Está en la página 1de 81

Organizacin de Aviacin Civil Internacional

Cdigo de servicio
de la OACI
Aprobado por el Consejo y
publicado bajo su autorizacin
Octava edicin 2006
(incorpora todas las enmiendas aprobadas
por el Consejo con anterioridad al
15 de marzo de 2006)
Doc 7350/8
Organizacin de Aviacin Civil Internacional
Cdigo de servicio
de la OACI
Aprobado por el Consejo y
publicado bajo su autorizacin
Octava edicin 2006
(incorpora todas las enmiendas aprobadas
por el Consejo con anterioridad al
15 de marzo de 2006)
Doc 7350/8

LISTA DE ENMIENDAS

Num.
Fecha de
Publicacion Pagina num.
Anotada
por
1 1/4/06 ANX II-1 OACI
2 25/8/06 IV-2 a IV-6; XII-1;
ANX IVB-2 y IVB-3

OACI
3 15/9/06 IV-2; ANX IVA-2 y
ANX IVA-4

OACI
4 31/1/07 ANX IVA-1 OACI
5 12/10/07 III-3 a III-8;
VI-2 y VI-3;
ANX I-1 y ANX II-1


OACI
6 1/1/08 ANX I-1 OACI
7 28/8/08 ANX II-1 OACI
8 30/1/09 ANX IVA-1 a ANX IVA-8 OACI
9 6/3/09 III-4, III-6 y III-7; ANX I-1 OACI
10 1/4/09 ANX II-1 OACI
11 30/6/09 IV-2 a IV-7; ANX IVA-3,
IVA-6 a IVA-8 OACI















LISTA DE VERIFICACIN

Pagina Fecha Pagina Fecha
(i) 15/3/06
(ii) 2/6/06
(iii) 1/6/07
(iv) 15/3/06
(v) 15/3/06
(vi) 3/7/08
P-1 15/3/06
I-1 15/3/06
I-2 15/3/06
II-1 15/3/06
III-1 15/3/06
III-2 15/3/06
III-3 15/3/06
III-4 1/1/09
III-5 1/1/07
III-6 1/1/09
III-7 1/1/09
III-8 1/1/07
IV-1 15/3/06
IV-2 30/6/09
IV-3 30/6/09
IV-4 30/6/09
IV-5 30/6/09
IV-6 30/6/09
IV-7 30/6/09
V-1 15/3/06
V-2 15/3/06
V-3 15/3/06
VI-1 15/3/06
VI-2 1/6/07
VI-3 1/6/07
VII-1 15/3/06


VII-2 15/3/06
VII-3 15/3/06
VII-4 15/3/06
VIII-1 15/3/06
VIII-2 15/3/06
IX-1 15/3/06
IX-2 15/3/06
IX-3 15/3/06
IX-4 15/3/06
IX-5 15/3/06
X-1 15/3/06
XI-1 15/3/06
X1-2 15/3/06
XII-1 14/6/06
XII-2 15/3/06
ANX I-1 1/1/08
ANX II-1 1/4/09
ANX III-1 15/3/06
ANX III-2 15/3/06
ANX IVA-1 3/7/08
ANX IVA-2 3/7/08
ANX IVA-3 30/6/09
ANX IVA-4 3/7/08
ANX IVA-5 3/7/08
ANX IVA-6 30/6/09
ANX IVA-7 30/6/09
ANX IVA-8 30/6/09
ANX 1VB-1 15/3/06
ANX IVB-2 15/6/06
ANX IVB-3 15/6/06
ANX V-1 15/3/06
ANX VI-1 15/3/06





(i) 15/3/06
CDIGO DE SERVICIO DE LA OACI



INDICE

Pagina

PREMBULO

1. Alcance y Iinalidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P-1
2. Cooperacion con otros organismos
internacionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P-1


REGLAMENTO DEL PERSONAL

ARTICULO I DEBERES, OBLIGACIONES
Y PRIVILEGIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I-1

1.1 Categorias y responsabilidades . . . . . . . . . . . . . . I-1
1.2 Inmunidades y privilegios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I-1
1.3 Conducta de los miembros del personal . . . I-1
1.4 Utilizacion de la inIormacion . . . . . . . . . . . . . . . . I-1
1.5 Distinciones y obsequios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I-2
1.6, 1.7 Actividades Iuera del organismo . . . . . . . . . . . . I-2
1.8 Declaracion exigida al asumir el cargo . . . . . I-2

ARTICULO II CLASIFICACION DE LOS PUESTOS
Y DEL PERSONAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . II-1

2.1 Categorias del personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . II-1
2.2 ClasiIicacion de los puestos
y del personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . II-1

ARTICULO III SUELDOS Y SUBSIDIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . III-1

3.1 Tabla de sueldos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III-1
3.2 Aumentos de sueldo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III-1
3.3 Contribuciones del personal . . . . . . . . . . . . . . . III-2
Pagina


2/6/06 (ii)
3.4 Ajustes por lugar de destino oIicial . . . . . . . III-2
3.5 Prima por asignacion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III-2
3.6 Subsidio de no residente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III-2
3.7 Personas a cargo, deIinicion . . . . . . . . . . . . . . . III-3
3.8 Subsidios Iamiliares, categoria
proIesional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III-4
3.9 Servicios generales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III-5
3.10 Subsidio escolar, Iinalidad . . . . . . . . . . . . . . . . . III-5
3.11 Subsidio escolar, personas con
derecho al subsidio, cantidades
e hijos incapacitados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III-5
3.12 Subsidio escolar, pago . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III-7
3.13 Prima de idiomas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III-7
3.14 Subsidio por movilidad y condiciones
de trabajo diIiciles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III-7
3.15 Moneda, deIinicion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III-8
3.16 Moneda, pago . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . III-8
3.17 Pago por condiciones peligrosas . . . . . . . . . . III-8


ARTICULO IV NOMBRAMIENTOS
Y ASCENSOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IV-1

4.1 Contratacion, politicas de . . . . . . . . . . . . . . . . . . IV-1
4.2 Condiciones y caliIicaciones . . . . . . . . . . . . . . IV-1
4.3 Nombramientos, categoria proIesional . . . IV-1
4.4 Vacantes, notiIicacion de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IV-1
4.5 Contratacion, preIerencias . . . . . . . . . . . . . . . . . IV-2
4.6 Contratacion, cooperacion con los
Estados contratantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IV-2
4.7 Examenes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IV-2
4.8 Nombramiento, procedimientos de . . . . . . . IV-2
4.9 Nombramiento, modalidades de . . . . . . . . . . . IV-3
4.10 Nombramiento, en comision de
servicio y consultores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IV-4
4.11 Nombramiento, inicial y periodo de
prueba: categoria proIesional . . . . . . . . . . IV-4
4.12 Nombramiento, inicial y periodo de
prueba: servicios generales . . . . . . . . . . . . . IV-4
4.13, 4.14 Continuacion del servicio despues de
empleo temporal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IV-4
Pagina


(iii) 1/6/07
4.15 Carta de nombramiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IV-5
4.16 Aceptacion del nombramiento . . . . . . . . . . . . . IV-6
4.17 Fecha de toma de posesion del cargo . . . . . IV-6
4.18 Reconocimiento medico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IV-6
4.19 TransIerencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IV-6
4.20 Nombramiento del Secretario General . . . IV-6


ARTICULO V ASISTENCIA Y LICENCIAS . . . . . . . . . . . . . . . V-1

5.1 Horas de trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V-1
5.2 Dias Iestivos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V-1
5.3 Horas extraordinarias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V-1
5.4 Vacaciones anuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V-1
5.5 Vacaciones anuales: acumulacion y
transIerencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V-1
5.6 Licencias especiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V-2
5.7 Exigencias del servicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V-2
5.8 Vacaciones al pais del hogar . . . . . . . . . . . . . . . V-2
5.9 Vacaciones al pais del hogar:
exclusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V-2
5.10 Licencias suplementarias para el viaje . . . V-3
5.11 DeIinicion de hogar`` . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V-3

ARTICULO VI SEGURIDAD SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VI-1

6.1 Fondo de pensiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VI-1
6.2, 6.3 Licencias por enIermedad . . . . . . . . . . . . . . . . . . VI-1
6.4 Vacunas e inmunizaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . VI-2
6.5 Indemnizaciones (muerte, lesiones
o enIermedad) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VI-2
6.6 Licencia de maternidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VI-2
6.7 Licencia de paternidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VI-3

ARTICULO VII GASTOS DE VIAJE
Y DE MUDANZA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII-1

7.1 Mision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII-1
7.2 Nombramiento, traslado y separacion
del servicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII-1
Pagina


15/3/06 (iv)
7.3 Fallecimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII-1
7.4 Personas anteriormente a cargo del
miembro del personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII-1
7.5 Vacaciones al pais del hogar . . . . . . . . . . . . . . . VII-2
7.6 Visita anual a las personas a cargo . . . . . . . . VII-2
7.7 Estudios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII-3
7.8 Tratamiento medico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII-3
7.9 Subsidio de transito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII-3
7.10 Viaje al cesar en el servicio: personal que
ha prestado servicios prolongados . . . . . VII-4
7.11 Gastos de traslado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII-4
7.12 Dimision anticipada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII-4
7.13 Consideraciones de caracter
economico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII-4


ARTICULO VIII RELACIONES CON EL PERSONAL . . VIII-1

8.1 Asociaciones del personal:
reconocimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VIII-1
8.2 Asociaciones del personal:
derechos de representacion . . . . . . . . . . . . . VIII-1
8.3 Comite asesor en cuestiones de personal:
Iunciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VIII-1
8.4 Comite asesor en cuestiones de personal:
composicion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VIII-2
8.5 Comite asesor en cuestiones de personal:
reglamento interno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VIII-2
8.6, 8.7 Comite asesor en cuestiones de personal:
traslado de asuntos al Consejo . . . . . . . . . VIII-2


ARTICULO IX SEPARACION DEL SERVICIO . . . . . . . . . . . IX-1

9.1 Dimision y abandono del cargo . . . . . . . . . . . IX-1
9.2 Nombramientos que no se renuevan:
notiIicacion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX-1
9.3 Revocacion sin aviso previo . . . . . . . . . . . . . . . IX-1
9.4 Supresion de un cargo o reduccion
del personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX-1
Pagina


(v) 15/3/06
9.5 EnIermedad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX-2
9.6 Servicios insatisIactorios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX-2
9.7 Mala conducta o negligencia en
el desempeo de las Iunciones . . . . . . . . . IX-2
9.8 Mutuo acuerdo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX-2
9.9, 9.10 Indemnizacion por terminacion
del servicio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX-3
9.11 Seguro de desempleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX-4
9.12 Tiempo de prestacion de servicio . . . . . . . . . IX-4
9.13 Edad de jubilacion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX-4
9.14 CertiIicado de trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX-4
9.15 Compensacion por dias acumulados
de vacaciones anuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX-5
9.16 Prima de repatriacion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX-5
9.17 Indemnizacion en caso de
Iallecimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IX-5


ARTICULO X MEDIDAS DISCIPLINARIAS . . . . . . . . . . . . . . X-1

10.1 DeIiniciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . X-1
10.2 Suspension . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . X-1


ARTICULO XI APELACIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XI-1

11.1 Derecho a interponer recurso de
revision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XI-1
11.2, 11.3 Junta asesora mixta de apelacion . . . . . . . . . . XI-1
11.4 Suspension de la decision durante
la apelacion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XI-2
11.5 Tribunal Administrativo de las
Naciones Unidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XI-2


ARTICULO XII DISPOSICIONES DE
CARACTER GENERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XII-1

12.1 ModiIicaciones del presente
reglamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XII-1
12.2 Delegacion de poderes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XII-1
Pagina


15/3/06 (vi)
12.3 Condiciones de trabajo del personal
de servicios generales en lugares
de destino Iuera de la Sede . . . . . . . . . . . . . XII-1
12.4 InIormes del personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XII-1
12.5 Reclamaciones y recuperaciones . . . . . . . . . . XII-1
12.6 EscalaIon . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . XII-2


ANEXOS

I Tabla de grados y sueldos:
categorias proIesional y superior . . . . . . . . ANX I-1
II Tabla de grados y sueldos:
categoria de servicios generales . . . . . . . . . ANX II-1
III Plan de contribuciones del personal . . . . . . . . ANX III-1
IVA Procedimientos para el nombramiento
de directores de la Sede y oIiciales
mayores................................................. ANX IVA-1
IVB Juntas de nombramientos
y ascensos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ANX IVB-1
V Indemnizacion en concepto de
rescision del nombramiento . . . . . . . . . . . . . ANX V-1
VI Subsidio de repatriacion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ANX VI-1






3/7/08


P-1 15/3/06
CDIGO DE SERVICIO DE LA OACI



PREMBULO


1. El Codigo de servicio de la OACI contiene el Reglamento del
personal en el que se enuncian las condiciones de empleo y los derechos,
deberes y obligaciones Iundamentales del personal de la Secretaria de la
OACI aprobados por el Consejo de la Organizacion. El Secretario
General, en calidad de Iuncionario ejecutivo principal, se encargara de
que se observen estos preceptos y Iormulara y aplicara los reglamentos
en materia de personal que considere necesarios y sean compatibles con
dichos preceptos.

2. A Iin de llegar a instituir una administracion publica verdade-
ramente internacional, la Organizacion cooperara, en la mayor medida
de lo posible, con otros organismos internacionales, especialmente con
las Naciones Unidas y con la Comision de Administracion Publica
Internacional, para uniIormar y perIeccionar los reglamentos aplicables
al personal.








I-1 15/3/06
REGLAMENTO DEL PERSONAL



Artculo I
DEBERES, OBLIGACIONES Y PRIVILEGIOS


1.1 El Secretario General y todos los miembros del personal de la
Organizacion de Aviacion Civil Internacional son Iuncionarios publicos
internacionales y sus Iunciones no son de caracter nacional sino exclusi-
vamente internacional. Al aceptar el nombramiento se comprometen a
desempear las Iunciones que se les encomienden y a regular su con-
ducta oIicial teniendo en cuenta exclusivamente los intereses de la
Organizacion. En el desempeo de sus Iunciones no podran solicitar ni
recibir instrucciones de ningun gobierno ni de ninguna otra autoridad
ajena a la Organizacion. Todo el personal esta sometido a la autoridad
del Secretario General y es responsable ante el del desempeo de sus
Iunciones.

1.2 Las inmunidades y privilegios de que goce el personal en
virtud de su nombramiento se conIieren solamente en interes de la
Organizacion.

