Estudio de Factibilidad Economica y Financiera Del

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA DEL “PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA CANACINTRA PARA MICROINDUSTRIAS”

ABRIL DEL 2002.

_______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA, BLVD AGUA CALIENTE 12310, ESQ. BUGAMBILIAS, FRACC. DEL PRADO, TIJUANA, B. C. TELEFONOS (664) 681-66 44, FAX 681-61-22. www.canacintra.net

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PRESENTACION
El "Estudio de Factibilidad Económica y Financiera del Parque Industrial Incubadoras CANACINTRA para Microindustrias", se realizó por encargo de la Delegación Tijuana de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA), la cual a su vez gestionó y obtuvo los recursos para la elaboración de este estudio, por parte del Fondo de Fomento a la Integración de Cadenas Productivas -FIDECAP- de la Secretaría de Economía. CANACINTRA Tijuana ha emprendido la promoción de este proyecto, estableciendo un meritorio precedente por ser el primero en su género en nuestro país, y en el impulso de esta iniciativa ha logrado conjuntar los esfuerzos de los tres órdenes de gobierno y del sector empresarial de Tijuana. A más de tres años de trabajos en el seguimiento de esta actividad, CANACINTRA Tijuana ha concluido el proceso legal y jurídico para la asignación por parte del gobierno municipal, mediante la figura de un Fideicomiso Revocable de Inversión y Administración, de un predio de 6,040.33 metros cuadrados en donde se ubicará el Parque Industrial, así como también se ha creado la Asociación Civil "Incubadoras Industriales, A. C.", la cual tiene por objeto apoyar este proyecto mediante la consecución de recursos y desarrollar y administrar el Parque Industrial en coordinación con el Gobierno Municipal. Cabe destacar el valioso apoyo que se ha recibido de las administraciones de los XVI y XVII Ayuntamientos de Tijuana, en donde los Presidente Municipales Francisco Vega de la Madrid y Jesús González Reyes han sido entusiastas promotores de este proyecto. De igual forma, se reconoce la decidida participación de los Gobiernos Estatal y Federal, así como del Consejo de Desarrollo Económico de Tijuana, A.C., instancias que han aportado recursos para este fin a través de los fondos Fideicomiso Empresarial -FIDEM- y FIDECAP. Estamos convencidos que mediante esta iniciativa que los industriales tijuanenses venimos impulsando, y la cual en el presente año nos hemos propuesto cristalizarla, habremos de fincar las bases de un nuevo modelo de fomento empresarial especializado para las microindustrias, que resulte eficaz y con gran rentabilidad social para la comunidad, constituyéndose en un semillero de mejores industriales adecuadamente preparados para enfrentar los retos de la globalización y la competitividad internacional, y con un claro compromiso con la excelencia y la calidad.

ATENTAMENTE HUMBERTO JARAMILLO RODRIGUEZ
Presidente de la Delegación Tijuana de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación y Presidente del Consejo Directivo de Incubadoras Industriales, A.C.
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CONTENIDO INTRODUCCIÓN.I.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. 1.- El concepto de Parque Industrial Incubadora para micro industrias.2.- Los servicios que proporcionará y el segmento industrial que pretende captar el parque. 3.- El concepto de Incubadora Empresarial en los Estados Unidos de América y la experiencia en ese país. II.- ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO.1.- Análisis de la demanda de espacios para micro industrias en Tijuana.2.- Oferta de espacios para industrias y las alternativas de los micros industriales. 3.- Contrastación de oferta y demanda de espacios para micro industrias.III.- ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO.1.- Características de la construcción.2.- Presupuesto de costos y gastos de la construcción.3.- Esquema operativo del parque industrial propuesto.4.- Sistema de organización para la administración y operación del parque. IV.- ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO.1.- Presupuesto de inversión del proyecto y estructura de financiamiento de la inversión. 2.- Presupuesto de costos y gastos del proyecto.3.- Estados financieros pro-forma. 4.- Razones financieras del proyecto.5.- Punto de equilibrio del proyecto.V.- CONCLUSIONES Y EVALUACION SOCIOECONOMICA DEL PROYECTO. ANEXOS._______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA, BLVD AGUA CALIENTE 12310, ESQ. BUGAMBILIAS, FRACC. DEL PRADO, TIJUANA, B. C. TELEFONOS (664) 681-66 44, FAX 681-61-22. www.canacintra.net

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TELEFONOS (664) 681-66 44. rebasa las acciones de planeación del desarrollo urbano que realizan las autoridades. DEL PRADO. Existen también una gran cantidad de microindustriales que no tienen más alternativa que utilizar su propia casa. Existen en la ciudad 28 parques industriales y 24 centros industriales. las perspectivas de crecimiento de estos empresarios es limitada. regional y del exterior. por lo que es prácticamente imposible que inicien ciclos de reproducción ampliada en cada vez mayor escala. Los asentamientos humanos crecen en forma irregular en muchos casos. que les brinden la orientación y preparación necesarias para planificar el desarrollo integral de su negocio. no existen opciones que les resulten accesibles a sus posibilidades económicas y necesidades de espacio. Las autoridades de Ecología.canacintra. o la promoción de su integración a los mercados local. que ofrecen espacios modernos y funcionales para la renta o venta de naves industriales. de Control Urbano. prendas de vestir. exigen a los microindustriales cambiar su actividad a lugares autorizados para la producción.La dinámica de crecimiento poblacional y de las actividades económicas del municipio de Tijuana. muebles.net 4 . para iniciar procesos de producción de artesanías. debido a los fuertes flujos migratorios provenientes del interior del país que se estiman en 65. y hace difícil contar con reservas territoriales a bajo costo para la construcción de desarrollos habitacionales.000 personas al año. Baja California. Sanitarias o de Reglamentos Municipales. productos alimenticios. además de que no cuentan con los apoyos de programas institucionales. etcétera. artículos de herrería. BUGAMBILIAS. www. siendo su mercado objetivo las compañías multinacionales provenientes del exterior que operan bajo el Programa de Maquila o Pitex. industriales y comerciales. FAX 681-61-22.INTRODUCCION. por lo que tienen que buscar bodegas o pequeñas naves industriales ubicadas en diversas zonas de la ciudad. ESQ. C. B. FRACC. se calcula un crecimiento territorial superior a las tres hectáreas al día. sin embargo. BLVD AGUA CALIENTE 12310. lo que dificulta la introducción de infraestructura urbana y de servicios públicos. TIJUANA. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. y en menor medida las industrias de origen local o del interior del país que cuentan con la capacidad económica para instalarse en dichos desarrollos industriales. en donde generalmente el destino del suelo se encuentra autorizado sólo para uso comercial o residencial. Considerando la problemática anterior. para las cientos de microindustrias que operan en Tijuana estos parques y centros industriales se encuentran fuera de su alcance. incluso. Sin embargo.

