Maracaibo":
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

15/01/2012

30/12/2012

Objetivo general del proyecto: Impulsar en la regin del Sur del Lago la diversificacin y modernizacin de la agricultura as como a la democratizacin de las relaciones de produccin, mediante el desarrollo y redistribucin de la tierra de acuerdo a las potencialidades de la zona y su vocacin de uso. Objetivos especficos del proyecto: Dignificar las condiciones sociales y laborales de los trabajadores (as) en los predios rescatados bajo el enfoque del buen vivir; impulsar un modelo productivo que permita diversificar la produccin con un enfoque agroecolgico y sustentable; fomentar alianzas estratgicas a travs de las Redes de Productores Libres y Asociados (REPLA); desarrollar centros de capacitacin tcnico-ideolgico para la transformacin de los colectivos en una fuerza productiva integradora en la bsqueda del bienestar social. Ubicacin geogrfica del proyecto: Mrida y Zulia. Descripcin breve del proyecto: Direccionado a la diversificacin y modernizacin de la agricultura, as como a la democratizacin de las - 256 -

relaciones de produccin en el distrito motor del Sur del Lago. En aras de potenciar el desarrollo sustentable de la regin, enmarcados en los principios de soberana y seguridad agroalimentaria, bajo el concepto de integrar al hombre y su entorno en un nuevo modelo de vida. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

59.662.719

59.662.719

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Simn Bolvar

Gaceta oficial y fecha


Punto de Cuenta Nro. 127-2011 de fecha 22/03/2011.

59.662.719
59.662.719

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

59.662.719

56.356.559

-3.306.160

94

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Impulsar y desarrollar la produccin agrcola vegetal, en 4.057 ha. Impulsar y desarrollar la actividad de produccin agrcola animal, con 2.289 toneladas Construccin y mejoras a la infraestructura de apoyo a la produccin, con 56 obras

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

2.036

-2.021

17,56

2.289

16,07

30

-26

16,07
49,70

Avance Fsico del Proyecto:

- 257 -

Convenio Cuba Venezuela XI Mixta (2011- 2012): 5.) Proyecto agrcola integral y aplicacin a la geomtica.
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/06/2011

30/06/2012

Objetivo general del proyecto: Ampliar y fortalecer el sistema nacional agrcola integral y aplicacin de la geomtica. Objetivos especficos del proyecto: Desarrollar la gestin participativa para la elaboracin y ejecucin de proyectos agrcolas con la aplicacin de la geomtica; fortalecer el soporte institucional y tecnolgico en las unidades de gestin local para optimizar el sistema de proyectos agrcolas integrales. Descripcin breve del proyecto: Permitir la ampliacin y fortalecimiento del sistema de proyectos agrcolas integrales del Ministerio de Poder Popular para la agricultura y Tierras. Ubicacin geogrfica del proyecto: Barinas, Lara, Monagas, Anzotegui, Cojedes, Gurico y Distrito Capital. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

2.595.175

2.595.175

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Simn Bolvar

Gaceta oficial y fecha


Gaceta Oficial Nro. 386.747 de fecha 26/07/2011.

2.595.175

2.595.175 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

2.595.175

2.595.175

100

- 258 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
27 talleres de capacitacin y consolidacin de las unidades territoriales. Conformacin de equipos de trabajo en 6 estados Elaboracin de 36 proyectos bajo el modelo de "Gestin Participativa"

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

27 6 42

0 0 6

30 40 30
100

Avance Fsico del Proyecto:

6.) Estudio de suelos agrcolas:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/06/2011

30/06/2012

Objetivo general del proyecto: Asesorar e implementar el sistemas de suelos en 3 estados del pas (Barinas, Portuguesa y Yaracuy). Objetivos especficos del proyecto: Realizar estudios de suelos a escala detallada 1:25000 y otras a solicitud de necesidades del ente y sus publicaciones en 3 estados del pas; asesorar la introduccin de nuevas tcnicas de laboratorio y su control de calidad en las 3 unidades existentes; desarrollar un programa de conservacin y mejoramiento de suelos; capacitar al personal vinculado al proyecto. Descripcin breve del proyecto: Realiza los estudios de suelos a niveles detallados y sus publicaciones, un programa de conservacin y mejoramiento de suelos y las recomendaciones nutricionales correspondientes en 3 estados del pas, adems de asesorar estas actividades en la gerencia creada para estos efectos. Ubicacin geogrfica del proyecto: Barinas, Portuguesa y Yaracuy. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

2.721.697

2.721.697

- 259 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Simn Bolvar

Gaceta oficial y fecha


Gaceta Oficial Nro. 386.747 de fecha 26/07/2011.

2.721.697
2.721.697

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

2.721.697

2.721.697

100

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Asesora para la creacin de la Gerencia de Suelos 12 Asistencia tcnica a los Laboratorios de anlisis de suelo. Cartografa u evaluacin de suelos en 70.000 hectreas. Capacitacin

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

30

12

30

73.855 1

3855 1

30 10
100

Avance Fsico del Proyecto:

Convenio Cuba - Venezuela Mixta XII 2012-2013 7.) Consolidacin de los estudios de suelos, su capacidad de uso, fertilidad, mejoramiento y conservacin:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/06/2012

30/06/2013

Objetivo general del proyecto: Consolidacin de los estudios de suelos mediante la implementacin de grupos de trabajos en 10 estados del pas, para el inventario de suelos, recomendaciones de uso y manejo de fertilizantes, as como la creacin de reas demostrativas para su conservacin y mejoramiento. Objetivos especficos del proyecto: Asesorar la creacin de coordinaciones regionales con sus grupos de trabajo en los estados; realizar - 260 -

estudios de suelos a escala 1:25000; asesorar la red de laboratorio y el control de la calidad analtica; capacitar al personal vinculado al proyecto. Descripcin breve del proyecto: Con el propsito de consolidar los estudios de suelos, se proyecta la creacin de 3 coordinaciones regionales con 10 grupos de suelos, radicados en las respectivas Oficina Regionales de Tierras (ORT). El proyecto continuar realizando los estudios de suelos a niveles detallados y sus publicaciones, la creacin de reas demostrativas para la formacin de especialistas en conservacin y mejoramientos de suelos y establecer las recomendaciones nutricionales correspondientes a los estudios que se realicen. Ubicacin geogrfica del proyecto: Barinas, Zulia, Lara, Portuguesa, Tchira, Mrida, Trujillo, Falcn, Cojedes, Yaracuy, Gurico, Apure, Vargas, Miranda, Distrito Capital, Anzotegui, Sucre, Monagas, Delta Amacuro, Bolvar y Amazonas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

3.527.060

3.527.060

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
FONDEN

Gaceta oficial y fecha


-

3.527.060
3.527.060

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

3.527.060

406.925

-3.120.135

12

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Cartografa de suelos en 70.000 ha Conservacin mejoramiento suelos, con informes y de 3

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

19.012

-50.988

9,05

-2

11,11

- 261 -

Anlisis de fertilidad de suelos en 20.000 ha

6.238

-13.762

10,41
30,57

Avance Fsico del Proyecto:

Instituto Socialista de la Pesca y Acuicultura (INSOPESCA): 1.) Siembra de peces en embalses y lagunas:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

03/01/2012

30/12/2012

Objetivo general del proyecto: Repoblar 30 cuerpos de agua con 600.000 peces de importancia comercial y biolgica para restablecer las poblaciones de recursos pesqueros e incrementar la disponibilidad de peces que incrementaran el potencial pesquero de los mismos, beneficiando comunidades de pescadores artesanales de forma directa e indirectamente el circuito comprendido por los proveedores de peces (Alevines), distribuidores de pescado y consumidores finales. Objetivos especficos del proyecto: Obtener protena animal derivada de la siembra de 600.000 ejemplares de peces en 30 cuerpos de agua de uso pblico y la estimacin del impacto generado. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Distrito Capital, Anzotegui, Barinas, Cojedes, Gurico, Lara, Mrida, Monagas, Portuguesa, Sucre y Tchira. Descripcin breve del proyecto: Repoblar cuerpos de agua con potencial acucola en todo el pas. Los alevines a utilizar son adquiridos en estaciones pisccolas (Pblicas y privadas), se realiza una inspeccin previa para la certificacin de las especies, tamao y estado fsico de los ejemplares a sembrar, considerando que tengan el tamao adecuado para que al ser liberados se disminuya la posibilidad de depredacin. De esta forma se procura incrementar la produccin pesquera en los cuerpos de agua seleccionados y as beneficiar socio econmicamente a las comunidades aledaas a los mismos.

- 262 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

2.000.000

2.000.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Ordinarios.

Gaceta oficial y fecha


Ley de Presupuesto 2012

2.000.000

2.000.000 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

2.000.000

-2.000.000

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Siembra de 30 cuerpos de agua Informe de evaluacin de impacto

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1 0

-29 -1

2,33 0
2,33

Avance Fsico del Proyecto:

2.) Fortalecimiento del sistema integral de produccin, abastecimiento y distribucin socialista de productos pesqueros y acucolas en siete estados del pas:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

02/04/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Implementar en 7 estados, un sistema integral de produccin, abastecimiento y distribucin mediante cadenas socio productivas, entre los pescadores, acuicultores y transportistas, basados en la solidaridad, justicia, equidad y propiedad social o colectiva de los medios de produccin donde los pescadores (as) y acuicultores (as), obtengan control del proceso productivo y econmico. Objetivos especficos del proyecto: Fortalecer el sistema integral de produccin, abastecimiento y distribucin basado en la solidaridad, justicia, - 263 -

equidad y propiedad social de los medios de produccin en los estados Delta Amacuro, Anzotegui, Portuguesa, Nueva Esparta, Bolvar, Tchira y Gurico. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Anzotegui, Bolvar, Delta Amacuro, Gurico, Portuguesa, Nueva Esparta, Tchira y Yaracuy. Descripcin breve del proyecto: Plantea el fortalecimiento del sistema integral de produccin, abastecimiento y distribucin de los productos pesqueros y acucolas, en las comunidades de los estados Delta Amacuro, Anzotegui, Portuguesa, Nueva Esparta, Bolvar, Tchira y Gurico, donde existe infraestructura productiva y social del estado, particularmente del INSOPESCA; este se lograr a travs de la conformacin de 7 cadenas socio productivas de distribucin e intercambio y el fortalecimiento de las 3 cadenas existentes, con la finalidad de romper con los patrones tradicionales de comercializacin. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

2.058.370

2.058.370

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
FONDEN y Fondo Miranda

Gaceta oficial y fecha


Convenio Integral de Cooperacin CubaVenezuela 22 de Agosto de 2011

2.058.370
2.058.370

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

2.058.370

271.860

-1.786.510

13

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Establecer 10 cadenas socio - productivas Disear e instalar 5 mini-centros artesanales de

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

6 0 - 264 -

-4 -5

21 0

produccin de alimentos alternativos. Capacitar mediante 42 cursos a los Consejos de Pescadores y Acuicultores

18

-24

12,86
33,86

Avance Fsico del Proyecto:

3.) Fomento de la acuicultura en zonas urbanas y periurbanas fase II:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

05/04/2012

31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Instalar mdulos para la produccin de peces en zonas urbanas y periurbanas. Objetivos especficos del proyecto: Instalar 13 mdulos de acuicultura urbana y periurbana a nivel nacional. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Carabobo, Falcn, Mrida y Zulia. Descripcin breve del proyecto: Consiste en incorporar 8 comunidades a nivel nacional y el fortalecimiento de 5 unidades ya instaladas, en el desarrollo de una forma alternativa de produccin de peces para su autoconsumo, intercambio y distribucin dentro de la comunidad y en poblaciones aledaas, alcanzar la reproduccin de 1,9 t de carne de pescado por unidad que podrn beneficiar a unas 150 familias en promedio. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

6.002.004

6.002.004

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado

1.000.000 5.002.004

Fuente de Financiamiento Recursos Ordinarios. Aumento por recursos propios

Gaceta oficial y fecha Ley de Presupuesto 2012 -

6.002.004 = Total Monto Asignado

- 265 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

6.002.004

5.062.245

-939.759

84

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Asistir e impartir cursos a 6 comunidades, sobre sistemas de recirculacin en acuicultura (SRA) Instalar, dotar y consolidar 4 unidades para el cultivo de peces.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

-5

8,33

-3

12,50
20,83

Avance Fsico del Proyecto:

4.) Instalar un centro de mejoramiento Litopenaeus Vannamei en Venezuela:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio

gentico

del

camarn

Fecha de Culminacin

01/01/2012

30/12/2012

Objetivo general del proyecto: Construir 1 centro de mejoramiento gentico del camarn Litopenaeus Vannamei en Venezuela, con capacidad de producir reproductores genticamente mejorados, que permitan obtener animales con alto ndice de crecimiento, baja tasa de inversin de alimento, resistencia a condiciones ambientales y enfermedades. Objetivos especficos del proyecto: Construir 1 centro de mejoramiento gentico del camarn, con capacidad de producir reproductores genticamente mejorados, que permitan obtener animales con alto ndice de crecimiento, baja tasa de conversin de alimento, resistencia a condiciones ambientales y enfermedades. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Nueva Esparta. Descripcin breve del proyecto: Construccin de la primera fase de 1 centro de mejoramiento gentico del camarn Litopenaeus vannamei, que consistir en la realizacin del movimiento de tierra y la construccin de: Cerca perimetral, obras provisionales, caseta de seguridad, ncleo de

- 266 -

cuarentena, ncleo central de cra, lnea de alta tensin, instalaciones mecnicas, sanitarias e instalaciones elctricas exteriores. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

5.695.248

5.695.248

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Ordinarios.

Gaceta oficial y fecha


Ley de Presupuesto 2012

5.695.248

5.695.248 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

5.695.248

4.190

-5.691.058

0,07

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Adquirir 1 infraestructura existente Dotar de materiales y equipos al laboratorio

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1 0

0 -1

30 0
30

Avance Fsico del Proyecto:

5.) Programa sustentable de la pesca artesanal y de la acuicultura (Convenio MAT- INAPESCA/ Ramn Vizcano):
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

15/07/2005

15/12/2012

Objetivo general del proyecto: Desarrollar una red de infraestructura, que permita fortalecer el sector pesquero artesanal y acucola, para as mejorar las condiciones de comercializacin de sus productos, haciendo llegar un alimento de alto valor nutritivo a un precio econmico garantizando as, la seguridad alimentaria de la poblacin menos favorecida y elevando el nivel socio productivo en las comunidades.

- 267 -

Objetivos especficos del proyecto: Construir y adecuar unidades de produccin socialista para el procesamiento, almacenamiento y distribucin de pescado, a fin de mejorar las condiciones del producto final y su comercializacin. Ubicacin geogrfica del proyecto: Anzotegui, Apure, Aragua. Barinas, Bolvar, Carabobo, Falcn, Gurico, Lara, Mrida, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Sucre, Tchira, Trujillo, Zulia, Amazonas y Vargas. Descripcin breve del proyecto: Ejecucin de obras civiles complementarias para acondicionar los centros de acopio y plantas procesadoras de pescado. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

397.358.095

310.905.737

33.331.723

53.120.635

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ley de 2006 Ley de 2007 Ley de 2008 Ley de 2009 Ley de 2009 Presupuesto ao Presupuesto ao Presupuesto ao Presupuesto ao Presupuesto ao Gaceta Oficial N 38.566 Noviembre 2006 (Crdito Adicional) Punto de Cuenta N 090-07 Junio 2007 (Crdito Adicional) Punto de Cuenta N 116-09 Septiembre 2009 (Crdito Adicional)

Gaceta oficial y fecha

11.301.680 49.568.895 109.226.480 13.696.070 4.669.571 17.055.725 37.498.372 32.802.113

Recursos Ordinarios Recursos Ordinarios Recursos Ordinarios

50.000.000 Recursos Ordinarios 325.818.906 = Sub Total 10.243.598 200,00


Reduccin Bandes Reprogramacin Ley Endeudamiento 2010 de Segn Oficio Nro. OFCCV00.65 de fecha 23/06/2008 y Oficio Nro. DGOPP/DP834 de fecha 10/07/2008 Oficio N CPF-EXT-Nro. 2172, de fecha 04-04-2010, la

- 268 -

Comisin Finanzas Nacional

Permanente de de la Asamblea

2.685.210 1.984.161

Reprogramacin Ley de Endeudamiento 2010 Reduccin Ley Presupuestaria

Oficio Nro. CPF-EXT-Nro. 2275, de fecha 29-09-2010, la Comisin Permanente de Finanzas de la Asamblea Nacional

Oficio Nro. OPP/DP 1230 de fecha 13/12/2010

310.905.737 = Total Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

33.331.723

31.597.469

-1.734.254

95

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Construccin adecuacin de centros de acopio y 17

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

-11

35,29
35,29

Avance Fsico del Proyecto:

6.) Instalacin de un centro de mejoramiento gentico del camarn:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

02/01/2006

03/03/2013

Objetivo general del proyecto: Instalar un centro de mejoramiento gentico del camarn Litopenaeus Vannamei en Venezuela, con capacidad de producir reproductores genticamente mejorados, que permitan obtener animales con alto ndice de crecimiento, baja tasa de conversin de alimento, resistencia a condiciones ambientales y a enfermedades. Objetivos especficos del proyecto: Producir reproductores y postlarvas de camarn con mejor desempeo reproductivo y mayor productividad en el cultivo. Ubicacin geogrfica del proyecto: Falcn. Descripcin breve del proyecto: Construir 1 instalacin dotada de tanques y accesorios para la produccin de lneas mejoradas de reproductores y postlarvas de camarn, que incluye instalaciones con tanques para la cuarentena de nuevas lneas parenterales.

- 269 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

1.500.000

1.500.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha
Ley De Presupuesto 2006

1.500.000 Recursos Ordinarios 1.500.000 = Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

1.500.000

601.871

-898.129

40

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Elaborar proyectos y obtener perisologa Construir y adecuar instalaciones del centro Dotar 2 centro con personal, equipos e insumos Evaluacin de lneas y familias de camarn existentes Desarrollo de reproductores y semillas mejoradas Evaluar genticamente y seleccionar 45 lneas genticas Realizar 100 pruebas de desafo con virus Realizar 90 cruces con las lneas existentes Realizar 2 informes final

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1 0 0 1 0 45 20 0 1

0 -1 -2 0 -60 0 -80 -90 -1

15 0 0 10 0 15 2 0 5
47

Avance Fsico del Proyecto:

7) Asistencia tcnica para la construccin y operaciones del laboratorio de camarn Litopenaeus Schmitti y diseo del centro y formulacin del programa de mejoramiento gentico del camarn en el oriente del pas:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

12/04/2007

30/12/2012

- 270 -

Objetivo general del proyecto: Desarrollar actividades alternativas que fomenten el cultivo de camarn, a los fines de subsanar la situacin precaria a nivel socio-econmico que presentan las comunidades costeras. Objetivos especficos del proyecto: Construir el laboratorio de produccin de postlarvas e iniciar operaciones productivas para generar 10 millones de postlarvas. Ubicacin geogrfica del proyecto: Anzotegui. Descripcin breve del proyecto: Contemplar la asesora cubana en dos fases: La primera relacionada con la construccin e inicio de operaciones de un laboratorio para la produccin de postlarvas, para repoblar las lagunas costeras del oriente del pas, para aumentar la produccin de camarones y contribuir con la condicin socioeconmica de las poblaciones cercanas a las lagunas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

4.779.901

2.424.872

2.355.029

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
FONDEN

Gaceta oficial y fecha


VII y IX Comisin Mixta Cuba Venezuela

4.779.901

4.779.901 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

2.355.029

2.343.388

-11.641

99,51

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Desarrollar 1 programa de mejoramiento gentico del camarn. Construccin de 1 laboratorio.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1 1

0 0

50 50
100

Avance Fsico del Proyecto:

- 271 -

8,) Programa integral de ordenamiento de la actividad pesquera en el eje Orinoco-Apure:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2008

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Continuar con el desarrollo del programa integral de ordenamiento de la actividad pesquera en las comunidades de pescadores artesanales en el eje Orinoco-Apure Objetivos especficos del proyecto: Desarrollar un programa integral de ordenamiento de la actividad pesquera en las comunidades de pescadores artesanales, en el eje Orinoco-Apure. Ubicacin geogrfica del proyecto: Apure, Barinas, Bolvar, Cojedes, Gurico, Portuguesa, Tchira, Amazonas y Delta Amacuro. Descripcin breve del proyecto: Mediante el desarrollo del proyecto se llevar a cabo un proceso de formacin de 610 pescadores artesanales en 23 comunidades ubicadas en el eje Orinoco-Apure, comprendido: Apure, Amazonas, Bolvar, Barinas, Cojedes, Gurico, Portuguesa, Monagas y Tchira. Se busca promover una pesca sostenible y responsable, al igual que el conocimiento de la normativa que rige la actividad, uso de los sistemas de pesca y los aspectos biolgicos y ecolgicos de las especies cticas de importancia econmica. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

2.443.129
Monto Asignado

2.356.875

86.254

Gaceta oficial y fecha


VIII Y IX Comisin Cuba Venezuela

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Fuente de Financiamiento
BANDES

2.443.129

2.443.129 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

86.254

84.994

-1.260

98

- 272 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Desarrollo de 1 programa integral de ordenamiento de la actividad pesquera en las comunidades de pescadores artesanales.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

100

Avance Fsico del Proyecto:

100

9.) Construccin y consolidacin de 3 pueblos comunales en los estados Sucre y Vargas:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

02/07/2007

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Apoyar los lineamientos del MPPAT con la construccin de 3 pueblos comunales de acuerdo con el proyecto estratgico de ste Ministerio, enmarcado en la poltica del desarrollo rural integral y equilibrio territorial, cuya finalidad es consolidar la soberana agroalimentaria a travs de los fundos zamoranos y los ncleos de desarrollo endgeno agrcola. Objetivos especficos del proyecto: Disear y construir 3 pueblos comunales, ligados al sector pesquero en los estados Sucre y Vargas, con la calidad y en los tiempos requeridos. Ubicacin geogrfica del proyecto: Sucre y Vargas. Descripcin breve del proyecto: Consiste en el diseo y construccin de 3 pueblos comunales los cuales estarn formados por un desarrollo urbanstico que contara con sala de lectura, simoncitos, consultorios de barrio adentro, infocentros y un mercal; las casas estn organizadas en semicrculos y en conjunto poseen un patio productivo. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

33.514.870

16.241.736

17.273.134

- 273 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
-

Gaceta oficial y fecha


-

33.514.870 33.514.870 = Total Monto Asignado


Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto

% Avance Financiero

17.273.134

8.838.010

-8.435.124

51

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Construccin del pueblo comunal Jos Mara Espaa estado Vargas. Construccin del fundo zamorano Gran Mariscal de Ayacucho (Cano de Ajes) estado Sucre.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

0,87 1

-0,13 0

40,48 53,48
93,95

Avance Fsico del Proyecto:

10) Asistencia tcnica para el programa de camarn en el pas:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2010

01/09/2012

Objetivo general del proyecto: Desarrollar actividades alternativas que fomenten el cultivo de camarn, a los fines de subsanar la situacin precaria a nivel socio-econmico que presentan las comunidades costeras. Objetivos especficos del proyecto: Construir el laboratorio de produccin de postlarvas de camarn Litopenaeus Schmitti (Primera Fase). Ubicacin Geogrfica del proyecto: Anzotegui, municipio Bolvar. Descripcin breve del proyecto: Contempla la construccin y puesta en marcha del laboratorio de camarn Litopenaeus schmitti para el desarrollo del programa de camarn, con el apoyo de la asesora tcnica cubana. La culminacin de la construccin del laboratorio y su puesta en marcha, permitir la produccin de 10.000.0000 postlarvas mensuales de L. schmitti, para repoblar las lagunas costeras del oriente del pas, aumentar la produccin de camarones y contribuir con la condicin socioeconmica de las poblaciones cercanas a las lagunas. - 274 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

9.659.221

8.842.249

816.972

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
FONDEN

Gaceta oficial y fecha

9.659.221

X Comisin Mixta, Convenio Cuba Venezuela del 12 de Diciembre de 2009

9.659.221 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

816.972

691.368

-125.604

85

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Construccin laboratorio Fase). de 1 (Primera

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

100
100

Avance Fsico del Proyecto:

11.) Conformacin de las unidades de produccin, socialista pisccolas en los estados Aragua, Falcn, Nueva Esparta, Sucre y Zulia:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2009

30/12/2012

Objetivo general del proyecto: Conformar unidades de produccin socialistas pisccolas integrales en las comunidades priorizadas y embalses. Objetivos especficos del proyecto: Caracterizar a las comunidades priorizadas y embalses en cuanto a las variables sociales econmicas, produccin, entre otras. Ubicacin geogrfica del proyecto: Aragua, Anzotegui, Falcn, Sucre y Zulia. - 275 -

Descripcin breve del proyecto: Formacin integral dentro de las comunidades priorizadas en la adquisicin de tcnicas pisccolas para el cultivo de peces para el desarrollo de unidades de produccin socialista pisccolas integrales, es necesario impartir a travs de un sistema terico prctico, las tcnicas pisccolas que abarcan desde la construccin fsica de estanques, siembra y cosecha del mismo, repoblacin de embalses buscando que los beneficiarios de este proyecto ejecuten todo el proceso productivo. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

6.315.093

4.281.730

2.033.363

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
FONDEN

Gaceta oficial y fecha


-

6.315.093

6.315.093 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

2.033.363

1.380.394

-652.969

68

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Consolidacin mediante el equipamiento y dotacin de 1 Unidad de produccin socialistas integrales ( UPSP) Conformar 1 unidad de produccin socialista pisccola integral en la comunidad priorizada Sembrar 33.400 alevines de cachama

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

45

1 0

0 -33.400

5 0
50

Avance Fsico del Proyecto:

- 276 -

12.) Construccin de 20 casas del pescador a nivel nacional:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/07/2009

01/06/2013

Objetivo general del proyecto: Mejorar las condiciones de trabajo del pescador, mejorar su calidad de vida y permitir que el producto llegue a menos precio al consumidor. Objetivos especficos del proyecto: Construir 20 casas donde los pescadores puedan tener un lugar donde resguardar sus artes de pesca y donde puedan almacenar el pescado despus de su faena de trabajo. Ubicacin geogrfica del proyecto: Apure, Aragua, Carabobo, Falcn, Gurico, Miranda, Nueva Esparta, Portuguesa, Sucre, Amazonas, Delta Amacuro, Vargas. Descripcin breve del proyecto: Construccin de 20 casas del pescador en comunidades pesqueras artesanales organizadas en consejos de pescadores y acuicultores. Contar con las siguientes facilidades: Espacio para guardar y reparar artes de pesca, cuarto fro para acopiar inicialmente el pescado que se capture en el punto de venta directo al pueblo, saln de reuniones, baos, oficina y espacio para una ferretera marina. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

30.861.255

7.297.110

23.564.145

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
ONT (Crdito Adicional) Aumento por ingresos propios del INSOPESCA

Gaceta oficial y fecha


Gaceta Oficial Nro. 39.176 segn Decreto Nro. 6.697 de fecha 12/05/2009 Segn Punto de Cuenta Nro. 02/10 de fecha 07/10/2011.

18.861.255 12.000.000

30.861.255 = Total Monto Asignado

- 277 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

23.564.145

14.443.719

-9.120.426

61

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Evaluacin, diagnstico e implementacin de 4 proyectos en los terrenos. Construccin e inspeccin de 4 obra.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

-2

25

-2

25
50

Avance Fsico del Proyecto:

13.) Plan nacional para la eliminacin de la pesca industrial de arrastre:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/04/2009

31/12/2012

Objetivos especficos del proyecto: Mitigar el impacto productivo por la eliminacin de la pesca de arrastre en la Repblica Bolivariana de Venezuela. Ubicacin geogrfica del proyecto: Falcn. Descripcin breve del proyecto: El proceso para crear los arrecifes artificiales con "barcos hundidos", se origina con las algas. Las algas se arraigan al conseguir un sustrato donde aprovechar la luz del sol. Inmediatamente despus, peces e invertebrados, fijan residencia para aprovechar este alimento. Posteriormente los peces pequeos que a su vez se alimentan de otros peces e invertebrados, los siguen. Otros peces ms grandes que se alimentan de estos peces pequeos y posteriormente peces que se alimentan de stos ltimos, desarrolla toda una cadena alimenticia que se desenvuelve gracias a un sustrato provisto por un banco.

- 278 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

60.160.000

43.238.624

16.921.376

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.) Monto Asignado Fuente de Financiamiento Gaceta oficial y fecha
Segn Gaceta Oficial Nro. 39.171, segn Decreto Nro. 6.690 de fecha 05/05/2009.

60.160.000

60.160.000 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

16.921.376

1.281.926

-15.639.450

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Plan Nacional de Arrecifes

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

100
100

Avance Fsico del Proyecto:

14.) Fomento de la acuicultura en comunidades donde se encuentren constituidos Consejos del Poder Popular de Pescadores(as) y Acuicultores(as) (CONPPA):
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

05/01/2010

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Formar una nueva cultura poltica basada en la conciencia solidaria del ciudadano, de sus derechos y responsabilidades. Objetivos especficos del proyecto: Fomentar la actividad acucola de los CONPPA, a travs de la formacin integral de los pescadores en materia acucola, socio poltica y asistencia tcnica, as como tambin proveerlos de insumos necesarios para el proceso productivo para la construccin de lagunas. - 279 -

Ubicacin geogrfica del proyecto: Anzotegui y Zulia. Descripcin breve del proyecto: Consiste en incorporar a los CONPPA en el desarrollo de una forma alterna de produccin proteica de alimentos (Pescado) para su autoconsumo e intercambio dentro de la comunidad. Para ello, se plantea la construccin de 2 lagunas por CONPPA, cuyo proceso de cultivo ser manejado a travs de la figura de propiedad social, se abastecern de los insumos, equipamiento necesario para el proceso productivo, asesoramiento y formacin tcnica permanente. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

1.145.313

475.660

669.653

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Ordinarios

Gaceta oficial y fecha


Ley de Presupuesto 2010.

1.145.313

1.145.313 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

669.653

7.955

-661.698

1,19

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Construccin de 8 lagunas Impartir 6 cursos para la formacin de CONPPA. Dotacin de 4 CONPPAS con alevines y alimento concentrado para peces, material de trabajo en campo y equipamiento.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

8 7 2

0 1 -2

40 36 5,88
81,88

Avance Fsico del Proyecto:

15.) Engorde de peces en jaulas industriales en el Atlntico al noreste del estado Delta Amacuro.
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2010

31/12/2013

- 280 -

Objetivo general del proyecto: Desarrollar la tecnologa de maricultura para el engorde de peces comerciales en jaulas industriales en el Atlntico al noreste del Delta del Orinoco. Objetivos especficos del proyecto: Desarrollar la tecnologa de maricultura para el engorde de peces comerciales en jaulas industriales en el Atlntico al noreste del Delta del Orinoco. Ubicacin geogrfica del proyecto: Delta Amacuro, municipio Pedernales. Descripcin breve del proyecto: Est planteado utilizar una jaula industrial para el engorde de peces, las cuales tendrn 30 m de dimetro aproximadamente, estarn ancladas al fondo y provistas de camineras alrededor. El levante de los alevines/juveniles de especies autctonas como la lisa, lebranche, lenguado, torroto, rbalo, jurel, curbinata; se realizar en las instalaciones de la granja demostrativa para cultivos acucolas. Las jaulas, sern manejadas por las comunidades indgenas previamente organizadas y capacitadas en el manejo y engorde de peces. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

3.697.100

3.697.100

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Ordinarios

Gaceta oficial y fecha


Ley de Presupuesto 2010

3.697.100
3.697.100
Monto Asignado (2012)

= Total Monto Asignado


% Avance Financiero

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto ejecutado (2012) Absoluto

3.697.100

812.301
Metas Ejecutadas (2012)

-2.884.799

22
% Avance Fsico de la Meta

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012) Absoluto

Adquirir e instalar 36 jaulas industriales Capacitar comunidades en el manejo y engorde de peces en jaulas (50)

24 15

-12 -35

46,67 9,00
55,67

Avance Fsico del Proyecto:

- 281 -

16.) Unidades integrales de produccin pisccolas (UIPSP).


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

04/10/2010

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Consolidar las unidades de produccin pisccola socialista (UPPS) en las comunidades pesquera priorizadas. Objetivos especficos del proyecto: Consolidar las unidades integrales de produccin pisccolas (UIPSP), en las comunidades pesqueras priorizadas. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Anzotegui, Bolvar, Falcn, Monagas, Gurico, Portuguesa, Sucre y Zulia. Descripcin breve del proyecto: Se plantea consolidar las Unidades de Produccin Pisccola Socialista (UPPS), para continuar fortaleciendo la produccin, el adiestramiento terico-prctico y el trabajo digno de los pobladores de las zonas priorizadas en el cultivo de peces. Se realizar la siembra de alevines, vinculando la produccin que se derive de cada UPPS con las estructuras estatales de comercializacin existente, la formacin integral de pescadores/acuicultores y la construccin de un centro rural de produccin de alevines de cachama. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

4.408.104

1.331.580

3.076.524

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
FONDEN

Gaceta oficial y fecha


X Comisin, Convenio Cuba Venezuela del 12 de Diciembre de 2009

4.408.104

4.408.104 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

3.076.524

1.468.793

-1.607.731

47

- 282 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Consolidar mediante el equipamiento y dotacin 1 unidad de produccin socialista integral. Conformar 1 centro de produccin de alevines de cachama en el estado Sucre, municipio Ribero

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

47

-1

0
47

Avance Fsico del Proyecto:

17.) Desarrollo de una unidad de produccin socialista piloto para el cultivo de camarn en el sur del Lago de Maracaibo, municipio Monte Carmelo, estado Trujillo.
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/09/2010

31/08/2012

Objetivo general del proyecto: Desarrollar el nuevo modelo productivo endgeno como base econmica del Socialismo del Siglo XXI y alcanzar un crecimiento sostenido. Incrementar la soberana alimentaria y consolidar la seguridad alimentaria. Objetivos especficos del proyecto: Recuperar y acondicionar la granja camaronera unidad de produccin socialista en el sur del lago de Maracaibo. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Distrito Capital y Trujillo. Descripcin breve del proyecto: El proyecto original, contempla la adquisicin de maquinaria pesada y otros vehculos de trabajo y transporte, la reparacin del sistema de bombeo y elctrico, el acondicionamiento de las lagunas de engorde, obras de infraestructura, equipos varios e implementos, gastos administrativos, gastos de nmina, incluyendo los gastos correspondientes a la asesora vietnamita y el capital de trabajo para un ao de operatividad de la granja; no obstante, al contar actualmente con la disponibilidad financiera el proyecto se reformul contemplando solamente la recuperacin de hectreas destinadas al engorde de camarn, en la cual se incorporen los ex trabajadores de las granjas paralizadas y otros pobladores de las comunidades aledaas a este centro de produccin.

- 283 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

14.362.000

14.362.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Rectificacin Presupuestaria

Gaceta oficial y fecha


Gaceta Oficial Nro. 39.392 de fecha 23 de marzo 2010.

14.362.000

14.362.000 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

14.362.000

10.274.545

-4.087.455

72

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
1 procedimiento administrativo Rehabilitacin de 5 estaciones de bombeo. Acondicionamiento de 71,25 hectreas de produccin

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1 5 0

0 0 -71,25

30 30 0
60

Avance Fsico del Proyecto:

18.) Fomento de la acuicultura en zonas urbanas y periurbanas.


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

05/01/2011

30/12/2013

Objetivo general del proyecto: Fomentar la acuicultura en zonas urbanas y periurbanas de diferentes estados del pas, a travs de la formacin integral de las comunidades en materia acucola, as como la proporcin de asistencia tcnica y dotacin de insumos necesarios para el proceso productivo y la construccin de los mdulos de cultivo. Objetivos especficos del proyecto: Impulsar la acuicultura urbana y periurbana, mediante la instalacin de mdulos para el cultivo de peces a nivel nacional, a travs del sistema de acuapona. - 284 -

Ubicacin Geogrfica del proyecto: Distrito Capital, Aragua, Carabobo, Lara, Monagas y Bolvar. Descripcin breve del proyecto: Incorporar 10 comunidades al desarrollo de una forma alternativa de produccin de peces (Acuicultura urbana y periurbana) para su autoconsumo, intercambio y distribucin dentro de la comunidad y en poblaciones aledaas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

2.845.000

1.038.915

1.806.085

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Ordinarios

Gaceta oficial y fecha


Ley de Presupuesto 2011

2.845.000
2.845.000

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

1.806.085

691.256

-1.114.829

38

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Capacitar a 10 comunidades con potenciales para el desarrollo del proyecto. Instalar y dotar 10 mdulos para el cultivo de peces a nivel nacional

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1 1

-9 -9

3 7
10

Avance Fsico del Proyecto:

19.) Programa nacional de observadores a bordo de la flota industrial polivalente y atunera del Atlntico.
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

02/01/2011

31/12/2013

- 285 -

Objetivo general del proyecto: Disear y ejecutar un programa de observadores a bordo de las pesqueras industriales venezolana polivalente y del atn del Atlntico. Objetivos especficos del proyecto: Generar informacin biolgica y pesquera de los recursos pelgicos de la flota industrial polivalente y de la flota atunera del Atlntico mediante la evaluacin y seguimiento a bordo de las embarcaciones pesqueras, a fin de ejercer un control efectivo de las operaciones de la flota para el establecimiento de directrices y planes de manejo adaptativos que garanticen la sustentabilidad del recurso y contribuyan a la soberana alimentaria del pas. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Sucre, Falcn. Descripcin breve del proyecto: Establecer las bases para la implementacin de un programa continuo de observadores a bordo de las pesqueras industriales venezolanas. En una primera fase, se contempla la adquisicin de los espacios fsicos, equipos, materiales y recursos humanos necesarios para la implementacin de una primera etapa enfocada a la pesquera industrial polivalente y a la pesquera de atn del atlntico. En una segunda fase, se prev la formacin y entrenamiento del personal que fungir como observador a bordo, as como del personal en tierra que estar encargado de la transcripcin y sistematizacin de la informacin recopilada por los observadores. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

5.000.000

397.945

4.602.055

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Ordinarios

Gaceta oficial y fecha


Ley de Presupuesto 2011

5.000.000

5.000.000 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

4.602.055

1.680.690

-2.921.365

37

- 286 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Adquirir infraestructura 2 (1 fsica y 1 tecnolgica) Capacitar a 15 tcnicos (Observadores y Personal en tierra) Disear la metodologa; Normas y Procedimientos Poner en marcha el programa de observadores a bordo y del sistema de control de tierra (60 buques)

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

0 15 1 24

-2 0 0 -36

0 10 20 16
46

Avance Fsico del Proyecto:

20.) Fomento de la actividad acucola en fundos zamoranos:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

02/01/2011

31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Fomentar la actividad acucola en fundos zamoranos, a travs de la formacin integral de los piscicultores en materia acucola y sociopoltica, asistencia tcnica y dotacin de insumos necesarios para el proceso productivo. Objetivos especficos del proyecto: Fomentar la actividad acucola en unidades de produccin conformados por fundos zamoranos que fueron considerados en el nuevo inventario realizado durante el ao 2010 y adems se trabajar con los antiguos fundos, a travs de la asistencia tcnica, acompaamiento en los procesos productivos y formacin sociopoltica y acucola. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Aragua, Apure, Barinas, Bolvar, Carabobo, Cojedes, Gurico, Lara, Mrida, Portuguesa, Tchira y Zulia. Descripcin breve del proyecto: Visita e inspeccin a los fundos zamoranos con potencial acucola, para desarrollar conjuntamente con las cooperativas que hacen vida en estas unidades de produccin, proyectos pisccolas los cuales tendrn un componente productivo a travs de la dotacin de alevines y el componente de capacitacin en el rea acucola y formacin sociopoltica que les permita desarrollar esta actividad de forma sustentable en los aos posteriores. - 287 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

10.045.774

726.461

9.319.313

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Ordinarios Modificacin presupuestaria, transferencia del INPA 100691

Gaceta oficial y fecha


Ley de Presupuesto 2011 Informe de cierre.

7.830.000 2.215.744
10.045.744

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

9.319.313

469.866

-8.849.447

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Inspeccionar e impartir 15 cursos, para la formacin integral de los piscicultores. Construir y dotar con alevines y juveniles de peces, alimento concentrado para peces y material de trabajo en campo.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

14

-1

46,67

-15

0
46,67

Avance Fsico del Proyecto:

21.) Elaboracin e implementacin de controles oficiales en toda la cadena productiva para moluscos bivalvos.
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/03/2012

31/12/2012

- 288 -

Objetivo general del proyecto: Elaborar e implementar controles oficiales en toda la cadena productiva para moluscos bivalvos, realizando la documentacin tcnica necesaria y capacitando en buenas prcticas de cultivo, manipulacin higiene en toda la cadena productiva de moluscos bivalvos. Objetivos especficos del proyecto: Asesorar en la Gerencia de Sanidad Pesquera y Acucola la elaboracin de los documentos tales como: Programas de aseguramiento de la calidad basados en HACCP; en la implantacin de los controles oficiales tantos en zonas de cultivo como en plantas; adecuar la gua de inspeccin higinico sanitaria y tecnolgica de forma tal que cubra toda las actividades que son susceptibles a ser inspeccionadas para el funcionamiento eficaz de los controles a moluscos bivalvos. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Nueva Esparta y Sucre. Descripcin breve del proyecto: Se asesora en la elaboracin de la documentacin tcnica requerida que permita garantizar inocuidad y calidad. As como tambin se establecern los controles microbiolgicos, fsicos, qumicos y biotoxinas marinas que se exigen para garantizar el control. Se implantar el Sistema de Inspeccin y Certificacin de la GSPA. Se capacitar el personal tcnico de la Gerencia de Sanidad Pesquera y Acucola (GSPA) en las buenas prcticas de cultivo manipulacin proceso industrial e higiene de los moluscos bivalvos. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

403.679

403.679

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
FONDEN y Fondo Miranda

Gaceta oficial y fecha


Convenio Integral de Cooperacin CubaVenezuela de fecha 22 de Agosto 2011

403.679
403.679

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

403.679

233.277 - 289 -

-170.402

58

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Elaborar 1 manual instructivo Implantar 1 control higinicosanitario Capacitar a travs de 28 talleres, en Buenas Prcticas de Manipulacin y de Higiene en moluscos bivalvos

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1 0 1

0 -1 0

40 0 30
70

Avance Fsico del Proyecto:

22.) Asistencia tcnica para el desarrollo de la infraestructura tecnolgica del laboratorio de produccin de postlarva de camarn Litopenaeus schimitt:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/07/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Desarrollar la infraestructura tecnolgica y el modelo de gestin productiva del laboratorio de produccin de postlarvas de camarn Litopenaeus schmitti. Objetivos especficos del proyecto: Instalar y equipar 5 galpones con equipos cientficos para el funcionamiento del laboratorio. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Anzotegui, sector Caicara de Barcelona, municipio Simn Bolvar. Descripcin breve del proyecto: Luego de la construccin del laboratorio de produccin de postlarvas de camarn autctono L. schmitti, en esta fase se contempla la puesta en marcha de la produccin del laboratorio, que incluye la revisin y evaluacin de los equipos, maquinarias, flujogramas de procesos y manuales de procedimientos a los efectos de producir eficientemente 10 millones de postlarvas mensuales de camarn autctono L. schmitti.

