Doc-Informativo GPY042 v5

CURSO GPY042
TALLER DE PREPARACIN PARA LA CERTIFICACIN PMP
DOCUMENTO INFORMATIVO
PMI, PMBOK y PMP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
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Los logotipos PMI y PMI Registered Education Provider son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting est inscrita en el Programa de Registro de Consultores del PMI (PMI Registry Consultant).Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el PMI para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos.Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
DESCRIPCIN DEL CURSO

El Curso Taller de Preparacin para la Certificacin PMP, busca brindar los conocimientos que se necesita para lograr la certificacin PMP y que no figuran en el estndar (Gua del PMBOK) del PMI. Asimismo busca familiarizar al participante con el tipo de preguntas y respuestas del examen de certificacin, as como la asimilacin de los PMIsmos, o ideas bsicas alrededor de las cuales se ha diseado el examen de certificacin y sus respuestas. Por ltimo intenta brindar la prctica necesaria para poder responder las preguntas del examen de certificacin con la velocidad suficiente como para obtener el puntaje aprobatorio en las cuatro horas del examen. El actual Curso Taller de Preparacin para la Certificacin PMP ha pasado por un proceso de actualizacin acorde a la nueva delimitacin del PMI del rol del Director de Proyecto que entra en vigencia para efectos del examen, a partir del 31 de Agosto del 2011.
DETALLES DEL CURSO

FORMATO o o Examen Inicial de Lnea Base (4 horas). De la Sesin 1 a la Sesin 12: Control de lectura, repaso terico del PMBOK, conocimientos adicionales para certificar, discusin grupal de preguntas y respuestas, y preguntas para resolver en casa (3 horas por sesin). Examen Final de Salida (4 horas). Prctica constante a travs de un Simulador Virtual PMP/CAPM de 3,000 preguntas.
o o
OBJETIVOS o o o o o Consolidar en el participante los conocimientos que ya tiene sobre Gestin de Proyectos segn la Gua del PMBOK. Brindar al participante los conocimientos adicionales que necesita para certificar, y que no figuran en la Gua del PMBOK. Preparar al participante en el modo y estilo de las preguntas de certificacin. Preparar al participante para que adquiera prctica y velocidad en la resolucin de las preguntas tipo del examen de certificacin. Preparar al participante para que asimile los PMI-ismos sobre los cuales est construido el examen.
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FACILIDADES o o El Examen de Inicial de Lnea Base y el Examen Final de Salida, se desarrollarn en un Simulador Virtual alojado en www.e-dharmacon.net. Si no se aprueba el Examen de Certificacin PMP en el primer intento, se podr llevar el curso totalmente gratis por segunda y tercera vez, con la condicin de presentar al momento de matricularse, el documento impreso con los resultados del examen que le fue entregado al finalizar su Examen de Certificacin. Si se obtiene 18 o ms de promedio final en el curso y no se aprueba el Examen de Certificacin, se devolver el costo de la matrcula, con la condicin de presentar al momento de matricularse, el documento impreso con los resultados del examen que le fue entregado al finalizar su Examen de Certificacin. Los participantes que se acojan a la facilidad de reembolso del costo de la matrcula no podrn acogerse simultneamente a la facilidad de llevar gratuitamente por segunda vez el curso. Se entregar a cada alumno un user y password para acceder a un Simulador Virtual PMP/CAPM de 3,000 preguntas, en la Plataforma Virtual http://www.edharmacon.net. Este simulador podr usarse para intensificar la prctica de preguntas y respuestas, tanto por rea de conocimiento cmo por exmenes tipo de 4 horas, y estar disponible 24x7 (todo el da y todos los das). El user y password de acceso estar activo desde el primer da de clases hasta 90 das calendario despus del ltimo da de plazo de rendimiento del Examen Final.
PROGRAMACIN DE CONTENIDOS
N DE SESIN HORAS DE DICTADO
TEMAS A TRATAR
EXAMEN INICIAL DE LINEA BASE. - Examen en el Aula Virtual Plataforma de Exmenes Iniciales y 4 horas. Finales.
PROCESO DE CERTIFICACIN. Sesin 1. - Lectura Previa de la Separata: Proceso de Certificacin 3 horas. (11 pginas). MANUAL DE LA CREDENCIAL PMP.
