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. Cengage Learning, So Paulo SP, 2008, 624p. Antunes, J. et al Sistemas de Produo: conceitos, e prticas para projeto e gesto da produo enxuta. Ed. Bookman, Porto Alegre, 2008, 328p.
Processo Organizacional
Tudo o que acontece nas organizaes pode ser
considerado como uma forma de transformao. A sequncia de atividades, executadas sempre da mesma forma e ordem, para realizar um produto ou servio chamada de processo organizacional. A correta identificao de um processo, por meio de ferramentas como o diagrama de processo e os fluxogramas, permite que ele seja analisado e melhorado. Os fluxogramas so formas de representar por meio de smbolos grficos, a sequncia dos passos de um trabalho, para facilitar sua anlise.
Processos Organizacionais
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Sistemas Produtivos
Recursos transformados - Materiais - Informaes - Consumidores
Input
Recursos de transformao - Instalaes - Equipamentos - Pessoal
Output
Bens e servios
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Processamento
Montagem Preparao
Inspeo
Exame ou conferncia
Armazenagem
Reteno intencional de um item ou objeto
Demora
Reteno no intencional de um item ou objeto, impedindo o
Transporte
Deslocamento de um item ou objeto de um local para outro
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Anlise do Processo
possvel otimizar a operao ? O arranjo fsico da estao de trabalho pode ser
melhorada ? As condies de trabalho so satisfatrias ? Como as perdas podem ser reduzidas ? As distncias percorridas pelos materiais podem ser reduzidas ? O manuseio de material pode ser reduzido ? Atividades similares podem ser agrupadas ? possvel programar a entrega de materiais de forma a evitar estoques ? As instrues de trabalho esto claras ?
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