I INTRODUCCIN

ADMINISTRACCIN DE LA TECNOLOGA
Ing. Omar Guerrero Obeso

I INTRODUCCIN
Tecnologa

Clasificacin de la Tecnologa

Ciencia y Tecnologa

Administracin de la Tecnologa

Tecnologa

1.1.1 Conceptos

1.1.1 Conceptos
El trmino tecnologa es una palabra compuesta de origen griego, formado por las palabras tekne ("arte, tcnica u oficio" ) y logos (conocimiento" o "ciencia" ) , por tanto, tecnologa es el estudio o ciencia de los oficios. Aunque hay muchas tecnologas muy diferentes entre s, es frecuente usar el trmino en singular para referirse a una cualquiera de ellas o al conjunto de todas.

Cuando se lo escribe con mayscula, Tecnologa puede referirse tanto a la disciplina terica que estudia los saberes comunes a todas las tecnologas, como a la Educacin Tecnolgica, disciplina escolar abocada a la familiarizacin con las tecnologas ms importantes.

1.1.1 Conceptos
La Tecnologa es una caracterstica propia del ser humano consistente en la capacidad de ste para construir, a partir de materias primas, una gran variedad de objetos, mquinas y herramientas, as como el desarrollo y perfeccin en el modo de fabricarlos y emplearlos con vistas a modificar favorablemente el entorno o conseguir una vida ms segura.

El mbito de la Tecnologa est comprendido entre la Ciencia y la Tcnica propiamente dichas, Por tanto el trmino "tecnolgico" equivale a "cientfico-tcnico". El proceso tecnolgico da respuesta a las necesidades humanas; para ello, recurre a los conocimientos cientficos acumulados con el fin de aplicar los procedimientos tcnicos necesarios que conduzcan a las soluciones ptimas.

1.1.1 Conceptos
La Tecnologa abarca, pues, tanto el proceso de creacin como los resultados. Dependiendo de los campos de conocimiento, tenemos mltiples ramas o tecnologas: mecnica, materiales, del calor y fro, elctrica, electrnica, qumica, bioqumica, nuclear, telecomunicaciones, de la informacin, etc.

La tecnologa es un conjunto de tcnicas y conocimientos, que permiten al ser humano satisfacer sus necesidades modificando su entorno material o virtual a travs del diseo y construccin de bienes y servicios. Conoces las caractersticas de la tecnologa

1.1.2 Caractersticas de la Tecnologa

Las caractersticas de la tecnologa son las siguientes: a) La especializacin en un rea del conocimiento o del desarrollo de una actividad. b) La integracin de diferentes ciencias, conocimientos, procesos, recursos y habilidades. c) El desarrollo de nuevos recursos o instrumentos. d) La presencia dems actividades que diariamente desempea el ser humano.

1.1.2 Caractersticas de la Tecnologa

Generalidades de las caractersticas de la tecnologa son:

- Especializacin: Cuanto ms aumente la tecnologa, mayor ser la especializacin. - Integracin: La integracin en una sociedad que cuenta con alta tecnologa es ms difcil que en otra en donde el desarrollo tecnolgico es menor. El avance tecnolgico implica un sistema de mayor complejidad.

1.1.2 Caractersticas de la Tecnologa

- Discontinuidad: El avance tecnolgico lo marcan una serie de nuevos descubrimientos; por lo que no se trata de una corriente continua. - Cambio: La tecnologa lleva consigo una revolucin social paralela, ya que es necesario adaptarse a los nuevos cambios. En ocasiones, estas variaciones se dan de una forma tan rpida que crean problemas sociales incluso antes de que la sociedad sea capaz de encontrar soluciones.

Breve Historia de la Tecnologa

1705 - Primera mquina de vapor efectiva (Thomas Newcomen) 1768 - Nicholas Joseph Cugnot construye un vagn a vapor autopropulsado 1769 - James Watt mejora significativamente la mquina a vapor de Newcomen 1774 - Primera calculadora fabricada en serie (Philipp Matthus Hahn) 1775 - Primer submarino (David Bushnell) 1780 - Invencin de la prensa de copia (James Watt) 1785 - Se inventa el telar mecnico (Edmund Cartwright) 1793 - Telgrafo (Claude Chappe) 1800 - Primera batera (Alessandro Volta) 1804 - Primera locomotora a vapor (Richard Trevithick) 1810 - Prensa de impresin (Frederick Koenig)

1.1.3 HISTORIA

Fuente Discovery.

