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Memoria y Cuenta 2011 - Minci

Memoria y Cuenta 2011 - Minci

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  • EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
  • 1.1. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES INSTITUCIONALES
  • 1.2. COMPETENCIAS
  • 1.3. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
  • 1.4. MARCO NORMATIVO
  • 1.5. RELACIÓN DE LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS
  • 1.6. RELACIÓN DE LOS ENTES DESCENTRALIZADOS SIN FINES EMPRESARIALES
  • 4.1 PROYECTOS EJECUTADOS 2011
  • 5.1. PRINCIPALES OBSTÁCULOS Y LIMITACIONES
  • Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial
  • 6.1.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN
  • 6.1.2 MARCO NORMATIVO
  • 6.1.4 LOGROS ALCANZADOS
  • 6.1.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS
  • 6.1.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012)
  • 6.1.7 CUENTA
  • C. A. Venezolana de Televisión (VTV)
  • 7.1.1. COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN
  • 7.1.2 MARCO NORMATIVO
  • 7.1.4 LOGROS ALCANZADOS
  • 7.1.7 CUENTA
  • La Nueva Televisión del Sur, C. A. (TeleSUR)
  • 7.2.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN
  • 7.2.2 MARCO NORMATIVO
  • 7.2.4 LOGROS ALCANZADOS
  • 7.2.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS
  • 7.2.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012)
  • 7.2.7 CUENTA
  • Fundación Televisora Venezolana Social (TVES)
  • 7.3.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN
  • 7.3.2 MARCO NORMATIVO
  • 7.3.4 LOGROS ALCANZADOS
  • 7.3.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS
  • 7.3.7 CUENTA
  • 7.4.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN
  • 7.4.2 MARCO NORMATIVO
  • 7.4.4 LOGROS ALCANZADOS
  • 7.4.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS
  • 7.4.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012)
  • 7.4.7 CUENTA
  • Fundación Ávila TV
  • 7.5.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN
  • 7.5.2 MARCO NORMATIVO
  • 7.5.4 LOGROS ALCANZADOS
  • 7.5.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS
  • 7.5.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012)
  • 7.5.7 CUENTA
  • 7.6.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN
  • 7.6.2 MARCO NORMATIVO
  • 7.6.4 LOGROS ALCANZADOS
  • 7.6.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS
  • 7.6.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012)
  • 7.6.7 CUENTA
  • Radio Mundial, YVKE
  • 7.7.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN
  • 7.7.2 MARCO NORMATIVO
  • 7.7.4 LOGROS ALCANZADOS
  • 7.7.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS
  • 7.7.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012)
  • 7.7.7 CUENTA
  • La Radio del Sur, C. A
  • 7.8.2 MARCO NORMATIVO
  • 7.8.4 LOGROS ALCANZADOS
  • 7.8.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS
  • 7.8.7 CUENTA
  • Agencia Venezolana de Noticias, C. A
  • 7.9.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN
  • 7.9.2 MARCO NORMATIVO
  • 7.9.4 LOGROS ALCANZADOS
  • 7.9.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS
  • 7.9.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012)
  • 7.9.7 CUENTA
  • Fundación Correo del Orinoco
  • 7.10.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN
  • 7.10.2 MARCO NORMATIVO
  • 7.10.4 LOGROS ALCANZADOS
  • 7.10.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS
  • 7.10.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012)
  • 7.10.7 CUENTA
  • Fundación Premio Nacional de Periodismo (FPNP)
  • 7.11.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN
  • 7.11.2 MARCO NORMATIVO
  • 7.11.4 LOGROS ALCANZADOS
  • 7.11.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS
  • 7.11.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012)
  • 7.11.7 CUENTA

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN

MEMORIA Y CUENTA 2011

CARACAS, ENERO 2012

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MEMORIA Y CUENTA 2011

QUE EL MINISTRO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN Presenta a la ASAMBLEA NACIONAL

CARACAS, ENERO 2012

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN DESPACHO DEL MINISTRO OFICINA ESTRATÉGICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS

Avenida Universidad, Esquina El Chorro, Torre Ministerial, piso 8. Caracas, 1010 - Venezuela Teléfonos: 0212 505 33 37 505 33 70

Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información Memoria y Cuenta 2011. Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas. Caracas: El Ministerio, 2012. Se presenta en un Tomo de IX Capítulos.

DIRECTORIO DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN

ANDRÉS IZARRA Ministro del Poder Popular para la Comunicación y la Información ALEJANDRO BOSCÁN Viceministro de Estrategia Comunicacional LÍDICE ALTUVE Viceministra de Gestión Comunicacional HAZEL CHAUDARY Directora General del Despacho ROSABEL RODRÍGUEZ Directora General de Administración y Finanzas GUSTAVO RODRÍGUEZ Director (E) de Auditoría JOHNNATHAN A. GORSIRA Director General de Consultoría Jurídica TERESA MANIGLIA Directora General de Comunicaciones Presidenciales NERLINY CARUCÍ Directora General de la Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas DORA MARÍA ROJAS VERIGUETE Directora General de Responsabilidad Social y Producción Nacional Independiente

CAROLINA PRIETO Directora General de Recursos Humanos MARÍA MILAGROS SÁNCHEZ Directora General de Medios Oficiales REINALDO ESCORCIA Director General de Medios Alternativos y Comunitarios SOLEDAD RAMÍREZ Directora General de Prensa CARMEN CENTRELLA Directora General de Estrategia ROBERTO MALAVER Director General de Difusión y Publicidad DORA MARÍA ROJAS VERIGUETE Directora General del Sistema Integral de Comunicación e Información. OSWALDO PONCE Director General de Comunicaciones Nacionales y Oficinas de Información Regional OSCAR AUGUSTO LLOREDA Director General de Comunicaciones Internacionales

FREDDY FERNÁNDEZ Director General de la Agencia Venezolana de Noticias. (VIVE) VLADIMIR SOSA Presidente de la Fundación Ávila TV. RICARDO MÁRQUEZ Presidente de la Corporación Venezolana de Telecomunicaciones. ELENA SALCEDO Presidenta de la Fundación Premio Nacional de Periodismo (FPNP).A. ELENA SALCEDO Presidenta de la Compañía Anónima Radio Nacional de Venezuela (RNV). A. VANESSA DAVIES Presidenta de la Fundación Correo del Orinoco. PATRICIA VILLEGAS Presidenta de La Nueva Televisión del Sur. . C. RAÚL ENRIQUE PEÑALOZA BRAVO Director General del Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta OficialSAINGO. Covetel.ENTES DESCENTRALIZADOS SIN FINES EMPRESARIALES DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN ANDRÉS IZARRA Presidente Ejecutivo de la C. WILLIAM CASTILLO Presidente de la Fundación Televisora Venezolana Social. DESIRÉE SANTOS AMARAL Presidenta de La Radio del Sur. JOSÉ GREGORIO ZAMBRANO Presidente de Radio Mundial (YVKE). S. (AVN). A. A. C. (). C. (TVES). A. Venezolana de Televisión (VTV).

1.7 Cuenta 8 Página Nº 13 21 23 24 25 64 65 65 67 68 71 73 93 95 103 105 107 109 111 113 114 114 115 116 118 .1 Líneas de Acción Capítulo III: LOGROS ALCANZADOS 3.1 Logros Alcanzados Capítulo IV: PROYECTOS EJECUTADOS 4.1.6 Relación de los Entes Descentralizados sin fines empresariales Capítulo II: LÍNEAS DE ACCIÓN 2.3 Líneas de Acción (2011) 6.1.TABLA DE CONTENIDO MEMORIA DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN Y SUS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Y ENTES ADSCRITOS 2010 EXPOSICIÓN DE MOTIVOS Capítulo I: COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 1.4 Logros Alcanzados 6.4 Marco Normativo 1.1.2 Competencias 1.3 Estructura Organizativa 1.1 Proyectos Ejecutados (2011) Capítulo V: PRINCIPALES OBSTÁCULOS 5.5 Principales Obstáculos 6.1. Visión y Valores Institucionales 1.1.2 Marco Normativo 6.1 Principales Obstáculos y Limitaciones Capítulo VI: ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial (SAINGO) 6.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 6.1 Competencias y Organización 6.5 Relación de los Órganos Desconcentrados 1.1 Misión.1.

2.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7. VTV) 7.1 Competencias y Organización 7.7 Cuenta Fundación Televisora Venezolana Social (TVES) 7.3.3.1.3 Líneas de Acción (2011) 7.1. Venezolana de Televisión (C.7 Cuenta Corporación Venezolana de Telecomunicaciones (COVETEL.4.1 Competencias y Organización 7. C.5 Principales Obstáculos 7.2.7 Cuenta 9 123 125 127 129 130 133 135 135 137 143 145 146 147 148 150 151 152 157 159 161 162 164 165 166 169 173 174 177 177 180 185 185 187 .5 Principales Obstáculos 7.5 Principales Obstáculos 7.2 Marco Normativo 7.2 Marco Normativo 7.2.4.3 Líneas de Acción (2010) 7.) 7. (TELESUR) 7.4 Logros Alcanzados 7.1.4. A.4.5 Principales Obstáculos 7.3 Líneas de Acción (2011) 7.2 Marco Normativo 7.2.4.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.3.1.1.4 Logros Alcanzados 7.7 Cuenta La Nueva Televisión del Sur.3.3 Líneas de Acción (2011) 7.2 Marco Normativo 7.1 Competencias y Organización 7. S.4 Logros Alcanzados 7.2. A.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.4.1 Competencias y Organización 7.3.2.4.1.2.A.3.3.1.4 Logros Alcanzados 7.Capítulo VII: ENTES DESCENTRALIZADOS SIN FINES EMPRESARIALES C. A.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.

5.8.3 Líneas de Acción (2011) 7.5 Principales Obstáculos 7.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.5.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.6.2 Marco Normativo 7.5 Principales Obstáculos 7.6.7.4 Logros Alcanzados 7. 7.2 Marco Normativo 7.2 Marco Normativo 7.1 Competencias y Organización 7.7.7 Cuenta 191 193 196 196 197 199 199 201 205 207 210 211 211 218 218 220 225 227 230 230 231 232 233 235 239 241 244 244 245 247 247 249 10 .8.7 Cuenta La Radio del Sur.5 Principales Obstáculos 7.5.7.1 Competencias y Organización 7. YVKE 7.5 Principales Obstáculos 7.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.4 Logros Alcanzados 7.5.6.8.6.3 Líneas de acción (2011) 7.2 Marco Normativo 7.3 Líneas de Acción (2011) 7.5.1 Competencias y Organización 7.8.4 Logros Alcanzados 7.7 Cuenta Servicio Autónomo Compañía Anónima Radio Nacional de Venezuela (RNV) 7.1 Competencias y Organización 7.6.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7. C.6.5.5.7.4 Logros Alcanzados 7. A.7.7 Cuenta Radio Mundial.3 Líneas de Acción (2011) 7.7.7.Fundación ÁVILA TV 7.7.6.8.8.

7 Cuenta Fundación Premio Nacional de Periodismo .10.4 Logros Alcanzados 7.10.10.1 Competencias y Organización 7.5 Principales Obstáculos 7.7 Cuenta Fundación Correo del Orinoco 7.10.10.10.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.9.11.2 Marco Normativo 7.2 Marco Normativo 7.4 Logros Alcanzados 7.7 Cuenta Capítulo VIII: LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) 8.9.9.4 Logros Alcanzados 7.11.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.FPNP 7.9. C.1 Competencias y Organización 7.3 Líneas de Acción (2011) 7.11.1 Competencias y Organización 7.9.2 Marco Normativo 7. A.11. AVN 7.5 Principales Obstáculos 7.11.9.3 Líneas de Acción (2011) 7.5 Principales Obstáculos 7.Agencia Venezolana de Noticias.9.1 Líneas y Planes de Acción Capítulo IX : CUENTA 255 257 258 259 260 264 264 265 271 273 274 275 276 278 279 282 287 289 290 291 292 293 293 296 299 301 305 11 .11.3 Líneas de Acción (2011) 7.11.6 Líneas y Planes de Acción (2012) 7.10.

12 .

publicada en la Gaceta Oficial N° 37305. de luchar contra la manipulación y el terrorismo mediáticos. de conformidad con lo dispuesto en el artículo 244 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Como todos los años transcurridos desde el triunfo de la Revolución Bolivariana. el informe de la Memoria y Cuenta del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. el año de vencer los rumores malintencionados y las dudas sobre la enfermedad del presidente Chávez. correspondiente al ejercicio fiscal 2011. ante ustedes. como suyo. se continuó trabajando para fortalecer la democracia protagónica revolucionaria. Las manifestaciones de solidaridad y afecto fueron un baño de amor que ayudaron al jefe de Estado a sobreponerse de su enfermedad. tengo la responsabilidad de presentar. de fecha 17 de octubre de 2001. 13 . AgroVenezuela. Hijos de Venezuela y En Amor Mayor. bajo los lineamientos del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. El pueblo asumió. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. En el año 2011. y demostraron la fuerza inspiradora de la comunicación popular. en concordancia con las normas establecidas en la Ley Orgánica de la Administración Pública.EXPOSICIÓN DE MOTIVOS Ciudadanos y ciudadanas Señor Presidente. Fue el año del Bicentenario y de las Grandes Misiones: Vivienda Venezuela. orientados a la consolidación del Socialismo. de sus órganos desconcentrados y de sus entes adscritos. 2011 fue un año de reafirmación de nuestro compromiso social con la independencia plena y la grandeza patria de un pueblo que decidió ser libre. reforzados por los vientos de la precampaña electoral. Las palabras de aliento y las oraciones de la gente desbordaron todos los espacios. el retorno del Presidente: la voluntad de vivir y vencer para acelerar la construcción de la Patria nueva. Señor Vicepresidente y demás Diputados y Diputadas de la Asamblea Nacional de la República Bolivariana de Venezuela Una vez más.

fundamentalmente. De la misma forma. a través de sus voceros. como herramientas para incentivar las luchas de los movimientos sociales por la consecución de la verdad. que se declaraban en “guerra”. gobernadores. se desarrolló una dialéctica especial con estudiantes. así como la toma de decisiones justas. fueron inmediatas. frente a conflictos y situaciones de dudas. con el cual amplió la brecha con los 14 . Este accionar inspiró tranquilidad y confianza en la gente. a partir de una autocrítica. El Gobierno perseveró en la línea del diálogo. el mensaje revolucionario se repotenció con la comunicación de los problemas. Los ministros se sumaron a la agenda comunicacional: sus respuestas. en especial. como una alternativa a los contenidos presentados por los grandes medios de comunicación transnacionales del Capitalismo. en el marco de una ética política de corresponsabilidad. por encima de la confrontación. dirigida a superar dificultades. La gestión comunicacional del Gobierno se direccionó. enfermeros. se fomentó la libertad de comunicación como un acto responsable y un derecho humano de toda la ciudadanía. El Estado privilegió el fomento de una política comunicacional vanguardista.La nueva escalada demostró la entereza política del equipo de Gobierno. médicos. desde un foco humanitario: el de las víctimas. para elevar la conciencia colectiva y lo afirmativo venezolano. respeto y lealtad a la Constitución. privados de libertad. Nuestros medios garantizaron mensajes para la vida: contenidos emancipadores que promovieron el equilibrio entre los deberes y derechos comunicacionales de los ciudadanos y ciudadanas. TeleSUR tuvo un importante crecimiento en su posicionamiento en el escenario internacional. El Gobierno. El Gobierno profundizó en el uso de las redes de información. Es más. propició el diálogo con sectores. a garantizar la presencia de nuevas vocerías y a reforzar la participación protagónica del pueblo. En este sentido. por la cobertura de la agresión imperialista contra Libia. a nuestro gentilicio y herencia. radicalmente adversos. y no de un grupo de académicos o políticos. empresarios.

en 17%. Síntesis de la gestión comunicacional 2011 • Se reforzó el sistema de comunicación de la cadena de televisión que promueve la integración latinoamericana y del Caribe (TeleSUR). en una época cuando el imperialismo exhibe su rostro más violento. y el fortalecimiento de las corresponsalías en Argentina.691. La celebración del Bicentenario reafirmó los lazos profundos que unen a los venezolanos.420 nuevos suscriptores. Hoy. por nosotros mismos. buscaban justificar la invasión y el colonialismo asesino de los países del Norte. por primera vez. y nuestra conciencia y capacidad de batalla para mantenernos al frente de las revoluciones verdaderas que han brotado. nos agrupamos. Chile. ganamos un pueblo unido. de alguna manera. pues. Cuba. todos los países del Sur”. Bolivia. la audiencia de VTV. de la ejecución de procesos de formación popular sobre el poder revolucionario de la comunicación y el empoderamiento comunicativo de los colectivos. Brasil. podemos decir que. Nicaragua. No se trató sólo del despliegue informativo y publicitario. La cobertura que realizó el Sistema Nacional de Medios Públicos visibilizó un genuino respeto por la soberanía de los pueblos. con la captación de 53. Ecuador. se preparó y transmitió la creación de la Celac. Estados Unidos. México. sino. identificado con el festejo de la Independencia y la imagen de un Bolívar dignificante y movilizador. y reiteró nuestra disposición a seguir luchando por la paz y por la liberación absoluta de las naciones. Perú y Siria. también. España. “el hecho político de mayor trascendencia en nuestro hemisferio durante el último siglo. Colombia. Como colofón de este proceso. La comunicación revolucionaria diseñó fórmulas para desarmar conspiraciones y rumores. • Se incrementó. forjando un nuevo universo de ideas. sentida y amada por su pueblo. esperanzas y entusiasmos: un nuevo rumbo. el Caribe. lo que generó el posicionamiento del canal del Estado como la tercera cadena de 15 . salimos airosos de un año cuando tuvimos que reinventar nuestra capacidad de luchar: la celebración bicentenaria renovó nuestro compromiso con una Revolución impulsada. Desde los espacios comunicacionales públicos y comunitarios.medios que.

cuya cobertura alcanza los 550. Centrooccidente (Lara). en el estado Zulia. con la incorporación de 12 unidades de energía y 8 unidades móviles. como canal informativo. en el estado Apure. Barinas. 1. Los Llanos (Apure). y 1. y como la segunda agencia de noticias en Suramérica. • Se intensificó el desarrollo de la Agencia Venezolana de Noticias. lo que permitió su consolidación como una referencia informativa en Venezuela. las locaciones remotas. estado Táchira. Guárico. en Frecuencia Modulada. mediante el envío de 60. que comenzará a realizar sus primeras transmisiones durante la primera semana de marzo de 2012. Esta red agrupa a más de 200 voceros y voceras de 41 pueblos originarios. • Se construyó la sede del primer canal de televisión pública regional en el país: ViVe Occidente (Zulia). de las cuales se publicaron 35. Independencia. 16 . y la primera. lo que significará. 2. • Se potenciaron las seis sedes regionales de ViVe TV: Oriente (Anzoátegui). Los Andes (Táchira) y Occidente (Zulia). en especial. es decir. y 94. Junín.mil habitantes de los municipios: San Cristóbal. frente a las agencias que no reconocen los logros revolucionarios. la ampliación de la cobertura a 6 nuevos estados del país (Trujillo. en San Cristóbal. el 58% de las notas. Libertad y José María Vargas.158.9 FM. en el estado Amazonas.740 notas informativas.televisión con mayor audiencia nacional. • Se modernizó la plataforma tecnológica del Sistema Nacional de Medios Públicos. Esta estructura permitió atender el 70% de las transmisiones del Sistema Nacional de Medios Públicos. Orinoco (Bolívar). que comprende 6 emisoras: 2. Falcón y Monagas) y la agilización de las respuestas comunicacionales. para YVKE Mundial: 92.5 FM. quienes informan su acontecer diario. desde sus propias comunidades. • Se creó el Circuito RNV Indígena. Sucre y la zona norte del estado Anzoátegui). en el estado Nueva Esparta (cubre Nueva Esparta. Cárdenas. • Se pusieron en marcha 2 diales. en la batalla política. en el estado Bolívar. Apure. para 2012.

y Colección infantil ilustrada. Algunos de los títulos fueron: La Intoxicación Lingüística. y con una programación acorde con los preceptos y valores bolivarianos. se conformaron 18 Consejos Populares de Comunicación para la formación política e ideológica de las comunidades. con 24 horas de programación. Está dirigido a los niños y niñas hasta los 7 años de edad. Salud Sexual y Reproductiva. se promovió el intercambio de 22. Aprobado y en Marcha. La lengua de la demagogia. Honduras. • Se incrementó. por medio de estaciones comunitarias. Gran Misión En Amor Mayor. La máscara del poder. los cuales garantizan la formación de jóvenes en Comunicación Popular Audiovisual. De 910 276 libros producidos en 2010. en 637%. privadas y públicas de los países de América. golpe de Estado y experimento imperial. 17 . ¡Pa'lante. ¡Qué pena con ese señor!. • A través de La Radio del Sur. Gran Misión AgroVenezuela.• Se construyeron 3 Núcleos de Formación de Producción Audiovisual Comunitaria. se publicaron 6 707 651. del Caribe y de algunas repúblicas de África y de Asia. que está saliendo por la señal del servicio de televisión satelital de Cantv. • Se creó el 1-2-3 TV. Paralelamente. Comandante!. Vergatario y Una gota de amor para mi escuela. Mi Casa Bien Equipada. Colección Bicentenario. entre líderes comunitarios y trabajadores del canal. Gran Misión Vivienda Venezuela. Cuenta Conmigo. en los cuales se formaron 4169. la producción de libros ajustados al enfoque de la Nueva Ética Socialista. • Se desarrollaron campañas estratégicas dirigidas a posicionar: Bicentenario. • De la mano de ViVe. Derechos Humanos para el Buen Vivir. un canal infantil. adscritos a la Escuela de Medios de Producción Audiovisual de Ávila TV. en 2011. Ahorro de Energía. con contenido venezolano y suramericano. Gran Misión Hijos de Venezuela. Viviremos y Venceremos. universitarias. Humor con humor se paga.588 contenidos informativos que permitieron “escuchar los latidos de la Patria Grande". se facilitaron 311 talleres para productores integrales. Desde la primera línea (compilación de las Líneas de Chávez).

y 7 Aló. • El líder de la Revolución incrementó. por medio de 61 cursos y talleres de formación para el desarrollo de producciones audiovisuales de calidad.• Se incorporó el programa Marcando el Rumbo a la parrilla del canal del Estado (VTV). Producción de micros radiofónicos. abierta y constante. las cuales podrán intercambiar programación de interés nacional. se reflejaron las denuncias sociales generadas por los ciudadanos y las ciudadanas.019 seguidores y consolidándose como una alternativa para la comunicación Pueblo-Presidente. • Pese al estado de salud del jefe de Estado. alcanzando los 2. en comunicación popular y alternativa. • Se capacitaron 1786 Productores Nacionales Independientes. en un 100%. entre voceros de medios comunitarios y de organizaciones sociales. de un jefe de Estado. En el contenido de este programa. en el mundo. con más seguidores. 254 personas. Asimismo. el número de seguidores de la cuenta en Twitter @chavezcandanga. es la cuenta. • Las cifras reflejan que se realizaron 157 visitas de acompañamiento social a 118 medios comunitarios. Adicionalmente. se garantizaron 792 transmisiones de la agenda presidencial (656 desde el Área Metropolitana de Caracas. a nivel nacional. bajo la directriz del presidente Chávez de mantener un encuentro permanente con el pueblo y garantizar la rendición de cuentas fidedigna de la gestión de Gobierno. Presidente. Productores Comunitarios y miembros de Consejos Comunales. Mantenimiento de equipos. jurídica y comunicacional. en aras del fortalecimiento de la educación política y cultural de las comunidades. con lo cual 18 . Dirección y guion técnico para TV. Diseño Gráfico y de periódicos. • Se instalaron transmisores y sistemas radiantes para la adecuación e interconexión tecnológica de 29 radios y 2 televisoras comunitarias distribuidas en el país. mediante 12 talleres sobre Software libre. en Venezuela. como una tarea de interpelación revolucionaria. De por sí. con respecto a 2010. y la segunda más seguida. promoviendo la preparación técnica. y brindando asesoría para la resolución de conflictos. se formaron y acreditaron. 51 desde el interior del país y 85 desde el extranjero).411. se garantizó el equipamiento de 59 Medios Alternativos y Comunitarios.

660 (70. tenemos el reto de continuar defendiendo las conquistas de la Revolución. y 43 (4. un primer paso para avanzar en el proceso de articulación y equilibrio de fuerzas en materia comunicacional. Éste es. Medios comunitarios.Venezuela sigue siendo punta de lanza. Oratoria. 2011 fue un año en el que avanzamos en la consolidación de la democracia protagónica. 235 (25. perfeccionar la lucha y garantizar una comunicación integral. apenas. Industria de la comunicación. y que el gobierno del presidente Hugo Chávez coarta la libertad de expresión y ejerce una férrea censura sobre los medios de comunicación. Como lo demuestran las cifras. No obstante. Diagnóstico comunitario. que sostiene que el Estado es el mayor latifundista mediático en el país. • Se capacitaron 568 personas en la utilización crítica y responsable de los medios. estoy consciente de que aún nos falta multiplicar fuerzas y acciones para elevar el nivel de conciencia social. el sector privado sigue dominando el espectro radioeléctrico. de manera que se pueda neutralizar la ofensiva de los medios reaccionarios de la burguesía. Comunicación y liberación. De las 43 radios y televisoras públicas autorizadas. Redacción periodística.05%). la construcción de la red de medios comunitarios es. Producción y formación radial. Formación ideológica y Análisis crítico de los medios. Las estadísticas de Conatel refieren que. en gran medida. El Estado bolivariano es garante de 938 radios y televisoras autorizadas. desde los distintos espacios. De éstas. y de acelerar el proceso de transformación cultural de nuestro pueblo. Análisis crítico del discurso. Sin embargo. señoras diputadas y señores diputados. públicas. Para 2012.58%).24%) pertenecen al Sistema Nacional de Medios Públicos. de aumentar la comunicación y la propaganda que visibilicen las luchas. Manejo de la noticia en la construcción de la identidad. mediante 35 talleres. quizás. Ética y responsabilidad social del periodista. el más consistente argumento para contrarrestar la matriz de opinión creada por la contrarrevolución. Estas tareas. Agenda Setting. 19 . sólo 21 (2.36%) son privadas. comunitarias. las necesidades y los logros del Poder Popular. La fortaleza de la gestión comunicacional de la Revolución Bolivariana se sustenta. destacan: Guerra de Cuarta generación. en el apoyo de los medios comunitarios. en el impulso de la socialización de la comunicación. Periodismo internacional. Entre los talleres. en Latinoamérica y el mundo.

a la altura de las dificultades y desafíos que sabemos que se nos avecinan. con unidad. podremos hacerlas. educación y resolución de vencer. corresponsabilidad. Aquí estaremos preparados. esfuerzo. y al lado del pueblo que sigue reclamando cambios.únicamente. creatividad. ¡Viviremos y venceremos por esta patria: la patria de Bolívar! ¡Muchas gracias! ANDRÉS IZARRA Ministro del Poder Popular para la Comunicación y la Información 20 .

CAPÍTULO I Competencias y Organización 21 .

22 .

1. exige mantener una actitud auto crítica y de aceptación ante los demás y ante nosotros mismos. en el momento y tiempo determinado. VISIÓN Y VALORES INSTITUCIONALES Misión "Regir la política de comunicación. • Ética: Es el actuar digno y honorable. orientación de promover y decir la verdad que corresponde. a la información oportuna. con los valores patrios. Trabajo en Equipo: Es la cooperación e integración con las autoridades y compañeros para la obtención de los frutos institucionales.1. Proactividad: Es la anticipación oportuna y la solución asertiva que debemos aportar como funcionarios públicos a nuestras labores cotidianas dentro de la institución. Honestidad: Es la relación de lo que somos y de lo que aparentamos ser. imperativos fundamentales en las relaciones de trabajo. información y publicidad del Gobierno nacional. Identidad Nacional: Es la identificación total con nuestra cultura. información y publicidad de la gestión del Gobierno nacional". tomando en consideración los derechos y deberes de cada uno. Visión "Consolidarse como ente rector de la política de comunicación. con lo que se siente o se piensa. veraz. las costumbres y tradiciones venezolanas a fin de lograr el desarrollo integral de la Nación. • • • • • • 23 . el cual nos permite dejar ver en nuestras acciones lo que somos y mantener las promesas y los compromisos adquiridos en la Institución. MISIÓN. imparcial y sin censura". que oriente y promueva el acceso de todos los venezolanos y las venezolanas. Sensibilidad Social: Es la inquietud social y vocación de servicio consecuente que debemos interiorizar como funcionarios públicos y sobre todo como venezolanos para atender las necesidades sociales del colectivo de forma solidaria y constitucional en beneficio de la Nación. Respeto: Es el reconocimiento de la dignidad humana. afianzado por nuestra propia conciencia y la conciencia colectiva. Valores • Veracidad: Es la conformidad de lo que se dice.

dirigir y conducir la cobertura informativa de los eventos en que participen los órganos superiores de dirección de la Administración Pública Nacional. de fecha 17 de junio de 2009: • Formular. el cual contendrá las políticas.2. dirigir y conducir la cobertura informativa de los eventos o giras en las que participe el Presidente de la República. las políticas públicas adelantadas por el Ejecutivo nacional y demás aspectos vinculados con la gestión gubernamental. así como las intervenciones de éste. ejecutar. directrices. en el artículo 24. así como la coordinación de sus intervenciones ante y por los medios de comunicación social nacionales o extranjeros. Planificar. planificar. públicos y privados. Conducir. estrategias. 24 • • • • • • • • • . Impulsar la constitución de redes de intercambio informativo. coordinar y promover las políticas informativas que divulguen y proyecten al país en el exterior.1. Planificar. publicado en la Gaceta N° 39202. planificar. supervisar y evaluar las políticas de comunicación. se encuentran contenidas en el Decreto Nº 6732. Formular y ejecutar coordinadamente con los Órganos y Entes de la Administración Pública Nacional el Plan Estratégico Comunicacional del Ejecutivo nacional. coordinar. dirigir. alternativos o comunitarios. información y publicidad del Estado y de la Administración Pública Nacional en particular. así como elaborar y difundir los comunicados oficiales que reseñen las decisiones del mismo. de fecha 2 de junio de 2009. Impulsar la consolidación del sistema de comunicación e información de la Administración Pública Nacional. Dirigir. Realizar investigaciones que permitan conocer las diferentes tendencias de la opinión pública en relación con los problemas nacionales. sobre Organización y Funcionamiento de la Administración Pública Nacional. programas y proyectos a ser desarrollados en este ámbito. COMPETENCIAS Las competencias del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Conducir la vocería del Consejo de Ministros. ante y por los medios de comunicación social nacionales y extranjeros. mantener y promover las relaciones del Ejecutivo nacional con los medios de comunicación social nacionales y extranjeros.

sin perjuicio de las atribuciones que sobre el control externo confieren a los órganos de la función Contralora. así como con las organizaciones de la comunidad. relaciones públicas y relaciones institucionales de los ministerios. Acreditar los corresponsales. los gremios o representaciones sindicales. Conducir. supervisar y evaluar las actividades vinculadas con la realización de campañas publicitarias. coordinar. profesionales y empresariales vinculadas con la comunicación e información. institutos autónomos. dirigir. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Despacho del Ministro • Orientar. así como prestarles apoyo informativo. mantener y promover las relaciones con las universidades y demás centros de estudios de investigación.• Acreditar y apoyar. Elaborar proyectos y propuestas sobre la regulación de la gestión informativa. Establecer directrices. empresas. administrar y coordinar los distintos medios gráficos. fundaciones y asociaciones civiles del Estado. Dirigir. y cualquier otro órgano o ente de la Administración Pública Nacional. servicios autónomos sin personalidad jurídica. radiofónicos y audiovisuales propiedad del Estado. a los distintos medios de comunicación nacionales que cubren la fuente informativa relacionada con las actividades del Presidente de la República. información. las academias. Las demás que le atribuyan las leyes y otros actos normativos. 25 . colaboradores y enviados especiales de medios de comunicación extranjeros.3. Diseñar las políticas y estrategias encaminadas a propiciar intercambios informativos y a fortalecer las relaciones del Poder Ejecutivo con los distintos niveles político-territoriales. supervisar y evaluar los planes y acciones de las unidades que asumen las funciones inherentes a la comunicación. la Constitución Nacional y las Leyes. • • • • • • • • 1. Planificar. divulgativa y publicitaria del Estado venezolano y someterla a la consideración de las instancias pertinentes. coordinar y supervisar las actividades del Ministerio. los ciudadanos y demás órganos del Poder Público. en coordinación con la Casa Militar.

la Nueva Televisión del Sur C. Fundación Televisora Venezolana Social.. conducir y ejecutar el proceso de licitación. Dictar las políticas en materia de comunicación. • • • • Organizar. la Corporación Venezolana de Telecomunicaciones S. las funciones de coordinación y control que le correspondan conforme a la Ley. la Agencia Venezolana de Noticias C. Levantar actas de las sesiones de la Comisión.. información y publicidad del Estado y de la Administración Pública Nacional.. Compañía Anónima Radio Nacional de Venezuela. Impulsar la consolidación del sistema de comunicación e información de la Administración Pública Nacional. A. establecidas en el Decreto sobre Organización y Funcionamiento de la Administración Pública Central. dentro de los plazos establecidos. Deliberar y decidir sobre las impugnaciones presentadas. Ejercer sobre el Servicio Autónomo Imprenta Nacional. Comunicar a los licitantes de las impugnaciones presentadas por cualquiera de las empresas participantes. Dirigir las competencias concernientes al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. A. y comunicar el resultado al interesado y a los demás licitantes. la C. A.• • • • Orientar el ejercicio de sus competencias a todas las unidades que integran el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Venezolana de Televisión. la Fundación Premio Nacional de Periodismo y cualquier otro ente adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. A. Notificar a los licitadores sobre la adjudicación. Las atribuciones comunes de los ministros o ministras con despacho establecidas en el artículo 76 de la Ley Orgánica de la Administración Pública. • • Comité de Licitaciones • Decidir y recomendar respecto a las licitaciones y a las compras de bienes y contrataciones de obras y servicios. Recibir las ofertas en el acto de apertura y verificar que reúnan los requisitos exigidos. las cuales serán • • 26 .

Gabinetes Sectoriales o de las Comisiones Presidenciales o Interministeriales de las que forme parte el Ministerio. evaluar y aprobar las resoluciones ministeriales. especificando los bienes a adquirir y el servicio. Aprobar el Plan Estratégico Comunicacional del Ejecutivo nacional.enumeradas consecutivamente. así como el Plan Operativo Anual Nacional y el Plan Operativo Anual Institucional del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Evaluar. el impacto de la ejecución de los planes y el cumplimiento de los objetivos. información y publicidad del Estado. Asegurar la coherencia. del Consejo de Ministros. Las demás que establezca la ley. Tiene las siguientes competencias: • • • Diseñar las directrices estratégicas del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. reuniones y demás actividades del Ministro. con apoyo de la Oficina de Planificación. consistencia y compatibilidad de los planes y programas del Ministerio y sus respectivos órganos y entes adscritos. sus órganos y entes adscritos. 27 . Promover los principios de rendición de cuentas y transparencia de la gestión administrativa del Ministerio. con la finalidad de introducir los correctivos necesarios y tomar las decisiones pertinentes. Le corresponde el diseño de las directrices estratégicas para el Ministerio y sus respectivos órganos y entes adscritos. Ejercer la máxima autoridad en la rectoría de las políticas de comunicación. Gabinete Ministerial El Gabinete Ministerial está integrado por el Ministro o Ministra y los Viceministros o Viceministras. Asistir a los Viceministros en la preparación de los asuntos que deban someterse a la consideración del Presidente de la República. • • • • • Dirección General del Despacho • • Coordinar y efectuar el registro y seguimiento de las audiencias. Revisar.

Planificar. así como convocarlas y llevar las actas correspondientes. Dirigir la organización de eventos desarrollados por el MPPCI. así como el apoyo a eventos organizados por otras instituciones del sector público. a través de foros u otras actividades. en coordinación con la Oficina de Recursos Humanos. con la finalidad de garantizar que la promoción y difusión de la gestión del Estado se ajuste a las políticas comunicacionales establecidas por el MPPCI. entre otros. presentaciones. Coordinar la presentación de Cuenta ante el Ministro(a). • • • • • • • • • • 28 . conferencias. Promover el conocimiento de los proyectos. fuera de éste. organismos de la Administración Pública Central y organismos descentralizados. Ejecutar la actualización del sistema de carteleras y circulares. Apoyar los eventos organizados por el MPPCI. Promover los principios de rendición de cuentas y transparencia de la gestión administrativa del Ministerio. leyes e iniciativas del Ministerio.• • • • Preparar las reuniones del Gabinete Ministerial. para que funcionen como multiplicadores de las acciones del Ministerio. programas. convocarlas y llevar las actas correspondientes. Promover el conocimiento de actividades y procesos propios de la Institución entre su público interno. así como aspectos de las políticas comunicacionales al público interno. Coordinar la tramitación y el seguimiento de las solicitudes de atención social formuladas ante el MPPCI. conciertos. Preparar las reuniones del Comité Asesor. Directores(as) Generales y Organismos Adscritos. así como de las remitidas a los organismos competentes en la materia. Planificar y coordinar el apoyo organizacional y protocolar a los eventos desarrollados por la Oficina de Recursos Humanos. de los Viceministros(as). Coordinar los patrocinios del MPPCI en eventos y espectáculos. entes adscritos. dirigir y coordinar la producción y promoción de eventos públicos. Dirigir el desarrollo de mecanismos que amplíen y fortalezcan las comunicación con el público interno a través de Intranet.

Formular las recomendaciones orientadas a fortalecer el sistema de control interno para la protección y salvaguarda del patrimonio público del MPPCI y sus órganos adscritos. sus órganos y entes adscritos. instituciones homólogas y organismos multilaterales en materia comunicacional. Coordinar. para determinar el costo de los servicios públicos. promover y supervisar compromisos. la articulación y puesta en práctica de las acciones requeridas para ejecutar los acuerdos y convenios internacionales. • • • • 29 . • • • • • Dirección General de Auditoría Interna • Dirigir la realización de auditorías. Coordinar con las diferentes unidades organizativas del MPPCI. análisis e investigaciones. en especial los referentes en materia comunicacional. Coordinar con el Ministerio de Relaciones Exteriores. estudios. inspecciones. mediante para actos determinar las de aperturas. Embajadas y Consulados. convenios y acuerdos internacionales. Tramitar los procedimientos administrativos responsabilidades administrativas. gastos y bienes del MPPCI y sus órganos adscritos de conformidad con la normativa legal vigente. Efectuar el examen selectivo o exhaustivo.• Identificar oportunidades para establecer relaciones con otras naciones. alianzas estratégicas y acuerdos internacionales. la puesta en marcha y el seguimiento de convenios. en el marco de la promoción de la imagen del Estado y la integración bilateral y multilateral. para determinar su pertinencia y confiabilidad y la evaluación de la eficiencia y economía en el marco de las operaciones realizadas. así como la calificación y la declaratoria de fenecimiento de las cuentas de ingresos. Coordinar la preparación y adopción de recomendaciones. fiscalizaciones. para el fortalecimiento de las relaciones con otros países. Evaluar los registros y estados financieros. exámenes. Mantener un registro de acuerdos y tratados internacionales suscritos por la República. la eficacia con que opera el MPPCI. los resultados de la acción y procesos administrativos y en general. convenios y acuerdos de cooperación internacional asumidos por el Ministerio.

• • • • Consultoría Jurídica • Asesorar jurídicamente al Ministerio. que requieran de aclaratorias o acciones jurídicas. Las demás que señale la Ley. • • • 30 . con la finalidad de realizar las adaptaciones correspondientes.formulación de reparos o imposiciones de multas de conformidad con la normativa legal vigente. Revisar la normativa jurídica vigente y participar en la redacción de proyectos de Leyes. Convenios. activamente. Representar legalmente al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información ante organismos jurisdiccionales o terceros. Compromisos y demás instrumentos jurídicos que requiera el Ministerio. sus órganos y entes adscritos sobre los asuntos de su competencia. confiable y oportuna a la vez de promover la eficiencia de las decisiones adoptadas y lograr el cumplimiento de planes. programas. a fin de defender sus intereses controvertidos. Contratos. presupuestos en concordancia con las políticas prescritas. Participar. recursos o acciones que pudieran ser introducidas en contra del Ministerio o interpuestas por éste. Reglamentos. garantice el uso adecuado de los recursos y bienes que integran el Patrimonio Público y brinde la posibilidad de verificar la exactitud y veracidad de la información Financiera y Administrativa. Asistir al Ministerio en las negociaciones o controversias nacionales o internacionales. a fin de hacerla útil. Brindar apoyo y asesoría en materia de Control Interno a las unidades que así lo requieran. de conformidad con la normativa legal vigente. promoviendo la Contraloría Social. Resoluciones. Garantizar que el Sistema de Control Interno del Ministerio promueva el acatamiento de las normas legales. Circulares. en el caso de demandas. en la evaluación del servicio prestado por cada una de las dependencias del Ministerio a usuarios internos y externos. • Ejercer el control permanente y otorgar conformidad a las cauciones que deban prestar los funcionarios responsables de las unidades administrativas. a fin de exponer sus recomendaciones y garantizar que los actos administrativos se dicten de conformidad con la normativa legal vigente.

Diseñar y consolidar el presupuesto de gastos de personal del Ministerio y controlar su ejecución. planes y proyectos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. dirigir y controlar el proceso de planificación del recurso humano. con el propósito de elaborar y formalizar los contratos resultantes de estos procesos. según los lineamientos emanados para los organismos de la administración pública y las consideraciones del ministro del Poder Popular para la Comunicación y la Información. de acuerdo con los lineamientos establecidos por el Ministerio del Poder Popular para la Planificación y el Desarrollo. con el propósito de garantizar que todos los procesos concernientes al manejo del personal se ejecuten bajo el marco legal vigente. Actuar como órgano de enlace del Ministerio. con la Procuraduría General de la República y con las Consultorías Jurídicas de los Ministerios y demás órganos y entes públicos. • • Oficina de Recursos Humanos • • Dirigir y controlar la implementación de políticas de Recursos Humanos. en el marco de los objetivos. Desarrollar e implementar una filosofía y cultura propia. obras y servicios. de acuerdo con los objetivos expresados en el plan estratégico y operativo del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Planificar. de conformidad con lo establecido en la normativa legal vigente. Desarrollar e implementar esquemas de compensación.• • Emitir dictámenes jurídicos y resoluciones de los recursos sometidos a su consideración. dirigir y controlar el proceso de captación y desarrollo del personal. Asesorar y revisar legalmente a todos los procesos licitatorios y de adjudicación de bienes. dirigir y controlar el proceso de clasificación y remuneración del recurso humano. 31 • • • • • . beneficios e incentivos para el personal. Asesorar en materia laboral a la Oficina de Recursos Humanos. Planificar. Programar. que reflejen los valores esenciales sobre los cuales está basada la fortaleza competitiva de la institución y el apoyo a las estrategias del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información.

• • • • • • • • • Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas • • • Servir de órgano de apoyo al Gabinete Ministerial. garantizando la obtención de reemplazos para los cargos claves de la organización. Organizar y realizar los concursos que se requieran para el ingreso y/o ascenso de las funcionarias y funcionarios de carrera. Establecer y coordinar los parámetros para el control del personal en situación de pasantía. a través del servicio médico. Realizar un diagnóstico organizacional para realizar los planes de personal de conformidad con la Ley del Estatuto de la Función Pública. dirigir y controlar el proceso de planeación de carrera. Analizar y evaluar el cumplimiento de las metas previstas para la ejecución de las políticas del sector informativo y comunicacional. Coordinar la tramitación y el control de las solicitudes de viáticos y pasajes aéreos y marítimos realizadas por las distintas unidades de la institución. en materia de Recursos Humanos. evaluar y controlar su ejecución. Brindar atención médica primaria: preventiva. los órganos y entes adscritos. Dirigir y coordinar los procesos de evaluación del personal. de acuerdo con las necesidades del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información y a lo establecido en la normativa legal vigente. emergencias y promoción de la seguridad e higiene. según las bases y baremos aprobados por el Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Finanzas. coordinar.• Programar. Velar por el estricto cumplimiento del ordenamiento jurídico vigente en materia de administración de recursos humanos. Asesorar a las dependencias del Ministerio. Definir prioridades con base en la evaluación de las políticas 32 . dirigir. Supervisar y controlar los procesos administrativos referidos a los pagos a personal y las obligaciones legales contractuales y del Ministerio para con los trabajadores y con los organismos involucrados. dirigido a los trabajadores y a su grupo familiar.

Establecer y sistematizar los medios y procesos requeridos para garantizar la coordinación de las organizaciones relacionadas con el SICI. y con el óptimo manejo de la comunicación y la información. Impulsar la participación protagónica de las comunidades en la constitución de sus proyectos. Articular y dar seguimiento a las acciones inherentes al Sistema Integral de Comunicación e Información de los órganos y entes de la Administración Pública Nacional. • • • • • • • 33 . para garantizar que estén ajustadas a los lineamientos emanados por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Consolidar los resultados de los estudios sobre la ejecución e impacto de las políticas públicas de comunicación e información y someterlos a la consideración del Gabinete Ministerial. Evaluar la información que suministren las distintas Oficinas del Ministerio. para que este adopte las decisiones a que haya lugar. en coordinación con los Viceministros o Viceministras. sin perjuicio de la autonomía de los mencionados entes. Establecer enlaces con los Gobiernos Estadales y Municipales. la evaluación de viabilidad y la ejecución de operaciones. el diseño de soluciones. para el cumplimiento de lo establecido en materia de campañas publicitarias. con el fin de obtener la información requerida para su formulación y reorientación. y sin perjuicio de las competencias de éstos. en los casos que sea necesario el análisis situacional. programas y planes de desarrollo en materia de publicidad. Asistir al Ministro(a). como unidad de procesamiento tecnopolítico. informativas y comunicacionales de los órganos y entes de la Administración Pública Nacional. • • • Elaborar tendencias y escenarios que sirvan de soporte para la toma de decisiones.comunicacionales. Apoyar y asesorar al Gabinete Ministerial en el análisis. diseño y formulación de las políticas públicas en materia de comunicación e información adoptadas por el Ministerio. sobre la ejecución de las políticas desarrolladas. así como someter a su consideración lo concerniente a planes y proyectos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Supervisar y evaluar las campañas publicitarias.

de las actividades presidenciales.Dirección General de Comunicaciones Presidenciales • Asistir al ministro del Poder Popular para la Comunicación y la Información en el desarrollo de políticas. prensa escrita. procesamiento y análisis de datos. Recibir y tramitar las solicitudes de entrevistas de medios nacionales e internacionales con el ciudadano Presidente de la República. de las actividades del Presidente de la República. radio y fotografía. prensa escrita. previa coordinación con el Despacho del Señor Presidente. audiovisual e impreso derivado de la agenda del Presidente de la República que será resguardados por la Unidad de Documentación. Garantizar la cobertura y divulgación. producción y postproducción. la logística. fotografía e Internet. Dirigir la preproducción. Planificar. Garantizar la cobertura y divulgación. Archivar y preservar el material fotográfico. radio y fotografía. para televisión. los equipos periodísticos de los organismos adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información que darán cobertura a las actividades públicas y privadas del Presidente de la República. prensa escrita. Coordinar con la Oficina de Administración y Finanzas del MPPCI y con los entes correspondientes. acerca de las decisiones de Gobierno emanadas del Consejo de Ministros. Dirigir la producción del material audiovisual e impreso destinado a la divulgación y promoción de la gestión presidencial. para televisión. Dirigir la cobertura de la agenda del Presidente y la convocatoria a los medios de comunicación del Estado. para televisión. requerimientos técnicos y económicos necesarios que garanticen la cobertura de las actividades presidenciales. Garantizar la cobertura y divulgación para televisión. durante sus giras nacionales e internacionales. nacionales e internacionales. estrategias y planes que guíen las acciones inherentes a las comunicaciones presidenciales. a través de la Dirección del Despacho de la Presidencia. prensa escrita. radio. radio. de las declaraciones y/o actividades de los ministros o • • • • • • • • • • 34 . fotografía e Internet. coordinar y supervisar. aportando sugerencias para su realización. bajo lineamientos del ministro del Poder Popular para la Comunicación y la Información. privados.

Dirigir la preproducción. agendas de medios.autoridades integrantes del Gabinete Ejecutivo que desarrollen actividades en el Palacio de Miraflores. instalación y operación de equipos necesarios para los enlaces microondas. Establecer lineamientos para la cobertura de las actividades derivadas de la agenda del ciudadano Presidente de la República y otras actividades oficiales para transmisiones en vivo o en diferido. Coordinar las unidades móviles y los requerimientos de enlaces necesarios para dar cobertura a las actividades del Presidente de la República. a las Misiones y demás planes sociales que ejecuta el Gobierno nacional. 35 • • • • • • • . resúmenes. micros y documentales derivados de las actividades presidenciales para su divulgación en televisión. • Dar cobertura. según instrucciones del Ministro para la Comunicación y la Información. radio e Internet. de las transmisiones que deben generarse en torno a todas las actividades que lleva a cabo el jefe de Estado. Coordinar el diseño de esquema de enlace así como. para la eficiente cobertura noticiosa a las actividades del Presidente de la República. • Dirección de Cobertura Audiovisual Presidencial • Coordinar con las Direcciones adscritas al Despacho del Viceministro de Gestión Comunicacional y el Despacho del Viceministro de Estrategia Comunicacional. de acuerdo con las características de cada país que visita. Definir las políticas y estrategias necesarias para promover la cobertura y fortalecimiento. el traslado. Definir. producción y postproducción de entrevistas. camarógrafo y asistente de cámara) a la unidad de prensa del Dirección General de Comunicaciones Presidenciales. Garantizar la provisión de equipos (cámara. Coordinar la preproducción y producción del material informativo y audiovisual para ser utilizado en los programas presidenciales transmitidos por radio y televisión. para apoyar giras internacionales del Presidente. en coordinación con la Dirección General de Comunicación Internacional. el diseño y ejecución de las políticas y estrategias en materia de cobertura y divulgación informativa del Estado. satélite (Fly Away) para dar cobertura a las actividades del Presidente de la República.

Gestionar las solicitudes de entrevistas de periodistas internacionales y corresponsales extranjeros con el Presidente de la República. Establecer lineamientos para la continuidad de canales de satélite (play out) y o alquiler de Segmento Espacial que se requieran en las giras nacionales e internacionales del Presidente de la República. así como su divulgación a través de los diferentes medios de comunicación. boletines. y de otros organismos públicos y privados. Coordinar el apoyo logístico para la cobertura de las actividades presidenciales. • • • Dirección de Prensa Presidencial • • Organizar la convocatoria de los medios del Estado. Establecer lineamientos para la cobertura fotográfica de las actividades del Presidente de la República. ministros y otros voceros claves. durante y después de las actividades del Presidente de la República. • • • • • 36 .• Coordinar la logística en la realización de tele conferencias y servicios de videos streaming requeridos para dar cobertura de las actividades del Presidente de la República. privados nacionales e internacionales en las actividades del Presidente de la República. Coordinar la redacción de notas informativas y boletines antes. la correcta ejecución del respaldo de dicho material y su archivo eficiente. recopilaciones o trabajos especiales relacionados con las actividades del Presidente de la República. Establecer lineamiento para la publicación de notas. por parte los equipos de prensa tanto de los medios del Estado como privados. Coordinar la tramitación de solicitudes de imágenes fotográficas de las actividades del Presidente de la República por parte de las unidades administrativas del Ministerio que lo requieran. Establecer lineamientos para la cobertura periodística a las actividades del Presidente de la República. Revisar y hacer seguimiento a la producción de trabajos de investigación y recopilación de información (dossier) relacionadas con las actividades del Presidente de la República. nacionales e internacionales.

la actualización de contenidos de la página web del MPPCI. Plan Operativo Anual Institucional y demás planes. seguimiento y evaluación del Plan Estratégico Comunicacional de la Administración Pública Nacional. sus órganos y entes adscritos. para fortalecer la gestión del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Diseñar el sistema de control de gestión del MPPCI. con el fin de medir el desempeño e impacto de sus políticas. y cada una de las unidades organizativas. Plan Operativo Anual Nacional. ajustándola a la dinámica del entorno y al funcionamiento del mismo. mediano y largo plazo. declaraciones. Oficina de Planificación • Coordinar el diseño. en lo referente a las informaciones referidas al primer mandatario. dirigir y controlar la evaluación periódica de la organización funcional y estructural del Ministerio. Dirigir el diseño y seguimiento de la metodología e instrumentación interna de planificación a corto. Hacer seguimiento a los informes mensuales relacionados con la cobertura de actividades del Presidente de la República. asesoría. Coordinar los estudios tendentes a la optimización de los procesos administrativos y sustantivos ejecutados por las distintas dependencias del Ministerio.• • • Dirigir las transcripciones literarias de las alocuciones. Coordinar con la Dirección General de Prensa. en coordinación con el resto de las unidades organizativas de la institución y bajo los lineamientos del Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Finanzas. Dirigir y controlar la elaboración e implementación de los Manuales de Normas y Procedimientos de los procesos administrativos y sustantivos del MPPCI. las asignaciones presupuestarias requeridas para la materialización de los planes. órganos y entes adscritos al MPPCI. proyectos y requerimientos exigidos por ley al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. • • • • • • 37 . entrevistas del Presidente de la República. Planificar. planes y proyectos. programas y proyectos del Ministerio. Coordinar con la Oficina de Presupuesto.

basándose en los lineamientos del Plan Operativo Anual. para que este adopte las decisiones a que haya lugar. Estudiar e identificar. Tramitar con los organismos correspondientes. • • • • Oficina de Presupuesto • Planificar y controlar la formulación del Proyecto de Presupuesto Anual del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. acopien y suministren información producida en el Ministerio y por otros entes u organismos. las tendencias informativas y políticas de los medios privados regionales y nacionales. Dirigir la consolidación y administración de Bases de Datos que integren todas las estadísticas relacionadas con la gestión comunicacional y. Consolidar los resultados de los estudios sobre la ejecución e impacto de las políticas públicas de comunicación e información y someterlos a la consideración del Gabinete Ministerial. al mismo tiempo. los traslados internos o • • • • • 38 . Coordinar con la Oficina de Planificación. Coordinar la realización de Estudios de Opinión que permitan evaluar la percepción pública acerca de diversos temas de interés regional y nacional. los órganos y entes adscritos a este.• Apoyar y asesorar al Gabinete Ministerial en el diseño y formulación de las políticas del Ministerio. en coordinación con la Dirección General de Comunicación Nacional. sus órganos y entes adscritos. que a la vez evalúen la gestión comunicacional del Estado y del gobierno. las asignaciones presupuestarias requeridas para la materialización del Plan Operativo Anual del Ministerio. Consolidar la información presupuestaria de los Recursos Humanos. Asesorar a las distintas dependencias del Ministerio sobre la distribución del presupuesto según la normativa legal vigente en la materia. y con cada una de las áreas operativas. materiales y financieros para la formulación del Proyecto de Presupuesto del Ministerio. así como someter a su consideración lo concerniente a planes y proyectos del Ministerio. Evaluar las necesidades de recursos presupuestarios no previstos. recomendar y coordinar la tramitación de las modificaciones necesarias para solventar las insuficiencias presentadas en el Ministerio.

implantación y mantenimiento de la infraestructura informática (hardware y software) que da soporte a las operaciones del Ministerio y sus entes adscritos. ante los organismos correspondientes. 39 • • • • • • • . implantar. conjuntamente con la Oficina de Planificación. Establecer lineamientos correspondientes a la administración. acceso. así como los adquiridos. en el manejo de los sistemas automatizados implantados y en los equipos informáticos y de telefonía. evaluación y control de los sistemas automatizados implantados y en los equipos informáticos inherentes al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. coordinar y supervisar los estándares establecidos para la operación y resguardo de los equipos de computación. mantener y monitorear los sistemas de comunicación satelital inherentes al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información y sus entes adscritos. • Oficina de Tecnología • Establecer lineamientos y estrategias para el diseño. dirigir y controlar el desarrollo de la Intranet. Diseñar. administrar. Evaluar. • Efectuar el seguimiento periódico. de las Ejecuciones Físico Financieras del Presupuesto de Gastos del Ministerio y de los organismos adscritos a este y plantear los correctivos para el logro de las metas programadas. dirigir y controlar el soporte técnico prestado a todas las dependencias del Ministerio. Dirigir el proceso de implementación y entrenamiento a los usuarios de los sistemas desarrollados en el Ministerio o de aquellos adquiridos a terceros. Dirigir y controlar el desarrollo.externos de las partidas presupuestarias. Organizar el suministro de información de la Ejecución Presupuestaria del Ministerio y los entes adscritos. Planificar. políticas de respaldo. instalación e implementación de sistemas y aplicaciones desarrolladas internamente. Diseñar. mediante los procedimientos establecidos en los instrumentos legales para tal fin. garantizando que ésta se adapte a las exigencias legales y a los cambios tecnológicos del entorno. seguridad de la información y normas generales de seguridad informática. garantizando su adecuación a los estándares de diseño y operación establecidos por el Ministerio.