o su incorporación como proveedores a las empresas exportadoras. y evitar que continúen trabajando en condiciones precarias y de improvisación. y sin perspectivas de sustentabilidad y de desarrollo empresarial en el largo plazo. el comercio exterior.canacintra. tecnologías obsoletas y/o caseras.net 5 . relativas al control de calidad. B. además de que entran en conflicto con las zonas residenciales. De igual forma. TIJUANA. Por otro lado. así como el alto costo de la tierra con factibilidad de servicios. son muy pocas las microindustrias que participan en el mercado de exportación de manera consistente y creciente. y aprovechar la gran demanda de insumos que requiere la industria en general y particularmente la maquiladora. precios. por las ventajas competitivas de nuestra ubicación geográfica y los costos menores de producción en productos intensivos en mano de obra que existen en México con respecto a los de los Estados Unidos de América.000 microindustrias en la ciudad de Tijuana las cuales se encuentran dispersas y desintegradas a los elementos del desarrollo empresarial como son la capacitación. El común denominador de todas estas empresas es que las absorbe la mancha urbana y les limita su crecimiento. pues solamente se otorgan licencias de operación a industrias que se instalen en parques industriales ó zonas que sean aptas para la actividad fabril de que se trate. TELEFONOS (664) 681-66 44. certificaciones de calidad. ya que los parques industriales tienen locales cuyo tamaño es mucho más grande de lo requerido por el micro industrial y el costo de renta impacta los presupuestos de operación. y dotarlo de las herramientas y apoyos necesarios para que concurra con éxito a los mercados del exterior. niveles de calificación en la mano de obra y economías de escala. ESQ. FAX 681-61-22. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. por lo que se hace necesario impulsar una mayor cultura de exportación en el microindustrial. Existen alrededor de 2.Los ordenamientos y regulaciones en materia urbana. la administración por objetivos. BLVD AGUA CALIENTE 12310. al carecer de financiamiento competitivo y accesible. Es por ello que se debe iniciar un programa para impulsar un desarrollo integral y ordenado de la microindustria en Tijuana. al no poder cumplir con las normas de calidad y especificaciones que exigen las industrias maquiladoras a sus proveedores. FRACC. DEL PRADO. con mínimos márgenes de ganancia. los microindustriales no tienen oportunidad de integrarse a las cadenas productivas de la región. la concurrencia al mercado de exportación representa también un área de oportunidad para las microindustrias. no obstante. BUGAMBILIAS. entre otros factores. Esto encarece el arranque de la empresa. así como de soporte tecnológico. C. volumen y tiempos de entrega . hacen difícil al microindustrial emprender un negocio en cualquier punto de la ciudad. www.

además.En este marco de referencia.canacintra. así como la oferta actual y futura de los espacios dirigidos a estos empresarios. de presentar propuestas de operación administrativa y organizacional de dicho parque. la cual asciende a 8. Además de dotarlas de espacios físicos adecuados que cumplan con la normatividad respectiva. capacitación y consultoría empresarial. Actualmente. TIJUANA. toda vez que analizado el mercado de espacios para este sector.040. calidad. Por otra parte. la cuota de recuperación por arrendamiento a fijar a cada empresa y estimar los ingresos probables para el funcionamiento del mismo. La realización de este proyecto representa un esfuerzo conjunto entre sociedad y gobierno.23 metros cuadrados. C.5% de dicha inversión. Asimismo. refiriéndose el primero de estos a la descripción del proyecto. El presente estudio tiene el propósito de demostrar si es o no factible el construir el Parque Industrial Incubadoras CANACINTRA para Microindustrias. se establezca su demanda real y potencial. del Parque Industrial “Valle del Sur II”. www. el objetivo general que persigue este proyecto es el de construir un parque industrial dirigido al desarrollo integral de microindustrias. Todo este contenido se expresa en los cuatro apartados del estudio. para luego definir el presupuesto de costos y gastos de operación del parque. a fin de brindarles un acceso económico a un espacio físico que cuente con todos los requerimientos para su operación. DEL PRADO. la Secretaría de Economía aportó quinientos mil pesos del FIDECAP para la elaboración del estudio de factibilidad económica y financiera y para el programa arquitectónico y proyecto ejecutivo. BUGAMBILIAS. FAX 681-61-22. CANACINTRA Tijuana gestiona recursos adicionales ante el FIDECAP y el FIDEM para complementar la inversión total que requiere el proyecto. y en donde el sector empresarial tijuanense participará con el 36. el cual se asignó mediante el contrato de Fideicomiso Revocable de Inversión y Administración denominado “Fideicomiso del Programa de Incubadora de Microempresas”. FRACC.5 millones de pesos. ya que el XVI Ayuntamiento de Tijuana aportó un terreno de 6. BLVD AGUA CALIENTE 12310.net 6 . mercadotecnia y competitividad. a las microindustrias usuarias del parque se les proporcionaran servicios gratuitos o a bajo costo en asesoría. que les permitan en el mediano plazo asimilar técnicas de administración. ESQ. el segundo trata del estudio de mercado. y a su vez presentar los montos de inversión necesarios para llevar a cabo el proyecto. el tercero describe los aspectos técnicos del proyecto y el cuarto presenta el análisis financiero y económico. ubicado en el predio identificado como lote 1 de la manzana 201. se obtuvieron del FIDEM recursos por un millón de pesos destinados a la construcción de la obra física. que propicie su crecimiento armónico y logre su integración con los sectores de exportación de la localidad. TELEFONOS (664) 681-66 44. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. B.

B. ESQ.net 7 .- _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. FRACC. C. BUGAMBILIAS. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TELEFONOS (664) 681-66 44. FAX 681-61-22.CAPITULO I DESCRIPCION DEL PROYECTO. www.canacintra. DEL PRADO. TIJUANA.