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- Todo sobre la Credencial PMP. 1. Lnea de Tiempo. 2. Requisitos de Elegibilidad. 3. Informacin del Examen PMP. 4. Tasas de la Credencial PMP y Polticas de Reembolso. 5. Aplicar Online. - Polticas y Procedimientos del examen 1. Procesamiento de la Solicitud. 2. Proceso de Pago de la Credencial. 3. Instrucciones de Programacin del Examen. 4. Administracin del Examen. 5. Segundo Idioma para el Examen. 6. Comodidades Especiales para el Examen. 7. Cancelacin, Reprogramacin, y Ausencias al Examen. 8. Instrucciones y Requisitos del Sitio del Examen. 9. Notificacin de los Resultados del Examen e Informe de Puntuacin. 10. Volver a dar el Examen. 11. Procedimiento de Apelacin del PMI. - Trminos de Uso de la Credencial. 1. Proceso de Auditora del PMI. 2. Programa de Mantenimiento de la Certificacin (CCR). EL EXAMEN PMP. - Por qu rendir el examen PMP? - Est listo para el examen PMP? - A qu se parece el examen PMP? - Cmo estudiar para el examen PMP? - Temas recurrentes PMIsmos del examen PMP. - Tips para desarrollar el examen PMP.
TICA Y RESPONSABILIDAD PROFESIONAL. Sesin 2. - Lectura Previa de la Separata: Cdigo de tica y Conducta Profesional (22 pginas). DESARROLLO DE LA SESIN:
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3 horas
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- Test de Sesin (20 preguntas tipo). - Solucin y discusin del Test de Sesin. - Repaso terico del cdigo de tica y conducta profesional del PMI. 1. Visin y aplicabilidad. Visin y propsito. Personas sobre las que aplica el cdigo. Estructura del cdigo. Valores que apoyan el cdigo. Conducta obligatoria y esperada. 2. Responsabilidad. Descripcin de la responsabilidad. Responsabilidad: estndares esperados. Responsabilidad: estndares obligatorios. 3. Respeto. Descripcin del respeto. Respeto: estndares esperados. Respeto: estndares obligatorios. 4. Justicia. Descripcin de la justicia. Justicia: estndares esperados. Justicia: estndares obligatorios. 5. Honestidad. Descripcin de la honestidad. Honestidad: estndares esperados. Honestidad: estndares obligatorios. - Discusin grupal de preguntas y respuestas (20 preguntas). Test de Evaluacin preguntas). para Desarrollo en Casa (40
VISIN GENERAL DE LA DIRECCIN DE PROYECTOS. - Lectura Previa de la Separata: Visin General de la Gestin de Proyectos (34 pginas). 3 horas. DESARROLLO DE LA SESIN: - Test de Sesin (20 preguntas tipo). - Solucin y discusin del Test de Sesin. - Nivelacin de conocimientos de acuerdo a preguntas y necesidades de los participantes.
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Sesin 3.
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- Discusin grupal preguntas). Test de Evaluacin preguntas). de preguntas y respuestas (20
para Desarrollo
en Casa (40
GESTIN DE LA INTEGRACIN. - Lectura Previa de la Separata: Gestin de la Integracin (44 pginas). DESARROLLO DE LA SESIN: Sesin 4. - Test de Sesin (20 preguntas tipo). 3 horas. - Solucin y discusin del Test de Sesin. - Nivelacin de conocimientos de acuerdo a preguntas y necesidades de los participantes. - Discusin grupal de preguntas y respuestas (20 preguntas). Test de Evaluacin preguntas). para Desarrollo en Casa (40
GESTIN DEL ALCANCE. - Lectura Previa de la Separata: Gestin del Alcance (26 pginas). DESARROLLO DE LA SESIN: - Test de Sesin (20 preguntas tipo). Sesin - Solucin y discusin del Test de Sesin. 5. - Nivelacin de conocimientos de acuerdo a preguntas y 3 horas. necesidades de los participantes. - Discusin grupal de preguntas y respuestas (20 preguntas). Test de Evaluacin preguntas). para Desarrollo en Casa (40
Sesin GESTIN DEL TIEMPO. 6.

