ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA DEL “PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA CANACINTRA PARA MICROINDUSTRIAS”

ABRIL DEL 2002.

_______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA, BLVD AGUA CALIENTE 12310, ESQ. BUGAMBILIAS, FRACC. DEL PRADO, TIJUANA, B. C. TELEFONOS (664) 681-66 44, FAX 681-61-22. www.canacintra.net

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PRESENTACION
El "Estudio de Factibilidad Económica y Financiera del Parque Industrial Incubadoras CANACINTRA para Microindustrias", se realizó por encargo de la Delegación Tijuana de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA), la cual a su vez gestionó y obtuvo los recursos para la elaboración de este estudio, por parte del Fondo de Fomento a la Integración de Cadenas Productivas -FIDECAP- de la Secretaría de Economía. CANACINTRA Tijuana ha emprendido la promoción de este proyecto, estableciendo un meritorio precedente por ser el primero en su género en nuestro país, y en el impulso de esta iniciativa ha logrado conjuntar los esfuerzos de los tres órdenes de gobierno y del sector empresarial de Tijuana. A más de tres años de trabajos en el seguimiento de esta actividad, CANACINTRA Tijuana ha concluido el proceso legal y jurídico para la asignación por parte del gobierno municipal, mediante la figura de un Fideicomiso Revocable de Inversión y Administración, de un predio de 6,040.33 metros cuadrados en donde se ubicará el Parque Industrial, así como también se ha creado la Asociación Civil "Incubadoras Industriales, A. C.", la cual tiene por objeto apoyar este proyecto mediante la consecución de recursos y desarrollar y administrar el Parque Industrial en coordinación con el Gobierno Municipal. Cabe destacar el valioso apoyo que se ha recibido de las administraciones de los XVI y XVII Ayuntamientos de Tijuana, en donde los Presidente Municipales Francisco Vega de la Madrid y Jesús González Reyes han sido entusiastas promotores de este proyecto. De igual forma, se reconoce la decidida participación de los Gobiernos Estatal y Federal, así como del Consejo de Desarrollo Económico de Tijuana, A.C., instancias que han aportado recursos para este fin a través de los fondos Fideicomiso Empresarial -FIDEM- y FIDECAP. Estamos convencidos que mediante esta iniciativa que los industriales tijuanenses venimos impulsando, y la cual en el presente año nos hemos propuesto cristalizarla, habremos de fincar las bases de un nuevo modelo de fomento empresarial especializado para las microindustrias, que resulte eficaz y con gran rentabilidad social para la comunidad, constituyéndose en un semillero de mejores industriales adecuadamente preparados para enfrentar los retos de la globalización y la competitividad internacional, y con un claro compromiso con la excelencia y la calidad.

ATENTAMENTE HUMBERTO JARAMILLO RODRIGUEZ
Presidente de la Delegación Tijuana de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación y Presidente del Consejo Directivo de Incubadoras Industriales, A.C.
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CONTENIDO INTRODUCCIÓN.I.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. 1.- El concepto de Parque Industrial Incubadora para micro industrias.2.- Los servicios que proporcionará y el segmento industrial que pretende captar el parque. 3.- El concepto de Incubadora Empresarial en los Estados Unidos de América y la experiencia en ese país. II.- ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO.1.- Análisis de la demanda de espacios para micro industrias en Tijuana.2.- Oferta de espacios para industrias y las alternativas de los micros industriales. 3.- Contrastación de oferta y demanda de espacios para micro industrias.III.- ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO.1.- Características de la construcción.2.- Presupuesto de costos y gastos de la construcción.3.- Esquema operativo del parque industrial propuesto.4.- Sistema de organización para la administración y operación del parque. IV.- ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO.1.- Presupuesto de inversión del proyecto y estructura de financiamiento de la inversión. 2.- Presupuesto de costos y gastos del proyecto.3.- Estados financieros pro-forma. 4.- Razones financieras del proyecto.5.- Punto de equilibrio del proyecto.V.- CONCLUSIONES Y EVALUACION SOCIOECONOMICA DEL PROYECTO. ANEXOS._______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA, BLVD AGUA CALIENTE 12310, ESQ. BUGAMBILIAS, FRACC. DEL PRADO, TIJUANA, B. C. TELEFONOS (664) 681-66 44, FAX 681-61-22. www.canacintra.net

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Los asentamientos humanos crecen en forma irregular en muchos casos.INTRODUCCION.net 4 . Existen en la ciudad 28 parques industriales y 24 centros industriales. muebles. FAX 681-61-22. TIJUANA. que ofrecen espacios modernos y funcionales para la renta o venta de naves industriales. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Considerando la problemática anterior.canacintra. Existen también una gran cantidad de microindustriales que no tienen más alternativa que utilizar su propia casa. ESQ. lo que dificulta la introducción de infraestructura urbana y de servicios públicos. productos alimenticios. que les brinden la orientación y preparación necesarias para planificar el desarrollo integral de su negocio. y en menor medida las industrias de origen local o del interior del país que cuentan con la capacidad económica para instalarse en dichos desarrollos industriales. B. artículos de herrería. regional y del exterior. C. de Control Urbano. FRACC. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. por lo que es prácticamente imposible que inicien ciclos de reproducción ampliada en cada vez mayor escala. TELEFONOS (664) 681-66 44. además de que no cuentan con los apoyos de programas institucionales. no existen opciones que les resulten accesibles a sus posibilidades económicas y necesidades de espacio.La dinámica de crecimiento poblacional y de las actividades económicas del municipio de Tijuana. Las autoridades de Ecología. BUGAMBILIAS. para iniciar procesos de producción de artesanías. exigen a los microindustriales cambiar su actividad a lugares autorizados para la producción. se calcula un crecimiento territorial superior a las tres hectáreas al día. prendas de vestir. sin embargo. por lo que tienen que buscar bodegas o pequeñas naves industriales ubicadas en diversas zonas de la ciudad. y hace difícil contar con reservas territoriales a bajo costo para la construcción de desarrollos habitacionales. etcétera. www. rebasa las acciones de planeación del desarrollo urbano que realizan las autoridades. debido a los fuertes flujos migratorios provenientes del interior del país que se estiman en 65. en donde generalmente el destino del suelo se encuentra autorizado sólo para uso comercial o residencial. DEL PRADO. siendo su mercado objetivo las compañías multinacionales provenientes del exterior que operan bajo el Programa de Maquila o Pitex. para las cientos de microindustrias que operan en Tijuana estos parques y centros industriales se encuentran fuera de su alcance. Baja California. las perspectivas de crecimiento de estos empresarios es limitada. Sin embargo. incluso. industriales y comerciales. o la promoción de su integración a los mercados local. Sanitarias o de Reglamentos Municipales.000 personas al año.

BUGAMBILIAS. o su incorporación como proveedores a las empresas exportadoras. B. por lo que se hace necesario impulsar una mayor cultura de exportación en el microindustrial.canacintra. así como de soporte tecnológico. FAX 681-61-22. relativas al control de calidad. Existen alrededor de 2. hacen difícil al microindustrial emprender un negocio en cualquier punto de la ciudad. al no poder cumplir con las normas de calidad y especificaciones que exigen las industrias maquiladoras a sus proveedores. son muy pocas las microindustrias que participan en el mercado de exportación de manera consistente y creciente. al carecer de financiamiento competitivo y accesible. así como el alto costo de la tierra con factibilidad de servicios. entre otros factores. DEL PRADO. El común denominador de todas estas empresas es que las absorbe la mancha urbana y les limita su crecimiento. Esto encarece el arranque de la empresa. FRACC. ya que los parques industriales tienen locales cuyo tamaño es mucho más grande de lo requerido por el micro industrial y el costo de renta impacta los presupuestos de operación. no obstante. TIJUANA. precios. Es por ello que se debe iniciar un programa para impulsar un desarrollo integral y ordenado de la microindustria en Tijuana. y sin perspectivas de sustentabilidad y de desarrollo empresarial en el largo plazo. y aprovechar la gran demanda de insumos que requiere la industria en general y particularmente la maquiladora. ESQ. www. Por otro lado. los microindustriales no tienen oportunidad de integrarse a las cadenas productivas de la región.000 microindustrias en la ciudad de Tijuana las cuales se encuentran dispersas y desintegradas a los elementos del desarrollo empresarial como son la capacitación. la concurrencia al mercado de exportación representa también un área de oportunidad para las microindustrias. pues solamente se otorgan licencias de operación a industrias que se instalen en parques industriales ó zonas que sean aptas para la actividad fabril de que se trate. la administración por objetivos. por las ventajas competitivas de nuestra ubicación geográfica y los costos menores de producción en productos intensivos en mano de obra que existen en México con respecto a los de los Estados Unidos de América. el comercio exterior. certificaciones de calidad.Los ordenamientos y regulaciones en materia urbana. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. y dotarlo de las herramientas y apoyos necesarios para que concurra con éxito a los mercados del exterior. BLVD AGUA CALIENTE 12310.net 5 . volumen y tiempos de entrega . TELEFONOS (664) 681-66 44. y evitar que continúen trabajando en condiciones precarias y de improvisación. además de que entran en conflicto con las zonas residenciales. niveles de calificación en la mano de obra y economías de escala. C. De igual forma. con mínimos márgenes de ganancia. tecnologías obsoletas y/o caseras.

Actualmente. la Secretaría de Economía aportó quinientos mil pesos del FIDECAP para la elaboración del estudio de factibilidad económica y financiera y para el programa arquitectónico y proyecto ejecutivo. BLVD AGUA CALIENTE 12310.5% de dicha inversión.canacintra. Todo este contenido se expresa en los cuatro apartados del estudio.En este marco de referencia. Asimismo. calidad. que les permitan en el mediano plazo asimilar técnicas de administración.5 millones de pesos. para luego definir el presupuesto de costos y gastos de operación del parque. que propicie su crecimiento armónico y logre su integración con los sectores de exportación de la localidad. mercadotecnia y competitividad. el segundo trata del estudio de mercado. además. refiriéndose el primero de estos a la descripción del proyecto. ESQ. B. la cual asciende a 8. del Parque Industrial “Valle del Sur II”.net 6 . y en donde el sector empresarial tijuanense participará con el 36. así como la oferta actual y futura de los espacios dirigidos a estos empresarios. ya que el XVI Ayuntamiento de Tijuana aportó un terreno de 6. ubicado en el predio identificado como lote 1 de la manzana 201. se obtuvieron del FIDEM recursos por un millón de pesos destinados a la construcción de la obra física. el cual se asignó mediante el contrato de Fideicomiso Revocable de Inversión y Administración denominado “Fideicomiso del Programa de Incubadora de Microempresas”. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Por otra parte. se establezca su demanda real y potencial. FAX 681-61-22. Además de dotarlas de espacios físicos adecuados que cumplan con la normatividad respectiva. www. de presentar propuestas de operación administrativa y organizacional de dicho parque. el tercero describe los aspectos técnicos del proyecto y el cuarto presenta el análisis financiero y económico. capacitación y consultoría empresarial. CANACINTRA Tijuana gestiona recursos adicionales ante el FIDECAP y el FIDEM para complementar la inversión total que requiere el proyecto. TIJUANA. toda vez que analizado el mercado de espacios para este sector. DEL PRADO. a fin de brindarles un acceso económico a un espacio físico que cuente con todos los requerimientos para su operación. La realización de este proyecto representa un esfuerzo conjunto entre sociedad y gobierno. la cuota de recuperación por arrendamiento a fijar a cada empresa y estimar los ingresos probables para el funcionamiento del mismo. y a su vez presentar los montos de inversión necesarios para llevar a cabo el proyecto. BUGAMBILIAS.23 metros cuadrados. TELEFONOS (664) 681-66 44. el objetivo general que persigue este proyecto es el de construir un parque industrial dirigido al desarrollo integral de microindustrias. FRACC. a las microindustrias usuarias del parque se les proporcionaran servicios gratuitos o a bajo costo en asesoría. C. El presente estudio tiene el propósito de demostrar si es o no factible el construir el Parque Industrial Incubadoras CANACINTRA para Microindustrias.040.

TIJUANA.net 7 . FRACC. C.canacintra. BLVD AGUA CALIENTE 12310. www.CAPITULO I DESCRIPCION DEL PROYECTO. FAX 681-61-22. B. ESQ.- _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44. BUGAMBILIAS. DEL PRADO.

B.net 8 . BLVD AGUA CALIENTE 12310. El Parque Industrial Incubadoras para Microindustrias se concibe como un sistema integral de asignación de espacios con servicios de asesoría. los criterios de selección para las industrias que se instalen en el parque. C. producción y comercialización. 1. funciona en varios lugares de Europa. TIJUANA. FRACC... TELEFONOS (664) 681-66 44. b). Este apartado describe el concepto concebido para el Parque Industrial Incubadoras CANACINTRA para Microindustrias. sin embargo.  Aumento de las ventas y de las utilidades.I. y que son los espacios más requeridos por la mayoría de los microindustriales. Asia y en Estados Unidos de América.Como incubadora de negocios acelera y consolida la maduración de las empresas.  Mejoramiento de la tecnología utilizada. ofreciendo naves pequeñas de menos de 100 m2 que no existen en el mercado de Tijuana. BUGAMBILIAS.DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. además de brindarles apoyos administrativos y logísticos que les resulten más económicos que los que se ofrecen en el mercado.  Desarrollo de nuevas líneas de productos y de mercados alternos.canacintra. y se presenta la descripción de los servicios que proporcionará a los usuarios. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.. dirigidos al desarrollo empresarial de los usuarios del parque. ESQ. Esta modalidad de combinar un parque industrial con los servicios de incubación de negocios.. FAX 681-61-22. así como una reseña del concepto de incubadoras de empresas en los Estados Unidos de América y su experiencia en ese país. es un concepto novedoso en nuestro país y en nuestro estado.  Inicio o incremento de las exportaciones directas o indirectas de la microindustria. mediante un proceso de mejora continua medido a través de los siguientes indicadores:  Eficiencia en los procesos de administración.Como parque industrial proporciona espacios con costos de arrendamiento más bajos que los del mercado de naves industriales y con todos los servicios de un parque. consultoría y de capacitación. www.El concepto del Parque industrial Incubadoras para Microindustrias. y representa una alternativa viable para promover el crecimiento y desarrollo de las microindustrias por las siguientes razones: a).  Incremento de los indicadores de competitividad y productividad de la empresa. DEL PRADO.

pues de no ser así. TELEFONOS (664) 681-66 44.  Solvencia moral del propietario o administrador único. Para ello se recomienda hacer evaluaciones trimestrales en el desempeño de los indicadores anteriormente expuestos. es la posibilidad de interactuar con los industriales afiliados a CANACINTRA Tijuana y llegar a concretar iniciativas de negocios.  Que esté al corriente de sus obligaciones fiscales y prestaciones laborales. consolidando la viabilidad de su operación y su visión de largo plazo. FAX 681-61-22. www. Desarrollo empresarial medido en competitividad y productividad. DEL PRADO.El perfil que se buscará que cumplan las empresas usuarias del Parque Industrial Incubadora. Otro valor agregado para los microindustriales usuarios del parque.C. FRACC. el tiempo de estancia del microindustrial en el Parque Industrial Incubadoras se propone en tres años como máximo. Cumplimiento de la normatividad ambiental y de seguridad e higiene para los trabajadores. C. Esto deberá incluirse en los términos y claúsulas del contrato de arrendamiento de la empresa con el Parque Industrial Incubadora. Estas acciones conjuntas permitirán al microindustrial avanzar en la maduración de su propio desarrollo empresarial.  Que su planta laboral no exceda de 15 trabajadores. a fin de alcanzar los indicadores arriba descritos. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. desarrollar el potencial de su creatividad y llegar a establecer mecanismos para un mayor control en la aplicación de las emociones a los negocios. BLVD AGUA CALIENTE 12310. cumpla con los compromisos adquiridos para su desarrollo empresarial y la capacitación permanente de sus trabajadores. asociaciones y alianzas estratégicas. BUGAMBILIAS. ESQ. A. deberá responder a los lineamientos que listan a continuación:  Que realice procesos de transformación o de manufactura.canacintra.net 9 .”. “Incubadoras Industriales.  Que la empresa tenga un mínimo de dos años de operación en Tijuana. Por otra parte. deberá estar vigilante de que el microindustrial usuario del parque. TIJUANA. Desarrollo de nuevos productos y mercados.  Que no enfrente pasivos que pongan en riesgo su situación financiera. Finanzas sanas. que es la entidad encargada de administrar y operar el parque. B. Desarrollo tecnológico. se procederá a la rescisión del contrato de arrendamiento. siempre y cuando en sus evaluaciones resulte positivo en los siguientes indicadores:       Crecimiento de las ventas y de su capacidad de producción. la eliminación de barreras a las transacciones con clientes y proveedores.

Secretaría de Economía. líneas telefónicas. FAX 681-61-22. BUGAMBILIAS.net 10 . BLVD AGUA CALIENTE 12310. www. recolección de basura.Se buscará rentar los espacios en precios accesibles para los microindustriales.N. calles pavimentadas. básicamente en lo que represente una cuota de recuperación de los costos y gastos de operación y mantenimiento del sistema general del parque industrial y del programa de incubadoras. DEL PRADO. académicas. celebrará convenios de colaboración con las siguientes instituciones de gobierno. esto es.. en el análisis financiero del proyecto. Nacional Financiera. alumbrado público. TELEFONOS (664) 681-66 44. 2.. y servicio de vigilancia para evitar el vandalismo y mal uso de las instalaciones. el parque contempla un aula de usos múltiples para desarrollar programas de asesoría.C. Banco Nacional de Comercio Exterior. FRACC.Descripción de los servicios que ofrecerá el Parque Industrial Incubadoras para Microindustrias. administradores y trabajadores. drenaje pluvial. electricidad. capacitación y adiestramiento dirigidos a propietarios. TIJUANA.C. Por otra parte. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. S. tratando de ser subsidiarios con los microindustriales en la mayor medida posible. consultoría. empresariales y de la banca de desarrollo. ESQ. estacionamiento. S. B. El Parque Industrial Incubadoras contará con los mismos servicios que ofrecen los parques industriales privados. drenaje sanitario. para la aplicación de sus programas e instrumentos de apoyo y fomento a los microindustriales usuarios del parque: • • • • • • • Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado. Centro Regional para la Competitividad Empresarial -CRECE-. agua. C. A.N. Fondo de Desarrollo para la Microindustria de Tijuana -FODEMITServicio Estatal del Empleo.canacintra. Incubadoras Industriales. La determinación de esta cuota de recuperación se propone en el apartado correspondiente a los presupuestos de ingresos y egresos.C. y a la vez obtener la generación de los ingresos suficientes que requiera la viabilidad de este proyecto.

C. Programa Universitario para la Formación Empresarial -CONSULTE.y Fondo Tijuana. FAX 681-61-22. B. Calidad Integral y Modernización -CIMO-. A.canacintra.del Centro de Enseñanza Técnica y Superior -CETYS-. Programa de Aprendizaje Tecnológico y Escalamiento Industrial de El Colegio de la Frontera Norte.C. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -CONACYT-. Instituto Baja California para la Calidad. FRACC. Instituto Tecnológico de Tijuana y Centro de Graduados. Universidad Tecnológica de Tijuana -UTTDesarrollo de Pequeñas Empresas para su Integración a la Maquila -Programa CENTRIS. www.net 11 . Centro para el Desarrollo Emprendedor y de Negocios Internacionales -CEDENI. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TIJUANA. DEL PRADO. Los servicios de asesoría. Comisión Nacional de Ahorro de Energía -CONAE-.• • • • • • • • • • • • • Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica. (Taller COMPITE). Comité de Vinculación Educativa de Tijuana. A. Centro de Negocios del Consulado de Estados Unidos de América en Tijuana.de la Universidad Autónoma de Baja California. TELEFONOS (664) 681-66 44. A.C. consultoría y de capacitación tendrán dos modalidades para los microindustriales del parque: habrá un paquete de servicios que se estipularán en el contrato de arrendamiento como obligatorios para los usuarios del parque.C. Servicios obligatorios que el usuario del Parque Industrial Incubadora deberá tomar: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. ESQ. y los demás servicios serán opcionales conforme a las necesidades del microindustrial. BUGAMBILIAS.

Estudios de factibilidad y de mercado. En resumen. bajo la cual obtendrían una serie de beneficios en la disminución de sus costos y en el incremento de ventas..Taller COMPITE. ya que el crecimiento de su operación le demandará ubicar su industria en una nave más amplia. si en el Parque Industrial Incubadora se establecen empresas de un mismo giro podrán tener la posibilidad de organizarse bajo la figura de "Empresa Integradora".net 12 . 5. B. 4. TELEFONOS (664) 681-66 44. insumos o equipo negociando precios más reducidos al consolidar mayores volúmenes ante los proveedores. 5.... competitividad. crecimiento de las ventas y utilidades. desarrollo de nuevos productos o mercados. b) Contratación de servicios especializados en mejores términos de precio. FRACC.Plan de Negocios para la orientación y crecimiento de la empresa en el corto y mediano plazo.. con el objetivo de lograr la consolidación de su desarrollo empresarial reflejado en sus indicadores de productividad. todo esto a un costo accesible para el usuario microindustrial.Estudios y gestiones para solicitudes de financiamiento.Diagnóstico empresarial de su negocio por parte del CRECE. como son: a) Compra en común de materias primas.1. Servicios opcionales para los usuarios del Parque Industrial Incubadora: 1.Capacitación Gerencial del propietario y/o administrador único. como exportador directo o indirecto.. TIJUANA. el microindustrial usuario del parque lo deberá alcanzar en plazo máximo de tres años. Finalmente todo este cambio cualitativo y cuantitativo en su negocio. Por otra parte.. 3.. el Parque Industrial Incubadora es un concepto que busca el desarrollo integral de las microindustrias.canacintra. así como también el acceso a servicios integrales de asesoría. BLVD AGUA CALIENTE 12310.. otorgándoles un espacio físico adecuado a sus necesidades y con los requerimientos óptimos para su operación.Contabilidad externa. 4.Capacitación permanente de los trabajadores. www. DEL PRADO. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA..Agencia aduanal. ESQ. y la integración a los mercados del exterior. 6.Constitución de las comisiones mixtas de seguridad e higiene. 3. c) Colocación de productos a través de una comercializadora propia. consultoría y capacitación. BUGAMBILIAS. 2. FAX 681-61-22. 2.. C.Gestión de trámites ante dependencias de los tres órdenes de gobierno. cuando esto ocurra se estará cumpliendo con el objetivo del Parque Industrial Incubadora.

