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Organigramas Circulares: Estn formados por un cuadro central, que corresponde a la autoridad mxima en la empresa, a cuyo alrededor se trazan

crculos concntricos, cada uno de los cuales constituye un nivel de organizacin. En cada uno de estos crculos se coloca a los jefes inmediatos, y se les une con lneas que representan los canales de autoridad y responsabilidad El organigrama circular; es recomendado por la prctica de las relaciones humanas, para disipar la imagen de subordinacin que traducen los organigramas verticales y tradicionales con esa forma de disposicin de las unidades, las cuales estn colocadas unas arriba y abajo pensamos que este tipo de organigrama requerir de mucho tiempo para que pueda ser aceptado entre nosotros, porque de l no se deriva ninguna practica; lejos de esto, se presta a confusiones e interpretaciones torcidas. Los organigramas se clasifican tambin con base en la rama o actividad de la empresa a la que representa su estructura