1.3 Los miembros de la Secretaria deberan, en toda circunstancia,
conducirse de manera conIorme a su calidad de Iuncionarios interna-
cionales. No emprenderan actividad alguna que sea incompatible con el
debido ejercicio de sus Iunciones en la Organizacion. Evitaran todo acto
y, en particular, toda declaracion publica que pueda desacreditar a la
administracion publica internacional o que sea incompatible con la
integridad, independencia e imparcialidad que su condicion les exige.
Si bien no tienen por que renunciar a sus sentimientos nacionales ni a sus
convicciones politicas o religiosas deben, en todo momento, observar la
reserva y el tacto que les impone su condicion internacional.

1.4 Los miembros del personal deberan observar la mayor discre-
cion por lo que respecta a todas las cuestiones oIiciales. Salvo en el
ejercicio de sus Iunciones o por autorizacion del Secretario General no
deberan comunicar en ningun momento, ni a persona alguna, ni utilizar
en interes propio, la inIormacion que haya llegado a su conocimiento
debido a su situacion oIicial y que no se haya hecho publica. La sepa-
racion del servicio no releva de estas obligaciones.


15/3/06 I-2
1.5 El personal no podra aceptar distincion o condecoracion
alguna de ningun gobierno ni de cualquier otra Iuente ajena a la
Organizacion sin que el Iuncionario haya consultado primero con el
Secretario General.

1.5.1 El personal no podra aceptar Iavor, obsequio o remuneracion
alguna de ningun gobierno ni de cualquier otra Iuente ajena a la Organi-
zacion sin previa aprobacion del Secretario General. La aprobacion se
concedera unicamente en casos excepcionales y cuando no sea incom-
patible con lo estipulado en el Reglamento del personal ni con la
condicion de Iuncionario de la administracion publica internacional.

1.6 El personal de la Organizacion no debera dedicarse a acti-
vidad o proIesion alguna que, a juicio del Secretario General, sea
incompatible con el debido desempeo de sus Iunciones oIiciales.

1.7 Ningun miembro del personal de la Organizacion debe
participar activamente en la direccion de industria o empresa aeronautica
comercial alguna ni tener intereses Iinancieros en ellas. A los eIectos de
este reglamento, la expresion 'empresa aeronautica comercial excluye
a empresas como los aeroclubes no comerciales o escuelas de vuelo.

1.8 El Secretario General hara Iirmar a todo miembro del per-
sonal, como condicion de empleo, la siguiente declaracion:

'Me comprometo solemnemente a ejercer con toda lealtad,
discrecion y conciencia, las Iunciones que me sean conIiadas
como miembro del personal de la Organizacion de Aviacion
Civil Internacional; a desempear dichas Iunciones en la
Iorma que mejor pueda y a regular mi conducta teniendo en
cuenta exclusivamente los intereses de la Organizacion; a
observar los reglamentos establecidos por la Organizacion; a
no revelar inIormacion alguna de caracter conIidencial ni
durante el periodo de prestacion de servicios en la Orga-
nizacion ni despues de que termine dicho periodo, y a no
solicitar ni aceptar de ningun Gobierno ni autoridad alguna
ajena a la OACI instrucciones relativas al desempeo de mis
Iunciones oIiciales.

El Secretario General hara verbalmente una declaracion similar ante el
Consejo reunido en sesion publica.



II-1 15/3/06
Artculo II
CLASIFICACIN DE LOS PUESTOS
Y DEL PERSONAL


2.1 El personal de la Organizacion, bajo las ordenes del Secretario
General, pertenecera a las categorias siguientes:

Categoria de director y oIicial mayor
Categoria proIesional
Categoria de servicios generales.

2.2 De conIormidad con los principios estipulados por la
Asamblea, el Secretario General tomara las disposiciones necesarias
para clasiIicar los puestos y el personal, segun el caracter de los deberes
y obligaciones exigidos. Toda modiIicacion que aIecte a un cargo de
director estara supeditada a la aprobacion del Consejo y en el caso de un
oIicial mayor, a la del Presidente del Consejo.








III-1 15/3/06
Artculo III
SUELDOS Y SUBSIDIOS


Sueldos

3.1 Se establecera una tabla de sueldos de todos los grados de
cada categoria de personal. La tabla de sueldos actualmente en vigor
Iigura en los Anexos I y II al presente reglamento. En dicha tabla Iiguran
los sueldos brutos; las cantidades netas se indican unicamente a titulo
inIormativo.

3.1.1 Cuando lo estime oportuno, el Consejo podra modiIicar la
tabla de sueldos en la medida en que las necesidades de la Organizacion
o las condiciones prevalecientes lo justiIiquen. De conIormidad con
el procedimiento establecido y aprobado por el Consejo, el Secretario
General determinara y decidira los ajustes anuales en la escala de
sueldos basicos/minimos del personal de las categorias proIesional y
superior y los ajustes provisionales que hayan de hacerse en la escala de
sueldos de la categoria de servicios generales en la Sede. No obstante,
ninguna modiIicacion podra dar lugar a una disminucion del sueldo
estipulado en una carta de nombramiento suscrita por una duracion
determinada que no exceda de tres aos.

3.2 Los aumentos de sueldo, dentro de los grados establecidos en
la tabla de sueldos, se concederan anualmente siempre que el miembro
del personal haya prestado servicios satisIactorios; sin embargo, cuando
se trate de sueldos superiores al del escalon XI del grado P-2, escalon
XIII del grado P-3, escalon XII del grado P-4, escalon X del grado P-5,
escalon IV del grado de oIicial mayor y escalon I del grado de director,
los aumentos se concederan cada dos aos.

3.2.1 Solamente el Secretario General podra ordenar que se sus-
penda o retrase el pago de los aumentos anuales de sueldo. El Secretario
General podra igualmente autorizar, con sujecion a la provision de
Iondos y siempre que en el miembro del personal concurran meritos
especiales, aumentos adicionales dentro de estos grados, asi como grati-
Iicaciones no pensionables y otras recompensas e incentivos para el
personal, a Iin de lograr una mayor eIiciencia.

3.2.2 A los Iuncionarios de la categoria de servicios generales de la
Sede que hayan completado un minimo de veinte aos de servicios en el


15/3/06 III-2
sistema comun de las Naciones Unidas, de los cuales cinco hayan
transcurrido en el escalon maximo de su grado y cuyos servicios hayan
sido plenamente satisIactorios, se les otorgara un escalon adicional por
servicios prolongados.

3.3 Los sueldos de todo el personal estaran sujetos a deducciones
de acuerdo con el plan de contribuciones del personal, en las condiciones
y cantidades que determinara y decidira el Secretario General de conIor-
midad con el procedimiento establecido aprobado por el Consejo. Las
condiciones y cantidades actualmente en vigor Iiguran en el Anexo III.

3.3.1 Cuando a un Iuncionario se le deduzcan contribuciones de
acuerdo con el plan de contribuciones del personal y a la vez tenga que
pagar impuestos nacionales, Iederales, provinciales, estatales o locales
sobre la renta respecto a los sueldos y emolumentos que perciba de la
Organizacion, dichos impuestos se les rembolsaran conIorme a las
normas que determine el Secretario General.

3.4 Los sueldos del personal de la categoria de director y oIicial
mayor y de la categoria proIesional en distintos lugares de prestacion de
servicio estaran supeditados a los ajustes que haga el Secretario General,
teniendo en cuenta la clasiIicacion de los lugares de prestacion de
servicio, expresados como porcentaje del sueldo basico neto segun lo
determine ocasionalmente la Comision de Administracion Publica Inter-
nacional. Estos ajustes no estaran sujetos a deducciones por concepto de
contribuciones del personal.


Subsidios al personal

Prima por asignacion

3.5 Todo miembro del personal contratado internacionalmente, al
ser nombrado por primera vez o transIerido recibira, siempre que ello
implique un cambio de residencia, una prima por asignacion.

Subsidio de no residente

3.6 Podra concederse un subsidio de no residente a los miembros
del personal de la categoria de servicios generales contratados interna-
cionalmente. La cuantia y duracion del subsidio y las condiciones


III-3 15/3/06
precisas que dan derecho a el seran determinadas por el Secretario
General.

Personas a cargo

3.7 A los eIectos de estos reglamentos, la deIinicion de personas
reconocidas a cargo de un miembro del personal sera la siguiente:

1) Se considerara conyuge a cargo a aquel cuyo sueldo, caso
de percibirlo, en cualquier ao civil respecto al cual se
solicite el ajuste, no exceda del nivel mas bajo de las
escalas de sueldos brutos de los Iuncionarios de servicios
generales de las Naciones Unidas aplicables al lugar de
trabajo del conyuge del miembro del personal que este en
vigor el 1 de enero del ao de que se trate (en la region de
Montreal corresponderia al grado G-2, escalon I de la
OACI), salvo que, cuando se trate de personal de la
categoria proIesional o superior, este limite del sueldo no
sera inIerior al nivel mas bajo de la base del sistema de
sueldos, es decir, grado G-2, escalon I en el caso de
Nueva York.

2) Se considerara hijo a cargo cualquiera de los deIinidos a
continuacion si el Iuncionario les proporciona el sustento
principal de manera continua, siempre que el hijo sea
menor de 18 aos o si Irecuenta regularmente una escuela
o universidad (o institucion docente similar) y son
menores de 21 aos:

un hijo propio o legalmente adoptado por el Iuncio-
nario;

un hijastro del Iuncionario que resida con el mismo;

en el caso de que no sea posible adoptarlo legal-
mente, todo otro hijo que resida con el Iuncionario y
por el cual sea responsable como Iamiliar.

Los requisitos relativos a la edad y asistencia a una
escuela no se aplicaran si el hijo esta Iisica o mentalmente
incapacitado.


1/1/07 III-4
3) Se consideraran Iamiliares secundarios a cargo los
padres, hermanos o hermanas a quienes el miembro del
personal proporcione, como minimo, el cincuenta por
ciento del sustento y en todo caso, como minimo, el doble
de la cuantia del subsidio de persona a cargo, siempre que
el hermano o hermana satisIaga los requisitos relativos a
la edad y asistencia a una escuela estipulados para un hijo
a cargo. No se abonara subsidio alguno por un Iamiliar
secundario a cargo en el caso de que se abone el subsidio
de persona a cargo correspondiente a un conyuge.

Subsidios familiares

3.8 Todo miembro del personal de la categoria de director y
oIicial mayor y de la categoria proIesional tendra derecho al subsidio
Iamiliar siguiente:

1) $2 686
1
anuales por cada hijo que este a su cargo, pero no
se abonara dicho subsidio respecto al primer hijo a cargo
si el miembro del personal en cuestion no tiene conyuge a
cargo, en cuyo caso tendra derecho al porcentaje de las
contribuciones del personal aplicable al personal con
personas a cargo. En los lugares de destino designados
por el Secretario General, el equivalente en moneda local
de la cantidad arriba indicada se determinara de conIor-
midad con el procedimiento establecido por la Comision
de Administracion Publica Internacional;

2) subsidio doble por hijo a cargo en el caso de hijos incapa-
citados; si el miembro del personal no tiene conyuge a
cargo y su sueldo neto corresponde al de una persona con
conyuge o hijo a cargo, se le pagara el subsidio segun la
tasa normal;

3) cuando no tenga conyuge a cargo, se le abonara un sub-
sidio anual unico de $940
2
, ya sea por uno de sus padres o


1. Se mantendra el subsidio Iamiliar a razon de $1 936 respecto de Iamiliares a cargo ya
reconocidos con anterioridad al 1 de enero de 2007.
2. Se mantendra el subsidio a razon de $693 respecto de Iamiliares a cargo ya reconocidos
con anterioridad al 1 de enero de 2007.
1/1/09


III-5 1/1/07
por uno de los hermanos que esten a cargo. En los lugares
de destino designados por el Secretario General, el equi-
valente en moneda local de la cantidad arriba indicada se
determinara de conIormidad con el procedimiento esta-
blecido por la Comision de Administracion Publica
Internacional.

3.9 La cuantia de los subsidios Iamiliares por hijos a cargo,
conyuge a cargo o Iamiliar secundario a cargo, tal como se deIinen en la
regla 3.7 del Reglamento de personal, pagaderos al personal de la
categoria de servicios generales de la Sede, sera determinada por el
Secretario General, de acuerdo con la metodologia establecida por la
Comision de Administracion Publica Internacional. Las cantidades a que
tengan derecho los miembros del personal de las categorias proIesional y
superior, las determinara y decidira el Secretario General de conIor-
midad con el procedimiento establecido aprobado por el Consejo.

Subsidio escolar

3.10 La Iinalidad del subsidio escolar es compensar al personal
contratado internacionalmente que preste servicio Iuera del pais de
origen reconocido, por los inconvenientes que pueda experimentar en la
educacion de sus hijos.

3.11 Todo el personal contratado internacionalmente que preste
servicio Iuera de su pais de origen reconocido tendra derecho a un
subsidio escolar por cada uno de los hijos que este a su cargo y siga
la enseanza oIicial en una escuela, universidad o institucion docente
similar. Sin embargo, no se concedera el subsidio escolar por la
asistencia a una escuela de artes y oIicios o de aprendizaje cuando el hijo
perciba una remuneracion por los servicios prestados en los cursos de
Iormacion.

3.11.1 Todo el personal contratado internacionalmente que preste
servicios Iuera de su pais de origen reconocido tendra derecho, a
discrecion del Secretario General, a percibir los gastos de enseanza de
cada hijo que tenga a su cargo:

1) por la enseanza de su lengua materna al hijo, cuando el
miembro del personal preste servicio en un pais donde el
idioma sea distinto del suyo y este obligado a pagar por


1/1/07 III-6
la enseanza de su lengua materna a un hijo que asista a
una escuela del lugar de destino oIicial en la que la
instruccion se de en un idioma distinto del suyo;

2) cuando el miembro del personal pague cursos por corres-
pondencia a su hijo, a condicion de que dichos cursos
constituyan la unica alternativa posible en el lugar de
destino oIicial a la asistencia regular a una escuela de
primera o de segunda enseanza, universidad o institu-
cion docente similar.