 Inicio o incremento de las exportaciones directas o indirectas de la microindustria. los criterios de selección para las industrias que se instalen en el parque. El Parque Industrial Incubadoras para Microindustrias se concibe como un sistema integral de asignación de espacios con servicios de asesoría... producción y comercialización. BLVD AGUA CALIENTE 12310.I. mediante un proceso de mejora continua medido a través de los siguientes indicadores:  Eficiencia en los procesos de administración.Como parque industrial proporciona espacios con costos de arrendamiento más bajos que los del mercado de naves industriales y con todos los servicios de un parque. dirigidos al desarrollo empresarial de los usuarios del parque. y se presenta la descripción de los servicios que proporcionará a los usuarios. sin embargo. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. ESQ. además de brindarles apoyos administrativos y logísticos que les resulten más económicos que los que se ofrecen en el mercado. b). www.canacintra..net 8 . consultoría y de capacitación.  Incremento de los indicadores de competitividad y productividad de la empresa. funciona en varios lugares de Europa.  Aumento de las ventas y de las utilidades. FAX 681-61-22.Como incubadora de negocios acelera y consolida la maduración de las empresas. BUGAMBILIAS.DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. TELEFONOS (664) 681-66 44. C. Este apartado describe el concepto concebido para el Parque Industrial Incubadoras CANACINTRA para Microindustrias. Esta modalidad de combinar un parque industrial con los servicios de incubación de negocios. ofreciendo naves pequeñas de menos de 100 m2 que no existen en el mercado de Tijuana.. así como una reseña del concepto de incubadoras de empresas en los Estados Unidos de América y su experiencia en ese país.El concepto del Parque industrial Incubadoras para Microindustrias.  Desarrollo de nuevas líneas de productos y de mercados alternos. B. y representa una alternativa viable para promover el crecimiento y desarrollo de las microindustrias por las siguientes razones: a). 1. y que son los espacios más requeridos por la mayoría de los microindustriales. DEL PRADO. Asia y en Estados Unidos de América. es un concepto novedoso en nuestro país y en nuestro estado. FRACC.  Mejoramiento de la tecnología utilizada. TIJUANA.

pues de no ser así. se procederá a la rescisión del contrato de arrendamiento. el tiempo de estancia del microindustrial en el Parque Industrial Incubadoras se propone en tres años como máximo. Esto deberá incluirse en los términos y claúsulas del contrato de arrendamiento de la empresa con el Parque Industrial Incubadora. a fin de alcanzar los indicadores arriba descritos. A.canacintra.  Que no enfrente pasivos que pongan en riesgo su situación financiera. TIJUANA.El perfil que se buscará que cumplan las empresas usuarias del Parque Industrial Incubadora. cumpla con los compromisos adquiridos para su desarrollo empresarial y la capacitación permanente de sus trabajadores.  Que esté al corriente de sus obligaciones fiscales y prestaciones laborales. DEL PRADO. siempre y cuando en sus evaluaciones resulte positivo en los siguientes indicadores:       Crecimiento de las ventas y de su capacidad de producción. Otro valor agregado para los microindustriales usuarios del parque. Para ello se recomienda hacer evaluaciones trimestrales en el desempeño de los indicadores anteriormente expuestos.”. asociaciones y alianzas estratégicas. Por otra parte. TELEFONOS (664) 681-66 44. deberá estar vigilante de que el microindustrial usuario del parque. BUGAMBILIAS. que es la entidad encargada de administrar y operar el parque. BLVD AGUA CALIENTE 12310. consolidando la viabilidad de su operación y su visión de largo plazo. B. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.net 9 . la eliminación de barreras a las transacciones con clientes y proveedores. ESQ.  Solvencia moral del propietario o administrador único. es la posibilidad de interactuar con los industriales afiliados a CANACINTRA Tijuana y llegar a concretar iniciativas de negocios. www. FAX 681-61-22. Desarrollo tecnológico. Desarrollo de nuevos productos y mercados. Estas acciones conjuntas permitirán al microindustrial avanzar en la maduración de su propio desarrollo empresarial.C. Desarrollo empresarial medido en competitividad y productividad.  Que su planta laboral no exceda de 15 trabajadores. “Incubadoras Industriales. C.  Que la empresa tenga un mínimo de dos años de operación en Tijuana. Finanzas sanas. desarrollar el potencial de su creatividad y llegar a establecer mecanismos para un mayor control en la aplicación de las emociones a los negocios. deberá responder a los lineamientos que listan a continuación:  Que realice procesos de transformación o de manufactura. Cumplimiento de la normatividad ambiental y de seguridad e higiene para los trabajadores. FRACC.

ESQ. agua. académicas. estacionamiento. capacitación y adiestramiento dirigidos a propietarios.net 10 . Fondo de Desarrollo para la Microindustria de Tijuana -FODEMITServicio Estatal del Empleo. esto es. básicamente en lo que represente una cuota de recuperación de los costos y gastos de operación y mantenimiento del sistema general del parque industrial y del programa de incubadoras. TELEFONOS (664) 681-66 44. drenaje pluvial. el parque contempla un aula de usos múltiples para desarrollar programas de asesoría. para la aplicación de sus programas e instrumentos de apoyo y fomento a los microindustriales usuarios del parque: • • • • • • • Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado. administradores y trabajadores.N. FAX 681-61-22. DEL PRADO. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TIJUANA.C.C. BLVD AGUA CALIENTE 12310. El Parque Industrial Incubadoras contará con los mismos servicios que ofrecen los parques industriales privados. calles pavimentadas. recolección de basura. y servicio de vigilancia para evitar el vandalismo y mal uso de las instalaciones. C. Nacional Financiera. en el análisis financiero del proyecto. tratando de ser subsidiarios con los microindustriales en la mayor medida posible. Banco Nacional de Comercio Exterior. y a la vez obtener la generación de los ingresos suficientes que requiera la viabilidad de este proyecto. BUGAMBILIAS. www. electricidad. empresariales y de la banca de desarrollo.canacintra. S. S. Por otra parte. Incubadoras Industriales. B. alumbrado público. consultoría.C. FRACC. Secretaría de Economía. A. líneas telefónicas. 2. Centro Regional para la Competitividad Empresarial -CRECE-. celebrará convenios de colaboración con las siguientes instituciones de gobierno.Se buscará rentar los espacios en precios accesibles para los microindustriales. La determinación de esta cuota de recuperación se propone en el apartado correspondiente a los presupuestos de ingresos y egresos... drenaje sanitario.Descripción de los servicios que ofrecerá el Parque Industrial Incubadoras para Microindustrias.N.

Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -CONACYT-. A. Centro de Negocios del Consulado de Estados Unidos de América en Tijuana. A. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Programa de Aprendizaje Tecnológico y Escalamiento Industrial de El Colegio de la Frontera Norte. Centro para el Desarrollo Emprendedor y de Negocios Internacionales -CEDENI. BUGAMBILIAS. Servicios obligatorios que el usuario del Parque Industrial Incubadora deberá tomar: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. B. y los demás servicios serán opcionales conforme a las necesidades del microindustrial. FRACC. Instituto Tecnológico de Tijuana y Centro de Graduados. Comisión Nacional de Ahorro de Energía -CONAE-.canacintra.y Fondo Tijuana. TELEFONOS (664) 681-66 44.C. TIJUANA.net 11 . Los servicios de asesoría. Calidad Integral y Modernización -CIMO-.C. ESQ. Programa Universitario para la Formación Empresarial -CONSULTE.del Centro de Enseñanza Técnica y Superior -CETYS-. (Taller COMPITE).• • • • • • • • • • • • • Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica. A. FAX 681-61-22. C. Comité de Vinculación Educativa de Tijuana. DEL PRADO. Instituto Baja California para la Calidad. www.C. consultoría y de capacitación tendrán dos modalidades para los microindustriales del parque: habrá un paquete de servicios que se estipularán en el contrato de arrendamiento como obligatorios para los usuarios del parque.de la Universidad Autónoma de Baja California. Universidad Tecnológica de Tijuana -UTTDesarrollo de Pequeñas Empresas para su Integración a la Maquila -Programa CENTRIS.

.. BUGAMBILIAS.Taller COMPITE.1. competitividad. el Parque Industrial Incubadora es un concepto que busca el desarrollo integral de las microindustrias. BLVD AGUA CALIENTE 12310. En resumen.Estudios y gestiones para solicitudes de financiamiento. b) Contratación de servicios especializados en mejores términos de precio. Finalmente todo este cambio cualitativo y cuantitativo en su negocio..Estudios de factibilidad y de mercado. consultoría y capacitación. 3. Por otra parte.Contabilidad externa.. 4. 2.Diagnóstico empresarial de su negocio por parte del CRECE. otorgándoles un espacio físico adecuado a sus necesidades y con los requerimientos óptimos para su operación.Capacitación Gerencial del propietario y/o administrador único.. TELEFONOS (664) 681-66 44. 4. 6.Gestión de trámites ante dependencias de los tres órdenes de gobierno. todo esto a un costo accesible para el usuario microindustrial. como son: a) Compra en común de materias primas. 2.. desarrollo de nuevos productos o mercados. si en el Parque Industrial Incubadora se establecen empresas de un mismo giro podrán tener la posibilidad de organizarse bajo la figura de "Empresa Integradora".. TIJUANA. FRACC. 5. cuando esto ocurra se estará cumpliendo con el objetivo del Parque Industrial Incubadora. como exportador directo o indirecto.Agencia aduanal. el microindustrial usuario del parque lo deberá alcanzar en plazo máximo de tres años. c) Colocación de productos a través de una comercializadora propia. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.. crecimiento de las ventas y utilidades. ya que el crecimiento de su operación le demandará ubicar su industria en una nave más amplia. 3. con el objetivo de lograr la consolidación de su desarrollo empresarial reflejado en sus indicadores de productividad.. B. ESQ.net 12 .canacintra. DEL PRADO. C..Constitución de las comisiones mixtas de seguridad e higiene..Capacitación permanente de los trabajadores.Plan de Negocios para la orientación y crecimiento de la empresa en el corto y mediano plazo. y la integración a los mercados del exterior. 5. insumos o equipo negociando precios más reducidos al consolidar mayores volúmenes ante los proveedores. bajo la cual obtendrían una serie de beneficios en la disminución de sus costos y en el incremento de ventas. www. FAX 681-61-22. así como también el acceso a servicios integrales de asesoría. Servicios opcionales para los usuarios del Parque Industrial Incubadora: 1.

Crea empleos e incrementa la riqueza en zonas deprimidas. Su función principal es producir “graduados” exitosos. El 30 % de los clientes de incubadoras se “gradúan” cada año. • • • • • • Las empresas incubadoras aplican diversos criterios de selección a sus prospectos. que cuando dejen la incubadora en dos o tres años. Definición En los Estados Unidos de América la incubación de negocios es un proceso dinámico de desarrollo empresarial. FRACC. por los siguientes factores: • Es una herramienta de desarrollo económico diseñada para acelerar el crecimiento y mejorar las posibilidades de éxito de inversiones productivas.El concepto de incubadoras de empresas en los Estados Unidos de América y su experiencia en ese país. mediante el apoyo de una gama de recursos y servicios. o giros industriales.. C. Las empresas incubadoras “hospedan” negocios jóvenes ayudándoles a sobrevivir y a crecer en el periodo en que son más vulnerables. BUGAMBILIAS. relaciones y herramientas para obtener éxito en su operación. ESQ. B. La experiencia de la Incubación de Negocios en los Estados Unidos ha sido favorable. TELEFONOS (664) 681-66 44. acceso a financiamiento. disminuyendo así el riesgo de fracaso. Transfiere tecnologías de universidades y grandes corporaciones. relaciones con otros negocios y con proveedores de servicios y soporte técnico.net 13 .3. Propicia la comercialización de tecnologías. servicios de oficina compartidos.canacintra. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Es un modelo que en la práctica ha demostrado sus ventajas. mientras que otras se concentran en nichos de mercado. DEL PRADO. Algunas aceptan mezclas de industrias. sean negocios financieramente viables. FAX 681-61-22. acceso a equipamiento. al brindar un efectivo apoyo en la etapa inicial y de crecimiento de las empresas. TIJUANA. rentas flexibles y espacios que se adaptan a sus necesidades. Los dos principios básicos de una incubadora de negocios son: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Contribuye a la diversificación de la economía. todo en una sola localización. www. Proveen asesoría administrativa. Facilita al empresario el conocimiento.

Tener un impacto positivo en la economía de su comunidad maximizando el éxito de empresas emergentes. Desarrollar la sustentabilidad financiera diseñando un plan de negocios realista. DEL PRADO.1. Mantener un sistema de información gerencial que concentre la información estadística y cualquier otra información necesaria para la evaluación continua. Integrar el programa de incubadora y sus actividades con los programas de la comunidad y sus más amplias metas y estrategias de desarrollo. TELEFONOS (664) 681-66 44. ESQ. • • • • • _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. recursos. TIJUANA. Priorizar los horarios de operación para poner el mayor énfasis en la asistencia al cliente. a fin de asegurar el mejoramiento de la eficiencia. los Consejos de Administración de las incubadoras de negocios buscan sujetarse a los siguientes lineamientos y políticas: • • • • Comprometerse con los dos principios básicos de la incubadora de negocios arriba mencionados. BUGAMBILIAS. y que tenga la habilidad de ayudar a las empresas en su crecimiento. métodos y herramientas que puntualice las necesidades de desarrollo de cada empresa. BLVD AGUA CALIENTE 12310. En este sentido. FAX 681-61-22. Obtener consenso en la misión que define su rol ante la comunidad. C.canacintra. 2. FRACC. Desarrollar una incubadora con instalaciones. y desarrollar un plan estratégico con objetivos medibles. B.net 14 . Reclutar y compensar apropiadamente una administración que pueda realizar la misión de la incubadora. incluyendo la orientación y asesoría que contribuya al éxito de la empresa y a la creación de riqueza. Llegar a constituir un modelo de eficiencia como operación de negocio Las mejores incubadoras de negocios se distinguen por tener un compromiso para incorporar las técnicas y procedimientos de vanguardia de la industria. Conjuntar un Consejo Directivo comprometido con la misión y con la maximización del rol de la administración en el desarrollo de empresas exitosas. www.

