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Administración para el Nuevo Modelo

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Administración para el Nuevo Modelo Social

Concepto:
Es un grupo de personas que interactúan entre sí, en virtud de mantener determinadas relaciones sociales con el fin de obtener ciertos objetivos. También puede definirse en un sentido más estrecho como cualquier institución en una sociedad que trabaja para socializar a los grupos o gente que pertenece a ellos. El individuo se relaciona con organizaciones y comunidades, ambas partes de una más amplia organización social, para que una movilización comunitaria sea efectiva, el activista debe ser capaz de reconocer los elementos de la organización social en la comunidad y de saber cómo operan o actúan dentro de ella. Etapas que desencadenan la acción socio productiva: 1. Salto de conciencia. 2. Organización popular. 3. Comprensión del entorno (diagnóstico participativo). 4. Plan de acción (presupuesto participativo. 5. Toma de decisiones (asignación de recursos). 6. Contraloría social.

Diferencia entre una Empresa Capitalista y Empresa Cooperativa

TIPOS DE ORGANIZACIONES SOCIALES: • Empresas de producción social • Consejo comunal • Cooperativas

Reinvierten sus excedentes en la producción social. para poner en práctica las decisiones adoptadas por la comunidad. ya que el control de los medios de producción no es ni privado ni estatal. es decir. No existe discriminación social en el trabajo y de ningún tipo de trabajo. Así. que les permita a su vez honrar sus compromisos con el Fondo para garantizar que sean financiadas otras EPS. ejecuta.• Núcleo de desarrollo endógeno. colectiva o la combinación de ambas. FINANCIAMIENTO Es a través de Petróleos de Venezuela S.Mantienen precios de ventas solidarios en sus productos y servicios. 5. construyendo así las nuevas relaciones sociales de producción. 10. El trabajador tiene un compromiso social y procura su desarrollo integral. •CONSEJO COMUNAL El Consejo Comunal es la forma de organización social más avanzada que pueden darse. 11. Su Objetivo es Generar puestos de trabajo estables.A (PDVSA) donde este creo un fondo de financiamiento. basadas en una planificación participativa y protagónica y bajo régimen de propiedad estatal. Operan en forma armónica con el medio ambiente. La producción está fundamentada en la solidaridad. La remuneración de los trabajadores se realiza bajo el criterio del aporte de trabajo que cada quien realice. Es además. 4. con igualdad sustantiva entre sus integrantes. en general. controla y evalúa las políticas públicas. no existen privilegios asociados a la posición jerárquica. no alienado y auténtico. obras y servicios. . Desarrollan las cadenas productivas. la complementariedad. Impulsan la desconcentración territorial. 6. adquisición de bienes de capital. acceso a tecnologías. • Microempresas. la cooperación. 9. La producción se destina a satisfacer las necesidades básicas y esenciales de la colectividad. 2. son de la comunidad o del colectivo de los trabajadores. capacitación de recurso humano calificado y adiestramiento necesario para fortalecer estas empresas hasta alcanzar su autonomía económica y. que facilitarán la dotación de infraestructura. 8. El objetivo prioritario de este Fondo es la capitalización de las Empresas de Producción Social por la vía de préstamos recuperables en condiciones especiales. incorpora a las diferentes expresiones organizadas de los movimientos populares. incorporando valor agregado nacional (redes productivas). Características 1. 7. 3. la instancia básica de planificación. La Propiedad es Colectiva. capital de trabajo. reciprocidad y sustentabilidad de sus miembros. su finalidad no es la generación de lucro. en las cuales el trabajo tiene significado propio. mejorar su eficiencia operacional. • Entre Otras EMPRESA DE PRODUCCIÓN SOCIAL (EPS) Son entidades económicas dedicadas a la producción de bienes. donde el pueblo formula. FINANCIAMIENTO . los vecinos de una determinada comunidad para asumir el ejercicio real del poder popular.

