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Breve Historia de La UNAD

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Breve Historia de la UNAD.

La Universidad Nacional Abierta y a Distancia, (UNAD), es un proyecto educativo que surgió mediante la ley 52 de 1981, nació con el nombre de Unidad Universitaria Del Sur de Bogotá, como un establecimiento público del orden nacional adscrito al ministerio de educación. Es transformada por el congreso de la republica mediante la ley 396 del 5 de agosto de 1997 en la Universidad Nacional Abierta y A Distancia (UNAD). Su objetivo es implementar programas académicos en la estrategia pedagógica de la educación a distancia, enfocada en programas que van acordes con las necesidades de nuestra sociedad, con modelos científicos, sociales, y culturales. Caracterizada por su gran compromiso con las comunidades y poblaciones que no han tenido acceso a una capacitación técnica, recuperando los valores sociales, y creando espacios laborales contribuyendo al desarrollo del país.

Símbolos Institucionales De La UNAD LOGO

La imagen institucional, más allá de los símbolos (logo, bandera, himno), representa el imaginario colectivo acerca de la contribución de nuestra universidad a la conformación del proyecto Ético – Político de nación, de ser humano y de sociedad multicultural, plural, equitativa, justa y solidaria que como unadistas soñamos contribuir a construir. En esta perspectiva, los símbolos básicos que nos identifican tienen que ver con la vinculación de la gama cromática del azul con el concepto de tecnología, el amarillo con la calidez, la cercanía y la esperanza, y , los puntos naranja evocan el movimiento de las olas como representación del progreso, la evolución y el fluir armónico de las dinámicas institucionales, puestas al servicio de las necesidades formativas y a solución de problemas de las comunidades locales y globales.

De los programas de postgrado. 18 de formación tecnológica y 19 de formación profesional. Entre los programas de grado. Igualmente. La actual oferta de programas formales que ofrece la UNAD en Colombia es de 51. y programas de articulación de la educación media con la educación superior.Productos y o Servicios que ofrece la UNAD. de los cuales 39 son programas de grado y 12 de postgrado. 11 son del nivel de especializaciones y 1 de maestría. 2 son de formación técnica. Los productos y servicios que ofrece la UNAD se desarrollan mediante el diseño y oferta de programas formales y programas de proyección para la inclusión social. educación básica y media a distancia para jóvenes y adultos. Descripción de la Estructura Organizacional De La UNAD . la responsabilidad formativa de la universidad se da a través del Sistema Nacional de Educación Permanente que ofrece: alfabetización para jóvenes y adultos.

En el organigrama lo identificamos con los hexágonos de color amarillo. Vicerrectoría Académica y de Investigación. Acuerdo No. En el organigrama lo identificamos con los hexágonos de color rosado. técnico y logístico de los diferentes planes y proyectos. Vicerrectoría de Medios y Mediaciones Pedagógicas. Gerencia Administrativa y Financiera. Consejos de escuelas. Oficina de Calidad y Mejoramiento Continuo. Documentos soportes: Decreto 2770 de Agosto 16 de 2006Por el cual se transforma en ente autónomo a la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. responsable del soporte académico.La UNAD tiene cuatro subsistemas estratégicos: Subsistema de alta política universitaria Es el alto gobierno de la universidad y responsable de la definición y formulación de las políticas y planes institucionales. Subsistema de Asistencia y Apoyo Técnico a la Gestión Correspondiente al ámbito operativo. organización y dirección de estrategias que soporten la puesta en marcha de políticas y planes institucionales. Oficina Jurídica y de Contratación. Direcciones de Centros de Educación a Distancia (CEAD). diseño. Subsistema de dirección estratégica Responsable de la definición. UNAD. Sistema Nacional de Talento Humano. Lo conforman diferentes equipos contingentes de apoyo definidos por la Rectoría. Está conformado por: Consejo Superior Universitario. coordinación y ejecución Responde por el desarrollo. Gerencia de Relaciones Interinstitucionales. En el organigrama lo identificamos con los hexágonos de color verde. autorregulación y evaluación integral de los procesos derivados de los planes y proyectos institucionales. Está conformado por: Oficina Asesora de Planeación. por el cual se expide el Estatuto Organizacional de la Unad en Colombia. y Rectoría. Secretaría General. Vicerrectoría de Desarrollo Regional y Proyección Comunitaria. Oficina de Control Interno Disciplinario. Escuelas académicas. Subsistema de gestión. Oficina Control Interno. . Está conformada por: Direcciones zonales. Consejo Académico. Gerencia de Innovación y Desarrollo Tecnológico. administrativo. 006 del 5 de Octubre de 2006. En el organigrama lo identificamos con los hexágonos de color azul.