- 290 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

2.673.489

2.673.489

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
FONDEN Y Fondo Miranda

Gaceta oficial y fecha


Convenio Integral de Cooperacin CubaVenezuela 22 de Agosto de 2011

2.673.489
2.673.489

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

2.673.489

1.002.123

-1.671.366

37

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Elaborar 1 modelo de gestin tcnica Equipar 1 laboratorio

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

0 1

-1 0

0 30
30

Avance Fsico del Proyecto:

23.) Plan estratgico para el fortalecimiento de la actividad pesquero agrcola del municipio Buchivacoa del estado Falcn.
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

03/10/2011

03/10/2012

Objetivo general del proyecto: Fomentar el desarrollo de las actividades pesqueras y acucolas con una visin socialista, con el fin de contribuir a la seguridad alimentaria, priorizando el adecuado ordenamiento de los recursos hidrobiolgicos y el posicionamiento internacional. Objetivos especficos del proyecto: Mejorar las condiciones de trabajo del pescador, mejorar su calidad de vida y permitir que el producto llegue a menor precio al consumidor para generar empleos que incluyan a los habitantes de la zona y humanice las relaciones familiares, vecinales y comunidades. - 291 -

Ubicacin Geogrfica del proyecto: Falcn, municipio Buchivacoa. Descripcin breve del proyecto: Este proyecto pretende mejorar y adecuar el centro de acopio del puerto de Zazrida, el cual consta de la reactivacin de las cavas para el almacenamiento y congelacin, construccin de muro de seguridad, adecuacin de las estructuras existentes, instalacin de planta procesadora de raya en Miramar tipo semi-artesanal y la reactivacin de las granjas camaroneras. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

17.606.661

889.998

16.716.663

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Simn Bolvar

Gaceta oficial y fecha


Punto de Cuenta Nro. 1052011 de Fecha 11/03/2011

17.606.661
17.606.661

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

16.716.663

12.957.816

-3.758.847

78

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Adecuacin de 1 centro de acopio Construccin de la planta procesadora semi artesanal

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1 1

0 0

50 50
100

Avance Fsico del Proyecto:

24.) Fortalecimiento del sistema integral de produccin, abastecimiento y distribucin socialista de productos pesqueros y acucolas en tres estados del pas:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/03/2012 - 292 -

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Implementar en 3 estados, una cadena integral entre los pescadores, acuicultores y transportistas; a travs de un sistema de produccin, abastecimiento y distribucin, basado en la solidaridad, equidad y propiedad social o colectiva de los medios de produccin donde los protagonistas acuicultores (as) y pescadores (as) se apropien del sistema productivo y econmico. Objetivos especficos del proyecto: Fortalecer el sistema integral de produccin, abastecimiento y distribucin basado en la solidaridad, justicia, equidad y propiedad social de los medios de produccin. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Anzotegui, Gurico y Tchira. Descripcin breve del proyecto: Fortalecimiento del sistema integral de produccin, abastecimiento y distribucin de los productos pesqueros y acucolas, en las comunidades de los estados Anzotegui, Tchira y Gurico, donde existen infraestructura productiva y social del estado, particularmente del INSOPESCA; se lograr a travs de la conformacin de 2 cadenas socioproductivas de distribucin e intercambio y el fortalecimiento de las cadenas existentes, con la finalidad de romper con los patrones tradicionales de comercializacin. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

3.650.000

3.650.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Ordinarios.

Gaceta oficial y fecha


Ley de Presupuesto 2012

3.650.000
3.650.000

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

3.650.000

349.960

-3.300.040

10

- 293 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Diagnosticar situacin pesquera y acucola en 3 estados Objetivos Conformar 2 cadenas socio productivas de distribucin e intercambio Fortalecer 1 cadenas socio productivas de distribucin e intercambio ya constituidas Elaborar e instalar 5 mini centros artesanales de produccin Desarrollar 1 manual de uso de los mini centros de produccin. Capacitar mediante cursos a 18 consejos de pescadores y acuicultores, que conformaran las cadenas socioproductivas

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1 1

-2 -1

6,67 10

20

0 1

-5 0

0 10

-15

1,67
48,34

Avance Fsico del Proyecto:

25.) Remodelacin del espign y construccin de muelle pesquero como parte del desarrollo endgeno de la franja de Palma Sola, Morn, estado Carabobo:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/07/2009

15/12/2013

Objetivos especficos del proyecto: Mejorar las condiciones de trabajo del pescador, su calidad de vida y permitir que el producto llegue a menor precio al consumidor para generar empleos que incluyan a los habitantes de la zona y humanice las relaciones familiares, vecinales y comunidades. Ubicacin geogrfica del proyecto: Carabobo. Descripcin breve del proyecto: Consiste en la remodelacin del espign actual de 200 m de longitud y la construccin de un muelle pesquero de 115 m de longitud con un rea para la carga y descarga de pescado y para el amarre de las embarcaciones pesqueras.

- 294 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

70.500.000

15.454.700

15.000.000

40.045.300

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Rectificacin presupuestaria del MPPAT Recursos Ordinarios

Gaceta oficial y fecha


Gaceta Oficial Nro. 39.201, Decreto Nro. 6.755 de fecha 16/06/2009. Ley de Presupuesto 2012.

15.454.700 15.000.000

30.454.700 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

15.000.000

1.823.617

-13.176.383

12

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Remodelacin espign. Construccin muelle pesquero. del del

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

0 0

-200 -115

0 0
0

Avance Fsico del Proyecto:

26.) Dotacin y puesta en marcha del laboratorio de produccin de postlarva de camarn Litopenaeus schimitti:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Equipar un laboratorio de produccin de postlarvas de camarn autctono L. Schmitti. Objetivos especficos del proyecto: Realizar la puesta en marcha del Laboratorio de produccin de postlarvas de camarn autctono L. schmitti. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Anzotegui, municipio Bolvar.

- 295 -

Descripcin breve del proyecto: Luego de la construccin del laboratorio de produccin de postlarvas de camarn autctono L. schmitti, en esta fase se contempla la puesta en marcha de la produccin del laboratorio, que incluye la revisin y evaluacin de los equipos, maquinarias, flujogramas de procesos y manuales de procedimientos a los efectos de producir eficientemente postlarvas de camarn, para repoblar las lagunas costeras del oriente del pas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

4.000.000

4.000.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Ordinarios.

Gaceta oficial y fecha


Ley de Presupuesto 2012

4.000.000

4.000.000 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

4.000.000

445.386

-3.554.614

11

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Compra e instalacin de equipos para la produccin de postlarvas de camarn.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

-1

0
0

Avance Fsico del Proyecto:

27.) Instalacin de una granja comunitaria para la produccin de artemia en el complejo salinero las Cumaraguas, Pennsula de Paraguan, estado Falcn.
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/09/2010

31/08/2012

Objetivo general del proyecto: Desarrollar el nuevo modelo productivo endgeno como base econmica del Socialismo del Siglo XXI y alcanzar un crecimiento sostenido. - 296 -

Objetivos especficos del proyecto: Construir el sistema lagunar de la granja comunitaria de artemia unidad de produccin primaria socialista Las Cumaraguas, Pennsula de Paraguan, municipio Falcn del estado Falcn. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Falcn. Descripcin breve del proyecto: El diseo del equipo tcnico vietnamita, contempla la construccin de un sistema de 31 lagunas, una sala de proceso donde se producen microalgas y se realiza el lavado, enriquecimiento y empaquetado o enlatado de la biomasa y quistes de artemia, otras obras de infraestructura, adquisicin de vehculos de trabajo, equipos de campo, laboratorio y comunicacin, gastos administrativos y el capital de trabajo para un ao de operatividad de la granja. Al ser aprobado solamente Bs. 9.820.000 es posible solo construir el sistema lagunar, pagar el servicio de vigilancia y transferir a Vietnam el monto de asistencia tcnica. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

11.151.422

1.331.422

9.820.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Rectificacin Presupuestaria

Gaceta oficial y fecha


Gaceta Oficial Nro. 39.392 de fecha 23 de marzo 2010. Cierre del proyecto 078 cdigo (61640) segn informe de cierre 054-11 por Bs. 1.229.764 Cierre de proyecto 016 cdigo (017267) informe de cierre 056-11 por Bs. 101.657

9.820.000 1.229.764

Aumento por cierre de proyecto.

101.657

Aumento proyectos.

por

cierre

de

11.151.422 = Total Monto Asignado Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

9.820.000

111.122

-9.708.878

- 297 -

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Proceso administrativo 2 Construir 31 lagunas en un mdulo de produccin Instalacin del Sistema de Aduccin 1

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

1 0 0

-1 -31 -1

15 0 0
15

Avance Fsico del Proyecto:

28.) Construccin y reparacin de sedes del INAPESCA:


Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2007

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Optimizar la infraestructura de las oficinas regionales del instituto, a fin de que las subgerencias e inspectoras del INAPESCA funcione en instalaciones propias fsicamente acondicionadas, que permitan el ptimo funcionamiento administrativo y eficaz desarrollo de las actividades operativas de su competencia. Objetivos especficos del proyecto: Mejorar las Instalaciones de 71 sedes del INAPESCA. Ubicacin geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: Se van a invertir los recursos para ejecutar obras de construccin, reparacin y adquisicin de sedes para mejoramiento institucional. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

7.000.000

6.323.988

676.012

- 298 -

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Ordinarios

Gaceta oficial y fecha


Ley de Presupuesto 2007 y 2008

7.000.000
7.000.000
Monto Asignado (2012)

= Total Monto Asignado


Monto ejecutado (2012) % Avance Financiero

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Absoluto

676.012

428.829
Metas Ejecutadas (2012)
de

-247.183

63
% Avance Fsico de la Meta

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Adquisicin Mobiliario

Absoluto

-2

0
0

Avance Fsico del Proyecto:

29.) Plan excepcional para la puesta en marcha del desarrollo agro pesquero pisccola en el eje OrinocoApure:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/10/2009

31/12/2013

Objetivo general del proyecto: Reactivar y construir instalaciones para la puesta en marcha de la planta de procesamiento agro pesquero pisccola en el eje Orinoco-Apure, bajo el rgimen de propiedad colectiva, en el marco del nuevo modelo de produccin socialista. Objetivos especficos del proyecto: Garantizar la ejecucin de obras de infraestructura para la puesta en marcha de la planta de procesamiento de productos pesqueros, ubicada en la poblacin de Cabruta, estado Gurico. Reactivar en centro pesquero Mida-Alpesca, CA, a los fines de incorporarlo a la actividad productiva de Cabruta y comunidades aledaas. Ubicacin geogrfica del proyecto: Gurico. Descripcin breve del proyecto: Reacondicionamiento de la instalacin existente para una zona de almacenaje de los materiales secos, un rea para la formacin y capacitacin que incluye tanto a quienes trabajan en la planta como a los pescadores y pescadoras en la parte tcnica, poltica e ideolgica al igual que en talleres. Adicionalmente, se provee el levantamiento de un nuevo edificio en el cual se lleve a cabo el procesamiento de pescado. - 299 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

31.463.144

27.058.479

4.404.665

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Fondo Alan II y Rectificacin Presupuestaria (2009)

Gaceta oficial y fecha


Punto de cuenta 112-09, fecha 03/agosto/2009 Gaceta Oficial Nro. 39.250 Decreto Nro. 6.892 de fecha Punto de Cuenta Nro. 15 de fecha 26 abril del 2010, por el Ministro del Poder Popular para la Agricultura y Tierras.

18.763.424

12.699.720
31.463.144

Ingresos INOPESCA

propios

del

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

4.404.665

1.051.927

-3.352.738

24

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Construccin de un nuevo edificio para la planta de procesamiento agro pesquero.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

-1

0
0

Avance Fsico del Proyecto:

30.) Siembra de peces en embalses y lagunas (Segunda fase)


Fechas del Proyecto Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

03/01/2011

30/12/2012

Objetivo general del proyecto: Repoblar cuerpos de agua de uso pblico con peces de importancia comercial y biolgica, para restablecer las poblaciones de recursos pesqueros e incrementar la disponibilidad de peces, beneficiando comunidades de pescadores artesanales de forma directa e indirectamente.

- 300 -

Objetivos especficos del proyecto: Sembrar 600.000 ejemplares de peces en 40 cuerpos de agua para obtener protena animal, beneficiando 2.500 personas. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Anzotegui, Barinas, Cojedes, Gurico, Lara, Mrida, Monagas, Portuguesa, Sucre y Tchira. Descripcin breve del proyecto: Repoblar cuerpos de agua con potencial acucola en todo el pas. Los alevines a utilizar son adquiridos en estaciones pisccolas (Pblicas y privadas), se realiza una inspeccin previa para la certificacin de las especies, tamao y estado fsico de los ejemplares a sembrar, requiriendo que tengan el tamao adecuado para que al ser liberados disminuya la posibilidad de depredacin. En el caso de las lagunas parameras se incorpora el desarrollo del potencial turstico, que implica la pesca deportiva de truchas en las poblaciones andinas venezolanas. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

3.608.943

3.608.943

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Recursos Ordinarios Aumento por cierre de proyecto 27995 INPA 015

Gaceta oficial y fecha


Ley de Presupuesto 2011 Informe de culminacin de proyecto

2.500.000 1.108.943

3.608.943 = Total Monto Asignado


Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)
Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

3.576.212

585.721

-2.990.491

16

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Siembra embalses 10 Siembra Lagunas 30 de de

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

0 0

-10 -30

0 0
0

Avance Fsico del Proyecto:

- 301 -

31.) Construccin de una planta procesadora de pescado variado y centro de acopio, de tipo artesanal en la zona de Nazaret, parroquia San Rafael del Mojn, municipio Mara, estado Zulia:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

11/03/2012

30/03/2013

Objetivo general del proyecto: Construccin de planta semi-artesanal, para el procesamiento de camarn, a fin de compilar la produccin camaronera del sector Nazaret, del estado Zulia, para mejorar los procesos sanitarios y de comercializacin del rubro, as como elevar la calidad de vida de los pescadores y familiares que participan en el proceso productivo. Objetivos especficos del proyecto: Construccin y adecuacin de nave principal cumpliendo con todos los requerimientos sanitarios y tcnicos exigidos por ley; dotacin de herramientas, materiales y equipos, necesarios para le ejecucin del proceso productivo; capacitacin de la comunidad, mediante ciclo de charlas y cursos. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Zulia, municipio el Mojn, parroquia San Rafael del Mojn. Descripcin breve del proyecto: Construir y poner en funcionamiento la planta procesadora de pescado tipo variado y centro de acopio de acuerdo al diseo formulado por el equipo tcnico venezolano, bajo la modalidad de empresa socialista. Dicha construccin estar constituida por un conjunto de reas tales como: rea de residuos, rea sucia (rea de lavado y rea de coccin), rea limpia (Empacado, clasificado y congelacin), baos y vestuarios, administracin y un comedor. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

6.051.660

6.051.660

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
-

Gaceta oficial y fecha


Punto de Cuenta Nro. -2011 de Fecha 11/03/2012

6.051.660

6.051.660 = Total Monto Asignado

- 302 -

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

6.051.660

-6.051.660

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
Construccin de la infraestructura fsica de la planta procesadora de pescado variado y camarn. Dotacin de la planta procesadora.

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

-1

-1

0
0

Avance Fsico del Proyecto:

Oficina Coordinadora de los Servicios Agropecuarios (OCSA): 1.) Proyecto de Produccin Vegetal:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/01/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Desarrollar la produccin agrcola mediante la explotacin de los terrenos pertenecientes a la OCSA que aporten a la reduccin del dficit de productos agrcolas existente en Venezuela. Objetivos especficos del proyecto: 1.) Realizar muestreo para anlisis de suelos dentro de los distintos lotes de terrenos seleccionados para la siembra; 2.) Dar cumplimiento a lo establecido por el Plan Bienal 20112012, como plan estratgico de la nacin, a travs de la siembra de rubros como: Cereales, leguminosas, frutales, races y tubrculos, musceas y hortalizas. 3.) Recuperacin, mantenimiento y construccin de cercas perimetrales de la Granja La Placera, reparacin de los pozos profundos los distintos canales de riego y drenaje existentes dentro de las UPS; 4.) Promover una agricultura ecolgica con la implementacin de canteros, composteros, lombricularios y parcelas demostrativas contribuyendo con la Biodiversidad y el equilibrio ambiental. 5.) Promover y ejecutar la utilizacin de controladores biolgicos y biofertilizantes, para la reduccin de agro txicos al medio ambiente. 6.) Mejorar la infraestructura de apoyo a la produccin, garantizando el resguardo y buen estado de los insumos y

- 303 -

requerimientos agrcolas. 7.) Reactivacin y puesta en marcha del vivero, para la produccin de plntulas hortcolas, frutales y rboles forestales. Ubicacin Geogrfica del proyecto: Se ubica en la Unidad de Produccin Socialista (UPS), propiedad de la Oficina Coordinadora de Servicios Agropecuarios (OCSA) que se encuentra en Maracay estado Aragua. G.M. Cnel. Juan Vicente Bolvar Nro.1 La Placera. Descripcin breve del proyecto: Reactivacin de la produccin de diversos ciclos de productos agrcolas, producir aquellos cultivos considerados estratgicos en la dieta de los venezolanos y el aporte desde el punto de vista de la ejecucin de este proyecto es mejorar el consumo calrico de la poblacin y estratgicamente hablando la seguridad agroalimentaria. La produccin de vegetales en Venezuela en algunos rubros dependen de la importacin, por lo que en la medida que se financien este tipo de actividades se fortalece la economa desde el punto de vista de una menor dependencia de las importaciones, mayor produccin nacional, generacin de empleo y finalmente se busca generar productos a bajo costo que faciliten su adquisicin y por lo tanto mejoren la calidad de vida de los venezolanos. Datos del proyecto:
Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

22.082.822

22.082.822

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
Ordinario

Gaceta oficial y fecha


Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela Nro. 6.064 Extraordinario de fecha 19/12/2011.

22.082.822
22.082.822

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

22.082.822

17.524.928

-4.557.894

79

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012) Metas Ejecutadas (2012) Absoluto % Avance Fsico de la Meta

- 304 -

Establecimiento de cultivos vegetales destinados al consumo humano para producir 970 toneladas de alimentos. Adecuacin de 251 ha de terrenos destinadas al cultivo. Contratacin de 13 personas para la ejecucin del proyecto.

303

-667

9,36

188 287

-63 274

20,00 50,00
79,36

Avance Fsico del Proyecto:

Servicio Desconcentrado Fondo Especial Ezequiel Zamora: 1.) Fortalecimiento y financiamiento de la Gran Misin AgroVenezuela:
Fechas del Proyecto
Fecha de Inicio Fecha de Culminacin

01/07/2012

31/12/2012

Objetivo general del proyecto: Fortalecer la Gran Misin AgroVenezuela, mediante el financiamiento directo o indirecto, a fin de mejorar la calidad de los desembolsos dirigidos al sector agrcola y agroindustrial nacional. Objetivos especficos del proyecto: Financiar a las empresas del estado y bajo la administracin del ejecutivo nacional que presenten proyectos enfocados en la construccin y puesta en funcionamiento de instalaciones agroindustriales, as como tambin a los agro venezolanos (as), a travs de transferencia a la banca social. Ubicacin geogrfica del proyecto: A nivel nacional. Descripcin breve del proyecto: En el marco del impulso al modelo productivo socialista, en el sector agrcola, el Servicio Desconcentrado Fondo Especial Ezequiel Zamora, ejecutar un proyecto de cobertura nacional, para fortalecer y financiar la Gran Misin Agro-Venezuela, a travs de ste se beneficiarn las empresas del estado y empresas bajo la administracin del ejecutivo nacional, que estn enfocadas en la construccin y puesta en funcionamiento de instalaciones agroindustriales para el tratamiento, acopio y distribucin de los rubros financiados, as como tambin, a los productores y productoras inscritos en esta Gran Misin.

- 305 -

Datos del proyecto:


Montos del proyecto (Bs.)
Monto del Proyecto Monto aos anteriores 2012 Monto aos posteriores

7.000.000.000

7.000.000.000

Fuente de Financiamiento del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado Fuente de Financiamiento
FONDEN

Gaceta oficial y fecha

7.000.000.000
7.000.000.000

= Total Monto Asignado

Resultado Financiero del Proyecto (Bs.)


Monto Asignado (2012) Monto ejecutado (2012) Absoluto % Avance Financiero

7.000.000.000

5.583.835.342

-1.416.164.658

80

Resultado Fsico del Proyecto


Metas (2012)
27 Financiamiento a las empresas del estado y bajo la administracin del ejecutivo nacional, que presenten proyectos enfocados en la construccin y puesta en funcionamiento de instalaciones agroindustriales y a los agro venezolanos (as).

Metas Ejecutadas (2012)

Absoluto

% Avance Fsico de la Meta

22

-5

81,48

Avance Fsico del Proyecto:

81,48

Obstculo de la Gestin del MPPAT: Acciones Centralizadas: Limitaciones Tcnicas: Carencia vehculos para la movilizacin del personal profesional para poder cumplir con los compromisos adquiridos y las actividades de inspeccin, supervisin, levantamientos de informacin, transporte e alimentos, las cuales afectaron el cumplimiento de las metas planificadas en el POA 2012. Falta de personal tcnico y profesional en el rea, para el logro de las actividades planificadas. - 306 -

Falla constantes del flujo de energa elctrica, causando avera en los equipos elctricos y electrnicos, retrasando las actividades establecidas. Asimismo, la falta de equipos de topografa actualizado y de bsqueda de informacin estadstica de siembra y produccin disminuyendo el flujo de informacin primaria que alimenta al sistema de estadsticas agrcolas. Inexactitud en el mantenimiento preventivo de software y falta de equipos tecnolgicos ptimos para la elaboracin y obtencin de informacin. La ordenacin del territorio estuvo supeditada a la disponibilidad de tiempo del ente rector (Ministerio del Poder Popular para el Ambiente) y a la discusin por parte de la Asamblea Nacional de la Ley que rige la materia, al igual de la falta de coordinacin de polticas internacionales (MPPRE con otros Ministerios), lo cual gener permanente urgencia ante los eventos. Limitaciones Presupuestarias: El presupuesto asignado para el ejercicio econmico 2012, fue deficitario en un 71% segn lo requerido por todas las unidades del MPPAT y entes adscritos, el cual lo asignado no permiti honrar compromisos surgidos en las metas planificas, las cuales se fueron solventando con la solicitud y aprobacin de los recursos adicionales. Limitaciones Financieras: Insuficiencia de los recursos para la reparacin y mantenimiento del parque automotor utilizado en la Gran Misin AgroVenezuela, a fin de garantizar la operatividad de las brigadas de acompaamiento integral. Liquidacin de los financiamientos a destiempo, lo que dificulta al productor la obtencin de altos rendimientos, debido a la influencia de los factores edafoclimaticos. Retrasos en el pago de los acuerdos adquiridos, con los proveedores afectando las compras planificadas de bienes y servicios, motivado por el bajo monto de los montos de anticipos aprobados. Falta de una adecuada y oportuna supervisin de los crditos otorgados por los entes financieros de la banca social. Incumplimiento en la produccin planificada por parte de los productores, por la falta de supervisin a tiempo del compromiso adquirido con el ente financiero.

- 307 -

Limitaciones Polticas. Falta de coordinacin con las instituciones u rganos competentes en materia agrcola y de infraestructura que otorgan los beneficios a las actividades vinculadas al sector para el desarrollo de un plan integrado agrcola, afectando el buen resultado Precariedad en la tenencia de la tierra, cambios de sistemas administrativos en la regularizacin por parte del INTi, no permiti la ejecucin planificada de la Gran Misin AgroVenezuela. Falta de articulacin y participacin, origin el descontento y apoyo para la asistencia a las convocatorias realizadas a los entes adscritos y otros rganos gubernamentales, a fin de profundizar la democracia protagnica y participativa, desarrollando el marco legal y los mecanismos implcitos en la constitucin. La ordenacin del territorio estuvo supeditada a la disponibilidad de tiempo del ente rector (Ministerio del Poder Popular para el Ambiente) y a la discusin por parte de la Asamblea Nacional de la Ley que rige la materia. Proyectos: Limitaciones Tcnicas: Falta de programas de capacitacin para los trabajadores que permita contar con un personal especializado capaz de cumplir eficientemente con las metas planificadas Alta rotacin de personal y en consecuencia menor productividad, por lo tanto menor capacidad de respuesta a los requerimientos. Lentitud en la asignacin de recursos logsticos, como: movilizacin, materiales y equipos de oficinas. Poca disponibilidad de vehculos, maquinarias e implementos agrcolas y pecuarios Extemporaneidad en el acceso a los repuestos de maquinaria, equipos e implementos. agrcolas dado que los mismos son adquiridos a travs de las importaciones segn convenios bilaterales suscritos por el Estado. Tardanza en la puesta en marcha de las obras de infraestructura por la ejecucin de construcciones adicionales no estimadas en los contratos originales. Insuficiencia en el sistema de recepcin, acondicionamiento y almacenamiento de cereales (Silos), que permitan un almacenaje prolongado en el tiempo. Fenmenos climticos que ocasionan perodos largos de sequa y presencia repentina de lluvias de alta intensidad, lo cual obstaculiza el - 308 -

acondicionamiento del terreno destinado a la ejecucin de la siembra de rubros estratgicos Deficiencia de infraestructuras de riego, drenaje y vialidad que limitan el aprovechamiento de la tierra y la produccin agrcola. Operatividad ineficiente del sistema automatizado para los procedimientos administrativos y falta de comunicacin eficiente debido a fallas con las seales por fibra ptica y satelital. No existe el servicio pos-venta de la maquinaria agrcola adquirida a travs de Agropatria, lo cual implica retraso en las actividades de campo. El control y tratamiento de desechos toxicas es un proceso lento; la manipulacin de estos debe hacerse bajo estrictas medidas legales, lo cual limita tomar medidas de contingencia para acelerar el mismo.

Limitaciones Presupuestarias: Deficiencia en la distribucin del presupuesto, trayendo como consecuencia la realizacin de traspasos entre las partidas presupuestarios, lo que trae retraso en la asignacin de los recursos para el funcionamiento del proyecto. Retrasos en los desembolsos solicitados para honrar compromisos Elevados costos en la adquisicin de equipos y repuestos para la industria. No se cuenta con un sistema integral de administracin contable que permita la integracin de todas las reas administrativas y maximicen los procesos y un sistema adecuado para controlar, evaluar y ejecutar el presupuesto anual. Los crditos presupuestarios aprobados son destinados a la ejecucin de los proyectos y un porcentaje muy mnimo es consignado a la accin centralizada Disminucin del presupuesto aprobado por gaceta oficial por nueva estimacin de las metas de produccin. Limitaciones Financieras: Significativos costos por concepto de almacenaje y nacionalizacin de la maquinaria en puerto, demandando un proceso de simplificacin de trmites administrativos y arancelarios. Existe una marcada imposibilidad de alcanzar el punto de equilibrio en los proyectos, dado que los ingresos por concepto de prestacin de los servicios se encuentran por debajo de la estructura de costos de los mismos.

- 309 -

La baja rotacin de cuentas por cobrar influyo de manera notable en la tardanza en el pago a los proveedores, lo que origino retardo en la entrega de materia prima a las unidades de produccin. Los pagos de acreedores se tardaron mucho debido a que las deudas son de aos anteriores. Los ingresos propios no se cumplieron segn lo calculado, lo que dificulto la ejecucin del presupuesto. Los precios de venta de los productos, se encuentran por debajo del costo de produccin, imposibilitando la generacin de ingresos propios para solventar los gastos de produccin, distribucin y personal, o que contribuyo considerablemente a que los balances financieros reflejen prdidas. Las empresas que se comprometieron a comprar la produccin no la concretaron, por lo que no hubo retorno de la inversin La recaudacin de los ingresos propios, por los retrasos de los pagos de empresas pblicas y privadas como concepto de ventas de materia prima, dificulta la inversin para el mantenimiento y funcionamiento de las unidades de produccin. La designacin no oportuna de los crditos agrcolas por parte de la Gran Misin AgroVenezuela dificulto el desarrollo productivo de la poblacin beneficiada. Limitaciones Polticas. El incremento de la materia prima (Arroz paddy) aprobado por el Ejecutivo Nacional, incide directamente en los costos de produccin de arroz blanco tipo I, ocasionando dficit e insuficiencia presupuestaria Existencia de trabajadores poco comprometidos con el sistema de produccin socialista. Implantacin del proyecto en un rea donde los altos cargos de eleccin popular (Alcalda y gobernacin) se encuentran en manos de la oposicin y la forma de hacer poltica se plantea con un fuerte arraigo a una dinmica clientelista y populista, con un nivel de conciencia acorde al momento. El escenario presentado en las comunidades pecuarias, por la tenencia de la tierra a travs del reclamo de los terrenos por parte de estas comunidades, sin tomar en consideracin la finalidad y los objetivos emanados en los procedimientos de rescates de tierras por parte del INTi, perjudicando los sistemas de produccin de ganadera de leche y carne.

- 310 -

Lneas de accin y planes ao 2013 del MPPAT: Polticas: Promover el manejo integrado de cuencas hidrogrficas. (Recursos hdricos, forestales y suelos). Objetivos estratgicos 1, 7 y 8. Promover el diagnstico (Estado, municipio y parroquia) de la infraestructura rural (Vialidad, sistemas de riego y otros). Objetivos estratgicos 7 y 8. Planificar y ejecutar el rescate y regularizacin de las tierras. Objetivo estratgico 8. Promover el plan nacional de semillas y semovientes y fortalecer la sanidad agropecuaria (Estado, municipio y parroquia). Objetivos estratgicos 1, 7 y 8. Disear la ejecucin y seguimiento del plan nacional de siembra y produccin, incluyendo el financiamiento, los insumos y el mercadeo (Estado, municipio y parroquia). Objetivos estratgicos 1, 3, 4, 5, 7, 8, 9 y 10. Impulsar el desarrollo agroindustrial en el mbito de relacin entre productores agropecuarios y agrocomercio. Objetivos estratgicos 7 y 8. Promover el Plan Nacional de Consumo de Alimentos en el contexto de las necesidades humanas bsicas de la poblacin. Objetivos estratgicos 1, 3, 7 y 8. Fortalecer institucionalmente al MPPAT y desarrollar sus talentos. Objetivo estratgico 4. Promover la Organizacin Campesina desde la base productiva. Objetivos estratgicos 1, 3 y 7. Fortalecer y garantizar los servicios, la produccin, comercializacin de productos ganaderos, agrcolas y forestales e incremento al desarrollo econmico, social cultural y demogrfico de las regiones a desarrollarse. Formular, ejecutar, hacer el seguimiento, evaluacin y control del plan de desarrollo agrcola del estado, en el marco de la misin AgroVenezuela, en coordinacin con los entes adscritos y vinculados, as como las alcaldas y la gobernacin. Acciones Centralizadas: Disear 6 polticas en materia de desarrollo rural integral vinculado al sector agrcola, con el apoyo del Despacho del Viceministro de Desarrollo de Circuitos Agroproductivos y Agroalimentarios y con el Despacho del Viceministro de Economa Agrcola, a los fines de ser aprobadas por el gabinete ministerial, mediante una reunin mensual.

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Realizar 32 inspecciones por todas las entidades federales para evaluar y coordinar los programas de rehabilitacin, mantenimiento y consolidacin de la infraestructura y servicios agrcolas; 9 informes trimestrales de control y seguimiento de los niveles de produccin, consumo, precios, abastecimiento, entre otros de las cadenas de produccin agrcola vegetal y animal de mayor importancia y 12 informes de seguimiento del cumplimiento de la cartera agrcola. Realizar 12 anlisis del beneficio de animales y 12 informes de los precios de animales en pie y canal. Adems, realizar y tramitar 4 programaciones, 44 reprogramaciones de las cuotas de compromisos del presupuesto 2013, correspondiente al Ministerio. Elaborar 2 POA del ministerio y entes adscritos, vinculados al presupuesto (Reprogramacin 2013 y formulacin 2014); 8 informes (4 de gestin y 4 de evaluacin) de acuerdo al seguimiento trimestral del POA del ministerio y entes adscritos; 2 documentos de la Memoria y Cuenta del MPPAT (Versin final 2012 y preliminar 2013) y 1 Mensaje Presidencial 2013. Adems, revisar y evaluar 150 proyectos agrcolas ao 2014; elaborar y actualizar 1 plan de inversin 2013-2019 del ministerio; elaborar 1 proyecto de presupuesto 2014 y revisar 39 documentos de presupuesto de ingresos y gastos 2014 de los entes adscritos al Ministerio. Elaborar 2 documentos sobre el diseo, formulacin y/o evaluacin de polticas de desarrollo rural integral, dirigidas principalmente al fortalecimiento de los pequeos y medianos productores del sector; 3 informes tcnicos de resultados del estudio sobre las zonas de aprovechamiento agrcola decretadas por la Repblica Bolivariana de Venezuela. Elaborar 20 reportes de seguimiento de los Comits Regionales Agrarios Socialistas; 52 informes de seguimiento del comportamiento de los indicadores macroeconmicos; 52 informes de seguimiento de la Gran Misin AgroVenezuela y 400 informes situacionales a los despachos correspondientes. Elaborar y tramitar 173 nminas de pago de sueldos, salarios y dems emolumentos salariales del personal empleado, obrero y contratado; tramitar 36 nminas de bono extraurbano al personal empleado y obrero y ejecutar el plan de jubilaciones reglamentarias para beneficiar a una poblacin de 108 trabajadores: 57 empleados y 51 obreros. Elaborar 24 informes de seguimiento y ejecucin de cooperacin bilateral con Asia, frica y Europa; 20 diagnsticos de las salas de matanza nacionales y evaluar 50 mataderos internacionales conjuntamente con los organismos competentes; 12 reportes del seguimiento de los crditos otorgados en el marco de la Misin AgroVenezuela y 5 reportes sobre el comportamiento de los productos agrcolas en el mercado internacional y - 312 -

formular 5 propuestas en el mbito internacional, que no afecten el desarrollo de los circuitos agroproductivos y agroalimentario. Actualizar 20 manuales de normas y procedimientos de las unidades que conforman el MPPAT. Analizar y tramitar antes los rganos pertinentes, 60 documentos correspondientes a las ejecuciones fsico-financieras de los diferentes entes adscritos al Ministerio y 160 de las UEMPPAT. Tramitar 3 solicitudes de operaciones crdito pblico para los proyectos contemplados en la Ley Especial de Endeudamiento Anual para el ejercicio fiscal 2013. Coordinar 1 plan de formacin social para la consolidacin de la soberana alimentara y la lucha contra la pobreza. conjuntamente con los distintos movimientos campesinos y organizaciones sociales. Redisear a travs de la oficina de administracin 3 sistemas de informacin: Registro y actualizacin de fe de vida, registro de proveedores de la unidad de compras y control de visitantes. Atender 40 demandas contra este Ministerio y de los entes adscritos a este Ministerio, en proceso de supresin. Revisin y elaboracin de 59 resoluciones, 156 providencias administrativas y 12 actas de asambleas y dems actos administrativos, donde tenga participacin el Ministerio. Ejecutar 41 actuaciones fiscales.97 de otras actuaciones fiscales y 30 valoraciones jurdicas de informes de auditoria. Impulsar la ejecucin de 16 proyectos de desarrollo suscritos en las reas agroindustrial, mecanizacin, desarrollo tecnolgico y capacitacin, en el marco de la cooperacin existente con la Repblica Argentina. Promover 10 talleres de capacitacin en Brasil para funcionarios del Ministerio y entes adscritos, en diversas reas de desarrollo tecnolgico y cientfico. Asistencia con participacin nacional a 12 eventos internacionales pautados por las organizaciones multilaterales a fin de defender la posicin pas dentro de los distintos temas a tratar. Formular y elaborar 5 proyectos internacionales que permitan fomentar la cooperacin agrcola en el marco de la Gran Nacional ALBA-Alimentos. Ejecutar 12 estudios de la importacin de animales en pie para beneficio en establecimientos. Participar en 30 reuniones del Comit Interministerial para el otorgamiento de licencias de importacin y 30 reuniones de Gabinete Ministerial para la discusin, planificacin, diseo de polticas en materia econmica vinculadas al sector agrcola vegetal y animal. Evaluar los proyectos de normas tcnicas de ordenamiento pesquero y acucola que se presenten a consideracin del Ministerio.

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Evaluar 22 estudios de factibilidad mediante las mesas tcnicas organizadas por juntas nacionales de los rubros ms destacados para retomar la planificacin, desarrollo y consolidacin de los mismos, asegurando la participacin social. Participar en 30 reuniones del Comit Interministerial para el otorgamiento de licencias de importacin. Consolidar 38 acuerdos dentro del agro entre los actores y los diferentes organismos que integran los circuitos agroproductivos, promoviendo los mecanismos de participacin activa. Efectuar 24 mediciones estadsticas de produccin en el marco de la Gran Misin AgroVenezuela. Recopilar, evaluar y validar 1.600 estructuras de costos de produccin agrcola primaria a travs de la UEMPPAT, para ser remitidas a FONDAS y BAV, en el marco de financiamiento a ser otorgados a los productores por el Plan General de la Gran Misin AgroVenezuela. Proyectos: MPPAT: Mantenimiento preventivo-correctivo y equipamiento a las unidades estadales y sus oficinas municipales, adscritas al Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras. Periodo 2012-2014, con un monto aprobado de Bs. 21.155.117 Adecuacin fsica de la nueva sede del MPPAT, con un monto aprobado de Bs. 77.008.088. Programa de Estadsticas Agrcolas (PEA-MAT): con un monto aprobado de Bs.30.000.000. Entes adscritos: CVAL: Proyecto agrcola y pecuario de CVAL, a travs de las unidades de propiedad social agrcolas y agropecuarias (UPSA), distribucin y abastecimiento de sus productos 2013, con un monto aprobado de Bs. 50.000.000. Acompaamiento, asistencia y formacin tcnica, para el desarrollo de nuevas alternativas, que permitan solventar las debilidades presentes en las unidades de produccin agroalimentaria de CVAL, con un monto aprobado de Bs. 2.946.400. Consolidacin y fortalecimiento de servicios de reparaciones y mantenimientos a embarcaciones, con un monto aprobado de Bs. 10.000.000.

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PLANIMARA: Sistema de riego a partir del reuso de las aguas tratadas en la planta sur de Maracaibo, con un monto aprobado de Bs. 18.309.415. Acompaamiento tcnico-social de las comunidades rurales e indgenas beneficiadas por los proyectos ejecutados por PLANIMARA, para su desarrollo socio productivo en el estado Zulia, con un monto aprobado de Bs. 4.286.530. Empresa de Propiedad Social Valle los Tacariguas: Produccin agrcola en leguminosas, frutales, cereales, races y tubrculos para satisfacer la demanda a nivel estadal, con un monto aprobado de Bs. 21.000.000. FONDAS: Fortalecimiento de la capacidad logstica del sistema de distribucin y comercializacin del FONDAS, con un monto aprobado de Bs. 20.000.000. Sistemas agro-productivos socialistas (SAS). Cuarta fase, con un monto aprobado de Bs. 19.950.000. Fundacin CIARA: Proyecto de desarrollo y consolidacin de agricultura urbana y periurbana, con un monto aprobado de Bs. 35.000.000. Educacin popular para la construccin socialista de redes comunales socio productivas (CIARA - Redes), con un monto aprobado de Bs. 50.000.000. Proyecto de atencin integral a los fundos zamoranos, con un monto aprobado de Bs. 15.000.000. Desarrollo sostenible para las zonas semiridas de los estados Lara y Falcn segunda fase (PROSALAFA II), con un monto aprobado de Bs. 30.200.182. Desarrollo integral y sustentable para las zonas ridas de los estados Nueva Esparta y Sucre (PROSANESU), con un monto aprobado de Bs. 29.342.592. Atencin socio-productiva integral con enfoque de cadenas, dirigido a las agro venezolanas, agrovenezolanos y sus familias, con un monto aprobado de Bs. 5.000.000.

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Fundacin Tierra Frtil: Atencin integral a los familiares directos de campesinos vctimas de sicariato a nivel nacional.(V etapa), con un monto aprobado de Bs. 7.000.000. Formacin integral de las comunidades para promover su organizacin y participacin a travs de la constitucin de comits tcnicos y contraloras sociales. (VI etapa), con un monto aprobado de Bs. 1.500.000. Dotacin de medicinas, equipos y utensilios mdicos, agrcolas, educativos, deportivos y vehculos automotores y fluviales, as como sus partes y piezas, para atender a las comunidades organizadas (Tales como: Consejos comunales, cooperativas, mesas tcnicas) y organizaciones y/o instituciones sin fines de lucro con desenvolvimiento en el hbitat rural. (VI etapa), con un monto aprobado de Bs. 50.000.000. Atencin integral en las reas de: Educacin, alimentacin, salud, vivienda y laboral, a personas de escasos recursos como: Campesinos, indgenas, particulares y empleados de la institucin. (V etapa), con un monto aprobado de Bs. 35.000.000. Centro de formacin agrcola socialista Ezequiel Zamora. (VII etapa), con un monto aprobado de Bs. 3.500.000. Campaa de divulgacin sobre la gestin gubernamental agrcola y los programas sociales a los fines de estimular la participacin de los ciudadanos y ciudadanas para responder juntos pueblo y gobierno a las necesidades de cada sector. (IV etapa), con un monto aprobado de Bs. 3.700.000. Atencin integral a los Centros de Educacin Inicial (CEI) adscritos al MPP para la Agricultura y Tierras, para lograr su efectivo funcionamiento y mejoramiento de sus infraestructuras a nivel nacional, con un monto aprobado de Bs. 30.000.000. INDER: Proyecto Sistema de Riego Valle de Quibor, con un monto aprobado de Bs. 8.000.000. Construccin, rehabilitacin y consolidacin de vialidades agrcolas en todo el territorio nacional mediante el Proyecto Plan vialidad agrcola 2.013, con un monto aprobado de Bs. 100.000.000. Construccin, equipamiento y dotacin de bases agroproductiva socialista BAS 2013, con un monto aprobado de Bs. 150.000.000.

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INIA: Fortalecimiento del sistema nacional de produccin de semilla de los rubros prioritarios del estado venezolano, con un monto aprobado de Bs. 40.000.000. Certificacin y control de la calidad de la produccin de semilla nacional y verificacin de la calidad de semilla importada, a travs del Servicio nacional de Semillas (SENASEM), con un monto aprobado de Bs. 19.480.000. Desarrollo sustentable de la acuicultura nacional, con un monto aprobado de Bs. 20.184.893. INSAI: Fortalecimiento del sistema, proteccin y defensa fitosanitaria en la Republica Bolivariana de Venezuela, con un monto aprobado de Bs. 10.000.000. Fortalecimiento del sistema de proteccin y defensa zoosanitaria en la Repblica Bolivariana de Venezuela, con un monto aprobado de Bs. 54.275.624. INTi: Rescate de tierras y construccin del socialismo agrario 2013, con un monto aprobado de Bs. 21.829.610. Afectacin de tierras y pago bienhechuras 2013, con un monto aprobado de Bs. 40.000.000. Construccin de edificacin para el funcionamiento del archivo central del Instituto Nacional de Tierras, con un monto aprobado de Bs. 6.000.000. Evaluacin de la vocacin de uso de las tierras, con un monto aprobado de Bs. 7.500.000. Generacin de informacin territorial de ndole agraria, a travs de la utilizacin de imgenes satelitales, con un monto aprobado de Bs. 3.092.083. Impulso del desarrollo agrcola nacional, a travs de la automatizacin tecnolgica del proceso de rescate de tierras en el INTi central y sus oficinas regionales, con un monto aprobado de Bs. 7.500.000. El INTi va a la escuela, con un monto aprobado de Bs. 10.979.049. Remodelacin y acondicionamiento de las oficinas regionales y jefaturas territoriales de tierras, con un monto aprobado de Bs. 25.407.917.

