ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA DEL “PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA CANACINTRA PARA MICROINDUSTRIAS”

ABRIL DEL 2002.

_______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA, BLVD AGUA CALIENTE 12310, ESQ. BUGAMBILIAS, FRACC. DEL PRADO, TIJUANA, B. C. TELEFONOS (664) 681-66 44, FAX 681-61-22. www.canacintra.net

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PRESENTACION
El "Estudio de Factibilidad Económica y Financiera del Parque Industrial Incubadoras CANACINTRA para Microindustrias", se realizó por encargo de la Delegación Tijuana de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA), la cual a su vez gestionó y obtuvo los recursos para la elaboración de este estudio, por parte del Fondo de Fomento a la Integración de Cadenas Productivas -FIDECAP- de la Secretaría de Economía. CANACINTRA Tijuana ha emprendido la promoción de este proyecto, estableciendo un meritorio precedente por ser el primero en su género en nuestro país, y en el impulso de esta iniciativa ha logrado conjuntar los esfuerzos de los tres órdenes de gobierno y del sector empresarial de Tijuana. A más de tres años de trabajos en el seguimiento de esta actividad, CANACINTRA Tijuana ha concluido el proceso legal y jurídico para la asignación por parte del gobierno municipal, mediante la figura de un Fideicomiso Revocable de Inversión y Administración, de un predio de 6,040.33 metros cuadrados en donde se ubicará el Parque Industrial, así como también se ha creado la Asociación Civil "Incubadoras Industriales, A. C.", la cual tiene por objeto apoyar este proyecto mediante la consecución de recursos y desarrollar y administrar el Parque Industrial en coordinación con el Gobierno Municipal. Cabe destacar el valioso apoyo que se ha recibido de las administraciones de los XVI y XVII Ayuntamientos de Tijuana, en donde los Presidente Municipales Francisco Vega de la Madrid y Jesús González Reyes han sido entusiastas promotores de este proyecto. De igual forma, se reconoce la decidida participación de los Gobiernos Estatal y Federal, así como del Consejo de Desarrollo Económico de Tijuana, A.C., instancias que han aportado recursos para este fin a través de los fondos Fideicomiso Empresarial -FIDEM- y FIDECAP. Estamos convencidos que mediante esta iniciativa que los industriales tijuanenses venimos impulsando, y la cual en el presente año nos hemos propuesto cristalizarla, habremos de fincar las bases de un nuevo modelo de fomento empresarial especializado para las microindustrias, que resulte eficaz y con gran rentabilidad social para la comunidad, constituyéndose en un semillero de mejores industriales adecuadamente preparados para enfrentar los retos de la globalización y la competitividad internacional, y con un claro compromiso con la excelencia y la calidad.

ATENTAMENTE HUMBERTO JARAMILLO RODRIGUEZ
Presidente de la Delegación Tijuana de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación y Presidente del Consejo Directivo de Incubadoras Industriales, A.C.
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CONTENIDO INTRODUCCIÓN.I.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. 1.- El concepto de Parque Industrial Incubadora para micro industrias.2.- Los servicios que proporcionará y el segmento industrial que pretende captar el parque. 3.- El concepto de Incubadora Empresarial en los Estados Unidos de América y la experiencia en ese país. II.- ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO.1.- Análisis de la demanda de espacios para micro industrias en Tijuana.2.- Oferta de espacios para industrias y las alternativas de los micros industriales. 3.- Contrastación de oferta y demanda de espacios para micro industrias.III.- ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO.1.- Características de la construcción.2.- Presupuesto de costos y gastos de la construcción.3.- Esquema operativo del parque industrial propuesto.4.- Sistema de organización para la administración y operación del parque. IV.- ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO.1.- Presupuesto de inversión del proyecto y estructura de financiamiento de la inversión. 2.- Presupuesto de costos y gastos del proyecto.3.- Estados financieros pro-forma. 4.- Razones financieras del proyecto.5.- Punto de equilibrio del proyecto.V.- CONCLUSIONES Y EVALUACION SOCIOECONOMICA DEL PROYECTO. ANEXOS._______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA, BLVD AGUA CALIENTE 12310, ESQ. BUGAMBILIAS, FRACC. DEL PRADO, TIJUANA, B. C. TELEFONOS (664) 681-66 44, FAX 681-61-22. www.canacintra.net

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artículos de herrería. por lo que tienen que buscar bodegas o pequeñas naves industriales ubicadas en diversas zonas de la ciudad. para iniciar procesos de producción de artesanías. rebasa las acciones de planeación del desarrollo urbano que realizan las autoridades. FRACC. Sanitarias o de Reglamentos Municipales. industriales y comerciales. BUGAMBILIAS.000 personas al año. BLVD AGUA CALIENTE 12310. ESQ.INTRODUCCION. prendas de vestir.net 4 . y hace difícil contar con reservas territoriales a bajo costo para la construcción de desarrollos habitacionales. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. regional y del exterior. además de que no cuentan con los apoyos de programas institucionales. productos alimenticios. y en menor medida las industrias de origen local o del interior del país que cuentan con la capacidad económica para instalarse en dichos desarrollos industriales. las perspectivas de crecimiento de estos empresarios es limitada. C. DEL PRADO. Existen también una gran cantidad de microindustriales que no tienen más alternativa que utilizar su propia casa. etcétera. Sin embargo. Las autoridades de Ecología. para las cientos de microindustrias que operan en Tijuana estos parques y centros industriales se encuentran fuera de su alcance. de Control Urbano. que les brinden la orientación y preparación necesarias para planificar el desarrollo integral de su negocio. Existen en la ciudad 28 parques industriales y 24 centros industriales. TELEFONOS (664) 681-66 44. exigen a los microindustriales cambiar su actividad a lugares autorizados para la producción. no existen opciones que les resulten accesibles a sus posibilidades económicas y necesidades de espacio. Baja California. se calcula un crecimiento territorial superior a las tres hectáreas al día. B. Los asentamientos humanos crecen en forma irregular en muchos casos. en donde generalmente el destino del suelo se encuentra autorizado sólo para uso comercial o residencial. incluso. FAX 681-61-22. Considerando la problemática anterior. www.canacintra. siendo su mercado objetivo las compañías multinacionales provenientes del exterior que operan bajo el Programa de Maquila o Pitex. sin embargo.La dinámica de crecimiento poblacional y de las actividades económicas del municipio de Tijuana. o la promoción de su integración a los mercados local. lo que dificulta la introducción de infraestructura urbana y de servicios públicos. que ofrecen espacios modernos y funcionales para la renta o venta de naves industriales. muebles. por lo que es prácticamente imposible que inicien ciclos de reproducción ampliada en cada vez mayor escala. TIJUANA. debido a los fuertes flujos migratorios provenientes del interior del país que se estiman en 65.

y dotarlo de las herramientas y apoyos necesarios para que concurra con éxito a los mercados del exterior. así como de soporte tecnológico.Los ordenamientos y regulaciones en materia urbana. por lo que se hace necesario impulsar una mayor cultura de exportación en el microindustrial. ya que los parques industriales tienen locales cuyo tamaño es mucho más grande de lo requerido por el micro industrial y el costo de renta impacta los presupuestos de operación. ESQ. al no poder cumplir con las normas de calidad y especificaciones que exigen las industrias maquiladoras a sus proveedores. o su incorporación como proveedores a las empresas exportadoras. entre otros factores. pues solamente se otorgan licencias de operación a industrias que se instalen en parques industriales ó zonas que sean aptas para la actividad fabril de que se trate.net 5 . además de que entran en conflicto con las zonas residenciales. y evitar que continúen trabajando en condiciones precarias y de improvisación. son muy pocas las microindustrias que participan en el mercado de exportación de manera consistente y creciente. no obstante. El común denominador de todas estas empresas es que las absorbe la mancha urbana y les limita su crecimiento. los microindustriales no tienen oportunidad de integrarse a las cadenas productivas de la región. el comercio exterior. FAX 681-61-22. BUGAMBILIAS. FRACC. niveles de calificación en la mano de obra y economías de escala. Por otro lado. volumen y tiempos de entrega . por las ventajas competitivas de nuestra ubicación geográfica y los costos menores de producción en productos intensivos en mano de obra que existen en México con respecto a los de los Estados Unidos de América. TIJUANA. www. De igual forma. certificaciones de calidad. TELEFONOS (664) 681-66 44. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. así como el alto costo de la tierra con factibilidad de servicios. al carecer de financiamiento competitivo y accesible. con mínimos márgenes de ganancia. hacen difícil al microindustrial emprender un negocio en cualquier punto de la ciudad. la concurrencia al mercado de exportación representa también un área de oportunidad para las microindustrias. DEL PRADO. y aprovechar la gran demanda de insumos que requiere la industria en general y particularmente la maquiladora. BLVD AGUA CALIENTE 12310. precios. Es por ello que se debe iniciar un programa para impulsar un desarrollo integral y ordenado de la microindustria en Tijuana. la administración por objetivos.canacintra. Esto encarece el arranque de la empresa. B. Existen alrededor de 2. relativas al control de calidad. y sin perspectivas de sustentabilidad y de desarrollo empresarial en el largo plazo. tecnologías obsoletas y/o caseras. C.000 microindustrias en la ciudad de Tijuana las cuales se encuentran dispersas y desintegradas a los elementos del desarrollo empresarial como son la capacitación.

el cual se asignó mediante el contrato de Fideicomiso Revocable de Inversión y Administración denominado “Fideicomiso del Programa de Incubadora de Microempresas”. ubicado en el predio identificado como lote 1 de la manzana 201. TIJUANA. y a su vez presentar los montos de inversión necesarios para llevar a cabo el proyecto.23 metros cuadrados. BUGAMBILIAS.canacintra. toda vez que analizado el mercado de espacios para este sector. del Parque Industrial “Valle del Sur II”. a fin de brindarles un acceso económico a un espacio físico que cuente con todos los requerimientos para su operación. FRACC. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. el objetivo general que persigue este proyecto es el de construir un parque industrial dirigido al desarrollo integral de microindustrias. además.5 millones de pesos. La realización de este proyecto representa un esfuerzo conjunto entre sociedad y gobierno. BLVD AGUA CALIENTE 12310. B.net 6 . mercadotecnia y competitividad. el segundo trata del estudio de mercado. Asimismo. refiriéndose el primero de estos a la descripción del proyecto. C.En este marco de referencia. El presente estudio tiene el propósito de demostrar si es o no factible el construir el Parque Industrial Incubadoras CANACINTRA para Microindustrias. a las microindustrias usuarias del parque se les proporcionaran servicios gratuitos o a bajo costo en asesoría.040. para luego definir el presupuesto de costos y gastos de operación del parque. la Secretaría de Economía aportó quinientos mil pesos del FIDECAP para la elaboración del estudio de factibilidad económica y financiera y para el programa arquitectónico y proyecto ejecutivo. DEL PRADO. se establezca su demanda real y potencial. CANACINTRA Tijuana gestiona recursos adicionales ante el FIDECAP y el FIDEM para complementar la inversión total que requiere el proyecto. TELEFONOS (664) 681-66 44. www. que propicie su crecimiento armónico y logre su integración con los sectores de exportación de la localidad. calidad. capacitación y consultoría empresarial. Todo este contenido se expresa en los cuatro apartados del estudio. la cual asciende a 8. Además de dotarlas de espacios físicos adecuados que cumplan con la normatividad respectiva. Actualmente. y en donde el sector empresarial tijuanense participará con el 36.5% de dicha inversión. Por otra parte. que les permitan en el mediano plazo asimilar técnicas de administración. ESQ. FAX 681-61-22. así como la oferta actual y futura de los espacios dirigidos a estos empresarios. se obtuvieron del FIDEM recursos por un millón de pesos destinados a la construcción de la obra física. la cuota de recuperación por arrendamiento a fijar a cada empresa y estimar los ingresos probables para el funcionamiento del mismo. ya que el XVI Ayuntamiento de Tijuana aportó un terreno de 6. el tercero describe los aspectos técnicos del proyecto y el cuarto presenta el análisis financiero y económico. de presentar propuestas de operación administrativa y organizacional de dicho parque.

BUGAMBILIAS. B. DEL PRADO.net 7 .canacintra. FAX 681-61-22. TIJUANA. FRACC.CAPITULO I DESCRIPCION DEL PROYECTO. TELEFONOS (664) 681-66 44. www.- _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. C. ESQ. BLVD AGUA CALIENTE 12310.

y que son los espacios más requeridos por la mayoría de los microindustriales. funciona en varios lugares de Europa. DEL PRADO. b).I. consultoría y de capacitación. producción y comercialización. FAX 681-61-22. dirigidos al desarrollo empresarial de los usuarios del parque. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.. Esta modalidad de combinar un parque industrial con los servicios de incubación de negocios. así como una reseña del concepto de incubadoras de empresas en los Estados Unidos de América y su experiencia en ese país. y representa una alternativa viable para promover el crecimiento y desarrollo de las microindustrias por las siguientes razones: a).  Incremento de los indicadores de competitividad y productividad de la empresa. ofreciendo naves pequeñas de menos de 100 m2 que no existen en el mercado de Tijuana. mediante un proceso de mejora continua medido a través de los siguientes indicadores:  Eficiencia en los procesos de administración. 1..Como incubadora de negocios acelera y consolida la maduración de las empresas. FRACC. sin embargo.canacintra.  Aumento de las ventas y de las utilidades.Como parque industrial proporciona espacios con costos de arrendamiento más bajos que los del mercado de naves industriales y con todos los servicios de un parque. y se presenta la descripción de los servicios que proporcionará a los usuarios. es un concepto novedoso en nuestro país y en nuestro estado.. los criterios de selección para las industrias que se instalen en el parque. C. TELEFONOS (664) 681-66 44. además de brindarles apoyos administrativos y logísticos que les resulten más económicos que los que se ofrecen en el mercado. Asia y en Estados Unidos de América.  Desarrollo de nuevas líneas de productos y de mercados alternos.DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. www. El Parque Industrial Incubadoras para Microindustrias se concibe como un sistema integral de asignación de espacios con servicios de asesoría. BUGAMBILIAS. Este apartado describe el concepto concebido para el Parque Industrial Incubadoras CANACINTRA para Microindustrias..net 8 . B.  Mejoramiento de la tecnología utilizada. TIJUANA.  Inicio o incremento de las exportaciones directas o indirectas de la microindustria. ESQ. BLVD AGUA CALIENTE 12310.El concepto del Parque industrial Incubadoras para Microindustrias.

canacintra. deberá responder a los lineamientos que listan a continuación:  Que realice procesos de transformación o de manufactura. consolidando la viabilidad de su operación y su visión de largo plazo. Para ello se recomienda hacer evaluaciones trimestrales en el desempeño de los indicadores anteriormente expuestos. asociaciones y alianzas estratégicas. BUGAMBILIAS.El perfil que se buscará que cumplan las empresas usuarias del Parque Industrial Incubadora.net 9 . Esto deberá incluirse en los términos y claúsulas del contrato de arrendamiento de la empresa con el Parque Industrial Incubadora. cumpla con los compromisos adquiridos para su desarrollo empresarial y la capacitación permanente de sus trabajadores. B. FRACC. que es la entidad encargada de administrar y operar el parque. “Incubadoras Industriales.  Que su planta laboral no exceda de 15 trabajadores. siempre y cuando en sus evaluaciones resulte positivo en los siguientes indicadores:       Crecimiento de las ventas y de su capacidad de producción. a fin de alcanzar los indicadores arriba descritos. Otro valor agregado para los microindustriales usuarios del parque.  Solvencia moral del propietario o administrador único. Estas acciones conjuntas permitirán al microindustrial avanzar en la maduración de su propio desarrollo empresarial. Desarrollo de nuevos productos y mercados.  Que esté al corriente de sus obligaciones fiscales y prestaciones laborales.  Que la empresa tenga un mínimo de dos años de operación en Tijuana. TIJUANA. se procederá a la rescisión del contrato de arrendamiento. Cumplimiento de la normatividad ambiental y de seguridad e higiene para los trabajadores. la eliminación de barreras a las transacciones con clientes y proveedores.”. el tiempo de estancia del microindustrial en el Parque Industrial Incubadoras se propone en tres años como máximo. TELEFONOS (664) 681-66 44. es la posibilidad de interactuar con los industriales afiliados a CANACINTRA Tijuana y llegar a concretar iniciativas de negocios. Por otra parte.  Que no enfrente pasivos que pongan en riesgo su situación financiera. pues de no ser así. www. Desarrollo empresarial medido en competitividad y productividad. DEL PRADO. Finanzas sanas. Desarrollo tecnológico. BLVD AGUA CALIENTE 12310. desarrollar el potencial de su creatividad y llegar a establecer mecanismos para un mayor control en la aplicación de las emociones a los negocios. C. FAX 681-61-22. A. deberá estar vigilante de que el microindustrial usuario del parque. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. ESQ.C.

básicamente en lo que represente una cuota de recuperación de los costos y gastos de operación y mantenimiento del sistema general del parque industrial y del programa de incubadoras.N. administradores y trabajadores. ESQ. B. FAX 681-61-22. calles pavimentadas. drenaje pluvial. empresariales y de la banca de desarrollo. Banco Nacional de Comercio Exterior. celebrará convenios de colaboración con las siguientes instituciones de gobierno. académicas. estacionamiento. FRACC. y a la vez obtener la generación de los ingresos suficientes que requiera la viabilidad de este proyecto. esto es. Fondo de Desarrollo para la Microindustria de Tijuana -FODEMITServicio Estatal del Empleo. líneas telefónicas. el parque contempla un aula de usos múltiples para desarrollar programas de asesoría. La determinación de esta cuota de recuperación se propone en el apartado correspondiente a los presupuestos de ingresos y egresos. Por otra parte.N. en el análisis financiero del proyecto. Secretaría de Economía. TIJUANA. www. tratando de ser subsidiarios con los microindustriales en la mayor medida posible. Incubadoras Industriales. DEL PRADO. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. recolección de basura. C.C.Se buscará rentar los espacios en precios accesibles para los microindustriales. alumbrado público. TELEFONOS (664) 681-66 44. consultoría. BUGAMBILIAS. drenaje sanitario.. capacitación y adiestramiento dirigidos a propietarios. para la aplicación de sus programas e instrumentos de apoyo y fomento a los microindustriales usuarios del parque: • • • • • • • Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado. S.net 10 .C. El Parque Industrial Incubadoras contará con los mismos servicios que ofrecen los parques industriales privados.canacintra.C. y servicio de vigilancia para evitar el vandalismo y mal uso de las instalaciones. agua. Centro Regional para la Competitividad Empresarial -CRECE-. S.. Nacional Financiera. BLVD AGUA CALIENTE 12310.Descripción de los servicios que ofrecerá el Parque Industrial Incubadoras para Microindustrias. electricidad. 2. A.

TIJUANA. FRACC. (Taller COMPITE). Instituto Tecnológico de Tijuana y Centro de Graduados. www. FAX 681-61-22.C.canacintra. Universidad Tecnológica de Tijuana -UTTDesarrollo de Pequeñas Empresas para su Integración a la Maquila -Programa CENTRIS.de la Universidad Autónoma de Baja California. Programa de Aprendizaje Tecnológico y Escalamiento Industrial de El Colegio de la Frontera Norte. Comité de Vinculación Educativa de Tijuana. BLVD AGUA CALIENTE 12310. consultoría y de capacitación tendrán dos modalidades para los microindustriales del parque: habrá un paquete de servicios que se estipularán en el contrato de arrendamiento como obligatorios para los usuarios del parque. Calidad Integral y Modernización -CIMO-.y Fondo Tijuana.del Centro de Enseñanza Técnica y Superior -CETYS-. Comisión Nacional de Ahorro de Energía -CONAE-. Centro de Negocios del Consulado de Estados Unidos de América en Tijuana. Programa Universitario para la Formación Empresarial -CONSULTE.C. C. Los servicios de asesoría. A.net 11 .C. DEL PRADO. B. y los demás servicios serán opcionales conforme a las necesidades del microindustrial.• • • • • • • • • • • • • Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -CONACYT-. BUGAMBILIAS. Servicios obligatorios que el usuario del Parque Industrial Incubadora deberá tomar: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. A. Centro para el Desarrollo Emprendedor y de Negocios Internacionales -CEDENI. A. Instituto Baja California para la Calidad. TELEFONOS (664) 681-66 44. ESQ.

c) Colocación de productos a través de una comercializadora propia.canacintra.. Servicios opcionales para los usuarios del Parque Industrial Incubadora: 1. con el objetivo de lograr la consolidación de su desarrollo empresarial reflejado en sus indicadores de productividad...net 12 . FRACC. www.Estudios y gestiones para solicitudes de financiamiento.. 5. el microindustrial usuario del parque lo deberá alcanzar en plazo máximo de tres años.Constitución de las comisiones mixtas de seguridad e higiene. competitividad. desarrollo de nuevos productos o mercados. 4. En resumen.Capacitación permanente de los trabajadores. consultoría y capacitación. bajo la cual obtendrían una serie de beneficios en la disminución de sus costos y en el incremento de ventas. 2.Capacitación Gerencial del propietario y/o administrador único.Taller COMPITE.. C. otorgándoles un espacio físico adecuado a sus necesidades y con los requerimientos óptimos para su operación. ESQ.. como son: a) Compra en común de materias primas.1..Gestión de trámites ante dependencias de los tres órdenes de gobierno. BUGAMBILIAS.Agencia aduanal. FAX 681-61-22.Estudios de factibilidad y de mercado.. el Parque Industrial Incubadora es un concepto que busca el desarrollo integral de las microindustrias. 2. 3.Diagnóstico empresarial de su negocio por parte del CRECE.Contabilidad externa. TELEFONOS (664) 681-66 44. b) Contratación de servicios especializados en mejores términos de precio. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. insumos o equipo negociando precios más reducidos al consolidar mayores volúmenes ante los proveedores. 3. todo esto a un costo accesible para el usuario microindustrial.. crecimiento de las ventas y utilidades. así como también el acceso a servicios integrales de asesoría. cuando esto ocurra se estará cumpliendo con el objetivo del Parque Industrial Incubadora. y la integración a los mercados del exterior. como exportador directo o indirecto. 4. BLVD AGUA CALIENTE 12310. 6. ya que el crecimiento de su operación le demandará ubicar su industria en una nave más amplia. 5.Plan de Negocios para la orientación y crecimiento de la empresa en el corto y mediano plazo. TIJUANA. Finalmente todo este cambio cualitativo y cuantitativo en su negocio. Por otra parte.. DEL PRADO.. B. si en el Parque Industrial Incubadora se establecen empresas de un mismo giro podrán tener la posibilidad de organizarse bajo la figura de "Empresa Integradora".