Reuniones a través de cada comité Derecho de participación Responsabilidad social El pueblo ejerce. por ejemplo esa conexión de comunidad organizada y posibilidad de desarrollo local hace de una zona un Núcleo de Desarrollo Endógeno. un campo industrial desmantelado. ejecuta. Su intención es hacer frente a sus necesidades y aspiraciones económicas. FINANCIAMIENTO Es través de un Organismo Nacional llamado Fondo de Crédito Industrial (FONCREI). una tierra sin sembrar. destinados al establecimiento. Un terreno abandonado. •NÚCLEO DE DESARROLLO ENDÓGENO Se activa cuando la comunidad se organiza y descubre potencialidades que pueden ser aprovechadas en beneficio de la colectividad. a proyectos de inversión. un silo que lleva años sin almacenar un grano. costumbres. con capacidad de apoyar al desarrollo industrial del país. mejorando y creciendo en competitividad en el aparato productivo y del desarrollo industrial. controla y evalúa directamente la gestión de las políticas públicas y proyectos COOPERATIVA Es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para formar una organización democrática cuya administración y gestión debe llevarse a cabo de la forma que acuerden los socios.Características • • • • • • • Comunicación entre los habitantes de una comunidad Discusión de los problemas de índole económico. etc Compartir una historia común. social. generalmente en el contexto de la economía de mercado. mediante el otorgamiento de créditos. FINANCIAMIENTO Los núcleo de desarrollo endógenos son financiados por el fondo de desarrollo endógeno que apoya a nivel técnico y financiero los rubros principales de producción del país: . vivencias. reactivación y modernización de la industria manufacturera. una hermosa playa que no puede ser disfrutada por carecer de vías de acceso. urbanístico. etc. sociales y culturales comunes haciendo uso de una empresa de propiedad conjunta y democráticamente controlada. tradiciones. a través de la Banca Nacional. ampliación.

en la búsqueda del beneficio colectivo y la satisfacción de necesidades de sus habitantes. • Permite el acceso al ingreso y al empleo. empresa de propiedad social indirecta . micro-empresas y cualquier otra forma de asociación que surja en el seno de la comunidad. nacen de la necesidad de sobrevivencia de sus propietarios. que permitan fortalecer la economía comunal. pesca. a la educación y a la salud. consejos comunales. aproximadamente. protagonizado por la comunidad gracias a las oportunidades que ofrece el Estado. cuyo objetivo es la realización de cualquier tipo de actividad económica productiva. o con el fin de complementar los ingresos o simplemente por el ánimo o deseo de utilizar habilidades y destrezas con las que se cuentan. financiera o comercial lícita.como: Agricultura. En esta definición se incluye a la microempresa propiamente y al autoempleo (AE). • Satisface las necesidades del presente sin menoscabar las capacidades de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades. empresas de propiedad social directa o comunal. en un entorno limpio y seguro. quienes se han visto sin empleo. • CARACTERÍSTICAS . Posee de 1 a 6 integrantes involucrados. aportando servicios y productos a su comunidad y posteriormente a nivel regional. • MICRO-EMPRESAS La micro-empresa está comprendida de personas de escasos ingresos. turismo y servicios tiene un programa de financiamiento que están dirigidos a todas las comunidades organizadas con necesidades de crecimiento e inclusión social. Estas iniciativas llamadas microempresas han sido generadas por emprendedores. • Incluye a todo tipo de personas que es un derecho fundamental • Esta inclinado en la cultura de cada pueblo sin diferenciarse con diversos grupos étnicos y culturales. innovación e investigación. • Permite ampliar las oportunidades de las personas para hacer que el crecimiento del país sea más democrático y participativo. • Tiene que ver con el proceso de crecimiento económico y cambio estructural. Financiamiento El Instituto Nacional de Desarrollo de la Pequeña Industria (INAPYMI) diseño un Programa destinado al financiamiento de las Unidades de Propiedad Social. que deseen participar y formar parte del proceso del desarrollo de la sociedad. Esta también se refiere a las unidades económicas de baja productividad y de baja capitalización que por lo general. agroindustrial. Ganadería doble propósito. CARACTERÍSTICAS • Es humano y sostenible deviene en el compendio de todos los derechos humanos fundamentales. tales como las organizaciones socio productivas comunitarias.

