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GLOSARIO PRESUPUESTO

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PRESUPUESTO DE GASTOS DE FABRICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PRESUPUESTO DE GASTOS DE FABRICACIÓN. Según el Sitio Web:http://www.buenastareas.

com/ensayos/Presupuesto-

GastosDeFabricaciC3B3n/3939288.html (19/05/2013. 12:27 pm), se indica que: “Son considerados que de manera directa o indirecta participan en todas las etapas del proceso de producción, pues son gastos que se deben cargar al costo del producto, en este también es importante tomar en cuenta el presupuesto de gastos de mantenimiento pues tiene impacto en el de gastos administrativos”. En base a esto, podemos definirlo como la estimación apropiada de los procesos de mano de obra directa e indirecta que incidirán automáticamente en el costo del producto final, así como también se debe considerar los gastos de mantenimiento. MANO DE OBRA DIRECTA Según el Site http://es.wikipedia.org/wiki/Mano_de_obra, (19/05/2013. 12:27 pm) se indica que: “Es la mano de obra consumida en las áreas que tienen una relación directa con la producción o la prestación de algún servicio. Es la generada por los obreros y operarios calificados de la empresa”. Esto quiere decir que la mano de obra directa es aquella que es ejecutada en relación directa o primaria con el producto o servicio. Es la realizada por los empleados bien sea que desempeñen una actividad predominantemente física o intelectual ya que según lo estipula nuestra actual Ley Orgánica para los Trabajadores y Trabajadoras, la denominación de obreros ha sido derogada y entra en vigencia la de “Empleados”.

sino que permanecen invariables ante esos cambios. 12:28 pm).MANO DE OBRA INDIRECTA. Según el sitio Web: http://es. se mantienen en el tiempo. . materia prima.org/wiki/Coste_fijo(20/05/2013. y deben ser pieza vital al momento de elaborar los presupuestos. son aquellos costos que no son sensibles a pequeños cambios en los niveles de actividad de una empresa. como por ejemplo: gastos de personal. son las actividades que sirven de soporte a aquellas que están en relación directa con el producto o servicio. 01:17 pm).wikipedia. COSTOS FIJOS Según el sitio web http://es.org/wiki/Mano_de_obra(19/05/2013. Es decir. Según lo anterior se puede definir a los costos fijos como a todas aquellas obligaciones permanentes en las operaciones de una empresa. se indica lo siguiente: “Es la mano de obra consumida en las áreas administrativas de la empresa que sirven de apoyo a la producción y al comercio”. entre otros. Esto quiere decir que la mano de obra indirecta es aquella que entra en gestión secundaria con respecto al producto o servicio. se indica que: “Los costos fijos o costes fijos (sólo en España).wikipedia.

Según el sitio web http://www. si el nivel de actividad decrece. se puede decir que la departamentalización es esa división puntual que se hace según las actividades y unidades específicas que se realizan en los diversos eslabones de una organización. fielmente se presente el caso del material de producción. Es decir.monografias. . es aquel que se modifica de acuerdo a variaciones del volumen de producción (o nivel de actividad). también lo hace esta clase de costos”. 12:35 pm).shtml (20/05/2013. se indica que: Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas. DEPARTAMENTALIZACIÓN. con base en su similitud. el costo será el mismo. Son más sensibles que los costos fijos. estos costos decrecen. 12:51 pm).wikipedia. mientras que si el nivel de actividad aumenta. se indica que: “Un costo variable o coste variable. que a pesar de que las cantidades pueden variar.org/wiki/Costo_variable (20/05/2013.com/trabajos11/worgfor/worgfor. Esto quiere decir que los costos variables son aquellos que son afectados según las unidades de producción o cargas operativas. se trata tanto de bienes como de servicios.COSTOS VARIABLES Según el sitio web http://es. En base a lo anterior. esto permite mayor distinción al momento de ubicar funciones.