Crea empleos e incrementa la riqueza en zonas deprimidas. Contribuye a la diversificación de la economía. B. www. mediante el apoyo de una gama de recursos y servicios.canacintra. La experiencia de la Incubación de Negocios en los Estados Unidos ha sido favorable. DEL PRADO. acceso a equipamiento. acceso a financiamiento. BUGAMBILIAS. ESQ. FRACC. rentas flexibles y espacios que se adaptan a sus necesidades. Su función principal es producir “graduados” exitosos. relaciones con otros negocios y con proveedores de servicios y soporte técnico. • • • • • • Las empresas incubadoras aplican diversos criterios de selección a sus prospectos. Facilita al empresario el conocimiento. todo en una sola localización. BLVD AGUA CALIENTE 12310. C. relaciones y herramientas para obtener éxito en su operación. Es un modelo que en la práctica ha demostrado sus ventajas.El concepto de incubadoras de empresas en los Estados Unidos de América y su experiencia en ese país.. disminuyendo así el riesgo de fracaso. que cuando dejen la incubadora en dos o tres años.3. TELEFONOS (664) 681-66 44. sean negocios financieramente viables. Los dos principios básicos de una incubadora de negocios son: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Las empresas incubadoras “hospedan” negocios jóvenes ayudándoles a sobrevivir y a crecer en el periodo en que son más vulnerables. Algunas aceptan mezclas de industrias. Propicia la comercialización de tecnologías. FAX 681-61-22. servicios de oficina compartidos. al brindar un efectivo apoyo en la etapa inicial y de crecimiento de las empresas. Transfiere tecnologías de universidades y grandes corporaciones.net 13 . Definición En los Estados Unidos de América la incubación de negocios es un proceso dinámico de desarrollo empresarial. El 30 % de los clientes de incubadoras se “gradúan” cada año. Proveen asesoría administrativa. o giros industriales. mientras que otras se concentran en nichos de mercado. por los siguientes factores: • Es una herramienta de desarrollo económico diseñada para acelerar el crecimiento y mejorar las posibilidades de éxito de inversiones productivas. TIJUANA.

Desarrollar la sustentabilidad financiera diseñando un plan de negocios realista. C. www. B. BUGAMBILIAS. Priorizar los horarios de operación para poner el mayor énfasis en la asistencia al cliente. 2.1. recursos. Conjuntar un Consejo Directivo comprometido con la misión y con la maximización del rol de la administración en el desarrollo de empresas exitosas.net 14 . incluyendo la orientación y asesoría que contribuya al éxito de la empresa y a la creación de riqueza. Mantener un sistema de información gerencial que concentre la información estadística y cualquier otra información necesaria para la evaluación continua. a fin de asegurar el mejoramiento de la eficiencia.canacintra. y que tenga la habilidad de ayudar a las empresas en su crecimiento. En este sentido. FAX 681-61-22. ESQ. los Consejos de Administración de las incubadoras de negocios buscan sujetarse a los siguientes lineamientos y políticas: • • • • Comprometerse con los dos principios básicos de la incubadora de negocios arriba mencionados. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Obtener consenso en la misión que define su rol ante la comunidad. • • • • • _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. métodos y herramientas que puntualice las necesidades de desarrollo de cada empresa. Integrar el programa de incubadora y sus actividades con los programas de la comunidad y sus más amplias metas y estrategias de desarrollo. y desarrollar un plan estratégico con objetivos medibles. TIJUANA. Tener un impacto positivo en la economía de su comunidad maximizando el éxito de empresas emergentes. DEL PRADO. FRACC. Reclutar y compensar apropiadamente una administración que pueda realizar la misión de la incubadora. TELEFONOS (664) 681-66 44. Llegar a constituir un modelo de eficiencia como operación de negocio Las mejores incubadoras de negocios se distinguen por tener un compromiso para incorporar las técnicas y procedimientos de vanguardia de la industria. Desarrollar una incubadora con instalaciones.

También han sido dirigidas a la creación de microempresas. y el tercer movimiento surgió como iniciativa de algunos empresarios exitosos o grupos de inversionistas que decidieron transferir sus conocimientos a nuevas compañías. en años recientes estos programas se han dirigido a giros industriales como procesamiento de alimentos. B. de 15 miembros representando a los principales incubadores del país. Es la organización más importante de su tipo en el mundo.net 15 . Mientras en el mercado de los bienes raíces siempre han existido espacios. así como en las áreas ambiental y de telecomunicaciones. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. New York. o combinaciones de industria liviana. que promovió intensamente su desarrollo de 1984 a 1987. www. tecnología y firmas de servicio. en un ambiente dirigido a la innovación tecnológica y la comercialización. ventas al menudeo y desarrollo de programas de cómputo. Su antecedente documentado esta en Batavia. para ayudar a compañías en su etapa mas crítica. tecnologías espaciales. con oficinas centrales en Athens.S. BUGAMBILIAS. Es administrada por un Consejo Directivo electo en votación. privada y sin fines de lucro [501(c)(3)]. BLVD AGUA CALIENTE 12310. DEL PRADO. el segundo empezó con un experimento de la Fundación Nacional de Ciencia (National Science Foundation). Así. servicios y administración compartida. Ohio. el concepto de incubadora de negocios que conocemos actualmente nació en Estados Unidos en los años setentas. FAX 681-61-22. en el año de1959. recursos.canacintra. TELEFONOS (664) 681-66 44. TIJUANA. Las incubadoras tuvieron su primer impulso con el U. entrenamiento. de 20 aperturas de nuevas incubadoras en 1984 se llegó a más de 70 en 1987. tecnologías médicas. para fomentar la creación de empresarios en universidades. Se han creado también incubadoras para firmas de artesanías y manualidades. Sin embargo. Los primeros programas de incubadoras estuvieron enfocados en una variedad de compañías de tecnología. C. ESQ. FRACC. Small Business Administration. Esta asociación permite a miles de profesionistas obtener información. El concepto evolucionó en tres movimientos simultáneos. motivación. tecnología en cerámicas y la industria de la madera.Antecedentes de la incubación de negocios en los Estados Unidos de América. a las necesidades de minorías étnicas y de mujeres. el primero fue el intento de utilizar edificios de fábricas abandonadas y subdividirlas para albergar a pequeños negocios. Asociación Nacional de Incubadoras de Negocios La National Business Incubation Association es una organización de membresía.

BLVD AGUA CALIENTE 12310. • El 84 % de las empresas graduadas continúan en las mismas comunidades y siguen generando utilidades a los inversionistas. a 1130 actualmente. creciendo de 40 miembros en su primer año. B. la cual arrojó los siguientes resultados: • • • El 87 % de empresas graduadas de incubadoras siguen haciendo negocio. DEL PRADO. A principios de 1998 la asociación contaba con 587 miembros a los cuales se les hizo una encuesta que tuvo una respuesta del 67 %. Agregaron 3.000 metros cuadrados. 36 % en zonas rurales y el 19 % en zonas sub-urbana. BUGAMBILIAS.000 dólares por empleo generado en otro tipo de programas gubernamentales. • El 45 % de incubadoras están en zona urbana. entrenadores y consultores de negocios están representados. • El número de empresas atendidas por incubadoras es de 20 en promedio. C. • Cada 50 empleos generados por una empresa en incubadora generan 25 empleos en la comunidad. • El 40 % de incubadoras están dirigidas a empresas tecnológicas. FAX 681-61-22. Aumentaron sus ventas 240. pero también especialistas. incluyendo empleados de tiempo completo y de medio tiempo. contra 10.100 dólares cada uno. • Por cada dólar de subsidio recibido. FRACC. el promedio es de 3.7 empleados por firma.000 empresas que todavía están operando con 245. • El 75 % de las incubadoras ocupan espacios de menos de 4. • Las empresas graduadas de incubadoras crearon 500. • Las incubadoras americanas han creado 19. con una mediana de 12.canacintra. TIJUANA.000 dólares anuales en promedio.600 metros cuadrados. www. la encuesta muestra los siguientes resultados: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. • Miembros de la asociación atendieron el doble de empresas y graduaron casi el doble que incubadoras no asociadas. las empresas incubadas generaron 45 dólares tan solo de ingresos fiscales. ESQ. • Las incubadoras crean empleo a costo de 1. TELEFONOS (664) 681-66 44.000 trabajadores.000 empleos en el periódo de 1980-1998.700 metros cuadrados y la mediana es de 1. Esta formada en principio por desarrolladores de incubadoras y administradores. • En cuanto a los servicios de apoyo que prestan.La asociación fue fundada en 1985 por líderes empresariales. • El 75 % de incubadoras son organizaciones sin fines de lucro.net 16 . el 30 % son de uso mixto aceptando una gran variedad de giros y el 30 % son de servicio.

FAX 681-61-22. C. B. TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44. DEL PRADO. FRACC. BLVD AGUA CALIENTE 12310.Servicios de asistencia a negocios Asistencia básica de negocios Asistencia en mercadotecnia Contabilidad/Administración financiera Servicios legales generales Administración de propiedad intelectual Asistencia en el acceso a créditos comerciales/ Préstamos/Programas de garantía a créditos Desarrollo de equipos administrativos Programas de tutorías Relaciones con inversionistas o alianzas Programas de afiliación Desarrollo de nuevos productos Sistemas de información gerencial Asistencia en procesos de manufactura Asistencia en diseño de producto Redes de actividades y relaciones Comercialización de tecnología Nexos con principales universidades Asistencia en cumplimiento de reglamentos Asesoria en comercio internacional Asesoria en consecución en contratos gobierno Capacitación en negocios Servicios generales de oficina Sala de juntas Renta de equipo especializado Número de incubadoras 249 232 200 122 97 201 114 109 151 163 106 66 97 59 224 105 197 80 110 113 127 % de incubadoras que indicaron ofrecer dichos servicios 96 89 77 47 37 77 44 42 58 63 41 25 37 23 86 40 76 31 42 43 49 238 116 92 45 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. BUGAMBILIAS.net 17 . ESQ.canacintra. www.

DEL PRADO. Sus intereses principales son económicos. dirigidas al desarrollo económico.net 18 . valor agregado mediante el desarrollo de bienes raíces comerciales e industriales. además de aplicaciones de nueva tecnología y otras transferencias de tecnología. BLVD AGUA CALIENTE 12310.canacintra.Servicios administrativos compartidos Video Conferencias Conmutador y contestación telefónica Acceso a Internet Laboratorio de cómputo 229 50 170 162 103 88 19 65 62 40 Empresa sin fines de lucro pública o privada El 52% de las incubadoras están en esta categoría. ESQ. Privado El 8% de las incubadoras están en esta categoría. diversificación de la economía y/o aumento de la base gravable. www. Otros El 5% de las incubadoras se catalogan en este rubro por estar apoyadas por una variedad de fuentes no convencionales como organizaciones artísticas. C. grupos religiosos cámaras de comercio. TIJUANA. y consisten en esfuerzos conjuntos entre gobierno y empresas sin fines de lucro o desarrolladores privados. B. Esta figura permite a la incubadora acceso a fondos y recursos gubernamentales. están afiliadas con colegios y universidades. Mixtas El 16% de las incubadoras están en esta categoría. Relacionadas con la docencia El 19% de las incubadoras están en esta categoría. Las asociaciones de empresas incubadoras también se encuentran por Estado. FAX 681-61-22. compartiendo algunos de los objetivos de las empresas sin fines de lucro. Su misión incluye creación de empleos. etc. Adicionalmente. y experiencia y financiamiento del sector privado. o sociedades de desarrolladores de bienes raíces. distritos portuarios. apoyadas por dependencias de gobierno y organizaciones sin fines de lucro. nativos americanos. BUGAMBILIAS. FRACC. manejados por grupos de inversionistas. TELEFONOS (664) 681-66 44. pudiendo en algunos casos ser asociaciones regionales y se muestran a continuación: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. proveen a alumnos y maestros tanto de oportunidades de investigación como de inversión.

org Florida Florida Business Incubation Association 1311 N. CO 81503 Thea Chase Tel: (970) 243-5242 Fax: (970) 241-0771 Email: tchase@gjincubator. LA 70803 Charles D'Agostino _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.pacificincubation. Incubator Mngr. B. Rainey. Highway US 1 Titusville. ESQ.pacificincubation.orginfo@pacincu bation.abcde. IN 47708 Tel: (888) 815-9758 Fax: (812) 426-6138 Web Site: http://www. www.com PIN: Pacific Incubation Network 111 N. TELEFONOS (664) 681-66 44.Engineering Res. for Dev. FAX 681-61-22. c/o W Colo. Market Street Suite 604 San Jose. CA 92101-8205 Sheila Washington Tel: (619) 237-0559 Fax: (619) 237-0521 Email: sheilawash@aol.cx/ Louisiana Louisiana Business Incubator Assoc. AR 72701 Tel: (501) 575-7227 Fax: (501) 575-7446 California California Business Incubation Network 101 W Broadway San Diego. c/o LA Business & Tech. Market Street Suite 604 San Jose. Ctr. South Stadium Dr. AL 35805 Tel: (256) 704-6000 Fax: (205) 704-6002 Email: joanner@biztech. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. C. BLVD AGUA CALIENTE 12310.org Web Site: http://www. TIJUANA. Corp.org Alaska PIN: Pacific Incubation Network 111 N. DEL PRADO.orginfo@pacincu bation. Ctr Fayetteville. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation.org Colorado Colorado Business Incubator Assoc.canacintra.net 19 . BUGAMBILIAS. Assoc. Loyd Exprwy Ste 113 Evansville.org Indiana Indiana Business Incubator Association c/o A Business Ctr.Alabama Alabama Business Incubation Network Joanne Randolph.org Web Site: http://www. Chairman 102A Wynn Drive Huntsville. 2591 B 3/4 Rd Grand Junction. FRACC.org Arkansas Arkansas Bus. President email: trainey@trda. c/o GENESIS Technology Incubator 1 U of Ark . FL 32796 (321) 383-5200 Thomas G. Baton Rouge. Enterprises 1100 W. Business Dev.

ht m Texas Texas Business Incubator Association 9600 Long Point Road. MI 49058 L. State St. of Voc. PA 16407-9007 Tel: (814) 664-3884 Fax: (814) 664-3885 Email: movo@erie. c/o McDowell Sm Bus & Indust Dev Ctr 100 Bus Ctr Dr.njit-edc. & Tech. NC 27709 Dean Kanipe Tel: (828) 652-6021 PIN: Pacific Incubation Network 111 N. TELEFONOS (664) 681-66 44. MS 39204 Tel: (601) 352-0957 Fax: (601) 948-3250 Email: jec@irby. C.net 20 . FAX 681-61-22. Authority PO Box 38 Corry. DEL PRADO. NJ 07102-2100 Stash Lisowski Tel: (973) 643-5740 Fax: (973) 643-5839 Email: lisowski@admin.net/movo/servd. ESQ.frontpage.org Pennsylvania Pennsylvania Incubator Association Richard Novotny c/o Corry Redev.net Mississippi Oklahoma Business Incubator Assoc.Tel: (225) 334-5555 Fax: (225) 388-3975 Michigan Fax: (828) 659-8038 Email: dean. Incubation Network c/o NJIT Enterprise Dev. FRACC. Suite 150 Houston.erie. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation.canacintra. Blvd Newark.orginfo@pacincu bation. Joseph Rahn Tel: (616) 948-6027 Fax: (616) 948-2947 Email: edohast@voyager.org Web Site: http://www. OK 74074-4398 Jim Comer Tel: (405) 743-5566 Fax: (405) 743-6821 Oregon Mississippi Business Incubation Assoc.cc. c/o OK Dept. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TIJUANA.pacificincubation.net Web Site: www. Market Street Suite 604 San Jose.mcdowell.nc.njit. c/o Jackson Enterprise Center 931 Highway 80 W. Jackson. www.us Oklahoma Michigan Business Incubator Assoc. Carolina Business Incubator Assoc. Hastings.edu Web Site: http://www. Training 1500 W 7th Stilwater. Rte 1 Box 170 Research Triangle Pa. c/o Hastings Industrial Incubator 1035 E.com New Jersey New Jersey Bus.org/ North Carolina N.kanipe@bbs. BUGAMBILIAS. B. TX 77055-4266 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Ctr. I 240 Martin Luther King Jr.

Market Street Suite 604 San Jose.. Market Street Suite 604 San Jose.orginfo@pacincu bation.4 % 4813 100. mes de año 2000.org Growing New Ventures. 1.pacificincubation. TELEFONOS (664) 681-66 44. FAX 681-61-22.Chairman: Catherine James Tel: (713) 747-1101 Fax: (713) 747-1422 Email: dcii@swbell. Rice M. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. B. WI 53212-3641 Tel: (414) 263-5450 Fax: (414) 263-5456 Email: info@wwbic.pacificincubation.org Web Site: http://www. TIJUANA. C. La clasificación por segmentos de estas empresas se presenta como sigue: CUADRO No. CONCEPTO MICRO ( de 1 a 30 empleos) PEQUEÑAS (de 31 a 100 empleos) MEDIANAS (de 101 a 500 empleos) GRANDES (de 501 a 1000 empleos) TOTALES EMPRESAS % 3882 80.0 % FUENTE: Revista Mercado de Valores de NAFINSA.net 21 . Creating New Jobs: Principles and Practices of Successful Business Incubation.En Baja California existen alrededor de 4813 empresas de transformación de acuerdo a los datos de los Censos Económicos de 1999 con datos del año inmediato anterior. DEL PRADO.canacintra. 1998. www. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. 4.orginfo@pacincu bation.Segmento Industrial a captar en el parque Industrial Incubadora. 1995. BUGAMBILIAS. elaborado por el INEGI para Baja California. Drive Milwaukee. and Matthews J.6 % 401 8.com Web Site: http://www.7 % 413 8.3 % 117 2.tbia.CLASIFICACION DE EMPRESAS POR SEGMENTO EN B.org Web Site: http://www.org/ Washington PIN: Pacific Incubation Network 111 N.com/ Regional Associations PIN: Pacific Incubation Network 111 N.. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. ESQ. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FRACC. c/o Incubator WOW 1915 N. Martin Luther King Jr.net http://www.wwbic.org Wisconsin Wisconsin Business Incubator Assoc. C.

esto es.net 22 .canacintra. FAX 681-61-22. de éstas. alrededor de 2000 microindustrias se localizan en este municipio y representan el segmento potencial del mercado para el parque Incubadora de microindustrias. TELEFONOS (664) 681-66 44. www. B. FRACC._______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. DEL PRADO. TIJUANA.La mayoría. más de 4/5 partes del total de las industrias en la entidad. BUGAMBILIAS. C. BLVD AGUA CALIENTE 12310. ESQ. es decir. CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO. poco más de la mitad de este segmento se encuentran en la ciudad de Tijuana. se ubican en el segmento micro.

ESQ. FRACC.canacintra.II.Análisis de la demanda de espacios para micro industrias en Tijuana. es definir la oferta actual de las naves industriales tanto en parques como en zonas residenciales y comerciales de la ciudad. el cuestionario para la encuesta. el espacio requerido y los problemas de maniobras. ambientalistas y de uso del suelo en los lugares donde se encuentran. los costos de renta de dichas naves y los servicios que prestan comparado con los servicios del parque propuesto para los micros empresas.. BLVD AGUA CALIENTE 12310. para lo cual se diseñó el tamaño de la muestra.ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO. cuánto pagan de renta. 1. B. de tal suerte que no se convierta en una obra de infraestructura industrial sin utilización.net 23 .1.. TIJUANA. es analizar las características del tipo de empresas que se quieren instalar en el parque y las naves industriales que se están ocupando y/o rentando en la actualidad. el programa de captura y la interpretación de resultados en un estricto rigor estadístico cuya metodología se presenta a continuación: 1.  El segundo de los aspectos.METODOLOGIA DE LA ENCUESTA. TELEFONOS (664) 681-66 44.La demanda de espacios se determinó en base a una encuesta en una muestra de los micros empresas que existen en la ciudad. DEL PRADO. Estos aspectos se tratan en el presente apartado y representa la base principal del estudio para establecer los ingresos probables del parque que aseguren su operación y funcionamiento. BUGAMBILIAS.. www. C.- _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. FAX 681-61-22.El mercado de naves industriales en el municipio de Tijuana se establece en tres aspectos:  El primero.  El tercero de los aspectos es comparar la oferta con la demanda y establecer los posibles clientes reales y potenciales que se establecerán en el parque para microempresas.