3.11.2 Con respecto a los hijos, el subsidio se pagara hasta el Iinal del
cuarto ao de los estudios postsecundarios.

3.11.3 La cuantia del subsidio, por ao academico y por cada hijo,
equivaldra al 75 de los gastos escolares autorizados que no excedan de
$19 311, hasta alcanzar un subsidio maximo de $14 484. Se autorizara el
coste de la comida en el caso de que se trate de una institucion docente
que se halle:

1) Iuera del pais del lugar de destino;

2) en el pais del lugar de destino donde el desplazamiento
diario sea imposible, siempre y cuando el Secretario
General quede convencido de que ninguna institucion
docente asequible al desplazamiento diario oIrece un
programa de estudios comparable apropiado para el hijo,
y de que dicha aprobacion se ha obtenido antes de
matricularse el nio.

En los casos previstos en 1) y 2):

a) cuando la institucion docente proporcione la comida,
dichos costes se aceptaran como gastos escolares auto-
rizados sin exceder del maximo total especiIicado mas
arriba; y

b) cuando la institucion docente no proporcione comida, se
pagaran $3 655 a titulo de suma Iija para alojamiento y
comida, sin exceder del subsidio maximo de $14 484.

No se autorizara el coste de la comida en el caso de que se trate de una
institucion docente que se halle en el lugar de destino.
1/1/09


III-7 1/1/07
3.11.4 En los lugares de destino en los que no existan centros
docentes o los que haya se consideren inadecuados, segun lo deter-
minado por la Comision de Administracion Publica Internacional,
ademas del subsidio maximo normal de $14 484 podra abonarse una
cantidad adicional del 100 de los gastos de internado hasta un maximo
de $5 483, o una suma Iija, segun corresponda, en relacion con los
estudios primarios o secundarios.

3.11.5 Se pagara un subsidio escolar a todo miembro del personal
cuyos hijos a cargo no puedan asistir, por motivos de incapacidad Iisica
o mental, a una institucion docente normal y, por consiguiente, exijan
una enseanza o Iormacion especial a Iin de prepararlos para integrarse
plenamente a la sociedad o que, asistiendo a una institucion docente
normal, requieran una enseanza o Iormacion especial para ayudarles a
superar su incapacidad. La cuantia de este subsidio por ao y por cada
hijo impedido sera el 100 de los gastos de enseanza en que se haya
realmente incurrido hasta un maximo de $19 311. Se rembolsaran los
gastos de equipos especiales para Iines docentes, si no estan cubiertos ya
por el seguro de enIermedad, hasta un maximo de $1 000 por ao sin
exceder del subsidio global maximo de $19 311 por ao.

3.12 Las cantidades indicadas en las reglas 3.11.3, 3.11.4 y 3.11.5
las determinara y decidira el Secretario General de conIormidad con el
procedimiento establecido aprobado por el Consejo.


Subsidio por idiomas

3.13 A reserva de que se demuestren mediante examen las apti-
tudes exigidas, se pagara un subsidio por idiomas a los miembros del
personal de la categoria de servicios generales que posean mas de uno
de los siguientes idiomas: arabe, chino, espaol, Irances, ingles y ruso.
La cantidad anual del subsidio se Iijara sobre la base del 5 del sueldo
neto del escalon I del grado G-4, en el caso de los empleados que
dominen dos de ellos, y sobre la base del 7,5 para los que dominen tres
o mas de dichos idiomas, y se ajustara cada vez que se registre un
aumento del 15 como minimo en el sueldo del escalon I del grado G-4
desde la Iecha en que se Iijo por ultima vez dicha cantidad. Dichas
cantidades no estaran supeditadas a contribucion.

1/1/09


1/1/07 III-8
Subsidio por movilidad v condiciones de trabafo dificiles

3.14 Cuando un miembro del personal sea trasladado temporal-
mente o, cuando al recibir el nombramiento, se le asigne provisio-
nalmente a un lugar de destino por un periodo no inIerior a un ao o se le
nombre en un lugar de destino designado, podra abonarsele un subsidio
por movilidad o condiciones de trabajo diIiciles por la suma y sujeto
a las condiciones determinadas por la Comision de Administracion
Publica Internacional.

Moneda

3.15 Siempre que en el presente Codigo aparezca el termino
'dolar o el signo '$ sin indicarse el Estado al que hace reIerencia, se
entendera que es:

1) en moneda de los Estados Unidos, cuando la disposicion
en que Iigure sea de aplicacion a un miembro del personal
de la categoria de director o de oIicial mayor o de la
categoria proIesional;

2) en moneda de Canada cuando la disposicion en que Iigure
sea de aplicacion a un miembro del personal de la
categoria de servicios generales.

3.16 El Secretario General estara Iacultado para pagar en la
moneda de curso legal en el lugar de destino oIicial del miembro del
personal, la totalidad o parte de sus emolumentos, calculados en la
moneda de los Estados Unidos.

Pago por condiciones peligrosas

3.17 Podra concederse una compensacion en la Iorma de pago por
condiciones de trabajo peligrosas, en las cantidades y condiciones que
establezca la Comision de Administracion Publica Internacional, al
personal de contratacion internacional al que se exige prestar servicios
en lugares de destino muy peligrosos, determinados por la Comision, y
al personal de contratacion local obligado a presentarse a su trabajo en
dichos lugares de destino y que cumple dicha obligacion.




IJ-1 15/3/06
Artculo IV
NOMBRAMIENTOS Y ASCENSOS


Contratacin

4.1 La principal consideracion para nombrar y ascender a los
miembros del personal ha de ser la de alcanzar el mayor grado de eIi-
ciencia, competencia e integridad. Se dara el valor debido a la impor-
tancia de contratar al personal a base de una representacion geograIica
lo mas amplia posible y asegurando una igual representacion de los
generos. Con sujecion a lo anterior, la seleccion de los miembros del
personal se hara sin distincion de raza, sexo ni religion.

4.2 La contratacion del personal de la categoria de director y
oIicial mayor y de la categoria proIesional se hara internacionalmente.
Con arreglo a las condiciones estipuladas en la regla 4.1, en tal
contratacion se procurara, siempre que sea posible, que en toda la
Secretaria haya una representacion geograIica equitativa. Como norma
general, el personal de la categoria de servicios generales se contratara
localmente. En los nombramientos del personal que haya de prestar
servicio Iuera de la Sede de la Organizacion, se tendran en cuenta
especialmente los conocimientos que los candidatos posean de los
problemas e idiomas de la region de que se trate.

4.3 Para Iacilitar la consecucion de los objetivos indicados en las
reglas 4.1 y 4.2, los nombramientos de la categoria de director y oIicial
mayor y de la categoria proIesional se haran de tal Iorma que la plantilla
de la Secretaria tenga la maxima Ilexibilidad compatible con el eIiciente
desempeo de sus Iunciones. Esta Ilexibilidad puede lograrse suscri-
biendo contratos de trabajo renovables de corta duracion, o solicitando la
cesion de personal en comision de servicio.

4.4 Las vacantes que se produzcan en la categoria de director y
oIicial mayor y en la categoria proIesional se notiIicaran a todos los
Estados contratantes. No obstante, cuando los intereses de la Organi-
zacion lo requieran, el Secretario General podra hacer excepciones a esta
regla. En la medida de lo posible, se pondran en conocimiento del
personal de la Organizacion, por medios adecuados, todas las vacantes
que se produzcan en la Secretaria. El Secretario General podra utilizar
los medios de publicidad que considere necesarios o convenientes para
anunciar las vacantes.


30/6/09
4.4.1 No se consideraran las candidaturas de los Representantes y
Suplentes en el Consejo para cargos en la Secretaria. Las candidaturas de
los antiguos Representantes y Suplentes se consideraran unicamente
para puestos publicados por lo menos seis meses despues de que hayan
cesado en sus Iunciones como Representantes o Suplentes.

4.5 A reserva de las condiciones expuestas en las reglas 4.1 y 4.2,
y prestando la debida consideracion a la contratacion de personal nuevo
a todos los niveles, podra darse preIerencia en primer lugar al personal
de la Organizacion y, en segundo lugar, al de otros organismos
pertenecientes al sistema de las Naciones Unidas, a base de reciprocidad.

4.6 El Secretario General tomara las medidas que estime nece-
sarias o aconsejables para asegurarse la cooperacion de los Estados
contratantes en la contratacion de personal. Hara las averiguaciones y
solicitara las opiniones que, a su juicio, puedan contribuir a determinar la
aptitud de los candidatos.

4.7 Podra exigirse a los candidatos que se sometan a examenes
orales o escritos, o de ambos tipos.


Nombramiento, perodo de prueba,
traslado y ascenso

4.8 El Secretario General nombrara al personal de la Organi-
zacion. Para los nombramientos, prorrogas y rescisiones de nombra-
mientos del personal en puestos de las categorias P-4 y superiores, sera
necesario que el Secretario General obtenga la aprobacion por escrito del
Presidente del Consejo.

4.8.1 La Junta de nombramientos y ascensos I (APB I) y el Comite
de Recursos humanos del Consejo asesora al Secretario General sobre
las solicitudes para puestos de la categoria de director en la Sede (D-2)
y oIicial mayor (D-1). Los procedimientos para el nombramiento de
directores en la Sede (D-2) y oIiciales mayores (D-1) Iiguran en el
Anexo IVA del presente Reglamento. Antes de extender un nombra-
miento para un cargo de la categoria de director (D-2) y oIicial mayor
(D-1) o de la categoria proIesional (P-1 a P-5) a un candidato que sea
Iuncionario de la administracion publica de un Estado contratante, el
Secretario General tomara todas las medidas practicas para obtener el
consentimiento y la cooperacion de dicho Estado.


IJ-3 30/6/09
4.8.2 El Secretario General, en el ejercicio de las Iacultades para
hacer nombramientos y otorgar ascensos en los grados de P-1 a P-5 y de
G-6 a G-9, actuara con el asesoramiento y ayuda de las Juntas de
nombramientos y ascensos I y II (APB I y APB II), respectivamente, que
se estableceran y Iuncionaran de conIormidad con las disposiciones del
Anexo IVB del presente Reglamento.

4.9 Podran oIrecerse las siguientes modalidades de nombra-
miento:


Sin perspectivas de carrera

4.9.1 De duracion determinada. por un periodo que normalmente
no exceda de tres aos y sin perspectivas de renovacion.

4.9.2 Temporal: por un periodo que normalmente no exceda de un
ao, bajo las condiciones que determine en cada caso el Secretario
General y sin perspectivas de renovacion.


Con perspectivas de carrera

4.9.3 A termino. por un periodo determinado que no exceda de dos
aos, pero susceptible de renovacion.

4.9.4 Permanente. a condicion de que el miembro del personal haya
sido anteriormente titular de un nombramiento prorrogable y haya
prestado servicios en la Organizacion de manera ininterrumpida durante
un minimo de tres aos.


Adscripcion

4.9.5 La contratacion de Iuncionarios publicos nacionales en
regimen de adscripcion debera basarse, independientemente de la dura-
cion de la adscripcion, en un acuerdo tripartito entre la Organizacion, el
Estado contratante y el Iuncionario interesado. Los arreglos de adscrip-
cion no representaran costo alguno para la OACI y, normalmente, al
personal adscrito no se le deberia dar responsabilidades principales en el
ambito de Iinanzas y de politica.


30/6/09
4.9.6 La renovacion de todo nombramiento de plazo Iijo que
prolongue el periodo de servicio de un Iuncionario publico nacional en
regimen de adscripcion estara sujeta al acuerdo entre la Organizacion, el
Estado contratante y el Iuncionario interesado.

4.10 La Organizacion podra tambien utilizar los servicios de:

1) personas adscritas o cedidas a la Organizacion por los
gobiernos, organismos internacionales o instituciones
docentes, cientiIicas, de investigacion o de otro tipo, en
las condiciones y por los plazos que acordaran el
Secretario General, el gobierno, organismo internacional
o institucion y la persona en cuestion;

2) asesores contratados en las condiciones y por los perio-
dos u horarios que el Secretario General determine en
cada caso.

4.11 De conIormidad con los objetivos expuestos en las reglas 4.1,
4.2 y 4.3, el primer nombramiento para ocupar un puesto de la categoria
de director y oIicial mayor o de la categoria proIesional supeditado al
principio de la distribucion geograIica, sera inicialmente de duracion
determinada. Excepcionalmente, en interes de la Organizacion, estos
nombramientos pueden ser prorrogables o temporales. Los nombra-
mientos para otros puestos pueden ser prorrogables, de duracion deter-
minada o temporales. Todos los nombramientos iniciales, a menos que
sean temporales, comprenderan un periodo de prueba de un ao durante
el cual si los servicios prestados no son satisIactorios, se podra rescindir
el nombramiento mediante preaviso por escrito de un mes o el pago del
sueldo correspondiente a un mes. Despues de obtener la aprobacion por
escrito del Presidente del Consejo, el Secretario General inIormara al
Consejo sobre su intencion de aprobar el periodo de prueba del personal
con un nombramiento inicial a cargos de las categorias D-2 y D-1. Con
respecto al personal con un nombramiento inicial a cargos de las cate-
gorias P-4 y P-5, el Secretario General obtendra tambien la aprobacion
por escrito del Presidente del Consejo al decidir la aprobacion del
periodo de prueba de un ao o la rescision del nombramiento antes de
Iinalizar el periodo de prueba de un ao.

4.12 Los nombramientos iniciales de la categoria de servicios
generales seran prorrogables y normalmente tendran una duracion de un
ao que comprendera un periodo de prueba de seis meses durante el cual,

30/6/09
el Secretario General, si no esta satisIecho de los servicios prestados,
podra rescindirlos mediante preaviso de dos semanas por escrito, o el
pago del sueldo correspondiente a dicho plazo. La decision del
Secretario General a este respecto sera inapelable. Los nombramientos
de esta categoria pueden tambien ser temporales.

4.13 Cuando un miembro del personal haya trabajado en comision
de servicio o con caracter temporal e inmediatamente despues, sin
interrupcion en el servicio, se le de un nombramiento de duracion
determinada o prorrogable, podra considerarse que ese nuevo nombra-
miento surtio eIecto en el momento en que comenzo a trabajar en la
Organizacion en comision de servicio o con caracter temporal en lo que
respecta al derecho a vacaciones, antigedad que corresponde a todo
periodo de prueba exigido y participacion en la Caja Comun de
Pensiones del Personal de la Organizacion de las Naciones Unidas.

4.14 A discrecion del Secretario General, puede dispensarse del
periodo de prueba al personal que haya prestado servicio satisIactoria-
mente a la Organizacion en Iorma ininterrumpida durante un periodo
equivalente, que comprendera el tiempo en comision de servicio o
empleo temporal, tanto con el mismo grado como con otro.

