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Funciones Del Ejecutivo Financiero

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INSTITUTO SUPERIOR DE ALVARADO CAMPUS MEDELLIN

LIC. CONTADURIA PÚBLICA
MATERIA ANALISIS E INTERPRETACION DE ESTADOS FINANCIEROS GRUPO: 5°CD PRODUCTO: FUNCIONES DEL EJECUTIVO FINANCIERO ALUMNA: RUBICELA HERNÁNDEZ HUERTA DOCENTE: L.P CAMERINA QUEVEDO VALENZUELA

H.MEDELLIN DE BRAVO. AGOSTO-DICIEMBRE DEL 2013

 Desarrollar de manera eficiente las actividades de custodia. los recursos financieros de la empresa. compromisos.  Realiza la clasificación. OBJETIVOS Y FUNCIONES DEL EJECURIVO EN LAS FINANZAS  Rentabilizar la empresa y maximizar las Ganancias.FUNCIONES DEL EJECUTIVO FINANCIERO El director financiero o CFO de una compañía es el ejecutivo a cargo de la gestión financiera de la organización. .  Funciones de las Finanzas:  Planifica. ejecución e información financieras. patrimonios y los resultados de las operaciones financieras de la empresa. Generalmente reporta directamente al director ejecutivo de la empresa Responsabilidades importantes que deberá asumir son las siguientes:  Determinar políticas de estrategia y operación del sistema financiero de la empresa    Análisis de resultados operacionales y de gestión de la empresa Generar indicadores que evalúen al desarrollo de la empresa Dirigir las decisiones financieras de la empresa. dirige y controla de manera eficiente y eficaz. que aseguren el mejor rendimiento de los recursos de la empresa. control. distribución de manera eficaz y oportuna del pago de todo el personal que labora en la empresa.  Efectúa los registros contables y estados financieros referentes a los recursos económicos. valores y documentos negociables que administra la empresa. organiza. Es responsable de la planificación. manejo y desembolso de fondos.

consolida y aprueba el Plan Anual de actividades y el anteproyecto de presupuesto de su dirección.  Presenta informes mensuales y anuales de la ejecución de los diferentes programas bajo su responsabilidad.  Elabora proyecciones de ingresos y gastos estimados para la elaboración del Anteproyecto de Presupuesto. Programa y controla las diferentes inversiones de tipo financiero que determine la gerencia.  Confecciona y tramita los cheques destinados para el pago de las distintas cuentas de la empresa. los principios de contabilidad generalmente aceptados. comparabilidad y consistencia de la administración financiera.  Revisa. al igual que las recaudaciones recibidas por diferentes conceptos.  Aplica a las operaciones patrimoniales.  Vela por la relevancia. confiabilidad.  Asegura que se efectúen los descuentos a los salarios de los empleados por diversos motivos.  Planifica el pago quincenal de los salarios de todo el personal de la Institución. .  Desarrolla y fortalece un sistema efectivo de controles contables y financieros.  Administra todos los ingresos de la empresa.  Administra y controla los ingresos y egresos de los diferentes fondos que se manejan en la empresa.

Cuando se desea analizar la estructura o composicion de un estado financiero ANALISIS VERTICAL ANALISIS HORIZONTAL *Aumentos y disminuciones * De variaciones porcentuales RAZONES FINANCIERAS *Porcietos integrales *Porcientos parciales *Por su origen *Por su participacion En una empresa. La gerencia de finanzas se encarga de desarrollar todo tipo de actividades referidas a los movimientos financieros en una empresa. cuáles son las operaciones que se están realizando. exacta y concreta acerca de lo que está pasando con las finanzas de la empresa. y toda la información que resulte importante y que pueda ser útil para poder llevar a cabo la toma de dediciones correspondientes que determinarán el rumbo que le empresa ha de tomar para el cumplimiento de todos los fines y las metas impuestas desde el principio. es importante destacar que la información expuesta en el informe correspondiente de la gerencia de finanzas no solo se utiliza para considerar las estrategias competitivas que se deban desarrollar en el .Para realizar esta función el administrador herramientas que dispone: financiero hace uso de las IMPORTANCIA DE LA FUNCION FINANCIERA Cuando se desea analizar la evolucion en el tiempo de dos o mas estados financieros similares o de diferentes periodos. dividida en cada una de sus diversas áreas. la gerencia de finanzas debe elevar un informe semestral financiero que detalle la toda la información precisa. Su objetivo es poder reflejar a la empresa. y especialmente se centraliza en el control de las mismas. la gerencia de finanzas representa uno de los departamentos más importantes con los que cuenta la misma. Así como debe mantener un cierto control en todas las finanzas correspondientes a la empresa. Además. Para conocer la relacion logica existente entre dos estados financieros distintos de la misma empresa y en el mismo ejercicio. cómo está operando.

En países con mercados bursátiles desarrollados.entorno del exterior. Maximizar utilidades implica maximizar el pago de impuestos. y así lo fueran. El valor que los accionistas le asignen al dinero en el tiempo los llevará a preferir una u otra alternativa. CONCLUSIÓN . Maximizar las utilidades de la empresa no siempre significa un óptimo retorno hacia los accionistas. existe un óptimo por encima del cual resulta muy costoso contar con excedentes. salvo por uno mínimos de efectivo que permanentemente se han de mantener casi ociosos para prevenir situaciones de iliquidez. lo cual puede no ser del interés de los accionistas. EL GERENTE FINANCIERO El gerente financiero de una empresa es primeramente un miembro del equipo de gerencia de la misma. Las utilidades se deben enmarcar en el tiempo. es el valor de la acción el que mide la efectividad de la gerencia frente a los accionistas de la empresa. que hacerlo en sumas menores pero con cobertura de varios periodos. Tampoco interesa la maximización de utilidades cuando ella significa pérdida en la participación de mercado. y como a tal le compete la maximización del patrimonio invertido de sus accionistas. Los recursos financieros con que puede contar una empresa no son ilimitados. pues no es lo mismo ofrecer un volumen de ganancias en un año dado. El dinero es un recurso que produce valor agregado y la norma debe ser utilizarlo siempre que produzca más de lo que cuesta. sino que también resulta muy útil para decidir de qué manera se llevarán a cabo las actividades correspondientes al sector interno.

Este es el dilema que debe manejar cada día el gerente financiero. Una empresa ilíquida. También otra de las funciones muy importantes de los ejecutivos es maximizar las utilidades de la empresa esto es porque no siempre significa un óptimo retorno hacia los accionistas y se debe tener una observación constante en esta parte de las finanzas. sin fondos suficientes. . no opera bien.En buena parte el papel de los ejecutivos financieros es mantener un sano equilibrio entre liquidez y rentabilidad. y una empresa con demasiada liquidez resulta muy costosa.

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