Asociación Nacional de Incubadoras de Negocios La National Business Incubation Association es una organización de membresía. Así. tecnologías médicas. www. en un ambiente dirigido a la innovación tecnológica y la comercialización. que promovió intensamente su desarrollo de 1984 a 1987. Sin embargo. a las necesidades de minorías étnicas y de mujeres. en el año de1959. TELEFONOS (664) 681-66 44. así como en las áreas ambiental y de telecomunicaciones. B. C. con oficinas centrales en Athens. ESQ. el concepto de incubadora de negocios que conocemos actualmente nació en Estados Unidos en los años setentas. o combinaciones de industria liviana. y el tercer movimiento surgió como iniciativa de algunos empresarios exitosos o grupos de inversionistas que decidieron transferir sus conocimientos a nuevas compañías. Ohio. de 15 miembros representando a los principales incubadores del país. BLVD AGUA CALIENTE 12310. para fomentar la creación de empresarios en universidades. Las incubadoras tuvieron su primer impulso con el U. para ayudar a compañías en su etapa mas crítica. tecnologías espaciales. servicios y administración compartida. Su antecedente documentado esta en Batavia. DEL PRADO. tecnología y firmas de servicio. ventas al menudeo y desarrollo de programas de cómputo. de 20 aperturas de nuevas incubadoras en 1984 se llegó a más de 70 en 1987. Es administrada por un Consejo Directivo electo en votación.Antecedentes de la incubación de negocios en los Estados Unidos de América. Es la organización más importante de su tipo en el mundo. Small Business Administration. Esta asociación permite a miles de profesionistas obtener información. FAX 681-61-22.S. tecnología en cerámicas y la industria de la madera. entrenamiento. motivación. el segundo empezó con un experimento de la Fundación Nacional de Ciencia (National Science Foundation). recursos. Los primeros programas de incubadoras estuvieron enfocados en una variedad de compañías de tecnología.net 15 . el primero fue el intento de utilizar edificios de fábricas abandonadas y subdividirlas para albergar a pequeños negocios. New York.canacintra. TIJUANA. También han sido dirigidas a la creación de microempresas. en años recientes estos programas se han dirigido a giros industriales como procesamiento de alimentos. BUGAMBILIAS. El concepto evolucionó en tres movimientos simultáneos. FRACC. Se han creado también incubadoras para firmas de artesanías y manualidades. privada y sin fines de lucro [501(c)(3)]. Mientras en el mercado de los bienes raíces siempre han existido espacios. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.

000 dólares anuales en promedio. • Por cada dólar de subsidio recibido. 36 % en zonas rurales y el 19 % en zonas sub-urbana. FRACC. entrenadores y consultores de negocios están representados. Agregaron 3. la encuesta muestra los siguientes resultados: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. • Las incubadoras crean empleo a costo de 1. creciendo de 40 miembros en su primer año. • Cada 50 empleos generados por una empresa en incubadora generan 25 empleos en la comunidad. BLVD AGUA CALIENTE 12310. • El 84 % de las empresas graduadas continúan en las mismas comunidades y siguen generando utilidades a los inversionistas.000 trabajadores. • Las incubadoras americanas han creado 19.000 empleos en el periódo de 1980-1998.000 dólares por empleo generado en otro tipo de programas gubernamentales. • Miembros de la asociación atendieron el doble de empresas y graduaron casi el doble que incubadoras no asociadas.700 metros cuadrados y la mediana es de 1. • Las empresas graduadas de incubadoras crearon 500. FAX 681-61-22. con una mediana de 12. • El 45 % de incubadoras están en zona urbana.600 metros cuadrados. TELEFONOS (664) 681-66 44.La asociación fue fundada en 1985 por líderes empresariales. • El 40 % de incubadoras están dirigidas a empresas tecnológicas. B.000 empresas que todavía están operando con 245. el promedio es de 3. A principios de 1998 la asociación contaba con 587 miembros a los cuales se les hizo una encuesta que tuvo una respuesta del 67 %. C. • El 75 % de las incubadoras ocupan espacios de menos de 4. • El número de empresas atendidas por incubadoras es de 20 en promedio. • El 75 % de incubadoras son organizaciones sin fines de lucro.canacintra. la cual arrojó los siguientes resultados: • • • El 87 % de empresas graduadas de incubadoras siguen haciendo negocio. pero también especialistas. TIJUANA. DEL PRADO. contra 10.7 empleados por firma. ESQ. BUGAMBILIAS. incluyendo empleados de tiempo completo y de medio tiempo. las empresas incubadas generaron 45 dólares tan solo de ingresos fiscales. www.000 metros cuadrados. Esta formada en principio por desarrolladores de incubadoras y administradores.net 16 . • En cuanto a los servicios de apoyo que prestan.100 dólares cada uno. a 1130 actualmente. Aumentaron sus ventas 240. el 30 % son de uso mixto aceptando una gran variedad de giros y el 30 % son de servicio.

BUGAMBILIAS. FAX 681-61-22.Servicios de asistencia a negocios Asistencia básica de negocios Asistencia en mercadotecnia Contabilidad/Administración financiera Servicios legales generales Administración de propiedad intelectual Asistencia en el acceso a créditos comerciales/ Préstamos/Programas de garantía a créditos Desarrollo de equipos administrativos Programas de tutorías Relaciones con inversionistas o alianzas Programas de afiliación Desarrollo de nuevos productos Sistemas de información gerencial Asistencia en procesos de manufactura Asistencia en diseño de producto Redes de actividades y relaciones Comercialización de tecnología Nexos con principales universidades Asistencia en cumplimiento de reglamentos Asesoria en comercio internacional Asesoria en consecución en contratos gobierno Capacitación en negocios Servicios generales de oficina Sala de juntas Renta de equipo especializado Número de incubadoras 249 232 200 122 97 201 114 109 151 163 106 66 97 59 224 105 197 80 110 113 127 % de incubadoras que indicaron ofrecer dichos servicios 96 89 77 47 37 77 44 42 58 63 41 25 37 23 86 40 76 31 42 43 49 238 116 92 45 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.net 17 .canacintra. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TELEFONOS (664) 681-66 44. TIJUANA. DEL PRADO. C. www. B. FRACC. ESQ.