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3 horas.
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- Lectura Previa de la Separata: Gestin del Tiempo (42 pginas). DESARROLLO DE LA SESIN: - Test de Sesin (20 preguntas tipo). - Solucin y discusin del Test de Sesin. - Nivelacin de conocimientos de acuerdo a preguntas y necesidades de los participantes. - Discusin grupal de preguntas y respuestas (20 preguntas). Test de Evaluacin preguntas). para Desarrollo en Casa (40
GESTIN DE LOS COSTOS. - Lectura Previa de la Separata: Gestin del Costo (22 pginas). DESARROLLO DE LA SESIN: Sesin 7. - Test de Sesin (20 preguntas tipo). 3 horas. - Solucin y discusin del Test de Sesin. - Nivelacin de conocimientos de acuerdo a preguntas y necesidades de los participantes. - Discusin grupal de preguntas y respuestas (20 preguntas). Test de Evaluacin preguntas). para Desarrollo en Casa (40
GESTIN DE LA CALIDAD. - Lectura Previa de la Separata: Gestin de la Calidad (33 pginas). 3 horas. DESARROLLO DE LA SESIN: - Test de Sesin (20 preguntas tipo). - Solucin y discusin del Test de Sesin. - Nivelacin de conocimientos de acuerdo a preguntas y
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Sesin 8.
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necesidades de los participantes. - Discusin grupal de preguntas y respuestas (20 preguntas). Test de Evaluacin para Desarrollo en Casa (40 preguntas).
GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS. - Lectura Previa de la Separata: Gestin de los Recursos Humanos (21 pginas). DESARROLLO DE LA SESIN: Sesin 9. - Test de Sesin (20 preguntas tipo). - Solucin y discusin del Test de Sesin. 3 horas. - Nivelacin de conocimientos de acuerdo a preguntas y necesidades de los participantes. - Discusin grupal de preguntas y respuestas (20 preguntas). Test de Evaluacin preguntas). para Desarrollo en Casa (40
GESTIN DE LAS COMUNICACIONES. - Lectura Previa de la Separata: Comunicaciones (20 pginas). Gestin de las
DESARROLLO DE LA SESIN: - Test de Sesin (20 preguntas tipo). - Solucin y discusin del Test de Sesin. 3 horas. Sesin - Nivelacin de conocimientos de acuerdo a preguntas y 10. necesidades de los participantes. - Discusin grupal de preguntas y respuestas (20 preguntas). Test de Evaluacin preguntas). para Desarrollo en Casa (40
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GESTIN DE LOS RIESGOS. Sesin 11. - Lectura Previa de la Separata: Gestin de los Riesgos (36 pginas). 3 horas.
DESARROLLO DE LA SESIN: - Test de Sesin (20 preguntas tipo). - Solucin y discusin del Test de Sesin. - Nivelacin de conocimientos de acuerdo a preguntas y necesidades de los participantes. - Discusin grupal de preguntas y respuestas (20 preguntas). Test de Evaluacin preguntas). para Desarrollo en Casa (40
GESTIN DE LAS ADQUISICIONES. - Lectura Previa de la Separata: Adquisiciones (58 pginas). DESARROLLO DE LA SESIN: Sesin 12. - Test de Sesin (20 preguntas tipo). 3horas. - Solucin y discusin del Test de Sesin. - Nivelacin de conocimientos de acuerdo a preguntas y necesidades de los participantes. - Test de Evaluacin para desarrollo en casa (40 preguntas). Test de Evaluacin preguntas). para Desarrollo en Casa (40 Gestin de las
EXAMEN FINAL DE SALIDA. - Examen en el Aula Virtual Plataforma de Exmenes Iniciales y Finales 4 horas.
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Total 12 sesiones. 36 horas.