9 empresas a encuestar.Para conocer el número de cuestionarios a aplicar a un mismo número de micro empresarios. con la condicionante de que deben ser exclusivamente de transformación. La muestra se toma de las microempresas que aparecen en el directorio de CANACINTRA Tijuana.56 = 56. n = (3882) (52. se procede a incrementar la muestra a 110 empresas.canacintra.La fórmula es: n = (Z Ni. entonces R = 30-1 = 29. C. www.56) Resolviendo las operaciones n = 204038 / (3882) + (0. B2 = Es la proporción del margen de error multiplicado por el punto medio del intervalo al cuadrado de la muestra. El anexo 1 incluye la relación de empresas encuestadas y el cuestionario aplicado. B. la Varianza. El despeje de esta fórmula arroja que se deben encuestar 57 microempresas en el Estado y esto lo aplicamos a la ciudad de Tijuana. por la diversidad de giros industriales.56 = 204038 / 3934. o sea. se seleccionan únicamente 60 de transformación porque se descartan los talleres de la industria automotriz y las empresas de publicidad o de servicios relacionados con la industria. S2i) / (N D + 1/N Z Ni S2i). DEL PRADO. o sea. BUGAMBILIAS. Z = Sumatoria. dando un resultado de B2=2. Todas estas empresas se encuestaron. FRACC. Por lo tanto D es igual a 1 para este caso. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44. FAX 681-61-22. arrojando un valor de 52. considerando microempresas de todo el Estado. el recorrido es en función del número de empleados que operan en las micro empresas que van desde uno hasta treinta empleados. a las cuales se les aplicó la encuesta. Así. por lo tanto de las más de 234 empresas consideradas micro en el directorio CANACINTRA. BLVD AGUA CALIENTE 12310.56) / (3882) (1) + 1/ 3882 (3882) (52.net 24 . ESQ.56 en la Varianza. en este caso. S2 = Desviación estándar al cuadrado. S 2 = 3/16 (29)2 para el total de las microempresas en el Estado. un valor de 4. por lo tanto D es el fraccionamiento de B 2 en cuatro partes. D = B2 / 4. donde las literales son: N = Número total de microindustrias. sin embargo para mayor seguridad en los resultados a obtener. Entonces. se determinó el tamaño de la muestra ( n) de la siguiente forma: Universo de microempresas en el Estado = 3882. Que es el resultado de 3/16 del recorrido al cuadrado. porque B 2 es igual a 2 al cuadrado.0002575) (204038) = 204038 / 3882+52. B = (30 + 1) / 2 X 10%. adicionalmente se tomó el directorio de empresas afiliadas al IMSS y se tomaron 50 empresas más (microempresas que no son socias de CANACINTRA). TIJUANA.

... La siguiente gráfica muestra el nivel de conocimiento de los servicios de asesoría que presta el CRECE y la mitad menciona saber de los servicios de esta consultoría.LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA A LAS MICROEMPRESAS..2. TIJUANA.1.-Conoce los servicios que de ases oría contable. BLVD AGUA CALIENTE 12310. BUGAMBILIAS.. ESQ. C. adm inis trativa y de organización que ofrece CANACINTRA y la Sría de Econom ía a través de l CRECE? 9% 3% 6% 11% 27% 42% 1% 14 a 16 11 a 13 Años 3.canacintra. www..-Años de establecida la empresa (Distribución en % de la frecuencia por intervalo) 17 ó Más No 50% Si 50% 2.? Si 61% No 34% Si 66% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. DEL PRADO. por lo que se expone una presentación gráfica de la misma en cuanto a las preguntas básicas que definen la demanda de los establecimientos industriales para las naves que se pretenden construir en el parque incubador microindustrial. FRACC.¿Se ría de su ínte re s e l cons ide rar es ta alternativa de as ociación para conve rtirs e e n exportador dire cto y/o indire cto? No 39% 7 a 10 4a6 1a3 Menos de 1 Escala porcentual 0-100% 4.. TELEFONOS (664) 681-66 44. El 29% de los empresarios entrevistados conoce el concepto de parque industrial incubadora para micro empresas. FAX 681-61-22. 8. B.Los resultados de la encuesta realizada son muy extensos.net 25 .¿Se integraría fisicamente dentro de un Parque Industrial incubador.

TELEFONOS (664) 681-66 44. C. DEL PRADO.500 a 3.500 1.501 a 6.net Pr op Re io nt a Pr d o es En tad su o ca sa O tro s Régimen Escala 0-100% 26 . ESQ.001 ó mas Rango en pesos 7.000 3.000 12% 5% 0% 17% 25% 42% 4% 11% 29% 46% Años 7 a 10 4a6 1a3 Menos de 1 0% Escala 0-100% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.1 Tiempo de ubicación de la empresa en el presente domicilio 17 ó Más 14 a 16 11 a 13 2% 7% 8.canacintra. www.3 Monto de renta m ensual (Distribución % de la frecuencia muestral) 9. B. FRACC.001 a 4. FAX 681-61-22.001 a 7500 4. BUGAMBILIAS.501 a 9000 6.¿Concentraría fisicam ente s u actividad dentro de un Parque Industrial incubad? No 33% 8. BLVD AGUA CALIENTE 12310.5.. TIJUANA.2 Régim en de propiedad del predio en donde se ubica la em presa (Distribución % de la frecuencia m uestral) 68% 24% Si 67% 2% 6% 0% 8.

4.A) ¿En su actual domicilio cuenta con todos los servcios públicos? O tr a No 1% Rango de superficie en m2 Si 99% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.6. ESQ. www...200 0% 0% 751 a 900 2% 1% 451 a 600 6% 151 a 300 Menos de 100 Escala 0-100% 14% 14% 36% 24% (8. trón ica E lec bási cos eras no m et ál ic Mad á les Min. C. FRACC.Y Eqp o .net 27 . FAX 681-61-22.canacintra.051 a 1.5. BUGAMBILIAS. Met Maq 8. DEL PRADO.Dimensiones ( muestral) del espacio que ocupa la Microindustria ( Distribución de la frecuencia relativa) 3% 1.Giro de actividad de la Microindustria (Distribución % de la frecuencia muestral) 30% 23% 13% 9% 6% 4% 1% 1% 13% Q uím i ca Tex t il Pa p e l os . BLVD AGUA CALIENTE 12310. B. TELEFONOS (664) 681-66 44. TIJUANA.

B.b. tiene problem as en la m aniobra de acceso para los vehículos que le abastecen de m aterias prim as y/o para em barcar su producto? 8..net 28 .Carga de tensión eléctrica (muestral) demandada Carga 110 3% No 87% Si 13% Carga220 97% (8.canacintra. ESQ. TIJUANA.) ¿En su actual dom icilio.e) ¿En su actual domicilio.5. existe incoformidad de sus vecinos por su ubicación? (que se lo hayan hecho saber) (8.c) ¿En su actual dom iclio. C. BLVD AGUA CALIENTE 12310.5. iv il 4% 2% i va 0% Ot ra t era op o C _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. DEL PRADO. FRACC.5.. Pro o nic S.(8. FAX 681-61-22. l nti rc a e m c A.f. www.5.Tipo de organización de la em presa ( Distribución % de la frecuencia mustral) 53% 41% No 46% Si 54% ú p. utiliza la vía pública para operaciones de carga y descarga? 9. este se localiza dentro de lo que se denomina zona residencial? No 31% No 84% Si 16% Si 69% (8.d) ¿En su actual domicilio.5. TELEFONOS (664) 681-66 44. BUGAMBILIAS.

Es Ud.. www.canacintra. C.net 29 . B. TIJUANA.. FRACC. DEL PRADO. FAX 681-61-22.1. exportador directo y/o indirecto 18.a) No exporta directamente por considerar no com petir en calidad 100% ( frecuencia) 0% 1 2 0% 3 Evaluación progresiva 17. TELEFONOS (664) 681-66 44. BUGAMBILIAS.15. BLVD AGUA CALIENTE 12310.b) No exporta directamente por desconocer la existencia de mercado para su producto (Frecuencia Relativa) 84% Si 39% No 61% 5% 1 2 11% 3 Evaluación Progresiva _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.Distribución relativa muestral del destino final de la producción Consum (según su consumo) o intermed io 9% Consum o final 89% Ambos 2% 18.1. ESQ.

1.c) No exporta directamente por considerar no competir en precio ( frecuencia relativa) 92% 2% 6% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. desconoce trám ite s. FRACC.canacintra. B. C. FAX 681-61-22. www.1.d) Evaluación progresiva de " No exporta directamente por carecer de capacidad instalada para atender la demanda exterior" (Distribución de frecuencia relativa) 86% 10% 5% 1 2 Evalualción progresiva 3 18.18.e) Evaluación progres iva de " No e xporta directam ente por carecer de apoyos financieros. ESQ.1. BUGAMBILIAS.net 30 . DEL PRADO. requís itos y existencia de m ercado exterior para sus productos" ( Distribución de Frecue ncia ) 92% 8% 0% 1 2 3 Evaluación progresiva 18. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44.

El tiempo de operación de las microindustrias entrevistadas. preparación. otro 14% en superficies promedio de 325 m2. el resto trabaja en superficies superiores a 600 m 2. pagan renta a los dueños de almacenes y bodegas en los distintos rumbos de la ciudad donde se ubican. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FAX 681-61-22. mientras que el 24% de las empresas declararon ser propietarios del predio donde se ubican. lo que significan más de 800 microempresas de Tijuana que están en la etapa de maduración de las inversiones y con muchas necesidades de apoyos logísticos para su operación y despegue. TELEFONOS (664) 681-66 44. En cuando a la estimación de la demanda de espacios para los micro industriales. aproximadamente 340 microindustrias pagan un promedio de $5250 pesos al mes y más de 230 paga rentas arriba de $6750 pesos mensuales. cerca de 326 microindustrias en el municipio (24% del total) operan en locales con superficies menores a 100 m 2. esto es.canacintra. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. 4 y 5 de la encuesta. cerca de 1360 de estas. La propiedad del predio donde se ubican los micros industriales es alrededor del 68% rentado y en términos generales para las microindustrias de Tijuana.250 pesos mensuales. el 42 % de las microindustrias de Tijuana. casi la mitad de los entrevistados son empresas con promedio de dos años de operación. existe la misma tendencia en cuanto a la ubicación en el mismo domicilio.Después de revisados estos resultados de la encuesta. C. ESQ. dos terceras partes (más de 1300) tienen la necesidad real de ubicarse en una zona industrial y además de promover su desarrollo e integración a los sectores de exportación. en términos absolutos alrededor de 570 microindustrias pagan un promedio de $3750 pesos mensuales de renta. TIJUANA. Ahora bien. se puede basar en las graficas referentes a la expresión de su deseo de ubicarse físicamente en el parque industrial incubadora de más del 66% de los entrevistados y son las respuestas 3. En cuanto a lo que pagan de renta. casi 490 de las microempresas (36% del total) opera en locales con superficies promedio de 125 m2. DEL PRADO. el 14 % del total opera en establecimientos con superficies promedio de 200 m 2. la gran mayoría casi 43% tiene de 1 a 3 años. se puede iniciar la inferencia estadística sobre la demanda de espacios para instalar a las microindustrias de la ciudad de Tijuana que ya están operando y que de una u otra manera no han despegado por falta de orientación. BUGAMBILIAS. por lo tanto.net 31 . B. espacios. FRACC. esas rentas corresponden en su mayoría a espacios menores a 125 m 2. www. cerca de 163 empresas paga un promedio de $2. acceso a mercados extranjeros o cualesquier razón aquí expuesta en los resultados de la encuesta. el 27% de 4 a 5 años y el resto más de seis años. lo que significa que en términos generales de las aproximadamente 2000 microindustrias que hay en Tijuana.

pero el 39% que si exporta en forma directa e indirecta sus productos se encuentra en mejores condiciones económicas que los que no exportan. con los consecuentes problemas que ello trae consigo. TELEFONOS (664) 681-66 44. El 53% de los entrevistados son propietarios únicos. 23% de la industria de la madera. lo que significa que más de 1380 microempresas de este municipio están inmersas en la mancha urbana residencial. BLVD AGUA CALIENTE 12310. el 69% de los entrevistados señalan que se ubican dentro de las zonas residenciales de Tijuana. C. lo que ubica al parque Incubadora de microindustrias como una buena opción de localización para estas empresas. B. TIJUANA. Los giros entrevistados fueron en un 13% de la industria textil. FAX 681-61-22. el 9% de los entrevistados vende sus productos para uso intermedio y un 2% vende sus productos para ambos tipos de consumo (final e intermedio). el 41% son sociedades mercantiles y el resto otro tipo de asociación.canacintra. por lo que se deduce que es pronta y expedita la toma de decisiones de la mayoría de las empresas analizadas.net 32 . En suma. independientemente de las ventajas que esto trae consigo.La localización de los establecimientos. es decir. www. BUGAMBILIAS. por un 54% de estas empresas. casi la mayoría de las empresas demandan espacios menores a 125 m 2 y pagan de renta alrededor de $40 pesos por m 2. se encuentra lo siguiente: El 61% de los productores entrevistados no exporta. FRACC. 9% de minerales no metálicos. Por lo que respecta a la detección de los problemas principales que tienen estas microindustrias para integrarse al sector exportador y a las empresas de mayor desarrollo de la localidad. Un 16% de los encuestados (alrededor de 320 empresas) declara tener problemas con los vecinos por la ubicación en zona residencial. 30% de metálicas básicas. como son: La utilización de la vía pública para maniobras de carga y descarga de mercancías y materias primas. un 89% de los entrevistados vende al mercado local su producción para uso final. La gran mayoría de la producción se destina al consumo final. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. ESQ. 6% maquinaria y equipo y el 19% otras industrias manufactureras. DEL PRADO.

señala como causa principal el no cumplir con la calidad para la exportación. Insurgentes #19802 La Presa Center 686-19-13 y 686-19-15 Francisco Alonso Fabricas y Bodegas Industrial Blvd.1 N 0. El Refugio La Presa Marcela Carrera Grupo El Florido 634-60-40 y 634-30-01 Luis López Blvd. El 86% de los entrevistados que no exportan. TIJUANA.5 N 0 N 4. Insurgentes #1840 La Presa Luis Lutteroth /Salvador Insurgentes / Afal Industries 633-42-71 y 633-42-80 Blanco Nombre _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.net 33 . Federico Benítez #8250 684-99-18 y 684-99-23 Callejón Terrazo #8 La Mesa Luis Lutteroth /Salvador Las Brisas Industries 633-42-71 y 633-42-80 Blanco Blvd. Díaz Ordaz #8002 La Mesa Ferrocarril Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres Blvd. la construcción del parque para incubadora de microindustrias se justifica para apoyar a la integración de estas empresas a los procesos de exportación o la sustitución de importaciones al mercado local. En cuanto a los primeros se presenta a continuación la lista siguiente: CUADRO No.7 1. FRACC.1 1 6. Existen dos tipos de naves industriales que se ofrecen en la ciudad de Tijuana y son: Las que se construyen en parques industriales adecuados y bien construidos y. dispo Total nible Venta rent 2 1.5 1. Agua Caliente #4558-1801 Miguel Velasco Bustamante Industrial Center 624-93-05 y 624-93-05 Bustamante Ave. En este sentido.6 3.1 N SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI Tiempo Opera ción 1991 1996 1999 1978 1980 1988 1986 1968 1995 1984 1997 1980 Dirección Contacto Calle Seminario #18750 La Presa Luis Lutteroth /Salvador Arboledas / Afal Industries 633-42-71 y 633-42-80 Blanco Calle Azteca y Águila Medina #19328 Azteca Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres José Carlos Fimbres Benítez Industrial Center Blvd.5 7 4. 2. C.5 N 0 N 1 N 1..5 5.5 3. Federico Benítez #6022 La C. nave industrial o establecimiento comercial. BLVD AGUA CALIENTE 12310.81 4.RELACION DE PARQIUES INDUSTRIALES LOCALIZADOS EN LA CIUDAD DE TIJUANA Área en Has. Insurgentes #19801 La Mesa Fimher Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres Independencia Industrial Center Blvd. 2. La Campiña #19511 La Mesa La Campiña Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres Cerro Colorado Industrial Blvd. declara que no compite en precio con los productos del exterior. ESQ.canacintra. las que se ubican en diversos puntos de la ciudad. independientemente del uso como bodega.Oferta de espacios para industrias y las alternativas de los microindustriales.El total de los entrevistados que declara que no exporta. mientras que el 84% desconoce la existencia de mercado en el exterior para sus productos y un 92% de los microindustriales entrevistados que no exportan. BUGAMBILIAS.6 N 3. el 92% de los que no exportan. Mesa 684-99-17 y 684-99-23 Eduardo Fimbres Blvd. DEL PRADO. www.5 1 N 1. señalan que no influye el hecho de acceder a financiamientos blandos y rápidos para su proceso productivo.7 N 1. señalan que no influye el hecho de contar con la capacidad instalada suficiente para surtir los pedidos de las empresas del exterior o las maquiladoras y. TELEFONOS (664) 681-66 44. FAX 681-61-22. B.5 N 0 SI 1.

de los Olivos Norte La Presa Marcela Carrera 634-30-01 Luis López 634-60-40 1. 686-56-31 Alberto Limón / Enrique Blancarter Luis Lutteroth /Salvador Blanco TEL 633-42-71 Francisco Alonso Blvd. Díaz Ordaz #3600-2 La Mesa 686-19-13 y 686-19-15 Calle 7 Norte #202 C. FRACC. 0.5 N 0 N 1 N 0. El Águila M. 634-24-67 y 634-24-68 Mark Behling Blvd.canacintra.5 SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI N SI 1986 1986 1999 1979 1986 1985 1998 1998 1995 1989 1997 1999 RELACION DE PARQIUES INDUSTRIALES LOCALIZADOS EN LA CIUDAD DE TIJUANA (continua cuadro No. 700-5265 y 700-5265 Luis Lutteroth /Salvador Blanco 633-42-71 y 633-42-80 Marcela Carrera / Luis López 634-60-40 y 634-30-01 Mark Behling 634-24-67 y 634-24-68 José Carlos Fimbres 684-99-18 y 684-99-23 Mark Behling 634-24-67 y 634-24-68 Mark Behling 634-24-67 y 634-24-68 Marciano Sanchez Breton/Alex G. ESQ.5 Carretera Libre a Tecate La Presa M. #8008 R. Universidad 2-B La Mesa de 37 100 420 8 35 17 30 220 50 23 SI 30 SI 185 SI 3 N 4 SI 5 N 18 SI 180 SI 4 N SI SI SI SI SI SI SI SI SI 1997 1981 1989 1999 1983 1999 1990 1997 1986 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Insurgentes La Mesa 700-5265 y 700-5265 Calle E #4 Fracc. DEL PRADO. B. Park Chilpancingo Industrial Park El Florido Industrial Park Grupo El Florido Frontera Industrial Park Girasol Industrial Park La Gloria Industrial Park Insurgentes Industrial Park El Lago Industrial Park La Mesa Industrial Park Morelos Industrial Park Dirección Carretera Libre Tij-Ens. San Javier #10661 Zona Río Gato B.5 1 1. El Refugio La Presa Marcela Carrera 634-60-40 y 634-30-01 Luis López Blvd. BLVD AGUA CALIENTE 12310. San Javier #10661 Zona Rio Gato B. Park Grupo El Florido Grupo El Florido Francisco Alonso 686-19-15 Alejandro Limón/Alberto Limón/E. Rubio La Mesa Km. TIJUANA. 700-5265 y 700-5265 Miguel Velasco Bustamante super f Total 400 85 115 40 24 217 12 120 37 100 Dispo nible ven Ta ren ta SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI Ope ración 1999 1996 1998 1990 2001 1997 1989 1985 1997 1986 400 SI 68 SI 7 SI 1 SI 24 N 60 SI 2 SI 45 SI 23 SI 30 SI Nórdica Industrial Park Nueva Tijuana Ind. Ferrocarril Km14 Los Limón Los Pinos Industrial C. Industrial Mesa Dolores Sandoval Otay 621-16-19 y 623-33-48 Ave. 26. Del Águila Azteca s/n Bajamaq Fernando Arjona (686)561-6619 Eugenio Lagarde Blvd. Pacifico y Libramiento Oriente 2+300 Calle Cochimies Col Los Potros Blvd. Pinos686-53-80 Ave.787 Libramiento Oriente Contacto Marciano Sanchez Breton/Alex G . www. Pinos686-53-80 y 686-23-96 Blvd. Blvd. Azul680-95-02 y 680-95-02 Andrea Ruvalcaba M. Park Pacifico Industrial Park Parque Industrial Pacifico Los Potros Industrial Park Presidentes Industrial Park Prologis Park Tecnomex Industrial Park Tecolote Industrial Park Tijuana Internacional Ind. Calle E #4 Fracc. 2) Nombre Costa Dorada Ind. Insurgentes Parcela 37 La Presa 686-19-13 Ave. M. Elías Laniado 689-12-08 y 689-23-09 Javier Chávez 681-10-38 y 681-10-83 Elías Laniado 689-12-08 y 689-23-09 Javier Chávez 681-10-38 y 681-10-83 Javier Chávez 681-10-38 y 681-10-83 Guillermo Espinosa 634-17-70 y 684-04-06 Miguel Velasco Bustamante 624-93-05 y 624-93-05 Jesús Meléndez 647-30-20 y 647-30-02 Enrique Mier y Terán 684-29-88 y 634-02-80 Marciano Sanchez Breton/Alex G. Tecolote Paseo de los Héroes #911-A Zona Río Km. San Javier #10661 Zona Río Gato B. José De San Martín #3600-2 Luna Park Industries TEL 633-42-80 Insurgentes II Industrial Center Luna Park II Industrial Center Mizrachi Industrial Buildings PITSA Industrial Center El Refugio Industrial Center Grupo El Florido Agua Azul Industrial Park El Águila Industrial Park Cerro de Las Abejas Ind.9 7 18 120 18 15 0 N 0 N 1 N 0. Ferrocarril Km14 Los Limón Los Pinos III Industrial C.4 2 1.net 34 . FAX 681-61-22. #8008 102-D Ave. Águila Azteca #2005 Fracc R. TELEFONOS (664) 681-66 44.9 N 4 SI 5 SI 20 SI 8 SI 2. Rubio La Mesa Ciudad Ind. Agua Caliente #4558-1801 Calle Chilpancingo #52 Mesa de Otay Blvd. Agua Azul #7000 Parque Ind.5 14.5 2. El Refugio La Presa Marcela Carrera 634-60-40 y 634-30-01 Luis López Blvd. Tecnomex Col Lázaro Cárdenas Carretera Libre Tij-Ens. San Javier #10661 Zona Río Gato B. BUGAMBILIAS. Nueva Tijuana Otay Blvd. C.Blvd.

