Qu es un sistema de descripcin de cargos?

El sistema de descripcin de cargos, es sumamente importante al momento de escoger el personal, ya que muestra a los encargados del proceso, una gua clara de que tipo de actividad se va a realizar en dicho cargo, esta se adquieren por medio de la evaluacin de cargo, permitiendo as, una mejor y ms efectiva seleccin del candidato; adems la descripcin de cargos permite tambin darle al empleado conocer cmo y cules son las herramientas y procedimientos necesarios para la efectiva ejecucin de sus labores; aparte de esto, la descripcin de cargos tambin facilita el proceso de evaluacin de las labores realizadas por los empleados, ya que por medio de esta, el supervisor tendra una visin ms clara y puntual de lo que se debe esperar .

Cules deben ser los ejes de una buena poltica de RR. HH?
Las Polticas son reglas establecidas para gobernar funciones y tener la seguridad de que sean desempeadas de acuerdo con los objetos deseados; ayudan a suministrar respuestas a las preguntas, haciendo que los subordinados busquen, innecesariamente, a sus supervisores para la aclaracin o solucin. Estas polticas, deben estar guiadas principalmente ,por un buen grado de estabilidad para evitar cambios bruscos y repentinos que puedan afectar el rendimiento global de la empresa; deben ser estables en su aplicacin evitando la desigualdad en cuanto la aplicacin y cumplimiento de las polticas establecidas para todos los cargos y dependencias; las polticas son parmetros guas, no imposiciones arbitrarias, por esto deben tener cierto grado de flexibilidad, para poder evaluar situaciones en las cuales seria pertinente faltar a una poltica, por una causa justa y justificable, as como poder soportar correcciones y mejoras.

Qu es un sistema de evaluacin de desempeo?

Es un mtodo mediante el cual la empresa efecta un seguimiento y anlisis de cmo se desarrollan las actividades y labores propias de cada empleado; por medio de la evaluacin de desempeo la empresa puede permitir una realimentacin por parte de directivos y empleados, ya que por medio de la realizacin de la evaluacin de desempeo, se le puede hacer arreglos a la manera como se estn desarrollando las cosas, si es que presentan algn problema, y tambin , el empleado puede sugerir y exponer su punto de vista desde su deber practico, en busca del mejoramiento de los procesos que tiene a cargo, logrando con este intercambio un acercamiento de las relaciones interpersonales entre supervisores y empleados, entre directivas y ejecutores.