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Diez respuestas que usted nunca debe dar en una entrevista de trabajo La primera impresin es fundamental.

Y ms cuando se trata de una entrevista laboral. Donde se juega todo en pocos minutos. Cmo se desenvuelva y el modo en el que responda a las cuestiones, depender en que sea contratado o no. Por lo general, todas las entrevistas incluyen algunas o varias preguntas tipo en las que se busca ver si existe una adecuacin persona-puesto vacante, ms all de la formacin acadmica y la experiencia profesional. El objetivo es conocer al candidato e indagar en las competencias que se demandan para el puesto. Por ello, Carolina Moun, responsable de recursos humanos de Adecco Professional, y Mara Jos Martn, Directora de Atraccin y Gestin de Talento de ManpowerGroup, explicaron al sitio Finanzas.com cuales son las claves y las respuestas que el postulante no debe pronunciar nunca en una entrevista de trabajo para lograr ganar la partida y conseguir el puesto. Martn seal al sitio espaol que la premisa fundamental es "no mentir". Y aadi que nunca se debe ir a una entrevista de trabajo sin haberla preparado anteriormente. "De la misma forma que hay que adaptar el currculum a la oferta antes de enviarlo, hay que trabajar con antelacin la entrevista poniendo en valor todo lo que podemos aportar al puesto y sabiendo que el entrevistador basar la entrevista en cuatro bloques: aspectos personales; formativos; experiencia laboral y descripcin de empleos", consider. Moun, en tanto, seal a Finanzas.com varias cuestiones generales que nunca se deben hacer. "No se debe llevar la iniciativa, preguntar sobre cmo lo ests haciendo en la entrevista, perder las formas, preguntar cunto tiempo va a durar la entrevista, criticar a ex-compaeros, ex-jefes, etc. o utilizar vocabulario improcedente", enfatiz. Respecto a las preguntas de la entrevista, ests son algunos consejos de las expertas para salir airoso del encuentro y dar una buena impresin. 1.- Por qu estudi esa carrera?Moun explic que, con esta pregunta, se busca detectar coherencia, confianza en uno mismo, capacidad para la toma de decisiones e independencia. Por lo tanto, se deben evitar respuestas del tipo: "No me daba la nota", "Porque mis padres me lo dijeron" o "Porque mis amigos la eligieron". 2.- Qu es lo que ms y lo que menos le gusta de su profesin?Ante todo, nunca se deben hacer crticas destructivas de anteriores empresas, ni anteriores jefes. "Se deben explicar las ventajas e inconvenientes de la profesin desde una actitud constructiva, y cuando se hable de los inconvenientes, enfocarlos como aprendizajes", enfatiz Moun. Adems, la experta de Manpower apunt que "lo importante es transmitir profesionalidad y

demostrar que aunque haya cosas que gusten menos se llevar a cabo el trabajo porque forma parte de las responsabilidades". 3.-Cmo se definira? O Cules son sus cualidades y/o defectos?Moun recomend hacer un anlisis previo sobre estas cuestiones antes de acudir a la entrevista porque "siempre" se preguntan aspectos positivos y negativos. "Se puede preguntar al entorno ms cercano para que lo definan, porque es ms objetivo", sostuvo. En concreto, los puntos dbiles se deben enfocar como reas de mejora y como aspectos que tambin tengan un lado positivo. Tambin es importante aportar "las acciones que se llevan a cabo para mejorar los puntos dbiles, adems, de interrelacionar todo con la posicin a la que se opta", afirm Martn. 4.- Qu conoce sobre nuestra empresa?Con esta pregunta se mide la planificacin, el anlisis del detalle y la orientacin comercial. Por ello, ambas expertas coincidieron en que se debe realizar un anlisis previo de la empresa en la que va a ser entrevistado."Es una pregunta obligatoria y, en muchas ocasiones, los candidatos reconocen no haber mirado la pgina web", coincidieron. 5.- Por qu es la persona idnea para el puesto? Qu puede aportar?Permite sealar los aportes diferenciales de cada uno. Hay que responder desde la sinceridad y la humildad porque "no se puede menospreciar al resto de candidatos aunque sean competencia", coment Moun. Martn, en tanto, opin que "hay que poner en valor todos los aspectos profesionales y las experiencias laborales anteriores para ejemplificar todo lo que se puede aportar". 6.- Prefiere trabajar slo o en equipo?Depende del trabajo, pero cada vez se valora ms, "saber y poder trabajar en equipo", dijo la experta de Adecco, aunque, Martn matiz que "no hay repuesta mala porque depender del puesto a desarrollar". 7.- Cmo actu ante un problema laboral?Seguramente el entrevistador le pedir que ponga algn ejemplo y diga como sali airoso de la confrontacin. Por ello, se debe explicar la situacin especfica y ceirse a ese momento, cmo lo vivi, cmo lo resolvi y qu aprendi de la situacin. "Se aconseja tener alguna situacin pensada porque es una pregunta frecuente". En este caso, la pregunta trata de investigar "la capacidad resolutiva, cmo afrontar el estrs y la tolerancia a la frustracin". 8.- Por qu quiere cambiar de trabajo?Cuidado con esta pregunta. Nunca se debe hacer crticas sobre nuestra empresa actual. "Se pueden argumentar las razones que nos hacen estar en esta situacin como posibilidad de desarrollo profesional, aprender de otros sectores, etc", afirm Moun. Por el contrario, los motivos econmicos o cercana a domicilio no son valorados de forma positiva.

9.- Cmo se ve dentro de cinco aos?Sirve para indagar en los planes futuros, en si la persona querra continuar en la compaa por mucho tiempo ya que la mayora de empresas buscan perfiles estables. "Cuando se incorporan nuevos empleados hay una inversin por parte de la compaa en la formacin y si alguien ya afirma que se ve en otro lugar de aqu a un tiempo, puede interpretarse como inestabilidad", afirm la experta en recursos humanos de Adecco. Martn agreg que "esta explicacin tambin da pistas claras a la empresa de cmo trabajar el desarrollo profesional del trabajador". 10.- Tiene alguna pregunta?Lo mejor es llevar alguna cuestin ya preparada que denote inters e inquietud por el trabajo. Por ejemplo: 'por qu surge esta vacante?' o 'cules son los siguientes pasos del proceso de seleccin?'. "No es recomendable preguntar sobre salario, al menos en el primer encuentro, ni pedir feedback de la entrevista", matiz Moun. En resumen, Martn seal que el candidato debe responder a las preguntas con la mxima sinceridad, explicando ejemplos que refuercen el mensaje y poniendo en valor todos aquellos puntos que pueden fortalecer su candidatura en el puesto y que demuestren todo lo que puede aportar. En su opinin, "no hay respuestas correctas e incorrectas, ni perfectas. El candidato debe mostrarse realmente como es". Y Moun aconsej dedicar un tiempo a la preparacin de la entrevista: conocer la empresa, el puesto que se demanda, si se puede al entrevistador, a travs de redes sociales, llevar pensados tres aspectos positivos y tres a mejorar, situaciones ms complicadas, cmo nos vemos en un futuro, qu puedes aportar, etc.