METODOLOGA De acuerdo a este enfoque Dharma Consulting ha diseado el curso taller de la siguiente manera:
Examen Inicial de Lnea Base. 1. Dharma Consulting administrar a cada alumno un usuario y contrasea para que acceda al aula virtual Plataforma de Exmenes Iniciales y Finales, dentro de la Plataforma Virtual http://www.e-dharmacon.net. All tendr acceso a un examen virtual de 200 preguntas de 4 horas de duracin. El Examen de Lnea Base tiene la finalidad de medir los conocimientos previos y el estado inicial de cada participante al ingresar al curso taller, y utilizar este indicador como punto de referencia para el manejo de las sesiones 1 hasta la 12. El examen est disponible en idioma espaol. Se elaborar un Informe Personalizado de los resultados del examen, informando el orden de merito en el saln, la calificacin por Grupo de Procesos y rea de Conocimientos, la comparacin de las calificaciones del participante contra el Promedio del Saln, y la comparacin contra el Promedio Histrico de todos los anteriores participantes del curso.
2.
Cuerpo del curso (Sesiones 1 -12):Corresponde al ncleo del curso, tiene las siguientes caractersticas: 1. Previamente a cada sesin los participantes debern haber ledo y estudiado la separata de la sesin correspondiente. 2. Cada sesin se iniciar con un Test de Sesin de 20 preguntas. 3. Luego el Instructor soluciona el Test de Sesin, desarrollando y sustentando cada respuesta. 4. Se aprovecha este desarrollo para nivelar los conocimientos de los participantes explicando los temas o conceptos que no tienen claros.
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5. 6. Discusin grupal de preguntas y respuestas de una batera adicional de 20 preguntas. Se dejar un Test de Evaluacin para Desarrollo en Casa de 40 preguntas, el cual deber ser desarrollado por cada alumno y presentado al inicio de la siguiente sesin. Los resultados de los Test de Sesin y de Casa, as como la asistencia, se informarn progresivamente a la direccin de la empresa cliente para que puedan supervisar el grado de dedicacin que los participantes le estn dando al curso. Al final de cada sesin se recabar feedback de los participantes mediante una encuesta de evaluacin de sesin. Esta informacin tambin se informar progresivamente a la direccin de la empresa cliente.
7.
8.
Examen Final de Salida. 1. Dharma Consulting administrar a cada alumno un examen virtual de 200 preguntas de 4 horas de duracin, en el aula virtual Plataforma de Exmenes Iniciales y Finales, dentro de la Plataforma Virtual http://www.e-dharmacon.net, con la finalidad de conocer cmo el participante ha asimilado el contenido del curso taller, adems se utilizar este indicador para compararlo con la lnea base, informar al participante de sus progresos, y sugerir los puntos en los cuales debe reforzar su aprendizaje. El examen es en idioma espaol. 2. Se elaborar un Informe Personalizado de los resultados del examen, informando el orden de merito en el saln, la calificacin por Grupo de Procesos y rea de Conocimientos, la comparacin de las calificaciones del participante contra el Promedio del Saln, y la comparacin contra el Promedio Histrico de todos los anteriores participantes del curso.
Uso del Simulador Virtual PMP/CAPM 1. Dharma Consulting entregar a cada alumno un user y password para acceder a un Simulador Virtual PMP/CAPM de 3,000 preguntas, en la Plataforma Virtual http://www.e-dharmacon.net. 2. Este simulador podr usarse para intensificar la prctica de preguntas y respuestas, tanto por rea de conocimiento cmo por exmenes tipo de 4 horas, y estar disponible 24x7 (todo el da y todos los das). 3. El user y password de acceso estar activo desde el primer da de clases hasta 90 das calendario despus de la fecha de trmino del curso.
EVALUACIN Y CERTIFICACIN o El Promedio de Test de Sesin se calcula eliminando las dos notas ms bajas.
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o o El Promedio de Preguntas para resolver en casa se calcula eliminando las dos notas ms bajas. El Promedio Final del curso se calcula de la siguiente manera: PF = Promedio Test de Sesin + Promedio Preguntas Casa + Examen Final 3 o Dharma Consulting entregar Certificados de Capacitacin a todos los participantes siempre y cuando hayan asistido por lo menos al 80% de las sesiones y hayan aprobado el curso con un promedio mnimo de 11. Se entregarn Certificados de Asistencia al resto de Participantes.