además de aplicaciones de nueva tecnología y otras transferencias de tecnología. BLVD AGUA CALIENTE 12310. valor agregado mediante el desarrollo de bienes raíces comerciales e industriales. C. Relacionadas con la docencia El 19% de las incubadoras están en esta categoría. FRACC. distritos portuarios. proveen a alumnos y maestros tanto de oportunidades de investigación como de inversión. o sociedades de desarrolladores de bienes raíces.Servicios administrativos compartidos Video Conferencias Conmutador y contestación telefónica Acceso a Internet Laboratorio de cómputo 229 50 170 162 103 88 19 65 62 40 Empresa sin fines de lucro pública o privada El 52% de las incubadoras están en esta categoría. pudiendo en algunos casos ser asociaciones regionales y se muestran a continuación: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. diversificación de la economía y/o aumento de la base gravable. Privado El 8% de las incubadoras están en esta categoría. grupos religiosos cámaras de comercio. Otros El 5% de las incubadoras se catalogan en este rubro por estar apoyadas por una variedad de fuentes no convencionales como organizaciones artísticas.net 18 . Las asociaciones de empresas incubadoras también se encuentran por Estado. www. están afiliadas con colegios y universidades. FAX 681-61-22. nativos americanos. y experiencia y financiamiento del sector privado. dirigidas al desarrollo económico. Mixtas El 16% de las incubadoras están en esta categoría. TIJUANA. apoyadas por dependencias de gobierno y organizaciones sin fines de lucro. Esta figura permite a la incubadora acceso a fondos y recursos gubernamentales. DEL PRADO. Su misión incluye creación de empleos.canacintra. etc. Sus intereses principales son económicos. compartiendo algunos de los objetivos de las empresas sin fines de lucro. y consisten en esfuerzos conjuntos entre gobierno y empresas sin fines de lucro o desarrolladores privados. manejados por grupos de inversionistas. B. BUGAMBILIAS. ESQ. TELEFONOS (664) 681-66 44. Adicionalmente.

DEL PRADO. IN 47708 Tel: (888) 815-9758 Fax: (812) 426-6138 Web Site: http://www.pacificincubation. 2591 B 3/4 Rd Grand Junction. FRACC.abcde.org Web Site: http://www. c/o GENESIS Technology Incubator 1 U of Ark . BUGAMBILIAS. C. TIJUANA. Business Dev. AL 35805 Tel: (256) 704-6000 Fax: (205) 704-6002 Email: joanner@biztech. Market Street Suite 604 San Jose.org Colorado Colorado Business Incubator Assoc.org Web Site: http://www. Incubator Mngr.cx/ Louisiana Louisiana Business Incubator Assoc.org Alaska PIN: Pacific Incubation Network 111 N.pacificincubation. for Dev. c/o LA Business & Tech. President email: trainey@trda. TELEFONOS (664) 681-66 44.Engineering Res.canacintra. Highway US 1 Titusville. Enterprises 1100 W. FAX 681-61-22.orginfo@pacincu bation. Ctr. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. CO 81503 Thea Chase Tel: (970) 243-5242 Fax: (970) 241-0771 Email: tchase@gjincubator.Alabama Alabama Business Incubation Network Joanne Randolph. Rainey. Baton Rouge. Assoc.orginfo@pacincu bation. AR 72701 Tel: (501) 575-7227 Fax: (501) 575-7446 California California Business Incubation Network 101 W Broadway San Diego.org Arkansas Arkansas Bus. South Stadium Dr. FL 32796 (321) 383-5200 Thomas G. Corp. CA 92101-8205 Sheila Washington Tel: (619) 237-0559 Fax: (619) 237-0521 Email: sheilawash@aol. B. Ctr Fayetteville. c/o W Colo.org Florida Florida Business Incubation Association 1311 N. Market Street Suite 604 San Jose.org Indiana Indiana Business Incubator Association c/o A Business Ctr. LA 70803 Charles D'Agostino _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.com PIN: Pacific Incubation Network 111 N.net 19 . ESQ. www. Loyd Exprwy Ste 113 Evansville. Chairman 102A Wynn Drive Huntsville. BLVD AGUA CALIENTE 12310. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation.

B. Training 1500 W 7th Stilwater. State St.net 20 .mcdowell.cc. c/o McDowell Sm Bus & Indust Dev Ctr 100 Bus Ctr Dr.net Web Site: www. www. NJ 07102-2100 Stash Lisowski Tel: (973) 643-5740 Fax: (973) 643-5839 Email: lisowski@admin.erie. c/o Hastings Industrial Incubator 1035 E. C. Joseph Rahn Tel: (616) 948-6027 Fax: (616) 948-2947 Email: edohast@voyager.net/movo/servd. FRACC.org/ North Carolina N. NC 27709 Dean Kanipe Tel: (828) 652-6021 PIN: Pacific Incubation Network 111 N. Incubation Network c/o NJIT Enterprise Dev. Ctr.com New Jersey New Jersey Bus. OK 74074-4398 Jim Comer Tel: (405) 743-5566 Fax: (405) 743-6821 Oregon Mississippi Business Incubation Assoc.net Mississippi Oklahoma Business Incubator Assoc.nc. MI 49058 L. of Voc.canacintra. BUGAMBILIAS. Carolina Business Incubator Assoc.org Pennsylvania Pennsylvania Incubator Association Richard Novotny c/o Corry Redev.kanipe@bbs.us Oklahoma Michigan Business Incubator Assoc. FAX 681-61-22. I 240 Martin Luther King Jr.frontpage.ht m Texas Texas Business Incubator Association 9600 Long Point Road. TELEFONOS (664) 681-66 44. & Tech.org Web Site: http://www. TX 77055-4266 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. c/o OK Dept. Hastings. BLVD AGUA CALIENTE 12310.edu Web Site: http://www. Suite 150 Houston. Blvd Newark. Jackson.njit. MS 39204 Tel: (601) 352-0957 Fax: (601) 948-3250 Email: jec@irby. Market Street Suite 604 San Jose. TIJUANA. Rte 1 Box 170 Research Triangle Pa.njit-edc. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. c/o Jackson Enterprise Center 931 Highway 80 W. ESQ.Tel: (225) 334-5555 Fax: (225) 388-3975 Michigan Fax: (828) 659-8038 Email: dean.pacificincubation. PA 16407-9007 Tel: (814) 664-3884 Fax: (814) 664-3885 Email: movo@erie.orginfo@pacincu bation. DEL PRADO. Authority PO Box 38 Corry.