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INSOPESCA: Consolidacin del sistema integral de produccin, abastecimiento y distribucin socialista de productos pesqueros y acucola, con un monto aprobado de Bs. 8.192.500. Evaluacin de impactos generados por el desarrollo de proyectos de acuicultura en el marco del Plan Nacional Simn Bolvar, periodo 20062012 con un monto aprobado de Bs. 5.000.000. Plan de fortalecimiento de la infraestructura del Instituto Socialista de la Pesca y Acuicultura, con un monto aprobado de Bs. 19.500.000. OCSA: Proyecto Integral Agropecuario OCSA ao 2013, con un monto aprobado de Bs. 14.839.971.

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CAPITULO II Oficinas y Direcciones Generales

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Despacho del Ministro y Direccin General del Despacho Exposicin General El Despacho del Ministro, en su carcter de coordinadores en la gestin que desempea el MPPAT y en procura de un eficiente sistema seguridad alimentara y de impulso del desarrollo agroproductivo, agroalimentario y desarrollo rural integral del pas, introdujo durante el perodo laboral 2012, una serie de compromisos asumidos de agendas, convenios y acuerdos bilaterales y multilaterales en los sectores de competencia del MPPAT y enmarcado en la bsqueda del desarrollo agrcola integral, orientado al fortalecimiento de la organizacin campesina y al uso productivo de las tierras; en la necesidad de concretar alianzas estratgicas que permitan alcanzar la seguridad alimentara de la nacin, se evaluaron, negociaron y tramitaron convenios de cooperacin tcnica en las materias que le competen a este ministerio, con el propsito de fortalecer, consolidar y diversificar las relaciones internacionales, ampliando el intercambio con otros pases. Dentro de las acciones ms relevantes a nivel internacional se destac la ejecucin de proyectos. En el marco de la poltica exterior de la Repblica Bolivariana de Venezuela con pases hermanos, se definieron como un rea estratgica la produccin de flores. En este sentido, se desarrollaron esfuerzo a travs del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras mediante FONDAS y la federacin de Rusia, mediante la sociedad annima cerrada Panorama, la creacin de una empresa mixta que consolide un bloque potencial que permita producir, comercializar, distribuir, importar, exportar flores venezolanas y todo lo necesario para el desarrollo de la floricultura e insumos agrcolas. Este Despacho, gestion las oportunidades de formacin, capacitacin, actualizacin y entrenamientos de servidores pblicos adscritos al MPPAT, campesinos, pescadores, acuicultores provenientes de fuente internacionales, las cuales fortifican la estructura tcnica del recurso humano disponible en dicho ministerio. Cabe destacar que las acciones realizadas por el MPPAT a nivel nacional, las cuales estuvieron presentes para el ao 2012, fue el lanzamiento de la Gran Misin AgroVenezuela, donde se estableci la estructura organizativa de la misma dirigida por el Ministro del MPPAT, bajo las orientaciones del Comandante Presidente; se creo una Secretara Tcnica, encargada de todo el manejo informativo de la misin, conformada por 5 unidades operativas (Registro, financiamiento, acompaamiento tcnico; insumos y mecanizacin). - 311 -

Se conformaron y establecieron 6 ejes fundamentales de la misin, concebidos como la agrupacin de los factores estructurales y componentes que histricamente incidieron en el desempeo de la agricultura venezolana, tanto en la produccin y productividad, como en todo el proceso productivo desde su inicio y hasta el momento de la cosecha. Estos ejes son las reas de atencin donde se concentrarn los esfuerzos del gobierno bolivariano como aporte fundamental de la Gran Misin AgroVenezuela. En el marco de los programas para la atencin integral de agro venezolanos (as) se efectuaron las siguientes acciones: En el cumplimiento de los ejes fundamentales de la misin, se disearon programas para atender a agro venezolanos (as), segn el rubro registrado y en otros casos de atencin transversal independientemente del rubro establecido; se clasificaron las demandas de siembra y produccin segn agrupacin de rubros. La Direccin General del Despacho como dependencia adscrita al Despacho de Ministro, se encarg durante el ao 2012 de coordinar y supervisar todas las actividades inherentes al control y seguimiento de los programas y proyectos que ejecuta el ministerio, as como la coordinacin de las actividades propias del ciudadano Ministro. Dio prioridad al seguimiento del plan integral de desarrollo agro productivo, coordinando de esta manera con la Sala Situacional y los Despachos de los Viceministros. Igualmente, se estableci una coordinacin con la Fundacin Tierra Frtil para atencin inmediata a solicitudes econmicas y de salud, as como la elaboracin de los temas a discutir por el ciudadano Ministro en consejo de ministros, gabinetes sociales y econmicos. Adems, se implement una nueva metodologa para un monitoreo del control de gestin de la Direccin General, con el fin de efectuar de manera efectiva la toma de decisiones. En el marco de la poltica exterior de la Repblica Bolivariana de Venezuela con pases hermanos, se defini como un rea estratgica la produccin de flores. Funciones: Coordinar y efectuar seguimiento a las audiencias y reuniones del Ministro. Coordinar todas las materias que el Ministro disponga llevar para la cuenta al Presidente, al consejo de ministros, al gabinete ministerial, y a las comisiones y comits presidenciales o ministeriales de los cuales forme parte el Ministro. Exigir y rendir cuenta por las competencias, planes, programas asignaciones presupuestarias de que sea responsable. Participar en la planificacin y la formulacin presupuestaria. Supervisar y efectuar seguimiento a las actividades secretariales del Despacho del Ministro. Exigir y rendir cuenta. - 312 -

Coordinar y efectuar seguimiento a las audiencias y reuniones del Ministro. Ordenar y procesar la correspondencia y documentos para su distribucin y archivo. Participar en el control de gestin.

Organizacin: De conformidad con el reglamento orgnico del ministerio, el Despacho del Ministro est integrado por la Direccin del Despacho, las Oficinas de Anlisis estratgico, Informacin y Relaciones Pblicas, Relaciones Internacionales, Planificacin y Presupuesto, Recursos Humanos, Administracin y Servicios, Auditoria Interna y la Consultora Jurdica. Donde est conformada por la Direccin del Despacho (Equipos de trabajo: Cuerpo secretarial y correspondencia y la Oficina de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas). La estructura organizacional de la Direccin est en concordancia con la presentada al Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas. Polticas: Fortalecer el manejo integrado de cuencas hidrogrficas (Recursos hbridos, forestales y suelo). Promover el diagnstico y fortalecer la ejecucin de la infraestructura rural desde el punto de vista estadal, municipal y parroquial, tomando en cuenta la vialidad, sistemas de riego y otros. Planificar, ejecutar y fortalecer el rescate y regularizacin de las tierras agrarias. Promover y ejecutar el plan nacional de semillas y semovientes. Fortalecer la sanidad agropecuaria desde el punto de vista estadal, municipal y parroquial. Fortalecer la organizacin campesina. Fortalecer la gestin empresarial agroalimentaria del Estado venezolano. Fortalecer la gestin crediticia del Estado venezolano, para los sectores agrcolas, pecuarios, pesqueros, forestales y afines. Supervisar y garantizar en todo momento el principio de legalidad, que en materia administrativa establecen las leyes y reglamentos. Promover el cumplimiento de los programas y proyectos planificados en el POA. Garantizar la eficiencia y eficacia en la coordinacin de las actividades inherentes al Ministro.

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Objetivos: Garantizar la adquisicin de equipos y maquinarias requeridos para el desarrollo de proyectos a travs de los entes adscritos del MPPAT. Garantizar la creacin de empresas que favorezcan el buen funcionamiento de la seguridad alimentara. Orientar, coordinar, dirigir y supervisar las acciones del ministerio. Coordinar, la regulacin, formulacin y planificacin de polticas agrcolas referidas a garantizar la seguridad alimentara. Desarrollar y proteger la produccin primaria agrcola, vegetal, pecuaria, acucola, pesquero y forestal. Coordinar con el INTi y otros entes competentes las polticas de reordenamiento y distribucin de tierras con vocacin agrcola. Coordinar las estrategias para la captacin de inversiones dirigidas al desarrollo del sector agrcola y rural. Asistir a eventos internacionales y coordinar las estrategias para el intercambio y establecimiento de acuerdos que fortalezcan el desarrollo agrcola en el pas. Coordinar la ejecucin de los planes de siembra. Someter a la consideracin del Presidente de la Repblica la aprobacin de decretos y resoluciones en materia agrcola y velar por su cumplimiento. Representar al ministerio en las reuniones del consejo de ministros, gabinete econmico y gabinetes sociales a los que pertenezca el ministerio. Convocar las reuniones con el gabinete ministerial. Convocar a las juntas nacionales para la bsqueda de soluciones consensuadas sobre precios, colocacin de las cosechas, financiamiento y asistencia tcnica, entre otros asuntos. Recibir, solicitar y firmar cuentas de los Directores Generales, Presidentes y Directores de los entes adscritos. Presidir las comisiones presidenciales adscritas al ministerio y hacer cumplir sus decisiones. Proporcionar informacin oportuna al Presidente de la Repblica sobre la marcha del proceso agrcola. Coordinar con los dems rganos del Poder Pblico (Asamblea Nacional, Ministerios, Gobernaciones y Alcaldas) medidas a favor de la agricultura y de la seguridad alimentara. Presentar ante la Asamblea Nacional la Memoria y Cuenta del MPPAT.

Metas: Acciones centralizadas: Planific elaborar 3.419 oficios para los diferentes entes adscritos; 1.567 memorandos para las Direcciones del ministerio y 593 puntos de cuentas - 314 -

para la Presidencia y Vicepresidencia de la Repblica de Venezuela, ejecutndose: 2.530 oficios, 1.310 memorandos y 296 puntos de cuentas al Comandante Presidente y al Vicepresidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Resultados: Acciones centralizadas: Con las acciones del Despacho, la banca social pblica entreg 28.661 financiamientos, beneficiando a 48.603 agro venezolanos (as), con ello se logro el impulso al desarrollo de 430.740 ha, lo cual implic un desembolso por el orden de Bs. 3.536.018.058. Adems, el 97% de los recursos (Bs. 3.445.860.536), fueron dispuesto para financiamiento de la produccin primaria; la siembra de las hectreas fueron financiadas principalmente para cereales y leguminosas, sin restarle importancia a sub sectores como las oleaginosas, los cultivos tropicales, los frutales y las hortalizas. Asimismo se financiaron 3.946 unidades de mecanizacin, maquinaria y equipos agrcolas, unidades vehiculares y afines, entregado 1.384 tractores, 2.476 implementos agrcolas y 89 equipos agrcolas, cosechadoras y vehculos utilitarios. Impactos: Impactos sociales: Durante el 2012, el Despacho atendi a 7.825 productores (as), que acudieron ante las instituciones, tanto en los estados como en la ciudad de Caracas. Lneas de accin y planes ao 2013: Acciones centralizadas: Elaborar 190 puntos de cuentas para la Presidencia de la Repblica. Realizar 80 informe (55 concerniente a las diferentes comisiones nacionales y 25 internacionales realizadas por los funcionarios adscritos al Despacho del Ministro). Elaborar 238 puntos de cuentas para la Vicepresidencia de la Repblica. Elaborar 1.750 memos para las diferente Direcciones interna al MPPAT. Realizar 106 informe: 85 concerniente a las diferentes comisiones nacionales y 21 internacionales realizadas por los funcionarios adscritos al Despacho del Ministro. Elaborar 3.390 oficios para los diferentes entes adscritos al MPPAT. - 315 -

Oficina de Anlisis Estratgico Exposicin General

La Oficina de Anlisis Estratgico en apoyo a los Despachos del Ministro y Viceministros orient su gestin durante el ao 2012, a coordinar el diseo, formulacin, anlisis, evaluacin y seguimiento de las polticas del sector, en la consolidacin y fortalecimiento de escenarios que permiti a las autoridades la toma de decisiones en cuanto a la aplicacin medidas y polticas pblicas pertinentes al sector. Esta oficina entreg respuestas de corte coyuntural y constitutivas en el proceso de transformacin, fijando lneas de accin estructurales tendientes a lograr la seguridad y soberana alimentara favoreciendo la calidad de vida y por ende el bienestar social, fundamentado en el proyecto nacional Simn Bolvar 2007-2013, en el marco de los lineamientos emanados del despacho ministerial, en articulacin directa con los entes adscritos y rganos tanto pblicos como privados, encargados de las ejecutorias por marco de actuacin, con planes y proyectos estratgicos ajustados a la dinmica socioeconmica y al proceso de desarrollo agrario socialista. En lo correspondiente a la esfera econmica, se lleva a cabo el marco de comit inflacin un dgito, donde se generaron informes semanales de requerimiento de los precios de hortalizas y carnes, los cuales se designaron por rdenes ministeriales; como el diseo, construccin e implantacin del plan de abastecimiento de hortalizas aplicado desde julio del ao 2011. En el mbito de control de gestin, ejecut las acciones siguientes: Dise matriz para el seguimiento de las obras y proyectos de obras a inaugurar, plantas agroindustriales operativas, coordin y efectu talleres dirigidos a las salas situacionales de los entes adscritos, con el propsito de unificar criterios y establecer lineamientos para la presentacin de informacin clave para la toma de decisiones en el mbito geoestratgico, dise matriz comparativa de convenios internacionales, que contribuye al anlisis, facilita el seguimiento y evaluacin de las polticas agrcolas en el marco mundial. Funciones: Apoyar al gabinete ministerial en el diseo y formulacin de las polticas del ministerio. Coordinar conjuntamente con los Despachos competentes las actividades de planificacin para el desarrollo del sector, as como la zonificacin de la produccin con miras a lograr una adecuada distribucin de los - 316 -

recursos agroproductivos y agroalimentarios en el marco del sistema nacional de planificacin. Coordinar las actividades de seguimiento y evaluacin de las polticas sectoriales a partir de los insumos suministrados por los Despachos de los Viceministros y de la Oficina de Planificacin y Presupuesto. Analizar los resultados e impactos del seguimiento y la evaluacin de las polticas sectoriales e introducir los ajustes necesarios con el objeto de alcanzar los objetivos y metas planteadas. Efectuar los anlisis del entorno que permitan mejorar el diseo y ejecucin de las estrategias sectoriales. Disear los escenarios de la dinmica del sector y proponer cursos alternativos de accin como resultado de la evaluacin de las polticas sectoriales, tomando en consideracin el contexto nacional e internacional. Desarrollar y mantener actualizado el sistema de informacin requerido para el anlisis de las polticas pblicas y su impacto en el mbito sectorial e intersectorial.

Organizacin: La oficina de anlisis estratgico est adscrita al Despacho del Ministro (Estructura aprobada por el Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Finanzas (MPPPF-Mayo 2006) y operativamente, est adscrita al gabinete ministerial. Polticas: Formular estrategias de planificacin y evaluacin a corto mediano y largo plazo del ministerio, partiendo del anlisis situacional, de entorno y el diseo de los escenarios. Generar planes de accin, definir y proveer directrices para garantizar la coherencia y pertinencia de las polticas del sector. Plantear regulaciones que faciliten e impulsen el acceso de las personas a los financiamientos oportunos para alcanzar un desarrollo sostenible de la produccin y promover estrategias para el acompaamiento integral en el mejoramiento de las condiciones de produccin y del entorno.

Objetivos: Realizar diagnsticos del ambiente externo y proponer posibles escenarios. Lograr la articulacin con otras instituciones y coordinar estrategias de negociacin a fin de ejecutar efectivamente los proyectos. - 317 -

Elaborar y presentar propuestas de solucin a problemas coyunturales que afecten el sector agrcola. Realizar el seguimiento efectivo a la siembra y produccin de rubros agrcolas en base a las estimaciones del plan general Gran Misin AgroVenezuela. Determinar el comportamiento de las variables y su impacto en el sector agrcola. Mejorar la capacidad de respuesta por rea de responsabilidad asignada a esta oficina.

Metas: Acciones centralizadas: Realiz 1 visitas a las UEMPPAT para participar y monitorear los comits regionales de agricultura, de 20 visitas planificadas. Realiz 11 visitas a campo para inspeccionar los proyectos de los entes adscritos, de 20 visitas planificadas. Elabor 11 informes de inspecciones realizadas, de 20 informes planificados. Elabor 12 informes de seguimiento del comportamiento de los rubros estratgicos, de 12 informes planificados. Elabor y present 350 informes situacionales al Despacho del Ministro, de 200 informes planificados. Elabor 48 informes de inflacin, de 12 informes planificados. Elabor 24 informes relacionados al seguimiento de la Gran Misin AgroVenezuela, de 36 informes planificados. Resultados: Acciones centralizadas: Orient la gestin a coordinar el diseo, formulacin, anlisis, evaluacin y seguimiento de las polticas del sector, en la consolidacin y fortalecimiento de escenarios que permiti a las autoridades la toma de decisiones en cuanto a las aplicaciones de medidas y polticas pblicas pertinentes al sector agrcola partiendo del anlisis situacional, de entorno y el diseo de los escenarios.

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Lneas de accin y planes ao 2013: Acciones centralizadas: Elaborar 20 reportes de seguimiento de los Comits Regionales Agrarios Socialistas (CRAS) y 20 informes de inspeccin de los proyectos estratgicos de los entes adscritos. Realizar 52 informes de seguimiento del comportamiento de los Indicadores Macroeconmicos. Elaborar 52 informes de seguimiento de la Misin AgroVenezuela y 400 informes situacionales a los despachos correspondientes.

Oficina de Informacin y Relaciones Pblicas Exposicin General

La Oficina de Informacin y Relaciones Pblicas durante el ao 2012 dise, coordin y dirigi la poltica informativa, comunicacional y publicitaria del Ministerio, sus oficinas estadales y entes adscritos, con el fin de difundir, promover y posicionar la poltica agraria del Gobierno Bolivariano. La Oficina, a travs de las reas de prensa, protocolo y eventos, diseo grfico y audiovisual realiz actividades que contribuyeron a proyectar la gestin del ministerio, entre las cuales resaltaron: El programa televisivo y radial Cosechando Conciencia, a travs del cual se difundieron entregas de financiamiento agrcola a pescadores y campesinos del pas; cosechas de maz, semilla de maz, arroz y caraotas, entre otros rubros; cosecha de cachama; entrega de instrumentos agrarios; firmas de convenios internacionales en materia agrcola; agricultura urbana y periurbana; infraestructura rural (Vialidad agrcola, sistemas de riego); siembra de diversos rubros; talleres de capacitacin; jornada de vacunacin contra la fiebre aftosa, rabia y brucelosis 2012, agrotiendas socialistas; unidades de produccin agrcola, unidades de propiedad social, fundos zamoranos, as como la puesta en marcha e impulso de la Gran Misin AgroVenezuela. De igual manera, se publicaron las revistas Logros cosechados Nro. 17, 18, 19, 20,21 y 22 en los que se resaltaron temas como: los alcances de la Gran Misin Agrovenezuela; incremento de la produccin agrcola; Barinas: potencia cerealera, entre otros. El objetivo de esta revista es resaltar las acciones emprendidas por este ministerio, as como los logros del Gobierno Bolivariano en todo el territorio nacional. - 319 -

Durante el ao 2012, se crearon nuevos productos audiovisuales que marcaron la pauta informativa en la manera de divulgar los logros y avances en materia agrcola y pecuaria de este despacho; denominados: Sentir productivo (Donde se abordan logros del Gobierno Bolivariano en materia agrcola); Cultivando saberes (De corte didctico que indica, paso a paso, cmo desarrollar la agricultura, pesca y acuicultura desde cualquier espacio); AgroMat Radio Online (Emisora va Internet de corte informativo y musical, creada con el fin de divulgar los logros y alcances de la gestin del Gobierno Bolivariano); Realidades contundentes (Micro televisivo de corte informativo de 30 segundos que difunde los logros del Gobierno Bolivariano en materia Agrcola). Funciones: Disear la poltica comunicacional e informativa del ministerio, as como administrar y coordinar el desarrollo de sta. Asesorar y coordinar la accin informativa del ministerio y de sus entes adscritos. Analizar el entorno de la opinin pblica nacional e internacional y la informacin emitida por cualquier medio de comunicacin social. Coordinar, dirigir y supervisar la distribucin del material divulgativo, informaciones y publicaciones en general. Coordinar las relaciones del ministerio con los medios de comunicacin social. Disear y elaborar materiales informativos impresos y audiovisuales para medios de comunicacin oficiales, privados y comunitarios siguiendo las directrices del MINCI. Velar por todo lo relativo a la proyeccin de la imagen del ministerio. Actuar como rgano comunicacional y de enlace del ministerio con los dems entes del poder pblico. Coordinar las relaciones protocolares del ministerio. Programar y ejecutar la poltica informativa relacionada con el ministerio. Asesorar y asistir al Ministro y dependencias del ministerio en la programacin y ejecucin de las actividades de informacin. Programar y planificar conjuntamente con las dems unidades del Ministerio, actividades de informacin que propendan al establecimiento y coordinacin de un ambiente interno de trabajo propicio para una proyeccin positiva de la institucin al medio exterior. Definir, establecer, dirigir, coordinar y proporcionar en forma integral y coherente, las actividades publicitarias e informativas de carcter institucional inherentes al ministerio y a sus entes adscritos.

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Organizacin: La Oficina de Informacin y Relaciones Pblicas est conformada por una estructura plana integrada por equipos de trabajo: Administracin, Prensa, Audiovisual, Protocolo y Organizacin de Eventos en concordancia con la estructura aprobada por el MPPPF. Polticas: Dar a conocer al pblico interno y externo las acciones emprendidas por el ministerio y sus entes adscritos para alcanzar la soberana alimentara. Definir, dirigir y coordinar las acciones informativas, protocolares y promocionales de carcter institucional inherentes al ministerio y sus entes adscritos.

Objetivos: Dar continuidad a una poltica comunicacional orientada al desarrollo social, que integre elementos de difusin, promocin y educacin en el rea agrcola, enmarcada en un contexto sociopoltico que promueva la toma de conciencia, el debate y la produccin de alimentos para garantizar la seguridad y soberana alimentara de nuestro pas.

Metas: Acciones centralizadas: Se realiz 716 resmenes de prensa de los diarios de circulacin nacional, de 560 planificados. Se emitieron 736 noticias en diferentes modalidades para la prensa escrita, de 96 planificadas. Elabor 229 producciones audiovisuales para radio y televisin, de 60 planificados. Se dio cobertura a 194 eventos institucionales, de 140 planificados; ejecut 8 campaas informativas, de 4 planificadas. Realiz 6 ediciones de la revista institucional Logros Cosechados, de 4 planificados. Public 58 carteleras informativas de 48 planificados y 39 boletines electrnicos, de 48 planificados. Actualiz en 966 oportunidades el Website del ministerio, de 144 planificados.

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Resultados: Acciones centralizadas: Difundi, a travs de medios de comunicacin impresos y audiovisuales pblicos y privados en todo el territorio nacional, los avances y logros del MPPAT para consolidar la soberana alimentara de la nacin. Esto se obtuvo a travs de 8 campaas informativas y 231 producciones audiovisuales, relacionadas con el apoyo que brinda este Ministerio al campesino, con respecto a financiamiento, subsidio, dotacin de insumos y maquinarias, entre otros aspectos. Tambin se elaboraron 6 ediciones de la revista Logros Cosechados, 11 ediciones del trptico Nuestra cosecha, 48 ediciones del boletn tiro-retiro de cosechando conciencia entre otros. Inform al pblico interno a travs de la elaboracin de 44 carteleras y 44 boletines electrnicos, acerca de los eventos y acciones que llev a cabo el ministerio, con el objetivo de mantener informado al pblico interno y fomentar la identidad corporativa. Realiz y public 52 cosechando conciencia; 15 cultivando saberes; 44 realidades contundentes; 16 programas de Sentir productivo; 43 programas de noti agro, transmitido por AGROMAT radio; 1.080 videos subidos a nuestro canal en Youtube. Adems, se efectuaron 4 programas de agrovenezuela al da. Lneas de accin y planes ao 2013: Polticas: Dar a conocer al pblico interno y externo las acciones emprendidas por el ministerio y sus entes adscritos. Definir, dirigir y coordinar las acciones informativas, protocolares y promocionales de carcter institucional inherentes al ministerio y sus entes adscritos. Acciones centralizadas: Realizar 849 resmenes de prensa con diarios de circulacin nacional. Emitir 550 noticias en diferentes modalidades para la prensa escrita. Elaborar 100 audiovisuales relacionadas con el sector agrcola nacional. Cubrir 252 eventos institucionales y 52 carteleras informativas. Elaborar 4 campaas informativas; producir 4 revistas institucionales Logros Cosechados. Publicar 52 boletines electrnicos. Actualizar en 2.600 oportunidades la Website del ministerio. Elaboracin de 25 programas de Sentir productivo. - 322 -

Producir 52 programas del noticiero Cosechando Conciencia, 52 programas del noticiero Cosechando conciencia impreso. Publicacin de 2.500 Tweets, 200 videos subidos y 550 Blogspot. Oficina de Recursos Humanos Exposicin General La Oficina de Recursos Humanos a fin de cumplir con sus objetivos durante el ejercicio fiscal 2012, realiz una serie de actividades inherentes a su gestin, logrando de esta manera alcanzar las metas propuestas, donde elabor el presupuesto de gastos del ejercicio fiscal aprobado por un monto de Bs. 1.027.689.046 discriminado de la siguiente manera: Bs. 629.289.100 correspondientes a la partida presupuestaria 401 gastos de personal; Bs. 1.947.320 de la partida presupuestaria 402 materiales, suministros y mercancas; Bs.11.341.798 de la partida 403 servicios no personales; Bs. 13.548.264 de la partida 411 compromisos pendientes de ejercicios anteriores; Bs. 371.562.564 correspondientes a la partida 407 transferencias corrientes internas, quedando un saldo disponible por causar de Bs. 34.829.184. (Las cifras antes descritas son emanadas de la Unidad de Apoyo Administrativo, adscrita a la Direccin de Administracin de Recursos Humanos de la Oficina de Recursos Humanos). Funciones: Asesorar y asistir al Ministro y dems dependencias del ministerio en la fijacin de polticas y objetivos en materia de personal y relaciones sindicales. Planificar, dirigir, coordinar y evaluar la aplicacin del sistema de recursos humanos e impartir las instrucciones necesarias a fin de garantizar la correcta ejecucin de las competencias. Disear y ejecutar los planes y programas en materia de recursos humanos, de acuerdo a las polticas, normas y procedimientos establecidos por el rgano rector en la materia, en coordinacin con las dems dependencias del ministerio. Brindar asistencia tcnica a las reas funcionales del ministerio en relacin al sistema de administracin de personal, para la correcta aplicacin de los procesos inherentes a la planificacin, evaluacin y mantenimiento del talento humano. Apoyar a la Oficina de Planificacin y Presupuesto en el diseo, actualizacin y determinacin del rango de las estructuras organizativas, para la configuracin de las estructuras de cargos a implantar en el ministerio. - 323 -

Coordinar la ejecucin de los concursos que se requieren para el ingreso y ascenso de los funcionarios de carrera, de acuerdo a las normativas y lineamientos del Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas. Coordinar la realizacin de los concursos requeridos para el ingreso y ascenso del personal obrero, segn normativa interna del ministerio. Promover el fortalecimiento del bienestar y la seguridad social del personal adscrito al ministerio. Velar por el fiel cumplimiento de la normativa legal en materia laboral e instruir y sustanciar los expedientes disciplinarios. Aprobar los movimientos de ingreso, ascensos, retiros y dems movimientos de personal. Establecer el sistema de capacitacin y desarrollo de personal. Disear e implementar los planes y programas de desarrollo de personal.

Organizacin: La Oficina de Recursos Humanos esta conformada por 2 direcciones a saber; Direccin de Planificacin y Desarrollo de Recursos Humanos y la Direccin de Administracin de Recursos Humanos. Asimismo, por 2 unidades de apoyo: Asesora Legal y el Servicio Mdico, debidamente aprobadas por el MPPPF, a fin de mejorar su funcionamiento, las referidas direcciones estn integradas por 14 coordinaciones (Desarrollo de Personal, Clasificacin y Remuneracin, Bienestar Social, Capacitacin y Desarrollo, Apoyo Administrativo, Bienes Servicios y Dotaciones, Prestaciones Sociales, Vacaciones, Nmina, Contratacin Colectiva, Fideicomiso, Movimientos, Constancias y Antecedentes, Archivo) y por 7 unidades (Reclutamiento y Seleccin, Evaluacin, Jubilaciones y Pensiones, Archivos, Seguridad Social, Servicio Social y HCM). Polticas: Establecimiento de las condiciones de igualdad y equidad del personal que presta servicios en el ministerio y sus familiares, a travs del sistema de remuneraciones y del fortalecimiento de los programas socioeconmicos que los ampara. Garantizar el recurso presupuestario y financiero que permita el ptimo funcionamiento de los diversos subsistemas de recursos humanos. Aplicacin eficiente de los planes colectivos de salud, de acuerdo a las polticas organizacionales y las convenciones colectivas vigentes, as como la oportuna tramitacin de los reembolsos solicitados ante la empresa aseguradora. Seguimiento del comportamiento del presupuesto de gastos de personal asignado a la Oficina de Recursos Humanos, mediante la determinacin de los costos inherentes al rea de personal, con la finalidad de garantizar los recursos presupuestarios y financieros requeridos por los diferentes programas. - 324 -

Participar en el fortalecimiento de los procesos comunicacionales intra e inter institucionales, a travs del desarrollo de estrategias comunicacionales en materia de competencia de la Oficina de Recursos Humanos, asegurando de esta manera la fluidez de informacin efectiva sobre la dinmica laboral. Contribuir con el sistema de fortalecimiento del funcionario pblico, dirigido al desarrollo tico y profesional del recurso humano adscrito al ministerio.

Objetivos: Alcanzar la suprema felicidad para cada ciudadano, la base de este objetivo central descansar en los caminos de la justicia social, la equidad y la solidaridad entre los seres humanos y las instituciones de la Repblica. Fortalecer institucionalmente al rgano y desarrollar sus talentos. Contribuir a mejorar la calidad de vida del personal en servicio activo (Empleado, obrero, contratado) y del pasivo (Jubilado, pensionado) as como de su grupo familiar, mediante la gestin efectiva de los beneficios socio-econmicos derivados de la normativa legal y contractual vigentes. Ejecutar los sistemas de evaluacin que corresponden al personal obrero y empleado, como medio de calificar su desempeo y evaluar de esta manera la gestin de cada una de las dependencias del ente, generando acciones en funcin de los resultados obtenidos.

Metas: Acciones centralizadas: Calcul y tramit la cancelacin de 4 planes colectivo de salud (HCM), de 4 planificados. Calcul y tramit la cancelacin de 44 pagos de bono extra-urbano al personal empleado y obrero de 36 planificados. Calcul y tramit 77 nminas de los beneficios socioeconmicos de becas escolares y primas por hijos al personal empleado, obrero, contratado, jubilado y pensionados, de 84 planificados. Tramit 2 programas socioeconmicos para el personal activo y pasivo del organismo de bonos: tiles escolares y juguetes de 2 planificados. Realiz la tramitacin de 250 jubilaciones reglamentarias, pensiones por invalidez y sobrevivientes, de 382 planificadas y recalcul los montos. Calcul y tramit la cancelacin de 50 compromisos de pagos 133 de cuidados integrales (Guardera) y 8 por nacimiento de hijos y matrimonio de empleados y obreros, de 213 planificados. - 325 -

Atendi 33 solicitudes de donaciones corrientes a personas, de 100 planificadas. Calcul y tramit la cancelacin de 158 nminas de pago de sueldos y salarios: 44 de personal empleado, 48 de personal obrero, 22 de personal contratado, 22 de personal por honorarios profesionales y 22 de asignacin especial al personal empleado y obrero, de 173 planificadas. Calcul y tramit la cancelacin de 110 nminas: 44 de jubilados, 44 de pensionados y 22 de beneficiarios de clusula 27, de 118 planificadas. Calcul y tramit la cancelacin de 4 nminas de aguinaldos de personal y pasivo de jubilados y pensionado, de 4 planificadas. Calcul y tramit la cancelacin de 8 nminas de aguinaldos del personal activo: Empleados, de alto nivel, obreros y contratados del organismo, de 8 planificadas. Calcul y tramit la cancelacin de 220 nminas por concepto de aportes patronales (SSO; SPF; FJP; FAOV y Caja de Ahorros) para el personal activo y pasivo del organismo de 264 planificadas. Calcul y tramit la cancelacin de 70 nminas de prima de profesionalizacin del personal empleado y obrero de 77 planificados. Calcul y tramit la cancelacin de 84 nminas de pago de bono vacacional correspondiente al personal empleado, obrero y contratado, de 84 planificadas. Calcul y tramit la cancelacin de 288 nminas de vacaciones vencidas no disfrutadas y fraccin del personal egresado del organismo, de 540 planificadas. Calcul y tramit la cancelacin de 72 nminas de pagos de los compromisos derivados de la prima de antigedad y de la Ley Orgnica del Trabajo al personal empleado, obrero y contratado, de 72 planificados. Calcul y tramit la cancelacin de 534 nminas de pagos de horas extras, bono nocturno, gastos de transporte, gastos mdicos, das feriados y de descanso, matrimonios, nacimientos y defunciones, del personal obrero, as como clusula sindical, de 534 planificadas. Elabor y coordin 2 programas de dotacin de uniformes al personal obrero e implementos de seguridad al personal empleado, obrero y contratado que realizan funciones de campo, de 2 planificados. Calcul y tramit la cancelacin de 808 nminas pagos de compromisos y causados pendientes de ejercicios anteriores del personal activo y pasivo e igualmente por prestaciones de antigedad originadas por la aplicacin de la Ley Orgnica del Trabajo de 980 planificadas. Desarrollo el plan de capacitacin y adiestramiento a travs de 30 cursos de desarrollo profesional y tramit 86 beneficios de la clusula 16 del Beneficio por Estudios; de 60 cursos y 80 beneficios planificados. Ejecut 1 plan de evaluacin del desempeo y eficiencia para el personal empleado y obrero cumpliendo con la meta planificada. - 326 -

Elabor el registro de asignacin de cargos (RAC), la creacin de cargos para ampliar la estructura de cargos del organismo y la ampliacin del manual de cargos por competencias. Realiz 3 concursos de ingresos y ascensos para el personal empleado y 3 procesos de ingreso, cambio de denominacin y adecuacin de puestos de trabajo cumpliendo con la meta. Resultados: Acciones centralizadas: Actualiz la cobertura de plizas de HCM, vida, accidentes personales y previsin familiar con relacin al costo y los grupos familiares a favor de 34.970 beneficiarios (Titulares y familiares), tramit 1.057 cartas avales, 6.309 reembolsos, 32 extensiones de cobertura y 3.528 movimientos de personal (2.401 altas y 1.127 bajas) y cancelacin de la pliza de HCM, vida, accidentes personales y seguro funerario por Bs. 207.653.777. Clculo y tramit la cancelacin de las nminas correspondientes al bono extraurbano beneficiando a una poblacin de 136 trabajadores: empleados y obreros por Bs. 231.510. Elabor y tramit la cancelacin de las nminas de beneficios socioeconmicos: becas escolares al personal empleado, obrero, contratado, jubilado y pensionado, beneficiando a una poblacin de 1.475 trabajadores por Bs. 3.125.500, as como primas por hijos al personal empleado y obrero, beneficiando a 2.400 hijos de los trabajadores por Bs. 9.670.604 y tramit para el personal activo del organismo, beneficios socio-econmicos por sentencias de tribunales competentes, correspondientes a: Becas escolares para los hijos del personal empleado y obrero y primas por hijo de los trabajadores a una poblacin de 197 por Bs. 102.360. Tramit el programa socioeconmico: Bono nico de tiles escolares, beneficiando a una poblacin de 2.637 hijos del personal activo y pasivo del organismo por Bs. 7.063.500 y bono de juguetes, beneficiando a una poblacin de 1.767 hijos del personal activo y pasivo por 3.838.000. Clculo y tramit 174 jubilaciones reglamentarias y 33 pensiones de invalidez, 42 pensiones de sobreviviente y 1 jubilacin especial por Bs. 815.758, 1 pensin de invalidez post mortem y 1 jubilacin por conversin post mortem por Bs. 5.436,99; recalcul 49 jubilaciones reglamentarias; 4 de pensiones de invalidez; 673 por complementos de remuneracin; 340 ajustes de clusula 27 y 1 correccin de pensin, por Bs. 2.991.086; 4 compromisos pendientes de aos anteriores y 1 reactivacin de jubilacin por Bs. 84.274 y 388 ajustes por el artculo 13 de la Ley del estatuto sobre el rgimen de jubilaciones y pensiones, en cuanto al ajuste por la escala salarial con vigencia 01-05-2012 por Bs. 2.635.600, as como el - 327 -

clculo y tramitacin del bono nico de recreacin, por una sola vez, a una poblacin de 6.590 jubilados, pensionados por invalidez y beneficiarios de la clusula 27 por Bs. 2.635.600. Tramit los beneficios socio-econmicos correspondientes a: 85 cuidados integrales (Guardera) para los hijos de los trabajadores por Bs. 496.540, beneficios por nacimiento de hijos y matrimonio de trabajador a una poblacin de 10 trabajadores por Bs. 1.000. Ejecut 2 planes deportivos-recreativos para los trabajadores y sus hijos, concernientes a los XI juegos deportivos interinstitucionales del personal del organismo a nivel nacional, atendiendo una poblacin de 664 trabajadores por Bs. 1.583.640 y el plan vacacional a 856 hijos de los trabajadores por Bs. 7.326.626. Realiz 19 casos de donaciones corrientes a personas por Bs. 547.971 y refiri 14 casos de donaciones a diferentes instituciones por Bs. 231.706. Tramit nminas de sueldos y salarios del personal (1.650 empleados, 1.655 obreros, 924 contratados, 24 contratados por honorarios profesionales, 55 contratados del proyecto del programa de estadsticas agrcolas, 65 contratados por honorarios profesionales para el proyecto del programa de estadsticas agrcolas) por Bs.159.366.019; nminas de sueldos a favor del personal pasivo (4.701 jubilados, 1.587 pensionados y 343 beneficiarios de la clusula 27) por Bs.170.276.960 y nminas de asignacin especial mensual a una poblacin de 8 beneficiarios por Bs. 86.267. Registr en el sistema (SIGECOF), 230 compromisos y causados por aportes patronales a favor del personal activo y pasivo por Bs. 29.545.669. Tramit bono vacacional del personal activo: 2.214 empleados, 1.933 obreros y 955 contratados por Bs. 18.677.583 y vacaciones vencidas no disfrutadas del persona egresado: 109 empleados, 75 obreros y 151 contratados por Bs. 2.781.217. Calcul y tramit la cancelacin de 6.182 anticipos de prestaciones sociales y 1.167 liquidaciones del Fondo Fiduciario por Bs. 53.096.268; primas de antigedad a una poblacin de 4.158 empleados y 4.680 obreros por Bs. 23.600.245, as como 7.998 garantas de las prestaciones sociales al personal activo del organismo por Bs. 13.616.799. Calcul y tramit ante la Oficina de Administracin y Servicios 62 pagos por rgimen de garanta; por Bs. 1.029.190, calcul 12 complementos de regmenes de garanta de las prestaciones sociales a favor del personal egresado en el presente ejercicio fiscal por Bs. 66.636; tramit ante la Coordinacin de Apoyo Administrativo 53 pagos por deudas de ejercicios anteriores del personal obrero y contratado egresado y 3 pagos por deudas de ejercicios anteriores del personal empleado egresado de los extintos Servicio Autnomo de Agropecuaria (SASA) e Instituto Agrario Nacional (IAN) por Bs. 227.259. - 328 -

Tramit ante el Servicio Autnomo Fondo de Prestaciones Sociales de los organismos de la Administracin Central del Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas de 5 prestaciones sociales por Bs. 31.617 de igual manera retramit 3 cheques por Bs. 30.130 y recibi 3 por concepto de prestaciones sociales emitidos por este organismo por Bs. 25.857. Calculo y tramit la cancelacin de las nminas de pago de horas extras, bono nocturno, das feriados, das de descanso, transporte, viticos, medicinas, ayudas por nacimiento, matrimonio y por defuncin, por Bs. 7.433.312, y cancelacin de las nminas pendiente del ao 2011 del personal obrero por Bs. 53.281. Tramit 808 registros de compromiso y causado correspondientes a deudas laborales, cuya erogacin corresponde a la partida sub-especfica 411-11-04-00 Compromisos Pendientes de Ejercicios Anteriores y 41111-05-00 Prestaciones de Antigedad originada por la aplicacin de la Ley Orgnica del Trabajo por Bs. 7.627.570 y realiz el registro de costo de garanta de las prestaciones sociales del perodo mayo-junio del ao 2012 del personal contratado, accin centralizada y proyecto programa de estadsticas agrcolas por Bs. 1.274.042. Ejecut el plan de capacitacin y adiestramiento para beneficiar a una poblacin de 524 trabajadores por Bs. 752.432, tramit el beneficio de la clusula 16 Beneficio por Estudios a una poblacin de 86 beneficiarios por Bs. 80.490 y 1 reembolso por curso realizado por Bs. 10.500. Calcul y tramit los montos correspondientes al plan de evaluacin del desempeo, correspondiente al primer semestre del ao 2012 para una poblacin de 1.268 empleados por Bs. 929.903. Asimismo, se calculo y se tramitaron los montos correspondientes al plan de evaluacin de eficiencia, correspondiente al ao 2011 para una poblacin de 1.559 obreros por Bs. 323.914. Elabor el registro de asignacin de cargos (RAC) del ao 2012, cre 231 cargos por Bs. 494.566 y clasific 7 cargos, adems, incluy clases de cargos y modificaciones pertinentes en el manual descriptivo de clases de cargos por competencias del rgano. Realiz concursos pblicos de ingreso para cargos de carrera, beneficiando a una poblacin de 70 personas a cargos de bachilleres por Bs. 124.399; 198 cargos de tcnicos-profesionales por Bs. 470.513 y el concurso de ascenso a travs del sistema de mritos a nivel nacional, beneficiando a 182 funcionarios por Bs. 33.380. Ejecut 32 ingresos de personal obrero por Bs. 57.474, adecuaciones de puestos de trabajo de personal obrero por Bs. 7.575 y 29 cambios de denominacin de puestos de trabajo del personal obrero por Bs. 4.993. Ejecut 34 designaciones de personal empleado por Bs. 75.430. Calcul y tramit la cancelacin de ticket de alimentacin a una poblacin de 16.207 trabajadores por Bs. 60.778.628. (Incluy ticket de alimentacin adicional con motivo de la celebracin del da de la madre y del padre). - 329 -

