5.

4 MODELOS DE REEMPLAZO DE EQUIPO
ANALISIS DE REEMPLAZO UTILIZANDO UN HORIZONTE 1 de entre varias formas de realizar la tarea deseada. ¿Debe conservarse o reemplazarse el equipo existente? En si la pregunta no se refiere a si se quitara el defensor, si no cuando se reemplazara. El defensor es el equipo que se tiene y el retador es el mejor equipo disponible para el reemplazo. El retador presente se vuelve menos conveniente ante la perspectiva de un retador futuro mejor. La vida económica es igual a la vida para la cual el CAUE es mínimo. Causas que originen un estudio de reemplazo: • Reemplazo por insuficiencia: poca capacidad para prestar los servicios que se esperan de él. • Reemplazo por mantenimiento excesivo. • Reemplazo por eficiencia decreciente: cuando va disminuyendo el rendimiento. • Reemplazo por antigüedad (obsolescencia): por mejoramiento continuo de los activos. • Reemplazo por una combinación de los factores anteriores. Factores a considerar en un estudio de reemplazo: • Horizonte de planeación: es el lapso de tiempo futuro que se considera en el análisis. • La tecnología. (Por ejemplo en las computadoras). • Comportamiento comportamiento. de los ingresos y los gastos. Algún patrón de

• Disponibilidad de capital: fuentes de financiamiento (interno o externo). • Inflación.

Tipos de reemplazo:
1. determinar por adelantado el servicio de vida económica de un activo (determina el periodo óptimo de reemplazo de un activo). 2. analizar si conviene mantener el activo o reemplazarlo por uno nuevo. a) Estableciendo como horizonte de planeación la vida económica del activo nuevo. b) Seleccionando un horizonte de planeación mayor que la vida remanente del

. el cual se obtiene mediante una programación dinámica para la serie de activos que se utilizaran durante dicho periodo.activo viejo.

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