com/ Regional Associations PIN: Pacific Incubation Network 111 N. FAX 681-61-22. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.org Wisconsin Wisconsin Business Incubator Assoc.net http://www. FRACC. BLVD AGUA CALIENTE 12310.orginfo@pacincu bation.. 1998.tbia.4 % 4813 100.com Web Site: http://www.6 % 401 8. CONCEPTO MICRO ( de 1 a 30 empleos) PEQUEÑAS (de 31 a 100 empleos) MEDIANAS (de 101 a 500 empleos) GRANDES (de 501 a 1000 empleos) TOTALES EMPRESAS % 3882 80.org/ Washington PIN: Pacific Incubation Network 111 N. and Matthews J.Chairman: Catherine James Tel: (713) 747-1101 Fax: (713) 747-1422 Email: dcii@swbell. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. Market Street Suite 604 San Jose.orginfo@pacincu bation. C. www.En Baja California existen alrededor de 4813 empresas de transformación de acuerdo a los datos de los Censos Económicos de 1999 con datos del año inmediato anterior. Rice M.0 % FUENTE: Revista Mercado de Valores de NAFINSA. ESQ.org Web Site: http://www.pacificincubation.org Growing New Ventures. c/o Incubator WOW 1915 N. 1995. TELEFONOS (664) 681-66 44.CLASIFICACION DE EMPRESAS POR SEGMENTO EN B. La clasificación por segmentos de estas empresas se presenta como sigue: CUADRO No.net 21 .3 % 117 2. TIJUANA.wwbic.7 % 413 8. C.pacificincubation. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. Drive Milwaukee. Martin Luther King Jr. Creating New Jobs: Principles and Practices of Successful Business Incubation. BUGAMBILIAS. 1. mes de año 2000.org Web Site: http://www. 4. DEL PRADO.Segmento Industrial a captar en el parque Industrial Incubadora. elaborado por el INEGI para Baja California.. Market Street Suite 604 San Jose. WI 53212-3641 Tel: (414) 263-5450 Fax: (414) 263-5456 Email: info@wwbic.canacintra. B.

FAX 681-61-22. CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO. de éstas. TIJUANA.La mayoría. más de 4/5 partes del total de las industrias en la entidad. BLVD AGUA CALIENTE 12310. alrededor de 2000 microindustrias se localizan en este municipio y representan el segmento potencial del mercado para el parque Incubadora de microindustrias. se ubican en el segmento micro. TELEFONOS (664) 681-66 44. B. FRACC. esto es.net 22 . poco más de la mitad de este segmento se encuentran en la ciudad de Tijuana. es decir. BUGAMBILIAS._______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. DEL PRADO.canacintra. www. ESQ. C.

BLVD AGUA CALIENTE 12310. www. ESQ. BUGAMBILIAS. cuánto pagan de renta. el cuestionario para la encuesta. DEL PRADO. para lo cual se diseñó el tamaño de la muestra. ambientalistas y de uso del suelo en los lugares donde se encuentran. FAX 681-61-22.- _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.1. es analizar las características del tipo de empresas que se quieren instalar en el parque y las naves industriales que se están ocupando y/o rentando en la actualidad.La demanda de espacios se determinó en base a una encuesta en una muestra de los micros empresas que existen en la ciudad. los costos de renta de dichas naves y los servicios que prestan comparado con los servicios del parque propuesto para los micros empresas.II.canacintra. el espacio requerido y los problemas de maniobras..net 23 . B. Estos aspectos se tratan en el presente apartado y representa la base principal del estudio para establecer los ingresos probables del parque que aseguren su operación y funcionamiento. FRACC. es definir la oferta actual de las naves industriales tanto en parques como en zonas residenciales y comerciales de la ciudad.METODOLOGIA DE LA ENCUESTA.El mercado de naves industriales en el municipio de Tijuana se establece en tres aspectos:  El primero. el programa de captura y la interpretación de resultados en un estricto rigor estadístico cuya metodología se presenta a continuación: 1. 1. TELEFONOS (664) 681-66 44.. TIJUANA.  El segundo de los aspectos.. C.  El tercero de los aspectos es comparar la oferta con la demanda y establecer los posibles clientes reales y potenciales que se establecerán en el parque para microempresas.Análisis de la demanda de espacios para micro industrias en Tijuana.ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO. de tal suerte que no se convierta en una obra de infraestructura industrial sin utilización.

0002575) (204038) = 204038 / 3882+52. Así. FAX 681-61-22. se determinó el tamaño de la muestra ( n) de la siguiente forma: Universo de microempresas en el Estado = 3882. a las cuales se les aplicó la encuesta. se procede a incrementar la muestra a 110 empresas. por lo tanto de las más de 234 empresas consideradas micro en el directorio CANACINTRA.La fórmula es: n = (Z Ni.56) / (3882) (1) + 1/ 3882 (3882) (52. B2 = Es la proporción del margen de error multiplicado por el punto medio del intervalo al cuadrado de la muestra.9 empresas a encuestar. BLVD AGUA CALIENTE 12310. D = B2 / 4.56 = 204038 / 3934. la Varianza. C. arrojando un valor de 52.56) Resolviendo las operaciones n = 204038 / (3882) + (0. La muestra se toma de las microempresas que aparecen en el directorio de CANACINTRA Tijuana. FRACC. donde las literales son: N = Número total de microindustrias. El despeje de esta fórmula arroja que se deben encuestar 57 microempresas en el Estado y esto lo aplicamos a la ciudad de Tijuana. BUGAMBILIAS. o sea. por la diversidad de giros industriales. Z = Sumatoria.canacintra. o sea. www. en este caso. el recorrido es en función del número de empleados que operan en las micro empresas que van desde uno hasta treinta empleados. Por lo tanto D es igual a 1 para este caso. S2 = Desviación estándar al cuadrado. Entonces. un valor de 4. El anexo 1 incluye la relación de empresas encuestadas y el cuestionario aplicado. S2i) / (N D + 1/N Z Ni S2i). Todas estas empresas se encuestaron.56 = 56. DEL PRADO. se seleccionan únicamente 60 de transformación porque se descartan los talleres de la industria automotriz y las empresas de publicidad o de servicios relacionados con la industria. S 2 = 3/16 (29)2 para el total de las microempresas en el Estado. porque B 2 es igual a 2 al cuadrado.56 en la Varianza. Que es el resultado de 3/16 del recorrido al cuadrado. TIJUANA. por lo tanto D es el fraccionamiento de B 2 en cuatro partes.Para conocer el número de cuestionarios a aplicar a un mismo número de micro empresarios. considerando microempresas de todo el Estado. entonces R = 30-1 = 29.net 24 . ESQ. adicionalmente se tomó el directorio de empresas afiliadas al IMSS y se tomaron 50 empresas más (microempresas que no son socias de CANACINTRA). n = (3882) (52. TELEFONOS (664) 681-66 44. B = (30 + 1) / 2 X 10%. dando un resultado de B2=2. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. con la condicionante de que deben ser exclusivamente de transformación. sin embargo para mayor seguridad en los resultados a obtener. B.