Remiti a la Oficina de Planificacin y Presupuesto 6 reprogramaciones de cuota de desembolso por Bs. 71.269.405; ejecut 6 modificaciones presupuestarias orientadas a transferir recursos a la unidad ejecutora local 01005 Recursos Humanos por Bs. 18.842.555 y solicit 3 programaciones de cuota de compromiso y desembolso, correspondientes a la fuente 1 (Ingresos ordinarios) y fuente 7 (Otras fuentes) del presupuesto de gastos del ejercicio fiscal 2012 de la unidad ejecutora local 01005 Oficina de Recursos Humanos y remiti la forma 1550 base de clculo y exposicin de motivos, correspondiente al crdito adicional de esta unidad ejecutora, accin centralizada 340.001.000 Direccin y Coordinacin de los Gastos de los Trabajadores, Accin Especfica 340.001.001 Asignacin y Control de los Recursos para Gastos de los Trabajadores por Bs. 86.306.513. Impactos: Impactos sociales: Se mejor la calidad de vida del trabajador a travs del sistema de remuneraciones y del fortalecimiento de los programas socio-econmicos que los ampara, tales como: Pago nico sustitutivo para la adquisicin directa de dotacin de ropa, en cumplimiento a lo establecido en la clusula 25 Ropa de Trabajo de la Contratacin Colectiva de FENODE y la Clusula 31 Higiene y Seguridad Industrial de la contratacin colectiva de FETARNJAS; el ajuste del valor de la aplicacin del beneficio de prima de antigedad al personal empleado y obrero, el ajuste de la prima de subsistencia para el personal jubilado, pensionado por invalidez y sobreviviente, as como para los beneficiarios de la clusula 27 y el aumento de 25 a 30 das para la cancelacin del beneficio del Programa de ticket de alimentacin. con vigencia 01/10/2012. Planes Generales: Jubilaciones reglamentarias ao 2013: Objetivo: Otorgar al personal activo (Empleado y obrero) que esta prestado sus servicios por muchos aos al Ministerio, el derecho a una pensin por jubilacin que le permita satisfacer sus necesidades bsicas y las de su familia, de acuerdo a la normativa legal vigente. Breve descripcin: Ejecutar el plan de jubilaciones reglamentarias para beneficiar a una poblacin de 108 trabajadores: 57 empleados y 51 obreros, del derecho a una pensin por jubilacin, como un logro a la dedicacin del servicio prestado durante aos al rgano, con la finalidad de ayudarle a - 330 -

mantener la misma calidad de vida de la que posea como trabajador activo, de acuerdo con los valores de dignidad, justicia, igualdad, solidaridad e integridad establecidos en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y a la normativa legal vigente. Ubicacin: A nivel nacional. Lneas de accin y planes ao 2013: Polticas: Establecer condiciones de igualdad y equidad del personal que presta servicios en el ministerio y sus familiares, a travs del sistema de remuneraciones y del fortalecimiento de los programas socio-econmicos que los ampara. Garantizar el recurso presupuestario y financiero que permita el ptimo funcionamiento de los diversos subsistemas de recursos humanos. Aplicacin eficiente de los planes colectivos de salud, de acuerdo a las polticas organizacionales y las convenciones colectivas vigentes, as como la oportuna tramitacin de los reembolsos solicitados ante la empresa aseguradora. Seguimiento del comportamiento del presupuesto de gastos del personal asignado a la Oficina de Recursos Humanos, mediante la determinacin de los costos inherentes al rea de personal, con la finalidad de garantizar los recursos presupuestarios y financieros requeridos por los diferentes programas. Participar en el fortalecimiento de los procesos comunicacionales intra e inter institucionales, a travs del desarrollo de estrategias comunicacionales en materia de competencia de la Oficina de Recursos Humanos, asegurando de esta manera la fluidez de informacin efectiva sobre la dinmica laboral. Contribuir con el sistema de fortalecimiento del funcionario pblico, dirigido al desarrollo tico y profesional del recurso humano adscrito al ministerio. Acciones centralizadas: Actualizar las coberturas de las plizas del plan colectivo de salud (HCM) correspondientes al personal activo y pasivo del organismo. Tramitar 36 nminas de bono extraurbano al personal empleado y obrero. Elaborar, controlar y tramitar 84 nminas de beneficios socioeconmicos, 60 de becas escolares al personal empleado, obrero, contratado, jubilado y pensionado y 24 de primas por hijos al personal empleado y obrero. - 331 -

Tramitar 2 programas socioeconmicos para el personal activo y pasivo del organismo, bono nico de tiles escolares y bono nico en sustitucin a la entrega tradicional de juguetes. Ejecutar el plan de jubilaciones reglamentarias para beneficiar a una poblacin de 108 trabajadores: 57 empleados y 51 obreros. Remitir 213 compromisos de pago correspondientes a beneficios legales y contractuales: 163 cancelaciones de recibos de pago por inscripciones y mensualidades de guarderas y 50 compromisos de pago relativos a matrimonios, nacimientos y defunciones. Ejecutar 2 planes deportivos-recreativos para los trabajadores y sus hijos, concernientes a los XI juegos deportivos interinstitucionales del personal del organismo a nivel nacional y el plan vacacional dirigido a los hijos de los trabajadores. Elaborar y tramitar 173 nminas de pago de sueldos, salarios y dems emolumentos salariales del personal empleado, obrero y contratado; 60 nminas de pago para el personal jubilado, pensionado y favorecido con la clusula 27; 12 nminas de aguinaldos del personal empleado, personal de alto nivel, obrero, contratado, jubilado y pensionado y 264 nminas por concepto de aportes patronales (SSO; SPF; FJP; FAOV y Caja de Ahorros) para el personal activo y pasivo del ministerio. Elaborar y tramitar 77 nminas de cancelacin de prima de profesionalizacin del personal empleado y obrero; 84 nminas por concepto de bono vacacional correspondientes al personal empleado, obrero y contratado; 540 pagos de vacaciones vencidas no disfrutadas y fraccin de personal egresado del organismo y 72 nminas objeto de los compromisos derivados de la prima de antigedad y de la Ley Orgnica el Trabajo al personal empleado, obrero y contratado. Elaborar y tramitar 565 nminas en relacin a los compromisos de pago de los beneficios legales y contractuales concernientes a horas extras, bono nocturno, gastos de transporte, gastos mdicos, das feriados y de descanso, matrimonios, nacimientos y defunciones, pagaderos al personal obrero, as como clusula sindical. Elaborar y coordinar 2 programas de dotacin de uniformes al personal obrero e implementos de seguridad al personal empleado, obrero y contratado que realizan funciones de campo. Adems, elaborar el registro de asignacin de cargos (RAC) del ao 2013. Tramitar 980 pagos de compromisos y causados pendientes de ejercicios anteriores del personal activo y pasivo e igualmente por prestaciones de antigedad originadas por la aplicacin de la Ley Orgnica del Trabajo. Desarrollar el plan de capacitacin y adiestramiento a travs de la ejecucin de 60 cursos de desarrollo profesional, y tramitar 80 beneficios de la clusula 16 Beneficio por Estudios. Ejecutar el plan semestral de evaluacin del desempeo para el personal empleado y el plan anual de evaluacin de eficiencia para el personal obrero. Adems, ejecutar 3 concursos de ingresos y ascensos para el personal empleado y 3 procesos de ingreso, cambio de denominacin y adecuacin de puestos de trabajo. - 332 -

Oficina de Administracin y Servicios Exposicin general

Durante el ao 2012 la Oficina de Administracin y Servicios, dio cumplimiento a las normas de control previo, conforme a la normativa legal vigente, relacionadas con los expedientes de compromisos, causados y pagos, as como las transferencias de crditos presupuestarios a los entes adscritos que afectan el presupuesto de gastos del Ministerio, segn lo asignado en la Ley de Presupuesto del ao 2012, asciende a un monto de Bs.2.933.646.251 ms lo correspondiente a modificaciones presupuestarias por Bs.4.231.683.192 lo que represent un gasto acordado en Ley de Presupuesto de Bs. 7.165.329.443. Program y coordin los trmites administrativos correspondientes a la adquisicin de bienes, servicios y obras, as como tambin los viticos y pasajes nacionales e internacionales, requeridos por las diferentes dependencias al igual que las UEMPPAT, de acuerdo a las normativas legales vigentes de la Administracin Publica Nacional. Se efectu la adquisicin oportuna de: Materiales, suministros, servicios de mantenimiento, contrataciones de obras y servicios bsicos tales como: Electricidad, agua, aseo, telfono, internet y entrega postal, necesarios para el funcionamiento del ministerio; se realizaron contratos de arrendamiento de inmuebles, donde funcionan oficinas del ministerio en diferentes unidades estadales adscritas a este organismo; se efectu la adquisicin de los equipos requeridos para el ptimo funcionamiento de todas las unidades del MPPAT; se realiz el pago de las nminas de sueldo del personal empleado, obrero, contratado, jubilado y pensionado contemplado para el ao 2012. Finalmente, es importante resaltar que se acondicion y dot un refugio en el piso 4 de esta sede ministerial, albergando a 7 familias damnificadas (42 personas, provenientes del refugio ubicado en la extinta Procuradura Agraria Nacional (PAN), en vista de que se encontraban en situacin de hacinamiento y con miras a garantizar que los refugios deben ser espacios dignos para la vida y convivencia en comunidad; de igual manera es de mencionar que el piso 3 de este organismo esta en proceso de construccin, habilitacin y acondicionamiento, con la finalidad de dar cumplimiento a lo publicado en Gaceta Oficial Nro. 39.657 de fecha 15/04/2011, donde se designa a este ministerio como garante de 20 refugios dignos ubicados en el Distrito Capital y los estados Miranda y Vargas. - 333 -

Funciones: Efectuar los trmites administrativos de viticos y pasajes nacionales e internacionales hasta su cancelacin. Coordinar la contratacin del servicio de plizas del parque automotor del ministerio. Registrar y controlar el arrendamiento de inmuebles. Efectuar el control del registro de proveedores. Coordinar la centralizacin de la informacin correspondiente a la programacin de compras. Coordinar y controlar el inventario de insumos existentes en el almacn. Coordinar los procesos de contrataciones pblicas para la adquisicin de bienes y materiales para el ministerio. Dirigir y coordinar las contrataciones relacionadas con sus competencias que por orden del ministerio se deban suscribir. Coordinar la prestacin de los servicios generales a las dependencias del ministerio. Asesorar a los Despachos del Ministro y Viceministros en la ejecucin de la poltica financiera del ministerio. Coordinar y administrar las adquisiciones y requerimientos de materiales, bienes y servicios para las diferentes unidades del ministerio. Administrar la ejecucin de los contratos y convenios suscritos por el ministerio, para la adquisicin de bienes o prestacin de servicios. Rendir cuenta de los ingresos y gastos a los organismos competentes. Controlar y llevar el registro de los bienes nacionales adscritos al ministerio. Establecer el sistema de registro contable, patrimonial y de ejecucin presupuestaria. Ejecutar los procesos de administracin, dotacin y mantenimiento de los bienes propiedad del ministerio. Velar que las operaciones administrativas del ministerio se registren de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados y a las normas de auditoria del estado. Llevar la contabilidad en los libros de registro y con la metodologa que prescribe la normativa vigente. Coordinar y controlar los diferentes contratos de servicios bsicos (Agua, electricidad y telfono). Efectuar el control sobre los almacenes de bienes muebles, materiales y equipos de acuerdo a las normas legales y administrativas establecidas. Exigir y rendir cuenta por las asignaciones, competencias, planes y proyectos de que sea responsable. Participar en la planificacin y la formulacin presupuestaria. - 334 -

Garantizar el diseo, administracin, mantenimiento y disponibilidad de la plataforma tecnolgica y de telecomunicaciones, as como de los sistemas de informacin automatizados del ministerio. Coordinar con los rganos del ejecutivo nacional competentes en materia de planes nacionales de informtica. Garantizar que se ejecuten las acciones de control, seguridad y auditora de sistemas de informacin y base de datos, as como el aseguramiento de su calidad. Garantizar el soporte tcnico a todas las unidades y de los niveles de servicio de los sistemas, plataformas y procedimientos del sistema de informacin automatizado integral del ministerio. Actualizar los sistemas de informacin, redes de datos y telecomunicaciones. Administrar la red tecnolgica y de informacin del ministerio. Realizar estudios y evaluaciones tcnicas para adquisiciones de componentes tecnolgicos.

Organizacin: La Oficina de Administracin y Servicios para dar cumplimiento de sus atribuciones, cuenta con las siguientes dependencias: Direccin de Recursos Financieros (Divisin de Tesorera, Divisin de Contabilidad); Direccin de Bienes y Servicios (Divisin de Bienes Nacionales, Divisin de Servicios Generales, Coordinacin de Seguridad y Vigilancia); Direccin de Trmites Administrativos (Divisin de Compras, Unidad de Viticos y Pasajes, Unidad de Contrataciones Publicas y Unidad de Contratos), Direccin de Tecnologa de la Informacin que depende funcionalmente de esta Oficina, sin embargo est adscrita formalmente a la Oficina de Planificacin y Presupuesto, conformada por 3 equipos de trabajos (Sala de Servidores y Telecomunicaciones, Soporte Tecnolgico y Desarrollo de Sistemas). Adems cuenta con una Unidad de Control Interno Previo. Polticas: Coordinar y controlar el mantenimiento fsico de las instalaciones de la sede y bienes muebles propiedad del ministerio. Fortalecer la tecnologa implantada en el MPPAT y desarrollar sus talentos, de igual manera, planificar, promover, implementar, controlar, actualizar y mantener los sistemas de informacin, sus redes de datos y comunicaciones. Garantizar el cumplimiento de los procesos de acuerdo a la Ley de Contrataciones Pblicas para la adquisicin de bienes y materiales. Cumplir con el principio de legalidad que en materia administrativa establecen las leyes y reglamentos. - 335 -

Objetivos: Aprobar, dirigir y coordinar las contrataciones relacionadas con sus competencias que por orden del ministerio se deban suscribir. Garantizar el cumplimiento de los procesos, referentes a la ejecucin presupuestaria, conforme a la normativa legal vigente. Supervisar, ejecutar y coordinar el presupuesto de las Unidades Estadales, Institutos adscritos y Nivel Central de este rgano. Ejercer el control previo de los diferentes expedientes cargados al fondo de anticipo y fondo en avance, verificando los soportes que sustentan el compromiso, causado y pago de los diversos gastos generados por actividades que realizan todas las dependencias de este rgano, nivel central y estadal, fortaleciendo la eficiencia, eficacia y efectividad de la informacin financiera y administrativa de los recursos asignados al ejercicio econmico, de esta manera llevar una sana administracin. Garantizar el diseo, administracin, mantenimiento y disponibilidad de la plataforma tecnolgica y de telecomunicaciones, as como de los sistemas de informacin automatizados del ministerio. Garantizar el soporte tcnico a todas las unidades del ministerio y de los niveles de servicio de los sistemas, plataformas y procedimientos del sistema de informacin automatizado integral del ministerio. Establecer las normas y procedimientos para la adquisicin de bienes muebles y materiales, as como la tramitacin de viticos y pasajes, con el fin de garantizar el cumplimiento de manera oportuna y eficiente con los requerimientos de las diferentes dependencias. Administrar y controlar el proceso de contratacin de servicios bsicos de las oficinas del nivel central y de las unidades estadales, contratacin de los arrendamientos de inmuebles donde funcionan oficinas del MPPAT y contratacin de las plizas de vehculos y fidelidad. Dar cumplimiento a todos los requerimientos, en cuanto a servicios, solicitados por las Direcciones adscritas a este organismo, resguardar las instalaciones, los bienes y personas dentro de esta institucin, as como mantener las instalaciones en condiciones ptimas.

Metas: Acciones Centralizadas: Se planifico la revisin de 500 expedientes de ordenes de compras y 520 ordenes de servicio en su etapa compromiso y causado, de los cuales se revisaron 333 ordenes de compra y 259 ordenes de servicio. Se planifico la revisin de 1.100 expedientes de pagos directos de facturas comprometidos y causados relacionados con: Ordenes de - 336 -

pasaje, pagos de publicidad, viticos, orden de compras y servicios de las unidades estadales, gastos de alimentacin generados para cubrir eventos o reuniones del Ministerio, pagos de cursos de adiestramiento, entre otros. As como tambin planific la revisin de 100 expedientes de rendicin de fondos de anticipo, de los cuales se revisaron 899 pagos directos y 42 fondos de anticipo. Se planifico la revisin de 39 expedientes de viticos internacionales y 1.800 viticos nacionales, de la cual se ejecuto 1.012 viticos nacionales y 10 internacionales. Elabor 345 rdenes de compra, de 335 planificadas con sus respectivos anlisis de presupuesto, exposicin de motivo y acta de control perceptivo. Planific la tramitacin de 45 contrataciones correspondientes a los servicios de agua electricidad, telfono, aseo urbano, televisin por cable y arrendamientos de inmuebles, ejecutndose 39 contratos. Planific registrar y causar 9.000 facturas correspondiente a los servicios bsicos; registrado y causado 6.750 facturas; 120 pagos por arrendamientos registrando y causando 90 pagos de arrendamiento. Planific elaborar 3.050 expedientes de pagos correspondientes a los fondos en anticipos, se elaboraron 2.818; planific 1.120 expedientes de pagos a fondos en avance y ejecut 888 expedientes. Se elaboraron 1.307 depsitos por pensiones alimenticias de empleados, obreros, jubilados y deducciones varias, de 1.410 planificados. Planific realizar 24 solicitudes de materiales, suministros y mercancas, se realizaron 31 solicitudes. Se recibieron y tramitaron un total de 1.400 solicitudes de servicios correspondiente al fotocopiado, publicidad, relaciones sociales, transporte y servicios de reparaciones de equipos de oficina, tramitado un total de 355 ordenes de servicios con sus respectivos anlisis de presupuesto y exposicin de motivo, dejando un total de 29 ordenes sin efecto y una sola anulacin, de un total de 620 ordenes de servicios planificadas. Se realizaron 543 mantenimiento a los sistemas automatizados del ministerio, de 504 planificados y 2 mantenimientos a unidades de aire acondicionado de 4 planificados. Adquiri 417 licencias de antivirus para las estaciones de trabajo con sistema operativo Windows, de 400 planificados. Se realizaron 4.196 mantenimientos a los equipos de computacin (CPU, mouse, teclado) del Ministerio, de 3.600 planificados. Planific adquirir 87 equipos para ampliar los servicios que proveen la red MAT, se compraron 31. Planific brindar 22 asesoras tcnicas telefnicas para el mantenimiento preventivo y correctivo a las estaciones de trabajo de las 22 oficinas del MAT ubicadas a nivel nacional; se realizaron 49 asesoras.

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Proyectos: 1.) Mantenimiento preventivo correctivo y equipamiento a las unidades estadales y sus oficinas municipales, adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierra. Periodo 2012-2014 Se planific realizar el mantenimiento preventivo-correctivo a 30 unidades estadales y oficinas, realizando 28 mantenimientos. Resultados: Acciones Centralizadas: Se recibi y se tramit 2.051 notas de pedido de las diferentes dependencias del organismo, procesadas en su totalidad, a travs de compras, para su despacho por stock de almacn. Se envi de manera oportuna informacin correspondiente al sumario trimestral y programacin de compras al Servicio Nacional de Contratista (SNC), segn lo establecido en el artculo 23, numeral 1 y 2 de la Ley de Reforma Parcial de Ley de Contrataciones Pblicas y su Reglamento. Se elaboro las siguientes ordenes: 340 rdenes de compras, numeradas correlativamente desde el 001 hasta el 290 de acuerdo a los procesos establecidos en a la Ley de Reforma Parcial de Ley de Contrataciones Pblicas y su Reglamento, las cuales ascienden a un moto total de Bs. 12.181.445,80; 67 rdenes de compras en atencin de las familias y personas en los refugios, por un moto de Bs. 4.264.628,50; 598 ordenes de pasajes nacionales e internacionales por un monto total de Bs. 617.090,10; 1351 viticos nacionales e internacionales por un monto total de Bs.580.130,66. Se suscribi el contrato perteneciente al servicio de electricidad con la empresa CORPOELEC por un monto de Bs 1.000.000,00. Asimismo, se suscribieron 9 contratos pertenecientes al servicio de agua, por un monto de Bs. 400.546,10; servicio prestado por las empresas HIDROCAPITAL, HIDROCARIBE, HIDROLAGO, AGUAS MONAGAS, AGUAS DE MRIDA, HIDROCENTRO, HIDROLARA, HIDROFALCON, HIDROANDES Y HIDROLLANOS, correspondiente a las oficinas del nivel central y estadal del MPPAT; suscribi el contrato por el servicio bsico de disposicin final de residuos slidos a las oficinas y/o dependencias del Ministerio a nivel central por un monto de Bs. 35.916,00, perteneciente a la empresa COTECNICA La Bonanza. Se suscribieron 9 contratos de arrendamiento de inmuebles, donde funcionan oficinas del Ministerio, en diferentes estados del pas por un monto de Bs. 292.368,00. - 338 -

Se cancelaron las facturaciones emanadas de las empresas que nos prestan servicios bsicos (Electricidad, agua, telfono, aseo, televisin por cable, mantenimiento de ascensores), por un monto de Bs. 3.100.000. Adems, las facturaciones de los meses enero/agosto por el servicio de mantenimiento preventivo de 4 ascensores ubicados en la sede del MPPAT, pago realizado a la empresa MIDI, CA, por un monto de Bs.54.080. S tramito pago por las siguientes plizas: Seguro de vehculo, correspondiente al primer semestre y parte del segundo ao 2012, por un monto de Bs. 1.994.129,61 para dar cobertura amplia de casco y responsabilidad civil al parque automotor propiedad del ministerio, pliza emitida por la empresa Seguros Horizonte; pliza de fidelidad, a fin de amparar a los empleados pblicos de este ministerio, responsables de manejar los fondos en avance y anticipo, pliza emitida por la empresa Seguros La Occidental, por un monto de Bs. 14.511. Se concilio en un 55% el ejercicio fiscal 2010, con las empresas que nos prestan servicios bsicos, dando cumplimiento a lo sealado en l articulo 5 de la Ley que establece el rgimen para la conciliacin compensacin y pagos de deudas entre rgano gubernamentales y entre estos los estados y los municipios. Se automatizaron 4 procesos medulares del MAT: 1) Gestin de puntos de cuenta e informacin para la Direccin General del Despacho del Ministro; 2) Encuesta especializada de granjas avcolas y porcinas; 3) Aplicativo de transformacin de datos de los crditos agrcolas, 4) Captura de coordenadas de la Encuesta Nacional Agrcola de Produccin (ENAP). Se migr el sistema operativo de 108 PC de Debian Lenny a Canaima 3.0. Adems, se instalaron en el complejo urbanstico Parque Central torre Este: Las escalerillas para el tendido del cableado estructurado en los pisos 16, 17 y 22; el backbone de fibra ptica en 6 pisos (Desde el piso 22 hasta el 17); se construy y adecu el centro de datos e instal 9 equipos en el piso 22; acondicion y equip 3 cuartos de cableado en los pisos 16, y 22; asimismo se adquirieron: 6 unidades de aire acondicionado de precisin, 12 switches, 1 switch core, 2 servidores para la central telefnica, 2 routers (1 WAN y otro Voz), 2 firewall ASA, cuatro (4) servidores, para instalar la plataforma tecnolgica del MPPAT en el piso 22 de la torre. Proyectos: 1.) Mantenimiento preventivo correctivo y equipamiento a las unidades estadales y sus oficinas municipales, adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierra. Periodo 2012-2014: - 339 -

Se culmin y entreg 28 oficinas (Sedes principales y municipales) ubicadas en los estados Aragua, Anzotegui, Apure, Barinas, Bolvar, Cojedes, Delta Amacuro, Gurico, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Sucre y Tchira; beneficiando a 1.520 trabajadores con una inversin de Bs. 18.666.000, generando un total de 884 empleos directo y 850 empleos indirectos. Impactos: Impactos sociales: Fortalecimiento de la imagen corporativa del MPPAT dentro de las reformas para la construccin del socialismo del siglo XXI; uso racional de los espacios fsicos que incentiven la solidaridad entre quienes laboran en ellas e incremento de la capacidad de respuesta a las PYMES y Cooperativas, as como la poblacin agro productiva de cada zona. Obstculo de la gestin: Acciones centralizadas: Limitaciones tcnicas: Los objetivos logrados fueron alcanzados con dificultad para visitar las oficinas y realizar las inspecciones. Lneas de accin y planes ao 2013: Polticas: Coordinar y controlar el mantenimiento fsico de las instalaciones de la sede y bienes muebles propiedad del ministerio. Fortalecer la tecnologa implantada en el MPPAT y desarrollar sus talentos, de igual manera, planificar, promover, implementar, controlar, actualizar y mantener los sistemas de informacin, sus redes de datos y comunicaciones. Garantizar el cumplimiento de los procesos de acuerdo a la Ley de Contrataciones Pblicas para la adquisicin de bienes y materiales. Cumplir con el principio de legalidad que en materia administrativa establecen las leyes y reglamentos.

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Acciones Centralizadas: Revisar 1.030 expedientes (530 rdenes de compra y 500 rdenes de servicio); 1.250 expedientes de pagos directos de facturas y 100 de rendicin de fondos de anticipo y 1.642 expedientes (42 viticos internacionales y 1.600 viticos nacionales). Automatizar 4 procesos manuales que se llevan a cabo en la sede central del MPPAT. Redisear 3 sistemas de informacin: Registro y actualizacin de fe de vida, registro de proveedores de la unidad de compras (Mdulo de proveedores) y control de visitantes. Realizar 444 mantenimientos a los sistemas: Registro de los archivos en el almacn de Catia, capacitacin; emisin de cheques (Habilitadura), registro de requerimientos tcnicos, administracin de usuarios (Help Desk), inventario de equipos tecnolgicos, registro de fe de vida, intranet, compras y almacn (Mdulo proveedores), entre otros; adems, verificar la continuidad y utilizacin de los 25 sistemas que se utilizan en el MPPAT. Reparacin de 74 UPS instalados en la sala de servidores, los cuarto de cableado sede central del MAT y en los cuartos de cableado de las Unidades Estadales. Proyectos: Mantenimiento preventivo-correctivo y equipamiento a las unidades estadales y sus oficinas municipales, adscritas al Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras. Periodo 2012-2014, con un monto aprobado de Bs. 21.155.117. Adecuacin fsica de la nueva sede del MPPAT, con un monto aprobado de Bs. 77.008.088. Oficina de Planificacin y Presupuesto Exposicin General Durante el ao 2012, la Oficina de Planificacin y Presupuesto coordin, analiz y gestion la formulacin del presupuesto de gastos del ministerio y los presupuestos de ingresos y gastos de los entes adscritos y seguimientos de los proyectos agrcolas conforme a la Ley Orgnica de Planificacin, la Ley Orgnica de Administracin Financiera del Sector Pblico y lo dispuesto en el sistema de formulacin presupuestaria del Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas (MPPPF); donde las Direcciones que la conforman, realizaron las siguientes acciones: - 341 -

La Direccin de Desarrollo Organizacional, implement una poltica orientada a sensibilizar al servidor pblico, sobre la importancia de mejorar el control interno institucional, a travs de 4 talleres dirigidos a 16 entes adscritos; en el marco del decreto 6.265 referente al plan de simplificacin de trmites administrativos; gener un reporte de: 256 trmites para el nivel central, unidades estadales y entes adscritos, realiz seguimiento y actualizacin del proyecto de reglamento orgnico y del reglamento interno. La Direccin de Presupuesto dirigi, coordino y consolido la formulacin del proyecto de presupuesto del ejercicio fiscal 2013 del Ministerio y sus entes adscritos por Bs. 3.261.942.774, adems de elaborar la programacin y reprogramacin de las cuotas de compromisos que permitieron la ejecucin de la poltica de ingresos y pagos del presente ao. Igualmente, se cumpli con el anlisis y posterior tramitacin ante las instancias correspondientes, de las modificaciones presupuestarias requeridas por las unidades ejecutoras locales y los entes adscritos, lo que contribuyo a una ejecucin acorde a las necesidades y objetivos planteados por estas. La Direccin de Planificacin y Control de Gestin consolid y elabor el reprogramado del Plan Operativo Anual del MPPAT y sus entes adscritos ao 2012; elabor el documento definitivo de la memoria y cuenta del ao 2011 y el preliminar de la memoria y cuenta ao 2012, el mensaje presidencial 2012, asimismo realiz 1 taller de induccin a 108 funcionarios del ministerio y entes adscritos, en materia de elaboracin y formulacin del Plan Operativo Anual ejercicio econmico ao 2013, efectu el seguimiento trimestral al POA. Para el 2013, la Oficina de Planificacin y Presupuesto continuara con la ejecucin y seguimiento del Plan Operativo Anual de la Oficina y del MPPAT, entes y empresas adscritas para el ejercicio econmico 2013, la formulacin de POA 2014, el anteproyecto y proyecto de presupuesto 2014, la entrega de la Memoria y Cuenta 2012 y la elaboracin del preliminar de la Memoria y Cuenta 2013. Asimismo, la elaboracin, actualizacin y seguimiento de los manuales de normas y procedimientos requeridos por el ministerio. Funciones: Definir lineamientos bsicos y coordinar la implementacin de metodologas para la planificacin integral del sector en comn acuerdo con el Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Finanzas (MPPPF). Formular el presupuesto del ministerio conjuntamente con sus dependencias y presentarlo, a travs del Despacho del Ministro ante los rganos competentes a los fines de su tramitacin y aprobacin. - 342 -

Mantener informadas a las autoridades del ministerio sobre los niveles de ejecucin presupuestaria y destacar peridicamente la posibilidad de insuficiencia presupuestaria y presentar alternativas de solucin. Revisar y analizar los proyectos de presupuesto de los entes adscritos y tramitarlos a travs del Despacho del Ministro, ante los rganos competentes a los fines de su aprobacin. Formular los planes operativos del ministerio con fundamento en los programas de las distintas dependencias. Controlar y evaluar los programas y planes operativos del ministerio, supervisando el cumplimiento de las metas fsicas y financieras. Revisar, analizar y evaluar la ejecucin fsica y financiera trimestral de los entes adscritos. Coordinar todas las actividades concernientes al sistema de planificacin y control de gestin de las unidades desconcentradas del ministerio. Servir de enlace con el Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Finanzas en materias de su competencia y vigilar por el cumplimiento de las disposiciones presupuestarias. Coordinar el diseo, anlisis e implantacin de los cambios organizacionales, normas y procedimientos, formularios e instructivos de las diferentes unidades del ministerio y asesorar a los entes adscritos. Coordinar y preparar la memoria y cuenta del ministerio y suministrar el material requerido para la elaboracin del mensaje presidencial. Disear, implantar y coordinar el sistema de control de gestin de acuerdo a la normativa legal vigente.

Organizacin: Esta Oficina est conformada por 3 direcciones de lnea: Direccin de Planificacin y Control de Gestin, Direccin de Presupuesto y Direccin de Desarrollo Organizacional, segn la estructura organizativa del MPPAT aprobada por el MPPF en mayo del 2006. Polticas: Participar en el diseo, formulacin y seguimiento de planes y proyectos pertenecientes al plan operativo anual del ministerio a travs de la revisin, anlisis y evaluacin de la informacin presentada por las unidades y entes adscritos al MPPAT. Efectuar la evaluacin al plan operativo institucional a todas las unidades del ministerio y entes adscritos, para que el mismo se ejecute segn lo planificado. Implementar el proceso de formulacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin del presupuesto por proyectos segn actividades centrales y proyectos. - 343 -

Formular el presupuesto del ministerio conjuntamente con sus dependencias, as como los proyectos de presupuesto de los entes adscritos y presentarlos a travs del Despacho del Ministro ante los rganos competentes, para la tramitacin y aprobacin. Modernizar los procedimientos administrativos, mediante la documentacin y simplificacin de los procesos, as como el fortalecimiento institucional conforme a la Ley de Simplificacin de Trmites Administrativos.

Objetivos: Coordinar y articular el proceso de formulacin, seguimiento, evaluacin y control de las polticas agrcolas, planes y programas a travs del anlisis de la informacin sectorial y el desarrollo organizacional enmarcado en los lineamientos del Despacho del Ministro y la poltica macroeconmica a los fines de lograr la dinamizacin y transformacin del sector. Apoyar y consolidar el proceso de formulacin, evaluacin, ejecucin y control de las polticas, planes y programas del ministerio y sus entes adscritos, a travs del anlisis permanente del entorno nacional e internacional, el establecimiento de indicadores para el control de gestin y de mecanismos de coherencia para el logro de la efectividad y eficacia de la toma de decisiones. Dirigir, coordinar y consolidar la formulacin del presupuesto vinculado al plan operativo del sector, as como el control de la ejecucin fsica de metas del ministerio y sus entes adscritos. Fortalecer la gestin administrativa mediante el establecimiento de normas que permitan llevar un seguimiento y control de los procedimientos administrativos y operativos del MPPAT, garantizando la gestin institucional con criterio de eficacia y calidad de servicio acorde con las polticas pblicas.

Metas: Acciones centralizadas: Elabor 6 informes (3 de gestin y 3 de evaluacin del ministerio y sus entes adscritos) de 8 planificados; 2 planes operativos anuales del ministerio y sus entes adscritos vinculados al presupuesto de 2 planificados; 2 documentos de memoria y cuenta del MPPAT, de 2 planificados; 1 mensaje presidencial 2012 captulo MPPAT, de 1 planificado. Revis y evalu 111 proyectos agrcolas de 125 planificados. Adems, de 95 seguimientos de los proyectos en el sistema nueva etapa, cumpliendo con la meta planificada, elabor 1 documento en PDF del POAI 2012 del MPPAT y entes adscritos. - 344 -

Elabor 4 manuales de normas y procedimientos administrativos y operativos de las unidades que conforman el MPPAT, cumplindose con la meta establecida. Se planific la actualizacin de 20 manuales de normas y procedimientos y metodologa de las unidades que conforman el MPPAT, ejecutndose 22 manuales. Se planific 16 procesos de asesoras en los cambios organizacionales y simplificacin de trmites administrativos de los entes adscritos y unidades del MPPAT, conforme a las polticas pblicas y sectoriales, de las cuales se efectuaron 19 procesos. Se program la elaboracin y seguimiento del plan de simplificacin de trmites administrativos del MPPAT y de sus entes adscritos conforme a lineamientos del MPPPF, cumplindose la totalidad de la meta. Planific y ejecut la realizacin 1 diagnostico organizacional del MPPAT. Planific disear 3 talleres estratgicos para la elaboracin de propuestas organizacionales, manuales de normas y procedimientos y elaboracin de diagnostico organizacional, cumplindose 4 talleres. Planific y ejecut en su totalidad los procesos de elaboracin y seguimiento del proyecto de reglamento orgnico e interno y la propuesta del manual de organizacin del MPPAT. Planific elaborar 2 documentos correspondiente al anteproyecto de presupuesto 2013 y el proyecto de presupuesto 2013 del Ministerio, cumplindose con la totalidad de la meta programada. Planific revisar 39 proyectos de presupuesto de los entes adscritos al ministerio, de los cuales se revis y tramit 34. Planific revisar y analizar 220 ejecuciones financieras de los diferentes entes adscritos y UEMPPAT del Ministerio, ejecutndose 210. Planific analizar y tramitar 98 modificaciones presupuestarias del ministerio y sus entes adscritos, logrando 111 modificaciones. Planific realizar: 5 programaciones y 44 reprogramaciones de cuotas de compromiso, 3 tramitaciones de solicitudes de operaciones de crdito pblico para los proyectos contemplados en la ley especial de endeudamiento anual 2012, cumplindose con la totalidad de la metas. Resultados: Acciones centralizadas: Imparti los lineamientos establecidos por el MPPPF para la elaboracin de los proyectos y acciones centralizas; realiz la respectiva carga a travs del mdulo del sistema nueva etapa, donde atendi y asesor a 108 funcionarios de las Direcciones Generales, UEMPPAT, entes y empresas adscritas en relacin a la elaboracin del POA 2013; resultando la aprobaron 44 proyectos del ministerio y entes adscritos por un monto de inversin de Bs. 1.141.679.971; donde fueron revisados e incluidos en el sistema nueva etapa 111 proyectos. - 345 -

Se elaboraron 4 manuales: 1.) Manual de normas y procedimientos que regulan los trmites de seleccin de empresas, contratos y rendicin de cuentas para el acondicionamiento, equipamientos, mantenimiento preventivo y correctivo de las UEMPPAT y sus oficinas municipales; 2.) Manual de normas y procedimientos de costos unitarios de produccin; 3.) Manual de normas y procedimientos del sistema integrado de registro de organismos y entes (SISROE) de la administracin pblica y 4.) Manual de normas y procedimientos para el sistema de evaluacin de eficiencia del personal obrero del MPPAT. Se efectuaron 22 actualizaciones a los siguientes manuales de normas y procedimientos: 1.) Potestad investigativa (2). 2.) Oficina de Relaciones Internacionales. 3.) Solicitud de autorizacin para caf y cacao. 4.) Elaboracin del plan operativo anual nacional vinculado al sistema presupuestario. 5.) Sistema de evaluacin de desempeo del personal empleado del MPPAT (2). 6.) Control previo. 7.) Parque automotor. 8.) Registro forestal. 9.) Consultora Jurdica. 10.) Direccin de Estadstica. 11.) Cancin. 12.) Direccin General de Circuitos Pesqueros y Acucolas. 13.) Clusula 27. 14.) Funcionamiento del centro de educacin inicial a nivel nacional del MPPAT. 15.) Determinacin de responsabilidades. 16.) Plan vacacional. 17.) Para regular los trmites de seleccin de empresas, contratos y rendicin de cuentas para el acondicionamiento, equipamientos, mantenimiento preventivo y correctivo de las UEMPPAT y sus oficinas municipales. 18.) Fondos en anticipo. 19.) Seguro de hospitalizacin, ciruga, maternidad, seguro de vida, accidentes personales y servicios funerarios para los empleados, obreros, contratados, jubilados y pensionados del MPPAT (HCM). 20.) Constancia de conformidad de proyectos agrarios. Se efectuaron 19 procesos de asesoras en materia organizacional a Unidades y entes adscritos: INSAI con 1 asesora, FONDAS con 3 asesoras, OCSA con 1 asesora, CVA Azcar S.A con 2 asesora, CVAL con 2 asesora, Fundacin Tierra Frtil con 1 asesora, Fondo Especial Ezequiel Zamora con 1 asesora, PLANIMARA con 4 asesoras, INTi con 1 asesora, Empresa Mixta Ruso Venezolana Orqudea con 1 asesora, Oficina Auditora Interna, para definir las direcciones de lnea, conforme al proyecto de reglamento interno para esa unidad, Direccin General Circuitos Agrcolas Pesqueros y Acucolas en relacin a las UPS. Se impartieron 4 talleres estratgicos en las reas de: Elaboracin del diagnstico organizacional, propuestas organizacionales a la empresa mixta Ruso Venezolana Orqudea, Corporacin Venezolana de Alimentos (CVAL) y 14 empresas adscritas y metodologa para elaborar manuales de normas y procedimientos del MPPAT. Consign el proyecto de reglamento orgnico e interno a la Oficina de Consultora Jurdica para su pronunciamiento. Elabor el proyecto de presupuesto ao 2013 del Ministerio, con una cuota asignada por un monto de Bs. 3.261.942.774; donde para las - 346 -

acciones centralizadas correspondi un monto de Bs. 2.120.262.803 y para proyectos Bs. 1.141.679.971, en relacin a las acciones centralizadas solo del Ministerio quedo distribuida de la siguiente forma: 1.) Direccin y Coordinacin de los Gastos de los Trabajadores (Bs. 420.481.755); 2.) Gestin Administrativa (Bs. 100.000.000); 3.) Prevencin y Proteccin Social (Bs. 242.928.900) y 4.) Proteccin y Atencin Integral a las Familias y Personas en Refugios en Caso de Emergencias o Desastres (Bs. 6.549.560). Obstculo de la gestin: Acciones centralizadas: Limitaciones tcnicas: Las respectivas unidades estadales, entes adscritos y sus empresas no remiten la informacin de forma oportuna o en la mayora de los casos no la presentan a la fecha y con errores, a pesar de las numerosas reiteraciones realizadas por la Oficina, por los diferentes medios formales e informales. Demora en la revisin y conformacin de los manuales de normas y procedimientos por las unidades responsables involucradas en el proceso. Lneas de accin y planes ao 2013: Polticas: Formular el presupuesto 2014 del ministerio conjuntamente con sus dependencias, as como los proyectos del presupuesto de los entes adscritos y presentarlos a travs del despacho del Ministro ante los rganos competentes, para la tramitacin y aprobacin. Participar en el diseo, formulacin y seguimiento de planes y proyectos pertenecientes al plan operativo anual del ministerio a travs de la revisin, anlisis y evaluacin de la informacin presentada por las unidades y entes adscritos al MPPAT ejecutores. Efectuar la evaluacin al plan operativo anual todas las unidades del ministerio y entes adscritos, para que el mismo se ejecute segn lo planificado por las unidades y entes adscritos al MPPAT. Fortalecer la gestin administrativa mediante el establecimiento de normas que permitan simplificar los procedimientos administrativos y operativos del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (MPPAT), garantizando la gestin institucional. - 347 -

Acciones centralizadas: Elaborar: 2 planes operativos anuales del ministerio y entes adscritos, vinculados al presupuesto (Reprogramacin 2013 y formulacin 2014) y elaborar el PDF; 8 informes (4 de gestin y 4 de evaluacin) de acuerdo al seguimiento trimestral del POA del ministerio y entes adscritos; 2 documentos de la Memoria y Cuenta del MPPAT (Versin final 2012 y preliminar 2013) y 1 Mensaje Presidencial 2013. Adems, revisar y evaluar 150 proyectos agrcolas ao 2014 y elaborar y actualizar 1 plan de inversin 2013-2021 del ministerio. Actualizar 20 manuales de normas y procedimientos de las unidades que conforman el MPPAT; realizar 8 asesoras (4 en procesos de cambios organizacionales y 4 del plan de simplificacin de trmites administrativos de las unidades del Ministerio) y elaborar 9 seguimientos (Plan de simplificacin de trmites administrativos del MPPAT Nivel Central, estadal, entes adscritos del MPPAT, al proyecto de reglamento orgnico e interno del MPPAT y a la estructura organizativa). Realizar 24 asesoras: 16 a los procesos de cambios organizacionales de los entes adscritos del MPPAT y 8 al plan de simplificacin de trmites administrativos en los entes adscritos del MPPAT de acuerdo a las polticas pblicas y sectoriales y MPPPF y disear 5 talleres estratgicos para apoyar los procesos organizacionales. Elaborar el proyecto de presupuesto 2014 y revisar 39 proyectos de presupuesto 2014 de los entes adscritos al Ministerio; analizar y tramitar antes los organismos pertinentes, 60 documentos correspondientes a las ejecuciones fsico-financieras de los diferentes entes adscritos al Ministerio y 160 de las UEMPPAT. Tramitar 3 solicitudes de operaciones crdito pblico para los proyectos contemplados en la Ley Especial de Endeudamiento Anual para el Ejercicio Fiscal 2013; realizar y tramitar 4 programaciones, 44 reprogramaciones de las cuotas de compromisos del presupuesto para el ao 2013, correspondiente al ministerio.