ESQ. por los siguientes factores: • Es una herramienta de desarrollo económico diseñada para acelerar el crecimiento y mejorar las posibilidades de éxito de inversiones productivas. Los dos principios básicos de una incubadora de negocios son: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FAX 681-61-22. Crea empleos e incrementa la riqueza en zonas deprimidas.3.. TIJUANA. La experiencia de la Incubación de Negocios en los Estados Unidos ha sido favorable. al brindar un efectivo apoyo en la etapa inicial y de crecimiento de las empresas. Definición En los Estados Unidos de América la incubación de negocios es un proceso dinámico de desarrollo empresarial. Contribuye a la diversificación de la economía.net 13 . disminuyendo así el riesgo de fracaso. C. acceso a equipamiento. Algunas aceptan mezclas de industrias. Proveen asesoría administrativa.El concepto de incubadoras de empresas en los Estados Unidos de América y su experiencia en ese país. servicios de oficina compartidos. Transfiere tecnologías de universidades y grandes corporaciones. B. acceso a financiamiento. BUGAMBILIAS. Facilita al empresario el conocimiento. DEL PRADO. relaciones con otros negocios y con proveedores de servicios y soporte técnico. o giros industriales. Propicia la comercialización de tecnologías. www. Es un modelo que en la práctica ha demostrado sus ventajas. FRACC. mediante el apoyo de una gama de recursos y servicios. todo en una sola localización. Las empresas incubadoras “hospedan” negocios jóvenes ayudándoles a sobrevivir y a crecer en el periodo en que son más vulnerables. que cuando dejen la incubadora en dos o tres años. • • • • • • Las empresas incubadoras aplican diversos criterios de selección a sus prospectos. relaciones y herramientas para obtener éxito en su operación. Su función principal es producir “graduados” exitosos. mientras que otras se concentran en nichos de mercado. TELEFONOS (664) 681-66 44.canacintra. sean negocios financieramente viables. El 30 % de los clientes de incubadoras se “gradúan” cada año. rentas flexibles y espacios que se adaptan a sus necesidades.

TIJUANA. recursos. Tener un impacto positivo en la economía de su comunidad maximizando el éxito de empresas emergentes. métodos y herramientas que puntualice las necesidades de desarrollo de cada empresa. En este sentido. Mantener un sistema de información gerencial que concentre la información estadística y cualquier otra información necesaria para la evaluación continua. www. TELEFONOS (664) 681-66 44. Desarrollar una incubadora con instalaciones.canacintra. y desarrollar un plan estratégico con objetivos medibles. B. incluyendo la orientación y asesoría que contribuya al éxito de la empresa y a la creación de riqueza. • • • • • _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. 2. Conjuntar un Consejo Directivo comprometido con la misión y con la maximización del rol de la administración en el desarrollo de empresas exitosas.net 14 . BLVD AGUA CALIENTE 12310. FRACC. y que tenga la habilidad de ayudar a las empresas en su crecimiento. Priorizar los horarios de operación para poner el mayor énfasis en la asistencia al cliente. Reclutar y compensar apropiadamente una administración que pueda realizar la misión de la incubadora. Obtener consenso en la misión que define su rol ante la comunidad. ESQ. FAX 681-61-22. C.1. Integrar el programa de incubadora y sus actividades con los programas de la comunidad y sus más amplias metas y estrategias de desarrollo. DEL PRADO. Llegar a constituir un modelo de eficiencia como operación de negocio Las mejores incubadoras de negocios se distinguen por tener un compromiso para incorporar las técnicas y procedimientos de vanguardia de la industria. a fin de asegurar el mejoramiento de la eficiencia. Desarrollar la sustentabilidad financiera diseñando un plan de negocios realista. los Consejos de Administración de las incubadoras de negocios buscan sujetarse a los siguientes lineamientos y políticas: • • • • Comprometerse con los dos principios básicos de la incubadora de negocios arriba mencionados. BUGAMBILIAS.

en un ambiente dirigido a la innovación tecnológica y la comercialización. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. para ayudar a compañías en su etapa mas crítica. BUGAMBILIAS. Asociación Nacional de Incubadoras de Negocios La National Business Incubation Association es una organización de membresía.S. Es la organización más importante de su tipo en el mundo. en años recientes estos programas se han dirigido a giros industriales como procesamiento de alimentos. privada y sin fines de lucro [501(c)(3)]. ventas al menudeo y desarrollo de programas de cómputo. que promovió intensamente su desarrollo de 1984 a 1987. o combinaciones de industria liviana. tecnología y firmas de servicio. para fomentar la creación de empresarios en universidades. Su antecedente documentado esta en Batavia. de 15 miembros representando a los principales incubadores del país. tecnologías médicas. FAX 681-61-22. Sin embargo. así como en las áreas ambiental y de telecomunicaciones.canacintra. Mientras en el mercado de los bienes raíces siempre han existido espacios. con oficinas centrales en Athens. FRACC. TIJUANA. C. el concepto de incubadora de negocios que conocemos actualmente nació en Estados Unidos en los años setentas. a las necesidades de minorías étnicas y de mujeres. recursos. También han sido dirigidas a la creación de microempresas. Se han creado también incubadoras para firmas de artesanías y manualidades. Los primeros programas de incubadoras estuvieron enfocados en una variedad de compañías de tecnología. Es administrada por un Consejo Directivo electo en votación. en el año de1959. y el tercer movimiento surgió como iniciativa de algunos empresarios exitosos o grupos de inversionistas que decidieron transferir sus conocimientos a nuevas compañías. entrenamiento. el segundo empezó con un experimento de la Fundación Nacional de Ciencia (National Science Foundation). Esta asociación permite a miles de profesionistas obtener información. Así. de 20 aperturas de nuevas incubadoras en 1984 se llegó a más de 70 en 1987. Small Business Administration. el primero fue el intento de utilizar edificios de fábricas abandonadas y subdividirlas para albergar a pequeños negocios. motivación. TELEFONOS (664) 681-66 44. servicios y administración compartida. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Las incubadoras tuvieron su primer impulso con el U. tecnologías espaciales. El concepto evolucionó en tres movimientos simultáneos. tecnología en cerámicas y la industria de la madera. DEL PRADO. B.net 15 . www. New York. ESQ.Antecedentes de la incubación de negocios en los Estados Unidos de América. Ohio.

A principios de 1998 la asociación contaba con 587 miembros a los cuales se les hizo una encuesta que tuvo una respuesta del 67 %. C. • En cuanto a los servicios de apoyo que prestan.700 metros cuadrados y la mediana es de 1. contra 10. • El número de empresas atendidas por incubadoras es de 20 en promedio.600 metros cuadrados.100 dólares cada uno. entrenadores y consultores de negocios están representados. el 30 % son de uso mixto aceptando una gran variedad de giros y el 30 % son de servicio. la encuesta muestra los siguientes resultados: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. • El 40 % de incubadoras están dirigidas a empresas tecnológicas. FRACC. BLVD AGUA CALIENTE 12310. incluyendo empleados de tiempo completo y de medio tiempo. la cual arrojó los siguientes resultados: • • • El 87 % de empresas graduadas de incubadoras siguen haciendo negocio.000 metros cuadrados.net 16 .canacintra.000 trabajadores. • Las incubadoras crean empleo a costo de 1. el promedio es de 3. 36 % en zonas rurales y el 19 % en zonas sub-urbana.000 dólares por empleo generado en otro tipo de programas gubernamentales. FAX 681-61-22. • Miembros de la asociación atendieron el doble de empresas y graduaron casi el doble que incubadoras no asociadas. pero también especialistas. Esta formada en principio por desarrolladores de incubadoras y administradores. BUGAMBILIAS. • El 45 % de incubadoras están en zona urbana. a 1130 actualmente. TIJUANA. las empresas incubadas generaron 45 dólares tan solo de ingresos fiscales. • El 75 % de incubadoras son organizaciones sin fines de lucro.000 empleos en el periódo de 1980-1998.000 dólares anuales en promedio. Aumentaron sus ventas 240. • El 84 % de las empresas graduadas continúan en las mismas comunidades y siguen generando utilidades a los inversionistas. • Cada 50 empleos generados por una empresa en incubadora generan 25 empleos en la comunidad. con una mediana de 12. DEL PRADO. • Por cada dólar de subsidio recibido. www.000 empresas que todavía están operando con 245. creciendo de 40 miembros en su primer año. B. • Las incubadoras americanas han creado 19. Agregaron 3. ESQ. • Las empresas graduadas de incubadoras crearon 500.La asociación fue fundada en 1985 por líderes empresariales. • El 75 % de las incubadoras ocupan espacios de menos de 4. TELEFONOS (664) 681-66 44.7 empleados por firma.

www. C. FAX 681-61-22.net 17 . FRACC. BLVD AGUA CALIENTE 12310. DEL PRADO. BUGAMBILIAS. ESQ.Servicios de asistencia a negocios Asistencia básica de negocios Asistencia en mercadotecnia Contabilidad/Administración financiera Servicios legales generales Administración de propiedad intelectual Asistencia en el acceso a créditos comerciales/ Préstamos/Programas de garantía a créditos Desarrollo de equipos administrativos Programas de tutorías Relaciones con inversionistas o alianzas Programas de afiliación Desarrollo de nuevos productos Sistemas de información gerencial Asistencia en procesos de manufactura Asistencia en diseño de producto Redes de actividades y relaciones Comercialización de tecnología Nexos con principales universidades Asistencia en cumplimiento de reglamentos Asesoria en comercio internacional Asesoria en consecución en contratos gobierno Capacitación en negocios Servicios generales de oficina Sala de juntas Renta de equipo especializado Número de incubadoras 249 232 200 122 97 201 114 109 151 163 106 66 97 59 224 105 197 80 110 113 127 % de incubadoras que indicaron ofrecer dichos servicios 96 89 77 47 37 77 44 42 58 63 41 25 37 23 86 40 76 31 42 43 49 238 116 92 45 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44.canacintra. B.

ESQ. TIJUANA. Adicionalmente. y experiencia y financiamiento del sector privado.net 18 . FRACC. BUGAMBILIAS. compartiendo algunos de los objetivos de las empresas sin fines de lucro. Sus intereses principales son económicos. manejados por grupos de inversionistas. distritos portuarios. dirigidas al desarrollo económico. nativos americanos.canacintra. B. Su misión incluye creación de empleos. Relacionadas con la docencia El 19% de las incubadoras están en esta categoría. FAX 681-61-22. pudiendo en algunos casos ser asociaciones regionales y se muestran a continuación: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. etc. proveen a alumnos y maestros tanto de oportunidades de investigación como de inversión. Privado El 8% de las incubadoras están en esta categoría. Esta figura permite a la incubadora acceso a fondos y recursos gubernamentales. diversificación de la economía y/o aumento de la base gravable. además de aplicaciones de nueva tecnología y otras transferencias de tecnología. o sociedades de desarrolladores de bienes raíces. Otros El 5% de las incubadoras se catalogan en este rubro por estar apoyadas por una variedad de fuentes no convencionales como organizaciones artísticas. www. están afiliadas con colegios y universidades.Servicios administrativos compartidos Video Conferencias Conmutador y contestación telefónica Acceso a Internet Laboratorio de cómputo 229 50 170 162 103 88 19 65 62 40 Empresa sin fines de lucro pública o privada El 52% de las incubadoras están en esta categoría. Las asociaciones de empresas incubadoras también se encuentran por Estado. C. Mixtas El 16% de las incubadoras están en esta categoría. valor agregado mediante el desarrollo de bienes raíces comerciales e industriales. apoyadas por dependencias de gobierno y organizaciones sin fines de lucro. grupos religiosos cámaras de comercio. DEL PRADO. y consisten en esfuerzos conjuntos entre gobierno y empresas sin fines de lucro o desarrolladores privados. TELEFONOS (664) 681-66 44. BLVD AGUA CALIENTE 12310.

IN 47708 Tel: (888) 815-9758 Fax: (812) 426-6138 Web Site: http://www. Assoc. Ctr. FL 32796 (321) 383-5200 Thomas G. Baton Rouge. FAX 681-61-22. LA 70803 Charles D'Agostino _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TIJUANA.net 19 .canacintra. B. c/o GENESIS Technology Incubator 1 U of Ark . c/o LA Business & Tech.org Colorado Colorado Business Incubator Assoc. South Stadium Dr. Corp.Alabama Alabama Business Incubation Network Joanne Randolph. BUGAMBILIAS. AR 72701 Tel: (501) 575-7227 Fax: (501) 575-7446 California California Business Incubation Network 101 W Broadway San Diego.org Web Site: http://www.abcde.org Florida Florida Business Incubation Association 1311 N. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. President email: trainey@trda. C. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Market Street Suite 604 San Jose.org Arkansas Arkansas Bus.orginfo@pacincu bation.pacificincubation. www. Ctr Fayetteville. DEL PRADO. for Dev. Enterprises 1100 W. Business Dev. TELEFONOS (664) 681-66 44. ESQ. Incubator Mngr. Chairman 102A Wynn Drive Huntsville. FRACC.cx/ Louisiana Louisiana Business Incubator Assoc. Rainey.Engineering Res. CO 81503 Thea Chase Tel: (970) 243-5242 Fax: (970) 241-0771 Email: tchase@gjincubator. c/o W Colo. Market Street Suite 604 San Jose.orginfo@pacincu bation.org Web Site: http://www. 2591 B 3/4 Rd Grand Junction.pacificincubation. Highway US 1 Titusville. CA 92101-8205 Sheila Washington Tel: (619) 237-0559 Fax: (619) 237-0521 Email: sheilawash@aol. AL 35805 Tel: (256) 704-6000 Fax: (205) 704-6002 Email: joanner@biztech.org Alaska PIN: Pacific Incubation Network 111 N. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. Loyd Exprwy Ste 113 Evansville.org Indiana Indiana Business Incubator Association c/o A Business Ctr.com PIN: Pacific Incubation Network 111 N.

of Voc. Authority PO Box 38 Corry. c/o OK Dept.ht m Texas Texas Business Incubator Association 9600 Long Point Road.net Mississippi Oklahoma Business Incubator Assoc.net 20 . NJ 07102-2100 Stash Lisowski Tel: (973) 643-5740 Fax: (973) 643-5839 Email: lisowski@admin. BLVD AGUA CALIENTE 12310. I 240 Martin Luther King Jr. DEL PRADO. Carolina Business Incubator Assoc. ESQ.net Web Site: www. www. NC 27709 Dean Kanipe Tel: (828) 652-6021 PIN: Pacific Incubation Network 111 N. TIJUANA. Joseph Rahn Tel: (616) 948-6027 Fax: (616) 948-2947 Email: edohast@voyager.pacificincubation. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. Ctr. B. MS 39204 Tel: (601) 352-0957 Fax: (601) 948-3250 Email: jec@irby. Suite 150 Houston.mcdowell. TX 77055-4266 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.us Oklahoma Michigan Business Incubator Assoc. Training 1500 W 7th Stilwater.com New Jersey New Jersey Bus.cc.org/ North Carolina N.njit-edc. Market Street Suite 604 San Jose. State St.nc. Hastings. c/o Jackson Enterprise Center 931 Highway 80 W. Blvd Newark. c/o Hastings Industrial Incubator 1035 E. c/o McDowell Sm Bus & Indust Dev Ctr 100 Bus Ctr Dr.edu Web Site: http://www. Jackson.orginfo@pacincu bation. OK 74074-4398 Jim Comer Tel: (405) 743-5566 Fax: (405) 743-6821 Oregon Mississippi Business Incubation Assoc. MI 49058 L.org Pennsylvania Pennsylvania Incubator Association Richard Novotny c/o Corry Redev. Incubation Network c/o NJIT Enterprise Dev. & Tech.kanipe@bbs.erie. TELEFONOS (664) 681-66 44. BUGAMBILIAS. Rte 1 Box 170 Research Triangle Pa.njit. FRACC. FAX 681-61-22. C.org Web Site: http://www.frontpage. PA 16407-9007 Tel: (814) 664-3884 Fax: (814) 664-3885 Email: movo@erie.canacintra.net/movo/servd.Tel: (225) 334-5555 Fax: (225) 388-3975 Michigan Fax: (828) 659-8038 Email: dean.

CONCEPTO MICRO ( de 1 a 30 empleos) PEQUEÑAS (de 31 a 100 empleos) MEDIANAS (de 101 a 500 empleos) GRANDES (de 501 a 1000 empleos) TOTALES EMPRESAS % 3882 80. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. 1998.pacificincubation.. mes de año 2000. Rice M.org Web Site: http://www.7 % 413 8.org Web Site: http://www.6 % 401 8. Market Street Suite 604 San Jose. www. 1995.org/ Washington PIN: Pacific Incubation Network 111 N. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation.Chairman: Catherine James Tel: (713) 747-1101 Fax: (713) 747-1422 Email: dcii@swbell.Segmento Industrial a captar en el parque Industrial Incubadora.En Baja California existen alrededor de 4813 empresas de transformación de acuerdo a los datos de los Censos Económicos de 1999 con datos del año inmediato anterior. and Matthews J.net http://www. 4.3 % 117 2.org Growing New Ventures.org Wisconsin Wisconsin Business Incubator Assoc. ESQ.0 % FUENTE: Revista Mercado de Valores de NAFINSA. c/o Incubator WOW 1915 N.com Web Site: http://www. TELEFONOS (664) 681-66 44. B. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Creating New Jobs: Principles and Practices of Successful Business Incubation. FAX 681-61-22. La clasificación por segmentos de estas empresas se presenta como sigue: CUADRO No. FRACC. 1. TIJUANA.orginfo@pacincu bation. elaborado por el INEGI para Baja California. Drive Milwaukee.wwbic. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.tbia.canacintra.pacificincubation. C.CLASIFICACION DE EMPRESAS POR SEGMENTO EN B. Martin Luther King Jr..com/ Regional Associations PIN: Pacific Incubation Network 111 N. DEL PRADO. BUGAMBILIAS. Market Street Suite 604 San Jose. WI 53212-3641 Tel: (414) 263-5450 Fax: (414) 263-5456 Email: info@wwbic.net 21 .orginfo@pacincu bation. C.4 % 4813 100.

esto es. B. poco más de la mitad de este segmento se encuentran en la ciudad de Tijuana.La mayoría. más de 4/5 partes del total de las industrias en la entidad. se ubican en el segmento micro. www.canacintra. de éstas. C. alrededor de 2000 microindustrias se localizan en este municipio y representan el segmento potencial del mercado para el parque Incubadora de microindustrias.net 22 . ESQ. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FAX 681-61-22._______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO. es decir. FRACC. TELEFONOS (664) 681-66 44. DEL PRADO. TIJUANA. BUGAMBILIAS.

el programa de captura y la interpretación de resultados en un estricto rigor estadístico cuya metodología se presenta a continuación: 1. DEL PRADO.1. los costos de renta de dichas naves y los servicios que prestan comparado con los servicios del parque propuesto para los micros empresas. BUGAMBILIAS.net 23 . el espacio requerido y los problemas de maniobras..  El tercero de los aspectos es comparar la oferta con la demanda y establecer los posibles clientes reales y potenciales que se establecerán en el parque para microempresas.- _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. es analizar las características del tipo de empresas que se quieren instalar en el parque y las naves industriales que se están ocupando y/o rentando en la actualidad. TIJUANA.La demanda de espacios se determinó en base a una encuesta en una muestra de los micros empresas que existen en la ciudad. Estos aspectos se tratan en el presente apartado y representa la base principal del estudio para establecer los ingresos probables del parque que aseguren su operación y funcionamiento. TELEFONOS (664) 681-66 44.Análisis de la demanda de espacios para micro industrias en Tijuana. 1. FRACC.ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO.METODOLOGIA DE LA ENCUESTA. el cuestionario para la encuesta. cuánto pagan de renta. BLVD AGUA CALIENTE 12310.. ambientalistas y de uso del suelo en los lugares donde se encuentran. FAX 681-61-22. es definir la oferta actual de las naves industriales tanto en parques como en zonas residenciales y comerciales de la ciudad. B.II. de tal suerte que no se convierta en una obra de infraestructura industrial sin utilización. C.El mercado de naves industriales en el municipio de Tijuana se establece en tres aspectos:  El primero.. www.  El segundo de los aspectos. ESQ. para lo cual se diseñó el tamaño de la muestra.canacintra.

www. Entonces. La muestra se toma de las microempresas que aparecen en el directorio de CANACINTRA Tijuana.56 en la Varianza. Por lo tanto D es igual a 1 para este caso. S 2 = 3/16 (29)2 para el total de las microempresas en el Estado. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Así. considerando microempresas de todo el Estado. el recorrido es en función del número de empleados que operan en las micro empresas que van desde uno hasta treinta empleados. sin embargo para mayor seguridad en los resultados a obtener. se seleccionan únicamente 60 de transformación porque se descartan los talleres de la industria automotriz y las empresas de publicidad o de servicios relacionados con la industria. a las cuales se les aplicó la encuesta. D = B2 / 4. DEL PRADO.La fórmula es: n = (Z Ni. se procede a incrementar la muestra a 110 empresas. ESQ. n = (3882) (52. por lo tanto D es el fraccionamiento de B 2 en cuatro partes.9 empresas a encuestar. Z = Sumatoria. o sea.net 24 . BUGAMBILIAS. entonces R = 30-1 = 29. por la diversidad de giros industriales. Que es el resultado de 3/16 del recorrido al cuadrado. o sea. B = (30 + 1) / 2 X 10%. B.56 = 56. S2i) / (N D + 1/N Z Ni S2i). El despeje de esta fórmula arroja que se deben encuestar 57 microempresas en el Estado y esto lo aplicamos a la ciudad de Tijuana.canacintra. FAX 681-61-22. FRACC. donde las literales son: N = Número total de microindustrias. B2 = Es la proporción del margen de error multiplicado por el punto medio del intervalo al cuadrado de la muestra.56) Resolviendo las operaciones n = 204038 / (3882) + (0. TELEFONOS (664) 681-66 44. C. Todas estas empresas se encuestaron. un valor de 4. arrojando un valor de 52.56) / (3882) (1) + 1/ 3882 (3882) (52.0002575) (204038) = 204038 / 3882+52. con la condicionante de que deben ser exclusivamente de transformación. por lo tanto de las más de 234 empresas consideradas micro en el directorio CANACINTRA. adicionalmente se tomó el directorio de empresas afiliadas al IMSS y se tomaron 50 empresas más (microempresas que no son socias de CANACINTRA).Para conocer el número de cuestionarios a aplicar a un mismo número de micro empresarios. dando un resultado de B2=2.56 = 204038 / 3934. El anexo 1 incluye la relación de empresas encuestadas y el cuestionario aplicado. se determinó el tamaño de la muestra ( n) de la siguiente forma: Universo de microempresas en el Estado = 3882. S2 = Desviación estándar al cuadrado. TIJUANA. en este caso. la Varianza. porque B 2 es igual a 2 al cuadrado. BLVD AGUA CALIENTE 12310.

