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Click
establezca tanto la duracin esperada del proyecto como la varianza y desviacin
estndar para este proyecto.
Click
2.-Determine cual seria la duracin esperada del proyecto para los siguientes
niveles de riesgo segn la probabilidad de finalizar indicada:
40%
50%
75%
Click
95%
100%
3.-De los anteriores niveles de riesgo cual preferira usted?
Elegira el nivel de 95% por tener una alta probabilidad de terminar a tiempo el
proyecto y red usira un poco los costos ya q al prolongar el tiempo por encima de
lo que me marco el camino critico tambin suben los costos
Click
ACTIVIDA
D
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
A1
A2
A3
A4
PREDECE
SOR
A
A, B
B
A, B, C
B, C
C
D
E
F
G, H
H
I
I
J, K, L
J, K, L
J, K, L
J, K, L, M
N, O
P
V
Q
Q, R, S
T
T, U, W
A1
Y, Z
X
a = Eo
m = Em
b = Ep
2
5
4
8
7
6
12
15
14
8
9
3
4
1
5
4
7
9
8
8
6
2
11
10
14
13
2
5
22
1
4
8
9
10
11
12
15
15
20
9
18
6
5
1
10
8
14
11
8
16
10
8
13
16
14
19
4
7
22
7
6
11
14
12
15
18
18
15
26
10
27
9
6
1
15
12
21
13
8
24
14
14
15
22
14
25
6
9
22
13
ACTIVIDAD
PREDECESOR
a = Eo
m = Em
b = Ep
11
14
10
12
A, B
11
15
12
18
A, B, C
12
15
18
B, C
15
15
15
14
20
26
10
18
27
G, H
10
15
12
J, K, L
14
21
J, K, L
11
13
J, K, L
J, K, L, M
16
24
N, O
10
14
14
11
13
15
10
16
22
Q, R, S
14
14
14
13
19
25
A1
T, U, W
A2
A1
A3
Y, Z
22
22
22
A4
13
Tiempos tempranos TE
Tiempos tardios Tl
te = E
T^2
inicio
fin
inicio
fin
0.44
1.00
2.78
17
10
0.44
14
18
28
11
1.78
19
19
12
4.00
20
19
31
15
1.00
24
17
32
15
0.00
24
17
32
20
4.00
29
34
54
0.11
14
23
28
37
18
9.00
19
37
19
37
1.00
20
26
31
37
0.11
24
29
32
37
0.00
24
25
72
73
10
2.78
29
39
63
73
1.78
29
37
54
62
14
5.44
37
51
44
58
11
0.44
37
48
47
58
0.00
37
45
50
58
16
7.11
37
53
37
53
10
1.78
39
49
73
83
4.00
37
45
62
70
13
0.44
45
58
70
83
16
4.00
51
67
71
87
14
0.00
51
65
58
72
19
4.00
53
72
53
72
0.44
58
62
83
87
0.44
62
69
87
94
22
0.00
72
94
72
94
4.00
67
74
87
94
duracion del proyecto=
Holgura
te = E
T^2
1.00
11
1.78
18
9.00
16
7.11
19
4.00
22
0.00
94
T^2=
T=
22.89
4.78
4
0
8
14
0
11
8
8
25
14
0
11
8
48
34
25
7
10
13
0
34
25
25
20
7
0
25
25
0
20
duracion del proyecto=
RUTA CRITICA
probabilidad
40
50
75
95
100
0.84
0
0.67
1.64
3.09
U= 94
T= 4.78
Duracion
del proyecto
x=Z*T+U
49.0076
94
97.2026
101.8392
108.7702
Dias
20
40
60
80
100
a
b
c
d
e
U=
T=
Z=(x-u)/T
-15.4811715
-11.2970711
-7.11297071
-2.92887029
1.25523013
94
4.78
% probabilidad
0.00%
0.00%
0.00%
0.18%
89.44%
que se cumpla
que se cumpla
que se cumpla
que se cumpla
que se cumpla
99.82%
e)
d)
probabilidad de 89,44%
-2.93
probabilidad de 0,18 %
a)
-15.48
probabilidad de 0,000000000001%
Conclucion:
proyecto en 100 dia
cupla en 80 dias y ta
la probabilidad que
c)
-7.11
probabilidad de 0,0001%
b)
-11.29
probabilidad de 0,00000001%
obabilidad de 0,00000001%
COSTOS
1500
2000
2500
4500
8000
7000
6500
3000
4500
8500
9800
7500
8000
1500
2000
2500
4500
8000
7000
6500
3000
4500
8500
9800
7500
8000
3000
2000
5000
6000
39300
te
ta
Ca
6000
1333.333333
11
32000
6000
94
39300
250000
200000
18
88200
8711.111111
Costos
ACTIVIDAD
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
A1
A2
A3
A4
150000
100000
50000
16
52000
5687.5
0
19
13
48000
6666.666667
22
22
94
64
226200
28398.61111
64
226200
250000
Programa tiempo226200
minimo
200000
150000
100000
50000
Programa costo
minimo
0
0
10
20
30
40
50
tiempo
60
70
80
90
costo
90
39300
100