Insurgentes Km. Los parques industriales de la ciudad de Tijuana.15 dólares.79 dólares el m 2. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TELEFONOS (664) 681-66 44. esto significa un promedio de $33 pesos por m 2 para espacios superiores a 3. BUGAMBILIAS. En metros cuadrados los costos de la renta son $27 pesos por m 2 a $39 pesos el m2.26. por lo que es posible contar con terrenos adicionales en diferentes rumbos de la ciudad para apoyar los parques Incubadoras para ubicar las microempresas que pretendan abordar los programas de incubadoras industriales.5 Carretera Libre a TKT la Presa 624-93-05 y 624-93-05 Tomas Sibaja 607-56-10 y 607-56-11 Marcela Carrera / Luis López 634-60-40 y 634-30-01 Marcela Carrera / Luis López 634-60-40 y 634-30-01 50 20 20 4 N 15 N 15 SI SI SI SI 1986 1999 1999 En estos parques suman una capacidad instalada de 2382. DEL PRADO. han donado áreas al Ayuntamiento. sin embargo.Park Grupo Bustamante Tijuana International Ind. los costos varían de $45 a $100 dólares el m2.9 hectáreas. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. no necesariamente en parque industriales tenemos la siguiente información que se presenta en el cuadro 2-B.26. C. son de las clasificadas como grandes. www. Los costos de renta de las naves industriales de estos parques varían desde $0. medianas y muy pocas son pequeñas. Misiones Tijuana Blvd.500 m2 . ESQ. En caso de buscar la adquisición de la tierra. La Presa Blvd.canacintra.42 dólares el pie cuadrado. toda vez que no hay parques especiales para ello y se pueden utilizar parte de los predios propiedad del municipio para impulsar a el gran número de microempresas que existen en la ciudad.51 hectáreas. FAX 681-61-22.29 dólares por pie cuadrado a $0. que es casi el mismo promedio que traen los parques industriales analizados arriba $35. que representan casi el 50%. Park(FINSA) Vistas Industrial Park I Grupo El Florido Vistas Industrial Park II Grupo El Florido Otay Privada Misiones #1123 Parque Ind.24 pesos por m 2 de renta contra $33 pesos arriba promediados. donde se determina un costo promedio por m2 de renta en las bodegas de $3. Cabe aclarar que las empresas que demandan espacios de estos parques. FRACC. TIJUANA. al quitar una bodega que está rentando en la colonia emperadores a razón de $1.39 dólares el m 2 porque es una zona eminentemente residencial. B.5 Carretera Libre a Tecate Delega. Respecto a las naves industriales o bodegas más pequeñas que se rentan en los diversos rumbos de la ciudad. de las cuales están disponibles 1189.net 35 . el resto de las rentas queda en un valor promedio de $3. Insurgentes Km.

Blvd Díaz Ordaz Jardines de la Mesa 400 $ 1. DEL PRADO. C.50 3. TIJUANA. COL LIBERTAD 382 $ 1. EL AGULA 270 $ 1. TELEFONOS (664) 681-66 44.Col Emperadores en la mesa 1800 $ 2.00 8.200..00 TOTALES Y VALOR PROMEDIO M2 7437 23410 Fuente: Investigación periodística de la localidad y consulta telefónica. ESQ. FRACC.- RENTA M2 DLS $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 3.750.39 4.50 4.565.000.. B. RENTA SUPERFICIE No.CALLE CONSTELAC.71 el m2.485.00 10..260. Cacho 250 $ 1.Cuadro No.Calle Ensenada Col. aunque sus superficies son menores. www. BLVD AGUA CALIENTE 12310.2. COL LIBERTAD 445 $ 1..00 4.25 1.net 36 .PARQUE IND.Blvd Federico Benítez 360 $ 1. que es superior a las consideradas por las naves industriales de los parques.PARQUE IND. EL AGULA 460 $ 1.500. y se puede corroborar en el cuadro siguiente extraído de la página de Internet de dicha asociación. en cuyos datos encontramos precios de renta de bodegas por $3.PARQUE IND. EL AGULA 570 $ 2..B.00 9..canacintra.00 3.Blvd Díaz Ordaz en los pinos 500 $ 1.RELACION DE BODEGAS EN RENTA DEL MUNICIPIO DE TIJUANA ABRIL DEL 2002.Bodega en la Mesa Atrás de CFE 2000 $ 6.50 4.50 5...00 5.700.. BUGAMBILIAS.00 2.00 7.610.80 3.CALLE CONSTELAC.. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.00 6.540.50 3.800.. se mantiene una información constante de las bodegas y naves industriales que se rentan en Tijuana..50 3.. UBICACIÓN TELEFONO M2 DLS 1.00 11.15 En la Asociación de Profesionistas Inmobiliarios de la ciudad de Tijuana (APIT). FAX 681-61-22.46 3.00 3.

00 DLLS 890 4.600 DLS $3.00 DLLS. www. OFICINA DE 35 M2 Y CUARTO EXTRA DE 40 M2.5. 2 BAÑOS PARA ÁREA DE PRODUCCION (H/M) "BUILT TO SUIT"PROYECTO DE 2 NAVES DE 7. 4 AUTOS MUY BUENA SUPERFICIE DE BODEGA 1.200 DLS 11 RENTA OTAY FRAY JUNIPERO SERRA AV. FRACC. TIJUANA. TRANSFORMADOR DE 112.00 DLLS. CON 50 KVA. OFICINAS.net 37 .2 C. CISTERNA. ANDEN 490 M2 DE AREA DE BODEGA . LINEAS TELEFONICAS DISPONIBLES.555M 2 933M2 45.RELACION DE NAVES INDUSTRIALES Y BODEGAS EN RENTA EN TIJUANA DATOS OBTENIDOS DE LA ASOCIACION DE AGENCIAS INMOBILIARIAS DE TIJUANA. AREA DE PRODUCCION. 2 BAÑOS.BODEGA.000.100 M 0 11. DELEGACION MESA DE OTAY CALLE 4 SUR 108 CALLE 4 SUR 108 PLUTON 105 3.836 PIES OFICINAS 200 M BAÑOS PARA HOMBRES Y MUJERES DOS PUERTAS DE CARGA Y DESCARGA.00 DLLS.000 DLS RENTA RENTA RENTA 400 1340 550 450 1. CORTINA DE METAL. LOS POLLOS Y AV.AREA DE PRODUCCION C/BAÑOS.000 M2 APROX. MESANINE DE 65M2 . TALLE ESTRUCT.492. PATIO DE MANIOBRAS DE 814M2 2 NIVELES.000DLLS RENTA SEMINARIO MADRID 400 M2 400M2 1. DEL PRADO. 165 480 MTS. 629M2 DE PRODUCCION EN PLANTA BAJA Y 303M2 EN MEZANINE DE OFICINAS Y BAÑOS (H/M). ESQ.PATIOS 325 M2 BODEGA PUERTA DE FIERRO A NIVEL DE PISO BAÑOS AREA DE BODEGA CON REGADERA OFICINAS 50 M2 EN 2DA PLANTA ESTAC. BELLAS ARTES. FAX 681-61-22. 165 933M2 DE EDIFICIO. 565 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. V*R*T Col o Fracc Direccion Distribucion Terreno m2 2.5 M2. LOS CHARROS BLVD. 400. B. 629M2 DE PRODUCCION EN PLANTA BAJA Y 303M2 EN MEZANINE DE OFICINAS Y BAÑOS (H/M).100 3. BLVD AGUA CALIENTE 12310.000M 2 SEGUN NEC/CL 0.canacintra. $1. 1000 2350 1550 460 940 480 $1. CISTERNA. 18750.DLS 12 13 14 15 16 17 RENTA COL.39 DLS POR FT2 6 RENTA CENTRO INDUSTRIAL CHILPANCINGO 14. FRACC. R/V EQUIPO A CONVENIR OFICINAS.00 PESOS $ 850. 3BAÑOS AREA DE BODEGA DOS ANDENES BODEGA COMERCIAL SUPERFICIE DE 980MBODEGA DOS ANDENES BODEGA DOS OFICINAS ANDEN CARGA Y DESCARGA 3OFICINAS. BENITEZ COL CASTILLO 500M2 $1500. FEDERICO BENITEZ ESQ.000M2 4.. PATIO DE MANIOBRAS DE 814M2 "BUILT TO SUIT" PROYECTO DE 3 NAVES DE 1. CUAHUTEMOC PASEO GUAYCURA CALLE CINCO SUR NO. BUGAMBILIAS. FEDERICO BENITEZ BLVD. 933M2 DE EDIFICIO. TRANSFORMADOR DE 112.100 980 5.500 DLS RENTA 950 RENTA 1.500DLLS $3.INDUSTRIAL OTAY CD.906. TELEFONOS (664) 681-66 44. FEDERICO BENITEZ OTAY BLVD. FEDERICO BENITEZ BLVD. PLANTA ALTA.CUADRO No.500. LUZ MONOFASICA. C. ARBOLEDAS BLVD.5. No.000 M2 SEGUN NEC/CL 7 8 9 10 RENTA VENTA VENTA CD. LEYVA CALE 5NTE MARISCAL SUCRE #6 CALLE K 1.700.500DLLS $200. 2BAÑOS.200 M 1.000M2 Ó UNA DE 14.555M 2 Const m2 933M2 Precio 1 RENTA CD INDUSTRIAL OTAY CALLE CINCO SUR NO. MAS 100M2 DE OFICINAS.000 DLS 5 RENTA CENTRO INDUSTRIAL ARBOLEDAS CALLE SEMINARIO NO.76 DLS 2 3 4 RENTA RENTA VENTA ZONA RIO GUAYCURA CD INDUSTRIAL OTAY BLVD.INDUSTRIAL OTAY COL. ALTURA DE 6. 2 387 2. PLANETARIO BODEGA INTERIOR APROX 460M2 PLANTA ENLATADORA(SOLO RENTA ESPACIO.SANDOVAL BLVD.

65 M2 DE AREA DE OFICINA EN DOS PLANTAS.net 38 .00 DLLS 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 RENTA RENTA 400 M2 FRANCISCO EUSEBIO KINO 17022 FRANCISCO EUSEBIO KINO 17527 BLVD. ME $800. P/P2 .000.00 DLLS. LUZ TRIFASICA.00 DLLS. MES $4. 30 METROS DOS BAÑOS EN EL AREA DE ALMACEN ENERGIA 110 ALTURA DE 6.34CTVS DLL P/P2 $1000. MEZZANINE 2 PLANTAS 2 PLANTAS 3 PLANTAS OFICINAS.00 DLLS.25 pesos el m2.000. MES $270. www. 9 AVE.5 BAJO ALTO 7 METYROS DOBLE ALTURA. la renta de naves industriales en parques ex profeso tiene un costo alrededor de $33 pesos por m2.00 DLLS. AGUA AZUL 7004 REY CARLOS #3 AVE. 2 NO.34 CTVS DLL. TELEFONOS (664) 681-66 44.070 M² 312 207 M² 207 M² 365 M² 312 400 M² 400 M² 500 M² VENTA RENTA VENTA RENTA RENTA GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN RENTA GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN PARQUE INDUSTRIAL MORELOS GRAN TENOCHTITLAN LOS PINOS 3 PLANTAS 2 PLANTAS 2 PLANTAS 1 PLANTA 2OFICINAS C/BAÑOS. $1. C. 1.800. tienen un costo promedio por $34 pesos m2.00 DLLS. ESQ. la renta de bodegas más pequeñas en diversos rumbos de la ciudad cuesta alrededor de $35.00 DLLS En resumen.500. 3 ANDENES PARA CAMIONES DE 53FT.800.512.00 DLLS.18 VENTA LA MESA.canacintra.25M2 DE PRIVADOS. en las naves o bodegas de los distintos rumbos de la ciudad que ofrecen en renta la asociación de agentes inmobiliarios de la ciudad. Y ESTACIONAMIENTO PARA 6 CARROS 810 750 $260.700.700 DÓLARES RENTA GARITA DE OTAY 600 M² 540 M² RENTA RENTA RENTA RENTA VENTA RENTA INDUSTRIAL LOMA BONITA INDUSTRIAL LOMA BONITA LOS REYES GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN 4.500 $2.00 DLLS. DEL PRADO.00 DLLS. ETACIONAMIENTO PARA 6 CARROS . 2BAÑOS. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FRACC.00 DLLS. ANDEN 800 M² 720 M² 1. MES $135. AGUA AZUL 7004 BLVD. 2 NO.000. MES . FAX 681-61-22.570 M² 5. BUGAMBILIAS. TIJUANA. 1 PLANTA AREA DE ALMACEN 400 METROS ANDEN Y RAMPA OFIC.300. DE LOS POLLOS EN ESQUINA OFICINAS 80 M2.00 DLLS $1. 10BAÑOS EN AREA DE PRODUCCION. ESTRUCTURA DE ACERO Y 1/2 BANO IDEAL PARA PEQUEÑA MAQUILADORA. $1. AREA PARA CARGA Y DESCARGA CON EQUIPO DE ALMACENAMIENTO. 9 ESPERANZA IRIS 4010 ESPERANZA IRIS 4010 ESPERANZA IRIS 3964 ESPERANZA IRIS 3964 ESPERANZA IRIS 3979 LIBRAMIENTO ORIENTE 10001 ESPERANZA IRIS 3979 FABIOLA Y PALMAS 2PRIVADOS.00 DLLS. 365 M² 319 M² 319 M² 375 M² 500 M² 600 M² 600 M² 300 M² 21612 VENTA RENTA 375 M² 450 METRO S 200 400 300 M² 400 METRO S 200 M2 350 35 36 VENTA RENTA TOMAS AQUINO OTAY GONZALES BOCA NEGRA CD INDUSTRIAL $400.200. B.00 1. Este tipo de naves o bodegas que se rentan en los diversos rumbos de la ciudad.000. PISO CONCRETO. MES $230. son los que utilizan en un momento dado los pequeños industriales de Tijuana _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. RAMPA. MES $2.00 DLLS $130. 350 M2 DE AREA DE OPERACION . CERCA DE PENITENCIARIA DEL ESTADO LA MESA GARITA DE OTAY AVE.000.

DEL PRADO. Los microindustriales pagan actualmente un precio de $40 pesos por m2 rentado en espacios más pequeños a los ofertados por los arrendadores de bodegas y los parques industriales que existen en la ciudad. tienen que utilizar la vía publica para maniobras de carga y descarga o tienen que solicitar el uso del suelo para industria en zonas residenciales que se ubican estas bodegas..25 7437 m2. www. OFERTA DE NAVES IND. 3. 46 parques industriales con superficie disponible de 1189. estas micro empresas que operan en la ciudad. No obstante que existen bastantes espacios disponibles para industrias. PRECIO M2 RENTA DEMANDA DE NAVES P/MICROINDUSTRIAS PRECIO M2 RENTA Aproximadamente 1000 Microindustrias con superficie menor a $40. B. FRACC. sin embargo. BLVD AGUA CALIENTE 12310.9 hás. no son en las dimensiones adecuadas para las necesidades de las microindustrias de la localidad. `por lo menos a los mismos precios de mercado de los demás parque industriales.Contrastación de oferta y demanda de espacios para micro industrias. estos locales presentan una serie de dificultades que sitúan en ventajas comparativas a las ofrecidas por el parque para Incubadora de micro industrias. tienen que pagar precios por arriba de mercado para ocupar espacios de acuerdo a las necesidades de su operación. TIJUANA. Los microindustriales no pueden pagar rentas de naves con superficies superiores a los 125 m 2. C.porque ofrecen espacios más pequeños. además de que en estos momentos no necesitan espacios más grandes. BUGAMBILIAS. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.00 125 m2. FAX 681-61-22. $33.net 39 .El cuadro siguiente muestra el análisis comparativo de la oferta y demanda de espacios para industrias en el municipio de Tijuana. TELEFONOS (664) 681-66 44. por lo tanto. ESQ. con superficie disponible de $34.canacintra.00 38052 m2. 36 bodegas APIT.00 11 bodegas o naves con superficie disponible de $35. por lo que se concluye que si es factible ofertar naves industriales de menores superficies a los 100 m2 en el parque industrial incubadora de CANACINTRA.

- III. B._______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. DEL PRADO. TIJUANA. BUGAMBILIAS.canacintra. FAX 681-61-22.CAPITULO III ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO. C. FRACC.net 40 . www.. ESQ. TELEFONOS (664) 681-66 44.ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO. BLVD AGUA CALIENTE 12310.

En este apartado se describen todos los aspectos de técnicos de la construcción y operación del parque industrial y los presupuestos de construcción y la operación del mismo; el esquema de operación que se describe en este apartado, es el esencial para que opere en condiciones óptimas, por lo tanto se incluyen funciones y actividades a realizar en el mismo. 1.- Características de la construcción.l La ubicación del sitio es el Parque Industrial Valle Sur que se localiza en el Sur de la ciudad de Tijuana. El terreno cuenta con una superficie de 6,085 m2, presenta una topografía simple y plana en lo representa la plataforma de terrecería; los taludes que rodean la plataforma si presentan pendientes graves y es indispensable un tratamiento de forestación y contención en las partes bajas para evitar erosiones. La construcción será de la siguiente manera: a).- Estacionamiento 3,690 m2 con 34 cajones. b).- Callejón de servicio y área de maniobras. c).- Edificios que constan de: 14 locales de 94 m2 cada uno; 4 locales de 85m2 cada uno; 2 locales de 80 m2 cada uno de 60 m2, además de comedor, oficinas y sala de juntas para capacitación, que no se cuentan como superficie rentable. La superficie rentable es como sigue: 14 locales de 94 m2 cada uno suman 1316 m2, más 4 locales de 85 m2 cada uno suman 340 m2, más dos locales de 80 m2 cada uno que suman 160 m2, mas uno de 60 m2 arrojando un total de 1876 m2. Los planos se anexan al presente trabajo, la superficie total construida es de 2386 m2. En Estados Unidos, los cajones de estacionamiento se cobran rentas a los locatarios por su utilización. 2.- Presupuesto de costos y gastos de la construcción.Los costos son estimados de la obra son conforme a proyecto y representan una aproximación de lo que será el costo real de la obra una vez concursada la misma. El detalle de definición de costos es por rubros principales del proceso constructivo del parque, los detalles del mismo serán expuestos en el proyecto de construcción que se elaboró paralelamente a este estudio. El presupuesto de la construcción fue elaborado por la empresa constructora y se resume en el cuadro siguiente:

_______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA, BLVD AGUA CALIENTE 12310, ESQ. BUGAMBILIAS, FRACC. DEL PRADO, TIJUANA, B. C. TELEFONOS (664) 681-66 44, FAX 681-61-22. www.canacintra.net

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CUADRO No. 3.PRESUPUESTO DE INVERSION PARA LA CONSTRUCCION DEL PARQUE INDUSTRIAL PARA MICROEMPRESAS.DESCRIPCION Excavación, tendido y desplante de cimentaciones Terrecerías: Trazo, nivelación y compactación del terreno Construcción Obra Civil de Fase A Modulo I (700m2) VALOR $175,000 $312,000 $1’456,00 0 VIDA UTIL 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS
20 AÑOS

DEPRE CIACION $8,750 $15,600 $72,800 $72,800 $49,300 $40,600 $13,900 $35,000 $10,950 $11,000 $22,500 $49,000 25,000 $427,200

DEPREC. ACUM $8,750 $24,350 $97,150 $169,950 $219,250 $259,850 $273,750 $308,750 $319,700 $330,700 $353,200 $402,200 $427,200

Construcción Obra Civil de Fase B Modulo I (700 m2 $1’456,00 0 Construcción Obra Civil de Fase A Modulo II (400 m2) $986,000 Construcción Obra Civil de Fase B Modulo II (245 m2) $812,000 Construcción de Subestación 4000 amperes. $278,000 Construcción Obra Civil de Fase A Modulo III (280 m2) $700,000 Alumbrado $219,000 Equipamiento y Mobiliario $220,000 Construcción Obra civil en muros de contención de taludes, $450,000 Pavimentación y guarniciones $980,000 Estudios y proyectos $500,000 TOTALES $8’544,000