en lo interno y en lo externo derivando en resultados complejos que impactan en la sociedad. Si bien la administración se puede considerar una definición en construcción. la vida útil del mismo es alargada extraordinariamente por las habilidades e ingenio del empresario. en la cual interactúa un conjunto de recursos de manera dinámica. contribuyendo al bienestar social en sus diferentes contextos y ámbitos de acción. dirigir. • Uso intensivo de Mano de Obra: Ante la imposibilidad de contar con maquinaria y tecnología moderna para sus procesos de producción. cuando logran comprar algún equipo. diseñar. los mismos adolecen de elementales nociones de normas e instrumentos administrativos contables necesarios para el adecuado empresarial. la microempresa fundamenta su actividad en el uso intensivo de mano de obra. administrativos y de comercialización. operación y materias primas. • Pequeña Escala: La actividad microempresarial es limitada. •Baja Productividad: Esta característica tiene relación con la falta de recursos técnicos y humanos. ya que como toda actividad económica su propósito es alcanzar el nivel de eficiencia mínima que justifique su existencia y permita su desarrollo. la ley orienta sus disposiciones a obstruir y hasta reprimir esta actividad. aunado al hecho de que el mercado para sus productos también es reducido. • Ausencia de Normas Administrativas: A pesar de que se reconocen las cualidades innatas de los propietarios de microempresas. ya que contrario a la lógica. privado o referido a los Nuevos Modelos Organizacionales (NMO). la microempresa cuenta con un reducido número de trabajadores (cuando los tiene). que se corresponde con el manejo operativo de las organizaciones. desarrollar. Es un profesional integral capaz de: Abordar situaciones socioeconómicas con actitud emprendedora para planificar. •Reducida Dotación de Activos Fijos: La limitación económica no les permite adquirir la maquinaria necesaria para ejecutar sus operaciones. .• Escasa retención de excedentes: Es uno de los problemas más difíciles de resolver. una misma persona efectúa diversas Actividades dentro de los procesos productivos. controlar y evaluar sistemas administrativos en diferentes tipos de organizaciones que le permita integrarse con conciencia crítica y participativa al desarrollo del país. • De Carácter Familiar: En términos generales. ambientales y a las nuevas tendencias tecnológicas. no existe un incentivo para la inserción de la microempresa dentro del mismo. la misma se aborda desde un plano integral. • Ausencia de un Marco Legal Adecuado: Dentro del marco legal. Escasa División del Trabajo: Al no contar con suficientes recursos para contratar los empleados necesarios. innovar. y en ese caso emplea primordialmente a miembros de la familia. ello implica la dilucidación de una actividad organizada tanto en el ámbito público. debido a la escasa disponibilidad de capital para activo fijo. de acuerdo a las exigencias sociales. transformar ejecutar.

culturales. fundamentada en la reflexión colectiva sobre los hallazgos de la indagación. tributarios y de talento humano. políticos. la participación social y el poder popular en las comunidades y los espacios públicos de decisión. • Actuar desde la perspectiva del nuevo modelo de desarrollo social como un sujeto orientador de la comunidad en el sector productivo y social. Programa Nacional de Formación en Administración (PNFA) promueve el establecimiento del nuevo modelo productivo socialista en cuanto a las formas de relación de los individuos con los demás. llevada a cabo a través de la construcción de un plan de acción que los colectivos consideren pertinentes para resolver la problemática f) La reflexión y discusión de experiencias. sustentable y sostenible y se fundamenta en el diálogo de saberes. facilitador de la creación de programas de desarrollo endógeno integral para fortalecer la economía social. tendrá habilidades para: Facilitar procesos que conduzcan a la mejora de las condiciones de vida de las comunidades ofreciendo alternativas de desarrollo fundamentadas en la obtención o utilización de los recursos institucionales. para fortalecer el desarrollo humano. preferentemente abarcando los aspectos financieros. con la naturaleza y con los medios de producción. d) La Sistematización. Es la socialización y sistematización de los resultados para la democratización de los saberes. como herramienta que permita definir estrategias para alcanzar el desarrollo de las dimensiones de los saberes.De allí la necesidad de integrar conocimientos orientados al estudio de la gestión de los procesos administrativos. locales o regionales. enfatizando el desarrollo de prácticas que valoren la participación de los administradores y la adaptación de las unidades de producción a las necesidades locales y las condiciones ambientales. organizacionales. El Eje Proyecto del PNFA se desarrolla con base en: a) El contraste del conocimiento. la articulación equilibrada de las cadenas productivas. lo que consiste en la integración de la práctica con las áreas de conocimiento. geográficos e históricos a fin de determinar las necesidades e intereses de la comunidad. como vía para identificar y caracterizar los contextos económicos. g) La Difusión. contables. sociales. así como del desarrollo organizacional como mecanismo que permita ayudar a los miembros de las organizaciones a actuar conjuntamente en la prosecución de los objetivos que le son comunes y pertinentes con el entorno. b) La investigación e indagación permanente. Por otra parte. con la comunidad. basada en la organización de la información en contenidos que sirven de base para identificar y formular los problemas objeto de resolución a través de los proyectos e) La Ejecución. c) La Planificación Integral. . • Fomentar la práctica de la conservación y el mejoramiento de los recursos locales. utilizando las estrategias comunicacionales El profesional formado en el área de la Administración. económico. comunales.