4.15 Toda persona nombrada, comprendidos los Iuncionarios
publicos nacionales contratados en regimen de adscripcion, recibira una
carta de nombramiento Iirmada por el Secretario General o en nombre
del mismo. En la carta de nombramiento se indicara:

1) que el nombramiento esta sujeto a las disposiciones del
Codigo de servicio de la OACI en vigor y segun sea
enmendado de vez en cuando;

2) el grado y designacion del cargo, asi como el tipo de
nombramiento;

3) la Iecha a partir de la cual surtira eIecto el nombramiento;

4) la duracion del nombramiento (se citaran las disposi-
ciones pertinentes del Reglamento del personal, relativas
a los plazos de preaviso y periodos de prueba);



30/6/09
5) la duracion y la Iecha en que expira el periodo de prueba,
en caso de haberlo;

6) el sueldo inicial correspondiente al nombramiento y la
escala de sueldos aplicable.

4.15.1 La carta de nombramiento de un Iuncionario publico nacional
en regimen de adscripcion Iirmada por el Iuncionario y por el Secretario
General o por el Iuncionario que actue en su nombre, y la corres-
pondiente documentacion justiIicativa de las condiciones de la
adscripcion convenida por el Estado contratante y por el Iuncionario
seran prueba de la existencia y validez de la adscripcion del Iuncionario
publico nacional en la Organizacion por el periodo que se indique en la
carta de nombramiento.

4.16 Con la carta de nombramiento se remitira a todo titular de la
misma un ejemplar del Codigo de servicio de la OACI. Si la persona
nombrada acepta el nombramiento, devolvera al Secretario General,
debidamente Iirmado, el Iormulario enviado con la carta de nombra-
miento en el que notiIica su aceptacion. La carta de nombramiento y la
notiIicacion de aceptacion Iirmada constituiran el contrato de trabajo.

4.17 A los eIectos del presente reglamento, el nombramiento
surtira eIecto a partir de la Iecha en que la persona nombrada tome
eIectivamente posesion de su cargo, salvo que en caso de transIerencia,
excedencia o cesion entre organismos, el nombramiento surtira eIecto en
una Iecha que debera Iijarse de comun acuerdo con el organismo que
ceda a la persona. A menos que en la carta de nombramiento se
especiIique otra cosa, se le abonara el sueldo completo a partir de dicha
Iecha. En virtud del primer nombramiento, salvo cuando se especiIique
otra cosa, percibira su sueldo completo durante el periodo de viaje
autorizado desde el lugar de su residencia hasta el lugar donde el
Iuncionario asuma su cargo en la Organizacion.

4.18 Todos los aspirantes, salvo los que hayan de ser contratados
localmente con caracter temporal y por un plazo inIerior a seis meses,
tendran que someterse a reconocimiento medico y presentar un
certiIicado medico que sea satisIactorio para el Secretario General.
La Organizacion abonara una suma razonable para suIragar el coste de
dicho reconocimiento medico.

30/6/09
4.19 El Secretario General podra transIerir a todo miembro del
personal del grado de oIicial mayor y de la categoria proIesional a
cualquier cargo equiparable de cualquier oIicina de la Organizacion, o
asignar a todo miembro del personal de la categoria de servicios
generales a cualquier cargo equiparable en el lugar de destino del
miembro del personal, teniendo en cuenta los intereses personales de la
persona aIectada. El traslado o asignacion a un puesto del mismo nivel
no requerira un nuevo contrato.

4.20 El nombramiento del Secretario General estara supeditado a
las condiciones que estipule el Consejo, normalmente en el momento de
hacer el nombramiento.






J-1 15/3/06
Artculo V
ASISTENCIA Y LICENCIAS


Asistencia

5.1 La semana normal de trabajo del personal de la Secretaria sera
de cinco dias. El Secretario General Iijara el horario de trabajo de los
Iuncionarios, de acuerdo con las necesidades del servicio, para lo cual
tendra en cuenta la costumbre generalizada en otros organismos
internacionales y las condiciones locales peculiares.

5.2 El Secretario General Iijara los dias Iestivos que seran obser-
vados por la Secretaria. Los dias Iestivos no se descontaran de las
vacaciones previstas en el presente reglamento.

5.3 A reserva de los principios que apruebe el Consejo, el
Secretario General podra dictar disposiciones que regulen el trabajo en
horas extraordinarias y su compensacion, bien mediante la concesion de
permisos o bien mediante pago. A los Iuncionarios de la categoria de
director y oIicial mayor de la categoria proIesional no se les compensara
en metalico el trabajo realizado en horas extraordinarias.


Vacaciones anuales y permisos especiales

5.4 Todo miembro del personal tendra derecho a disIrutar de
vacaciones anuales percibiendo la totalidad de sus haberes a razon de
dos dias y medio laborales por cada mes completo de prestacion de
servicios retribuidos en la Organizacion, a reserva de cualquier otra
proporcion que pueda Iijarse en virtud de lo dispuesto en la regla 4.9.2,
salvo que no se acumularan vacaciones mientras el miembro del
personal reciba una indemnizacion equivalente al sueldo y subsidios
previstos en la regla 6.5.

5.5 Ningun miembro del personal podra transIerir de un ao a
otro consecutivo mas de 15 dias laborables de su periodo de vacaciones
anuales, excepto cuando el Secretario General estime que, debido a
circunstancias excepcionales, las necesidades del servicio impiden
conceder las vacaciones anuales dentro del ao en que corresponden, o
que debido a ello el miembro del personal suIriria serios inconvenientes.


15/3/06 J-2
No podran acumularse mas de 60 dias de vacaciones anuales, salvo
cuando el Secretario General haya autorizado el aplazamiento de dichas
vacaciones por las razones precitadas. Podran concederse vacaciones
anuales anticipadas hasta un numero maximo de 10 dias laborales o por
periodos mas largos en circunstancias excepcionales, a discrecion del
Secretario General. Las vacaciones anuales se computaran en unidades
de dias y medios dias.

5.6 El Secretario General podra, a peticion de un miembro del
personal y en las condiciones que considere apropiadas, conceder
permisos especiales por razones excepcionales y de caracter urgente,
o cuando sea en interes de la Organizacion y con el consentimiento
del miembro del personal, para permitirle que trabaje Iuera de la
Organizacion.

5.7 Todas las disposiciones relativas a vacaciones y permisos
estaran subordinadas a las necesidades del servicio. Se tendran en
cuenta, en la medida de lo posible, las circunstancias y preIerencias
personales de los miembros del personal interesado.


Vacaciones al pas del hogar

5.8 Todo el personal contratado internacionalmente tendra
derecho, dentro del tercer ao de servicio y despues cada dos aos
civiles, a visitar el pais de su hogar y a que se le paguen los gastos de
viaje con la Iinalidad de pasar en dicho pais una parte considerable de
sus vacaciones anuales. La licencia concedida a este Iin se denominara
en adelante 'vacaciones al pais del hogar. No obstante, cuando los
servicios se presten en ciertos lugares de destino en los que las
condiciones de vida y de trabajo sean muy diIiciles o diIiciles, se
concederan a todo Iuncionario que tenga derecho a ellas, vacaciones al
pais del hogar cada ao civil.

5.9 Lo dispuesto en la regla 5.8 no sera de aplicacion:

1) cuando el lugar de destino oIicial del miembro del per-
sonal este situado en el pais del cual es nacional, o

2) cuando el miembro del personal no haya de seguir pres-
tando servicios Iuera de su pais durante seis meses, por lo
menos, despues de regresar de dichas vacaciones.


J-3 15/3/06
5.10 Todo el personal que viaje por cuenta de la Organizacion para
ir de vacaciones al pais del hogar o visitar anualmente a las personas que
tiene a cargo segun lo dispuesto en la regla 7.6, tendra derecho a una
licencia suplementaria que se limitara, salvo en algun caso especial en
que el Secretario General determine otra cosa, al tiempo que normal-
mente sea necesario para un viaje directo en avion.

5.11 A los eIectos de las reglas 5.8 y 7.3, se entendera normal-
mente por 'hogar la localidad del pais del miembro del personal a la
que este mas estrechamente vinculado. En casos especiales que escapen
a esta deIinicion, el 'hogar sera determinado por el Secretario General.








JI-1 15/3/06
Artculo VI
SEGURIDAD SOCIAL


Fondo de pensiones

6.1 Todo el personal de plantilla participara en la Caja Comun de
Pensiones del Personal de las Naciones Unidas, de conIormidad con los
estatutos de dicha Caja, siempre que su participacion no haya sido
excluida en la carta de nombramiento. En este caso el Secretario General
podra, a su discrecion, hacer otros arreglos adecuados en materia de
pensiones dentro de los limites de gastos que se aplicarian si no se
excluyera la participacion del Iuncionario en la citada Caja.


Licencia por enfermedad

6.2 A todo miembro del personal que este incapacitado para
cumplir con sus obligaciones debido a enIermedad o lesiones, o deba
ausentarse por requisitos de sanidad publica y que presente pruebas
de dicha incapacitacion que el Secretario General considere aceptable,
se le concedera licencia por enIermedad con arreglo a los derechos
estipulados en la regla 6.3.

6.3 La licencia por enIermedad maxima a que tendra derecho un
miembro del personal estara determinada por la naturaleza y la duracion
de su nombramiento conIorme a las siguientes disposiciones:

1) todo titular de un nombramiento de menos de un ao
tendra derecho a licencia por enIermedad a razon de dos
dias laborables por cada mes de servicio por contrato;

2) todo titular de un nombramiento de un ao o mas, pero de
menos de tres aos, o que haya cumplido un ao de
servicio ininterrumpido, tendra derecho a licencia por
enIermedad de tres meses con paga completa y tres meses
a media paga; y

3) todo titular de un nombramiento de por lo menos tres
aos o que haya cumplido tres aos de servicio inin-
terrumpido tendra derecho a licencia por enIermedad de
hasta nueve meses con paga completa y de hasta nueve
meses a media paga durante cualquier periodo de cuatro
aos consecutivos.


1/6/07 JI-2
6.4 El personal debera someterse a las vacunas o inmunizaciones
exigidas.

Indemnizaciones

6.5 El personal tendra derecho a una indemnizacion razonable en
caso de muerte, lesiones o enIermedad proveniente del desempeo de
sus Iunciones oIiciales en la Organizacion, de conIormidad con las
normas que establezca el Secretario General. Estas normas se ajustaran
en lo posible a las vigentes en las Naciones Unidas y la maxima indem-
nizacion prescrita no excedera en ningun caso de la indemnizacion
maxima pagadera en circunstancias comparables en las Naciones
Unidas.

Licencia de maternidad

6.6 Todo miembro del personal Iemenino tendra derecho a
licencia de maternidad con percepcion de la totalidad de sus haberes, con
arreglo a las disposiciones siguientes:

1) tendra derecho a ausentarse del trabajo seis semanas
antes de la Iecha prevista de hospitalizacion para el
alumbramiento, siempre que presente un certiIicado
medico aceptable de que debera internarse probable-
mente dentro de ese periodo. A peticion de la interesada
podra permitirsele que su ausencia se inicie menos de seis
semanas antes, pero, por lo comun, no menos de dos
semanas antes de la Iecha probable de hospitalizacion
para el alumbramiento;

2) la licencia de maternidad se extendera por un periodo de
dieciseis semanas a contar del momento en que sea otor-
gada. No concluira al cabo de las diez semanas a partir de
la Iecha eIectiva de la hospitalizacion para el alumbra-
miento, a menos que, a peticion de la interesada, se le
permita reintegrarse a sus Iunciones una vez transcurrido
un plazo minimo de seis semanas de puerperio;

3) ningun error de calculo por parte del Iacultativo acerca de
la Iecha del alumbramiento impedira que la interesada
perciba la totalidad de sus haberes hasta la Iecha de su
hospitalizacion para el alumbramiento.


JI-3 1/6/07
Licencia de paternidad

6.7 Todo miembro del personal tendra derecho a licencia de
paternidad de acuerdo con las siguientes disposiciones:

1) La licencia se concedera por un periodo maximo de dos
semanas o, en el caso de Iuncionarios contratados inter-
nacionalmente que presten servicios en un lugar de
destino donde no puedan estar acompaados por sus
Iamiliares, por un periodo maximo de ocho semanas. En
circunstancias excepcionales, la licencia se concedera por
un periodo maximo de ocho semanas.

2) La licencia podra tomarse en Iorma continua o en
periodos separados durante el ao siguiente al nacimiento
del hijo, siempre y cuando se complete en el curso de ese
ao.

3) El Iuncionario disIrutara la licencia de paternidad con
sueldo completo durante todo el tiempo que dure su
ausencia.









JII-1 15/3/06
Artculo VII
GASTOS DE VIA1E Y DE MUDANZA


Misin

7.1 Todo miembro del personal que viaje en mision oIicial tendra
derecho a que se le paguen los gastos de viaje y una dieta durante el
tiempo que permanezca en el lugar en que ha de desempear su mision.

Nombramiento, traslado y
separacin del servicio

7.2 Todo el personal contratado internacionalmente y que viaje en
ocasion de su nombramiento, traslado o separacion del servicio, tendra
derecho a que se le paguen los gastos de viaje, los del conyuge y los de
los hijos a cargo.

7.2.1 No obstante lo dispuesto en la regla 7.2, el pago de los gastos
de viaje al terminar los servicios de un miembro del personal sera
Iacultativo del Secretario General, cuando aquel presente su dimision
para que surta eIecto antes de que haya transcurrido un ao de servicio, o
dentro de los seis meses siguientes a la Iecha de su regreso de viaje de
vacaciones al pais de su hogar o de su visita anual a las personas a su
cargo.

7.3 Cuando Iallezca un miembro del personal contratado inter-
nacionalmente, su conyuge o uno de sus hijos a cargo, la Organizacion
suIragara los gastos de transporte del cadaver desde el lugar de destino
oIicial o desde el lugar del Iallecimiento cuando este haya ocurrido
durante un viaje por cuenta de la Organizacion, hasta el pais del hogar
del miembro del personal. El conyuge e hijos a cargo de todo miembro
del personal Iallecido tendran derecho a que se les paguen los gastos de
viaje desde el lugar de destino oIicial hasta el pais del hogar.

