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28/07/13

INTERSEMESTRAL

28/07/13 INTERSEMESTRAL GESTION DE PRODUCCION Perfil Salir Act 5: Quiz 1 1 La administr Puntos: 1

Act 5: Quiz 1

1 La administr

Puntos: 1

0:25:19

ación del ciclo mesual de planeación debe contar con un equipo interfuncional capaz de implantar y ejecutar la planeación de

Tiempo restante ventas y opereaciones, una de estas respsabilidades es la Dueño del proceso de PVO, esta funcion puede ser desempeñada por:

Gerente de Control de Produccióndel proceso de PVO, esta funcion puede ser desempeñada por: a. Vicepresedente de Ventas b. Seleccione

a.

Vicepresedente de Ventasser desempeñada por: Gerente de Control de Producción a. b. Seleccione al menos una respuesta. El

b.

Seleccione al menos

una respuesta.

El presidente o Gerente de la Empresade Ventas b. Seleccione al menos una respuesta. c. Administrador de Materiales d. 2 En el

c.

Administrador de Materialesuna respuesta. El presidente o Gerente de la Empresa c. d. 2 En el ámbito de

d.

2 En el ámbito de Colaboración en operaciones se han desarrollado diferentes técnicas, una de ellas es la Comunicación electrónica de

Puntos: 1

los datos de pedidos, facturas, etc. A la cual se le denomina:

Seleccione una

respuesta.

EPOS- Electronic Point of Salesetc. A la cual se le denomina: Seleccione una respuesta. a. ASN- Advance Shipping Notes b.

a.

ASN- Advance Shipping NotesSeleccione una respuesta. EPOS- Electronic Point of Sales a. b. EDI- Electronic Data Interchange. c. ER-

b.

EDI- Electronic Data Interchange.Electronic Point of Sales a. ASN- Advance Shipping Notes b. c. ER- Efficient Replenishment d. 3

c.

ER- Efficient ReplenishmentShipping Notes b. EDI- Electronic Data Interchange. c. d. 3 Para realizar un buen proceso de

d.

3 Para realizar un buen proceso de Planeación de ventas y operaciones, es necesario tener encuenta los asuntos interfuncionales que son

Puntos: 1

necesarios considerar al desarrollar el plan de ventas y operaciones. De la siguiente lista cuales hacen realación a estos asuntos?

Seleccione al menos

una respuesta.

Integración de Ventas y Mercadeo con PVOa estos asuntos? Seleccione al menos una respuesta. a. Presupuesto integrado con PVO b. Agrupamientos de

a.

Presupuesto integrado con PVOuna respuesta. Integración de Ventas y Mercadeo con PVO a. b. Agrupamientos de familias de productos

b.

Agrupamientos de familias de productosy Mercadeo con PVO a. Presupuesto integrado con PVO b. c. Unidad de control de Inventario

c.

Unidad de control de Inventariocon PVO b. Agrupamientos de familias de productos c. d. 4 En el proceso de planeación

d.

4 En el proceso de planeación de ventas y operaciones, el segundo paso consiste en la fase de planeación de la demanda, la entrada y la

Puntos: 1

salida respectiva de esta fase son:

Seleccione una

respuesta.

Datos reales del fin del mes – Restricciones de capacidadrespectiva de esta fase son: Seleccione una respuesta. a. Pronóstico para la gerencia – Restricciones de

a.

Pronóstico para la gerencia – Restricciones de capacidadreales del fin del mes – Restricciones de capacidad a. b. INTERSEMESTRAL ► 256597 ► Cuestionarios

b.

INTERSEMESTRAL 256597 Cuestionarios Act 5: Quiz 1 Intento 1

Pronósticos estadísticos – Pronóstico para la gerencia► Cuestionarios ► Act 5: Quiz 1 ► Intento 1 c. Pronósticos estadísticos – Restricciones de

c.

Pronósticos estadísticos – Restricciones de capacidadestadísticos – Pronóstico para la gerencia c. d. 5 La medida de desempeño que evalúa el

d.

5 La medida de desempeño que evalúa el tiempo que transcurre desde que se coloca una orden hasta que es recibida por el cliente, se

Puntos: 1

denomina:

Seleccione una

respuesta.

Cumplimiento perfecto de órdenesel cliente, se Puntos: 1 denomina: Seleccione una respuesta. a. Desempeño de entregas b. Tiempo de

a.

Desempeño de entregasuna respuesta. Cumplimiento perfecto de órdenes a. b. Tiempo de espera para llenado de órdenes c.

b.