combinar y utilizar prácticas. En contraste. * Asistir en la organización en asambleas comunitarias y Consejos Comunales. necesarias para garantizar la soberanía nacional. que permitan una racionalización eficiente y sustentable de los recursos. * Transcribir nóminas de pago * Llevar control de caja chica. la transformación y la distribución de los rubros prioritarios. tecnologías ecológicas y socialmente apropiadas y apropiables. * Emplear herramientas tecnológicas para apoyar sus actividades laborales. * Sugerir la simplificación de las tareas en una organización. laborales y éticas propias de su ámbito de formación y desempeño profesional. TENDENCIAS ACTUALES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Antes de aproximadamente 1965. El gerente prescribía la estructura de la organización. políticas. se subrayaba lo que estaba hecho. * Llevar relación de cheques emitidos. * Asistir operativamente a los diferentes departamentos administrativos. fijaba las tareas de los empleados no administrativos. la filosofía administrativa que prevalecía estaba caracterizada por hallarse basada en sistemas de mando. transformación. * Organizar archivos. * Colaborar con las actividades inherentes al diagnóstico participativo. * Codificar y elaborar registros presupuestarios. la distribución. delegaban facultades para la toma de decisiones. Competencias del asistente administrativo * Describir los procesos administrativos en una organización. autocrítica y dialógica sus conocimientos asumiendo las responsabilidades técnicas. en los procesos de producción. optimizando los sistemas de información y comunicación. sociales. El gerente "llevaba la voz cantante".• Propiciar el intercambio de saberes y colocarlos al servicio de las comunidades. • Aplicar de manera crítica. determinaba la mejor forma de hacer el trabajo y ejercía un control rígido. * Codificar y elaborar registros contables * Realizar conciliaciones bancarias * Realizar conciliación de cuentas. fortaleciendo sus potencialidades para el mejoramiento de sus condiciones de vida. * Elaborar informe escrito. conservación y distribución. a fin de asegurar la calidad de los bienes y servicios. integrando equilibradamente la diversidad de actores socio comunitarios y generando las condiciones socioproductivas. * Realizar actividades rutinarias de oficina. El modus operandi del gerente Era la posición de poder sobre la gente. • Desarrollar proyectos relacionados con la producción. Quién decidía qué asuntos y hacía cumplir la decisión era visto como una consideración clave. la filosofía administrativa que emerge desde mediados de la década de 1960 ha sido mucho . comercialización y reciclaje de bienes y servicios con enfoque ecológico. mejorar. • Crear. * Realizar tablas de amortización de capital. El concepto total estaba orientado a las actividades. * Manejar formularios administrativos. • Potenciar redes de innovación para la capacitación y la organización de las personas y los colectivos con el objeto de mejorar la producción.