Consultora Jurdica Exposicin General

La Consultora Jurdica brinda especialmente apoyo jurdico a las distintas direcciones, dependencias y entes adscritos que conforman el Ministerio, as como asesora en materia legal a la mxima autoridad y titular de este despacho. - 348 -

Este rgano asesor particip en la elaboracin y revisin de todos los actos administrativos y proyectos de leyes para la distincin y distribucin de la normativa que rige la actuacin central del ministerio, por tanto logro los objetivos y actividades propuestas durante el ejercicio econmico 2012, realizando acciones dentro de los parmetros jurdicos que permiten la articulacin de la sociedad y las leyes con las polticas del ejecutivo nacional, trabajando en pro del establecimiento, la consolidacin y el desarrollo del modelo de produccin socialista, as como de la seguridad y la soberana agroalimentaria de la nacin. La Consultora Jurdica durante el ao fiscal 2012, particip en el estudio, anlisis y elaboracin de varios actos administrativos que son de vital importancia para las polticas y cumplimiento de los lineamientos del Plan Nacional Simn Bolvar, los cuales fomentaron la tica socialista, la inclusin de la sociedad en los actos relacionados con el sector agrario en sentido amplio, logrando de esta forma la participacin protagnica de cada individuo de la sociedad y destacando el modelo socialista como modelo productivo, esto con el fin de erradicar la divisin de la estructura jerrquica de la sociedad y ampliar el cumplimiento de la necesidades bsicas de la poblacin en general (Colectividad) y no de particulares, dirigidos a alcanzar la seguridad y soberana agroalimentaria en aras de alcanzar la capacidad de produccin y distribucin de alimentos en beneficio de la poblacin venezolana. Funciones: Asesorar jurdicamente al ministerio mediante la elaboracin de dictmenes, opiniones, as como de cualquier otra forma escrita sobre los asuntos que sean sometidos a su consideracin por los funcionarios competentes. Participar en la redaccin de los proyectos de leyes, reglamentos, decretos, resoluciones y otros documentos que se le encomienden. Preparar y revisar los proyectos de contratos, convenios, resoluciones, otros documentos y dems actos jurdicos en que deba intervenir el ministerio. Coordinar las relaciones del ministerio y de sus rganos adscritos con la Procuradura General de la Repblica. Asistir al Ministro y a los Viceministros en la elaboracin de las resoluciones que respondan a los recursos administrativos. Exigir y rendir cuenta por las asignaciones, competencias, planes y programas de que sea responsable. Participar en el control de gestin. Participar en la planificacin y la formulacin presupuestaria. - 349 -

Organizacin: La Consultora Jurdica, est estructurada en la forma siguiente: Despacho del Director General de Consultora Jurdica; Despacho del Director Adjunto; Coordinacin de Asuntos Normativos y Recursos Administrativos; Coordinacin de Tierras, Coordinacin de Expropiacin y Ocupacin; Coordinacin de Contratos y Convenios Internacionales; Coordinacin de Asuntos Judiciales y Coordinacin Administrativa. Polticas: Fortalecimiento poltico institucional de acuerdo a los parmetros jurdicos que dicta la constitucin, las leyes y los reglamentos. Garantizar en todo momento, el principio de legalidad, transparencia, eficacia, eficiencia y fluidez que en materia administrativa establece la constitucin, las leyes y los reglamentos. Asesorar jurdicamente en los actos que se consideren necesarios en conformidad con la seguridad y la soberana agroalimentaria de la nacin. Apoyar y fortalecer al ministerio y sus entes adscritos en el desarrollo de planes y proyectos que estimulen la economa social.

Objetivos: Apoyar al ministerio en los asuntos y procesos jurdicos que sean necesarios para la toma de decisiones. Ejecutar las polticas sealadas conforme al ordenamiento legal vigente. Incrementar por medio de los actos administrativos del ministerio, la participacin ciudadana de manera protagnica, colaborando as con el cumplimiento de los lineamientos emanados del ministerio con base en las polticas dictadas por el ejecutivo nacional.

Metas: Acciones centralizadas: Revis y elabor 16 decretos, 57 resoluciones, 156 providencias administrativas y 39 actos administrativos, de 100 planificados. Revis, analiz y elabor 85 oficios a ser dirigidos a la Procuradura General de la Repblica y otros entes; concernientes a las solicitudes de ttulos supletorios y transferencias de baldos, de 130 planificadas. Atendi 191 demandas incoadas en contra del ministerio y de entes suprimidos, de 30 demandas planificadas.

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Realiz 17 asesoramiento jurdico a las direcciones, unidades internas y dems dependencias del ministerio, as como los entes adscritos, de 44 planificados. Revis y elabor 42 documentos constituidos por contratos, convenios, acuerdos, cartas de intencin y memoranda de entendimiento y dems documentos contentivos de obligaciones internacionales, de 40 planificados. Elabor 35 contratos de: servicios, obras, arrendamientos, comodatos, dems contratos y documentos de inters para el ministerio, de 80 planificados. Elabor 3 acuerdos, convenios, encomiendas nacionales y dems actos jurdicos en que intervenga el ministerio, de 4 planificados. Planific elaborar 4 oficios de acuerdo a la tramitacin de las solicitudes de entrega (Transferencias) y/o donaciones de bienes inmuebles propiedad de otros entes y organismos a este Ministerio, no cumpliendo con la meta planificada. Resultados: Acciones centralizadas: Particip en el estudio, anlisis y elaboracin de varios actos administrativos que son de vital importancia para las polticas y cumplimiento de los lineamientos del Plan Nacional Simn Bolvar. Estos actos administrativos son: Decreto mediante el cual se autoriza la creacin de la Empresa Mixta Ruso-Venezolana Orqudea SA, adscrita al MPPAT; decretos donde se autoriza al INDER para que proceda a la constitucin de 3 empresas del estado bajo la forma de sociedad annima denominadas: Empresa Integral de Produccin Agraria Socialista Jos Ignacio De Abreu E Lima SA, Empresa integral de Produccin Agraria Socialista Valle de Quibor SA y la Empresa del Estado, bajo la forma de Sociedad Annima, que se denominar APURINOCO S.A., las cuales estarn bajo su control accionario y adscripcin; decreto mediante el cual se autoriza la creacin de la Empresa Nacional de Proyectos Agrarios SA, (ENPA, S.A), adscrita al MPPAT; se autoriza la creacin de la Empresa Socialista de Propiedad Social Agropatria, SA; se autoriza a la Corporacin Venezolana Alimentos, S.A. (CVAL), para que proceda a la constitucin de la empresa Centro Tcnico Productivo Socialista Jos Laurencio Silva; dando como resultado la constitucin y el funcionamiento de las mismas.

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Lneas de accin y planes ao 2013: Polticas: Garantizar en todo momento, el principio de legalidad, transparencia, eficacia, eficiencia y fluidez que en materia administrativa establece la constitucin, las leyes y los reglamentos. Asesorar jurdicamente en los actos que se consideren necesarios en conformidad con la seguridad y la soberana agroalimentaria de la Nacin. Acciones centralizadas: Asesorar jurdicamente a las direcciones, unidades internas y dems dependencias, as como a los entes adscritos al ministerio, en las diferentes reas que maneja la Consultora Jurdica (Normativo, judicial, convenios internacionales, contratos nacionales y en materia de tierras y expropiaciones). Emitir 61 pronunciamientos contentivos de dictmenes u opiniones sobre asuntos que en las diferentes reas maneja la Consultora Jurdica (rea de asuntos normativos y recursos administrativos, rea de tierras, rea de judiciales, contratos y convenios internacionales, ocupacin y expropiacin). Revisar y elaborar 81 documentos contentivos de contratos, convenios, acuerdos, cartas de intencin, memoranda de entendimiento y cualquier otro, donde se establezcan obligaciones o compromisos internacionales relacionados con el sector agrcola. Atender 40 demandas en contra de este ministerio y de los entes adscritos a este ministerio, en proceso de supresin. Revisar y elaborar 59 resoluciones, 156 providencias administrativas y 12 actas de asambleas y dems actos administrativos, donde tenga participacin el ministerio. Revisar y elaborar 8 copias certificadas de ttulos de propiedad de desprendimiento de la nacin. Revisar, analizar y elaborar 148 oficios a ser dirigidos a la Procuradura General de la Repblica y otros entes; concernientes a las solicitudes de ttulos supletorios, transferencias de baldos, adjudicaciones, procedimientos agrarios y otros. Elaborar 35 contratos: Servicios, obras, arrendamientos, comodatos y de cualquier otra ndole, as como otros documentos de inters para el ministerio. Elaboracin de 42 acuerdos, convenios y encomiendas nacionales y dems actos jurdicos en que intervenga el ministerio. Elaboracin de 4 oficios para la tramitacin de las solicitudes de entrega y/o donaciones de bienes inmuebles propiedad de otros entes y/o administrados por otros organismos a este ministerio. - 352 -

Oficina de Auditoria Interna Exposicin General

Durante el ejercicio econmico financiero del ao 2012, la Oficina de Auditoria Interna, inici y ejecut actuaciones fiscales de acuerdo al plan operativo anual y actividades requeridas por la Contralora General de la Repblica, dependencias y rganos adscritos de este ministerio. De las actuaciones practicadas durante el ao 2012, el mayor volumen de observaciones est relacionado con debilidades de control interno. Por tal razn, la oficina formul las recomendaciones pertinentes dirigidas al cumplimiento de las normativas legales, a fin de fortalecer dicho control y salvaguardar el patrimonio pblico, promover la efectividad, eficiencia, eficacia, economa y calidad de las operaciones, sin perjuicio de las disposiciones establecidas en la Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal y los dems que establezcan las leyes y reglamentos. Las auditorias ms destacan fueron las siguientes: Auditorias operativas sobre el proceso medular relativo con la formulacin, presentacin y actualizacin de la declaracin jurada del patrimonio por parte de los funcionarios del MPPAT, evaluacin del proceso de otorgamiento de subsidios agrcolas, revisin de actas de entregas, inspecciones fsicas del plan de recuperacin e instalaciones de las unidades estadales, asistencia en calidad de observador a los procedimientos de contratacin promovidos por el organismo, verificacin del uso y control de cajas chicas, seguimientos de acciones correctivas, as como el examen selectivo o exhaustivo de las cuentas de gastos de este ministerio y seguimiento de acciones correctiva sobre las recomendaciones formuladas por este rgano de Control Fiscal. Legaliz las cauciones presentadas por los funcionarios encargados de la administracin y liquidacin de ingresos o de la recepcin, custodia y manejo de fondos y bienes pblicos, antes de la toma de posesin del cargo. Funciones: Ejercer las facultades y obligaciones establecidas en la Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal para los rganos de control interno de la Administracin Pblica Nacional y cumplir con las normas y resoluciones que dicte el Contralor General de la Repblica. - 353 -

Ejercer funciones de control posterior en el respectivo rgano o ente. Evaluar el sistema de control interno, incluyendo el grado de operatividad y eficacia de los sistemas de administracin y de informacin general. Verificar la legalidad, exactitud, veracidad, sinceridad, eficacia, economa, eficiencia, calidad e impacto de las operaciones y resultados de la gestin; as como la correcta utilizacin de los fondos pblicos correspondientes al ministerio, en particular la sujecin de la actividad administrativa relativa al manejo de ingresos, gastos y bienes. El examen de la cuenta de gastos de las diferentes unidades estadales. Realizar seguimiento al plan de acciones correctivas implementado por el rgano o ente sujeto a control, con la finalidad de que se cumplan las recomendaciones contenidas en los informes de auditoria o de cualquier actividad de control. Realizar auditorias, estudios, anlisis e investigaciones de las actividades del ministerio y sus organismos adscritos o bajo tutela, para evaluar los planes y programas y los resultados de la accin administrativa as como la eficacia de sus operaciones cuando se considere necesario. Efectuar actuaciones de inspeccin, vigilancia, fiscalizacin y control en los organismos o entidades adscritos bajo la tutela del ministerio, en el mbito de su competencia y sin perjuicio del ordenamiento legal que rige a dichas entidades. Atender y coordinar el suministro de la informacin sobre la gestin administrativa y financiera del ministerio, requerida por la Contralora General de la Repblica y otros organismos pblicos vinculados con la accin controladora y fiscalizadora. Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales, de las normas establecidas en los manuales, de los procedimientos internos, de las normas de auditoria de aceptacin general, de las resoluciones emanadas de la Contralora General de la Repblica y de la Superintendencia Nacional de Auditoria Interna, as como cualquier otro instrumento reglamentario por el cual se rige el rgano rector. Evaluar los resultados de la gestin, a objeto de determinar la eficacia, eficiencia y economa de las operaciones as como el buen uso de los recursos humanos, materiales y financieros. Verificar el cumplimiento de los planes y programas, sugiriendo los correctivos que se estimen necesarios para el mejor desempeo del ministerio. Exigir y rendir cuenta por las asignaciones, competencias, planes y programas de que sea responsable. Participar en la planificacin y la formulacin presupuestara y control de gestin. Realizar el examen posterior de los programas, proyectos u operaciones, para determinar el cumplimiento de objetivos y metas y la eficiencia, eficacia, economa, calidad e impacto de su desempeo. - 354 -

Recibir y tramitar las denuncias de particulares o las solicitudes que formule cualquier rgano, ente o empleado pblico, vinculadas con la comisin de actos, hechos u omisiones contrarios a una disposicin legal o sub-legal, relacionados con la administracin, manejo y custodia de fondos o bienes pblicos del rgano o ente sujeto a su control. Formalizar el ejercicio de la potestad investigativa, de conformidad con lo previsto en la Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal y su Reglamento. Iniciar, sustanciar y decidir los procedimientos administrativos para la formulacin, de reparos, declaratoria de responsabilidad administrativa o imposicin de multas, de conformidad con lo previsto en la Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal y su Reglamento. Promover el uso y actualizacin de manuales de normas y procedimientos que garanticen la realizacin de procesos eficientes y el cumplimento de los aspectos legales y tcnicos de las actividades. Fomentar la participacin ciudadana en el ejercicio del control sobre la gestin pblica, sin menoscabo de las funciones que le corresponde ejercer a la Oficina de Atencin Ciudadana. Presentar informe de gestin de sus actividades, ante la mxima autoridad jerrquica del respectivo rgano o ente. Participar, cuando lo estime pertinente, con carcter de observador sin derecho a voto, en los procedimientos de contratacin promovidos por el ente u organismo sujeto a control. Certificar las cauciones presentadas por los funcionarios encargados de la administracin y liquidacin de ingresos o de la recepcin, custodia y manejo de fondos o bienes pblicos, antes de la toma de posesin del cargo.

Organizacin: La estructura organizativa de la Oficina de Auditoria Interna, est conformada por dos direcciones de lnea: Direccin de Auditoria y Direccin Determinacin de Responsabilidades; de acuerdo con lo establecido en el organigrama vigente. Polticas: Dirigir los esfuerzos de control al examen posterior de las operaciones. Establecimiento de una accin preventiva y asesora que permita gestionar en un marco de cumplimiento de legalidad vigente. Impulsar la eficacia, eficiencia y economa de las operaciones del ministerio. Optimizar el sistema de control interno del ministerio. - 355 -

Objetivos: Efectuar el control posterior a travs de auditorias, inspecciones, fiscalizaciones, examen de los programas, procesos, operaciones y actividades desarrolladas por este ministerio, las cuales abarcarn la evaluacin del grado de cumplimiento y eficacia de los sistemas de administracin e informacin general y de los instrumentos de control interno incorporados en ellos y el examen de los registros y estados financieros, para determinar su pertinencia y confiabilidad, as como la evaluacin de la eficiencia, eficacia, economa, calidad e impacto de su gestin. Ejercer y desarrollar todas las competencias que en materia de investigacin y determinacin de responsabilidades confiere, a los rganos de control fiscal internos la Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal.

Metas: Acciones Centralizadas: Realiz 34 actuaciones fiscales (Exmenes de cuentas y auditorias) de 37 planificadas y ejecut 102 de otras actuaciones fiscales (Arqueos de caja, inspecciones de obras, revisin de actas de entregas, actuaciones especiales, denuncias, seguimientos de acciones correctivas, opiniones y constancias de caucin) cumpliendo con la meta planificada. Elabor 30 informes de auditoria para su valoracin jurdica, de 30 planificados. Resultados: Se practicaron 33 informes definitivos y especiales de las actuaciones fiscales, emitindose 23 informes preliminares de los cuales la oficina formul recomendaciones y observaciones a las diferentes dependencias evaluadas en los estados: Portuguesa, Amazonas, Delta Amacuro, Trujillo, Apure, Bolvar, Monagas, Yaracuy, Sucre, Mrida, Barinas y Miranda, asimismo elabor 30 informes de valoracin jurdica y 102 otras actuaciones fiscales realizadas, se procedi a atender denuncias, de arqueos de caja chica, inspecciones fsicas de obras, revisin de actas de entrega, actuaciones especiales, seguimientos de acciones correctivas, cauciones, participacin en comisiones del ministerio, entre otros, de los cuales se emitieron 5 arqueos de caja, 7 inspecciones de obras e instalaciones fsicas, 15 verificaciones de actas de entrega de oficinas, 15 actuaciones especiales, 1 denuncia, 16 seguimientos de acciones correctivas, 4 opiniones y 38 constancias de caucin, cuyos resultados fueron informados al ciudadano Ministro en los correspondientes informes - 356 -

trimestrales de gestin de la oficina de Auditoria Interna y a las dependencias involucradas, a fin de tomar las acciones pertinentes en cada caso. Lneas de accin y planes ao 2013: Polticas: Dirigir los esfuerzos de control al examen posterior de las operaciones. Establecimiento de una accin preventiva y asesora que permita gestionar en un marco de cumplimiento de legalidad vigente. Impulsar la eficacia, eficiencia y economa de las operaciones del ministerio. Optimizar el sistema de control interno del ministerio. Acciones centralizadas: Ejecutar 41 actuaciones fiscales. Realizar 97 de otras actuaciones fiscales. Elaborar 30 valoraciones jurdicas de informes de auditoria. Oficina de Relaciones Internacionales Exposicin General Durante el ao 2012, la Oficina de Relaciones Internacionales en cumplimiento de sus competencias, particip en un conjunto de actividades relativas al control, ejecucin y coordinacin de relaciones internacionales del ministerio, como son la promocin y negociacin de acuerdos y/o convenios internacionales y el seguimiento de los programas de cooperacin tcnica internacional; todo esto enmarcado dentro de las directrices emanadas del Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Exteriores y en cumplimiento de la poltica exterior revolucionaria. La Oficina particip activamente en el control y seguimiento de ejecucin de proyectos del rea bilateral con los siguientes pases: 1.) Argentina: Se avanz en el rea de produccin e investigacin de papa y laboratorios de biotecnologas reproductivas, coordin el desarrollo de actividades de formacin y capacitacin de acuerdo a los requerimientos expresados por los sectores de agricultura, ganadera y actividades de servicio conexas; 2.) Ecuador: Particip en la organizacin de la visita al mencionado pas, con el fin de visualizar la experiencia ecuatoriana en la formulacin de alimento para peces y camarones y 3.) Brasil: Particip en el control y seguimiento de la implementacin del plan de erradicacin de la fiebre aftosa. - 357 -

Asimismo, las actividades previstas de control y seguimiento en los proyectos de caf y ctricos con la Agencia Brasilea de Cooperacin (ABC); Nicaragua: En el marco de la compensacin petrolera entre Venezuela y Nicaragua, se participo en el control y seguimiento de acuerdos de importacin de vaquillas, novillos y caf verde; Bolivia: En el marco de la creacin y activacin de la Empresa Gran nacional para la produccin de alimentos, participo en la elaboracin de 2 proyectos agroproductivos a ejecutarse en Bolivia; Belarus: Particip en el seguimiento de los acuerdos establecidos en los contratos de suministros de maquinarias e implementos agrcolas; China: Particip en el desarrollo de seminarios de capacitacin promovidos por el Ministerio de Comercio de China en los cuales han participado funcionarios del MPPAT y entes adscritos; Rusia: Se participo en la creacin y seguimiento de actividades de las Empresas Mixtas para la produccin de flores y de produccin de bioplsticos en Venezuela con fines exportables a Rusia. Del mismo modo, en el rea bilateral, efectu el seguimiento al cumplimiento de los compromisos del pas en los foros vinculados con el mbito agrcola (IICA, FAO, CIAT, entre otros). Adems, coordin la participacin del ministerio en eventos, foros, seminarios y talleres internacionales; particip en el 32 perodo de sesiones de la Conferencia Reg ional de la FAO, donde se aprob el nuevo marco estratgico de accin de la FAO para la regin. Funciones: Coordinar, las actividades de cooperacin internacional con los rganos nacionales e internacionales competentes. Realizar el seguimiento de los programas de cooperacin internacional. Coordinar las relaciones internacionales vinculadas a los sectores del ministerio frente a terceros. Explorar las fuentes de cooperacin y asistencia tcnica internacional en los casos en que sea necesario. Promover la generacin de nuevos programas y proyectos de cooperacin internacional. Participar activamente, conjuntamente con los rganos competentes, en las negociaciones de acuerdos y convenios de cooperacin internacional, que estn vinculadas a los sectores del ministerio. Servir de vnculo y canal de enlace entre el ministerio y sus homlogos de otros pases, a los efectos de profundizar las relaciones de cooperacin institucional. Participar en coordinacin con el Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Exteriores y dems rganos competentes en el rea, las negociaciones internacionales sobre comercio agrcola. Exigir y rendir cuenta por las asignaciones, competencias, planes y programas de que sea responsable. - 358 -

Organizacin: La Oficina est constituida por equipos de trabajo conformados por: 9 asesores, 1 secretaria, 1 obrero calificado y 2 mensajeros, la estructura organizacional se encuentra en concordancia con la estructura aprobada por el MPPPF en el 2006. Polticas: En concordancia con el Proyecto Nacional Simn Bolvar 2007-2013, propiciar el desarrollo y fortalecimiento de las relaciones multipolares, en las reas de competencia del MPPAT. Promover las nuevas relaciones internacionales para impulsar el nuevo orden multipolar internacional. Ejercer la rectora como contraparte por el Despacho, de la cooperacin tcnica internacional bilateral y multilateral. Fortalecer las relaciones de cooperacin y financiamiento internacional mediante la suscripcin de acuerdos y convenios, con la finalidad de complementar y actualizar los planes, programas y proyectos agrcolas. Seguimiento de los compromisos con las contrapartes de gobiernos extranjeros, rganos internacionales e instituciones internacionales, mediante la revisin y actualizacin de los compromisos asumidos, a objeto de consolidar los programas de cooperacin antes mencionados. Facilitar y estrechar los vnculos con los organismos e instituciones internacionales, vinculados al sector agrcola, pesquero y forestal, que permita enfatizar la implantacin conjunta en nuestro pas, de programas o proyectos necesarios para el desarrollo de los sectores competencia de este Despacho. Promover la participacin de profesionales y tcnicos, en el desarrollo de programas y/o proyectos en el marco de convenios de cooperacin bilateral o multilateral.

Objetivos: Apoyar la consolidacin de la soberana alimentaria en el pas y en los pases miembros del ALBA. Contribuir al desarrollo en el pas de tecnologas que permitan impulsar la soberana nacional y a la vez consolidar alianzas con este bloque de pases. Identificar las oportunidades de cooperacin a travs de las organizaciones multilaterales y de concertacin poltica a fin de garantizar el pleno desarrollo de la Gran Misin AgroVenezuela.

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Metas: Acciones centralizadas: Elabor 11 informes: 8 de ejecucin de evaluacin de ejecucin de proyectos internacionales y 3 informes de seguimiento y control de proyectos internacionales enmarcados en el ALBA, de 14 planificados. Particip como representacin en 13 foros o reuniones por los pases integrantes del ALBA, de 12 planificadas. Elabor 14 informes y reportes sobre los proyectos de cooperacin internacional: 8 reportes de control de ejecucin y gestin de programas internacionales, 3 sobre logros alcanzados y 3 sobre oportunidades de cooperacin internacional, de 18 planificados. Planific realizar 20 programas de difusin de cursos y talleres para formacin de funcionarios, ejecutando 15 programas. Elabor 13 informes de seguimiento y evaluacin: 3 de seguimiento de las acciones de organizaciones multilaterales y 10 de seguimiento y evaluacin de acuerdos multilaterales, incluyendo pago de cuotas y membresas, de 16 informes planificado. Particip en 15 reuniones a nivel internacional como representacin del pas ante distintos entes y organizaciones internacionales, de 20 planificadas. Resultados: Acciones centralizadas: Las acciones realizadas por esta Oficina, permitieron afianzar y fortalecer las relaciones en materia agrcola y el acercamiento entre Argentina, Brasil, Bolivia, Belarus, China, Ecuador, Nicaragua, Rusia, entre otros as como la promocin y defensa de las polticas en el rea agrcola establecidas por la Repblica. Obstculo de la gestin: Acciones centralizadas: Limitaciones tcnicas: Falta de coordinacin de polticas internacionales (MPPRE con otros ministerios); lo cual gener permanente urgencia ante los eventos. Adems, los tramites administrativos, en algunos casos, generaron retrasos en la recepcin y entrega de informacin necesaria para la elaboracin de informes actualizados, asimismo la falta de coordinacin entre los grupos y movimientos sociales campesinos, que dificulto la articulacin con otros movimientos internacionales. - 360 -

Lneas de accin y planes ao 2013: Polticas: Promover las nuevas relaciones internacionales para impulsar el nuevo orden multipolar internacional. Ejercer la rectora como contraparte por el Despacho, de la cooperacin tcnica internacional bilateral y multilateral. Fortalecer las relaciones de cooperacin y financiamiento internacional mediante la suscripcin de acuerdos y convenios, con la finalidad de complementar y actualizar los planes, programas y proyectos agrcolas. Seguimiento de los compromisos con las contrapartes de gobiernos extranjeros, organismos internacionales e instituciones internacionales, mediante la revisin y actualizacin de los compromisos asumidos, a objeto de consolidar los programas de cooperacin antes mencionados. Seguimiento de los compromisos con las contrapartes de gobiernos extranjeros, organismos internacionales e instituciones internacionales, mediante la revisin y actualizacin de los compromisos asumidos, a objeto de consolidar los programas de cooperacin antes mencionados. Acciones centralizadas: Realizar 4 reportes para impulsar el intercambio comercial y fortalecer las relaciones econmicas existentes entre ambos pases; 12 informes sobre oportunidades de cooperacin en materia agrcola que fomente la integracin econmica-productiva cientfica y tecnolgica; 4 visitas de campo para la supervisin de los proyectos a fin de corroborar la informacin suministrada sobre la ejecucin de los mismos a fin de garantizar la integracin y fortalecimiento de la Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra Amrica (ALBA). Elaborar 24 informes de seguimiento y ejecucin de cooperacin bilateral con aquellos pases de Asia, frica y Europa; 40 programas de capacitacin a fin de promover la formacin en el extranjero de funcionarios del Ministerio en diversas reas de desarrollo agrcola; 4 informes de seguimiento referente al seguimiento de los acuerdos y temas multilaterales del ALBA y 12 informes de seguimiento y evaluacin de acuerdos multilaterales, incluyendo pago de cuotas y membresas. Promover la participacin y asistencia mediante la elaboracin de 18 programas de cursos de formacin en el pas, dirigidos a tcnicos, productores y campesinos en las reas seleccionadas y de acuerdo a las necesidades de la Gran Misin AgroVenezuela, que permitirn el intercambio de conocimientos de las tcnicas y novedades argentinas y su aplicabilidad en la Repblica Bolivariana de Venezuela; 10 talleres de capacitacin en Brasil, para funcionarios del ministerio y entes adscritos, - 361 -

en diversas reas de desarrollo tecnolgico y cientfico, para que a su vez sirvan de multiplicadores en Venezuela y 4 proyectos de cooperacin bilateral para el intercambio tecnolgico, cientfico y capacitacin. Impulsar la ejecucin de 16 proyectos de desarrollo suscritos en las reas: Agroindustrial, mecanizacin, desarrollo tecnolgico y capacitacin, en el marco de la cooperacin existente con la Repblica Argentina. Asistir como representacin nacional a 12 visitas de trabajo y eventos internacionales organizados por pases aliados de frica, Asia y Europa con los cuales existan convenios y con aquellos que deseen establecer relaciones de cooperacin, a fin de promocionar o defender la posicin del pas en distintos temas del sector agrcola. Participar en los foros de la zona econmica del ALBA a fin de concretar y plantear el uso del sistema unitario de compensacin regional Sucre y el Banco del ALBA como brazo econmico articulado. Formulacin y elaboracin de 5 proyectos que permitan fomentar la cooperacin agrcola ALBA-Petrocaribe en el marco de la Gran Nacional ALBA-Alimentos. Asistencia con participacin nacional a 12 eventos internacionales pautados por las organizaciones multilaterales a fin de defender la posicin pas dentro de los distintos temas a tratar.

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CAPITULO III Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral

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Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral Exposicin General Durante el ao 2012, el Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral, en aras del cumplimiento de sus objetivos, polticas, estrategias y metas estuvo enmarcada en la poltica de seguridad alimentaria, orientada a la promocin del desarrollo territorial, sustentable del medio rural venezolano, a fin de contribuir en la lucha contra la pobreza y la bsqueda de una mayor inclusin y equidad de la poblacin rural, en el marco de una participacin integradora en aspectos ambientales, econmicos, sociales y polticos. Este Despacho mantiene como lnea permanente la premisa donde se privilegia lo social sobre los intereses econmicos particulares dentro del mbito agrcola, entendiendo que el bien comn y el inters general constituyen sus finalidades esenciales. Es por ello, que fomenta el ahnco del desarrollo rural en las actividades del campo en todo el territorio nacional, considerando el adecuado intercambio tecnolgico de los recursos agroproductivos y agrosoportes, sin perder de vista las relaciones binacionales a los efectos de mejorar el intercambio agrcola, comercial y tecnolgico. Durante el 2012 el Despacho en conjunto con sus Direcciones Generales adscritas en aras del cumplimiento de sus objetivos, polticas, estrategias y metas dentro de los lineamientos del Proyecto Nacional Simn Bolvar, Primer Plan Socialista para el Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, centro su gestin en el Desarrollo del Modelo de Produccin Socialista, desarrollando e impulsando los planes y lineamientos sobre el fortalecimiento y desarrollo del medio rural a travs de la consolidacin del apoyo crediticio, capacitacin, asistencia tcnica, servicios bsicos y obras de infraestructura agrcola, contribuyendo a la seguridad agroalimentaria de la poblacin a travs de la agricultura sustentable. Igualmente se continu con la produccin del desarrollo rural en los ejes estratgicos y productivos establecidos a nivel nacional, alineados con el plan general de la Gran Misin AgroVenezuela 2012. Funciones: Disear las polticas en materia de desarrollo rural integral vinculado al sector agrcola, con el apoyo del Despacho del Viceministro de Desarrollo de Circuitos Agroproductivos y Agroalimentarios y con la Oficina de Anlisis Estratgico, a los fines de ser aprobadas por el gabinete ministerial. - 365 -

Formular, elaborar y promover con el apoyo de la Oficina de Planificacin y Presupuesto, los planes, programas y proyectos de desarrollo rural integral, con base en las polticas aprobadas por el gabinete ministerial. Disear con el apoyo del Despacho del Viceministro de Desarrollo de Circuitos Agroproductivos y Agroalimentarios las polticas y estrategias en materia de capacitacin y extensin agrcola, para el mejoramiento de las capacidades de gestin de la poblacin rural. Participar conjuntamente con los rganos competentes en la elaboracin del Plan Nacional de Ordenamiento Territorial. Dirigir y coordinar la ejecucin de las polticas de Desarrollo rural integral vinculadas al sector agrcola aprobadas por el gabinete ministerial, en coordinacin con los rganos responsables de su ejecucin. Realizar el seguimiento, la evaluacin de gestin y el impacto de los programas y proyectos de desarrollo rural, con el apoyo de las Oficinas de Anlisis Estratgico y de Planificacin y Presupuesto. Organizar y sistematizar la informacin sobre las demandas de infraestructura bsica para el desarrollo rural y proponer las polticas a que haya lugar para atender tales necesidades. Promover la organizacin de productores, as como de generar mecanismos de participacin de comunidades organizadas con el apoyo de las unidades desconcentradas. Evaluar la disponibilidad y condiciones actuales de la infraestructura fsica y de servicio existente en el pas, con el apoyo de las unidades desconcentradas. Coordinar el cumplimiento de los programas de rehabilitacin, mantenimiento y consolidacin de la infraestructura y servicios agrcolas. Organizar y mantener organizada la ejecucin de proyectos de infraestructura fsica y de servicios necesarios para el Desarrollo Rural. Participar en la formulacin de los planes estratgicos de corto, mediano y largo plazo, en coordinacin con la Oficina de Anlisis Estratgico. Exigir y rendir cuenta por las asignaciones, competencias, planes y programas de que sea responsable. Participar en el control de gestin y en la planificacin y la formulacin presupuestaria.

Organizacin: El Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral lo integran las Direcciones Generales de Planificacin del Desarrollo Rural Integral, Apoyo Tecnolgico e Innovacin e Agrosoporte Fsico y Servicios; cada una con sus respectivos equipos de trabajo. De igual manera estn integradas al Despacho 23 Unidades Estadales, de acuerdo a la estructura organizacional presentada al Ministerio de Planificacin y Desarrollo en el ao 2006. - 366 -

Polticas: Garantizar el desarrollo rural integral, a travs de la ejecucin de programas integrales que permitan el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades rurales, el incremento de las oportunidades de desarrollo humano, el aprovechamiento sostenido de los recursos existentes, el mejoramiento de la infraestructura fsica rural, el rescate y regularizacin de las tierras, con el objeto de lograr el equilibrio en el orden social, econmico y territorial, en un marco de criterio sostenible. Fortalecimiento de los programas de desarrollo de la infraestructura rural, que ameritan la construccin de infraestructura social y productiva. Dotar a las comunidades rurales y asentamientos campesinos, de acompaamiento tcnico especializado y de infraestructura social y productiva tales como: Casas zamoranas (Espacios dignos para todas las misiones educativas y para cualquier actividad que desee realizar la comunidad), casas para los consejos comunales, unidades educativas y asistenciales, reas de recreacin y esparcimiento, vialidad agrcola, sistemas de riego, galpones productivos, entre otros.

Objetivos: Lograr el cumplimiento de las polticas vinculadas al sector agrcola con los sectores que participan en los programas y proyectos de desarrollo rural integral.

Metas: Acciones centralizadas: Se elaboraron 2 propuestas de documentos sobre el diseo, formulacin y/o evaluacin de polticas de desarrollo rural integral, dirigidas principalmente al fortalecimiento de los pequeos y medianos productores del sector, cumpliendo con la meta planificada. Se realiz 12 informes tcnicos de resultados sobre la coordinacin para la formulacin de planes, programas y proyectos de desarrollo rural integral, cumpliendo con la meta planificada. Se realizaron 2 documentos contentivos de la metodologa para el seguimiento, evaluacin y control de planes, programas y proyectos de desarrollo rural integral, cumpliendo con la meta planificada. Se realizo 12 Informes tcnicos relativos al seguimiento de 11 proyectos estratgicos en ejecucin 2011-2012 en convenios de cooperacin binacional con las repblicas de China y Belars, cumpliendo con la meta planificada. - 367 -

Elabor 10 informes tcnicos relacionados con: Coordinadores de programas y proyectos (6); formulacin del plan nacional de ordenacin del territorio (1); requerimientos de inversin (2) y de resultados del estudio sobre las Zonas de Aprovechamiento Agrcola (ZAA) decretadas en Venezuela (1), cumpliendo con las metas planificadas. Adecu, actualiz y consolid el Sistema de Informacin Geogrfico (SIG) del MAT, cumpliendo con la meta planificada. Se realiz 1 informe de sistematizacin de prcticas de permacultura, cumpliendo con la meta planificada. Apoyo y coordin proyectos de innovacin e investigacin desarrollados por las direcciones del despacho, mediante la promocin de su financiamiento, cumpliendo con la meta planificada. Resultados: Acciones centralizadas: Elaboro proyecto integrales para el desarrollo de las siguientes comunidades rurales: Santa Eduvigis, valles de Tucutunemo, municipio Zamora, estado Aragua; La Chispa, municipio Jos Flix Ribas, estado Aragua; Los Palmares, municipio San Joaqun, estado Carabobo. Apoy en el seguimiento del Plan Cayapa (Vialidad) y al Plan de Pozos en el marco del rgano superior agrcola de la Gran Misin AgroVenezuela, contribuyendo a mejorar el acceso a las zonas rurales y la ampliacin de las reas bajo riego; inspeccion y elabor propuesta de recuperacin para 40 km de vialidad en el sector la Florida, parroquia San Lorenzo de Ortiz, municipio Ortiz, estado Gurico. Adems, particip en el desarrollo del plan integral de inspeccin agrcola en la zona Sur de Lago en los estados Zulia y Mrida. Particip con el INDER, en la presentacin de los 3 proyectos con la Repblica Popular China ante el Consejo Federal de Gobierno, en el estado Barinas y apoy la revisin del proyecto con la Repblica Popular China a ser ejecutado en Barinas, denominado Proyecto Agro ecolgico Llano Alto e inspeccion el Proyecto integral emblemtico en el estado Apure, Trinidad de Arauca; formul proyectos, planes de ejecucin y particip en el seguimiento del programa agrario especial socialista Isla de Guara, municipio Uracoa del estado Monagas. Particip en las actividades del comit tcnico evaluador de solicitudes para la obtencin de beneficios y ventajas agrcolas, reuniones con el SENIAT como mecanismo para exonerar el impuesto sobre la renta y en el comit de licencias de importacin con MINCOMERCIO, en el marco de las solicitudes para maquinaras agrcolas, equipos e implementos agrcolas.

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Se apoy de manera social, tcnica y poltica a la empresa de produccin social Valle los Tacariguas mediante la donacin de herramientas menores como: Esmeril, taladros, llaves de tubo, entre otras que se encontraban sin uso en la presente Direccin General a los fines que estn donde se necesitan, adems se realizaron inspecciones sostenidas por la Direccin General a la UPS Paula Correa y conjuntamente con el apoyo de la Direccin General de Circuitos Agrcolas Forestal se donaron 2.600 plantas ornamentales para mejorar desde la entrada hasta el permetro frontal de la Unidad de Produccin Social Paula Correa, ubicado en el sector Tejeras, Eje Aragua-Carabobo del estado Aragua. Se elabor gua de implementacin del injerto socialista mediante la experiencia de gerencia de desarrollo comunitario del INDER: Se hizo una revisin de las experiencias desarrolladas en Punto y Crculo en los diferentes proyectos agroproductivos impulsados en diferentes regiones del pas, obteniendo como producto una gua de implementacin metodolgica del injerto socialista, la cual ha sido difundida en diferentes mbitos; por ejemplo en la comisin interministerial Yukpa de la Gran Misin IndoVenezolana presentando esta gua como sugerencia metodolgica. Asumi la labor de apoyar y coordinar los proyectos de innovacin e investigacin que desee desarrollar el personal adjunto a las direcciones del despacho, mediante la promocin de su financiamiento, ofertado por el Ministerio del Poder Popular para la Ciencia y Tecnologa a travs del registro nacional de investigadores e innovadores o de otros entes financiadores del estado. En una primera fase de este objetivo se registraron un total de 8 innovadores con una lista de proyectos potenciales a desarrollar en el rea agrcola tecnolgica. Apoy al Ministerio del Poder Popular para el Ambiente en materia de sistema de informacin geogrfica, as como entrega de poligonales de proyectos en situacin de riesgo por movimientos de masa en diversos estados del pas y de las acciones a implementar en algunas zonas prioritarias. Asimismo. se obtuvo un avance de 60% en el ajuste, edicin y actualizacin de la red hidrogrfica de todo el territorio de Venezuela. Apoy en la planificacin, convocatoria e instalacin de los campamentos en los proyectos estratgicos, sistemas de riego y plantas agroindustriales, para la formacin tcnica y sociopoltica del personal incorporado a la gran misin saber y trabajo Venezuela. Se firm un memorando de entendimiento, entre Venezuela y la Repblica de Belars, donde se define la ubicacin de 4 nuevas comunas agroindustriales, firmado por el Viceministro de Desarrollo Rural Integral.

