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COMPUTOS MTRICOS PARA OBRAS CIVILES

Ing. MSc. Leonardo Ivn Mata Rojas Arq. MSc. Nstor Feria

E-mail: leonardomata777@gmail.com

Cmputos Mtricos para Obras Civiles Ing. MSc. Leonardo Mata Rojas Arq. MSc. Nstor Feria Primera Edicin, Septiembre 2011 Copyright Ing. MSc. Leonardo Mata Rojas Telfs.: +58 212-576 1782 E-mail: laing@datalaing.com www.datalaing.com Depsito Legal: if-25220116202712 ISBN: 978-980-12-5155-2 Produccin Grfica: Liliana Acosta (0412) 719 1804 Impreso en Caracas, Venezuela / Printed in Caracas, Venezuela

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CMPUTOS MTRICOS PARA OBRAS CIVILES

INDICE
CMPUTOS MTRICOS PARA PRESUPUESTOS DE OBRAS CIVILES (OBJETIVOS, PROPSITO Y ALCANCE)................................................................... Pg. 1

RESUMEN DEL CONTENIDO.......

Captulo I - CONSIDERACIONES GENERALES EN LOS COMPUTOS MTRICOS I.1. Consideraciones generales del Proceso Constructivo.. I.2. Responsabilidades en la elaboracin de los cmputos. ......... I.3. Recomendacin a los contratantes en la elaboracin de cmputos... I.4. Pasos a seguir cuando se elaboran cmputos mtricos... I.5. Definicin y alcance de los Cmputos Mtricos..... I.6. Etapas del proceso de cmputos mtricos.. I.7. Alcance de las Normas COVENIN para Edificaciones (COVENIN 2000-92 y COVENIN 2000-2:1999) I.8. Organizacin de la norma.. I.9. Criterios Generales de Codificacin, Descripcin y Medicin de Partidas. I.10. Criterios de aproximacin en los cmputos mtricos........

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Captulo II - TIPOS DE PLANOS Y REVISIN ANTES DEL PROCESO DE CMPUTO.... II.1. Requisitos de la documentacin para los cmputo....... II.2. Tipos de planos y revisin antes del proceso de cmputos. II.3. Tipos de Proyectos..... II.4. Planos de Obras Civiles

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Captulo III - CRITERIO DE MEDICIN EN LAS OBRAS CIVILES.. Introduccin. Criterios empleados para la unificacin de las Normas 2000-92 y 2000-99... III.1. Capitulo E1 Obras Preliminares de la Norma COVENIN 2000-2:1999.. Subcaptulo E11 Instalaciones Provisionales. Subcaptulo E12 Limpieza del Terreno.... Subcaptulo E13 Demoliciones.. Subcaptulo E14 Remociones...

