Características del plan de vida y carrera.

Las características del proceso de planeación de vida y carrera, al igual que toda tarea administrativa de importancia, debe contar con algunas características básicas: 1. 2. 3. 4. Definición de carrera 5. Es una serie de acontecimientos de la vida profesional de un individuo dentro de una organización, pero, sin embargo, el “planear la vida” por la magnitud de la responsabilidad que implica, es una tarea de la cual sólo con una adecuado desarrollo puede realizarse con éxito. Según Edgar Schein, la carrera puede ser vista desde dos perspectivas: a. b. La carrera vista como una serie de atributos y experiencias del individuo, que se incorpora a una organización y se mueve a través de ella. La carrera tal como la define la organización: una serie de expectativas de los individuos dentro de la misma. Partir de la planeación estratégica de la organización; esto es, del plan global de la misma en el corto y largo plazos. Contar con el respaldo y compromiso de la alta dirección. Ser ordenado, sistemático y lógico. Ser continuo. Que no sea destello de un destello de un momento, sino preocupación constante. Estar de acuerdo con el ambiente: idiosincrasia del factor humano, tecnología utilizada, los mercados, la legislación laboral, es decir, el entorno económico-social.

Si hablamos del proceso de planeación de vida y carrera y que estaremos desarrollando factor humano para contribuir al éxito de la organización, podemos decir que el desarrollo de la administración es la experiencia planeada, el crecimiento predirigido y la oportunidad de capacitación que se da a las personas que realizan las funciones administrativa; por lo tanto, el plan de carrera que una empresa establezca para sus empleados forma parte del desarrollo de la administración. El desarrollo de la administración es, o debería ser, exactamente lo que su nombre indica. Administración significa planeación, organización, integración, dirección y control de los elementos que componen una empresa, y el desarrollo estará representado por la oportunidad planeada de recibir capacitación, educación, experiencia dirigida y planeada. Criterios de la planeación de vida y carrera Los criterios que deben guiar el proceso de planeación de vida y carrera de los empleados son los siguientes: 1. Orientar el camino, las metas personales y profesionales como empleados dentro de una organización.

Definición de Plan de Vida y Carrera La planeación de vida y carrera según French, está diseñada para capacitar a las personas a concentrarse en sus objetivos de carrera y vida y en cómo pueden hacer para lograrlo. Las actividades estructuradas conducen a la realización de inventarios de carrera y de vida; discusiones de metas y objetivos y la determinación de capacidades, capacitación adicional necesaria y áreas fuertes y deficientes. De acuerdo a Jaime Pozo Pino, “El proceso de planeación de vida y carrera del dirigente, es un proceso que gracias a su filosofía y mecánica, adaptadas a la realidad organizacional, permite que además de obtenerse los resultados de la organización, se obtengan los resultados personales del dirigente, tendientes a su autorrealización”.

Armonizar el desarrollo personal y profesional. como a los siglos de la vida de los productos. si no sabemos de donde venimos. se inicia una nueva curva ascendente. Conciliar e integrar las expectativas personales y profesionales con las expectativas de la organización. que para que las cosas continúen creciendo en el futuro se requiere construir una nueva curva antes de que la primera comience a descender. del entorno socio-económico. y no sólo reaccionar antes. lo que nos obliga a ser constantemente creativos. Nosotros debemos hacer frente al futuro y nuestra actitud debe ser. hacernos responsables de crearlo. Pero por otra parte.2. a las relaciones y a la vida misma. pero cuando hay una buena administración. Adaptar permanentemente el proceso de planeación. todo en la vida se deteriora y se desmorona esto se aplica tanto a los imperios . hay que inventar el mundo. 3. hay que pensar en la segunda curva por lo que para que las organizaciones aborden con éxito el futuro deben estar preparadas para salir del pasado. a los cambios y exigencias del entorno organizacional y social. ya estará fuera del tiempo. nos va ser difícil caminar hacia el futuro. Me gusta comparar la forma como se desarrolla el proceso histórico. Las cosas van sucediendo y hay que crear el futuro y no esperar a que el futuro llegue. por lo que se dice. No debemos ver el futuro como si fuera sólo una continuación del pasado. 4. que posteriormente decae. de otra forma quedan bloqueadas dentro de la primera curva y tarde o temprano llegarán a su fin. con las necesidades y exigencias. pues los acontecimientos del pasado son únicos. con la letra s mayúscula cursiva hay momentos en que las instrucciones y las cosas de la vida comienzan a declinar. en la actualidad ésta es una actitud equivocada. hay que adelantarse al problema. con sus éxitos y fracasos. 5. Evaluar los logros y deficiencias. Está de moda pensar que las compañías deben dedicarse a resolver problemas. a la luz del proceso de planeación. pues en lo que se descubre el problema y se resuelve.