Conservador. ahorrar.7 * Responsabilidad…………………………………………………………………….6 * Definición del perfil del administrador…………………………………. lo mismo que a los cambios tecnológicos y a las oportunidades. | 5-.6. | 10-. Énfasis en el gusto de vivir. El tema actual está orientado a los resultados. | 9-.Se minimizan las diferencias entre sexos. Se fomenta la cooperación. Se enfatiza la ley y la justicia. | 10-. | 8-. aprecia. El énfasis en el poder de tomar decisiones del gerente está siendo reducido. Utilizando todos los recursos de su personal. progresista. d.. | 9-. b. Pág. Enfatiza el deber. | 2-. | 3-. | 4-. Desconfianza de la investigación e indagación. Sacrificio. una empresa da forma a su futuro y a su destino.7 * Burocratización………………………………………………………………………. lo que es en lo personal significativo y lo que será el tono de las acciones administrativas emprendidas. Los trabajadores tienen una parte para determinar los métodos de trabajo.Sobresale la espontaneidad y exhibición.8 * Emprendimiento…………………………………………………………………….Pág.Pág.Pág. contra la innovación | 1-. Relaciones racionales. producir. Construir.5 * Rol de la administración en el nuevo escenario. Valores de un Gerente Los valores revelan lo que realmente es importante para un gerente. Disfruta.9 * Conclusión………………………………………………………………………………Pág.7 * Ética…………………………………………………………………………………………Pág.4.más amplia y más pertinente el entendimiento cultural de la actualidad y al ambiente cambiante. | 3-..5. Económico. | 6-. y la actual filosofía está orientada a los resultados deseados. Los empleados trabajan para el objetivo no sólo para cumplir ciertas actividades. temor del placer. Represión y restricción. Los gerentes desarrollan una autocompromiso y autodirección para los resultados. tradicional. Se enfatiza la compasión y piedad en los demás. Se destaca la competencia. abstractas. El control se evalúa por los resultados más que por las actividades. Liberal. | 8-. La administración se considera como un recurso que proporciona poder mediante la participación de las personas. | 7-.. Emoción.8. El establecimiento de objetivos y la creatividad y ayuda para alcanzar ese objetivo reciben mucha atención. intuición e instinto. c. en la no culpabilidad.Pág.9 * Escenario de actuación……………………………………………………………Pág.10 . de causa y efecto.8 * Servicio……………………………………………………………………………………Pág. y crear conciencia. Valores A | Valores B | 1-. | 2-.. revolucionario. la disciplina. Se maximizan las diferencias de sexo.6 * Definición de la administración………………………………………………Pág. | 6-. El derecho a tomar decisiones se deriva del objetivo: a.4 * Características del nuevo modelo social…………………………………Pág.3 * Administración en el nuevo modelo social……………………………. | INDICE. | 5-. no a las actividades.Se fomenta la creatividad y la averiguación. El ocio es bienvenido. | 4-. político y social……………………………………………………. * Introducción……………………………………………………………………………Pág.Pág. | 7-. consume. en especial en el vestido.

* Administración en el nuevo modelo social. etc. Así al hacer los planes. participan en distintos grados. la administración se da por lo mismo en el estado. etc. En vista de que la administración se considera en construcción. * Rol de la administración en el nuevo escenario político económico y político social. porque en el siempre tiene que existir coordinación sistemática de medios. * Ética. en la codicia personal y un nuevo sistema (el socialismo) que está naciendo y cuyos valores éticos. d) Unidad jerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social. Promueve el establecimiento del nuevo modelo productivo socialista en cuanto a la forma de relación de los individuos con otros. La administración es universal porque se puede aplicar en todo tipo de organismo social y en todos los sistemas políticos existentes. La administración tiene características específicas que no nos permiten confundirla con otra ciencia o técnica. en una empresa . de controlar. en una sociedad religiosa.INTRODUCCION La administración se considera en construcción ya que al pasar el tiempo evoluciona para así adaptarse a los nuevos sistemas. de fenómenos administrativos es específico y distinto a los que acompaña. * Definición del perfil del administrador. * Características del nuevo modelo social. Se puede ser un magnifico ingeniero de producción y un pésimo administrador. se abre paso hacia el corazón de nuestra sociedad. faces y elementos de fenómenos administrativos. * Responsabilidad. con la naturaleza y con los medios de producción. * Servicio. y modalidades de la misma administración. en mayor o menor grado. basado en el individualismo. con la comunidad. * Escenario de actuación. todo o la mayor parte de los elementos administrativos. evolucionaremos a continuación los siguientes puntos. en las instituciones educativas. este es único. la misma se aborda desde un plano integral que se corresponde con el mango operativo de las organizaciones. la solidaridad humana. la realización colectiva de la individualidad y la satisfacción racional de las necesidades fundamentales de hombres y mujeres. Se trata de cambiar un viejo sistema (el capitalismo) que no ha terminado de fenecer. no por eso se deja de mandar. y por lo mismo. en todo momento de la vida de una empresa se están dando. así. * Características del nuevo modelo social. b) Especificidad: Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta. * Emprendimiento. en la empresa. Esperamos sea de provecho para la edificación de nuestros conocimientos para así tener claro cuáles son las bases y componentes de la administración y poder desempeñarnos correctamente en nuestra carrera profesional como administradores. * Burocratización. a) Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde sea que existe un organismo social. * Definición de la administración. c) Unidad temporal: Aunque se distingan etapas. en el ejercito. a fin de analizar y comprender mejor acerca del tema de la administración en el nuevo modelo social que vivimos actualmente: * Administración en el nuevo modelo social. de organizar.