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Lneas de accin y planes ao 2013: Polticas: Garantizar el desarrollo rural integral, a travs de la ejecucin de programas integrales que permitan el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades rurales, el incremento de las oportunidades de desarrollo humano, el aprovechamiento sostenido de los recursos existentes, el mejoramiento de la infraestructura fsica rural, el rescate y regularizacin de las tierras, con el objeto de lograr el equilibrio en el orden social, econmico y territorial, en un marco de criterio sostenible. Dotar a las comunidades rurales y asentamientos campesinos, de acompaamiento tcnico especializado y de infraestructura social y productiva tales como: Casas zamoranas (Espacios dignos para todas las misiones educativas y para cualquier actividad que desee realizar la comunidad), casas para los consejos comunales, unidades educativas y asistenciales, reas de recreacin y esparcimiento, vialidad agrcola, sistemas de riego, galpones productivos, entre otros. Acciones centralizadas: Disear 6 polticas en materia de desarrollo rural integral vinculado al sector agrcola, con el apoyo del Despacho del Viceministro de Desarrollo de Circuitos Agroproductivos y Agroalimentarios y con el Despacho del Viceministro de Economa Agrcola, a los fines de ser aprobadas por el gabinete ministerial, mediante una reunin mensual. Participar con los Directores de las Unidades Estadales del Ministerio de Agricultura y Tierras en la elaboracin de 8 informes referentes al seguimiento, evaluacin y control de las actividades que se vienen ejecutando en materia agrcola a nivel nacional, mediante una reunin mensual a nivel central y 48 visitas a campo a nivel nacional. Realizar 32 inspecciones por todas las entidades federales para evaluar y coordinar los programas de rehabilitacin, mantenimiento y consolidacin de la infraestructura y servicios agrcolas. Elaboracin de un inventario actualizado de los programas inspeccionados y 32 salidas a campo. Participar conjuntamente con la oficina de planificacin y presupuesto, en la captacin de 10 programas de inversiones pblicas y privadas para el fomento del desarrollo rural, en el marco de las polticas ministeriales y sectoriales. Elaborar 4 informes trimestrales correspondientes a la gestin realizada por el Despacho. Organizar y sistematizar la informacin sobre las demandas de infraestructura bsica para el desarrollo rural y proponer las polticas a que haya lugar para atender tales necesidades. En conjunto con los Directores Generales adscritos a este Despacho, el sistema ser utilizado - 370 -

por todos los entes gubernamentales interesados y estar ubicado en la sede principal del MPPAT. Elaborar un diseo curricular para formacin de recursos humanos comprometido con el nuevo modelo de desarrollo del pas. Elaborar 24 informes de seguimiento de los planes de Desarrollo Rural Integral con las Direcciones Generales adscritas a este Despacho. Participar conjuntamente con los organismos competentes, en la elaboracin de una propuesta de ordenamiento territorial, se realizarn 9 reuniones y 48 visitas de campo. Coordinar con los distintos movimientos campesinos y organizaciones sociales, un Plan de formacin social para la consolidacin de la soberana alimentaria y la lucha contra la pobreza. Elaborar 4 informes tcnicos sobre la elaboracin de 4 polticas de formacin agrcola. Direccin General de Planificacin del Desarrollo Rural Integral Exposicin General La gestin de la Direccin General de Planificacin del Desarrollo Rural Integral en el ao 2012, estuvo enmarcada en la poltica de seguridad alimentaria, orientada a la promocin del desarrollo territorial, sustentable del medio rural venezolano, a fin de contribuir en la lucha contra la pobreza y la bsqueda de una mayor inclusin y equidad de la poblacin rural, en el marco de una participacin integradora en aspectos ambientales, econmicos, sociales y polticos; coadyuvados a travs de una nueva institucionalidad. La Direccin realiz seguimiento y evaluacin de 117 proyectos de desarrollo rural integral de los entes adscritos al MPPAT y proyectos productivos de los grandes sistemas de riego. Asimismo, se particip en el anlisis y estimacin de las variables y metas a cumplir en el plan sectorial agrcola 2013-2019, dirigidas principalmente al fortalecimiento de los pequeos y medianos productores del sector. Igualmente se elaboro los informes tcnicos, relativos al seguimiento de proyectos estratgicos en ejecucin 2011-2012, en convenios de cooperacin binacional con las repblicas de China y Belarus para estudios de factibilidad y acompaamiento. Se efectu la formulacin, acompaamiento e implementacin del diseo conceptual de la comuna agroindustrial los Caujaticos ubicada en el estado Barinas y el diagnostico conceptual del sistema de riego San Jos de Buja, situada en el estado Monagas. - 371 -

Asimismo, realiz la evaluacin y asesora de planes, programas y proyectos liderados por el Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral, destacndose el desarrollo de proyectos agroproductivos enmarcados dentro del plan bienal 2011-2012, plan de pozos y programa para la vialidad agrcola. A travs del Sistema de Informacin Geogrfica del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (SIGMAT), se elabor la recopilacin y anlisis de informacin vinculada al sector agrario. Se estudi la interpretacin de imgenes satelitales de los sistemas de riego y poligonal de proyectos estratgicos del MPPAT, programacin y consolidacin de la publicacin Web del SIGMAT. Se realizaron talleres de capacitacin en el uso de GPS y divulgacin del SIG. Funciones: Disear las polticas de desarrollo rural integral y analizar su consistencia en concordancia con los rganos competentes en la materia y con el apoyo de las Direcciones Generales de Agrosoporte Fsico y Servicios, Apoyo Tecnolgico e Innovacin, a ser presentadas por el Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral, para su remisin y aprobacin en el Gabinete Ministerial. Desarrollar propuestas de modificacin a las polticas de desarrollo rural integral, cuando ello resulte pertinente, en concordancia con los organismos competentes, a los fines de que las mismas sean evaluadas por la Oficina de Anlisis Estratgico y posteriormente presentadas, por el Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral en el Gabinete Ministerial. Coordinar conjuntamente con los organismos competentes la elaboracin de planes, programas y proyectos de desarrollo rural integral de acuerdo a las polticas aprobadas por el gabinete ministerial. Concertar y coordinar con los organismos pblicos y privados competentes lo concerniente a la ejecucin de los programas de desarrollo rural integral. Coordinar con los organismos competentes el mejoramiento de servicios sociales bsicos en el medio rural. Coordinar con las unidades desconcentradas y organismos competentes la insercin de los programas y proyectos de desarrollo rural en los planes de desarrollo regional y local. Establecer, desarrollar y adecuar metodologas para el seguimiento, evaluacin y control de los programas de desarrollo rural en la materia de su competencia, conjuntamente con el Despacho de Desarrollo de Circuitos Agroproductivos y Agroalimentarios y con el apoyo de la Oficina de Planificacin y Presupuesto. - 372 -

Participar en la elaboracin del plan nacional de ordenamiento del territorio, a los fines del desarrollo rural integral. Apoyar a la Oficina de Planificacin y Presupuesto de la determinacin de los requerimientos en materia de inversin nacional e internacional para el desarrollo del sector. Suministrar a travs del Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral, la Oficina de Anlisis Estratgico y la Oficina de Planificacin y presupuesto, la informacin y estadsticas relativas al desarrollo rural obtenidas en el ejercicio de sus competencias.

Organizacin: La Direccin General de Planificacin adscrita al Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral, est conformada por: 1 Director General y un equipo de trabajo interdisciplinarios encargados de atender las reas de diseo y definicin de polticas, planes, programas, proyectos y estrategias del desarrollo rural integral, catastro rural, administracin de tierras baldas y cooperacin tcnica. Esta Direccin General no presenta ninguna modificacin con respecto a la estructura organizativa aprobada en el ao 2006. Polticas: Promover la ejecucin de los proyectos estratgicos, mediante el acompaamiento y seguimiento de los mismos, con el propsito de alcanzar el desarrollo endgeno, sustentable y sostenible del medio rural venezolano. Promover el plan de ordenamiento y reglamento de uso, en las zonas de aprovechamiento agrcola. Promover el plan de ordenacin del territorio. Fortalecer el Sistema de Informacin Geogrfico del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (SIGMAT).

Objetivos: Articular eficientemente el proceso de planificacin, seguimiento, evaluacin y control de la ejecucin de la poltica de desarrollo rural integral vinculado al sector agrcola. Disear programas y proyectos de desarrollo rural integral a nivel nacional, en el marco de las cadenas agroproductivas socialistas. Promover la caracterizacin y/o diagnstico de la infraestructura productiva (Riego, drenaje, centros de acopio, silos, almacenes, vialidad agrcola, entre otros). - 373 -

Promover la caracterizacin y/o diagnstico en la infraestructura social (Electrificacin rural, acueductos, rellenos sanitarios, aguas servidas, comunicacin, escuelas, medicaturas, entre otros). Promover la caracterizacin y/o diagnstico de servicios sociales en el rea rural (Educacin formal e informal, salud, cultura, recreacin, deporte, entre otros).

Metas: Acciones centralizadas: Se elaboraron 48 informes tcnicos referentes a: Coordinacin para la formulacin de polticas, planes, programas y proyectos de desarrollo rural integral (12); viabilidad de las polticas, planes, programas y proyectos de desarrollo rural integral (12); seguimiento de proyectos estratgicos formulados en el 2011-2012 con China y Belarus (12); coordinaciones de programas y proyectos de mejoramiento de servicios sociales bsicos en el medio rural (6); informes de gestin (3); resultados del estudio sobre las zonas de aprovechamiento agrcola decretadas en Venezuela (3); cumpliendo con la totalidad de la meta planificada. Se elaboraron 12 informes tcnicos relativo al seguimiento de proyectos estratgicos formulados en el 2009 con China y Belarus; dicha meta se cumpli totalmente. Resultados: Acciones centralizadas: Se realizo 1 informe tcnico donde se concretaron los resultados del estudio sobre las Zonas de Aprovechamiento Agrcola (ZAA), decretadas en Venezuela; con esta accin, se recopil y evalu la informacin de las UEMPPAT a nivel nacional, necesarias para elaborar la propuesta de Plan de Ordenacin y Reglamento de Uso (PORU). Adems, se promovi, en cooperacin con la Repblica Popular China y Belarus, el control, seguimiento, evaluacin acompaamiento a la ubicacin y promocin de inversin de proyectos integrales de desarrollo a nivel nacional. Se actualiz y consolid el Sistema de Informacin Geogrfica (SIG) del MPPAT, obteniendo los siguientes logros: 1.) Se Generaron los reportes impresos y/o en formatos digital (Mapas, atlas, publicaciones, tablas y grficos). 2.) Actualiz la cartografa de los cuerpos de agua de Venezuela y avances de la actualizacin de la capa de cursos de agua. 3.) Caracteriz las unidades de propiedad social (Plantas CVAL) con la identificacin de la infraestructura de apoyo y soporte del MPPAT en un - 374 -

rea de influencia de 25 km. 4.) Consolid e incorpor a la base de datos del SIGMAT, informacin de crditos otorgados por FONDAS. 5.) Interpret imgenes satelitales de los sistema de riego y proyectos estratgicos del MPPAT. 6.) Actualiz la cartogrfica de los vectores de vialidad a nivel nacional a escala 1:100.000 y alimentacin de la base de datos de la tipologa de vialidades. 7.) Represent cartogrficamente la interpretacin de imgenes y ploteo de coordenadas del proyecto de definicin de poligonales de las reas Bajo Rgimen de Administracin Especial del rea rural desarrollo rural (ARDI) de Valle de tamo y zonas de aprovechamiento agrcola de Peribeca. Instal el sistema de seguimiento de proyectos y convenios internacionales del Vice Ministerio de Economa Internacional, Cancillera de la Repblica; a travs de la gran misin saber y trabajo, se elaboraron 12 informes de seguimiento al programa de formacin e incorporacin de fuerza laboral en proyectos y plantas de procesamiento agroindustrial del MPPAT. Obstculo de la gestin: Acciones centralizadas: Limitaciones tcnicas: Las metas programadas para el tema de ordenacin del territorio estuvo supeditada a la disponibilidad de tiempo del ente rector (Ministerio del Poder Popular para el Ambiente) y a la discusin por parte de la Asamblea Nacional de la Ley que rige la materia. La realizacin de los informes tcnicos sobre los requerimientos de inversin, fue diferida debido a cambios en las estrategias de trabajo, emitidas por el Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral. La elaboracin de los informes estadsticos sobre el desarrollo rural integral, relativo a la informacin suministrada por las unidades desconcentradas, se reorient la actividad al seguimiento de los proyectos estratgicos formulados. La elaboracin de los informes tcnicos sobre la revisin y tramitacin de expedientes de solicitud de transferencia de tierras baldas, no se cumpli debido a que el Despacho del Ministro no present casos sobre administracin de tierras baldas; se reorient la actividad a la evaluacin de los proyectos estratgicos formulados.

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Lneas de accin y planes ao 2013: Polticas: Promover la ejecucin de los proyectos estratgicos, mediante el acompaamiento y seguimiento de los mismos, con el propsito de alcanzar el desarrollo endgeno, sustentable y sostenible del medio rural venezolano. Promover el plan de ordenamiento y reglamento de uso, en las zonas de aprovechamiento agrcola. Promover el plan de ordenacin del territorio. Fortalecer el Sistema de Informacin Geogrfico del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (SIGMAT). Acciones centralizadas: Elaborar 2 documentos sobre el diseo, formulacin y/o evaluacin de polticas de desarrollo rural integral, dirigidas principalmente al fortalecimiento de los pequeos y medianos productores del sector. Elaborar 12 informes tcnicos de resultados sobre la coordinacin para la formulacin de planes, programas y proyectos de desarrollo rural integral. Elaborar 2 documentos contentivos de la metodologa para el seguimiento, evaluacin y control de planes, programas y proyectos de desarrollo rural integral. Elaborar 6 informes tcnicos de coordinaciones de programas y proyectos. Elaborar 4 informes relacionadas con la formulacin del plan nacional de ordenacin del territorio. Elaborar 2 informes tcnicos sobre los requerimientos de inversin. Elaborar 4 informes estadsticos sobre el desarrollo rural integral, relativo a la informacin suministrada por todas las UEMPPAT a nivel nacional. Elaborar 4 informes de gestin del POA. Elaborar 3 informes tcnicos de resultados del estudio sobre las zonas de aprovechamiento agrcola decretadas por la Repblica Bolivariana de Venezuela. Elaborar 4 informes tcnicos sobre la revisin y tramitacin de expedientes de solicitud de transferencia de tierras baldas. Adecuar, actualizar y consolidar el sistema de informacin geogrfica del MPPAT.

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Direccin General de Apoyo Tecnolgico e Innovacin Exposicin General En el marco de la nueva etapa del MPPAT y en concordancia con las competencias del Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral, la Direccin General de Apoyo Tecnolgico e Innovacin en apoyo a la Gran Misin AgroVenezuela, orient la gestin al diseo de proyectos y programas de avance tecnolgico, a los fines de promocionar el desarrollo rural integral sostenible. Cumpliendo con la meta de elaboracin y seguimiento de programas formacin agraria, se hizo una revisin de las experiencias desarrolladas punto y crculo en los diferentes proyectos agroproductivos, impulsados diferentes regiones del pas, obteniendo como producto una Gua implementacin metodolgica del injerto socialista. de en en de

En el marco de fomentar la agricultura urbana y periurbana en la ciudad socialista Mariche, se contina con el acompaamiento y coordinacin de los proyectos agroproductivos y los programas de formacin para el fortalecimiento organizacional dentro de los mbitos sociopolticos y socio productivos en coordinacin con los entes ejecutores involucrados. En conformidad con los lineamientos del estado, se adelantaron acciones (Reuniones y consultas a nivel institucional e interinstitucional) para elaborar propuesta de creacin de registros de las organizaciones rurales de base, con la finalidad de apoyar a la planificacin, organizacin, capacitacin, formacin sociopoltica e impulso de las actividades econmicas a pequea escala. En tal sentido, se diseo el registro cuyo objetivo es incorporar a las familias al proceso agro productivo a travs de la generacin de capacidades, aprovechando en forma eficiente las potencialidades presentes en las comunidades rurales, estableciendo las bases para la articulacin de procesos que fortalezcan la organizacin del poder popular como componente estratgico de su desarrollo. Participacin en las actividades de agroecologa y reuniones de coordinacin de proyectos de innovacin e investigacin desarrollados por las direcciones del despacho, tambin se participo en el comit interministerial coordinado por el FONACIT, dando seguimiento a los proyectos financiados destinados al funcionamiento integral de la ciencia, la tecnologa y la innovacin.

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Funciones: Disear las polticas de desarrollo rural integral en materia de capacitacin, extensin e innovacin para el desarrollo tecnolgico aplicado al sector agrcola y analizar su consistencia, con el apoyo de los organismos competentes en las materias en referencia, a ser presentadas por el Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral, para su discusin y aprobacin en el gabinete ministerial. Desarrollar propuestas de modificacin a las polticas en materia de capacitacin, extensin e innovacin para el desarrollo tecnolgico aplicado al sector agrcola, cuando ello resulte pertinente en concordancia con los organismos competentes, a los fines de que las mismas sean evaluadas por la Oficina de Anlisis Estratgico y posteriormente presentadas por el Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral en el gabinete ministerial. Coordinar conjuntamente con los organismos competentes la elaboracin de planes, programas y proyectos de desarrollo rural integral, de acuerdo a las polticas aprobadas por el gabinete ministerial. Establecer, desarrollar y adecuar metodologas y criterios de diseo para la formulacin de proyectos de desarrollo rural en materia de capacitacin, extensin e innovacin para el desarrollo tecnolgico aplicado al sector agrcola, conjuntamente con el Despacho del Viceministro de Desarrollo de Circuitos Agro productivos y Agroalimentarios; y con el apoyo de la Oficina de Planificacin y Presupuesto. Coordinar los proyectos de desarrollo rural en materia de su competencia, acorde con las prioridades de planificacin regional y local. Promover las organizaciones de productores, as como generar mecanismos de participacin de comunidades organizadas, con el apoyo de las unidades desconcentradas.

Organizacin: La Direccin General de Apoyo Tecnolgico e Innovacin est adscrita al Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral; est conformada por 1 Director General y 1 equipo de trabajo segn la estructura organizativa aprobada por el MPPPF en el ao 2006. Polticas: Brindar apoyo tcnico a los proyectos de desarrollo rural integral orientados a polticas de capacitacin, extensin e innovacin del pas. - 378 -

Proponer polticas en materia de capacitacin y extensin e innovacin para el desarrollo tecnolgico aplicado al sector agrcola. Adoptar las agro tecnologas apropiadas, a los fines de apoyar los planes, proyectos y programas que se generen en el sector agrcola, para el desarrollo de las comunidades rurales integrales. Realizar seguimiento y evaluacin a los fundos zamoranos en coordinacin con CIARA y a los Centros de Asistencia Tcnica Agrcola Socialista (CATAS) en coordinacin con el INDER. Realizar perfil tecnolgico de las plantas agroindustriales del Estado para caracterizarlas y detectar problemas presentes; a los fines de alertar a las autoridades competentes para la consecucin de las soluciones. Participar en la implementacin de las practicas agro ecolgica a los fines de aumentar la produccin de alimentos sanos.

Objetivos: Formular las polticas y estrategias en materia de capacitacin, extensin, innovacin y promocin del desarrollo tecnolgico del sector agrcola, a los fines de propiciar el desarrollo rural integral; as como coordinar su aplicacin.

Metas: Acciones centralizadas: Se elaboraron 16 informes de seguimiento, correspondientes a: Programas de formacin agraria (2); ejecucin de proyectos de desarrollo rural en materia de formacin, acompaamiento e innovacin para el desarrollo tecnolgico aplicado al sector agrcola (4), promocin de la innovacin tecnolgica y empleo de prcticas agroecolgicas en comunidades campesinas (4), seguimiento y evaluacin de agricultura urbana y periurbana (4) y al programa de agroindustrias alimentaras artesanales (2), cumpliendo con la totalidad de la meta planificada. Se planifico 1 base de datos actualizada trimestralmente con el registro de organizaciones rurales por reas de accin o participacin cumpliendo con la meta. Se planificaron 4 informes de anlisis y procesamiento de informacin respecto a las caracterizaciones tecnolgicas empleada en plantas agroindustriales del estado venezolano, cumpliendo con el total de la meta

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Resultados: Acciones centralizadas: Se realizo el informe final de las visitas realizadas 2009-2011 a las plantas agroindustriales de la Corporacin Venezolana de Alimentos (CVAL) para la identificacin y caracterizacin tecnolgica de las mismas, en las cuales se determino el origen de los componentes de la lneas de produccin; operatividad de las plantas (Capacidades, rendimientos y adecuacin de los equipos), problemas presentes al momento de la visita y recomendaciones para optimizar su operatividad. Se elaboro la gua metodolgica del injerto socialista la cual permitir disear, elaborar e instrumentar proyectos socialistas que incorporan a los actores sociales a los procesos formativos, al poder autogestionario y a la corresponsabilidad con el gobierno. Se participo en encuentro, talleres y mesas de trabajo de permacultura y agro ecologa con participacin de colectivos, rganos e instituciones a nivel nacional e internacional. Asimismo, se particip en el control y seguimiento del comit tcnico evaluador de solicitudes para la obtencin de beneficios y ventajas agrcolas a los fines de canalizar las solicitudes en torno a los siguientes instrumentos: Constancia de conformidad a la agroindustria, calificacin de proyecto como actividad agrcola, verificacin y ampliacin de las inversiones agrcolas y solicitudes de autorizacin a los bancos comerciales y universales para excederse del 5% de los recursos destinados al sector agrario. Se coordin la planificacin y ejecucin de 6 proyectos agro productivos (Siembra de caf, proyecto forestal, produccin de peces en jaulas flotantes embalse la Pereza, instalacin de 6 casas de cultivo para hortalizas, agroparque vinculado a la produccin de plantas ornamentales y medicinales, empaquetadora) en la ciudad socialista Mariche en el estado Miranda. Lneas de accin y planes ao 2013: Polticas: Brindar apoyo tcnico a los proyectos de desarrollo rural integral orientados a polticas de capacitacin, extensin e innovacin del pas. Adoptar las agro tecnologas apropiadas, a los fines de apoyar los planes, proyectos y programas que se generen en el sector agrcola. Participar en la implementacin de las practicas agro ecolgica a los fines de aumentar la produccin de alimentos sanos.

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Acciones centralizadas: Elaborar informe de sistematizacin de prcticas de permacultura. Elaborar 4 informes de control y seguimiento de la ejecucin de proyectos en materia de formacin, acompaamiento e innovacin para el desarrollo tecnolgico aplicado al sector agrcola. Realizar 1 base de datos actualizada trimestralmente con el registro de organizaciones por reas de accin o participacin. Elaborar 1 plan nacional de innovacin para el desarrollo tecnolgico del sector agrcola. Elaborar 2 informes trimestrales de promocin de la innovacin tecnolgica y empleo de prcticas agroecolgicas en comunidades campesinas. Efectuar 4 informes de seguimiento, propuestas y recomendaciones con respecto a la tecnologa empleada en plantas agroindustriales del estado venezolano. Realizar 2 informes de seguimiento, propuestas y recomendaciones con respecto a la tecnologa empleada en agroindustrias alimentaras rurales artesanales. Elaborar 4 informes de control y seguimiento de agricultura urbana y periurbana de los proyectos agroproductivos de la ciudad socialista Mariche. Realizar la sistematizacin de los programas implementados de agricultura urbana y periurbana de los proyectos agroproductivos de las 5 ciudades socialistas por organismos ejecutores.

Direccin General de Agrosoporte Fsico y Servicios Exposicin General La Direccin General de Agrosoporte Fsico y Servicios, en el marco de lo establecido en el Reglamento Orgnico del Ministerio de Agricultura y Tierras (MAT), orient su gestin durante el ao 2012 respaldando al Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral, en coordinacin con las Direcciones Generales, adscritas al mismo, as como otros entes y organismos), destacndose como acciones ms relevantes las que se mencionan a continuacin: Apoy al INDER en el seguimiento del Plan cayapa (Vialidad agrcola) y el Plan socialista para el aprovechamiento racional de los acuferos venezolanos, en el marco del rgano superior agrcola de la Gran Misin AgroVenezuela, contribuyendo en mejorar el acceso a las zonas rurales y ampliacin de las reas bajo riego; inspeccion y elabor propuesta para - 381 -

recuperar 40 km de vialidad agrcola, en el sector La Florida, parroquia San Lorenzo de Ortiz, municipio Ortiz, estado Gurico. En el marco de la construccin de comunas agroindustriales, convenio Bielorrusia - Venezuela: I.- Se visitaron diversos sitios a objeto de evaluar la factibilidad para edificar las mismas, como: Hato La Vergarea, ubicado en el estado Bolvar; empresa de propiedad social "Abreu e Lima", ubicada en Anzotegui; hato El Fro, ubicado en el estado Apure; hato Turagua y Punta de Mata, ubicado en el estado Apure; La Punta del Guerrero "Arrecifes", ubicado en el estado Gurico; Bucarito, en el estado Lara. II.- Se realizaron 6 propuestas: Hato El Fro, ubicado en el municipio Muoz, estado Apure; Hato Turagua y Punta de Mata, ubicados en el municipio Muoz, estado Apure; Cabruta, parroquia Cabruta, municipio Las Mercedes de Llano, estado Gurico; Las Adjuntas, municipio Francisco de Miranda, estado Anzotegui; Unidad Productiva "Carlos Manuel Piar", municipio Angostura, estado Bolvar y Bucarito, parroquia Sarare, sector Quebrada Honda, municipio Simn Planas del estado Lara. Se visit la Base Agraria Socialista (BAS) Santa Ins, parroquia Santa Ins, municipio Barinas del estado Barinas, para evaluar la infraestructura de apoyo a la produccin agrcola y social existente. Apoy al consejo comunal "Brisas de las Terrazas del vila", en la inspeccin de obras civiles, para la ejecucin de la obra: Rehabilitacin y construccin de viviendas; la cual se desarrolla conjuntamente con la fundacin "El amor lo puede todo", ubicada la parroquia Altagracia Distrito Capital. Se realiz seguimiento al Plan de infraestructura y servicios de apoyo a la produccin agrcola, bajo el cual se desarrollaron las actividades de la Direccin General, en coordinacin con entes adscritos y dems rganos competentes en la materia; de acuerdo a los cuatro 4 programas: 1.) Aprovechamiento racional de aguas subterrneas y superficiales para el consumo humano y produccin agrcola en zonas rurales. 2.) Mantenimiento de la vialidad agrcola. 3.) Maquinarias, equipos e implementos agrcolas. 4.) Servicios al productor. En apoyo a la gran misin saber y trabajo Venezuela, realiz seguimiento sobre capacitacin de brigadistas en coordinacin con el INTi y CVAL; adems de coordinar la sala tcnica del Ministerio. Apoy en el seguimiento de las actividades enmarcadas en el eje Taiguaiguay - Tucutunemo, que comprenden la culminacin de la Base Agraria Socialista, mantenimiento de la unidad de produccin social El Ancon e infraestructura social requerida en el sector Las Mercedes Dos, adyacente al Ancon.

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Funciones: Determinar los requerimientos de construccin, rehabilitacin, mantenimiento y consolidacin de la infraestructura fsica y de servicios en coordinacin con los organismos competentes. Evaluar la disponibilidad y condiciones actuales de la infraestructura fsica y de servicios existentes en el pas, con apoyo de las unidades desconcentradas. Coordinar conjuntamente con los organismos adscritos, la elaboracin de planes, programas y proyectos de desarrollo rural en materia de infraestructura fsica y servicios de apoyo a la produccin. Organizar y mantener actualizada la informacin sobre demanda de infraestructura fsica y de servicios necesarios para el desarrollo rural. Coordinar y supervisar la ejecucin de proyectos de infraestructura fsica e inspeccionar las obras ejecutadas.

Organizacin: La Direccin General de Agrosoporte Fsico y Servicios adscrita al Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral, esta conformada por: 1 Director General y 1 equipo de trabajo, su estructura organizacional esta acorde con lo aprobado por el Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas (MPPPF). Polticas: Procurar el apoyo tcnico y orientacin a los proyectos de desarrollo rural integral. Promover el aprovechamiento de la infraestructura rural y de servicios de apoyo a la produccin. Establecer la coordinacin con los organismos competentes en relacin a la elaboracin de planes, programas y proyectos de desarrollo rural integral, en materia de infraestructura fsica y de servicios. Apoyar en el seguimiento y control de las unidades territoriales de servicio de mecanizacin agrcola. Fortalecer la cooperacin tcnica a travs de convenio bilateral para la formulacin y ejecucin de proyectos agro productivo.

Objetivos: Detectar los requerimientos en materia de infraestructura fsica y de servicios de apoyo a la produccin en el medio rural. Constituir las coordinaciones necesarias ante los organismos competentes en el desarrollo de planes, programas y proyectos en materia de desarrollo rural integral. Supervisar la ejecucin de los planes, programas y proyectos orientados a garantizar la infraestructura de apoyo a la produccin. - 383 -

Metas: Acciones Centralizadas: Se elaboraron 23 informes de evaluacin de requerimientos de construccin, rehabilitacin, mantenimiento y consolidacin de la infraestructura fsica y de servicios, de 12 que estaban planificados. Elabor 11 informes relacionados con planes, programas y proyectos de desarrollo rural integral, de 16 planificados. Se realizaron 3 informes de gestin de esta Direccin General, de 4 planificados. Resultados: Acciones Centralizadas: En apoyo al Consejo Comunal "Brisas de las Terrazas del vila", municipio Libertador, Distrito Capital, se logr reacondicionar 102 viviendas, a los fines de beneficiar 215 familias; en los trabajos de conformacin de cuadrillas, administracin de material e inspeccin de la obra: rehabilitacin y construccin de viviendas. Particip conjuntamente con la Direccin General de Planificacin del Desarrollo Rural Integral, en la elaboracin de 6 propuestas para la construccin de comunas agroindustriales, convenio BielorrusiaVenezuela: 1.) Hato El Fro, municipio Muoz del estado Apure; 2.) Hato Turagua y Punta de Mata, ubicados en el municipio Muoz del estado Apure; 3.) Cabruta, parroquia Cabruta, municipio Las Mercedes de Llano del estado Gurico; 4.) Las Adjuntas, municipio Francisco de Miranda del estado Anzotegui; 5.) Unidad Productiva "Carlos Manuel Piar", municipio Angostura del estado Bolvar y 6.) Bucarito, parroquia Sarare, sector Quebrada Honda, municipio Simn Planas del estado Lara. En el marco de las actividades previstas en el Plan maestro de mezclas fsicas para el uso racional y eficiente de los fertilizantes en el pas, bajo la coordinacin de la Direccin General de Petroqumica (DGP), adscrita al Ministerio del Poder Popular de Petrleo y Minera; se elabor entre Agropatria y esta Direccin General, 1 propuesta relacionada con la ubicacin de plantas de mezclas fsicas para el uso de fertilizantes, la misma fue aprobada segn minuta de reunin Nro. 06, de fecha 08/05/2012. Se elabor el formato para la solicitud de los requerimientos de pozos artesanales y/o profundos y 1 documento relacionado con el dise de un sistema de riego por goteo, para el cultivo de sbila, determinndose su costo para 1 ha. - 384 -

Redact 1 informe relacionado con la revisin de 16 expedientes de solicitudes de conformidad a la agroindustria; se revisaron 6 proyectos para ejecucin de obras, en apoyo a la Empresa Nacional de Proyectos Agrarios (ENPA); se elabor 1 material informativo para el ATLAS, VII Censo Agrcola de Venezuela; se realiz 1 informe de revisin de la "Reforma del Reglamento Orgnico" y 1 respuesta a encuesta relacionada con levantamiento de la informacin organizacional; se elabor 1 documento del "Manual de Normas y Procedimientos", de la Direccin General de Agrosoporte Fsico y Servicios; recibi 1 inventario de infraestructura de almacenamiento, de acuerdo a gestin realizada ante la Superintendencia Nacional de Silos, Almacenes y Depsitos Agrcolas (SADA). Obstculo de la Gestin: Acciones Centralizadas: Limitaciones tcnicas: Limitaciones en el acceso a la logstica de transporte para realizar las respectivas inspecciones y levantamiento de informacin necesaria para elaboracin o seguimiento de proyectos y planes. Lneas de accin y planes ao 2013: Polticas: Procurar el apoyo tcnico y orientacin a los proyectos de desarrollo rural integral. Promover el aprovechamiento de la infraestructura rural y de servicios de apoyo a la produccin. Establecer la coordinacin con los organismos competentes en relacin a la elaboracin de planes, programas y proyectos de desarrollo rural integral, en materia de infraestructura fsica y de servicios. Fortalecer la cooperacin tcnica a travs de convenios bilaterales para la formulacin y ejecucin de proyectos agroproductivos. Acciones Centralizadas: Realizar 12 informes de evaluacin en el sitio de los requerimientos de la infraestructura fsica y de servicios de apoyo a la produccin. Organizar y mantener actualizada la informacin sobre la demanda de infraestructura fsica y de servicios necesarios para el desarrollo rural. Inspeccionar las obras ejecutadas de infraestructura de apoyo a la produccin. - 385 -

Realizar 16 informes de seguimiento y evaluacin de planes, programas y proyectos de desarrollo rural integral. Supervisar los programas y proyectos de infraestructura agrcola. Elaborar 4 informes de seguimiento trimestral del plan operativo anual 2013 de la Direccin. Elaborar 2 informes (POA 2014, Memoria y Cuenta 2013). Dar cumplimiento al Plan Nacional Simn Bolvar 2013-2019, de acuerdo a las competencias de la Direccin General en materia de infraestructura y servicios de apoyo a la produccin agrcola: Grandes, medianos y pequeos sistemas de riego (Plan Socialista para el Aprovechamiento Racional de los Acuferos Venezolanos), mecanizacin agrcola, vialidad agrcola (Plan Cayapa). Unidades Estadales del Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras (UEMPPAT) Las unidades estadales del Ministerio son el rgano encargado de coordinar, hacer seguimiento, evaluacin y control de las polticas y programas, que se establezcan para los sectores competencia del Ministerio, propiciando la concertacin entre los diferentes actores pblicos y privados del estado respectivo para la ejecucin de las mismas. Funciones: Representar al Ministerio en el estado ante el Poder Ejecutivo Estadal, Municipal, Institutos, Corporaciones y otras entidades de carcter pblico y privado. Coordinar y monitorear la ejecucin de las polticas, planes, programas y proyectos del sector con los entes adscritos y organismos gubernamentales. Participar en la identificacin, definicin y promocin de proyectos de infraestructura fsica de apoyo a la produccin y de inversiones pblicas y privadas, para el desarrollo del sector, de acuerdo a las directrices recibidas de la Direccin General de Planificacin del Desarrollo Rural Integral del Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral. Ejercer la supervisin y seguimiento de los programas sociales, desarrollo rural integral y circuitos agroproductivos y agroalimentarios de acuerdo a lineamientos de la Direccin General de Planificacin del Desarrollo Rural Integral. Coordinar la interrelacin con los Despachos de Viceministros de Desarrollo Rural Integral y de Circuitos Agroproductivos y Agroalimentarios, para la ejecucin de las polticas. Coordinar la formulacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin y control del Plan Operativo Anual vinculado al presupuesto y Plan Operativo - 386 -

Anual Institucional. Coordinar y controlar el otorgamiento de permisera y registro de empresas del sector agroalimentario y agroproductivo. Elaborar y presentar la memoria y cuenta de la UEMPPAT. Coordinar los servicios de regulacin, arbitraje y el registro nacional agrcola solicitados por productores, asociaciones y empresas.

Organizacin: El Ministerio esta representado a nivel estadal por unidades encargadas de coordinar y realizar el seguimiento y control a las polticas sectoriales formuladas por el Despacho del Ministro, el Despacho de Viceministro de Circuitos Agroproductivos y Agroalimentarios, el Despacho del Viceministro de Economa Agrcola y el Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral. En la actualidad disponen de una estructura organizativa aprobada por el MPPPD, quedando adscritas a la Direccin General de Planificacin del Desarrollo Rural Integral, sujetas a realizar actividades administrativas que garanticen su funcionamiento y operatividad orientados a dar respuesta a los requerimientos de aquellas actividades econmicas vinculadas a los sectores de competencia del Ministerio en el respectivo estado. Por otra parte, en la estructura organizacional aprobada por el MPPPD en el 2006, no se establecieron los cambios pertinentes en la estructura de las UEMPPAT, donde funcionalmente debieron incluir la Divisin de Economa Agrcola, utilizando el personal disponible. UNIDADES ESTADALES DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA AGRICULTURA Y TIERRAS (UEMPPAT)
UNIDAD ESTADAL DEL MINISTERIO DE AGRICULTURA Y TIERRAS COMIT ESTADAL AGRCOLA

Divisin de Administracin, Servicios y Recursos Humanos

Divisin De Planificacin

Divisin De Desarrollo Rural

Divisin de Circuitos Agroproductivos y Agroalimentarios

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Unidad Estadal de Amazonas Exposicin General Durante el ao 2012 la gestin de la UEMPPAT Amazonas, estuvo enmarcada en la poltica de ampliar la presencia y cobertura de accin en los municipios, con la atencin permanente de las brigadas de acompaamiento integral de la Gran Misin AgroVenezuela, consolidando el modelo agrcola ancestral predominante en el estado Amazonas. Se dio seguimiento y control a los beneficiarios financiados en el 2012. Asimismo, en coordinacin con la junta administradora estadal de la Gran Misin AgroVenezuela y el Comando Regional Agrario Socialista, continu con el seguimiento a la ejecucin de la obra "Planta Procesadora de Pescado en el municipio Atures", monitoreo las actividades de acompaamiento interinstitucional al fundo zamorano Cni, asisti a 3 reuniones con la sala situacional nacional de seguimiento y control de la Gran Misin AgroVenezuela, para revisar avances del plan agrcola, todas las actividades fueron ejecutadas conforme a las polticas definidas y en consonancia con los objetivos estratgicos del MPPAT. La UEMPPAT para el 2013, se prev continuar el acompaamiento y seguimiento a las actividades de la Gran Misin AgroVenezuela, de igual forma continuar el seguimiento al plan bienal 2013-2014 a partir de las necesidades y fortalezas a potenciar en el amazonas venezolano, con la participacin de agro venezolanos (as) junto a las brigadas de acompaamiento integral, el CRAS y las instituciones aliadas vinculadas al sector agrcola; tambin se espera continuar la consolidacin del trabajo articulado y coordinado con las instituciones del gobierno bolivariano y la organizacin del poder popular, que realiza actividades agrcolas. Polticas: Coordinar, supervisar y evaluar, dar seguimiento al plan bienal del estado y la Gran Misin AgroVenezuela, junto a los entes adscritos, instituciones vinculadas al sector agrcola, delegados y delegadas parroquiales y agro venezolanos (as). Evaluar los proyectos y estrategias de desarrollo socio-antropolgico y econmicamente sustentado del medio rural e indgena, vinculado al sector agrcola que estimule el mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin. Propiciar espacios para la participacin de las organizaciones de base, fortaleciendo la integracin, la capacitacin, la preparacin y el surgimiento de lderes naturales con apego al modelo de socialismo agrario. - 388 -

Propiciar, orientar, acompaar y controlar el intercambio productivo entre los diferentes sectores de la poblacin, bajo una concepcin socialista e integradora. Objetivos: Impulsar el socialismo agrario, ampliando la presencia, cobertura de accin y dinamizando la gestin del MPPAT en todos los municipios. Alcanzar una mayor efectividad en el desempeo de la gestin institucional, segn las polticas y lineamientos del nivel central, en articulacin con los entes adscritos al MPPAT presentes en el estado. Dar seguimiento a las obras y proyectos en ejecucin durante el ao 2012. Evaluar propuestas particulares del pblico en general y otros entes, en conjunto con la junta administradora estadal de la Gran Misin AgroVenezuela y el comando regional agrario socialista. Metas: Acciones centralizadas: Coordin el seguimiento a las acciones de atencin integral de la Gran Misin AgroVenezuela: Financiamiento a agro venezolanos (as) de 7 municipios de los diferentes pueblos indgenas, en los rubros: Conuco, patio productivo rural y urbano, unidad agroecolgica, pesca artesanal, avicultura familiar, bovino doble propsito; atencin a agro venezolanos (as) con el programa de agricultura urbana; reparacin de vialidad agrcola con el Plan Cayapa; entrega de insumos, herramientas y equipos agrcolas a los agro venezolanos (as) a travs de Agropatria; donacin de plantas con el plan nacional de semilla planificadas; entrega de documentos de adjudicacin de tierra; atencin a agro venezolanos (as) con el ciclo social de vacunacin, entre otras, para fortalecer la actividad agrcola en la regin. cumpliendo con todo lo planificado. Present 8 informes de avance y seguimiento a las actividades relacionadas con los latifundios rescatados y el fundo zamorano Cni; atendi a 24 productores agrcolas en despacho con el director de la Unidad; realiz 24 actas de acuerdos en reuniones del CRAS; 4 del comando para planificacin, produccin, distribucin y comercializacin agrcola; se atendieron 24 representantes de comunidades indgenas y campesinas de los diferentes sectores rurales; analiz, proces y report 12 informes estadsticos, otorg 140 constancias de producto, cumpliendo con todo lo planificado.

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Se elaboraron documentos relacionados al POA 2012 (Formulacin y reprogramacin): 4 seguimientos trimestrales al POA 2012, 1 presupuesto y 01 plan bienal, cumpliendo con todo lo planificado. Ingresaron 8 personas en cargos administrativos, profesionales, tcnicos y obreros, de 14 planificados en el ao. Resultados: Acciones centralizadas: A travs de los latifundios rescatados y fundos zamoranos se fortaleci la articulacin interinstitucional, se reforz el apoyo tcnico y logstico en los municipios selvticos como Manapiare, Alto Orinoco y Ro Negro, para la atencin de agro venezolanos (as) con las brigadas de acompaamiento integral de la Gran Misin AgroVenezuela, en 20 viajes realizados en coordinacin con la Fuerza Area Bolivariana. Con las unidades de mecanizacin de la UEMPPAT, se realizaron actividades de mecanizacin de manera gratuita en 135 ha, beneficiando a 46 pequeos productores y productoras del municipio Atures, en el marco de la Gran Misin AgroVenezuela. Se logr beneficiar 1.682 familias con el programa de financiamiento agroproductivo y 165 agro venezolanos (as) con los ciclos sociales de vacunacin en el marco de la Gran Misin AgroVenezuela. Adems, se consolid un papel de trabajo para la elaboracin de una propuesta de ley para la Gran Misin AgroVenezuela con la participacin del poder popular en las asambleas agrarias parroquiales. Impactos: Impactos sociales: Diversificacin de la produccin con el financiamiento del rubro conuco desde el ao 2008 con incremento anual de la superficie. Adems, fortalecimiento de la organizacin del poder popular con las asambleas agrarias de los delegados agrarios parroquiales con presencia en todos los municipios a partir de la creacin de la Gran Misin AgroVenezuela. Impactos econmicos: Incremento considerable de la superficie de financiamiento con respecto a los aos 2008, 2009 y 2010.

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Obstculo de la gestin: Limitaciones tcnicas: Ausencia de oficinas municipales para la atencin permanente de agro venezolanos (as); la falta de personal profesional en los municipios del interior del estado. Limitaciones presupuestarias: Asignacin de presupuesto para gastos de funcionamiento no acorde a la exigencia de acompaamiento de agro venezolanos (as); limitaciones en la ejecucin del presupuesto de funcionamiento, debido a la solicitud de solvencia laboral a los proveedores que no asumen el compromiso de gestionar el documento con la institucin pertinente por considerar el monto muy bajo del bien o servicio a contratar. Limitaciones financieras: Falta de recursos para la reparacin y mantenimiento del parque automotor utilizado en la Gran Misin AgroVenezuela. Adems, falta de recursos para garantizar la operatividad de las brigadas de acompaamiento integral de la Gran Misin AgroVenezuela en los municipios selvticos (Embarcaciones, motor, combustible, alimentacin, alojamiento). Limitaciones polticas. Falta de coordinacin con las instituciones que otorgan beneficios a las actividades vinculadas al sector para el desarrollo de un plan integrado y con mayor capacidad de accin en el estado Amazonas. Adems, ausencia de coordinacin con el ente regional en materia agrcola por la desvinculacin que posee con el gobierno nacional. Lneas de accin y planes ao 2013: Polticas para el 2013: Supervisar el avance del plan bienal y la Gran Misin AgroVenezuela, verificando los criterios de asignacin crediticia para el estado. Seguimiento a las actividades relacionadas con la Gran Misin Saber y Trabajo Venezuela.

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Acciones centralizadas: Elaborar 4 documentos, vinculados a: 1 presupuesto para el funcionamiento de la unidad para el ao 2013, 4 seguimientos trimestrales, 1 plan operativo anual 2014 de la UEMPPAT y 1 reprogramado. Presentar 12 balances del plan bienal y la Gran Misin AgroVenezuela a nivel central. Emitir 50 constancias de productor y 40 renovaciones de constancias de productor. Adems, emitir 20 informes de seguimiento y acompaamiento tcnico a productores del fundo zamorano Cni. Analizar, procesar y reportar 12 informes a la oficina central de estadsticas del MPPAT. Participar en 8 reuniones convocadas por el nivel central.

