Anlisis Financiero

TALLER 4

Sena Virtual Distrito Capital 2004

Analizando la Generacin de Valor de la Empresa Ejercicio de aplicacin: Seale con una flecha las respuestas correctas
1.

Seale con una flecha la definicin correcta a quien corresponde:

1 2 3

Es una medida del grado en el cual se usan los costos fijos en las operaciones de una empresa. Mide que tan sensibles son las utilidades de la empresa a los cambios en el volumen de ventas

Permite a la gerencia medir el progreso comparando los resultados alcanzados con las operaciones planeadas y los controles aplicados, adems informa sobre la capacidad de endeudamiento, su rentabilidad y su fortaleza o debilidad financiera, esto facilita el anlisis de la situacin econmica de la empresa para la toma de decisiones.

Pone de relieve el volumen de ventas que necesitar la empresa para ser rentable

Anlisis Financiero

Anlisis Punto de Equilibrio

Apalancamiento Operativo

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2.

Seale con una flecha la definicin correcta a quien corresponde:

Utilidades de la empresa antes de los La posibilidad de financiar intereses y los impuestos determinadas compras de activos sin la necesidad de contar con el dinero de la operacin en el momento presente.

Apalancamiento Financiero

UAII

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3.

Seale con una flecha la definicin correcta a quien corresponde:

Podra definirse como el saldo que Se obtienen sumando a la utilidad neta queda una vez que se han deducido, de los intereses. los ingresos, la totalidad de los gastos, incluidos el costo de oportunidad del capital y los impuestos

Las UAIDI,

El E.V.A. (Valor Econmico Agregado)

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4.

Seale con una flecha la definicin correcta a quien corresponde:

Puede calcularse a partir de la rentabilidad antes de intereses y despus de impuestos de los activos.

Mide la relacin que existe entre la variacin porcentual de la utilidad neta y la variacin porcentual de la utilidad operativa (UAII) que la origina. La magnitud de los gastos financieros (intereses) es la que permite tener un mayor o menor grado de apalancamiento financiero.

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5.

Seale con una flecha el ejercicio correcto a quien corresponde:

Ejemplo de Apalancamiento Operativo y Financiero Ejemplo Simplificado del Clculo del EVA