? Si 61% No 34% Si 66% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA..canacintra.¿Se ría de su ínte re s e l cons ide rar es ta alternativa de as ociación para conve rtirs e e n exportador dire cto y/o indire cto? No 39% 7 a 10 4a6 1a3 Menos de 1 Escala porcentual 0-100% 4.. DEL PRADO. FRACC. www. El 29% de los empresarios entrevistados conoce el concepto de parque industrial incubadora para micro empresas. por lo que se expone una presentación gráfica de la misma en cuanto a las preguntas básicas que definen la demanda de los establecimientos industriales para las naves que se pretenden construir en el parque incubador microindustrial.. BUGAMBILIAS. TIJUANA... adm inis trativa y de organización que ofrece CANACINTRA y la Sría de Econom ía a través de l CRECE? 9% 3% 6% 11% 27% 42% 1% 14 a 16 11 a 13 Años 3. BLVD AGUA CALIENTE 12310. 8. B.net 25 .¿Se integraría fisicamente dentro de un Parque Industrial incubador.2.LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA A LAS MICROEMPRESAS. La siguiente gráfica muestra el nivel de conocimiento de los servicios de asesoría que presta el CRECE y la mitad menciona saber de los servicios de esta consultoría... ESQ.-Conoce los servicios que de ases oría contable. C.-Años de establecida la empresa (Distribución en % de la frecuencia por intervalo) 17 ó Más No 50% Si 50% 2. FAX 681-61-22.Los resultados de la encuesta realizada son muy extensos.1. TELEFONOS (664) 681-66 44.

501 a 6.001 a 7500 4. DEL PRADO. TELEFONOS (664) 681-66 44..3 Monto de renta m ensual (Distribución % de la frecuencia muestral) 9. TIJUANA. B. www. FRACC.500 1.000 12% 5% 0% 17% 25% 42% 4% 11% 29% 46% Años 7 a 10 4a6 1a3 Menos de 1 0% Escala 0-100% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. ESQ.000 3. BLVD AGUA CALIENTE 12310.5. FAX 681-61-22.net Pr op Re io nt a Pr d o es En tad su o ca sa O tro s Régimen Escala 0-100% 26 .500 a 3. C.001 a 4.001 ó mas Rango en pesos 7.2 Régim en de propiedad del predio en donde se ubica la em presa (Distribución % de la frecuencia m uestral) 68% 24% Si 67% 2% 6% 0% 8.501 a 9000 6.¿Concentraría fisicam ente s u actividad dentro de un Parque Industrial incubad? No 33% 8. BUGAMBILIAS.1 Tiempo de ubicación de la empresa en el presente domicilio 17 ó Más 14 a 16 11 a 13 2% 7% 8.canacintra.

C. B.4. ESQ. FRACC.200 0% 0% 751 a 900 2% 1% 451 a 600 6% 151 a 300 Menos de 100 Escala 0-100% 14% 14% 36% 24% (8.051 a 1.net 27 . trón ica E lec bási cos eras no m et ál ic Mad á les Min... Met Maq 8. TIJUANA.Dimensiones ( muestral) del espacio que ocupa la Microindustria ( Distribución de la frecuencia relativa) 3% 1. FAX 681-61-22. BUGAMBILIAS.6.A) ¿En su actual domicilio cuenta con todos los servcios públicos? O tr a No 1% Rango de superficie en m2 Si 99% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44.canacintra.Y Eqp o .Giro de actividad de la Microindustria (Distribución % de la frecuencia muestral) 30% 23% 13% 9% 6% 4% 1% 1% 13% Q uím i ca Tex t il Pa p e l os . www. DEL PRADO.5. BLVD AGUA CALIENTE 12310.

tiene problem as en la m aniobra de acceso para los vehículos que le abastecen de m aterias prim as y/o para em barcar su producto? 8. iv il 4% 2% i va 0% Ot ra t era op o C _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.Carga de tensión eléctrica (muestral) demandada Carga 110 3% No 87% Si 13% Carga220 97% (8. BUGAMBILIAS. Pro o nic S.Tipo de organización de la em presa ( Distribución % de la frecuencia mustral) 53% 41% No 46% Si 54% ú p.5.b.net 28 . C.5. TELEFONOS (664) 681-66 44. existe incoformidad de sus vecinos por su ubicación? (que se lo hayan hecho saber) (8. TIJUANA.5. FRACC. utiliza la vía pública para operaciones de carga y descarga? 9. l nti rc a e m c A. ESQ. FAX 681-61-22.f.(8.) ¿En su actual dom icilio.5. DEL PRADO.5. B.canacintra. BLVD AGUA CALIENTE 12310. www.e) ¿En su actual domicilio.. este se localiza dentro de lo que se denomina zona residencial? No 31% No 84% Si 16% Si 69% (8.c) ¿En su actual dom iclio.d) ¿En su actual domicilio..

BLVD AGUA CALIENTE 12310.canacintra.a) No exporta directamente por considerar no com petir en calidad 100% ( frecuencia) 0% 1 2 0% 3 Evaluación progresiva 17. FAX 681-61-22.15.. exportador directo y/o indirecto 18. DEL PRADO.1.Distribución relativa muestral del destino final de la producción Consum (según su consumo) o intermed io 9% Consum o final 89% Ambos 2% 18. C. BUGAMBILIAS. www.net 29 . TIJUANA. ESQ.b) No exporta directamente por desconocer la existencia de mercado para su producto (Frecuencia Relativa) 84% Si 39% No 61% 5% 1 2 11% 3 Evaluación Progresiva _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA..Es Ud. FRACC.1. B. TELEFONOS (664) 681-66 44.

1. ESQ. TELEFONOS (664) 681-66 44.1. TIJUANA.18. requís itos y existencia de m ercado exterior para sus productos" ( Distribución de Frecue ncia ) 92% 8% 0% 1 2 3 Evaluación progresiva 18. desconoce trám ite s.c) No exporta directamente por considerar no competir en precio ( frecuencia relativa) 92% 2% 6% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.d) Evaluación progresiva de " No exporta directamente por carecer de capacidad instalada para atender la demanda exterior" (Distribución de frecuencia relativa) 86% 10% 5% 1 2 Evalualción progresiva 3 18. B.1. C.net 30 . DEL PRADO.canacintra.e) Evaluación progres iva de " No e xporta directam ente por carecer de apoyos financieros. FRACC. FAX 681-61-22. www. BLVD AGUA CALIENTE 12310. BUGAMBILIAS.

TELEFONOS (664) 681-66 44. dos terceras partes (más de 1300) tienen la necesidad real de ubicarse en una zona industrial y además de promover su desarrollo e integración a los sectores de exportación. acceso a mercados extranjeros o cualesquier razón aquí expuesta en los resultados de la encuesta. el 14 % del total opera en establecimientos con superficies promedio de 200 m 2. 4 y 5 de la encuesta. C. se puede iniciar la inferencia estadística sobre la demanda de espacios para instalar a las microindustrias de la ciudad de Tijuana que ya están operando y que de una u otra manera no han despegado por falta de orientación.net 31 . existe la misma tendencia en cuanto a la ubicación en el mismo domicilio. el 42 % de las microindustrias de Tijuana. casi la mitad de los entrevistados son empresas con promedio de dos años de operación. esas rentas corresponden en su mayoría a espacios menores a 125 m 2. DEL PRADO. B. preparación. En cuanto a lo que pagan de renta. el resto trabaja en superficies superiores a 600 m 2. En cuando a la estimación de la demanda de espacios para los micro industriales. en términos absolutos alrededor de 570 microindustrias pagan un promedio de $3750 pesos mensuales de renta. cerca de 163 empresas paga un promedio de $2. ESQ. lo que significa que en términos generales de las aproximadamente 2000 microindustrias que hay en Tijuana. por lo tanto. FAX 681-61-22. BLVD AGUA CALIENTE 12310.canacintra. espacios. aproximadamente 340 microindustrias pagan un promedio de $5250 pesos al mes y más de 230 paga rentas arriba de $6750 pesos mensuales.250 pesos mensuales. El tiempo de operación de las microindustrias entrevistadas. casi 490 de las microempresas (36% del total) opera en locales con superficies promedio de 125 m2. cerca de 1360 de estas. www. se puede basar en las graficas referentes a la expresión de su deseo de ubicarse físicamente en el parque industrial incubadora de más del 66% de los entrevistados y son las respuestas 3. el 27% de 4 a 5 años y el resto más de seis años. lo que significan más de 800 microempresas de Tijuana que están en la etapa de maduración de las inversiones y con muchas necesidades de apoyos logísticos para su operación y despegue. Ahora bien.Después de revisados estos resultados de la encuesta. mientras que el 24% de las empresas declararon ser propietarios del predio donde se ubican. esto es. pagan renta a los dueños de almacenes y bodegas en los distintos rumbos de la ciudad donde se ubican. BUGAMBILIAS. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TIJUANA. FRACC. otro 14% en superficies promedio de 325 m2. La propiedad del predio donde se ubican los micros industriales es alrededor del 68% rentado y en términos generales para las microindustrias de Tijuana. cerca de 326 microindustrias en el municipio (24% del total) operan en locales con superficies menores a 100 m 2. la gran mayoría casi 43% tiene de 1 a 3 años.

Un 16% de los encuestados (alrededor de 320 empresas) declara tener problemas con los vecinos por la ubicación en zona residencial. C. 9% de minerales no metálicos. por lo que se deduce que es pronta y expedita la toma de decisiones de la mayoría de las empresas analizadas. En suma. por un 54% de estas empresas. Por lo que respecta a la detección de los problemas principales que tienen estas microindustrias para integrarse al sector exportador y a las empresas de mayor desarrollo de la localidad.net 32 . B. 23% de la industria de la madera. pero el 39% que si exporta en forma directa e indirecta sus productos se encuentra en mejores condiciones económicas que los que no exportan. El 53% de los entrevistados son propietarios únicos.canacintra. FAX 681-61-22. el 9% de los entrevistados vende sus productos para uso intermedio y un 2% vende sus productos para ambos tipos de consumo (final e intermedio). un 89% de los entrevistados vende al mercado local su producción para uso final. con los consecuentes problemas que ello trae consigo. casi la mayoría de las empresas demandan espacios menores a 125 m 2 y pagan de renta alrededor de $40 pesos por m 2. 30% de metálicas básicas. La gran mayoría de la producción se destina al consumo final. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. independientemente de las ventajas que esto trae consigo. 6% maquinaria y equipo y el 19% otras industrias manufactureras.La localización de los establecimientos. ESQ. TELEFONOS (664) 681-66 44. lo que ubica al parque Incubadora de microindustrias como una buena opción de localización para estas empresas. el 41% son sociedades mercantiles y el resto otro tipo de asociación. BLVD AGUA CALIENTE 12310. DEL PRADO. www. como son: La utilización de la vía pública para maniobras de carga y descarga de mercancías y materias primas. BUGAMBILIAS. lo que significa que más de 1380 microempresas de este municipio están inmersas en la mancha urbana residencial. FRACC. es decir. se encuentra lo siguiente: El 61% de los productores entrevistados no exporta. el 69% de los entrevistados señalan que se ubican dentro de las zonas residenciales de Tijuana. TIJUANA. Los giros entrevistados fueron en un 13% de la industria textil.

5 N 0 SI 1. dispo Total nible Venta rent 2 1.5 N 0 N 1 N 1. Federico Benítez #8250 684-99-18 y 684-99-23 Callejón Terrazo #8 La Mesa Luis Lutteroth /Salvador Las Brisas Industries 633-42-71 y 633-42-80 Blanco Blvd. independientemente del uso como bodega. Insurgentes #19802 La Presa Center 686-19-13 y 686-19-15 Francisco Alonso Fabricas y Bodegas Industrial Blvd. www. 2. BLVD AGUA CALIENTE 12310.Oferta de espacios para industrias y las alternativas de los microindustriales. C. En cuanto a los primeros se presenta a continuación la lista siguiente: CUADRO No. el 92% de los que no exportan.6 N 3. BUGAMBILIAS.5 7 4.1 N 0. FAX 681-61-22. El 86% de los entrevistados que no exportan. señala como causa principal el no cumplir con la calidad para la exportación.canacintra. señalan que no influye el hecho de acceder a financiamientos blandos y rápidos para su proceso productivo. señalan que no influye el hecho de contar con la capacidad instalada suficiente para surtir los pedidos de las empresas del exterior o las maquiladoras y.5 1. nave industrial o establecimiento comercial.5 3. En este sentido.7 1.1 N SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI Tiempo Opera ción 1991 1996 1999 1978 1980 1988 1986 1968 1995 1984 1997 1980 Dirección Contacto Calle Seminario #18750 La Presa Luis Lutteroth /Salvador Arboledas / Afal Industries 633-42-71 y 633-42-80 Blanco Calle Azteca y Águila Medina #19328 Azteca Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres José Carlos Fimbres Benítez Industrial Center Blvd. ESQ. TIJUANA. mientras que el 84% desconoce la existencia de mercado en el exterior para sus productos y un 92% de los microindustriales entrevistados que no exportan.RELACION DE PARQIUES INDUSTRIALES LOCALIZADOS EN LA CIUDAD DE TIJUANA Área en Has. FRACC. B. la construcción del parque para incubadora de microindustrias se justifica para apoyar a la integración de estas empresas a los procesos de exportación o la sustitución de importaciones al mercado local. Díaz Ordaz #8002 La Mesa Ferrocarril Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres Blvd. Insurgentes #1840 La Presa Luis Lutteroth /Salvador Insurgentes / Afal Industries 633-42-71 y 633-42-80 Blanco Nombre _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Mesa 684-99-17 y 684-99-23 Eduardo Fimbres Blvd..81 4.6 3.1 1 6. Existen dos tipos de naves industriales que se ofrecen en la ciudad de Tijuana y son: Las que se construyen en parques industriales adecuados y bien construidos y.5 N 0 N 4. 2. DEL PRADO.net 33 .El total de los entrevistados que declara que no exporta. TELEFONOS (664) 681-66 44. La Campiña #19511 La Mesa La Campiña Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres Cerro Colorado Industrial Blvd. Agua Caliente #4558-1801 Miguel Velasco Bustamante Industrial Center 624-93-05 y 624-93-05 Bustamante Ave. las que se ubican en diversos puntos de la ciudad. Federico Benítez #6022 La C.7 N 1. El Refugio La Presa Marcela Carrera Grupo El Florido 634-60-40 y 634-30-01 Luis López Blvd.5 1 N 1. declara que no compite en precio con los productos del exterior.5 5. Insurgentes #19801 La Mesa Fimher Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres Independencia Industrial Center Blvd.

José De San Martín #3600-2 Luna Park Industries TEL 633-42-80 Insurgentes II Industrial Center Luna Park II Industrial Center Mizrachi Industrial Buildings PITSA Industrial Center El Refugio Industrial Center Grupo El Florido Agua Azul Industrial Park El Águila Industrial Park Cerro de Las Abejas Ind. Calle E #4 Fracc. Park Pacifico Industrial Park Parque Industrial Pacifico Los Potros Industrial Park Presidentes Industrial Park Prologis Park Tecnomex Industrial Park Tecolote Industrial Park Tijuana Internacional Ind.4 2 1. 700-5265 y 700-5265 Miguel Velasco Bustamante super f Total 400 85 115 40 24 217 12 120 37 100 Dispo nible ven Ta ren ta SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI Ope ración 1999 1996 1998 1990 2001 1997 1989 1985 1997 1986 400 SI 68 SI 7 SI 1 SI 24 N 60 SI 2 SI 45 SI 23 SI 30 SI Nórdica Industrial Park Nueva Tijuana Ind. San Javier #10661 Zona Río Gato B.787 Libramiento Oriente Contacto Marciano Sanchez Breton/Alex G .5 2. B. El Refugio La Presa Marcela Carrera 634-60-40 y 634-30-01 Luis López Blvd. Del Águila Azteca s/n Bajamaq Fernando Arjona (686)561-6619 Eugenio Lagarde Blvd. Insurgentes Parcela 37 La Presa 686-19-13 Ave.5 Carretera Libre a Tecate La Presa M. C. Insurgentes La Mesa 700-5265 y 700-5265 Calle E #4 Fracc. Universidad 2-B La Mesa de 37 100 420 8 35 17 30 220 50 23 SI 30 SI 185 SI 3 N 4 SI 5 N 18 SI 180 SI 4 N SI SI SI SI SI SI SI SI SI 1997 1981 1989 1999 1983 1999 1990 1997 1986 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. 2) Nombre Costa Dorada Ind.Blvd. Rubio La Mesa Km.5 SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI N SI 1986 1986 1999 1979 1986 1985 1998 1998 1995 1989 1997 1999 RELACION DE PARQIUES INDUSTRIALES LOCALIZADOS EN LA CIUDAD DE TIJUANA (continua cuadro No. FRACC. ESQ. Tecnomex Col Lázaro Cárdenas Carretera Libre Tij-Ens. FAX 681-61-22. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Park Grupo El Florido Grupo El Florido Francisco Alonso 686-19-15 Alejandro Limón/Alberto Limón/E. Nueva Tijuana Otay Blvd. #8008 R.net 34 . Águila Azteca #2005 Fracc R. Pinos686-53-80 y 686-23-96 Blvd. TELEFONOS (664) 681-66 44. 700-5265 y 700-5265 Luis Lutteroth /Salvador Blanco 633-42-71 y 633-42-80 Marcela Carrera / Luis López 634-60-40 y 634-30-01 Mark Behling 634-24-67 y 634-24-68 José Carlos Fimbres 684-99-18 y 684-99-23 Mark Behling 634-24-67 y 634-24-68 Mark Behling 634-24-67 y 634-24-68 Marciano Sanchez Breton/Alex G. San Javier #10661 Zona Río Gato B. Ferrocarril Km14 Los Limón Los Pinos III Industrial C. Pinos686-53-80 Ave. Blvd.5 14. El Refugio La Presa Marcela Carrera 634-60-40 y 634-30-01 Luis López Blvd. TIJUANA.5 1 1. #8008 102-D Ave. www. Rubio La Mesa Ciudad Ind. 0. Ferrocarril Km14 Los Limón Los Pinos Industrial C. San Javier #10661 Zona Rio Gato B. San Javier #10661 Zona Río Gato B. Industrial Mesa Dolores Sandoval Otay 621-16-19 y 623-33-48 Ave. BUGAMBILIAS. 26. Agua Azul #7000 Parque Ind. M. Tecolote Paseo de los Héroes #911-A Zona Río Km. de los Olivos Norte La Presa Marcela Carrera 634-30-01 Luis López 634-60-40 1. Díaz Ordaz #3600-2 La Mesa 686-19-13 y 686-19-15 Calle 7 Norte #202 C. Elías Laniado 689-12-08 y 689-23-09 Javier Chávez 681-10-38 y 681-10-83 Elías Laniado 689-12-08 y 689-23-09 Javier Chávez 681-10-38 y 681-10-83 Javier Chávez 681-10-38 y 681-10-83 Guillermo Espinosa 634-17-70 y 684-04-06 Miguel Velasco Bustamante 624-93-05 y 624-93-05 Jesús Meléndez 647-30-20 y 647-30-02 Enrique Mier y Terán 684-29-88 y 634-02-80 Marciano Sanchez Breton/Alex G.canacintra. El Águila M.9 N 4 SI 5 SI 20 SI 8 SI 2. DEL PRADO. Agua Caliente #4558-1801 Calle Chilpancingo #52 Mesa de Otay Blvd. 634-24-67 y 634-24-68 Mark Behling Blvd.5 N 0 N 1 N 0.9 7 18 120 18 15 0 N 0 N 1 N 0. 686-56-31 Alberto Limón / Enrique Blancarter Luis Lutteroth /Salvador Blanco TEL 633-42-71 Francisco Alonso Blvd. Pacifico y Libramiento Oriente 2+300 Calle Cochimies Col Los Potros Blvd. Azul680-95-02 y 680-95-02 Andrea Ruvalcaba M. Park Chilpancingo Industrial Park El Florido Industrial Park Grupo El Florido Frontera Industrial Park Girasol Industrial Park La Gloria Industrial Park Insurgentes Industrial Park El Lago Industrial Park La Mesa Industrial Park Morelos Industrial Park Dirección Carretera Libre Tij-Ens.