png .Mapa de procesos Sistemas De Gestión De Calidad (SGC) UNAD Fuente documental: http://calidad.co/documentos/sgc/images/mapa20-03-2012.unad.edu.

son dirigidos desde los procesos estratégicos y son apoyados desde los procesos de gestión de apoyo. eficacia y efectividad de los diferentes procesos al igual que el desempeño general de las diferentes unidades que lideran los procesos institucionales.Analizando el mapa se encuentra organizados en orbitas como parte de una gestión estratégica que permita constituir metodologías estandarizadas de trabajo. Los procesos de apoyo se encuentran en la segunda orbita identificados con el color azul. Brindando espacios de participación e inclusión que permiten que la comunidad universitaria de la UNAD participe activamente en la construcción. Tienen en su interior al cliente de la universidad dado que los procesos misionales son la razón de ser de la universidad. Los procesos de dirección son aquellos que diseccionan el sistema de gestión de calidad de la universidad. Las circunferencias con las flechas significan que todos los procesos interactúan con todos y no necesariamente hacia la derecha. Se encuentran en la ultima orbita identificados con el color amarillo dado que engloban a todo el sistema de calidad. ya que son los encargados de planificar y autorizar el aprovisionamiento de recursos tecnológicos. Su razón de ser es brindar apoyo y de esta manera apuntan al logro de la política. y como su nombre lo indica son aquellos procesos que apoyan la gestión de los demás procesos y se enfocan directamente a los misionales. de gestión y directivos. de tiempo a todo el sistema direccionándolo hacia el cumplimiento de la política de calidad. y se proyectan directamente al cumplimiento de la visión. humanos. seguimiento. En el desarrollo de una política de evaluación y seguimiento de la gestión con dispositivos que permiten valorar en tiempo real la eficiencia. control y mejoramiento continuo a todo el sistema. misión y visión de la universidad. se encuentran en la tercera orbita identificados con el color naranja. establecidos en procesos misionales. la misión y la visión de la universidad. . Los procesos misionales son aquellos que apuntan directamente al cumplimiento de la misión. ajuste y mejoramiento del sistema de gestión de calidad. ejerciendo planeación. es un ciclo que parte de la mejora continua cada orbita implica que su interrelación permea y orienta el desarrollo de las orbitas que circulan en su interior.

co/webUIS/es/sistemaGestionCalidad/acreditacionUIS/mapaProc esos.uis. El mapa de procesos de la U. así como la fijación de objetivos y el aseguramiento de disponibilidad y distribución apropiada de los recursos que contribuyen logro de la Misión Institucional. Entre estos procesos se encuentran: • DI: Dirección Institucional y y la al . difusión establecimiento de políticas y estrategias académicas.html.edu.S se encuentra organizado por:  Procesos Estratégicos Son el conjunto de procesos relacionados con la definición. financieras administrativas.I.Mapa de procesos de otra institución: Universidad Industrial De Santander (uis) Fuente: /www.

Dentro de estos procesos se encuentran: • CA: Gestión de la Calidad Académica • SE: Seguimiento Institucional  Procesos Misionales Son el conjunto de procesos que contribuyen directamente con el cumplimiento de la razón de ser de la Institución. Entre estos procesos se encuentran: • AR: Admisiones y Registro Académico • BI: Biblioteca • BE: Bienestar Estudiantil • CI: Comunicación Institucional • CO: Contratación • FI: Financiero • CU: Gestión Cultural • GA: Gestión Ambiental • GD Gestión Documental • JU: Jurídico • RI: Relaciones Interinstitucionales de Intercambio Académico • RF: Recursos Físicos • RT: Recursos Tecnológicos • SI: Servicios Informáticos y de Telecomunicaciones • TH: Talento Humano . así como con las actividades destinadas a evaluar la Calidad Académica de la Institución. financieras y administrativas.• PI: Planeación Institucional  Procesos de Evaluación Son el conjunto de procesos relacionados directamente con las actividades de control y evaluación del desempeño del Sistema de Gestión de la Calidad. que tienen la finalidad de contribuir al logro de las actividades misionales de la Universidad. Dentro de estos procesos se encuentran: • FO: Formación • IN: Investigación • EX: Extensión  Procesos de Apoyo Son el conjunto de procesos relacionados con la ejecución de las políticas y estrategias académicas.

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