Unidad Estadal de Anzotegui Exposicin General Durante el ao 2012 la UEMPPAT de Anzotegui baso su gestin en la Misin AgroVenezuela, la cual contempla una convocatoria a todos los actores del proceso productivo, productores, campesinos, pescadores, trabajadores, consejos comunales, milicias, entre otros, para que se incorporen a la produccin agrcola, pecuaria y pesca durante el ao 2012 y 2013. Se continuo en la consolidacin del proyecto integral socialista para el desarrollo y transferencia tecnolgica en el cultivo de soya en el estado Anzotegui Jos Ignacio Abreu e lima, enmarcado en la nueva geopoltica institucional con miras a la construccin de un mundo multipolar, en la bsqueda de la justicia social, la solidaridad y la garanta de paz. En este sentido, se sembraron 14.100 ha de soya; el proyecto cuenta con un soporte agroindustrial para la generacin de productos y subproductos que contribuyen a la disminucin de la dependencia agroalimentaria de este rubro en el pas; se instalo el Comando Regional Agrario Socialista (CRAS), el cual convoca semanalmente a organismos adscritos a fin de coordinar el desarrollo de programas, actividades y atender e identificar problemticas en el sector agrario del estado. Para el ao 2013, se tiene previsto continuar con el seguimiento al plan bienal 2013-2014, en cuanto a tramitacin de crditos y seguimiento de las cartas agrarias, conjuntamente con los entes adscritos e impulsando la actividad agrcola, para as garantizar la soberana agroalimentaria. - 392 -

Polticas: Consolidar el Comando Regional Agrario Socialista (CRAS), coordinado por la UEMPPAT y la participacin de los enes adscritos, como mximo rgano de consulta y toma de decisiones. Coordinar institucionalmente las inversiones para el desarrollo sustentable. Coordinar y supervisar el plan bienal 2013-2014. Fortalecer la sanidad agropecuaria en el estado, apoyando institucionalmente al INSAI. Garantizar los principios de legalidad en la emisin del certificado de registro nacional agrcola, emisin de guas nicas de movilizacin de productos y subproductos de origen forestal. Remitir informacin estadstica del sector agrcola a nivel central, de manera confiable y oportuna. Promover la participacin de profesionales en el desarrollo de programas y proyectos en el marco de convenios de cooperacin bilateral. Profundizar el fortalecimiento del poder popular a travs de la organizacin popular de nuestras comunidades. Promover programas de financiamientos a travs de FONDAS y BAV, dirigido a rubros estratgicos. Coordinar con entes pblicos la asistencia financiera a los productores agrcolas.

Objetivos: Promover el diagnostico de la infraestructura rural en el estado (Vivienda, electrificacin). Fortalecer la sanidad agropecuaria. Seguimiento al plan bienal 2013-2014, con especial nfasis en la siembra, produccin, financiamiento, insumos y mercadeos.

Metas: Acciones centralizadas: Realiz y particip en 125 reuniones del CRAS, realizo 66 reuniones con los frentes campesinos, coordin y efecto 24 seguimientos a los fundos zamoranos, elabor 12 informes de avances al plan bienal 2011-2012, emiti 2.980 certificados de registro nacional de productor, 42.426 guas de movilizacin de productos de origen vegetal y 1 autorizacin de corte de productos de origen forestal, tramit 7 registro de plantaciones forestales productoras y sistema de produccin forestal, elabor 36 informes estadsticos de los sub sectores vegetal, pecuario y precios a - 393 -

nivel de productor, 1 informe de gestin anual y un plan operativo anual 2013, donde fueron planificadas 80 reuniones (CRAS), 21 reuniones con frentes campesinos 24 seguimientos a los fundos zamoranos, 12 informe del plan bienal 2013-2014, 3.000 certificados de registro nacional al productor,25.000 guas de movilizacin, 12 autorizaciones de corte, 18 registro de plantaciones, 36 informes estadsticos, 1 informe de gestin y 1 Plan Operativo Anual (POA 2013). Resultados: Acciones centralizadas: A travs del CRAS, como ente permanente de funcionamiento y articulacin, conjuntamente con los entes adscritos, tratando sobre el abordaje a las comunidades aledaas al proyecto integral socialista para la transferencia tecnolgica en el cultivo de soya y otros proyectos estratgicos en materia de agricultura, se promovi la organizacin de nuestros campesinos, campesinas, pescadores y pescadoras en redes de productores libres y asociados, participando en actividades de distribucin, comercializacin e intercambio de productos de las cosechas y por ende se profundizo el rescate de tierras ociosas para la incorporacin de las mismas en actividades productivas. Asimismo en concordancia con el INSAI se contino con la planificacin de la ruta para el control de broca, campaa de vacunacin contra la fiebre aftosa y brucelosis, logrando controlar dichas enfermedades, para as en aos venideros lograr la erradicacin de la misma. Mediante la emisin de renovacin de certificados de registro nacional de productor, se logro beneficiar a 2.980 productores, asociaciones y empresas, garantizndole la incorporacin de los mismos a las polticas crediticias adelantadas por el ministerio, igualmente se tramitaron ante el nivel central 7 registro de plantaciones forestales productoras y sistema de produccin agroforestal, 1 autorizacin de corte de producto forestal, beneficiando a 6 empresas y 42.426 guas de movilizacin para la movilizacin de bienes forestales procesados y semi elaborados , la cual permiti evitar la fuga de la misma y velando el cumplimiento de la normativa legal que rige esa materia. Se levanto informacin de la produccin en los sub sectores vegetal, pecuario y precios a nivel de productor con frecuencia semanal y mensual, para as informar al nivel central de la actividad y capacidad agropecuaria del estado. Se presto apoyo al INSAI, conjuntamente con la gobernacin, alcaldas y entes adscritos a las jornadas de sanidad animal, la cual contemplaba campaas de vacunacin y despistajes de brucelosis en todos los municipios del estado; mediante la cual se vacunaron animales (Bovinos, ovinos, caprinos) contra la rabia y brucelosis. - 394 -

Se dio inicio a la cosecha de soya de 14.100 ha sembradas para consumo, contemplada en el proyecto agrario socialista Jos Ignacio Abreu e Lima, localizado en los municipios Aragua, Francisco de Miranda y Simn Rodrguez, el cual de encuentra enmarcado en el marco poltico estratgico de cooperacin Venezuela Brasil. Se realizaron encuestas en 60 establecimientos de apoyo al sector agrcola y encuestas en granjas especializadas: 9 granjas avcolas y 74 granjas porcinas; todo esto contemplado en el Programa de Estadstica Agrcolas 2012 (PEA) adscrito a la Direccin de Estadstica del MPPAT. Impactos: Impactos sociales: Apoyo al INDER para la construccin del centro de formacin agrcola campesina e indgena con enfoque agro ecolgico en el sector La Florida, Parroquia Guanape, Municipio Manuel Ezequiel Bruzual, con un tiempo de impacto de 6 aos. Impactos econmicos: Apoyo al CIARA para la conformacin de la unidades de produccin de abonos orgnicos y una unidad artesanal de produccin de semilla; con un tiempo de impacto de 3 aos. Adems, apoyo al INSAI en la prevencin de la fiebre aftosa, siendo vacunados 185.056 animales, mejorando la produccin del ganado en la regin; con un tiempo de impacto de 1 ao. Apoyo al INDER en la construccin de 10 silos, en el complejo agroindustrial Jos Ignacio Abreu e Lima; con un tiempo de impacto de 10 aos. Adems, apoyo para la construccin de plantas de extraccin, refinamiento y almacenamiento de aceite de soya en la Base Agropecuaria Socialista (BAS), en el sector Cerro El Polica, Parroquia Cachipo, Municipio Aragua de Barcelona; con un tiempo de impacto de 10 aos. Obstculo de la gestin: Limitaciones tcnicas: El dficit de personal profesional en la UEMPPAT, obstaculiza la cobertura de las actividades atendidas por esta unidad estadal, razn por la cual no se tiene presencia institucional en los 21 municipios.

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Limitaciones presupuestarias: Insuficiencia en el monto diario del vitico variable no permite cubrir los gastos mnimos de alimentacin en las salidas de campo y la falta de vehculos obstaculiza las salidas de campo del personal de la UEMPPAT. Lneas de accin y planes ao 2013: Polticas para el 2013: Fortalecer la sanidad agropecuaria del estado apoyando al INSAI. Consolidar la infraestructura agrcola a travs del INDER (Electrificacin, vivienda y vialidad). Promover programas de financiamiento a travs de FONDAS, BAV y entes privados. Continuar con la Gran Misin AgroVenezuela en cuanto a inspecciones y tramitacin de crditos, impulsando la actividad agrcola, para as garantizar la soberana agroalimentaria. Efectuar el seguimiento al plan bienal 2013-2014. Acciones centralizadas: Coordinar y supervisar el plan bienal 2013-2014, emitir 3.000 constancia de registro nacional de productores para accesar al crdito agrcola, realizar 18 registros de plantaciones forestales y 12 autorizaciones de corte, elaborar 10 informes de evaluacin para el otorgamiento de ttulos supletorios en reas rurales, 36 reportes mensuales del subsector vegetal, pecuario y precios a nivel de productor y efectuar 5.000 inspecciones a productores censados en la Gran Misin AgroVenezuela. Formular y reprogramar el plan operativo anual 2014, elaborar 4 seguimientos al plan operativo anual (POA). Unidad Estadal de Apure Exposicin General En el ao 2012 la UEMPPAT Apure, ejecuto acciones enmarcadas dentro de los lineamientos del MPPAT, en funcin de los 10 objetivos estratgicos que definen la poltica agrcola del gobierno nacional, las competencias inherentes al mismo y en concordancia con el plan de desarrollo econmico y social de la nacin, 2007-2013, dirigidas a cumplir eficiente y eficazmente con las competencias y responsabilidades asignadas por el nivel central del MPPAT, como son fortalecer, apoyar y consolidar el sector agrcola estadal como base primordial de nuestra economa. - 396 -

Como unidad bsica operativa del ministerio a nivel regional la UEMPPATApure, desarroll mecanismos de coordinacin intra e interinstitucional con el objeto de unificar criterios y priorizar necesidades en cuanto a la organizacin de los productores, plan de construccin, acondicionamiento y rescate de infraestructuras de apoyo a la produccin en coordinacin con el INDER y dems rganos de infraestructura en el estado, suministro oportuno de informacin a nuestros usuarios naturales como son los productores agropecuarios sobre programas y proyectos de desarrollo agrcola para el estado; otorgamientos de registro y certificados de productor; as como tambin atencin a universidades, rganos pblicos y privados nacionales, regionales y locales, estudiantes de todos los niveles, que requieren de nuestros servicios, lo cual esperamos mantener y mejorar para el venidero ao 2013. Igualmente se apoyo decididamente la organizacin de los productores de las diferentes comunidades en la creacin y consolidacin de los consejos comunales como mecanismo para propiciar y fomentar el trabajo colectivo que les facilite su acceso al financiamiento oficial en sus diferentes modalidades, programas de asistencia tcnica, capacitacin, adiestramiento, comercializacin, entre otros. Asimismo, se dio apoyo institucional y logstico a rganos cuya naturaleza y misin se vinculan con el sector agrcola estadal, a travs de efectivos mecanismos de coordinacin y participacin. De igual manera, se mantuvo actualizada la data de la produccin del estado y se realizo seguimiento a la cosecha de los rubros producidos. En el mbito de los acuerdos binacionales, se brindo apoyo al convenio Cuba-Venezuela que viene operando en nuestro estado en la misin campo adentro, brindando acompaamiento a nuestros campesinos y pequeos productores, lo cual continuara de igual manera para el ao 2013. As como tambin se participara en la organizacin de las jornadas humanitarias, recuperacin de vialidad agrcola, atencin a los productores y el apoyo total a la Gran Misin AgroVenezuela. Polticas: Proyectar y consolidar la imagen institucional de la UEMPPAT Apure, como la unidad bsica operativa de los productores y campesinos en el estado, consolidando el desarrollo de nuestra agricultura. Garantizar los principios de legalidad y operatividad en la emisin de documentos tales como; el certificado de registro de productor y el registro nacional agrcola. Desarrollar eficazmente el sistema de estadsticas agrcolas para producir cifras confiables y oportunas que sirvan de apoyo a la toma de decisiones para la formulacin de programas y proyectos. - 397 -

Fomentar la organizacin de los productores, como mecanismos efectivos que faciliten su acceso a la tierra, al financiamiento y a la asistencia tcnica. Consolidar el Consejo Regional Agrario Socialista (CRAS) coordinado por la UEMPPAT Apure, con participacin de todos los entes adscritos, vinculados y relacionados como mximo rgano de consulta y toma de decisiones en materia de polticas agrcolas. Fortalecer la institucionalidad, ampliando nuestra capacidad de respuesta y atencin a los usuarios de los servicios que presta la UEMPPAT Apure. Apoyar desde el punto de vista tcnico y de logstica al INIA Apure para desarrollar el programa de produccin de semillas. Apoyar los programas de capacitacin y adiestramiento a productores y tcnicos, que dicta el CIARA Apure en concordancia con la misin campo adentro, con el fin de lograr una agricultura sustentable y el desarrollo endgeno. Apoyar el desarrollo del proyecto de agricultura urbana y periurbana en los diferentes consejos comunales a nivel municipal y parroquial. Promover el desarrollo y consolidacin del modelo productivo socialista.

Objetivos: Mejorar la capacidad operativa de la UEMPPAT Apure elevando los niveles de eficiencia y eficacia en la prestacin de servicios al productor e incorporarlos en las acciones del estado para lograr el desarrollo agrcola. Mejorar la produccin y productividad de los rubros agrcolas en el estado, a travs de los programas de apoyo al productor en materia de asistencia tcnica, crediticia y comercializacin de la cosecha. Promover la organizacin de los productores para el trabajo colectivo y solidario a travs de la oficina de atencin al soberano, brindndoles orientacin en materia legal, solucin de conflictos y acuerdos entre partes; necesarios para consolidar un nuevo modelo para los sistemas de produccin social. Mantener actualizada la base de datos de informacin de estadsticas agrcolas necesaria para la formulacin de proyectos y la toma de decisiones. Apoyar al INTi en las acciones que emprenda para el rescate de tierras ociosas y su posterior incorporacin al proceso productivo, de manera de garantizar la soberana alimentaria. Fortalecer los mecanismos de coordinacin y concertacin con los organismos del poder nacional, regional y local en materia de desarrollo agrcola, al igual que los convenios con instituciones, organizaciones o pases. Fortalecer al consejo regional agrario socialista como mximo rgano de consulta en materia de poltica agrcola en el estado Apure. - 398 -

Metas: Acciones Centralizadas: Realiz 12 informes de avance del operativo de cosecha de cereales 2012, 12 informes de evaluacin, seguimiento y control de las actividades de acompaamiento y asistencia tcnica contempladas dentro del convenio de cooperacin tcnica Cuba-Venezuela, 12 informes con las cifras mensuales de siembra, cosecha, produccin y rendimientos promedio de los rubros que se explotan en el estado base del sistema de estadsticas agrcolas que lleva la divisin de planificacin, 23 informes con las conclusiones, recomendaciones y acuerdos producto de las reuniones con el Comit Regional Agrario Socialista (CRAS), 12 informes con conclusiones, recomendaciones y acuerdos producto de reuniones de trabajo del Director de la UEMPPAT-Apure con las directivas de los gremios de productores, consejos comunales, emiti 4.350 certificados de registro de productor, registro nacional agrcola, asociaciones de productores y empresas de servicios agrcola y actualiz 40 costos de produccin del rubro vegetal y pecuario; donde fueron planificados: 12 informes de avances de cosechas, 12 de evaluacin tcnica convenio Cuba- Venezuela, 12 de cifras de estadsticas agrcolas, 24 de reuniones de CRAS, 12 reuniones con gremios de productores, 12 necesidades que en materia de infraestructura, 4.500 certificados y registros nacional agrcola y 40 costos de produccin vegetal y pecuario. Efectu 100 pagos por concepto de viticos y pasajes, al personal empleado por comisiones dentro y fuera del estado, 32 rendiciones de los fondos de anticipos del presupuesto y realiz 8 jornadas de evaluacin de actuacin del personal empleado y obrero en funcin de los lineamientos de la Direccin General de RRHH del MPPAT; donde fueron planificados: 110 viticos, 36 fondos de anticipos y 10 jornadas. Resultados: Acciones Centralizadas: Con la Gran Misin AgroVenezuela se logro beneficiar 3.984 agro venezolanos (as), lo cual incluye el financiamiento productivo por los entes financieros FONDAS y BAV en 18.131 ha. Adems, fueron elaborados 23 informes con las conclusiones, recomendaciones y acuerdos producto de las reuniones quincenales del Comit Regional Agrario Socialista (CRAS), operativos de ventas de insumos agrcolas, levantamiento de informacin para los diferentes puntos y crculos establecidos en el estado. - 399 -

Mediante la emisin de los certificados de registro de productor y registro nacional agrcola, se logro beneficiar a 4.350 productores, asociaciones de productores y empresas de servicios agrcolas, los cuales son recaudos solicitados para la obtencin del financiamiento agrcola, para la compra de insumos en las Agrotiendas socialistas y otras actividades afines. Fueron realizadas 4 jornadas humanitarias para apoyar a las comunidades agrcolas del estado, donde se entregan sillas de ruedas, se realiza atencin medica, se donan medicamentos, se vendieron insumos agrcolas, entre otros, donde tambin participaron el INTi, el SAIME y otras instituciones, realizadas en los municipios Muoz, Pedro Camejo, Rmulo Gallegos y Biruaca. Impactos: Impactos sociales: En el marco de la Gran Misin AgroVenezuela se logro registrar 46.368 agro venezolanos (as), que fueron apoyados e incorporados al proceso productivo regional y nacional, asimismo los entes financieros como BAV y FONDAS otorgaron el financiamiento a 3.984 agro venezolanos (as) en 18.131 ha en los rubros de algodn, cereales, frutales, ganadera doble propsito, hortalizas, leguminosas y maquinaria agrcola; en 7 municipios que comprenden el estado; lo que viene a mejorar tanto la produccin agrcola, como las condiciones socioeconmicas de los productores y las estrategias para la produccin de alimentos dirigidas a los venezolanos. Impactos ambientales: Se redujo sustancialmente la contaminacin del ambiente producto de la actividad agrcola como resultado de la disminucin en el uso de plaguicidas, resultado de la puesta en marcha de programas como manejo integrado de plagas, biofertilizantes, mnima labranza, reforestacin de los causes y cabeceras de ros y caos ejecutados por la misin campo adentro con el apoyo de los consejos comunales rurales. Obstculo de la Gestin: Limitaciones tcnicas: Falta de una adecuada y oportuna supervisin de las unidades de produccin financiadas por el estado, para evitar en gran medida el incumplimiento por parte del productor del compromiso contrado con el ente financiero y desvi de los recursos otorgados. - 400 -

Limitaciones Presupuestarias: Insuficiente disponibilidad de personal tcnico calificado y vehculos para la supervisin, evaluacin y control del proceso productivo. Limitaciones Financieras: Liquidacin de los financiamientos a destiempo, lo que dificulta al productor la obtencin de altos rendimientos, debido a la influencia de los factores edafoclimaticos. Limitaciones Polticas: Ausencia de una efectiva coordinacin entre los rganos competentes en materia de infraestructura de apoyo a la produccin agrcola, afectando el buen resultado esperado en la ejecucin de programas y proyectos agrcolas. Adems, la Falta de apoyo efectivo en el mejoramiento de las vas agrcolas para el traslado de insumos y de la cosecha. Lneas de accin y planes ao 2013: Polticas para el 2013: Continuar con la labor institucional de apoyo a los productores, en cuanto a los registros y certificados de produccin, seguimiento de cosechas, inspecciones, jornadas humanitarias, entre otros. Apoyar, inspeccionar, monitorear y evaluar permanentemente a empresas de produccin social que funcionan en los hatos recuperados por el estado, consejos comunales y ncleos de desarrollo endgeno. Promover y fomentar la coordinacin interinstitucional con los entes adscritos, gobernacin, alcaldas y dems rganos del sector nacional, regional y local. Continuar con todas las competencias y directrices institucionales del MPPAT. Acciones Centralizadas: Coordinar la siembra de 40.000 ha contempladas como meta 2012-2013 de los rubros agrcolas; realizar 24 reuniones de evaluacin, seguimiento y control de los programas y proyectos enmarcados en el convenio CubaVenezuela; elaborar 40 costos de produccin de los diferentes rubros de origen vegetal y animal; realizar 24 visitas de inspeccin a silos, planta de procesamiento de maz y depsitos de cosecha para verificar su buen funcionamiento y condiciones de almacenamiento y acondicionamiento de la cosecha; emitir 5.000 certificados de registros de productor agrcola y renovaciones; formular y disear 1 Plan de siembra agroforestal; realizar 4 jornadas humanitarias para brindarle atencin directa a las comunidades de productores y formular 2 planes operativos (Formulado y reprogramado) ao 2014 de la UEMPPAT Apure. - 401 -

Unidad Estadal de Aragua Exposicin General

En el ao 2012 la gestin de la Unidad Estadal Aragua, se bas en la integracin interinstitucional, concentrando sus acciones en una permanente coordinacin, participacin, seguimiento, evaluacin y control sobre la ejecucin de la poltica agraria establecida por el ejecutivo nacional. Se activaron mecanismos de coordinacin mediante acuerdos interinstitucionales, donde establecidos los objetivos se definieron las actividades por competencias, impulsando de manera integral, en conjunto con los entes adscritos, el plan bienal del estado y el modelo de produccin agrcola socialista contribuyendo al logro de la soberana agroalimentaria y condiciones de vida digna para el pueblo arageo. Con respecto a las metas alcanzadas por la UEMPPAT se indica la realizacin de 117 reuniones de representacin institucional con los productores de los ejes agrcolas, consejos comunales, consejos campesinos, el comando regional agrario socialista (CRAS), la gobernacin, alcaldas e instituciones comprometidas con el desarrollo rural, donde se logr organizar el sector campesino revisando las polticas y estableciendo estrategias para solucionar situaciones en cuanto a tenencia de la tierra y financiamiento e instal conjuntamente con INSOPESCA - Aragua y la Fundacin CIARA 2 sistemas de produccin de cachamas para su promocin como fuente de produccin de protenas. La incorporacin del precio de venta al pblico y nivel de abastecimiento en supermercados, sobre 21 rubros de la canasta alimentaria, en la data estadstica de la Unidad, as como la relacin entre el consumo aparente promedio del venezolano con la produccin de alimentos en Aragua, permiti generar indicadores los cuales contribuirn en el diseo de planes para el desarrollo agrcola del estado Aragua y en la evaluacin de los programas sobre Seguridad y Soberana Agroalimentaria. Para el ao 2013 la UEMPPAT, continuara con el seguimiento del plan bienal del estado enmarcado en la Gran Misin Agrovenezuela, tambin ejecutar el POA de la UEMPPAT y la realizacin del seguimiento del mismo, as como la participacin, asistencia y coordinacin a reuniones que tengan que ver con el sector agrcola.

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Polticas: Formular, ejecutar, seguimiento, evaluacin y control del plan bienal del estado, en coordinacin con los entes adscritos. Emitir informacin estadstica a nivel central, confiable y oportuna del sector agrcola. Impulsar la recuperacin de la infraestructura de riego existente. Apoy a programas de capacitacin (Cursos, talleres y seminarios) dirigidos a la formacin del los funcionarios de la UEMPPAT.

Objetivos: Fortalecer el papel rector de la UEMPPAT en el estado Aragua. Coordinar, evaluar, realizar seguimiento y control de las polticas, planes, programas y proyectos que se definan para el sector, en concertacin con los diferentes actores pblicos y privados. Coordinar con los productores e instituciones comprometidas en el desarrollo agrcola del estado, la elaboracin, control y seguimiento del plan bienal 2011 - 2012. Impulsar el modelo de produccin agrcola socialista, para garantizar la soberana agroalimentaria y condiciones de vida digna para el pueblo venezolano. Establecer la gestin comunitaria como base del desarrollo endgeno. Coordinar con los entes adscritos al MPPAT y dems instituciones comprometidas con el desarrollo rural del estado, las soluciones a los problemas planteadas en las oficinas de la UEMPPAT, por las comunidades organizadas o particulares. Recopilar con rigurosidad metodolgica la informacin generada en los circuitos agroproductivos, a fin de mantener actualizadas las estadsticas agrcolas y contar con costos de produccin confiables. Coordinar la operacin de manejo de las estructuras hidrulicas que conforman los sistemas de riego Suata y Taiguaiguay. Alcanzar la mayor eficacia y eficiencia en los lineamientos y directrices del MPPAT.

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Metas: Acciones centralizadas: Realiz 55 reuniones con los productores de los ejes agrcolas, consejos comunales y consejos campesinos, 60 del comando agrario socialista (CRAS) del sector agroproductivo y agroalimentario, cumplindose lo planificado. Se elaboraron 648 informes estadsticos de seguimiento y evaluacin al plan bienal 2011-2012, 1.568 informes de beneficio bovino y porcino en 12 mataderos industriales, 28. informes de seguimiento y evaluacin al plan integral de desarrollo agrcola 2012-2013, (Sustituido en el mes de febrero por el Plan Bienal), cumplindose lo programado. Elabor 118 costos de produccin, por ciclo de siembra de los rubros vegetales, pecuarios y acucola pesquero, promocion la produccin pesquera y acucola en el estado Aragua y dise el plan general de la Gran Misin AgroVenezuela 2013-2014, cumplindose con lo programado. Se supervis con 24 salidas de inspeccin el servicio de riego de las 3.920 ha que conforman el sistema de riego Taiguaiguay, 120 visitas donde se constat el manejo de las estructuras hidrulicas del sistema de riego Suata, el cual presta servicio de riego sobre 1.203 ha, cumplindose con la meta. Conform 40 solicitudes de exoneracin de impuesto a empresas de produccin primaria del sector agrcola segn el decreto 838 de la resolucin del SENIAT y dict 16 cursos sobre conservacin, preparacin de alimentos, huertos escolares y artesana, de 12 cursos planificados. Elabor 8 documentos relacionados a: Plan operativo anual de la UEMPPAT y del presupuesto 2013 (Reformulacin y formulacin), 4 informes de seguimientos trimestrales al POA del ao 2012 y la Memoria y Cuenta 2012, cumplindose con todo lo planificado. Se obtuvo la informacin estadstica de produccin agrcola de 12 meses del periodo 2011-2012, la cual se transcribi y anex a la base de datos histricos para la elaboracin de indicadores agrcolas, tambin se report quincenalmente los precios al detal y el nivel de abastecimiento en supermercados de 21 rubros de la canasta alimentaria, asimismo identific la demanda y oferta a travs de los datos de consumo aparente (Instituto Nacional de Estadsticas) y la produccin consolidada de alimentos del ao 2010, en peso (t) y superficie (ha) de los productos agrcolas tradicionales en la dieta de los venezolanos, cumplindose con todo lo planificado. - 404 -

Resultados: Acciones centralizadas: A travs de reuniones de representacin institucional, en articulacin con gobernacin, alcaldas, entes adscritos, Ministerio del Poder Popular para el Ambiente, la Guardia Nacional Bolivariana y productores, se logr organizar al sector campesino, revisando la poltica agrcola y estableciendo estrategias para solucionar situaciones en cuanto a financiamiento oportuno y cumplimiento de metas, realizndose el inventario de maquinarias e implementos agrcolas del estado, informe de afectacin del lago Los Tacarigua, coordinacin y seguimiento al proyecto agroproductivo Cuartel Abelardo Mrida conjuntamente con el Ministerio Pblico, se dise y puso en marcha el proyecto base agroproductiva socialista Valle del Tucutunemo; as como la coordinacin de la mesa de trabajo para el desarrollo del plan piloto de distribucin de hortalizas, promovido por los Viceministros de Alimentacin y Economa Agrcola, generndose acuerdos para la creacin de 1 sistema de informacin y registro de produccin agrcola e impulsando la creacin de indicadores de precios y nivel de abastecimiento, lo cual facilitar la comercializacin de productos primarios. Mediante la realizacin de los informes estadsticos de seguimiento y evaluacin al plan bienal se aument la base de datos de produccin agrcola por municipio, lo cual permite agilizar la toma de decisiones para el diseo del prximo plan. Se implementaron 2 sistemas de cra de cachama en tanques, (Con bajo recambio y con recirculacin), el primero en la base agroproductiva socialista de agricultura urbana (BASAU) La Limonera sector Mata Seca, El Limn municipio Mario Briceo Irgorry y el segundo en la BASAU Valle El Onoto, INIA Las Delicias, Maracay. Con la supervisin de la operacin de manejo de los sistemas de riegos Taiguaiguay y Suata, se regaron 5.161 ha distribuidas de la siguiente manera: 2.188 ha de caa de azcar; 323 ha de cambur; frutales 38 ha; hortalizas 75 ha; pasto 396 ha; maz 148 ha y yuca 20 ha, beneficiando a 118 productores del sistema de riego Taiguaiguay; a 100 productores del sistema de riego Suata en los rubros: Caa de azcar (890 ha); cambur (185 ha), frutales (11 ha) y hortalizas (70 ha). Benefici a 40 empresas del sector primario con la exoneracin de impuestos, contribuyendo a mejorar el proceso productivo. Se dictaron 10 talleres de conservacin y preparacin de alimentos a las personas encargadas de comedores escolares y en las comunidades, 3 talleres de huertas escolares impulsando el programa manos a la siembra y 3 cursos de artesana, todos ellos en los municipios San Sebastian de los Reyes, Linares Alcntara y Zamora. Se elaboraron 19 cuadros en sistema digital, donde se muestra por municipio y para todo el estado Aragua, el resumen de la produccin agrcola consolidada del ao 2010 y se incorpora el consumo aparente, - 405 -

obtenindose como resultado el dficit y/o excedentes de produccin de alimentos primarios en 18 municipios. Esta informacin, junto con las tablas de capacidad de uso de las tierras de Aragua, por municipio, se entreg a las instituciones comprometidas en el desarrollo rural de Aragua, con el objeto de adecuar sus proyectos agrcolas a los requerimientos en alimentos de la poblacin. Se establecieron escenarios, producto de anlisis estadsticos e informes de campo, donde se evalu la tendencia del mbito agrcola, lo cual sirvi de base en la comisin de ordenamiento territorial del estado Aragua para la elaboracin de propuestas y acciones preliminares orientadas a cumplir con los objetivos del milenio, relacionados con la agricultura. Actividad no programada. Impactos: Impactos sociales: Se realizaron 2 ferias del pescado y hortalizas en las instalaciones de la UEMPPAT-Aragua, donde se beneficiaron 6.000 personas y se vendieron 3 t de alimentos (Vveres, lcteos, hortalizas, carnes de bovino, aves y pescado). Se realizaron 15 operativos integrales en el marco del plan especial caf, beneficiando al sector cafetalero de 8 municipios, a travs de los servicios de: CORPOSALUD (2.100 pacientes atendidos), misin barrio adentro (635 pacientes atendidos) MERCAL (57 t), CVA-Carnes (1,74 t) PDVSA-GAS (86 bombonas entregadas) y INSAI (Vacunacin de mascotas y entrega de bioinsumos). Obstculo de la gestin: Limitaciones tcnicas: La inseguridad dificult las actividades de supervisin en la operacin de manejo de los sistemas de riego Suata y Taiguaiguay. Adems, la poca disponibilidad de vehculos en la Unidad, dificult el trabajo de campo de los tcnicos. Lneas de accin y planes ao 2013: Polticas para el 2013: Participar en los planes y programas para el fortalecimiento de la infraestructura agrcola en el estado Aragua; Funcionamiento del trasvase Suata Taiguaiguay. Continuar el desarrollo de la Gran Misin AgroVenezuela. Promover la organizacin campesina como base del desarrollo agrcola. - 406 -

Acciones centralizadas: Realizar 55 reuniones, con productores de los ejes agrcolas, consejos comunales y consejos campesinos; 60 reuniones con representantes de la gobernacin, alcaldas, instituciones pblicas y privadas del sector agroproductivo y agroalimentario, Comando Regional Agrario Socialista (CRAS), cuerpos de combatientes, milicias campesinas, entes adscritos al MPPAT y jefes de divisin de la UEMPPAT. Realizar 12 consejos de direccin anuales de la Gran Misin AgroVenezuela con los coordinadores municipales; efectuar 12 resmenes estadsticos, de los indicadores productivos de la Misin Campo Adentro y revisin del cumplimiento del plan tcnico, Promover la conformacin de 8 consejos campesinos, 6 diagnsticos comunitarios y otorgar 800 certificados de registro nacional agrcola. Elaborar 2.216 informes estadsticos por rubro para el seguimiento y evaluacin al plan bienal 2013-2014, 1 plan de siembra y produccin para consolidar el plan bienal 2013-2014, 118 costos de produccin agrcola, 8 actividades de mantenimiento en las plantaciones forestales establecidas en las UPPS El Hondn y La Placera y entregar 40.000 plantas de caf a pequeos y/o medianos productores del estado Aragua. Elaborar conjuntamente con los usuarios, los planes de riego y operaciones de manejo de compuertas y estructuras hidrulicas de los sistemas Suata 1.200 ha y Taiguaiguay 3.920 ha, para la temporada 2013-2014. Asesorar a diversas instituciones del estado, en el diseo y ejecucin de 12 obras de agrosoporte fsico en el estado. Elaborar 8 documentos vinculados a: Presupuesto y plan operativo anual 2014, 4 informes de seguimientos al POA 2013 y 1 memoria y cuenta del ao 2013. Unidad Estadal de Barinas Exposicin General Durante el ao 2012 la UEMPPAT de Barinas, continuo apoyando el desarrollo de La Gran Misin AgroVenezuela; siguiendo los lineamientos de la poltica nacional dndole continuidad al seguimiento del plan bienal para la produccin de alimentos 2011-2012, prest apoyo a los entes adscritos y otros vinculados al sector agrcola, dando de esta manera un impulso bien significativo a este sector; entre las acciones ms relevante, se encuentran: Asistir previa invitacin a 223 eventos, reuniones, entre otros, a la gobernacin y rganos del Estado en actividades relacionadas con sector agrcola, a fin de articular acciones y el trabajo conjunto en pro de la produccin de diferentes rubros, destacndose el maz, arroz, sorgo, races y tubrculos como los de mayor produccin. As como los incrementos - 407 -

sustanciales en la produccin de leche, queso, huevos y cabezas de ganado para matadero, los cuales son necesarios para cubrir la dieta acalrica del venezolano. Se prest el correspondiente apoyo logstico a las delegaciones ministros, acaldes, gobernadores, misiones, consejos comunales, frente campesino, cooperativas entre otros, presentes para los eventos Presidenciales como el Programa "Alo Presidente" y otros realizados en el estado. Se efectuaron acciones como: Recibir, atender, orientar al productor (Cooperativas, comunas y dems asociaciones) en los diferentes problemas que plantean en la oficina, canalizando los mismos, a travs de las instituciones que le compete a cada caso, realizando el seguimiento respectivo para constatar la solucin definitiva de cada caso. Adems, apoy a los especialistas cubanosvenezolanos en las misiones campo adentro, CATA y diferentes convenios bilaterales que se desarrollan en los municipios y en coordinacin con los entes adscritos, brindando apoyo a 158 Cooperativas, NUDES y Fundos Zamoranos que estn trabajando en los municipios. Conjuntamente con la direccin de la UEMPPAT, planificacin, desarrollo rural, circuitos agroproductivo y agroalimentarios (Vegetal, forestal y animal), entes adscritos y oficinas municipales planificar las metas de siembra y produccin. Se realizaron 159 monitoreos a los silos para evaluar el mantenimiento en la recepcin de la cosecha de sorgo, girasol y maz ciclo invierno 2012 y norte verano 2012; se efectuaron visitas a casas comerciales: Agropatria entre otros, para verificar la existencia de insumo agrcola, para realizar costos de produccin animal y vegetal; se efectuaron inspecciones a unidades de produccin con la finalidad de elaborar informe para incorporar estos productores a los proyectos de girasol, tomate, cacao, caraota, frjol y arroz. Conjuntamente con BAV y FONDAS realizaron operativo de entrega de insumos a productores del estado en el ciclo invierno y norte verano del 2012-2013, asimismo se elaboraron informes conjuntamente con el INDER segn las supervisiones efectuadas a los canales de riego para dar seguimiento al mantenimiento o zonas de decantacin; colocacin de guayas en las compuertas, para el riego del arroz y caa de azcar; se reformularon proyectos de desarrollo agroproductivo. Para el ao 2013, se continuara con el seguimiento del plan bienal estado enmarcado en la Gran Misin Agrovenezuela, seguir con el apoyo a los entes adscritos del MPPAT, tambin ejecutar el POA de la UEMPPAT y la realizacin del seguimiento del mismo, as como la participacin, asistencia y coordinacin a reuniones que tengan que ver con el sector.

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Polticas: Participar en los planes y programas para el fortalecimiento de la infraestructura agrcola en el estado. Coordinar conjuntamente con la gobernacin del estado, las alcaldas de los diferentes municipios y el INDER, la ejecucin para el mantenimiento de vas. Coordinar institucionalmente las inversiones para un desarrollo rural sustentable. Promover programas agrcolas y sociales sustentables en el estado. Impulsar la recuperacin de la infraestructura de riego existente. Velar por la sanidad agrcola vegetal, animal y acucola del estado, apoyando institucionalmente al INSAI. Contribuir y apoyar institucionalmente en campaas sanitarias vegetales y animales realizadas en el estado. Formular, ejecutar, seguimiento, evaluacin y control del plan de desarrollo agrcola del estado, en coordinacin con los entes adscritos y vinculados, alcaldas y gobernacin. Promover programas de financiamiento a travs de FONDAS dirigido a rubros con ventajas competitivas. Coordinar con entes pblicos y privados la asistencia financiera a los pequeos y medianos productores agrcolas. Emitir informacin estadstica a nivel central, confiable y oportuna del sector agrcola. Apoy a programas de capacitacin cursos, talleres y seminarios dirigidos a la formacin del funcionario de la UEMPPAT.

Objetivos: Mantener actualizada la informacin estadstica del sector agrcola en los municipios. Representar el ministerio en los municipios. Formular el POA 2014 de acuerdo con las polticas del MPPAT, la elaboracin de la memoria y cuenta 2013, garantizar la eficiencia de la gestin institucional de la UEMPPAT. Otorgar el certificado nacional a productores agropecuarios del estado. Promover el desarrollo del sector agrcola del estado. Mantener actualizadas las estadsticas del sector agrcola del estado Barinas. Concertar esfuerzos en las cadenas productivas con ventajas comparativas - promover el aumento de la productividad. Promover el desarrollo rural integral en coordinacin con los diferentes actores del sector. Desarrollar el nuevo modelo productivo endgeno como base econmica del socialismo del siglo XXI y alcanzar un crecimiento sostenido. Incrementar y consolidar la soberana alimentaria. - 409 -

Metas: Acciones centralizadas: Se realizaron 223 representaciones ante organismos pblicos y privados, nacionales, regionales y locales del estado Barinas, con la finalidad de articular acciones en pro del desarrollo agrcola del estado; 30 consejos regional agrario socialista (CRAS) con la participacin de los organismos adscritos; 24 actividades relacionadas a eventos del Presidente de la Repblica, ministros y otras instancias pblicas relacionadas con las actividades agrcolas en el estado, 1 balance semestral de la produccin agrcola del estado, evaluacin de los proyectos en convenios CubaVenezuela, Brasil-Venezuela y China Venezuela; 12 monitoreos y seguimiento del plan bienal desarrollo agropecuario ao 2011-2012 del estado, de 245 representaciones, 28 consejos regional, 16 actividades, 1 balance y 12 monitoreos y seguimiento planificados. Realiz 2.313 inscripciones en el registro nacional agrcola y 3.220 renovaciones del certificado nacional productor agrcola; 30 informes de seguimiento a las actividades de los circuitos agroalimentarios y agroproductivo y 18 informes en apoyo al Despacho del Viceministro de Desarrollo Rural Integral, referente a la supervisin, inspeccin y seguimiento de los proyectos y obras y data geofsica, de 1.400 inscripciones, 2.450 renovaciones de certificados, 24 informes de seguimiento y 16 informes de apoyo planificados. Elabor 2 planes operativos de la UEMPPAT, vinculados al presupuesto (Formulacin 2013 y reprogramado 2013); reporto 556 informe de actividades generales, levantamiento de estadsticas de los circuitos; particip en 582 apoyo a los convenios Cuba - Venezuela como el CATA, entre otros, a travs del INDER, CVA, PALMAVEN y rganos del Estado; se crearon 449 consejos comunales, cooperativas, granjas integrales y fundos zamoranos, de 2 planes operativos, informes de levantamiento de estadstica, 543 apoyos a los convenios, 425 consejos planificados. Levant y proces 1.113 encuestas del subsector agrcola animal (Pecuario) de los rubros leche, queso, bovinos en mataderos municipales, aves, porcinos entre otros que los realizan las oficinas municipales; se formularon 6 proyectos orientados a todas las comunidades organizadas (Comunas, consejos comunales y cooperativas) en el estado Barinas y se incorporaron 2.643 productores a los programas de financiamiento del sector agrcola, de 990 encuestas, 4 proyectos y 2.000 productores planificados.