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III.2. Capitulo E2 Movimiento de Tierra y Urbanismo de la Norma COVENIN 2000-92.. Subcaptulo E21 Excavaciones. Subcaptulo E22 Construccin de Terraplenes para Terrazas Subcaptulo E23 Construccin de Relleno Compactado con Paso de Maquina..... Subcaptulo E24 Muros de Suelo Armado.. III.3. Captulo E3 Estructuras de la Norma COVENIN 2000-92.... Subcaptulo E31 Obras Preparatorias para Estructuras... Subcaptulo E32 Infraestructura de Concreto..... Subcaptulo E33 Superestructura de Concreto, COVENIN 2000-92:1999 Subcaptulo E34 Encofrados, Norma COVENIN 2000-92....... Subcaptulo E35 Armadura de Refuerzo de la Norma COVENIN 2000-92...... Subcaptulo E36 Estructuras Metlicas de la Norma COVENIN 2000-2:1999...... Subcaptulo E37 Estructuras de Madera de la Norma COVENIN 2000-92...... Subcaptulo E39 Cubiertas de Techo de la Norma COVENIN 2000-92.. III.4. Captulo 4 Obras Arquitectnicas contempladas en las Normas COVENIN 2000-92 y COVENIN 2000-2-1999.... Subcaptulo E41 Albailera de la Norma COVENIN 2000-92. Subcaptulo E42 Impermeabilizacin COVENIN 2000-2:1999 Subcaptulo E43 Herrera COVENIN 2000-92 Subcaptulo E44 Carpintera COVENIN 2000-92...... Subcaptulo E45 Vidrios, Plsticos y Similares COVENIN 2000-92... Subcaptulo E46 Acabados con Pinturas COVENIN 2000-92..... Subcaptulo E47 Cerrajera COVENIN 2000-92. Subcaptulo E49 Accesorios para Puertas y Ventanas COVENIN 2000-92...... III.5. Capitulo E5 Instalaciones Elctricas COVENIN 2000-92..... Subcaptulo E51 Tuberas.. Subcaptulo E52 Cables..... Subcaptulo E53 Cajas de Conexin Subcaptulo E54 Tomas y Controles COVENIN 2000-92..... Subcaptulo E55 Tableros Metlicos para Electricidad..... Subcaptulo E56 Interruptores Termomagnticos.. Subcaptulo E57 Transformadores COVENIN 2000-92 Subcaptulo E58 Luminarias COVENIN 2000-92... Subcaptulo E59 Varios COVENIN 2000-92...

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III.6. Captulo E6 Instalaciones Sanitarias y Especiales, COVENIN 2000-2:1999.. 105 Subcaptulo E61 Tuberas..... 107 Subcaptulo E62 Puntos Sanitarios...... 109

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Subcaptulo E63 Llaves de Paso ..... Subcaptulo E64 Otras Piezas Especiales: Vlvulas, Grifos, Medidores... Subcaptulo E65 Varios: Registros... Subcaptulo E66 Artefactos Sanitarios. III.7. Capitulo E8 Obras de Servicio y Varios de la Norma COVENIN 2000-92. Subcaptulo E801 Bases y Sub-Bases Varios Subcaptulo E802 Obras de Concreto.. Subcaptulo E803 Pavimentos Asfalticos.... Subcaptulo E804 Bocas de Visita Prefabricadas.. Subcaptulo E806 Cercas... Subcaptulo E807 Postes para Alumbrado.. Subcaptulo E808 Instalaciones Deportivas de la Norma COVENIN 2000-92.. Subcaptulo E809 Instalaciones Recreativas.. Subcaptulo E810 Instalaciones Ornamentales..... Subcaptulo E811 Jardinera.. Subcaptulo E812 Disposicin Final de Aguas Residuales.. III.8. Capitulo E9 Transportes de la Norma COVENIN 2000-2:1999... Subcaptulo E900 Transporte de Maquinaria liviana con Peso hasta 10 tf..... Subcaptulo E901 Transporte de Maquinaria Pesada con Peso de 10 A 30 tf. Subcaptulo E902 Transporte de Maquinaria Pesada con Peso Mayor de 30 tf.. Subcaptulo E903 Transporte de Tierra, Agregados y Escombros. Subcaptulo E905 Transporte de Cementos... Subcaptulo E906 Transporte de Bloques de Arcilla. Subcaptulo E907 Transporte de Bloques de Concreto Subcaptulo E908 Transporte de Ladrillos y Otros Elementos Macizos de Arcilla Subcaptulo E909 Transporte de Estructuras Metlicas... Subcaptulo E910 Transporte de Estructuras de Madera..... Subcaptulo E911 Transporte de los Elementos para la Construccin de Muros de Suelo Armado. Subcaptulo E913 Transporte de Mezclas Asflticas en Caliente... Subcaptulo E914 Transporte de Mezclas Asflticas en Fro... Subcaptulo E915 Transporte de Elementos Prefabricados de Concreto Armado, Tablestacas, Perfiles y Tubos Metlicos.

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Captulo IV - ASPECTOS BASICOS DE PARTIDAS DE CARRETERAS (CDIGOS C)....................................................................................... IV.1. Captulos de las Normas para Carreteras COVENIN 2000-87....... IV.2. Modificaciones en la codificacin de partidas propuesta en la Norma NTF 3967:2009... IV.3. Criterios bsicos para medicin de algunas actividades viales...

