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PROYECTOS
FORMULACION DE PROYECTOS
INTRODUCCION
PROBLEMA
PROYECTO
NECESIDAD INSATISFECHA
CONCEPTO DE PROYECTO
Qu es un proyecto?
CONCEPTO DE INVERSION
Qu es una inversin?
Es un plan que pienso realizar en el futuro para crecer mi negocio o para establecer uno nuevo
ETAPAS
PRE-INVERSION
FINANCIAMIENTO CUBICACION DE RESERVAS PLANEAMIENTO DE MINADO ESTUDIOS PREFACTIBILIDAD PROSPECCION EXPLORACION
INVERSION
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DESARROLLO MINA
OPERACIO N
PUESTA EN MARCHA
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
FINANCIAMIENTO
Reinversion de utilidades Fondos a riesgo perdidos Capital de riesgo de los promotores Prstamos a Pre-Inversin Aporte de capital Prstamos a largo plazo Prstamos bancarios a corto plazo
NIVEL DE RIESGO
Incertidumbre sobre el tonelaje y leyes de mineral Incertidumbre sobre la calidad del mineral,costos operativos y de inversin
RIESGO ALTO
RIESGO LIMITADO
ESTUDIO DE
GEOLOGIIA
PERFIL
CATEO
RIESGO NORMAL
PARAMETROS * De carcter natural * Tonelaje y ley del yacimiento * Ubicacin del yacimiento * De carcter comercial * Precio de los metales * De carcter nacional * Parmetros con incidencia econmica directa * Marco tributario * Nivel de desarrollo de infraestructura existente. * Parmetros con incidencia econmica indirecta * Marco legal * Nivel de respeto a la propiedad privada * Nivel de respeto a derechos de terceros * Nivel de respeto entre los conceptos de prosperidad y conservacin del medio ambiente * Nivel de aceptacin de las comunidades locales al proyecto. VARIABLES * Dimensionamiento del proyecto * Nivel de tecnologa * Estructura empresarial * Desarrollo organizacional * Nivel de capacitacin
(Anglo American)
Ubicado en Moquegua, con reservas de mineral probado y probable de 974 millones de TM, de los cuales 213 millones tienen una ley de 0.94% de cobre y el resto 0.57% de cobre. Su estudio de factibilidad contempla la construccin de una planta de 64,000 TM/da Su estudio de impacto ambiental ya fue aprobado y la inversin estimada para la puesta en marcha del proyecto asciende a $950 millones
(Xtrata)
Ubicado en el Cuzco. Actualmente se est procediendo a la exhaustiva evaluacin de reservas y a su estudio de factibilidad. La inversin estimada es de 4230 millones y permitir producir 113,000TMF/ao de cobre
Los Chancas (Southern Peru Copper Corporatin) Ubicado en Apurimac Se han realizado trabajos de prospeccin y exploracin (reconocimiento gelgico y muestreo geoqumico de las rocas y suelos, campaas de perforacin) Se tiene proyectado la cuarta fase de perforacin y concluir con las pruebas metalrgicas e iniciar el estudio de prefactibilidad, adems se finalizar0 la evaluacin del recurso El recurso actual es del orden de 200 millones de toneladas con leyes del orden de 1% Cu, 0.07 % Mo y 0.12 gr Au
Ubicado en Ancash, encargada de la exploracin con un programa de $3 millones que consisti en 16,000 mt de perforacin diamantina en 49 vetas, adems de una serie de estudios de ingeniera metalrgica y estudios ambientales con el objeto de poner el proyecto a nivel de pre-factibilidad.
Ubicado en cerro de Pasco, es un proyecto de zinc con un potencial de 70 millones de TM de mineral , 7.3% Zn, 2.2% Pb, y 0.5 on Ag. Se estima una inversin de $200 millones para producir 220 mil TM de zin anuales en concentrados y 60 mil TM de plomo en concentrado. Se encuentra en negociaciones con la comunidad de Vicco a fin de concretar la compra de parte del terreno requerido para continuar con las exploraciones y estudios necesarios
(Manhattan Minerales)
Ubicado en Piura, la primera se minada a un ritmo de 7,500 toneladas por dia con una produccin anual de 276,000 onzas de Au y 3.5 millones de onz de Ag. El cash cost sera de $ 40 por oz de Au con una vida de 3.5 aos para la capa de xidos. Con una inversin de $150 millones, para luego ir por los sulfuros el cual prevee la instalacin de una planta concentradora de 15,000 tndia que podra ampliarse a 40,000tndia en ocho aos. La concentradora costara $80 millones. Eldesarrollo de tambogrande costara alrededor de $315 millones
Associates)
Ubicado en Puno, yacimiento de xidos de cobre y plata, contiene reservas probado-probables por 15.9 millones de TM de minerales con contenido de 20% de Mn 1.27% Cu y 13.1 oztc Ag, actualmente se encuentran revaluando su estudio de factibilidad para las gestiones de financiamiento.
PROYECTOS MINEROS
El crecimiento de las Empresas Mineras del Per, ha requerido formular un programa de proyectos de modernizaciones y ampliaciones de sus operaciones minero-metalrgicas
Dicho programa incluye proyectos avanzados en distinto grado, unos en el perodo de estudios de factibilidad, otros en el de su ejecucin . Con el fin de precisar en que etapa de su proceso se ubica un proyecto y con el objetivo de compatibilizar las distintas acepciones que existen acerca de la terminologa se han adoptados las siguientes definiciones:
PROYECTO
Conjunto de actividades que sujetas a la asignacin de determinados recurso de la Empresa, permiten a esta obtener mayores beneficios socio econmicos mediante:
Dentro de la serie de acciones que conlleva la materializacin de un proyecto se ha establecido las siguientes dos etapas cuyas caractersticas de acuerdo con la terminologa vigente se denomina: PRE-INVERSIN e INVERSIN.