Diseñar estrategias para la planificación. administración y monitoreo de los sistemas y enlaces para la conexión a Internet del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información y sus entes adscritos. Dirigir y supervisar la pauta de trabajo del contenido y desarrollo de la página web. • Dirigir el manejo de los recursos financieros asignados al Ministerio de manera adecuada y transparente. Diseñar. eficiencia. controlar. mantenimiento. con fundamento en los principios de honestidad. legalidad y responsabilidad. Dirigir el diseño. mantener y monitorear los sistemas de telefonía fija así como interactuar con los proveedores de estos servicios. mantenimiento y monitoreo de la plataforma de red interna y externa (Hardware y Software) así como los servidores y servicios que soportan la eficiente gestión del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información y sus entes adscritos. • • • • • • Oficina de Administración y Finanzas La Oficina de Administración y Finanzas Interna estará integrada por las Direcciones de Compras. clasificación y distribución de la correspondencia interna y externa del Ministerio del Poder Popular • • 40 . implantación. Definir lineamientos para la recepción. Dirigir la implantación y ejecución de protocolos y procedimientos para realizar el análisis forense correspondiente en caso de alguna eventualidad. administrar. administrar los sistemas necesarios para asegurar la integridad de la información digital y de la red interna del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información y sus entes adscritos.• • Diseñar. dirigir y controlar el contenido de la página web del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. eficacia. Administración. dirigir. Dirigir el diseño. registro. participación. Planificar. control y adquisición de los bienes. Asegurar la ejecución e implantación de protocolos y procedimientos necesarios para mantener una buena política de respaldo de la información digital del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. implantar. coordinación. materiales y servicios requeridos por el Ministerio. implantación. Archivo General y Servicios Generales. dirección.

bienes y equipos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Dirigir y coordinar las políticas y acciones de seguridad orientadas a resguardar la integridad física de las personas y el patrimonio del MPPCI. Dirigir y controlar la elaboración de los informes y estados financieros. Dirigir y controlar las actividades de apertura. Dirigir el seguimiento de los contratos y demás compromisos y pagos que se deriven de la ejecución del presupuesto. sin perjuicio jurídico. cierres. Coordinar el seguimiento del movimiento del flujo de efectivo de caja chica y documentos del Ministerio que. Planificar y brindar asesoría sobre la custodia. adquisición de bienes y prestación de servicios. organización y administración de los archivos de documentos oficiales. que permita conocer la situación financiera del Ministerio. modificaciones. dirigir y controlar el proceso de registro contable de las operaciones realizadas por el Ministerio. por su naturaleza. Dirigir. asegurando que dicho proceso cumpla con las normas y procedimientos establecidos en las leyes y reglamentos. requieran resguardo especial. Planificar. coordinar y controlar los procesos de pagos derivados de la celebración de contratos. dirigir y controlar el flujo de caja de los recursos asignados para el funcionamiento del Ministerio. bibliográficos. la elaboración de la Programación Anual de Licitaciones del Ministerio y sus entes adscritos.para la Comunicación y la Información. programar. conciliaciones y demás transacciones correspondientes al movimiento de las cuentas bancarias. • • • Dirección de Administración • Planificar. Coordinar con la Comisión de Licitaciones. • • • • • • 41 . • Establecer las directrices para el control de programas de mantenimiento de las instalaciones. audiovisuales e impresos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información.

materiales. Dirigir y planificar el transporte del Ministerio. Establecer las normativas necesarias para recomendar o dictar pautas a los entes adscritos. materiales y demás artículos necesarios para su desempeño. materiales y demás artículos necesarios para el desempeño del Ministerio. bienes. de manera eficaz y 42 • • • . precios justos y oportuna entrega.Dirección de Compras • Coordinar y controlar la contratación de servicios externos y la adquisición de bienes. equipos y demás artículos de oficina. de acuerdo con la disponibilidad presupuestaria y conforme a los requerimientos de cada una de las unidades que conforman el Ministerio. registro. con el fin de brindar a sus autoridades. invitados de la institución y al personal. así como también la contratación de servicios. previa consulta y aprobación de la Oficina de Administración y Finanzas. Analizar y negociar las cotizaciones de los proveedores de bienes y servicios. para la contratación de servicios externos y la adquisición de bienes. Velar por la actualización del Registro de Proveedores del Ministerio. clasificación y distribución de la correspondencia interna y externa del MPPCI. un servicio oportuno y seguro. preventivo y correctivo. Formular la programación anual de compra de bienes. sin perjuicio a su personalidad jurídica y en coordinación con el Despacho del Viceministro de Gestión Comunicacional. la Consultoría Jurídica y la Oficina de Planificación. Coordinar la recepción. equipos y vehículos del MPPCI. que permita el acceso a la información y el control sobre ellos. de las instalaciones. equipos. autoridades e invitados de la institución garantizando que sea prestado. de bienes y servicios que se adapten a las necesidades de calidad. equipos. • • • • Dirección de Servicios Generales • • Diseñar y controlar el programa de mantenimiento. de acuerdo con lo establecido por el ente rector en la materia. Inspeccionar los ambientes e instalaciones correspondientes a la infraestructura del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Coordinar el servicio de alimentación del personal. a las distintas unidades organizativas del Ministerio. con la finalidad de optimizar los recursos financieros y dotar.

Planificar y brindar asesoría sobre la custodia. implementar y controlar estrategias en materia de Higiene y Seguridad Industrial. traspaso o traslado. así como su incorporación. Coordinar la ejecución de los planes de contingencia. Supervisar y coordinar la recepción. • • • • • • • Dirección de Archivo General • Definir lineamientos para la recepción. organización y administración de los archivos de documentos oficiales. clasificación y distribución de la correspondencia interna y externa del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. garantizando el cumplimiento de las políticas de seguridad. clasificación. registro. bienes y artículos requeridos por las distintas dependencias del MPPCI. audiovisuales e impresos del Ministerio del Poder Popular para la 43 • . • Planificar y coordinar los servicios básicos al Ministro y Viceministros. manteniendo una estrecha comunicación con los órganos de seguridad ciudadana del Estado. almacenaje y despacho de los materiales. programación y control de los inventarios de bienes nacionales que administre el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. custodia y resguardo de las instalaciones del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información.eficiente. Diseñar las políticas para desarrollar. que garanticen condiciones óptimas de trabajo para los empleados del Ministerio. Dirigir la aplicación de las estrategias y actividades de Seguridad Industrial en coordinación con las autoridades competentes. cuando sea necesario reforzar la seguridad tanto del personal como del patrimonio institucional. desincorporación. Coordinar el proceso de recepción y control de acceso al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. de acuerdo con lo establecido por la Contraloría General de la República y los instrumentos legales vigentes. Coordinar el registro. Planificar y controlar la ejecución de las acciones de protección. para brindar el apoyo y atención pertinentes durante su permanencia en la institución. bibliográficos. prudencia y respeto de la institución.

información y publicidad del Estado. publicidad. así como para la cobertura de actividades de noticias diarias que realicen los titulares de la institución. así como de los medios de comunicación. la gestión comunicacional del Estado. así. instrumentación y creación del material publicitario audiovisual e impreso. conservación. organización. de acuerdo con lo establecido por los instrumentos legales y organismos que rigen la materia. y Prensa. Dirigir el diseño de las políticas. procurando el funcionamiento del área como un centro de documentación. y procesar la información relativa a la gestión del Estado y la Administración Pública Nacional. desincorporación y transferencia de los archivos de documentos oficiales y bibliográficos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. estará integrado por tres Direcciones Generales. valoración. coordinar y supervisar el diseño de políticas. Las competencias establecidas en la Ley Orgánica de la Administración Pública y demás instrumentos legales que correspondan. • Coordinar la custodia. así como las campañas publicitarias desarrolladas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. selección. Dirigir el diseño.Comunicación y la Información. Difusión y Publicidad. 44 . Coordinar y procesar las solicitudes de información sobre política comunicacional de usuarios internos y externos al Ministerio. audiovisuales y electrónicos. lineamientos y estrategias de comunicación. nacionales e internacionales para registrar. Establecer los lineamientos para llevar a cabo el proceso de investigación que realice el MPPCI. • • • Dirigir el análisis de las tendencias comunicacionales de la opinión pública. fortaleciendo y consolidando. • • • Dirección General de Estrategia • Definir los lineamientos centrales y metodológicos para el análisis del contenido de los medios impresos. • Despacho del Viceministro de Estrategia Comunicacional El Despacho del Viceministro de Estrategia Comunicacional. propaganda y promoción de la gestión gubernamental. a saber: Estrategia Comunicacional. estrategias y planes en materia de comunicación. Planificar. evaluar. información.

Definir lineamientos para la realización de estrategias comunicacionales del Ejecutivo nacional. cobertura y divulgación informativa. Apoyar en el suministro de estrategias comunicacionales o recomendaciones para ser incorporadas en la orientación informativa nacional e internacional diaria. entre otros. económico y social. sondeos de opinión. análisis e informes al Despacho Presidencial y Casa Militar. a nivel nacional e internacional. Establecer enlaces con las Oficinas análogas de los Ministerios. gestión de los • • • • • • • • • • 45 . propaganda. los lineamientos y estrategias en materia de análisis del entorno. para satisfacer demandas puntuales emanadas de estos entes. gestión de Gobierno y proceso político. Trabajar interdisciplinariamente con la Dirección General de Comunicación Internacional. minimizar o anular contextos comunicacionales adversos o potencialmente favorables a nivel nacional e internacional. promoción. Apoyar en insumos informativos. por parte de los miembros del Ejecutivo nacional. determinando los diferentes factores y actores involucrados en su desarrollo para contrarrestar. relacionadas con el impacto de las políticas públicas del Ejecutivo nacional y demás aspectos vinculados con la Gestión Gubernamental. relacionados con la imagen. encuestas. tendencias de los medios internacionales. perfiles de actores y la sistematización de la cobertura mediática internacional. con el objetivo de aunar esfuerzos para efectuar el análisis comunicacional. Evaluar y realizar encuentros nacionales e internacionales para proyectar tendencias de los medios de comunicación. Dirigir el análisis cualitativo y cuantitativo de los indicadores de gestión pública.• Dirigir la realización del análisis de las tendencias de opinión pública nacional e internacional. Coordinar la emisión de estrategias oportunas sobre escenarios que ameritan una respuesta comunicacional proactiva. Realizar los pronósticos y estrategias comunicacionales en el ámbito político. publicidad. Establecer con las diferentes unidades operativas del Ministerio. sus entes adscritos u otras instituciones del Estado. en el análisis de los escenarios informativos.

el registro del material audiovisual e impreso que es monitoreado diariamente. evaluar. encuestas. sondeos de opinión. Casa Militar y demás voceros del Estado. así como. la Dirección de Análisis del Entorno y la Dirección de Diseño de Estrategias. y procesar la información convergente a la gestión del Estado y la Administración Pública Nacional. Programar. • • Diseñar las políticas y estrategias comunicacionales informativas del Estado venezolano en el ámbito nacional e internacional.medios de comunicación. Realizar el análisis de la coyuntura política. Coordinar con la Dirección de Archivo General. electrónicos nacionales e internacionales para registrar. planes. a la Dirección General de Comunicaciones Presidenciales en cuanto a la información suministrada al Presidente de la República. información de gestión comunicacional suministrada por la Administración Pública Nacional. conjuntamente con el Despacho del Viceministro de Gestión Comunicacional. para la sistematización de los datos de forma adecuada y oportuna. y determinar los diferentes factores y actores involucrados en su desarrollo para emitir alertas oportunas. audiovisuales. La Dirección General de Estrategia Comunicacional estará integrada por dos direcciones. diariamente. • • • • 46 . previo lineamiento emanado por el Viceministro de Estrategia Comunicacional. Apoyar. • • Dirección de Análisis del Entorno • Analizar. y funcionamiento de las oficinas de prensa de la Administración Pública Nacional. programas y proyectos del Gobierno. Desarrollar el análisis cualitativo de los indicadores de gestión pública. dirigir y controlar la ejecución de estudios estadísticos que puedan ofrecer información estratégica que facilite la definición de políticas y planes a seguir. económica y social. también. a nivel nacional e internacional. relacionados con la imagen y gestión de Gobierno. entre otros. cuando se realicen eventos nacionales e internacionales. el contenido de los medios impresos. Administrar bases de datos que almacenen información o referencias sobre los productos y procesos desarrollados por las distintas direcciones del MPPCI.

en el corto mediano y largo plazo. planes y estrategias comunicacionales del Estado. alternativos y comunitarios. Realizar diagnósticos de la opinión pública. Apoyar al Despacho del Viceministro de Gestión Comunicacional. las políticas y estrategias concernientes a la promoción y propaganda del Estado. Coordinar con las Direcciones adscritas al Despacho del Viceministro de Gestión Comunicacional y la Dirección General Comunicaciones Presidenciales. así como las relaciones con los medios de comunicación privados. Desarrollar conjuntamente con la Dirección General de Difusión y Publicidad. Establecer. Cooperar con la Oficina de Planificación. en el diseño y desarrollo de las políticas y estrategias para llevar a cabo la gestión de los medios de comunicación del Estado. en coordinación con la Dirección General de Comunicación Institucional. • Dirección de Diseño de Estrategia • Dirigir la ejecución de las acciones destinadas a la definición y al ajuste de las políticas. las políticas de funcionamiento de las oficinas de prensa de los 47 • • • • • • . mecanismos que permitan evaluar la matriz de opinión generada por la producción informativa de la Administración Pública Nacional. programas y proyectos del MPPCI. Coordinar el suministro de insumos estadísticos a las distintas direcciones de MPPCI. el diseño y ejecución de las políticas y estrategias en materia de cobertura y divulgación informativa del Estado. relacionadas con el impacto de las políticas públicas del Ejecutivo nacional y demás aspectos vinculados con la Gestión Gubernamental. en la elaboración del Plan Estratégico Comunicacional de la Administración Pública Nacional. nacional e internacional. Gobierno y Ministerio.• • • Realizar Estudios de Investigación Estadística dirigidos a apoyar el trabajo realizado por el Ministerio. de manera coordinada con la Dirección General de Comunicación Nacional. Definir. Dirigir la realización de estudios e investigaciones estadísticas y análisis de opinión a nivel regional. así como de otros planes. a través de las unidades de estadística regional del MPPCI.

Elaborar y mantener actualizado el catálogo centralizado de materiales informativos. Coordinar las pautas de las solicitudes de asesoría o apoyo para el desarrollo de material audiovisual. dirigidos a proyectar con objetividad y claridad la gestión de la Administración Pública Nacional. Apoyar en la realización de cobertura de noticias y eventos públicos de relevancia llevados a cabo por el Ministerio u otros organismos de la Administración Pública Nacional. gráfica y textual producida por la gestión comunicacional. Pautas Publicitarias y Creativa. Dirigir el establecimiento de políticas. • • • • • Dirección de Audiovisuales • Desarrollar herramientas e instrumentos dirigidos a unificar e integrar el diseño y la producción de material audiovisual de la Administración Pública Nacional. publicaciones. Organizar y preservar la memoria audiovisual. tales como manuales de estilo. herramientas e instrumentos de normalización y estandarización de la imagen de la administración pública nacional. • Diseñar estrategias para el fortalecimiento de las relaciones bilaterales y multilaterales. grabación y edición de material audiovisual. con el propósito de lograr la participación del Ministerio en eventos internacionales y establecer convenios que favorezcan el crecimiento de la gestión comunicacional del Estado. Dirección General de Difusión y Publicidad La Dirección General de Difusión y Publicidad estará integrada por cuatro Direcciones de Línea. • Dirigir y controlar la producción. escenografías y campañas publicitarias que promuevan la Gestión de la Administración Pública Nacional. elaboración y producción de los 48 • . entre otros.órganos y entes de la Administración Pública Nacional. con el propósito de que esté enmarcada dentro de las políticas comunicacionales establecidas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. impreso. Publicaciones. Éstas son: Audiovisuales. de uso. Planificar y controlar el diseño. tales como micros y videos.

periódicos. el ambiente y las condiciones adecuadas para las grabaciones audiovisuales. se ajusten a las políticas comunicacionales establecidas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. • • • • • 49 . • Brindar asesoría sobre la manera más conveniente de llevar al campo audiovisual. Verificar que la edición de las publicaciones electrónicas desarrolladas en la página web del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. separatas y ediciones especiales de contenido histórico. realizadas por el MPPCI. material POP y otras publicaciones. con la finalidad de brindar el apoyo audiovisual de manera oportuna y eficiente a la gestión del Estado. diseñar y crear avisos o piezas publicitarias del Ministerio y demás entes de la Administración Pública Nacional que así lo soliciten. Desarrollar los instrumentos normativos necesarios para lograr que las publicaciones desarrolladas por la Administración Pública Nacional. con la finalidad de que se destaque la relevancia de la información y represente el impacto en el momento adecuado. Coordinar y supervisar la contratación y elaboración de las publicaciones desarrolladas por terceros. con la finalidad de verificar que cuenten con la iluminación. con el objetivo de garantizar que se ajusten a las exigencias hechas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. con el objetivo de garantizar que los sean ajustadas a las exigencias hechas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Coordinar la verificación del arte final de la edición de libros. folletos. Elaborar suplementos. estén acordes con los lineamientos establecidos. Dirigir y coordinar el diseño de escenografías. con el propósito de garantizar la calidad y la proyección adecuada de los mensajes institucionales.audiovisuales requeridos por los diferentes organismos de la Administración Pública Nacional. documental o informativo de la Gestión del Estado. Coordinar y supervisar la contratación y elaboración del material audiovisual desarrollado por terceros. revistas. trípticos. la información a ser difundida por los diferentes medios de comunicación. • • Dirección de Publicaciones • Redactar. para su inserción en los medios impresos.

Coordinar la verificación del arte final de la edición de sus avisos prensa. Coordinar con la Dirección General de Integración de la Política Comunicacional del Estado. Dirigir la conceptualización. trípticos. dípticos. del Ministerio y demás entes de la Administración Pública Nacional que así lo soliciten. • • • Dirección Creativa • Dirigir la conceptualización. diseño y creación de avisos divulgativos. diseño y creación de material impreso tales como: afiches. slogan. los requerimientos de campañas publicitarias de los organismos del Estado. Verificar que los diferentes medios de comunicación estén respetando los acuerdos y contratos negociados en cuanto a pautas publicitarias. backings (gigantografías).Dirección de Pautas Publicitarias • • Establecer las normativas necesarias para la estandarización de la publicidad y propaganda de la Administración Pública Nacional. diseño y creación de campañas educativas. backing (gigantografías). pancartas. frases de cierre. diseño para franelas y cualquier otro material POP que necesite ser distribuido de manera masiva y gratuita con contenidos publicitarios o propagandísticos del Ministerio y demás entes de la Administración Pública Nacional que así lo soliciten. con el propósito de garantizar la calidad y la proyección adecuada de los mensajes institucionales y garantizar la calidad y la proyección adecuada de los mensajes institucionales. Planificar las pautas a efectuar de acuerdo con las campañas publicitarias establecidas por el MPPCI y a los requerimientos de los entes de la administración pública. redacción. Negociar con los diferentes medios de comunicación las condiciones económicas para la ejecución de las pautas establecidas para la difusión de las campañas comunicacionales lideradas por el MPPCI. publicitarios o propagandísticos del Ministerio y demás entes de la Administración Pública Nacional que así lo soliciten. diseño para franelas y cualquier otro material POP. pendones. calcomanías. volantes. o nombres. redacción. redacción de guiones técnicos para TV y radio. dípticos. pendones. trípticos. redacción. pancartas. afiches. Dirigir la conceptualización. calcomanías. volantes. de divulgación o propagandísticas que incluye la creación de consignas. • • • 50 .

Dirección General de Prensa • Planificar. brindándoles asesoría. comunicados. con el propósito de que estén enmarcadas dentro de las políticas comunicacionales establecidas por el MPPCI. en sus páginas web. Coordinar el establecimiento de políticas para la normalización de la imagen de la APN. con la finalidad de difundir la gestión y logros gubernamentales. la actualización de contenidos de la página web del MPPCI. Establecer la manera más conveniente de presentar la información a ser difundida. Apoyar al Ministro y Viceministros en la labor comunicacional de su gestión. entre otros. Apoyar a la Dirección General de Comunicaciones Presidenciales en la • • • • • • • • • • 51 . Coordinar la cobertura y el seguimiento de las actividades del ministro del Poder Popular para la Comunicación y la Información y del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Brindar apoyo en la investigación de los temas a ser presentados en los programas presidenciales y preparar las argumentaciones. Supervisar la actualización del contenido informativo de la página web y la proyección del trabajo que se produce en el MPPCI. dirigir y controlar las investigaciones requeridas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. en las distintas actividades privadas y públicas por ellos desempeñadas. cuando así lo requieran. así como de otras páginas que estén bajo la responsabilidad de la Dirección de Prensa. Coordinar con la Dirección General Comunicaciones Presidenciales. Coordinar la cobertura diaria de las actividades que involucran al titular del Despacho o al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. para su oportuna publicación en la página web. con la finalidad de que su contenido se adecue al contexto bajo el cual se solicita: artículos. libros.• Coordinar y verificar que la edición de los avisos electrónicos desarrollados para la página web del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información estén acordes con los lineamientos establecidos. Establecer las pautas de trabajo para definir el contenido de la página web del Ministerio. folletos.

difusión de documentos. y Medios Alternativos. medios de comunicación. ruedas de prensa. conferencias. Responsabilidad Social y Producción Nacional Independiente. Éstas son: Comunicación Internacional. alocuciones. Alternativos. Comunitarios y Organizaciones Sociales. desde aquí debe efectuarse la dirección de los Medios de Comunicación del Estado. • • 52 . Comunicación Nacional. estrategias y planes comunicacionales que deben guiar la acción de los entes adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. El Despacho del Viceministro de Gestión Comunicacional estará integrado por cinco Direcciones Generales. la coordinación con los Medios Privados. Coordinar el apoyo en cuanto al desarrollo de la investigación y documentación de temas a ser presentados en los programas presidenciales. de la Presidencia de la República Bolivariana de Venezuela. declaraciones. los asuntos inherentes a la regulación del sector de las Telecomunicaciones. agrupa a todas las unidades que conforman el brazo ejecutor de la Gestión Comunicacional del Ministerio. Coordinar con la Comisión Nacional de Telecomunicaciones. Comunitarios y Organizaciones Sociales. organizaciones sociales y demás instituciones que permitan el eficaz ejercicio de la gestión comunicacional del Estado. Organismos No Gubernamentales. Nacionales e Internacionales. • • Establecer las pautas de trabajo y metodologías a implementar para realización de las investigaciones. así como con los Organismos y Entes de la Administración Pública. Funciones: • Asistir al ministro para la Comunicación y la Información en el desarrollo de políticas. • Despacho del Viceministro de Gestión Comunicacional El Despacho del Viceministro de Gestión Comunicacional. destinadas al fortalecimiento de las relaciones con los organismos gubernamentales. entre otros. Dirigir la ejecución de las políticas comunicacionales. Apoyar la gestión de las Direcciones adscritas a cualquiera de los Despachos de Viceministros cuando éstas así lo requieran. Relaciones Interinstitucionales.

ejecución y operación de las campañas informativas y publicitarias. • • • • • • • Dirección General de Comunicación Nacional • Ejecutar las políticas y estrategias comunicacionales del Estado venezolano en el ámbito nacional y regional. Televisión y Medios Electrónicos. Administrar los medios y espacios necesarios para garantizar la integración y articulación de los órganos y entes de la administración pública. culturales y de interés público. estrategias y planes establecidos por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información para efectuar la gestión comunicacional del Estado. Televisión y Medios Electrónicos. • 53 . Definir las políticas y estrategias necesarias para promover el desarrollo y fortalecimiento de las corresponsalías nacionales y extranjeras de los medios de comunicación del Estado. Coordinar la implementación del Plan de Vocerías en las distintas instancias de la Administración Pública Nacional. cuando se requiera del concurso de éstos en la formulación. Participar en las instancias que establece la Ley de Responsabilidad Social en Radio. en los medios de Comunicación Alternativos. educativos. difusión y cobertura de la gestión de Gobierno. Administrar y ordenar los espacios gratuitos que deben asignar los prestadores de servicios de radio y televisión para la transmisión de mensajes institucionales.• Definir. Televisión y Medios Electrónicos. acorde con el Nuevo Mapa Estratégico. Comunitarios. Las competencias establecidas en la Ley Orgánica de la Administración Pública y demás instrumentos legales que correspondan. para consolidar la imagen corporativa del Gobierno Bolivariano. Organizaciones no Gubernamentales u otras Organizaciones. establecidas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. la ejecución de las políticas. Dirigir la participación. de acuerdo con lo establecido en la Ley de Responsabilidad Social en Radio. con los medios de comunicación del Estado. Establecer políticas y acciones destinadas a la promoción y desarrollo de la Producción Nacional Independiente de radio y televisión. y demás atribuciones que señala la Ley de Responsabilidad Social en Radio.

las políticas informativas y comunicacionales emanadas por el MPPCI. Estudiar e identificar las tendencias informativas y políticas editoriales de los medios privados con cobertura nacional y regional. con las agencias de noticias privadas. de la producción informativa de la Gestión de Gobierno. Prestar apoyo. con el objeto de generar matrices de opinión favorables sobre los procesos exitosos que adelanta el Ejecutivo nacional.• • Supervisar la implementación del Plan de Vocerías en las diferentes Instancias de Gobierno y en los Medios Oficiales. nacional y regional. tanto en la convocatoria como en el sitio. Coordinar encuentros o mesas técnicas con instituciones gubernamentales para coordinar las labores propias. así como. Articular estrategias con los departamentos de Prensa de las distintas instancias descentralizadas. para determinar el impacto en la opinión pública. con cobertura nacional y regional. Establecer mecanismos de evaluación de medios privados. Consolidar alianzas estratégicas de trabajo informativo-comunicacional con los medios privados. Atención a la demanda de información de los prestadores de servicio y empresas periodísticas privadas. Fomentar la producción de Noticias Positivas en las instituciones de la Administración Pública Nacional para garantizar espacios informativos en medios de comunicación oficiales y privados con cobertura nacional. Implantar una línea de seguimiento y evaluación de la relación MPPCI – Medios Privados con cobertura nacional y regional. regional y local. gobiernos regionales y locales. para promocionar la obra del Gobierno Bolivariano de Venezuela. también. • • • • • • • • • Dirección General de Comunicación Internacional • Ejecutar políticas y estrategias dirigidas a fortalecer las relaciones con los medios de comunicación. con cobertura nacional y regional. en la coordinación de los actos previstos por Prensa Presidencial para el jefe de Estado. Coordinación periodística de los Puntos de Cuenta aprobados por el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela. corresponsales y grupos de interés en el 54 .

organizaciones sociales. Cooperar con los organismos de la administración pública nacional y entes análogos internacionales en el diseño y ejecución de planes de difusión internacional. corresponsales. instituciones públicas y privadas del ámbito internacional. planes de vocería. Desarrollar relaciones con medios. • Promover la gestión y agenda del Estado en el ámbito internacional. Ministros y otros voceros claves del Gobierno. en coordinación con el Despacho del Viceministro de Estrategia Comunicacional y con la Oficina de Planificación. Apoyar las giras presidenciales en la organización de actividades con la prensa internacional. medios. así como con las Oficinas de Prensa o de Comunicación de la Administración Pública Nacional. a través de la difusión de información digital (envío diario de noticias y boletines semanales). organización de tours y visitas a los proyectos bandera. Acreditar a los corresponsales extranjeros y apoyar los procesos de acreditación de periodistas internacionales en los eventos bilaterales o multilaterales que se desarrollen en el país. etc. • • • • • • • • • • • 55 . Coordinar acciones con las Oficinas de Prensa de las Embajadas y Consulados venezolanos en el exterior. Apoyar a los organismos de la Administración Pública Nacional en la organización de actividades con la prensa internacional. Dirigir la tramitación de solicitudes de entrevistas de periodistas internacionales y corresponsales extranjeros con los ministros y otros voceros claves del Gobierno. Elaborar y ejecutar planes de vocería internacional. en el ámbito internacional. respectivamente. Coordinar la elaboración de una base de datos sobre instituciones. Coordinar con la Dirección General de Comunicaciones Presidenciales.extranjero. la tramitación de solicitudes de entrevistas de periodistas internacionales y corresponsales extranjeros con el Presidente de la República. rueda de prensa. Asesorar a la Administración Pública Nacional sobre acciones informativas internacionales. periodistas y grupos de interés.

la Dirección de Medios Alternativos y Comunitarios. Dirección de Interinstitucionales y Dirección General de Estrategias Comunicacionales el desarrollo de las propuestas comunicacionales. con miras a desarrollar una política comunicacional eficiente. para la difusión de los aspectos noticiosos más relevantes suscitados en el territorio nacional. • • • La Dirección General de Medios Oficiales estará integrada. Propiciar el intercambio informativo con el fin de establecer y fortalecer la red de comunicación entre los diferentes entes adscritos. Fortalecer las redes informativas nacionales para garantizar la difusión y promoción de la gestión de Gobierno. por una Dirección de Oficinas de Información Regional (OIR). en el marco de la participación plural y protagónica. Asesorar y coordinar con los entes adscritos la elaboración de los planes de medios. • • Dirección General de Medios Oficiales y OIR • • • • • Actuar como órgano de comunicación y enlace entre el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información y los entes adscritos. Coordinar. Consolidar la democratización de la información a través de la coordinación institucional con las corresponsalías Nacionales. Desarrollar perfiles de cobertura de periodistas y medios internacionales.• Establecer y promover relaciones estratégicas con medios internacionales y factores de apoyo en el ámbito internacional para la creación de redes de difusión y respuesta informativa. Comunicación Internacional. Dirigir la traducción de información de interés para la difusión o uso interno del MPPCI. 56 . impulsando la información veraz y la difusión de la gestión del Gobierno. Coordinar con la Dirección de Comunicación Nacional. dirigir y supervisar las estrategias comunicacionales de los entes adscritos. a su vez. Controlar y supervisar la ejecución de las pautas suministradas a los medios oficiales. consolidando la presencia institucional y efectiva en todas las regiones.

Coordinar con las Direcciones Generales de Comunicación Nacional. Comunicación Internacional. las actividades que correspondan a cada región. Articular a través de las OIR las agendas informativas emanadas de sus entes atendiendo las líneas estratégicas del MPPCI. Establecer líneas y directrices para la formulación de los informes del seguimiento de control de gestión de las OIR. Establecer enlaces permanentes y el acompañamiento social con los Medios de Comunicación Alternativos y Comunitarios. • • 57 . Determinar las líneas temáticas del documento consolidado contentivo del análisis informativo. así como en la articulación de programas y proyectos relacionados con este sector. la integración y ejecución de las políticas emanadas por el Ministerio en materia de comunicación alternativa y comunitaria. Coordinar con las instituciones del Estado. dirigidas a la promoción y fortalecimiento de los medios de comunicación alternativos y comunitarios y al estímulo y consolidación de un sistema de comunicación alternativa y comunitaria. el registro de la cobertura de la gestión del Gobierno nacional y regional y la tendencia de los medios de comunicación de la región. Evaluar que los trabajos periodísticos de las corresponsalías cumplan con los lineamientos comunicacionales establecidos por el MPPCI. • • • • • • Dirección General de Medios de Comunicación Alternativos Comunitarios y Organizaciones Sociales • Planificar y ejecutar las políticas y estrategias emanadas por el Ministerio. la gestión articulada e integrada de la política comunicativa del Gobierno nacional. Responsabilidad Social y la de Medios Alternativos y Comunitarios. con el propósito de impulsar su integración en redes sociales. Desarrollar las políticas y estrategias necesarias para promover el desarrollo y fortalecimiento de las corresponsalías nacionales.Dirección de las Oficinas de Información Regional • Establecer a través de las corresponsalías de los medios adscritos al MPPCI.

Acreditar a los Medios Alternativos y Comunitarios y ofrecerles apoyo • • • • • • • • • • 58 . local y comunitario sobre temas transversales de la comunicación alternativa. así como promover instrumentos de investigación y diagnóstico sobre el movimiento de la comunicación alternativa y comunitaria. de insumo en su programación y mensajes. por parte de los Medios Alternativos y Comunitarios. comunitarios y para las organizaciones sociales. las políticas. la intermediación social y la participación ciudadana. conversatorios. Coordinar la remisión de notas de prensa. Comunitarios y Organizaciones Sociales. estrategias y planes establecidos por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. dirigidas a estimular el desarrollo de programas sociales. Difundir hacia los Medios de Comunicación Alternativos. para asegurar que su actuación se ajuste al marco jurídico establecido y a las exigencias y demandas de las comunidades a las que pertenecen. Articular con los entes gubernamentales para el impulso de las iniciativas de los Medios Alternativos. Asesorar y asistir a los medios de Comunicación Alternativos.• Establecer un registro sistemático y administrar la base de datos de los medios alternativos y comunitarios. Impulsar. el equilibrio informativo. con los Medios de Comunicación Alternativos y Comunitarios. Promover la cobertura informativa de eventos oficiales. comunitaria y popular. Organizar eventos. talleres. información de interés nacional para los medios de comunicación alternativos. congresos. tipo: Foros. Fomentar estrategias relacionadas con la producción de contenidos. a fin de promover la gestión y obra del Gobierno nacional. Desarrollar actividades orientadas a la formación y capacitación integral y técnica de los medios de comunicación alternativos y comunitarios. con el objetivo de promover la pluralidad. Comunitarios y Organizaciones Sociales. así como estimular el intercambio internacional con organizaciones del sector comunicacional independiente y asociativo. conferencias. que servirán a los Medios Alternativos y Comunitarios. regional. Comunitarios y las Organizaciones Sociales. el diseño y ejecución de estrategias. asambleas y encuentros en el ámbito nacional.

Desarrollar y promover proyectos y programas de adecuación y modernización tecnológica de los Medios Alternativos y Comunitarios. Establecer relaciones con universidades y demás centros de formación e investigación vinculados con la comunicación alternativa y comunitaria para coadyuvar en acciones tendientes a la cualificación de este importante sector. niñas y adolescentes. estímulo y fortalecimiento de la industria nacional independiente en radio y televisión. educación. los procesos y actividades concernientes a las funciones de la Dirección General de Medios Alternativos y Comunitarios. • • • • • Dirección General de Responsabilidad Social • Velar por el cumplimiento y fortalecimiento de los objetivos establecidos en la Ley de Responsabilidad Social en Radio. así como el otorgamiento de pautas o patrocinios publicitarios al sector. Televisión y Medios Electrónicos y en coordinación con CONATEL. Ejecutar las políticas y estrategias emanadas por el Ministerio. en cada una de las regiones. dirigidas a la promoción de la responsabilidad social de los prestadores de servicio de radio y televisión. comunitaria y popular con colectivos y organizaciones afines en el ámbito internacional. • Apoyar y promover estrategias de sostenibilidad de los Medios Alternativos y Comunitarios. promoción y defensa de los derechos de los niños. comunitarios y las organizaciones sociales. niñas y adolescentes y demás órganos competentes. Evaluar y apoyar las diferentes solicitudes de apoyo y proyectos presentados por los medios alternativos.informativo permanente. en el ámbito de aplicación de la Ley de Responsabilidad Social en Radio. Coordinar con el equipo de las Oficinas de Información Regional (OIR) del Ministerio. los órganos rectores en materia de cultura. Televisión y Medios Electrónicos. • • 59 . Ejecutar las políticas para el fomento de producciones nacionales y programas especialmente dirigidos a niños. Promover el intercambio de experiencias de comunicación alternativa.

con el apoyo de las distintas unidades organizativas del MPPCI. Diseñar y organizar. entre otros. información y organización de actividades relacionada con estos aspectos en los distintos organismos de la Administración Pública Central. determinando los horarios. gremios. Organización y manejo del Centro Endógeno de Producción Nacional Independiente. la ejecución de las políticas emanadas por el Ministerio. campañas informativas y educativas sobre la aplicación de la Ley de Responsabilidad Social en Radio. Televisión y Medios Electrónicos. Fomentar la educación para la percepción crítica de los mensajes difundidos por los servicios de radio y televisión. Administrar el registro de Productores Nacionales Independientes. los procesos y actividades concernientes a las funciones de la Dirección General de Responsabilidad Social y Producción Nacional Independiente. Coordinar con el equipo de las Oficinas de Información Regional (OIR) del MPPCI. Desarrollar mecanismos o actividades orientadas a la capacitación de los Productores Nacionales Independientes para el mejoramiento profesional de ese sector. Organización y manejo del canal 100% Producción Nacional Independiente • • • • • • • • • • • 60 . universidades. elaboración de documentos.• Coordinar con las Direcciones Generales de Comunicación Nacional y la de Integración de la Política Comunicacional del Estado. así como la articulación de programas. Televisión y Medios Electrónicos. Diseñar y ejecutar las políticas de financiamiento para los Productores Nacionales Independientes. en materia de Responsabilidad Social. proyectos. talleres y encuentros informativos en el ámbito nacional y regional sobre el tema de responsabilidad social de los medios radiales y televisivos y Producción Nacional Independiente. Administrar los espacios destinados a la transmisión de los mensajes que señala la Ley de Responsabilidad Social en Radio. en cada una de las regiones. entes descentralizados. Organizar foros. Fomentar políticas para promover la investigación relacionada con la comunicación y difusión de mensajes a través de los servicios de radio y televisión. medios y temporalidad.

Coordinar la regulación de la gestión informativa. cursos y talleres. a fin de canalizar el apoyo que éstos requieren. Dirección General de Relaciones Interinstitucionales • • • Coordinación y seguimiento de la política comunicacional dictada por el MPPCI. promoción y difusión para el mantenimiento de una red de información gubernamental con las gobernaciones y alcaldías. a través de las Direcciones de Comunicación e Información de las instituciones regionales. Crear mecanismos interinstitucionales de enlaces. Establecer y mantener un estrecho contacto para realizar una base de datos de los directivos de la Administración Pública Nacional y de los directores/jefes de instituciones y de prensa.y producción comunitaria. y las dependencias del MPPCI. • Coordinación de los talleres de capacitación a los Productores Nacionales Independientes. a fin de canalizar el apoyo que requieren los entes de la Administración Pública Nacional. alterna a través de las Direcciones de Comunicación e Información de las instituciones públicas. • • • • • • • • 61 . promoción y difusión de una red de información gubernamental. Impulsar la vocería oficial. Impulsar la vocería oficial. Servir de enlace entre las gobernaciones. alcaldías y municipios y las dependencias del MPPCI. Crear mecanismos interinstitucionales de enlaces. Promoción y eventos. a través de foros. Impulsar el mejoramiento profesional para el personal que dirige las áreas de comunicación e información de las instituciones. divulgativa y publicitaria del Gobierno nacional. Hacia el interior de la organización deberá interactuar con las dependencias y demás direcciones a fin de prestar apoyo para las diversas actividades que se realicen. Servir de enlace entre los Ministerios y entes.

con los departamentos de prensa de las gobernaciones. • • • • 62 . Municipios.• Desarrollar un análisis de la Gestión Comunicacional de los entes descentralizados mediante los informes de evaluación elaborada por las áreas de comunicación e información de las instituciones. Garantizar el adecuado uso de la imagen pública del MPPCI en eventos de carácter externo. Alcaldías. Coordinar la relación entre las dependencias del Despacho de Viceministro de Gestión Comunicacional. Establecer y mantener un estrecho contacto para realizar una base de datos de los directivos del Poder Público Estadal y Municipal y de los directores/jefes de Relaciones Institucionales y prensa. Dirigir el apoyo en materia protocolar de los eventos organizados por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información.

ORGANIGRAMA DEL MINISTERIO 63 .

mediante el cual. Sancionada en segunda discusión el día 20 de diciembre de 2010 y publicada en Gaceta Oficial 39582. sin fines de lucro. Publicada en Gaceta Oficial Nº 39579. Marco Jurídico Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. publicada en Gaceta Oficial Nº 5554 (Extraordinario). de fecha 11 de julio de 2001. Año 189° de la Independencia y 140° de la Federación. del 22 de diciembre de 2010.4. Publicada en Gaceta Oficial Nº 2818 Extraordinaria de 1º de julio de 1981. publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 37509 de fecha 20 de agosto de 2002. Decreto N° 1521. • • • Ley de Procedimientos Administrativos. Establece las bases y lineamientos de la planificación en los diferentes niveles territoriales de gobierno.1. • Reglamento de Radiodifusión Sonora y Televisión Abierta comunitarias de Servicio Público. a los diecisiete días del mes de noviembre de mil novecientos noventa y nueve. de fecha 19 de agosto de 2002. Mediante éste. • 64 . del 8 de enero de 2002. Con Fuerza de Ley Orgánica de Planificación. Sancionada por la Asamblea Nacional el 18 de septiembre de 2001 y publicada en Gaceta Oficial N° 37303. Ley de Responsabilidad Social en Radio. Televisión y Medios Electrónicos. Publicada en Gaceta Oficial Nº 37359. dicta la Reforma del Decreto sobre la Organización y Funcionamiento de la Administración Pública Central. de fecha 13 de noviembre de 2001. Firmada y sellada en Caracas. publicado en la Gaceta Oficial N° 38476. de fecha 03 de noviembre de 2001. Ley Orgánica de la Administración Pública. • • Ley Orgánica de Telecomunicaciones. MARCO NORMATIVO El Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información fue creado por el Presidente de la República a través del Decreto Nº 1928. del 28 de diciembre de 2010. de fecha 15 d e octubre del mismo año. se crea el Sistema Nacional de Comunicación de los órganos y entes de la Administración Pública. • Decreto N° 4433. Decreto N° 1528.

Agencia Venezolana de Noticias (AVN) Director General: Freddy Fernández. 65 • • • .5. Venezolana de Televisión (VTV) Presidente Ejecutivo: Andrés Izarra. S. sobre Organización y Funcionamiento de la Administración Pública Nacional. Compañía Anónima Radio del Sur Presidenta: Desirée Santos Amaral. (TeleSUR) Presidenta: Patricia Villegas.).A. C. RELACIÓN DE LOS ÓRGANOS DESCONCENTRADOS • Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial (SAINGO) Director General: Raúl Enrique Peñaloza Bravo. Fundación Televisora Venezolana Social (TVES) Presidente: William Castillo. (Covetel. Compañía Anónima Radio Nacional de Venezuela (RNV) Directora General: Elena Salcedo.A. Fundación Premio Nacional de Periodismo (FPNP) Presidenta: Elena Salcedo. cuyo nombre comercial es “VIVE” Presidente: Ricardo Márquez. en el artículo 24. de fecha 17 de junio de 2009. Fundación Correo del Orinoco Presidenta: Vanessa Davies. RELACIÓN DE LOS ENTES DESCENTRALIZADOS SIN FINES EMPRESARIALES • • • • • • • C. La Nueva Televisión del Sur C. 1.• Decreto Nº 6732.6. A. De fecha 2 de junio de 2009. publicado en la Gaceta N° 39202. Corporación Venezolana de Telecomunicaciones S. A. A. Fundación Ávila TV Presidente: Vladimir Sosa. 1.

• Cadena Mundial YVKE Presidente: José Gregorio Zambrano Aguilar. 66 .

CAPÍTULO II LÍNEAS DE ACCIÓN 67 .

Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. se hizo efectiva a partir de objetivos como: o Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. contemplados expresamente en las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. desde el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. se perfilaron como acciones fundamentales. En tal sentido. o Universalizar el acceso a los diferentes tipos de comunicación. se desarrollaron Políticas Comunicacionales ajustadas a los principios contenidos en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela y en las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. o Desarrollar una red eficiente de vías de información y de educación no formal hacia el pueblo. se dispuso el desarrollo de estrategias como: o Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formación. planes y programas ejecutados por este órgano de la administración pública. con énfasis particular en la directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. o Democratizar los espacios de comunicación. y sus entes adscritos. Para tales efectos. promover la soberanía comunicacional. De igual modo. acompañamiento y fomento de las radios y televisoras comunitarias con fines sociales.2. Todos los anteriores. incorporando y estimando como tema de absoluta prioridad: la Producción 68 . En ese orden. o Fomentar que los medios de comunicación masivos formen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional. se diversificaron las parrillas de programación generadas en cada uno de los medios estatales. o Consolidar al sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación ciudadana. la promoción de experiencias alternativas en el área de la Comunicación y la Información. a la cual se sujetaron los proyectos.1. la ejecución de Políticas Comunicacionales para la construcción de la “Democracia Protagónica Revolucionaria”. ejecutándose políticas de apoyo. o Fomentar la capacidad de toma de decisiones de la población. LÍNEAS DE ACCIÓN Durante el año 2011.

Por otra parte. Asimismo. se continuó con el proceso de actualización. mejoramiento y modernización de la plataforma tecnológica. en el año 2011. el diseño de campañas promocionales en diferentes medios. que sirvieron como instrumento formativo e informativo a la población venezolana. revistas y periódicos sobre temas de alto interés social. que implicaron el mejoramiento de las condiciones sociales de la población venezolana. la producción y distribución de materiales gráficos. se cubrió y difundió los eventos oficiales y transmisiones especiales atinentes a la gestión pública nacional. se consideró como factor de primer orden en la gestión del Estado Revolucionario. así como la promoción de los logros del Estado Revolucionario.Nacional Independiente contemplada en la Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisión y Medios Electrónicos. De igual modo. 69 . gacetas. como el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos tecnológicos e infraestructura de cada uno de los medios dependientes del Estado. folletos. libros.

70 .

CAPÍTULO III LOGROS ALCANZADOS 71 .

72 .

el Ministerio del Poder Popular para la Cultura. lo cual permitió la constante vocería oficial en espacios informativos y de opinión en los medios de comunicación privados. LOGROS ALCANZADOS POR EL MINCI Y SUS ENTES ADSCRITOS. La señal del Sistema Nacional de Medios Públicos. con calidad y profesionalismo. y se gestionó la cobertura periodística de 99 ruedas de prensa. Igualmente. Se incrementó la difusión de la gestión del Gobierno Bolivariano. así como el posicionamiento de su agenda en los medios privados. Éstos fueron los resultados del año 2011: • Se confirmó el 91% de las solicitudes de cobertura periodística recibidas.873. el Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierras. identidad y resistencia. Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación en valores ciudadanos. Objetivo: Consolidar el sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación. se concretaron 759 encuentros y entrevistas de voceros oficiales en espacios en radio y televisión privados.507. EN 2011 Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. se logró que 22 empresas periodísticas privadas participaran en la cobertura de actos presidenciales. Entes convocantes: Los ministerios que demandaron mayor número de coberturas periodísticas al Sistema Nacional de Medios Públicos fueron: el Ministerio del Poder Popular para el Interior y Justicia. hizo posible la generación de contenidos formativos e informativos que permitieron develar. herencia y formación socialista. mediante el cumplimiento de 181 planes de medios que incluyeron 5587 informaciones remitidas por diversos entes y organismos de la Administración Pública Nacional. el Ministerio del Poder Popular para la Alimentación. ante la opinión pública.3. Se recibieron 14. y abordar temas. como: economía socialista.1. 539 solicitudes estaban repetidas y 827 fueron canceladas. y el Ministerio del Poder para la Comunicación y la Información (desde las regiones). De esta manera. el Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria. Se progresó en la compilación de indicadores. la agenda concebida desde los medios privados. a través de un Sistema Integrador de Medios Oficiales Nacionales (SIMON). de las cuales se cubrieron 13. Estrategia: Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formación. 73 • .

• Principales temas informativos o Gran Misión Agro-Venezuela: o Misión Alimentación (Soberanía registro de productores. programa o Preparativos para el Bicentenario o Gran Misión Hijos de Venezuela. de la Independencia de Venezuela. o Seguridad ciudadana. Celac. o Transformación Universitaria. a Pdvsa. afectados por las lluvias. o o Tema carcelario y Sistema Penitenciario. Acervo histórico. o Enfermedad del Presidente de la República. o Consolidación del Polo Patriótico y Líneas Estratégicas del Partido Socialista Unido de Venezuela. Alimentaria). o Construcción de viviendas por parte del Poder Popular. pueblo. o o Agresión de EE. o Gran Misión En Amor Mayor. Acto de certificación de grado de médicos y médicas integrales comunitarios. o Cerco epidemiológico por gripe AH1N1. o o Operativo Carnaval Feliz y del Buen Vivir 2011. Parlamento o Consolidación del Polo Patriótico y Líneas Estratégicas del Partido Socialista Unido de Venezuela. “Aló. o Pueblo Legislador: Propuesta de Ley de Arrendamiento o Atención especial a los refugiados Inmobiliario. o Gran Misión Vivienda Venezuela. Premio Libertador al Pensamiento Crítico 2010. UU. social y o laboral. o Recreación y cultura para el o Leyes Habilitantes. o Logros económicos 2011 BCV. o Instalación Popular. del o 12 años del Presidente”. o Aniversario de la Asamblea Nacional Constituyente. 74 .

los principales voceros de las coberturas solicitadas al SNMP fueron los siguientes: Consejos Comunales y el PSUV. patrimonio y tradiciones de nuestro país.95 horas de contenido audiovisual sobre diversidad cultural. mostrando las organizaciones populares y el proceso de debate que se lleva a cabo para fomentar el desarrollo socioproductivo de cada región. los diputados. y 1951 promovieron el desarrollo de una conciencia revolucionaria. las distintas acciones ejercidas por el Gobierno nacional.89 horas desde las sedes regionales. de las cuales se publicaron 35. con 36%.158. 434 horas de Producción Nacional Independiente y 656 horas de espacios noticiosos. 1084. informando a los usuarios y usuarias de VTV sobre los proyectos estratégicos de mayor impacto social que desarrolla la Revolución. Anzoátegui y Miranda (5%). así como los logros del proceso revolucionario. además de 730. desde la sede central de ViVe. Se produjeron. los gobernadores y los alcaldes. Ministros.784 notas informativas publicadas en la página web: www. promoviendo la difusión de valores socialistas y la participación ciudadana entre los usuarios de Ávila TV. Se realizó la producción de 7817 programas de distintas categorías. con sentido colectivo.740 notas informativas desde la Agencia Venezolana de Noticias. social.ve. difundiendo 1489 horas de producción juvenil propia del canal. De estos programas. actividades y logros juveniles. y divulgando. Se transmitieron 8760 horas de programación. Se abordaron temas como: la salud física y mental de la mujer. Asamblea Nacional. Bolívar y Aragua (4%). de forma profunda y extensa. fueron: Distrito Capital (32%). derechos humanos. fortalecimiento de la identidad de los colectivos caraqueños. Lara y Zulia (6%). Presidente y Vicepresidente: 2%. con la publicación de 17.vtv. trabajo comunitario y creaciones culturales. con 17%. • Entidades con mayor demanda: o En el primer semestre del año 2011. 5866 fueron informativos. memoria. comunitario. es decir. fortaleciendo e impulsando los valores socialistas y nuestra propia identidad latinoamericana. se publicó el 58% de las noticias enviadas. viceministros y poderes. con 42%. Se reforzó el sistema de comunicación entre VTV y el pueblo. Las informaciones más relevantes fueron: 75 . Se emitieron 60.• Nivel de vocería: o En tres meses. emancipador y transformador.gov. los estados que demandaron mayor cobertura periodística. Sin Asignar: 3%.

o Los ataques de fuerzas imperialistas de Estados Unidos y la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN). o Actividades enmarcadas en el Día Internacional de la Mujer y el Día Mundial del Agua. o Campaña Ecuador. en el estado Aragua. o Recuperación de tierras en el Sur del Lago de Maracaibo. o Gran Misión Vivienda Venezuela y los casos de estafas inmobiliarias. o El terremoto y tsunami en Japón. o Seguimiento a la intervención de los centros penitenciarios El Rodeo I y El Rodeo II. o Sanciones de EE. o Actos para celebrar el 190 aniversario de la Batalla de Carabobo. o Inicio de la campaña sobre el uso racional de la energía eléctrica. o Creación del Ministerio para la Atención Integral Penitenciaria. el Día del Ejército y los preparativos para la celebración del Bicentenario de la Declaración de Independencia. o Los 201 años del Grito de Independencia. o Promulgación de la Ley de Refugios Dignos. o Conflictos en los países árabes. contra Pdvsa. o La huelga universitaria en Puerto Rico y la represión policial. o Aniversario de la cuenta en Twitter @chavezcandanga. o Gran Misión AgroVenezuela. o Atención a las familias damnificadas a causa de las lluvias. del 19 de abril de 1810. 76 . en el estado Miranda. o Tercer encuentro del presidente de la República. o Incendio en instalaciones de la Compañía Anónima Venezolana de Industrias Militares (CAVIM). UU. o Las elecciones en Perú. del Referéndum en o Debates sobre las cinco Líneas Estratégicas de Acción Política del Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV). la situación política en Bolivia y el Congreso del Partido Comunista de Cuba. o Respaldo del Poder Popular al presidente Hugo Chávez. con su homólogo colombiano. contra el pueblo de Libia. Hugo Chávez.o Información relacionada con los problemas de salud del presidente de la República Hugo Chávez. Juan Manuel Santos. en su proceso de recuperación.

616 programas informativos y culturales. para el servicio de los abonados de AVN. o Gran Misión Hijos de de Venezuela. en los estados: Anzoátegui. y se publicaron 32. o Presentación de la Memoria y Cuenta del Gabinete Ejecutivo ante el Parlamento. con la participación protagónica de las comunidades.o Foro Progresista de la Afrodescendencia y la VIII Edición del Festival Mundial de Poesía. o El operativo Semana Santa 2011. o Creación de la Unión Latinoamericana de Noticias (ULAN). relacionados con el uso y funcionamiento del sistema de automatización de audio. Se creó el Circuito “RNV Indígena”: comprende 6 emisoras: 2. las cuales fortalecen la comunicación indígena y refuerza su identidad. y se facilitaron 11 talleres de formación para el personal técnico y operativo. Zulia y Táchira. Carabobo. de contenido regional y nacional. en el estado Bolívar. o Gran Misión En Amor Mayor Se tomaron y editaron 27. o Cumbre Mercosur. o Celac.967 fotografías. con la caracterización del estado actual del espectro 77 . la participación popular y el debate político: se transmitieron 60 996 formatos informativos. Se capacitaron 25 periodistas de RNV. desde las distintas sedes de YVKE MUNDIAL en el país. en el estado Amazonas. 2. o Aumento del Salario Mínimo e incremento en la Escala de Sueldos y Salarios de la Administración Pública Nacional. y 1. en el estado Apure. Se transmitieron 38. o Reinicio del año escolar 20102011. o Inicio del período legislativo 2011-2016. Desde el circuito RNV. contribuyendo a la consolidación de las diferentes estaciones del circuito radial RNV. en las áreas de técnica vocal y habilidades de improvisación y oratoria. Esta red agrupa a más de 200 voceros y voceras de 41 pueblos originarios. para ilustrar las informaciones reseñadas y garantizar el derecho a la información y la participación ciudadana. Se creó el Mapa de Medios de Comunicación en Venezuela. 1.482 notas informativas en la página web de esta emisora. se mantuvo la promoción de la identidad nacional. concretándose las dos primeras fases. en el estado Zulia.

