Breve Historia de la UNAD.

La Universidad Nacional Abierta y a Distancia, (UNAD), es un proyecto educativo que surgió mediante la ley 52 de 1981, nació con el nombre de Unidad Universitaria Del Sur de Bogotá, como un establecimiento público del orden nacional adscrito al ministerio de educación. Es transformada por el congreso de la republica mediante la ley 396 del 5 de agosto de 1997 en la Universidad Nacional Abierta y A Distancia (UNAD). Su objetivo es implementar programas académicos en la estrategia pedagógica de la educación a distancia, enfocada en programas que van acordes con las necesidades de nuestra sociedad, con modelos científicos, sociales, y culturales. Caracterizada por su gran compromiso con las comunidades y poblaciones que no han tenido acceso a una capacitación técnica, recuperando los valores sociales, y creando espacios laborales contribuyendo al desarrollo del país.

Símbolos Institucionales De La UNAD LOGO

La imagen institucional, más allá de los símbolos (logo, bandera, himno), representa el imaginario colectivo acerca de la contribución de nuestra universidad a la conformación del proyecto Ético – Político de nación, de ser humano y de sociedad multicultural, plural, equitativa, justa y solidaria que como unadistas soñamos contribuir a construir. En esta perspectiva, los símbolos básicos que nos identifican tienen que ver con la vinculación de la gama cromática del azul con el concepto de tecnología, el amarillo con la calidez, la cercanía y la esperanza, y , los puntos naranja evocan el movimiento de las olas como representación del progreso, la evolución y el fluir armónico de las dinámicas institucionales, puestas al servicio de las necesidades formativas y a solución de problemas de las comunidades locales y globales.

y programas de articulación de la educación media con la educación superior. 11 son del nivel de especializaciones y 1 de maestría. la responsabilidad formativa de la universidad se da a través del Sistema Nacional de Educación Permanente que ofrece: alfabetización para jóvenes y adultos.Productos y o Servicios que ofrece la UNAD. 18 de formación tecnológica y 19 de formación profesional. Los productos y servicios que ofrece la UNAD se desarrollan mediante el diseño y oferta de programas formales y programas de proyección para la inclusión social. de los cuales 39 son programas de grado y 12 de postgrado. 2 son de formación técnica. Descripción de la Estructura Organizacional De La UNAD . Entre los programas de grado. De los programas de postgrado. La actual oferta de programas formales que ofrece la UNAD en Colombia es de 51. Igualmente. educación básica y media a distancia para jóvenes y adultos.

Consejos de escuelas. responsable del soporte académico. por el cual se expide el Estatuto Organizacional de la Unad en Colombia. coordinación y ejecución Responde por el desarrollo. Vicerrectoría de Desarrollo Regional y Proyección Comunitaria. Escuelas académicas.La UNAD tiene cuatro subsistemas estratégicos: Subsistema de alta política universitaria Es el alto gobierno de la universidad y responsable de la definición y formulación de las políticas y planes institucionales. Gerencia Administrativa y Financiera. En el organigrama lo identificamos con los hexágonos de color verde. Está conformada por: Direcciones zonales. Lo conforman diferentes equipos contingentes de apoyo definidos por la Rectoría. autorregulación y evaluación integral de los procesos derivados de los planes y proyectos institucionales. organización y dirección de estrategias que soporten la puesta en marcha de políticas y planes institucionales. En el organigrama lo identificamos con los hexágonos de color azul. administrativo. Oficina Control Interno. Oficina de Control Interno Disciplinario. En el organigrama lo identificamos con los hexágonos de color amarillo. Subsistema de dirección estratégica Responsable de la definición. UNAD. y Rectoría. Vicerrectoría de Medios y Mediaciones Pedagógicas. Oficina Jurídica y de Contratación. Oficina de Calidad y Mejoramiento Continuo. diseño. Sistema Nacional de Talento Humano. Gerencia de Relaciones Interinstitucionales. Direcciones de Centros de Educación a Distancia (CEAD). Acuerdo No. Consejo Académico. Subsistema de Asistencia y Apoyo Técnico a la Gestión Correspondiente al ámbito operativo. Secretaría General. Subsistema de gestión. Está conformado por: Oficina Asesora de Planeación. Vicerrectoría Académica y de Investigación. Gerencia de Innovación y Desarrollo Tecnológico. En el organigrama lo identificamos con los hexágonos de color rosado. . Está conformado por: Consejo Superior Universitario. Documentos soportes: Decreto 2770 de Agosto 16 de 2006Por el cual se transforma en ente autónomo a la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. 006 del 5 de Octubre de 2006. técnico y logístico de los diferentes planes y proyectos.