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Anexo A - VOCABULARIO TECNICO.... A.1 - Vocabulario bsico relacionado con los Cmputos Mtricos...... A.2 - Vocabulario bsico relacionado con las Obras Preliminares . A.3 - Vocabulario bsico relacionado con Movimiento de Tierra .... A.4 - Vocabulario bsico relacionado con el rea de Estructuras .. A.5 - Vocabulario bsico relacionado con las Obras Arquitectnicas..... A.6 - Vocabulario bsico relacionado para Instalaciones Elctricas... A.7 - Vocabulario bsico relacionado para Instalaciones Sanitarias...

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Anexo B - MEMORIA DESCRIPTIVA PROYECTO PARA LA CONSTRUCCION DE UNA GARITA DE VIGILANCIA... 155

Anexo C - PLANOS DE LA GARITA (SOPORTE A CURSO DE CMPUTOS MTRICOS).................................................. 161

Anexo D - MODELO DE HOJAS DE MEDICIN Y PRESUPUESTO BASE DE LOS CMPUTOS PARA LA GARITA EJEMPLO....... 187

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Introduccin

INTRODUCCION
Al analizar las razones por las cuales algunas obras no se terminan de acuerdo a las previsiones de recursos asignados y a los lapsos de ejecucin contractuales, debemos considerar una en particular que ha sido subestimada, y tal vez sea parte de las grandes causales de estos males administrativos, como es la precisin de los Cmputos Mtricos y Especificaciones, base de la contratacin de obras. En general, pueden sealarse como causales determinantes, la excesiva premura, la calificacin del computista seleccionado, la complejidad de la obra, el grado de precisin alcanzada en el proyecto (Informacin base), las deficiencias o inexistencia del proyecto (problemas de gestacin), mala seleccin de los contratistas o procesos contractuales inadecuados (deficiencia tcnica o financiera), retardo en la ejecucin, con el consecuente incremento de los costos que generan insuficiencia presupuestaria (inflacin), enredos legales, trabas y excesiva burocracia, cerrando con la deficiente estimacin de cantidades de obra con las cuales se contrata. Por supuesto que tambin existe otra razn de peso, como es la buena o mala estimacin de costos, basados en las cantidades de obra (Cmputos) para determinar los recursos financieros a contratar, es decir, la elaboracin de los Anlisis de Precios Unitarios de las Partidas (APU), lo cual, segn se ajuste a la realidad, tambin marcar el xito o fracaso para alcanzar la meta en el tiempo previsto. Por la importancia de ste tema, se trata separadamente en otra publicacin (Control de Obras, Presupuestos y APU). Dentro de esta gama de causales, una de las ms influyentes en el retardo o paralizacin de las obras, se asocia a la inadecuada estimacin de los cmputos iniciales, implicando la contratacin de una obra, que antes de su inicio, parte con un significativo margen de error en la estimacin de los recursos para su culminacin y eventualmente, con falta de partidas o partidas que no se corresponden con el proyecto, lo cual conduce a la excesiva generacin de aumentos, disminuciones y obras adicionales, que suelen ser compensadas con la disminucin de meta fsica para poder culminar el contrato, ms no la obra como tal. Esta razn no ha sido bien valorada por los administradores de recursos Pblicos o Privados, donde a veces priva la premura por generar una contratacin para cumplir con metas presupuestarias, restndole importancia a la posibilidad de no culminar la obra con esos recursos y partidas indebidamente estimadas. Esta razn ha sido el lugar comn de infinidad de retrasos. No siempre se hace suficiente nfasis en la exigencia de precisin los cmputos mtricos para elaborar un presupuesto base, generalmente por falta de tiempo o por subestimar la importancia de esta actividad. Se suele percibir que los cmputos no forman parte del proyecto, es decir, los planos s se asocian al proyecto, ms no los cmputos. Igualmente es una actividad que requiere tiempo y debe incluirse dentro del lapso del proyecto, ya que ste no termina con el dibujo y aprobacin de los planos, sino que es all donde comienza una de las fases ms importantes para el contratante o propietario, como es conocer las actividades y metodologas constructivas a contratar para establecer una estimacin de costos con su respectivo cronograma de ejecucin, es decir, cmo se enfocar y planificar la ejecucin de la obra? Esto es tan importante como el proyecto en s mismo, ya que se deben estimar no solamente cantidades, sino determinar especificaciones tcnicas de