Los parques industriales de la ciudad de Tijuana. donde se determina un costo promedio por m2 de renta en las bodegas de $3. el resto de las rentas queda en un valor promedio de $3.9 hectáreas.15 dólares. han donado áreas al Ayuntamiento.24 pesos por m 2 de renta contra $33 pesos arriba promediados. al quitar una bodega que está rentando en la colonia emperadores a razón de $1.79 dólares el m 2. B. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Insurgentes Km. BUGAMBILIAS.26. TELEFONOS (664) 681-66 44.canacintra. que es casi el mismo promedio que traen los parques industriales analizados arriba $35. DEL PRADO. Park(FINSA) Vistas Industrial Park I Grupo El Florido Vistas Industrial Park II Grupo El Florido Otay Privada Misiones #1123 Parque Ind.5 Carretera Libre a TKT la Presa 624-93-05 y 624-93-05 Tomas Sibaja 607-56-10 y 607-56-11 Marcela Carrera / Luis López 634-60-40 y 634-30-01 Marcela Carrera / Luis López 634-60-40 y 634-30-01 50 20 20 4 N 15 N 15 SI SI SI SI 1986 1999 1999 En estos parques suman una capacidad instalada de 2382. En caso de buscar la adquisición de la tierra. Los costos de renta de las naves industriales de estos parques varían desde $0. esto significa un promedio de $33 pesos por m 2 para espacios superiores a 3. ESQ.26. C. de las cuales están disponibles 1189.39 dólares el m 2 porque es una zona eminentemente residencial. TIJUANA. sin embargo. medianas y muy pocas son pequeñas.Park Grupo Bustamante Tijuana International Ind. que representan casi el 50%. son de las clasificadas como grandes.net 35 . FAX 681-61-22. por lo que es posible contar con terrenos adicionales en diferentes rumbos de la ciudad para apoyar los parques Incubadoras para ubicar las microempresas que pretendan abordar los programas de incubadoras industriales. www. Cabe aclarar que las empresas que demandan espacios de estos parques. FRACC.29 dólares por pie cuadrado a $0.500 m2 . toda vez que no hay parques especiales para ello y se pueden utilizar parte de los predios propiedad del municipio para impulsar a el gran número de microempresas que existen en la ciudad.51 hectáreas. Insurgentes Km.5 Carretera Libre a Tecate Delega. Respecto a las naves industriales o bodegas más pequeñas que se rentan en los diversos rumbos de la ciudad. En metros cuadrados los costos de la renta son $27 pesos por m 2 a $39 pesos el m2.42 dólares el pie cuadrado. los costos varían de $45 a $100 dólares el m2. no necesariamente en parque industriales tenemos la siguiente información que se presenta en el cuadro 2-B. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Misiones Tijuana Blvd. La Presa Blvd.

485. en cuyos datos encontramos precios de renta de bodegas por $3.00 4. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. se mantiene una información constante de las bodegas y naves industriales que se rentan en Tijuana. BUGAMBILIAS.565. FRACC.00 6. y se puede corroborar en el cuadro siguiente extraído de la página de Internet de dicha asociación. EL AGULA 270 $ 1.00 TOTALES Y VALOR PROMEDIO M2 7437 23410 Fuente: Investigación periodística de la localidad y consulta telefónica.00 9.00 2. UBICACIÓN TELEFONO M2 DLS 1.50 3.CALLE CONSTELAC.Col Emperadores en la mesa 1800 $ 2. COL LIBERTAD 445 $ 1.CALLE CONSTELAC.80 3.. TIJUANA..Blvd Federico Benítez 360 $ 1. www.PARQUE IND. DEL PRADO.net 36 . EL AGULA 570 $ 2.50 4. FAX 681-61-22.50 5.500. Cacho 250 $ 1.750.Cuadro No.46 3.50 3.Calle Ensenada Col... C.25 1.. COL LIBERTAD 382 $ 1. TELEFONOS (664) 681-66 44.540.800.39 4.00 5..2. ESQ. aunque sus superficies son menores. EL AGULA 460 $ 1.50 3.200.Blvd Díaz Ordaz Jardines de la Mesa 400 $ 1.71 el m2.15 En la Asociación de Profesionistas Inmobiliarios de la ciudad de Tijuana (APIT).Bodega en la Mesa Atrás de CFE 2000 $ 6. BLVD AGUA CALIENTE 12310.00 10. RENTA SUPERFICIE No.000.PARQUE IND.PARQUE IND.00 7.610.Blvd Díaz Ordaz en los pinos 500 $ 1.. que es superior a las consideradas por las naves industriales de los parques....00 3.260.00 3.RELACION DE BODEGAS EN RENTA DEL MUNICIPIO DE TIJUANA ABRIL DEL 2002..00 8..B.canacintra.00 11.700. B.50 4.- RENTA M2 DLS $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 3..

76 DLS 2 3 4 RENTA RENTA VENTA ZONA RIO GUAYCURA CD INDUSTRIAL OTAY BLVD. FRACC. PLANETARIO BODEGA INTERIOR APROX 460M2 PLANTA ENLATADORA(SOLO RENTA ESPACIO. 1000 2350 1550 460 940 480 $1.000M 2 SEGUN NEC/CL 0. CON 50 KVA.500 DLS RENTA 950 RENTA 1.00 DLLS 890 4.100 M 0 11. LOS POLLOS Y AV. LINEAS TELEFONICAS DISPONIBLES.INDUSTRIAL OTAY COL. TRANSFORMADOR DE 112.200 M 1.SANDOVAL BLVD. TALLE ESTRUCT. DELEGACION MESA DE OTAY CALLE 4 SUR 108 CALLE 4 SUR 108 PLUTON 105 3.5 M2. MAS 100M2 DE OFICINAS. 629M2 DE PRODUCCION EN PLANTA BAJA Y 303M2 EN MEZANINE DE OFICINAS Y BAÑOS (H/M).RELACION DE NAVES INDUSTRIALES Y BODEGAS EN RENTA EN TIJUANA DATOS OBTENIDOS DE LA ASOCIACION DE AGENCIAS INMOBILIARIAS DE TIJUANA. 2 387 2. CISTERNA. 565 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.492.555M 2 933M2 45. FEDERICO BENITEZ ESQ.000M2 Ó UNA DE 14. BLVD AGUA CALIENTE 12310.canacintra.600 DLS $3.555M 2 Const m2 933M2 Precio 1 RENTA CD INDUSTRIAL OTAY CALLE CINCO SUR NO. ARBOLEDAS BLVD. PATIO DE MANIOBRAS DE 814M2 "BUILT TO SUIT" PROYECTO DE 3 NAVES DE 1. C.. MESANINE DE 65M2 .2 C. AREA DE PRODUCCION. PATIO DE MANIOBRAS DE 814M2 2 NIVELES. OFICINA DE 35 M2 Y CUARTO EXTRA DE 40 M2. 165 933M2 DE EDIFICIO.700. www.INDUSTRIAL OTAY CD. LOS CHARROS BLVD. CISTERNA.000DLLS RENTA SEMINARIO MADRID 400 M2 400M2 1. 4 AUTOS MUY BUENA SUPERFICIE DE BODEGA 1. PLANTA ALTA.00 DLLS. 2BAÑOS. FAX 681-61-22.00 DLLS. $1.200 DLS 11 RENTA OTAY FRAY JUNIPERO SERRA AV. FEDERICO BENITEZ BLVD. ANDEN 490 M2 DE AREA DE BODEGA .000. ALTURA DE 6. 165 480 MTS.836 PIES OFICINAS 200 M BAÑOS PARA HOMBRES Y MUJERES DOS PUERTAS DE CARGA Y DESCARGA.500.00 DLLS. 933M2 DE EDIFICIO.500DLLS $200.000 DLS 5 RENTA CENTRO INDUSTRIAL ARBOLEDAS CALLE SEMINARIO NO.BODEGA. LUZ MONOFASICA.CUADRO No. TIJUANA.100 980 5. TELEFONOS (664) 681-66 44. FEDERICO BENITEZ OTAY BLVD. BUGAMBILIAS. ESQ. 2 BAÑOS. LEYVA CALE 5NTE MARISCAL SUCRE #6 CALLE K 1.AREA DE PRODUCCION C/BAÑOS.000 M2 APROX.000 M2 SEGUN NEC/CL 7 8 9 10 RENTA VENTA VENTA CD. 629M2 DE PRODUCCION EN PLANTA BAJA Y 303M2 EN MEZANINE DE OFICINAS Y BAÑOS (H/M). B.5. V*R*T Col o Fracc Direccion Distribucion Terreno m2 2.net 37 .5.DLS 12 13 14 15 16 17 RENTA COL. FRACC.PATIOS 325 M2 BODEGA PUERTA DE FIERRO A NIVEL DE PISO BAÑOS AREA DE BODEGA CON REGADERA OFICINAS 50 M2 EN 2DA PLANTA ESTAC. 2 BAÑOS PARA ÁREA DE PRODUCCION (H/M) "BUILT TO SUIT"PROYECTO DE 2 NAVES DE 7.000 DLS RENTA RENTA RENTA 400 1340 550 450 1. FEDERICO BENITEZ BLVD.00 PESOS $ 850. 3BAÑOS AREA DE BODEGA DOS ANDENES BODEGA COMERCIAL SUPERFICIE DE 980MBODEGA DOS ANDENES BODEGA DOS OFICINAS ANDEN CARGA Y DESCARGA 3OFICINAS. R/V EQUIPO A CONVENIR OFICINAS. BELLAS ARTES. 18750. 400. TRANSFORMADOR DE 112.500DLLS $3.100 3. CUAHUTEMOC PASEO GUAYCURA CALLE CINCO SUR NO. BENITEZ COL CASTILLO 500M2 $1500.906. No. DEL PRADO. CORTINA DE METAL.39 DLS POR FT2 6 RENTA CENTRO INDUSTRIAL CHILPANCINGO 14.000M2 4. OFICINAS.

AGUA AZUL 7004 BLVD. DEL PRADO. 10BAÑOS EN AREA DE PRODUCCION. FAX 681-61-22.000.512. 65 M2 DE AREA DE OFICINA EN DOS PLANTAS.00 DLLS.25M2 DE PRIVADOS. la renta de naves industriales en parques ex profeso tiene un costo alrededor de $33 pesos por m2. Y ESTACIONAMIENTO PARA 6 CARROS 810 750 $260. $1. ESTRUCTURA DE ACERO Y 1/2 BANO IDEAL PARA PEQUEÑA MAQUILADORA.00 DLLS.00 DLLS. www. MES $2.00 DLLS. tienen un costo promedio por $34 pesos m2.070 M² 312 207 M² 207 M² 365 M² 312 400 M² 400 M² 500 M² VENTA RENTA VENTA RENTA RENTA GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN RENTA GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN PARQUE INDUSTRIAL MORELOS GRAN TENOCHTITLAN LOS PINOS 3 PLANTAS 2 PLANTAS 2 PLANTAS 1 PLANTA 2OFICINAS C/BAÑOS.canacintra. MES . Este tipo de naves o bodegas que se rentan en los diversos rumbos de la ciudad.00 DLLS.00 DLLS $1. BLVD AGUA CALIENTE 12310.34 CTVS DLL.000. MES $135. P/P2 .800. ESQ. MES $270.net 38 .00 DLLS. AGUA AZUL 7004 REY CARLOS #3 AVE.700. AREA PARA CARGA Y DESCARGA CON EQUIPO DE ALMACENAMIENTO. MEZZANINE 2 PLANTAS 2 PLANTAS 3 PLANTAS OFICINAS. LUZ TRIFASICA. 9 AVE. 1. PISO CONCRETO. ETACIONAMIENTO PARA 6 CARROS .00 DLLS. 30 METROS DOS BAÑOS EN EL AREA DE ALMACEN ENERGIA 110 ALTURA DE 6.00 DLLS. 350 M2 DE AREA DE OPERACION . 2 NO. la renta de bodegas más pequeñas en diversos rumbos de la ciudad cuesta alrededor de $35. MES $230.00 DLLS $130. son los que utilizan en un momento dado los pequeños industriales de Tijuana _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. ANDEN 800 M² 720 M² 1.500. 3 ANDENES PARA CAMIONES DE 53FT.00 DLLS. MES $4.00 1.00 DLLS 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 RENTA RENTA 400 M2 FRANCISCO EUSEBIO KINO 17022 FRANCISCO EUSEBIO KINO 17527 BLVD. FRACC. TIJUANA. RAMPA. TELEFONOS (664) 681-66 44. $1. ME $800.18 VENTA LA MESA. 365 M² 319 M² 319 M² 375 M² 500 M² 600 M² 600 M² 300 M² 21612 VENTA RENTA 375 M² 450 METRO S 200 400 300 M² 400 METRO S 200 M2 350 35 36 VENTA RENTA TOMAS AQUINO OTAY GONZALES BOCA NEGRA CD INDUSTRIAL $400.700 DÓLARES RENTA GARITA DE OTAY 600 M² 540 M² RENTA RENTA RENTA RENTA VENTA RENTA INDUSTRIAL LOMA BONITA INDUSTRIAL LOMA BONITA LOS REYES GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN 4. B.800. DE LOS POLLOS EN ESQUINA OFICINAS 80 M2. 9 ESPERANZA IRIS 4010 ESPERANZA IRIS 4010 ESPERANZA IRIS 3964 ESPERANZA IRIS 3964 ESPERANZA IRIS 3979 LIBRAMIENTO ORIENTE 10001 ESPERANZA IRIS 3979 FABIOLA Y PALMAS 2PRIVADOS. en las naves o bodegas de los distintos rumbos de la ciudad que ofrecen en renta la asociación de agentes inmobiliarios de la ciudad.200.000.00 DLLS.00 DLLS En resumen. 1 PLANTA AREA DE ALMACEN 400 METROS ANDEN Y RAMPA OFIC.570 M² 5.300.25 pesos el m2.5 BAJO ALTO 7 METYROS DOBLE ALTURA. BUGAMBILIAS.34CTVS DLL P/P2 $1000. CERCA DE PENITENCIARIA DEL ESTADO LA MESA GARITA DE OTAY AVE.000. C.500 $2. 2BAÑOS. 2 NO.000.

$33. OFERTA DE NAVES IND. por lo que se concluye que si es factible ofertar naves industriales de menores superficies a los 100 m2 en el parque industrial incubadora de CANACINTRA.Contrastación de oferta y demanda de espacios para micro industrias. 36 bodegas APIT.porque ofrecen espacios más pequeños. estas micro empresas que operan en la ciudad. por lo tanto. sin embargo. no son en las dimensiones adecuadas para las necesidades de las microindustrias de la localidad. Los microindustriales pagan actualmente un precio de $40 pesos por m2 rentado en espacios más pequeños a los ofertados por los arrendadores de bodegas y los parques industriales que existen en la ciudad.. PRECIO M2 RENTA DEMANDA DE NAVES P/MICROINDUSTRIAS PRECIO M2 RENTA Aproximadamente 1000 Microindustrias con superficie menor a $40. ESQ. tienen que utilizar la vía publica para maniobras de carga y descarga o tienen que solicitar el uso del suelo para industria en zonas residenciales que se ubican estas bodegas. DEL PRADO. B. No obstante que existen bastantes espacios disponibles para industrias.9 hás. 46 parques industriales con superficie disponible de 1189. 3.00 38052 m2. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Los microindustriales no pueden pagar rentas de naves con superficies superiores a los 125 m 2. `por lo menos a los mismos precios de mercado de los demás parque industriales. FAX 681-61-22. www.canacintra. BUGAMBILIAS.net 39 . además de que en estos momentos no necesitan espacios más grandes.00 11 bodegas o naves con superficie disponible de $35. FRACC. BLVD AGUA CALIENTE 12310.El cuadro siguiente muestra el análisis comparativo de la oferta y demanda de espacios para industrias en el municipio de Tijuana. estos locales presentan una serie de dificultades que sitúan en ventajas comparativas a las ofrecidas por el parque para Incubadora de micro industrias. TIJUANA. tienen que pagar precios por arriba de mercado para ocupar espacios de acuerdo a las necesidades de su operación. TELEFONOS (664) 681-66 44.25 7437 m2.00 125 m2. C. con superficie disponible de $34.

_______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44. BUGAMBILIAS. DEL PRADO. FAX 681-61-22. www.CAPITULO III ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO. C.net 40 .- III. FRACC.canacintra. ESQ.ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO. B.. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TIJUANA.

En este apartado se describen todos los aspectos de técnicos de la construcción y operación del parque industrial y los presupuestos de construcción y la operación del mismo; el esquema de operación que se describe en este apartado, es el esencial para que opere en condiciones óptimas, por lo tanto se incluyen funciones y actividades a realizar en el mismo. 1.- Características de la construcción.l La ubicación del sitio es el Parque Industrial Valle Sur que se localiza en el Sur de la ciudad de Tijuana. El terreno cuenta con una superficie de 6,085 m2, presenta una topografía simple y plana en lo representa la plataforma de terrecería; los taludes que rodean la plataforma si presentan pendientes graves y es indispensable un tratamiento de forestación y contención en las partes bajas para evitar erosiones. La construcción será de la siguiente manera: a).- Estacionamiento 3,690 m2 con 34 cajones. b).- Callejón de servicio y área de maniobras. c).- Edificios que constan de: 14 locales de 94 m2 cada uno; 4 locales de 85m2 cada uno; 2 locales de 80 m2 cada uno de 60 m2, además de comedor, oficinas y sala de juntas para capacitación, que no se cuentan como superficie rentable. La superficie rentable es como sigue: 14 locales de 94 m2 cada uno suman 1316 m2, más 4 locales de 85 m2 cada uno suman 340 m2, más dos locales de 80 m2 cada uno que suman 160 m2, mas uno de 60 m2 arrojando un total de 1876 m2. Los planos se anexan al presente trabajo, la superficie total construida es de 2386 m2. En Estados Unidos, los cajones de estacionamiento se cobran rentas a los locatarios por su utilización. 2.- Presupuesto de costos y gastos de la construcción.Los costos son estimados de la obra son conforme a proyecto y representan una aproximación de lo que será el costo real de la obra una vez concursada la misma. El detalle de definición de costos es por rubros principales del proceso constructivo del parque, los detalles del mismo serán expuestos en el proyecto de construcción que se elaboró paralelamente a este estudio. El presupuesto de la construcción fue elaborado por la empresa constructora y se resume en el cuadro siguiente:

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CUADRO No. 3.PRESUPUESTO DE INVERSION PARA LA CONSTRUCCION DEL PARQUE INDUSTRIAL PARA MICROEMPRESAS.DESCRIPCION Excavación, tendido y desplante de cimentaciones Terrecerías: Trazo, nivelación y compactación del terreno Construcción Obra Civil de Fase A Modulo I (700m2) VALOR $175,000 $312,000 $1’456,00 0 VIDA UTIL 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS
20 AÑOS

DEPRE CIACION $8,750 $15,600 $72,800 $72,800 $49,300 $40,600 $13,900 $35,000 $10,950 $11,000 $22,500 $49,000 25,000 $427,200

DEPREC. ACUM $8,750 $24,350 $97,150 $169,950 $219,250 $259,850 $273,750 $308,750 $319,700 $330,700 $353,200 $402,200 $427,200

Construcción Obra Civil de Fase B Modulo I (700 m2 $1’456,00 0 Construcción Obra Civil de Fase A Modulo II (400 m2) $986,000 Construcción Obra Civil de Fase B Modulo II (245 m2) $812,000 Construcción de Subestación 4000 amperes. $278,000 Construcción Obra Civil de Fase A Modulo III (280 m2) $700,000 Alumbrado $219,000 Equipamiento y Mobiliario $220,000 Construcción Obra civil en muros de contención de taludes, $450,000 Pavimentación y guarniciones $980,000 Estudios y proyectos $500,000 TOTALES $8’544,000