Entre ellas.905. seriados. y lo referente a los medios impresos y servicios de televisión por suscripción. llevando a las comunidades de todo el país la información impresa diaria. y 6903 programas de diversa índole: noticieros informativos. las cuales circularon encartadas en el periódico.214 se distribuyeron para la venta y 2.678 publicaciones informativas: programas. siguiendo el concepto y los principios éticos por los que nuestro Libertador creó el periódico impreso Correo del Orinoco. cultural. Aprobado y en Marcha. se hicieron llegar. político. se ha elaborado una herramienta estructurada para examinar el efecto de las políticas bolivarianas en la socialización del sistema de comunicación. se vendieron 4. reportajes y entrevistas. así como las tendencias de los medios de comunicación. económicos.842. Gran Misión Hijos de Venezuela. a través de estadísticas y de testimonios de venezolanos que. de manera efectiva. Comandante!. ¡Pa'lante. deportivos. En este contexto.000 consultas.454. Se incrementó.800. institucionales. culturales. en cuanto al número de concesiones otorgadas a figuras jurídicas privadas. es decir el 60%. entrevistas y videos de contenido social. reportajes. tenemos: 78 . en 1791%. Se produjeron 10.com. musicales. micros. se realizaron varias publicaciones especiales. Adicionalmente. Se realizaron 5007 transmisiones de programas informativos. acerca de lo que significa el bien común. deportivo y educativo. Las ediciones publicadas en 2011 fueron desde el número 720 hasta el número 810. De los distribuidos. Salud Sexual y Reproductiva. y facilitar la formulación de políticas públicas de comunicación.884. Ahorro de Energía. Vergatario y Gran Misión En Amor Mayor. infografías. la audiencia del portal Venezuela de Verdad. cada día.radioeléctrico venezolano. Asimismo.716 ejemplares del Correo del Orinoco. Un total de 6. Gran Misión AgroVenezuela. De éstos: 7. de opinión. a través de las ondas de Radio del Sur.339. Cuenta Conmigo. a las manos de la colectividad. en 1818. Mi Casa Bien Equipada.874 ejemplares se entregaron como cortesía. públicas y comunitarias. esto representa el 67% del total de ejemplares producidos. Gran Misión Vivienda Venezuela.088 ejemplares. los cuales contribuyeron a impulsar la unión de los pueblos latinoamericanos. generando un promedio mensual de 1. económico. lo cual lo consolidó como una plataforma que visibiliza los logros del pueblo junto al Gobierno Bolivariano.020. se hicieron 10. a través de la página web: laradiodelsur. documentales. crónicas. Se desarrollaron 1495 piezas para campañas estratégicas dirigidas a posicionar: Bicentenario. tienen más conciencia. según el Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (Sebin) y las vicepresidencias regionales del Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV).

o Revista La Roca de Crear. o Ley Especial de Refugio. volantes y afiches. o Venezuela de Verdad. o Correo del Orinoco Internacional (en inglés.809 unidades de material impreso. perspectivas y realidades. o Así Somos N° 19. o El Arte de Leer. 5. o Venezuela de Verdad (desde N° 59 hasta la edición N° 73). o Bolívar Nuestro.019. tendientes a fomentar entre la población. revistas y productos de lectura breve. o Edición en Inglés (desde la edición N° 84 hasta la N° 91). así como. Nros. divulgativos de las obras socialistas y avances en materia de salud. o Revista American XXI. 78 y 79. o Vivir Bien.o Independencia 200. contenidos humanísticos y progresistas. o Colección Bicentenario Nros. una 79 . o América XXI. educación y otros temas de interés nacional. o Edición Especial Segundo Aniversario Fundación “El Correo del Orinoco”. o Misión AgroVenezuela. o Correo del Orinoco en la Escuela. o Venezuela de Libre. Se elaboraron 25. o Correo del Orinoco en la Escuela (desde la edición N° 28 hasta la edición N° 35). o Memoria y Cuenta Gestión 2010. o La Artillería del Pensamiento (desde la edición N° 75 hasta la edición N° 80). 44–57). o Revista A Plena Voz. 6 y 7. o Todos Adentro (desde edición N° 383 hasta la N° 387). entre las que destacan libros. como: desplegables. o Venezuela Libre. o Batalla Naval del Lago de Maracaibo. Nros. o Memoria N° 20 y N° 22. o El Especulador Precoz (desde la edición N° 53 hasta la edición N° 60).

fue el propio jefe de Estado. Chávez es el segundo mandatario con más seguidores en el Twitter. Misa de media noche. Un cachito de lápiz. Crisis habitacional. CAAEZ superando los obstáculos. Producción Nacional Independiente (PNI) y Producción Internacional (PI). Se garantizaron 8760 horas al aire en Tves. se continuó con la difusión de contenidos informativos y formativos. y La desconocida de Pregonero. la otra gran cara de la ciudad. en aras de que ésta se constituya en agente de cambio para lograr una sociedad más justa. Poder Popular contra el latifundio urbano. el principal promotor del uso de las nuevas tecnologías para la batalla de las ideas. Política: Educar en la utilización responsable y crítica de los medios de comunicación. la urbe desde el espíritu aldeano de sus creadores. con más seguidores: reúne 11 mil mensajes diarios. El Twitter @chavezcandanga alcanzó los 2. Dignificados: la madurez del pueblo. otorgando primacía a los contenidos de Producción Nacional (PN). De hecho.019 seguidores. Estrategia: Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formación. Se produjeron y transmitieron 8 documentales. en el marco de la Constitución. logró la inclusión y la participación activa de la ciudadanía. y menos si esta sirve para compartir con la ciudadanía la ideología liberadora. Objetivo: La práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. Se incrementó la participación de los medios del Estado en Twitter. San Cristóbal. Es la cuenta. en relación con el año 2010. por el poder comunicacional de Presidente-Pueblo. El 82% de los twitteros venezolanos son seguidores de la cuenta del presidente Chávez: @chavezcandanga.411. en Venezuela.necesaria visión crítica y analítica de la realidad. A nivel mundial. Se certificaron 81 nuevos productores en la Escuela de Medios y Producción Audiovisual que dirige Ávila TV. movimientos sociales e 80 . y el primero en América Latina. A través de la programación difundida. a través de la pantalla de ViVe: Pensiones. con el fin de propiciar la construcción de patrones culturales que contribuyan a la renovación del pensamiento y el espíritu del pueblo venezolano. en el entendido de que no se puede desperdiciar ninguna herramienta. lo que significa que tuvo un incremento de 100%. haciendo valer sus derechos. en materia de producción de audiovisuales que expresen y reflejen la cultura. de distinción latinoamericana. la memoria. En la programación.

Análisis Crítico del Discurso. así. 1. México. Formación Ideológica. ViVe facilitó 25 talleres para Productores Integrales. Además. 2. en Apure. otros 91 jóvenes fueron capacitados en esta misma área. España. Lara y. desplegada por las grandes potencias imperialistas. para la formación política e ideológica de la comunidad. Se conformaron. 1. Adicionalmente. Nicaragua. Oratoria. Chile. ideológica y técnica. entre periodistas. TeleSUR mantuvo una brecha en la campaña de terrorismo mediático. y el fortalecimiento de las corresponsalías en Argentina. en Trujillo. en Guárico. Estrategia: Promover la soberanía comunicacional. post-producción. mediante 311 talleres. Política: Construir redes de comunicación y medios de expresión de la palabra. 1. a través de cursos facilitados por expertos cubanos. Se reforzó el sistema de comunicación de la cadena de televisión que promueve la integración latinoamericana y del Caribe (TeleSUR). profesores y Productores Nacionales Independientes. producción y estética del cine y la televisión. el Caribe. Redacción Periodística. en Táchira. en Anzoátegui. donde se formaron 109 participantes.420 nuevos suscriptores. Formación y Producción Radial. manteniéndose. Los jóvenes cursaron 6 horas académicas por cada materia. Ética y Responsabilidad Social del Periodista. Análisis Crítico de los Medios. entre las que destacan: manejo de cámara. 1. en Bolívar. rompiendo con la pasividad histórica que caracterizó la relación de Venezuela con el mundo. 4. Objetivo: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. sonido. Perú y Siria. 81 . como una alternativa a los contenidos presentados por los grandes medios de comunicación transnacionales del Capitalismo. 1. Bolivia. Ecuador. la imagen y las voces de nuestro pueblo. Colombia. facilitados por la Fundación Premio Nacional de Periodismo. Periodismo Deportivo y Periodismo Digital. Cuba.identidades colectivas propias de la ciudad. en Portuguesa. Brasil. Estados Unidos. mediante 10 talleres de formación y 2 seminarios: Manejo de la Noticia y la Construcción de la Identidad Institucional. dirección. entre líderes comunitarios y trabajadores del canal. con la captación de 53. para garantizar. de la mano de ViVe. Periodismo Internacional. en Delta Amacuro. 1. Se capacitaron 4169 personas en materia política. Comunicación y Liberación.691. a nivel mundial. Se capacitaron 459 personas. 18 Consejos Populares de Comunicación: 6. la utilización crítica y responsable de los medios. estudiantes de Comunicación Social.

por medio de Internet. se contribuyó a la modernización y dotación tecnológica de Venezolana de Televisión. De igual manera. se concretaron las siguientes acciones: • Suscripción del Memorando de Entendimiento. para el impulso de un modelo comunicacional que permita un verdadero encuentro entre nuestros pueblos. Esta franja se está transmitiendo por la señal de ViVe Televisión y está siendo distribuida a nivel internacional. que va a permitir ampliar la cobertura de la señal de ViVe en las regiones. fortalezca los procesos democráticos en la región y rompa el cerco mediático transnacional. Se incrementó la audiencia de Venezolana de Televisión en 17%. En ese escenario. adicionalmente. lo que posicionó al canal del Estado como la tercera cadena de televisión con mayor audiencia nacional. Se garantizó la mejora de la plataforma comunicacional de VTV. electromecánica. entre la Agencia Vietnamita de Noticias (VNA) y la Agencia Venezolana de Noticias (AVN). electricidad y mantenimiento automotriz. Además. desde los países hermanos de América Latina y del mundo entero. Se realizó el seguimiento y la actualización del estatus de acuerdos y compromisos internacionales asumidos por el Minci y sus entes adscritos. Se adquirió la primera parte del equipamiento de transmisión satelital. Se logró una Franja Comunitaria Internacional de Alba TV en su período de prueba. y la primera como canal informativo. se realizó la ampliación del sistema eléctrico en las instalaciones del canal. Formulación de propuestas para la constitución del Comité Nacional • • 82 . basado en la propuesta de Acuerdo de Cooperación e Intercambio de Información. donde se reciben materiales informativos de los movimientos sociales. para garantizar el funcionamiento óptimo de los equipos tecnológicos. Definición de estrategias para la defensa del informe de Estado del Mecanismo de Revisión Examen Periódico Universal. Se avanzó en la creación del canal Alba TV y en la construcción de una “Red de medios comunitarios con alcance internacional” para la transmisión y difusión de la comunicación popular. con la adquisición de 263 equipos nuevos.en la cual el elemento fundamental fue la mediatización y subordinación a los intereses geopolíticos del imperialismo norteamericano. por 17 televisoras comunitarias de Venezuela. y transmitida. mediante 4798 mantenimientos correctivos y preventivos vinculados a las disciplinas de infraestructura.

con los siguientes países: Argentina. Participación en la reunión preparatoria para la celebración de la III Comisión Binacional de Alto Nivel Venezuela-Argentina (COBAN). • Ejecución del 68% de los proyectos del Convenio de Cooperación Integral Cuba . Productores Comunitarios y miembros de Consejos Comunales. En estas actividades. de un informe con el estatus de los convenios suscritos con Argentina. Política: Facilitar el acceso de la población excluida a los medios de comunicación. Bolivia. para la presentación del libro Manuela Libertad. en la firma del Memorando de Entendimiento. Entrega. se impartieron los conocimientos necesarios sobre el ámbito audiovisual. Uruguay. con material impreso sobre los logros de la Revolución Bolivariana.Venezuela (VI al XI Comisión Mixta) asumidos por el Minci y sus entes adscritos. entre la Agencia Venezolana de Noticias y la Agencia de Noticias de la República Islámica de Irán (IRNA). Angola y Argelia. Coordinación con el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores (MPPRE).del Día Mundial de la Alimentación (DMA). Nicaragua. para el desarrollo de producciones de calidad. por medio de 61 cursos y talleres de formación. Estrategia: Promover el equilibrio entre los deberes y derechos informativos y los comunicacionales de los ciudadanos y las ciudadanas. al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores. Colombia. Actualización del estatus de los memorandos de entendimiento suscritos por TeleSUR. • • • • • • • Objetivo: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. Participación en la invitación realizada por el embajador del Ecuador en Venezuela. para ser enviado a nuestra Embajada en la India. enmarcadas en los principios y valores establecidos en la Ley de 83 . Apoyo al MPPRE. Participación en la celebración de la XI Comisión Mixta del Convenio Integral de Cooperación del Convenio Cuba-Venezuela. Se capacitaron 1786 Productores Nacionales Independientes. Nigeria.

permitiendo la promoción de la gestión y de los logros del Gobierno Bolivariano. para regular y socializar la Certificación de Locutores en el país.504 Productores Nacionales Independientes registrados. 84 . Presidente” y se elaboraron 46 trabajos periodísticos que fueron publicados en la página web www. Se registraron 1444 nuevos Productores Nacionales Independientes. Se elaboró una propuesta.ve. como una tarea de autocrítica. Actualmente. como un mecanismo para coadyuvar en la construcción de un nuevo modelo comunicacional. a través del Curso de Locución. abierta y constante. y garantizando el vínculo entre el Pueblo y el Presidente. con el firme propósito de socializar estos saberes.Responsabilidad Social en Radio. por parte del Ministerio de Educación Superior. Televisión y Medios Electrónicos. se atendieron 642 casos sociales. para un total histórico de 22.alopresidente. en cuyo contenido. este proyecto se encuentra a la espera de su aprobación. que ocuparon la atención de los principales medios de comunicación nacionales: • El tema de la vivienda. en conjunto con los Ministerios de Educación y Educación Universitaria. se reflejan las denuncias sociales generadas por los ciudadanos y las ciudadanas. e impulsar la comunicación popular. Estrategia: Promover el equilibrio entre los deberes y derechos informativos y los comunicacionales de los ciudadanos y las ciudadanas. Política: Estimular la participación ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales. enmarcado en una visión socialista del uso de los medios de comunicación como aliados en el desarrollo social y económico del país. a la programación de VTV. En el acontecer de la transmisión del programa. destacando los avances en la construcción y entrega de viviendas para las familias ubicadas en refugios y las acciones del Gobierno para la reubicación de familias que viven en situación de alto riesgo.gob. Durante el desarrollo del programa. Objetivo: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. Se incorporó. y en la oficina. así como con el Consejo Nacional de Universidades. el programa “Marcando el Rumbo”. se abordaron temas con alto impacto social. Se transmitieron 7 ediciones del programa bandera “Aló.

fueron: • • • • • • • Brasil. en 7 oportunidades.• • El Plan de Reconstrucción Integral del Sur del Lago de Maracaibo. UU. Presidente. El Plan de Expansión de las Redes Socialistas de Distribución de Alimentos. intervinieron más de 27 organizaciones populares. ante la agresión de EE. 1. ¡Pa'lante. Por otra parte. sobre la Gran Misión Vivienda Venezuela. Comandante! Noticiero Venezuela Bolivariana en Marcha. la tercera y la cuarta. En los 7 Aló. Algunos de los videos. 1. Al calor del Pueblo. para la difusión de concentraciones populares: una. y 182 videos se transmitieron en la programación regular de los canales del Sistema Nacional de Medios Públicos. la segunda. contribuyendo a la consolidación de los deberes y derechos informativos del colectivo. Gira presidencial suramericana. para dar cobertura de la marcha por la celebración del Día del Trabajador. por VTV. 51 desde el interior y 85 desde el exterior. así como a la participación ciudadana activa y consciente. IX Encuentro Presidencial Suramericana. la sexta para la transmisión del programa especial “Cinco Vértices por el Buen Vivir”. Solidaridad con Chávez. El programa cedió su espacio. para dar cobertura a los operativos de Carnaval y Semana Santa. y la séptima para la difusión de la marcha en apoyo a Pdvsa. realizados durante el primer trimestre del año 2011. 4 fueron difundidos durante eventos presidenciales. 85 . la conmemoración de los 22 años de la rebelión social de 1989: El "Caracazo". fue la conmemoración de los 152 años de la Revolución Federal. Noticiero Venezuela Bolivariana en marcha. en la búsqueda del bien común. en un evento privado. se hizo efectiva la transmisión de 792 actividades de la Agenda Presidencial: 656 desde Caracas. 12 fueron emisiones del Noticiero Venezuela Bolivariana en Marcha. Se transmitieron 248 videos sobre la gestión presidencial: 46 de ellos fueron en cadena nacional. Al calor del pueblo. la quinta. Resumen de la visita oficial del presidente Hugo Chávez al Estado Plurinacional de Bolivia.

Socialismo es desarrollo y bienestar social "Petróleo". Celac. "Otra historia de Chávez 15 días después. Memoria y Cuenta 2010. Al calor del Pueblo. Dilma Rousseff. ¡Pa'lante. Satisfacción personal y percepción social de la felicidad. Socialismo es desarrollo y bienestar social: "Salario Mínimo". Cristina Fernández de Kirchner. en la entrega de los Premios Grammys Latinos. Orquesta Sinfónica “Simón Bolívar” con Calle 13. Crecimiento económico (transmitido en cadena nacional). Reflexiones por la Paz mundial. cacao y algodón". Inauguración del Centro Nacional de Acción Social por la Música.• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Visita de trabajo del presidente Hugo Chávez a Colombia. Visita Oficial de la presidenta de la República Argentina. Mi Casa Bien Equipada (transmitido durante el acto en cadena nacional del relanzamiento del programa “Mi Casa Bien Equipada). Socialismo es desarrollo y bienestar social: Ticket de Alimentación". Resumen de la visita oficial del presidente Hugo Chávez a la República Argentina. Socialismo es desarrollo y bienestar social: "Proyectos Eléctricos". 86 . GIS XXI. Aniversario del 13 de Abril. 6 videos. Líneas Estratégicas de Acción Política. Socialismo es desarrollo y bienestar social: "Plan Especial café. Visita Oficial de la presidenta de la República Federativa de Brasil. Toma de posesión de la presidenta electa de la República Federativa de Brasil. Ley Habilitante al Sector Agrícola. Dilma Roussef. Comandante!".

Política: Propiciar la coherencia organizativa. entre las que se pueden mencionar: • • • • • Entrevista con el periodista José Vicente Rangel. Se redactaron 1787 notas informativas de la Agenda Presidencial que fueron publicadas en la página web del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información.Se transmitieron 410 avances de prensa. dos contactos con el programa “La Noticia”. Declaración del Gabinete Ejecutivo. y se emitieron 342 boletines de radio que resumían sus actividades. del diario La República de Uruguay. y demás personalidades en actividades desarrolladas en el Palacio de Miraflores. desde Montevideo. durante el acto de inspección de las obras del Sistema Metrocable de Fila de Mariche. El presidente Hugo Chávez realizó un contacto telefónico con el programa “La Hojilla”. uno con el programa especial “Cinco vértices por el Buen Vivir”. a través del Sistema Nacional de Medios Públicos: 299 desde Caracas. a través de los siguientes cursos: Redacción para 87 . 1 desde el interior y 9 desde el exterior). uno con personas beneficiarias durante una entrega de viviendas en el estado Zulia. Se transmitieron 35 declaraciones otorgadas por el mandatario nacional a medios nacionales e internacionales (25 desde el Área Metropolitana de Caracas. y un contacto vía telefónica con el programa especial de VTV con Jóvenes. José “Pepe” Mujica. procedimental y sistemática del Minci y sus entes adscritos. 70 desde el exterior y 41 desde el interior. Uruguay. eficiencia y calidad de la acción pública. uno con el vicepresidente Elías Jaua. transmitido por el circuito Radio Nacional de Venezuela y YVKE Mundial. Estrategia: Elevar los niveles de equidad. Entrevista con el periodista uruguayo Federico Fasano. tres contactos con el programa “Dando y Dando”. para el programa de Televén “José Vicente Hoy”. funcional. eficacia. en donde se capacitaron los primeros 157 trabajadores del Sistema Nacional de Medios Públicos. en el marco de la Gran Misión Vivienda Venezuela. Rueda de prensa conjunta con el presidente de Uruguay. Se inauguró la Escuela de Latinoamericana de Imagen y Sonido. Programa radial “De repente con Chávez”. Objetivo: Consolidar el sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación.

Se reportó el primer Inventario de Operaciones Estadísticas del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información al Instituto Nacional de Estadística (INE). con el fin de mejorar su desempeño individual y colectivo. para lograr mayor efectividad en la gestión de la institución. o “Indicador de Difusión de Gestión del Gobierno por Medios Oficiales Nacionales”. a partir de un seguimiento del progreso obtenido cada mes. en una serie de cursos sobre ética y valores socialistas. se reactivó la Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas. Actualización para Camarógrafos. Se garantizó la capacitación técnica del 61% (549) de los trabajadores del Ministerio. Refrescamiento de Normas Gramaticales. se concretaron los siguientes logros: • Se culminó el levantamiento de los mapas que contienen los procesos de las distintas direcciones del Minci.Televisión Informativa. de ahora en adelante. 88 . En el marco del Proyecto “Solución Tecnológica Integral para el Sistema de Control de Gestión del Ministerio del Poder popular para la Comunicación y la Información”. completando el 95% de los procesos de la gestión del Ministerio. Asimismo. se aseguró la participación del 40% de los trabajadores del Minci. plenamente. como estadísticas de interés nacional. Medios de Comunicación Alternativos y • o “Indicador de Pautas Publicitarias del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información”. mediante un proceso de reestructuración de las funciones y la elaboración de instrucciones políticas claras para el seguimiento periódico de los proyectos y de las acciones centralizadas que ejecuta el Ministerio. los indicadores del Minci puedan ser vistos y consultados por los usuarios en el portal del Instituto Nacional de Estadística. En este sentido. permitiendo que. Se comenzó un proceso para ayudar a mejorar el desempeño y la gestión. el desarrollo de “buenas prácticas gerenciales”. Los mapas de procesos garantizan. Producción para Televisión Informativa. Nuevas tecnologías como Fuentes de Información. Se reportaron las siguientes operaciones correspondientes al año 2010: o “Indicador sobre Comunitarios”.

se formaron y acreditaron 254 voceros de medios comunitarios. preparación técnica y jurídica de los trabajadores. el 28% corresponde a los estados Táchira y Zulia. en el marco del proyecto: “Fortalecimiento e interconexión tecnológica de 35 radios a nivel nacional”. así como a los logros del Gobierno. Se fortalecieron 118 medios comunitarios y alternativos. mediante 157 visitas de acompañamiento social.Objetivo: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. Aragua (4). Guárico (1). Miranda (4). Estrategia: Desarrollar una red eficiente de vías de información y de educación no formal hacia el pueblo. Portuguesa (1). ejecutado bajo el Convenio Cuba-Venezuela. Se entregaron combos tecnológicos a 59 medios que participaron del Encuentro de Medios Alternativos y Comunitarios. evaluar sus producciones y elaborar nuevos productos. en aras del fortalecimiento de la educación popular. los participantes tuvieron la oportunidad de reflexionar sobre su práctica. pudieron debatir sobre el rol político de los Medios Comunitarios y Alternativos en la batalla de las ideas. Mérida (11). en el área social. las cuales podrán intercambiar programación de interés nacional. política y cultural de las comunidades. V Comisión. Política: Fortalecer la red de medios de comunicación alternativos. Bolívar (3). Distrito Capital (7). • En estos cursos. Carabobo (3). Asimismo. Los medios visitados están distribuidos en 20 estados: Táchira (18). un reproductor de discos compactos. Yaracuy (10). Los medios beneficiados 89 . Cada uno de los combos contenía: un computador. Apure (5) y Falcón (1). Monagas (3). Lara (10). un radio receptor walkman. Trujillo (2). Zulia (13). Amazonas (1). se entregaron equipos electrónicos a 3 medios comunitarios. • De los 111 medios visitados. y sobre la necesidad de mejorar la calidad de los contenidos de estos medios. Vargas (3). en el marco del Convenio Cuba Venezuela. De igual manera. alternativos y organizaciones sociales. mediante 12 talleres orientados a fortalecer la comunicación popular y alternativa. dos micrófonos. Nueva Esparta (7). y asesorías para la resolución de conflictos. Se logró la interconexión de 29 radios y 2 televisoras comunitarias distribuidas en el país. Barinas (4). y propiciar la difusión de información referida a la cultura venezolana y latinoamericana. un radio grabador portátil. un pie de micrófono. De igual forma. Las visitas incluyeron: formación comunicacional. una pata de micrófono y una corneta para computador.

de Vladímir Lenin. Estrategia: Construir una nueva ética del servidor público. 175 adolescentes. medicamentos. niñas. Se atendió. 90 . La crisis estructural del capital. para el 22% de las familias refugiadas bajo la responsabilidad política del Minci. con la entrega de donaciones de insumos tecnológicos. los cuales se desarrollaron durante dos semanas. de Simón Bolívar. en Falcón. se realizaron 20 talleres y charlas de prevención. y se donaron más de 5 mil publicaciones y libros: fueron entregados ejemplares de los libros: La vía chilena al Socialismo.fueron: Selva TV. higiene y educación ambiental. y contaron con la participación de más de 12 mil personas. Se implementó una política de corresponsabilidad social. esto es: para 210 familias refugiadas (976 personas). se entregaron más de 1200 juguetes de Niño Jesús. 214 mujeres y 171 hombres. Se consiguió la adjudicación de viviendas. adolescentes. Política: Cambiar la cultura actual del servidor público. de sus derechos y responsabilidades. en materia de salud. Se apoyó la realización de los I Juegos Deportivos Interrefugios. se ofreció apoyo y atención a 12 situaciones de embarazo. beneficiando a 203 niñas. de manera integral. educación sexual. utensilios de cocina y otros artículos a 5 centros de educación en distintas zonas de la región capital. se aplicaron 1512 vacunas. residentes en los 915 refugios presentes en 14 estados del país. Jaureguina TV. alimentos y donación de enseres. se asistieron 800 casos de salud. se realizaron jornadas de discusión y se entregaron 30 mil ejemplares de la Ley Especial de Refugios Dignos. en Táchira. totalmente equipadas. a fin de beneficiarlos a través del proyecto de incentivo económico a la producción y contenidos. de István Mészáros. y Radio Sónika. bajo la responsabilidad política del Minci. brindándoles la oportunidad de llevar un control prenatal que les permitiese garantizar la salud y formación adecuado de sus bebés. Se agilizó la obtención de la documentación legal de 51 medios comunitarios. y ¿Qué hacer?. En este orden. El Discurso de Angostura. a un total de 949 familias (3571 personas) dignificadas en 27 refugios de la Gran Caracas. Objetivo: Formar una nueva cultura política basada en la conciencia solidaria del ciudadano. se mantuvo un cronograma de actividades recreativas y de formación para la población. 213 niños. que beneficiaron a niños. se garantizó que la población estudiantil asistiera a clases en las instituciones educativas donde fueron zonificados. de Salvador Allende. papelería. en Amazonas. adultos y adultos mayores. se suministraron fórmulas infantiles especiales.

Se contribuyó. y la Constitución de 1999. Estrategia: Desarrollar una red eficiente de vías de información y de educación no formal hacia el pueblo. la Independencia de nuestro pueblo y los hitos de la Revolución Bolivariana. de la parroquia Catia. Objetivo: Contribuir con el Plan Caracas Bicentenario para fortalecer los valores históricos y ciudadanos. y los logros de la Revolución Bolivariana. Rebeliones preindependentistas. Bolívar: acción y utopía del hombre de las dificultades. el C. el Liceo “Luis Beltrán Prieto Figueroa”. ubicado en la urbanización Simón Bolívar. “Rosal Fondur”. en el estado Yaracuy. La Revolución Bolivariana. se distribuyeron 15. orientados a fortalecer los valores históricos y ciudadanos. Con Colón empezó el saqueo. con la entrega de 300 combos contentivos de publicaciones sobre el pensamiento bolivariano. La democracia de Punto Fijo. y la Escuela Técnica Agropecuaria “Mayorica”. En el marco de la conmemoración del Bicentenario. a propósito de la Conmemoración del Bicentenario de nuestra Independencia. a la recuperación y embellecimiento de los espacios públicos de Caracas. se recuperaron 9 cuadras (desde la Esquina de San Luis hasta la esquina Corazón de Jesús) de la Avenida “Fuerzas Armadas”. La dictadura del petróleo. A saber. Política: Promover canales de educación no tradicionales.E. • Obras distribuidas: Primeras batallas antiimperialistas. Se documentó a los delegados que participaron en el IV Encuentro de Afrodescendientes. municipio Sucre.N.afianzando los vínculos del Ministerio y los entes adscritos con las comunidades. el Preescolar Asistencial “San Juan Francisco Regis”. La Independencia.I. La oligarquía y sus caudillos. con jornadas de trabajo voluntario. políticos y sociales de nuestro país. en Caracas.400 libros que tratan sobre los procesos históricos. Resistencia Indígena. Nuestra lucha por la independencia. Antes de Venezuela. desde una perspectiva de 200 años de Independencia. 91 . ubicada en Campo Rico. Algunas de las instituciones beneficiadas: la Escuela Técnica Industrial “Leonardo Infante”.

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CAPÍTULO IV PROYECTOS EJECUTADOS 2011 93 .

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a través de la profundización y democratización de los medios de comunicación. garantizando el mejoramiento del sistema de cobertura y difusión comunicacional. 95 . contenido. La ejecución física del Proyecto Consolidación de las Oficinas de Información Regional (OIR). por medio del uso de las plataformas de medios de comunicación y difusión tradicionales y experimentales en procura de la construción de una nueva sociedad socialista. La ejecución física del Proyecto Desarrollo de la Industria Audiovisual Nacional Independiente. las Organizaciones del sector público no Estatal y los entes del Estado a nivel nacional. se garanticen los derechos constitucionales referentes al hecho informativo. Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información /Dirección de las Oficinas de Información Regional (OIR) El diseño. permitir que el pueblo se comunique de manera directa con el Presidente e informar al país sobre los nuevos proyectos del Gobierno nacional.91% 94. estrategias y lineamientos en materia de comunicación e información.95% * * * * La ejecución física del Proyecto Difundir Campañas Comunicacionales.00% 83. y de esta forma. Así como promover el fortalecimiento y sostenibilidad de los proyectos de comunicación alternativos. superó en 104% la meta establecida. para el desarrollo del poder popular con las comunidades. a través de la formación de los productores independientes y el apoyo con infraestructura dotada de alta tecnología.27% 87. difusión y medición de mensajes orientados a informar a la población venezolana. avalando los requerimientos logísticos e insumos. Ejecutar un conjunto de acciones que apuntan al fomento de una Industria Audiovisual Nacional Independiente. 15.00% 84.71% Consolidación de las Oficinas de Información Regional (OIR) Articular una red para el análisis.88% Desarrollo de la Industria Audiovisual Nacional Independiente Impulsar acciones de fomento de la Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisión para el desarrollo del sector de la Producción Nacional Independiente y la democratización de los servicios de Radio y Televisión. superó en 38. político y social en todo el territorio nacional y a su vez es necesario que el diseño. a través de la calidad técnica y profesional de los trabajadores y sus herramientas de trabajo. respondiendo así a los requerimientos expuestos en la Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisión.65% Fortalecimiento de los Medios Alternativos y Comunitarios Fortalecer a los Medios Alternativos y Comunitarios en la democratización de la comunicación para la contrucción del poder comunal y la comunicación socialista participativa. superó en 731. Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información /Dirección de Comunicaciones Presidenciales. Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información /Dirección General de Responsabilidad Social 80. y lograr que sus realidades tengan resonancia en el país entero. Las áreas medulares del Proyecto de Fortalecimiento de Medios Alternativos y Comunitarios son: la producción. que funja como vínculo de comunicación entre el Soberano y el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información /Dirección General de Despacho Difundir los logros de la gestión del Gobierno Bolivariano. requieren de un conocimiento amplio y detallado del contexto mediático. promoción y Capacitación de Medios Alternativos y Comunitarios 100.59% Producción del Programa “Aló.4. La ejecución física del Proyecto Fortalecimiento de los Medios Alternativos y Comunitarios. aplicación y ejecución se realice en todo el país. Presidente” Propiciar un espacio de participación protagónica. comunitarios y populares. periodísticamente cada estado. Optimizar la estrategia comunicacional de la gestión presidencial.15% la meta establecida. Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información /Dirección General de Difusión y Publicidad Comprende el diseño. y dignificando los espacios físicos para mayor bienestar y seguridad laboral 77.89% 65. producción.64% la meta establecida. Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información / Este proyecto está orientado a crear redes sociales entre los Medios Alternativos y Comunitarios. mejoramiento y acondicionamiento de los espacios físicos de trabajo y mantenimiento del sistema de cobertura y difusión comunicacional de las actividades presidenciales. generar sensibilidad ante las acciones del Gobierno Bolivariano y fortalecer la labor de difusión de la gestión del Estado. aplicación y ejecución de las políticas.74% Socialización Comunicacional de la Gestión Presidencial Renovar la plataforma tecnológica. superó en 5945.74% la meta establecida. formulación de estrategias y ejecución de labores operativas para abarcar. 65. 100.1 PROYECTOS EJECUTADOS 2011 Listado de Proyectos 2011 Minci DIRECTRIZ: Democracia Protagónica Revolucionaria MINISTERIO: Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información NOMBRE OBJETIVO ESPECÍFICO UNIDAD DE ADSCRIPCIÓN BREVE DESCRIPCIÓN % EJECUCION FÍSICA % EJECUCIÓN FINANCIERA Difundir Campañas Comunicacionales Difundir y fortalecer la imagen de la Administración Pública Nacional y del Gobierno Bolivariano. de allí la necesidad de contar con oficinas regionales que tengan la responsabilidad de tales funciones.00% 83. sustentados en la articulación de acciones con los diversos sectores del país.

afiches.00 25.72 Monto Total del Proyecto 100 1. trípticos y dípticos alusivos a los logros y alcances de la gestión de la APN Diseño y elaboración de campañas publicitarias.00 Financiamiento (En Bolívares Fuertes) Aprobado 2011: 125. Adicionalmente. superó en 318. Contratación comerciales de pautas Ponderación Porcentual (% ) Meta Física 2.346.23 % Avance 84.00 23.916. del Gobierno Bolivariano y de la República y profundizar la socialización de los medios de comunicación MONTO TOTAL DEL PROYECTO (En Bolívares Fuertes) 125.600.00 10.342 25. * En la acción específica Contratación de pautas comerciales.813.00 239. afiches.756 25.345. * En la acción específica Elaboración de libros.00 113. * En la acción específica Diseño y elaboración de campañas publicitarias.239. superó en 740. folletos.313. afiches y redacción de guiones para radio y televisión.00 121361265.67% la meta establecida. superó en 692.21% la meta establecida.23 84.67% la meta establecida.441.164.00 125.00 11.011 Meta Física Total Ejecutada % Meta Financiera Meta Financiera Total Ejecutada 2011 254.346.79 % 25 25 78 227.94 22.983 25. superó en 1816. volantes.00 100.361.59 24. Adicionalmente el diseño de avisos de prensa. el diseño de avisos de prensa.244 9.Proyecto N° 1 DIRECTRIZ ESTRATÉGICA: Democracia Protagónica Revolucionaria POLITICA: Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación en valores ciudadanos ENUNCIADO DEL PROYECTO O NOMBRE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Campañas Comunicacionales ÓRGANO O ENTE EJECUTOR: Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información LOCALIZACIÓN: Nacional DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Difundir y fortalecer la imagen de la Administración Pública Nacional.00 365.265.789. volantes.162.01 14.676. desplegables.611.00 Ejecutado Total: 121.987.576 100.00 Nombre de la Acción Específica Diseño y producción de campañas comunicacionales. folletos. desplegables.74 JUSTIFIQUE EL AUMENTO O DISMINUCIÓN DEL PRESUPUESTO DENTRO DEL PROYECTO (SI APLICA) * En la acción específica Diseño y producción de campañas comunicacionales.495 1.947.865.927 1.34 Elaboración de libros.679 7.987.00 621. afiches y redacción de guiones para radio y televisión 25 935.346.298.70% la meta establecida.10 25 560 2.49 110. trípticos y dípticos alusivos a los logros y alcances de la gestión de la APN.74 Financiero Total: Inicio: 01/01/2011 Fin: 31/12/2011 % Avance Físico del Proyecto: Total Fuentes de Financiamiento del Proyecto Fuente Monto Aprobado Recursos Ordinarios 0. 96 .806.987.

49 24.004.004.00 29.59 En la acción específica Adquisición.27 49.980.512.85 19. disponer de espacios adecuados tecnológicamente para las transmisiones presidenciales desde el Palacio de Miraflores y cumplir con la cobertura y difusión comunicacional de la agenda presidencial con la garantía de los recursos y con un personal altamente calificado MONTO TOTAL DEL PROYECTO (En Bolívares Fuertes) 49.00 46. publicación y transmisión a través de los medios oficiales. reparación y mantenimiento de equipos y espacios estratégicos para las coberturas y transmisiones presidenciales Disponer de recursos necesarios para la garantía de la logística y garantizar el mejoramiento profesional y técnico del personal de la dirección Ponderación Porcentual (% ) Meta Física 2.353.00 334. adecuación.174.934. ENUNCIADO DEL PROYECTO O NOMBRE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Socializando Comunicacionalmente la Gestión Presidencial ÓRGANO O ENTE EJECUTOR: Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información LOCALIZACIÓN: Nacional DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Contar con la actualización de los equipos y extender el tiempo de utilidad de los equipos gracias al mantenimiento y la reparación oportuna.87 20.Proyecto N° 2 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Democracia Protagónica Revolucionaria POLÍTICA: Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación en valores ciudadanos.090 3.000 877 43.48 Monto Total del Proyecto 100 2.295.96 25 190 64 8. privados y alternativos de la Agenda Presidencial y vocerías en el Palacio de Miraflores Adquisición.14 87.502.78 42. 97 . post producción.345.59 % Avance Físico del Proyecto: Total Fuentes de Financiamiento del Proyecto Fuente Monto Aprobado Recursos Ordinarios 22.42 29.00 16.147.174.486.14 JUSTIFIQUE EL AUMENTO O DISMINUCIÓN DEL PRESUPUESTO DENTRO DEL PROYECTO (SI APLICA) 87.78% la meta establecida.00 77.004.00 46.106.011 Meta Física Total Ejecutada % Meta Financiera 2011 Meta Financiera Total Ejecutada % 50 1.554.602. reparación y mantenimiento de equipos y espacios estratégicos para la cobertura y transmisiones presidenciales superó en 210.27 Inicio: 01-01-2011 Fin: 31-12-2011 Financiamiento (En Bolívares Fuertes) Aprobado 2011: Ejecutado Total: % Avance Financiero Total: 49.934. adecuación. producción.005.00 Nombre de la Acción Específica Cobertura.797 25 399.934.16 25 900 2.735.738 77.005.

00) conservaciones.03.00.00) conservaciones.147.01. (4.01.00.00.01. se realizaron movimientos de la partida presupuestaria en: (4. dotación de uniformes a obreros y otros.700. (4.04.00) servicios de información.147.02.09.65 % Avance Físico del Proyecto: Total 15.147. (4.00.05.00) equipos de telecomunicaciones.91 Fuentes de Financiamiento del Proyecto Fuente Monto Aprobado Recursos Ordinarios 6.00 Nombre de la Acción Específica Ponderación Porcentual (%) Meta Física 2.00.00.65 JUSTIFIQUE EL AUMENTO O DISMINUCIÓN DEL PRESUPUESTO DENTRO DEL PROYECTO (SI APLICA) Aunque desde junio no se realizaron más ediciones del programa “Aló.04.04.00.04. impresión y relaciones públicas.55 94.05.530. (4.04. (4. (4.00.02.04.00.Proyecto N° 3 DIRECTRIZ ESTRATÉGICA: Democracia Protagónica Revolucionaria POLITICA: Estimular la participación ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales ENUNCIADO DEL PROYECTO O NOMBRE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Producción del Programa “Aló. ampliaciones y mejoras mayores de obras.530.011 44 44 Meta Física Total Ejecutada % Meta Financiera Meta Financiera Total Ejecutada 2011 12.00) en gastos de personal. (4.00) en servicios no personales.00 11.00 11.00.00) mobiliario y equipos de oficina y alojamiento.530. alquiler de maquinaria y equipos.01. ampliaciones y mejoras mayores de obras y bienes del dominio privado.937.947.530.01.147.00 12.55 11.07. Presidente” ÓRGANO O ENTE EJECUTOR: Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información LOCALIZACIÓN: Nacional DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Divulgar los logros de la gestión del Primer Mandatario Venezolano. Presidente”. muebles y demás equipos de oficina y alojamiento.00) en complemento de sueldos y salarios. (4.55 % Programas Realizados Monto Total del Proyecto 100 100 7 7 15.937.09.00) máquinas. informando al país sobre los nuevos proyectos del gobierno nacional Inicio: 01/01/2011 Fin : 31/12/2011 MONTO TOTAL DEL PROYECTO (En Bolívares Fuertes) 12.04. 98 .91 15.00.859.03. (4.65 94.00) repuestos y reparaciones mayores.937. en el cuarto trimestre del año. (4.859.04. permitiendo al pueblo comunicarse de manera directa con el Presidente.00) equipos de comunicación y señalamiento.91 94.859.00 Financiamiento (En Bolívares Fuertes) Aprobado 2011: Ejecutado Total: % Avance Financiero Total: 12.

00 100 % Avance Físico del Proyecto: Total Financiamiento (En Bolívares Fuertes) Aprobado 2011: 6.381.393.71 83.381. las organizaciones del sector público no Estatal y los entes del Estado a nivel Nacional.011 150 150 Meta Física Total Ejecutada Meta Financiera % 2011 100 100.79 5. sustentados en la articulación de acciones con los diversos sectores del país.00 6. 99 .79 % Avance 83.381.341.882.00 Nombre de la Acción Específica Acompañamiento Social de los Medios Alternativos y Comunitarios Monto Total del Proyecto Ponderación Porcentual (% ) Meta Física 2.882.430. superó en 104% la meta establecida.839.00 Meta Financiera Total Ejecutada % 100 100 306 306 5.71 Financiero Total: Fuentes de Financiamiento del Proyecto Fuente Monto Aprobado Recursos Ordinarios 4. promover el fortalecimiento y sostenibilidad de los proyectos de comunicación Alternativo.393. para el desarrollo del poder popular con las comunidades Inicio: 01/01/2011 Fin: 31/12/2011 MONTO TOTAL DEL PROYECTO (En Bolívares Fuertes) 6.79 83.381. Asimismo.393 6.393.71 JUSTIFIQUE EL AUMENTO O DISMINUCIÓN DEL PRESUPUESTO DENTRO DEL PROYECTO (SI APLICA) La ejecución física de este proyecto.Proyecto N° 4 DIRECTRIZ ESTRATÉGICA: Democracia Protagónica Revolucionaria POLÍTICA: Estimular la participación ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales ENUNCIADO DEL PROYECTO O NOMBRE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Fortalecimiento de los Medios Alternativos y Comunitarios de Venezuela ÓRGANO O ENTE EJECUTOR: Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información/ Dirección General de Medios Alternativos y Comunitarios LOCALIZACIÓN: Nacional DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Este proyecto está orientado a crear redes sociales entre los Medios Alternativos. Comunitarios y Populares.882.341.00 Ejecutado Total: 5.341.

016% la meta establecida. aplicación y ejecución de políticas.73 29.890.272.43 50 450 143 15.11 36.89 7.45 100 540 32.388.00 Financiamiento (En Bolívares Fuertes) Aprobado 2011: Ejecutado Total: 8.00 5. materiales de limpieza.387. estrategias y lineamientos de comunicación e información en los diferentes estados del país.208.011 Meta Física Total Ejecutada % Meta Financiera 2011 Meta Financiera Total Ejecutada % 50 90 32.84 JUSTIFIQUE EL AUMENTO O DISMINUCIÓN DEL PRESUPUESTO DENTRO DEL PROYECTO (SI APLICA) 65.890.390.185.185. vehículos Total del Proyecto Ponderación Porcentual (% ) Meta Física 2.00 Nombre de la Acción Específica Consolidación de la red comunicacional regional Dotación de fotocopiadoras.503.88 En la acción específica Consolidación de la red comunicacional regional. superó en 36.185.00 537. respetando y aprovechando las particularidades regionales y culturales en pro del progreso nacional enmarcado en el proyecto socialista.838.007.00 913.89 % Avance Financiero Total: Fuentes de Financiamiento del Proyecto Fuente Monto Aprobado Recursos Ordinarios 7. ENUNCIADO DEL PROYECTO O NOMBRE DE LA UNIDAD EJECUTORA: Consolidación de las Oficinas de Información Regional como red de medios y análisis comunicacional estratégico del Estado ÓRGANO O ENTE EJECUTOR: Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información LOCALIZACIÓN: Nacional DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Diseño.89 8.208. compra de inmuebles.88 % Avance Físico del Proyecto: Diciembre Total 65.201.208. Inicio: 01/01/11 Fin : 31/12/11 MONTO TOTAL DEL PROYECTO (En Bolívares Fuertes) 8.301. pago de condominios.00 5. 100 .838. mentenimiento y equipamiento general de oficina. adecuación.504 50.84 65.Proyecto N° 5 DIRECTRIZ ESTRATÉGICA: Democracia Protagónica Revolucionaria POLÍTICA: Estimular la participación ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales.00 5.647 65. alquileres.

00 7. respondiendo así a los requerimientos expuestos en la Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisión Inicio: 03-01-2011 Fin: 31-12-2011 MONTO TOTAL DEL PROYECTO (En Bolívares Fuertes) 8.635.387.04 17. a través de la formación de los productos independientes y el apoyo con infraestructura dotada de alta tecnología.635.95 JUSTIFIQUE EL AUMENTO O DISMINUCIÓN DEL PRESUPUESTO DENTRO DEL PROYECTO (SI APLICA) En la acción específica Programa de Capacitación para Producción Nacional Independiente y Promoción y Fomento de la Ley Resorte.009. 101 .00 7.00 264.399.80 Promover la presencia de PNI en los prestadores de servicios de radio y televisión. 20 3 0 0. Desarrollo de la Industria Audiovisual Nacional Independiente ÓRGANO O ENTE EJECUTOR: Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información LOCALIZACIÓN: Nacional DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Ejecutar un conjunto de acciones que apuntan al fomento de una Industria Audiovisual Nacional Independiente.95 % Avance Físico del Proyecto: Total 80.15 Monto Total del Proyecto 100 44 61 80. 80 41 61 80.635.144.00 6.00 Nombre de la Acción Específica Ponderación Porcentual (%) Meta Física 2011 Meta Física Total Ejecutada Meta Financiera % 2011 Meta Financiera Total Ejecutada % Programa de capacitación para Producción Nacional Independiente y Promoción y Fomento de la Ley Resorte.123.97 83.97 83. Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación de valores.009.Proyecto N° 6 DIRECTRIZ ESTRATÉGICA: Democracia protagónica Revolucionaria POLÍTICA: Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación de valores.734.00 8.93 66.236. superó en 48.878.387.387.387.00 Fuentes de Financiamiento del Proyecto Fuente Monto Aprobado Recursos Ordinarios 8.00 8. a fin de promover la construcción de redes de comunicación y medios de expresión de la palabra y la imagen de nuestros pueblos ENUNCIADO DEL PROYECTO: Desarrollo de la Industria Audiovisual Nacional Independiente.78% la meta establecida. a fin de promover la construcción de redes de comunicación y medios de expresión de la palabra y la imagen de nuestros pueblos.00 Financiamiento (En Bolívares Fuertes) Aprobado 2011: Ejecutado Total: % Avance Financiero Total: 8.635.878.00 226.783.

102 .

Capítulo V PRINCIPALES OBSTÁCULOS 103 .

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a través de un Crédito Adicional. durante el transcurso del mes de agosto. generó diversos retrasos en el cumplimiento de algunas de las acciones claves de la gestión del Ministerio y de sus entes adscritos. Dicho presupuesto. Esta situación de insuficiencia presupuestaria. PRINCIPALES OBSTÁCULOS Y LIMITACIONES Presupuestario El principal obstáculo fue la asignación de un presupuesto. el cual se introdujo en el mes de febrero y fue aprobado de manera tardía 6 meses después. insuficiente. requirió la solicitud de recursos. Comunicacional Falta de vocerías regionales para algunos temas estratégicos.1. 105 .5.

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Capítulo VI ÓRGANOS DESCONCENTRADOS 107 .

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Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial _______________________________ RAÚL ENRIQUE PEÑALOZA BRAVO Director General 109 .

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12 / 576.83 / 577. de los poderes públicos.ve http://www. se elabora material tipográfico y publicitario. resoluciones. Competencias • Montaje e impresión de la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela.80.1. Dirección San Lázaro a Puente Victoria Nº 83. 111 . Visión Publicar para que entren en vigor las leyes.78/ 576.gov.88. tiene como misión editar y difundir la Gaceta Oficial que da carácter público a los actos del Estado y sus instituciones.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 6.1.6. instrucciones y notificaciones de interés general.1. SERVICIO AUTÓNOMO IMPRENTA NACIONAL Y GACETA OFICIAL 6. demás normativas.ve 6. Asimismo.56.1.1. tanto para el sector público como privado.1. Caracas.gacetaoficial. municipio Libertador.76. • Impresión de la Constitución Bolivariana de Venezuela.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial. emanadas por los poderes públicos y demás órganos del Estado. • Montaje y producción de otros servicios y materiales promocionales. decretos. Distrito Capital-Venezuela. Parque Carabobo.2 DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misión El Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial.gov. que requieren ser divulgadas para dar fe pública de su contenido y conocimiento de la población. dar a conocer los alcances de las políticas comunicacionales del Estado. a través de las leyes. decretos.imprentanacional.86 Dirección electrónica http://www. Teléfonos (0212) 576. • Impresión de leyes. resoluciones.

ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN Dirección General de Imprenta Nacional y Gaceta Oficial Comité Directivo Oficina de Asesoría Legal Oficina de Sistemas y Tecnologías de la Información Oficina de Recursos Humanos Oficina de Relaciones Institucionales Oficina de Administración y Finanzas Oficina de Seguridad Integral Oficina de Planificación y Presupuesto Dirección Producción Dirección de Promoción y Mercadeo 112 .

de fecha 28 de agosto de 1985. la que ordena. lo que les da carácter público. publicada en Gaceta Oficial Nº 5890 extraordinaria. Ley Orgánica de la Administración Pública y su Reglamento. fue creado mediante Decreto Nº 789. sobre la base de la Ley de Publicaciones Oficiales. Código Orgánico Tributario. Marco Jurídico • • • • • • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. y de la Ley Orgánica de la Administración Pública (LOAP). entre otros actos. promulgada mediante Decreto Nº 6217 con Rango. publicar las Leyes. Resoluciones y demás Actos Oficiales. Ley de Responsabilidad Social en Radio. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. de la misma fecha. 113 .1. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. Ley contra la Corrupción. derogatoria de la Ley de la Imprenta Nacional y de la Gaceta Oficial del año 1928. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento. Valor y Fuerza de Ley. Decretos. Televisión y Medios Electrónicos.6. Ley de la Contraloría General de la República. del 31 de julio de 2008. Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento.2 MARCO NORMATIVO El Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial. publicado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 33295. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública.

obtuvo para el Ejercicio Fiscal 2011.651 libros. Estrategia: Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formación. • 114 . los siguientes logros: • Se produjeron 709.707.1.367 Gacetas Ordinarias. Proyecto: “Impresión de material gráfico ajustado al enfoque de la Nueva Ética Socialista”. Se ejecutarán las siguientes metas y acciones específicas. Objetivo: Consolidar el sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación ciudadana.35.4 LOGROS ALCANZADOS El Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial. Se garantizaron 6. y 285. ajustados al enfoque de la Nueva Ética Socialista.393.6. ajustados al enfoque de la Nueva Ética Socialista.699 Gacetas Extraordinarias y .066 gacetas entre las que destacan: 609.465 folletos. Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumento de formación en los valores ciudadanos. tal y como se indica a continuación: • Acción Específica 01: o Impresión de otros materiales gráficos Meta: 20 524 000 • Acción Específica 02: o Impresión de Gacetas Meta: 660 000 • Acción Específica 03: o Impresión de Libros Meta: 4 275 000 Acción Específica 04: o Impresión de Folletos y Revistas Meta: 7 200 000 • 6. 64.1.000 Gacetas Electorales.3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria.597 revistas. 1.

• 6. o 195.083 volantes.450 cuadrípticos.710 etiquetas.800 fichas. todos ajustados al enfoque de la Nueva Ética Socialista. o 325 talonarios.• Además. o 594 tomos. o 27.000 banderas.07 “Transferencias 115 . o 35. o 20. se realizó la impresión de 4. y la orientación de la política de la Revolución al servicio de nuestros niños y niñas.000 sobres.000.113 impresiones.238 hojas.050 desplegables.790 blocks. libros para el Ministerio del Poder Popular para la Educación. Se realizaron 4.379 afiches.01 “Gastos de Personal” y 4.094. presentó una insuficiencia en las partidas 4. o 16. o 15.600 agendas. o 6625 carpetas. o 2. o 18. o 15.028 tabloides.500.1.267.318 tarjetas. lo cual pone de manifiesto la capacidad productiva con que cuenta la Imprenta.371 dípticos. o 231. o 3100 almanaques. en el marco del proyecto Leer.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS El Servicio Autónomo Imprenta Nacional y Gaceta Oficial.652 trípticos. o 437. o 1000 marca libros. o 15. o 524. o 40. entre las que destacan: o 568.

y Donaciones”. aumentando considerablemente el costo de este producto vital para la institución. siendo el SIGESP una herramienta eficaz e indispensable para la celeridad de los procesos de la agencia.341. Sin embargo.586. tal y como se detallan a continuación: 116 . se está trabajando para solventar dicha debilidad para que esta situación pase a ser una fortaleza.322. de fecha 2 de agosto de 2010. En el período entre el desembolso del crédito adicional y el déficit presupuestario. La no continuidad del Convenio Cuba-Venezuela. se ejecutarán las siguientes metas. no existen empresas manufactureras de papel (materia prima). el cual fue aprobado. A través del proyecto.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. Estrategia: Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formación.672 Bs. se tuvo que recurrir a los ingresos propios de la institución.1. desde el mes de mayo de 2011. con respecto a la información que generan los diversos reportes. según Gaceta Oficial Nº 39726. acciones específicas y recursos presupuestarios. con la implantación del Sistema Integrado de Gestión para Entes del Sector Público (SIGESP). donde se dejó de recibir asesoría técnica y capacitación en el área de artes gráficas. el tiempo de respuesta no se adapta a las exigencias ni necesidades de la institución. En nuestro país. en la actualidad. lo cual ha traído como consecuencia el retraso de los procesos regulares. por lo cual se vio en la necesidad de solicitar los recursos a través de un crédito adicional. Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumento de formación en los valores ciudadanos. lo que obliga a realizar compras a través de intermediarios. Se han hecho negociaciones directas con proveedores en el extranjero. ocasionando retrasos considerables en el tiempo de entrega. 6. Objetivo: Consolidar al sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la Democracia Protagónica Revolucionaria y la formación ciudadana. Asimismo. por la cantidad de 19. se han presentado algunos obstáculos.00. para la optimización de los procesos productivos y el mayor aprovechamiento de materia prima. con un monto asignado de Bs 74. “Impresión de material gráfico ajustado al enfoque de la Nueva Ética Socialista”. pero.