Viaje de personas anteriormente a cargo
del miembro del personal

7.4 Todo el personal contratado internacionalmente tendra
derecho, dentro del plazo maximo de un ao, a que se le paguen los


15/3/06 JII-2
gastos de viaje de cada uno de sus hijos, ya sea al lugar de destino o pais
del hogar del Iuncionario, cuando aquellos hayan dejado de estar a cargo
del miembro del personal que los tenia reconocidos en calidad de tales,
o, de conIormidad con lo previsto en la regla 7.7, en el transcurso de los
seis meses subsiguientes a las respectivas Iechas en las que cada uno de
los hijos haya Iinalizado sus estudios, con dedicacion total y exclusiva,
en alguna escuela o universidad, y siempre que la asistencia a la
institucion docente de que se trate se haya iniciado durante el periodo
en el que el hijo en cuestion estaba reconocido como persona a cargo del
miembro del personal.


Vacaciones al pas del hogar

7.5 Todo miembro del personal al que se le conceda vacaciones al
pais del hogar segun lo dispuesto en las reglas 5.8 y 5.9 tendra derecho a
que se le paguen los gastos de viaje, propios, del conyuge y de los hijos a
cargo.


Visita anual a las personas
a cargo

7.6 Cuando el conyuge y todos los hijos a cargo de un miembro
del personal internacionalmente contratado cuyo lugar de destino este
situado Iuera del pais del que es nacional residan Iuera del lugar de
destino oIicial, el miembro del personal tendra derecho, el segundo ao
de servicio, y despues cada ao, excepto en el ao en que le corres-
pondan vacaciones al pais del hogar, a que se le paguen los gastos de
viaje para visitar dichos Iamiliares, a condicion de que:

1) el coste de dicho viaje no exceda el coste del viaje de
vacaciones al pais del hogar al que tenga derecho o al
lugar de destino oIicial inmediatamente anterior;

2) ninguno de dichos Iamiliares hayan viajado a expensas de
la Organizacion durante los doce meses anteriores;

3) se prevea que el miembro del personal seguira prestando
servicio Iuera del pais de su hogar durante seis meses, por
lo menos, despues de su regreso de aquella visita.


JII-3 15/3/06
Estudios

7.7 Todo el personal contratado internacionalmente tendra
derecho, cada ao escolar, al abono de los gastos de un viaje de ida y
vuelta entre el lugar de destino oIicial y el lugar donde estudien los hijos
por los que percibe subsidio escolar, tanto si estos estudian en el pais del
hogar como en otro distinto al de destino oIicial o al del hogar, aunque en
este ultimo caso los gastos de viaje no puedan exceder de los del viaje de
ida y vuelta entre el lugar de destino oIicial y el pais del hogar. En el caso
de que el miembro del personal preste servicio en un lugar de destino en
el que no existan escuelas que oIrezcan enseanza en el idioma o en la
tradicion cultural que desee para sus hijos, dichos gastos de viaje podran
abonarse dos veces durante el ao en que el miembro del personal no
tenga derecho a vacaciones en el pais del hogar. No obstante estas
disposiciones, no se abonaran los gastos de viaje relacionados con los
estudios de los hijos cuando dicho viaje sea irrazonable, atendiendo a la
proximidad de otro viaje al que tenga derecho el miembro del personal,
el conyuge o hijos a cargo, o a la relativa brevedad de la visita en
comparacion con los gastos que ocasione.


Tratamiento mdico

7.8 Cuando el personal contratado internacionalmente, su con-
yuge e hijos a su cargo residentes en el lugar de destino oIicial o un
miembro del personal en mision deban someterse urgentemente a un
tratamiento medico que no se les pueda prestar en el lugar de destino
oIicial o en el lugar de la mision, el Secretario General podra concederle
el abono de los gastos de viaje de ida y vuelta al lugar mas cercano donde
pueda recibir los cuidados medicos necesarios.


Subsidio de trnsito

7.9 El derecho al pago de los gastos de viaje incluira, ademas de
los pasajes, todos los gastos varios necesarios y un subsidio de transito
suIiciente para poder atender decorosamente a los gastos de comida y
alojamiento en que se incurra durante el viaje y que no esten incluidos en
el pasaje, aunque, con ocasion del viaje al pais del hogar, la visita anual a
las personas a cargo y los viajes relacionados con los estudios de los
hijos, el subsidio de transito se calculara para poder atender decoro-
samente a los gastos necesarios de alojamiento unicamente.


15/3/06 JII-4
7.10 1) El personal que haya empezado a prestar servicios antes
del 1 de mayo de 1962 tendra derecho a viajar, al cesar en
el servicio, esencialmente en las mismas condiciones que
las previstas en el reglamento de viajes vigente en la
Iecha de su primer nombramiento.

2) No obstante lo dispuesto en las reglas 7.2 y 7.5, los
miembros del personal contratados internacionalmente
que esten prestando servicios el 30 de junio de 1982 o
antes, y que en esa Iecha tengan hijos que reunan las
condiciones exigidas para tener derecho a viajar en con-
cepto de traslado, repatriacion o vacaciones al pais del
hogar por cuenta de la Organizacion con arreglo a las
reglas vigentes en la citada Iecha, no perderan los dere-
chos que corresponden a dichos hijos como consecuencia
de la aplicacion de la regla 7.2 o la 7.5.

Gastos de traslado

7.11 Todo el personal contratado internacionalmente tendra
derecho en ocasion de su nombramiento, traslado o cese en el servicio, a
que se le paguen los gastos de traslado de su mobiliario y eIectos
personales, salvo cuando:

1) se abona al miembro del personal la totalidad del subsidio
por movilidad y condiciones de trabajo diIiciles, segun lo
dispuesto en la regla 3.14;

2) el miembro del personal es asignado provisionalmente a
un lugar de destino por un periodo inIerior a un ao, en
cuyo caso dicho traslado podra regirse, a discrecion del
Secretario General, por lo dispuesto en la regla 7.1, o bien
por las disposiciones de las reglas 7.2 y 3.14.

7.12 No obstante lo dispuesto en la regla 7.11, el Secretario
General, a su discrecion, podra autorizar que se paguen los gastos de
traslado al cesar el miembro del personal en su servicio, si su dimision
surte eIecto antes de que haya completado dos aos de servicio.

7.13 En la aplicacion de lo dispuesto en el Articulo VII y de las
reglas aIines establecidas por el Secretario General, se tendran debi-
damente en cuenta las consideraciones de caracter economico.


JIII-1 15/3/06
Artculo VIII
RELACIONES CON EL PERSONAL


Asociacin del personal

8.1 La Organizacion seguira la politica de reconocer una o mas
asociaciones del personal como un medio adecuado y conveniente de
representar los intereses de este. El Consejo, al decidir si ha de reconocer
a un grupo determinado como asociacion representativa, tendra en
cuenta lo siguiente.

1) si el grupo en cuestion representa a un numero suIi-
cientemente importante de miembros del personal o a una
categoria de estos suIicientemente determinada para
poder justiIicar su reconocimiento como asociacion
representativa;

2) si su carta constitucional o estatuto y la declaracion de sus
Iines no son contrarios a los intereses de la Organizacion.

8.2 Toda asociacion reconocida podra tratar directamente con el
Secretario General, pero no tendra el derecho de exponer sus puntos de
vista a la Asamblea, ni al Consejo, ni a sus organos subordinados. No
obstante lo dispuesto en esta regla, toda asociacion reconocida podra
solicitar por conducto del Secretario General que se le permita exponer
sus puntos de vista al Comite de Finanzas.


Comit asesor en cuestiones
de personal

8.3 El Secretario General constituira un Comite asesor en cues-
tiones de personal cuyas Iunciones consistiran en ayudar y asesorar al
Secretario General acerca de cualquiera de las cuestiones que se indican
a continuacion, que el Secretario General o el personal, mediante sus
respectivos representantes en el Comite, deseen someterle:

1) todo asunto relativo a las condiciones de empleo del per-
sonal o de una determinada categoria del mismo y, espe-
cialmente, la aplicacion, interpretacion y revision del


15/3/06 JIII-2
Codigo de servicio de la OACI, con exclusion de los
recursos interpuestos contra resoluciones administrativas
que aIecten a determinados miembros del personal;

2) los medios que permitan aprovechar las ideas y expe-
riencia del personal y lograr su cooperacion en el trabajo
de la Organizacion y su bienestar.

8.4 El Comite asesor en cuestiones de personal estara integrado
por oIiciales superiores designados por el Secretario General (compren-
dido el propio Secretario General si asi lo desea) y un numero igual de
miembros del personal designados por este ultimo. Toda asociacion
reconocida tendra por lo menos un representante en el Comite. El
Secretario General establecera el reglamento que ha de regir la consti-
tucion del Comite.

8.5 El Comite establecera su reglamento interno que debera
aprobar el Secretario General.

8.6 Cuando el Comite este dividido por igual y no pueda llegar a
un acuerdo en cuanto al contenido del asesoramiento que ha de darse al
Secretario General, o cuando el Secretario General no acepte el aseso-
ramiento acordado por la mayoria del Comite, el Secretario General, si
asi lo solicita la mayoria de los representantes del personal, dara traslado
del asunto al Consejo por mediacion del Comite de Finanzas. La
solicitud debera ir acompaada de una exposicion de sus puntos de vista
sobre el asunto.

8.7 Cuando se haya dado traslado de un asunto al Consejo, en
virtud de lo dispuesto en la regla 8.6, a los miembros que lo hayan
solicitado se les concedera audiencia para que expongan sus puntos de
vista al Consejo o al Comite de Finanzas, segun decida el Consejo.








IX-1 15/3/06
Artculo IX
SEPARACIN DEL SERVICIO


Dimisin

9.1 Los miembros del personal podran presentar la dimision de su
cargo mediante preaviso por escrito segun los plazos siguientes:
categoria de director y oIicial mayor y categoria proIesional: tres meses;
categoria de servicios generales: un mes. El Secretario General podra,
discrecionalmente, aceptar la dimision con menos tiempo de aviso. En el
caso de que un miembro del personal abandone su cargo en la Organi-
zacion sin observar el preaviso requerido y sin el consentimiento del
Secretario General, la separacion del servicio podra, a discrecion del
Secretario General, ser considerada como abandono del cargo.

Nombramientos que no se renuevan

9.2 Si la Organizacion decide no renovar el nombramiento a un
miembro del personal que presta servicios en virtud de un contrato a
termino, el Secretario General le notiIicara esta decision, como minimo
tres meses antes de la Iecha de expiracion de su nombramiento cuando se
trate de personal perteneciente a la categoria de director y oIicial mayor
y a la categoria proIesional y, como minimo, un mes antes de dicha Iecha
cuando se trate de personal de la categoria de servicios generales. Si no
se respeta este plazo, el miembro del personal tendra derecho a percibir
la parte proporcional de su sueldo y subsidios que corresponda a la
demora con que se le ha notiIicado el preaviso.

Revocacin sin aviso previo

9.3 El Secretario General podra revocar sin aviso previo el nom-
bramiento de un miembro del personal, cualesquiera que sean las condi-
ciones de dicho nombramiento, en caso de Ialta grave.

Rescisin del nombramiento

9.4 En caso de que las necesidades de servicio exijan la supresion
de un cargo o reduccion del numero de personal, el Secretario procurara
oIrecer al miembro del personal otro cargo aceptable en la Organizacion,


15/3/06 IX-2
teniendo debidamente en cuenta el tipo de nombramiento del que es
titular, su competencia y antigedad en el cargo. En caso de que no
exista una vacante aceptable, la Organizacion se reserva el derecho a
rescindir el nombramiento del miembro del personal desde la Iecha en
que se suprimio el cargo mediante notiIicacion por escrito con la mayor
anticipacion posible.

9.5 Si la enIermedad de un miembro del personal es, o llegara a
ser de tal gravedad que le incapacite para reanudar sus servicios durante
el periodo de vigencia de su nombramiento, o si suIre recaidas tan
Irecuentes que, a juicio del Secretario General le impidan el desempeo
satisIactorio de sus Iunciones, el Secretario General podra rescindir su
nombramiento. Todo miembro del personal de la categoria de director y
oIicial mayor y de la categoria proIesional, cuyo nombramiento sea
rescindido en virtud de lo dispuesto en el presente parraIo, recibira un
preaviso de tres meses por lo menos. Todo miembro del personal de la
categoria de servicios generales, cuyo nombramiento sea rescindido en
virtud de lo dispuesto en el presente parraIo, recibira un preaviso de un
mes, por lo menos.

9.6 Todo miembro del personal podra ser separado deIinitiva-
mente del servicio mediante notiIicacion por escrito, de conIormidad
con lo estipulado en el presente parraIo, si el Secretario General, despues
de la debida investigacion, comprueba que sus servicios no son satis-
Iactorios. La investigacion se llevara a cabo despues de que el superior o
superiores inmediatos del miembro del personal aIectado hayan hecho
un inIorme por escrito de este, a quien se le dara la oportunidad de leerlo
y hacer las alegaciones en su deIensa que estime convenientes ante el
Secretario General. Cuando se trate de un miembro del personal de la
categoria de director y oIicial mayor y de la categoria proIesional, el
preaviso sera de tres meses y de un mes en el caso de la categoria de
servicios generales. El miembro del personal tendra derecho a que se le
abone el sueldo y subsidios correspondientes a dicho plazo.

9.7 El Secretario General podra destituir a cualquier miembro del
personal por mala conducta o negligencia inexcusable en el desempeo
de sus Iunciones, sin perjuicio del cumplimiento de las condiciones de
preaviso, investigacion e inIorme, aplicables a la separacion del servicio
de conIormidad con la regla 9.6.

9.8 El Secretario General, de mutuo acuerdo con el interesado,
podra rescindir el nombramiento de un miembro del personal.


IX-3 15/3/06
9.9 Todo miembro del personal cuyo nombramiento se haya
rescindido percibira una indemnizacion de acuerdo con la tabla del
Anexo V, salvo lo previsto en las siguientes disposiciones o en la regla
9.10:

1) si es por razones de enIermedad, segun lo dispuesto en la
regla 9.5, el miembro del personal recibira la indemne-
zacion menos la cuantia de toda prestacion por invalidez
que pueda percibir en virtud de lo previsto en los Esta-
tutos de la Caja Comun de Pensiones de las Naciones
Unidas, respecto al numero de meses al cual corresponda
la indemnizacion;

2) si es por no prestar servicios satisIactorios o por conducta
reprobable, segun lo dispuesto en la regla 9.6 o 9.7, y
siempre que no se trate de destitucion sumaria, el
miembro del personal podra percibir, a discrecion del
Secretario General, una cantidad que no exceda del 50
de la indemnizacion;

3) en caso de terminacion por mutuo acuerdo, segun lo
dispuesto en la regla 9.8, de los servicios de un miembro
del personal que sea titular de un nombramiento de carac-
ter permanente, el Secretario General podra a su discre-
cion abonarle una indemnizacion que exceda hasta el
50 de las cantidades previstas en el Anexo V.