En suma, la inversión total requerida es de $8’044,000.00 para la construcción de 20 locales, con sus espacios para estacionamiento y su área de maniobras. El tiempo estimado para la realización de esta construcción es de nueve meses aproximadamente.3.- Esquema operativo del parque industrial propuesto.La operación de este parque industrial propuesto para los micros empresas, se inicia desde la selección de las empresas que se deben instalar en el mismo y se debe realizar un proceso de selección en función de los siguientes factores a considerar:  Que el microindustrial cumpla con el perfil señalado en el apartado I del estudio.
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 La urgencia de reubicación de la empresa por factores de desarrollo urbano y problemática con los vecinos en cuanto a ruidos, contaminación o maniobras de carga y descarga en las calles.  La necesidad de expansión de la empresa por incrementos de la producción y la contratación de personal.  La producción estratégica de un grupo de microempresarios para los sectores exportadores o la sustitución de las importaciones a la región fronteriza de los productos que generan.  La posibilidad de visualizar en el parque industrial objeto de este estudio como una empresa integradora de diversos microempresarios que les facilite su desarrollo y la integración a los sectores exportadores o al mercado regional.  Patrocinar y facilitar la incubación de una empresa de transformación mediante la concreción de las ideas de uno o más creativos y/o profesionistas que visualizan ideas productivas o de beneficio a los sectores productivos de la región.  Participar con subsidiaridad y solidaridad con los microempresarios que desean impulsos reales y de capacitación para desarrollarse en el medio. Todos estos elementos se deben ponderar y mediante la formación de un comité de selección designado por el Consejo directivo de Incubadoras Industriales, A. C. y en forma imparcial asignar valores específicos sobre la selección, sin dejar de lado el propósito de funcionamiento del parque. Una vez que se han seleccionado las empresas, se debe elaborar un contrato de arrendamiento tipo con cada una de ellas , donde se les permite establecerse en el parque, a cambio de diversos compromisos que debe cumplir, entre otros son: a).- La obligación de cubrir una cuota de recuperación de los costos de operación y mantenimiento del parque; b).- El tiempo máximo de estancia en el parque será de tres años, tomando como base la maduración de la inversión o el proceso de integración a los sectores de mayor ritmo de crecimiento. c).- La obligación de tomar cursos de capacitación que ofrecen CRECE, CIMO y las demás instancias de la Secretaría de Economía, la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado, la SHCP en aspectos fiscales, la Dirección de Trabajo y Previsión Social del Estado, etcétera. d).- La obligación de participar en reuniones de evaluación de avances de cada uno de los usuarios del parque por parte de los directivos de Incubadoras industriales A. C., para definir la eficiencia del programa que a su vez sirva de retroalimentación de ideas de los usuarios a los directivos. e).- Las demás obligaciones por la estancia en el parque como son los pagos de electricidad, agua, teléfono, recolección de basura y demás gastos concernientes a su actividad en la nave industrial, así como cumplir con el reglamento interno del propio parque (que debe ser elaborado por Incubadoras Industriales A. C.).
_______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA, BLVD AGUA CALIENTE 12310, ESQ. BUGAMBILIAS, FRACC. DEL PRADO, TIJUANA, B. C. TELEFONOS (664) 681-66 44, FAX 681-61-22. www.canacintra.net

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electricidad. TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44. donde se establecen los esquemas que rigen el rumbo del parque y como debe mantenerse este rumbo. una secretaria y dos vigilantes .1. el ITT. Las funciones sustantivas del Gerente son la de coordinar a sus auxiliares para mantener al día los registros de ingresos y egresos del parque.El órgano de gobierno del Parque será el Consejo Directivo de Incubadoras Industriales A.. tanto de la UABC. automáticamente quienes los sustituyan serán titulares del mismo. de economía. También el Gerente deberá observar el cumplimiento del reglamento del Parque por parte de los usuarios y coordinar el usos de las áreas comunes para reuniones de capacitación y de trabajo de las empresas y los propios directivos del parque. BLVD AGUA CALIENTE 12310. DEL PRADO. formado para su construcción y operación.. El mantenimiento y limpieza de las áreas comunes. B. Este Consejo Directivo deberá reunirse por lo menos cada dos meses para evaluar el funcionamiento del parque y sus operadores. ESQ. 4. obtener la cuota de recuperación del parque. liquidar los gastos correspondientes a las áreas comunes del parque.Sistema de organización para la administración y operación del parque. El organigrama del parque para su funcionamiento óptimo se presenta a continuación: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. un empleado de intendencia. Los gastos de sueldos y salarios deberán ser a costos de mercado para evitar la rotación de personal en el parque. albañilería y demás actividades relacionadas con mantenimiento y la supervisión del mismo. promover la asistencia de las instituciones especializadas para capacitar a los empresarios y sus empleados que son usuarios del parque. www. BUGAMBILIAS. En este estudio se platean algunas ideas que deben contemplarse en el manual de organización y funcionamiento del parque. de contabilidad. FAX 681-61-22. que debe en su momento ser auxiliado por personal de las empresas que realicen la misma actividad. instrumentar un mecanismo de captación de estudiantes para prestar servicio social y prácticas profesionales en el propio parque y con los empresarios ya sean estudiantes de las ingenierías. dos auxiliares. la operatividad de los edificios en buen estado. La estimación de los costos y gastos de operación que no corresponden a la mano de obra en el parque se presentan en el apartado siguiente del análisis financiero. FRACC. C.. C.canacintra. en cuanto a los auxiliares.net 44 . Se debe estructurar un manual de organización y de operación del parque.El parque requiere para su operación un Gerente. cuando cambian las personas que participan en ese Consejo Directivo. de derecho etcétera.La Organización del parque. uno de ellos contable-administrativo y otro técnico en mantenimiento de edificios con conocimientos básicos de plomería. además. o la UTT. 4. deberá estar a cargo de un empleado de intendencia.

DEL PRADO. www. FAX 681-61-22. La Gerencia deberá diseñar parámetros de evaluación y control del funcionamiento del parque. B. FRACC. Una vez definido el Gerente. para medir su efectividad y los avances en cuanto al cumplimiento de los objetivos y metas trazados en el plan estratégico. ESQ. Consolidación. este designará a sus auxiliares y demás personal. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. C.net 45 . BLVD AGUA CALIENTE 12310. los convenios de las empresas y los procedimientos de selección de las mismas. para lo cual deberá evaluar una terna propuesta por el presidente de CANACINTRA en turno. La Gerencia se encargará de elaborar los manuales de organización y funcionamiento del parque. Será un compromiso de la gerencia el realizar el funcionamiento del parque en manera óptima y de acuerdo al concebido en este proyecto. TIJUANA. definir en base a ellos la cuota de recuperación de los costos del parque. La Gerencia deberá elaborar los programas y presupuestos operativos anuales (POA’s).canacintra. TELEFONOS (664) 681-66 44. a su vez. así como el reglamento del mismo. BUGAMBILIAS. GERENTE (1) SECRETARIA (1) JEFE DE DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO JEFE DEL DEPARTAMENTO TECNICO DEPARTAMENTO DE PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL VIGILANTES (2) INTENDENCIA (1) La Gerencia del parque será nombrada por el Consejo Directivo en funciones. sometiendo al visto bueno de la Consejo Directivo los nombramientos que este por realizar. Normatividad. con una visión que abarque los siguientes aspectos: Crecimiento. Administración y Planeación. la gerencia se encargará de diseñar un plan estratégico del propio parque para un periodo de 10 años por lo menos.Parque Industrial para Incubadora de Microindustrias.

FRACC.canacintra. el reglamento del parque donde se establecen los derechos y obligaciones de los locatarios. asimismo. El parque deberá contar con vigilancia en la mayor parte del tiempo posible. C. La administración debe preparar un diagnóstico de necesidades de capacitación de las personas que laboran en las diferentes empresas del parque. para captar estudiantes de servicio social y profesional tanto para el parque como para apoyar a los empresarios y a los empleados o para desempeñar labores de asesoría a la gerencia del parque. BUGAMBILIAS. para evitar actos de vandalismo y destrucción de las instalaciones. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. La administración deberá firmar convenios con las instituciones de educación técnica a nivel media y superior de la localidad para instrumentar programas de capacitación y adiestramiento con los empresarios y los trabajadores.La operación del parque.4. La administración deberá realizar los cobros correspondientes a las cuotas de recuperación para la operación y funcionamiento del propio parque. con el fin de integrar un plan de capacitación y conferencias a la vez de programar los convenios con las instituciones de educación superior y la utilización de la sala de capacitación. DEL PRADO. ESQ.net 46 . BLVD AGUA CALIENTE 12310. TIJUANA. bien documentada (contratos firmados) y con la entrega-recepción de la nave industrial. B. La administración deberá mantener en buen estado físico y limpias las áreas comunes del parque.2..La operación se inicia en la selección y colocación de la empresa en el parque. FAX 681-61-22. www. TELEFONOS (664) 681-66 44.

www.CAPITULO IV ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO.net 47 . B.canacintra. TIJUANA. FAX 681-61-22. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TELEFONOS (664) 681-66 44. BUGAMBILIAS. C. DEL PRADO.- _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. ESQ. FRACC.

canacintra.IV.087 200. C.000 0 1. 4.000 0 0 43. nivelación y compactación del terreno Construcción Obra Civil de Fase A Modulo I (700m2) Construcción Obra Civil de Fase B Modulo I (700 m2 Construcción Obra Civil de Fase A Modulo II (400 m2) Construcción Obra Civil de Fase B Modulo II (245 m2) Construcción de Subestación 4000 amperes. FRACC.00 % 40.456. 0 Sector privado Sc. ac. 0 Otros Total 500. BUGAMBILIAS.000 0 1.82 % _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. La inversión necesaria para la obra del parque se determinó en el apartado correspondiente a los aspectos técnicos de este estudio.000 0 239.Origen de los recursos (pesos) Meses Actividades a desarrollar Estudios y proyectos Excavación.000 0 35.000 0 $8’544. www.135 0 $3’659.Presupuesto de inversión del proyecto y estructura de financiamiento de la inversión.913 0 300.872 0 0 0 0 0 0 227.279 200. Construcción Obra Civil de Fase A Modulo III (280 m2) Alumbrado Equipamiento y Mobiliario Construcción Obra civil en muros de contención de taludes.13 % 17.000 168.865 $2’929.213 102. TELEFONOS (664) 681-66 44.000 100.000 0219.000.ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO.893 0 365. para ello se toma en consideración las estimaciones y las fuentes de financiamiento CUADRO No.888 343.787 0 353.1.000 700.128 442.000 0 100.918 408.082 0 41.000 15.515 446..000 $3’659.000 0 312.000.000 0 450.835 100.000 0 30. Mpio.112 0636.04 % 42.000 175.net 48 . TIJUANA.721 03.000 0 278. BLVD AGUA CALIENTE 12310.000 0 1. ESQ..000 0 1.000 Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre En resumen de la estructura de financiamiento de la inversión se tiene como sigue: INVERSION TOTAL SECETARIA DE ECONOMIA GOBIERNO ESTATAL SECTOR PRIVADO (CANACINTRA) $8’544. B.000 $1’456.000 0980.000 215. DEL PRADO.PRESUPUESTO DE INVERSION Y ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO.165 04. FAX 681-61-22.000 0 812.000 0 675.107 90.000 $1’456.000 236. tendido y desplante de cimentaciones Terrecerías: Trazo.000 0220.000 0 312.485 0 300. Pavimentación y guarniciones GRAN TOTAL Secreta ría de Economía Gobierno Estatal Gob.000 $3’429.000 0 6.456.000 0 986.

1.00 $9.84 $ 4.864.00 30.COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES $ 1.4 $15.648..5.92 $2. CONCEPTO MES VALOR AÑO 1.000.000.4 30. B.00 $ 49..500.160.400.MATERIALES Y SUMINISTROS DEL PARQUE VALOR No. 6.40 Se requiere por lo menos $61.280.4 30.00 $1. FRACC. $ 1.00 $320.400.00 MANTENIMIENTO EQUIPO TRANSP $ 2.286.92 $12.404.723.canacintra.00 $ 14.00 TOTALES $ 8.80 $1.40 $13.00 SERVICIO TELEFONO OFICINAS $ 1. No. C.No.00 $120..200.456.00 4.00 $ 14.2.500.00 Para los gastos generales del parque se requieren $8.MATERIALES Y UTILES ADMON.000.00 $4.4 30..Los presupuestos de costos y gastos del parque se detallan a continuación en los cuadros siguientes: CUADRO No. 7.00 $47.00 $ 102. siempre y cuando trabajen las 7 personas.500.4.4.00 $75.00 $15.00 3.MATS P/ CONSERV Y MANTO $ 1.00 TOTALES $ 4.2.728. DEL PRADO.256.564.00 AGUA AREAS COMUNES Y OFICINAS $ 1.00 $ 18.Presupuesto de costos y gastos del proyecto.451.406.021.4 30.100.200. CUADRO No.GASTOS GENERALES DEL PARQUE VALOR CONCEPTO MES ELECTRICIDAD AREAS COMUNES $ 1.5.00 $ 6.918.00 $2.00 $400.00 SERVICIO INTERNET OFICINAS $ 500. PUESTO TRAB MENSUAL TOTALES DIA INFO 1.000.575.MERCANCIAS Y GASTOS DIVERSOS $ 500.80 $ 6.00 $4.6.200.00 $3. PRIMA VACACIONAL TOTALES $500.00 $ 14.361.net 49 . SAR.500 pesos mensuales como mínimo.286.40 pesos mensuales para pagar las nóminas de sueldo del personal del parque.44 $ 638.GERENTE ( 1 ) JEFES DE DEPARTAMENTO ( 2 ) SECRETARIA ( 1 ) VIGILANTES ( 2 ) INTENDENCIA ( 1 ) AGUINALDO.00 $ 18.000. TIJUANA.669.400. www.000.200..00 $ 24. BLVD AGUA CALIENTE 12310.40 $61.00 $12.225.00 VALOR AÑO $ 18.2.00 $ 3. FAX 681-61-22.00 MANTENIMIENTO INSTALACIONES $ 1.00 $160.880.00 2.000.3. BUGAMBILIAS. 5.6. CUADRO No.NOMINA MENSUAL DE SUELDOS DEL PERSONAL DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MICROEMPRESAS DIAS SUELD IMSS.500.44 $ 2.00 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.00 $ 18.500.200.84 $1.000. ESQ. TELEFONOS (664) 681-66 44.4 30.3.000.00 $ 6.40 $19.

TIJUANA.00 $ 109.436. 1.200.000. BUGAMBILIAS. se debe considerar una cuota de recuperación a cobrar a los inquilinos del parque.RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS CONCEPTO MATERIALES Y SUMINISTROS opción 1 optima MENSUAL $ 4.80 $ 61. ESQ.00 $ 8. B.00 por día. muy por encima de mercado.36 con una ocupación plena de las 21 naves.200.En este tercer escenario se maneja una situación especial y austera ya que basa la administración del parque con solo 3 personas en la plantilla. el pago de $400 pesos por día a la gerencia y la reducción de la depreciación a un 50%. El cuadro correspondiente muestra los costos de recuperación por rentas ded las naves para microempresas. C.36 Con estos costos y gastos.canacintra.00 $ GASTOS GENERALES DEL PARQUE 102. sin embargo. www.. CUADRO No. Opción No. 3. mientras que con una ocupación del 80%..100.500.36 pesos por m2. DEL PRADO. FRACC. 8. Los costos de recuperación por m2 y de acuerdo a la ocupación se exponen en el cuadro correspondiente.36 ANUAL $ 49.Conocida como primer escenario.486.600. BLVD AGUA CALIENTE 12310.net 50 . FAX 681-61-22. que debe ser la equivalente a estos costos..313.100 pesos al mes para la operación del parque. un vigilante y un empleado de intendencia. Opción No.00 $ TOTALES 1.En cuanto a los materiales y suministros se necesitan $4. además de que el sueldo de la gerencia disminuye a $400.40 $ 35. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.836. El costo de recuperación por m2 rentado es de $58. se considera una plantilla de personal de 7 empleados y la deducción del 100% de la depreciación de la inversión. el costo de recuperación asciende a $72.En este segundo escenario se considera una plantilla de personal de 4 empleados porque sed reduce un jefe de departamento. se garantiza la operación del parque. Esta opción es la más cercana a los costos de renta de mercado y es la que se utiliza para los cálculos de los estados financieros.00 $ NOMINA MENSUAL (7) 735.00 costo por m2 1876 m2 $ 58. considerando para cada uno de dichos escenarios los elementos siguientes: Opción No. por lo tanto dicha cuota se estima para tres escenarios de costos e ingresos.40 1513 m2 $ 72.80 $ DEPRECIACIONES 427. 2. TELEFONOS (664) 681-66 44.286.

FAX 681-61-22.24 1. www.82 CONCEPTO ANUAL MATERIALES Y SUMINISTROS $ 49.28 En esta opción No.961.40 $ 50. TIJUANA.961. 9.76 3.230. LOCALES PARA RENTA 14 naves de 94 m2 cada una 4 naves de 85 m2 cada una 2 naves de 80 m2 cada una 1 nave de 60 m2 TOTALES DE 21 LOCALES SUP m2 1316 340 160 60 1876 100% ocupación 80% OCUPAC M2 costo por local 3072. CUADRO No. CUADRO No.33 1513 m2 $ 59. DEL PRADO.RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS opción 2 media MENSUAL $ 4. esto es un 25% más elevada.canacintra.200.PRESUPUESTOS DE INGRESOS Y RECUPERACION DE COSTOS DEL PARQUE INCUBADORA MICROINDUSTRAS.891.6 5230.100.04 11114. ESQ. C.44 costo por m2 1876 m2 $ 46.138.416.009.000.200.net 51 .CUOTA DE RECUPERACION POR LOCAL. FRACC. en caso de que se presente un margen de desocupación promedio del 20%.4 INGRESO AL 80% 60% OCUP M2 INGRESO AL 60% 43020.4 1961.00 $ 8. en función de la ocupación de los locales a un 100%.40 1.2 1961.00 $ 38.499. a un 80% y a un 60%.40 8 2 1 1 13 $ 25.. se disminuyen a cuatro personas y el sueldo de la gerencia se reduce de $500 a $400 pesos diarios.65 2615.600.Este es el presupuesto de ingresos del proyecto.668. B. quedando dicha nómina como sigue: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.917. la cuota de recuperación se incrementa debido a que baja la superficie rentada a 1453 m2 y la cuota de recuperación es de $74 pesos por m2.717. TELEFONOS (664) 681-66 44. siempre y cuando se mantenga un índice de ocupación del 100%.02 $ $ $ 6.580.00 $ 86.51 $ 37.500.28 DEPRECIACIONES $ 427.44 11 3 2 1 17 $ 34.86 2778.00 GASTOS GENERALES DEL PARQUE $102.043. manejando tres posibles situaciones de recuperación de costos.812.68 5.609. BLVD AGUA CALIENTE 12310. BUGAMBILIAS.44 $ 35.03 $ $ $ 8. El cuadro siguiente muestra estas tres posibilidades de obtención de ingresos del parque Incubadora de Micro industrias con la opción austera de gastos en el parque.4 61326. 2.42 Los ingresos se equilibran con los gastos de funcionamiento del parque.00 TOTALES $1.00 NOMINA MENSUAL (4) $ 464.10.

Opción 2.935. TELEFONOS (664) 681-66 44.864.168..00 $ 61.SECRETARIA ( 1 ) $ 160.VACACIONAL $ 75.220.opción 3.44 $38.864.080.00 $ 3.92 $ 6.00 30..4 $ 4.GERENTE ( 1 ) $ 400. TIJUANA.00 $ 1.500.32 pesos con el 100% de la ocupación y de $59. 11.INTENDENCIA ( 0 ) $ 30.00 30.4 $ 6.00 $ 1. ESQ.80 2...564.40 3. BLVD AGUA CALIENTE 12310.RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS CONCEPTO MATERIALES Y SUMINISTROS opción 3 austera ANUAL 49.92 5.40 $ 2. BUGAMBILIAS.04 CUADRO No.4 $ 2.. FAX 681-61-22.4 $ $ $ AGUINALDO.VIGILANTES ( 1 ) $ 160.00 $ 1.225.40 $ 7.200.Cuadro No.40 TOTALES $ 995.00 $ 1.935.4 $ 4.767.40 $ 2.361.200. DEL PRADO.717.280. B.INFO TOTALES DIA 1.225.782..00 $ 8.864.. 13.100. PRIMA 6.JEFES DE DEPARTAMENTO ( 1 ) $ 200.702.69 $ $ GASTOS GENERALES DEL PARQUE 102.361.404. C.80 2.918.40 TOTALES $ 795.80 $15.austera NOMINA MENSUAL DE SUELDOS DEL PERSONAL DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MICROEMPRESAS DIAS SUELD X No.00 $ 638.54 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.4 $ 4.4 $ 2.92 $ 6.361.800. www. PUESTO TRAB MENSUAL IMSS.4 $ $ $ AGUINALDO.04 $ 17. PUESTO TRAB MENSUAL .160.80 $15.280.00 30.361.44 En esta segunda opción..404.00 30.00 $ TOTALES 949.92 4.00 30.248.918.00 $ 6.00 $24.00 $ 638.00 30.48 $ DEPRECIACIONES 427..00 30.92 $ 6.92 $ 6.SAR.00 $30.469.864.4 $12.NOMINA MENSUAL DE SUELDOS DEL PERSONAL DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MICROEMPRESAS DIAS SUELD X IMSS.VACACIONAL $ 75.SECRETARIA ( 1 ) $ 160. SAR No.net 52 .160.12.canacintra.00 MENSUAL $ 4.000.00 $ 1. FRACC.225.VIGILANTES ( 1 ) $ 160.620.335.JEFES DE DEPARTAMENTO ( 0 ) $ 30.04 $30.564.04 1513 m2 $ 40.00 costo por m2 1876 m2 $ 32.00 $ 8.00 30.INTENDENCIA ( 0 ) $ 30.00 30.4 $ 4.00 $ NOMINA MENSUAL (3) 371.. el costo por m2 rentado es de $46.. Una tercera alternativa es reducir al máximo la nómina quedando tres empleados y la depreciación se reduce a un 50%.225.. PRIMA 6.00 $ 3.92 4.48 $ 30. quedando un costo a cubrir mensualmente que se expresa en el cuadro que sigue: CUADRO No.INFO TOTALES DIA 1.82 pesos por m2 con el 80% de ocupación..4 $ $ $ 3.92 5.4 $12.GERENTE ( 1 ) $ 400.