sociología. f) Amplitud de ejercicios: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal. derechos. privado o referido a los nuevos modelos. La administración consiste en planificar. superiores. * Política económica: El último objetivo de la economía es desarrollar políticas que pueden resolver nuestros problemas. estabilidad económica y la eficiencia distributiva. a) Mantenimiento del pleno empleo. desarrollar. e) Valor instrumental: La administración es un medio para alcanzar un fin. Los principales objetivos de la política económica son: El desarrollo económico. innovar. g) Interdisciplinariedad: La administración hace uso de los principios. El licenciado en administración debe ser hábil en al campo de la planificación. b) Estabilidad general de los precios. filosofía. la . dirigir. * Definición de administración. psicología. estadísticas. Está relacionada con matemática. por ejemplo: Presidente. es decir. economía. la misma se aborda de un plano integral que se corresponde con el manejo operativo de las organizaciones. la creencia inequidad en la distribución del ingreso y la marginalidad de amplios sectores en los países emergentes. desde el gerente general hasta el último mayordomo. etc. h) Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social. ejecutar. * Político social: La alarmante brecha entre pobres y ricos. no solo porque es parte de su razón de ser intrínseca. procesos. diseñar. * Definición del perfil del administrador. el estado puede utilizar 2 instrumentos (medidas) principales para regular la demanda agregada. * Estabilidad económica: Reúne 3 objetivos básicos que son de vital importancia. etc. esto implica de dilucidación de una actividad organizada tanto en el ámbito público. sino porque la calidad del capital humano es la que determina en última instancia. deben construir la primera preocupación en el mercado de una adecuada administración gubernamental. organizar. contabilidad. El logro de la calidad de producto que se requiere para elevar los niveles de competitividad supone la integración de criterios sociales a la gestión microeconómica. * Eficiencia distributiva: Busca disminuir las desigualdades en la distribución del nacional entre las unidades familiares. Las políticas económicas sirven para mover la curva de demandas en la dirección que se necesite para alcanzar el pleno empleo y para que esto suceda. la política económica es una rama dirigida hacia el acondicionamiento de la actitud económica para evitar que ocurran fluctuaciones en los niveles de empleo y de los precios. procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. ama de casa. controlar y evaluar sistemas en diferentes tipos de organizaciones.forman un solo cuerpo administrativo. * Desarrollo económico: Es la búsqueda obstinada del desarrollo. así como para condiciones necesarias para el desarrollo. c) Equilibrio de la balanza de pagos internacionales. antropología. * Rol de la administración en el nuevo escenario: Político económico y social. se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos. mercadeo. tanto el desarrollo interno como la posición de un país en el escenario económico mundial. transformar. la administración se puede considerar en construcción. gerentes.