es un presupuesto independiente de los demás pero tiene la función primordial de controlar estos y dirigirlos. permite el logro de los objetivos de la empresa. de manera de sacar el mayor provecho a las coyunturas.11-1). Significa esto que un presupuesto de gastos de administración correcto y realista. Esto nos quiere decir que el presupuesto de gastos de administración. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Según Gómez Rondón Francisco. mantenerla en el mercado y así mismo orientar la misión de la empresa para proyectar nuevos y mejores retos. en muchos casos determinantes del futuro de las empresas”. es aquella estimación que se hace de todos los egresos en que la empresa planea incurrir. bien concebido y correctamente elaborado: sin despilfarros. para poder cumplir con el objeto del negocio.PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Según Gómez Rondón Francisco. para agilizarla y dotarla de flexibilidad funcional. (2009 pag. . sin mezquindades y evolutivo. ni a ninguno de los presupuestos anteriores”. (2009 pag.: “La complejidad de la economía mundial impone cada día nuevas técnicas y orientaciones de la gestión administrativa.: “En este presupuesto se recogerán todas aquellas partidas de gastos. Esto viene a recalcar la importancia de un Presupuesto de Gastos Administrativos. por concepto de las gestiones generales de negocios de la empresa.11-2). y esto incluye una apreciación general de los gastos futuros en un periodo determinado. no imputables directamente a la producción.

01:17 pm) http://es.org/wiki/Mano_de_obra(19/05/2013.wikipedia.org/wiki/Coste_fijo(20/05/2013. 12:27 pm) .wikipedia.com/ensayos/PresupuestoGastosDeFabricaciC3B3n/3939288.shtml (20/05/2013. Editorial: Ediciones Fragor Sitios Web: http://www.Fuentes: Libro: Presupuesto. 12:27 pm) http://www. 12:51 pm). http://es. (19/05/2013.monografias. 12:35 pm).009. http://es. http://es.org/wiki/Mano_de_obra. 12:28 pm).html (19/05/2013.wikipedia. Autor: Francisco Gómez Rondón.wikipedia.buenastareas.org/wiki/Costo_variable (20/05/2013. Año: 2.com/trabajos11/worgfor/worgfor.

: “Se refiere este presupuesto a los gastos capitalizables.itescam.PDF (21/05/2013. .13-3). 09:42 pm). las cuales aumentan los valores de los activos o prolonguen su vida útil. se indica que: “Un proyecto de inversión puede ser expresado en la forma de distribución de probabilidades de los flujos de efectivo posibles. PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL Según el sitio Web: http://www.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r93151. PRESUPUESTO DE CAPITAL Según Gómez Rondón Francisco.PRESUPUESTO DE CAPITAL. podemos expresar el riesgo cuantitativamente como la desviación estándar de la distribución. Como resultado de ello. lo cual a su vez puede afectar la tasa de rendimiento requerida por los inversionistas”. la selección de un proyecto de inversión puede afectar la naturaleza del riesgo del negocio de la empresa. ya sea por la adquisición de Activos Fijos. así como los costos de trabajos de investigación”. Según lo anterior se puede decir. (2009 pag. que éste presupuesto determina la capacidad financiera de la organización está movido por decisiones fundamentales de los socios para poder lograr el objeto económico. Cargos Diferidos o Reparaciones Mayores o Mejoras. y mantener los activos que dan vida a la organización. Dada una distribución de probabilidades de un flujo de efectivo.edu.

Según lo anterior se puede decir que el presupuesto de capital requiere antes que todo un proyecto de inversión bien definido y estudiado para poder ser ejecutado.ugr. intentando que el coste de capital sea lo más bajo posible. junto con los presupuestos operativos. 09:59 am). con una adecuada proporción entre recursos propios y ajenos. la elaboración de los estados contables previsionales” Lo anterior nos explica que los objetivos del presupuesto de capital se basan en buscar mantener el equilibrio de los recursos de la empresa. tomando en cuenta todos los riesgos o resultados que se pueden ir produciendo ya que de ello depende el futuro de la empresa y de sus accionistas. OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO DE CAPITAL Según el sitio Web: http://efc. en función de las inversiones que la Organización pretende realizar.es/ppresupuestaria/documentos/materia_docente/Diapositivas20tema20 6. se indica que: “Equilibrar las distintas fuentes financiera. ya que según el uso que se haga de éstos se puede garantizar mantenerse en el mercado y generar bienestar propio y a la colectividad. (21/05/2013. Determinar la estructura financiera óptima. . así como también ser rentables en la medida del tiempo. Facilitar.pdf.

es/ppresupuestaria/documentos/materia_docente/Diapositivas20tema20 6.pdf.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r93151.ugr. http://efc.itescam.edu. Autor: Francisco Gómez Rondón.PDF (21/05/2013.009. . 09:42 pm). Editorial: Ediciones Fragor Sitios Web: http://www. 09:59 am). (21/05/2013.Fuentes: Libro: Presupuesto. Año: 2.

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