y saber dónde vas. Analiza y anota todo lo que te impide u obstaculiza el logro de tus objetivos. familiares. podemos aprovechar nuestra imaginación y creatividad para visualizarlo y cuando sabemos qué queremos. Cuando sentimos poder de influir en nuestro futuro. económicas. Ahora elije los 5 objetivos más importantes. La segunda. Es por eso que te invitamos a planear tu vida y trabajo.. nos sentimos capaces. definir los pasos a seguir para lograrlos. avanzamos y somos felices. pero el problema no es qué harás en el futuro. entonces es importante planear tu tiempo de vida. Plan de acción El plan de acción es comprometerte con el logro de tus objetivos. A continuación te propongo un formato para hacerlo. etc. Seguimiento del plan de acción . Tu objetivo número uno es: Te comprometes a: ¿Cuál es el primer paso? ¿Cuándo? ¿Cuál es el segundo paso? El proceso de planeación de vida y carrera se puede resumir en dos facetas: • • La primera en inventar y construir el futuro en nuestra imaginación y. ¿Cuándo? y así sucesivamente. Objetivos de vida y carrera Define qué es lo que quieres realizar en tu vida y/o carrera Haz un listado de todas las cosas que sueñas lograr en tu vida: personales. profesionales.La palabra VIDA significa tiempo y CARRERA significa esfuerzo humano. y fijar las fechas para el logro de los mismos. nuestra vitalidad y entusiasmo crecen. que te detengas a reflexionar ¿cómo piensas vivir? ¿Cómo usarás tu tiempo en la aventura de vivir? Tal vez estés pensando que el futuro no se puede planear porque no se sabe lo que pueda pasar ya que el futuro es incertidumbre. hacerlo realidad fijando metas y creando un plan de acción. sino qué quieres y qué harás ahora para que en el futuro suceda lo que tú deseas.. laborales. Analiza y anota todo lo que impulsa el logro de tus objetivos. espirituales.

semana Logro: Avances: DATOS DE REFERENCIA MATERIAL ITESCAM SYLLABUS http://www. Este seguimiento semanal te ayudará a mantener el rumbo conforme a lo que planeaste hacer.google. semana Fecha: Logro: Avances: 2a. Fecha: 1a.s:64&biw=1607&bih=777 .r:26.php%253Foption%253Dcom_co ntent%2526task%253Dview%2526id%253D303%2526Itemid%253D32&docid=m9y b5_lpjcx1nM&w=610&h=287&ei=CWtSTu_9J8aqsQKK0dXcDQ&zoom=1&iact=hc&v px=473&vpy=335&dur=19344&hovh=154&hovw=328&tx=195&ty=69&page=3&tbn h=86&tbnw=183&start=64&ndsp=32&ved=1t:429. Si haces que este seguimiento semanal se vuelva un hábito que te ayude a ser constante con tus objetivos.com. ganarás una fuerza muy valiosa.org/revista/index.mx/imgres?q=PLAN+DE+VIDA&um=1&hl=es&sa=G&rlz=1 W1ADFA_es&tbm=isch&tbnid=2852xy03Xh4RM:&imgrefurl=http://adide. Te será muy útil contar con una pequeña agenda para anotar tus compromisos. y evaluar tus logros respecto a las metas que te has propuesto.Te recomiendo revisar cada semana lo que has avanzado respecto a tus objetivos y compromisos.

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