Etapa
de Pre- Inversin : Etapa primordialmente caracterizada por la ejecucin de ESTUDIO que conllevan a la recomendacin de
la alternativa de solucin considerada como la mejor y permita tomar con seguridad la decisin de apoyar o no a la inversin implicada en el proyecto. Dentro de esta etapa se analiza secuencialmente los estudios preliminares, de prefactibilidad y factibilidad.
Es la etapa de materializacin del Proyecto a travs de las actividades de Financiamiento, Ingeniera, Licitacin, Gestin de Compras, Construccin y Puesta en Marcha una vez adoptada la decisin de llevar a la prctica el mismo.
Etapa de Inversin:
ETAPA DE INVERSIN
La denominada etapa de inversin de un proyecto , est caracterizada por la ejecucin de las siguientes actividades que pueden ser secuenciales o paralelas dependiendo de la naturaleza de las mismas:
FINANCIAMIENTO:
Denota el lapso dedicado a realizar las gestiones necesarias para obtener los fondos requeridos para cubrir la inversin total. Dichos fondos pueden provenir de dos fuentes: Propias, mediante la asignacin de recurso internos de la Empresa , o externas, mediante entidades financieras. Enfocaremos con mayor detalle los aspectos relacionados a las cuatro actividades restantes, sobreentendiendo que la actividad Financiamiento ha sido cumplida con xito desde que la no obtencin de los fondos supone la no prosecucin del proyecto.
II.
Ingeniera Bsica
Servicio por el cual la Gerencia del Proyecto formulara la ingeniera Bsica del proyecto, a partir de los lineamientos establecidos por el Estudio de Factibilidad, identificando, analizando y evaluando las alternativas tanto en el aspecto tcnico como en el econmico y seleccionando la mejor, para cada sistema o proceso, definiendo el criterio de diseo y preparando los documentos tcnicos que determinan fsica y econmicamente la alternativa elegida
Informes de resultados de pruebas metalrgicas Diagramas de flujo cualitativos y cuantitativos Planos generales de ensamble dentro de los limites de batera Listado, especificaciones generales y planos del equipo Diagramas unifilares de alimentacin y distribucin elctrica Planos y especificaciones generales de cada componente o unidad Diagrama unifilar de tuberas Diagrama unifilar de Instrumentos Listado especificaciones generales y planos del equipo
INGENIERA DE DISEO
Es una actividad que a partir de los lineamientos establecidos en el Estudio de Factibilidad, fija y desarrolla el diseo definitivo del proceso mediante la preparacin de clculos, diseos, planos, especificadores de equipo y materiales, en forma detallada. Siendo una actividad substancia del proyecto, porque de ella depende todas las dems actividades, la Ingeniera de Diseo permite al proyecto su materializacin. Normalmente en los proyectos esta actividad de desdobla en dos tipos de ingeniera : BSICA y DE DETALLE dependiente la segunda de la primera.
GESTIN DE COMPRA:
Se define como la actividad mediante la cul se adquiere y dispone de todo los equipos y materiales necesarios para completar fsicamente el proyecto. Dentro de esta actividad se incluye la preparacin de los procedimientos para licitaciones, revisiones de ofertas, compras,seguimiento,tramitaciones y arreglos de exportacin-importacin, transporte, desaduanamiento, recepcin del sitio, seguros y facturacin de los equipos y materiales involucrados en el proyecto.
CONSTRUCCIN:
En la cul todos los componentes son erigidos en sus ubicaciones finales dejando el proyecto listo para ser puesto en operacin.
PUESTO EN MARCHA:
Es la actividad mediante la cul la planta motivo del proyecto es entregada a los operadores (despus de su entrenamiento) funcionado correctamente a su capacidad de diseo con la calidad del producto requerido.
FORMULACION Y EVALUACION
La formulacion consiste en presentar en terminos claros y precisos todos los aspectos por los que pasaria el proyecto desde el momento de su visulizacion hasta la desincorporacion fisica de la instalacion una vez cumplida su vida util La evaluacion consiste en la determinacion de la rentabilidad del proyecto basado en las potenciales estimaciones de las inversiones, costos y beneficios.
Riesgo y proyecto Cuantificar volmenes y leyes de mineral. Cuantificar volmenes y leyes de mineral econmico. Analizar factibilidad de la ubicacin Disear programa de produccin Cumplir programa de produccin Identificar inversiones necesarias y determinar costos de produccin.
ASPECTOS DE ORGANIZACIN: 13. ASPECTOS DE ORGANIZACIN Riesgo del proyecto Gastos administrativos.
ASPECTOS ECONOMICOS FINANCIEROS 14. ESTRUCTURA DE INVERSION Y FINANCIMIENTO 15. CUANTIFICAR LOS INGRESOS Y COSTOS DEL PROYECTO 16. DETERMINACION DE LA TASA DE DESCUENTO DEL PROYECTO 17. DEFINIR EL HORIZONTE DEL PROYECTO 18. PROYECCIONES ECONOMICAS FINANCIERAS 19. EVALUACION DE LA RENTABILIDAD DEL PROYECTO 20. ANALISIS DE RIESGO DEL PROYECTO Determinar el nmero de periodos del flujo de caja. Analizar el comportamiento de la empresa. Aceptar o rechazar el proyecto y cuantificar su rentabilidad. Identificar los riesgos del proyecto. Clasificar las inversiones requeridas e identificar las fuentes de financiamiento. Para ser incorporados al flujo de caja del proyecto. Para calcular el valor actual del proyecto.