En suma, la inversión total requerida es de $8’044,000.00 para la construcción de 20 locales, con sus espacios para estacionamiento y su área de maniobras. El tiempo estimado para la realización de esta construcción es de nueve meses aproximadamente.3.- Esquema operativo del parque industrial propuesto.La operación de este parque industrial propuesto para los micros empresas, se inicia desde la selección de las empresas que se deben instalar en el mismo y se debe realizar un proceso de selección en función de los siguientes factores a considerar:  Que el microindustrial cumpla con el perfil señalado en el apartado I del estudio.
_______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA, BLVD AGUA CALIENTE 12310, ESQ. BUGAMBILIAS, FRACC. DEL PRADO, TIJUANA, B. C. TELEFONOS (664) 681-66 44, FAX 681-61-22. www.canacintra.net

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 La urgencia de reubicación de la empresa por factores de desarrollo urbano y problemática con los vecinos en cuanto a ruidos, contaminación o maniobras de carga y descarga en las calles.  La necesidad de expansión de la empresa por incrementos de la producción y la contratación de personal.  La producción estratégica de un grupo de microempresarios para los sectores exportadores o la sustitución de las importaciones a la región fronteriza de los productos que generan.  La posibilidad de visualizar en el parque industrial objeto de este estudio como una empresa integradora de diversos microempresarios que les facilite su desarrollo y la integración a los sectores exportadores o al mercado regional.  Patrocinar y facilitar la incubación de una empresa de transformación mediante la concreción de las ideas de uno o más creativos y/o profesionistas que visualizan ideas productivas o de beneficio a los sectores productivos de la región.  Participar con subsidiaridad y solidaridad con los microempresarios que desean impulsos reales y de capacitación para desarrollarse en el medio. Todos estos elementos se deben ponderar y mediante la formación de un comité de selección designado por el Consejo directivo de Incubadoras Industriales, A. C. y en forma imparcial asignar valores específicos sobre la selección, sin dejar de lado el propósito de funcionamiento del parque. Una vez que se han seleccionado las empresas, se debe elaborar un contrato de arrendamiento tipo con cada una de ellas , donde se les permite establecerse en el parque, a cambio de diversos compromisos que debe cumplir, entre otros son: a).- La obligación de cubrir una cuota de recuperación de los costos de operación y mantenimiento del parque; b).- El tiempo máximo de estancia en el parque será de tres años, tomando como base la maduración de la inversión o el proceso de integración a los sectores de mayor ritmo de crecimiento. c).- La obligación de tomar cursos de capacitación que ofrecen CRECE, CIMO y las demás instancias de la Secretaría de Economía, la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado, la SHCP en aspectos fiscales, la Dirección de Trabajo y Previsión Social del Estado, etcétera. d).- La obligación de participar en reuniones de evaluación de avances de cada uno de los usuarios del parque por parte de los directivos de Incubadoras industriales A. C., para definir la eficiencia del programa que a su vez sirva de retroalimentación de ideas de los usuarios a los directivos. e).- Las demás obligaciones por la estancia en el parque como son los pagos de electricidad, agua, teléfono, recolección de basura y demás gastos concernientes a su actividad en la nave industrial, así como cumplir con el reglamento interno del propio parque (que debe ser elaborado por Incubadoras Industriales A. C.).
_______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA, BLVD AGUA CALIENTE 12310, ESQ. BUGAMBILIAS, FRACC. DEL PRADO, TIJUANA, B. C. TELEFONOS (664) 681-66 44, FAX 681-61-22. www.canacintra.net

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El organigrama del parque para su funcionamiento óptimo se presenta a continuación: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.. FRACC. La estimación de los costos y gastos de operación que no corresponden a la mano de obra en el parque se presentan en el apartado siguiente del análisis financiero. Este Consejo Directivo deberá reunirse por lo menos cada dos meses para evaluar el funcionamiento del parque y sus operadores. Los gastos de sueldos y salarios deberán ser a costos de mercado para evitar la rotación de personal en el parque.. C. BUGAMBILIAS.La Organización del parque. uno de ellos contable-administrativo y otro técnico en mantenimiento de edificios con conocimientos básicos de plomería. instrumentar un mecanismo de captación de estudiantes para prestar servicio social y prácticas profesionales en el propio parque y con los empresarios ya sean estudiantes de las ingenierías. BLVD AGUA CALIENTE 12310. una secretaria y dos vigilantes . C. 4.1. albañilería y demás actividades relacionadas con mantenimiento y la supervisión del mismo. o la UTT.Sistema de organización para la administración y operación del parque. dos auxiliares.canacintra. el ITT.. de economía. También el Gerente deberá observar el cumplimiento del reglamento del Parque por parte de los usuarios y coordinar el usos de las áreas comunes para reuniones de capacitación y de trabajo de las empresas y los propios directivos del parque. en cuanto a los auxiliares. En este estudio se platean algunas ideas que deben contemplarse en el manual de organización y funcionamiento del parque. El mantenimiento y limpieza de las áreas comunes. donde se establecen los esquemas que rigen el rumbo del parque y como debe mantenerse este rumbo. ESQ. que debe en su momento ser auxiliado por personal de las empresas que realicen la misma actividad. la operatividad de los edificios en buen estado. un empleado de intendencia. deberá estar a cargo de un empleado de intendencia. TIJUANA. DEL PRADO. automáticamente quienes los sustituyan serán titulares del mismo.El parque requiere para su operación un Gerente. B. además.El órgano de gobierno del Parque será el Consejo Directivo de Incubadoras Industriales A. obtener la cuota de recuperación del parque. de derecho etcétera. electricidad. FAX 681-61-22. de contabilidad. cuando cambian las personas que participan en ese Consejo Directivo. promover la asistencia de las instituciones especializadas para capacitar a los empresarios y sus empleados que son usuarios del parque. formado para su construcción y operación. 4. Las funciones sustantivas del Gerente son la de coordinar a sus auxiliares para mantener al día los registros de ingresos y egresos del parque.net 44 . Se debe estructurar un manual de organización y de operación del parque. tanto de la UABC. liquidar los gastos correspondientes a las áreas comunes del parque. TELEFONOS (664) 681-66 44. www.

GERENTE (1) SECRETARIA (1) JEFE DE DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO JEFE DEL DEPARTAMENTO TECNICO DEPARTAMENTO DE PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL VIGILANTES (2) INTENDENCIA (1) La Gerencia del parque será nombrada por el Consejo Directivo en funciones. Una vez definido el Gerente. La Gerencia deberá diseñar parámetros de evaluación y control del funcionamiento del parque. Administración y Planeación. Consolidación. para lo cual deberá evaluar una terna propuesta por el presidente de CANACINTRA en turno. TELEFONOS (664) 681-66 44. DEL PRADO. definir en base a ellos la cuota de recuperación de los costos del parque. B. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.canacintra. TIJUANA. C. BLVD AGUA CALIENTE 12310. la gerencia se encargará de diseñar un plan estratégico del propio parque para un periodo de 10 años por lo menos. FAX 681-61-22. Será un compromiso de la gerencia el realizar el funcionamiento del parque en manera óptima y de acuerdo al concebido en este proyecto.net 45 . así como el reglamento del mismo. para medir su efectividad y los avances en cuanto al cumplimiento de los objetivos y metas trazados en el plan estratégico. La Gerencia se encargará de elaborar los manuales de organización y funcionamiento del parque. sometiendo al visto bueno de la Consejo Directivo los nombramientos que este por realizar. este designará a sus auxiliares y demás personal.Parque Industrial para Incubadora de Microindustrias. con una visión que abarque los siguientes aspectos: Crecimiento. Normatividad. a su vez. La Gerencia deberá elaborar los programas y presupuestos operativos anuales (POA’s). www. FRACC. ESQ. los convenios de las empresas y los procedimientos de selección de las mismas. BUGAMBILIAS.

La operación se inicia en la selección y colocación de la empresa en el parque. ESQ. el reglamento del parque donde se establecen los derechos y obligaciones de los locatarios. La administración debe preparar un diagnóstico de necesidades de capacitación de las personas que laboran en las diferentes empresas del parque. asimismo. B. para captar estudiantes de servicio social y profesional tanto para el parque como para apoyar a los empresarios y a los empleados o para desempeñar labores de asesoría a la gerencia del parque. BLVD AGUA CALIENTE 12310.2. C. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. FAX 681-61-22. El parque deberá contar con vigilancia en la mayor parte del tiempo posible. La administración deberá mantener en buen estado físico y limpias las áreas comunes del parque.canacintra. La administración deberá firmar convenios con las instituciones de educación técnica a nivel media y superior de la localidad para instrumentar programas de capacitación y adiestramiento con los empresarios y los trabajadores.. BUGAMBILIAS. para evitar actos de vandalismo y destrucción de las instalaciones.La operación del parque. TIJUANA.net 46 . DEL PRADO.4. TELEFONOS (664) 681-66 44. FRACC. La administración deberá realizar los cobros correspondientes a las cuotas de recuperación para la operación y funcionamiento del propio parque. con el fin de integrar un plan de capacitación y conferencias a la vez de programar los convenios con las instituciones de educación superior y la utilización de la sala de capacitación. www. bien documentada (contratos firmados) y con la entrega-recepción de la nave industrial.

net 47 . B. DEL PRADO. C. BLVD AGUA CALIENTE 12310.CAPITULO IV ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO. BUGAMBILIAS. TELEFONOS (664) 681-66 44. FAX 681-61-22. ESQ. www. TIJUANA. FRACC.- _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.canacintra.

787 0 353. 4.000 0 986. ESQ.000 0 450. TIJUANA.000 0219.000 0980.000 $1’456.000 0 6.107 90.000 0 1. Mpio.087 200.000. La inversión necesaria para la obra del parque se determinó en el apartado correspondiente a los aspectos técnicos de este estudio. 0 Otros Total 500.000 15.918 408.000 168..IV.PRESUPUESTO DE INVERSION Y ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO.000 100. TELEFONOS (664) 681-66 44.000 0 278.888 343.000 0 812.000 0 $8’544. Pavimentación y guarniciones GRAN TOTAL Secreta ría de Economía Gobierno Estatal Gob.000 0 1.000 0 1. nivelación y compactación del terreno Construcción Obra Civil de Fase A Modulo I (700m2) Construcción Obra Civil de Fase B Modulo I (700 m2 Construcción Obra Civil de Fase A Modulo II (400 m2) Construcción Obra Civil de Fase B Modulo II (245 m2) Construcción de Subestación 4000 amperes.canacintra.000 0 312.000 0 30.000 215. FAX 681-61-22.000 $3’429.1.000 $3’659.213 102.000 236.485 0 300. tendido y desplante de cimentaciones Terrecerías: Trazo.082 0 41. www.04 % 42.000 0 100. BLVD AGUA CALIENTE 12310.Presupuesto de inversión del proyecto y estructura de financiamiento de la inversión. 0 Sector privado Sc. B.128 442.893 0 365.000 0 0 43.net 48 .000 $1’456.000 Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre En resumen de la estructura de financiamiento de la inversión se tiene como sigue: INVERSION TOTAL SECETARIA DE ECONOMIA GOBIERNO ESTATAL SECTOR PRIVADO (CANACINTRA) $8’544.000 0 239.Origen de los recursos (pesos) Meses Actividades a desarrollar Estudios y proyectos Excavación.456.135 0 $3’659.000 0 675.913 0 300.721 03.13 % 17.. C.112 0636.835 100.456. ac.000 0 1. Construcción Obra Civil de Fase A Modulo III (280 m2) Alumbrado Equipamiento y Mobiliario Construcción Obra civil en muros de contención de taludes. FRACC.000 0 35.872 0 0 0 0 0 0 227. BUGAMBILIAS.515 446. para ello se toma en consideración las estimaciones y las fuentes de financiamiento CUADRO No.279 200.865 $2’929.00 % 40.165 04.000 0220. DEL PRADO.000.000 0 312.82 % _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.000 700.000 175.ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO.

00 $400.256.648. 5. CONCEPTO MES VALOR AÑO 1.00 $9.00 2.404. CUADRO No.00 $15.00 $ 18.80 $ 6.Los presupuestos de costos y gastos del parque se detallan a continuación en los cuadros siguientes: CUADRO No.4 30.880.00 SERVICIO TELEFONO OFICINAS $ 1.225.00 $320.000.MERCANCIAS Y GASTOS DIVERSOS $ 500.GASTOS GENERALES DEL PARQUE VALOR CONCEPTO MES ELECTRICIDAD AREAS COMUNES $ 1.00 AGUA AREAS COMUNES Y OFICINAS $ 1.000.00 $4.00 30. SAR.200.400.021.000. 7. FRACC. 1.406.4 30.No.00 $2.864.00 $160.500.3. TIJUANA.2.00 $ 6.00 Para los gastos generales del parque se requieren $8. $ 1.500..00 $ 18.40 $19.5.00 $ 6.2.MATERIALES Y SUMINISTROS DEL PARQUE VALOR No.40 $61.00 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.00 $12.00 MANTENIMIENTO EQUIPO TRANSP $ 2.3. B.000. ESQ.00 $3. siempre y cuando trabajen las 7 personas.00 $1.564.GERENTE ( 1 ) JEFES DE DEPARTAMENTO ( 2 ) SECRETARIA ( 1 ) VIGILANTES ( 2 ) INTENDENCIA ( 1 ) AGUINALDO.100.280.00 SERVICIO INTERNET OFICINAS $ 500..4 30.200.00 $ 3.MATS P/ CONSERV Y MANTO $ 1.92 $12.84 $ 4.80 $1.4.00 $4. PUESTO TRAB MENSUAL TOTALES DIA INFO 1.COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES $ 1. BLVD AGUA CALIENTE 12310..728.000.canacintra.6.160.5.84 $1.00 VALOR AÑO $ 18. DEL PRADO.575.MATERIALES Y UTILES ADMON.451.4 30.44 $ 2.00 3.40 pesos mensuales para pagar las nóminas de sueldo del personal del parque. CUADRO No.361.456.4 $15. 6.00 MANTENIMIENTO INSTALACIONES $ 1.00 $ 18.00 $ 102.500.Presupuesto de costos y gastos del proyecto. FAX 681-61-22.000.400.4.44 $ 638.net 49 .200.286.286.00 $ 14.669. No.918. TELEFONOS (664) 681-66 44..000.00 $120.500 pesos mensuales como mínimo.00 $ 24.400.00 4.00 $47.2.NOMINA MENSUAL DE SUELDOS DEL PERSONAL DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MICROEMPRESAS DIAS SUELD IMSS.000. BUGAMBILIAS. C.40 $13.00 $ 14. PRIMA VACACIONAL TOTALES $500.200.000.92 $2.6.723.500..40 Se requiere por lo menos $61.200.00 TOTALES $ 4.00 $75.4 30.500.00 TOTALES $ 8. www.00 $ 14.00 $ 49.

por lo tanto dicha cuota se estima para tres escenarios de costos e ingresos.Conocida como primer escenario. que debe ser la equivalente a estos costos.36 ANUAL $ 49. se debe considerar una cuota de recuperación a cobrar a los inquilinos del parque. 2.00 $ GASTOS GENERALES DEL PARQUE 102.486.40 $ 35.286.00 $ 8. se considera una plantilla de personal de 7 empleados y la deducción del 100% de la depreciación de la inversión.80 $ DEPRECIACIONES 427. Esta opción es la más cercana a los costos de renta de mercado y es la que se utiliza para los cálculos de los estados financieros.En este segundo escenario se considera una plantilla de personal de 4 empleados porque sed reduce un jefe de departamento.100 pesos al mes para la operación del parque. DEL PRADO. muy por encima de mercado.En este tercer escenario se maneja una situación especial y austera ya que basa la administración del parque con solo 3 personas en la plantilla. mientras que con una ocupación del 80%. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.000.canacintra.00 $ 109.200.RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS CONCEPTO MATERIALES Y SUMINISTROS opción 1 optima MENSUAL $ 4. www. 3. TIJUANA.313. Los costos de recuperación por m2 y de acuerdo a la ocupación se exponen en el cuadro correspondiente. C.600.En cuanto a los materiales y suministros se necesitan $4.00 $ TOTALES 1. BLVD AGUA CALIENTE 12310. BUGAMBILIAS.00 $ NOMINA MENSUAL (7) 735. El cuadro correspondiente muestra los costos de recuperación por rentas ded las naves para microempresas.80 $ 61. 1. sin embargo. TELEFONOS (664) 681-66 44. Opción No. además de que el sueldo de la gerencia disminuye a $400.36 Con estos costos y gastos. Opción No. el pago de $400 pesos por día a la gerencia y la reducción de la depreciación a un 50%. El costo de recuperación por m2 rentado es de $58.836.40 1513 m2 $ 72. el costo de recuperación asciende a $72.36 pesos por m2.500. CUADRO No. considerando para cada uno de dichos escenarios los elementos siguientes: Opción No..net 50 . un vigilante y un empleado de intendencia.36 con una ocupación plena de las 21 naves. B.200.. 8. se garantiza la operación del parque.00 por día. FRACC. FAX 681-61-22.100.00 costo por m2 1876 m2 $ 58..436. ESQ.

B.PRESUPUESTOS DE INGRESOS Y RECUPERACION DE COSTOS DEL PARQUE INCUBADORA MICROINDUSTRAS. C.76 3.40 1.24 1.82 CONCEPTO ANUAL MATERIALES Y SUMINISTROS $ 49.100.44 costo por m2 1876 m2 $ 46. esto es un 25% más elevada. en caso de que se presente un margen de desocupación promedio del 20%.961.416.68 5.812.28 En esta opción No.CUOTA DE RECUPERACION POR LOCAL. 2. LOCALES PARA RENTA 14 naves de 94 m2 cada una 4 naves de 85 m2 cada una 2 naves de 80 m2 cada una 1 nave de 60 m2 TOTALES DE 21 LOCALES SUP m2 1316 340 160 60 1876 100% ocupación 80% OCUPAC M2 costo por local 3072.net 51 .51 $ 37. DEL PRADO.86 2778.009. FRACC.580.40 $ 50. CUADRO No.600.668.4 1961.33 1513 m2 $ 59. TELEFONOS (664) 681-66 44. BUGAMBILIAS.961. en función de la ocupación de los locales a un 100%. 9.500.00 TOTALES $1. El cuadro siguiente muestra estas tres posibilidades de obtención de ingresos del parque Incubadora de Micro industrias con la opción austera de gastos en el parque.00 $ 86.10. a un 80% y a un 60%. quedando dicha nómina como sigue: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. www..00 NOMINA MENSUAL (4) $ 464.4 61326.42 Los ingresos se equilibran con los gastos de funcionamiento del parque.230.4 INGRESO AL 80% 60% OCUP M2 INGRESO AL 60% 43020.891.44 $ 35. la cuota de recuperación se incrementa debido a que baja la superficie rentada a 1453 m2 y la cuota de recuperación es de $74 pesos por m2. se disminuyen a cuatro personas y el sueldo de la gerencia se reduce de $500 a $400 pesos diarios.200.03 $ $ $ 8.2 1961. CUADRO No.65 2615.00 GASTOS GENERALES DEL PARQUE $102.138.Este es el presupuesto de ingresos del proyecto. ESQ.499.44 11 3 2 1 17 $ 34. FAX 681-61-22.000.6 5230.40 8 2 1 1 13 $ 25.28 DEPRECIACIONES $ 427. BLVD AGUA CALIENTE 12310.04 11114.200. TIJUANA.717. manejando tres posibles situaciones de recuperación de costos.917.00 $ 8.RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS opción 2 media MENSUAL $ 4. siempre y cuando se mantenga un índice de ocupación del 100%.02 $ $ $ 6.609.043.00 $ 38.canacintra.

00 $ 8.080.620. www..469.00 $ 1.248.GERENTE ( 1 ) $ 400. DEL PRADO.335.00 30.782.225.767. Una tercera alternativa es reducir al máximo la nómina quedando tres empleados y la depreciación se reduce a un 50%. PUESTO TRAB MENSUAL .canacintra.VACACIONAL $ 75.80 2.80 $15..864.92 $ 6.000.404.00 30.4 $12. 13.00 costo por m2 1876 m2 $ 32.935.NOMINA MENSUAL DE SUELDOS DEL PERSONAL DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MICROEMPRESAS DIAS SUELD X IMSS. quedando un costo a cubrir mensualmente que se expresa en el cuadro que sigue: CUADRO No.92 5.918.00 $ 638.opción 3.864.48 $ 30. BUGAMBILIAS.864.00 $ 8.92 $ 6.4 $ $ $ 3. C.82 pesos por m2 con el 80% de ocupación.00 $ 1.austera NOMINA MENSUAL DE SUELDOS DEL PERSONAL DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MICROEMPRESAS DIAS SUELD X No...4 $ $ $ AGUINALDO.361.00 30.92 $ 6.00 30.564.INTENDENCIA ( 0 ) $ 30.44 En esta segunda opción..361. PRIMA 6.4 $12.SAR.4 $ 6.100.280.200.92 $ 6. PRIMA 6.404.04 $ 17.4 $ 4.40 TOTALES $ 995...SECRETARIA ( 1 ) $ 160.32 pesos con el 100% de la ocupación y de $59.04 $30.00 $ 61..00 $ 6.INFO TOTALES DIA 1.12. ESQ..00 MENSUAL $ 4.00 30.00 $ 3.225.918.04 1513 m2 $ 40.935..160.00 30.54 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.4 $ $ $ AGUINALDO.VIGILANTES ( 1 ) $ 160..JEFES DE DEPARTAMENTO ( 0 ) $ 30.00 $24.00 $ 1.VACACIONAL $ 75.00 $ TOTALES 949.280.80 $15.00 30.361. PUESTO TRAB MENSUAL IMSS.4 $ 4.00 $ 638.40 $ 7.RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS CONCEPTO MATERIALES Y SUMINISTROS opción 3 austera ANUAL 49.00 $ 1.40 3. B.40 $ 2.40 $ 2..00 $ 1.4 $ 2.864.564.200. FRACC.69 $ $ GASTOS GENERALES DEL PARQUE 102.80 2.VIGILANTES ( 1 ) $ 160. BLVD AGUA CALIENTE 12310.00 $30.92 4.JEFES DE DEPARTAMENTO ( 1 ) $ 200.Opción 2. FAX 681-61-22.INFO TOTALES DIA 1.4 $ 2.225.04 CUADRO No. TIJUANA.4 $ 4. SAR No..00 30.40 TOTALES $ 795.92 5.500.00 $ NOMINA MENSUAL (3) 371.Cuadro No. el costo por m2 rentado es de $46. 11.168.44 $38.361.net 52 .717.160.220.800.GERENTE ( 1 ) $ 400.SECRETARIA ( 1 ) $ 160.00 $ 3.00 30.225.92 4.INTENDENCIA ( 0 ) $ 30.48 $ DEPRECIACIONES 427.4 $ 4. TELEFONOS (664) 681-66 44.702.

