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Administracion General
Administracion General
A lo largo de nuestra existencia pertenecemos a una organizacin, algunos de estructura formal y otros de estructura informal ambas son conjuntos de personas que tienen metas comunes
Gerencial. Es el xito que pueda tener la organizacin al alcanzar sus objetivos y al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida de sus gerentes.
1. Desempeo
EFICACIA:
Nada es menos productivo que hacer ms eficiente lo que no debe hacerse Peter Drucker
EFICIENCIA
GERENTE EFICIENTE
EFICACIA
GERENTE EFICAZ
EFICACIA
GOL
EFICIENCIA
JUGADAS
CONTROL
PLANIFIC.
RECURSOS
(EFICIENCIA Y EFICACIA)
OBJETIVOS
CONTROL
ORGANIZACIN
DIRECCIN
Mg: Edgar Salinas Loarte (c)
PLANIFICACIN Proceso para establecer metas y un curso de accin adecuadas para alcanzarlas
ORGANIZACIN
Proceso para comprometer a dos o ms personas para que trabajen juntas de manera estructurada, con el propsito de alcanzar una meta o una serie de metas.
DIRECCIN
Proceso para dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organizacin entera, con respecto a una tarea.
Proceso para asegurar que las actividades reales se ajustan a las actividades planificadas CONTROL
NIVELES ADMINISTRATIVOS
ALTA GERENCIA GERENCIA DE NIVEL MEDIO
DESTREZA TECNICA CAPACIDAD PARA USAR LOS PROCEDIMIENTOS, TECNICAS Y CONOCIMIENTOS DE UN CAMPO ESPECIALIZADO
DESTREZAS GERENCIALES
DESTREZA CONCEPTUAL PERICIA PARA COORDINAR E INTEGRAR TODAS LAS ACTIVIDADES E INTERESES DE UNA ORGANIZACIN.
Mg: Edgar Salinas Loarte (c)
CONCEPTUALES HUMANAS
CONCEPTUALES
CONCEPTUALES
TECNICAS