Breve Historia de la Tecnologa

1821 - Motor elctrico (Michael Faraday) 1825 - Primera lnea pblica de ferrocarril en Inglaterra 1827 - Primera turbina de agua, y patente del primer propulsor para barcos (Josef Ressel) 1854 - Invencin de la bombilla incandescente (Heinrich Gbel) 1859 - Se desarrolla el motor a gas (Etienne Lenoir) 1861 - Primer telfono funcionando (Johann Philipp Reis) 1875 - Invencin del refrigerador (Carl von Linde) 1876 - Se patenta el uso del telfono (Alexander Graham Bell) - Motor de cuatro tiempos (Nicolaus August Otto) 1877 - Invencin del fongrafo (Thomas Alva Edison) 1879 - Primera locomotora elctrica (Werner von Siemens) 1881 - Abastecimiento de energa con corriente alterna de alta frecuencia (George Westinghouse)

1.1.3 HISTORIA

Fuente Discovery.

Breve Historia de la Tecnologa

1883 - Desarrollo de la turbina a vapor (Carl de Laval) 1886 - Primer automvil (Karl Benz) 1895 - Descubrimiento de los rayos X (Wilhelm Conrad Rntgen) - Invencin del cinematgrafo (Auguste y Louis Jean Lumire) 1896 - Descubrimiento de la radioactividad (Antoine Henri Becquerel) 1897 - Invencin del tubo de rayos catdicos (Karl Ferdinand Braun) - Diesel construye el motor diesel 1903 - Primer vuelo impulsado exitoso (Orville y Wilbur Wright) 1913 - Lnea de ensamble para la produccin automovilstica (Henry Ford) 1930 - Primera turbina a gas para aeroplanos 1931 - Primer microscopio electrnico (Ernst Ruska) 1938 - Se divide el tomo del uranio (Otto Hahn y Fritz Stramann)
Fuente Discovery.

1.1.3 HISTORIA

Breve Historia de la Tecnologa

1941 - "Z3", la primera computadora funcionando (Konrad Zuse) 1948 - Transistor (William B. Shockley, John Bardeen y Walter Brattain) 1954 - Primera central nuclear en Obninsk, cercana a Mosc 1955 - Fibra ptica (Narinder Singh Kapany, London) 1957 - Se lanza el primer satlite terrestre "Sputnik 1" (URSS) 1961 - Primer humano en el espacio y primera orbitacin terrestre (Yuri Gagarin, URSS) 1964 - Circuitos integrados (Jack Kilby para Texas Instruments) 1969 - Primer descenso del hombre en la luna ("Apollo 11", USA) 1970 - Desarrollo del microprocesador (Intel) - Primera calculadora de bolsillo 1977 - Apple II, la primera computadora compacta

1.1.3 HISTORIA

Fuente Discovery.

Breve Historia de la Tecnologa

1979 - Disco compacto (CD) para almacenamiento digital de audio (Sony y Philips) 1981 - Primera computadora personal de IBM 1992 - Primer libro en CD-ROM (la Biblia) 1993 - Advenimiento del Ancho mundo de la Internet (World Wide Web
)

1.1.3 HISTORIA

Fuente Discovery.

Clasificacin de la Tecnologa

Ing. Omar Guerrero Obeso

CLASIFICACION DE LA TECNOLOGIA
Tecnologas distintivas Proveen la base tecnolgica para la diferenciacin. La fortaleza relativa en las tecnologas distintivas y la habilidad de sostener la ventaja competitiva es clave para la competitividad de la organizacin. Tecnologa bsica Son fundamentales para el servicio o producto que ofrecen, pero como ellas son ampliamente compartidas no son fuente de ventaja competitiva. Una unidad debe ser necesariamente eficiente en el manejo de tecnologa bsica. Tecnologa emergente Son las nuevas tecnologas que todava no tienen un significado competitivo, pero que pueden reemplazar a la actual tecnologa bsica y, entonces, proveer la base de a ventaja competitiva. Tecnologa dinmica El elemento crtico para crear y mantener la ventaja competitiva es la innovacin tecnolgica. La naturaleza dinmica de los avances tecnolgicos sigue dos patrones: el cambio radical de algn producto o proceso o tecnologa administrativa actual, lo que propicia la emergencia de nuevas industrias o segmentos de mercado, produccin o entrega, as como servicios complementarios.

Las empresas, independientemente de su tamao o del sector en que se desempean, se estn incorporando a la dinmica del uso de la tecnologa. Este como recurso estratgico, por lo cual las decisiones relacionadas con la inversin en este campo son tomadas al ms alto nivel de la organizacin: la direccin de la empresa.