000.706.957.000. • Acción Específica 04: o Impresión de Revistas Meta: 17.000.000. • Acción Específica 03: o Impresión de Libros Meta: 1.308. • Acción Específica 02: o Impresión de Gacetas Meta: 660. 117 .• Acción Específica 01: o Impresión de Periódicos y otros materiales gráficos Meta: 3.

6.1.7 CUENTA

BALANCE GENERAL

ÓRGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN CÓDIGO DEL ENTE: A0079 DENOMINACIÓN: SERVICIO AUTÓNOMO IMPRENTA NACIONAL Y GACETA OFICIAL PRESUPUESTO: AÑO 2010 VARIACIÓN DENOMINACIÓN ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE - Activo Disponible Caja Chica Convenio Bancos Públicos Bancos Privados Bancos del Exterior Inversiones Temporales Otros Activos Disponibles - Activo Exigible Cuentas a Cobrar - Comerciales Menos Previsión para cuentas incobrables Suscripciones por Cobrar Cuentas a Cobrar al Ejecutivo Nacional Otras Cuentas a Cobrar Otros Activos Exigibles - Activo Realizable Gastos Pagados Por Anticipado a Corto Plazo - Otros Activos Circulantes ACTIVO NO CIRCULANTE - Cuentas y Documentos a Cobrar a Largo Plazo - Inversión Financiera Acciones y Participaciones de Capital Títulos y Valores Concesión de Préstamos Otras Inversiones Financieras - Activo Fijo Bruto Menos: Depreciación - Activo Fijo Neto - Obras en Proceso de Bienes en Dominio Privado - Obras en Proceso de Bienes en Dominio Público - Obras Civiles - Activos Intangibles Menos: Amortización - Activos Intangibles Neto - Otros Activos no Circulantes Fondo de Aportes del Sector Público Fondo Mutual Habitacional Fondo de Garantía Fondo de rescate Otros PASIVO PASIVO CIRCULANTE - Cuentas a Pagar Gastos de Personal por Pagar Aportes Patronales y Retenciones Laborales por Pagar Cuentas por pagar a proveedores a corto plazo Otra Cuentas Por Pagar a Corto Plazo - Otros Pasivos Circulantes PASIVO NO CIRCULANTE - Documentos y Efectos a Pagar a Mediano y Largo Plazo - Otros Pasivos no Circulantes PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL TRANSFERENCIAS Y APORTES A CAPITALIZAR - Provenientes de Ley de Endeudamiento - Transferencias de Capital del Sector Público - Transferencias de Capital del Sector Privado - Transferencias de Capital del Sector Externo RESERVAS - Reservas Legales y Estatutarias - Revaluación de Activos - Otras Reservas SUPERÁVIT NO DISTRIBUIDO - DÉFICIT ACUMULADO ajuste de ejercicios años anteriores - Resultado Acumulados de Ejercicios Anteriores - Resultado del Ejercicio - Superávit por Donación - Ajustes de ejercicios anteriores TOTAL PASIVO + PATRIMONIO Al 31/12/2010 Al 31/12/2011 ABSOLUTA RELATIVA (%)

54.424.686 24.019.920 19.268.552 4.880 14.339.719 4.636.660 287.293 4.743.259 4.599.388 (22.398) 45.118 66.407 54.743 11.853.297 8.109 18.551.470 -

59.784.797 36.179.160 21.163.069 19.243.543 1.756.457 163.069 15.016.091 14.427.126 (22.398) 541.612 69.751 11.853.297 11.752.340 -

5.360.110 12.159.240 1.894.517 (4.880) 4.903.824 (2.880.203) (124.224) 10.272.832 9.827.738 496.494 3.344 (54.743) (8.109) (6.799.130) (5.271.108) 1.526.434 (6.797.542) -

10 51 10 (100) 34 (62) (43) 217 214 1.100 5 (100) (100) (37) (22) 30 (37) (0) 19 (11) 4 10 (77) (24) 15 (82) (76) 10 0 0 14 3 129 -

23.568.700 5.032.013 18.536.687

18.297.592 6.558.447 11.739.145

23.277 8.495 14.782 -

23.277 10.082 13.195 -

4.728.811 4.387.851 4.387.851 91.079 183.034 4.113.738

4.908.494 4.825.328 1.030.173 68.818 211.355 750.000

(0) 1.587 (1.587) 179.683 437.477 (3.357.678) (22.261) 28.321 (3.363.738) (257.794) 5.180.428 0 0 5.180.427 1.070.416 1.383.829 -

340.960

83.166

49.695.876 12.093.120 12.093.120

54.876.303 12.093.120 12.093.120

-

-

37.602.756 2.535.829 33.996.510 1.070.417 -

42.783.183 5.262.011 35.066.926 2.454.246 -

54.424.687

59.784.797

DIRECTOR GENERAL

JEFE DE UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN

118

ESTADO DE RESULTADO
ÓRGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN CÓDIGO DEL ENTE: A0079 DENOMINACIÓN: SERVICIO AUTÓNOMO IMPRENTA NACIONAL Y GACETA OFICIAL PRESUPUESTO: AÑO 2011 VARIACIÓN DENOMINACIÓN 1. Ingresos Corrientes a. Transferencias y Donaciones Corrientes - Del Sector Público De la República - Del Sector Privado - Del Exterior b. Ingresos por Actividades Propias - Venta de Bienes (Detallar) - Venta de Servicios (Detallar) venta diaria de gacetas suscripción de gacetas otras publicaciones oficiales venta de servicios por edición de trabajos publicitarios certificaciones y solvencias c. Otros Ingresos Corrientes - Intereses Otros ingresos ajenos a la operación Otros ingresos ajenos a la operación 2. Gastos Corrientes a. Gastos de Consumo - Gastos de Personal - Materiales y Suministros - Servicios no Personales - Ajuste por Variación de Inventarios Otros Gastos - Depreciación - Amortización - Intereses por Operaciones Financieras - Pérdida por Cuentas Incobrables - Otras Pérdidas Ajenas a la Operación - Descuentos, Bonificaciones y Devoluciones b. Otros Gastos Corrientes - Transferencias Y Donaciones Transferencias Corrientes al Sector Privado Transferencias Corrientes al Sector Público Otras Transferencias Corrientes - Otros Egresos 3. Resultado del Ejercicio ( 3 = 1 - 2 ) AÑO 2010 AÑO 2011 ABSOLUTA RELATIVA (%)

43.879.604 26.891.534 26.891.534 26.891.534 16.780.665

131.644.137 36.504.782 36.504.782 36.504.782 94.980.798

230.400 2.177.869 14.104.495 267.901 207.405 72.111 135.294 135.294 42.809.187 39.936.334 20.203.668 14.803.801 3.442.027 1.486.838 1.485.281 1.557

148.046 2.145.217 92.417.320 270.215 158.557 59.553 99.004 99.004 129.189.891 123.749.342 40.208.467 49.482.015 32.732.088 1.326.772 1.325.052 1.720

87.764.533 (9.613.248) (9.613.248) (9.613.248) (78.200.133) 82.354 32.652 (78.312.825) (2.314) 48.848 12.558 36.290 36.290 (86.380.704) (83.813.008) (20.004.799) (34.678.214) (29.290.061) 160.066 160.229 (163) (2.567.696) (2.567.696) (2.567.696) (1.383.830)

67 (26) (26) (26) (82) 56 2 (85) (1) 31 21 37 37 (67) (68) (50) (70) (89) 12 12 (9) (47) (47) (47) (56)

2.872.853 2.872.853 2.872.853 -

5.440.549 5.440.549 5.440.549 -

1.070.416

2.454.246

DIRECTOR GENERAL

JEFE UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN

119

SERVICIO AUTONOMO IMPRENTA NACIONAL Y GACETA OFICIAL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO COMPARATIVO 2010-2011 DICIEMBRE DESCRIPCIÓN Movimiento del Efectivo Provisto (usado) en operaciones utilidad (perdida) neta Ajustes para conciliar la utilidad con el efectivo neto provisto (usado) en operaciones Depreciación y Amortización Ajuste años anteriores Cambios en Activos y Pasivos Disminución (aumento) en cuenta por Cobrar disminución (aumento) en otros Activos circulantes Disminución (aumento) en otros Activos no Circulantes Disminución (aumento) en cuenta transitorias Aumento (disminución) en cuentas por Pagar Aumento (disminución) en acumulaciones y retenciones Efectivo neto provisto (usado) en Operaciones Movimiento delEfectivo (usado) Provisto en Inversiones Adqusición de Activo Fijo Retiro de activos fijos Efectivo neto (usado) provisto por actividades de inversión Movimiento de efectivo (usado) provisto en actividades de financiamiento Transferencias de fondos para la adquisiciòn de capital Efectivo neto provisto por actividades de financiamiento Aumento disminución neta del efectivo efectivo disponible efectivo disponible al comienzo del periodo Efectivo disponible al final del periodo 24.856.554,38 19.276.661,21 19.276.661,21 21.163.069,47 5.579.893,17 1.886.408,26 128,95 91,09 -5.579.893,17 1.886.408,26 7.466.301,43 -295,79 -8.358.931,89 -1.361.223,40 6.997.708,49 614,07 -8.358.931,89 -1.361.223,40 6.997.708,49 614,07 -2.431.648,57 598.798,25 3.363.738,40 251.733,48 5.795.386,97 347.064,77 -72,29 237,87 90.761,00 -1.623.926,92 1.714.687,92 -5,59 -125.256,77 0,00 1.528.021,53 0,00 1.653.278,30 0,00 -8,20 0,00 4.646.384,81 -271.934,83 4.918.319,64 -1.708,64 2010 DICIEMBRE 2011 VARIACIÓN Relativa Absoluta

2.779.038,72

3.247.631,66

468.592,94

85,57

DIRECTOR GENERAL

JEFE DE LA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN

120

ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DE PATRIMONIO
1.

ÓRGANO DE ADSCRIPCIÓN: CÓDIGO DEL ENTE: A0079

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN

DENOMINACIÓN: SERVICIO AUTÓNOMO IMPRENTA NACIONAL Y GACETA OFICIAL PRESUPUESTO: AÑO 2011

5. VARIACIÓN 2. DENOMINACIÓN 4. SALDO

AL 31/12/2010 33.996.510 1.070.417

4. SALDO

AL 31/12/2011 35.066.926 2.454.247

ABSOLUTA 1.070.416 1.383.830 -

RELATIVA (%) 3,15 129,28 107,51 13,78 -

RESULTADOS ACUMULADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES RESULTADO DEL EJERCICIO SUPERÁVIT POR DONACIÓN AJUSTES EJERCICIOS ANTERIORES SUPERÁVIT NO DISTRIBUIDO / DÉFICIT ACUMULADO TRANSFERENCIAS DE CAPITAL
6. 7.

2.535.829 37.602.756 12.093.120

5.262.011 42.783.184 12.093.120

2.726.182 5.180.428 -

SALDO PATRIMONIAL

49.695.876

54.876.304

5.180.428

10,42

FIRMAS

DIRECTOR GENERAL

JEDE DE UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN

121

122

Capítulo VII

ENTES DESCENTRALIZADOS SIN FINES EMPRESARIALES DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN

123

124 .

Venezolana de Televisión (VTV) _____________________________ ANDRÉS IZARRA Presidente Ejecutivo 125 . A.C.

126 .

edificio Venezolana de Televisión.1. A.1. como empresa pública de televisión y primer canal del Estado. C.22 / Fax: 207.ve. 7.1.gov.1.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO Misión y visión C. Venezolana de Televisión. urbanización Monte Cristo.1. Dirección Avenida Principal Los Ruices.18. COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. Ser el medio para la difusión de la política del Estado.1. entre avenida Francisco de Miranda y avenida Rómulo Gallegos. A.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano C. A. Teléfonos (0212) 207.7.vtv. tiene como objetivo estratégico articular y optimizar la nueva estrategia comunicacional.12. Venezolana de Televisión.1. VENEZOLANA DE TELEVISIÓN (VTV) 7. adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. de acuerdo con las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. Distrito Capital-Venezuela. logrando un impacto social con la puesta en marcha de diversos proyectos y obedeciendo a una necesidad de tipo estratégico en cuanto al uso de las tecnologías de la información y comunicación para convertirlas en instrumentos de la democracia participativa y protagónica. 127 . Apartado de correo: 1071.29 Dirección electrónica www.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 128 .

habiendo sido creada con fines comerciales. El objeto de la Compañía es la prestación del servicio de comunicación social por los medios de transmisión y difusión televisiva. de producción de programas para radio. Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento. apegado a la Ley de Responsabilidad Social de Radio y Televisión. Marco Jurídico • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. televisión o cualquier otro medio de comunicación social. con personalidad jurídica propia y patrimonio autónomo del Fisco Nacional. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. serán de carácter Institucional. está inscrito en el Nº 35 Tomo Nº 58-A segundo de fecha 12-04-1976. por instrucciones del Ejecutivo nacional. y a las directrices de las Líneas Generales Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. Ley de Telecomunicaciones. Venezolana de Televisión”. ventas e intercambios con Ministerios. nota y documento que se copian a continuación. Pondrá especial énfasis en el apoyo y divulgación de los cometidos y fines del Estado. Gobernaciones. Ley Orgánica de la Administración Financiera y del Sector Público. del acatamiento a los principios éticos generales y a los propios del ramo de su actividad. siempre dentro del marco de una veraz información. es decir. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. del respeto a los derechos humanos. La Compañía podrá realizar los negocios de investigación.2 MARCO NORMATIVO Venezolana de Televisión es una Compañía Anónima. El asiento de Registro de Comercio transcrito a continuación. las transacciones de índole comercial.7. formación y promoción de opinión de la agencia de noticias. Sin embargo. Municipios y demás entes gubernamentales. son traslado fiel de sus originales. así como la participación. de carácter mercantil. Ley de la Contraloría General de la República.1. con sus propias instalaciones y redes de radiodifusión sonora y audiovisual. los cuales son del tenor siguiente: “En Asamblea General Extraordinaria de Accionistas de C. A. 129 . de publicidad.

3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) Los objetivos fundamentales desarrollados por C. Estatutos de la C. Para tal fin. a través de una programación de contenido. A. Ley Contra la Corrupción. Reglamento Nº 1 de la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público Sobre el Sistema Presupuestario. Proyecto: Adecuación de la plataforma audiovisual.1. durante el ejercicio económico 2011. fue los de ampliar los espacios de participación ciudadana. Objetivo: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. Venezolana de Televisión. mostrando los cambios en Venezuela. Normas para el Funcionamiento Coordinado de los Sistemas de Control Externo e Interno. Código de Comercio. Contrato Colectivo. a través de la actualización de los sistemas de audio y video. contribuyendo a mejorar la calidad de la imagen 130 . la Suprema Felicidad Social y el mejoramiento de la calidad de vida del venezolano. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”.• • • • • • • • Ley de Responsabilidad Social de Radio y Televisión. A. se ejecutó los siguientes proyectos: Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumento de formación en valores ciudadanos. Código Orgánico Tributario. 7. enmarcados en las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 20072013. Venezolana de Televisión. derivados de la aplicación de estrategias de desarrollo económico y social que tienen como norte la inclusión. la justicia social. Estrategia: Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formación. Resultado: Desarrollo y modernización de la plataforma tecnológica que permitió ampliar las señales satelitales. de opinión e información que sirvió de instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación ciudadana.

Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. mejorando los registros y estadísticas que sirvieron de control para el cumplimiento de los objetivos de la Empresa. Proyecto: Fortalecimiento especializado para garantizar el funcionamiento de los equipos y planta física. de acuerdo con las directrices emanadas de la Presidencia de la República. a través de programas transmitidos durante las 24 horas del día. que permitió simplificar los trámites administrativos. Estrategia: Promover la soberanía comunicacional Política: Construir redes de comunicación y medios de expresión de las palabras. por medio de la modernización del equipamiento tecnológico. Proyecto: Fortalecimiento de la producción y transmisión las veinticuatro (24) horas. Objetivo: Fomentar que los medios de comunicación masivos. debido a que estos archivos contienen todas las actividades presidenciales. A. la imagen y las voces de nuestros pueblos. Resultado: Se establecieron mecanismos que permitieron disminuir la contraofensiva comunicacional y aumentar el posicionamiento de la agenda de Gobierno.de la pantalla ante la audiencia nacional. Objetivo: Fomentar que los medios de comunicación masivos formen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional. tomen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional. Resultado: Se sostuvo en condiciones óptimas de funcionamiento los equipos. vehículos y la infraestructura de C. resaltando los logros y las metas cumplidas por el Ejecutivo nacional. Resultado: Se adecuó la plataforma tecnológica y de procesos de C. Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. que tuvo como base la seguridad del manejo efectivo de la información de voz y data. Venezolana de Televisión. Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumento de formación en valores ciudadanos. Estrategia: Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formación. 131 . Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. que permitió conservar los activos a través del mantenimiento preventivo y correctivo. A. Venezolana de Televisión. entre otros. Proyecto: Modernización de la Plataforma Tecnológica y Organizacional de C. Objetivo: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. Estrategia: Promover la soberanía comunicacional. Venezolana de Televisión. Política: Seguridad y resguardo de la información. A.

la imagen y las voces de nuestros pueblos. Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. cámaras de uso dual y capacidad de enlace satelital y sistema Fly Away. Estrategia: Promover la soberanía comunicacional Política: Construir redes de comunicación y medios de expresión de las palabras. Objetivo: Fomentar que los medios de comunicación masivos. tomen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional. Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. tomen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional. permitiendo el desarrollo eficiente de los hechos noticiosos que ocurrieron a nivel nacional. Resultado: Se recuperó y digitalizó la información audiovisual venezolana de C. A. para que dicha información pueda estar disponible en el desarrollo de los contenidos para la programación del canal y para la población venezolana que lo requiera.Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. Venezolana de Televisión. Estrategia: Promover la soberanía comunicacional Política: Construir redes de comunicación y medios de expresión de las palabras. 132 . A. Venezolana de Televisión. Venezolana de Televisión. Proyecto: Regionalización de C. Estrategia: Promover la soberanía comunicacional Política: Construir redes de comunicación y medios de expresión de las palabras. la imagen y las voces de nuestros pueblos. la imagen y las voces de nuestros pueblos. Objetivo: Fomentar que los medios de comunicación masivos. que incrementó la cobertura periodística al momento de producirse los eventos. Venezolana de Televisión. para ampliar la cobertura de información a nivel nacional. Objetivo: Fomentar que los medios de comunicación masivos. regional e internacional. Anzoátegui y Bolívar. Táchira. cultural y humanístico de la Nación. sistémico sobre las que se apoyo el Sistema Integral de Información para C. Proyecto: Solución integral para la digitalización. tomen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional. con sistema reporter. Guárico. A. A. A. Proyecto: Conformación del método de trabajo para el desarrollo del sistema integral de información en C. organizado. A. Resultado: Se implementó un método de trabajo integral. Venezolana de Televisión. conservación y difusión de la memoria audiovisual de la revolución bolivariana contenida en los archivos de la C. a través de la adquisición de Unidades Móviles equipadas para la producción televisiva en exteriores. que preserva y conserva el patrimonio social. político. Venezolana de Televisión mediante la dotación y equipamiento de Subsedes en los estados Zulia. Lara. Resultado: Se fortaleció las corresponsalías de C.

8%.784 notas informativas. resúmenes. avances informativos.372. a través de la página web. superando en 142% lo estimado (Bs 20. Esto generó un financiamiento del presupuesto de gastos del 10.4 LOGROS ALCANZADOS • Se garantizó el acceso a la información de los proyectos estratégicos que desarrolla el Gobierno nacional. • Se publicaron 17. internacionales. • Se estableció un espacio a la difusión de denuncias sociales generadas por los ciudadanos y las ciudadanas. o 1951 programas que promueven el desarrollo de una conciencia revolucionaria.000. social.1.000. cumpliendo en un 59. • Se modernizó la imagen de los programas del canal. 15. que permitió avanzar en el compromiso de autosustentabilidad empresarial.50% de la meta establecida (8760).73% la meta anual (2608). entre otros). como una tarea autocrítica. 521. 133 . noticieros regionales. con sentido colectivo. distribuidos de la siguiente manera: o 5866 programas informativos (noticieros. abierta y constante. religiosos. mediante la incorporación a la programación del programa “Marcando el Rumbo”. superando en un 11. 1153.00.156). comunitario. • Se logró la participación de 4. • Se garantizó la señal de VTV a través de 8016 horas de transmisión al aire cumpliendo en un 91. cumpliendo en un 89% de la meta establecida anual (800). emancipador y transformador: 47. y 215. fueron educativos.938 usuarios y usuarias que interactuaron diariamente a través del portal web del canal. posicionándose como la tercera cadena de televisión con mayor audiencia nacional. de opinión. informativos. • Se realizó la cobertura de 713 pautas oficiales y presidenciales.954. compactos. y la primera como canal informativo.7. • Se obtuvo un incrementó en la audiencia del 17%.444. mediante la producción y transmisión de 7817 programas. • Se incrementó el número de anunciantes.30% de la meta anual (27. lo que permitió recaudar Bs 48.00). mediante el diseño y puesta en escena de 2945 piezas gráficas.

electromecánica. • Se garantizó una mejor plataforma comunicacional de VTV. tanques.E. a través de la contribución a varios centros educativos. con la compra de 263 equipos (cámaras. equipamiento que superó. • Se dio impulso a la primera fase del proyecto de autogeneración. filtros. o Se entregó al Preescolar Asistencial “San Juan Francisco Regis”. el canal. • Se capacitó al personal del departamento de máster del canal. se benefició con una dotación de insumos tecnológicos y papelería que servirán a estudiantes. a través de la dotación de herramientas sobre el manejo de equipos versátiles y multifuncionales. con la adquisición de 12 unidades de energía. que mejorarán la calidad de video y gráficos. docentes y personal administrativo. municipio Sucre. durante las actividades escolares programadas para todo el año 2011. electricidad y mantenimiento automotriz. “Rosal Fondur” fue beneficiado con la entrega de materiales para construcción. ubicado en la urbanización Simón Bolívar de la parroquia Catia.N. o El C. o El Liceo “Luis Beltrán Prieto Figueroa” recibió el aporte de 24 134 .I.T. para el cual se dispone de tres plantas eléctricas. • Se dotó tecnológicamente. por medio del Convenio Integral de Cooperación Cuba-Venezuela. mediante la realización de 4798 labores de mantenimiento correctivo y preventivo vinculado a las disciplinas de infraestructura. equipos electrónicos. materiales de oficina.• Se reforzó la plataforma tecnológica del Sistema Nacional de Medios Públicos. ubicada en Campo Rico. la compra del año 2010. superando la meta anual (1320) en un 263%. un equipo de computación completo que será utilizado para procesar y sistematizar datos e información de la comunidad educativa.) “Leonardo Infante”. bombas de agua. • Se afianzaron los vínculos del canal con las comunidades. que permitieron la recuperación de la infraestructura física y el equipamiento de los salones de clases y del área administrativa de la institución educativa.I. Sistema de Diseño Gráfico VIZRT). entre los que se pueden mencionar: o La Escuela Técnica Industrial (E. en 1800%. software de producción de noticias multimedia.

A.cerraduras y 24 manillas que serán instaladas en las puertas de sus instalaciones para brindar una mayor seguridad. Con el objetivo de fortalecer la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. Reemplazo de programación que no está siendo producida. 7. entre otras cosas. ajustándose a las Directrices Estratégicas de las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. A. tales como: “Los temáticos”. Allí. atribuibles. Venezolana de Televisión tiene previsto desarrollar tres proyectos. mediante dos jornadas de alimentos: Abastecimiento Solidario con la Productora y Distribuidora de Alimentos (Pdval) y la Feria Socialista del Pescado en las instalaciones del canal. donde se beneficiaron 30 trabajadoras del canal. A. las veinticuatro horas. • Se inauguró un nuevo espacio para la Oficina de Atención al Ciudadano (OAC). Venezolana de Televisión ejecutará el siguiente proyecto: 135 . Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. Además. C.6. se realizó el primer operativo de “Pesquisa de Cáncer de mama”. afectando la ejecución física de los proyectos. en algunos casos. por parte de los contratistas. a más de 3 mil estudiantes. no se ajustó a la realidad de gastos operativos que esta empresa requiere. ocasionando constantes reformulaciones para fortalecer los proyectos aprobados en el año. a la poca existencia de materiales en el mercado y la disponibilidad de divisas.1. Se beneficiaron 820 personas entre trabajadores de VTV.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS El presupuesto asignado a C. “En el Tope”. LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) Para el ejercicio económico 2012. para fortalecer los espacios informativos y de opinión. Venezolana de Televisión. “Kiosco Veraz” y “Los Papeles de Mandinga”. se atendieron. haciendo énfasis en la profundización de la Democracia Protagónica Revolucionaria. Insuficiencia presupuestaria de algunos entes públicos para honrar los pagos pendientes con VTV. Reprogramación de los cronogramas de trabajo.1. TVes y habitantes del municipio Sucre. orientaron y canalizaron 172 solicitudes y demandas sociales. la C. • 7.

A. 2. “Modernización de la Plataforma Tecnológica y Organizacional de C. “Fortalecimiento Especializado para Garantizar el Funcionamiento de los Equipos y Planta Física”. 136 . Venezolana de Televisión como canal informativo y multimedia del Estado venezolano”. Con la finalidad de garantizar el mantenimiento de la planta física.1. se realizarán a cabo los siguientes proyectos: 1. “Fortalecimiento de la producción de contenidos para la consolidación de C. instalación y modernización de los equipos tecnológicos e Infraestructura. A Venezolana de Televisión”. optimizar la señal. equipar y adecuar tecnológicamente todas las áreas de interiores y exteriores.

90 -80.836.500.610.937.19 -143.516.342.379.833.026.00 -128.44 -698.88 0.260.83 0.742.045.522.80 -6.768.502.200.00 14.69 -300.563.156.00 -467.180.749.916.180.396.235.888.485.887.000.891.752.811.41 -9.322.92 1.188.356.00 -221.19 0.941.214. REC.48 5.814.889.393.63 -37.99 5.177.263.565.00 -14.12 7.60 125.00 -2.01 9.392.39 324.070.108.50 -9.808.671.974.418.914.877.7 CUENTA Fecha: Hora: 31/12/2011 15:08:39 Balance General al 30/11/2011 ACTIVOS CIRCULANTE CAJA Y BANCOS CONTRATOS POR EJECUTAR CUENTAS POR COBRAR MENOS: PROVISION CUENTAS DUDOSAS INVENTARIOS ANTICIPOS OTORGADOS OTROS TOTAL CIRCULANTE NO CIRCULANTE CUENTAS A COBRAR A LARGO PLAZO MENOS PROVISION CUENTAS DUDOSAS INVERSIONES PERMANENTES ANTICIPO CONTRATOS LARGO PLAZO TOTAL NO CIRCULANTE FIJOS TERRENOS EDIFICIOS MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA ESTRUCTURAS Y TORRES MENOS:DEPRECIACION MOBILIARIO.57 5.64 -823.181.551.647.823.MAQ.96 14.250.52 -5.045.09 317.516.619.50 -2.785.250.00 -196.395.548.923.589.437.14 56.27 107.10 -6.00 420.911.00 177.24 -10.397.257.080.500.29 8.024.82 313.128.309.27 839.255.69 -1.371.181.659.808.02 -115.99 800.20 138.00 -1.630.69 325.107.70 -5.785.000.95 13.645.10 -91.72 31.00 0.03 -17.EQUIPOS Y ACCESORIOS MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA EQUIPOS DE TRANSPORTE MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA PROYECTO OTROS ACTIVOS MENOS: DEPRECIACION ACUMULADA TOTAL FIJOS INTANGIBLE ACTIVOS INTANGIBLES AMORTIZACION ACUMULADA TOTAL ACTIVO INTANGIBLE OTROS ACTIVOS CARGOS DIFERIDOS CONTRATOS POR EJECUTAR TOTAL OTROS ACTIVOS TOTAL ACTIVOS PASIVO Y PATRIMONIO CIRCULANTE CUENTAS Y EFECTOS A PAGAR PROVEEDORES CUENTAS A PAGAR CONTRATISTAS REPOSICIONES PENDIENTES CUENTAS A PAGAR ORGANISMOS OFICIALES INTERCAMBIO POR TRANSMITIR PROPAGANDA POR TRANSMITIR OTROS PASIVOS CIRCULANTES DIFERIDOS OTRAS CUENTAS POR PAGAR PROVISIONES TOTAL CIRCULANTE NO CIRCULANTE PROVISION PRESTACIONES SOCIALES PROVISIONES CUENTAS INCOBRABLES OTRAS PROVISIONES PROVISIONES PARA IMPUESTO ADEL.83 -325. POR OBRAS A EJECUTAR TOTAL NO CIRCULANTE TOTAL PASIVO PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL TRANSFERENCIAS Y APORTES EJECUTIVO RESERVA LEGAL SUPERAVIT POR DONACION SUPERAVIT DE CAPITAL SUPERAVIT POR REVALUACION DE ACTIVOS SUPERAVIT O DEFICIT ACUMULADO EJERCICIOS RESULTADO DEL EJERCICIO TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 77.65 2.52 137 .676.7.233.391.863.65 87.244.09 -5.964.1.147.97 -13.623.00 -11.348.08 46.71 10.828.078.10 33.776.094.302.844.980.25 0.608.20 0.072.923.976.634.707.11 87.96 -23.08 -324.

00 294.61 0.58 23.237.928.00 8.738.633.325.672.156.229.251.225.42 252.712.826.99 0.60 58.96 5.24 64.363.00 387.603.676.823.00 138 .333.96 271.540.933.181.60 0.00 37.00 0.437.Fecha: Hora: Estado de Resultados del 01/01/2011 al 30/11/2011 INGRESOS INGRESOS DE OPERACION VENTA BRUTA DE SERVICIOS TRANSFERENCIAS DEL EJECUTIVO NACIONAL OTROS INGRESO DE OPERACION INGRESOS AJENOS A LA OPERACION VENTAS DE ACTIVOS FIJOS TOTAL INGRESOS EGRESOS GASTOS DE PERSONAL MATERIALES Y SUMINISTROS SERVICIOS NO PERSONALES DEVOLUCIONES Y OTRAS INDEMNIZACIONES TRANSFERENCIAS OTROS GASTOS DE INSTITUCIONES TOTAL EGRESOS RESULTADO DEL EJERCICIO 0.628.99 23.00 0.

139 .

140 .

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360.34 6.65 37. al 31 de diciembre de 2010 Aportes por Capitalizar Def i cit del Ejercicio Resultado del ejercicio Saldos.941.654.394 Capital Social Saldos al 31 de diciembre de 2005 Aportes por Capitalizar Resultado del ejercicio Saldos.119.540.836.937.811.00 300.855.836.273.00 300.046.195.676.630.761.17 37.54 -14.355.075.51 6.26 9.836.823.444.201.000.437.91 6.963.75 Superavit por Revaluacion 1.094.761.119.069.00 3.11 200.676.836.535.132.717. al 31 de diciembre de 2008 Aportes por Capitalizar Def i cit del Ejercicio Resultado del ejercicio Saldos.000.075.942.094.40 -14.880.770.770.937.10 -21.34 204.65 37.046.98 204.99 0.924.168.000.255.444.614.837 Superavit por Revaluacion 1.204.45 -22.00 9.57 -3.094.937.069.937.65 37.00 300.302.980.000.51 6.924.204.963.937.00 300.102.000.000.00 223.963.026.625.000.072.00 204.398.303 37.717.302.823 221.63 1.00 -22.10 -21. al 31 de diciembre de 2009 Aportes por Capitalizar Def i cit del Ejercicio Resultado del ejercicio Saldos.819.704.437.304.304.255.54 Superavit de Capital Total 13.607.000.000.06 -14.302.459.704.10 -2.039. al 31 de diciembre de 2007 Aportes por Capitalizar Def i cit del Ejercicio Resultado del ejercicio Saldos.026.66 3.725.14 142 .09 185.449.634.707 Reserva Legal 9.937.837 1.039.000 196.75 53.14 204.00 15.54 199.571.000.273.26 9.96 -15.654.937.103.884.000.026. al 31 de diciembre de 2010 300.304.17 -21.144.447.40 Reserva Legal 9.000.303 Superavit de Capital 37.937.304.583.431.98 6.000.345 23.973.26 9.00 300.601. al 30 de noviembre de 2011 300.094.63 1.A.302.75 1.392.63 1.63 1.302.398.026.453.084.084.91 212.91 Superavit Donado 6.739.026 -63.00 Transferencia del ejercicio 11.836.094.261.60 -7.96 -15.65 37.261.094 Transferencia del ejecutivo 221.132.573 6.707 9. VENEZOLANA DE TELEVISION Estado de Movimiento de las Cuentas de Patrimonio Año terminado el 30 de noviembre de 2011 ( Expresado en bolívares nominales) Capital Social Saldos.596.630.70 -7.06 Déficit -378.000.725.446. al 31 de diciembre de 2006 Aportes por Capitalizar Def i cit del Ejercicio Resultado del ejercicio Saldos.431.30 200.75 53.345 23.026.26 9.C.026 Déficit o Ganancia -85.103.094 300.916 0 -1.00 223.201.195.963.026.634.540.739.00 -3.535.000.08 0.051 -1.000 Total 175.811.823 Superavit Donado 6.10 -58.836.645.00 241.880.302.094.596.

C.La Nueva Televisión del Sur. A. (TeleSUR) ___________________ PATRICIA VILLEGAS Presidenta 143 .

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debatir sus propias ideas y transmitir sus propios contenidos. justicia.net/ 7. Frente al discurso único. que deliberadamente niegan. desde el SUR. tal y como lo es contar con un medio que permita a todos los habitantes de esta vasta región.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano La Nueva Televisión del Sur. A.2. Competencias Constituido como un medio de comunicación audiovisual hemisférico. orientado a liderar y promover los procesos de unión de los pueblos del sur.7.2. divulgar su propia imagen.1. 7. con base en Venezuela. sostenido por las grandes corporaciones. urbanización Boleíta Norte.1. difundir sus propios valores. C.02. Teléfono (0212) 600. con una visión integradora de los pueblos. respeto y solidaridad. C. C.2. Somos un espacio y una voz para la construcción de un nuevo orden comunicacional.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7.telesurtv. 145 .2 BREVE DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO Misión TV SUR. LA NUEVA TELEVISIÓN DEL SUR. se hace imprescindible una alternativa capaz de representar los principios fundamentales de un auténtico medio de comunicación: veracidad.2. A Dirección Calle Vargas con calle Santa Clara. A. C. es un medio de comunicación latinoamericano.02 Dirección electrónica http://www. libre y equitativamente. produce y divulga contenido informativo y formativo para una amplia y leal audiencia. de vocación social. Visión Ser un canal de servicio público con cobertura global que. Distrito Capital-Venezuela. edificio TeleSUR. nace de una evidente necesidad latinoamericana. coartan o ignoran el derecho a la información. TV SUR. A..

transmitida por enlace satelital desde Caracas.Esa alternativa es TV SUR. (TV SUR. empresa del Estado. bajo la forma de Compañía Anónima. creada según Decreto Presidencial Nº 3445. A. constituida como una sociedad multiestatal y conformada por una red de colaboradores provenientes de cada rincón del continente. de fecha 27 de enero de 2005. en el Registro Mercantil Segundo de la Circunscripción Judicial 146 .).. A.2. C. con una programación de 24 horas. 7. C.2 MARCO NORMATIVO La Nueva Televisión del Sur. C. A. e inscrita en Acta Constitutiva. Venezuela. apuntando a la concreción del ideal bolivariano. con el talento y la más avanzada tecnología al servicio de la integración de las naciones y pueblos de Latinoamérica y el Caribe. Gaceta Oficial Nº 38166.

Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento. C. así como la cobertura informativa en Latinoamérica. UU. Europa.. Ley de Telecomunicaciones. el Caribe. Tomo 14-A. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa.2. publicada en Gaceta Oficial Nº 38120. Ley de Responsabilidad Social en Radio. Oriente Medio.del Distrito Capital y del estado Miranda. Marco Jurídico • • • • • • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Televisión y Medios Electrónicos. Ley Orgánica de la Administración Pública. bajo el Nº 79. La Nueva Televisión del Sur. Ley Contra la Corrupción. trazando una Fase II que permitió ampliar y fortalecer la distribución de la señal. de fecha 02 de febrero de 2005. se planteó profundizar en su proyecto “Ampliación de la Cobertura Global”. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública. 147 . Ley de la Contraloría General de la República. norte de África y EE. A continuación se presentan los datos básicos del proyecto: Directriz Estratégica: Democracia Protagónica Revolucionaria.. 7. A. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. lo cual permitió su posicionamiento como canal informativo internacional.3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) En el año 2011.

Colombia. Asistencia tecnológica a las transmisiones de La Nueva Televisión del Sur. España. Fortalecimiento de las corresponsalías de TeleSUR ubicadas en Argentina. el Caribe. lo que aumentó el intercambio de proyectos de producción y coproducción entre países latinoamericanos y del Caribe. Se fortalecieron las corresponsalías de TeleSUR en Argentina. así como la transmisión en señal abierta en Argentina y Ecuador. C. para incremento de audiencia y fidelidad de sintonía. UU.Objetivo Estratégico: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. EE. El ingreso de TeleSUR en EE. Promoción de la señal de TeleSUR. Brasil. A. Colombia. Perú y Siria.420 nuevos suscriptores a la señal de TeleSUR. Bolivia. norte de África y Oriente Medio. EE. Bolívar. C.2. el Caribe. Europa. a través de la adquisición de producciones y coproducciones. A. La señal. Estados Unidos. México. incrementó el alcance de la señal a 376 millones de potenciales televidentes. UU. Cuba. España. México. Chile. posicionándolo como un canal informativo internacional. Ecuador.. Nicaragua.4 LOGROS ALCANZADOS • Se captaron 53. Diversificación de la parrilla de la programación de TeleSUR. Nicaragua. Acciones Específicas del Proyecto • • Asistencia operativa a las transmisiones de La Nueva Televisión del Sur.691. UU. en • • • • 7. Chile. Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación en valores ciudadanos. Ecuador. Perú y Siria. también. está 148 • • . Distribución y comercialización de la señal de TeleSUR Latinoamérica. Proyecto: Ampliación de la Cobertura Global (Fase II)..

• Digitalización de la señal o Salida al aire de los nuevos estudios: estudio multifuncional. o Posicionamiento en las diferentes plataformas de televisión por cable.5 millones de potenciales televidentes. • Señal Abierta o Se firmó un Memorando de Entendimiento con la Escuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOLTV) en Guayaquil (Ecuador). UU.43%. que cuenta con 300 mil televidentes. estudio robótico y ampliación de la operatividad del set virtual. a través del canal 48. para finales del año 2012. con el posicionamiento que obtuvo en los estados del nordeste de ese 149 . el cual estima tener 30 mil abonados. o Cable Bello. o Ampliación de las corresponsalías y de la red de colaboradores. Astra 1M y Hotbird 8). principal operador de Medellín (Colombia). le dio a TeleSUR un alcance superior al 77. norte de África y parte del Oriente Medio (satélites Hispasat 1C. o Nuevo DTH de Ecuador CNT TV. a través del dial 722. con un alcance del 70% del territorio. o La señal de TeleSUR ingresó en Costa Rica. • Se ingresó en plataformas de Cable y Satélite (DTH). a través del canal 54 UHF-Radio. específicamente. o Se iniciaron las transmisiones en señal abierta en Ecuador. con 4. o DirecTV en Puerto Rico. o Cablevisión en Argentina. DTH e IPTV de EE. en Quito y Guayaquil. con 25 mil abonados. Convenio con Prensa Latina. con 230 mil abonados. con 4 800 000 abonados a través del dial 540. Europa.disponible en América Latina (satélite NSS806). entre las que destacan: o Sky Italia. • Se incrementó y fortaleció la presencia de la televisora en Brasil.

o Manifestación de indignados de España.) o Reelección de Cristina Fernández. UU. a través de la Feria “Andina Link Cartagena”. UU. • Se realizaron 6. • Se amplió la programación de canal. 7. o EPU-Venezuela-Ginebra. y Canadá. 150 .2. Todotv Media y Revista ATVC. tales como: Newsline Report. sólo permitió cubrir compromisos correspondientes a gastos de personal y de funcionamiento del 1er. y se garantizó la cobertura especial de los hechos más impactantes en el mundo como: o Manifestaciones populares en Egipto. sobre la naturaleza de la televisora. o Ocupantes NY/Washington (EE. donde se reunieron las más importantes compañías de la industria televisiva del cono SUR. se realizaron publicaciones en las revistas. pues el Presupuesto Ley aprobado para el Ejercicio Económico Financiero 2011. Prensario Internacional. en Argentina. semestre. o Sanciones económicas contra Libia. fueron de carácter económico. presidenta de Argentina. de acuerdo con economías y ajustes de gastos realizados.país. Además. o Manifestaciones en Túnez. o Tsunami de Japón. o Ataques de la OTAN contra la Libia. o Sismo en Turquía. a través de la adquisición de 73 horas de producciones y coproducción. Feria “COMUNTV” y Feria “Andina Link Centroamérica 2011”.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS Las limitaciones que se presentaron para la ejecución del proyecto.300 horas de programación. • Se logró la transmisión de la señal de TeleSUR en EE. • El canal promocionó en la Feria Internacional “Jornadas Internacionales de Cables”.

Centro América.ocasionando la modificación de las metas programadas en el Anteproyecto de Presupuesto. Promoción de la señal de TeleSUR para incremento de audiencia y fidelidad de sintonía. norte de África. se solicitaron recursos adicionales para la continuidad del proyecto y demás gastos de funcionamiento. lo cual permita su posicionamiento como canal informativo internacional.. C.. A continuación se presentan los datos básicos del proyecto: Nombre del Proyecto: Ampliación de la Cobertura Global (Fase III). Distribución y comercialización de la señal de TeleSUR Latinoamérica. Asistencia operativa a las transmisiones de TeleSUR.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) Para el año 2012. UU. Oriente Medio y EE. De manera que. Objetivo Estratégico: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos.. A. tecnológica de las transmisiones y 151 . norte de África y Oriente Medio. Europa. EE. Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación en valores ciudadanos. Directriz Estratégica: Democracia Protagónica Revolucionaria. Adecuación y asistencia producciones de TeleSUR. en Diversificación de la parrilla de programación de TeleSUR. el Caribe. a través de la adquisición de producciones y coproducciones. Europa. La Nueva Televisión del Sur. Acciones Específicas del Proyecto: • • • • • • Fortalecimiento de las corresponsalías de TeleSUR para la expansión de su cobertura informativa. a objeto de profundizar los procesos de distribución y comercialización de la señal de hacia Latinoamérica. 7. para el segundo semestre del año. se plantea la continuación del proyecto “Ampliación de la Cobertura Global (Fase III)”. UU.2.

7.7 CUENTA 152 .2.

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Fundación Televisora Venezolana Social (TVES) ___________________ WILLIAM CASTILLO Presidente 157 .

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contenidos alternativos e independientes de la oferta comercial.7. el entretenimiento y la conexión directa con las necesidades y aspiraciones de todos los venezolanos y venezolanas.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano Televisora Venezolana Social (TVES) Dirección Avenida Principal Los Ruices. recreación.03 Dirección electrónica http://www. edificio Venezolana de Televisión. además de garantizar la participación y la difusión de las producciones nacionales independientes y las creaciones audiovisuales. Teléfono (0212) 207.3.gob.3. Fundación Televisora Venezolana Social (TVES) 7.19. Apartado de correo: 1071. indivisible e independiente del derecho a la libertad de expresión a través de la educación.ve/ 7.1.tves. a través de la administración de una concesión de señal de televisión abierta para la recreación que contribuya con la soberanía comunicacional y la transformación de la sociedad venezolana.1.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7. entre avenida Francisco de Miranda y avenida Rómulo Gallegos.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misión Esta Fundación tiene como misión ser corresponsable en la potenciación de la identidad nacional y la profundización de los valores democráticos y la ética comunicacional. 159 . Distrito Capital-Venezuela.3. Visión Garantizar el goce y ejercicio irrenunciable.3. urbanización Monte Cristo. mediante su adquisición y transmisión.

Estructura Organizativa 160 .

y está adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información (MPPCI).2 MARCO NORMATIVO La Fundación Televisora Venezolana Social (TVES) fue creada en cumplimiento de lo establecido en el artículo 108 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Ley de Responsabilidad Social en Radio. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. en el cual se establece que el Estado garantizará los servicios públicos de radio y televisión. teniendo por objeto el uso. en fecha de 11 de mayo de 2007. TVES es una fundación con personalidad jurídica y patrimonio propio.7. 161 . aprov echamiento y administración de una concesión de señal de televisión abierta. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública. publicado en Gaceta Oficial N° 38681. Televisión y Medios Electrónicos. Decreto de Reforma Parcial de la Ley de Licitaciones. Ley de la Contraloría General de la República. Ley de Telecomunicaciones.3. Ley Contra la Corrupción. el Ejecutivo nacional autorizó la creación de esta fundación. En concordancia con esto. Ley de Licitaciones. Ley Orgánica de la Administración Pública. mediante Decreto N° 534 9. en frecuencia VHF y sus respectivas habilitaciones administrativas. Marco Jurídico • • • • • • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento.

Estatutos de la Televisora Venezolana Social. la Fundación Televisora Venezolana Social (TVES).3.3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) En el año 2011.• • Código Orgánico Tributario. Acelerar el reacondicionamiento de los espacios asignados a TVES en la sede de VTV. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. 7. Ampliar y fortalecer la búsqueda de Productores Nacionales Independientes con experiencia y capacidad productiva en materia audiovisual. educativos y sociales de calidad a costos menores y coherentes con la política educativa popular del Gobierno Bolivariano. otros) que generen contenidos culturales. y operacionalizados a través del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información (MPPCI). Concretar nuevas propuestas de proyectos de producción y de coproducción con diferentes entes del Estado y Productores Independientes. continuó profundizando sobre la base de la directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. ferias. Incrementar la compra de Producción Nacional Independiente de calidad así como orientar esfuerzos hacia la producción propia del canal. Establecer contacto directo con Productores Internacionales (festivales. • • • • • 162 . y otras de su competencia. reuniones. Estas líneas estuvieron orientadas a lo siguiente: • Dirigir todos los esfuerzos humanos. para ocuparlos de manera definitiva. deportivos. de acuerdo con los lineamientos emanados del Ejecutivo nacional. articulando y optimizando la estrategia comunicacional del Estado venezolano establecida en las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 20072013. metodológicos y de recursos financieros disponibles para alcanzar el máximo de la meta física general programada para el próximo periodo fiscal. con todos los equipos y personal de la institución.

alternativos. a la realidad que demanda el canal. opinión. Proyecto: Generación. radio. • • • En correspondencia con lo anterior. las producciones latinoamericanas. Internet. cuyas líneas de acción. Difusión de programas audiovisuales que conforman la estructura de programación de la Fundación TVES. otros. Precisar los mecanismos de trabajo con nuestros entes rectores y evaluadores. Objetivo Estratégico: Garantizar la operatividad de todas y cada una de las direcciones a través del soporte administrativo. televisión (públicos. prensa. para la emisión de contenidos a nivel nacional las 24 horas del día y durante todo el año 2011. la producción propia. legal. TVES desarrolló el proyecto titulado “Consolidar a la Televisora Venezolana Social como un canal cultural y de entretenimiento dentro del Sistema Nacional de Medios Públicos”. a través de acciones que permitan el acercamiento. 163 . regionales). Acciones Específicas • EA01. transporte y presupuestario. programas informativos. para el alcance de las metas trazadas. recursos humanos. promociones. así como sus tiempos y formas de presentación. Redimensionar los niveles de compromiso adquiridos por RED TV para con TVES para el acceso y mejoramiento de la señal en todo el país. seguridad. intercambio y precisión de la información requerida a TVES. comunitarios. acciones específicas y acciones centralizadas estuvieron orientadas hacia lo siguiente: Directriz Estratégica: Democracia Protagónica Revolucionaria. transporte y difusión de la señal radioeléctrica. Promover un mayor posicionamiento y audiencia del canal a través de diversos medios de difusión masivo tanto nacionales como latinoamericanos tales como. a través de la adquisición de Producción Nacional Independiente.• Consolidar la política de capacitación del personal técnico en sus respectivas áreas así como lograr el ingreso del personal con perfil requerido. Política: Conformación de la programación de la Fundación TVES mediante la difusión de contenidos las veinticuatro horas del día durante todo el año 2011.

7580 fueron de Producción Nacional Independiente (PNI). 8760 horas. con programación centrada en contenidos de producción nacional. Navidad Bicentenaria. recreativos. • Se difundieron los logros de las políticas revolucionarias de masificación del deporte y se realzó la actuación y vida de nuestra generación de oro. El nuevo sonido de Venezuela.• EA02. Notables. producciones latinoamericanas e internacionales. América tiene Alma. Producción Nacional Independiente. o De éstas. Serie ficción de 4 capítulos: Babilon Motorhome. Mantenimiento preventivo y correctivo de toda la plataforma tecnológica y operativa de la Fundación TVES. Historias del más acá. 7. en su meta general de 8760 horas de señal en el aire. Serie de ficción de 13 capítulos. Rutas sabor y tradición. La única opción. Gestión Administrativa. y 1180 Producción Internacional (PI) latinoamericana. que fomenta la retoma de valores socialistas y el equilibrio democrático. Dirección y Coordinación de los Gastos de los Trabajadores. a través de la transmisión de los eventos 164 . Entre los programas. AC03. culturales e informativos. Previsión y Protección Social. AC02.3. Serenata Guayanesa. Acciones Centralizadas • • • AC01.4 LOGROS ALCANZADOS • Se garantizó el cumplimiento del proyecto institucional denominado “Consolidar a la Televisora Venezolana Social como un canal cultural y de entretenimiento dentro del Sistema Nacional de Medios Públicos”. se destacan: Alquimia del chef. Eco Urbano. a través de la difusión de mensajes educativos. Crónicas extraordinarias.

o Campeonato de Béisbol Juvenil del Caribe. Se desarrollaron y enviaron al resto del Sistema Nacional de Medios Públicos los siguientes ciclos especiales: No Más. • • • 7.3. se le dio amplia cobertura al contenido deportivo. A través de este portal. soberanía e identidad cultural. o Juegos Panamericanos Guadalajara 2011. documentales de ficción y de animación (1386 programas) que fueron difundidos por la Televisora Venezolana de Televisión. por el Día Internacional de la Lucha contra la Violencia de Género.gob. o Juegos Nacionales. videos. al adquirir los derechos de transmisión de largometrajes cinematográficos. al trabajo colectivo y al conocimiento de nuestra geografía e identidad nacional. Rebeldes con Causa.ve. por el Día del Estudiante. o Copa América Argentina 2011. Se reforzaron las franjas infantil y musical. o I Válida Mundial de Ciclismo Kazajistán.23%. en un 288. respeto. o Fútbol de Playa. y Comer o Morir. por el Día Mundial de la Alimentación.deportivos más importantes a nivel nacional e internacional.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS Una serie de factores determinaron la eficiencia.tves. la operatividad técnica y la gestión administrativa. así las experiencias comunitarias. seriados y promocionales que promovieron valores esenciales de convivencia. las cuales se mencionan a continuación: 165 . Se contribuyó con la sana distracción y disfrute de los venezolanos. solidaridad. con películas de ficción. • Se realizó el lanzamiento del primer medio informativo electrónico institucional del canal: www. superando la meta establecida (357). entre otras. promoviendo valores de constancia. eficacia y efectividad de la gestión sobre la puesta de contenidos en pantalla. organización y disciplina. tales como: o Fútbol Nacional. o Amistosos del Mundial.

en la cantidad y calidad necesarias para la difusión de un mayor número de horas de programación en este canal. a través de algunas cableoperadoras que. y otras de su competencia. por derechos de transmisión. lo que afecta la gestión productiva por comercialización y ventas de pautas.3. de acuerdo con los lineamientos emanados del Ejecutivo nacional. La mayoría de los proveedores que ofrecen servicios o bienes relacionados con la misión de TVES. manipulan la señal del canal para reducir su calidad.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) Para el año 2012. Disminución del presupuesto asignado para publicidad en los organismos del Estado. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. de contenidos de Producción Nacional Independiente y Producciones Internacionales. en materia de compras de espacios publicitarios. elevando sus niveles de calidad. no se hallaban inscritos en el Registro Nacional de Proveedores. 166 . Carencia de una sala de servidores para el almacenamiento de material audiovisual y control de Internet. deliberadamente. • • • • • • 7. y operacionalizados a través del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información (MPPCI). continuará profundizando sobre la base de la directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria.• Oferta limitada de Producción Nacional Independiente. Lentitud en la capacidad de respuesta de las instituciones públicas. Estas líneas estarán orientadas a lo siguiente: • Mantener al aire la señal de TVES durante 24 horas 365 días al año. articulando y optimizando la estrategia comunicacional del Estado venezolano establecida en las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007-2013. la Fundación Televisora Venezolana Social (TVES). Elevados costos para la adquisición. Problemas con la distribución de la señal de TVES en ciertas regiones del país.

comunitarios. Internet. ferias. a la realidad que demanda el canal. Mantener los niveles de ingresos propios de TVES mediante estrategia productivas para complementar las necesidades de recursos minimizando nuevas solicitudes al Ejecutivo. especialmente a los relacionados con eventos deportivos. Consolidación de la política de capacitación del personal en sus respectivas áreas así como lograr el ingreso del personal con perfil requerido.tves. Mantener y desarrollar los convenios con Productores Internacionales (festivales.gob. radio. dramáticos y programas de variedades. Orientar esfuerzos hacia la coproducción y producción propia de contenidos. • • • • • • • • • 167 . educativos y sociales de calidad a costos menores y coherentes con la política educativa y cultural del Gobierno Bolivariano. reuniones. regionales). con todos los equipos y personal de la misma. otros) que generen contenidos culturales. Incrementar la adquisición de programas audiovisuales de Producción Nacional Independiente de calidad de acuerdo con los lineamientos definidos por el Minci. alternativos. para ocuparlos de manera definitiva. Desarrollar el proyecto de televisión de bajo presupuesto (tvbp) a fin de optimizar el rendimiento y utilidad social de los recursos presupuestarios aportados por el Estado a la Fundación. para el acceso y mejoramiento de la señal en todo el país. y la ley de Responsabilidad Social en Radio y TV. deportivos.ve. Promover un mayor posicionamiento y audiencia del canal a través de diversos medios de difusión masiva tanto nacional como latinoamericana tales como: prensa. musicales. desarrollando la señal web como una plataforma autónoma y poner en marcha la señal móvil del canal. Redimensionar los niveles de compromiso adquiridos por RED TV para con TVES. televisión (públicos.• Fortalecer la plataforma de contenido en Internet: www. Acelerar el reacondicionamiento de los espacios asignados a TVES en la sede de VTV.

cuyas líneas de acción. Acciones Específicas • • EA01. transporte y difusión de la señal radioeléctrica. Gestión Administrativa. Difusión de programas audiovisuales que conforman la estructura de programación de la Fundación TVES. las producciones latinoamericanas. Mantenimiento preventivo y correctivo de toda la plataforma tecnológica y operativa de la Fundación TVES. • Garantizar la operatividad de todas y cada una de las direcciones a través del soporte administrativo. la producción propia. legal. TVES desarrollará el proyecto titulado “Desarrollo de la producción audiovisual y difusión de la programación de la televisora venezolana social en la construcción de un nuevo imaginario comunicacional”. seguridad. • Generación. 168 . para el alcance de las metas trazadas. acciones específicas y acciones centralizadas estarán orientadas hacia lo siguiente: • Conformación de la programación de la Fundación TVES mediante la difusión de contenidos las veinticuatro horas del día durante todo el año 2012. promociones. opinión. programas informativos.• Ampliar los mecanismos de intercambio de programación y coproducción de contenidos y apoyo interinstitucional con el resto de los medios del Sistema Nacional de Medios Públicos (SNMP). a través de la adquisición de Producción Nacional Independiente. AC02. transporte y presupuestario. otros. EA02. Dirección y Coordinación de los Gastos de los Trabajadores. Acciones Centralizadas • • AC01. En correspondencia con lo anterior. recursos humanos. para la emisión de contenidos a nivel nacional las 24 horas del día y durante todo el año 2012.

