ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

El objetivo de esta actividad es lograr el mejor desempeo de las personas participantes en el proyecto. El administrador del proyecto tiene la enorme responsabilidad de liderar al equipo para alcanzar los objetivos. As, la planeacin de recursos humanos est estrechamente ligada al WBS, pues es necesario definir el trabajo para poder asignarlo. El rea de recursos humanos es fundamental para la cimentacin del balance Alcance-Tiempo-Costo, ya que no es raro que los proyectos fallen por deficiencias en la seleccin e integracin del equipo. El dueo del proyecto debe identificar los conocimientos y habilidades necesarias por parte de los integrantes del equipo para seleccionar, de ser posible, a los mejores elementos disponibles.

Matriz de roles y funciones:

Es una herramienta basada en el WBS, que integra a los involucrados en el proyecto y asegura la distribucin adecuada de roles (quin hace qu) y funciones (quin decide qu). Incluye todo trabajo expuesto en el WBS y las personas clave, sus roles y funciones. Se trata de elaborar una matriz, donde en la columna izquierda se incluyan todos los entregables del WBS y en el rengln superior los nombres de los involucrados. En cada una de las celdas se incorpora el rol o la responsabilidad (eg: autoriza, participa, coordina, ejecuta-elabora y revisa) Se puede adaptar la definicin de roles a los requerimientos personales o de la empresa, siempre que se logre una comunicacin efectiva Se disea durante el desarrollo del plan y se actualiza a lo largo del proyecto