LIDERAZGO EN LA EMPRESA

Profesor: Ignacio Fernndez Reyes

A quin est dirigido

El curso Liderazgo est dirigido a profesionales, empresarios y ejecutivos que desempean o aspiran a ocupar cargos de importancia en la direccin de las organizaciones o empresas en las que trabajan.

Magster en Direccin de Recursos Humanos, Universidad Adolfo Ibez. Psiclogo, Ponti cia Universidad Catlica de Chile. Coach Ontolgico Empresarial, New eld Consulting. Diploma en Gestin de Recursos Humanos, Universidad de Chile.

Los alumnos sern capaces de entender el liderazgo como una actividad enfocada al cambio, y podrn aplicar conocimientos y herramientas necesarias para superar los diversos inconvenientes que trae aparejada cualquier transformacin en una organizacin. Asimismo, podrn realizar distinciones entre lo que se entiende como ejercer liderazgo y ejercer autoridad al enfrentar los problemas y las decisiones crticas en una empresa. Se resaltar la importancia de formar equipos de trabajo alineados con el cambio que se pretende implementar.

Profesor: Nicols Shea Carey

Master of Arts Education, Columbia University, EE.UU. Comercial Ingeniero Ponti cia Universidad Catlica. Profesor de Liderazgo y Director Acadmico del programa eClass de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibez.

Objetivos Generales
Generar cambios al interior de las empresas es el desafo ms difcil que enfrentan los ejecutivos en todos los niveles de la organizacin, pero tambin es el factor que puede diferenciarlo de los dems y hacerlos ms exitosos. Este curso est diseado para que los participantes entiendan la dinmica de esos cambios, tanto a nivel macro como micro, mostrndoles las estrategias claves que les permiten ser agentes activos en los procesos transformadores. El xito en esta tarea se encuentra ntimamente ligado a la idea de liderazgo, que no es tomado como un conjunto de atributos personales, sino que como una actividad que se ejerce, desde cualquier puesto, para provocar los cambios. Cmo pueden las empresas adaptarse a los cambios que exige el entorno? Existen estrategias que faciliten esa adaptacin? Qu tiene que ver el liderazgo con todo esto? Cul es la diferencia entre autoridad y liderazgo? Cmo enfrentar las resistencias culturales y los intereses corporativos? Estas son slo algunas de las interrogantes que plantea este curso, el cual aborda tpicos como: la comprensin de las dinmicas de los cambios adaptativos en las liderazgo; los anlisis de la autoridad como inhibidora de las transformaciones y las estrategias concretas para abordar los cambios en forma exitosa y no morir en el intento. El programa se construye a travs del anlisis de casos de liderazgo frustrado, elementos audiovisuales, lecturas, foros y material complementario, adems de los conceptos que se entregan clase a clase.
La realizacin del pago total o parcial de un curso o de un Diploma implica la aceptacin de los trminos y condiciones, publicados en www.eclass.cl

Contenidos del curso

Clase 1: El liderazgo como actividad enfocada al cambio. Clase 2: La distincin entre problemas tcnicos y adaptativos. Clase 3: La diferencia entre el liderazgo y la autoridad. Clase 4: Clase 5: El manejo de la tensin como elemento positivo. Clase 6: El trabajo en equipo para la generacin de cambios. Clase 7: Cmo trabajar con aliados. Clase 8: Cmo asignar responsabilidades sin caer en la dependencia. Clase 9: Clase 10: Cmo lograr el autocontrol.