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54 Secretos del xito de Donald Trump Empresario Multimillonario EEUU.

1.Solo trabajo con los mejores, no se trata de los mejores curriculums sino de la actitud correcta 2.Aquel que se cree que sabe todo est cerrndose puertas 3.Un pequeo esfuerzo es el mejor sustituto de las excusas 4.Los negocios son mi forma de hacer arte 5.La experiencia me enseo que las mejores inversiones son las que uno no hace 6.Nunca me ha gustado que la gente diga cosas como Fulanito ha llegado a lo ms alto Llegar a la cima implica que es hora de iniciar un nuevo proyecto. 7.Recibirse en la Universidad no es un final, sino el comienzo de algo nuevo. 8.Confa en Dios y s honesto contigo mismo. 9.Encuentre gente que se adapte a su estilo de hacer las cosas, y a larga tendr muchos menos problemas con lo que lidiar 10.Mantenga la visin de la globalidad mientras atiende los detalles cotidianos

11.La gente creativa rara vez necesita ser motivada. Poseen su propia pulsin que la mantiene alejada del aburrimiento. Vive al limite y eso es precisamente lo que se necesita para tener xito y mantenerlo. 12.Nunca garanticen personalmente nada 13.Mantenga la concentracin en su negocio y en todo lo que haga 14.No importa lo bueno que sea, no importa lo bien que crea que conoce su negocio, tiene que permanecer vigente todo el tiempo. No sobrevivir solo con la experiencia o la habilidad. Incluso los mejores cirujanos tienen que ponerse al da sino quieren perder el ritmo. No importa lo que dirija, no puede dormirse en los laureles. Trabaje para hacer que su poca no se acabe nunca 15.Rodese de gente en la que pueda confiar. Ser paranoico es bueno, pero esto no se aplica a tu propio equipo 16.Sea usted quien delimite los estndares. No espere que sus empleados trabajen mas duro que usted 17.Los ganadores ven los problemas como otra manera de probarse a si mismos. Los problemas nunca son verdaderos impedimentos y si usted no tiene ningn problema, entonces es que no tiene ningn negocio que dirigir 18.Soy accesible para mis empleados, no tenemos charlas interminables pero les doy todo lo que necesitan para hacer todo su trabajo y, adems, rpidamente 19.Considere su empresa como un organismo vivo que respira, porque exactamente eso es. Esas cifras que le llegan en hojas de

clculo reflejan el estado de salud de su criatura. Elimine las clulas dainas y deje florecer las buenas 20.Cuando quiero respuestas le pido a mi gente que me las den en menos de 20 palabras 21.Si no es franco y directo, esta diciendo a los 4 vientos que es una persona insegura 22.Hgase una pregunta: Hay alguien que lo pueda hacer mejor que yo? Es otra manera de decir conzcase a Ud. mismo y a su competencia, si esta es mejor, Ud. necesita ofrecer algo de lo que ellos carecen 23.No tiene sentido aguantar una mala situacin cuando no hay nada que hacer para mejorarlo 24.Yo nunca intento disuadir a la gente para que no se vaya. Si no quieren trabajar conmigo, yo tampoco los quiero aqu. Nunca nadie me vino con un ultimtum. La gente sabe como funciono y si no les gusta, se retiran 25.Toda nueva incorporacin es una apuesta. Un historial impresionante no siempre se corresponde con un gran rendimiento. Del mismo modo el hecho de que una persona no tenga referencias no significa necesariamente que no tenga talento. Nada ayuda mas en estos casos que ser prudentes 26.Lo que yo busco en mis empleados es un sentido de la responsabilidad que vaya mas all de la suficiencia. Algunas personas hacen lo mnimo, mientras que otras se preocupan de verdad por la organizacin en la que trabajan, como si fuese suya