965.220.Por cuotas de recuperación LOCALES PARA RENTA 14 naves de 94 m2 cada una $ 516.RESULTADOS DEL EJERCICIO $ $ $ $ $ -$ 736. el parque puede funcionar en forma semi-normal.992.EGRESOS .00 $ 213.000.Por donaciones $ $ $ 2. BLVD AGUA CALIENTE 12310.00 49.00 $ 736.28 $ 605. 14.00 $ 202.99 102.744.994.600.3.764.420.536.00 $ 102.88 1 nave de 60 m2 $ 23.09 1.80 $ 23.(21) 80% (17) 60% (13 ) 1. CUADRO No. el déficit es superior. Esta es la tercera opción la más viable porque los precios por m2 coinciden con lo pagado por los microempresarios actualmente y es la más probable que acepten los empresarios para instalarse en el parque.Con tres empleados que son la gerencia. TELEFONOS (664) 681-66 44.2.80 $ 37.00 $ 49. si baja la ocupación y se mantienen los gastos.09 1.14 $450.20 $ 106.08 $ 49.72 -$ 130.200. C.200.2.375.658.536.020.. 80 y 60 de ocupación del parque.536.700.00 $ 371. ESQ. C. mensual para el año 2003.020. DEL PRADO. secretaria y un vigilante.2.Estado de resultados Pro-forma del parque industrial CANACINTRA como Incubadora de Microempresas en Tijuana.600. los tiempos de respuestas de las actividades sustantivas pueden ser más largos.80 $ 62. sin embargo.80 $ 23.240. FAX 681-61-22.2.025.965.917..00 102.38 $ 309.OPCIÓN 3 Gastos generales Materiales y suministros Remuneraciones al personal Depreciaciones.00 371.00 $ 371.000. en detrimento de los empresarios que en el se instalen. Aquí se mantienen los sueldos de $400 pesos de la gerencia.4.48 $ 412.28 $ 605.12 2 naves de 80 m2 cada una $ 62.000.00 213.994.80 SUB TOTALES $ 735.2.54 con el 80% de ocupación. En este punto se inicia con la estimación del estado de resultados del parque para el primer mes de operación tomando los datos de la opción más austera y porcentajes de 100. CONCEPTO ANUAL ANUAL TOTAL ANUAL % OCUPACIÓN 100%.000. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.00 $ 102.00 $ 724.917.200.025. BUGAMBILIAS. 3.08 -$273. B.canacintra. Los costos en el cuadro 13 se reducen a $32. B. TIJUANA.3.1.220.2.86 El resultado del ejercicio es ligeramente negativo porque se parte de presupuestos equilibrados ya que este parque no tiene fines de lucro para ocupaciones del 100%. PRECIO DE RENTA POR M2 = $32.INGRESOS $ 735.764.16 $ 80.454.220. FRACC.14 $ 450.Estados financieros pro-forma.69 pesos el m2 con el 100% de ocupación y a $40.69 PESOS TOTAL TOTAL No.1.29 4 naves de 85 m2 cada una $ 133.net 53 . www..

BLVD AGUA CALIENTE 12310.420.744.917.00 $ 102. ESQ. C.Por donaciones 2.025.020. sin dejar de considerar la recuperación de costos y gastos de operación del parque.200.00 $ 202.00 213. si se trabaja a valores constantes de ingresos y egresos por lo tanto.Estado de resultados Pro-forma del parque industrial CANACINTRA como Incubadora de Microempresas en Tijuana.28 $ $ $ $ $ $ -$ 736.2. El cuadro de origen y aplicación de recursos se estima para las tres opciones antes analizadas con un precio de $32. considerando diversos índices de ocupación de las naves industriales.CUADRO No. BUGAMBILIAS.00 213.EGRESOS .28 $ 605.12 $ 37.200.2.994.99 -$ 130.80 $ 450.200.00 49.536.658.992.600.2.86 En todos los años.08 $ 49.00 102.48 $ 133.69 PESOS TOTAL TOTAL CONCEPTO ANUAL ANUAL TOTAL ANUAL 100% (21 NAVES) 80% (17 NAVES) 60%(13 NAVES ) No.000. TELEFONOS (664) 681-66 44.00 371.canacintra.220. B.OPCION 3 Gastos generales Materiales y suministros Remuneraciones al personal Depreciaciones.764.14 $ 450. B.29 $ 80.000.600.4.09 $ $ 724.72 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 412.80 05.16 62.000. incluyendo por lo menos una proporción de la inversión.00 102.09 $ 516.917.00 371.80 $ 23.Por cuotas de recuperación LOCALES PARA RENTA 14 naves de 94 m2 cada una 4 naves de 85 m2 cada una 2 naves de 80 m2 cada una 1 nave de 60 m2 TOTALES 1.38 106.536.700.INGRESOS 1.764.1.965.2.240.454.14 736.000.020.00 $ 309. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.80 $ 735. 3..025. TIJUANA.00 102.2.. DEL PRADO. C. los resultados anuales serán similares en el periodo analizado. FRACC.2.net 54 .220. luego se pueden cambiar los precios de renta al máximo de $40 pesos por m2 que arroja la versión equilibrada en la opción austera No.3. % OCUPACIÓN 1.88 $ 23.375. PRECIO DE RENTA POR M2= $32.00 $ 371.1.80 23.3. Cabe aclarar que es un proyecto eminentemente social y debe por lo tanto evaluarse en función d el rentabilidad social que arroje.08 -$ 273.00 49.994.965.536. mensual para el año 2004.69 en un periodo de cinco años.RESULTADOS DEL EJERCICIO $ 735. FAX 681-61-22. 14-A. y con ello se reducen las perdidas del ejercicio.220.20 $ 62. www.

72 $213.39 -$39.00 $5.00 $ $ - $ $ $800.00 $300.. La adquisición de otros activos.224..39 $276.497. FAX 681-61-22.00 $ $ 52. ESQ..600.000.00 $ 200.CAJA FINAL $ $791.11 $ 1.28 -$ 102.00 $ 5.00 $ - 102.1. se refiere a compras de equipo de oficina y aparatos electrónicos que pueden hacer falta en los procesos de capacitación y conferencias.83 $ 44.000.216.00 $305.500..002.000.213.27 $205.219.00 $ $ 213.Pagos de Pasivos 3..000.00 $ $30..Depreciaciones 3.00 $ $ 43.000. BLVD AGUA CALIENTE 12310.216.CUADRO No. DEL PRADO.721.00 $ $ - $ $ - $ $ - $200.72 $ 256. TELEFONOS (664) 681-66 44.72 $213..00 $ 5.55 $791.000.1.28 -$ 102.ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS DE CANACINTRA MILES DE PESOS CONSTANTES DEL 2002 PARA LOS AÑOS 2003-2007 OPCION 3 AUSTERA CON OCUPACION DEL 100% CONCEPTO AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 I.997.28 $ 249.SUPERAVIT O DEFICIT V.600.72 $265.28 $ 274. En los cuadros siguientes se estiman el origen y aplicación de recursos del parque para los casos de ocupaciones al 80% y 60% respectivamente.000.00 $ 5...Recuperación de IVA por obras II.00 $ 205.55 -$ $243.55 $791.00 $ - $776. para capitalizarse o que por lo menos no se pierda el poder adquisitivo del dinero obtenido por el 50% de las depreciaciones mas el IVA que se recupere.Productos Financieros 5..224. 15..500.00 $ 255.Utilidades del ejercicio 2. Se considera invertir parte del flujo en valores o mesa de dinero.502.000.00 $ $ 6.canacintra.000.224.00 $ - $ 213.000.000.83 $ 229.72 $237..000. Los productos financieros se consideran un 3% anual por aquello de que no son invertidos en un solo periodo del año o en una sola exhibición al principio del año. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.72 -$ 102.00 $805..INGRESOS.000.Donaciones y otras aportaciones 6.721.224.Otros activos adquiridos $ 996.00 $ - $ 213. FRACC.00 III.67 Con la ocupación del 100% del parque. además se puede capitalizar el IVA que se recupere de las obras efectuadas en este primer año.28 $ 276. TIJUANA.497.600. BUGAMBILIAS.00 $ 5. se realiza la recuperación de los costos de operación y funcionamiento.600.000.000. www.72 $229.CAJA AL INICIO IV.497.997.28 -$ 102.11 $ 274.EGRESOS.727.219.000.997.00 $ 250. B.net 55 .000.Adquisición de activos Fijos 2.00 $ $ 36.Inversiones en valores 4. C..55 -$561.Aportaciones de los socios 4..600.000.

56 $1.727.00 $ $ $ - $ 776.. TIJUANA.Otros egresos no considerados III.86 -$ 130..56 $78. BUGAMBILIAS.574.CAJA FINAL -$ 130.00 $ 5.025.Inversiones en valores 4.41 $ 5.000.14 $ 78.EGRESOS.14 $1.025..00 $933.025.70 $1.41 $855.SUPERAVIT O DEFICIT V..000.301.99 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.301.Pagos de Pasivos 3.Utilidades del ejercicio 2.canacintra.301.600. C.00 $ $ - $5.574.025.00 - $ 5.00 $ $ $ - -$ 130..CAJA AL INICIO IV.875. B..14 $ 83.14 $ 933. DEL PRADO.091.41 $ 78.$ 860.000. TELEFONOS (664) 681-66 44..Depreciaciones acumuladas 3.875.00 $ $ $ $ 213.000.14 $ 5. BLVD AGUA CALIENTE 12310..85 $1.41 $ 83. FRACC.Productos Financieros 5..023.091.574.574.00 $ 5.169..14 1.net 56 .000.025..Recuperación de IVA de obras II.000.Donaciones y otras aportaciones 6.597.449.301.000.449.574.1.INGRESOS. ESQ.ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS CANACINTRA MILES DE PESOS CONSTANTES DEL 2002 PARA LOS AÑOS 2003-2007 OPCION 3 AUSTERA CON OCUPACION DEL 80% CONCEPTO AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 I.012.600.14 $83.00 $ $ - $ $ $ 5..000.600.00 $ 855.00 $ $855.00 $ $ $ $213.86 -$130.600.00 $ $ $ - -$ 130.000.012. FAX 681-61-22.86 $213.85 $ 78.Adquisición de activos Fijos 2..574.023..00 $ $ - $ 5.86 $ 213.CUADRO No.70 $1.14 $ 83.574.574.600. www.86 $ 213...27 $5.Aportaciones de los socios 4.15-A.000.00 $ $ - $ 5.

600.28 $ 657. ESQ.Depreciaciones acumuladas $ 213.Pagos de Pasivos $ $ $ $ 3. TELEFONOS (664) 681-66 44.454.29 $537... DEL PRADO.EGRESOS.Otros egresos no considerados III.15-B.99 -$273.27 $ II...99 -$59..00 $213.854. Los cuadros siguientes.INGRESOS. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.855 1.28 $657..CUADRO No..CAJA AL INICIO $ $716.99 -$59.600.99 -$59.600.454.30 477.455 2.99 -$ 59.Donaciones $ y otras aportaciones $ $ $ $ 6.307.872.Recuperación de IVA de obras $ 776..00 $ 213.872.29 $537..31 En los cuadro 15-A y 15-B presenta los resultados son negativos.854. muestran el balance pro forma del parque para el periodo 2002-2007.307 IV..Utilidades del ejercicio -$ 273.SUPERAVIT O DEFICIT $ 716.017. B. 80 y 60 respectivamente.99 $273.69 pesos por m2 y los porcentajes de ocupación al 100.canacintra..855 $ $ V.29 $597.454.99 -$ 273.28 -$59.454.99 -$ 59..00 $213. con los datos de la opción 3 al precio de $32.600. FAX 681-61-22.162.$ 716.727. 3. TIJUANA.Inversiones en valores 4.99 -$273.99 -$59.872. por lo tanto las perdidas ocasionadas por rentar a $32.Aportaciones $ de los socios $ $ $ $ $ 4. C.854....162.Productos Financieros $ $ $ $ 5. www.452.872. de subsanan con la recuperación de la depreciación de las instalaciones del parque.854.017. BLVD AGUA CALIENTE 12310.CAJA FINAL $ 716.Adquisición $ de activos Fijos $ $ $ $ $ 2. FRACC. BUGAMBILIAS.net 57 .29 597.854.28 -$59.69 pesos por m2.$ $ $ $ 1.600.00 $213..FLUJO DE EFECTIVO DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS DE CANACINTRA MILES DE PESOS CONSTANTES DEL 2002 PARA LOS AÑOS 2003-2007 OPCION 3 AUSTERA CON OCUPACION DEL 60% CONCEPTO AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 I.854. por lo tanto se está subsidiando con ello las rentas para los micro industriales.

400. FRACC.00 $ 0 $ - $8.27 $7.600.40 $8.3.45 $ 5.818. 16.27 $ $ $ $ $ $ $7.72 $8.558.00 $ 213.429.544.909.660. B.000.224.691.4.545.944.IV 1.000.721.canacintra.072.39 $ 276.368.000.660.00 $ 427.45 $ $ $ $ $ $8.000. DEL PRADO.00 $454.545.60 $ 400.44 $8.089.818.73 $6.302.897.00 2006 $1.724.2.00 $8.818.00 -$ 102.28 $8.000.PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS CANACINTRA.660.450.72 -$ 308.4.000.00 -$ 102.994.993.2.672.28 $ $ $ $ $7.794.net 58 .3.691.18 $ 200.909.272.12 $8.767.000.40 $8.00 $8.55 $ 791.544.721.00 $8.45 $5.216.000.545.545.818.774. BLVD AGUA CALIENTE 12310.000.73 $6.18 $200.229.00 $454.000.18 $ 200.544.68 $8.691.660.000.73 $6.2.544.ACTIVO CIRCULANTE Caja y Bancos Inversiones en valores Documentos por cobrar IVA Acreditable ACTIVO FIJO Edificios y construcciones Instalaciones eléctricas Mobiliario y equipo Depreciaciones Estudios y Proyectos Otros activos ACTIVO TOTAL PASIVO Impuestos por pagar Cuentas y Documentos por pagar Otros pasivos CAPITAL Capital Contable Resultado del Ejercicio Resultados acumulados Obtención de recursos adicionales PASIVO MAS CAPITAL $ 776.11 $ 274. FAX 681-61-22.774.09 $ 451.545.000.000.00 $ 454.000.224.6.000.00 -$ 102.774.000.088.12 $ $ $ $ - $ 454.993.897.83 $1.794.56 $ $ $ $ $7.00 2005 $1. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.00 $8.917.597.09 $ 451.00 $8.597.800.72 -$ 513.00 $8.09 $ 451.12 $8.55 $ 200.00 $8.56 $ $ $ $ - 2003 $991.00 $ 854.131.544.00 $8.II 1. el cual se puede deducir paulatinamente con la facturación de la renta del parque o en su caso solicitar la devolución.00 $8.909.549.909.83 $1.345.45 $5.68 $ 6. C.200.00 $ $ - 2007 $2.660.00 $ 640.000.83 $ 229.727.00 -$102.09 $451.00 $404.216.855. ocupación 100%) 2002 I 1.794.549.83 $ 229.73 $6.944.73 $6.000.909.45 $ 5.544.855.CUADRO No.727.00 $454.897.721.272.18 $ 200.5.909.705.000.00 $454.00 -$ 102.000.84 $8.219.000. BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO 2002-2007.84 $6.000.545.88 $ 312.872.00 A las adquisiciones de activo fijo se les deduce el IVA y se presenta en activo circulante como IVA acreditable.544.750.III 1. BUGAMBILIAS. ESQ. (Opción 3 austera.39 $1.818.18 $ 200.544. TIJUANA.4.16 $ 231.72 0 -$ 205.721.84 $8. TELEFONOS (664) 681-66 44.205.855.45 $ $ $ $ $ 5.00 $8. www.28 $ 54.818.597.000.00 2004 $1.660.00 $8.000.00 $8.000.000.09 $ 451.3.000.205.18 $200.944.73 $6.200.11 $1.09 $ 451.549.000.088.472.544.72 -$ 410.00 $ $ - $ 776.219. esto último es lo más recomendable para re capitalizar inmediato (año 2003) la cuenta del Parque por las contingencias probables que se pueden presentar.00 $ - $7.3.2.026.

660.09 $6.42 $8.545.544.09 $6.818.27 $ 5.00 $ $ - $ $ 776.767.71 -$130.3.544.00 -$130.57 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ - $7.00 $8.545.45 $ 5.00 $8.00 $454.00 $ $ 454.000.169.922.00 $ $ - $ 15.870.974.4.922.000.544.051.545.909.PASIVO Impuestos por pagar Cuentas y Documentos por pagar Otros pasivos CAPITAL Capital Contable Resultado del Ejercicio Resultados acumulados Obtención de recursos adicionales PASIVO MAS CAPITAL $ 776.00 $640.86 -$130.000.00 $ 200.875.net 59 .597.3.544.73 $7.000 pesos en esta opción austera y con ocupación al 80%.012.- $6.14 $8.45 5.16-A.00 $454.canacintra.025.025.45 $ $213.45 $ 5. FAX 681-61-22.4.025.85 $1.000.818.18 200.413.00 $6. ESQ.56 $933. DEL PRADO.73 $ 6.818.301.896.00 $8.025.86 0 -$130.917.948.29 $8.3.283.272.73 $6.893.872.86 -$130.86 -$260.73 $7.86 -$520.870.301.544.660.818. C.200.00 200.870.27 $ $ - 2003 $ 855.000.18 $ 451.5.85 $ $ 10.70 $1.023.023.091.14 $8.99 $ $ $ 20.800.000.000.727.00 $8.974.3.2.00 - $1. BLVD AGUA CALIENTE 12310.II ACTIVO CIRCULANTE Caja y Bancos Inversiones en valores Documentos por cobrar IVA Acreditable ACTIVO FIJO Edificios y construcciones Instalaciones eléctricas Mobiliario y equipo Depreciaciones Estudios y Proyectos Otros activos ACTIVO TOTAL III 1.023.449.00 $ 0 $ -$130.660.000.022.000. B.PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA PARA MICROINDUSTRIAS CANACINTRA.545.57 $7.09 $6.00 $427.544.18 $451.41 $ - 2004 $938. FRACC.43 $8.600.00 $ 454.72 $8. (Opción 3 Austera.909.41 $855. estas pérdidas se compensan con las recuperaciones de IVA de las obras o en su caso con las depreciaciones del parque.000.704.025.660.672.6.153.909.4.72 $ $ $ $ - $8. BUGAMBILIAS.153.00 $200.73 $7.00 $ - $7.345.893.45 $ 5.43 $8. 2002 I 1.00 $8.818.00 $200.558.29 $8.18 $ $ 200.544.000.00 $8.73 1.2.727.00 $1.875.29 $8.18 $451.077.153.58 $8.660.00 $8. BALANCES AL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO 2002-2007.413.023.896.000.09 $ 451. TIJUANA.43 $8.2.CUADRO No.400.00 $8.000.103.99 $1.023.72 Las perdidas en 5 años asciende a $520.000. www.283.449.472.18 $451.413.86 -$390.896.IV 1.025.70 $1.272.948.909.000.000. con ocupación al 80%).131.58 $7.00 $ $ 454.922.000.000.000.909.909. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.000.000..544.00 $854.09 $ $ 451.893.09 $6.000.00 $ 454.597.000.974.818.000.106.56 $ - 2005 2006 2007 $1.660.072.000.545.545. TELEFONOS (664) 681-66 44.948.189.2.544.283.068.45 $ 5.14 $8.