Estados financieros pro-forma.38 $ 309.1.992. secretaria y un vigilante.09 1.(21) 80% (17) 60% (13 ) 1.00 102.00 $ 49.536.80 $ 62. mensual para el año 2003. En este punto se inicia con la estimación del estado de resultados del parque para el primer mes de operación tomando los datos de la opción más austera y porcentajes de 100. el déficit es superior.000.200.994.2.20 $ 106.994.14 $450.29 4 naves de 85 m2 cada una $ 133.80 $ 23.965.Con tres empleados que son la gerencia. B.240. CONCEPTO ANUAL ANUAL TOTAL ANUAL % OCUPACIÓN 100%.3.00 $ 371.764.net 53 .00 213.00 49. Los costos en el cuadro 13 se reducen a $32.00 $ 202.917.2.536. B.OPCIÓN 3 Gastos generales Materiales y suministros Remuneraciones al personal Depreciaciones.2. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.54 con el 80% de ocupación.canacintra.00 371.00 $ 736. BLVD AGUA CALIENTE 12310. 3. C.600. Aquí se mantienen los sueldos de $400 pesos de la gerencia. FAX 681-61-22.00 $ 371. en detrimento de los empresarios que en el se instalen. el parque puede funcionar en forma semi-normal.454.220.1. www.08 $ 49.86 El resultado del ejercicio es ligeramente negativo porque se parte de presupuestos equilibrados ya que este parque no tiene fines de lucro para ocupaciones del 100%. los tiempos de respuestas de las actividades sustantivas pueden ser más largos. Esta es la tercera opción la más viable porque los precios por m2 coinciden con lo pagado por los microempresarios actualmente y es la más probable que acepten los empresarios para instalarse en el parque.3.000. 14. 80 y 60 de ocupación del parque. TELEFONOS (664) 681-66 44.744.Por cuotas de recuperación LOCALES PARA RENTA 14 naves de 94 m2 cada una $ 516.2.2.Estado de resultados Pro-forma del parque industrial CANACINTRA como Incubadora de Microempresas en Tijuana.025.00 $ 724. C.80 $ 37..420. DEL PRADO.48 $ 412.16 $ 80.025.220.4.700.536.200.88 1 nave de 60 m2 $ 23.00 $ 213. sin embargo.72 -$ 130.28 $ 605. ESQ. FRACC.80 SUB TOTALES $ 735.020.00 $ 102.200. BUGAMBILIAS.28 $ 605.220.INGRESOS $ 735.00 $ 102.RESULTADOS DEL EJERCICIO $ $ $ $ $ -$ 736.965.69 pesos el m2 con el 100% de ocupación y a $40.08 -$273. TIJUANA.69 PESOS TOTAL TOTAL No.020.600.09 1.. si baja la ocupación y se mantienen los gastos.Por donaciones $ $ $ 2.658. CUADRO No.80 $ 23.12 2 naves de 80 m2 cada una $ 62.000.14 $ 450.375.764.917.EGRESOS . PRECIO DE RENTA POR M2 = $32..000.99 102.2.

000.00 49. C. TIJUANA.net 54 .80 $ 450.992.80 23.454.420.Por donaciones 2.00 $ 102.08 -$ 273. mensual para el año 2004.72 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 412.600. TELEFONOS (664) 681-66 44.CUADRO No. PRECIO DE RENTA POR M2= $32.12 $ 37.000. sin dejar de considerar la recuperación de costos y gastos de operación del parque.994.4.200.Por cuotas de recuperación LOCALES PARA RENTA 14 naves de 94 m2 cada una 4 naves de 85 m2 cada una 2 naves de 80 m2 cada una 1 nave de 60 m2 TOTALES 1.EGRESOS .536.00 102.09 $ $ 724.2.1.14 736. C. B.00 213.00 213.28 $ $ $ $ $ $ -$ 736. ESQ.99 -$ 130. DEL PRADO.28 $ 605.020. considerando diversos índices de ocupación de las naves industriales.69 PESOS TOTAL TOTAL CONCEPTO ANUAL ANUAL TOTAL ANUAL 100% (21 NAVES) 80% (17 NAVES) 60%(13 NAVES ) No.00 $ 202. y con ello se reducen las perdidas del ejercicio. % OCUPACIÓN 1. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.220.00 371.canacintra. luego se pueden cambiar los precios de renta al máximo de $40 pesos por m2 que arroja la versión equilibrada en la opción austera No.00 102.025.00 $ 309.OPCION 3 Gastos generales Materiales y suministros Remuneraciones al personal Depreciaciones.965.RESULTADOS DEL EJERCICIO $ 735.536.220.14 $ 450.Estado de resultados Pro-forma del parque industrial CANACINTRA como Incubadora de Microempresas en Tijuana..2.80 $ 735.29 $ 80.744.2..917. El cuadro de origen y aplicación de recursos se estima para las tres opciones antes analizadas con un precio de $32.700.80 05.00 49.80 $ 23. Cabe aclarar que es un proyecto eminentemente social y debe por lo tanto evaluarse en función d el rentabilidad social que arroje.220.764.3. FRACC.658.2. si se trabaja a valores constantes de ingresos y egresos por lo tanto.375. FAX 681-61-22. 14-A.025.48 $ 133. www. BLVD AGUA CALIENTE 12310. los resultados anuales serán similares en el periodo analizado.2. 3.00 371.020.994.2.20 $ 62. BUGAMBILIAS.965.38 106.69 en un periodo de cinco años.16 62.917.764.00 102.1.200.88 $ 23.000.INGRESOS 1. B. incluyendo por lo menos una proporción de la inversión.536.600.240.86 En todos los años.200.3.000.00 $ 371.08 $ 49.09 $ 516.

FRACC.00 $5.497.721..000..00 $ $ 6.000. BUGAMBILIAS.27 $205. BLVD AGUA CALIENTE 12310.28 $ 276.Otros activos adquiridos $ 996. En los cuadros siguientes se estiman el origen y aplicación de recursos del parque para los casos de ocupaciones al 80% y 60% respectivamente.000. además se puede capitalizar el IVA que se recupere de las obras efectuadas en este primer año.497.721.83 $ 229. La adquisición de otros activos..727.224.216..Adquisición de activos Fijos 2.1.00 $805.72 $229. DEL PRADO.224..Inversiones en valores 4.72 $265.000.600.497..EGRESOS.600.600.000.00 $ $ 36.28 $ 274..000.000.219.CUADRO No.224.000. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.55 $791.. C.11 $ 1.997.Aportaciones de los socios 4.500.39 $276.500.Donaciones y otras aportaciones 6..00 $ 250..67 Con la ocupación del 100% del parque.00 $ 205.55 $791.1.600. TELEFONOS (664) 681-66 44.00 $ 5.00 $ $ 43..000.28 $ 249.CAJA AL INICIO IV.net 55 .00 $ $ 52.00 $ 5.72 $ 256. www.00 $ - $ 213.000.Productos Financieros 5.00 $305.219.SUPERAVIT O DEFICIT V.00 $ - 102. para capitalizarse o que por lo menos no se pierda el poder adquisitivo del dinero obtenido por el 50% de las depreciaciones mas el IVA que se recupere. Los productos financieros se consideran un 3% anual por aquello de que no son invertidos en un solo periodo del año o en una sola exhibición al principio del año.CAJA FINAL $ $791.000.00 $ 5.72 -$ 102.00 $ - $ 213.00 $ - $776.72 $213.Depreciaciones 3.00 $ $30. se refiere a compras de equipo de oficina y aparatos electrónicos que pueden hacer falta en los procesos de capacitación y conferencias.. Se considera invertir parte del flujo en valores o mesa de dinero.216. TIJUANA.11 $ 274.55 -$ $243.72 $237.00 $300.canacintra. B.997.00 $ 200.00 $ $ - $ $ - $ $ - $200.600.39 -$39.72 $213.00 $ 255.Utilidades del ejercicio 2.00 III.INGRESOS.28 -$ 102. se realiza la recuperación de los costos de operación y funcionamiento.55 -$561. ESQ.83 $ 44.00 $ 5.000.28 -$ 102.997.00 $ $ - $ $ $800.224.002.000.Recuperación de IVA por obras II.000. FAX 681-61-22.000.28 -$ 102.000..213. 15.Pagos de Pasivos 3.000..ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS DE CANACINTRA MILES DE PESOS CONSTANTES DEL 2002 PARA LOS AÑOS 2003-2007 OPCION 3 AUSTERA CON OCUPACION DEL 100% CONCEPTO AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 I..000.502.00 $ $ 213.

00 $ $ - $ 5. BUGAMBILIAS.169.301.025.14 $ 933.449.EGRESOS.000.000.000..SUPERAVIT O DEFICIT V. B.727.00 $ 5.000.574.Donaciones y otras aportaciones 6.023.56 $78.574.ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS CANACINTRA MILES DE PESOS CONSTANTES DEL 2002 PARA LOS AÑOS 2003-2007 OPCION 3 AUSTERA CON OCUPACION DEL 80% CONCEPTO AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 I.600.41 $855.301.00 $ $ $ $213.99 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA..CUADRO No.000.00 $ $ $ - -$ 130.. www.85 $1.Productos Financieros 5.Otros egresos no considerados III.14 $ 78..600.025.000.86 -$130.012.56 $1.86 -$ 130..00 $ $855.27 $5..CAJA AL INICIO IV.85 $ 78.41 $ 78.00 - $ 5. TIJUANA.00 $933.86 $ 213.Utilidades del ejercicio 2.41 $ 83.41 $ 5.00 $ $ $ $ 213.875.CAJA FINAL -$ 130.14 $1. FAX 681-61-22.Recuperación de IVA de obras II.091.86 $213.canacintra.14 $ 83..025.012.574. FRACC.00 $ $ - $5..70 $1.Inversiones en valores 4..301..574.00 $ $ $ - $ 776.1. ESQ.00 $ $ $ - -$ 130.000.00 $ $ - $ 5.449.INGRESOS.574.091.00 $ 5.875..86 $ 213. TELEFONOS (664) 681-66 44.Depreciaciones acumuladas 3.574.023.000.14 $83.14 1.$ 860.600..Aportaciones de los socios 4..574.00 $ 855.00 $ $ - $ $ $ 5.000.025.025. BLVD AGUA CALIENTE 12310.301.600..14 $ 5.net 56 .597...70 $1. DEL PRADO.14 $ 83.000.Pagos de Pasivos 3.600. C.Adquisición de activos Fijos 2.15-A.574.

454..29 $537.307..canacintra.600.99 -$ 273.Inversiones en valores 4.$ 716.29 597.600. B. por lo tanto las perdidas ocasionadas por rentar a $32. DEL PRADO.017.455 2.Donaciones $ y otras aportaciones $ $ $ $ 6.28 $ 657. FAX 681-61-22.28 -$59.CUADRO No.Productos Financieros $ $ $ $ 5.99 -$59. Los cuadros siguientes.727.. FRACC.Depreciaciones acumuladas $ 213.162..872.. TIJUANA.017.872. BUGAMBILIAS.Otros egresos no considerados III.FLUJO DE EFECTIVO DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS DE CANACINTRA MILES DE PESOS CONSTANTES DEL 2002 PARA LOS AÑOS 2003-2007 OPCION 3 AUSTERA CON OCUPACION DEL 60% CONCEPTO AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 I. BLVD AGUA CALIENTE 12310.Utilidades del ejercicio -$ 273.$ $ $ $ 1.CAJA FINAL $ 716.net 57 .99 -$59.854.854.27 $ II..CAJA AL INICIO $ $716.00 $213..29 $537.00 $ 213.452.855 1.Aportaciones $ de los socios $ $ $ $ $ 4. ESQ.69 pesos por m2. muestran el balance pro forma del parque para el periodo 2002-2007.454.99 -$59.28 -$59.99 -$273.EGRESOS.307 IV.Adquisición $ de activos Fijos $ $ $ $ $ 2..600.454.30 477.99 -$ 59.855 $ $ V.99 $273.00 $213.SUPERAVIT O DEFICIT $ 716. www.99 -$59.15-B..Recuperación de IVA de obras $ 776.854. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.99 -$273.99 -$ 59.854..162.872.600.Pagos de Pasivos $ $ $ $ 3..454.854. 3.. de subsanan con la recuperación de la depreciación de las instalaciones del parque.31 En los cuadro 15-A y 15-B presenta los resultados son negativos.872.INGRESOS.29 $597.. 80 y 60 respectivamente. por lo tanto se está subsidiando con ello las rentas para los micro industriales.600.. C.69 pesos por m2 y los porcentajes de ocupación al 100.854...00 $213. TELEFONOS (664) 681-66 44.28 $657. con los datos de la opción 3 al precio de $32.

000.09 $ 451.672.000.00 $404.00 $454.09 $ 451.072.68 $8.68 $ 6.597.09 $ 451.72 -$ 308.45 $5.56 $ $ $ $ $7.18 $ 200.944.45 $ 5.000.727.60 $ 400.84 $6.00 -$ 102.00 $ 640.000.818.026.00 -$ 102.302.721.219.3.18 $200. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.200.ACTIVO CIRCULANTE Caja y Bancos Inversiones en valores Documentos por cobrar IVA Acreditable ACTIVO FIJO Edificios y construcciones Instalaciones eléctricas Mobiliario y equipo Depreciaciones Estudios y Proyectos Otros activos ACTIVO TOTAL PASIVO Impuestos por pagar Cuentas y Documentos por pagar Otros pasivos CAPITAL Capital Contable Resultado del Ejercicio Resultados acumulados Obtención de recursos adicionales PASIVO MAS CAPITAL $ 776.545.00 -$ 102.000.3.721.219. FAX 681-61-22.088.000.12 $ $ $ $ - $ 454.272. www.818.28 $8.993.897.917.000. el cual se puede deducir paulatinamente con la facturación de la renta del parque o en su caso solicitar la devolución.IV 1.660. FRACC.660.45 $ $ $ $ $ $8.27 $ $ $ $ $ $ $7.088.72 0 -$ 205.18 $200.544.00 $8.897.00 $ 454.368.216.2.5.800.429.909.000.00 $8.855. B.660.205.000.000.00 $ - $7.55 $ 200.00 $ $ - 2007 $2.73 $6.774.000.40 $8.83 $1.544.000.544.45 $ 5.00 $ 0 $ - $8.83 $ 229.55 $ 791.00 A las adquisiciones de activo fijo se les deduce el IVA y se presenta en activo circulante como IVA acreditable.000.09 $451.CUADRO No.909.83 $ 229.2.27 $7. C.549. BLVD AGUA CALIENTE 12310.944.545.545.000.400. ESQ.00 $8.897. TELEFONOS (664) 681-66 44.28 $ $ $ $ $7.00 $454.40 $8.993.00 $8.72 $8.774.794.794.549.00 $8.600.544.944.000.767.994.205.00 $454.III 1.909.855.00 -$ 102.691.II 1.000.39 $1.855.909.660.00 $8.000. TIJUANA.73 $6.774.4.00 2005 $1.00 $ 213.00 2006 $1.88 $ 312. 16.909.691.794.545.216.544.450.44 $8.000.660.818.544.000.721.545. BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO 2002-2007.544.909.4.818.84 $8. esto último es lo más recomendable para re capitalizar inmediato (año 2003) la cuenta del Parque por las contingencias probables que se pueden presentar.6. BUGAMBILIAS.000.544.3.2.11 $ 274.727.00 $8.73 $6.72 -$ 410.549.597.200.83 $1.18 $ 200.558.345.45 $5.12 $8.canacintra.2.00 $8.3.73 $6.72 -$ 513.224.660.00 $ $ - $ 776.00 -$102.09 $ 451.691.00 $454.net 58 .00 $ 854.28 $ 54.000.73 $6.00 $8.000.545. DEL PRADO.131.089.PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS CANACINTRA.45 $ $ $ $ $ 5.472.229.11 $1.12 $8.00 $8. ocupación 100%) 2002 I 1.00 $8.724.84 $8.597.00 $ 427. (Opción 3 austera.705.872.00 $8.818.224.818.00 2004 $1.16 $ 231.18 $ 200.4.721.750.000.56 $ $ $ $ - 2003 $991.09 $ 451.000.000.000.272.39 $ 276.18 $ 200.73 $6.000.000.544.

00 $ $ 454.818.000.000.43 $8.660. TIJUANA.00 $8.896.000. FRACC.18 $ $ 200..2.73 $7.672.000.345.023.301.023.72 Las perdidas en 5 años asciende a $520.000.14 $8.18 $ 451.818.PASIVO Impuestos por pagar Cuentas y Documentos por pagar Otros pasivos CAPITAL Capital Contable Resultado del Ejercicio Resultados acumulados Obtención de recursos adicionales PASIVO MAS CAPITAL $ 776.272.73 $7.909.025.893.272.00 $ $ 454.012.449.169.00 $ 0 $ -$130.909.472.545.103.29 $8.413.449. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.18 $451. BALANCES AL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO 2002-2007.00 $200.85 $ $ 10.58 $8.net 59 .45 $ 5.301.545.948.025.00 $8.767.091.000.09 $6.73 1.974.922.00 $200.27 $ 5.18 $451.153.727.131.II ACTIVO CIRCULANTE Caja y Bancos Inversiones en valores Documentos por cobrar IVA Acreditable ACTIVO FIJO Edificios y construcciones Instalaciones eléctricas Mobiliario y equipo Depreciaciones Estudios y Proyectos Otros activos ACTIVO TOTAL III 1.948.544.00 $ $ - $ 15.909.000.000 pesos en esta opción austera y con ocupación al 80%.73 $ 6.70 $1.025.00 $ 200.PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA PARA MICROINDUSTRIAS CANACINTRA.922.14 $8.660.45 $ 5.00 200.00 $ 454. FAX 681-61-22.56 $ - 2005 2006 2007 $1.000. ESQ.00 $8.896.00 $ - $7.72 $ $ $ $ - $8.43 $8.909.727.000.5.283.544.283.068.545. 2002 I 1.- $6.000.99 $ $ $ 20.2.000.544.000.106.41 $ - 2004 $938.14 $8.00 $427.CUADRO No.00 $8.200.870.818.600.000.72 $8.56 $933.909.875.73 $6.660.544.544.00 $454.4.153.909. www.00 $8.6.09 $6.45 $ 5.400.00 $8.00 $ 454.09 $ $ 451.86 -$130.00 $6.974.000.43 $8.00 $454.022. DEL PRADO.000.893.077.3.09 $6.870.000.189.072.545.818.000.99 $1. C.000.000.544.000.86 -$520. B.051.45 $ $213.544. BUGAMBILIAS.86 -$130.025.023.875. (Opción 3 Austera.3.4.000.896.00 -$130.660.000.3.86 -$260.73 $7.09 $6.025.660.09 $ 451. TELEFONOS (664) 681-66 44.818.29 $8.893.27 $ $ - 2003 $ 855.70 $1.18 $451.545.000.2.023.597.870.704.42 $8. estas pérdidas se compensan con las recuperaciones de IVA de las obras o en su caso con las depreciaciones del parque.023.948.00 $ $ - $ $ 776.872.153.000.544.71 -$130.IV 1.3.818.558.4.922.917.2.00 $1.45 5.00 - $1.57 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ - $7.86 0 -$130.29 $8.00 $8.025.00 $640.413.800.58 $7.16-A.974.57 $7.canacintra.544.85 $1.00 $854.45 $ 5.00 $8.283.18 200. BLVD AGUA CALIENTE 12310.413.660.545.000.41 $855.597. con ocupación al 80%).86 -$390.