297.7 CUENTA FUNDACIÓN VENEZOLANA SOCIAL TVES BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE CAJA Y BANCO ACTIVO EXIGIBLE CUENTAS COMERCIALES POR COBRAR A CORTO PLAZO PRESTAMOS POR COBRAR A CORTO PLAZO A LA REPÚBLICA OTRAS CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO ANTICIPO A PROVEEDORES A CORTO PLAZO ANTICIPO A BENEFICIARIOS A CORTO PLAZO TOTAL EXIGIBLE CRÉDITOS FISCALES IMPUESTO AL VALOR AGREGADO IMPUESTO SOBRE LA RENTA RETENIDO POR TERCEROS 36.58 859.38 7.023.962.75 13.246.TRACCIÓN Y ELEVACION EQUIPO DE COMUNICACIÓN Y SEÑALAMIENTO MAQUINARIA Y DEMAS EQUIPOS DE CONSTRUCCIÓN.918.00 17.358.28 7.593.712.000.086.900. DE ENSEÑANZA Y RECREACIÓN MAQUINARIA.186.938.7.651.CAMPO.311.717.85 TOTAL PASIVO PATRIMONIO PATRIMONIO FISCAL RESULTADOS 1.297.00 56.38 7.000. MUEBLES Y DEMAS EQUIPOS DE OFICINA Y DE ALOJAMIENTO CONSTRUCCIONES EN PROCESO ACTIVO INTANGIBLE: MARCA DE FÁBRICA Y PATENTE DE INVENCIÓN DERECHOS DE AUTOR PAQUETES Y PROGRAMAS DE COMPUTACIÓN OTROS ACTIVOS REALES TOTAL ACTIVO NO CIRCULANTE 1.12 1.00 1.471.00 103.266.673.24 169 .35 16.792.57 TOTAL CRÉDITOS FISCALES ACTIVOS NO CIRCULANTES CUENTAS COMERCIALES POR COBRAR A MEDIANO Y LARGO PLAZO PROPIEDAD .230.022.071.086.411.82 1.315.85 2.24 124.225.506.00 -288.071.56 2.39 PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 103.00 43.520.RELIGIOSOS.847.364.835. PLANTA Y EQUIPO EDIFICIO E INSTALACIONES EQUIPO DE TRANSPORTE.681.643.20 18.64 3.651.66 2.3.61 32.870.521.922.02 7.948.161.254.099.273.000.419.86 1.55 5.549.39 124.65 21.19 67.24 TOTAL ACTIVOS PASIVO PASIVO CIRCULANTE CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO FONDOS DE TERCEROS TOTAL PASIVO CIRCULANTE PASIVO NO CIRCULANTE DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACION ACUMULADA 1.310.673.000.022.08 12.397.INDUSTRIA Y TALLER EQUIPOS CIENTÍFICOS.796.

000.00 -85.512.00 13.643.56 39.717.721.99 288.163.186.655.00 12.165.922.FUNDACIÓN VENEZOLANA SOCIAL TVES BALANCE DE COMPROBACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 CUENTA CAJA Y BANCO CUENTAS COMERCIALES POR COBRAR A CORTO PLAZO ANTICIPOS A PROVEEDORES A CORTO PLAZO ANTICIPO A BENEFICIARIOS A CORTO PLAZO CRÉDITOS FISCALES DEBE 36.88 25.07 Totales 196.310.308.669.65 -113.625.02 170 .506.31 -831.163.63 DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN CUENTAS Y EFEFECTOS POR PAGAR A CORTO PLAZO FONDOS DE TERCEROS DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN ACUMULADA PATRIMONIO INGRESOS POR VENTA DE BIENES Y SERVICIOS INGRESOS DE LA PROPIEDAD TRANSFERENCIAS Y DONACIONES OTROS INGRESOS ORDINARIOS INGRESOS EXTRAORDINARIOS 5.56 -2.471.SUMINISTROS Y MERCANCIAS SERVICIOS NO PERSONALES 1.673.602.364.115.447.426.64 -18.437.35 16.32 -27.82 7.96 -1.230.25 43.000.741.086.540.726.12 866.13 HABER CUENTAS Y EFECTOS POR COBRAR A MEDIANO Y LARGO PLAZO PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO ACTIVO INTANGIBLE OTROS ACTIVOS GASTOS DEL PERSONAL MATERIALES.796.000.43 1.51 -31.111.366.191.111.426.02 -196.86 -1.965.595.990.379.206.

43 1.000.354.63 5.965.894.894.95 DENOMINACIÓN SALDO 71.88 25.261.595.354.ESTADO DE RESULTADO 2011 FUNDACIÓN TELEVISORA VENEZOLANA SOCIAL TVES INGRESOS CUENTA 5-0-0-00-00-00-000 INGRESOS 5-1-0-00-00-00-000 INGRESOS ORDINARIOS 5-1-4-00-00-00-000 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 5-1-5-00-00-00-000 INGRESOS DE PROPIEDAD 5-1-7-00-00-00-000 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES 5-1-8-00-00-00-000 OTROS INGRESOS ORDINARIOS 5-2-0-00-00-00-000 INGRESOS EXTRAORDINARIOS TOTAL INGRESOS EGRESOS CUENTA 6-0-0-00-00-00-000 GASTOS 6-1-1-00-00-00-000 GASTOS DE PERSONAL 6-1-2-00-00-00-000 MATERIALES SUMINISTROS Y MERCANCÍAS 6-1-3-00-00-00-000 SERVICIOS NO PERSONALES 6-1-4-00-00-00-000 DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIÓN TOTAL DESAHORRO 39.31 831.85 DENOMINACIÓN SALDO 61.655.191.86 TOTAL EGRESOS 71.459.514.51 31.726.814.80 -10.866.00 85.413.80 27.927.366.379.741.206.07 61.299.78 171 .452.452.96 1.866.85 60.308.115.142.

00 23.00 538.92 0.95 120.605.443.92 AÑO 2011 AJUSTES DEL EJERCICIO 2011 SALDOS AL 01 DE ENERO DE 2011 RESULTADO DEL EJERCICIO 1.444.60 120.00 120.00 0.60 120.FUNDACIÓN TELEVISORA VENEZOLANA SOCIAL (TVES) PERÍODO COMPRENDIDO ENTRE DESDE EL 01/01/2011 AL 31/12/2011 (Expresado en Bs.400.662.95 SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 1.566.304.00 0.323.510.89 -7.29 -7.435.111.759.29 0.444.29 0.00 0.511.00 -10.29 SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 AÑO 2010 1.00 120.759.304.323.304.128.400.304.00 113.F) ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DEL PATRIMONIO AÑO 2009 CAPITAL FISCAL RESULTADO ACUMULADO EJERCICIOS ANTERIORES RESULTADO DEL EJERCICIO TOTAL PATRIMONIO SALDOS AL 01 DE ENERO DE 2009 RESULTADO DEL EJERCICIO 1.304.34 -10.048.000.662.97 113.510.128.29 AJUSTE DE AÑOS ANTERIORES SALDOS AL 01 DE ENERO DE 2010 RESULTADO DEL EJERCICIO 1.95 103.000.605.95 120.546.323.000.58 113.510.29 23.00 121.000.511.000.00 0.97 538.308.566.92 -10.436.95 -7.128.304.351.511.605.000.870.39 172 .546.00 -7.00 -7435.58 113.97 SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 1.759.546.

Corporación Venezolana de Telecomunicaciones Covetel. S. (VIVE) ___________________ RICARDO MÁRQUEZ Presidente 173 . A.

Foro Libertador. mediante la cual 174 . S. S.ve 7.1. Competencias La presente tiene como finalidad mostrar el Informe Anual de la Memoria y Cuenta de la Corporación Venezolana de Telecomunicaciones (Covetel.1.4.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7. trabajando en equipo.16. edificio Biblioteca Nacional. a fin de profundizar la democracia participativa y protagónica. de fecha 17 de octubre de 2001. de conformidad con lo dispuesto en al artículo 244 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. educativos e informativos. basado en las pautas metodológicas establecidas en la Providencia de la Oficina Nacional de Contabilidad Pública.) Dirección Final avenida Panteón. Visión Una organización eficiente. siguiendo los criterios establecidos en la Ley Orgánica de la Administración Pública. en la Gaceta Oficial Nº 37305. (VIVE) VENEZOLANA DE TELECOMUNICACIONES.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misión Conformar una red de comunicación a nivel nacional y latinoamericana con capacidad de difundir imágenes y mensajes culturales. contribuyendo al desarrollo de la República Bolivariana de Venezuela y a la integración Latinoamericana y Caribeña.gob. culturales y educativos.4.4 CORPORACIÓN COVETEL. S. 7. A. produciendo por sí misma y apoyando la producción nacional de materiales informativos.7. con un uso intenso de tecnología.). Caracas. AP-4.4.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano La Corporación Venezolana de Telecomunicaciones (Covetel.vive. correspondiente al ejercicio fiscal 2009. Teléfono Máster: (0212) 505. parroquia Altagracia. A.11 Dirección electrónica www. A.

como actores de lo social. económico y social establecido en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. En su programación es posible conocer la realidad. indígenas. obreros. su forma de ver el mundo. ViVe impulsa la democracia participativa y protagónica. Tal interés está vinculado a la necesidad de crear estructuras regionales de producción de contenidos y de señales de televisión pública.7 “Fomentar que los medios de comunicación masivos formen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional”. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. el ciudadano común. dirigidos a sujetos que. publicado en Gaceta Oficial Nº 36800 de fecha 09 de enero de 2007 y la Resolución Nº 003 del Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo. jóvenes y niños. Política que se rige con base en el fortalecimiento social y tomando como directriz principal las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007 – 2013. 175 . modifican e inauguran una realidad que permite el ejercicio de la libertad para crear y producir sus experiencias.se regula la Formación de la Cuenta que acompañará a la Memoria Anual de los órganos de la Administración Pública Central. utilizando su poder comunicacional en actividades de formación que sirvan al propósito de impulsar el desarrollo comunitario. correspondiendo a ViVe el Objetivo Estratégico Nº 2. en concordancia con lo establecido en el mencionado Plan. se difunden contenidos educativos. En ViVe. En este sentido. la solidaridad y la integración latinoamericana desde un nuevo paradigma de comunicación. publicado en Gaceta Oficial Nº 38605 de fecha 16 de enero de 2006. campesinos. hombres. donde se establece el Instructivo mediante el cual se regula la Formación de la Memoria Anual de los órganos de la Administración Pública Central. que multipliquen las voces y las miradas del país y sirvan de herramienta efectiva del pueblo para la revolución comunicacional que necesita el Socialismo bolivariano. Los protagonistas son los miembros de la comunidad. ViVe busca extender la capacidad de cobertura e incrementar la producción de mensajes y contenidos desde las regiones. la institución mantiene una producción y transmisión de información veraz y oportuna de la gestión pública y sobre acontecimientos nacionales e internacionales. vida y lucha de nuestros afrodescendientes. mujeres. los millones de venezolanos y latinoamericanos invisibles para el imperialismo y sus medios de dominación cultural. son el punto de partida para la construcción de nuestra identidad como pueblo: el reflejo en la pantalla de sus vivencias cotidianas. en sintonía con el nuevo modelo político. Para el cumplimiento de sus objetivos. culturales e informativos.

el apoyo y promoción a la Producción Nacional Independiente. JD-02-10 de fecha 05 de Noviembre del 2010 ASAMBLEA DE ACCIONISTAS N IV EL ES T R ATÉ G I CO COMISARIO JUNTA DIRECTIVA PRESIDENCIA OFICINA DEL DESPACHO DE LA PRESIDENCIA OFICINA DE CONSULTORÍA SOCIAL OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO OFICINA DE AUDITORIA INTERNA OFICINA DE TALENTO HUMANO N IVE L TÁ C T ICO OFICINA DE SEGURIDAD INTEGRAL OFICINA DE CONSULTORÍA JURÍDICA VICEPRESIDENCIA DE GESTIÓN INTERNA VICEPRESIDENCIA DE GESTIÓN PRODUCTIVA VICEPRESIDENCIA DE GESTIÓN PARA EL DESARROLLO TECNOLÓGICA Y OPERACIONES COORDINACIÓN DE PLANIFICACIÓN. romper el monopolio en la configuración de los mensajes. S. PRESUPUESTO Y ORGANIZACIÓN COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS COORDINACIÓN DE PRODUCCIÓN GENERAL DE CONTENIDO COORDINACIÓN DE PROGRAMACIÓN COORDINACIÓN DE PRODUCCIÓN INDEPENDIENTE Y EXTERNA COORDINACIÓN DE FORMACIÓN INTEGRAL COORDINACIÓN DE INGENIERÍA Y SISTEMAS COORDINACIÓN DE DESARROLLO DE PROYECTOS N IVE L O PER A TI VO COORDINACIÓN DE SERVICIOS GENERALES COORDINACIÓN DE TRANSPORTE COORDINACIÓN DE MERCADEO Y ASUNTOS PÚBLICOS COORDINACIÓN DE SERVICIO A LA PRODUCCIÓN COORDINACIONES REGIONALES Continuidad de la Estructura Planificación.A. Propuesta acordada mediante Punto de Cuenta No . Así. esto significa. este llamado y nuestro deseo: incluir las voces de nuestra América. Presupuesto y Organización Octubre 2010 176 . todas devenidas de la historia y todo verbo en la multiplicidad.Por otra parte. es multiplicar las voces multiplicando los emisores. Estructura Organizativa Organigrama General COVETEL. ViVe asume como política de democratización de la comunicación audiovisual y eje fundamental de acción.

S. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. en el ejercicio fiscal correspondiente al año 2011. cultural e informativa que contribuya con el proceso de desarrollo social.3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) La gestión de la Corporación Venezolana de Telecomunicaciones S. Marco Jurídico • • • • • • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Televisión y Medios Electrónicos. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento. Ley de la Contraloría General de la República. 7. en el cual 177 .4. desde un nuevo paradigma comunicacional. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. de fecha 5 de septiembre de 2003.. Ley de Responsabilidad Social en Radio. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública.2 MARCO NORMATIVO Fue fundada según Decreto Nº 2597. sociales y económicas requeridas. Ley Orgánica de la Administración Pública. Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento. Ley Contra la Corrupción. Ley de Telecomunicaciones.4. las cuales tienden a lograr las transformaciones políticas.7. para cumplir su razón de ser (Covetel. estuvo orientada al cumplimiento de las políticas y estrategias definidas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. A. institucionales. económico y cultural de Venezuela y promueva la integración latinoamericana. Este canal de televisión deberá cubrir la programación educativa. A): crea una Televisora Estadal denominada ViVe. con el claro propósito de construir un modelo de televisión distinto.

Covetel. 178 . a saber: Democracia Protagónica Revolucionaria: La cual se encuentra vinculada a todos los proyectos. Para el logro de estos objetivos. ViVe seguirá siendo el laboratorio desde el cual lentamente surge la coherencia entre comunicación masiva y socialismo del siglo XXI. orientó sus esfuerzos en la línea de acción. Las Acciones Centralizadas representaron el 36. Los Proyectos ejecutados por Covetel.64% de la asignación de recursos en el Ejercicio Fiscal 2011. de acuerdo con las líneas estratégicas emanadas por el Ejecutivo nacional. representaron el 63. autonomía. del Ministerio del Poder Popular para la Planificación y el Desarrollo (Mpppd).cobre vital importancia el lenguaje.. teniendo como objetivo Fomentar que los medios de comunicación masivos formen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional. A. es importante señalar que todas las acciones que se ejecutaron. La ejecución de los diferentes proyectos en el ejercicio fiscal 2011 se realizaron con el propósito de dar cumplimiento al objetivo general de Covetel. del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información (Minci). ligada a su vez a las áreas prioritarias. A. cuya finalidad es la comunicación en el marco de la democracia participativa y protagónica. S. y tiene como enfoque la necesidad de organización por parte de los individuos para transformar su debilidad individual en fuerza colectiva. hasta entonces ignorada por los medios privados. Se tomaron en cuenta los siguientes criterios: • La pertinencia de los proyectos con respecto a las políticas y prioridades definidas a través del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. estuvieron en completa consonancia con las líneas estratégicas definidas por el Ejecutivo nacional y las disposiciones de la Oficina Nacional de Presupuesto (Onapre) como Órgano rector del Sistema Presupuestario Nacional y las líneas desarrolladas por el Ministerio del Poder Popular para la Planificación y Desarrollo (Mpppd). teniendo en cuenta que el establecimiento de la organización no implica el menoscabo de la independencia. S. De igual forma. dándole al pueblo su propia imagen.36% del total de recursos asignados en el presupuesto. • La factibilidad y viabilidad de ejecución de los proyectos.. los rostros y las miradas de nuestro pueblo. S. libertad y poder originario del individuo. determinadas por el Ejecutivo nacional hacia el Desarrollo Económico y Social del País. así como también.A.

ya que cuentan con un medio. donde pueden difundir sus inquietudes. así como también. difundidos por medios analógicos y digitales. fortalezas. con el propósito de integrar los pueblos latinoamericanos. ya que esto permitió democratizar los espacios de radio y televisión. con el objeto de avanzar en la democratización del espectro radioeléctrico. generando expectativas tanto a los nuevos como los antiguos talentos. desarrolló y adecuó su plataforma tecnológica. lo que incidió en un mayor beneficio para las comunidades. a través de los medios comunitarios alternativos junto al movimiento de toda América Latina y el mundo. fomentando una cultura basada en la conciencia solidaria. S. se consideró uno de los proyectos medulares del Canal. una plataforma propia. se adquirió el equipamiento tecnológico necesario. debilidades y logros. garantizando la soberanía comunicacional. dotando a los habitantes de las comunidades de zonas de difícil acceso y de frontera. se fortaleció y repotenció tecnológicamente 12 televisoras comunitarias. para la Aplicación de la Norma I. en la cual se le dio importancia tanto a la formación técnica como a la formación política. Covetel. además de la importancia de las relaciones de género y etnia. la participación de los Productores Nacionales Independientes (PNI).B. cumpliendo con la Norma 179 . los valores. Su objetivo fue producir contenidos audiovisuales y multimedia.D. Proyecto Nº 2: “Formación y Producción Integral para la Difusión de la Comunicación Socialista”. En este aspecto. la ética. dar cumplimiento a la Ley de Responsabilidad Social en Radio. en el marco del proceso revolucionario. que como colectivos alcanzan con el trabajo social. el respeto. de alcance internacional. S.Proyectos ejecutados en el año 2011: Proyecto Nº 1: “Regionalización de la Señal de ViVe para la Consolidación de la Red Nacional de Comunicación”. Proyecto Nº 3: “Apoyo y Difusión a la Producción Independiente Nacional e Internacional para la Profundización del Poder Popular”. Por tal motivo. Se creó el canal comunitario Alba TV. A.”. interesados en un modelo comunicacional de vanguardia. convergió la Coordinación de Formación Integral. A. En él. con el propósito de que cada medio comunitario fuera un núcleo vanguardia en la comunicación popular que garantizara la cobertura de cada ciudad a la que pertenezcan. garantizando el incremento de las señales televisivas del Estado y en las regiones fronterizas. Con este proyecto. se fortaleció las iniciativas de los PNI. constituyó una punta de lanza dentro de los objetivos de ViVe.S. y las áreas sustantivas de la Corporación que se encargaron de hacer posible la elaboración de contenidos audiovisuales con la participación de las comunidades. Televisión y Medios Electrónicos. Proyecto Nº 4: “Desarrollo y Adecuación de COVETEL.

casas de la cultura. pueblos. lo que permitió que trabajaran permanentemente en el tema comunicacional dentro de: comunidades. Se contribuyó con la formación de talento humano en tecnologías de comunicación e información. se garantizó la cobertura de las actividades del Presidente de la República. Se lanzó el Canal Infantil 1-2-3 TV. Proyecto Nº 5: “Fortalecimiento de los Consejos Populares de Comunicación como Herramientas para el Poder Popular”. contribuyendo. Se trata de un canal dirigido a niños de 0 a 7 años de edad que responde a la necesidad de brindar contenidos recreativos a los niños. desplazamientos terrestres. y contenidos acordes con las necesidades del público infantil. así como también las transmisiones satelitales desde locaciones remotas en regiones del país con características topográficas complejas y de difícil acceso. bajo los preceptos y valores bolivarianos. marítimos y aéreos. consejos comunales. Los llanos.I.S. a partir de la primera semana del año 2012. escuelas.4 LOGROS ALCANZADOS • Se desarrollaron las obras de infraestructura civil para la instalación y adecuación del primer canal de televisora pública en el país: ViVe Occidente (Zulia). establecida por el Ministerio del Poder Popular para la Ciencia y la Tecnología. permitió un mejor aprovechamiento del espacio radioeléctrico. más un canal de retorno de datos. Proyecto Nº 7: “Consolidación del Canal Infantil 123 TV”. como los pases y/o presentaciones en vivo.B. 7. procesos y técnicas de producción audiovisual. por la señal del servicio satelital de CANTV. ya que se pudo transmitir tres canales en definición estándar. además. contribuyendo a la transformación de la gente en sujetos con capacidad de analizar lo visto. entre otros. lo que ofreció a los usuarios y usuarias mayor cantidad y calidad de programación. organizaciones y sectores sociales a nivel nacional. se incentivó la participación protagónica de las comunidades.. • • 180 . Los Andes y Occidente. escuchado y leído. Se fortalecieron las seis sedes regionales: Oriente. con la democratización del espacio radioeléctrico.D. Centro-Occidente. Orinoco. Proyecto Nº 6: “Coordinación General de Comunicaciones Presidenciales”.4. liceos. fábricas. caseríos. Este canal comenzará sus primeras transmisiones regionales. Esta red permitió cubrir el 70% de las transmisiones del SNMP. La aplicación de dicha Norma. aldeas.

con la adquisición de 8 unidades móviles. en Bolívar. organizado por ViVe TV. Se garantizó la participación de 60 personas. en Guárico. Se logró una Franja Comunitaria Internacional de Alba TV en su período de prueba. Todo esto 181 • • . por 17 televisoras comunitarias de Venezuela. adicionalmente. o 153 talleres fueron para 2431 personas de los Consejos Populares de Comunicación en proceso de conformación. Guárico y Monagas. En total. para garantizar el funcionamiento óptimo de los equipos tecnológicos. • • • • Se avanzó en la creación del canal Alba TV y en la construcción de una “Red de medios comunitarios con alcance Internacional” para la transmisión y difusión de la comunicación popular. a 13 entidades del país. estado Cojedes. en Anzoátegui. Carabobo. en el tercer “Pre-Congreso de Comunicación hacia el Socialismo”. donde se reciben materiales informativos de los movimientos sociales desde los países hermanos de América Latina. Se conformaron 18 Consejos Populares de Comunicación: 6. Lara y.95 horas de material audiovisual desde la sede Central de ViVe. Se capacitaron 4169 personas. 1. en la región Centro-Occidente. políticos e ideológicos: o 109 talleres fueron para 1153 personas de Consejos Populares de Comunicación ya conformados. Barinas. así como del mundo entero y de Venezuela. 2. en Apure. que permitirán ampliar la cobertura de ViVe. 1. 1. de 7 estados. 1. en Táchira.89 horas desde las sedes regionales. 1. se realizó la ampliación del sistema eléctrico en las instalaciones del canal.• Se fortaleció la plataforma tecnológica del canal. se produjeron 10 horas de material audiovisual. o 49 talleres fueron para 585 personas del equipo promotor de ViVe. en Trujillo. en Portuguesa. Los estados que se incorporarán son: Falcón. representantes de medios comunitarios y voceros de consejos comunales. Mérida. específicamente en San Carlos. que va a permitir ampliar la cobertura de la señal de ViVe en las regiones. Esta franja se está transmitiendo por la señal de ViVe televisión y está siendo distribuida a nivel internacional por medio del Internet y transmitida. 4. Se produjeron 1084. 1. y 730. en 311 talleres técnicos. Además. Se adquirió la primera parte del equipamiento de transmisión satelital. en Delta Amacuro.

Se realizaron 8 documentales: Pensiones la otra gran cara de la ciudad. desde las diferentes sedes regionales de ViVe TV. a través de la página web del canal. superando la meta en 47% (76). lo que permitió el incrementó de la participación de Productores Independientes en nuestra pantalla. Prevención de lluvias. Se realizaron 30. Medidas preventivas contra el virus AH1N1. con contenido socialista. que contaron con el acompañamiento técnico brindado. Promo ViVe Oriente y 182 • • • • • • • • . con la descripción siguiente: 10 capítulos de diversos temas. Se adquirieron 47 horas y 30 minutos de materiales audiovisuales. con tiempos que oscilan entre 25 minutos y 50 minutos. Se adquirieron 112 horas y 90 minutos de material audiovisual de Productores Independientes. producto del convenio con la TAL (Televisora de América Latina).59 horas de material audiovisual con contenidos socialistas para niños y niñas. elaboradas por Productores Independientes Nacionales e Internacionales.17 horas de Material Audiovisual coproducido con Productores Independientes. Poder Popular contra el latifundio urbano. Se definió el alcance de Red TV y RNV para lograr una mejor señal de TV en las fronteras. Un cachito de lápiz. con enfoque socialista. danza. y La desconocida de pregonero. entre las que destacan: capítulos de arte. Cuenta Twitter de ViVe. CAAEZ. Misa de media noche. • • Se garantizaron 112 piezas de animación de contenidos audiovisuales. Se evaluaron 8 horas de coproducciones en proceso. música. interactivas. San Cristóbal. Se publicaron 885 piezas informativas digitales. Se realizaron coproducciones de 1. Aniversario del Natalicio de Francisco de Miranda. deporte.fue producido con la participación directa de distintas comunidades organizadas. cumpliendo en un 52% de la meta establecida (58). superando los obstáculos. Crisis habitacional. Carlos Marx. Dignificados la madurez del pueblo. Se publicaron 8 promos en flash con temas abordados como Supremo Congreso de Venezuela. la urbe desde el espíritu aldeano de sus creadores.

o Serie Pensamiento Universal Bolivariano: capítulo 4. Se efectuaron correcciones de traducciones del inglés al español de 11. o Serie Pensamiento Universal Bolivariano: “Acontecimientos del año 1811”.Promoción ViVe. del español al inglés.489 palabras de la “Entrevista al analista sobre los Narco-Estados” y de la rueda de prensa del presidente de los Estados Unidos “Obama's statement on Quadafi's death”. se tradujeron. “5 de julio de 1811”. Asalto al cuartel Moncada”. o Voz en off para el episodio “Dominación Imperialista: Libia. 2855 palabras. Se efectuó el doblaje y la grabación en locución de 17. capítulo 3.253 palabras. Se tradujeron. cortometrajes del • • o Serie “Prohibido olvidar. y de un fragmento del documental sobre la artista plástica libanesa Mona Hatoum. se tradujeron y subtitularon del inglés al español 9772 palabras de la “Entrevista al analista sobre los Narco-Estados” y 267 palabras del fragmento de entrevista a Gil Scott Heron. o Serie Pensamiento Universal Bolivariano: capítulo 5. • Se procesó la traducción del francés al español de 12. del español al francés.916 líneas. 26 de julio de 1953. 815 líneas. un golpe más del imperio” de la Serie “La Palabra Vive”. de cortos franceses provenientes de “L'Agence du court métrage” (La Agencia de cortometrajes). “5 de julio 183 . y de 372 palabras del fragmento de entrevista a Gil Scott Heron. de acuerdo con la siguiente descripción: o Grabación de voice over para el reportaje "The real news: Honduras". 2945 palabras. 826 líneas. Asimismo. o Grabación de voz en off para "micro informativo sobre el Metro de Caracas". o Voz en off para sinopsis promocionales de espacio “Cortos Nada Más”. o Grabación de voces en off para segmentos del bloque informativo.

del municipio Baralt. Se avanzó en la adecuación de la plataforma tecnológica para la transmisión de las caravanas presidenciales. Además. Se contó con la participación de representantes de la Asamblea Nacional: la segunda vicepresidenta Blanca Eekhout y el diputado Julio Chávez. se realizaron 149 pregiras. Falcón y Trujillo.de 1811”. estado Lara. transmisión y montaje de pautas presidenciales. 237 montajes y 200 transmisiones. estado Zulia. medios comunitarios y alternativos. desde los siguientes estados: o Aragua. o Serie Pensamiento Universal Bolivariano: capítulo 6. donde asistieron CPC. Lara. o Serie infantil Cocoricó temporada 3: capítulos 27 al 52. en el Concejo Municipal de Barquisimeto. del CPC Baralt del estado Zulia. 818 líneas. Se garantizó la participación 15 miembros de la comunidad Simón Bolívar. o Prohibido Olvidar: Crisis Penitenciaria. cultura y actualidad del municipio Baralt y. 10 400 líneas. o Prohibido Olvidar: Crisis Financiera. Se realizaron 2 jornadas de video-foro por parte del CPC estado Zulia: 42 personas asistieron en la exposición del micro sobre la fundación. en el marco del Día Internacional de la Mujer. estudiantes de la UBV y comunicadores populares. o Barinas. 25 personas entre voceros y voceras de la comunidad “Las Malvinas”. en el marco de la política “El Pueblo Legislador”. 1623 líneas. 184 • • • • • . Se ejecutaron 1238 horas de producción. con la adquisición de un conjunto de equipos de iluminación. “5 de julio de 1811”. en la jornada de discusión de las 5 Líneas Estratégicas de Acción Política del PSUV. en el Encuentro por el Buen Vivir y en la juramentación del Frente de Campesinos y Pescadores “General Rafael Urdaneta”. • Se logró la participación de 700 personas. 811 líneas. Se realizó la discusión del Anteproyecto de Ley de Medios Comunitarios Alternativos y la Comunicación. 796 líneas.

los rostros y las miradas de nuestro pueblo. sociales y económicas requeridas. las disposiciones de la Oficina Nacional de Presupuesto (Onapre). seguirá orientada al cumplimiento de las políticas y estrategias definidas por el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Flota de vehículos insuficiente.. y las líneas desarrolladas por el Ministerio del Poder Popular de Planificación y Finanzas. en el cual cobre vital importancia el lenguaje. que se encuentra en la aduana. Objetivo: “Fomentar que los medios de comunicación masivos formen parte de la promoción y defensa de la soberanía nacional”. Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. Demora en el proceso de nacionalización del equipamiento tecnológico de los laboratorios de ficción y animación. las cuales tienden a lograr las transformaciones políticas.o Carabobo. como órgano rector del Sistema Presupuestario Nacional. Todas las acciones que se ejecutarán. 7. con el claro propósito de construir un modelo de televisión distinto. Ausencia de una infraestructura acorde con las necesidades de la Corporación.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) La gestión de la Corporación Venezolana de Telecomunicaciones S. o Distrito Capital. 185 . institucionales. o Vargas.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS Baja asignación presupuestaria. estarán en completa consonancia con las líneas estratégicas definidas por el Ejecutivo nacional. 7.4. o Miranda.4. para el ejercicio fiscal correspondiente al año 2012. desde el mes de abril. A.

que han contribuido con la destrucción de la ética. centraliza toda la cobertura y el tratamiento de la imagen del Presidente. Proyecto Nº 5: “Consolidación del Canal Infantil 1.3 TV”. que permita la difusión de valores sociales para la formación de una conciencia crítica. con el fin de dotar a los habitantes de las comunidades en zonas de difícil acceso y en frontera. 186 . aproximando a niñas y niños a un nuevo modelo comunicacional. Proyecto Nº 4: “Coordinación General de Comunicaciones Presidenciales”. promoviendo un proceso de formación. hacia el uso de los medios de comunicación. Proyecto Nº 2: “Producción Integral para la Difusión de la Comunicación Socialista”. surge por la necesidad de consolidar la Red Nacional de Comunicación a través de la adquisición de equipamiento tecnológico. la moral.2. así como. conceptuales y de seguridad necesarios para solventar cualquier problema tanto en condiciones normales como en escenarios especiales y emergencias. colaborando en la creación de la conciencia socialista y humanista en los hombres y mujeres del futuro. con el fin de contribuir con la democratización de la pantalla y el protagonismo de las comunidades. Dicho proyecto será financiado con recursos provenientes del Convenio Cuba – Venezuela Fonden: “IX Comisión Mixta” y “X Comisión Mixta”. también. lo que va a permitir el incremento de las señales televisivas del Estado y en las regiones fronterizas. esta propuesta aprovecha el potencial de la televisión para la transformación moral. la educación en valores y el aprendizaje en general. para que el personal encargado de realizar las actividades inherentes a dicha cobertura maneje con propiedad todos los elementos. incluye la coproducción de materiales audiovisuales con Productores Nacionales Independientes. tratando de abarcar diversos sectores y/o áreas temáticas. Proyecto Nº 3: “Apoyo y Difusión a la Producción Independiente Nacional e Internacional para la profundización del Poder Popular”.Proyectos a ser ejecutados para el año 2012 Proyecto Nº 1: “Regionalización de la Señal de ViVe para la Consolidación de la Red Nacional de Comunicación”. técnicos. de una plataforma comunicacional propia que responda a sus necesidades y les garantice la soberanía. impulsa la creación y el desarrollo del material audiovisual que rompa con los paradigmas comunicacionales provenientes del Capitalismo. entre otros valores.

132.80 8.898.66 0.00 169.005.600.00 39.00 153.00 2.560.95 149.61 22.13 1.565.260.00 2.102.500.923.057.330.544.702.713.05 74.26 14.03 61.S.323.432.338.016.509.179.929.64 135.33 4.92 43.15 17.00 114.468.04 0.50 38.353.00 20.116.1) (NOTA 5 ) (NOTA 6 ) ( NOTA 7 ) 22.310.348.962.290.76 2.91 3.945. Luis Levis Coordinador de Administraciòn y Finanzas Lic.509.922.163.08 255.04 2.00 46.70 177.241.362.889.791.820.61 22.10 5.720.68 -96.46 0.00 298.048.709.72 695.000.798.24 116.00 11.70 2.00 -41.196.057.60 3.090.726. S.925.904.427.14 0.952.462.576.304.560.366.753.296.978.00 11.471.U.00 144.626. BALANCE GENERAL PARA LOS PERIODOS TERMINADOS AL 31/12/2011 y 31/12/2010 (EXPRESADO EN BOLIVARES FUERTES) ESTIMADO Dic-11 ACTIVO CIRCULANTE Efectivo en Caja y Bancos Inversiones Temporales (Fideicomisos) Cuentas por Cobrar Comerciales Cuentas por Cobrar Empleados Otras Cuentas por Cobrar Fondos en Avance Anticipo a Proveedores y Contratistas Inventario de Materiales y Suministros Gastos Pagados por Anticipado Impuestos Pagados por Anticipado IVA Credito Fiscal TOTAL ACTIVO CIRCULANTE (NOTA 4 ) (NOTA 4.798.47 5.4.00 -10.24 136.000.743.159.008.22 587.345. Giovanni García Asistente Responsable Área Contabilidad ( E ) 187 .81 135.312.496.78 394.568.50 13.086.49 73.00 147.00 T.952.521.60 PROPIEDADES.375.83 5.56 110.237.00 4.18 1.673.98 40.44 187.67 5.910.19 64.25 474.776.98 40.453.386.40 8.126.910.764.241.132.99 681.786.552.73 -30.864.125.50 13.19 2.00 2.91 3.215.643.941.72 4.758.00 121.134.75 366.013.627.37 149.72 104.78 396.32 -75.787.34 6.44 4.870.889.952.926.836.34 3.541.64 695.71 4.312.164.000.161.657.92 9.46 317.68 147.189.125.816.973.598.7.407.137.866.73 -74.091.089.397.00 55.06 42.31 462.496.981.005.054.69 7.040.68 474.789.06 42.254.423. MOBILIARIO Y EQUIPOS (NOTA 8 ) Edificios y Construcciones Maquinarias y Equipos Repuestos Mayores Maquinarias y Equipos Maquinarias y demas Equipos de Construccion Campo Industria y Taller Equipos Cientificos Religiosos de Enseñanza y Recreacion Maquinarias Muebles y demas equipos de Oficina y Alojamiento Conservaciones Ampliaciones y Mejoras a Bienes Dominio Privado Mobiliario y Equipos de Oficina Equipos de Computacion Equipos de Audio y Video Vehiculos Equipos de Telecomunicaciones Equipos Auxiliares de Transporte Vehiculos de Traccion no Motorizados Equipos de Seguridad Repuestos Mayores Equipos de Transporte Repuestos Mayores Equipos de Comunicaciones Reparaciones Mayores Equipos Equipos Médicos Quirurgicos Reparac.020.97 10.06 -49.02 ( NOTA 12 ) 39.116.821.40 -586.70 25.00 132.35 80.08 10.560.877.57 1.116.88 1.00 39.222.39 1.359.85 265.658.022.057.579.279.324.304.870. Equipos Musicales Maquinaria y equipo de Energia Otros Activos Sub Total Obras Civiles Obras Civiles en Proceso Obras de Producción en Proceso ( NOTA 9 ) Intangibles ( NOTA 9 ) Cargos Diferidos Sub Total Depreciación y Amortización (NOTA 8 y 9 ) TOTAL PROPIEDADES.731.256.A.941.239.276.256.66 PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO CIRCULANTE Cuentas por Pagar Proveedores y Contratistas Viaticos por Pagar Retenciones y Aportes Laborales por Pagar Fianzas por Pagar Intereses por Pagar Impuestos Directos por Pagar IVA Debito Fiscal Otras Cuentas por Pagar Previsiones Laborales por Pagar Depositos Recibidos en Garantia TOTAL PASIVO CIRCULANTE MEDIANO Y LARGO PLAZO PDVSA-CVP Total Pasivo Mediano y Largo Plazo TOTAL PASIVO PATRIMONIO Capital Social Transferencias y Aportes por Capitalizar Reserva Legal Resultados de Ejercicios Anteriores Ajustes Ejercicios Años Anteriores Resultado del Ejercicio TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO ( NOTA 10 ) ( NOTA 11 ) ( NOTA 11 ) ( NOTA 11 ) 7.00 85.93 8. Mayores de Maquin.498.726.59 16.93 4.16 8.581.92 81.04 2.933.945.944.40 373.526.00 114.46 39.757.50 38.337.064.889.951.96 10.683.42 267.132.207.72 127.59 Dic-10 28.000.922.27 9.7 CUENTA Coordinación de Administración y Finanzas Área de Contabilidad CORPORACION VENEZOLANA DE TELECOMUNICACIONES.821.705.706.80 4.262.025.49 2.431. Muebles Y Demas Equip.855.46 890.231.554.44 90.03 668.589.165.02 ( NOTA 13 ) 20.32 181.830.83 8.81 317.216.899.638.00 132.237.107.268.822.21 5.823.155.761.193.42 6.431.917.753.560.000.149.943.00 15.77 3.435.43 156.409.705.19 0. De Ofic. MOBILIARIO Y EQUIPOS OTROS ACTIVOS Depositos en Garantias Total Otros Activos TOTAL ACTIVO 2.706.308.37 110.573.768.270.48 70.56 5.016.270.889.215.

018.927.88 320.00 -178.780.735.780.U.786.00 7.232.58 -49.596.58 0.68 4.349. Luís Levis Coordinador de Administración y Finanzas Lic.00 0.899.23 22.897.244.61 128.Coordinación de Administración y Finanzas Área de Contabilidad CORPORACIÓN VENEZOLANA DE TELECOMUNICACIONES.877. ESTADO DE RESULTADOS PERIODO DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2011 ESTIMADO INGRESOS CORRIENTES Ingresos por Prestación de Servicios (Pautas Publicitarias) Ingresos Financieros (Intereses Generados por Fideicomisos) Total Ingresos Corrientes EGRESOS a) Gastos de Personal b) Materiales y Suministros c) Servicios no Personales d) Depreciación y Amortización e) Donaciones Corrientes al Sector Público y Privado f) Perdidas en Operaciones Cambiarias Total Egresos Resultado del Ejercicio Antes de Impuesto y Reservas Impuesto Sobre La Renta Resultado Neto del Ejercicio Transferencias Corrientes Recibidas del Sector Público Transferencias Corrientes del Exterior Otros Ingresos y Egresos Extraordinarios Resultado Neto 141.215.S.85 185.244.018.03 7.58 T.00 62.19 -178.466.396.025.09 66.A.61 0.837.787.079.46 16. Giovanni García Asistente Responsable Área Contabilidad ( E ) 188 .856.837.802. S.

95 Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades Financieras Cuentas por Pagar Accionistas Aumento de Capital (Transferencias y Aportes a Capitalizar) Aumento de Capital Social (Ejercicio Años Anteriores) Efectivo Neto Provisto de Actividades Financieras Aumento Neto en Efectivo y Equivalentes de Efectivo Efectivo y Equivalente de efectivo al Inicio del Ejercicio Efectivo y Equivalente de Efectivo al Cierre del Ejercicio 0.899.130.69 26. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO PARA EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (EXPRESADO EN BOLÍVARES FUERTES) ESTIMADO Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades Operativas: Utilidad antes de Impuesto del Ejercicio Ajustes para conciliar la Utilidad y el Efectivo Neto Provisto por Actividades operativas Amortización de Prepagados y Provisión Impuesto a los Activos Empresariales Depreciación Cambios Netos en Operaciones de Activos y Pasivos Aumento (Disminuciones) de Cuentas por Cobrar Clientes (Aumento) Disminuciones de Otras Cuentas por Cobrar (Aumento) Disminuciones de Inventarios (Aumento) Disminuciones de Seguros Pagados por Anticipado (Aumento) Disminuciones de Impuesto Retenido (Aumento) Disminuciones de Otros Activos (Aumento) Disminuciones de Cuentas por Pagar Comerciales (Aumento) Disminuciones de Otros Pasivos Circulantes Aumento Dismuniciones de Pasivos Mediano Plazo Aumento Disminuciones Impuesto a los Activos Empresariales a Pagar Efectivo neto Provisto (Aplicado) por Actividades Operativas -49.800.154.734.00 -13.32 0.790.95 -25.03 22.789.43 -1.39 -6.306.841.Coordinación de Administración y Finanzas Área de Contabilidad CORPORACIÓN VENEZOLANA DE TELECOMUNICACIONES S.12 24.790.887.772.86 -295.A.351.417.896.504.67 -1.237.07 32.206.765.877.643.134.51 Flujo de Efectivo proveniente de Actividades de Inversión Adquisición de Activos Efectivo Neto Usado en Actividades de Inversión -25.97 -81.18 -15.790.037.06 31.352.659.201.01 2.742.00 0.54 6.587.227.415.62 189 .201.151.00 32.357.938.45 -586.

877.735.979.00 -41.740.04 2.00 -10.735.00 -10.435.05 -30.00 121.020.00 153.49 2.000.979.03 -49.000.899.000.46 -49.000.435.000.758.740.000.00 -10.000.000.787.057.03 Total Patrimonio al 31/12/2011 20.49 2.877.46 20.46 -49.00 153.386. ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DEL PATRIMONIO PARA EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (EXPRESADO EN BOLÍVARES FUERTES) ESTIMADO DETALLE CAPITAL SOCIAL TRANSFERENCIAS DE APORTES POR CAPITALIZAR RESERVA LEGAL RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES RESULTADO DEL EJERCICIO TOTAL PATRIMONIO Ejercicio Económico 2010 20.787.020.00 -41.00 121.952.020.423.899.05 20.00 -41.758.49 2.03 61.35 Total Patrimonio al 31/12/2010 20.000.64 Ejercicio Económico 2011 20.740.787.978.090.00 121.05 -30.35 80.057.877.952.386.A.00 153.000.04 2.521.735.952.386.758.000.00 190 .057.000.899.Coordinación de Administración y Finanzas Área de Contabilidad CORPORACIÓN VENEZOLANA DE TELECOMUNICACIONES S.04 2.979.35 -30.435.

Fundación Ávila TV __________________________ VLADIMIR SOSA Presidente 191 .

192 .

5 FUNDACIÓN ÁVILA TV 7. • Impulsar la creación de productos audiovisuales que fortalezcan la diversidad e identidades culturales. Competencias • Garantizar la comunicación veraz.7. cultural y patrimonial de la ciudad. Fomentar el conocimiento histórico.1.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO Misión Promover y difundir las expresiones actuales de la cultura juvenil.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7. adecuada y de valor. Fomentar el debate público sobre los principales problemas sociales.5. piso 5. Incrementar y fortalecer la Producción Nacional Independiente. entre otros.36 Dirección electrónica http://www. esquina de Veroes a Ibarras. Informar a los ciudadanos sobre las gestiones.5.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano Fundación Ávila TV Dirección Avenida Urdaneta.27. que transmitan los valores. ambientales.5. y formar Productores Audiovisuales Populares.ve 7. económicos. las prácticas solidarias y la 193 . planes y programas que ejecutan las instancias del Gobierno.1. oportuna. edificio Phelps. Apartado de correo: 1020.avilatv. identidad y cultura de Venezuela. Teléfono (0212) 564. juveniles. Producir nuevos modelos de información y entretenimiento. Caracas-Venezuela.gob. Visión Ser un canal sólido y avanzar en el posicionamiento de las mediciones de aceptación nacional. en consonancia con el nuevo Modelo Revolucionario que se impulsa en Venezuela.

teóricas y políticas (producción. Impulsar y fortalecer la formación de áreas técnicas. que refleje la cultura. Formar a jóvenes con vocación para la elaboración de audiovisuales. a través del impulso y fortalecimiento de las distintas expresiones organizativas del pueblo venezolano. en aras de profundizar el proceso de cambio que se vive en el país. memoria y los movimientos sociales. Crear núcleos de producción audiovisual en las distintas parroquias del Área Metropolitana de Caracas. dándoles un medio para su expresión. los movimientos sociales y las identidades colectivas propias de la ciudad. Hacer visibles a los sectores más excluidos de la sociedad venezolana. • • • • • • • 194 . Profundizar la democracia participativa y protagónica. dirigida a destacar los logros de la Revolución. puedan certificarse como realizadores de televisión. la memoria. y lenguaje audiovisual) de los estudiantes. autoestima y dignidad. realización. así como el sentido de pertenencia. quienes. mediante esta información. entretenimiento. Lograr una programación variada.inclusión social. Crear formatos televisivos que puedan ser realizados por estudiantes. • • Recuperar la memoria histórica del venezolano. Mejorar los espacios televisivos recreación e investigación. de opinión. y sus productos expresen y reflejen la cultura.

PRESUPUESTO Y ORGANIZACIÓN OFICINA DE RECURSOS HUMANOS CONSULTORÍA JURÍDICA NIVEL TÁCTICO / APOYO OFICINA DE COMERCIALIZACIÓN Y RELACIONES PÚBLICAS OFICINA DE ATENCIÓN AL CIUDADANO OFICINA DE SEGURIDAD DIRECCIÓN DE OPERACIONES DIRECCIÓN DE CONTENIDO DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN Y OPINIÓN EQUIPO DE TRABAJO DE IMAGEN ESCUELA DE MEDIOS DE PRODUCCIÓN AUDIOVISUAL (EMPA) EQUIPO DE TRABAJO DE TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA EQUIPO DE TRABAJO DE INGENIERA EQUIPO DE TRABAJO DE ESTUDIO EQUIPO DE TRABAJO DE EXTERIORES EQUIPO DE TRABAJO DE PROGRAMACIÓN EQUIPO DE TRABAJO DE PRODUCCIÓN EQUIPO DE TRABAJO DE INFORMACIÓN EQUIPO DE TRABAJO DE LA EMPA INTERNA DPTO. DE REDES Y SISTEMAS DPTO. DE FICCIÓN DPTO. DE EVALUACIÓN DPTO.Estructura Organizativa CONSEJO DIRECTIVO AUDITORIA INTERNA CONSEJO CONSULTIVO NIVEL ESTRATÉGICO PRESIDENCIA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS COMITÉ DE LICITACIONES OFICINA DE PLANIFICACIÓN. DE CONTROL DE ESTUDIO DPTO. MÁSTER Y TRANSMISIONES DPTO. DE UTILERÍA Y ESCENOGRAFÍA DPTO. DE SONIDO DPTO. DE CAMARÓGRAFOS DPTO. DE ANCLAS N I V S E U L S T O A P N E T R I A V T O I V O 195 . OPINIÓN Y SALA DE CAPTURA EQUIPOS DE TRABAJO DE PROYECTOS ESPECIALES DPTO. DE PROGRAMACIÓN DPTO. DE PROMOCIONES DPTO. CONTROL DE CALIDAD. DE SOPORTE TÉCNICO DPTO. DE POSTPRODUCCIÓN DPTO. DE ANIMACIÓN DPTO. DE ALMACÉN Y EQUIPOS EQUIPO DE TRABAJO DE ANÁLISIS. DE SONIDISTA DPTO. DE UNIDAD MÓVIL DPTO. TRANSFERENCIA Y COPIADO DPTO. DE CO-PRODUCCIÓN DPTO. DE PRODUCCIÓN DPTO. DE MAQUILLAJE Y VESTUARIO DPTO. DE DE ILUMINACIÓN DPTO. DE GRAFICA DPTO. DE EDICIÓN EQUIPO DE TRABAJO DE PRODUCCIÓN EQUIPO DE TRABAJO DE LA EMPA COMUNAL DPTO. DE ADQUISICIÓN DPTO. DE INFRAESTRUCTURA Y TECNOLOGÍA DPTO. DE CONTROL CENTRAL.

fue transferida al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. de fecha 04 de diciembre de 2008.5. mediante Decreto Nº 6544. 196 . Ley Contra la Corrupción. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. Televisión y Medios Electrónicos. sin discriminación de ningún orden. entre las esquinas de Veroes e Ibarras. en Gaceta Metropolitana Ordinaria 0094. Se promovió con efectividad. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública. 7. con Domicilio Legal: avenida Urdaneta. la plena inclusión del público juvenil.5. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento.3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) Se procuró el mayor grado de eficiencia en comunicación alternativa. Ley de Responsabilidad Social en Radio. Marco Jurídico • • • • • • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. adscrita a la Alcaldía del Distrito Metropolitano de Caracas. Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento. Luego.7. de fecha 02-02-06. Ley Orgánica de la Administración Pública.2 MARCO NORMATIVO La Fundación Ávila TV fue creada bajo Decreto N° 01 76. piso 5. edificio Phelps. publicado en Gaceta Oficial Nº 39073. Ley de Telecomunicaciones. Ley de la Contraloría General de la República. de la misma fecha.

ininterrumpidamente. 434 horas corresponden a Producción Nacional Independiente. Se certificaron 81 nuevos Productores Audiovisuales. De éstas. el Socialismo Bolivariano. reportajes y noticieros). Se cumplió con las Leyes y Reglamentos vigentes de la Administración Pública y el Estado venezolano.5. Se realizaron 1489 horas de producción juvenil en el canal. y la formación ideológica para los jóvenes. superando la meta anual establecida (640). Se fomentó el debate y la contraposición de ideas y teorías en la discusión dialéctica de la política nacional. Se profundizó en la moral y el espíritu del personal de la institución. promoviendo la difusión de valores socialistas y la participación ciudadana.4 LOGROS ALCANZADOS • Se transmitieron.18% de la meta anual (960).Se incentivó en pantalla la variedad de género y cultura venezolana. sobre los planes penitenciarios que propone el Gobierno nacional. con especial énfasis en los logros de la Revolución en las barriadas caraqueñas. Se profundizó en pantalla. de material informativo (avances informativos. 7. Se efectuaron 693 horas de Producción Externa al Canal. actividades y logros juveniles. 8760 horas de programación. Se cumplió con el 92. Se efectuó convenios interinstitucionales de cooperación. Se transmitieron 656 horas. derechos humanos. en las cuales se difundió la gestión positiva del Gobierno Bolivariano. fortalecimiento de la identidad de los colectivos caraqueños. que culminaron su Trimestre de Formación en la Escuela de Medios y Producción Audiovisual (EMPA). Se procuró el mantenimiento de equipos y de bienes muebles e inmuebles de la Fundación. Se abordaron temas como: la salud física y mental de la mujer. lo que representa el 81% del cumplimiento de la • • • • 197 . trabajo comunitario y creaciones culturales.

para el mejoramiento de la convivencia en esta comunidad. • • Se formaron 91 jóvenes en el curso de Gerencia y Producción Audiovisual. a través del Convenio Cuba-Venezuela. Se crearon 3 Núcleos de Formación de Producción Audiovisual Comunitaria. 23 de Enero. se encuentran en la Vicepresidencia de la República. se brindó apoyo a familias refugiadas. en Pérez Bonalde. Se obtuvieron los derechos de 5 documentales de Producción Internacional. se fortalecieron los otros 9 núcleos comunitarios existentes en el Área Metropolitana de Caracas (Artigas. adscritos a la Escuela de Medios de Producción Audiovisual. Mi Casa Bien Equipada. y Operativos de Cedulación.F. operativos de salud. Se beneficiaron 1299 personas de la Fundación Ávila TV y vecinos de las parroquias Altagracia y Catedral. Se vendieron 41 horas de espacio. mediante jornadas sociales: provisión de alimentos de Mercal.meta anual establecida (100). • • • • • • 198 . con la transmisión de dos campañas publicitarias “Conciencia Celular” y “Clínica de Basquetbol”. alcanzando el 82% de la meta anual (50 horas) de espacios publicitarios. La Vega. a través de jornadas de asesoramiento y orientación de la Escuela de Medios y Producción Audiovisual con Equipos Audiovisuales Comunitarios de la Región Capital. a fin de dar cumplimiento con las regulaciones establecidas por la Ley de Responsabilidad Social en Radio y Televisión. asignación de R.I. Éstos. y el Comando Regional Nº 5 de la Guardia Nacional ubicado en el Club de la Policía Metropolitana. en revisión de gastos suntuarios. La Cañada. en El Paraíso. actualmente. Los Frailes y Casalta II. Se enriqueció la programación del canal Ávila TV. Adicionalmente. en la Escuela de Medios y Producción Audiovisual. en combinación con el MINCI. en Caracas. facilitado a través del Convenio Cuba-Venezuela. mediante la producción de 30 horas de formatos. gracias al acuerdo de patrocinio con la empresa Movilnet. Jornada de Vacunación contra el virus AH1N1. la Hepatitis B y Toxoide. y Guatire). en Catia. a través de la Distribuidora AMAZONIA FILMS. en la Brigada 35 de la Policía Militar. Se adquirieron Equipos de Producción Audiovisual. Además.

en el año 2006. lo cual afectó su continuidad y desempeño académico en la institución. lo cual limitó las posibilidades de ingresos por este rubro. operativamente. Aumentar. con efectividad.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) Incrementar el grado de eficiencia y productividad en comunicación alternativa. en pantalla. beneficiarios del Proyecto “Escuela de Medios y Producción Audiovisual” (EMPA). poseen limitados recursos económicos. casi en la obsolescencia. que permitan a la audiencia juvenil establecer un criterio político pleno de conciencia cívica y patriótica. actualmente. Por ello. con los mismos equipos de telecomunicaciones con los que fue fundado el canal.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS Se trabajó. Falta de inversión publicitaria de algunas empresas e instituciones del sector público en la pauta del canal. el estudio de la geopolítica y cultura venezolana. ante el clima electoral creciente. Incentivar. Impulsar y mantener espacios de información veraz y opinión. 199 .5. a través de la programación. Estimular. la mayoría de los cuales están. Varios alumnos. sin discriminación de ningún orden. 7. el compromiso político que enmarca el Socialismo Bolivariano de Venezuela.5. con respecto a 2011. Promover.7. las horas de los programas de información y opinión. Fomentar el debate y la contraposición de ideas y teorías en la discusión dialéctica de la política nacional. se ha propuesto la asignación de “becas-salario” o de asignaciones especiales para aquellos alumnos que tengan más necesidades económicas. la plena inclusión del público juvenil. la variedad de género. Formar un total de 100 Productores Audiovisuales en la Escuela de Medios y Producción Audiovisual y en los núcleos comunitarios de producción audiovisual. en 50%.

