Diseño Proyecto, Boceto

Desarrollo Cambios, adaptaciones a necesidades

Concreción curricular
Hace referencia a la fábula «La escuela de los animales»

Fuentes
Sociología • Integración individuo-sociedad • Proceso social Sociocultural • Organización social • Valores sociales Pedagógica • Practica educativa • Finalidad de la educación

3er Nivel Programa del aula 2do Nivel Proyecto Curricular del Centro Educativo 1er Nivel Objetivos de todas las instituciones educativas

CURRÍCULO
Conjunto planificado y organizado de los diferentes contenidos del aprendizaje, explicando determinadas intenciones y dirigido a un nivel o grupo de población. Hernández (1998)

Teoría y experiencia docente

¿Qué enseñar? Cultura, hacer explícitos los contenidos escolares ¿Cuando enseñar? Al pasar de un estadío del desarrollo a otro

Psicológica • Proceso Aprendizaje • Características de los sujetos Epistemología • Lógica • Evolución científica

Estadios del desarrollo

¿Cómo enseñar? Planificando la acción pedagógica ¿Qué, cómo y cuando evaluar? El aprendizaje, de acuerdo al currículo, cuando se desea saber Si los objetivos se lograron.

Organiza los datos y los hechos que proporcionan una comprensión Son marcos ordenadores 2DO. conceptos interrelacionados que presenta la visión de los fenómenos curriculares 1ERO.Provee una base para la actuación Son formas de abordar los problemas de la educación Su función: describir. predecir y explicar los fenómenos curriculares la actuación se basa en la comprensión y tienen una vertiente reflexiva y otra normativa Mediadores entre pensamiento Sirve de guía para las actividades y acción del currículo .Cuadro comparativo de las diversas teorías curriculares STENHOUSE SACRISTAN ZAIS Conjunto de definiciones.

la administración de la escuela y los materiales de enseñanza. Plan modular: Se organiza por asignatura. el docente. Presencial: Creado y centrado en la experiencia del docente. perspectivas pedagógico-técnicas. Principios de organización y estructura curricular: Tiene dos tipos de planes: Plan Lineal: Organiza horizontal o verticalmente los contenidos estructurados en unidades. cultura y currículo: La escuela provee de cultura al alumno y el currículo incorpora ideas. Virtual: Está centrado en el estudiante y la atención personalizada que recibe. .Relación teoría y práctica del currículo: El currículo establece las metas de enseñanza y la practica los medios para lograrlas Relación escuela. y módulos El currículo en la educación: El currículo es la propuesta organizada de lo que debe enseñarse en la escuela Virtual y presencial similitudes y diferencias: Virtual y presencial: ambas se sustentan en los estudiantes. tendencias.

.Resumen de los elementos del PEC El PEC significa Proyecto Educativo de Centro y esta hecho por el equipo directivo en case a los criterios del consejo escolar. contienen: Adecuaciones de los objetivos conforme a necesidades Metodología Educación Evaluación Temas Transversales Alumnos con necesidades especiales. incluye: Organización y oferta del instituto Reglamento del regimen interno Los fines de la educación Los objetivos del instituto En el caso de Proyecto Curricular de Etapa: es redactado por la coordinación de acuerdo al curriculo oficial.

-Responde al porqué de esos problemas -Identifica recursos y medios para actuar -Determina prioridades de intervención -Establece estrategias de acción Plan: Un conjunto de decisiones coherentes e interrelacionadas que se toman para afectar el curso de ciertos eventos (económicos. dirigida al logro de ciertas finalidades por medios preferibles. La racionalidad de la planeación: Informa sobre los problemas y necesidades existentes. en el ámbito. así como la evaluación de sus consecuencias en la realidad que es objeto de trasformación. sociales. . institucionales. área o sector en donde se ha realizado el diagnóstico. Dicho proceso comprende también la ejecución de las acciones.Conceptos: Planeación: Proceso de carácter técnico-político de preparar un conjunto de decisiones para la acción futura. etc.) para producir resultados deseables.

Se reconocen tanto las debilidades como las fuerzas que se oponen a los deseos de transformación. apuntando posibles tendencias. Pero también reconoce y hace uso de las fortalezas y aprovecha las oportunidades que ofrece Diagnostico: Este consiste en el estudio.Planeación estratégica: En la planeación estratégica la viabilidad se construye en constante interacción con el mundo real. intentando comprender sus causas y efectos. con el fin de emitir un conjunto de juicios. Mediante estos juicios se califican como positivos o negativos algunos rasgos de lo diagnosticado. así como sus condicionamientos. Ámbitos de análisis del diagnostico: El académico El administrativo Los recursos físicos e inversión El normativo . análisis y síntesis de la realidad objeto de nuestro interés. Responde al por qué de esos problemas. Identifica recursos y medios para actuar en la solución de los problemas y necesidades identificados. Rasgos de un buen diagnostico: Informa sobre los problemas y necesidades existentes en la entidad académica.

situados en el entorno que tienden a inhibir la capacidad de desarrollo de la entidad.-Reunir y organizar la información relevante sobre la entidad.Tareas preliminares a la elaboración del diagnostico de una entidad académica: 1. políticos. 2. políticos. situados fuera de la entidad que tienden a coadyuvar y facilitar su labor e intenciones. institucionales. culturales.-Familiarizarse con dicha información e intercambiar ideas acerca de como ésta puede traducirse en datos significativos para el diagnostico. las amenazas son factores económicos. Análisis externo de la técnica FODA: En el análisis externo. . sociales. En contraste. institucionales. las oportunidades son factores económicos. sociales. las fortalezas son aquellos factores o rasgos de la propia entidad que favorecen y facilitan la realización de sus tareas y el logro de sus propósitos. que son los factores o rasgos de la propia entidad que impiden o dificultan la realización de sus tareas y el logro de sus propósitos. culturales. Por otra parte se tienen las debilidades. Análisis interno de la técnica FODA: En el análisis interno.

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