sin intención peyorativa. Si la burocracia ideal se caracteriza por la racionalidad. También se suele usar el concepto para designar. permitido. las gestiona eficientemente ante ambientes inestables y turbulentos por lo tanto. es la persona que tiene a su cargo la dirección en una actividad. el proceso de organización que acontece en los grupos cuando por aumento de su tamaño y complejidad se pierden las relaciones directas “cara a cara” y la política se vuelve más impersonal. administrar. fragmentación y personalismo. con lo que se apela a un ejercicio de la autoridad más formal a normal y procedimientos escritos y establecimientos de incumbencia definidas y especializadas. culpable de alguna cosa. La persona responsable es aquella que actúa conscientemente siendo él la causa directa o indirecta de un hecho ocurrido. También es el que cumple con sus obligaciones o pone cuidado y atención a lo que hace o decide en el ámbito penal. que sea capaz de interpretar las estructuras históricas. desde micro a gran empresa. la dirección y el control. un servicio es el conjunto de actividades realizadas por una empresa para responder a las necesidades de los clientes. obligatorio. adaptando una posición científica frente a estas diversas problemáticas. que le permite reflexionar. orientar y valorar las consecuencias de los actos. * Servicio: La palabra servicio define a la acción y efecto de servir (estar sujeto a alguien por cualquier motivo haciendo lo que él quiere o dispone). Está obligado a responder por alguna cosa o alguna persona. En el campo de la economía. es un agente de cambio e innovación al haber adquirido habilidades para percibir y diagnosticar situaciones. * Responsabilidad: Es un valor que está en la conciencia de la persona. * Emprendimiento: La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero) y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional para alcanzar una meta u . económicas. de esta forma el servicio podría definirse como un bien no material. orientadora y con una capacidad promotora que le permita tener activa y protagónica participación en el desarrollo económico y social. creadora. proporcionando alternativas de solución y participando activamente en el desarrollo de dichas alternativas. Una sentencia ética es una declaración moral que elabora afirmaciones y define lo que es bueno. En lo referente a una acción o a una decisión. especialista en coordinar esfuerzos humanos y materiales para el logro de los objetivos institucionales. reflexiva. siempre en el plano de lo moral. etc. al culto religioso. la centralización de la autoridad y la impersonalidad de los mandatos. También se refiere al conjunto de los criados o los sirvientes. su principal valor es la experiencia. empresariales y nacionales. * Ética: La ética se relaciona con el estudio de la moral y de la acción humana. la burocratización implicaría entonces irracionalidad. acto o delito. Deba ser capaz de promover y desarrollar diversos tipos de organización. * Burocratización: Significa una degeneración de la estructura y funciones de los aparatos administrativos burocráticos. critica. sociales y políticas del país para captar racionalmente su realidad. Debe poseer una mentalidad analítica. cabe destacar que los proveedores de servicio forman lo que se conoce como el sector terciario de la industria.organización. pública o privada. En otro contexto. malo. a la contribución que se paga en forma anual por lo ganado y la prestación humana que se satisface alguna necesidad social y que no consiste en la producción de bienes materiales.

la gestiona eficientemente ante ambientes inestables y turbulentos. por su unidad jerárquica. desde micro a gran empresa. la solidaridad humana. su amplitud de ejercicio. la realización colectiva de la individualidad y la satisfacción de las necesidades del hombre. es lo que le permite avanzar un paso más. * Financieras. su valor instrumental. * Escenario de actuación: El tecnólogo en administración de empresas podrá desempeñarse en todo tipo de empresas donde se requiera tratar de una manera especial a los datos y la formación que se genera dentro de la entidad. siendo utilizado también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto. por su unidad temporal. La administración se caracteriza por ser universal. dirigir. . quiere alcanzar mayores logros. sea por proceso o por transacciones: sector. especifica. privado nacional o internacional. tomando en cuenta que se trata de planificar. Es lo que hace que una persona esta insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado y como consecuencia de ello. ir mas allá de donde ya ha llegado. * Bancos. ejecutar. término que después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un proyecto o proceso ya existente. * Empresas. transformar. Se refiere a la capacidad que tenemos de identificar una oportunidad de negocios y organizar los recursos necesarios para ponerla en marcha. diseñar. por lo tanto es un agente de cambios e innovación al haber adquirido habilidades para percibir y diagnosticar situaciones. nuevos proyectos. * Pymes. * ONG. público. controlar y evaluar los sistemas en los diferentes tipos de organizaciones ya sean públicas o privadas. Emprendimiento es aquella actitud de la persona que le permite emprender nuevos retos. * Industrias. organizar. debe ser responsable. pública o privada. su interdisciplinaridad y su flexibilidad. desarrollar. este sistema abre paso hacia el corazón de nuestra sociedad. innovar. servicial y emprendedor. Un buen administrador debe ser capaz de promover y desarrollar diversos tipos de organismos.objetivo. CONCLUSION: La administración en el nuevo modelo social consiste en cambiar el viejo sistema de capitalismo y promover el nuevo sistema de socialismo que estará basada en los valores éticos.

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