9.10 No se pagara indemnizacion en concepto de terminacion del
servicio a todo miembro del personal:

1) que dimita;

2) que sea titular de un nombramiento de duracion deter-
minada sin perspectivas de renovacion que expire en la
Iecha prevista en la carta de nombramiento;

3) que sea destituido sumariamente;

4) que abandone su cargo;

5) que se jubile en virtud de lo previsto en los Estatutos de la
Caja Comun de Pensiones del Personal de las Naciones
Unidas;


15/3/06 IX-4
6) cuyo nombramiento se rescinda durante el periodo de
prueba.

9.11 Suprimido.

9.12 Para calcular las indemnizaciones que percibiran los
miembros del personal por rescision de sus nombramientos, el tiempo de
prestacion de servicios se computara teniendo en cuenta el tiempo total
que hayan prestado servicio de modo continuo en la Secretaria, inde-
pendientemente de los diIerentes cargos que hayan desempeado. La
continuidad de dicho servicio no se considerara interrumpida por los
periodos de permisos especiales sin sueldo o con remuneracion parcial,
pero los meses completos de tales periodos que excedan de un mes
natural no se computaran a los eIectos de indemnizacion; los periodos de
menos de un mes natural no aIectaran a los derechos ordinarios de
antigedad.


1ubilacin

9.13 Ningun miembro del personal seguira al servicio de la
Organizacion una vez cumplidos los 60 aos de edad. Para los miembros
del personal que ingresen o reingresen al servicio a partir del 1 de enero
de 1990, la edad limite sera 62 aos. No obstante, en casos excep-
cionales, cuando los intereses de la Organizacion asi lo exijan, el
Secretario General podra, de conIormidad con lo previsto en la regla 4.8,
prorrogar estos limites de edad por plazos no superiores a un ao cada
vez, hasta que el miembro del personal cumpla los 65 aos de edad.

9.13.1 No obstante lo dispuesto en la regla 9.13, el Secretario
General podra contratar temporalmente para trabajos especiales, a
personas que hayan cumplido los 65 aos de edad.


Certificado de trabajo

9.14 A todo miembro del personal que lo solicite se le extendera, al
dejar de prestar servicios en la Organizacion, un certiIicado de trabajo en
el que se haran constar la naturaleza de las Iunciones desempeadas y el
tiempo que ha estado prestando servicios en la Organizacion. Si el
miembro del personal lo solicita por escrito, en este certiIicado podra
hacerse constar la calidad de su trabajo y la conducta oIicial observada.


IX-5 15/3/06
Pago en concepto de compensacin
por los das acumulados de vacaciones anuales

9.15 Los miembros del personal que, en el momento de la sepa-
racion del servicio, hayan acumulado dias de vacaciones anuales, perci-
biran una suma en metalico en concepto de compensacion por los dias
acumulados hasta un maximo de 60 dias laborales. El pago se calculara
conIorme a la escala de pagos por separacion del servicio que se deIine
en las normas administrativas.


Subsidio de repatriacin

9.16 Se abonara un subsidio de repatriacion a todo el personal
contratado internacionalmente que este prestando servicios Iuera de su
pais y a quien la Organizacion este obligada a repatriar, salvo cuando
dejen de prestar servicios debido a destitucion sumaria o por abandono
del puesto. La cuantia del subsidio sera proporcional al numero de aos
de servicio, de conIormidad con la escala que Iigura en el Anexo VI.


Indemnizacin en caso de fallecimiento

9.17 En caso de Iallecimiento, en servicio activo, de un miembro
del personal que haya ocupado un cargo por lo menos durante un ao o
haya terminado, como minimo, un ao de servicio, se abonara una
indemnizacion unica al conyuge o hijos a cargo que le sobrevivan,
calculada del modo siguiente:

Aos cumplidos
de servicio
Meses de pagos por separacion
(tal como se definen en las
normas administrativas)

0-3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 o mas 9

X-1 15/3/06
Artculo X
MEDIDAS DISCIPLINARIAS


10.1 El Secretario General podra imponer a cualquier miembro del
personal las sanciones disciplinarias que juzgue necesario para el buen
Iuncionamiento de la Organizacion. Estas sanciones, por orden de
gravedad, seran las siguientes: apercibimiento, reprension por escrito,
aplazamiento del derecho al aumento de sueldo por un determinado
periodo, reduccion del sueldo al escalon inIerior dentro del mismo
grado, descenso de categoria, suspension sin sueldo, separacion del
servicio y expulsion sumaria.

10.2 Si el Secretario General considera que existen pruebas prima
facie de que la conducta de un miembro del personal es seriamente
reprobable y que redundaria en detrimento de los intereses de la
Organizacion que dicha persona continuara en el desempeo de sus
Iunciones mientras se lleve a cabo una investigacion y el Secretario
General se pronuncie al respecto, este podra suspenderle en el empleo
con sueldo o, en casos excepcionales, sin sueldo. La suspension sin
sueldo no excedera de los 30 dias. Ninguna suspension perjudicara en
otro aspecto los derechos que asisten al miembro del personal en virtud
del presente reglamento.








XI-1 15/3/06
Artculo XI
APELACIONES


11.1 Todo miembro del personal tendra derecho a interponer
recurso de revision, de conIormidad con las normas establecidas en
virtud del presente Articulo, en los siguientes casos:

1) contra toda medida disciplinaria impuesta en virtud de las
disposiciones del Articulo X y la revocacion sin aviso
previo prevista en la regla 9.3;

2) contra toda orden de expulsion dictada en virtud de lo
dispuesto en el Articulo IX, regla 9.6 o 9.7;

3) contra toda resolucion administrativa que en su opinion
constituya una violacion del contrato de trabajo, de las
disposiciones del Codigo de servicio de la OACI, o de las
costumbres administrativas establecidas, en una Iorma tal
que perjudique los intereses del miembro del personal.

11.2 El Secretario General establecera un procedimiento de revi-
sion que sea compatible con las disposiciones del presente Codigo. En
dicho procedimiento se prevera la constitucion de una Junta asesora
mixta de apelacion, la cual se encargara de estudiar los recursos de
revision que se interpongan y sometera sus conclusiones y recomen-
daciones al Secretario General para que este resuelva. Sin perjuicio de lo
dispuesto en la regla 11.5 del presente Articulo, las resoluciones dictadas
por el Secretario General seran inapelables.

11.3 La Junta asesora mixta de apelacion estara integrada por tres
miembros del personal: uno nombrado por el Secretario General, otro
designado por la asociacion o asociaciones reconocidas de miembros del
personal, y el tercero, que actuara de Presidente, sera elegido de comun
acuerdo por los dos miembros del personal asi elegidos. En caso de que
estos dos miembros del personal no lleguen a un acuerdo para designar
un Presidente, este sera nombrado por el Presidente del Consejo. El
Secretario General establecera el reglamento interno de la Junta asesora
mixta de apelacion, previa consulta con la asociacion o asociaciones
reconocidas de miembros del personal.



15/3/06 XI-2
11.4 La interposicion de un recurso de apelacion no suspendera la
decision del Secretario General contra la cual se haya apelado, a menos
que el Secretario General asi lo disponga.

11.5 Todo miembro del personal podra apelar contra una decision
del Secretario General, tomada de conIormidad con la regla 11.2 del
presente Articulo, ante el Tribunal Administrativo de las Naciones
Unidas, de acuerdo con las condiciones especiIicadas en el Estatuto de
dicho Tribunal. Este Estatuto, con arreglo a lo dispuesto en la regla
11.5.1 del presente Articulo y con los cambios necesarios, Iormara parte
del Codigo de servicio de la OACI.

11.5.1 Las disposiciones del Articulo 11 del Estatuto del Tribunal
Administrativo de las Naciones Unidas no se aplicaran respecto a las
apelaciones hechas de conIormidad con la regla 11.5.








XII-1 14/6/06
Artculo XII
DISPOSICIONES DE CARCTER GENERAL


12.1 El presente Reglamento puede ser modiIicado en todo
momento por el Consejo, siempre que las modiIicaciones no vayan en
perjuicio de los derechos adquiridos por un miembro del personal
durante el periodo de servicio anterior a la Iecha en que entre en vigor la
modiIicacion.

12.2 Salvo cuando se establezca especiIicamente otra cosa, el
Secretario General podra delegar las Iunciones y Iacultades que le
conIiere el presente reglamento, en la medida en que lo considere nece-
sario y conveniente para el mejor desempeo de sus Iunciones.

12.3 No obstante lo dispuesto en el presente reglamento, los
sueldos, subsidios y todas las demas condiciones de trabajo del personal
de la categoria de servicios generales en lugares de destino que no sean
la Sede, seran determinados oportunamente por el Secretario General,
segun lo exijan las circunstancias locales.


Evaluacin y progresin
de la carrera del personal

12.4 El servicio y conducta de los miembros del personal, hasta el
nivel de Director, inclusive, sera objeto de inIormes que preparara, de
vez en cuando, el correspondiente supervisor. Dichos inIormes, que se
pondran en conocimiento del miembro del personal en cuestion,
Iormaran parte de su expediente.


Reclamaciones y recuperaciones

12.5 No se tomara en consideracion reclamacion alguna de un
miembro del personal como consecuencia de su empleo, a menos que la
presente por escrito dentro del plazo de un ao a partir de la Iecha en que
tuvo derecho a hacer tal reclamacion. No obstante, el Secretario General
podra, a su discrecion, tomar en consideracion las reclamaciones presen-
tadas despues de dicho plazo.


15/3/06 XII-2
12.5.1 El derecho de la Organizacion a recuperar de un miembro o
ex miembro del personal cualquier pago o prestacion que se le haya
concedido indebida o erroneamente, prescribira despues de un plazo de
tres aos contados a partir de la Iecha de dicho pago o de la aceptacion de
la prestacion, siempre que el pago o prestacion indebido o erroneo no se
deba a inIormacion Ialsa o incompleta proporcionada por el miembro del
personal o a mala Ie de su parte.


Escalafn

12.6 El Secretario General publicara y mantendra al dia, para
inIormacion del Consejo, el escalaIon del personal de plantilla de la
Secretaria perteneciente a la categoria de director y oIicial mayor y a la
categoria proIesional. En este escalaIon se indicara el puesto, grado,
escalon, nombre, ao de nacimiento, nacionalidad, Iecha y duracion del
nombramiento de cada miembro del personal.








ANEXO I
ESCALAS DE SUELDOS DEL PERSONAL DE LAS CATEGORIAS PROFESIONAL Y SUPERIOR
Sueldos anuales brutos y equivalentes netos tras deducir las contribuciones del personal (en dlares EUA)
(con eIecto a partir del 1 de enero de 2009)

ESCALONES
Grado I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII XIV XV
CATEGORIA DE DIRECTOR Y OFICIAL MAYOR

D-2 Director Bruto
145 112 148 187 151 322 154 540 157 757 160 974
Neto D 107 176 109 267 111 359 113 451 115 542 117 633
Neto S
98 461 100 226 101 985 103 737 105 486 107 225

D-1 OIicial Bruto
132 609 135 310 138 006 140 707 143 409 146 107 148 809 151 578 154 402
mayor Neto D 98 674 100 511 102 344 104 181 106 018 107 853 109 690 111 526 113 361
Neto S
91 206 92 802 94 394 95 982 97 568 99 150 100 725 102 300 103 870
CATEGORIA PROFESIONAL

P-5 OIicial Bruto
109 690 111 987 114 285 116 581 118 879 121 175 123 474 125 771 128 068 130 365 132 662 134 959 137 257
superior Neto D
83 089 84 651 86 214 87 775 89 338 90 899 92 462 94 024 95 586 97 148 98 710 100 272 101 835
Neto S
77 190 78 578 79 962 81 345 82 726 84 102 85 478 86 851 88 222 89 590 90 956 92 318 93 680


P-4 OIicial Bruto
89 982 92 075 94 168 96 261 98 356 100 475 102 694 104 909 107 126 109 340 111 559 113 774 115 991 118 209 120 426
de primera Neto D
69 287 70 794 72 301 73 808 75 316 76 823 78 332 79 838 81 346 82 851 84 360 85 866 87 374 88 882 90 390
Neto S
64 521 65 894 67 266 68 634 70 002 71 369 72 735 74 098 75 460 76 822 78 181 79 540 80 898 82 254 83 609


P-3 OIicial Bruto
73 546 75 483 77 424 79 358 81 299 83 235 85 172 87 113 89 050 90 988 92 928 94 863 96 803 98 739 100 716
de segunda Neto D
57 453 58 848 60 245 61 638 63 035 64 429 65 824 67 221 68 616 70 011 71 408 72 801 74 198 75 592 76 987
Neto S
53 629 54 912 56 198 57 480 58 765 60 046 61 328 62 614 63 895 65 178 66 457 67 737 69 014 70 294 71 573


P-2 OIicial Bruto
59 908 61 643 63 375 65 110 66 843 68 575 70 310 72 039 73 775 75 510 77 242 78 978
adjunto Neto D
47 634 48 883 50 130 51 379 52 627 53 874 55 123 56 368 57 618 58 867 60 114 61 364
Neto S
44 679 45 812 46 941 48 073 49 202 50 334 51 484 52 630 53 782 54 930 56 076 57 227


P-1 OIicial Bruto
46 553 48 036 49 514 51 122 52 785 54 450 56 118 57 785 59 447 61 114
auxiliar Neto D
37 708 38 909 40 106 41 308 42 505 43 704 44 905 46 105 47 302 48 502
Neto S
35 570 36 675 37 781 38 886 39 991 41 095 42 201 43 293 44 379 45 466

A
N
E
X
O
S

P
A
R
A

E
L

C

D
I
G
O

D
E

S
E
R
V
I
C
I
O

D Tasa aplicable a los Iuncionarios con conyuge a cargo o hijo a cargo. S Tasa aplicable a los Iuncionarios sin conyuge a cargo ni hijo a cargo.













