EL LDER

Dice Colin Powell que se ha alcanzado la excelencia como lder cuando la gente lo sigue a uno a todas partes, aunque slo sea por curiosidad. El liderazgo es un talento fundamental en cualquier empresa, y lo que est plenamente demostrado es que este talento especial puede aprenderse. Es decir, un lder no nace, se hace. Lo que sucede a menudo es que los altos directivos no tienen referencias o modelos donde aprender, y navegan por intuicin, intentando dirigir a sus equipos y departamentos sin un rumbo claro y definido. De las experiencias aprenden, a veces dolorosamente, y redefinen sus estrategias, en un proceso que puede llevarles toda su vida profesional. Por eso, cada vez se hace ms necesario en el mundo de la empresa que estos gerentes o directores generales o departamentales cuenten con un asesoramiento especializado, un proceso donde puedan descubrir y entrenar esas competencias de liderazgo en un entorno seguro, para despus llevarlas a la prctica en su realidad empresarial. * Jefe: Se designa con el trmino de jefe a aquella persona que manda o dirige a otras, que sern sus subalternos en una oficina, empresa, corporacin, gobierno, club, organismo, entre otros. El Jefe: Su privilegio: el mandar Empuja al grupo, El grupo le obedece, Inspira miedo y exige respeto, Hace del trabajo una carga, Sabe cmo se hacen las cosas, Maneja al personal como objetos, Dice: vayan, Consigue que la gente tenga que hacer, Tiene reclutas, Habla bien, Seala a quien se equivoca El ser un jefe eficiente no significa ser un buen lder.Existen jefes que para obtener sus objetivos perjudican o amedrantan a la gente. Segn Ronal Riggio, coautor del libro Transformational Leadership (Liderazgo transformacional) Un buen lder llega a sus metas sin dejar exhausto. Generalmente los jefes influyen para obtener los objetivos a nivel personal y colectivo, pero se quedan en el habla. Un lder coach (entrenador) no se limita a esto, es creativo y trabaja por el equipo y sus emociones por hacer que las cosas sucedan. La diferencia entre un lder y un jefe, no es su voz de mando, sino que la diferencia es su entrega y su pasin hacia lo que hace, ya que no lo hace por devengar un salario ni un bienestar propio, sino que todo lo hace por un principio y una visin interna. As es el lder No es impulsado por lo que va a obtener, sino que es impulsado por lo que tiene que dar de si mismo.