MATERIAL A PROPORCIONAR La empresa brindar el siguiente material a cada participante: o MATERIAL IMPRESO EN UN PIONER: Slabo del Curso. Presentaciones de las Sesiones: 1. PPT de Sesin 1: Proceso de Certificacin. 2. PPT de Sesin 2: tica y Responsabilidad Profesional. Material de Lectura de cada Sesin (369 pginas). 1. Sesin 1: Proceso de Certificacin. 2. Sesin 2: tica y Responsabilidad Profesional. 3. Sesin 3: Visin General de la Direccin de Proyectos. 4. Sesin 4: Gestin de la Integracin. 5. Sesin 5: Gestin del Alcance. 6. Sesin 6: Gestin del Tiempo. 7. Sesin 7: Gestin de los Costos. 8. Sesin 8: Gestin de la Calidad. 9. Sesin 9: Gestin de los Recursos Humanos. 10. Sesin 10: Gestin de las Comunicaciones. 11. Sesin 11: Gestin de los Riesgos. 12. Sesin 12: Gestin de las Adquisiciones. Preguntas de Discusin Grupal (11 x 20 preguntas). 1. Sesin 2: tica y Responsabilidad Profesional.
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2. Sesin 3. Sesin 4. Sesin 5. Sesin 6. Sesin 7. Sesin 8. Sesin 9. Sesin 10. Sesin 11. Sesin 3: Visin General de la Direccin de Proyectos 4: Gestin de la Integracin. 5: Gestin del Alcance. 6: Gestin del Tiempo. 7: Gestin de los Costos. 8: Gestin de la Calidad. 9: Gestin de los Recursos Humanos. 10: Gestin de las Comunicaciones. 11: Gestin de los Riesgos. 12: Gestin de las Adquisiciones.
Test de Evaluacin para Desarrollo en Casa (11 x 40 preguntas). 1. Sesin 2: tica y Responsabilidad Profesional. 2. Sesin 3: Visin General de la Direccin de Proyectos 3. Sesin 4: Gestin de la Integracin. 4. Sesin 5: Gestin del Alcance. 5. Sesin 6: Gestin del Tiempo. 6. Sesin 7: Gestin de los Costos. 7. Sesin 8: Gestin de la Calidad. 8. Sesin 9: Gestin de los Recursos Humanos. 9. Sesin 10: Gestin de las Comunicaciones. 10. Sesin 11: Gestin de los Riesgos. 11. Sesin 12: Gestin de las Adquisiciones.
MATERIAL IMPRESO A ENTREGAR PROGRESIVAMENTE. Test de Sesin (11 test). Solucionario de los Test de Sesin (11 solucionarios). Solucionario de las Preguntas de Discusin Grupal (11 solucionarios). Claves de Respuesta de las Preguntas para Desarrollo en Casa (12 claves).
MATERIAL DIGITAL (CD del Curso). Slabo del Curso. Material de Lectura de Sesiones en PDF. 1. Sesin 1: Proceso de Certificacin. 2. Sesin 2: tica y Responsabilidad Profesional. 3. Sesin 3: Visin General de la Direccin de Proyectos. 4. Sesin 4: Gestin de la Integracin. 5. Sesin 5: Gestin del Alcance. 6. Sesin 6: Gestin del Tiempo. 7. Sesin 7: Gestin de los Costos.
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8. Sesin 9. Sesin 10. Sesin 11. Sesin 12. Sesin 8: Gestin de la Calidad. 9: Gestin de los Recursos Humanos. 10: Gestin de las Comunicaciones. 11: Gestin de los Riesgos. 12: Gestin de las Adquisiciones.
Formularios y Ejemplos de Aplicacin. ndice de Formatos de la Gestin de Proyectos. Formatos de la Gestin de Proyectos. Ejemplos de la Gestin de Proyectos. Casos Completos. Entregables para la Gestin de Proyectos. Informacin Complementaria.
COFFEE BREAK o Se servir refrigerio en el perodo de descanso de cada sesin.
ACREDITACIN DE PDUs o Para los participantes que tengan alguna certificacin PMP, la aprobacin de este curso les acreditar 36 PDUs (vlido si cuentan con alguna certificacin del PMI).
REQUISITOS o El curso tiene como pre-requisito INDISPENSABLE el curso GPY011 Gestin de Proyectos (Gua del PMBOK) o equivalente.
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COFFEE BREAK o Se servir refrigerio en el perodo de descanso de cada sesin.

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