Breve Historia de la UNAD.

La Universidad Nacional Abierta y a Distancia, (UNAD), es un proyecto educativo que surgió mediante la ley 52 de 1981, nació con el nombre de Unidad Universitaria Del Sur de Bogotá, como un establecimiento público del orden nacional adscrito al ministerio de educación. Es transformada por el congreso de la republica mediante la ley 396 del 5 de agosto de 1997 en la Universidad Nacional Abierta y A Distancia (UNAD). Su objetivo es implementar programas académicos en la estrategia pedagógica de la educación a distancia, enfocada en programas que van acordes con las necesidades de nuestra sociedad, con modelos científicos, sociales, y culturales. Caracterizada por su gran compromiso con las comunidades y poblaciones que no han tenido acceso a una capacitación técnica, recuperando los valores sociales, y creando espacios laborales contribuyendo al desarrollo del país.

Símbolos Institucionales De La UNAD LOGO

La imagen institucional, más allá de los símbolos (logo, bandera, himno), representa el imaginario colectivo acerca de la contribución de nuestra universidad a la conformación del proyecto Ético – Político de nación, de ser humano y de sociedad multicultural, plural, equitativa, justa y solidaria que como unadistas soñamos contribuir a construir. En esta perspectiva, los símbolos básicos que nos identifican tienen que ver con la vinculación de la gama cromática del azul con el concepto de tecnología, el amarillo con la calidez, la cercanía y la esperanza, y , los puntos naranja evocan el movimiento de las olas como representación del progreso, la evolución y el fluir armónico de las dinámicas institucionales, puestas al servicio de las necesidades formativas y a solución de problemas de las comunidades locales y globales.

Los productos y servicios que ofrece la UNAD se desarrollan mediante el diseño y oferta de programas formales y programas de proyección para la inclusión social. Descripción de la Estructura Organizacional De La UNAD .Productos y o Servicios que ofrece la UNAD. La actual oferta de programas formales que ofrece la UNAD en Colombia es de 51. de los cuales 39 son programas de grado y 12 de postgrado. 18 de formación tecnológica y 19 de formación profesional. Entre los programas de grado. De los programas de postgrado. 11 son del nivel de especializaciones y 1 de maestría. y programas de articulación de la educación media con la educación superior. la responsabilidad formativa de la universidad se da a través del Sistema Nacional de Educación Permanente que ofrece: alfabetización para jóvenes y adultos. educación básica y media a distancia para jóvenes y adultos. Igualmente. 2 son de formación técnica.

administrativo. Consejo Académico. En el organigrama lo identificamos con los hexágonos de color amarillo. En el organigrama lo identificamos con los hexágonos de color rosado. Direcciones de Centros de Educación a Distancia (CEAD). responsable del soporte académico. Oficina de Calidad y Mejoramiento Continuo. Gerencia de Innovación y Desarrollo Tecnológico. diseño. y Rectoría. coordinación y ejecución Responde por el desarrollo. . por el cual se expide el Estatuto Organizacional de la Unad en Colombia. Subsistema de Asistencia y Apoyo Técnico a la Gestión Correspondiente al ámbito operativo. Acuerdo No. En el organigrama lo identificamos con los hexágonos de color verde. En el organigrama lo identificamos con los hexágonos de color azul. Subsistema de gestión. UNAD. Gerencia de Relaciones Interinstitucionales. Está conformado por: Oficina Asesora de Planeación. Oficina de Control Interno Disciplinario. autorregulación y evaluación integral de los procesos derivados de los planes y proyectos institucionales. Oficina Control Interno. Vicerrectoría de Medios y Mediaciones Pedagógicas. organización y dirección de estrategias que soporten la puesta en marcha de políticas y planes institucionales. Oficina Jurídica y de Contratación. Vicerrectoría de Desarrollo Regional y Proyección Comunitaria. Lo conforman diferentes equipos contingentes de apoyo definidos por la Rectoría. Secretaría General. Documentos soportes: Decreto 2770 de Agosto 16 de 2006Por el cual se transforma en ente autónomo a la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Consejos de escuelas. Subsistema de dirección estratégica Responsable de la definición. Está conformado por: Consejo Superior Universitario. Sistema Nacional de Talento Humano. 006 del 5 de Octubre de 2006. técnico y logístico de los diferentes planes y proyectos. Está conformada por: Direcciones zonales. Gerencia Administrativa y Financiera. Escuelas académicas. Vicerrectoría Académica y de Investigación.La UNAD tiene cuatro subsistemas estratégicos: Subsistema de alta política universitaria Es el alto gobierno de la universidad y responsable de la definición y formulación de las políticas y planes institucionales.

