TEORIA BUROCRATICA DE LA ADMINISTRACION ORIGENES

los cambios religiosos ocurridos renacimiento. (la tica protestante) .

- como base del sistema moderno tuvo su origen en

despus

del

-weber seala que el sistema moderno de produccin racional y capitalista a partir de un nuevo conjunto de sistemas morales. -verifico que el capitalismo ,la burocracia, y la ciencia moderna constituyen tres formas de racionalidad que surgieron a partir de los cambios religiosos.

Max Weber
Maximilian Carl Emil Weber fue un filsofo, economista, jurista,

historiador, politlogo y
socilogo alemn, considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociologa y la administracin pblica.
(21 de abril de 1864 Erfurt, Alemania - 14 de junio de 1920, Mnich, Alemania) .

EL MODELO IDEAL BUROCRTICO DE WEBER

. Para Weber el concepto de burocracia no era sinnimo de organizacin o sistema social sino que burocracia era un tipo de poder.
Se refiere al derecho de ejercer la autoridad en base a una posicin, que es un instrumento mas eficiente de la administracin a gran

escala que jams se haya desarrollado.

TIPOS DE SOCIEDAD SEGN WEBER

TRADICIONAL

CARISMATICA

LEGAL RACIONAL O BUROCRATICA

predominan caractersticas patriarcales y hereditarias. (familia)

predominan caractersticas msticas, arbitrarias y personalistas. (partidos polticos)

predominan normas impersonales y una racionalidad en la escogencia de medios y de los fines ( grandes empresas)

EL MODELO IDEAL BUROCRTICO DE WEBER

. Weber not que muchas organizaciones de gran
tamao, tanto en el campo religioso (la Iglesia) como en el educativo (la Universidad) o en el

econmico (grandes empresas) adoptaron un

tipo burocrtico de organizacin.

CONCEPTO DE BUROCRACIA
FORMA DE ORGANIZACIN HUMANA BASADA EN LA RACIONALIDAD, ADECUACIN DE LOS MEDIOS A LOS FINES, DE FORMA DE GARANTIZAR LA MXIMA EFICIENCIA POSIBLE EN EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS.

1. 2. 3. 4.

ESTADO MODERNO. IGLESIA. UNIVERSIDAD. GRANDES EMPRESAS.

CONCEPTO DE BUROCRACIA

EL MODELO IDEAL BUROCRTICO DE WEBER

Sistema de Reglas y Estndares escritos que especifican el comportamiento del Trabajador

Sistema de Roles y Relaciones perfectamente definidos

BUROCRACIA

Jerarqua de Autoridad claramente definida

Sistema de Seleccin y Evaluacin que recompensa equitativamente

CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA SEGN WEBER

CARACTER LEGAL DE LAS NORMAS Y REGLAMENTOS
Es una organizacin unida por normas y reglamentos establecidos por escrito, posee legislacin propia que define como funcionara la organizacin burocrtica.

CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA SEGN WEBER CARACTER FORMAL DE LAS COMUNICACIONES

Es una organizacin unida por comunicaciones

escritas.

CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA SEGN WEBER CARACTER RACIONAL Y DIVISION DEL TRABAJO

Es una organizacin que se caracteriza por una divisin sistemtica del trabajo.

CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA SEGN WEBER IMPERSONALIDAD EN LAS RELACIONES La distribucin del trabajo se hace impersonalmente.

CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA SEGN WEBER JERARQUIA DE AUTORIDAD Es una organizacin que establece los cargos segn la jerarqua.

CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA SEGN WEBER RUTINAS Y PROCEDIMIENTOS ESTANDARIZADOS

es una organizacin que fija las reglas y normas tcnicas de trabajo.

CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA SEGN WEBER COMPETENCIA TECNICA EN MERITOCRACIA

La burocracia es una organizacin que se basa en la escogencia de las personas en el merito y en la competencia tcnica.

CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA SEGN WEBER

Especializacin en la administracin
Es una organizacin que se basa separacin entre la propiedad administracin. en y la la

CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA SEGN WEBER

PROFESIONALIZACIN DE LOS PARTICIPANTES Su organizacin se caracteriza por la profesionalizacin de sus participantes. a. Generalistas b. especialista c. Asalariados d. ocupantes de un cargo e. Nominado por un superior jerrquico f. Su mando es por tiempo indeterminado

CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA SEGN WEBER

PROFESIONALIZACIN DE LOS PARTICIPANTES g.No tienen la propiedad de los medios de produccin y administracin. h.Es fiel a su cargo y se identifica con los objetivos de la empresa. i. Un administrador profesional tiende a controlar completamente y cada vez mas las burocracias.

CARACTERISTICAS DE LA BUROCRACIA SEGN WEBER

COMPLETA PREVISION DEL FUNCIONAMIENTO Todos los funcionario debern comportarse de acuerdo a las normas y reglamentos de la

organizacin con el fin de que alcance la

mxima eficiencia posible.

Weber, Fayol y Taylor: Perspectiva Clsica

Enfoque: Sistema Organizacional
Enfoque: Productividad Individual Teora de la Burocracia Enfoque: Funciones de la Gerencia

Teora de la Administracin Cientfica

Teora de la Administracin General

RESUMEN
la burocracia plantea el funcionamiento a travs de los manuales ,los mtodos y procesos. mientras las organizaciones cumplan con los procesos se garantizara el xito.

Resumen
La cultura de la organizacin debe estar basada en la preparacin continua del recurso humano mientras mas preparado ests para ejercer las funciones son mayores posibilidades tienes de dirigir la organizacin.