Gestin integral y estructurada de procesos con el fin de establecer buenas relaciones entre los RR.HH. y la organizacin.

Atraccin, seleccin e incorporacin Desarrollo y planes de sucesin Capacitacin y entrenamiento Evaluacin de desempeo Higiene y seguridad Desvinculacin

Costo para la organizacin Enfoque reactivo Funciones aisladas Concepto de rasgo Enfrentamiento Nivel funcional

Recurso Valioso (genera valor agregado) Enfoque proactivo (anticipa). Sistema Integrado de gestin de RR.HH. Concepto de competencia Colaboracin Nivel estratgico

Definicin

Procesos / Funciones

Adm. de personal

GESTION DE RR.HH. POR COMPETENCIA S

Importancia

ADMINISTRACIN DE RR.HH.

Enfoques

Definicin

Alineado a los objetivos y planeamiento de la organizacin Genera valor agregado a la empresa Marca la diferencia entre una organizacin y otra Integracin de RR.HH. con todas las reas de la organizacin y el mercado.

Pasos para Implementar

Ventajas

COMPETENCI A
Es un conjunto de procesos basados en las competencias individuales para optimizar resultados en un determinado puesto, alineados a la estrategia de la organizacin.

Definir Visin y Misin Definir competencias Aplicarlas Probarlas Validarlas Disear los procesos en base a lo obtenido

Uso de Lenguaje comun Predicen los comportamientos humanos Agregan valor a la empresa Imagen de la Cultura de la empresa

Caracterstica innata de una persona, que puede ser desarrollada segn un direccionamiento efectivo, perceptible a travs de conductas y resultados en una situacin determinada.