Tiempo de espera para llenado de órdenesperfecto de órdenes a. Desempeño de entregas b. c. Tiempo de ciclo efectivo a efectivo d.

c.

Tiempo de ciclo efectivo a efectivode entregas b. Tiempo de espera para llenado de órdenes c. d. 6 Existen cuatro fundamentos

d.

6 Existen cuatro fundamentos en la planeación de ventas y operaciones, dos de ellos son:

Puntos: 1

Seleccione al menos

una respuesta.

de ellos son: Puntos: 1 Seleccione al menos una respuesta. a. Cantidad a Producir b. La

de ellos son: Puntos: 1 Seleccione al menos una respuesta. a. Cantidad a Producir b. La

a. Cantidad a Producir

b. La Oferta

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INTERSEMESTRAL

La Demandac. Nivel de los Inventarios d.

c.

Nivel de los InventariosLa Demanda c. d.

d.

La Demanda c. Nivel de los Inventarios d. 7 Sistema de Gestión de la Producción que

7 Sistema de Gestión de la Producción que no pueden ser implementado en la empresa sin tener que detener la producción.

Puntos: 1

Seleccione una

respuesta.

MATERIAL REQUIREMENTS PLANNINGdetener la producción. Puntos: 1 Seleccione una respuesta. a. JUST IN TIME b. OPTIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY

a.

JUST IN TIMESeleccione una respuesta. MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING a. b. OPTIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY c. MANUFACTURING RESOURCES

b.

OPTIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY1 Seleccione una respuesta. MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING a. JUST IN TIME b. c. MANUFACTURING RESOURCES PLANNING

c.

MANUFACTURING RESOURCES PLANNINGPuntos: 1 Seleccione una respuesta. MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING a. JUST IN TIME b. OPTIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY

d.

TECNOLOGY c. MANUFACTURING RESOURCES PLANNING d. 8 En un sistema ERP La Administración de materiales cubre
8 En un sistema ERP La Administración de materiales cubre la cadena de sumistros incluyendo
8
En un sistema ERP La Administración de materiales cubre la cadena de sumistros incluyendo las comprs, evaluación de proveedores y
administración de facturación, este componente hace parte del módulo de:
Puntos: 1
Seleccione una
Manufactura y Logística
a.
respuesta.
Administración de Recursos Humanos
b.
Finanzas
c.
Ventas y mercadeo
d.
Recursos Humanos b. Finanzas c. Ventas y mercadeo d. 9 Una forma de medir la eficiencia

9 Una forma de medir la eficiencia relativa de la cadena de suministros es el tiempo de ciclo efectivo a efectivo. Calcular esta medida teniendo en cuenta los siguientes datos:

Puntos: 1

Ventas de los últimos 30 días = $ 900.000

Cuentas por cobrar al final del mes = $ 210.000

Valor del inventario al final del mes = $ 400.000

Costo de Ventas = 60 % del total de las ventas

Cuentas por pagar al final del mes = $320.000

Seleccione una

respuesta.

5.50 DíasCuentas por pagar al final del mes = $320.000 Seleccione una respuesta. a. 10.50 Días b.

a.

10.50 DíasCuentas por pagar al final del mes = $320.000 Seleccione una respuesta. 5.50 Días a. b.

b.

4.45 DíasCuentas por pagar al final del mes = $320.000 Seleccione una respuesta. 5.50 Días a. 10.50

c.

11.45 DíasCuentas por pagar al final del mes = $320.000 Seleccione una respuesta. 5.50 Días a. 10.50

d.

10.50 Días b. 4.45 Días c. 11.45 Días d. 10 Los fundamentos clave en la planeación

10 Los fundamentos clave en la planeación de ventas y operaciones son:

Puntos: 1

Seleccione una

respuesta.

Oferta, capacidad, volumeny operaciones son: Puntos: 1 Seleccione una respuesta. a. Oferta, capacidad, mezcla b. Oferta, demanda c.

a.

Oferta, capacidad, mezcla1 Seleccione una respuesta. Oferta, capacidad, volumen a. b. Oferta, demanda c. Oferta, demanda, volumen y

b.

Oferta, demandauna respuesta. Oferta, capacidad, volumen a. Oferta, capacidad, mezcla b. c. Oferta, demanda, volumen y mezcla

c.