27.Si su jefe percibe que Ud. se preocupa por el balance de la empresa lo apreciara como a ninguno 28.Si la gente tiene tiempo de ser mezquina, es seal de que no estn suficientemente ocupados con su trabajo 29.No deje nunca que los ttulos sean la nica referencia que tenga la gente de su talento. 30.Muchas veces tenemos mas recursos de los que pensamos. A mi no me gusta que me subestimen e intento no subestimar a nadie. La gente es polifactica y es importante permitir que se exprese de manera que pueda brillar con su propia luz. Si le das la ocasin y los medios, la gente suele tener xito, pero no olvidemos que el trabajo de un lder es ser el catalizador de ese xito, ponindole a la gente esa palabra en el diccionario. 31.Cada uno tiene su propio estilo a la hora de conseguir resultados. A mi me gusta adivinar en que forma se van a destacar mis empleados. Pensemos que si la gente es nuestro principal recurso, lo mejor que podemos hacer es aprender acerca de ellos. El que sea capaz de hacer esto se convertir no solo en un buen director sino en uno genio. 32.Casi todo el mundo puede sobrevivir a la adversidad, pero si realmente se quiere conocer el carcter de un hombre, hay que otorgarle poder. 33.A mi parecer, llegar a la cima implica que es hora de iniciar, un nuevo proyecto. Todo xito es el inicio del siguiente. Si estamos dispuestos a aprender, nos encontraremos que todo nuevo da nos ofrece algo diferente. 34.Si se dedica a algo que ama, no tardara en convertirse en un ganador.

35.Ser emprendedor no es un trabajo de grupo. Tiene que confiar en si mismo. Uno puede tener un expediente acadmico excelente, pero sin instinto no le ser til para llegar a la cima, y mas aun para permanecer en ella. 36.Le puedo decir que soy una persona muy cautelosa, la cual no tiene nada que ver con ser pesimista. Se trata de tener un pensamiento positivo y, al mismo tiempo, una gran dosis de realismo. 37.Todo aquel que tenga un poco de curiosidad y ambicin, estar tentado, en algn momento de su carrera, a probarse en un nuevo terreno. Arrisguese, pero antes de hacerlo, investigue todo lo que pueda acerca del campo en el que se va a meter. Asegrese de que tiene la mentalidad adecuada para el nuevo trabajo. 38.Yo no pienso en el publico como jueces inflexibles, sino como gente que tiene un inters en comn concreto. Entonces pens en cuales son los puntos de atraccin y cuales podran ser las preguntas que me haran. 39.Mi consejo es siempre el mismo: comience a pensar positivamente o terminara boicotendose a Ud. mismo. 40.Conoce todos los detalles de tu trabajo. 41.Un lder tiene el derecho de ser batido, pero nunca de ser sorprendido. 42.Obviemos las sutilezas y vayamos al grano! 43.Emocionante es una palabra aburrida para describir al negocio al que nos dedicamos.

44.Mustreme una persona sin ego, y le mostrare a un don nadie. 45.Ubique el denominador comn entre Ud. y la audiencia y de ejemplos, cuente historias y hable del tema. Se producir una conexin inmediata. 46.Conozca tanto sus posibilidades como sus limitaciones. 47.No existen los atajos para los lugares que valen la pena. 48.A veces la mejor inversin es la que se decide no hacer. 49.El poder no est en mandar a diestro y a siniestro, sino en tener una mayor habilidad. 50.Sepa siempre qu es lo que est haciendo en todo momento, ah se encuentra el verdadero poder. 51.Sepa lo que quiere desde un principio, pero gurdeselo para usted hasta el momento justo. Una vez que este todo sobre la mesa, tendr todas las posibilidades para navegar hasta el puerto que quiera llegar. 52.Ofrezca siempre una porcin limitada de informacin, para saber la opinin de la otra parte y observar su reaccin. Si dice algo repentino, es posible que obtenga una respuesta reveladora. 53.Lo que quiero es gente preparada: que se tomen el tiempo necesario para hacer las cosas bien. No quiero, ni necesito, batir ningn rcord de tiempo. Eso suena a desastre 54.Si de todos modos hay que pensar, ms vale pensar en grande