Profesora: Majorie Morales

Alumnos: Daniel Ahumada Emilio Jure Gonzalo Hernndez

% Net Profit
A B C D E Cost of Whse. Mktng. Admin. Operating Net pairs sold Expenses Expenses Expenses Profit Profit 47.2 5.3 29.4 3.0 15.2 9.7 58.6 6.4 21.6 2.1 11.3 6.5 42.8 6.1 27.9 1.9 21.3 14.7 51.8 7.2 27.9 4.1 9.0 7.1 70.3 8.9 9.6 3.5 7.7 5.1

Production Cost Bechmarks

Plant and production benchmarks Y19 Low Average NA 24850 28160 EA 21730 21730 AP 7239 8918 LA 6761 8918 Costos de Labor (Compensacion + Productividad + Costo Labor) High Combers (Y19) Combers Y20 31468 0 30016 21730 0 0 14156 16644 10173 14606 0 0

Stock Price

Image Rating

Global Unit Sales

Credit Rating

EPS

Net Revenues

ROE

Market Share

Market Share LA

Prices and SQ Ratings

Estrategia General

Hechos Claves para la Victoria

Una buena estrategia de reduccin de costos de produccin
B venci a A en marca privada en el ultimo ao, sin embargo con precios tan bajos que seguramente no fue rentable para ellos Reingreso al mercado en LA con calidad en 8 estrellas, obtenida con el promedio entre la produccin de AP y NA (bajo costo)

Hechos Claves para la Victoria

Nos favoreci que comenzaran a vender capacidad en los ltimos aos, estbamos produciendo al 125% en AP y nos quedbamos cortos de produccin
Prstamo el ultimo ao para aumentar el stock Price y el ROE