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PUNTO DE EQUILIBRIO Casos Prcticos

Facilitador: CPC Hugo Len Bernaola 1.- BASTOS EIRL, fabrica un producto que vende a S/. 40, el costos variable por unidad es S/. 30 y los costos fijos totales por ao son S/. 150,000. La mxima capacidad de produccin se estima en 20,000 unidades pero la empresa opera al 90% de su capacidad. 1.1.- Determinar el punto de equilibrio en S/.

Precio de venta Costo de venta Costo fijo anual

S/.40 S/.30 S/.150 000

PE (u) =150 000 = 15 000 unidades 40 30


DEMOSTRACION: VENTAS (-) CV (-)CF (15 000 x S/.40) (15 000 x S/.30) S/.600 000 <S/. 450 000> <S/. 150 000> 0

RSPTA: Se deberan vender 15 000 unidades para tener una utilidad 0, es decir no ganar ni perder. 2.- PARQUES SRL, presenta la siguiente informacin: Costos variables de produccin Costos variables de ventas Costos variables administrativos Costos fijos mensuales de produccin Costos fijos mensuales de ventas Precio de venta S/. 70 x Unidad S/. 20 x Unidad S/. 10 x Unidad S/. 15,000 S/. S/. 4,950 250

S/.100

S/.19 950

2.1 Determinar el punto de equilibrio (unidades e importe).

PE (u) = 19 950 = 133(u) 250-100 PE(s/.) = 133 x 250 = S/.33 250

2.2 Determinar el punto de equilibrio con el costo variable total por unidad de S/. 125

PE (u) = 19950 = 159.60 (u) 250 - 125


2.3 Determinar el punto de equilibrio con el precio de venta S/. 290.

PE (u) =

19 950 = 105 (u) 290 - 100

2.4 Determinar el punto de equilibrio con el costo fijo total mensual de sea S/.20, 850.

PE (u)=
RSPTA:

20 850 250 100

= 139(u)

3.- Servicios tursticos BUEN VIAJE SAC, para el mes de julio del 2010 genera un ingreso promedio de S/. 2,500 por persona con su paquete turstico de 6 das al Cuzco. Costos variables por persona: Pasajes areos Hospedaje Alimentacin Movilidad Entradas y otros Costo fijo mensual Precio de venta Costo Variable Costo Fijo S/ 850 700 300 150 200 S/. 23,700 S/.2 500 S/.2 200 S/.23 700

S/.2 200

3.1 Calcular el nmero de paquetes tursticos que debe venderse para alcanzar el punto de equilibrio

PE (u)= Comprobacin: VENTAS (-) CV (-)CF

23 700 = 79 paquetes 2 500 2 200 S/.197 500 <S/. 173 800> <S/. 23 700> 0

(79 x S/.2 500) (79 x S/.2500)

3.2 Calcular el ingreso necesario para obtener una utilidad neta de S/. 12,000

Precio de venta Costo Variable

S/.2 500 S/.2 200

Costo Fijo

S/.23 700 + 12 000 = S/. 35 700 PE (1200 u) = 35 700 2500 2200 = 119 servicios

Comprobacin: VENTAS (-) CV (-)CF (119 x S/.2 500) (119 x S/.2200) S/.297 500 <S/. 261 800> <S/. 23 700> 12 000 =>Expectativa que tiene el inversionista

3.3 Si los costos fijos aumentan en S/. 4,740 Cul es la disminucin que se debe aplicar al costo variable por persona para mantener el punto de equilibrio inicial?

Precio de venta Costo Variable Costo Fijo

S/.2 500 S/.2 200 - 60 S/.23 700 + 4 740 = S/. 28 440

Descontar a Costo Variable => Incremento Costo Fijo PE (u) 4 740 = S/. 60 79 Costo variable = 2200 60 = S/. 2140 => Para mantener el PE inicial Comprobacin: VENTAS (-) CV (-)CF
RSPTA:

(79 x S/.2 500) (79 x S/.2200)

S/.197 500 <S/. 169 060> <S/. 28 400> 0

4.- ENVASADORA VASMAD EIRL, decide producir y sacar al mercado un disolvente para la limpieza de pisos laminados cuya presentacin es botella de 1 Litro, para lo cual presenta los siguientes datos: Datos Estimados Ventas en el primer periodo 1,800 Litros Precio de Venta por unidad S/. 3.80 Costos Fijos 2,500 Costos Variables S/. 2.40 4.1 Segn los datos estimados determinar el punto de equilibrio en unidades y S/.

PE (u) = 2 500 = 1 785.71 unidades 3.80 2.40 PE (S/.) = 1 785.71 x 3.80 = 6 785.698 =>6785.70

4.2

Los costos fijos se incrementan en un 12%, por lo cual la administracin decide incrementar el precio en S/. 0.30 Cul sera el punto de equilibrio en unidades y S/.?

PE (u) =

2800 = 1 647.058 => 1 647.06 unidades 4.10 2.40 1 647.06 x 4.10 = S/. 6 752.946 => S/.6 752.95

PE (S/.)=
4.3.

Tomando los datos estimados, los costos fijos se reducen a 2,400 y el precio aumenta un a S/. 4.00 Cul sera el punto de equilibrio en unidades y S/.?

PE (u)= 2 400 = 1 500 unidades 4.00 2.40 PE (S/.)= 1500 x 4.00 = S/. 6 000
RSPTA:

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