Los 7 havitos de Covey

Si usted quiere cambiar cualquier situacin, tiene

que comportarse en forma distinta. Pero para cambiar su comportamiento, debe antes modificar sus paradigmas su forma de interpretar el mundo.

 Los 7 hbitos presentan una nueva forma para

cambiar estos paradigmas, al instaurar nuevos hbitos que le permitirn escapar de la inercia y encaminarse hacia sus objetivos.

ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO. El tercer hbito trata de la concrecin del primer y

segundo hbito. Es decir la segunda creacin fsica. Mediante este tercer hbito damos el paso adelantado para la realizacin de las metas que nos hemos propuesto con el segundo hbito. Es el ejercicio de la voluntad independiente de la cual la que nos permite cambiar es quien ineficiente que hemos seguido hasta este momento sustituirlo por uno nuevo basado en nuestros mas profundos y enraizados principios.

ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO. Establezca primero lo primero nos da como

referencia administracin de tiempo y actividades que consumen generalmente nuestro tiempo podemos dividirlas en 4 bloques: Urgente e importante, Urgente y no importante, No urgente e importante y No urgente y no importante.

ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO. Urgente e importante es el rea de mayor tensin

y stress ya que ah se produce la crisis, los problemas apremiantes y los proyectos con fecha de vencimiento prximo. Urgente y no importante rene aquellas que si bien reclaman una atencin inmediata no tienen trascendencia ni gran influencia.

ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO. No urgente e importante rene aquellas

actividades que no requieren atencin inmediata pero sin embargo su atencin atrae grandes beneficios y tiene influencia sobre eventos futuros No urgente y no importante aborda actividades que generalmente hacemos en nuestro tiempo libre actividades agradables, cortas, trivialidades, etc.

ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO. Para poder establecer primero lo primero debemos

conocer la diferencia entre cada uno de ellos y los beneficios que nos aporta. Mientras Urgente e importante consume gran parte de nuestro tiempo

ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO. Urgente y no importante y no Urgente y no

importante no reportan ningn beneficio ni trascendencia. El corazn del tercer hbito se encuentra en No urgente e importante ya su influencia trae grandes beneficios como el establecimiento de relaciones, reconocimiento de nuevas oportunidades e incluso sin influencia puede trasladarse a Urgente e importante por medio de la prevencin y la planificacin, lo que ayudara reducir el numero de actividades en urgente e importante.

ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO. Para ayudar en la organizacin de las actividades no

urgentes e importantes se puede contar con la ayuda de un organizador que satisfaga algunos criterios bsicos como: Coherencia, equilibrio, ser porttil, etc.

ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO. . Para el resto de actividades podemos programarnos

a largo plazo, proyectndonos desde el enunciado de la misin hasta la meta que se quiere lograr y a corto plazo (por ejemplo una semana) desde los roles que desempeamos hasta el cumplimiento de los planes trazados para dichos roles.

Fin de la presentacion

Por su atencion

Gracias