544.000.04 En este caso.45 $ 5.660. ESQ.455.544.872.454.364.99 -$1.181.- $6.00 $8.- CAPITAL Capital Contable Resultado del Ejercicio Resultados acumulados Obtención de recursos adicionales PASIVO MAS CAPITAL $8.400. BLVD AGUA CALIENTE 12310.net 60 .99 $7.000.000. TIJUANA.01 $ $ $ $ - $7.31 $ $ 477.917.73 $7.29 $ - 2006 $537.02 $7.3.00 -$273.672.454.02 $8.18 $ 200.093. la perdida asciende a casi $1.272.704.03 $8.725.068.275.162.818.545. BALANCES AL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO 2002-2007.PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA PARA MICROINDUSTRIAS CANACINTRA.545.99 $8.00 $ 454.909.canacintra.00 $454.4.544.000.455.800.00 $ 854.452.45 5.454.00 $8.28 $ 716.544.04 $8.272.99) $ 5.00 0 (-$ 273.544.00 $200.000.09 $ 451.00 -$273.97 $ 5.30 $ 537.29 $ $ $ 657.16-B.00 -$273.2.660.090.18 $ 200.017. DEL PRADO.909.345.00 -$273.600.545.000.73 $ 6.18 $ 200.180.000.307.2.00 $6.3.000.5.000.002.000.00 $7.98 $ 5.072.98 $ 5.00 454.000.002.00 $8.000. FAX 681-61-22.200. FRACC.454.- PASIVO Impuestos por pagar Cuentas y Documentos por pagar Otros pasivos IV 1.27 $ $ - 2003 $716.544.00 $ 1.909. C.307.635.660.00 $8.909. 2002 I 1.31 - $ $ 776.909.544.181.545.180.872.818.660.275.00 $8. con ocupación al 60%).00 $7. www.45 $ 5.99 -$ 820.000.000.ACTIVO CIRCULANTE Caja y Bancos Inversiones en valores Documentos por cobrar IVA Acreditable $776.02 $ 8.00 $ 6.000.45 $ $213. B.545.545.454..73 1.01 $8.131.162.909.CUADRO No.452.18 200.1.27 $ - $ - $ - $ - II ACTIVO FIJO Edificios y construcciones Instalaciones eléctricas Mobiliario y equipo Depreciaciones Estudios y Proyectos Otros activos ACTIVO TOTAL $7. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.00 427.2.29 $ 2005 $ 597.99 -$546.000.872.28 $ - 2004 $657.455.000.660.544.000.181.3.728.000.545.73 $7.454.544.545.45 5.727.02 $7.090.09 $ 451.00 $7.04 $ $ $ $ - III 1.000.472.2.002.09 $6.545.00 -$273.000.01 $ 8.909.3.01 $ $ $ $ $ $ $ $ - $ 8. Millones de pesos en cinco años y se subsidia con el IVA recuperado y las depreciaciones del parque.660.000.09 $ 451.725.29 $ 597.180.818.73 $6.09 $ $ $ $ $ 451.818.00 $8.02 $ $ $ $ - $6.728.00 $ $ 454.818.090.18 $ 451.00 $ 7.558.03 $7.725.30 $ - 2007 $477. BUGAMBILIAS.6.00 $ 640.00 $ 0 $ $ 5.000.45 $ 5. (Opción 3 Austera.818.727.73 $ 7.635.09 $ 451.03 $ $ $ $ - $6.00 $ $ 454.728.4.000.819.275.767.017.000.18 $ 200. TELEFONOS (664) 681-66 44.000.00 $ 454.635.4.

02 1091023.Razones financieras del proyecto.090.216..3.275.3.181. ESQ.28 $1.30 $7.897.872.219. C.002.721.774.855.002.162.- 1. en virtud de que es una empresa de carácter eminentemente social.728. B.04 III.56 $1.11 $1..727.727.721.026. No se calcula la prueba de ácido porque es igual a la liquidez.00 1.- 1.089.724.La razón de liquidez de la empresa es: Caja y Bancos / Pasivo circulante. FAX 681-61-22.727.La capacidad de endeudamiento del parque es: Pasivo Total/Activo total.224.29 $7.01 $657.455.29 $657.01 $597.27 $8.725.597.11 $8. en una posición de castigar el proyecto.224. DEL PRADO.83 $8.27 $8.219.725.31 $7.83 $1.229.017.31 $7.307. sin embargo.30 $7.29 $597.216. CUADRO No.181.02 $537.721.7 $597.635.2.30 $537. las razones financieras que se aplican a empresas con fines de lucro no ofrecen los mismos resultados que en el Parque.29 $7.1.452. al menos que se apliquen incrementos de los precios de renta por m2.000.429. PARA LA OPCION No. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.000.724.4 $716.162.3.872.27 $8.090. BLVD AGUA CALIENTE 12310.OCUPACION AL 100% Liquidez de la empresa Capital de trabajo Capacidad de endeudamiento OCUPACION AL 80% Liquidez de la empresa Capital de trabajo Capacidad de endeudamiento OCUPACION AL 60% Liquidez de la empresa Capital de trabajo Capacidad de endeudamiento $776.429.180.0 $716.. RAZONES 2002 2003 2004 2005 2006 2007 I.83 $8. FRACC.549.03 $477.00 $776.00 $776.691.545.452.El capital de trabajo del parque es: Activo Circulante / Pasivo Circulante. 4.794.. buscando recuperar al máximo la depreciación de las instalaciones..2.1.03 1169598.28 $8.017.RAZONES FINANCIERAS DEL PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA CANACINTRA.canacintra.545.01 1012449.180. www.872.01 933875.307.55 $991.544.721.2.39 $8.1.4.29 $8.000.026.544.455.0 $477.452.3.84 $2.8 $537.1.307.2. BUGAMBILIAS.55 $8.17.162.944.29 $8.017. 3 AUSTERA .635.994.28 $8.229.0 $991. utilizamos la opción más austera para medir estas razones y además establecimos el precio ligeramente mas bajo que el que se ofrece en el mercado para naves grandes.4.728.0 855301. 4.544.31 $477. Lo financieramente sano de este parque es que trabaje con presupuestos equilibrados.28 $716.83 $1.6 $657. dado que no hay inventarios. porque con ello podrá prolongar la existencia del mismo. TIJUANA.04 Las razones de rendimiento como son las de utilidad sobre ventas o las de utilidad sobre capital contable o las de utilidades netas sobre activo total no las determinamos deliberadamente.net 61 .39 $2.12 II.275.56 $1. TELEFONOS (664) 681-66 44.

900 / (1 – 0.56 pesos el m2.326.499.Punto de equilibrio del proyecto. con una ocupación de 80%.326 pesos.7845 = $73. DEL PRADO. ESQ.55 pesos el m2. FRACC.961.805 pesos mensuales en el parque.8679) PE = $66.75 pesos para que se equilibren los ingresos con los gastos del parque a una ocupación del 100%.1321) = $57. con una ocupación de 60%. corresponden a los gastos que se tienen trabaje o no el parque. ya que _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.. lo que significa rentar a $45.PE = $57. En resumen.961. FAX 681-61-22. CF = Costos Fijos.00 por mes.canacintra. 3 austera. VT = Ventas Totales son en tres escenarios de ocupación al 100%.805.5.51) = $57900/ 0. para solventar sus costos fijos y variables. b). 3 austera que se estiman de $61. para solventar sus costos fijos y variables. B.900 / 1. para la opción No. todos estos gastos suman $57. mantenimiento de instalaciones. el parque debe operar con una ocupación promedio de 80% y cobrar la renta a casi $46 pesos el m2 para no gastar los fondos de las depreciaciones. CV = Costos Variables son los gastos de teléfono.51 y $37.Ocupación al 60%.900 / (0. depreciación y la nómina.580 respectivamente.580) = $57. con los diversos índices de ocupación tenemos: a). BLVD AGUA CALIENTE 12310.712.net 62 . c).8396 = $68. los cuales suman $8100 pesos mensuales.75 Esto quiere decir que en este escenario se deben de cobrar rentas mensualmente por $66. TELEFONOS (664) 681-66 44. BUGAMBILIAS. los gastos generales como electricidad en áreas comunes.900 / 0.900.58 pesos el m2.PE = $57900 / 1. Sustituyendo los datos de esta ecuación con la opción No.00 Este resultado indica que se deben cobrar rentas mensuales de $73. www.. mantenimiento de equipo y materiales y suministros. al 80% y al 60%.900 / 1. en este caso se ponen la nómina.Ocupación al 80%.($8100 / $37.4 pesos mensuales en el parque.(8100/$61.El punto de equilibrio de la operación y funcionamiento del parque esta determinado de la forma siguiente: PE = CF / 1-(CV/VT) PE = Punto de Equilibrio. Internet..712. lo que significa rentar a $35.44) = $57. C.-Ocupación al 100% PE = $57. TIJUANA. agua en áreas comunes.($8100 / $50499. 50. lo que significa rentar a $65.4 Este resultado indica que se deben cobrar rentas mensuales de $68.

además de la necesidad que tienen de reubicarse porque están con problemas de maniobras en la vía pública. C.El parque industrial incubadora para microindustrias es rentable financieramente siempre y cuando se mantenga una ocupación superior al 95% y un precio de $40 pesos por m2 rentado. toda vez que se trata de ofrecer un espacio para los microempresarios que tienen problemas de desarrollo y crecimiento.56 pesos el m2. su estructura de costos de producción. Química. el cual es un precio ligeramente más bajo de lo que pagan ahora las microindustrias encuestadas.net 63 . etc. Primero se clasificaron las microempresas en base a las clasificaciones del Codificador de Actividades Económicas de México (CAEM) y se encontraron las siguientes ramas de actividad: Metálicas Básicas. V. Maderas. Este precio es similar a lo que pagan las microindustrias encuestadas. FAX 681-61-22. Para efectos de este análisis se realiza en forma agrupado para las ramas. En este sentido. Cabe aclarar que se está sacrificando el 50% de la depreciación y esto puede traer como consecuencia retrazar la reposición de los activos fijos del parque cuando estos se deterioran. se requiere una ocupación del 100% y rentar a $35. se presenta como una conclusión la rentabilidad social de los recursos aplicados al parque que representan un costo social. Papel. www.1. Maquinaria y Equipo. ESQ. 2. Para este fin. B.. En otra circunstancia. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.. o porque se ubican en zonas residenciales o porque desconocen diversas acciones para exportar. TIJUANA. BUGAMBILIAS. FRACC. debemos tener un diagnóstico de la situación actual de las microempresas de la ciudad de Tijuana. DEL PRADO. BLVD AGUA CALIENTE 12310. etcétera. estableciendo un listado de beneficios sociales y aplicándoles valores a estos beneficios se contrastan con los costos sociales para determinar dicha rentabilidad social. su productividad. el personal ocupado. pero se exponen los cuadros por rama como anexo a este trabajo. Textil y Otras Industrias Manufactureras. Para ello se utiliza el esquema de Contabilidad Social que realiza el INEGI y las encuestas a las microindustrias arrojan los resultados del cuadro siguiente.-CONCLUSIONES.estas se pueden utilizar en la construcción y operación de otros parques en otros rumbos de la ciudad. TELEFONOS (664) 681-66 44. en cuanto al comportamiento de su producción. desde el punto de vista de rentabilidad social que puede generar el proyecto se arrojan resultados mucho más satisfactorios que desde el punto de vista económico y financiero.canacintra.Sin embargo.

980.00 22. En el año 1999 las ventas de todas las microindustrias de Tijuana oscilan en más de $3400 millones de pesos. DEL PRADO.0% 34.865.840.983. www.9% respecto a 1999.8% 30.333.943.00 44.40 43. B. en promedio anual de crecimiento de ventas a precios corrientes es de 3.006.801.Cuenta de producción de las micro industrias encuestadas para el parque incubadora de micro industrias.00 365.00 8. CONCEPTO VBP = Valor total de la Producción CI = Valor de los Insumos Utilizados VAB = Valor Agregado Bruto RT = Remuneraciones al Trabajo EBE = Excedente Bruto de Explotación P. C.00 21.51 107.029. crecimiento en unidades producidas se registra una reducción de (6.916.00 72.5 1822032.00 25.0% 100.460 mdp y para el 2001 son $3644 mdp.0 1700725. FRACC.6 33.8% 35.2% 64. mientras que en el 2001 su crecimiento fue de 7.60 24.881.383. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.5% 34.100.00 24. TELEFONOS (664) 681-66 44.302.CUADRO No.0 100.0% 22.00 365. se registra una drástica caída de la producción en estas empresas. O = Personal Ocupado Remuneración promedio anual por trabajador IORT = Índice de productividad por trabajador INDICE DE VALOR DE LA PRODUCCION INDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA PRODUCC INDICE DE PRECIOS IMPLICITO DE PRODUCC GRAN TOTAL 1999 2000 2001 ESTRUCTURA PORCENTUAL 1999 2000 2001 68.00 46. Esto es demasiado grave para las empresas analizadas y es posible que no puedan resistir por mucho tiempo esta situación.943.280.40 101.00 23.262.8% 66. ESQ.923.3%) en el 2001 respecto al mismo año 99.543.979. en el 2000 alcanzan alrededor de $3.8%) en el 2000 respecto a 1999 y de (7.00 63. 18.783.121.00 8.1 2.6 %.657.720.5 % del PIB estatal para cada periodo.611.78 100.4% 33.881.0% 100.58 8.582.2 109.9% 35.364.6% Indice de ventas por establecimiento DIAGNOSTICO MICROINDUSTRIAS.7 115. En cuanto a los volúmenes físicos de crecimiento de producción.197.1 1729926.7 93.472. BUGAMBILIAS.734.602.00 365.40 20.029. TIJUANA.384.645.Las cifras indican que las ventas de productos de las microindustrias crecieron únicamente el 1.985.net 64 .512.00 23.1% 63.0 100. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Significan estas ventas entre el 3 y 3.911. FAX 681-61-22.7% en el año 2000 con respecto al 1999.2% 31.044.canacintra.7 65.765.6% 28.00 100.1 92. es decir.00 69.

FRACC. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Por cada peso vendido por las micro industrias en Tijuana. tenemos que en este segmento se generan 18000 empleos que son casi el 30% de los empleos generados al año en el Estado y se derrama en sueldos aproximadamente de $1214 millones de pesos anuales. $65.512 pesos en el 2000 y $67. TIJUANA. que en este caso es la Inversión inicial que se realiza con una combinación de recursos gubernamentales y privados.311 pesos en el año 1999. www.429 pesos en el 2001. DEL PRADO. La productividad por hombre ocupado tiende a la baja desde 1999 al 2001 tanto en valores corrientes como constantes. se puede observar la situación sin proyecto y fácilmente se definen los costos sociales del proyecto. C. Extendiendo esta estimación de empleos generados por las cerca de 2000 micro industrias de Tijuana. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. FAX 681-61-22. Con este breve resumen de la situación actual del micro industrial Tijuanense vistos en la encuesta. impuestos indirectos (IVA e impuesto ad valoren) y la ganancia misma del empresario. se destinan a pagos de rentas. la generación de valor agregado. B. BUGAMBILIAS. depreciaciones. pagando mucho mas a los empleados que la rama maquiladora o el comercio de la localidad. intereses. TELEFONOS (664) 681-66 44. la generación de empleos. A continuación se realiza el detalle de los beneficios y los costos sociales del proyecto. el micro industrial agrega dos terceras partes de valor (Valor Agregado) a sus insumos. sustitución de importaciones y el propio pago de renta que percibe el parque. se requieren 35 centavos para los insumos. impuestos. Se debe rescatar urgentemente al micro industrias para evitar que siga deteriorándose el nivel de productividad por hombre ocupado. mientras que los beneficios sociales se inicia con la distinción de la derrama de sueldos y salarios.canacintra.net 65 . 34 centavos para sueldos y salarios y los casi 30 centavos restantes. Esto significa que en la transformación de sus productos. ESQ.El promedio de empleados por empresa es de 9 y perciben una remuneración promedio mensual por empleado de $65.

413 $ 2.El esquema de funcionamiento de este parque incubadora de microindustrias CANACINTRA es diferente a la concepción del modelo adoptado por la Asociación de Incubadoras estadounidense.757. DEL PRADO.000 c/u pesos $ 1.. TELEFONOS (664) 681-66 44.2 mdp de VAB) 3. toda vez que aquí se tomarán empresas ya establecidas y operando. 4% es 0. por lo tanto.453 $4. 3. www.200 $ 427.645.. C.077 mdp) 4.8 x 80% 5.610.Derrama de sueldos y salarios (9 empleos por empresa en 21 empresas) 2.441.840 Como se observa.0 0 $ 91. FRACC. BLVD AGUA CALIENTE 12310.CUADRO No.000 $ 30.8 mdp.851.5 mdp. B.Inversión total del proyecto II.917. mientras que los beneficios directos de la inversión es de $73. 1. asesorías y consultoría empresariales y se buscara su integración al mercado local y de exportación en forma más dinámica y rentable. los costos sociales es de $8. lo que corresponde a una alta rentabilidad social del proyecto.075.Sustitución de importaciones por la producción 80% de producción es para mercado local..207...El mercado de Naves Industriales para las microempresas presenta dificultades porque no existen pequeñas naves de acuerdo a sus necesidades de espacio.Valor Agregado Bruto generado (21 empresas promedio generan 1. TIJUANA.617. 4.net 66 . FAX 681-61-22. que tienen dificultades en su desarrollo por diversas circunstancias.000.BENEFICIOS 1.752 $3.44 mdp .848 $ 12.Captación de renta como cuota de recuperación se estima un 100% ocupación en opción austera 6..453 3 años 3 años 3 años 1 año $ 1. (datos para 2002 con información de la encuesta de 2001) VIDA VALOR CONCEPTO UNIDAD VALOR UTIL ANUAL I. En este sentido.457.200 $73.500 3 años $24.Incremento del 4% anual de producción empresas (VBP por empresas es $1. se superan con creces la aplicación de recursos para un parque incubador que es el primero en el Estado y que puede ser la punta de lanza para reorientar la política de promoción industrial de la SEDECO y la propia Secretaría de Economía..28 $3.075. apoyarlas con capacitación.075. que busca la integración de las micro industrias a los sectores exportadores y encauzar el desarrollo de dichas micro industrias. resulta un esquema que va a tener resultados más rápidos y viables financieramente para el parque. a las cuales se les deberá albergar en el parque..19.Generación de empleos con la obra del parque se estima una derrama de 36% en sueldos de la inv total lote $8'544.DEFINICION DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS CANACINTRA DE TIJUANA. sin necesidad de subsidiar la operación del mismo.593 pesos $77.500 empleos $67.272. se ven en la necesidad de establecerse en zonas residenciales de diversos puntos de la ciudad con los consecuentes problemas... es decir.626 pesos pesos $3.COSTOS 1. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.138 $735.645.canacintra. ESQ.500 c/u pesos $1..840 3 años $ 24. BUGAMBILIAS.840 $ 38.000 20 años $ 427.173.830.

5.Las naves que se ofertan están sobradas en espacios para las necesidades de los microindustriales. 7. BUGAMBILIAS. de acuerdo a la encuesta. en caso de existir ingresos adicionales..net 67 . TIJUANA. B.El proyecto arroja un precio de renta por m2 competitivo con el mercado.De las aproximadamente 2000 empresas microindustriales que existen en la localidad. solo que para reubicarse en esas naves tendrían que rentar mucho más espacio de lo que necesitan. estos serían por donaciones o fondos públicos de promoción para este tipo de incubadoras. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FAX 681-61-22.Los giros principales de las microindustrias establecidas en la localidad (según los resultados de la encuesta) el 53% corresponden a la producción de artículos de madera y de metales básicos. 6.. DEL PRADO.canacintra. FRACC. se sacrifican las depreciaciones y se corre el riesgo de no contar con recursos para la rehabilitación y reparación de las instalaciones del parque cuando estas sean necesarias. C. 8. dada su precaria situación económica que presentan en el diagnóstico arriba señalado. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44. el precio de dichas naves por m2 rentado puede ser igual o menor al que pagan actualmente los microindustriales.No se contemplan obtener ingresos por los servicios de asesoría. www.. lo que asegura una ocupación plena del parque. ESQ.. por lo tanto. capacitación y consultoría que proporcionará el parque industrial incubadora a los microindustriales. por lo que este tipo de empresas son las más viables a establecer dentro del parque para su etapa de inicio de operaciones. si se busca disminuir aun más este precio para subsidiar a los microindustriales en una mayor medida. serían cerca del 70% las que estarían dispuestas a instalarse en el parque incubadora de microindustias.

TELEFONOS (664) 681-66 44. FRACC. Julián León López Secretario Lic. Alfonso Ruiz Padilla. Rebeca Acevedo Ramos Protesorero C. B. ESQ. DEL PRADO. C. José de Jesús González Reyes Tesorero Humberto Jaramillo Rodríguez Secretario José Máximo García López Primer Vocal Roberto Miranda Bustamante Segundo Vocal Horacio Vera Loyola _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.net 68 . Alfonso Álvarez Juan Tesorero Lic. Joel Vera Espinoza Juan Manuel García Ramírez Arq. COMITE TECNICO DEL FIDEICOMISO REVOCABLE DE INVERSION Y ADMINISTRACION DEL PROGRAMA DE INCUBADORA DE MICROEMPRESAS Presidente del Comité Técnico C. P. FAX 681-61-22.MESA DIRECTIVA DE LA DELEGACION TIJUANA DE LA CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRNSFORMACION Presidente Humberto Jaramillo Rodríguez Vicepresidentes Lic. TIJUANA. José Carmelo Zavala Lic. P. Gabriel Camarena Salinas Prosecretario Lic. Dennis La Salle Ainza Arq. www. Francisco Bernal Castro Director de la Delegación Lic. José Pineda Arenas Ing.canacintra. BLVD AGUA CALIENTE 12310. BUGAMBILIAS.

BUGAMBILIAS. ESQ.Comisario Martín Domínguez Chiu CONSEJO DIRECTIVO DE INCUBADORAS INDUSTRIALES. Humberto Inzunza Fonseca. P. Dennis La Salle Ainza Arq. Joel Armando Díaz Padilla _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Presidente Humberto Jaramillo Rodríguez Vicepresidente Lic. SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO DEL H XVII AYUNTAMIENTO DE TIJUANA. Francisco Rubio Cárdenas Secretario Lic. Alfonso Álvarez Juan Tesorero Horacio Vera Loyola Vocales Arq. FAX 681-61-22. B. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TELEFONOS (664) 681-66 44. José Pineda Arenas Arq. Director de Industria. www. Jaime Griego Estrada Lic. Director de Servicios.C. Titular. C. Ignacio Reyes Saldaña Lic. Gabriel Gamboa Lic. Ramón Enrique Luque Félix Lic.net 69 . David Reyes. RESPONSABLES DE LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA DEL PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORAS DE CANACINTRA PARA MICROINDUSTRIAS Lic. Joel Vera Espinoza. Ramón Antonio Loaiza Velarde Lic. C.canacintra. TIJUANA. Ing. DEL PRADO. Lic. FRACC. Raúl Ávila. A.