Reglamentos y Directivas vigentes de la Administración Pública.Promover la celebración de Convenios Interinstitucionales de cooperación mutua. en custodia de la Fundación. Profundizar la moral y el espíritu combatiente del personal de la institución. 200 . Procurar el mantenimiento de los equipos y de los bienes muebles e inmuebles. Procurar la renovación de equipos y accesorios necesarios para lograr mayor operatividad técnica del medio televisivo. Proceder con estricto cumplimiento de las Leyes. en la República Bolivariana de Venezuela.

940 0 0 5.1.274 8.2.7.5.2.481.388.515.327 -1.489.2.5 RESULTADOS 3.799.546.705 4.839 0 0 0 0 0 5.000 0 0 0 0 4.388.1.5.109 0 5.388.940 100.975.1 PASIVO CIRCULANTE 2.Netos 1.777.99 Otras cuentas por cobrar a corto plazo 1.1 Activo Disponible 1.530 0 0 5.109 5.799.481.2 Activo Exigible 1.810 0 5.1.2.000 0 0 0 0 8.000 5.515.109 0 0 0 272.090.501 0 0 0 9.869 524.515.612.839 5.109 0 0 0 0 0 0 0 5.2 ACTIVO NO CIRCULANTE 1.282 2.810 5.011 PROGRAMADO 5.840.878.2.403.368.810 115.340 0 0 0 9.2.614.388.647 Saldo Presupuesto Modificado 5.01 Transferencias de capital recibidas 3.163 2.388.489.546.049 0 0 0 5.354.1.109 2.049 5.647 115.940 0 0 5.839 4.163 0 2.014.521.109 0 0 100.500.975.501 4.660 4.378 5.480.064 681.2.777.011 TRIMESTRE IV BALANCE GENERAL (En Bolívares) Saldo Presupuesto Real Año Anterior (5) 3.530 2.546.388.109 5.878.471 2.878.940 423.530 2.500.2 PATRIMONIO INSTITUCIONAL 3.1 ACTIVO CIRCULANTE 1.02 Transferencias de capital internas recibidas del sector público 3.4 Activos Intangibles Menos: Depreciación acumulada Activos Intangibles Activos Intangibles .2 Transferencias y donaciones de capital y aportes por capitalizar recibidas 3.1.641 5.940 100.388.049 100.02 Bancos 1.641 5.312 3.489.934 4.01 Resultados acumulados 3.771.282 3.7 CUENTA (1) CÓDIGO DEL ENTE: A0490 DENOMINACIÓN DEL ENTE: FUNDACION AVILA TVE ORGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACION PERÍODO PRESUPUESTARIO: 2.014.3 Propiedad Planta y Equipo Menos: Depreciación acumulada planta y Equipos Planta y Equipos .2.884.04.282 -423.900.282 423.515.940 100.109 0 2.388.2.222 100.705 4.163 0 0 0 0 0 0 0 4.647 2.01.5.1.01.Netos 2 PASIVO 2.590 -423.979 5.521.636.064 682.1 Cuentas y efectos por pagar a Corto Plazo 0tros 3 PATRIMONIO 3.590 2.000 0 115.109 5.340 2.109 0 0 115.388.667 1.340 8.2.500.2.02 Resultado del Ejercicio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 201 .388.308 2.501 1 ACTIVO 1.641.705 4.340 CÓDIGO (2) DENOMINACIÓN (3) Variación Saldo Ejecutado 4.049 EJECUTADO 8.014.489.

(1). CÓDIGO DEL ENTE: A0490 DENOMINACIÓN DEL ENTE: FUNDACION AVILA TVE ORGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACION PERÍODO PRESUPUESTARIO: 2.011 TRIMESTRE IV

ESTADO DE RESULTADOS
(EN BOLÍVARES)

CÓDIGO (2)

DENOMINACIÓN (3)

Total acumulado Año 2011 PRESUPUESTO APROBADO PRESUPUESTO MODFICADO Programado Ejecutado

1. 3.05.00.00.00 3.05.01.00.00 3.05.01.03.09 3.05.02.00.00 3.05.02.03.01 3.03.02.00.00 3.03.02.01.00

INGRESOS CORRIENTES

23.212.855 21.404.855 21.404.855 21.404.855

54.504.290 52.061.003 52.061.003 52.061.003

54.504.290 52.061.003 52.061.003 52.061.003

53.376.853 52.061.003 52.061.003 52.061.003

a. Transferencias y Donaciones Corrientes Recibidas Transferencias y Donaciones Corrientes Transferencias corrientes internas de la República Transferencias corrientes internas del Poder Municipal Transferencias y donaciones de capital Transferencias de capital internas de la República b. Ingresos por Actividades Propias Venta bruta de servicios Venta bruta de servicios c. Otros Ingresos Corrientes Ingresos Extraordinarios Ingresos Extraordinarios

1.808.000 1.808.000 0 0 0

1.650.000 1.650.000 793.287 793.287 0

1.650.000 1.650.000 793.287 793.287 0

522.563 522.563 793.287 793.287

2. GASTOS CORRIENTES a. Gastos de Consumo 4.01.00.00.00 4.02.00.00.00 4.03.00.00.00 4.08.00.00.00 4.08.01.00.00 4.08.01.01.00 4.08.01.02.00 Gastos de Personal Materiales, Suministros y Mercancias Servicios no Personales Otros Gastos Depreciación y Amortización Depreciación Amortización b. Otros Gastos Corrientes Transferencias y donaciones Transferencias y donaciones corrientes internas Donaciones corrientes internas al sector privado Donaciones corrientes a personas Donaciones corrientes internas al sector público
Donaciones corrientes a entes descentralizados sin fines empresariales

22.448.739 22.388.739 18.697.632 1.252.160 2.354.045 84.902 84.902 84.902 0 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000

51.719.224 51.619.224 45.795.464 1.947.238 3.693.582 182.940 182.940 182.940 0 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000

51.719.224 51.619.224 45.795.464 1.947.238 3.693.582 182.940 182.940 182.940 0 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000

48.976.477 48.953.014 44.633.569 1.773.282 2.546.163 0 0 0 0 23.463 23.463 23.463 23.463 23.463

4.07.00.00.00 4.07.01.00.00 4.07.01.02.00 4.07.01.02.01 4.07.01.04.00 4.07.01.04.01

11.

Resultado del Ejercicio ( 3 = 1 - 2 )

764.116

2.785.066

2.785.066

4.400.376

202

(1) CÓDIGO DEL ENTE:

DENOMINACIÓN DEL ENTE: FUNDACION AVILA TVE ORGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACION PERÍODO PRESUPUESTARIO: 2.011 TRIMESTRE IV

PRESUPUESTO DE CAJA

CÓDIGO

DENOMINACIÓN

PRESUPUESTO APROBADO

PRESUPUESTO MODIFICADO

AÑO 2011
PROGRAMADO EJECUTADO

Variación ejecutado programado
ABSOLUTO PORCENTUAL

(2)

(3)

SALDO INICIAL INGRESOS:
INGRESOS CORRIENTES 3.01.09.00.00 VENTA DE BIENES Y SERVICOS DE LA ADMINISTRACION PUBLICA

1.550.940 23.212.855 23.212.855 1.808.000 1.808.000

100.940 54.504.290 54.504.290 1.650.000 1.650.000

0 54.504.290 54.504.290 1.650.000 1.650.000

0 53.376.853 53.376.853 522.563 522.563

0 -1.127.437 -1.127.437 -1.127.437 -1.127.437

-100 -15 -15 -100 -100

Transferencias y Donaciones Corrientes 3.04.00.00.00 INGRESOS AJENOS A LA OPERACIÓN 3.05.01.00.00 TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES

21.404.855 0 21.404.855

52.854.290 793.287 52.061.003

52.854.290 793.287 52.061.003

52.854.290 793.287 52.061.003

0 0 0

8

8 0 0

Disminución de Activos 3.11.99.01.00 Disminución de Otros Activos Financieros Circulantes

0

0

0

481.524

481.524 0

SALDO INICIAL + INGRESOS + FUENTES 4.00.00.00.00 EGRESOS: EGRESOS DE CONSUMO 4.01.00.00.00 4.02.00.00.00 4.03.00.00.00 4.07.00.00.00 Gastos de Personal Materiales, Suministros y Mercancias Servicios no Personales - Transferencias y Donaciones

24.763.795 23.212.855 22.403.837 18.697.632 1.252.160 2.354.045 100.000 809.018

54.605.230 54.504.290 51.536.284 45.795.464 1.947.238 3.693.582 100.000 2.925.024

54.504.290 54.504.290 51.536.284 45.795.464 1.947.238 3.693.582 100.000 2.925.024

53.858.377 50.962.495 48.976.477 44.633.569 1.773.282 2.546.163 23.463 1.943.036

-645.913 -3.541.795 -2.559.807 -1.161.895 -173.956 -1.147.419 -76.537 -981.988

-15 -36 -33 -21 -61 -55 -73 -66 0

4.04.00.00.00 ACTIVOS REALES 4.05.00.00.00 ACTIVOS FINANCIEROS 4.11.00.00.00 DISMINUCION DE PASIVO

0 1.550.940

42.982 100.940

42.982 0

42.982 2.895.882

0 2.895.882

0 8

SALDO FINAL

NOTA: El Saldo final negativo obedece a los Ingresos Devengados y no percibidos en 2010 y que serán cubiertos en 2011 en el rubro Cuentas por Cobrar 2011

203

(1) CÓDIGO DEL ENTE: A0490 DENOMINACIÓN DEL ENTE: FUNDACION AVILA TVE ORGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACION PERÍODO PRESUPUESTARIO: 2.011. TRIMESTRE IV

CUENTA AHORRO /INVERSION /FINANCIAMIENTO
(EN BOLIVARES)

AÑO 2011 CODIGO (2) 1.1.1.0.0.0.00.00.0 1.1.1.2.7.0.00.00.0 1.1.1.2.6.2.01.01.0 INGRESOS CORRIENTES TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES Transferencias corrientes internas recibidas del sector público CONCEPTO (3) PRESPUESTO APROBADO PRESUPUESTO MODIFICADO

PROGRAMADO

EJECUTADO

23.212.855 21.404.855 21.404.855 1.808.000 1.808.000 0 0 22.448.739 22.388.739 18.697.632 8.762.940 3.552.000 1.038.000 1.558.000 3.760.000 26.692 3.606.205 1.252.160 2.354.045 84.902 60.000 60.000 764.116 849.018 849.018 764.116 84.902 0 0 849.018 849.018 849.018 0 0 0 0 0

54.504.290 52.061.003 52.061.003 1.650.000 1.650.000 793.287 793.287 51.719.224 51.619.224 45.795.464 14.856.872 12.710.075 2.172.123 4.882.954 9.369.661 1.803.779 5.823.760 1.947.238 3.693.582 182.940 100.000 100.000 2.785.066 2.968.006 2.968.006 2.785.066 182.940 0 0 2.925.024 2.925.024 2.925.024 0 0 0 0 0

54.504.290 52.061.003 52.061.003 1.650.000 1.650.000 793.287 793.287 51.719.224 51.619.224 45.795.464 14.856.872 12.710.075 2.172.123 4.882.954 9.369.661 1.803.779 5.640.820 1.947.238 3.693.582 182.940 100.000 100.000 2.785.066 2.968.006 2.968.006 2.785.066 182.940 0 0 2.925.024 2.925.024 2.925.024 481.524 481.524 481.524 481.524 481.524

53.376.853 52.061.003 52.061.003 522.563 522.563 793.287 793.287 48.976.477 48.953.014 44.633.569 14.712.624 12.312.961 2.172.123 4.875.481 8.908.813 1.651.567 4.319.445 1.773.282 2.546.163 0 23.463 23.463 4.400.376 4.400.376 4.400.376 4.400.376 0 0 0 1.943.036 1.943.036 1.943.036 481.524 481.524 481.524 481.524 481.524

1.1.1.2.3.0.00.00.0 1.1.1.2.3.2.00.00.0 1.1.1.2.6.0.00.00.0 1.1.1.2.6.1.00.00.0 2.1.1.0.0.0.00.00.0 2.1.1.0.1.0.00.00.0 2.1.1.0.1.1.00.00.0 2.1.1.0.1.1.01.00.0 2.1.1.0.1.1.03.00.0 2.1.1.0.1.1.04.00.0 2.1.1.0.1.1.05.00.0 2.1.1.0.1.1.06.00.0 2.1.1.0.1.1.07.00.0 2.1.1.0.1.2.00.00.0 2.1.1.0.1.2.01.00.0 2.1.1.0.1.2.02.00.0 2.1.1.0.1.4.00.00.0 2.1.1.0.6.0.00.00.0 2.1.1.0.6.1.02.01.0

VENTA DE BIENES Y SERVICIOS DE LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS Venta de servicios OTROS INGRESOS Otros ingresos ajenos a la operación GASTOS CORRIENTES GASTOS DE CONSUMO Remuneraciones Sueldos, salarios y otras retribuciones Beneficios y complementos de sueldos y salarios Aportes patronales Prestaciones sociales y otras indemnizaciones Asistencia socioeconómica Otros gastos de personal Bienes y servicios Bienes de consumo Servicios no personales Depreciación y amortización TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES Donaciones a personas

RESULTADO ECONOMICO EN CUENTA CORRIENTE : AHORRO (DESAHORRO) 1.1.3.0.0.0.00.00.0 1.1.3.0.1.0.00.00.0 1.1.3.0.1.3.00.00.0 1.1.3.0.2.0.00.00.0 1.1.3.0.2.2.01.01.0 2.1.2.0.0.0.00.00.0 2.1.2.0.1.0.00.00.0 2.1.2.0.1.1.00.00.0 1.2.0.0.0.0.00.00.0 1.2.1.0.0.0.00.00.0 1.2.1.0.9.0.00.00.0 1.2.1.0.9.2.00.00.0 1.2.1.0.9.2.01.00.0 INGRESOS DE CAPITAL RECURSOS PROPIOS DE CAPITAL Ahorro/ Desahorro en Cuenta Corriente Incremento de la depreciación y amortización acumuladas TRANSFERENCIAS Y DONACIONES DE CAPITAL De la República GASTOS DE CAPITAL INVERSION REAL DIRECTA Formación Bruta de Capital Fijo 3.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO DISMINUCIÓN DE LA INVERSIÓN FINANCIERA Disminución de Otros Activos Financieros Disminución de Cuentas por Cobrar a Corto Plazo Disminución de Cuentas Comerciales por Cobrar a Corto Plazo

2.2.0.0.0.0.00.00.0 2.2.2.0.0.0.00.00.0 2.2.2.0.1.0.00.00.0 2.2.2.0.1.1.00.00.0 2.2.2.0.1.1.02.06.0 2.2.2.0.1.1.03.00.0

APLICACIONES FINANCIERAS Disminución de Pasivos Disminución de Cuentas y Efectos por Pagar Disminución de Cuentas y Efectos por Pagar a Corto Plazo Disminución de Aport,Patronales por pagar al Seguro H.C.M. Disminución de Cuentas por Pagar a Proveedores a Corto Plazo RESULTADO FINANCIERO: SUPERÁVIT

0 0 0 0

42.982 42.982 42.982 42.982 14.573 28.409 0

42.982 42.982 42.982 42.982 14.573 28.409 0

42.982 42.982 42.982 42.982 14.573 28.409 2.895.882

0

204

Servicio Autónomo Compañía Anónima Radio Nacional de Venezuela (RNV)

___________________________ ELENA SALCEDO Presidenta
205

206

7.6 COMPAÑÍA ANÓNIMA RADIO NACIONAL DE VENEZUELA - RNV 7.6.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7.6.1.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano C. A. Radio Nacional de Venezuela (RNV) Dirección Final calle Las Marías, entre Chapellín y Country Club, La Florida, Distrito Capital-Venezuela. Apartado de correo: 1050. Teléfono (0212) 730.84.55 Dirección electrónica www.rnv.gov.ve/ Radio Nacional de Venezuela es una compañía anónima del Estado, adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. Está integrada por varios canales: Canal Informativo, dedicado a la información y opinión; Canal Clásico, destinado a la difusión de obras musicales nacionales y extranjeras de corte clásico, así como de una programación cultural variada; Canal Juvenil, cuya programación está fundamentalmente dirigida a niños y jóvenes; Canal Musical, dirigido a la difusión de música ligera y popular; Canal Indígena, dirigido a la programación originaria en los estados donde habitan los pueblos indígenas; Onda Corta Internacional cuya programación está destinada a la difusión de noticias e informaciones a nivel internacional, así como un Radio Centros en Carabobo, Apure y Portuguesa, los cuales transmiten información local. 7.6.1.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE LAS COMPETENCIAS DE RADIO NACIONAL DE VENEZUELA EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE. Misión Crear las condiciones y consolidar la participación protagónica del pueblo venezolano históricamente excluido, es la tarea primordial de Radio Nacional de Venezuela. Por ello, sostenemos que las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Economico y Social de la Nacion. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”, es el eje que transversaliza su acción, así como el marco legal que tiene como punto de partida la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.

207

• • • Difundir los mensajes informativos del Estado. Competencias • Dirigir y coordinar las actividades de conformidad con el Plan de la Nación y los lineamientos del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. conforme al Plan de la Nación. llevadas al máximo de su potencia comunicacional y ética en el ejercicio cotidiano de servir a la comunidad. Realizar y coordinar. las actividades relativas a la ampliación y mejora de la infraestructura técnica y radioeléctrica de la RNV. se ubica en el mismo nivel. Realizar todas aquellas actividades necesarias para la mejor eficiencia económica y social del servicio de radiodifusión. todo ello de acuerdo con las Directrices del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. investigativa. la calidad de sus contenidos en cada una de sus expresiones: informativa.Visión La visión de Radio Nacional Venezuela comulga con el ideario robinsoniano del nuevo republicano. musical. • • 208 . Hermanada con esta aspiración. recreativa. Dirigir y coordinar la programación de mensajes sonoros de interés divulgativo para los distintos entes de la administración pública central y descentralizada. Transmitir patrocinios y mensajes publicitarios. culturales y de sano esparcimiento. educativa. así como mensajes educativos.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 209 .

el rango de Dirección General Sectorial de la Oficina Central de Información de la Presidencia de la República. el Servicio Autónomo Radio Nacional de Venezuela formará parte de la estructura del Ministerio de Comunicación e Información y cumplirá con las atribuciones que le señalen los actos normativos correspondientes. según el artículo N° 4 del mismo Decreto. dependiente jerárquicamente de la Oficina Central de Información de la Presidencia de la República y tendrá. Allí señala en el Capítulo III.7. A. (Reseña histrorica de la estructura organizativa del Minci). de acuerdo con lo consagrado en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39276 de fecha 01/10/2009. coordinará las Direcciones Generales de Medios Impresos. en fecha 01/01/2010. se dispone que la Radio Nacional de Venezuela. artículo 13 que. del 25 de marzo de 2003.2 MARCO NORMATIVO Decreto N° 1643. que se denominará Radio Nacional de Venezuela. En su capítulo VII. C. Asimismo. Marco Jurídico • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. (Decreto Nº 6474). bajo la forma de Compañía Anónima. 39040.. se autoriza la creación de una empresa del Estado. del 08 de julio de 1987. Es así como se crea Radio Nacional de Venezuela. publicad o en la Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 37657 y promulgada por el Presidente de la República. asimismo. orgánicamente integrado al Ministerio de la Secretaría de la Presidencia. C. “el Viceministro de Gestión Comunicacional. A. Decreto N° 2276. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su 210 . de Medios Audiovisuales. El Ministerio de Comunicación e Información. funcionará como un Servicio Autónomo sin personalidad jurídica. coordinará y supervisará el Servicio Autónomo Radio Nacional de Venezuela. Ley Orgánica de la Administración Pública. se señala que. artículo 21. de Medios Alternos y de Investigación Comunicacional”. se ordena la supresión y liquidación del Servicio Autónomo Radio Nacional de Venezuela mediante decreto 6473 publicado en Gaceta Oficial No. el 14 de octubre de 1999. se dicta el Reglamento Orgánico del Ministerio de Comunicación e Información. crea el Viceministerio de Gestión Comunicacional. publicado en la Gaceta Oficial de la República de Venezuela N° 33755. Comenzando sus actividades en consonancia con la nueva figura jurídica. En fecha 17 de octubre del año 2008.6.

y sobre todo inmediatas por parte de los representantes de las Instituciones del Estado. conductas ciudadanas solidarias.4 LOGROS ALCANZADOS • Se incrementó la participación popular. • • • • • • • Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública. Ley de Telecomunicaciones.Reglamento. el debate político y la sintonía de usuarios y usuarias. contribuyendo a la formación de la ciudadanía. 211 . Ley de la Contraloría General de la República.3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) En el área de contenido Se le dio espacio a la crítica de la población con respuestas también efectivas. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. Ley de Responsabilidad Social en Radio. y haciendo de RNV un medio referente de participación y soluciones. Televisión y Medios Electrónicos. derivados en los principios de urbanidad. amorosas y de respeto mutuo.6. En el área técnica Se hizo mantenimiento de las señales de RNV a nivel nacional. 7. que derivó en un mejor servicio para los usuarios que siguen los distintos canales de esta estación radial. a través de los contactos telefónicos y las redes de Internet. mediante 11 talleres de formación en los que aprendieron a plantear sus opiniones y críticas.6. 7. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento. Se capacitaron los corresponsales de la Radio. Se fomentó a través de la programación de RNV.

abarcar a un mayor número de usuarios y usuarias. o Cania. informativos. o Guachirongo. de los 60 412 programas planificados. nacional e internacional. (Táchira).7 FM en Cabimas (estado Zulia) y la 91. luego de 11 meses de gestión. regional. en la que se abordaron diversos temas distribuidos de la siguiente manera: culturales y educativos. Se consolidó la emisora RNV en el estado Portuguesa. mejorando las condiciones de los espacios físicos de varias emisoras que conforman el circuito de RNV. El Vigía (estado Trujillo).7 FM. Se amplió la señal del Canal Informativo de RNV. Se transmitieron 6180 programas del Canal Informativo. superando la meta en un 0.996 formatos informativos. Se produjeron 60. a través del uso adecuado del discurso y la coherencia estética. o Radio Bolivariana (Apure). la 100.06% la meta anual establecida en 8344. o Ecos de Arichura (Apure). de cultura y a las transmisiones desde exteriores para conocer las realidades de la comunidad. mixtos. (Táchira). logrando así. Entre las emisoras destacan: o Yekuana (Amazonas).1 FM en Los Roques. debido al enfoque para tratar temas de interés nacional.• Se garantizó el acceso y derecho a la información veraz e imparcial. cumpliendo en un 74. deportivos e infantiles y juveniles. siendo reconocida como la emisora nacional pública. (territorio Insular Francisco de Miranda). de opinión. o Delicias. (Lara). en la cobertura de hechos noticiosos suscitados a nivel local. Se garantizaron 8760 horas continuas de programación. 212 • • • • • • . mediante la instalación y puesta en marcha de las señales 92. Se reemplazaron 16 estudios e instalaron equipos de interconexión en las estaciones comunitarias. Éstos incluyeron el análisis crítico de las diferentes visiones informativas que difunden los medios de comunicación privados nacionales e internacionales. o La voz de Cabruta (Guárico).96%.

o Unare (Bolívar). Se creó el Circuito RNV Indígena. o Producciones radiales: 500 micros sobre artículos de leyes indígenas. en el estado Bolívar. en el estado Amazonas. • Se amplió la señal a 9 municipios del país: 5 del estado Apure. y 1. o Un nuevo día (Distrito Capital). económica. el cual comprende 6 emisoras: 2. 2.76% de la meta anual. social. cumpliendo en un 79. las cuales ayudan a fortalecer la comunicación indígena y reforzar su identidad. o Expresión Libre (Miranda).o Kabudari (Lara). mediante la instalación de un nuevo transmisor de 6 KVA de potencia en la estación de RNV LOS LLANOS (Apure). Esta red agrupa a más de 200 voceros y voceras de 41 pueblos originarios. o El Comunitario (Monagas). o Pariagoto (Sucre). que divulgaron la actualidad nacional en distintas áreas de la vida política. • • 213 . 1. establecida en 4602. garantizar una señal adicional para la incorporación de contenidos regionales. o Cultiva (Aragua). o Voceros indígenas formados: 100. o Programas somos amerindios: 45. cultural y deportiva. en el estado Apure. o Estaciones indígenas atendidas 6. • Se adquirieron 18 repetidoras que permitirán ampliar la cobertura de la Radio a locaciones remotas y. o Cool (Bolívar). o Emisiones del noticiario indígena: 237. Se realizaron 3671 programas en el Canal Internacional. en el estado Zulia. 3 del estado Guárico y 1 del estado Barinas. a la par. o Cima (Bolívar).

programas especiales y cobertura de eventos en exteriores. Toda la programación estuvo dedicada a toda la familia venezolana. Conocer la verdadera lucha estudiantil.25% la meta establecida que era de 35. o Arepita de Manteca (promoviendo la lactancia materna).756. Tips informativos sobre particularidades de los distintos países miembros del Celac. Se transmitieron 15. La Pedagogía del Oprimido. Micros y tips informativos sobre el encuentro de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y del Caribe.58% la meta anual. (defendiendo la cultura y tradiciones • • • o Diversos no perversos (defendiendo la diversidad sexual).816 programas en el Canal Musical. Pensamiento de Paulo Freire. a través de la difusión de la música tradicional venezolana. Se fortaleció la identidad sonora de la emisora.• • Se transmitieron 9830 programas para el Canal Juvenil. o Día del Estudiante. o Países Celac.586. establecida en 14. entre espacios de opinión y crítica política y espacios culturales. 214 . o Celac. Se transmitieron 16. cumpliendo en un 47.64% de la meta anual establecida en 8148. superando en un 6. o Memorias del Puntofijismo. superando en un 20. Se fortaleció la programación de RNV con la transmisión de micros y espacios informativos. Se promovió la divulgación de valores que sustentan la idea de una sociedad socialista. tradicional y popular. tales como: o Guasangueando venezolanas). que promueve los valores nacionales. o Día del Estudiante. en atención a un perfil musical. Reseña sobre políticas de Gobierno aplicadas durante el Puntofijismo.728 programas para el Canal Clásico.

Manuelita y las elecciones. Comandante! Saludos y deseos de sanación para e Presidente de la República. Alí Primera. Desde el Teatro “Teresa Carreño”. una niña de la Revolución: Manuelita y el censo. o Háblame Cloro. o Congreso Bicentenario de Estudiantes. Desde los Juegos Paranacionales. o Cobertura a eventos en exteriores. Manuelita y Manuela Sáenz. o Activa tu voz Chile. o Cardiológico corazones. testimonios de estudiantes sobre la actuación en Chile. una niña de la Revolución. o Manuelita. con la producción de diversos microprogramas. • Se apoyó la difusión de información política. o ¡Pa'lante. Manuelita y la Filosofía. Información básica sobre la Ley del Deporte. Información sobre la lucha de la independencia. o Superando Barreras. o Eco chamos. Infantil Latinoamericano. cinco años sanando o Repatriación de las Reservas Auríferas y nacionalización del Oro. o Superando Barreras. desde la Universidad Central de Venezuela. en formato de titulares. o Análisis crítico de la decisión de la CIDH sobre Leopoldo López. desde la Universidad Bolivariana de Venezuela. entre los cuales destacan: 215 .o Manuelita. o El Corcho. o Ley del Deporte. o Crónicas de la Resistencia. Manuelita y el Tiempo. o Aguas escasas. o Transmisión del Homenaje al Cantor del Pueblo.

o Chávez: reflexiones. o Chávez: Vivienda Venezuela. o Micro: 27 de Noviembre. o Un tren palestino a New York. o Chávez: la tesis socialista. o Chávez: mundo y estudiantes.o Enlace informativo. o Micro de Panamá a la CELAC. o Chávez: complejidad en el mundo. 216 . o Viva Néstor Kirchner. o Los estadounidenses de su gobierno. payaso. o Resistencia Indígena. o Chávez: Polo vs. o Micros reflexiones de Fidel. o Cumbre Celac. o Convenio – China Venezuela (Mi Casa Bien Equipada). Imperio. o Diego Arria. o Chávez: los estudiantes. o Censo Científico Gran Misión Vivienda Venezuela. o Chávez: los vamos a barrer. o Chávez: exámenes a Cuba. o Chávez: el pueblo de los Estados Unidos.

217 . lo que afianza el proyecto de Soberanía Comunicacional. • Se produjeron 5372 programas en RNV Radio Apure. la red de radios comunitarias interconectadas digitalmente. con la realización de trabajos de concienciación. superando la meta anual establecida en un 522. • Se transmitieron 934 en RNV Radio Portuguesa. acerca los contrastes entre la situación mundial y la venezolana. superando la meta anual establecida en un 3481. • Se capacitaron 25 corresponsales a través de 11 talleres de formación y 2 foros. entre los que destacan: o Difusión de mensajes de concienciación (Ciudad limpia) acerca de la conservación de espacios públicos y normas de convivencia. • • Se transmitieron 1398 programas en RNV Región Centro Carabobo. Ciudad Limpia. • Se amplió y continuó el plan de ingeniería de construcción de 12 estaciones a 20. de los 150 programas planificados. • Se amplió de 30 a 35. • Se produjeron 75 micros informativos. Innova.62% de ejecución.33%. político-humorísticos. superando la meta anual establecida en un 599%. Se promovió la creación de valores socialistas y del buen vivir. o Difusión de mensajes acerca de valores y ética. spot contra el tabaco) y se transmitieron 317 micros producidos por otras unidades de RNV y Minci.66. cumpliendo en un 53.• Se produjeron 522 micros de RNV (Cosas de Venezuela. de los 200 programas planificados. con el fin de potenciar sus destrezas para el ejercicio de la gestión de los contenidos transmitidos por la señal radial. mundo. de salud y de prevención. Venezuela y su geografía. o Difusión de mensajes “Éste es el camino”. cumpliendo en un 53% en avance físico la expansión de la señal al resto del país. de los 150 programas planificados. Aprobado y en marcha.

RNV C. Esta situación hizo que se requirieran más bolívares para obtener los dólares que fueron. por parte del Fondo de Desarrollo de la Nación (Fonden). 7. la Misión Hijos de Venezuela.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) Dentro de los principales objetivos para el año 2012 está el incrementar. A. materiales y equipos a través de las aduanas nacionales habilitadas para ello.00 Bs) a través del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS El incremento de la tasa de cambio de las divisas que. 7. • Se realizaron pilotos de prueba para cinco nuevos espacios que ingresarán a la parrilla de programación y tres nuevas propuestas para el año 2012. Adicional a ello. su plataforma y su infraestructura con el fin de lograr cada día una mayor cobertura y audiencia dentro del territorio nacional así como en el continente americano. para obtener la misma cantidad en bolívares. pasó a Bs 4. contará con un aporte del Ejecutivo nacional de cuarenta millones de bolívares (40 000 000.• Se realizó la cobertura de la creación de la Comunidad de Estados de Latinoamérica y el Caribe (Celac). originalmente. en su Plan Operativo Anual Institucional y el Presupuesto de Ingresos y Gastos para el ejercicio fiscal 2012. los cuales se mencionan a continuación: 218 . el remate de la Gran Misión Vivienda Venezuela. El déficit de recursos generado como consecuencia del ajuste de los montos de inversión de los proyectos.6. Esta situación afectó las disponibilidades financieras y presupuestarias de los proyectos.6. lo cual causa un margen de 40% y 60% de disminución del monto total asignado en dólares. de estar ubicada en Bs 2. programados para la ejecución de los proyectos enmarcados en el Convenio de Cooperación Cuba-Venezuela. la Misión En Amor Mayor y la Gran Misión Vivienda.15 por dólar. con el objeto de cubrir los Gastos de Personal y de Funcionamiento de la Radio. El incremento de los impuestos aduanales por el ingreso de mercancías. se continuará con la ejecución de los proyectos enmarcados en el Convenio de Cooperación CubaVenezuela. su señal.30 por dólar. constantemente.

Tecnológica de 30 Radios Creación de Radio Centros Regionales. Ampliación de la cobertura de la Señal del Espacio Radial “Canal Musical” de RNV en el territorio Nacional. a través de sus trabajadores. Modernización de Estudios de RNV. Desarrollo de Estación Onda Corta. Soberanía Comunicacional. Fase II. reafirmando el propósito de seguir siendo la tribuna del pueblo venezolano. impulsará los acuerdos y los compromisos éticos y morales asentados el Acta de Soberanía Comunicacional. desarrollo y la promoción institucional de Radio Nacional de Venezuela como primer prestador de servicios de radio en cobertura. se proyecta el impulso. calidad. oportunidad. mejoramiento y reimpulso de la producción de contenidos radiales. del nuevo modelo comunicacional. Radio Nacional de Venezuela. 219 . en la producción y difusión de mensajes. Sistema de Supervisión y Control para Estaciones AM. de difusión y de abordaje de los hechos noticiosos. Ampliación de RNV por AM. veracidad. los efectos que promueven los medios de comunicación capitalistas. Desarrollo de Estación Onda Corta. así como la extensión. Radio Nacional de Venezuela incrementará la capacidad de cobertura. Para el 2012. para la construcción del Estado democrático social de derecho y de justicia. en sus diferentes géneros. Fase II. de una manera más efectiva. profesionalismo y ética. para contrarrestar.• • • • • • • • • • Fortalecimiento e Interconexión Comunitarias a nivel nacional. Ampliación del Canal Juvenil. Fase III.

185.19 127.651.24 4.17% -52.61 92.484.704.236.87 4.586.300.832.147.136.452.423.784.291.85 52.932.52 18.55 51.367.272.Activo Disponible Caja Bancos Públicos .461.460.56 50.344.346.95% 503044.39% 387.89% 56.155.56 58.25 303.136.89 38.084.434.955.866.43 18. VIVIANO PALMA COORDINADOR DE CONTABILIDAD 220 .147.291.24% 180.273.853.689.Efectos a Pagar a Corto Plazo .180.44 38.12% 86.100.00% 49.37 23.40 4.92 23.555.718.77 1.505.24 22.12 30.76% 82.071.63 21.00 ABSOLUTA (c= a-b) 70.063.16% 49.77 8.410.151.07 13.12% 210.00 3.27 118.142.49 -3.634.922.17 37.50 4.00 SUPERAVIT NO DISTRIBUIDO .92 29.103.567.23 -811.962.455.455.50 -564.79 56.55 3.044.53% 139.823.09 66.23 97.236.651.864.514.97% 12.81 51.103.7.707.057.352.79% 181.260.87 58.995.279.216.17 7.79 38.42 33.76 128.00% 0.873.66 -23.05 0.386.17 10.062.00 58.771.651.965.40 426.862.302.97 7.868.443.Resultado del Ejercicio PASIVO + PATRIMONIO LICDA.260.621.687.413.868.789.56 0. ORLANDO NADALES GERENTE DE ADMNISTRACIÓN Y SERVICIOS LICDO.92 87.75 -16.63 69.346.30 70.00 21.961.279.718.13 69.423.610.08 -8.55% 122029.Activo Realizable Inventario de Productos en proceso ACTIVO NO CIRCULANTE Maquinarias y Demas Equipos de Construccion Vehiculos Automotores Equipo de Telecomunicaciones Mobiliario y Equipos Alojamientos Computacion Construcciones en Proceso de Bienes en Dominio Privado .862.062.79% 375.67 0.63 58.009.463.282.27 30.132.018.Otros Pasivos Circulantes PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL TRANSFERENCIAS DE CAPITAL INTERNAS RECIBIDAS DEL SECTOR PÚBLICO (DETALLAR) 2011 (a) 180.428.333.687.867.927.171.793.069.19% 296.65 8.50 0.29 34.187.209.46 4.Resultado Acumulados de Ejercicios Anteriores .178.698.897.06 164.995.80 11.494.339.85 51.34 6.723.651.084.78 16.133. HELENA SALCEDO PRESIDENTA LICDO.176.58 87.21% 0.742.A ORGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN BALANCE GENERAL PARA LOS AÑOS TERMINADOS AL 31/12/2011 Y 31/12/2010 (En Bolívares) VARIACIÓN DENOMINACIÓN ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE .273.600.004.28 2.726.68% 73.593.439.000.150.575.486.138.08 -1.169.99 151.48 61.63 1.93% 64.465.743.870.707.74 62.555.66 -44.265.489.49 14.12 542.74 22.990.079.789.793.83% 181.555.748.80 180.Propiedad Planta y Equipo Menos: Depreciación y Amortización Acumulada .67% 350.124.Activo Exigible Cuentas Comerciales por Cobrar a Corto plazo Menos Previsión para Cuentas Incobrables Cuentas a Cobrar .409.955.630.47% -102.028.685.56 37.82% -43.47% 84.02 90.00 0.389.10% 12.Comerciales Netas Otras Cuentas por Cobrar a Corto Plazo Fondo en Anticipo Anticipos a Proveedores a Corto Plazo Anticipos a Contratistas por Contratos de Corto Plazo Otros gastos pagados por anticipado Rentas por Recaudar a Corto Plazo .DEFICIT ACUMULADO .273.642.00 2010 (b) 109.932.154.50 1.00 RELATIVA (d=c/b) 64.50 79.494.063.65 104.67% 0.68% 108.346.697.04 34.951.41 -471.00% -209.848.43 18.42 33.175.671.27 97.927.026.70 23.61 0.65 1.514.41 102.894.14 6.178.409.742.388.492.7 CUENTA (1) CÓDIGO DEL ENTE: A1539 DENOMINACIÓN DEL ENTE: RADIO NACIONAL DE VENEZUELA C.084.171.52 2.55% 1158.93 3.83% 181.062.925.036.87 -21.697.655.02 29.50 109.335.86% 84.592.447.65 33.67 -8.86 -3.50 128.893.6.136.300.569.063.93 7.66 405.84 5.431.121.76% 0.73% 40.654.84% -49.062.88 2.92 23.655.050.Propiedad Planta y Equipo Neto PASIVO PASIVO CIRCULANTE .07% 102.557.169.601.337.557.17 52.867.62% 0.05 41.64 -339.088.

862.040.411.511.862.194.528.23 15.00) (2.120.919.413.130.84) 33.273.592.146.364.00 4.87 21.06 65.884.277.20 37.A ORGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO PARA EL AÑO TERMINADO AL 31/12/2011 (En Bolívares) DENOMINACIÓN Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades Operativas: Ahorro Neto del Ejercicio Ajustes para conciliar la Utilidad y el Efectivo Neto Provisto por Actividades Operativas: Amortización de Prepagados y provisión Depreciación Cambios Netos en Operaciones de Activos y Pasivos: (Aumento) Disminuciones de Cuentas por Cobrar (Aumento) Disminuciones de Gastos pagados por Anticipado (Aumento) Disminuciones de Depositos Otorgados en Garantia Aumento (Disminuciones) de Cuentas y Efectos por Pagar Aumento (Disminuciones) de Cuentas y Efectos por Pagar a Proveedores Aumento (Disminuciones) Impuesto Retenido Aumento (Disminuciones) Cuentas por Pagar Comerciales Aumento (Disminuciones) Provisión para despidos Aumento Disminuciones Impuesto a los activos empresariales a pagar Efectivo Neto Provisto (Aplicado) por Actividades Operativas Flujo de Efectivo Provenientes de Actividades de Inversión Adquisición de Activos Fijos Efectivo Neto Usado en Actividades de Inversión Flujo de Efectivo Proveniente de Actividades de Financieras Cuentas por Pagar Accionistas Aumento de Capital Social Efectivo Neto Provisto por Actividades Financieras Aumento Neto en Efectivo y Equivalentes de Efectivo Ajustes años anteriores Efectivo y Equivalente de Efectivo al Inicio del Ejercicio Efectivo y Equivalente de Efectivo al Cierre del Ejercicio 2011 2010 -23.259.427.00 (12.68) (2.40 117.18 2.50 221 .240.084.171.00 34.274.592.683.50 0.570.249.047.162.90 1.330.123.282.273.689.987.67 -60.(1) CÓDIGO DEL ENTE: A1539 DENOMINACIÓN DEL ENTE: RADIO NACIONAL DE VENEZUELA C.575.327.044.388.00) (57.16 38.00 34.015.083.133.00 58.069.00 4.50 -37.601.00 102.071.793.237.42) (61.868.50 10.862.63 (4.70 6.455.120.80 21.925.00 29.178.146.00) 13.

1.41% 35.00% 21.00 0. Suministros y Mercancías .450.94 12.082.178.48 0.600.00 0.(1) CÓDIGO DEL ENTE: A1539 DENOMINACIÓN DEL ENTE: RADIO NACIONAL DE VENEZUELA C.171.06% -76.21 -17.668.225.08 2010 (b) 103.51 1.941.551. Transferencias y Donaciones Corrientes b.219.94 75.00% -209.00% 0.26 29.090.85 9.148.15 10.924.85 1.94 82.138. Gastos Corrientes a.569.00 74.Otros Gastos Depreciación Donaciones Corrientes a Personas Intereses por Operaciones Financieras Pérdida por Cuentas Incobrables Pérdidas Ajenas a la Operación Otras Gastos Diversos Menores b.68 0. Ingresos Corrientes De la República a.00 0.155.193.14 0.482.592.224.356.455.72 0.171.282.773.00 413.51 -55.62 3.920.00% 0.77% -18.253.382.00% 21.382.447.00 -23.10 0.21 2.93% 1.169.Materiales.551.017.00 56. ORLANDO NADALES GERENTE DE ADMNISTRACIÓN Y SERVICIOS LICDO. Gastos de Consumo .00 ABSOLUTA (c=a-b) -15.004.063.19 22.85% 35.014.00% -97.30 RELATIVA (d=c/b*100) -14.292.59 11.482.91% 0.92 29.185.2 ) 111.50 3.20 75.15 93.103.450.69% 0.Servicios no Personales .604.19 10.857.68 -43.A ORGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN ESTADO DE RESULTADOS PARA LOS AÑOS TERMINADOS AL 31/12/2011 Y 31/12/2010 (En Bolívares) VARIACIÓN DENOMINACIÓN 2011 (a) 88. HELENA SALCEDO PRESIDENTA LICDO.958.230.2.017.80 82.096.40 75.311.915.51 11.90% 0.87 12.672.00 0.138.920.268.230.41% 38.04 -17.419.Otros Ingresos Diversos (5.569.94 54.773.00 -44.00 0.00% 21.124.014.86 0. VIVIANO PALMA COORDINADOR DE CONTABILIDAD 222 .941.349.561.93 5.212.98% 16.Diferencia Moneda Extranjera (US$) .716.00% 0.261.107.84% 0.26 21.461.20 111.641.00 2.99 ) 2.06% 0.00 0.76 0.417.00 8.26 16.32 0.193.13% 0.00 21.00% 20.434.00 339.447.63% 32.169.56 0. Ingresos por Actividades Propias .124.00 0.792.50 LICDA.Venta Brutas de Servicios (Detallar) c.419.Venta Brutas de Bienes (Detallar) .88 414.649.924. Otros Ingresos Corrientes . Resultado del Ejercicio ( 3 = 1 .862.862.12 513.033.219.00 0. Otros Gastos Corrientes 3.00 0.44 93.292.36 414.Gastos de Personal .19 56.311.87 13.

292.084.528. HELENA SALCEDO PRESIDENTA LICDO.87 58.(1) CÓDIGO DEL ENTE: A1539 DENOMINACIÓN DEL ENTE: RADIO NACIONAL DE VENEZUELA C.16 58.A ORGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DE PATRIMONIO Al 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (En Bolívares) SALDO al 31 de diciembre de 2010(año anterior) Resultado del período Ajustes de ejercicio anteriores Transferencias de Capital SALDO al 31 de diciembre de 2011 (año de la cuenta) Resultados acumulados 21.00 -23.980.272.411. VIVIANO PALMA COORDINADOR DE CONTABILIDAD 223 .592.866.282.36 LICDA. ORLANDO NADALES GERENTE DE LA OFICINA DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS LICDO.178.13 127.766.863.80 1.175.868.23 Total Patrimonio 90.

224 .

Radio Mundial. YVKE ______________________________ JOSÉ GREGORIO ZAMBRANO Presidente 225 .

226 .

Teléfono: (0274) 263. edificio Mundial 1040. nro.77. 22-23. edificio Radio Zulia. A. municipio Baruta.1.radiomundial. entre calle Madrid y avenida Río de Janeiro.15.7. Radiodifusora los Andes. Picón y Urdaneta. del estado Miranda.43 Mundial Margarita.08 / 991. Maracaibo. C. entre avenida G.7. A.08. estado Nueva Esparta.11 Mundial Zulia: 1070 AM Calle 79 con avenida 23.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misión Satisfacer las necesidades específicas de la República. Direcciones y teléfonos YVKE Mundial Caracas: 550 AM Calle Nueva York.7. nº 3-57 Pittier. 1020 AM Sector Cocheima.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación de los órganos • • • • Radio Mundial. Teléfonos: (0295) 242.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7.44 al 46 Mundial Los Andes: 1040 AM Calle 44.31. C. edificio Doña Teresa. sector 1 de Mayo.86 Dirección Electrónica http://www. C. edificio Mundial (Manzanillo). Radio Zulia. diagonal al CNE.7. calle Girardot.92. 227 . estado Mérida. estado Zulia. ciudad de Mérida. anunciantes. YVKE 7. Teléfonos: (0212) 991. Teléfonos: (0261) 752.24. detrás de la Plaza Las Madres.com. urbanización Las Mercedes. C. Radio Margarita. La Asunción.71 / 751.7 RADIO MUNDIAL.1.ve 7. piso 3. A. A.

Brindando un canal de servicios. tiene como objeto la consolidación de la gestión comunicacional. trabajadores y audiencia en general interesados en los servicios comunicacionales que ofrece: • • • • Cumpliendo con la política de comunicación. a través de una programación radial conectada con los lineamientos estratégicos institucionales. información y publicidad de la gestión del Estado y la Administración Pública Nacional. y dirigida a la formación de valores socialistas de los usuarios y usuarias. usuarios.2013. Proporcionando un servicio informativo veraz y oportuno y entretenimiento de calidad superior y de alto valor para nuestros oyentes (USUARIAS Y USUARIOS). • • Visión Constituirse en una herramienta válida para la ejecución de las políticas de comunicación. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. imparcial y sin censura.usuarias. Logrando una rentabilidad autosustentada y suficiente. Garantizando un trabajo estable y bien remunerado a satisfacción de nuestra fuerza laboral (TRABAJADORES). contenidos en las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2007. que brinde el acceso a todos los usuarios y usuarias a una información oportuna. información y publicidad del Gobierno nacional. veraz. Competencias El Circuito Radial Mundial. 228 . Adaptando nuestros servicios al medio ambiente (PÚBLICO). seguro e innovador.

A. Organigrama Modificado 2010 Junta Directiva PRESIDENCIA GENERAL DIRECCIÓN AUDITORÍA INTERNA CONSULTORIA JURÍDICA RELACIONES INSTITUCIONALES GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO GERENCIA DE INFORMÁ INFORMÁTICA Y TELECOMUNICACIONES GERENCIA DE SEGURIDAD Y MANTENIMIENTO GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS GERENCIA DE PRENSA Y PA PAGINA WEB GERENCIA DE PRODUCCION Y PROGRAMACION GERENCIA DE GERENCIA GERENCIA DE MERCADEO PROYECTOS MUNDIAL MARGARITA MUNDIAL ZULIA 229 MUNDIAL LOS ANDES .Estructura Organizativa RADIO MUNDIAL. C.

constituyéndose el Circuito Radial Mundial YVKE. Código Orgánico Tributario. Ley Contra la Corrupción. 7. Objetivo: Consolidar el sistema comunicacional nacional como instrumento 230 . Televisión y Medios Electrónicos. Ley de la Contraloría General de la República. Ley de Telecomunicaciones. Ley de Contrataciones Públicas y su Reglamento. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. Ley de Responsabilidad Social en Radio. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento. creada por el Presidente de la República. de misma fecha. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública.7. publicado en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 39163. Marco Jurídico • • • • • • • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.7. Ley Orgánica de la Administración Pública.3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) Área Estratégica Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. mediante decreto N° 667 1. de fecha 22 de abril de 2009.7.2 MARCO NORMATIVO Circuito radial que comprende cuatro emisoras principales.

7. de la siguiente manera: • YVKE MUNDIAL LOS ANDES: o Se transmitieron 3165 programas radiales. oportuna e imparcial. sino.410 programas radiales. basado en la democracia protagónica y revolucionaria. para consolidar el sistema político consagrado en la Constitución Nacional de 1999. se produjeron 3088 actividades informativas en las que se incluyen: pautas de noticias. que dé acceso a los radioescuchas. Asimismo. 7. de contenido regional y nacional. Objetivo Estratégico Institucional: Generar políticas de comunicación. la transformación de las realidades materiales y psicológicas del colectivo. en las distintas sedes de YVKE MUNDIAL en el país. de una manera veraz. permanentemente. también. 231 . Asimismo.4 LOGROS ALCANZADOS Se transmitieron 17.para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación ciudadana. digitalizados y automatizados. proporcionando elementos que estimulen. se generaron 32. avances en vivo y noticias procesadas. no sólo informando. se produjeron 21. se produjeron 5723 actividades informativas en las que se incluyen: pautas de noticias.206 programas informativos. digitalizados y automatizados. por región. de contenido regional y nacional. garantizando a la población el acceso a la información y la participación ciudadana. avances en vivo y noticias procesadas. como los indicadores de calidad de vida. • YVKE MUNDIAL MARGARITA: o Se transmitieron 2009 programas radiales. Estrategia: Universalizar el acceso a los diferentes tipos de comunicación.482 notas para la página web de YVKE MUNDIAL. Además. Objetivo Estratégico: Avanzar en la dirección y conformación de una nueva estructura social. avances en vivo y noticias procesadas. logrando la satisfacción de la población nacional radioescucha. Asimismo. de contenido regional y nacional. información y publicidad. Objetivo específico: Contribuir. en los que se incluyen: pautas de noticias. Estos totales se desglosan. digitalizados y automatizados.

7. se emprendieron las siguientes labores: limpieza y remoción de carteles. recolección de escombros. • Se apoyó a las familias de los refugios “Alas Solidarias” y “El Cóndor Protector”. propagandas.• YVKE MUNDIAL ZULIA: o Se transmitieron 7508 programas radiales. garantizando a la población el acceso a la información y la participación ciudadana. 7. en la Plaza Narváez. quioscos y brocales de la avenida. avances en vivo y noticias procesadas. digitalizados y automatizados. Asimismo. • RADIO MUNDIAL (DISTRITO CAPITAL): o Se transmitieron 4728 programas radiales. Así como las publicaciones de 32. En dichas jornadas.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS Carencia de presupuesto para pautas publicitarias.5 FM. de contenido regional y nacional. en el estado Nueva Esparta (cubre Nueva Esparta. Esquina San José a Crucecita. Fuerzas Armadas. complementada con actividades educativas. Asimismo.482 notas informativas en la pagina web de YVKE MUNDIAL. deportivas y recreativas. el cual consistió en la manutención y abrigo diario para una estadía digna. se produjeron 6371 actividades informativas en las que se incluyen: pautas de noticias. en el Distrito Capital. en Frecuencia Modulada. se realizaron cuatro Jornadas de Recuperación en la Av. de contenido regional y nacional. Limitación presupuestaria para el desarrollo de los Proyectos. • En apoyo al Reimpulso del Plan Caracas Bicentenario.000 habitantes de los municipios: San Cristóbal. y 94. avances en vivo y noticias procesadas. Cárdenas. culturales. de los clientes potenciales. publicidad y grafitis. pintura de fachadas postes de luz. y en el Metro de Caracas: estación La Hoyada. que trae como 232 . en la Carlota. • Se pusieron en marcha de 2 diales. Independencia. cuya cobertura supera los 550. lo cual afecta el número de ventas de espacios publicitarios. Junín. ubicados en la Base Aérea “Generalísimo Francisco de Miranda”. se produjeron 6024 actividades informativas en las que se incluyen: pautas de noticias. en San Cristóbal. digitalizados y automatizados. estado Táchira.9 FM. Libertad y José María Vargas. para YVKE Mundial: 92. Sucre y la zona norte del estado Anzoátegui).

Objetivo específico: Contribuir con la información generando matrices que estimulen la transformación de las realidades y la participación del pueblo preservando los valores socialistas. Lara. Retraso en la nacionalización de los equipos y materiales adquiridos por el Convenio Integral de Cooperación Internacional Cuba-Venezuela. así como para grabar las señales en vivo. Táchira. contribuir con la información generando matrices que estimulen la transformación de las realidades y la participación del pueblo preservando los valores socialistas a través de los Proyectos: 233 . Falta de vehículos para la búsqueda de la información en el lugar de los acontecimientos. imparcial y sin censura.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) Para el año 2012. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. fortaleciendo la Democracia Protagónica Revolucionaria. Ausencia de corresponsalías en los estados Anzoátegui. 7. además de los gastos de almacenaje en puertos. veraz.7. Falcón. requeridas para cubrir las informaciones generadas diariamente. Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. Asimismo. Estrategia: Universalizar el acceso a los diferentes tipos de comunicación. Objetivo Estratégico: Avanzar en la conformación de una nueva estructura social. Bolívar. Carabobo.consecuencia falta de los equipos técnicos y tecnológicos para garantizar la calidad de los productos informativos. el Circuito YVKE Mundial tiene previsto profundizar en las directrices indicadas en las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social 2007-2013. Objetivo: Consolidar el sistema comunicacional nacional como instrumento para el fortalecimiento de la Democracia Protagónica Revolucionaria y la formación ciudadana. Igualmente para desarrollar una programación de punta. Objetivo Estratégico Institucional: Ejecutar las políticas de comunicación. brindando acceso a todos los usuarios y usuarias a una información oportuna. información y publicidad del Gobierno nacional.

