sta Just in time Justo a tiempo PS eh ae LE Neb pol loamControl de stocks El aumento de la diversidad de los productos, hace que las reservas o existencias (los “stocks”) aumenten considerablemente. Esto eleva los costos, ya sea por materias primas, produccién, almacenamiento, manipulacion, etc. Por esto es fundamental controlar las existencias de stock como estrategia para bajar los costos de la empresa Ejemplo: Una empresa vende remeras impresas en serigrafia - tiene 2 modelos de remeras (cuello a la base y escote en “V") - tiene 2 colores de remeras (blanco y negro) - tiene 3 disefos para aplicar - necesita producir 4 talles (RM,G,XG) Si tiene 10 remeras de cada tipo necesitaria tener en 480 remeras en stockéqué es el JIT? Una de las técnicas de gestién empresarial para el control de stocks bajo el paradigma de la estrategia de la manufactura como arma competitiva, nace en la década del '80, y es la denominada Just in Time (JIT, Justo a Tiempo): Es una serie integrada de actividades disefiada para alcanzar un alto volumen de produccién utilizando inventarios minimos de partes que llegan a la estacién de trabajo justo a tiempo. Esta técnica se basa en el sistema Kanban, que recoge informacién del mercado y la transmite al sistema productivo, logrando que adecue el proceso de produccién a las necesidades y capacidad de absorcién del mercado.