Oferta, demanda, volumen y mezclason: Puntos: 1 Seleccione una respuesta. Oferta, capacidad, volumen a. Oferta, capacidad, mezcla b. Oferta, demanda

d.

demanda c. Oferta, demanda, volumen y mezcla d. 11 Puntos: 1 Hoja de cálculo del proceso

11

Puntos: 1

Hoja de cálculo del proceso de planeación de ventas y operaciones de la compañía PPP. El inventario esta evaluado a $500 por unidad. El inventario final de septiembre fue de 150 unidades.

Antecedentes

     

Ventas

Octubre

Noviembre

Diciembre

Pronóstico (en millones de $)

0.80

0.85

0.90

28/07/13

INTERSEMESTRAL

(en unidades) 800 850 900 Real (en unidades) 827 852 950 Diferencia Mensual Diferencia Acumulada
(en unidades)
800
850
900
Real (en unidades)
827
852
950
Diferencia Mensual
Diferencia Acumulada
Operaciones
Plan (en unidades)
800
800
800
(en empleados)
6
8
8
Número de días laborables/mes
23
20
20
Real (en unidades)
800
810
820
Diferencia Mensual
Diferencia Acumulada
Inventario
Plan (en unidades)
(en miles de $)
Real (en unidades)
122
75
80
Días de suministro
Al completar la información del proceso de planeación de ventas y operaciones de la compañía PPP, Cuál es la diferencia mensual y acumulada del plan de ventas del
mes de Noviembre?
Seleccione al menos
una respuesta.
79 Unidades.
a.
52 Unidades.
b.
27 Unidades.
c.
129 Unidades.
d.
a. 52 Unidades. b. 27 Unidades. c. 129 Unidades. d. 12 P u n t o

12

Puntos: 1

Hoja de cálculo del proceso de planeación de ventas y operaciones de la compañía PPP. El inventario esta evaluado a $500 por unidad. El inventario final de septiembre fue de 150 unidades.

Antecedentes

     

Ventas

Octubre

Noviembre

Diciembre

Pronóstico (en millones de $)

0.80

0.85

0.90

28/07/13

INTERSEMESTRAL

(en unidades) 800 850 900 Real (en unidades) 827 852 950 Diferencia Mensual Diferencia Acumulada
(en unidades)
800
850
900
Real (en unidades)
827
852
950
Diferencia Mensual
Diferencia Acumulada
Operaciones
Plan (en unidades)
800
800
800
(en empleados)
6
8
8
Número de días laborables/mes
23
20
20
Real (en unidades)
800
810
820
Diferencia Mensual
Diferencia Acumulada
Inventario
Plan (en unidades)
(en miles de $)
Real (en unidades)
122
75
80
Días de suministro
Al completar la información del proceso de planeación de ventas y operaciones de la compañía PPP, cuál es la diferencia mensual y acumulada del plan de
operaciones del mes de Diciembre?
Seleccione al menos
una respuesta.
30 Unidades.
a.
10 Unidades.
b.
20 Unidades.
c.
40 Unidades.
d.
a. 10 Unidades. b. 20 Unidades. c. 40 Unidades. d. 13 Un sistema de ERP es
13 Un sistema de ERP es apropiado cunado la compañia busca beneficios a traves de
13
Un sistema de ERP es apropiado cunado la compañia busca beneficios a traves de la integraciòn de datos y procesos soportada por un
sistema de información, diga cuales de los siguientes aspectos del software ERP determinan la calidad de un sistema ERP.
Puntos: 1
Seleccione al menos
una respuesta.
Softw are Integrado
a.
Estructura Modular
b.
Facilita las actividades de Planeación y Control
c.
Enfoque Multifuncional
d.
a. Estructura Modular b. Facilita las actividades de Planeación y Control c. Enfoque Multifuncional d.

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INTERSEMESTRAL

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El fundamento de la planeación de ventas y Operaciones que se relaciona con las decisiones detalladas acerca de qué productos individuales fabricar, en qué secuencia y para las órdenes de qué clientes es:

Puntos: 1

Seleccione una

respuesta.

La Mezclaa.

a.

Volumenb.

b.

 

La Ofertac.

c.

La Demandad.

d.

15

El sistema que básicamente proporciona un programa de la producción y de los abastecimientos, de acuerdo con los pronósticos de ventas con la compañía, los estándares de producción y los tiempos de entrega de los proveedores, se denomina:

Puntos: 1

Seleccione una

respuesta.

Teoría de las Restriccionesa.

a.

Planificación de Requerimiento de Manufacturab.

b.

 

Justo a Tiempoc.

c.

Planificación de Requerimientos Materialesd.

d.

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Usted se ha autentificado como JHO N FREDY GUAPACHA (Salir)

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