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cada actividad o partida. Es all donde entra en juego el valor de las Normas COVENIN y el dominio de las mismas para poder presentar actividades apegadas a los mejores controles de calidad, que deben ser el norte de todo proyecto. Incluso, una buena estimacin en los cmputos, puede arrojar desviaciones de un 10% a un 15% (Hacia arriba o hacia abajo), segn el tipo de obra, debido a los imponderables, margen tcnica y administrativamente aceptable, ya que se puede compensar con una inyeccin razonable de recursos (Adendum), o directamente con disminuciones controladas (de ser posible) en determinadas partidas sobreestimadas con factores de seguridad. Cuando la estimacin inicial es muy imprecisa, y alcanza desviaciones superiores al 30%, se requiere una gama de tramitaciones, donde lo usual es ejecutar las partidas ms importantes por la va de disminuciones de las que se ejecutaran en la ltima fase del cronograma, quedando la obra inconclusa. Caso aparte revisten las obras con grandes Movimientos de Tierra (Autopistas, pistas de aeropuertos, ferrocarriles, etc.), donde es difcil disminuir las desviaciones por debajo del 15% en las cantidades, especialmente en volmenes de excavaciones, rellenos, transportes, etc. Estos casos requieren ms estudio, debido a los factores involucrados en la estimacin de las masas a movilizar (Densidad, esponjamiento, hinchamiento, etc.), que por ms esfuerzo realizado, ante su variabilidad, siempre ser un estimado. No es el mismo caso de las obras de edificaciones, donde el margen de precisin puede ser ms controlado, ya que la mayora de las unidades involucradas (Concreto, acero, paredes, etc.), presentan menos imponderables. En este sentido, se indican las actividades mnimas para generar un proceso exitoso en la ejecucin de obras: Proyecto, Especificaciones Tcnicas (Normas a cumplir), Establecer Metodologas constructivas, Determinar Actividades y Partidas, Calcular Cmputos Mtricos, Anlisis de Precios Unitarios, Presupuesto, Memoria Descriptiva, Controles de calidad aplicable, Cronograma de Actividades, Estimacin de los costos bases de la obra, Legislacin y metodologa contractual a aplicar, incluyendo financiamiento y finalmente, una estimacin del Cronograma de desembolso, segn las posibilidades del contratante. Es despus de estas actividades cuando se debera iniciar la fase de licitacin, concurso o seleccin de posibles contratistas, donde se aaden las bases legales, administrativas y tcnicas para la calificacin de los mismos. Para intentar contribuir en la disminucin de las incidencias de uno de los puntos importantes de esta problemtica, surgi la idea de desarrollar una publicacin que orientar y enfatizar la importancia de los cmputos mtricos y su asociacin indivisible con el proyecto, para poder alcanzar exitosamente la culminacin de la obra. Se coordin con el amigo y Arquitecto Nstor Feria, la elaboracin de un sencillo proyecto, que a su vez contemplara una importante cantidad de partidas que generalmente son necesarias para ejecutar una obra civil. A l le expreso mi agradecimiento y reconocimiento por su trabajo y colaboracin. Con ello se da inicio a un largo camino a recorrer, con diversas etapas, aspirando mejorar continuamente esta orientacin, esperando contribuir con la precisin y estimacin de las cantidades de obra para preparar buenos presupuestos base de cualquier contratacin de obras civiles.

Ing. MSc. Leonardo Mata Rojas

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