NOMBRE DEL DIRECTOR: Ing. Jesús Martín López Caro. PLANTEL: Conalep Juárez 1 CIUDAD: Cd. Juárez, Chih.

, NÚMERO DE ACTIVIDAD: 4 FECHA DE ELABORACIÓN: 26-julio- 2013. Tema: Gestión de recursos NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: Programa anual del gasto PROPÓSITO DE LA ACTIVIDAD: Conocer la normatividad que aplica en la administración de recursos humanos, materiales y financieros a través de actividades y herramientas para que optimice los recursos y los utilice de manera eficiente. FORMA DE TRABAJO: Individual () Grupal (x )

GRUPO C7 EQUIPO 4 INTEGRANTES: JESUS MARTIN LOPEZ CARO JOSÉ MIGUEL MIRANDA VELAZQUEZ GILBERTO QUINTANA FLORES VICTOR JOSE REA FEREGRINO MIGUEL ANGEL NUÑEZ EDGAR JULIÁN ROA RAMÍREZ
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LOS INDICADORES Y LAS METAS ESTABLECIDAS. micrófonos. Redes. 27301 ARTÍCULOS DEPORTIVOS. Renta de Carpa. Reglas. Sobres. Opalinas. Engrapadoras. Papel lustre. Pantallas y Mamparas. amplificador. Porcentaje de ingresos. Clips. Cámara de video.LA IMPORTANCIA DEL PROGRAMA ANUAL DEL GASTO Y SU RELACIÓN CON EL PMC. Conos. 52101 EQUIPOS Y APARATOS AUDIOVISUALES Gastos y necesidades Diurex. PARA EL PROGRAMA DE MEJORA: “REDUCIR EL ÍNDICE DE DESERCIÓN” Capitulo y partida presupuestal Capitulo 2000 21101 21201 MATERIALES Y ÚTILES DE IMPRESIÓN 23301 PRODUCTOS DE PAPEL. Cuter´s Thoner´s. Tintas para duplicador. bocinas. Cartulinas. Hojas de rota folio. Balones. Master Hojas. Sillas. Marcadores. CARTÓN E IMPRESOS ADQUIRIDOS COMO MATERIA PRIMA. 2% 1.8% 5% 8% 2 . 38401 EXPOSICIONES.5% 2% 0. Papel de china.

LA IMPORTANCIA DEL PROGRAMA ANUAL DEL GASTO Y SU RELACION CON EL PMC. aprobación. comprometidos con su realidad histórica social. mayor acervo bibliográfico. considerando tanto los objetivos nacionales. Programar el gasto para la realización de las actividades durante el año. elementos necesarios para elevar la calidad en nuestro servicio y lograr coadyuvar importantemente en la formación de jóvenes productivos. que nos permite concretar las acciones plasmadas en el plan de mejora continua. Conclusión-. supervisado y bien orientado para lograr las competencias genéricas planteadas en la RIEMS. requiere de un análisis participativo. LOS INDICADORES Y LAS METAS ESTABLECIDAS. estatales. con una visión permanente de mejora. y que cumpla mejorando la Eficiencia Terminal. proactivos. 3 . involucrados en el bien común de su comunidad. disminuyendo la deserción. locales e institucionales. materiales e insumos. medidos en el cumplimiento de metas establecidas reflejo de los indicadores. así como los particulares de cada plantel. alumnos por computadora con servicio de internet. cuidadoso. mejora en los equipos.

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