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Resultados: Acciones centralizadas: Con la asistencia a las 293 reuniones ante los rganos pblicos y privados nacionales, regionales y locales se alcanzo articular acciones en pro del desarrollo agrcola sustentable en el estado Barinas, con la Corporacin Venezolana del Cacao para dar a conocer proyecto "Plan Varyna del rubro cacao" para el desarrollo de 2.000 ha de cacao (Tierra rescatadas por el INTi). Adems, para el rubro leguminosa se logro planificar 1.030 ha, el pago de cosecha cereales 2011 a los autofinanciados, con ticket de arrime y factura personal del SENIAT. Asimismo, en coordinacin con el CATA se realizaron 465 acciones de capacitacin en consultas realizadas de riego, suelo, sanidad vegetal y veterinaria. Se logro la incorporacin de 2.643 productores a los programas de financiamiento del sector agrcola; intensificar el trabajo para el mantenimiento de la infraestructural vial, a travs del trabajo conjunto con el INDER; con las acciones ejecutadas de la UEMPPAT en la Gran Misin AgroVenezuela a travs del financiamiento (BAV y FONDAS) para ser beneficiada una superficie de 41.461,40 ha. Se realizaron 14 eventos relacionados con actividades del presidente y sus ministros las cuales se orientaron al apoyo logstico y a la participacin directa de los productores y organizaciones vinculadas con el proceso productivo, superando las expectativas y motivando a las comunidades rurales a la produccin de rubros y 9 eventos relacionados al monitoreo del plan de desarrollo agropecuario. Adems, se realizaron 465 apoyos a los convenios Cuba- Venezuela en varios municipios del estado, 425 apoyos a consejos comunales los cuales requeran del asesoramiento para su funcionamiento, alcanzando la incorporacin de un gran numero de productores al proceso productivo en el estado y 435 apoyo logstico institucionales, destaca en el plan pisccola del proyecto agro socialista Ro Paguey Santo Domingo del municipio Barinas donde se consolidaron 4 ncleos de 8 ncleos contemplados. Con CATA, se realizaron 56 inspecciones de campo sobre riego, suelo, sanidad vegetal y veterinaria de la Gran Misin AgroVenezuela; se realizaron visitas semanales a los productores a fin de brindar asistencia tcnica y apoyo en las labores agrcolas en la post cosecha del rubro oleaginoso y tomate del ciclo invierno 2012. Por otra parte, efectu la inspeccin a los cultivos girasol en el fundo zamorano bachiller Rodrguez y en el sector la Luz y la inspeccin de 16 ha de maz cultivadas a travs del convenio China-Venezuela ubicada en la unidad de produccin socialista Los Cerros, ambas en el municipio Obispo del estado Barinas. Mediante las acciones efectuadas por la UEMPPAT, fueron capacitados 320 productores de la cooperativa la ecolgica y voceros Agrcolas de los - 411 -

consejos comunales, en la produccin de diferentes rubros especficamente maz, arroz, musceas, hortalizas y frutales con practicas netamente ecolgicectos agro productivo y sociales; inspeccin tcnica al cultivo de sorgo, en el sector El Boral, Parroquia San Silvestre, municipio Barinas para constatar la cosecha del mismo. Adems, fueron atendidos 34 productores beneficiarios del proyecto pisccola a travs del convenio China-Venezuela en los ncleos Punta Gorda y Torunos del municipio Barinas; fueron sembradas 197 ha de cultivos forestales (Tecas) en la UPSA del estado y el levantamiento topogrfico a 34 ha preparadas para la siembra de tecas, ambas a travs del convenio ChinaVenezuela. Impactos: Impactos sociales: Se conformaron 425 asociaciones consejos comunales, cooperativas, granjas integrales y fundos zamoranos, representando en 38 consejos el incremento con relacin al ao 2011, lo que demuestra el inters del gobierno en apoyar este tipo de iniciativa, a fin de causar grandes impactos en la produccin agrcola, procesamiento y distribucin de alimentos, lo que implica mejoras sustanciales en las condiciones socioeconmicas y de vida de los pobladores en los diferentes municipio que conforman el rea geogrfica del estado Barinas. Con la continuacin en ejecucin del plan bienal de desarrollo agrcola (2011-2012) del estado Barinas, se fortaleci al pequeo y mediano productor a travs de la asistencia tcnica, crediticia y el otorgamiento de maquinarias y equipos, implicando mejoras en el proceso productivo e incrementos en la produccin de rubros prioritarios para la poblacin, garantizando la dieta acalrica. A travs de la asistencia de los pequeos y medianos emprendedores que estn involucrados en el plan estratgico de turismo Rutas de Montaa con aromas del Caf, gener el inters en la actividad turstica as como al rescate de los valores histricos, culturales, ancestrales y al cuidado de la naturaleza y su entorno, implicando bienestar social y econmico tanto a los pobladores como a sus visitantes. Impactos econmicos: Con la atencin a 338 productores y organizaciones vinculadas al proceso productivo del estado la cual se incremento de 30 a 50 con relacin al ao anterior de pequeos y medianos productores, que da a da acuden ante estas instancias, a fin de plantear sus problemas y canalizar las soluciones. Todo esto es producto al equipamiento en cuanto a maquinarias y equipos as como al personal tcnico que cada da se identifica con el deber ser de la oficina de atencin al soberano. Generando un gran impacto en los resultados obtenidos en la produccin - 412 -

de diferentes rubros los cuales van a contribuir con la dieta alimentaria del Barins y el venezolano. Es importante sealar los incrementos sustanciales comparativamente al ao anterior de 425 apoyos a los consejos comunales y al convenio Cuba-Venezuela en donde los resultados en cuanto a organizacin y manejo de los recursos (Tierra, trabajo y capital) lo que se traduce en bienestar socioeconmico para todos. Adems, la incorporacin de 2.643 productores a los programas de financiamiento del sector agrcola se increment a 224 el nmero de productores que fueron incorporados a los programas de financiamiento y por ende al proceso productivo, causando impacto en la produccin, distribucin, consumo y en los niveles de ingresos de las comunidades. Obstculo de la gestin: Limitaciones tcnicas: La UEMPPAT presento dficit presupuestario, para cumplir con las actividades programadas por el estado mayor de la Gran Misin AgroVenezuela. Limitaciones presupuestarias: Debido al recorte presupuestario a la asignacin del POA de la UEMPPAT Barinas ao 2012, fue insuficiente para cumplir con los proyectos y metas planificadas. Limitaciones financieras: La precariedad en la tenencia de la tierra y los cambios de sistemas administrativos en la regularizacin de la misma por parte del INTi, no permiti que las metas de la Gran Misin AgroVenezuela se cumplieran a su total planificacin. Lneas de accin y planes ao 2013: Polticas para el 2013: Promover las polticas, planes, programas y proyectos del MPPAT, para el desarrollo del sector agrcola con condiciones preferenciales de inversin en el estado. Concertar esfuerzos en las cadenas productivas con ventajas comparativas, promover el aumento de la productividad, darle seguimiento y control en coordinacin con los entes adscritos, alcaldas, gobernacin a los circuitos agroalimentarios y agroproductivo. Participar en los planes y programas para el fortalecimiento de la infraestructura agrcola en el estado. - 413 -

Coordinar conjuntamente con el INDER y las diferentes alcaldas del estado la ejecucin de obras de mantenimiento y rehabilitacin de la infraestructura agrcola y la vialidad. Velar y contribuir con las campaas sanitarias de vegetales, animales y acucola. Formular, ejecutar, seguimiento, evaluacin y control del plan de desarrollo agrcola del estado en coordinacin con los entes adscritos, alcaldas y gobernacin. Coordinar con entes pblicos (FONDAS y BAV) la asistencia financiera a los pequeos y medianos productores agrcolas. Efectuar la emisin de informacin estadstica del sector, confiable y oportuna, al nivel central. Acciones centralizadas: Realizar 24 actividades relacionadas a eventos del presidente de la repblica, ministros y otras instancias pblicas relacionadas con las actividades agrcolas en el estado; 1 balance semestral de la produccin agrcola del estado, evaluacin de los proyectos en convenios Cuba Venezuela, Brasil - Venezuela y China Venezuela; 12 informes de evaluaciones las oficinas municipales a fin de evaluar el desarrollo productivo de cada localidad y 800 apoyo logstico institucional a empresas de asistencia tcnicas, rganos pblicos y privados del sector agrcola que lo requieran en los municipios. (CAAEZ, CVA, CTPS, Florentino, FONDAS, Banco Agrcola, INIA, INDER, sala situacional del plan caf). Realizar 1.400 inscripciones en el registro nacional agrcola; 2.450 renovaciones del certificado nacional productor agrcola; 2 talleres, cursos, foros y otros eventos relacionados con la actividad de las estadsticas agrcolas; 12 actividad de capacitacin de productores y tcnicos; 12 informes de seguimiento a la actividades de los circuitos agroalimentarios y agroproductivos; 1 compendio informativo de las estadsticas del sector agrcola del estado; 150 monitoreos a los silos cerealeros, casas comerciales, depsitos, torrefactoras y agroindustrias; 12 informes tcnicos en coordinacin con el INDER, para promover el mantenimiento y / o adecuacin de la infraestructura de apoyo a la produccin existente en los diferentes municipios; 20 informe de seguimiento a obras de infraestructuras en las sedes municipales de la UEMPPAT Barinas; 12 informes tcnicos para verificar las condiciones de las vas agrcolas de los diferentes municipios del estado Barinas y 20 informes a predios para el decreto 838, a partir de la solicitud correspondiente del productor. Elaborar 2 planes operativos institucionales de la UEMPPAT vinculados al presupuesto; 4 informes de seguimiento al plan operativo anual institucional de la UEMPPAT; 2 documentos de formulacin y - 414 -

reprogramacin del presupuesto de la UEMPPAT; 12 informes de seguimiento mensual al sistema automatizado de estadstica agrcolas (SEA) por municipio y por sector agrcola vegetal y animal; 2 planes de financiamiento y 2 evaluaciones por ciclo productivo, 2 documento de memoria y cuenta de la UEMPPAT (Definitiva 2013 y preliminar ao 2013); 12 informes tcnicos de supervisiones a las bocatoma, recorrido al canal, supervisin de los sistemas de riego del estado y 1 plan bienal de desarrollo agrcola del estado Barinas para el ao 2013-2014. Elaborar y presentar 7 informes de produccin agrcola: mensual y por municipio de los sub-sectores vegetal y animal del estado Barinas correspondiente al ao inmediato anterior y 12 informes mensuales de produccin agrcola por municipio de los sub-sectores vegetal y animal del estado Barinas. Asistir a 280 representaciones ante rganos pblicos y privados, nacionales, regionales y locales del estado Barinas y 365 reuniones en los comit agrcola sanitarios municipales y prestar apoyo en las actividades planificadas con el INSAI. Atender a 350 productores (as) agrcolas y organizaciones vinculadas al proceso productivo agrcola en el estado; 400 productores, cooperativas, comunas y dems organizaciones vinculadas con el sector a fin de canalizar sus problemticas y a 32 estudiantes, productores, organizaciones, instituciones vinculadas al sector agrcola que requieren informacin tcnicas y estadsticas de los rubros que se producen en el estado. Coordinar 1 ejecucin del plan bienal de desarrollo agropecuario del estado ao 2013-2014.y 12 monitoreo y seguimiento del plan bienal de desarrollo agropecuario ao 2013-2014 del estado. Adems, coordinar y participar en 40 consejo regional agrario socialista (CRAUS). Consolidar 12 informes relacionado al plan bienal agrcola 2013-2014; 12 seguimiento mensuales del plan bienal de desarrollo agropecuario ao 2012 - 2013 del estado. Adems, consolidar 1 plan y 12 seguimientos de documentos relacionados al plan bienal de desarrollo agrcola (20122013). Reportar 585 informe de actividades generales, levantamiento de estadsticas de los circuitos y 432 informes de precios recibidos por el productor por cada rubro a nivel de los municipios. Participar en 6 talleres, cursos, charlas, foros y otros eventos relacionados con el sector agrcola y participar en la formulacin de 2 proyectos de desarrollo orientado a la resolucin de problemas puntuales para el fortalecimiento de la infraestructura de apoyo a la produccin del sector agrcola en el estado. Adems, prestar 530 apoyos y participar en los convenios Cuba-Venezuela (CATA, entre otros)) a travs del INDER, CVA, PALMAVEN y entes adscritos; 915 apoyo a consejos comunales, creacin de las comunas, cooperativas, granjas integrales y fundos zamoranos. - 415 -

Levantar y procesar 1.534 encuestas del subsector agrcola animal (Pecuario) de los rubros leche, queso, bovinos en mataderos municipales, aves, porcinos entre otros que los realizan las oficinas municipales. Adems, asesorar a 80 productores agrcolas sujetos a exoneracin de ISLR (Decreto 838). Asimismo, formular y elaborar 4 proyectos orientados a todas las comunidades organizadas (Comunas, consejos comunales y cooperativas) en el estado Barinas. Unidad Estadal de Bolvar Exposicin General Durante el ao 2012, la UEMPPAT Bolvar orient sus acciones en la ejecucin y seguimiento al plan bienal para la produccin de alimentos 20112012 de la entidad, en el marco de la Gran Misin AgroVenezuela, organizando conjuntamente con todos los entes adscritos a la UEMPPAT el desarrollo agrcola e igualmente hacia la elaboracin del plan integral de desarrollo agrcola del estado, correspondiente al periodo 2013-2014. El Presidente de la Repblica cre por decreto el rgano superior de la Gran Misin AgroVenezuela para el desarrollo de un sistema integral de planificacin agrcola, por lo que se procedi a la instalacin del comando estratgico regional del sur, acto encabezado por el gobernador Francisco Rangel Gmez, el Ministro del Estado para la Banca Pblica Rodolfo Marcos Torres; el Viceministro de Economa Agrcola Faiez Kassen, El general Jess Zambrano Mata y la gobernadora del estado Delta Amacuro Lizetta Hernndez y la instalacin de la junta administradora estadal de la Gran Misin AgroVenezuela, con la designacin del Ing. Oscar Utrera, Director de la UEMPPAT como coordinador de la junta administradora estadal desde su instalacin (23/04/2012); con el fin de establecer la planificacin estratgica del sector agroalimentario y garantizar el desarrollo de la Gran Misin AgroVenezuela. En materia de coordinacin interinstitucional la direccin de la UEMPPAT de Bolvar, junto con la gobernacin y alcaldas, result efectiva y participativa, activando mecanismos de concertacin y consulta que permiti mantener un equipo estadal coherente y dar respuestas a los acuerdos y compromisos de la junta administrado estadal y CRAS; el monitoreo permanente a travs de la informacin generada por la sala situacional del avance de los ejes fundamentales de la Gran Misin AgroVenezuela como lo son: La regularizacin de la tenencia de la tierra, la organizacin social, el financiamiento para el desarrollo productivo, acompaamiento tcnicopoltico, la incorporacin de maquinarias agrcolas, infraestructura rural y tecnologa, cosecha segura, redes de colocacin y adquisicin de la produccin; as como tambin la atencin permanente a los frentes campesinos, productores agrcolas, instituciones pblicas y privadas, - 416 -

universidades, estudiantes y pblico en general, a los fines de brindarles asesora y apoyo. Por otra parte, se incluyo el programa de estadsticas agrcolas, mediante lineamiento del nivel central; para el levantamiento de 18 establecimientos: Salas de matanza mataderos municipales, granjas avcolas, granjas productoras de huevos y torrefactora. Adems, atendi directamente a travs de los servidores pblicos de este Ministerio y entes adscritos, 223 estimaciones de cosecha de maz de productores autofinanciados y de la banca privada, logrando disminuir el riesgo de fuga de la cosecha y permitiendo el seguimiento al proceso productivo. Entre los obstculos primordiales para ejecutar los trabajos de campo se tuvo problemas de logstica en cuanto a la insuficiencia de vehculos para ampliar la cobertura y radio de accin de la UEMPPAT. En este sentido, se gestion a travs de empresas privadas y rganos del estado la reparacin de 5 vehculos inactivos, 1 moto, pertenecientes a la UEMPPAT y entes adscritos. Para el ao 2013, se continuara con el seguimiento del plan bienal del estado enmarcado en la Gran Misin Agrovenezuela, ejecutar el POA de la UEMPPAT y la realizacin del seguimiento del mismo, as como la participacin, asistencia y coordinacin a reuniones que tengan que ver con el sector. Polticas: Ejecutar, hacer seguimiento, evaluacin y control al plan bienal para la produccin de alimentos 2011-2012 del estado, en el marco de la Gran Misin AgroVenezuela, en coordinacin con los entes adscritos, vinculados con las organizaciones de base, las alcaldas y gobernacin. Establecer espacios de concertacin. Remitir informacin estadstica del sector agrcola a nivel central, de manera confiable y oportuna. Capacitar y apoyar a los productores para la agricultura sustentable y el desarrollo endgeno. Participar en los planes y programas para el fortalecimiento de la infraestructura agrcola en el estado. Coordinar con entes pblicos y privados la asistencia financiera a los pequeos y medianos productores agrcolas. Profundizar el fortalecimiento del poder popular a travs de la organizacin popular de nuestras comunidades. Consolidar el CRAS, coordinado por la UEMPPAT-Bolvar, con participacin de todos los entes adscritos, como rgano de consulta y toma de decisiones. Garantizar la transparencia y democratizacin de la informacin. - 417 -

Consolidar la junta administradora estadal, coordinada por la UEMPPATBolvar, con participacin de la gobernacin, ministerio de ciencia y tecnologa, SADA, INTi y voceros de las UPS, como mximo rgano de consulta y toma de decisiones.

Objetivos: Promover y concertar la participacin entre los entes vinculados al sector agrcola y la comunidad agrcola, a fin de incrementar la sinergia con las instituciones gubernamentales y la comunidad rural, para una accin sectorial en pro del desarrollo endgeno de la economa. Brindar un servicio eficaz, eficiente y oportuno al productor agrcola, para facilitar los trmites requeridos ante la institucin, incrementando su participacin en el desarrollo agroproductivo. Coordinar y monitorear la ejecucin de las polticas, planes, programas y proyectos del sector a travs de la interaccin intra e interinstitucional a los fines de coadyuvar con los actores vinculados al sector agrcola, la resolucin de problemas, garantizando tambin los espacios de participacin y consulta. Cooperar con el seguimiento y acciones a tomar en las reuniones institucionales a travs de la redaccin de documentos, a los fines de coadyuvar con los actores vinculados al sector agrcola, en la resolucin de problemas y acuerdos suscritos. Apoyar la interaccin intra e interinstitucional a los fines de coadyuvar con los actores vinculados al sector agrcola, la resolucin de problemas, garantizando tambin los espacios de participacin y consulta. Promover la capacitacin a travs de talleres dirigidos a comunidades rurales y estudiantes con la participacin de instituciones ligadas al sector y brindar asistencia tcnica en pro de lograr la participacin protagnica, como actores garantes de la soberana y seguridad agroalimentaria. Programar, racionalizar y alcanzar una mayor efectividad en el desempeo de la gestin institucional, segn las polticas y lineamientos del MPPAT. Contribuir al desarrollo rural, que facilite la consolidacin de los circuitos agroproductivos y agroalimentarios a los fines de lograr una seguridad alimentaria, a travs del fortalecimiento de la produccin y abastecimiento interno basado en el patrn de consumo y los requerimientos nutricionales de la poblacin. Alcanzar el fortalecimiento de las estadsticas agrcolas, a fin de orientar las polticas y lineamientos en el estado para la toma de decisiones. Contribuir al fortalecimiento de la seguridad agroalimentaria con la participacin del plan bienal para la produccin de alimentos 2011-2012 de la entidad, basado en las potencialidades de los municipios, promoviendo con ello la inversin a travs de los planes de - 418 -

financiamiento vegetal, animal, forestal y pesquero con el propsito de satisfacer los requerimientos y demandas nutricionales de la poblacin. Cumplir con lo estipulado en el decreto vigente de la clasificacin y categorizacin de la carne bovina en canal en pro de garantizar el abastecimiento de carne bovina en mejores condiciones de mercado para la entidad, adems favorecer la recoleccin de data agrcola pecuaria para la toma de decisiones en el sector crnico. Coordinar acciones con las diferentes instituciones en el seguimiento a las plantas agroindustriales, planes, proyectos agrarios emblemticos regionales, por ejecutar y en ejecucin en el estado, en el marco del desarrollo agroproductivo.

Metas: Acciones Centralizadas: Particip en 37 eventos del sector agrcola; realiz 51 informes de avance de la sala situacional para el monitoreo de la Gran Misin AgroVenezuela, organiz 31 reuniones de CRAS y 15 reuniones de Junta Administradora Estadal (Incluyendo una sesin ampliada con los alcaldes bolivarianos); atendi 376 organizaciones de base y representantes de instituciones, donde se planific: 24 eventos, 40 reuniones de CRAS y 140 asistencias; las reuniones de junta administradora estadal fue una meta adicional. Elabor 1 plan operativo anual de la UEMPPAT Bolvar 2013, 4 informes del seguimiento trimestral al plan operativo anual y ejecut y monitoreo un plan bienal para la produccin de alimentos 2011-2012, en el marco de la Gran Misin AgroVenezuela, cumpliendo con todo lo planificado. Efectu 33 talleres de capacitacin para productores en materia agrcola (Animal, forestal y vegetal) de 35 planificados. Brind asesora y asistencia tcnica a 4.373 productores y empresas del sector agrcola en 10 municipios, de 760 planificadas. Realiz 44.273 clasificaciones y categorizaciones de carne bovina en canal en el matadero municipal de Caron (MAMUCA) y el matadero Industrial Bolvar (MIB), de 55.300 clasificaciones planificadas. Adems, realiz 969 avales de combustibles de 240 planificados. Se promocion e hizo seguimiento al financiamiento de 20 rubros agrcola. en el marco del Plan bienal para la produccin de alimentos de la Gran Misin AgroVenezuela, de 15 planificados. De 24 informes planificados se ejecutaron 32 (12 de avances de los fundos zamoranos, 8 de visitas a las plantas agroindustriales, 12 de las necesidades de infraestructuras en diferentes comunidades de los municipios del estado). Elabor 380 registros de beneficio y produccin de los rubros pecuarios bovinos, porcinos y bfalos, cumpliendo con todo lo panificado. - 419 -

Se aplicaron 600 encuetas del sub sector agrcola animal (12 encuestas de granjas porcinas; 300 encuestas a desplumadoras de aves; 96 encuetas de precios recibidos por el productor; 144 encuestas de existencia de productos en silos, depsitos y frigorficos; 48 encuestas de actualizacin de precios de productos agrcolas), cumpliendo con todo lo panificado. Proceso 672 registros de produccin de los siguientes rubros: Bovinos sin categora, porcino, bfalos, pollos de engorde, gallinas, caprinos, ovinos, queso blanco, queso telita, leche cruda, huevos de consumo de gallinas, huevos de codorniz y procesamiento de leche en finca; de 660 planificados. Se realizaron 32 informes tcnicos del sub-sector agrcola vegetal (10 informes consolidados por municipio, 12 informes de estadstica de diferentes rubros, 10 informes de siembra y produccin de los rubros caf, cacao, algodn, frjol, caraota, auyama, meln y patilla), de 32 planificados. Se emitieron 1.680 guas de movilizacin de bienes forestales procesados o semielaborados primarios y provenientes de plantaciones forestales productoras o de sistema de produccin agroforestal, para un total de 41.994,92 metros cbicos aserrados; de 340 planificadas. Resultados: Acciones Centralizadas: Con la instalacin de sala situacional en la UEMPPAT Bolvar con el objetivo de monitorear la Gran Misin AgroVenezuela; desempeo del MPPAT y entes adscritos, se generaron: 51 informes de avance, 12 reportes de problemas y posibles soluciones, 7 reportes de logros y problemas al Despacho del ciudadano Ministro. Adems, mediante los informes de avances ejecutados se logro realizar el monitoreo a la siembra y produccin de los rubros agrcolas de la Gran Misin AgroVenezuela, se continuo la atencin financiera a travs de la banca social a 856 pequeos y medianos productores de maz, caraota, frjol y frutales, apoyo en la entrega de 1.582 instrumentos agrarios, se entregaron 650 constancias de registro nacional de productor entre renovacin y nuevos registros. Se tramitaron 969 avales de combustible en el estado Bolvar ante el ministerio de Energa y Petrleo. Las inspecciones se ejecutaron en conjunto, MPPAT y el REDI Guayana, realizndose 3 operativos extraordinarios en el municipio bolivariano angostura; contribuyendo a lograr este insumo primordial para realizar las labores agrcolas. Adems, la coordinacin de operativo conjunto para el seguimiento de siembra de Maz MAT-FANB; como instruccin ministerial, tomando aleatoriamente - 420 -

una muestra representativa de los financiamientos otorgados, generando 96 inspecciones de seguimiento, remitidas a nivel central. Participacin en jornada humanitaria de la esperanza Nro. 44 efectuada en el municipio Gral. Manuel Cedeo con la atencin de 1.393 productores, en reas como: cartas de productor, hierros y seales, venta de insumos agrcolas entre otras. Adems, se plantaron 600 plantas forestales y frutales en el municipio Heres del estado Bolvar motivado al Da Mundial del Ambiente siendo promovida por el programa Manos a la Siembra coordinada por la UEMPPAT Bolvar en una docena de instituciones educativas de la entidad. Asimismo, se instal 1 huerto institucional el cual se realiz con recursos propios de algunos trabajadores y estudiantes de la Universidad Bolivariana de Venezuela, sin apoyo institucional. Impactos: Impactos sociales: El fortalecimiento del poder popular con el reimpulso y apoyo a la organizacin en el marco de la Gran Misin AgroVenezuela, lo que permiti realizar una evaluacin continua en conjunto con los entes adscritos a los 6 ejes fundamentales de la misin. Asimismo, la integracin de las empresas, instituciones y rganos del sector agrcola en pro de garantizar el desarrollo productivo del estado venezolano, conformado a travs del rgano superior de la agricultura. Impactos econmicos: A travs de las reuniones del CRAS y reuniones de junta administradora estadal, se evaluaron las diferentes actividades de 9 entes adscritos, los avances de la Gran Misin AgroVenezuela y la asistencia permanente a las comunidades agrcola, el seguimiento a las plantas agroindustriales, permitiendo abordar problemas del sector fortaleciendo el proceso productivo agrcola del estado Bolvar, con la entrega de 856 financiamientos, principalmente en los rubros cereales, leguminosas, musceas, frutales, races y tubrculos, lo cual gener impactos en los niveles socio-econmicos de los pequeos y medianos productores y sus reas de influencia.

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Obstculo de la Gestin: Limitaciones tcnicas: Falta de logstica de vehculo para realizar inspecciones tcnicas oportunamente. Adems falta de recurso humano para cubrir todo el territorio del estado, ya existe 2 municipios sin asistencia permanente. En materia de suministro de combustible, si bien la UEMPPAT cumpli su rol de avalar a los productores de la entidad, se present algunas denuncias de atropellos en las alcabalas y puestos de control de la guardia nacional bolivariana y la polica municipal y regional; obstaculizando el traslado del combustible de los productores hacia las unidades de produccin; aunado a los problemas de suministros en las estaciones de servicios autorizadas, que en algunos casos no venden el cupo completo asignado al productor. Limitaciones Presupuestarias: Restriccin en cuanto a logstica de movilizacin (Falta de vehculos) y viticos del personal que ejecuta labores de campo. Adems, no se dispuso del recurso presupuestario necesario para el establecimiento de un vivero forestal institucional permanente, para la produccin de plantas que permita el fomento de plantaciones forestales en las diferentes comunidades agrcolas y establecimiento de sistemas de produccin agroforestales. Tambin la restriccin en cuanto a logstica de movilizacin y viticos del personal que ejecuta labores de campo. Lneas de accin y planes ao 2013: Polticas para el 2013: Ejecutar, hacer seguimiento, evaluacin y control al plan bienal para la produccin de alimentos del estado, en el marco de la Gran Misin AgroVenezuela, en coordinacin con los entes adscritos, vinculados con las organizaciones de base, las alcaldas y gobernacin. Remitir informacin estadstica del sector agrcola a nivel central, de manera confiable y oportuna. Participar en los planes y programas para el fortalecimiento de la infraestructura agrcola en el estado. Coordinar con entes pblicos y privados la asistencia financiera a los pequeos y medianos productores agrcolas. Profundizar el fortalecimiento del poder popular a travs de las organizaciones de base de nuestras comunidades. - 422 -

Acciones Centralizadas: Coordinar y realizar seguimiento en el estado al plan bienal 2013-2014 en el marco de la Gran Misin AgroVenezuela; atender a 140 organizaciones de base y representantes de instituciones; organizar, presidir, coordinar y monitorear 40 reuniones del Comando Regional Agrario Socialista (CRAS); asesorar y orientar a 300 ciudadanos en cuanto a requisitos para optar al crdito agrcola, emisin de registro nacional de productores, titulo de adjudicacin y registro agrario; as como la tramitacin del aval de combustible, compra de insumos, deforestacin y recepcin de denuncias de tierras ociosas. Elaborar 3 documentos: formular y reprogramar plan operativo anual 2014, 1 reprogramacin del plan operativo anual 2013 y 1 informe de gestin 2012 (Memoria y Cuenta); 12 informes de visitas para conocer los avances de los fundos zamoranos y 95 estructuras costos de produccin de rubros agrcolas. Emitir 810 certificados de registro nacional agrcola y 450 guas de movilizacin de bienes forestales procesados o semielaborados primarios y provenientes de plantaciones forestales productoras o de sistema de produccin agroforestal. Realizar 8 informe de las visitas realizadas a las plantas agroindustriales; 270 avales de combustible en el estado; 300 informes de estimaciones de cosecha en los rubros maz, algodn, frjol y caraota. Ejecutar 46.800 clasificaciones y categorizaciones de carne en canal en los mataderos municipal de San Flix (Municipio Caron) e industrial Bolvar (Municipio Heres). Efectuar 360 asesoras y asistencia tcnica en materia agrcola (Animal, forestal, vegetal, pesquera y acucola) a productores y usuarios de la institucin y participar en la promocin de la comercializacin de 15 rubros agrcola, en el marco de la Gran Misin AgroVenezuela. Unidad Estadal de Carabobo Exposicin General Durante el ao 2012, se optimizo los procesos del sistema pre y post cosecha para desarrollar e impulsar un modelo de gestin de uso y manejo eficiente de los recursos productivos, con la participacin y organizacin de las comunidades rurales, bajo los principios del modelo agrario socialista. Se intensific el seguimiento y control de maz financiado, ciclo invierno 2012, directamente a los productores y reportado al rgano superior de agricultura; correspondiente a 660 ha y 59 productores de las cuales no se cosecharon 186 ha, por razones climticas y dotacin de insumo, as como el seguimiento y control de 24 empresas socialistas del estado Carabobo, para determinar el funcionamiento y debilidades enmarcada dentro de los objetivos de seguridad alimentaria del ministerio. - 423 -

Mediante el plan bienal se efectu el seguimiento, ejecucin y evaluacin a la produccin total del subsector agrcola vegetal en los rubros cebolla y papa como cultivo, siendo el estado el ente financiador de dicha semilla. Asimismo, se dio continuidad a la mesa tcnica interinstitucional acucola del circuito agrcola pesquero y acucola coordinada por la UEMPPAT Carabobo y conformada por los organismos adscritos y vinculados al rea, a fin de lograr la integracin, capacitacin, participacin, colaboracin y ejecucin de los planes de desarrollo dentro del plan bienal, para financiar a los pequeos y medianos productores acucola. Se exonero del impuesto sobre la renta a la actividad agrcola primaria segn decreto 8.210 a 16 empresas lo que contribuye a la reactivacin de la inversin, por un monto de Bs. 48.252.471 en el estado Carabobo. Adems, se cre el CRAS municipal en el febrero del 2012 en el estado Carabobo con el objeto de resolver la problemtica de los agricultores y su comunidad, asimismo se cre la junta administradora estadal del rgano superior de la agricultura y se implemento el "Sbado Agrcola" con la participacin de los entes adscritos del ministerio para facilitar a los productores la entrega de instrumento de INTi. Para el ao 2013, se continuar con la consolidacin de la Gran Misin AgroVenezuela, ejecutar el POA y efectuar los respectivos seguimientos al POA, continuar con el apoyo a los entes adscritos al MPPAT, como participar en todos los eventos relacionados al sector agrcola. Polticas: Coordinar y velar por la aplicacin y cumplimiento de las polticas del ejecutivo nacional en materia agrcola, a travs del seguimiento de la ejecucin de los planes, programas y proyectos establecidos por el MPPAT en los 14 municipios del estado Carabobo. Impulsar las polticas comunicacionales del MPPAT en el estado y ofrecer apoyo a las actividades que ejecuta la UEMPPAT Carabobo. Coordinar la administracin de recursos financieros, asignados a la unidad estatal, segn lineamientos y procedimientos de la sede central. Promover, asesorar e impulsar, los circuitos agrcolas en el estado Carabobo, elaborar polticas, planes y proyectos de desarrollo vegetal, pecuario, forestal, pesqueros y acucolas en el marco del nuevo modelo socialista. Inspeccionar, supervisar y controlar la calidad de productos agroalimentarios primarios y procesados destinados al consumo humano y animal para el abastecimiento, realizar control tcnico de las actividades - 424 -

de almacenamiento, conservacin, transporte y oferta de productos agroproductivos y agroalimentarios. Emitir informacin estadstica a nivel central, confiable y oportuna del sector agrcola del estado. Facilitar y estrechar relaciones con los organismos adscritos y vinculados al sector agrcola, pesquero y forestal que permitan la implantacin conjunta en el estado de los programas o proyectos necesarios para el desarrollo productivo. Incentivar la inversin en el sector agrcola.

Objetivos: Contribuir con el desarrollo del nuevo modelo productivo endgeno como base econmica del socialismo del siglo XXI y el incremento para la consolidacin de la seguridad alimentaria; mediante la coordinacin del seguimiento y control de las polticas y programas que se establezcan para el sector. Fortalecer la prctica de la informacin veraz y oportuna por parte de los medios de comunicacin masivos, coordinar el desarrollo de la poltica comunicacional e informativa de la UEMPPAT Carabobo. Planificar, coordinar, evaluar y ejecutar a travs de las normas y procedimientos establecidos el presupuesto de gasto asignado a la unidad. Construir un sector pblico al servicio del ciudadano que conduzca a la transformacin de la sociedad. Promover e impulsar plantaciones agroforestales y forestales en el estado, as como el registro y movilizacin de productos primarios y elaborados provenientes de estas plantaciones en el estado Carabobo. Participar en el cumplimiento de las polticas y lineamientos del sector agrcola, referidas al fomento e impulso de la siembra y produccin de los rubros banderas y estratgicos que permitan contribuir con la seguridad alimentaria de la poblacin. Contribuir con la seguridad alimentaria del estado, a travs del suministro suficiente y oportuno de productos y subproductos derivados de la pesca y acuicultura dirigidos a atender de manera oportuna y permanente las necesidades bsicas de la poblacin. Incrementar la soberana alimentaria y consolidar la seguridad alimentaria. Hacer seguimiento de las polticas programas y proyectos de infraestructura fsica en coordinacin con los diferentes actores del sector. Verificar la inversin privada en el sector agrcola para dar cumplimiento al decreto sobre la exoneracin sobre inversin. - 425 -

Metas: Acciones Centralizadas: Emiti 3.158 certificados de registros nacional de productores, logrando inscribir 1.403 y 1.755 renovaciones, 611 guas de movilizacin de productos primarios y procesados provenientes de plantaciones forestales y agroforestales, se realizaron 3 seguimientos al diagnstico de factibilidad de produccin pisccola en el municipio Valencia y Carlos Arvelo y 12 informes referente al seguimiento en la ejecucin del plan de siembra y produccin 2012 (Plan Bienal); donde fueron planificados 1.950 certificados, 80 guas, 3 informes de produccin acucola y 12 informes del seguimiento del plan bienal. Se efectu la recepcin y sustanciacin de 74 expedientes que gozan del beneficio de la exoneracin del impuesto sobre la renta (Segn decreto 8210) para su remisin al SENIAT, de 70 planificados. Resultados: Acciones Centralizadas: A travs de los certificados del registro nacional de productores y guas de movilizacin de origen forestal se logro beneficiar a 3.250 productores, asociaciones y empresas, permitiendo la legitimacin para optar a los diferentes crditos agrcolas y asimismo poder movilizar sus productos primarios y procesados provenientes de plantaciones forestales. Se beneficio a travs de la exoneracin (Segn Decreto 8210), de pago de impuesto sobre la renta provenientes de la explotacin primaria de las actividades agrcolas, forestales, pecuarias, avcolas, pesqueras, acucola y pisccolas por inversiones a las empresas: Avcola la Guasima (Bs. 8.528.478), Progenitores Avcola (Bs. 4.569.648), LP Lder Pollo (Bs. 6.399.429), Grupo Souto (Bs. 12.113.003), Aguarrem (Bs. 7.492.441), Agropecuaria la Rubiera (Bs. 11032), Agrovalenca (Bs. 2.207.087), Avcola Aguarrem (Bs. 3.563.273), Porcinos los Aguacates (Bs. 367.703), Inversora Multinacional (Bs. 975.965), Agropecuaria Palo Seco (Bs. 534.056), Los Aguacates (Bs. 598.628), Agropecuaria Las Margaritas XXI (Bs. 51.049), Agropecuaria 5 de Julio (Bs. 611.888), Agropecuaria Bucaral (Bs. 228.792) por un monto total de Bs. 48.252.471. Se elaboro el plan bienal de siembra 2013-2014, con los nuevos financiamiento, que se le sumarian a la produccin existente, calculando una superficie 31.177 ha del rubro vegetal y en el subsector agrcola pecuario 890.000 kg/canal bovino en 750 ha y 2.460.899 kg/canal pollo de engorde, 10.314 kg/canal caprino, 23.020 kg/canal ovino en 418 ha, 31.411.868 unidades de huevo consumo, 7.290.105 unidades de huevo codorniz, 4.430.936 l de leche bovino, 3.303.342 l de leche bfalo, 4.721 l - 426 -

de leche caprino, conejo 36.807 kg/canal, forestal 82 productores para 445 ha. Obstculo de la Gestin: Limitaciones tcnicas: Dficit en logstica vehculo para realizar las actividades e inspecciones de campo. El cierre por remodelacin desde el mes de febrero 2012 de la beneficiadora Mercal (Matadero Guigue, en el municipio Carlos Arvelo), lo cual disminuyo el beneficio (Matanza) de ganadera bovina y porcina en el estado y la crecida del lago los Tacariguas ocasiono la prdida de 3.500 ha disminuyendo as la produccin agrcola en el estado. Limitaciones Presupuestarias: Los viticos que se cancelan de acuerdo a tarifa de viticos gaceta oficial Nro. 36.731 de fecha 28/06/99 decreto Nro.184, no estn acorde con el alto costo de la vida y la realidad existente. Limitaciones Financieras: El Presupuesto asignado no corresponde al solicitado por lo tanto no cubre las necesidades de funcionamiento de la UEMPPAT Carabobo. Lneas de accin y planes ao 2013: Polticas para el 2013: Coordinar y velar por la aplicacin y cumplimiento de las polticas del ejecutivo nacional en materia agrcola, a travs del seguimiento de la ejecucin de los planes, programas y proyectos establecidos por el MPPAT. Informar con legitimidad institucional en materia socio-productiva en base a las actividades de la institucin y de las organizaciones adscritas a este rgano. Coordinar la administracin de recursos financieros, asignados a la Unidad Estatal, segn lineamientos y procedimientos de la sede central. Coordinar la administracin de recursos humanos de la unidad estadal, segn lineamientos y procedimientos establecidos en la Ley que regula la funcin pblica, reglamento orgnico del ministerio, leyes, resoluciones y dems actos normativos legal vigente. Capacitar y apoyar a los productores para la agricultura sustentable y el desarrollo endgeno. Promover, asesorar e impulsar el circuito agrcola forestal en el estado Carabobo. - 427 -

Propiciar la coherencia organizativa funcional, procedimientos y sistemtica de los rganos pblicos. Elaborar y monitorear la ejecucin de las polticas, planes y proyectos del sector agrcola en coordinacin con los entes adscritos y vinculados. Aumentar la inversin en actividades estratgicas. Acciones Centralizadas: Participar en 40 reuniones en representacin del ministerio en el estado ante las diferentes instituciones, gobierno regional, municipal y local, institutos, corporaciones y entidades de carcter pblico y privado y 48 reuniones como Coordinador del Comit Regional Agrcola Socialista (CRAS) conjuntamente con las asociaciones de productores y ganaderos, representantes del gobierno estatal, municipal y otras instituciones pblicas y privadas del sector agroproductivo y agroalimentario. Emitir 2.220 certificados de servicios de regulacin, arbitraje y el registro nacional agrcola a los productores asociaciones y empresas del sector agrcola y 90 Guas de movilizacin de productos primarios y procesados provenientes de plantaciones forestales y agroforestales. Recepcin y sustanciacin de 60 expedientes que gozan del beneficio de la exoneracin del impuesto sobre la renta (Segn decreto 8.210), para su remisin al SENIAT. Efectuar 3 seguimientos al diagnstico de factibilidad de produccin pisccola en los municipios Guacara, San Joaqun y Diego Ibarra. Representar al UEMPPAT Carabobo en 24 reuniones del comit tcnico de zonas costeras, para implementar el proceso de ordenacin y gestin integrada de la zona costera del estado. Verificar 60 inversiones en reas agrcolas beneficiando a los productores directamente. Unidad Estadal de Cojedes Exposicin General Durante el ao 2012 la UEMPPAT Cojedes, en cumplimiento de sus funciones asignadas por el MPPAT y en el marco del primer plan socialista de desarrollo econmico y social de la nacin 2007-2013; el plan bienal 2012-2013 y la consolidacin de la Gran Misin AgroVenezuela; contribuy con la seguridad agroalimentaria del pas, gracias a las inversiones ejecutadas por los entes crediticios pblicos y privados en renglones estratgicos tales como cereales, hortalizas, leguminosas y produccin pecuaria. Tambin realiz actividades y/o acciones dirigidas a fortalecer el sector agrcola. En conformidad a lo anterior, se describen las metas, los resultados, los obstculos y logros obtenidos a partir de la ejecucin del POA 2012 y la Gran Misin AgroVenezuela. - 428 -

Particip, precis y dio seguimiento al financiamiento de 54.461 ha de rubros agrcolas por parte de los diferentes entes crediticios pblicos y privados. Emiti 450 guas de movilizacin de bienes forestales provenientes de plantaciones forestales y sistemas de produccin agroforestal. Se emitieron 1.700 certificaciones de inscripcin en el registro nacional agrcola, realiz 36 informes sobre el seguimiento y evaluacin de la produccin del sector, realiz 12 informes tcnicos de inspeccin a infraestructura agrcolas en coordinacin con el INDER y ejecut 5 proyectos dentro de la vitrina orgnica en reas de la UEMPPAT. Con respecto a los resultados se realiz la participacin y seguimiento al financiamiento de 54.464,75 ha de los rubros agrcola por parte de los diferentes organismos crediticios pblicos y privados; a travs de la Gran Misin AgroVenezuela, discriminado de la siguiente manera: Se aprob y liquid por FONDAS, el financiamiento de 28.373,75 ha de rubros de los renglones: cereales 25.755 ha, races y tubrculos 1.441.7 ha, leguminosas 102 ha, frutales 148,75 ha, caf y caa de azcar 901,55 ha, hortalizas 24,75 ha. Se financi a travs de FONDEAGRI 360 ha entre los rubros: Maz blanco 202 ha y arroz 158 ha, a travs de la banca privada se financiaron 25.431 ha entre los rubros: Cereales (24.181 ha), oleaginosas (750 ha) y caa mantenimiento (500 ha); a travs de CVAL se financiaron 150 ha de girasol y 150 ha de maz blanco. Se emitieron 710 guas de movilizacin de bienes forestales procesados o semielaborados primarios, distribuido entre carbn vegetal, machihembrado, listones, viguetas, tablas de las especies forestales: Eucaliptus, pino Caribe y teca. Adems se emitieron 2.200 certificaciones de inscripcin en el registro nacional agrcola, permitiendo la legitimacin de los productores y optando por las diferentes modalidades de crditos, pago de cosecha, exoneracin del ISLR entre otros. En relacin a los obstculos que ms influyeron en la ejecucin encomendada a la UEMPPAT, se pueden citar: Falta de personal tcnico, fallas constantes del flujo de energa elctrica, falta de vehculo y equipos de topografa actualizado, bajo presupuesto no cubriendo la totalidad de los requerimientos de las oficinas y coordinaciones municipales y el monto de los anticipos para los compromisos adquiridos fueron muy reducidos. Para el ao 2013, las lneas de accin y planes estarn dirigidas a la participacin, seguimiento y evaluacin del financiamiento de los entes crediticios en los rubros estratgicos para la produccin de alimentos mediante la ejecucin del plan bienal 2013-2014; por intermedio de la Gran Misin AgroVenezuela, simultneamente con la participacin de los organismos adscritos y continuar con las reuniones del CRAS. Respecto a las metas y acciones centralizadas a cumplir, estarn contempladas en el POA 2013; enmarcadas en la Gran Misin AgroVenezuela. - 429 -

Polticas: Coordinar, hacer seguimiento y evaluar la siembra, cosecha, distribucin y comercializacin de los renglones estratgicos para la produccin de alimentos mediante la aplicacin de los ejes fundamentales de la Gran Misin AgroVenezuela, simultneamente con los entes adscritos. Fortalecer la gestin crediticia para los sub sectores agrcolas, pecuarios, pesqueros, forestales y afines. Realizar el diagnostico de las necesidades de la infraestructura rural (Vialidad, sistemas de riego, pozos profundo y artesanales, obras de artes y drenajes, entre otros). Promover el cumplimiento del plan estadal de siembra y produccin (Incluyendo el financiamiento, los insumos y el mercadeo). Promover el aumento de la productividad agrcola mediante la biotecnologa. Incrementar la participacin de los productores y concertar la accin del estado con la agricultura. Promo