La actitud del directivo hacia la tecnologa influye en los procesos de adopcin, transferencia y asimilacin de la tecnologa al interior de la empresa. Para administrar efectivamente estos procesos es til conocer una serie de conceptos bsicos relacionados con los componentes del ciclo tecnolgico, el modelo para administrar la tecnologa y su vinculacin con las tecnologas de negocios.

La administracin de la tecnologa es la interface entre la ingeniera y los negocios. Al interior de las organizaciones, la administracin de la tecnologa tiene una trayectoria dual: la estratgica y la operacional. Desde el punto de vista de los negocios, la tecnologa tiene la funcin principal dentro de las estrategias corporativas para consolidar la competitividad, mientras que la perspectiva operacional implica la instrumentacin y funcionamiento de la tecnologa como medio para alcanzar los objetivos de la organizacin.

Segn la National Research Council La administracin de la tecnologa une las disciplinas de ingeniera, ciencias y administracin para planear, desarrollar e instrumentar las habilidades tecnolgicas con el propsito de establecer los objetivos estratgicos y operacionales de una organizacin. En sntesis la administracin de la tecnologa se ocupa del desarrollo, la transferencia y la ptima utilizacin de la tecnologa en una organizacin en el apoyo de sus objetivos.

Las decisiones tecnolgicas estn relacionadas con las siguientes preguntas: Cul es la estrategia tecnolgica ms adecuada para tomar ventaja de las oportunidades del ambiente de negocios y para reducir o eliminar las amenazas existentes? En qu etapa de su ciclo de vida estn las tecnologas con que cuenta la empresa, cuales requieren ser reemplazadas y por cuales deben ser reemplazadas? Cmo adquirir e introducir nuevas tecnologas a la organizacin? Qu tecnologas conviene desarrollar internamente y cuales conviene comprar? Cundo es conveniente introducirlas?

Cmo facilitar el proceso de difusin de nuevas tecnologas dentro de la empresa y cul ser su impacto en la estructura y en la cultura organizacional?
Cmo evaluar el impacto de la tecnologa en la posicin competitiva de la organizacin?

1.

La administracin de la innovacin

Se ocupa del manejo de las innovaciones desde la generacin de la idea hasta su desarrollo comercial.

2.

La planeacin tecnolgica

Se orienta al diseo de estrategias tecnolgicas y a la cuantificacin de recursos para su instrumentacin, lo cual se apoya en tcnicas de auditora tecnolgica y en la conformacin del portafolio tecnolgico de las organizaciones.

3.

La transferencia tecnolgica

Relacionada con el ambiente legal y los mtodos e instrumentos de transferencia generados de la tecnologa al usuario de ella.

4.

La administracin del cambio tecnolgico

Donde se agrupa la capacitacin tecnolgica y los aspectos de cultura tecnolgica y estructura organizacional. Influyendo sobre todo estas reas, se encuentran las polticas tecnolgicas que cada pas tiene y que influyen y definen las acciones en materia de innovacin, planeacin, transferencia y cambio tecnolgico realizan las empresas radicadas en su territorio de influencia.

reas componentes de la administracin tecnolgica

Tiene por objeto determinar el plan tecnolgico de la organizacin. El proceso de planeacin tecnolgica tiene tres fases o etapas:

1) la auditoria tecnolgica.

2) el desarrollo de la estrategia tecnolgica.

3) la elaboracin del programa de instrumentacin y utilizacin de la tecnologa.

TRANSFERENCIA DE TECNOLOGIA
La transferencia de tecnologa es el proceso que hace posible que una organizacin se beneficie con la tecnologa que ha sido desarrollada en forma externa por otra organizacin

ADMINISTRACION DEL CAMBIO TECNOLOGICO

Este proceso es conocido como difusin de la tecnologa, implica vincular la tecnologa que se transfiere con las caractersticas y necesidades de la organizacin. El cambio tecnolgico permea al elemento de mayor sensibilidad de las organizaciones: su cultura organizacional, un ambiente de trabajo ms sofisticado; tecnolgicamente requiere mayores niveles de habilidad para operar sistemas de mayor complejidad y para cambiar las prcticas de comunicacin, esto impacta tambin la composicin de la fuerza de trabajo ocasionando altos niveles de estrs organizacional llegando a provocar conductas disfuncionales en la organizacin.