• • • • “Consolidación de la Gestión comunicacional. para la formación de valores socialistas”. a través de Radiodifusora Los Andes. para la formación de valores socialistas”. para la formación de valores socialistas”. “Consolidación de la Gestión comunicacional a través de Radio Zulia. “Consolidación de la Gestión comunicacional a través de Radio Margarita. “Consolidación de la Gestión comunicacional a través de Radio Mundial. para la formación de valores socialistas”. 234 .

767.78 0.49 Notas Revelatorias: (*) El saldo disponible de Caja y Banco al cierre del ejercicio de Radio Mundial C.000.639.04 0.656.799.659.755.500.401.050.508.92 18.353.00 200.7.94 248.000.261.336.7 CUENTA RADIO MUNDIAL.00 18.09 0.117.67 10.75 118.922.250.89 0.096.661.00 0.510.01 78.00 -581.02 305.19 9.799.23 95.00 285.806.826.671.49 Disponibilidad correspondiente al Proyecto Cuba-Venezuela Bs.158.11 Variación Abs.96 -162.108.00 484.453.194.00 2.000.32 134. 2.19 6.787.71 8.48 157.000.938.00 8.00 10.14 (**) Las cuentas por cobrar comerciales del año 2011 ascendieron a Bolívares 1.74 -281.962.242. M UEBLES.74 3.316.256.579.71 10.91 31.681.71 27.809.274.506.054.49 626.326.24 1.388.601.91 2.962.27 94.151.745.320. 31/12/2010 ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE CAJA Y BANCOS (*) CUENTAS COM ERCIALES POR COBRAR A CORTO PLAZO (**) CUENTAS POR COBRAR INTERCOM PAÑIAS OTRAS CUENTAS POR COBRAR ANTICIPO SOBRE PRESTACIONES SOCIALES CUENTAS POR COBRAR A EM PLEADOS ANTICIPOS A PROVEEDORES GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO A CORTO PLAZO DEPOSITOS OTORGADOS EN GARANTIA POR ARREDAM IENTOS TOTAL ACTIVO CIRCULANTE ACTIVOS FIJOS BIENES DE USO EQUIPO DE TRANSPORTE.824.209.A esta compuesto de la siguiente forma: Disponibilidad correspondiente a las actividades normales Bs.288.376.679.027. -3.682.118.08 1.943.163.00 16.93 30.85 2.117.933.80 0.25 -467.61 235 .316. C.856.38 2.435.29 8. 1.36 -3.46 91.71 8.952.00 17.344.57 33.63 2.785.76 100.408.374.211.191.283.107.326.00 0.743.00 15.659.000.60 184.976. TRACCION Y ELEVACION M AQUINAS.932.45 10.81 17.551.58 670.92 2.370.14 8.575.51 8.328.26 27.91 16.677.091.00 2.00 1.94 4.18 4.151.901.117.52 1.810.338.26 4.00 0.551.38 Al 31/12/2010 7.062.326.829.988.326.00 1.12 1.478.38 94.111.420.108.542.346.060.15 670.135.235.00 1.860.415.000.75 7.000.16 -467.43 0.759.069.777.23 1.925.45 464.258.A.893.278.856.31 y el monto restante pertenece a años anteriores con un saldo de Bolívares 607.688. Y DEM AS EQUIPO DE OFICINA M ENOS: DEPRECIACION ACUM ULADA PAQUETES Y PROGRAM AS CONTABLES TOTAL ACTIVOS FIJOS OTROS ACTIVOS CONSTRUCCIONES EN PROCESOS TOTAL OTROS ACTIVOS TOTAL ACTIVOS PAS IVO Y PATRIMONIO PASIVO CIRCULANTE GASTO DE PERSONAL POR PAGAR APORTES PATRONALES POR PAGAR RETENCIONES LABORALES POR PAGAR CUENTAS POR PAGAR A PROVEEDORES A CORTO PLAZO CUENTAS POR PAGAR INTERCOM PAÑIAS RETENCIONES DE IM PUESTOS OTROS PASIVOS M ULTAS POR PAGAR TOTAL PAS IVOS CIRCULANTES PATRIMONIO CAPITAL SOCIAL RESERVAS LEGALES Y ESTATUTARIAS RESULTADOS ACUM ULADOS UTILIDAD O PERDIDA DEL PERIODO TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO Al 31/12/2011 3.00 1.600.482.23 727.539.7.34 7.46 26.113.00 1.61 585.89 1.60 300.85 3.775.75 118.566.26 -299.767.283.79 -78.691.99 82.49 3.582. Balance General Comparativo Ejercicio 31/12/2011 Vs.21 421.578.712.78 107.894.789.20 -1.181.117.363.194.00 200.087.851.011.

Estado de Resultados del 01/01/2011 al 31/12/2011 INGRESOS VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Ventas al Sector Pùblico Ventas al Sector Privado TRANSFERENCIAS DEL EJECUTIVO Proyecto Cuba-Venezuela Radio Mundial.317.030.89 DEPRECIACION Y AMORTIZACION TOTAL EGRESOS 427.64 9.00 35.12 SERVICIOS NO PERSONALES 3.644.285.66 22.549.137.491.RADIO MUNDIAL.64 13.809.89 6.a.89 MATERIALES. INGRESOS POR OPERACIONES DIVERSAS TOTAL INGRESOS EGRESOS GASTOS DE PERSONAL 16.560.92 236 . c.07 21.113.851.614.46 732.530.944.157.425.384.416.679.811.390.062.13 29.97 RESULTADO DEL EJERCICIO 7.A.718. SUMINISTROS Y MERCANCIAS 901.12 5.238. C.

A ES TADO DE FLUJO DE EFECTIVO 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (EXPRES ADO EN BOLIVARES ) M OVIM IENTO DEL EFECTIVO POR ACTIVIDADES OPERATIVAS: UTILIDAD DEL EJERCICIO M ás o (M enos) Partidas que no mueven efectivo Efectivo Partidas Virtuales Partidas que no movieron efectivo Depreciación del ejercicio Efectivo Neto Provisto Por el Resultado del Ejercicio M as o (M enos) Cambios Netos en Activos y Pasivos Operacionales: Disminución (Aumento) de Cuentas por Cobrar Comerciales (**) Disminución (Aumento) de Cuentas por cobrar Intercompañías Disminución (Aumento) de Gastos pagados por Anticipado Disminución (Aumento) de Otras cuentas por cobrar Disminución (Aumento) de Cuentas por pagar Comerciales Disminución (Aumento) de Cuentas por pagar Intercompañias Disminución (Aumento) de Retenciones laborales Disminución (Aumento) de M ultas por pagar Disminución (Aumento) de Obligaciones laborales y contractuales Disminución (Aumento) de Anticipos para proveedores Disminución (Aumento) de Retenciones por enterar Disminución (Aumento) de Aportes Patronales por Pagar Disminución (Aumento) de Anticipo de Prestaciones Disminución (Aumento) de Otras Cuentas por Pagar Efectivo Neto Aplicado por Actividades de Operación Flujo de Efectivo por Actividades de Inversión: Compra de Activo Fijo Construcciones en Procesos Patrimonio Efectivo Neto Usado por Actividades de Inversión Flujo de Efectivo por Actividades de Financiamiento: Obligaciones Bancarias Pasivos diferidos Efectos por Pagar Largo Plazo Efectivo Neto Usado por Actividades de Financiamiento Aumento o disminución del efectivo Efectivo al Inicio del Periodo Efectivo al Final del Periodo (*) -585.00 26.829.00 7.278.054.46 -184.336. 1.353.743.24 3.71 8.61 237 .775. 2.14 (**) Las cuentas por cobrar comerciales del año 2011 ascendieron a Bolívares 1.976.63 0.74 1.592.36 65.679.682.162.117.976.258.00 Notas Revelatorias: (*) El saldo disponible de Caja y Banco al cierre del ejercicio de Radio Mundial C.374.326.92 0.745.57 -377.49 Disponibilidad correspondiente al Proyecto Cuba-Venezuela Bs.482.575.43 0.76 -100.920.454.46 8.118.38 -3.677.113.31 y el monto restante pertenece a años anteriores con un saldo de Bolívares 607.18 0 0 0 0 -3.851.09 -162.96 -2.360.RADIO MUNDIAL C.133.242.288.485.542.191.00 1.81 4.712.755.A esta compuesto de la siguiente forma: Disponibilidad correspondiente a las actividades normales Bs.02 0.61 7.00 -8.578.53 -8.661.242.671.250.68 305.772.79 -3.241.88 0.901.00 281.

181.00 1.00 .53 18.92 10.851.RADIO MUNDIAL C.163.976.000.976.81 7.A ESTADO DE MOVIMIENTO DE LAS CUENTAS DEL PATRIMONIO Saldos al 31/12/2010 Expresados en Bs.851.26 8.00 RESERVA LEGAL 200.000.319. Constantes de Diciembre de 2011 CAPITAL SOCIAL Saldo al 31 de Diciembre del 2010 Resultado del ejercicio Ajustes sobre años anteriores Saldo al 31 de Diciembre de 2011 1.679.53 18.320.179.26 200.00 238 .00 PATRIMO NIO GARANTIA 10.81 7.506.00 .00 RESERVA DE TOTAL SUPERAVIT .92 8.00 .679.963.306.

La Radio del Sur. A. C. _________________________ DESIRÉE SANTOS AMARAL Presidenta 239 .

240 .

7. Asimismo. formación y educación atendiendo a las especificidades de nuestros pueblos.7. Impulsa la unión de los pueblos del sur-sur. lo que incluye África.1 DESCRIPCIÓN Y COMPETENCIAS 7. libre determinación y no intervención en los asuntos internos. llevar recreación.8 LA RADIO DEL SUR. estado Miranda.1. igualdad. 241 . calle Nueva York. por medio del intercambio y difusión de contenidos informativos.8. para divulgar nuestra diversidad cultural y las luchas opacadas por los medios capitalistas. municipio Baruta. cooperación. no sólo contrarrestar la arremetida mediática producida desde los centros imperialistas y transnacionales. que permita romper con la escasa y deformada información que divulgan las empresas que manejan la información como un producto. edificio Manzanillo.22 Dirección Electrónica http://laradiodelsur. C. en la lucha por la emancipación y bienestar de la humanidad. la información veraz y oportuna que permita. sino.8. C. Visión Ser la plataforma de apoyo comunicacional del proceso de creación del nuevo sistema multipolar internacional. Ser un instrumento al servicio de los pueblos basado en los principios de independencia. todo a través de una Red de Emisoras de alcance internacional. Denominación del órgano La Radio del Sur. a través del sistema de Red de Radios enlazados con países aliados. piso 1. Dirección La Radio del Sur. solución pacífica de conflictos. A. Teléfono (0212) – 991.78. con enfoque social. también. en una primera etapa.1 DESCRIPCIÓN Y COMPETENCIAS DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO. urbanización Las Mercedes. respeto de los derechos humanos y solidaridad.com/ Misión Medio de comunicación orientado a producir y llevar a los pueblos del sur del continente. A.

Las radios aliadas tienen diversos modos de pertenecer a la red. distribuidas en los territorios nacionales de los países. traductores y colaboradores de sólida trayectoria. a través del intercambio de contenidos informativos que realiza un equipo de corresponsales. nacional e internacional. programas específicos de la emisora y los ingresan a sus parrillas de programación. cuenta con cobertura expandida en todo el continente y tiene presencia en el lugar de los hechos. y de diversas partes del mundo. C. funciona bajo un sistema de comunicación local. A. investigación. La Radio del Sur. Red de corresponsalías entre las radios aliadas. A. y con la participación de habitantes de los continentes americano. hasta las radios nacionales de los países hermanos de Venezuela. C. A. La Radio del Sur. de análisis. Intercambio de información de último momento entre los periodistas de las radios de la red. C. La Radio del Sur recibe programas de distintas radios de todo el mundo los cuales incluye en su parrilla de programación. Igualmente. de opinión. africano y europeo. C. Desde las pequeñas radios comunitarias. es corresponsal de estas radios. A. Las radios aliadas funcionan como corresponsales directos de La Radio del Sur. regional. A. La Radio del Sur. combate la hegemonía mediática de las grandes corporaciones y hace llegar la 242 . En la programación. Cómo se desarrollan estos puntos: Las radios aliadas de La Radio del Sur. C.Competencias El objetivo es impulsar la unión de los pueblos. El intercambio de contenidos se da a través de los siguientes mecanismos: • • • • Intercambio de programas radiales específicos producidos en cada uno de los países. deportivos y musicales. se cuenta con espacios informativos. Enlaces en vivo de la señal de transmisión de las radios de la red. De este modo. descargan a través de la página web. Asimismo.

Web. A. A. • 1 directivo. y combate las mentiras mediáticas de los medios corporativos. Las radios comunitarias. alternativas. • 1 redactora de página web. A. con sus aliadas hace. ya no sólo a la pequeña región que cubre la radio comunitaria. C. es enlazada. en estos momentos.. oprimido por los terratenientes. con una plantilla de 35 trabajadores. 6 coordinadores (Prensa. C. 1 locutor. una difusora informativa de la realidad política y social de Venezuela en todo el mundo. se escuchan en La Radio del Sur. Musicalización. C. A.. El intercambio informativo de La Radio del Sur. Administración. nacionales y privadas. al haitiano que busca a su familia entre los escombros. A. distribuidos como se detalla a continuación: • • • • • 9 periodistas. independientes. • 9 operadores (3 turnos de 6 horas). a través de su señal en vivo de Internet. C. Estructura Organizativa La Radio del Sur. 2 musicalizadores. 243 . En ocasiones. logrando que en Venezuela se pueda sintonizar en vivo lo que se está oyendo en el lugar de la noticia. redactores y conductores. 6 productores. logran una comunicación integral. sino. La Radio del Sur. C. con altos niveles de compromiso social y político. por las radios aliadas. a toda la región.verdadera voz del pueblo venezolano a todos los rincones.). cuenta. en el camino de la construcción de un mundo pluripolar. de ésta. pasando por el campesino paraguayo. Producción. C. confluyen en La Radio del Sur. Esta relación es inmediata y se logra a por medio de contactos telefónicos. también. la transmisión de La Radio del Sur. donde llegan las radios aliadas. pero comprometidas con los procesos de transformación. Programación. y cuentan con un interlocutor que lleva su voz. A. se transforma en el micrófono de los pueblos. La Radio del Sur suele enlazarse en vivo con la transmisión de alguna de las radios aliadas. ya que desde el indígena peruano que lucha por su territorio.

Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento. reportajes y 244 . de misma fecha. Ley de Telecomunicaciones. culturales. economía.4 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) Proyecto: Producción y Difusión de la programación de La Radio del Sur.2 MARCO NORMATIVO Emisora de radio. seriados. Transmisión de programas: noticieros.8. A. musicales. C.7. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. Marco Jurídico • • • • • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. según Gaceta Oficial Nº 39425. Transmisión de programas: informativos de: opinión.. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. creada de conformidad con la autorización otorgada por el Presidente de la República en Consejo de Ministros. institucionales. Televisión y Medios Electrónicos. y se constituye La Radio del Sur. crónicas. siendo este documento integrante del decreto de creación. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública. Ley Orgánica de la Administración Pública. avances de noticias y coberturas especiales. Ley de la Contraloría General de la República. Ley de Responsabilidad Social en Radio. 7. publicad o en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela N° 39308. micros. deportivos. mediante Decreto N° 7052. Código Orgánico Tributario. de fecha 17 de noviembre de 2009. del lunes 17 de mayo de 2010.8. C. A.

institucional. 7.entrevistas. a través de la página web. se produjeron 11. las estaciones ubicadas en: Barinas. a través de convenios con emisoras de Cuba. económico. educativos.8. entrevistas. entrevistas y videos de contexto social. México. superando en un 4% la meta anual (4812). musical.910 programas. Irán. deportivo. con potencia limitada. • Se garantizaron 10.678 publicaciones informativas: programas. se incrementó la programación nacional e internacional. concretándose esto a través del Convenio Cuba-Venezuela. 245 . en dos categorías: programas informativos. • La Radio del Sur.12% de la meta anual (7258). videos de contenido social. documentales y reportajes. Carabobo y Lara. o Se transmitieron 6903 programas de diversa índole: opinión. cultural. avances de noticias y coberturas especiales). audífonos y modernos y avanzados equipos de grabación y máster para la instalación de estudios. Es destacable la ampliación de la cobertura. seriados. deportivos. y en prueba. deportivo. Difusión de programas: infografías. documentales. C. o Se realizaron 5007 transmisiones de programas informativos (noticieros. cultural. que acaparan la atención internacional y enfrentan. impresoras. con programas en vivo e interactivos. educativo. crónicas.4 LOGROS ALCANZADOS • Haciendo efectivo el lema "para escuchar los latidos de la Patria Grande". economía. y la inmediata cobertura de hechos noticiosos. desde nuestro país. político. concretó la modernización de su tecnología para el mejor desempeño de sus labores. En este sentido. reportajes y entrevistas. 300 WT. infografías. superando en un 47. A. • Se instalaron provisionalmente. mediante la adquisición de equipos de computación VIT. Argentina y otros países para el intercambio de programas. micros. y programas socio-políticos y culturales. Ecuador. que cuentan con la participación de entrevistados de todo el mundo. superando en un 92% de la meta anual (3600). referidos a la integración y la unidad latinoamericana-caribeña. las campañas mediáticas. reportajes. políticos. cultural.

o Radio universidad de Santa Fe (Argentina). CONTINENTES PAÍSES ARGENTINA BOLIVIA CHILE COLOMBIA ECUADOR PARAGÜAY PERÚ VENEZUELA HONDURAS MÉXICO COSTA RICA CUBA DOMINICA NICARAGUA EL SALVADOR EUROPEO ISLA CANARIAS ESPAÑA ISLA CANARIAS TOGO GAMBIA BENÍN ARGELIA LIBIA VIETNAM IRÁN ISRAEL/ PALESTINA CHINA EE. UU.• De igual forma. o Radio Gráfica (Argentina). Chile. A. especialmente vía Twitter. Nicaragua. C. con la incorporación de 7 radios: o Radio La Nueva República (México). se ubicó entre las diez emisoras del país que reciben y envían información. • Se expandió la Red de Radios a 79 emisoras. El Salvador). se incrementó el intercambio y la participación de usuarios y usuarias a través de llamadas telefónicas. a través de esta importante herramienta. La Radio del Sur. NÚMERO DE EMISORAS 26 1 3 2 2 3 2 16 1 4 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 LATINOAMÉRICA AFRICANO ASIÁTICO NORTEAMÉRICA TOTAL DE EMISORAS 79 246 . o Red Puente Sur (México. mensajes de texto y uso de las redes sociales.

247 . C. se mejoraron las condiciones laborales de la Radio del Sur. C. A. el proyecto de modernización y ampliación de la página web. C. C. lo que ocasionó retrasos en los cronogramas de trabajo. 7. se puede mencionar como un importante logro la mudanza de La Radio del Sur.8. se establecieron alianzas información y contenido con 6 portales webs.• Adicionalmente. A” y los gastos de funcionamiento a través de las Acciones Centralizadas.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS Postergación de la ejecución de actividades importantes incluidas en el Plan Operativo Anual (POA). y para la adquisición de un servidor propio. • Finalmente. para intercambiar • Se adelantó.. lo que dio como resultado una mayor cobertura informativa y un mejor acceso de los movimientos sociales y distintos voceros a la red de emisoras de La Radio del Sur. como: fideicomisos. seguro de vida. A. con el apoyo de los equipos técnicos de TeleSUR. por contar con un presupuesto inicial muy reducido. Esta situación fue subsanada con el crédito adicional. entre ellas: adquisición de equipamiento tecnológico e incorporación de nuevos trabajadores para las áreas de producción y programación. Limitaciones del espacio físico durante el primer semestre del año. HCM y un convenio que permitió su incorporación a la Caja de Ahorros de la Radio Nacional de Venezuela.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) De acuerdo con la directriz del Gobierno nacional: Democracia Protagónica Revolucionaria. previsiones y fuentes informativas. La Radio del Sur. situación que permitió un mayor hermanamiento de ambos medios. se realizaron diagnósticos para una mejor y mayor cobertura. 7. C.8. al edificio de TeleSUR. A. se planteó para el año 2012: Proyecto 116455: “Producción Conducción y Difusión de la Programación de La Radio del Sur. A. Con una comisión especial del Sistema Nacional de Medios Públicos. mediante ajustes salariales y otros beneficios sociales. y el intercambio de experiencias. • También.

educativos. • 248 . seriados. institucionales. musicales. Transmisión de 4192 programas: Informativos.Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación en valores ciudadanos. Información ahora (contenido social. económicos. Objetivo Estratégico Institucional: Fortalecer la soberanía nacional y la integración e impulsar el nuevo sistema multipolar internacional. deportivos. culturales. micros. Acciones Específicas del Proyecto • • Transmisión de 3952 programas: Noticieros. avances de noticias y coberturas especiales. crónicas reportajes y entrevistas. políticos. Difusión de 20. economía.280 programas: Publicaciones y programas de informaciones del mundo. de opinión. cultural. informaciones del Sur. deportivos. documentales y reportajes).

8.7 CUENTA 249 .7.

"LRDS " LA RADIO DEL SUR.50 290.55 493.000.60 22.189.A.60 19.045.500.400.99 250 .399.60 15.S POR EMPLEADOS APORTE PATRONAL AL FONDO DE SEGURO PARO FORZOSO APORTE PATRONAL AL FONDO DE L.400.LA RADIO DEL SUR.00 10.090.189.400.50 37.871.355.606.623.484.061. EMPLEADOS TOTAL APORTES PATRONALES POR EMPLEADOS ASISTENCIA SOCIO ECONÓMICA A EMPELADOS BECAS A EMPLEADOS AYUDAS POR NACIMIENTO DE HIJOS EMPLEADOS AYUDAS PARA ADQUISICION DE MEDICINAS Y GASTOS MEDICOS EMPL APORTE PATRONAL AL SEGURO DE HCM EMPLEADOS APORTE PATRONAL GASTOS DE GUARDERIAS A EMPLEADOS APORTES DE JUGUETES A EMPLEADOS DOTACION DE UNIFORMES A EMPLEADOS OTRAS SUBVENCIONES A EMPLEADOS TOTAL ASISTENCIA SOCIO ECONOMICA A EMPLEADOS PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES EMPLEADOS TOTAL PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES TOTAL GASTOS DE PERSONAL Pág 1 de 2 1.00 10.00 533.H.986.36 8.SALARIOS Y OTRAS RETRIBUCIONES PRIMAS A EMPLEADOS Y OBREROS PRIMAS PROFESIONALIZACION A EMPLEADOS PRIMAS POR RESPONSABILIDAD TOTAL PRIMAS A EMPLEADOS Y OBREROS COMPLEMENTOS DE SUELDOS Y SALARIOS COMPLEMENTOS A EMPLEADOS POR HORAS EXTRAORDINARIAS COMPLEMENTOS A EMPLEADOS POR TRABAJO NOCTURNO BONO COMPESATORIO ALIMENTACION EMPLEADOS OTROS COMPLEMENTOS A EMPLEADOS TOTAL COMPLEMENTOS DE SUELDOS Y SALARIOS AGUINALDOS.00 10.189.529.67 25.500.00 11.886.73 12. C.378.71 10.66 20.220.189. C.400.855.07 438.52 425.315.29 1.664.00 69.P.73 17.00 10.56 3.07 391.683.S.773.80 126. UTILIDADES O BONOS POR EMPLEADOS AGUINALDOS A EMPLEADOS BONO VACACIONAL A EMPLEADOS TOTAL AGUINALDOS.122.84 29. "LRDS " Estado de Ganancias y Perdidas Del 01/01/2011 al 31/12/2011 (Expresado en Bolivares) INGRESOS INGRESOS ORDINARIOS TRANSFERENCIAS Y DONACIONES TRANSFERENCIAS GASTOS CORRIENTES TRANSFERENCIAS DEL SECTOR PUBLICO TRANSFERENCIAS DE LA ADMON. UTILIDADES O BONOS POR EMPLEADOS APORTES PATRONALES POR EMPLEADOS Y APORTE PATRONAL AL I.059.336.00 85.189.00 1.718. CENTRAL TOTAL TRANSFERENCIAS DEL SECTOR PUBL TOTAL TRANSFERENCIAS iINTERNAS CORRIENTES TOTAL TRANSFERENCIAS Y DONACIONES TOTAL INGRESOS ORDINARIOS GASTOS DE CONSUMO GASTOS DE PERSONAL SUELDOS.56 391.100.315.325.00 184.22 181.V.SALARIOS Y OTRAS RETRIBUCIONES SUELDOS BASICO AL PERSONAL FIJO REMUNERACIONES AL PERSONAL CONTRATADO TOTAL SUELDOS.513.42 283.81 573.381.A.61 1.400.000.804.

MATERIALES Y SUMINISTROS ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA PERSONAS TOTAL PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y AGROPEC TEXTILES Y VESTUARIOS PRENDAS DE VESTIR TOTAL TEXTILES Y VESTUARIOS PRODUCTOS DE PAPEL CARTON E IMPRESOS PULPA DE MADERA, PAPEL Y CARTON ENVASES Y CAJAS DE PAPEL Y CARTON PRODUCTOS DE PAPEL Y CARTON PARA OFICINA LIBROS REVISTAS Y PERIODICOS TOTAL PRODUCTOS DE PAPEL CARTON E IMPR PRODUCTOS QUIMICOS Y DERIVADOS TINTAS PINTURAS Y COLORANTES PRODUCTOS FARMACEUTICOS Y MEDICAMENTO COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES PRODUCTOS DE PLASTICO TOTAL PRODUCTOS QUIMICOS Y DERIVADOS PRODUCTOS METÁLICOS HERRAMIENTAS MENORES, CUCHILLERIAS Y ARTICULOS REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA EQUIPOS DE TOTAL PRODUCTOS METÁLICOS PRODUCTOS VARIOS Y UTILES DIVERSOS ARTÍCULOS DEPORTE, RECREACIÓN MATERIALES Y UTILES DE LIMPIEZA Y ASEO UTILES DE ESCRITORIO, OFICINA Y MATERIALES DE INDUCCION CONDECORACIONES, OFRENDAS Y SIMILARES MATERIALES PARA EQUIPOS DE COMPUTACIO MATERIALES ELECTRICOS MATERIALES PARA INSTALACIONES SANITARIAS OTROS PRODUCTOS Y UTILES DIVERSOS TOTAL PRODUCTOS VARIOS Y UTILES DIVERS TOTAL MATERIALES Y SUMINISTROS SERVICIOS NO PERSONALES SERVICIOS BASICOS TELEFONOS TOTAL SERVICIOS BASICOS FLETES Y EMBALAJES TOTAL SERVICIOS DE TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO SERVICIOS DE INFORMACION IMPRESION SERVICIOS DE IMPRENTA Y REPRODUCCION TOTAL SERVICIOS DE INFORMACION IMPRESIÓN Y RRPP PRIMAS Y OTROS GASTOS DE SEGURO Y COMISIONES COMISIONES BANCARIAS TOTAL PRIMAS Y OTROS GASTOS DE SEGURO Y COMISIONES VIATICOS Y PASAJES DENTRO DEL PAIS VIATICOS Y PASAJES DENTRO DEL PAIS VIATICOS Y PASAJES FUERA DEL PAIS TOTAL VIATICOS Y PASAJES DENTRO DEL PA SERVICIOS PROFESIONALES Y TECNICOS OTROS SERVICIOS PROFESIONALES Y TECNICOS SERVICIOS PARA LA ELABORACION Y SUMINISTROS TOTAL SERVICIOS PROFESIONALES Y TECNICOS IMPUESTOS INDIRECTOS IMPUESTO AL VALOR AGREGADO TOTAL SERVICIOS FISCALES TOTAL SERVICIOS NO PERSONALES GASTOS DE DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN OTROS GASTOS TOTAL GASTOS RESULTADO DEL EJERCICIO Pág 2 de 2

19.013,83 19.013,83 12.950,00 12.950,00

5.128,88 140,00 14.817,70 2.112,00 22.198,58 330,35 22,74 59,41 5.594,12 6.006,62 461,11 188,00 649,11 8.996,41 32.433,34 39.578,83 420,00 13.373,02 1.648,92 350,10 11.793,09 108.593,71 169.411,85

1.200,00 1.200,00 352,87 352,87 788,02 788,02 797,50 797,50 13.255,68 10.000,00 23.255,68 21.698,99 21.698,99

36.802,36 36.802,36 84.895,42 4.140.821,26 6.048.578,74 ======================

251

LA RADIO DEL SUR, C.A. "LRDS "

LA RADIO DEL SUR , C.A. ESTADO DE MOVIMIENTO DE PATRIMONIO (En Bolívares)

DENOMINACIÓN PATRIMONIO Capital Social Resultado Acumulado de ejercicios anteriores Resultado del ejercicio

REAL AL 31/12/2011

CAUSADO AL 31/12/2011

VARIACIÓN RELATIVA PORCENTUAL

6.068.578,74 20.000,00 0,00 6.048.578,74

0,00 0,00 0,00 0,00

-6.068.578,74 -20.000,00 0,00 -6.048.578,74

-100 -100 0 -100

252

LA RADIO DEL SUR, C.A. "LRDS "

LA RADIO DEL SUR , C.A. ESTADO DE RESULTADOS COMPARADO AL 31/12/2011 (Expresado en Bolívares)

CÓD.

DENOMINACIÓN

REAL AL 31/12/2010 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

ESTIMADO AL 31/12/2011 10.189.400,00 10.189.400,00 10.189.400,00 10.189.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.140.821,26 4.140.821,26 3.886.513,99 169.411,85 84.895,42 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.048.578,74

VARIACION RELATIVA PORCENTUAL 10.189.400,00 10.189.400,00 10.189.400,00 10.189.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4.140.821,26 4.140.821,26 3.886.513,99 169.411,85 84.895,42 0,00 0,00 0,00 0,00 6.048.578,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

3.00.00.00.00 3.05.01.00.00 3.05.01.03 .00 3.01.10.00.00 3.01.10.04.01

4.00.00.00.00 4.01.00.00.00 4.02.00.00.00 4.03.00.00.00 4.07.00.00.00 4.07.01.01.00 4.08.00.00.00 4.08.00.00.00

INGRESOS INGRESOS CORRIENTES TRANSFRENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES De la Administración Pública Donación de ABN OTROS INGRESOS CORRIENTES Intereses por depósitos a la vista Venta de servicios informativos Caja chica en dolares Otros ingresos EGRESOS GASTOS CORRIENTES GASTOS DE PERSONAL MATERIALES Y SUMINISTROS SERVICIOS NO PERSONALES TRANSFERENCIAS Transf. Corrientes al Sector Privado PERDIDAS AJENAS A LA OPERACIÓN Depreciación y amortización Otros gastos RESULTADO DEL EJERCICIO

253

LA RADIO DEL SUR, C.A. "LRDS "

LA RADIO DEL SUR , C.A. FLUJO DE EFECTIVO AL 31/12/2011 (En Bolívares)

DENOMINACIÓN

REAL AL 31/12/2010 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

REAL AL 31/12/2011 0,00 10.189.400,00 10.189.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.189.400,00 4.140.821,26 4.140.821,26 4.140.821,26

VARIACION RELATIVA PORCENTUAL 0,00 10.189.400,00 10.189.400,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.189.400,00 4.140.821,26 4.140.821,26 4.140.821,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

SALDO INICIAL ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Entradas de efectivo en actividades de operación ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Entradas de efectivo en actividades de financiamiento ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Entradas de efectivo en actividades de inversión SALDO INICIAL + INGRESOS EGRESOS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Salidas de efectivo en actividades de operación

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Salidas de efectivo en actividades de financiamiento ACTIVIDADES DE INVERSIÓN salidas de efectivo en actividades de inversión

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

0,00 0,00 0,00 0,00

RESULTADO DEL EJERCICIO

0,00

6.048.578,74

6.048.578,74

0,00

254

Agencia Venezolana de Noticias, C. A.

_________________ FREDDY HERNÁNDEZ Presidente

255

256

Visión AVN dirige su esfuerzo hacia la construcción de un servicio informativo veraz y oportuno que sirva de apoyo al sistema de información-comunicación del Estado venezolano. A. que nos consolide como una referencia informativa en Venezuela y el continente.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misión Somos un servicio de información y cobertura periodística.1. difusión y comercialización de 257 . municipio Libertador. altamente capacitado y eficaz. Dirección Avenida Abraham Lincoln con avenida Las Acacias. una plataforma tecnológica de punta y un recurso humano versátil. recopilación. parte integrante del sistema de medios del sector público. Torre Lincoln.11 Dirección electrónica www.27. C.ve 7. 7.avn. Competencias La Agencia Venezolana de Noticias. Teléfono 0212-781. A.9. Distrito Capital-Venezuela.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano Agencia Venezolana de Noticias. bajo la forma de Compañía Anónima y tiene como objeto social la producción. Siempre guiados por los principios y valores establecidos en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.7. A. Conscientes del papel social de la comunicación ofrecemos noticias nacionales e internacionales a los medios de comunicación del país. distribución. es una empresa del Estado. procesamiento..info. a través de una sólida red de corresponsales. C.9.9. piso 7.1. de América Latina y del mundo. parroquia El Recreo. que difunda una clara e integral visión del país entre los pueblos latinoamericanos y desde la región para el mundo.9 AGENCIA VENEZOLANA DE NOTICIAS.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7. que despliega y optimiza la estrategia comunicacional del Estado venezolano. C.

C. en el citado Decreto Nº 3149. que se denominaría Agencia Venezolana de Noticias. Ley de la Contraloría General de la República. de fecha 7 de octubre de 2008. publicado en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39034.2 MARCO NORMATIVO En virtud del proceso de reestructuración y reorganización administrativa y funcional del Servicio de Información Periodística y de Opinión Venprés. la cual estaría adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información.. Marco Jurídico • • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. la cual decide en fecha 10 de octubre de 2004 modificar el nombre del Servicio de Información Periodística y de Opinión VENPRÉS a Agencia Bolivariana de Noticias (ABN). el Presidente de la República Bolivariana de Venezuela autoriza la creación de una empresa del Estado. se crea. bajo la forma de Compañía Anónima. Mediante el Decreto 6467. la Comisión de Reestructuración y Reorganización Administrativa y Funcional del mencionado ente. de fecha 9 de octubre de 2008. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa.información y noticias. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública. se ordena la supresión y liquidación del Servicio Autónomo Agencia Bolivariana de Noticias (ABN). de fecha 9 de octubre de 2008. Ley de Telecomunicaciones. tanto en el ámbito nacional como internacional. 258 . publicado en Gaceta Oficial de la República Bolivariana de Venezuela Nº 39034. 7. Ley Orgánica de la Administración Pública. A. en una cobertura que abarca todos los géneros y formatos.9. A través del Decreto Nº 6466 de fecha 7 de octubre de 2008. bajo el control jerárquico del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información para todos los efectos jurídicos.

• • • • Ley de Responsabilidad Social en Radio. 259 . se planteó. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. Ley Contra la Corrupción. lo siguiente: Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. Televisión y Medios Electrónicos. la empresa Agencia Venezolana de Noticias.9. C. A. para el año 2011. Código Orgánico Tributario 7. (AVN).3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) En este sentido.

Ofreció productos y servicios informativos de alta aceptación y reconocimiento: síntesis informativas.” y los gastos de funcionamiento.9. 7. • 260 . Diariamente. Elaboración de 5564 informes por el seguimiento y análisis de las informaciones publicadas en los medios de comunicación social nacionales e internacionales.Objetivo Estratégico Institucional: Establecer mecanismos que permitan disminuir la contraofensiva comunicacional y aumentar el posicionamiento de la agenda de gobierno. públicos y privados. así como.4 LOGROS ALCANZADOS • En 2011. mediciones de tendencias. Proporcionó información a 70 medios impresos y audiovisuales. transmitió más de 250 informaciones y 50 fotografías. y con la construcción de un nuevo orden internacional de la comunicación. a través de las Acciones Centralizadas. contrastes de agencias. Proyecto: “Fortalecer la eficacia informativa socialista de la Agencia Venezolana de Noticias C. A. Política: Estimular la participación ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales. agendas culturales. económicos y sociales. Producción Fotográfica: 20 880 imágenes. Acciones Específicas del Proyecto • • • • Producción de 70 000 piezas informativas por la cobertura de información nacional e internacional. compactos informativos. Producción Audiovisual: 5376 micros. Contó con corresponsalías en los 24 estados del país. Tanto fue el crecimiento de la Agencia Venezolana de Noticias que se posicionó como la agencia de noticias más importante de Suramérica. enfoques de actores. agendas temáticas. análisis sobre procesos y acontecimientos políticos. a 300 emisoras comunitarias en el país. la Agencia Venezolana de Noticias se consolidó como una agencia comprometida con el ejercicio del periodismo responsable. a más de 600 páginas webs en Venezuela y a 100 páginas extranjeras.

158 notas publicadas. 10. Deportistas en Venezuela. y los I Juegos Deportivos Paranacionales. 261 . 2011. o Control de uso de biopolímeros e o Preparativos para el XIV Censo Nacional de Población y Vivienda implantes corporales. y 8776.• Se emitieron 60.000). o Celebración de los 200 años de la Declaración de la Independencia y Natalicio del Libertador Simón Bolívar. inamovilidad laboral. Misión Milagro. o Ley del Deporte. o Coberturas especiales sobre los servicios del Satélite “Simón Bolívar”. es decir.598. De las 35. o o Temporada de Lluvias. los IV Juegos del Alba y la Copa América o Gran Misión Agro-Venezuela. Cumbre del MERCOSUR.740 notas. o Información sobre el tratamiento médico y la recuperación del o Ferias Navideñas Bicentenarias.784. o Información sobre la Comisión Dilma Roussef y Cristina Fernández. Hugo o Gran Misión Vivienda Venezuela Chávez. o Reunión del Presidente Chávez y las Presidentas de Brasil y Argentina. y los casos de estafas inmobiliarias.740 notas informativas desde la Agencia Venezolana de Noticias. Argentina 2011. presidente de la República. Las informaciones más relevantes fueron: Cumbre de la CELAC. o Creación del Ministerio para la Atención Integral Penitenciaria. o Control de Armas. Mixta que investiga la injerencia extranjera y financiamiento a la o Decreto de prórroga de MUD. en otros tipos de espacios digitales. en el estado Miranda. se publicó el 58% de las noticias enviadas. de manera pacífica. o Superintendencia de Costos y Precios Justos. o Cobertura especial y seguimiento de la intervención de los centros o Soberanía Alimentaria. cumpliendo con el 87% de la meta anual (70. o o o o Cumplimiento de la Gran Misión Vivienda Venezuela. fueron difundidas en medios impresos. se publicaron 35. 15.158. penitenciarios El Rodeo I y El Rodeo II. Municiones y hasta la resolución del conflicto Desarme. en periódicos digitales. De estas 60.

del 19 de abril de histórico de participación en finales 1810. o Conflictos en los países árabes. noviembre de 1992. contra el rebelión cívico-militar del 27 de pueblo de Libia. o Aumento del Salario Mínimo e o Nacionalización de Conferry. Venezuela. Carabobo. garantizando el derecho a la 262 . o Situación de emergencia por las o AN rechaza acusación de lluvias en varios estados del país. o Repatriación del oro de las Reservas Internacionales de o El terremoto y tsunami. y el desfile militar para celebrar los 200 años de la creación del Ejército Libertador. en Panamericanos. acuerdos sobre minería en Bolívar. incremento en la Escala de Sueldos y Salarios de la o Venezuela e Irán estudian Administración Pública Nacional. UU.967 fotografías para el servicio de los abonados de AVN. EE. o Bicentenario de la Academia o Situación carcelaria es un Naval de Venezuela. Transporte Declaración de Independencia. • Se garantizaron 27. o Los ataques de fuerzas o 91º Aniversario de la imperialistas de Estados Unidos y Comandancia de la Aviación Militar la Organización del Tratado del de Venezuela y 19 años de la Atlántico Norte (OTAN).880). problema social y político. en Japón.o La aprobación de la Ley de o Actos para celebrar el 190 Arrendamiento y la Ley de Control de aniversario de la Batalla de Precios Justos. o Debates sobre las cinco Líneas Estratégicas de Acción Política o Conmemoración del 205 del Partido Socialista Unido de aniversario de la izada de la Bandera Venezuela (PSUV). que sirvieron para ilustrar las informaciones reseñadas. o Los 201 años del Grito de o Venezuela superó récord Independencia. Aéreo y Acuático. en contra sentencia de funcionarios. el Día del Ejército y los preparativos para la celebración o Creación de los Ministerios de del Bicentenario de la Trasporte Terrestre. Nacional. superando en un 34% de la meta anual (20.

263 .información y la participación ciudadana. análisis del entorno semanal. o “Misión José Hernández”. latinoamericanas. o “El Dibise va a la escuela”.Venezuela: Convenios informativos”. o “Hasta que el último reciba su casa”. José Gregorio Hernández”. o “Una gota de amor para mi escuela”. o “Seguridad alimentaria”. o “Paseo Bicentenario”. o “Control obrero”. del Pueblo para el orden de la • o “XVI edición de los Juegos Panamericanos Guadalajara 2011”. o “Centro Nacional de Genética “Dr. o “IV Juegos del Alba”. temáticas diarias.4% de la meta anual (5564). documentaciones e informes de producción. o “Sistema penitenciario Venezuela”. entre las que se pueden mencionar: o “Celac: Unidos por el desarrollo y la paz”. 50 agendas culturales. 48 síntesis informativas. enfoques de actores. mediaciones de tendencias. superando en un 3. se realizaron (63 piezas audiovisuales). o “ULAN: Nuevo información”. • Se generaron 5756 servicios de seguimiento y análisis de las informaciones. Gregorio “Golpe o “Censo 2011: Todos contamos para Venezuela”. o “Ensamblados de Venezuela”. Asimismo. o “Registro por casa”. 227 compactos regionales. o “Soberanía en software”. y Petrolero”. o “Petrocasas: viviendas dignas”. o “Vietnam . contrastes de agencias. en o Innovación pueblo”. o “Construyendo la patria nueva”. superando en un 26. 735 compactos informativos nacionales.20% de la meta anual (5376). 57 entrevistas y 397 trabajos especiales (micros y reportajes). Se realizaron 5271 avances informativos radiales. o “Metro Modernización”. para un total de 6785 productos audiovisuales. o “Pensionados a valer”. entre ellos: agendas mediáticas nacionales.

la estrategia comunicacional socialista del Estado venezolano y los gastos de funcionamiento a través de las Acciones Centralizadas. A. solicitados en el mes de febrero de 2011. (AVN). con el fin de cumplir los objetivos propuestos. la empresa Agencia Venezolana de Noticias. así como los valores que le son inherentes. Producción Audiovisual: 5050 micros. y las Acciones Centralizadas. para el año 2012. en virtud de que no fueron aprobados los recursos adicionales para gastos de funcionamiento. 264 .7.9. se vieron afectados en la meta financiera.9. lo siguiente: Proyecto 115435: “Ejecutar. C.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) De acuerdo con la directriz del Gobierno nacional: Democracia Protagónica Revolucionaria. Producción Fotográfica: 25.550 imágenes. Política Estimular la participación ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales. 7. Elaboración de 7306 informes por el seguimiento y análisis de las informaciones publicadas en los medios de comunicación social nacionales e internacionales. el Proyecto Institucional. se planteó. Esta situación obligó a realizar traslados presupuestarios para acreditarlos a las subpartidas que presentaron deficiencias.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS Durante el ejercicio económico 2011. como Agencia de Noticias. Acciones Específicas del Proyecto: • • • • Producción de 70.000 piezas informativas por la cobertura de información nacional e internacional. ante el Ejecutivo nacional. Objetivo Estratégico Institucional: Disminuir la contraofensiva comunicacional y aumentar el posicionamiento de la necesidad de construir una sociedad socialista.

64 0.60 115.00 0.03 0.7 CUENTA Agencia Venezolana de Noticias.07 0.071.57 8.61 25.86 374.205.808.00% 5.06 495.84 18.59 7.S.263.00 7.192.00% 52.109. Retenido por Terceros TOTAL DIFERIDOS A CORTO PLAZO CRÉDITO FISCAL IVA Crédito Fiscal I.936.00% 0.064.799.25 399.00% 0.02 0.00% 0.A.009.071.02 2.04 0.945.V.00% 0.A.227. "AVN " Balance General Para los años terminados al 31/12/2010 y 31/12/2011 ( Expresado en Bolívares ) 2.997.00% 0.798.04 0.68 5.00% TOTAL PATRIMONIO RESULTADOS ACUMULADOS RESULTADO DEL EJERCICIO TOTAL RESULTADOS TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 3.33 0.00 11.676.742.00% 0.071.10 1.00 1.00% 0.844.00% 0.01 66.00 4.389.546.00% 0.00% 0.492.52 -1.080.876.13 3.00 0.000.00 6.96 1.140.25 399.00% 0.99 3.00 0.978.93 37.540.860.895.284.936.99 -2.673.284.00% 8.517.000.51 0.129.191.00% 0.54 0.00 0.345.51 0.739.00% 0.00% 0.00% 0.640.149.894.099.878.30 708.00% 153.997.799.67 574.383.00 0.464.46 9.86 2.87 47.00% 0.443.231.36 121. MOBILIARIOS Y EQUIPOS Mobiliarios y Equipos TOTAL PROPIEDAD.676.06 36.191.799.96 224.278.00 0.546.40 -846.009.7.581.00 27.25 399.00% 0.9.00 0.741.22 0. Retenido I.768.212.938.00 3.997.808.483.099.00% 0.67 -991.297.00% 0.351.00% 0.00% 1.84 5.132.47 0.945.V.00% PASIVO PASIVO CIRCULANTE Gastos de personal por pagar Cuentas a pagar a corto plazo Retenciones de impuesto Retenciones 1x1000 Aportes patronales laborales por pagar Retenciones IVA Retenciones contractuales Débito fiscal TOTAL PASIVO CIRCULANTE TOTAL DEPRECIACIÓN ACUMULADA Depreciación acumulada TOTAL DEPRECIACIÓN Y AMORTIZACIÓN ACUMULADA TOTAL PASIVO PATRIMONIO Capital social Donaciones de capital recibidas TOTAL DONACIONES DE CAPITAL RECIBIDAS 1.09 -1.00% 0. C.00 600.00 0.997.A.67 1.120.00% 0.66 16.00% 0.07 22.623.084.612.389.092.011 DIFERENCIA % 11.780.80 1.47 11.872.00% 0.00 2.00 37.25 0.40 23.70 683.00 11.534.00 5.59 4.581.189.86 265 .00 11.16 90.129.00% 16.739.377.492.601.38 1.30 5.84 5.149.798.00% 0.26 0.59 16.61 7.504.52 20.297.406.279.753.46 489.06 2.314.00 0.945.060.00% 399.13 567.00% 0.00% 0.348.47 1.52 76.546.963.859.47 3.59 39.00% 0. MOBILIARIO Y EQUIPOS ACTIVOS DIFERIDOS A MEDIANO Y LARGO PLAZO Depósito otorgado en garantía TOTAL ACTIVOS DIFERIDOS A MEDIANO Y LARGO PLAZO TOTAL ACTIVOS NO CIRCULANTE TOTAL ACTIVO 2.457.997.44 -966.83 619.00 16. Por compesar TOTAL CRÉDITO FISCAL Otros Activos circulantes Depósito de teléfono TOTAL OTROS ACTIVOS CIRCULANTES TOTAL ACTIVO CIRCULANTE ACTIVOS NO CIRCULANTES PROPIEDADES.47 0.464.91 275.00 2.084.492.37 0.387.20 304.202.46 13.63 189.97 426.84 12.00% 0.65 55.084.00% 0.00% 1.76 0.97 -0.780.30 0.40 107.957.738.799.00 0.R.546.23 273.359.00% 0.63 0.269.27 5.99 8.56 120.45 1.L.00% 0.665.19 118.665.387.33 0.92 1.46 25.893.37 600.074.591.284.894.34 573.00% 0.149.255.47 3.377.00 189.945.289.47 20.494.301.150.963.00 3.06 1.346.65 2.140.348.182.61 2.150.57 36.49 0.340.00% 4.00 0.517.534.23 0.303.997.10 157.010 ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE Bancos públicos Caja chica dolares Cuentas a Cobrar Otras Cuentas a Cobrar Otros Activos circulantes TOTAL ACTIVO DISPONIBLE ACTIVO EXIGIBLE Cuentas por cobrar a clientes Otras cuentas por cobrar a corto plazo TOTAL ACTIVO EXIGIBLE ACTIVO REALIZABLE Inventario de materiales y suministros TOTAL ACTIVO REALIZABLE ACTIVOS DIFERIDOS A CORTO PLAZO I.29 42.984.00 0.893.422.010.02 9.540.10 708.814.

700.S.14 179.000.368.085.00 200.00 22.600.533.08 761.A.00 2.00 46.00 205.SALARIOS Y OTRAS RETRIBUCIONES SALARIOS A OBREROS EN PUESTOS NO PERMANENTES REMUNERACIONES AL PERSONAL CONTRATADO RETRIBUCIONES POR BECAS-SALARIOS.000.00 59.00 59.036.09 134.57 159.Agencia Venezolana de Noticias.90 78.000.71 159.68 3.814.00 2.023.536.79 320.00 30.553.00 13.60 197.000.500.00 55.28 4.32 174.643.50 582.42 32.62 286.00 59.237.45 15.553. "AVN " Estado de Ganancias y Perdidas Del 01/01/2011 al 31/12/2011 (Expresado en Bolívares) INGRESOS INGRESOS ORDINARIOS VENTA BRUTA DE SERVICIOS VENTA DE SERVICIOS PRINCIPALES TOTAL VENTA DE BIENES Y SERVICIOS TOTAL VENTA DE BIENES Y SERVICIOS TRANSFERENCIAS Y DONACIONES TRANSFERENCIAS GASTOS CORRIENTES TRANSFERENCIAS DEL SECTOR PUBLICO TRANSFERENCIAS DE LA ADMON.00 1.200.00 9.553.22 100.293.66 952.817.379.80 124.13 59.675.05 7.16 892.936.978.811.063.910.100.475.23 4.610.267.643.01 657. CENTRAL TOTAL TRANSFERENCIAS DEL SECTOR PUBL TOTAL TRANSFERENCIAS INTERNAS CORRIENTES TOTAL TRANSFERENCIAS Y DONACIONES OTROS INGRESOS OTROS INGRESOS TOTAL OTROS INGRESOS TOTAL OTROS INGRESOS TOTAL INGRESOS ORDINARIOS GASTOS DE PERSONAL SUELDOS.120.400.94 239.65 714.066.52 121.689.69 433.282.865.76 799.548.522.78 40.S POR EMPLEADOS APORTE PATRONAL AL FONDO DE JUBILACIONES EMP.16 10.088.100.49 8.03 437.285.39 23.39 58.71 4.120.08 8.109.32 3. BOLSAS DE TRABAJO.410.971.691.000.V. PASANTÍAS Y SIMILARES OTRAS RETRIBUCIONES TOTAL SUELDOS.597.123.442.22 266 .95 212. PAPEL Y CARTON 1.526.00 2.62 241.00 437.94 646.91 3.482.131.03 60. APORTE PATRONAL AL FONDO DE SEGURO PARO FORZOSO EMPL APORTE PATRONAL AL FONDO DE AHORRO HABITACIONAL EMPLEADOS APORTE PATRONAL AL I.097.13 646.147.SALARIOS Y OTRAS RETRIBUCIONES PRIMAS A EMPLEADOS Y OBREROS PRIMAS PROFESIONALIZACION A EMPLEADOS PRIMAS PROFESIONALIZACION A OBREROS PRIMA POR ANTIGUEDAD OBRERO PRIMA DE ANTIGUEDAD A EMPLEADOS PRIMAS POR JERARQUÍA O RESPONSABILIDAD EN EL CARGO TOTAL PRIMAS A EMPLEADOS Y OBREROS AGUINALDOS.065.614.141.708.671.337.316.250.71 1.009.442.788.V.UTILIDADES Y BONIFICACIONES COMPLEMENTOS DE SUELDOS Y SALARIOS COMPLEMENTOS A EMPLEADOS POR TRABAJO NOCTURNO COMPLEMENTOS A OBREROS POR TRABAJO O JORNADA NOCTURNA BONO COMPESATORIO ALIMENTACION OBREROS OTROS COMPLEMENTOS A OBREROS BONO COMPESATORIO DE ALIMENTACION AL PERSONAL CONTRATADO OTROS COMPLEMENTOS PERSONAL CONTRATADO TOTAL COMPLEMENTOS DE SUELDOS Y SALARIOS APORTES PATRONALES POR EMPLEADOS Y APORTE PATRONAL AL I.13 646.03 437.442.879.553.00 1.UTILIDADES Y BONIFICACIONES BONO VACACIONAL A OBREROS BONO VACACIONAL PERSONAL CONTRATADO AGUINALDOS A OBREROS AGUINALDO PERSONAL CONTRATADO TOTAL AGUINALDOS.S.382.09 51.33 1.425.66 5.676.811.400.801.53 42.613.722.600.120.287.57 51.490.000.869.397.643.443. POR OBRERO APORTE PATRONAL AL FONDO DE JUBILACION OBRERO APORTE PATRONAL AL FONDO DE SEGURO PARO FORZOSO OBRERO APORTE PATRONAL AL FONDO DE AHORRO HABITACIONAL POR OBREROS TOTAL APORTES PATRONALES POR EMPLEADOS ASISTENCIA SOCIO ECONÓMICA A EMPELADOS BECAS A EMPLEADOS AYUDAS POR MATRIMONIO A EMPLEADOS AYUDAS POR NACIMIENTO DE HIJOS EMPLEADOS AYUDAS PARA ADQUISICION DE MEDICINAS Y GASTOS MEDICOS EMPL AYUDAS PARA ADQUISICION DE MEDICINAS Y GASTOS MEDICOS OBREROS APORTE PATRONAL A CAJA DE AHORRO POR EMPLEADOS APORTE PATRONAL AL SEGURO DE HCM EMPLEADOS APORTE PATRONAL AL SEGURO DE HCM OBREROS AYUDAS PARA ADQUISICION DE UNIFORMES Y UTILES ESCOLARES APORTE PATRONAL GASTOS DE GUARDERIAS A EMPLEADOS APORTE PATRONAL GASTOS DE GUARDERIAS A OBREROS APORTES PARA ADQUISICIÓN DE JUGUETES A EMPLEADOS BECAS A OBREROS AYUDAS POR MATRIMONIO A OBREROS AYUDAS POR NACIMIENTO DE HIJOS A OBREROS APORTE PATRONAL A CAJA DE AHORRO OBREROS DOTACION DE UNIFORMES A OBREROS APORT PARA ADQUIS DE JUGUETES HIJOS OBREROS OTRAS SUBVENCIONES A OBREROS AYUDAS ESCOLAR UNIFORMES Y UTILES A OBREROS OTRAS SUBVENCIONES A EMPLEADOS TOTAL ASISTENCIA SOCIO ECONOMICA A EMPLEADOS PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES OBREROS PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES CONTRATADOS TOTAL PRESTACIONES SOCIALES Y OTRAS INDEMNIZACIONES TOTAL GASTOS DE PERSONAL MATERIALES Y SUMINISTROS PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y AGROPECUARIOS ALIMENTOS Y BEBIDAS PARA PERSONAS TOTAL PRODUCTOS ALIMENTICIOS Y AGROPEC TEXTILES Y VESTUARIOS PRENDAS DE VESTIR TOTAL TEXTILES Y VESTUARIOS PRODUCTOS DE CUERO Y CAUCHO CAUCHOS Y TRIPAS PARA VEHICULOS TOTAL PRODUCTOS DE CUERO Y CAUCHO PRODUCTOS DE PAPEL CARTON E IMPRESOS PULPA DE MADERA.S.00 92.69 55.63 59.72 1.229.036. C.342.328.442.10 149.689.092.

