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Published by: Ccriisthian Ochoa Armenta on Sep 05, 2013
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ECOTURISMO EN MEXICALI

Plan estratégico Identificación:  Desde principio del 2013 se forma este grupo con vecinos de diferentes colonias (Palaco, villa Verde y villa Florida.  Con el fin de promover las áreas naturales con las que cuenta su colonia.  Alternativas: protección de áreas naturales, fomento a la educación ambiental, y aprovechamiento del medio ambiente. Diagnostico interno del grupo:

 El grupo se conforma en enero del 2013.  El grupo está formado por 12 personas y sus edades varian de los 16 a los 46 años. para desarrollar más actividades.  No contamos con ningún financiamiento. Descripción localización del grupo: .  Su nivel de escolaridad va desde el bachillerato hasta la licenciatura e ingeniería. Recursos físicos materiales:  Por el momento se trabaja con los recursos que tenemos. son personas preparadas.  Son personas honradas y honestas. con gran deseo de mejor su comunidad.  Poco a poco se va comprando más recursos. Problemática productiva:  El ingreso con el que contamos son de la gente que asiste al lugar a realizar alguna actividad.  Con este proyecto se pretende crear un entorno agradable e impulsar los recursos naturales con los que contamos.

liebres.  Clima: es cálido seco  Hidrografía: las principales corrientes son. como eucalipto. cuyo destino es el distrito de riego No.Descripción fisiográfica:  Suelo: es totalmente área verde.000 metros cúbicos. el río Colorado. también se encuentran conejos. y gatos de monte. sauces. palmeras. iguanas. zonas urbanas del valle y la ciudad de Tijuana por medio . álamo. mezquites etc.850'254. dotación de agua potable para la ciudad de Mexicali. el río Hardy y el río Nuevo. se cuenta con diferentes especies de animales los mas destacados seria el gorrión y la paloma.  Topografía: plano  Flora y fauna: cuenta con una variedad de arboles. El primero presenta un escurrimiento medio anual de 1. 14.

Las corrientes del río Hardy y río Nuevo. A3 Perdida de recursos naturales . y hacer de ellas unas áreas protegidas. Tendencias económicas: se está pidiendo la cooperación al gobierno y empresas para la generación de este proyecto. AMENAZAS A1 Mucha competencia A2 Cambios inesperado del clima. porque el proyecto en si generara mucho en lo ambiental y producción.del ducto río Colorado-Tijuana. Tendencias sociales: se pretende con esto poner un granito de arena. Análisis de la megatendencias: Tendencias del mercado: en este proyecto se espera que los extranjeros vengan a vacacionar a esta región y conozcan la cultura cachanilla. Tendencias jurídicas: los está apoyando mucho la ley. y hacer una buena sustentabilidad de los recursos naturales. Identificación de las oportunidades y amenazas: OPORTUNIDADES O1 Creación de nuevos empleos O2 Mayor interés por la ecología O3 Interés de entretenimiento y diversión cercano en la ciudad. y hacer que el cambio climático no nos siga afectando demasiado. Análisis de la cadena: Con este proyecto se pretende impulsar las áreas verdes de nuestra región. también concientizar a la gente para hacer deporte y llevar una vida sana. También la generación de empleos para varias familias de las colonias. han sido producidas por drenajes agrícolas de la región .

montañismo. F4 Capacitación constante de personal. A3 Perdida de recursos naturales Análisis estratégico (matriz de priorización de estrategias) # 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 13 F-O* F1O1 F1O2 F2O1 F2O2 F3O1 F3O2 F4O1 F4O2 F5O1 F5O2 F1Estrategias derivadas de la fortaleza estrategias Organizarse en pequeños equipos de trabajo que compartan los mismos objetivos. etc. F5 Efectividad en el servicio D1 Organización D2 Infraestructura limitada D3 Falta de recursos económicos OPORTUNIDADES O1 Creación de nuevos empleos O2 Mayor interés por la ecología O3 Interés de entretenimiento y diversión cercano en la ciudad. AMENAZAS A1 Mucha competencia A2 Cambios inesperado del clima. campismo.) Realiza un programa para conservar las áreas verdes con las que se cuenta Cursos de actualización a los empleados para un buen desempeño Ayudar al visitante que tome consciencia.(Con el propósito de crear células de trabajo para los diferentes productos turísticos) Formar un grupo de reforestación. agua y energía Capacitación en venta y promoción de sus productos Capacitación en turismo alternativo (los recursos pueden obtenerse de su organización) Realizar actividades recreativas que impulsen la productividad (ciclismo. Diferenciación con base en el costo / beneficio y calidad en el servicio . Incrementar la zonas de áreas verdes Realizar programas de manejo y uso sostenible de los recursos suelo.Análisis de FODA (matriz de priorización) F1 Propietarios de la tierra F2 Conocedores de los recursos naturales de la región F3 Integración comunal por actividad productiva. entendimiento y apreciación del lugar.