C.ANEXOS _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44. FRACC. FAX 681-61-22. TIJUANA. B. DEL PRADO. www. BUGAMBILIAS.canacintra. ESQ. BLVD AGUA CALIENTE 12310.net 70 .

CAMPOS No35-A Ave. SALINAS No4601~6 Ave. ANUNCIO E IMAGEN DE B.A. V CAPPA INTERNACIONAL DE MEXICO S. TELEFONOS (664) 681-66 44. VICTORIA BLVD. B. MORENO 24 DE FEBRERO No2045 MARIANO MATAMOROS GUTY CARDENAZ No 345 CALLE ERMITA 80 LA MESA BLVD.P. INDEPENDENCIA RODOLFO FIERRO No6058 FRACC. SANDOVAL. INSURGENTES No4000 CALLE OCAMPO No1632 ZONA CENTRO CALLE 2da No8373 ZONA CENTRO CALLE 8 No373 ZONA CETRO FINAL DEL CANAL No100 PASEO DE LOS HEROES No12641-D Ave.net 71 . TIJUANA. CIENEGA 2 LEON DEL CARMEN No 12310 AV. BUGAMBILIAS. P S. GPE. V ROCCO FRAMES S. OSCAR BAYLON CHACON No 1075MARIANO MATAMOROS CALLE ELOTE No 236 FRACC. A DE C. BENITES No1 CALLE 8va No8313 CALLE19 No201 CALLE 6ta FRACC.LISTA DE EMPRESAS ENCUESTADAS PARA INCUBADORAS INDUSTRIALES NOMBRE DOMICILIO CERCOS Y MATERIALES UNIVERSAL MARMOLES VERGES BORDADOS MOLTO HERRERIA AZTECA DE TIJUANA COTT MANUFACTURING DE MEXICO S. HERRERIA UNIVERSAL ADONIMEX DE MEXICO S. MAGAÑA LA MESA BLVD. INDUSTRIAL MAR BEEBEJO #24 GARITA DE OTAY RIO BRAVO No. A DE C. BLVD AGUA CALIENTE 12310. V ARTES Y REGALOS DISTRIBUIDORA VIDRIERIA VICAL UTTT KOSYO S. www. PROL LAS HUERTAS TELEFONO ENTREVISTADO 623~21~10 686~28~63 621~01~79 623~62~72 624-32-01 686~22~07 686~58~04 686~91~13 684~41~41 689~46~28 629~65~86 681~52~17 607~07~43 685~48~14 625~67~01 638~83~50 688~37~57 688~73~40 624~54~94 622~32~92 685~19~90 636`80~82 621~65~01 698-4I-72 688~39~42 683~52~20 668~27~72 622~23~69 624~82~12 608~16~46 627~01~70 682~72~28 681~61~ 17 629~81~39 JOSÉ LIZARRAGA LOPEZ DANIEL VERGES JUAN CARLOS MEJIA IRMA GALLEGOS TORRES HECTOR MANUEL MTZ. V TINAS Y LAVADOS DE B. FRACC. JUAN OJEDA ROLDES No14716 COL. ALBA ROJA No137. HUAGATAS FUANITURA HIDRAULICOS DEL NOROESTE ABC DE INSTALACIONES S. A DE C. CARDENAS No 9OTAY BLVD. V DUCTOS DEL PASIFICO MOLDURAS FLORIDO TALLER DE CARPINTERIA INDUSTRIA RECICLADORA DE TIJUANA PROSESADORA JACOME MUEBLES GONZALEZ CALLE 4ª SUR No 108 MESA DE OTAY CALLE 2da No232 ZONA CENTRO BLVD. MORELOS No1777 COL. DE R. AGUA PRIVADA GUANAJUATO No 475 LA MESA JAVIER MIVA No1551~304 ZONA RIO MIGUEL ALEMAN 330~5 LAPRESA Ave. A DE C. VILLA FRACC. ESQ. C. ANGELINA 607-C FRACC. V ANUNCIO E IMAGEN OMEGA INDUSTRIA QUIMICA CAJAS Y EMPAQUES EL VITRAL LAMPARAS ALFONSO LITOS IRON DESIGNS DUCTOS SAN LUIS FABRICACION Y REPARACION ROGELIO AVILES TALLER INDESTRIAL AZUCARERA DE LOS MOCHIS REFUSANO S.A. FAX 681-61-22. A DE C. A _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. A DE C.3ra No125 C . INSURGENTES AV.9570 BLVD. SÁNCHEZ SALVADOR ACOSTA MEDINA ROBERTO GONZÁLEZ JAIME MODELEUSKY COLCHONERA FRONTERIZA S. V. DEL PRADO.93 C. CASTAÑEDA HECTOR SANTOYO ROBERTO LIMON REYNALDO CABRERA LETICIA ALFREDO GONZÁLES ADRIANA SOBERANES OLIVIA ROMO MARIA EVA URIAS CHAVIRA MARIO CAMACHO MIGUEL AGUILAR MARIA ESTER LÓPEZ ARACELY AYALA MIGUEL LEDEZMA JOSÉ DE AL LUZ SÁNCHES MAURICIO GONZÁLEZ EVELIA JARA ALFONSO ÁLVAREZ RAFAEL RUBIO ALFREDO ZAPATA SALVADOR CORTES ORTIZ ESTEBAN TERÁN CARLOS CERVANTES GABRIEL HERNÁNDEZ RAMÓN GUERRERO LUIS HUERTA RAFAEL LOPEZ ALFONSO ARMENTA GÓMEZ SONIA GONZÁLEZ LEOPOLDO RUÍZ JOSÉ LUIS GONZÁLEZ 625~54~72 629~49~77 681~37~69 681~13 ~04 JESÚS M. L. C MARMOLES TEPALIL PROSEMAR S.canacintra. DIAZ ORDAZ LA MESA BLVD. DE C.

C.18527 COL. FELIX PARRA No. LOS PINOS JOSE HERNANDEZ No.261 FRACC.1497 COL. 14321 COL. B. FELIX LARRA COL. MEXICO HERNAN CORTES No16321 COL.1181 CANADA NORTE COL. HERDAN No.1821 CARRTERA AEROPUERTO CALLE 9 No. ESQ.3012 COL. LIBERTAD CALLE IGNACIO SARAGOZA No. FRANCISCO JAVIER MINA No. OCAMPO No 887 ENTRE 2 Y 3 Ave.19310 BUENOS AIRES Ave.220 COL.20 DE NOVIEMBRE No. INDEPENDENCIA CALLE 15 No.1118 685~73~40 685~49~83 MIGUEL LEDEZMA PEDRO BETANCURT JESÚS PÉREZ JOSÉ GARCIA RAÚL SÁNCHEZ JOSÉ LUIS ROJAS MARCO ANTONIO JUÁREZ 688~07~91 607~31~29 682~94~43 DANO SÁNCHEZ 683~12~15 ERNESTO JIMÉNES JOAQUIN MUÑOS 622~25~62 JOSE PINEDA 689~50~86 623~39~57 FADRIQUE MEDINA ROMERO JORGE REYES MANUEL SANCHEZ 683~26~63 JUAN PÉREZ 682~46~80 ERNESTO HERNÁNDEZ ENRIQUE IGNACIO COTRERAS MIGUEL ANGEL ZAZUETA JOSE PÉREZ 681~39~42 JAVIER 683~56~81 RAMIRO ERNESTO MARQUEZ ERNESTO JIMENEZ JOSUE NAVARES ROSARIO MONTES 683~55~01 683~51~75 MARIO ABEL PEDRO CORDERO RAMIRO GARCIA JOSE LUIS ROJAS 645~62~99 607~01~30 JORGE RIOS NATALIA ALVARADO 682~38~02 RAUL JAVIER ACOSTA ISRAEL MORALES JOEL GARCIA _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. FAX 681-61-22.12421 COL.12781 Ave.16 ZONA CENTRO JOSE COTRERAS No. V HERRERIA FUEREA HERRERIA MONTERRY TEXTILES INDABUA DISTRIBUIDORA DANC MUEBLES DE DISENO EN MADERA S.12540 AZUCENAS No. RUIZ CORTEZ MARIA VELAZQUEZ No.1215 OTAY CALLE 17 Y DIEGO RIVERA No.12736 COL. ERMITA No.RAMPA MORELOS CALLE 6 Y MUTIALISMO No351 ZONA CENTRO Ave. HERRERA Ave. TIJUANA.canacintra.591 FRACC. JARDINES MESA Ave.1621 COL. LIBERTAD CALLE 14 No. 10 MAYO No.54~515 LA MESA CALLE 14 No.5981 Ave. JUAN LIZONDO No.9213 CALLE18 No. LIBERTAD LAZARO MARQUEZ No. HERRERA Ave.NEON OMEGA ANUNCIOS LUMINOSOS LABORATORO BETAN CARPINTERIA PAEZ F Y M TAPICERIA HERRERIA BUENOS AIRES TAPICERIA ROJAS DISENOS DE MUEBLES EN ACERO CARPINTERIA SANCHEZ PORTONE LA QUERTA MAQUINAS Y HERRAMIENTAS DOSIL PAPELERAS PRINT LA CARPINTERIA CARPINTERIA VELAZQUEZ HERRERIA TORRES REYES CARPINTERIA RAJIM HERRERIA LIBERTAD S. BLVD AGUA CALIENTE 12310.18790 COL. MATAMOROS No.11315 CALLE17 No. LIBERTAD CALZADA GUAYCORA No.1231 COL.121521 COL. LIBERTAD BLVD. LAZARO CARDENAS No901 BUENOS AIRES CANON EMILIANO ZAPATA No. LIBERTAD Ave. LAS CALIFORNIAS Ave. LIBERTAD CALLE 7 No.net 72 .756 COL. POSTAL CALLE CECILIO GARSA No. www. DEL PRADO.715 CALLE ACAMO No. LOS ALAMOS No. No. LIBERTAD Ave. 9715 MESA DE OTAY CALLE 8va No. LIBERTAD CALLE MANUEL CONTRERAS No.1302 COL. IGNACIO MAT. GUSTAVO SALINAS No. A HECEROS FATIMA HERRERIA ALDABA CARPINTERIA CALUARIO HERRERIA ERNESTO MARQUEZ PRO TELAS PULIDORAS DE METALES COLCHONERA LIBERTAD CARPINTERIA EL BABY CARPINTERIA EL PIT TAPICERIA ROJAS HERRERIA MORALES TAPICERIA GARCIA CARPINTERIA EL TORE ARREGLOS ES ARTE TECNOLOGIA ELECTRICA ARTESANIAS LA BELLART CALLE . JOSE M. A DE C. BUGAMBILIAS. LIBERTAD Ave. VELAZCO No.54 COL.8712 EL FLORIDO Ave. TELEFONOS (664) 681-66 44.4732 COL. FRACC.

V. DE C. MORENO LA MESA. TELEFONOS (664) 681-66 44. PIPILA FRANCISCO Y MADERO #9715 FRACC. MUEBLES SE MAR FERRO ALUM MUEBLES DEORATIVOS DE MADERA REPARACION DE MUEBLES DE MADERA CALLE19 No. BLVD AGUA CALIENTE 12310. DEL PRADO. ARAGOIZ #6 JARDINES DEL RUBI CALLE ORO # 639 LOS ALAMOS CALLE B # 319 FRACC. C. B. LUIS DONALDO COLOSIO # 7810 EL FLORIDO CALLE JIMENEZ LA MESA # 6941 GERARDO VAZQUEZ JORGE ROBLES ROCIO SALARES ALEJANDRO CASTELO JOSEFINA FIGUEROA JOAQUIN LEMUS JOSE RODRIGUEZ JESUS PINEDA DIONICIO JUAREZ ROBLE CALLE 19 # 4715 COLONIA LIBERTAD. JOSE LUIS GONZÁLEZ AV. 20 NOV.630 COL. RL. GUAYCURA AV. TIJUANA. ESQ. www. URIAS LA MESA CALLE IGNACIO LOPEZ TARZO #1815 LA MESA CALLEJON LOS OLIVOS # 9121 EL FLORIDO AV. LIBERTAD JOSE M.CARPINTERIA HERNANDEZ CARPINTERIA PABLOS TAPICERIA GUAYCURA MUEBLES Y COCINAS ALEX ARTESANIAS LAMAS HERRERIA LA MEJOR CERCOS RODRIGUEZ HERRERIA CARPINTERIA EL PONCHO HERRERIA LA ESTRELLA COOPERATIVOS FRIDOM S. DORLAN Y CALLE 17# 11512 CALLE BENITO JUAREZ # 1721 EL FLORIDO MIGUEL ANGEL JAVIER LÓPEZ _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. VELAZCO # 13811 FRACC. FRACC. FRANCISCO LÓPEZ CALLE ELOTE # 236 FRACC.net 73 .canacintra. BUGAMBILIAS. JORGE CALLEJON M. FAX 681-61-22. 20 NOVIEMBRE # 260 COL.

. administrativa. .. . .canacintra. De producción.. .. . .-Favor de indicar el número de empleados. . . . .. . FAX 681-61-22... . . . .. . . .. . . . .. . BLVD AGUA CALIENTE 12310. estaría dispuesto a concentrar su actividad dentro de un área preestablecida que contara con todos los servicios públicos y logísticos para la recepción de materias primas y despacho de su producción? 6.. . . .. FRACC. . . Y Eq Electrónica Otra 7. . . . .Giro o actividad principal de su empresa.. .. para elaborar un producto de consumo final y/o que a su vez es materia prima para la industria de exportación ¿Sería de su interés el considerar esta alternativa de asociación para convertirse en exportador directo o indirecto? 4. . .net 74 . . . . . . . . BUGAMBILIAS.. . CUESTIONARIO PARA LA MICROINDUSTRIA Nombre de la empresa:_____________________________________________________________. . . . . se integraría físicamente dentro de un parque industrial incubador? 5..CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION (CANACINTRA). .. .¿Conoce Usted los servicios de asesoría contable. . .De ser afirmativa la pregunta anterior. . . DEL PRADO. .. . . . . .¿Conoce Usted el concepto de "Parque Industrial Incubador”? 2. . ... .. . .De ser afirmativa la respuesta de la pregunta 16. B.. . ESQ. ... . financiera y de organización que brinda CANACINTRA y la Secretaría de Economía a través del CRECE? 3. C. . .. .. . . TELEFONOS (664) 681-66 44. . ... _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. . . . . . según su categoría De administración. . . .. . . . . www.. . .. . Domicilio________________________________________________________________________ Tel:____________________ Nombre del entrevistado:____________________________________________________________ Puesto________________ Encuestador 1. . PROYECTO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA PARA LA CONSTRUCCION DE UN PARQUE INDUSTRIAL EXCLUSIVO PARA LA MICRO Y PEQUEÑA INDUSTRIA DEL MUNICIPIO DE TIJUANA. . . .C. . . de organización y Administración... . . . ... B.. . . . .. y después de dictaminar la viabilidad técnica. Textil A( ) D( B( C( ) ) Maderas Papel E( F( ) Química ) ) Minerales no metálicos Metales básicos G( H( I( ) ) ) Maq.El concepto de "Parque Industrial Incubadora" consiste en la integración desde el punto de vista de organización y producción de dos o más empresas dentro de una área geográfica. . . . DELEGACION TIJUANA.. . . . . . . TIJUANA. ... . . .

. . . . . . .canacintra. . .. . . . www. . . . C. . .500 4. . A( B( C( ) ) ) 1 a 3 años 4 a 6 años 7 a 10 años D( E( F( ) ) ) 11 a 13 años 14 a 16 años 17 ó Más 8.Año en que se estableció la empresa (Día / Mes / Año)..0001 a 13. . . . . . . .8. . .500 a 3. . . . . . . . TIJUANA. . . . . . . . . . . . . . FRACC. DEL PRADO. . . . . . . . . . . . . .5. A( B( C( ) ) ) Propio Rentado Prestado D( E( F( ) ) ) En su casa Otros 8. . A( B( C( ) ) ) 1 a 3 años 4 a 6 años 7 a 10 años D( E( F( ) ) ) 11 a 13 años 14 a 16 años 17 ó Más 8.1( 4.. . favor de mencionar el monto mensual (pesos). . . . .2. . . .3( 4. .Si paga renta. . . .Tipo de organización legal. .501 a 6. .. . .Tiempo de ubicación en el presente domicilio .Favor de mencionar los principales productos que elabora. . . . . ESQ. . . . B. . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . .En su actual domicilio. . . .El local donde se ubica es: . FAX 681-61-22. .1. . . . . . . . .000 D( E( F( ) ) ) 6. . . . .051 a 1. . por favor marque con "X" según corresponda la respuesta Sí A) B) C) D) E) F) ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) No ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) Cuenta con todos los servicios Públicos Inconformidad de los vecinos por su ubicación (que se lo hayan hecho saber) Problemas en la maniobra de acceso para los vehículos que le abastecen de materias primas y/o para embarcar su producto utiliza la vía pública para maniobras de carga y descarga de mercancía El domicilio de su empresa se localiza dentro de lo que se denomina zona residencial ?Cual es su necesidad de energía eléctrica Kw /hr ___________ 9.. . . . . . . . . . A( B( C( ) ) ) Menos de 100 100 a 150 151 a 300 D( E( F( ) ) ) 301 a 450 451 a 600 601 a 750 G( H( I( ) ) ) 751 a 9 901 a 1 1. . . . . .999 14 a 16 pesos 17 ó Más 8. . . .2 8. . . . . . . . . . . .3. . según el año que corresponda 1999 Productos principales Cantidad $ $ $ Valor Cantidad $ $ $ 2000 Valor 200 Cantidad _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. . . . . . .001 a 4. .. . . . . . . .net 75 . . así como el número de piezas producidas así como el valor de las mismas (en miles de pesos). . 4. . . . . A( B( C( ) ) ) 1. .. . . . . . . BUGAMBILIAS. . .4( 4. . TELEFONOS (664) 681-66 44.¿Cuales son las dimensiones de su local? (Metros cuadrados). . .000 3.. . . . . . .5( ) Propietario único ) Sociedad mercantil ) Asociación ) Cooperativa ) Otra (especificar)___________________________________________________________ 10.. . .4. BLVD AGUA CALIENTE 12310. . .2( 4. . . . .

C.Favor de indicar cantidad y el monto ejercido en la compra de materia primas directas ( sin incluir pago de salarios. combustibles. ESQ. B.net __________% __________% __________% Usada Nueva % __________% __________% __________% 2000 __________% __________% __________% 2001 __________% __________% __________% 76 . SAR. 14.C. INFONAVIT) $ $ $ Pago de combustibles (Gasolina... BUGAMBILIAS.canacintra. según el año que corresponda 1999 Costos indirectos Valor 2000 Valor Valor Cantidad $ $ $ $ $ $ $ $ $ 2000 Valor 200 Cantidad 200 Va Sueldos y salarios (incluyendo pago de prestaciones como el Aguinaldos. vacaciones. FAX 681-61-22. etc) 1999 Materias Primas Cantidad $ $ $ $ $ $ $ $ $ 12.El destino final de su produccion es: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Disiel y Electricidad) Rentas del Inmueble (De proceder) Seguros y Fianzas Equipo de Transporte (Adquisición) Equipo de Transporte (Mantenimiento) $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 13. IMMS.) Producidas en B. www.Favor de indicar en dónde adquiere su materia prima en porcentaje sobre el total 1999 Importaciones directas Nacional ( sin incluir B. IMMS INFONAVIT rentas. TELEFONOS (664) 681-66 44.favor de mencionar el origen de su maquinaria instalada Maquinaria Importada Nacional Otro 15. BLVD AGUA CALIENTE 12310. electricidad.. FRACC.$ $ $ $ 11. TIJUANA..C.-Favor de mencionar el gasto promedio de los siguientes conceptos. DEL PRADO.

B. C.net 77 .canacintra. FAX 681-61-22. BUGAMBILIAS...C.C. __________% __________% __________% __________% __________% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.favor de mencionar el origen de su maquinaria instalada Maquinaria Importada Nacional Otro 15.) __________% Mercado de B.Favor de mencionar en porcentaje el mercado f inal de su producción 1999 1/ 2/ Exportaciones directas Exportaciones indirectas __________% __________% 2000 __________% __________% 2001 __________% __________% Mercado Nacional (sin incluir B.) __________% __________% __________% Producidas en B.(Favor de Marcar con X la que corresponda ) A( B( ) ) Como producto para consumo final Como materia prima a integrarse a otro proceso manufacturero 13. DEL PRADO..El destino final de su produccion es: (Favor de Marcar con X la que corresponda ) % Usada Nueva __________% __________% __________% A( B( ) ) Como producto para consumo final Como materia prima a integrarse a otro proceso manufacturero 16. FRACC.C. __________% __________% __________% 14. www. ESQ. TELEFONOS (664) 681-66 44. BLVD AGUA CALIENTE 12310.Favor de indicar en dónde adquiere su materia prima en porcentaje sobre el total 1999 2000 2001 Importaciones __________% __________% __________% directas Nacional ( sin incluir B . TIJUANA..C.