El proceso de administracin del cambio tecnolgico tiene cuatro etapas:

Adaptacin referida a la instalacin de la tecnologa y entrenamiento del personal para su manejo Aceptacin, en la que los miembros de la organizacin asignan un valor dentro de sus actividades a la tecnologa Rutina, cuando el uso forma parte indisoluble de las operaciones cotidianas Integracin, tambin llamada asimilacin, cuando en la organizacin se logran mayores niveles de eficiencia y competitividad gracias a su uso

Tecnologa de proceso Se refiere a la secuencia de operaciones asociadas con la transformacin de insumos en el producto final que ser el satisfactor final de la necesidad social.

Tecnologa del producto

Se refiere a todos los productos asociados con los materiales con que est hecho el producto y con la estructura fsica del mismo. Tecnologa de equipo Es la tecnologa asociada con el diseo y el uso de la maquinaria necesaria para fabricar un producto o completar un proceso. Tecnologa de proceso administrativo

Se refiere al conocimiento y soporte fsico tecnolgico para optimizar en tiempo, volumen y seguridad, las operaciones de una organizacin. Las tecnologas de informacin son el ejemplo representativo de esta modalidad.

CLASIFICACION DE LA TECNOLOGIA
Tecnologas distintivas Proveen la base tecnolgica para la diferenciacin. La fortaleza relativa en las tecnologas distintivas y la habilidad de sostener la ventaja competitiva es clave para la competitividad de la organizacin. Tecnologa bsica Son fundamentales para el servicio o producto que ofrecen, pero como ellas son ampliamente compartidas no son fuente de ventaja competitiva. Una unidad debe ser necesariamente eficiente en el manejo de tecnologa bsica. Tecnologa emergente Son las nuevas tecnologas que todava no tienen un significado competitivo, pero que pueden reemplazar a la actual tecnologa bsica y, entonces, proveer la base de a ventaja competitiva. Tecnologa dinmica El elemento crtico para crear y mantener la ventaja competitiva es la innovacin tecnolgica. La naturaleza dinmica de los avances tecnolgicos sigue dos patrones: el cambio radical de algn producto o proceso o tecnologa administrativa actual, lo que propicia la emergencia de nuevas industrias o segmentos de mercado, produccin o entrega, as como servicios complementarios.

CICLO DE VIDA DE LA TECNOLOGIA

Sus etapas de evolucin se condensan en cuatro grandes segmentos
Fase de embrionario Es una tecnologa saliendo del laboratorio de investigacin y desarrollo y aun no es probada como una fuente de competitividad en la organizacin. Esta fase se inicia con el desarrollo de la tecnologa a consecuencia de que la investigacin ha indicado un potencial valioso en la tecnologa. Es la etapa en la que la empresa desembolsa recursos financieros, destina recursos materiales y asigna recurso humano para el desarrollo. Es la fase donde ocurre el desarrollo de la tecnologa, ya sea al concretar una oportunidad de mercado marketing pull o al idear nuevas aplicaciones comerciales para una tecnologa existente. Fase de crecimiento Se inicia cuando se ha logrado llevar la innovacin a un primer modelo de produccin, es decir, se ha logrado la fabricacin de un nuevo lote. En este momento, la tecnologa tiene dos caractersticas:

A) tecnologa emergente, en la que las empresas innovadoras la adoptan dando lugar a una difusin lenta y a un nmero limitado de aplicaciones.
B) tecnologa en expansin donde la mayora de las empresas reconocern su valor y se vern presionadas por el mercado para adoptarlas y continuar siendo competitivas.

CICLO DE VIDA DE LA TECNOLOGIA

Sus etapas de evolucin se condensan en cuatro grandes segmentos

Fase de madurez La tecnologa se considera dominante y prcticamente el 100% del mercado estar haciendo uso de ella hasta cubrir todas ls posibles aplicaciones directas. Esta fase continuara hasta que surjan nuevas tecnologas competidoras que den lugar a la sustitucin. Una tecnologa puede mantenerse indefinidamente en esta etapa y tener incluso un impacto sustancial tanto econmico como social. Fase de declinacin Se caracteriza por la sustitucin de la tecnologa de uso por las tecnologas emergentes que prueben su superioridad en desempeo, y solo las empresas de perfil conservador o con altas barreras para abandonar la tecnologa dominante continuar su uso. A menos que se generen aplicaciones novedosas o se superen los lmites de desempeo, eventualmente la tecnologa caer en desuso dando lugar no solo a su decline sino a su desaparicin

Cul es el mensaje POWERPOINT 2010