73 $6.02 $7.472.000.917..73 $ 6.99 -$546.162.00 -$273.00 -$273.000.364.767.452.002.27 $ $ - 2003 $716.307.18 $ 200.00 $454.818.3.635.29 $ $ $ 657.73 $7.98 $ 5.09 $ 451.090.454.000. www.000.29 $ - 2006 $537.02 $8.18 200.544.09 $ 451.000.090.090.000.454.73 $7.03 $8.544.02 $7.4.909.660.00 -$273.909.000.909.- CAPITAL Capital Contable Resultado del Ejercicio Resultados acumulados Obtención de recursos adicionales PASIVO MAS CAPITAL $8.725.872.909.00 -$273.452.454.635.181.18 $ 200.162.272. DEL PRADO. BLVD AGUA CALIENTE 12310.000.660.002.400.97 $ 5.181.45 $ 5. (Opción 3 Austera.345.544.455.09 $ $ $ $ $ 451.03 $ $ $ $ - $6.00 $ $ 454.04 En este caso.272.00 $7. ESQ.00 $7.16-B.ACTIVO CIRCULANTE Caja y Bancos Inversiones en valores Documentos por cobrar IVA Acreditable $776.73 1.1.660.3.000.727.CUADRO No.635.558.03 $7.000. TELEFONOS (664) 681-66 44.072.544.00 $8. 2002 I 1. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.4. la perdida asciende a casi $1.000. con ocupación al 60%).725.01 $ $ $ $ $ $ $ $ - $ 8.04 $ $ $ $ - III 1.728.3.000.4.545.29 $ 2005 $ 597.09 $ 451.2.00 $ 854.6.00 $8.660.00 $ 454.18 $ 451. TIJUANA.01 $ $ $ $ - $7.002.00 $200.818.00 $8.000.00 $ $ 454.818.09 $ 451.818.275.800.909.544.00 $6.455.02 $ 8.3.00 $8.000.000.000.2.180.093.45 5.00 $ 454.- PASIVO Impuestos por pagar Cuentas y Documentos por pagar Otros pasivos IV 1.275. BUGAMBILIAS.18 $ 200. FAX 681-61-22.600.545.18 $ 200.04 $8.000.5.45 $ $213.872.545.200.180.98 $ 5.544.819.00 454.455.99) $ 5.454. B.00 $ 640.000.672.545.727.181.000.454.28 $ 716.canacintra.818.000.2.30 $ - 2007 $477.725. FRACC.27 $ - $ - $ - $ - II ACTIVO FIJO Edificios y construcciones Instalaciones eléctricas Mobiliario y equipo Depreciaciones Estudios y Proyectos Otros activos ACTIVO TOTAL $7.909.275.00 $ 6.909.545.00 $ 7.09 $6.307.45 $ 5.99 $8.73 $ 7.2.545.01 $8.872.- $6.45 $ 5.818. C.00 $8.00 -$273.660.544.017.PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA PARA MICROINDUSTRIAS CANACINTRA.31 $ $ 477.454.02 $ $ $ $ - $6.00 $ 0 $ $ 5.99 -$1. BALANCES AL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO 2002-2007.00 $8. Millones de pesos en cinco años y se subsidia con el IVA recuperado y las depreciaciones del parque.00 $ 1.544.30 $ 537.00 $7.01 $ 8.99 -$ 820.000.180.000.000.28 $ - 2004 $657.131.545.728.000.017.29 $ 597.31 - $ $ 776.068.00 0 (-$ 273.545.544.net 60 .728.45 5.704.000.00 427.545.000.99 $7.660.

597.4.02 1091023.229.31 $7.724. 4. TIJUANA.994.39 $2.090.721.01 $657.635. No se calcula la prueba de ácido porque es igual a la liquidez.725. C.727.794.162. RAZONES 2002 2003 2004 2005 2006 2007 I.000.17. TELEFONOS (664) 681-66 44.OCUPACION AL 100% Liquidez de la empresa Capital de trabajo Capacidad de endeudamiento OCUPACION AL 80% Liquidez de la empresa Capital de trabajo Capacidad de endeudamiento OCUPACION AL 60% Liquidez de la empresa Capital de trabajo Capacidad de endeudamiento $776.28 $8.002.27 $8. PARA LA OPCION No.- 1.429.721. ESQ. DEL PRADO.180.219.56 $1. CUADRO No. FRACC.29 $8.180.275.83 $8.2.725..026.728.La capacidad de endeudamiento del parque es: Pasivo Total/Activo total.1..Razones financieras del proyecto.55 $8.724.7 $597.12 II.455.00 1.017.545.83 $1.897.275. BUGAMBILIAS. buscando recuperar al máximo la depreciación de las instalaciones.01 933875..000.544.La razón de liquidez de la empresa es: Caja y Bancos / Pasivo circulante.544.84 $2. en una posición de castigar el proyecto.307.691.29 $7.545.872.000.855.4 $716.30 $7.544.872.31 $7.224.549. en virtud de que es una empresa de carácter eminentemente social.00 $776. dado que no hay inventarios.0 $991.452.04 Las razones de rendimiento como son las de utilidad sobre ventas o las de utilidad sobre capital contable o las de utilidades netas sobre activo total no las determinamos deliberadamente.728.872.721.216.3.181.017.01 $597.00 $776.28 $716. 4. www.181.56 $1.224.727.02 $537.0 855301.774.1. las razones financieras que se aplican a empresas con fines de lucro no ofrecen los mismos resultados que en el Parque.452.27 $8. 3 AUSTERA .30 $7.29 $597.2..3.El capital de trabajo del parque es: Activo Circulante / Pasivo Circulante.162.452.55 $991. sin embargo.727.03 $477.721.026.83 $8.429.635.6 $657.090.229.8 $537.0 $477.39 $8.3.01 1012449.04 III.RAZONES FINANCIERAS DEL PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA CANACINTRA. al menos que se apliquen incrementos de los precios de renta por m2.0 $716.216.307.1.30 $537.11 $1.net 61 . utilizamos la opción más austera para medir estas razones y además establecimos el precio ligeramente mas bajo que el que se ofrece en el mercado para naves grandes.089.2.219.455. porque con ello podrá prolongar la existencia del mismo. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.- 1.307. Lo financieramente sano de este parque es que trabaje con presupuestos equilibrados.. BLVD AGUA CALIENTE 12310.31 $477.canacintra.3.4.1.2.017.03 1169598. B.28 $8.11 $8.27 $8.83 $1.162.002.29 $7. FAX 681-61-22.28 $1.29 $8.944.29 $657.

TIJUANA.4 Este resultado indica que se deben cobrar rentas mensuales de $68.580 respectivamente.00 Este resultado indica que se deben cobrar rentas mensuales de $73.900 / 1. DEL PRADO.00 por mes.Punto de equilibrio del proyecto.Ocupación al 80%.($8100 / $37. lo que significa rentar a $45.56 pesos el m2.7845 = $73.PE = $57900 / 1.51 y $37. FAX 681-61-22.4 pesos mensuales en el parque.712.75 pesos para que se equilibren los ingresos con los gastos del parque a una ocupación del 100%. depreciación y la nómina.55 pesos el m2. para la opción No. ESQ.805 pesos mensuales en el parque. b). BUGAMBILIAS.900 / (0.8679) PE = $66. mantenimiento de instalaciones. ya que _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. con una ocupación de 60%.51) = $57900/ 0.900 / 1. agua en áreas comunes. C.499. el parque debe operar con una ocupación promedio de 80% y cobrar la renta a casi $46 pesos el m2 para no gastar los fondos de las depreciaciones.Ocupación al 60%. los gastos generales como electricidad en áreas comunes. www.PE = $57. c). En resumen. 50.5.900 / (1 – 0. B. Internet. CF = Costos Fijos. lo que significa rentar a $35.(8100/$61. BLVD AGUA CALIENTE 12310. VT = Ventas Totales son en tres escenarios de ocupación al 100%.-Ocupación al 100% PE = $57. todos estos gastos suman $57. TELEFONOS (664) 681-66 44.1321) = $57.58 pesos el m2.El punto de equilibrio de la operación y funcionamiento del parque esta determinado de la forma siguiente: PE = CF / 1-(CV/VT) PE = Punto de Equilibrio.($8100 / $50499. 3 austera. con los diversos índices de ocupación tenemos: a). lo que significa rentar a $65.8396 = $68.. al 80% y al 60%. 3 austera que se estiman de $61. con una ocupación de 80%.326 pesos.712. FRACC. para solventar sus costos fijos y variables.44) = $57. CV = Costos Variables son los gastos de teléfono.900 / 0.net 62 . para solventar sus costos fijos y variables..canacintra.326. corresponden a los gastos que se tienen trabaje o no el parque. Sustituyendo los datos de esta ecuación con la opción No. en este caso se ponen la nómina.. mantenimiento de equipo y materiales y suministros.961.900.805. los cuales suman $8100 pesos mensuales.580) = $57.75 Esto quiere decir que en este escenario se deben de cobrar rentas mensualmente por $66.961.

Cabe aclarar que se está sacrificando el 50% de la depreciación y esto puede traer como consecuencia retrazar la reposición de los activos fijos del parque cuando estos se deterioran. TIJUANA. el cual es un precio ligeramente más bajo de lo que pagan ahora las microindustrias encuestadas. estableciendo un listado de beneficios sociales y aplicándoles valores a estos beneficios se contrastan con los costos sociales para determinar dicha rentabilidad social.1. TELEFONOS (664) 681-66 44.. se requiere una ocupación del 100% y rentar a $35. en cuanto al comportamiento de su producción. En este sentido.. V. Maquinaria y Equipo. su productividad.Sin embargo. Primero se clasificaron las microempresas en base a las clasificaciones del Codificador de Actividades Económicas de México (CAEM) y se encontraron las siguientes ramas de actividad: Metálicas Básicas. www. debemos tener un diagnóstico de la situación actual de las microempresas de la ciudad de Tijuana. toda vez que se trata de ofrecer un espacio para los microempresarios que tienen problemas de desarrollo y crecimiento. etcétera. Para este fin. pero se exponen los cuadros por rama como anexo a este trabajo. Textil y Otras Industrias Manufactureras.56 pesos el m2. se presenta como una conclusión la rentabilidad social de los recursos aplicados al parque que representan un costo social. FAX 681-61-22.-CONCLUSIONES. Para ello se utiliza el esquema de Contabilidad Social que realiza el INEGI y las encuestas a las microindustrias arrojan los resultados del cuadro siguiente. BUGAMBILIAS. C. B. Maderas. etc. el personal ocupado.estas se pueden utilizar en la construcción y operación de otros parques en otros rumbos de la ciudad.net 63 . su estructura de costos de producción. además de la necesidad que tienen de reubicarse porque están con problemas de maniobras en la vía pública. FRACC. o porque se ubican en zonas residenciales o porque desconocen diversas acciones para exportar. En otra circunstancia. BLVD AGUA CALIENTE 12310. DEL PRADO. 2. Para efectos de este análisis se realiza en forma agrupado para las ramas.canacintra. Química.El parque industrial incubadora para microindustrias es rentable financieramente siempre y cuando se mantenga una ocupación superior al 95% y un precio de $40 pesos por m2 rentado. desde el punto de vista de rentabilidad social que puede generar el proyecto se arrojan resultados mucho más satisfactorios que desde el punto de vista económico y financiero. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Papel. ESQ. Este precio es similar a lo que pagan las microindustrias encuestadas.

es decir. Significan estas ventas entre el 3 y 3.543.2% 31. 18.6 %. CONCEPTO VBP = Valor total de la Producción CI = Valor de los Insumos Utilizados VAB = Valor Agregado Bruto RT = Remuneraciones al Trabajo EBE = Excedente Bruto de Explotación P.765.40 43.00 72. TELEFONOS (664) 681-66 44.983.58 8.100.canacintra.5 1822032. En cuanto a los volúmenes físicos de crecimiento de producción.00 100.2 109.4% 33.0% 100.9% respecto a 1999.Las cifras indican que las ventas de productos de las microindustrias crecieron únicamente el 1.783.40 20.364.333.00 24.582.7 93.980. B.801.5 % del PIB estatal para cada periodo.943.6% Indice de ventas por establecimiento DIAGNOSTICO MICROINDUSTRIAS. FRACC.006.472.280.916.0% 22.6 33.8%) en el 2000 respecto a 1999 y de (7.0 100. O = Personal Ocupado Remuneración promedio anual por trabajador IORT = Índice de productividad por trabajador INDICE DE VALOR DE LA PRODUCCION INDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA PRODUCC INDICE DE PRECIOS IMPLICITO DE PRODUCC GRAN TOTAL 1999 2000 2001 ESTRUCTURA PORCENTUAL 1999 2000 2001 68. BUGAMBILIAS.911.602.00 69.881.00 22.00 25.923.262.1 1729926.1% 63. FAX 681-61-22.0 100. crecimiento en unidades producidas se registra una reducción de (6.7% en el año 2000 con respecto al 1999.00 23. En el año 1999 las ventas de todas las microindustrias de Tijuana oscilan en más de $3400 millones de pesos.1 92.00 8. ESQ. www.51 107.9% 35.1 2.985.734. BLVD AGUA CALIENTE 12310.60 24.7 115.78 100.197.720.7 65.044.865.00 365. Esto es demasiado grave para las empresas analizadas y es posible que no puedan resistir por mucho tiempo esta situación.40 101.00 365.460 mdp y para el 2001 son $3644 mdp.00 46.611.Cuenta de producción de las micro industrias encuestadas para el parque incubadora de micro industrias.840. DEL PRADO.383.6% 28. mientras que en el 2001 su crecimiento fue de 7.943.384.645.00 63.881.00 44.657. TIJUANA.0 1700725. se registra una drástica caída de la producción en estas empresas.512.CUADRO No.029.029.00 21.3%) en el 2001 respecto al mismo año 99. en promedio anual de crecimiento de ventas a precios corrientes es de 3.302.8% 66.0% 100.2% 64.5% 34. C.979.8% 30.00 23. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. en el 2000 alcanzan alrededor de $3.121.8% 35.00 8.0% 34.net 64 .00 365.

$65. La productividad por hombre ocupado tiende a la baja desde 1999 al 2001 tanto en valores corrientes como constantes. mientras que los beneficios sociales se inicia con la distinción de la derrama de sueldos y salarios. Se debe rescatar urgentemente al micro industrias para evitar que siga deteriorándose el nivel de productividad por hombre ocupado. se puede observar la situación sin proyecto y fácilmente se definen los costos sociales del proyecto. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. tenemos que en este segmento se generan 18000 empleos que son casi el 30% de los empleos generados al año en el Estado y se derrama en sueldos aproximadamente de $1214 millones de pesos anuales.311 pesos en el año 1999.El promedio de empleados por empresa es de 9 y perciben una remuneración promedio mensual por empleado de $65. Con este breve resumen de la situación actual del micro industrial Tijuanense vistos en la encuesta. impuestos. Esto significa que en la transformación de sus productos. Por cada peso vendido por las micro industrias en Tijuana.429 pesos en el 2001.canacintra. pagando mucho mas a los empleados que la rama maquiladora o el comercio de la localidad. depreciaciones. impuestos indirectos (IVA e impuesto ad valoren) y la ganancia misma del empresario. BUGAMBILIAS. se destinan a pagos de rentas. la generación de empleos. www. BLVD AGUA CALIENTE 12310. 34 centavos para sueldos y salarios y los casi 30 centavos restantes. ESQ. la generación de valor agregado. intereses. TELEFONOS (664) 681-66 44. FRACC. que en este caso es la Inversión inicial que se realiza con una combinación de recursos gubernamentales y privados. se requieren 35 centavos para los insumos. TIJUANA. DEL PRADO.net 65 . C. FAX 681-61-22. Extendiendo esta estimación de empleos generados por las cerca de 2000 micro industrias de Tijuana. A continuación se realiza el detalle de los beneficios y los costos sociales del proyecto. el micro industrial agrega dos terceras partes de valor (Valor Agregado) a sus insumos. sustitución de importaciones y el propio pago de renta que percibe el parque. B.512 pesos en el 2000 y $67.

.000 c/u pesos $ 1.. B.0 0 $ 91.000.617.138 $735.207. es decir.453 $4. se superan con creces la aplicación de recursos para un parque incubador que es el primero en el Estado y que puede ser la punta de lanza para reorientar la política de promoción industrial de la SEDECO y la propia Secretaría de Economía. (datos para 2002 con información de la encuesta de 2001) VIDA VALOR CONCEPTO UNIDAD VALOR UTIL ANUAL I.500 c/u pesos $1.. lo que corresponde a una alta rentabilidad social del proyecto.200 $73.Inversión total del proyecto II.851.Captación de renta como cuota de recuperación se estima un 100% ocupación en opción austera 6. TIJUANA..848 $ 12. que tienen dificultades en su desarrollo por diversas circunstancias.. toda vez que aquí se tomarán empresas ya establecidas y operando.453 3 años 3 años 3 años 1 año $ 1.075.645.500 empleos $67.2 mdp de VAB) 3.077 mdp) 4. www.593 pesos $77. resulta un esquema que va a tener resultados más rápidos y viables financieramente para el parque. por lo tanto.626 pesos pesos $3.CUADRO No.840 Como se observa.610.Generación de empleos con la obra del parque se estima una derrama de 36% en sueldos de la inv total lote $8'544.752 $3.441. ESQ.8 mdp. FAX 681-61-22.net 66 .. los costos sociales es de $8.El mercado de Naves Industriales para las microempresas presenta dificultades porque no existen pequeñas naves de acuerdo a sus necesidades de espacio. mientras que los beneficios directos de la inversión es de $73.075..173. se ven en la necesidad de establecerse en zonas residenciales de diversos puntos de la ciudad con los consecuentes problemas. 1. 3.840 $ 38.canacintra.DEFINICION DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS CANACINTRA DE TIJUANA.200 $ 427.Derrama de sueldos y salarios (9 empleos por empresa en 21 empresas) 2.413 $ 2.. 4% es 0.Incremento del 4% anual de producción empresas (VBP por empresas es $1..8 x 80% 5.5 mdp. BUGAMBILIAS.000 20 años $ 427. En este sentido. BLVD AGUA CALIENTE 12310.757.272.BENEFICIOS 1.840 3 años $ 24.830.917.28 $3. asesorías y consultoría empresariales y se buscara su integración al mercado local y de exportación en forma más dinámica y rentable.COSTOS 1.000 $ 30. C. a las cuales se les deberá albergar en el parque.19. 4. que busca la integración de las micro industrias a los sectores exportadores y encauzar el desarrollo de dichas micro industrias. TELEFONOS (664) 681-66 44.457.44 mdp . FRACC. DEL PRADO. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.500 3 años $24.645... apoyarlas con capacitación.El esquema de funcionamiento de este parque incubadora de microindustrias CANACINTRA es diferente a la concepción del modelo adoptado por la Asociación de Incubadoras estadounidense.075.Valor Agregado Bruto generado (21 empresas promedio generan 1.Sustitución de importaciones por la producción 80% de producción es para mercado local. sin necesidad de subsidiar la operación del mismo.

No se contemplan obtener ingresos por los servicios de asesoría. si se busca disminuir aun más este precio para subsidiar a los microindustriales en una mayor medida. solo que para reubicarse en esas naves tendrían que rentar mucho más espacio de lo que necesitan. BLVD AGUA CALIENTE 12310. por lo tanto.net 67 .. serían cerca del 70% las que estarían dispuestas a instalarse en el parque incubadora de microindustias.Las naves que se ofertan están sobradas en espacios para las necesidades de los microindustriales. TIJUANA. www. FAX 681-61-22. capacitación y consultoría que proporcionará el parque industrial incubadora a los microindustriales. se sacrifican las depreciaciones y se corre el riesgo de no contar con recursos para la rehabilitación y reparación de las instalaciones del parque cuando estas sean necesarias. TELEFONOS (664) 681-66 44. C. el precio de dichas naves por m2 rentado puede ser igual o menor al que pagan actualmente los microindustriales. DEL PRADO. B. 5. lo que asegura una ocupación plena del parque. FRACC. 8. en caso de existir ingresos adicionales.Los giros principales de las microindustrias establecidas en la localidad (según los resultados de la encuesta) el 53% corresponden a la producción de artículos de madera y de metales básicos. por lo que este tipo de empresas son las más viables a establecer dentro del parque para su etapa de inicio de operaciones.. estos serían por donaciones o fondos públicos de promoción para este tipo de incubadoras..De las aproximadamente 2000 empresas microindustriales que existen en la localidad. de acuerdo a la encuesta. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.El proyecto arroja un precio de renta por m2 competitivo con el mercado. ESQ.canacintra.. dada su precaria situación económica que presentan en el diagnóstico arriba señalado. 6. 7. BUGAMBILIAS.

Julián León López Secretario Lic. Dennis La Salle Ainza Arq. P. Francisco Bernal Castro Director de la Delegación Lic. José Carmelo Zavala Lic. TELEFONOS (664) 681-66 44. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Gabriel Camarena Salinas Prosecretario Lic. José de Jesús González Reyes Tesorero Humberto Jaramillo Rodríguez Secretario José Máximo García López Primer Vocal Roberto Miranda Bustamante Segundo Vocal Horacio Vera Loyola _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Joel Vera Espinoza Juan Manuel García Ramírez Arq. www. José Pineda Arenas Ing. COMITE TECNICO DEL FIDEICOMISO REVOCABLE DE INVERSION Y ADMINISTRACION DEL PROGRAMA DE INCUBADORA DE MICROEMPRESAS Presidente del Comité Técnico C. ESQ. TIJUANA. C.canacintra.MESA DIRECTIVA DE LA DELEGACION TIJUANA DE LA CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRNSFORMACION Presidente Humberto Jaramillo Rodríguez Vicepresidentes Lic. FRACC. DEL PRADO. FAX 681-61-22. BUGAMBILIAS. P.net 68 . Rebeca Acevedo Ramos Protesorero C. Alfonso Álvarez Juan Tesorero Lic. Alfonso Ruiz Padilla. B.

Dennis La Salle Ainza Arq.C. Ing. RESPONSABLES DE LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA DEL PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORAS DE CANACINTRA PARA MICROINDUSTRIAS Lic. SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO DEL H XVII AYUNTAMIENTO DE TIJUANA. Presidente Humberto Jaramillo Rodríguez Vicepresidente Lic. José Pineda Arenas Arq. FRACC. TELEFONOS (664) 681-66 44. TIJUANA. Francisco Rubio Cárdenas Secretario Lic. A. Ramón Enrique Luque Félix Lic. FAX 681-61-22. Ramón Antonio Loaiza Velarde Lic. Ignacio Reyes Saldaña Lic. C. B. www.Comisario Martín Domínguez Chiu CONSEJO DIRECTIVO DE INCUBADORAS INDUSTRIALES.canacintra. Lic. C. Director de Servicios. Joel Armando Díaz Padilla _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. P. David Reyes. Titular. Joel Vera Espinoza. Humberto Inzunza Fonseca. BLVD AGUA CALIENTE 12310. ESQ. Jaime Griego Estrada Lic. Gabriel Gamboa Lic. DEL PRADO.net 69 . BUGAMBILIAS. Alfonso Álvarez Juan Tesorero Horacio Vera Loyola Vocales Arq. Raúl Ávila. Director de Industria.

canacintra. C. DEL PRADO. FRACC. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FAX 681-61-22.ANEXOS _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. ESQ. BUGAMBILIAS. B.net 70 . TELEFONOS (664) 681-66 44. TIJUANA. www.