A
N
X

I
-
1

1
/
1
/
0
9

ANX II-1 1/4/09
ANEXO II
ESCALA DE GRADOS Y SUELDOS PARA LA CATEGORA DE SERVICIOS GENERALES
(en dlares canadienses)
(en vigor a partir del 1 de abril de 2009)


ESCALONES
GRADO I II III IV V VI VII VIII IX X
ESCALN POR
SERVICIOS
PROLONGADOS

G-9* Bruto 55 953 58 688 61 423 64 158 66 958 69 891 72 825 75 758 78 691 81 625 84 558
Pens. bruto 54 322 56 951 59 580 62 211 64 840 67 469 70 099 72 728 75 357 77 987 80 617
Neto 43 605 45 629 47 653 49 677 51 701 53 725 55 749 57 773 59 797 61 821 63 845
Pens. neto 43 605 45 629 47 653 49 677 51 701 53 725 55 749 57 773 59 797 61 821 63 845
(CNP) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

G-8* Bruto 50 962 53 470 55 978 58 486 60 995 63 503 66 012 68 701 71 391 74 081 76 771
Pens. bruto 49 534 51 943 54 354 56 763 59 173 61 583 63 993 66 403 68 813 71 222 73 633
Neto 39 912 41 768 43 624 45 480 47 336 49 192 51 048 52 904 54 760 56 616 58 472
Pens. neto 39 912 41 768 43 624 45 480 47 336 49 192 51 048 52 904 54 760 56 616 58 472
(CNP) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

G-7* Bruto 46 400 48 697 50 995 53 292 55 589 57 886 60 184 62 481 64 778 67 154 69 617
Pens. bruto 45 152 47 358 49 566 51 772 53 979 56 185 58 393 60 599 62 806 65 012 67 219
Neto 36 536 38 236 39 936 41 636 43 336 45 036 46 736 48 436 50 136 51 836 53 536
Pens. neto 36 536 38 236 39 936 41 636 43 336 45 036 46 736 48 436 50 136 51 836 53 536
(CNP) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

G-6 Bruto 42 314 44 346 46 446 48 546 50 646 52 746 54 846 56 946 59 046 61 146 63 246
Pens. bruto 41 307 43 226 45 188 47 207 49 224 51 243 53 262 55 281 57 300 59 318 61 338
Neto 33 462 35 016 36 570 38 124 39 678 41 232 42 786 44 340 45 894 47 448 49 002
Pens. neto 33 462 35 016 36 570 38 124 39 678 41 232 42 786 44 340 45 894 47 448 49 002
(CNP) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

G-5 Bruto 38 632 40 482 42 331 44 188 46 112 48 036 49 961 51 885 53 809 55 734 57 658
Pens. bruto 37 815 39 572 41 330 43 087 44 871 46 719 48 567 50 416 52 265 54 113 55 962
Neto 30 627 32 051 33 475 34 899 36 323 37 747 39 171 40 595 42 019 43 443 44 867
Pens. neto 30 627 32 051 33 475 34 899 36 323 37 747 39 171 40 595 42 019 43 443 44 867
(CNP) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

G-4 Bruto 35 290 36 981 38 671 40 362 42 053 43 744 45 493 47 253 49 012 50 772 52 531
Pens. bruto 34 627 36 235 37 843 39 453 41 061 42 670 44 278 45 967 47 659 49 351 51 043
Neto 28 053 29 355 30 657 31 959 33 261 34 563 35 865 37 167 38 469 39 771 41 073
Pens. neto 28 053 29 355 30 657 31 959 33 261 34 563 35 865 37 167 38 469 39 771 41 073
(CNP) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

G-3 Bruto 32 200 33 749 35 299 36 848 38 397 39 947 41 496 43 045 44 619 46 231 47 843
Pens. bruto 31 695 33 169 34 641 36 114 37 587 39 060 40 533 42 006 43 478 44 983 46 532
Neto 25 674 26 867 28 060 29 253 30 446 31 639 32 832 34 025 35 218 36 411 37 604
Pens. neto 25 674 26 867 28 060 29 253 30 446 31 639 32 832 34 025 35 218 36 411 37 604
(CNP) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

G-2 Bruto 29 384 30 803 32 221 33 639 35 057 36 475 37 894 39 312 40 730 42 148 43 566
Pens. bruto 29 017 30 366 31 714 33 064 34 412 35 762 37 111 38 460 39 809 41 157 42 507
Neto 23 506 24 598 25 690 26 782 27 874 28 966 30 058 31 150 32 242 33 334 34 426
Pens. neto 23 506 24 598 25 690 26 782 27 874 28 966 30 058 31 150 32 242 33 334 34 426
(CNP) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

G-1 Bruto 26 806 28 104 29 401 30 699 31 996 33 294 34 591 35 888 37 186 38 483 39 781
Pens. bruto 26 567 27 801 29 036 30 269 31 503 32 737 33 972 35 206 36 440 37 674 38 909
Neto 21 521 22 520 23 519 24 518 25 517 26 516 27 515 28 514 29 513 30 512 31 511
Pens. neto 21 521 22 520 23 519 24 518 25 517 26 516 27 515 28 514 29 513 30 512 31 511
(CNP) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

* Grados semiprofesionales.



ANX III-1 15/3/06
ANEXO III

PLAN DE CONTRIBUCIONES DEL
PERSONAL DE LA OACI


1. Se aplicara una deduccion, en la cuantia y en las condiciones
prescritas a continuacion, a los sueldos y emolumentos del personal,
computados a base del sueldo, con exclusion de los ajustes por lugar de
destino, pero el Secretario General podra, cuando lo estime conveniente,
eximir de deducciones los sueldos y emolumentos del personal contra-
tado a base de sueldos locales.

2. La contribucion se calculara de acuerdo con la siguiente
escala:

a) por lo que respecta a los Iuncionarios de la categoria de
director, oIicial mayor y proIesional con Iamiliares a
cargo:

Deducciones
(porcentafe)
Total anual de pagos
sufetos a deduccion
(en dolares EUA)
Funcionario con
convuge o hifo
a su cargo

Primeros 50 000 19
Siguientes 50 000 28
Siguientes 50 000 32
Resto sujeto a
deduccion 35

b) por lo que respecta a los Iuncionarios de la categoria de
director, oIicial mayor y proIesional sin Iamiliares a
cargo:

las cuantias de las contribuciones de los Iuncionarios sin
conyuges ni hijos a cargo equivaldran a la diIerencia, en
las diIerentes categorias y escalones, entre los sueldos
brutos y los sueldos netos de los Iuncionarios sin
Iamiliares a cargo.


15/3/06 ANX III-2
c) por lo que respecta a los Iuncionarios de la categoria de
servicios generales:

Total anual de pagos
sufetos a deduccion
(en dolares EUA)

Deduccion
(porcentafe)

Primeros 20 000 19
de 20 001 a 40 000 23
de 40 001 a 60 000 26
de 60 001 en adelante 31

d) en cada caso, el Secretario General determinara cual de
las escalas de los apartados 2 a), b) y c) anteriores se
aplicara al personal contratado en virtud de lo dispuesto
en la regla 4.10.

3. El sueldo neto resultante se redondeara al entero mas
proximo.

4. Cuando se trate de una persona no contratada por la Organi-
zacion durante todo un ao civil, o en los casos en que varie la cuantia
anual de los pagos hechos a un miembro del personal, el porcentaje de
deduccion dependera de la cuantia anual de cada uno de tales pagos que
se le hayan hecho.

5. La OACI recaudara la cantidad sujeta a deducciones calculada
de acuerdo con las disposiciones anteriores, reteniendola al eIectuar los
pagos. No se reintegrara ninguna parte de dicha cantidad asi recaudada
debido a terminacion del contrato de trabajo durante el ao civil








ANX IJA-1 3/7/08
ANEXO IVA

PROCEDIMIENTOS PARA EL NOMBRAMIENTO
DE DIRECTORES DE LA SEDE
Y OFICIALES MAYORES
1



Mandato y composicin del Comit
de Recursos humanos (HRC)

1. El Comite de Recursos humanos (HRC) asesorara al
Secretario General en el nombramiento de directores de la Sede y
oIiciales mayores. Antes de anunciar las vacantes, el Comite, que
supervisara el proceso, examinara las cualiIicaciones, experiencia y
competencias necesarias para cada puesto propuesto por el Secretario
General. Posteriormente examinara las solicitudes de los candidatos de
la lista corta para asegurar que estos cumplan los requisitos deIinidos. El
Comite rendira inIorme al Consejo sobre el procedimiento y el resultado
de cada nombramiento.

2. El Comite estara constituido por los tres Vicepresidentes del
Consejo, y otros seis miembros del Consejo nombrados por el Presidente
del Consejo y elegidos por el Consejo, asegurandose la representacion
de genero y geograIica. El Consejo elegira al presidente del Comite y el
Comite elegira a sus vicepresidentes. El Secretario General nombrara al
secretario del HRC.


Procedimientos para la seleccin
de directores de la Sede

Requisitos para llenar el puesto v anuncio de vacante

3. Por lo menos 12 meses antes del termino del nombramiento,
el Secretario General notiIicara al HRC y preparara un proyecto de
anuncio de vacante con la descripcion de los requisitos para llenar el
puesto. El anuncio de vacante, despues de que el HRC lo examine y
como minimo 10 meses antes de que termine el nombramiento, se

1. De conIormidad con el C-DEC 184/11, el HRC y el Consejo reexaminaran estas
disposiciones en el 188 periodo de sesiones (otoo de 2009).



3/7/08 ANX IJA-2
transmitira a todos los Estados contratantes, se publicara en el sitio web
de la OACI y se divulgara por otros medios, segun corresponda.
Normalmente, el plazo para la recepcion de solicitudes sera de dos meses
a partir de la Iecha de publicacion.

Examen v evaluacion de los candidatos

4. El Secretario General nombrara a dos directores de la Sede,
capacitados para realizar entrevistas y evaluaciones basadas en la
competencia, para que examinen todas las candidaturas basandose en los
Iormularios de solicitud completos y en las cartas de presentacion. Estos
recopilaran una lista de candidatos dividida en dos grupos: el primer
grupo con los candidatos que cumplen los requisitos imprescindibles del
puesto; y el segundo grupo, con los candidatos restantes. El Secretario
General examinara mas a Iondo las solicitudes de los candidatos del
primer grupo para establecer una 'lista inicial de candidatos a los que se
entrevistara, teniendo en cuenta los requisitos del puesto y la necesidad de
asegurar diversidad en Iuncion de la representacion geograIica equitativa
y la igualdad de genero. Esta etapa deberia completarse en el plazo de un
mes a partir de la Iecha limite para la recepcion de solicitudes.

5. Todos los candidatos de la lista inicial seran entrevistados por
un grupo Iormado por el Secretario General y como minimo dos
directores de la Sede capacitados para realizar entrevistas basadas en la
competencia, con la asistencia de un representante de la Subdireccion de
recursos humanos como miembro de derecho propio. El Secretario
General determinara la lista corta deIinitiva. Las entrevistas se
completaran en el plazo de dos meses a partir de la determinacion de la
lista inicial.

Examen por el HRC

6. El Secretario General proporcionara al HRC, una semana
antes de que se reuna, los Iormularios de solicitud y las cartas de
presentacion de los candidatos de la lista corta (en orden alIabetico),
junto con un analisis documentado de la respuesta al anuncio de vacante,
y la lista completa de candidatos, indicando cuales cumplen los
requisitos y cuales no los cumplen, en Iormato tabular resumido. El
Secretario General podra proporcionar ademas comentarios generales y
toda otra inIormacion que pueda ayudar al Comite.


ANX IJA-3 3/7/08
7. Al examinar las solicitudes de los candidatos de la lista corta,
el HRC se reunira a puerta cerrada. La documentacion pertinente se
clasiIicara como de distribucion limitada y se proporcionara unicamente
a los miembros del HRC. Todos los Representantes en el Consejo
tambien podran acceder a esta documentacion en la Subdireccion de
recursos humanos.

8. El Comite examinara las cualiIicaciones de los candidatos de
la lista corta para veriIicar si cumplen los requisitos especiIicados en el
anuncio de vacante y para asegurar que tengan las cualiIicaciones
necesarias para desempear las Iunciones del puesto en consideracion.
Las opiniones del Comite se expresaran como consenso, salvo si un
miembro maniIiesta al presidente su desacuerdo. En tal caso, se dejara
constancia del disentimiento, sin indicar su procedencia. El presidente
del Comite
2
preparara un acta resumida de los debates del Comite, sin
mencionar el nombre de los participantes. El acta resumida se clasiIicara
como documento de distribucion limitada. El acta resumida, incluido un
breve resumen de la inIormacion proporcionada por los candidatos de la
lista corta, se enviara al Secretario General, al Presidente y a los Repre-
sentantes en el Consejo.

Decision

9. Despues del examen en el HRC y, tras obtener la aprobacion
por escrito del Presidente del Consejo, el Secretario General inIormara
por escrito al Consejo sobre el candidato de su preIerencia.

10. El Consejo examinara el nombramiento del candidato elegido
y, a menos que dicho Organo exprese desaprobacion mediante una
votacion secreta de la mayoria de sus miembros, el Secretario General
nombrara al candidato que ha elegido. En caso de desaprobacion,
el Secretario General elegira a otro candidato de la lista corta y seguira
el mismo procedimiento de consulta descrito para el candidato de
preIerencia.





2. Vease el Articulo 40 (Seccion X) del Doc 8146-C/930/5 Reglamento interno de los
Comites permanentes del Consefo.

30/6/09


3/7/08 ANX IJA-4
Procedimientos para la seleccin
de todos los oficiales mayores

Requisitos del puesto v anuncio de vacante

11. Por lo menos 12 meses antes del termino del nombramiento,
el Secretario General notiIicara al HRC y preparara un proyecto de
anuncio de vacante con la descripcion de los requisitos para llenar el
puesto. El anuncio de vacante, despues de que el HRC lo examine y
como minimo 10 meses antes de que termine el nombramiento, se
transmitira a todos los Estados contratantes, se publicara en el sitio web
de la OACI y se divulgara por otros medios, segun corresponda.
Normalmente, el plazo para la recepcion de solicitudes sera de dos meses
a partir de la Iecha de publicacion.

Examen v evaluacion de los candidatos

12. El Secretario General nombrara a un grupo de tres miembros
con capacitacion en evaluacion basada en la competencia, de los cuales
dos como minimo seran directores de la Sede, para que examine todas
las candidaturas basandose en los Iormularios de solicitud completos y
en las cartas de presentacion. El grupo recopilara una lista de candidatos
dividida en dos grupos: el primer grupo con los candidatos que cumplen
los requisitos imprescindibles del puesto; y el segundo grupo, con los
candidatos restantes. El Secretario General examinara mas a Iondo las
solicitudes de los candidatos del primer grupo para establecer una 'lista
inicial de candidatos a los que se entrevistara, teniendo en cuenta los
requisitos del puesto y la necesidad de asegurar diversidad en Iuncion de
la representacion geograIica equitativa y la igualdad de genero. Esta
etapa deberia completarse en el plazo de un mes a partir de la Iecha
limite para de recepcion de solicitudes.