edu.co/documentos/sgc/images/mapa20-03-2012.Mapa de procesos Sistemas De Gestión De Calidad (SGC) UNAD Fuente documental: http://calidad.unad.png .

de gestión y directivos. humanos. Su razón de ser es brindar apoyo y de esta manera apuntan al logro de la política. Brindando espacios de participación e inclusión que permiten que la comunidad universitaria de la UNAD participe activamente en la construcción. ajuste y mejoramiento del sistema de gestión de calidad. Los procesos misionales son aquellos que apuntan directamente al cumplimiento de la misión. son dirigidos desde los procesos estratégicos y son apoyados desde los procesos de gestión de apoyo. se encuentran en la tercera orbita identificados con el color naranja. Se encuentran en la ultima orbita identificados con el color amarillo dado que engloban a todo el sistema de calidad. Tienen en su interior al cliente de la universidad dado que los procesos misionales son la razón de ser de la universidad. Los procesos de dirección son aquellos que diseccionan el sistema de gestión de calidad de la universidad. y se proyectan directamente al cumplimiento de la visión. y como su nombre lo indica son aquellos procesos que apoyan la gestión de los demás procesos y se enfocan directamente a los misionales. control y mejoramiento continuo a todo el sistema. es un ciclo que parte de la mejora continua cada orbita implica que su interrelación permea y orienta el desarrollo de las orbitas que circulan en su interior. ejerciendo planeación. misión y visión de la universidad. seguimiento. Las circunferencias con las flechas significan que todos los procesos interactúan con todos y no necesariamente hacia la derecha. . En el desarrollo de una política de evaluación y seguimiento de la gestión con dispositivos que permiten valorar en tiempo real la eficiencia. la misión y la visión de la universidad. eficacia y efectividad de los diferentes procesos al igual que el desempeño general de las diferentes unidades que lideran los procesos institucionales. establecidos en procesos misionales. de tiempo a todo el sistema direccionándolo hacia el cumplimiento de la política de calidad. ya que son los encargados de planificar y autorizar el aprovisionamiento de recursos tecnológicos. Los procesos de apoyo se encuentran en la segunda orbita identificados con el color azul.Analizando el mapa se encuentra organizados en orbitas como parte de una gestión estratégica que permita constituir metodologías estandarizadas de trabajo.

Entre estos procesos se encuentran: • DI: Dirección Institucional y y la al . así como la fijación de objetivos y el aseguramiento de disponibilidad y distribución apropiada de los recursos que contribuyen logro de la Misión Institucional.uis. financieras administrativas.Mapa de procesos de otra institución: Universidad Industrial De Santander (uis) Fuente: /www.html.co/webUIS/es/sistemaGestionCalidad/acreditacionUIS/mapaProc esos. difusión establecimiento de políticas y estrategias académicas.I.S se encuentra organizado por:  Procesos Estratégicos Son el conjunto de procesos relacionados con la definición. El mapa de procesos de la U.edu.

financieras y administrativas.• PI: Planeación Institucional  Procesos de Evaluación Son el conjunto de procesos relacionados directamente con las actividades de control y evaluación del desempeño del Sistema de Gestión de la Calidad. que tienen la finalidad de contribuir al logro de las actividades misionales de la Universidad. Dentro de estos procesos se encuentran: • FO: Formación • IN: Investigación • EX: Extensión  Procesos de Apoyo Son el conjunto de procesos relacionados con la ejecución de las políticas y estrategias académicas. así como con las actividades destinadas a evaluar la Calidad Académica de la Institución. Dentro de estos procesos se encuentran: • CA: Gestión de la Calidad Académica • SE: Seguimiento Institucional  Procesos Misionales Son el conjunto de procesos que contribuyen directamente con el cumplimiento de la razón de ser de la Institución. Entre estos procesos se encuentran: • AR: Admisiones y Registro Académico • BI: Biblioteca • BE: Bienestar Estudiantil • CI: Comunicación Institucional • CO: Contratación • FI: Financiero • CU: Gestión Cultural • GA: Gestión Ambiental • GD Gestión Documental • JU: Jurídico • RI: Relaciones Interinstitucionales de Intercambio Académico • RF: Recursos Físicos • RT: Recursos Tecnológicos • SI: Servicios Informáticos y de Telecomunicaciones • TH: Talento Humano .

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