Calidad

Iniciacin

Planificacin

Ejecucin

Monitoreo y Control

Cierre

PM elabora el Project Charter y este es aprobado Crear un por el sponsor. Project Management Plan.

Estar al servicio. Implementar el Project Management Plan. Asegurar un entendimiento comn.

Medir Controlar el Project Management Plan Aprobar o rechazar cambios.

Archive lecciones aprendidas. Celebre! Siempre debe cerrar un proyecto!

 Plan de direccin del alcance Plan de direccin del tiempo Plan de direccin del costo Plan de direccin de la calidad Plan de mejora de procesos Plan de direccin de recursos humanos Plan de direccin para las comunicaciones

Plan de direccin del riesgo Plan de adquisiciones Plan para el control de cambios Plan de direccin de las configuraciones Plan del manejo de los requerimientos Lneas de Base : Scope Baseline Schedule Baseline Cost Baseline

HORAS 8 -1 -0.5 a -1 6.5 a 6

ACTIVIDAD Horas que la persona esta disponible en el trabajo Trabajo administrativo (e-mail, Telfono, doctor) Tiempo de breaks durante el da Mximo disponible por da

Reserva de Gerencia

BUDGET
Cost Baseline

Reservas

Estimado del Proyecto

Estimado de Centro de Costos

Estimado de Paquetes

Estimado de Actividades