13. Todos los candidatos de la lista inicial seran entrevistados por
un grupo de tres miembros con instruccion en entrevistas basadas en la
competencia, de los cuales dos como minimo seran directores de la Sede,
con la asistencia de un representante de la Subdireccion de recursos
humanos como miembro de derecho propio. El Secretario General
seleccionara a los miembros del grupo y tambien podra participar en las
entrevistas. En los casos en que el puesto dependa de un director de la
Sede, este deberia ser miembro del grupo. Los miembros nombraran a un
presidente que no sea el supervisor inmediato del candidato. Su tarea


ANX IJA-5 3/7/08
sera asegurar que las entrevistas sean uniIormes y que se prepare un
inIorme sobre las competencias. Las entrevistas se completaran en un
plazo de dos meses a partir de la determinacion de la lista inicial.

14. La Junta de nombramientos y ascensos (APB) examinara los
resultados de las entrevistas y propondra al Secretario General una lista
corta de candidatos en orden de preIerencia. El Secretario General podra
entrevistar a los mejores candidatos en caso de que no lo haya hecho
antes. El Secretario General determinara la lista corta deIinitiva de
candidatos y la sometera al examen del HRC.

Examen en el HRC

15. El Secretario General proporcionara al HRC, una semana
antes de que se reuna, los Iormularios de solicitud y las cartas de
presentacion de los candidatos de la lista corta (en orden alIabetico),
junto con un analisis documentado de la respuesta al anuncio de vacante,
y la lista completa de candidatos, indicandose cuales cumplen los
requisitos y cuales no los cumplen, en Iormato tabular resumido. El
Secretario General podra proporcionar ademas comentarios generales y
toda otra inIormacion que pueda ayudar al Comite.

16. Al examinar las solicitudes de los candidatos de la lista corta,
el HRC se reunira a puerta cerrada. La documentacion pertinente se
clasiIicara como de distribucion limitada y se proporcionara unicamente
a los miembros del HRC. Todos los Representantes en el Consejo
tambien podran acceder a esta documentacion en la Subdireccion de
recursos humanos.

17. El Comite examinara las cualiIicaciones de los candidatos de
la lista corta para veriIicar si cumplen los requisitos especiIicados en el
anuncio de vacante y para asegurar que tengan las cualiIicaciones
necesarias para desempear las Iunciones del puesto en consideracion.
Las opiniones del Comite se expresaran como consenso, salvo si un
miembro maniIiesta al presidente que esta en desacuerdo. En tal caso, se
dejara constancia del disentimiento, sin indicar su procedencia. El
presidente del Comite preparara un acta resumida de los debates del
Comite, sin mencionar el nombre de los participantes. El acta resumida
se clasiIicara como documento de distribucion limitada y se enviara al
Secretario General, al Presidente y a los Representantes en el Consejo.



3/7/08 ANX IJA-6
Decision

18. Teniendo en cuenta la asesoria del APB y el HRC con
respecto a la lista de candidatos Iinalistas, y despues de obtener la
aprobacion por escrito del Presidente del Consejo, el Secretario General
elegira al candidato que considere mejor. Si el HRC no ha expresado
reservas durante el examen, y si el Presidente del Consejo ha otorgado su
aprobacion por escrito, el Secretario General transmitira su decision a
titulo inIormativo a los Representantes en el Consejo y, ulteriormente, en
una nota de servicio. En todos los otros casos, el Secretario General se
ajustara al proceso descrito en los parraIos 9 y 10.

19. El primer nombramiento de los oIiciales mayores, con
excepcion de los directores regionales, sera inicialmente de duracion
determinada, de conIormidad con la regla 4.11 del Codigo de servicio.

Procedimiento acelerado para oficiales mavores

20. Se hara todo lo posible para que la contratacion de los
oIiciales mayores coincida con los programas de trabajo del Comite y
del Consejo. Un caso podra considerarse urgente unicamente cuando se
cumplan las dos condiciones siguientes: a) que la vacante sea inesperada,
p. ej., por dimision sin la notiIicacion apropiada, por destitucion sumaria
o por Iallecimiento de un miembro del personal, y b) que no hay una
solucion interna provisional en espera de la contratacion.

21. Cuando un puesto de oIicial mayor quede vacante de modo
inesperado, el Secretario General, despues de obtener la aprobacion por
escrito del Presidente del Consejo, podra decidir transIerir y/o reasignar
a otro miembro del personal del nivel de oIicial mayor a ese puesto
vacante (regla 4.19 del Codigo de servicio) y notiIicar su decision en una
nota de servicio con copia a los Representantes en el Consejo. Como
alternativa, en espera de la Iinalizacion del proceso de contratacion, el
Secretario General, despues de obtener la aprobacion por escrito del
Presidente del Consejo, podra decidir asignar temporalmente las Iuncio-
nes del puesto a otro miembro del personal y otorgar un subsidio por
Iunciones especiales (Regla del personal 103.18); la asignacion tendra
una duracion maxima de 12 meses. En estas circunstancias, el Secretario
General explicara al HRC su plan de accion. Por ningun motivo este tipo
de asignacion puede transIormarse en una promocion permanente sin
que preceda un proceso competitivo.
30/6/09


ANX IJA-7 3/7/08
22. Cuando no sean posibles los arreglos alternativos descritos, se
aplicara el procedimiento siguiente: el Secretario General inIormara al
Presidente del Consejo, quien decidira, en consulta con el presidente del
HRC, si debe convocarse una reunion del HRC; asimismo, mantendra a
los miembros del HRC inIormados sobre el proceso y rendira inIorme al
Consejo en consecuencia. Si es preciso que el HRC se reuna, dicha
reunion se organizara lo antes posible, por los medios mas adecuados,
incluyendo los medios electronicos.


Nombramiento, renovacin del nombramiento
y prrroga de los directores de la Sede
y los directores regionales

Nombramiento

23. Despues de haber Iinalizado los procedimientos descritos
anteriormente, los directores en la Sede y los directores regionales seran
nombrados por el Secretario General por un plazo determinado
de tres a cinco aos, debiendo determinarse la duracion exacta en
el momento del nombramiento, segun lo que mas convenga a la OACI
y teniendo en cuenta las circunstancias de los interesados (reglas 4.8,
4.9.1 y 4.11 del Codigo de servicio).

24. Al llenar la vacante, el Secretario General observara todos los
principios de nombramiento, incluso los relativos a la distribucion
geograIica y la igualdad de genero (reglas 4.1, 4.2, 4.3 y 4.4 del Codigo
de servicio).

25. El primer ao del nombramiento sera de prueba y el Secretario
General, despues de haber obtenido la aprobacion por escrito del
Presidente del Consejo, inIormara al Consejo, como minimo un mes
antes de que expire el periodo de prueba, si tiene o no tiene la intencion
de conIirmar el contrato (regla 4.11 del Codigo de servicio), con una
explicacion breve.

Prorroga

26. El Secretario General, despues de haber obtenido la aproba-
cion por escrito del Presidente del Consejo, podra prorrogar una sola vez
el nombramiento del director en la Sede y directores regionales hasta un
total de seis meses, si esto conviene a la Organizacion.
30/6/09


3/7/08 ANX IJA-8
Renovacion del nombramiento

27. Aproximadamente 12 meses antes del Iin del primer periodo,
se preparara un anuncio de vacante segun lo prescrito en los parraIos 3 y
11. Con sujecion al parraIo 28, el titular podra presentar su candidatura,
pero el mero hecho de haber desempeado el cargo no se considerara
como un Iactor a su Iavor (aunque la calidad de su trabajo durante dicho
periodo puede considerarse pertinente).

28. El nombramiento del titular podra renovarse solo una vez. Si
el titular ha desempeado su cargo por segunda vez, podra ser nombrado
nuevamente en la Organizacion con la aprobacion expresa del Consejo.
Como excepcion, podra concederse una prorroga de conIormidad con el
parraIo 26.

29. Las disposiciones de la regla 4.5 del Codigo de servicio no se
aplicaran al cargo de director de la Sede.




30/6/09


ANX IJB-1 15/3/06
ANEXO IVB

1UNTAS DE NOMBRAMIENTOS
Y ASCENSOS


1. De conIormidad con lo dispuesto en la regla 4.8.1, se crearan
tres Juntas de nombramientos y ascensos que estaran constituidas y
Iuncionaran de acuerdo con las disposiciones de este Anexo.

2. Los miembros del personal de la Secretaria que no sean
miembros de una Junta de nombramientos podran ser requeridos por el
Secretario General o invitados por dicha Junta a participar en esta a titulo
consultivo, cuando conozcan especialmente las aptitudes de uno de los
candidatos o las Iunciones inherentes a la vacante que se trata de
proveer.

3. En el desempeo de sus Iunciones consultivas, las Juntas, en
los dictamenes que presenten al Secretario General sobre nombra-
mientos y ascensos, se guiaran por la politica de contratacion de la
Organizacion establecida por el Consejo.

4. Para la provision de vacantes, la Secretaria proporcionara a la
Junta pertinente la inIormacion y documentos siguientes:

1) una descripcion de las Iunciones inherentes al cargo y de
las aptitudes requeridas;

2) una exposicion de las medidas tomadas para anunciar la
vacante;

3) la lista de los candidatos que se han presentado;

4) la solicitud de cada candidato junto con toda la
inIormacion pertinente de que se disponga relativa al
mismo;

5) cuando se trate de un candidato que sea miembro del
personal de la Organizacion, el expediente del candidato,
que comprendera una copia de todos los inIormes conIi-
denciales o de otro tipo relativos a su Iorma de desem-
pear el cargo y a su conducta, asi como un inIorme
especial de sus superiores sobre su idoneidad para ocupar
el cargo o para que se le conceda un ascenso.


15/6/06 ANX IJB-2
5. La Secretaria, al preparar para las Juntas la inIormacion exi-
gida en virtud del parraIo 4, examinara, en primer lugar, las solicitudes
de los candidatos al puesto de que se trate y, en segundo lugar, las cali-
Iicaciones de los miembros del personal y candidatos a otras vacantes de
la Organizacion que parezcan reunir las caliIicaciones exigidas.

6. Siempre que sea posible, las Juntas podran entrevistar a los
candidatos o dispondran que estos sean entrevistados por otros miem-
bros del personal de la Secretaria Iuera de la Sede de la Organizacion.

7. Despues de examinar todas las solicitudes, la Junta remitira
al Secretario General un inIorme con sus recomendaciones y la lista
de los candidatos en el orden que la Junta haya decidido clasiIicarlos
atendiendo a sus meritos.

8. Las Juntas levantaran actas conIidenciales que no se comu-
nicaran mas que a sus miembros, al Secretario General, a los directores
de las direcciones interesadas y al Presidente del Consejo.

9. La composicion y competencia de cada Junta seran las
siguientes:

9.1 Junta de nombramientos v ascensos I

Miembros.

Presidente. El director de mas antigedad o, de estar ausente, un
director nombrado por el Secretario General.

Miembros. Por lo menos tres directores titulares o directores inte-
rinos, mas una mujer, perteneciente al personal superior, nombrada
por el Secretario General.

Secretario. El subdirector de recursos humanos.

Competencia. Grados P-3 a oIicial mayor inclusive.

9.2 Junta de nombramientos v ascensos II

Miembros.

Presidente. El director de mas antigedad o, de estar ausente, un
director nombrado por el Secretario General.


ANX IJB-3 15/6/06
Miembros. Otro director u oIicial mayor y el subdirector de la
subdireccion o jeIe de la oIicina donde exista la vacante, mas una
mujer, perteneciente al personal superior, nombrada por el Secretario
General.

Secretario. El subdirector de recursos humanos o el jeIe de la Seccion
de servicios al personal.

Competencia. Grados P-1 y P-2.


9.3 Junta de nombramientos v ascensos III

Miembros.

Presidente. El subdirector de recursos humanos.

Miembros. Un oIicial mayor o subdirector o jeIe de oIicina (preIe-
riblemente de una direccion que no sea aquella donde exista la
vacante). El subdirector de la subdireccion o jeIe de oIicina donde
exista la vacante. En ausencia de alguno de los Iuncionarios citados,
un Iuncionario designado por el Director de Administracion y
servicios.

Secretario. Sera nombrado por el subdirector de recursos humanos.

Competencia. Grados G-6 a G-9 inclusive.








ANX J-1 15/3/06
ANEXO V

INDEMNIZACIN EN CONCEPTO DE RESCISIN
DEL NOMBRAMIENTO


Meses de pagos por separacion
(tal como se definen en las normas administrativas)
Aos
completos
de servicio
Nombramientos
permanentes
Nombramientos
por determinado
pla:o con
perspectivas
de renovacion
Nombramientos
a pla:o fifo de
mas de seis meses
sin perspectivas
de renovacion
Menos de 1 no procede Ninguna Una semana por cada
1 no procede 1 mes que Ialta para la
2 3 1 expiracion del contrato,
3 3 2 a razon de un minimo
4 4 3 de 6 semanas y a un
5 5 4 maximo de 3 meses
6 6 5 3
7 7 6 5
8 8 7 7
9 9 9 9
10 9,5 9,5 9,5
11 10 10 10
12 10,5 10,5 10,5
13 11 11 11
14 11,5 11,5 11,5
15 o mas 12 12 12







ANX JI-1 15/3/06
ANEXO VI

SUBSIDIO DE REPATRIACIN


Semanas de pagos por separacion
(tal como se definen en las normas administrativas)
Funcionario sin convuge
ni hifo a su cargo en el
momento de la separacion
Categorias Categoria
profesional de servicios
Aos de servicio
ininterrumpido
fuera del pais
de origen
Funcionario
con convuge
o hifo a su cargo
en el momento
de la separacion
v superior generales
1 4 3 2
2 8 5 4
3 10 6 5
4 12 7 6
5 14 8 7
6 16 9 8
7 18 10 9
8 20 11 10
9 22 13 11
10 24 14 12
11 26 15 13
12 o mas 28 16 14





- FIN -
NO EST EN VENTA
3/06, S/P1/100