co/documentos/sgc/images/mapa20-03-2012.png .edu.unad.Mapa de procesos Sistemas De Gestión De Calidad (SGC) UNAD Fuente documental: http://calidad.

y como su nombre lo indica son aquellos procesos que apoyan la gestión de los demás procesos y se enfocan directamente a los misionales. la misión y la visión de la universidad. establecidos en procesos misionales. y se proyectan directamente al cumplimiento de la visión. Los procesos de apoyo se encuentran en la segunda orbita identificados con el color azul. Brindando espacios de participación e inclusión que permiten que la comunidad universitaria de la UNAD participe activamente en la construcción. ya que son los encargados de planificar y autorizar el aprovisionamiento de recursos tecnológicos. son dirigidos desde los procesos estratégicos y son apoyados desde los procesos de gestión de apoyo. Tienen en su interior al cliente de la universidad dado que los procesos misionales son la razón de ser de la universidad. ajuste y mejoramiento del sistema de gestión de calidad. Se encuentran en la ultima orbita identificados con el color amarillo dado que engloban a todo el sistema de calidad. de gestión y directivos. eficacia y efectividad de los diferentes procesos al igual que el desempeño general de las diferentes unidades que lideran los procesos institucionales. misión y visión de la universidad.Analizando el mapa se encuentra organizados en orbitas como parte de una gestión estratégica que permita constituir metodologías estandarizadas de trabajo. . Los procesos de dirección son aquellos que diseccionan el sistema de gestión de calidad de la universidad. Las circunferencias con las flechas significan que todos los procesos interactúan con todos y no necesariamente hacia la derecha. humanos. es un ciclo que parte de la mejora continua cada orbita implica que su interrelación permea y orienta el desarrollo de las orbitas que circulan en su interior. Su razón de ser es brindar apoyo y de esta manera apuntan al logro de la política. ejerciendo planeación. se encuentran en la tercera orbita identificados con el color naranja. de tiempo a todo el sistema direccionándolo hacia el cumplimiento de la política de calidad. Los procesos misionales son aquellos que apuntan directamente al cumplimiento de la misión. control y mejoramiento continuo a todo el sistema. seguimiento. En el desarrollo de una política de evaluación y seguimiento de la gestión con dispositivos que permiten valorar en tiempo real la eficiencia.

I. El mapa de procesos de la U. así como la fijación de objetivos y el aseguramiento de disponibilidad y distribución apropiada de los recursos que contribuyen logro de la Misión Institucional.uis.S se encuentra organizado por:  Procesos Estratégicos Son el conjunto de procesos relacionados con la definición.co/webUIS/es/sistemaGestionCalidad/acreditacionUIS/mapaProc esos.html.edu. difusión establecimiento de políticas y estrategias académicas. Entre estos procesos se encuentran: • DI: Dirección Institucional y y la al . financieras administrativas.Mapa de procesos de otra institución: Universidad Industrial De Santander (uis) Fuente: /www.

financieras y administrativas. que tienen la finalidad de contribuir al logro de las actividades misionales de la Universidad. Dentro de estos procesos se encuentran: • CA: Gestión de la Calidad Académica • SE: Seguimiento Institucional  Procesos Misionales Son el conjunto de procesos que contribuyen directamente con el cumplimiento de la razón de ser de la Institución. así como con las actividades destinadas a evaluar la Calidad Académica de la Institución. Dentro de estos procesos se encuentran: • FO: Formación • IN: Investigación • EX: Extensión  Procesos de Apoyo Son el conjunto de procesos relacionados con la ejecución de las políticas y estrategias académicas. Entre estos procesos se encuentran: • AR: Admisiones y Registro Académico • BI: Biblioteca • BE: Bienestar Estudiantil • CI: Comunicación Institucional • CO: Contratación • FI: Financiero • CU: Gestión Cultural • GA: Gestión Ambiental • GD Gestión Documental • JU: Jurídico • RI: Relaciones Interinstitucionales de Intercambio Académico • RF: Recursos Físicos • RT: Recursos Tecnológicos • SI: Servicios Informáticos y de Telecomunicaciones • TH: Talento Humano .• PI: Planeación Institucional  Procesos de Evaluación Son el conjunto de procesos relacionados directamente con las actividades de control y evaluación del desempeño del Sistema de Gestión de la Calidad.

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