623.00 Conformado por: Yolanda Sánchez Gerente de Planificación y Presupuesto Lic.372.891.464.66 12.229.02 -17.32 54.69 51.984.02 2.78 12.130.37 7.38 5.00 RESULTADO DEL EJERCICIO Elaborado por: 11.50 60.277.413.A.00 0.093.69 VARIACIÒN RELATIVA PORCENTUAL 11.00 0.66 561.09 1. Concetta Pizzuto Gerente General Administrativa 267 .40 25.345. C.038.51 47.223.890.16 10.093.18 0.40 1.00 0.191.195.681.02 51.382.00 59.890.00 0.00 0.985.249.492.891.820.658.966.18 3.804.09 -17.281.00 0.37 1.824.681.758.30 5.553.74 3.628.00 0.383.65 0.66 -378.AGENCIA VENEZOLANA DE NOTICIAS.028.00 0.78 13.64 0.645.50 547.278.442.553.214.804.104.195.278.758.31 7.824.985.890.890.78 -12.966.899.51 REAL AL 31/12/2011 11.65 1.875.130.66 59.00 0.16 13.214.66 -12.249.628.223. FLUJO DE EFECTIVO (En Bolívares) DENOMINACIÓN REAL AL 31/12/2010 1.191.464.028.00 0.66 16.442.984.00 SALDO INICIAL ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Entradas de efectivo en actividades de operación ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Entradas de efectivo en actividades de financiamiento ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Entradas de efectivo en actividades de inversión SALDO INICIAL + INGRESOS EGRESOS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Salidas de efectivo en actividades de operación ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Salidas de efectivo en actividades de financiamiento ACTIVIDADES DE INVERSIÓN salidas de efectivo en actividades de inversión 25.31 2.94 49.191.00 0.00 59.372.666.453.413.00 0.28 47.554.666.00 561.820.66 -378.66 59.00 0.191.66 71.00 0.00 0.78 547.000.

07.23 4.316.00.66 667.08.00.10 1.936.678.00 3.00 1.00.877.00.413.67 37.00 4.03 .67 -378.08.01.546.223.00 0.10 148.00 4.501.67 0.594.00.594.850.436.00 4.092.083.00 0.16 60.00 2.01. Corrientes al Sector Privado PERDIDAS AJENAS A LA OPERACIÓN Depreciación y amortización Otros gastos RESULTADO DEL EJERCICIO 4.00.488.00 4.791.00 4.04 362.23 1.03 49.546.820.442.00.50 49.19 2.00.642.450.33 0.00 0.120.23 0.598.00 0.966.00 0.69 46.00 0.666. DENOMI NACI ÓN REAL AL 31/12/2010 60.16 59.00 3.00 Elaborado por : _______________________________ Lic.00 667.04.67 63. Concetta Pizzuto Gerente General Administrativa Aprobado por: ____________________________ Lic.553.00 0.80 0.068.07.98 964.03 51.00 0.629.100.00 0.694.19 2.56 63.00 0.00 3.10.00 0.00.00 437.23 63.517.18 -2. Yolanda Sánchez Gerente de Planificación y Presupuesto Conformado por : _______________________________ Lic.284.048.00 0.10.96 68.00 0.339.948.192.23 63.730.00 437.546.00 0.071.413.099.03.69 51.A.00 59.47 VARIACIÓN RELATIVA PORCENTUAL 37.66 59.160.49 60.581.02.83 0.00 0. Freddy Fernández Presidente 268 .14 -592.00.643.00 0.71 886.96 11.00.629.66 0.AGENCIA VENEZOLANA DE NOTICIAS.879.00.00 4.01.01.09 3.553.73 -77.01.01 4.00 0.265.860.00 0.326.966.316.00.00 INGRESOS INGRESOS CORRIENTES TRANSFRENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES De la Administración Pública Donación de ABN OTROS INGRESOS CORRIENTES Intereses por depósitos a la vista Venta de servicios informativos Caja chica en dolares Otros ingresos EGRESOS GASTOS CORRIENTES GASTOS DE PERSONAL MATERIALES Y SUMINISTROS SERVICIOS NO PERSONALES TRANSFERENCIAS Transf.00 -21.328.86 68.00 415.00.00 0.666.149.442.879.16 0.00.912.00 708.911.289.50 43.223.05.00 0.763. C.526.820.488.00.23 430.339.00 1.00 646.01.436.14 8.00 3.314.526. ESTADO DE RESULTADOS COMPARADO AL 31/12/2011 (Expresado en Bolívares) CÓD.01.546.405.99 ESTIMADO AL 31/12/2011 60.49 59.00.476.011.00.139.05.326.00 0.52 0.00 3.13 0.66 -378.06 708.00.00.

798.149.52 0.46 1.192.99 0.284.809.000.284.092.860.53 FREDDY FERNÁNDEZ TORRES Presidente 269 .00 3.00 0.282.00 0.53 11.149.99 23.00 -20.860.798.092.A.284.47 8.149.AGENCIA VENEZOLANA DE NOTICIAS.00 -2. ESTADO DE MOVIMIENTO DE PATRIMONIO (En Bolívares) REAL AL DENOMINACIÓN 31/12/2010 CAUSADO AL 31/12/2011 VARIACIÓN RELATIVA PORCENTUAL PATRIMONIO Capital Social Resultado Acumulado de ejercicios anteriores Donación de la Agencia Bolivariana de Noticias Resultado del ejercicio 14.374.997.000.47 -20.93 1. C.47 11.997.47 8.949.289.99 3.00 11.

270

Fundación Correo del Orinoco

_______________________ VANESSA DAVIES Presidenta

271

272

7.10 Fundación Correo del Orinoco 7.10.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7.10.1.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano Fundación “Correo del Orinoco” Dirección Alcabala a Urapal, edificio Dimase, La Candelaria, Caracas–Venezuela. Teléfonos Máster / Fax (0212) 572.01.23 Redacción (0212) 572.76.12 Distribución (0212) 574.51.56 Dirección electrónica www.correodelorinoco.gob.ve/ 7.10.1.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misión y Visión La nueva filosofía de gestión se estableció a través de los elementos estratégicos que tipifican y definen la dirección de la Institución como son la visión, la misión, los objetivos estratégicos y los valores. La Visión representa la orientación que debe tener la Institución, establece el horizonte adonde quiere llegar la organización en el futuro inmediato; debe ser retadora considerando el entorno que la rodea. De manera que, la actual Visión de la Fundación es la siguiente: “Garantizar la divulgación y el acceso de las comunidades a nivel nacional a la información oportuna y veraz de la gestión del Estado a través del diseño, elaboración y difusión de un medio de información impreso de circulación diaria, que proyecte y desarrolle la estrategia comunicacional del Ejecutivo nacional, siguiendo el concepto y los principios éticos por los cuales nuestro Libertador creó el periódico impreso “Correo del Orinoco” el año 1818, fomentando el interés del colectivo y la participación protagónica de dichas comunidades, apoyando al desarrollo sostenible y la promoción de sus políticas, planes, proyectos y acciones en el ámbito social, económico, político, territorial e internacional”.

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Competencias Se crea la Fundación “Correo del Orinoco,” cuyo objeto principal es proporcionar a la comunidades un medio de información impreso de circulación diaria, que proyecte y desarrolle la nueva estrategia comunicacional del Ejecutivo nacional, siguiendo el concepto y los principios éticos por los cuales nuestro Libertador, Simón Bolívar, creó el periódico impreso “Correo del Orinoco.”

7.10.2 MARCO NORMATIVO Mediante el Decreto Nº 6879, de fecha 19 de agosto de 2009, publicado en Gaceta Oficial Nº 39245, se crea la Fundación “Correo del Orinoco”. Asimismo, en fecha 24 de Septiembre de 2009 se publica en la Gaceta Oficial número 39271 su acta constitutiva y sus estatutos sociales. La constitución de la Fundación “Correo del Orinoco” trae consigo la conformación de toda una estructura que garantice su funcionamiento operativo institucional, específicamente en lo relacionado con el proceso de producción que implica el diseño, elaboración, impresión y distribución del periódico. Cabe destacar que, mediante el mencionado Decreto establece las competencias de la Fundación, las cuales se describen a continuación: Gestión Institucional para el diseño, elaboración y difusión del Diario “Correo del Orinoco” para llevar a las comunidades a nivel nacional, un medio de información impreso de circulación diaria, que proyecte y desarrolle la estrategia comunicacional del Ejecutivo nacional. Marco Jurídico • • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Ley Orgánica de la Administración Pública. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa. Ley de la Contraloría General de la República.

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• • • • •

Ley de Telecomunicaciones. Ley de Responsabilidad Social en Radio, Televisión y Medios Electrónicos. Ley Contra la Corrupción. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. Código Orgánico Tributario.

7.10.3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) Objetivos Estratégicos y Líneas Estratégicas: Los objetivos estratégicos de la Fundación están establecidos de la siguiente manera: Objetivo Estratégico 1: Promover la comunicación y participación ciudadana, como motor transformador del pensamiento crítico y analítico del venezolano. Líneas Estratégicas: Contribuir en la difusión de valores orientados al logro de la equidad y justicia social y que además suscite el rescate de nuestra cultura y valores patrios. Objetivo Estratégico: comunicacional. Articular y optimizar la nueva estrategia

Este objetivo consiste en llevar a las comunidades a nivel nacional, un medio de información impreso de circulación diaria, que proyecte y desarrolle la estrategia comunicacional del Ejecutivo nacional, siguiendo el concepto y los principios éticos por los cuales nuestro Libertador creó el periódico impreso “Correo del Orinoco” en 1818, fomentando el interés del colectivo y la participación protagónica de las comunidades. Política: Democratizar el acceso a la información oportuna y veraz. De acuerdo con la política antes enunciada, la Fundación llevó a cabo su gestión en el marco de la promoción y difusión de la gestión del Gobierno nacional en el ámbito nacional e internacional. A través de estas políticas, que permitieron mantener informada a la población de manera oportuna y veraz, se logró dar cobertura y difusión a los logros y avances de la gestión del Estado, así como el conocimiento de los nuevos planes o proyectos.

275

o Batalla Naval del Lago de Maracaibo. • Se produjeron 10 339 088 ejemplares del Correo del Orinoco. 276 . comentaristas. Entre los trabajos. o Revista América XXI. y se distribuyeron 2 884 874 ejemplares de cortesía un (27. analistas.02% del total de los ejemplares distribuidos para la venta. el Correo del Orinoco proporcionó al pueblo. o Así Somos N° 19. lo que representa el (57. lo que permitió que el pueblo tuviera elementos. de primera mano. tenemos: o Independencia 200.4 LOGROS ALCANZADOS • En 2011.43%) de la meta establecida (18 000 264). o El Especulador Precoz (desde la edición N° 53 hast a la edición N° 60). o Venezuela Libre. a periodistas. o Revista La Roca de Crear. siguiendo el concepto y los principios éticos por los cuales nuestro Libertador creó el periódico impreso Correo del Orinoco. diputadas y diputados una fuente de información distinta a la que pretende imponer el conglomerado de medios privados en el país. De éstos. En ellas. en 1818. suplementos y trabajos especiales para acompañar al proceso revolucionario en la batalla de las ideas. Las ediciones publicadas hasta agosto fueron desde el número 720 hasta el número 810. o Revista A Plena Voz. se mantuvo una política de encartes.10. se llevó a las comunidades de todo el país la información diaria.7. • Asimismo. es decir. el 60.90%) de la producción. para el análisis y el debate políticos. Ofreció cobertura informativa de todos los sectores políticos. 10 339 088 ejemplares fueron distribuidos para su venta 7 454 214 lo que representa un 72% de lo producido. o Bolívar Nuestro. números 78 y 79. Se reportaron 4 020 842 como vendidos. anclas.

o Correo del Orinoco Internacional (en inglés. o Correo del Orinoco Edición en Inglés hasta la N° 91). también. o Todos Adentro (desde edición N°383 hasta la N° 387 ). o Colección Bicentenario (números 5. o Venezuela de Libre. o Vivir Bien. o La Artillería del Pensamiento (desde la edición N° 75 hasta la N° 80). o Venezuela de Verdad (desde N° 59 hasta la edici ón N° 73). o Memoria N° 20 y N° 22 . o Correo del Orinoco en la Escuela. o Memoria y Cuenta Gestión 2010. voces populares a las páginas de opinión. • Se incorporaron analistas tradicionalmente excluidos y. o Edición Especial Segundo Aniversario Fundación “El Correo del Orinoco”. 6 y 7. o Ley Especial de Refugio. o Correo del Orinoco en la Escuela (desde la edición N° 28 hasta la edición N° 35). perspectivas y realidades. o Venezuela de Verdad. o El Arte de Leer.o América XXI. (desde la edición N° 84 277 . números 44–57). o Misión AgroVenezuela.

habiendo culminado las actividades de lanzamiento en sus primera etapas. una institución de reciente data. mediante jornadas de formación permanente. se concluyó la sección del personal para el manejo de la nueva rotativa y se inició su capacitación. en la categoría Periodismo Informativo Impreso.• Se acompañó y divulgó la gestión del Gobierno Revolucionario.10. En este aspecto. Cabe señalar que. para el año 2011.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS Siendo la Fundación “El Correo del Orinoco”. • En virtud de su trabajo de investigación y su compromiso con el proceso de transformación de la sociedad venezolana. a través de las computadoras Canaima. y el Premio “Aníbal Nazoa” de Periodismo al Correo del Orinoco en la Escuela y al suplemento Discurso de Angostura. no contando además. de un presupuesto económico equilibrado para satisfacer sus costos operativos de funcionamiento. que dan cuenta de los programas y esfuerzos del Gobierno nacional por reivindicar a los pobres. estado Miranda. no dispone de una estructura de producción (local de imprenta propio) que le permita su operación sustantiva y administrativa. siendo necesario garantizar la operatividad del proceso de producción mediante el uso en calidad de comodato de las instalaciones de la Imprenta de la Cultura . En vista de ello. con énfasis en los logros e indicadores de las Misiones. 7. ubicada en Guarenas. el periódico se hizo merecedor de los siguientes galardones: Premio Nacional de Periodismo. • Se incorporaron contenidos del Correo del Orinoco en la Escuela. • Se reforzó la formación de las reporteras y los reporteros. debemos continuar con la ejecución del proyecto en plena etapa de crecimiento. es necesario que la institución cuente con una estructura 278 .

Objetivo: “Consolidar al sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la Democracia Protagónica Revolucionaria y la formación ciudadana.” Proyecto N° 109069 Diseño.” Nuevo proyecto aprobado por el Comandante Presidente. elaboración y difusión del diario “Correo del Orinoco” desarrollando y consolidando un sistema que garantice la operatividad sostenida de producción y distribución de un periódico diario de circulación nacional que lleve a las comunidades una proyección de la estrategia comunicacional basada en los principios éticos mediante los cuales nuestro Libertador. y puesta en marcha de la planta de impresión del diario el “Correo del Orinoco. de toda la estructura física de producción y transporte del periódico el “Correo del Orinoco”. la imagen y las voces de nuestro pueblo. y puesta en marcha de la planta de impresión del Diario “Correo del Orinoco”. de fecha 17/05/2011. creo el “Correo del Orinoco” en 1818. para garantizar el buen funcionamiento de las máquinas y la producción de los materiales impresos que requiere el proceso revolucionario. adquirir. consta de cuatro etapas: Modalidades del Proyecto Diseñar.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. Objetivos a lograr con la ejecución del proyecto Proveer a la Fundación. poner en marcha la planta de impresión del Diario “Correo del Orinoco”.” Política: “Construir redes de comunicación y medios de expresión de la palabra.10. calificado y comprometido. adquisición. para incrementar los volúmenes de producción ante posibles aumentos de captación de mercados y la creación de una nueva estructura de distribución orientada al logro de los objetivos y metas previstos. según Punto de Cuenta N° S/N. 279 .” Estrategia: “Promover la soberanía comunicacional. adquisición. Hugo Chávez Frías. Descripción Breve del Proyecto El proyecto de Diseño. 7. y del personal altamente capacitado. Proyecto N° 002-2011 Diseño. Simón Bolívar.física (local de imprenta propio).

en los procesos de mantenimiento. para la implementación de las mejoras en los procesos productivos. a los trabajadores y trabajadoras de la Planta. dotado de todas las acometidas e instalaciones necesarias para funcionar como una fábrica de impresión de periódico. Fase III Capacitación y asesoría técnica al personal en manejo y mantenimiento de los equipos dos etapas: la primera. generados por medios comunitarios y del Sistema Nacional de Medios Públicos. para impartir el conocimiento de forma teórica. con carga automática. Adquisición de un CTP. modelo INCA 70 y su RIP ARKITEX (Essential) (el RIP incluye sistema de Imposición). Distrito Capital. Metas del Proyecto Adquisición y acondicionamiento de un galpón industrial para la instalación de la planta industrial de aproximadamente 10. Fase I Adquisición de un galpón industrial de aproximadamente 10 000 metros cuadrados. Adquisición e instalación de las maquinarias y equipos necesarios para la conformación de la planta industrial para impresión del periódico. en Caracas. ubicado en la Zona Industrial de Catia. así como a las imprentas del Estado. capacidad de 60 planchas por hora. requeridos para el manejo y mantenimiento de los equipos de producción. La segunda etapa se realizará de manera práctica para especializar al trabajador o trabajadora 280 . producción y mercadotecnia. marca ECRM. en la Zona Industrial de Catia. Constituir y consolidar el colectivo de la Imprenta Correo del Orinoco para coadyuvar en la producción de diarios. con su Reveladora marca HEIGHTS. en línea.000 metros cuadrados. Implantar y mantener una red de transporte terrestre propia. Incluye un servidor para CTP y una computadora para la puesta en marcha del RIP ARKITEX. MANUGRAF a 4 Colores. Capacitación de las trabajadoras y trabajadores en el área de las artes gráficas. Fase II Adquisición de una máquina rotativa de ocho cuerpos para sesenta y cuatro páginas. modelo Mako News Matic. revistas y otros productos gráficos. en Caracas. que posibilite una adecuada y oportuna distribución del diario en el ámbito nacional. Distrito Capital.Objetivos específicos del proyecto Implantar mecanismos de transferencia tecnológica para los trabajadores y trabajadoras de la Imprenta Correo del Orinoco.

de modo que puedan aprender haciendo e incorporar los nuevos conocimientos en todos los momentos de la producción. Fase IV Conformación de una Red de Transporte Terrestre compuesta de 22 unidades de transporte. tipo cava 350.involucrados en los procesos anteriormente mencionados. 281 .

246 16.304.584 -436. Nº 36951 Prestamos por Cobrar Corto Plazo EXIGIBLE prestamos por cobrar a corto plazo cuentas por cobrar a corto plazo Anticipos a Contratistas REALIZABLE Inventario Materias Primas Inventario Productos en Proceso Inventario Materiales en Transito ACTIVO FIJO Cuentas y Efectos Cobrar Largo Plazo PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPOS Depreciación Acumulada Gastos Pagados por Anticipado Otros Activos Transitorios TOTAL ACTIVOS… PASIVO Y PATRIMONIO PASIVO CIRCULANTE Cuentas y Efectos por Pagar Corto Plazo Aportes y Retenciones Laborales por Pagar carpeta sin título PATRIMONIO PATRIMONIO INSTITUCIONAL TRANSFERENCIAS Y DONACIONES DE CAPITAL CAPITAL INSTITUCIONAL Resultados Acumulados Resultado del Ejercicio TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO.481.074 5.746.425 20.855 1.845.445 795.242 22.217.706 47.646. Cte.280 51.682 0 13.001.388 -721 920.437.832 8.388 -741 920.000 1.941 998.10.156.882 0 0 0 8.407 13.232.445 0 0 15.000 8.720 11.000 15.020.275 3. Cte.965 20. 13.822 16.706 442.496 31.150 5.313.130 1.676 1.779.217.936.650 25.242 2.744.269.102 14.510 15.509.296 13.725 259.445.202 282 .819 -108.752 13.003.280 15.248.543 8.7.468 14.822 48.576 0 775.859.133.021.242 0 5.076.609 13.304.284.699.496 48.589.750 8. Nº 25632 Banco Venezuela Cta.725 47.304.284.445 795.202 2.845.131.7 CUENTA FUNDACIÓN "EL CORREO DEL ORINOCO" BALANCE GENERAL Al 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (Expresado en Bolívares Históricos) PRELIMINAR ACTIVO ACTIVO CIRCULANTE DISPONIBLE Caja Bancos Públicos Banco Venezuela Cta.938 -436.481.699.523 1.992 795.000 2.000 2.510 128.509.214 -1.934.

210.758.83 2. RESULTADO DEL EJERCICIO 283 .001.232.116.71 4.116.432.344.103.127 30.956.136 30.428 31.676 0 1.692.273.841.676 IMPUESTO SOBRE LA RENTA DEL EJERCICIO.473.24 18.71 44.614 2.001.127 OTROS INGRESOS Y EGRESOS TOTAL EGRESOS RESULTADO ANTES DE IMPUESTO SOBRE LA RENTA.54 15. SUMINISTROS Y MERCANCIAS SERVICIOS NO PERSONALES 44.845.FUNDACIÓN "EL CORREO DEL ORINOCO" ESTADO DE RESULTADOS PERÏODO: 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (Expresado en Bolívares Históricos) PRELIMINAR INGRESOS INGRESOS ORDINARIOS TRANSFERENCIAS Y DONACIONES INGRESOS EXTRAORDINARIOS 48.705.273.201.686.344.432.843.83 44.830.83 0 4.122 13.73 12.774.416.54 48.273.999 1.247 76.506.675 GASTOS GASTOS DE CONSUMO GASTOS DE PERSONAL MATERIALES.10 11.81 31.542.461.71 13.116.872 2.769.

509.496 284 .001.481.540 20.531 0 31.437.970.FUNDACIÓN "EL CORREO DEL ORINOCO" ESTADO DE CAMBIOS DEL PATRIMONIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (Expresado en Bolívares Históricos) PRELIMINAR CONCEPTOS CAPITAL SOCIAL UTILIDADES RETENIDAS TRANSFER DE CAPITAL TOTAL PATRIMONIO Saldos al 31 de diciembre de 2010 Resultado del Ejercicio al 31/12/2011 Transferencias de Capital al 31/12/2011 Saldos al 31 de diciembre de 2011 20.676 30.965 30.970.676 51.425 15.000 15.280 1.540 47.000 16.021.001.855 1.439.

57 30.750.638.73 5.86 -453.001.869 13.425 13.131.066.00 30. Tracción y Elevación Inventario Productos en Proceso Inventario Materiales en Transito Maq. Efectivo y equivalentes al final del año.541.028. Muebles y demás Equipos de Oficina y Alojamiento Gastos Pagados por Anticipado Otros Activos Transitorios Efectivo neto provisto (usado) en actividades inversión ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO Aportes de Socios Transferencias de Capital Efectivo neto provisto (usado) en actividades inversión Aumento neto en el efectivo y equivalentes de efectivo Efectivo y equivalentes al comienzo del año.085.941 -998.035.256.00 1.102 -352.000.541.510.05 -22.407 775.646.970.492.130 548.FUNDACIÓN "EL CORREO DEL ORINOCO" ESTADO DE CAMBIOS DEL PATRIMONIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (Expresado en Bolívares Históricos) PRELIMINAR ACTIVIDADES OPERACIONALES Resultado del Ejercicio Ajustes para Conciliar el Efectivo Neto Efectivo Provisto (usado) en actividades operacionales: Cambios en activos y pasivos operacionales Cuentas y Efectos a Pagar Mediano Plazo Cuentas y Efectos a Cobrar a Corto Plazo Aportes y Retenciones Laborales por Pagar Prestamos por Cobrar Corto Plazo Cuentas por Pagar Proveedores TOTAL ACTIVIDADES OPERACIONES ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Cuentas y Efectos a Pagar Mediano Plazo Anticipos a Contratistas dE Obras Civiles Edificios e Instalaciones Equipos Transporte.675. -234.56 108.284.89 285 .542.00 8.91 -14.19 -6.58 -23.490.00 -3.183 20.720.970.

286 .

Fundación Premio Nacional de Periodismo (FPNP) ___________________ ELENA SALCEDO Presidenta 287 .

288 .

y coadyuvar con el gremio de periodistas. en el desarrollo y enaltecimiento de la profesión de periodistas y afines. las Escuelas de Comunicación Social de las distintas universidades del país y cualquier entidad pública y privada.1 COMPETENCIAS Y ORGANIZACIÓN 7. formalmente. En la práctica su filosofía está orientada bajo los principios que rigen el Estado constitucional venezolano. edificio VTV.FPNP 7. ilustradores y diseñadores de medios públicos y privados. comunitarios y de las páginas web.11. las orientaciones y directrices emanadas del Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información y las que derivan del cumplimiento de las normas legales fundamentales a las cuales se ajustan sus acciones. Distrito Capital.2 BREVE DESCRIPCIÓN DE SUS COMPETENCIAS EN EL MARCO NORMATIVO APLICABLE Misión y Visión La Fundación Premio Nacional de Periodismo no tiene definida. piso 4. Los Ruices. Competencias La Fundación Premio Nacional de Periodismo. oficina Fundación Premio Nacional de Periodismo.11.08.11 FUNDACIÓN PREMIO NACIONAL DE PERIODISMO.11. Teléfono (0426) 520.18 7. tiene por objeto otorgar anualmente premios a los periodistas.1. 289 . alternativos. como ocurre con la mayoría de los órganos y entes de la Administración Pública.1 DESCRIPCIÓN DEL ÓRGANO Denominación del órgano Fundación Premio Nacional de Periodismo Dirección Avenida Principal de Los Ruices. su filosofía de gestión.1.7.

Marco Jurídico • • • • • Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Reglamento de Ley de Carrera Administrativa.2 MARCO NORMATIVO El 19 de julio de 1990. se d ispone la constitución de la Fundación Premio Nacional de Periodismo. Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y su Reglamento. mediante Decreto N° 1028. según decreto Nº 2622.Estructura organizativa Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información Consejo consultivo Presidente Secretaria Ejecutiva 7. Ley Orgánica del Estatuto de la Función Pública. publicado en Gaceta Oficial Nº 37794. la Fundación Premio Nacional de Periodismo es adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. bajo la tutela del Ministerio de Educación. Ley Orgánica de la Administración Pública.11. En fecha 26 de septiembre de 2003. p ublicado en la Gaceta Oficial de la República de Venezuela N° 34696. 290 .

Se amplió la participación de nuevos docentes de Caracas y el interior del país en cada uno de estos talleres. Ley Contra la Corrupción. La Ética Profesional y la Responsabilidad Social. Cobertura periodística en zonas fronterizas.11. sino. radio. • • • • 291 . Código Orgánico Tributario. Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento. y la incorporación de Diplomados que permitieron una formación más sólida de los Periodistas venezolanos. además de utilizar las vías masivas de información (diarios. Twitter).• • • • • • Ley de la Contraloría General de la República. Televisión y Medios Electrónicos. 7. Voz y Dicción y el Análisis Crítico del Discurso. El diseño de los nuevos Talleres abarcó su realización a partir del mes de febrero. Se apoyó con formación a los profesionales que realizaron investigaciones sobre el papel de los medios de comunicación social. Ley del Ejercicio del Periodismo. La Redacción Periodística. Periodismo Deportivo.3 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2011) Metas planteadas 2011 • Se estableció no sólo la realización de Talleres en Caracas. Internet. TV. también. darles más cabida a los profesionales del interior del país. enfatizando la invitación en todas las redacciones de los diferentes medios de comunicación. Ley de Responsabilidad Social en Radio. siendo incorporados los siguientes: el Manejo de la noticia. el Periodismo Internacional. Se incentivó la investigación entre los profesionales de esa área por medio de la premiación de Reportajes sobre los 200 años del Bicentenario de la Independencia de Venezuela.

11. recoge las normas y conductas de los profesionales del periodismo. la Ética Profesional. Formación Ideológica. Periodismo Internacional. Se promovió la soberanía comunicacional. profesores y Productores Nacionales Independientes. durante el primer trimestre del año. en un acto de gran transcendencia. premios que se otorgan cada 27 de junio. Redacción Periodística. entre periodistas. mediante 10 talleres y dos Seminarios de formación: Manejo de la Noticia y la Construcción de la Identidad Institucional. Se otorgó el Premio Nacional de Periodismo. Se designó al Jurado del Premio Nacional de Periodismo. por primera vez. Pedro Camejo. Análisis Crítico de los Medios. en el marco de un ejercicio para la construcción de ciudadanía y la liberación plena de • • • 292 . a periodistas de diversas regiones del país. Se reeditaron los libros: Código de Ética del Periodista Venezolano y Pusimos la bomba… ¿y qué? El primero. y diferentes universidades del país. Comunicación y Liberación. el Libertador Simón Bolívar. la construcción de un nuevo modelo comunicacional siguiendo las pautas establecidas en la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. los periodistas comenzaron a manejar las emisoras y autogestionar el financiamiento de nuevas fuentes de trabajo. Periodismo Deportivo y Periodismo Digital. • • 7. fecha cuando se celebra la salida del Correo del Orinoco. estudiantes de Comunicación Social. Ética y Responsabilidad Social del Periodista. Se propició la realización de debates sobre el Ejercicio del Periodismo. mediante la entrega de 23 concesiones radiales. Simón Bolívar. ya que. Oratoria.• Se inició los Diplomados con el intercambio entre el Ministerio del Poder Popular para la Comunicación y la Información. la Negra Hipólita y la Comandante Manuela Sáenz. Análisis Crítico del Discurso. al presentar a cinco niños caracterizando a estos personajes. Formación y Producción Radial. en el marco de la celebración del Bicentenario de la Independencia y se homenajearon algunos de los próceres que participaron en la gesta independentista: el General José Félix Ribas. creado por el Libertador.4 LOGROS ALCANZADOS • Se capacitaron 459 personas.

Se debieron entregar las oficinas que habían sido asignadas por Seguros “La Previsora”. También. lugar donde funciona actualmente la Fundación Premio Nacional de Periodismo. se tiene previsto trabajar en conjunto con la Escuela Latinoamericana de Imagen y Sonido. a cargo del profesor Clodovaldo Hernández. todo esto en el marco de la Ley del Ejercicio 293 . con el profesor Luis Roberto Martínez.5 PRINCIPALES OBSTÁCULOS Para el cuarto trimestre del año 2011. Objetivos: Consolidar al Sistema de Comunicación Nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación ciudadana. y Periodismo de Opinión. dictado por el profesor Eloy Yagüe. desde mediados de septiembre hasta finales de octubre. Objetivos Específicos del Proyecto: • Congregar a los y las periodistas en torno a la Institución. Objetivo Estratégico: Realizar un conjunto de cursos y foros para que la FPNP se afiance y se convierta en una referencia de formación para los periodistas.11. por mediación del ministro Andrés Izarra. 7. Estos talleres no se pudieron ejecutar debido a que. en Plaza Venezuela. tanto para el reciclaje y actualización de conocimientos. El segundo. por petición de los directivos de esta Institución. al igual que tres talleres de profesionalización: Diseño Periodístico. 7. como autor intelectual del atentado al vuelo 455 de Cubana de Aviación en 1976. con el fin de responder a sus necesidades de formación profesional. es una obra que recoge documentos clasificados del Buró Federal de Investigación (FBI) de Estados Unidos. se realizará la entrega del Premio Nacional de Periodismo 2012. así como para la realización de debates que contribuyan a la construcción de un nuevo modelo comunicacional.6 LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN (2012) Directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. que confirman la culpabilidad de Luis Posada Carriles.11. Para ello. Crónica Periodística. en Los Ruices. la Fundación se vio obligada a suspender sus actividades por falta de espacio físico donde laborar.nuestro pueblo. Tiempo después. Estrategia: Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formación. se asignaron unos locales en la sede de la televisora VTV. se tenía programado realizar un ciclo de video–foros.

Taller de Locución y Oratoria. Taller de Formación Radial. una mayor atención en la preparación de los periodistas que hacen vida en el interior del país. Taller de Ética y Responsabilidad Social del Periodista. Taller de Diseño Periodístico. Taller de Redacción Periodística. Taller de Periodismo Digital. Taller de Periodismo de Sucesos. Taller de Análisis Crítico de los Medios. con el fin de brindar actualización profesional. la Ley de Responsabilidad Social en Radio. Esto permite la capacitación en diferentes áreas. Llevar a cabo el concurso donde se elijan a los y las mejores periodistas y se les otorgue el Premio Nacional de Periodismo 2012. Taller de Entrevista Periodística. enfatizando. Televisión y Medios Electrónicos. Esto permitirá también generar espacios propicios para la participación de nuevos docentes. Taller de Periodismo deportivo. además. Taller el Manejo de la Noticia y la Construcción de la Identidad Institucional y Taller de Periodismo Fotográfico. Taller de Producción Radial. Taller de Diseño Gráfico. mediante una propuesta dirigida a las diferentes universidades del país. • • Política: Educar en la utilización responsable y crítica de los medios de comunicación. según la siguiente propuesta: o Taller de Crónica Periodística. el Código de Ética del Periodista Venezolano y la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela. Alcances del Proyecto • Dictar 21 cursos de profesionalización a grupos de 30 periodistas. tanto en Caracas como en las diversas regiones. Taller de Redacción Periodística para Página WEB. Taller la Economía y su Tratamiento Periodístico. Iniciar Diplomados a fin de fortalecer los conocimientos de los profesionales de la comunicación. 294 . Taller de Análisis Crítico del Discurso. Acción Específica: Capacitación y adiestramiento para periodistas. • Capacitar a los periodistas de nuestra ciudad capital. Taller de Periodismo en Situación de Conflicto.del Periodismo. Taller de Periodismo Internacional. Taller de Periodismo de Opinión.

295 .o Elegir. mediante estudios. los trabajos presentados por los periodistas sobresalientes y premiar su conocimiento y labor a través de la entrega del Premio Nacional de Periodismo.

00.03.00.04.08.10. PUB.05.814793251 4.01 3.32 0 983986. FINANCIERAS 0 0 0 0 0 Intereses por depósitos a la vista 0 0 Intereses por depósitos a plazo fijo 0 0 INGRESOS DIVERSOS Multas y recargos TRANSFERENCIAS Y DONACIONES TRANSFERENCIAS Y DONACIONES CORRIENTES TRANSF.7.08.00 3. DE LA ADM.00.7 CUENTA CÓDIGO DEL ENTE: A0474 DENOMINACIÓN DEL ENTE: FUNDACIÓN PREMIO NACIONAL DE PERIODISMO ÓRGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN PERÍODO PRESUPUESTARIO: AÑO 2011 ESTADO DE RESULTADOS (En Bolívares) FECHA 40916 PRESUPUESTO CÓD.00.68 296 .03.03.00 3.01.56 -228371 -24933.00 3.00.00.1246688 0 0 0 0 1.00.07.00 3.24 0 -1444628 -1444628 -1444628 -1444628 -460641.00.01.04.01.814793251 0 1.08.00.68 202424 151002.02. CTES.01.02.01.00 3.76 0 0 0 0 983986.05.00.00 3.01.00 4.00.01. DE BIENES Y SERV.00.00 GASTOS DE OPERACIÓN: Gastos de Personal Materiales.00 4.01.32 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.68 -460641.08.32 -322684 -407997.00. Suministros y Mercancias Servicios no Personales Transferencia y Donaciones Otros Gastos Depreciación y Amortización Pérdidas Ajenas a la Operación Otros Gastos Resultado antes del Impuesto Sobre la Renta Impuestos Directos (ISLR) (7) Resultado del Ejercicio 1944628 525108 559000 660520 200000 0 1944628 525108 559000 660520 200000 0 960641. (2) 3.06.01.04.00.02 3.00.00.05.10.00 4.00. INTERNAS DEL SECTOR PUBLICO Donaciones corrientes internas de la República 0 500000 500000 500000 500000 0 0 500000 500000 500000 500000 0 0 500000 500000 500000 500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -983986.814793251 -0.01.10.05.01.00 3.00.00 4.04.05.00 3.729870411 -0.00.00 4.07.09. INTERNAS DEL SECTOR PUBLICO Transferencias corrientes internas de la República DONACIONES CTES.01.00 3.01.09.00 4.01.05.00 3.04.06. 0 0 0 0 0 Ingresos por ventas de servicios 0 0 INGRESOS DE LA PROPIEDAD 0 0 0 0 0 INTERESES POR DEPOSITOS EN INSTIT.11.08.99.00 4.11.08.00 3. POR VTAS.11.01.01 DENOMINACIÓN AÑO 2011 VARIACIÓN VARIACION EJECUTADO .01.00.00.44 432149 175066.00 3.00.10.01 3.PROGRAMADO AÑO 2011 APROBADO MODIFICADO EJECUTADO AL 4TO TRIMESTRE ABSOLUTA % (3) (4) (5) RECURSOS 500000 500000 500000 0 0 INGRESOS ORDINARIOS 0 0 0 0 0 ING.614509777 -0.00 4.345744262 -0.01.00.

01.01.12.00.01.05.00.01.07.00.10.01.00.00 INGRESOS: Ingresos Ordinarios Ingresos por Ventas de Bienes y Serv.32 -322684 -407997.00.02.29 500000 0 0 0 0 VARIACIÓN EJECUTADO VS PROGRAMADO ABSOLUTA 575960.00 3.00.00 4.00.05.00.00.00 3.11.00 4.61 0 -1743487.00 3.01.00 3.00.01.11.00.00.11.00 4.29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 575960.44 432149 0 200000 0 200000 0 175066.05.00.00 4.99.00.02.00 3.06.05.00.05.01 3.614509777 -0.CÓDIGO DEL ENTE: A0474 DENOMINACIÓN DEL ENTE: FUNDACIÓN PREMIO NACIONAL DE PERIODISMO ÓRGANO DE ADSCRIPCIÓN: MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA COMUNICACIÓN Y LA INFORMACIÓN P R E S U P U E S T O DE C A J A A Ñ O 2 0 1 1 (En Bolívares) FECHA: 40916 PRESUPUESTO CÓD.00.04.29 -983986.00.02.02 3.56 -228371 0 0 0 0 0 -24933.04.345744262 0 0 0 0 0 -0.00 4.08.1246688 0 0 0 0 0 0 1.00.00 4.00 3.00 3.24 0 183541 183541 1743487.11.01.814793251 -0.00 EGRESOS: Gastos de personal Materiales.03.05.00 4.04.01.00.05.02.00.61 297 .00.03.76 0 0 0 0 0 0 1559946.00 3.01.00 3.00.11.12.00.09.05.02.00.00.00 4.00. de la Administración Pública Ingresos por ventas de servicios Ingresos de la Propiedad Intereses por Depósitos en Instituciones Financieras Intereses por depósitos a la vista Intereses por depósitos a plazo fijo Ingresos diversos Multas y recargos Transferencias y Donaciones Transferencias y Donaciones Corrientes Transferencias corrientes internas del sector público Transferencias corrientes internas de la República Donaciones corrientes internas del sector público Donaciones corrientes internas de la República .11.00.00 3.00 3.07.01.00 3.09.03.00.10.11.05.01.61 RELATIVA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1.61 0 -1559946.00.04.814793251 0 500000 500000 500000 500000 0 0 0 500000 500000 500000 500000 0 0 0 500000 500000 500000 500000 0 0 0 0 0 2128169 1944628 525108 559000 660520 0 2128169 1944628 525108 559000 660520 0 2704129.00.Incremento de pasivos Incremento de Cuentas y Efectos por Pagar a Proveedores Incremento de Cuentas y Efectos por Pagar a Contratistas Saldo Inicial + Ingresos 4.04.04. Suministros Y Mercancías Servicios no Personales Activos Reales Activos Financieros Adquisición de Títulos y Valores que no Otorgan Propiedad Incremento de cuentas por cobrar a corto plazo Incremento de efectos por cobrar a corto plazo Transferencias y Donaciones Disminucion de Pasivos Disminución de Gastos de Personal por Pagar Disminución de Aportes Patronales y Retenciones Laborales por Pagar Disminución de Cuentas y Efectos por Pagar a Proveedores Disminución de Cuentas y Efectos por Pagar a Contratistas Disminución de Otras Cuentas y Efectos por Pagar a Corto Plazo SALDO FINAL APROBADO (4) 1628169 500000 0 0 0 0 MODIFICADO (5) 1628169 500000 0 0 0 0 AÑO 2011 TRIMESTRE IV ACUMULADO 2204129. (2) DENOMINACIÓN (3) Saldo Inicial 3.01.05.00 3.01.01 3.00 4.00 4.11.10.01.11.00 4.00 3.29 960641.00.00 3.11.00.11.04.00.03.04.68 202424 151002.01 3.00.00.12.00 4.729870411 -0.10.Disminucion de Otros Activos Financieros Disminución de Cuentas por Cobrar a Corto Plazo Disminución de Otros Activos Circulantes .01.00 3.03.01.00 4.06.00.00.00 4.

298 .

Capítulo VIII LÍNEAS DE ACCIÓN Y PLANES 2012 299 .

300 .

social y política del sistema nacional de comunicación popular. El Sistema Nacional de Comunicación Popular promoverá.8. que permita la expresión del debate en los distintos espacios y conduzca al nacimiento de una nueva cultura social. LÍNEAS Y PLANES DE ACCIÓN 2012 Para el año 2012. para la satisfacción de las necesidades humanas de las que el Estado y la sociedad entera deben ocuparse. conocerse y darse a conocer. edición y difusión.1. producción de contenidos sobre acciones exitosas de la gestión revolucionaria. de 17 estados del país. dotación. movimientos sociales y organizaciones comunitarias relacionados con la discusión permanente de la Comunicación Popular y el manejo de los equipos de grabación. acompañamiento. la capacitación a los Productores Nacionales Independientes. y registro de experiencias comunicacionales positivas. para conocer. sustentados en nuevas formas de intercambio simbólico que el pueblo crea y recrea. encuentros regionales para la promoción del Sistema Nacional de Comunicación Popular. a través del acompañamiento integral de los medios alternativos y comunitarios. así como. organización y producción de contenidos. y la participación protagónica de los colectivos organizados. se ejecutarán proyectos para reimpulsar el fortalecimiento de los medios alternativos y comunitarios. Las acciones incluyen: equipamiento para la impresión de periódicos alternativos y comunitarios. la difusión de mensajes que promuevan valores ciudadanos. el afianzamiento de la labor informativa en las regiones. en el marco de una lógica revolucionaria que comunique los frutos de las luchas sociales. prácticos y gerenciales. en coordinación con la Escuela Latinoamericana de Imagen y Sonido. Este Sistema se reforzará con la interconexión de 35 radios que cubren 74 parroquias en 32 municipios. Proyecto Nacional “Simón Bolívar”. A saber: Fortalecimiento de los medios alternativos y comunitarios de Venezuela: está orientado a atender las necesidades de capacitación. Bajo las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación. el Minci continuará profundizando en la defensa. en aspectos técnicos. conservación y desarrollo de una comunicación integral emancipadora. espacios formativos permanentes para los MAC. las dificultades de sostenibilidad económica. Los proyectos estratégicos del Plan Operativo Anual Institucional del Minci se agrupan dentro de la directriz: Democracia Protagónica Revolucionaria. 301 .

Estrategia: Promover el equilibrio entre los deberes y derechos informativos y los comunicacionales de los ciudadanos y las ciudadanas. Presidente”: está orientado a crear mecanismos para ampliar la participación protagónica del Soberano. • Política: Estimular la participación ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales. Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación en valores ciudadanos. • • • Objetivo estratégico: Consolidar el sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación ciudadana. proyectos y políticas del Gobierno Bolivariano. y la difusión. Cobertura y difusión comunicacional de la Agenda Presidencial: está orientado a garantizar la cobertura y la difusión periodística de la agenda presidencial. • • • Objetivo estratégico: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos. Estrategia: Fomentar la utilización de los medios de comunicación como instrumentos de formación. Producción del programa “Aló. y viceversa. 302 . además de profundizar la socialización de los medios de comunicación. en una dinámica que asegure la canalización de las demandas de los colectivos. de los logros. para mantener al pueblo informado de los alcances de la gestión gubernamental. de manera que el Primer Mandatario siga en contacto con el pueblo. veraz y oportuna. • Estrategia: Promover el equilibrio entre los deberes y derechos informativos y los comunicacionales de los ciudadanos y las ciudadanas. Desarrollo y difusión de campañas comunicacionales e informativas en apoyo a la gestión del Gobierno Bolivariano: consiste en difundir y fortalecer la imagen de la Administración Pública Nacional del Gobierno y de la Presidencia de la República. Política: Estimular la participación ciudadana en la defensa de sus derechos y el cumplimiento de los deberes comunicacionales.• Objetivo estratégico: Fortalecer la práctica de la información veraz y oportuna por parte de los medios de comunicación masivos.

• • • Objetivo estratégico: Consolidar el sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación ciudadana. Amazonas y Monagas. en donde. la creación de una Sala de monitoreo para el seguimiento y verificación de la difusión de los espacios de la PNI. y la implantación de una Unidad de investigación para coordinar las labores de medición y seguimiento estratégico de los mensajes de la Producción Nacional Independiente. físicamente. Fortalecimiento del plan de regionalización de la política informativa y comunicacional del Estado venezolano. el Ministerio no tiene presencia: Miranda. Estrategia: Universalizar el acceso a los diferentes tipos de comunicación. de calidad. a través de las oficinas de Información Información Regionales (OIR) y Red de Enlaces Estadales: consiste en el establecimiento de Enlaces Estadales para el análisis comunicacional y la formulación de estrategias regionales para abarcar. así como la soberanía comunicacional.• • • Objetivo estratégico: Consolidar el sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación ciudadana. Estrategia: Promover la utilización de los medios de comunicación como instrumento de formación. Nueva Esparta. Política: Fortalecer los medios de comunicación e información del Estado. Sucre. y democratizar sus espacios de comunicación. Estrategia: Universalizar el acceso a los diferentes tipos de comunicación. Política: Fortalecer los medios de comunicación e información del Estado. Fortalecimiento de la Industria Audiovisual Nacional Independiente: comprende el desarrollo de un programa de capacitación y formación dirigido a los PNI. en radio TV. Carabobo. y promover la construcción de redes de 303 . y democratizar sus espacios de comunicación. periodísticamente. ajustadas a la Ley Resorte. Mérida. y lograr que sus realidades tengan resonancia en el país entero. para la obtención de producciones de radio y televisión. • • • Objetivo estratégico: Consolidar el sistema de comunicación nacional como instrumento para el fortalecimiento de la democracia protagónica revolucionaria y la formación ciudadana. Política: Utilizar los medios de comunicación como instrumentos de formación en valores. Para 2012. contempla la creación de equipos del MPPCI en los estados de importancia política. cada estado.

304 .comunicación y medios de expresión de la palabra e imagen de nuestros pueblos.

Capítulo IX CUENTA 305 .

306 .

000.487 1.166.540.000.00 598.00 2.515.965.000.826.200.235.791.00 151.856.000.614.929.855.717 fecha G.00 2.00 1.389.750.00 40.00 80.00 165.18 176.288.000.189.535.00 35.00 24.000.928.00 21.161.00 28.O 39.00 21.750.300.N.110.00 59.605.00 286.000.003.00 4.00 700.261.00 59.782.553.00 15.071.721 fecha G.00 15.000.00 16.442.00 2.00 0.000.743.504.816.279.750.N.000.970.603.00 2.00 9.384.758.00 7.369 fecha 4-08-2011 Decreto N° 8.O 39.935.702.00 15.935.702.89 1.084.283.404.00 52.89 10.00 24. Radio Nacional de Venezuela Radio Zulia Radio Margarita Radio Los Andes Radio Mundial Correo del Orinoco La Radio del Sur Totales 192.000.826.00 36.000.712.328.00 40.000.775.565.89 10.318.803.695 fecha G.370.000.89 MPPCI Venezolana de Televisión Vive Tele Sur A.690.760.133.179.00 1.079.00 74.454.000.783.423. TVES Avila TV Imprenta Nacional ENTES F.726 fecha según Punto de G.766 fecha Traspasos 14-06-11 Decreto 21-06-2011 Salario 20-07-2011 20-07-2011 Salario 2-08-2011 Decreto 2-08-2011 Decreto Cuenta No.000.477.000.00 23.929.008.970.965.00 71.000.000.384.400.077.000.540.250.775. 029 27-09-2011 Presupuestarios 8.00 13.V.00 2.00 1.000.O 39.127.00 500.00 -40.816.00 4.P.965.000.00 500.P.00 76.193.00 3.811.00 8.700 fecha G.00 10.000.007.767.347.000.O 39.000.400.00 31.765.878.O 39.00 19.00 2.00 59.274 Mínimo Decreto N° 8.00 1.000.00 21.800.500.553.O 39.061.647.000.161.726 fecha G.00 1.292.18 TOTAL PRESUPUESTO 2011 442.775.000.O 39.133.18 18.00 1.182.00 3.00 9.858.806.000.189.00 11.423.00 14.00 307 .00 6.442.614.00 21.856.000.322.775.00 80.PRESUPUESTO LEY Y CRÉDITOS ADICIONALES 2011 PRESUPUESTO LEY 2011 Rectificación Crédito Adicional Crédito Adicional Crédito Adicional Crédito Adicional Crédito Adicional Crédito adicional Crédito Adicional G.00 6.82 251.292.674.340 Mínimo N° 8.369 N° 8.000.000.215.799.672.

010.0046 .EJECUTADO DEL PRESUPUESTO DEL O1/01/2011 AL 31/12/2011 CÓDIGO PROYECTO/ACCIÓN CENTRALIZADA PRESUPUESTO LEY (Ordinario) COMPROMISO A LA FECHA % 31/12/11 85.485.02 6.48 5.00 5.759.00 2.15 297.25 87.156.45 62.554.00 55.00 2.798.530.18 TOTAL ASIGNADO TOTAL EJECUTADO 1.00 95.38 TOTAL GENERAL 607.647.461.21 782.833.00 4.78 78.00 3.908.00 134.00 6.634.0050 Comunitarios de Venezuela SUB-TOTAL PROYECTOS Aportes y Transferencias para Financiar los .046.892.931.182.89 140.65 133.255.352.00 104.015.010.928.943.903.0049 Fortalecimiento de los Medios Alternativos y 6.916.121.00 337.71 2.00 225.431.00 27.217.058.010.430.334.89 90.650.465.751.00 87.00 1.485.92 147.49 107.0047 Desarrollo de la Industria Audiovisual Nacional Independiente (PNI) 18.00 7.691.983.185.0002 Gestión Administrativa .200.898.165.430.560.911.993.518.00 54.07 6.878.56 CREDITO ADICIONAL (Otros) COMPROMISO A LA FECHA % 31/12/11 47.818.786.93 .396.789.276.39 88.86 100.489.271.0003 Previsión y Protección Social SUB-TOTAL ACCIONES CENTRALIZADAS Socializando Comunicacionalmente la Gestión .88 232.740.704.418.25 84.75 18.193.89 95.269.72 .744.08 95.08 85.00 239.916.738.389.445.06 99.36 3.56 97.74 308 .344.920.93 87.48 Consolidación de las Oficinas de Información Regional como Red de Medios y Análisis .811.485.680.984.194.68 86.617.0001 Trabajadores .871.167.273.32 796.00 283.559.0048 Comunicacional Estratégico del Estado (OÍR) Producción del Programa Aló Presidente.432.829.62 92.844.28 72.93 97.391.444.792.792.00 5.05 1.00 420.690.00 16.794.791.642.47 Dirección y Coordinación de los Gastos de los . 6.426.77 .46 301.00 582.846.553 96.165.783.00 301.376.683.566.704.00 97.029.631.706.00 21.955.50 100.216 1.89 762.00 242.79 98.0045 Presidencial Campañas Comunicacionales 100.812.84 25.677.839.63 87.34 91.59 52.9999 Proyectos de los Entes Descentralizados 4.430.45 337.726.08 97.950.14 86.730.

00 0.00 2.317.00 10.531.18 97.250.00 2.00 0.00 13.664.863.400.00 703.00 74.CONTROL DE DESEMBOLSOS DE LOS ENTES ADSCRITOS Desembolsos Procesados Rectificación Crédito Adicional Crédito Adicional Crédito Adicional Crédito Adicional PRESUPUESTO G.127.795.00 16.133.00 0.860.161.00 29.00 4.00 9.809.750.726 fecha LEY 2011 14-06-11 Decreto 21-06-2011 Salario 20-07-2011 2-08-2011 Decreto 2-08-2011 Decreto 8.00 17.283.470.238.871.003.89 5.477.855.826.000.000.622.116.00 40.929.000.00 11.182.00 3.061.000.00 19.00 11.00 0.496.00 36.929.00 2.000.00 12.882.000.000.713.442.844.00 43.000.00 0.00 123.492.00 500.540.000.809.034.400.826.00 299.000.187.00 4.O 39.000.712.659.988.00 299.614.614.846.00 0.855.00 80.00 10.995.340 N° 8.00 309 .069.596.00 12.00 14.221.702.00 1.700 fecha G.00 21.000.473.617.803.00 562.00 71.563.00 23.00 44.007.00 40.000.825.00 21.888.500.782.000.18 21.00 1.284.000.965.00 1.775.994.535.N.00 3.459.935.717 fecha G.179.00 15.000.189.565.758.00 Crédito adicional Crédito Adicional según Punto de G.997.000.935.000.263.00 3.000.000.00 40.660.110.500.695 fecha G.997.829.00 28.00 61.161.800.432.858.723.175.005.092.651.89 10.235.500.484.00 76.000.00 26.472.133.154.00 0.00 0.603.929.311.00 2.000.000.00 15.189.987.O 39.00 10.00 1.584.250.845.00 15.00 5.876.791.00 0.411.202.690.702.00 439.V.00 13.00 15.07 149.P.000.00 458.279.071.292.000.442.104.222.775.759.00 14.00 24.553.261.00 59.000.00 1.P.00 500.767.00 151.00 405.00 449.765.00 106.073.081.89 10.18 TOTAL ASIGNACIÓN 2011 Desembolsos Desembolsos Desembolsos Desembolsos Procesados I Procesados II Procesados III Procesados VI Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre Saldo Restante Entes Adscritos Venezolana de Televisión Vive Tele Sur A.369 N° 8.00 0.811.845.00 1.647.300.000.275.00 413.318.00 18.553.18 30.800.00 0.00 27.079.262.672.750.959.00 1.00 0.00 1.274 Mínimo Decreto N° 8.419.07 176.684.970.O 39.00 5.838.00 4.000.384.000.929.369 80.00 449.O 39.00 52.00 35.500.816. 029 27-09-2011 Presupuestarios fecha 4-08-2011 Decreto N° 8.000. TVES Avila TV Imprenta Nacional F.322.000.00 781.000.00 0.882.347.00 23.965.057.00 132.370.906.914.423.00 29.00 180.766 fecha Traspasos Cuenta No.00 24.179.00 8.00 562.00 8.00 946.00 706.977.000.00 6.00 25.494. Radio Nacional de Venezuela Radio Zulia Radio Margarita Radio Los Andes Radio Mundial Correo del Orinoco La Radio del Sur Totales 251.000.00 2.000.726 fecha G.00 0.965.00 2.000.00 1.952.00 165.00 0.496.00 31.00 74.218.491.702.834.494.970.660.384.510.077.00 0.O 39.487 18.136.00 0.000.605.292.00 8.965.000.00 44.504.904.89 1.00 0.344.00 59.00 10.00 7.845.748.00 10.806.000.750.000.404.180.200.157.200.00 2.008.00 7.00 4.896.246.00 244.00 9.198.465.553.401.423.997.849.00 176.O 39.799.00 34.N.00 5.00 21.761.00 59.00 10.00 4.540.

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