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1.1
Para que exista una meta, debe existir un plan y para que exista un plan deber aplicarse el proceso administrativo.
Planear
Se establecen las metas y las directrices apropiadas para el logro de las mismas.
Controlar
Organizar
Dirigir
Las
metas no estados o condiciones futuras que contribuyen al cumplimiento de la finalidad general de una empresa. importancia de las metas radica en el anlisis situacional de la organizacin, es decir, en dnde se encuentra tal organizacin en funcin de su competencia, participacin de mercado o posicionamiento y hacia dnde quiere llegar en un futuro prximo, mediante la eleccin de lneas de accin en un entorno de toma de decisiones oportuna.
La