GPE. C.9570 BLVD. MAGAÑA LA MESA BLVD. ANGELINA 607-C FRACC. VILLA FRACC. FAX 681-61-22. V TINAS Y LAVADOS DE B.93 C. TELEFONOS (664) 681-66 44. CIENEGA 2 LEON DEL CARMEN No 12310 AV. V ARTES Y REGALOS DISTRIBUIDORA VIDRIERIA VICAL UTTT KOSYO S. ESQ. INDUSTRIAL MAR BEEBEJO #24 GARITA DE OTAY RIO BRAVO No. SANDOVAL. INDEPENDENCIA RODOLFO FIERRO No6058 FRACC. SALINAS No4601~6 Ave.P. PROL LAS HUERTAS TELEFONO ENTREVISTADO 623~21~10 686~28~63 621~01~79 623~62~72 624-32-01 686~22~07 686~58~04 686~91~13 684~41~41 689~46~28 629~65~86 681~52~17 607~07~43 685~48~14 625~67~01 638~83~50 688~37~57 688~73~40 624~54~94 622~32~92 685~19~90 636`80~82 621~65~01 698-4I-72 688~39~42 683~52~20 668~27~72 622~23~69 624~82~12 608~16~46 627~01~70 682~72~28 681~61~ 17 629~81~39 JOSÉ LIZARRAGA LOPEZ DANIEL VERGES JUAN CARLOS MEJIA IRMA GALLEGOS TORRES HECTOR MANUEL MTZ. V ROCCO FRAMES S.canacintra.A. A DE C. AGUA PRIVADA GUANAJUATO No 475 LA MESA JAVIER MIVA No1551~304 ZONA RIO MIGUEL ALEMAN 330~5 LAPRESA Ave. V CAPPA INTERNACIONAL DE MEXICO S. CASTAÑEDA HECTOR SANTOYO ROBERTO LIMON REYNALDO CABRERA LETICIA ALFREDO GONZÁLES ADRIANA SOBERANES OLIVIA ROMO MARIA EVA URIAS CHAVIRA MARIO CAMACHO MIGUEL AGUILAR MARIA ESTER LÓPEZ ARACELY AYALA MIGUEL LEDEZMA JOSÉ DE AL LUZ SÁNCHES MAURICIO GONZÁLEZ EVELIA JARA ALFONSO ÁLVAREZ RAFAEL RUBIO ALFREDO ZAPATA SALVADOR CORTES ORTIZ ESTEBAN TERÁN CARLOS CERVANTES GABRIEL HERNÁNDEZ RAMÓN GUERRERO LUIS HUERTA RAFAEL LOPEZ ALFONSO ARMENTA GÓMEZ SONIA GONZÁLEZ LEOPOLDO RUÍZ JOSÉ LUIS GONZÁLEZ 625~54~72 629~49~77 681~37~69 681~13 ~04 JESÚS M. ANUNCIO E IMAGEN DE B. CARDENAS No 9OTAY BLVD. A DE C. DIAZ ORDAZ LA MESA BLVD. TIJUANA. BENITES No1 CALLE 8va No8313 CALLE19 No201 CALLE 6ta FRACC. A DE C. INSURGENTES AV. L. JUAN OJEDA ROLDES No14716 COL. FRACC. HERRERIA UNIVERSAL ADONIMEX DE MEXICO S. A DE C.net 71 .LISTA DE EMPRESAS ENCUESTADAS PARA INCUBADORAS INDUSTRIALES NOMBRE DOMICILIO CERCOS Y MATERIALES UNIVERSAL MARMOLES VERGES BORDADOS MOLTO HERRERIA AZTECA DE TIJUANA COTT MANUFACTURING DE MEXICO S. DE R. A DE C. A _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. MORENO 24 DE FEBRERO No2045 MARIANO MATAMOROS GUTY CARDENAZ No 345 CALLE ERMITA 80 LA MESA BLVD. BLVD AGUA CALIENTE 12310.A. MORELOS No1777 COL. VICTORIA BLVD. V. V DUCTOS DEL PASIFICO MOLDURAS FLORIDO TALLER DE CARPINTERIA INDUSTRIA RECICLADORA DE TIJUANA PROSESADORA JACOME MUEBLES GONZALEZ CALLE 4ª SUR No 108 MESA DE OTAY CALLE 2da No232 ZONA CENTRO BLVD. ALBA ROJA No137. P S. C MARMOLES TEPALIL PROSEMAR S. www. HUAGATAS FUANITURA HIDRAULICOS DEL NOROESTE ABC DE INSTALACIONES S. SÁNCHEZ SALVADOR ACOSTA MEDINA ROBERTO GONZÁLEZ JAIME MODELEUSKY COLCHONERA FRONTERIZA S. V ANUNCIO E IMAGEN OMEGA INDUSTRIA QUIMICA CAJAS Y EMPAQUES EL VITRAL LAMPARAS ALFONSO LITOS IRON DESIGNS DUCTOS SAN LUIS FABRICACION Y REPARACION ROGELIO AVILES TALLER INDESTRIAL AZUCARERA DE LOS MOCHIS REFUSANO S. OSCAR BAYLON CHACON No 1075MARIANO MATAMOROS CALLE ELOTE No 236 FRACC. CAMPOS No35-A Ave.3ra No125 C . DE C. B. BUGAMBILIAS. INSURGENTES No4000 CALLE OCAMPO No1632 ZONA CENTRO CALLE 2da No8373 ZONA CENTRO CALLE 8 No373 ZONA CETRO FINAL DEL CANAL No100 PASEO DE LOS HEROES No12641-D Ave. DEL PRADO. A DE C.

1821 CARRTERA AEROPUERTO CALLE 9 No. RUIZ CORTEZ MARIA VELAZQUEZ No.220 COL. OCAMPO No 887 ENTRE 2 Y 3 Ave. DEL PRADO. ERMITA No. A HECEROS FATIMA HERRERIA ALDABA CARPINTERIA CALUARIO HERRERIA ERNESTO MARQUEZ PRO TELAS PULIDORAS DE METALES COLCHONERA LIBERTAD CARPINTERIA EL BABY CARPINTERIA EL PIT TAPICERIA ROJAS HERRERIA MORALES TAPICERIA GARCIA CARPINTERIA EL TORE ARREGLOS ES ARTE TECNOLOGIA ELECTRICA ARTESANIAS LA BELLART CALLE .20 DE NOVIEMBRE No. HERDAN No. JUAN LIZONDO No.RAMPA MORELOS CALLE 6 Y MUTIALISMO No351 ZONA CENTRO Ave. LIBERTAD Ave.54 COL. FRACC. TELEFONOS (664) 681-66 44. LAS CALIFORNIAS Ave. www. JOSE M.1215 OTAY CALLE 17 Y DIEGO RIVERA No. 9715 MESA DE OTAY CALLE 8va No. 10 MAYO No.NEON OMEGA ANUNCIOS LUMINOSOS LABORATORO BETAN CARPINTERIA PAEZ F Y M TAPICERIA HERRERIA BUENOS AIRES TAPICERIA ROJAS DISENOS DE MUEBLES EN ACERO CARPINTERIA SANCHEZ PORTONE LA QUERTA MAQUINAS Y HERRAMIENTAS DOSIL PAPELERAS PRINT LA CARPINTERIA CARPINTERIA VELAZQUEZ HERRERIA TORRES REYES CARPINTERIA RAJIM HERRERIA LIBERTAD S. VELAZCO No. BUGAMBILIAS. HERRERA Ave. ESQ.canacintra. IGNACIO MAT. LIBERTAD CALZADA GUAYCORA No. LIBERTAD Ave.12421 COL.4732 COL. LOS ALAMOS No. B.121521 COL.11315 CALLE17 No. HERRERA Ave. LIBERTAD BLVD.18790 COL.12736 COL.12781 Ave. POSTAL CALLE CECILIO GARSA No.715 CALLE ACAMO No.1302 COL.18527 COL. MEXICO HERNAN CORTES No16321 COL.3012 COL.261 FRACC. INDEPENDENCIA CALLE 15 No. MATAMOROS No. LAZARO CARDENAS No901 BUENOS AIRES CANON EMILIANO ZAPATA No.5981 Ave.1118 685~73~40 685~49~83 MIGUEL LEDEZMA PEDRO BETANCURT JESÚS PÉREZ JOSÉ GARCIA RAÚL SÁNCHEZ JOSÉ LUIS ROJAS MARCO ANTONIO JUÁREZ 688~07~91 607~31~29 682~94~43 DANO SÁNCHEZ 683~12~15 ERNESTO JIMÉNES JOAQUIN MUÑOS 622~25~62 JOSE PINEDA 689~50~86 623~39~57 FADRIQUE MEDINA ROMERO JORGE REYES MANUEL SANCHEZ 683~26~63 JUAN PÉREZ 682~46~80 ERNESTO HERNÁNDEZ ENRIQUE IGNACIO COTRERAS MIGUEL ANGEL ZAZUETA JOSE PÉREZ 681~39~42 JAVIER 683~56~81 RAMIRO ERNESTO MARQUEZ ERNESTO JIMENEZ JOSUE NAVARES ROSARIO MONTES 683~55~01 683~51~75 MARIO ABEL PEDRO CORDERO RAMIRO GARCIA JOSE LUIS ROJAS 645~62~99 607~01~30 JORGE RIOS NATALIA ALVARADO 682~38~02 RAUL JAVIER ACOSTA ISRAEL MORALES JOEL GARCIA _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.1231 COL.54~515 LA MESA CALLE 14 No. LIBERTAD CALLE MANUEL CONTRERAS No. 14321 COL. FELIX PARRA No.756 COL. LIBERTAD CALLE 7 No.16 ZONA CENTRO JOSE COTRERAS No. GUSTAVO SALINAS No. FRANCISCO JAVIER MINA No. FELIX LARRA COL.net 72 . LIBERTAD CALLE IGNACIO SARAGOZA No.1181 CANADA NORTE COL. A DE C. C.1497 COL.1621 COL. No. LOS PINOS JOSE HERNANDEZ No. LIBERTAD Ave.9213 CALLE18 No.591 FRACC. FAX 681-61-22. JARDINES MESA Ave. V HERRERIA FUEREA HERRERIA MONTERRY TEXTILES INDABUA DISTRIBUIDORA DANC MUEBLES DE DISENO EN MADERA S.8712 EL FLORIDO Ave.19310 BUENOS AIRES Ave. LIBERTAD LAZARO MARQUEZ No.12540 AZUCENAS No. BLVD AGUA CALIENTE 12310. LIBERTAD CALLE 14 No. TIJUANA.

20 NOVIEMBRE # 260 COL. RL.V. ARAGOIZ #6 JARDINES DEL RUBI CALLE ORO # 639 LOS ALAMOS CALLE B # 319 FRACC. DORLAN Y CALLE 17# 11512 CALLE BENITO JUAREZ # 1721 EL FLORIDO MIGUEL ANGEL JAVIER LÓPEZ _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. URIAS LA MESA CALLE IGNACIO LOPEZ TARZO #1815 LA MESA CALLEJON LOS OLIVOS # 9121 EL FLORIDO AV. ESQ. VELAZCO # 13811 FRACC. TELEFONOS (664) 681-66 44. BUGAMBILIAS. PIPILA FRANCISCO Y MADERO #9715 FRACC. TIJUANA. B. 20 NOV. FRACC. DE C. JORGE CALLEJON M. BLVD AGUA CALIENTE 12310.CARPINTERIA HERNANDEZ CARPINTERIA PABLOS TAPICERIA GUAYCURA MUEBLES Y COCINAS ALEX ARTESANIAS LAMAS HERRERIA LA MEJOR CERCOS RODRIGUEZ HERRERIA CARPINTERIA EL PONCHO HERRERIA LA ESTRELLA COOPERATIVOS FRIDOM S. LUIS DONALDO COLOSIO # 7810 EL FLORIDO CALLE JIMENEZ LA MESA # 6941 GERARDO VAZQUEZ JORGE ROBLES ROCIO SALARES ALEJANDRO CASTELO JOSEFINA FIGUEROA JOAQUIN LEMUS JOSE RODRIGUEZ JESUS PINEDA DIONICIO JUAREZ ROBLE CALLE 19 # 4715 COLONIA LIBERTAD. FAX 681-61-22. GUAYCURA AV. C.canacintra. FRANCISCO LÓPEZ CALLE ELOTE # 236 FRACC. www. MORENO LA MESA. DEL PRADO. LIBERTAD JOSE M. MUEBLES SE MAR FERRO ALUM MUEBLES DEORATIVOS DE MADERA REPARACION DE MUEBLES DE MADERA CALLE19 No. JOSE LUIS GONZÁLEZ AV.630 COL.net 73 .

. . . . .-Favor de indicar el número de empleados. .Giro o actividad principal de su empresa. según su categoría De administración. . . de organización y Administración. . . . .. .. . BLVD AGUA CALIENTE 12310..... . .¿Conoce Usted el concepto de "Parque Industrial Incubador”? 2... . . . se integraría físicamente dentro de un parque industrial incubador? 5...De ser afirmativa la pregunta anterior. . . . www. . .El concepto de "Parque Industrial Incubadora" consiste en la integración desde el punto de vista de organización y producción de dos o más empresas dentro de una área geográfica. . . . . .net 74 . C..CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION (CANACINTRA). . . . . .. . . . . . . . . .. .. . DEL PRADO. . . .. . . . .. B. .. . FAX 681-61-22. .. . .¿Conoce Usted los servicios de asesoría contable.. Y Eq Electrónica Otra 7. . ... . . .... administrativa.De ser afirmativa la respuesta de la pregunta 16. .C. Textil A( ) D( B( C( ) ) Maderas Papel E( F( ) Química ) ) Minerales no metálicos Metales básicos G( H( I( ) ) ) Maq. . . .. . BUGAMBILIAS. CUESTIONARIO PARA LA MICROINDUSTRIA Nombre de la empresa:_____________________________________________________________. . . . ESQ. financiera y de organización que brinda CANACINTRA y la Secretaría de Economía a través del CRECE? 3. . .. . ... para elaborar un producto de consumo final y/o que a su vez es materia prima para la industria de exportación ¿Sería de su interés el considerar esta alternativa de asociación para convertirse en exportador directo o indirecto? 4. . . B. FRACC. . .. PROYECTO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA PARA LA CONSTRUCCION DE UN PARQUE INDUSTRIAL EXCLUSIVO PARA LA MICRO Y PEQUEÑA INDUSTRIA DEL MUNICIPIO DE TIJUANA. . . . . .. . . . .canacintra..... . . . .. . . . . _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. estaría dispuesto a concentrar su actividad dentro de un área preestablecida que contara con todos los servicios públicos y logísticos para la recepción de materias primas y despacho de su producción? 6.. . . . . . TELEFONOS (664) 681-66 44. y después de dictaminar la viabilidad técnica. .. .. . . . . . . . TIJUANA. DELEGACION TIJUANA. . . Domicilio________________________________________________________________________ Tel:____________________ Nombre del entrevistado:____________________________________________________________ Puesto________________ Encuestador 1. De producción. . . . . . ..

. .2 8. . . A( B( C( ) ) ) Menos de 100 100 a 150 151 a 300 D( E( F( ) ) ) 301 a 450 451 a 600 601 a 750 G( H( I( ) ) ) 751 a 9 901 a 1 1. . . .1. . . . . . . ..2. . . . . . www.Favor de mencionar los principales productos que elabora. . .. . .4( 4. FRACC. . .Si paga renta.4.. . . . . . . . . A( B( C( ) ) ) 1 a 3 años 4 a 6 años 7 a 10 años D( E( F( ) ) ) 11 a 13 años 14 a 16 años 17 ó Más 8. . . . . . . . . .501 a 6. . .canacintra. . . .000 3. . . .. DEL PRADO. . . .500 a 3. . . . . . . . . . . por favor marque con "X" según corresponda la respuesta Sí A) B) C) D) E) F) ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) No ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) Cuenta con todos los servicios Públicos Inconformidad de los vecinos por su ubicación (que se lo hayan hecho saber) Problemas en la maniobra de acceso para los vehículos que le abastecen de materias primas y/o para embarcar su producto utiliza la vía pública para maniobras de carga y descarga de mercancía El domicilio de su empresa se localiza dentro de lo que se denomina zona residencial ?Cual es su necesidad de energía eléctrica Kw /hr ___________ 9. . . . . . . . BLVD AGUA CALIENTE 12310.8. . . . así como el número de piezas producidas así como el valor de las mismas (en miles de pesos). . . . favor de mencionar el monto mensual (pesos). 4. . . . . . .Tiempo de ubicación en el presente domicilio . . .5( ) Propietario único ) Sociedad mercantil ) Asociación ) Cooperativa ) Otra (especificar)___________________________________________________________ 10. .. . . . . .En su actual domicilio. . . .0001 a 13. . C. . . . . .¿Cuales son las dimensiones de su local? (Metros cuadrados). . .1( 4.net 75 . . . . . . . . ESQ. . .001 a 4.5. . . . . . . BUGAMBILIAS. . . .500 4. . . . . . . . TELEFONOS (664) 681-66 44. . B. FAX 681-61-22. .Año en que se estableció la empresa (Día / Mes / Año).3( 4... . . A( B( C( ) ) ) 1. según el año que corresponda 1999 Productos principales Cantidad $ $ $ Valor Cantidad $ $ $ 2000 Valor 200 Cantidad _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. . . . .051 a 1. . .3. TIJUANA. . . . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . . . .2( 4. . . .999 14 a 16 pesos 17 ó Más 8. .. . A( B( C( ) ) ) 1 a 3 años 4 a 6 años 7 a 10 años D( E( F( ) ) ) 11 a 13 años 14 a 16 años 17 ó Más 8. . . . .000 D( E( F( ) ) ) 6. . . . . . .. .El local donde se ubica es: . . . . . .Tipo de organización legal. . A( B( C( ) ) ) Propio Rentado Prestado D( E( F( ) ) ) En su casa Otros 8. . . . . . . . . . . . . . . . .

electricidad.. B. combustibles. etc) 1999 Materias Primas Cantidad $ $ $ $ $ $ $ $ $ 12. SAR.favor de mencionar el origen de su maquinaria instalada Maquinaria Importada Nacional Otro 15..Favor de indicar cantidad y el monto ejercido en la compra de materia primas directas ( sin incluir pago de salarios.C.. BUGAMBILIAS. ESQ. BLVD AGUA CALIENTE 12310. vacaciones. Disiel y Electricidad) Rentas del Inmueble (De proceder) Seguros y Fianzas Equipo de Transporte (Adquisición) Equipo de Transporte (Mantenimiento) $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 13. 14. según el año que corresponda 1999 Costos indirectos Valor 2000 Valor Valor Cantidad $ $ $ $ $ $ $ $ $ 2000 Valor 200 Cantidad 200 Va Sueldos y salarios (incluyendo pago de prestaciones como el Aguinaldos. DEL PRADO. C. IMMS.El destino final de su produccion es: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.. TELEFONOS (664) 681-66 44.$ $ $ $ 11.) Producidas en B. FRACC.net __________% __________% __________% Usada Nueva % __________% __________% __________% 2000 __________% __________% __________% 2001 __________% __________% __________% 76 . IMMS INFONAVIT rentas.Favor de indicar en dónde adquiere su materia prima en porcentaje sobre el total 1999 Importaciones directas Nacional ( sin incluir B.C.-Favor de mencionar el gasto promedio de los siguientes conceptos. FAX 681-61-22.canacintra. www. TIJUANA. INFONAVIT) $ $ $ Pago de combustibles (Gasolina.

BLVD AGUA CALIENTE 12310.C. FRACC.(Favor de Marcar con X la que corresponda ) A( B( ) ) Como producto para consumo final Como materia prima a integrarse a otro proceso manufacturero 13.C.C. BUGAMBILIAS.) __________% __________% __________% Producidas en B.) __________% Mercado de B.. www.Favor de mencionar en porcentaje el mercado f inal de su producción 1999 1/ 2/ Exportaciones directas Exportaciones indirectas __________% __________% 2000 __________% __________% 2001 __________% __________% Mercado Nacional (sin incluir B. B..favor de mencionar el origen de su maquinaria instalada Maquinaria Importada Nacional Otro 15.El destino final de su produccion es: (Favor de Marcar con X la que corresponda ) % Usada Nueva __________% __________% __________% A( B( ) ) Como producto para consumo final Como materia prima a integrarse a otro proceso manufacturero 16. TELEFONOS (664) 681-66 44. __________% __________% __________% 14. DEL PRADO.canacintra..net 77 . C.Favor de indicar en dónde adquiere su materia prima en porcentaje sobre el total 1999 2000 2001 Importaciones __________% __________% __________% directas Nacional ( sin incluir B . ESQ. FAX 681-61-22.. __________% __________% __________% __________% __________% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.C. TIJUANA.

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