campismo. fuertes vientos etc. Utilizar la infraestructura para protegernos del cambio climático Priorización de estrategias 1 F1O1 Organizarse en pequeños equipos de trabajo que compartan los mismos objetivos. o pequeñas chozas para protecciones los clientes por cualquier catástrofe. inundación. siempre que sea posible Implementación de actividades lo más novedosas posible para generar servicio Hacer un rol de actividad para los diferentes tipos de clima para que no afecte al turista. Iniciar con productos turísticos que no requieran gran inversión (senderos. entre otros) Diseñar mecanismo para la buena organización entre empleados y darle cursos de motivación Pedir ayuda al gobierno para realizar una reforestación. para que desarrollen su trabajo con satisfacción Pedir apoyo al gobierno para crear infraestructura y generar mas empleos Usar la infraestructura para cuidar las áreas verdes.14 15 16 17 18 19 20 21 22 A1 F1A2 F2A1 F2A2 F3A1 F3A2 F4A1 F4A2 F5A1 F5A2 La lluvia deberá ser acompañada de un producto de modo que el turista lo vea como un atractivo extremo y no como un obstáculo. cortadora de césped etc. ) Hacer que el cliente quede satisfecho y realizar promociones Hacer campamentos. Contratar personal extranjero que cuenten con ideas más vanguardistas para hacer un proyecto mas fuerte Capacitación al personal para estar preparado por algún problema climático (nieve. como instalación de sistema de riego. ya sea económica o con árboles. montañismo. La oferta principal de atractivos no deberá ser afectada por el clima. Inculcar en los trabajadores el buen uso de los recursos naturales.(Con el propósito de crear células de trabajo para los . Usar de la infraestructura más moderna para diferenciarnos de la competencia. 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 D1O1 D1O2 D2O1 D2O2 D3O1 D3O2 D1A1 D1A2 D2A1 D2A2 Estrategia derivadas de las debilidades Hacer que entre los empleados se tenga una buena comunicación y compañerismo. caminata.

) Análisis de escenarios: Ventajas: cuentan con una gran organización.18 y 25 15 y 30 1 15 junio 15 y 30 1.15 y 22 15 y 30 1 15 Días del mes Mes Actividades . campismo. la comunidad apoya a este proyecto. Identificación del proyecto: Mexicali y sus áreas naturales Actividades Reunión del grupo Capacitaciones Plan de reforestación Planeación de costos Impulsar actividades recreativas 15 Abril 15 y 30 30 29 mayo 15 y 30 4. 8. 11.2 3 4 5 6 F3O1 F2O1 F1O2 F1A1 F4O1 diferentes productos turísticos) Capacitación en venta y promoción de sus productos Incrementar la zonas de áreas verdes Formar un grupo de reforestacion Diferenciación con base en el costo / beneficio y calidad en el servicio Realizar actividades recreativas que impulsen la productividad (ciclismo. la delincuencia y vandalismo. etc. montañismo. el gobierno tiene un gran interés en que se desarrolle. Desventajas: el clima.

turismomexicali.mx/baja-california/destinos-baja-californiamexicali-ecoturismo.php http://www.mx/turismo/municipio-mexicali/que-hacer-yvisitar/ecoturismo.net/videoconferencias/ecoturismo-1122061 http://www.com.com/2012/index.Fuentes: http://www.html .php/que-hacer/ecoturismo http://cotuco.visitingmexico.com.slideshare.

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