¿Se ría de su ínte re s e l cons ide rar es ta alternativa de as ociación para conve rtirs e e n exportador dire cto y/o indire cto? No 39% 7 a 10 4a6 1a3 Menos de 1 Escala porcentual 0-100% 4. BUGAMBILIAS. TIJUANA. FAX 681-61-22. FRACC. 8.LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA A LAS MICROEMPRESAS. La siguiente gráfica muestra el nivel de conocimiento de los servicios de asesoría que presta el CRECE y la mitad menciona saber de los servicios de esta consultoría.-Conoce los servicios que de ases oría contable. adm inis trativa y de organización que ofrece CANACINTRA y la Sría de Econom ía a través de l CRECE? 9% 3% 6% 11% 27% 42% 1% 14 a 16 11 a 13 Años 3. DEL PRADO.. B..¿Se integraría fisicamente dentro de un Parque Industrial incubador.1..-Años de establecida la empresa (Distribución en % de la frecuencia por intervalo) 17 ó Más No 50% Si 50% 2. www..canacintra. ESQ.Los resultados de la encuesta realizada son muy extensos... BLVD AGUA CALIENTE 12310. TELEFONOS (664) 681-66 44.2.. El 29% de los empresarios entrevistados conoce el concepto de parque industrial incubadora para micro empresas.net 25 . por lo que se expone una presentación gráfica de la misma en cuanto a las preguntas básicas que definen la demanda de los establecimientos industriales para las naves que se pretenden construir en el parque incubador microindustrial. C.? Si 61% No 34% Si 66% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.

001 a 4. DEL PRADO.2 Régim en de propiedad del predio en donde se ubica la em presa (Distribución % de la frecuencia m uestral) 68% 24% Si 67% 2% 6% 0% 8.canacintra.5. FAX 681-61-22.001 a 7500 4. TIJUANA.3 Monto de renta m ensual (Distribución % de la frecuencia muestral) 9.000 12% 5% 0% 17% 25% 42% 4% 11% 29% 46% Años 7 a 10 4a6 1a3 Menos de 1 0% Escala 0-100% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44.. C. ESQ. BUGAMBILIAS.¿Concentraría fisicam ente s u actividad dentro de un Parque Industrial incubad? No 33% 8. FRACC. www.500 1.501 a 9000 6. B.500 a 3.501 a 6.net Pr op Re io nt a Pr d o es En tad su o ca sa O tro s Régimen Escala 0-100% 26 . BLVD AGUA CALIENTE 12310.001 ó mas Rango en pesos 7.000 3.1 Tiempo de ubicación de la empresa en el presente domicilio 17 ó Más 14 a 16 11 a 13 2% 7% 8.

www.4..200 0% 0% 751 a 900 2% 1% 451 a 600 6% 151 a 300 Menos de 100 Escala 0-100% 14% 14% 36% 24% (8. BLVD AGUA CALIENTE 12310. ESQ. trón ica E lec bási cos eras no m et ál ic Mad á les Min. C. FAX 681-61-22. FRACC. B.051 a 1. TIJUANA.Giro de actividad de la Microindustria (Distribución % de la frecuencia muestral) 30% 23% 13% 9% 6% 4% 1% 1% 13% Q uím i ca Tex t il Pa p e l os . Met Maq 8.A) ¿En su actual domicilio cuenta con todos los servcios públicos? O tr a No 1% Rango de superficie en m2 Si 99% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.net 27 .Y Eqp o .Dimensiones ( muestral) del espacio que ocupa la Microindustria ( Distribución de la frecuencia relativa) 3% 1.6.canacintra. BUGAMBILIAS.. TELEFONOS (664) 681-66 44. DEL PRADO.5.

. www. FAX 681-61-22.b. este se localiza dentro de lo que se denomina zona residencial? No 31% No 84% Si 16% Si 69% (8.5.net 28 .Tipo de organización de la em presa ( Distribución % de la frecuencia mustral) 53% 41% No 46% Si 54% ú p. iv il 4% 2% i va 0% Ot ra t era op o C _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.canacintra. Pro o nic S.f.d) ¿En su actual domicilio. existe incoformidad de sus vecinos por su ubicación? (que se lo hayan hecho saber) (8.e) ¿En su actual domicilio. B. TELEFONOS (664) 681-66 44. utiliza la vía pública para operaciones de carga y descarga? 9. BUGAMBILIAS.c) ¿En su actual dom iclio. TIJUANA. tiene problem as en la m aniobra de acceso para los vehículos que le abastecen de m aterias prim as y/o para em barcar su producto? 8. l nti rc a e m c A. C.5.(8. DEL PRADO.5..5.) ¿En su actual dom icilio. ESQ.5. FRACC. BLVD AGUA CALIENTE 12310.Carga de tensión eléctrica (muestral) demandada Carga 110 3% No 87% Si 13% Carga220 97% (8.

Es Ud.1.15. TELEFONOS (664) 681-66 44. ESQ. B. FAX 681-61-22. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TIJUANA. FRACC. BUGAMBILIAS. exportador directo y/o indirecto 18.Distribución relativa muestral del destino final de la producción Consum (según su consumo) o intermed io 9% Consum o final 89% Ambos 2% 18.a) No exporta directamente por considerar no com petir en calidad 100% ( frecuencia) 0% 1 2 0% 3 Evaluación progresiva 17.b) No exporta directamente por desconocer la existencia de mercado para su producto (Frecuencia Relativa) 84% Si 39% No 61% 5% 1 2 11% 3 Evaluación Progresiva _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.1.canacintra. C. DEL PRADO.. www.net 29 ..

1. TELEFONOS (664) 681-66 44.e) Evaluación progres iva de " No e xporta directam ente por carecer de apoyos financieros. C. FRACC. TIJUANA. BLVD AGUA CALIENTE 12310. www.canacintra. FAX 681-61-22.1. requís itos y existencia de m ercado exterior para sus productos" ( Distribución de Frecue ncia ) 92% 8% 0% 1 2 3 Evaluación progresiva 18.d) Evaluación progresiva de " No exporta directamente por carecer de capacidad instalada para atender la demanda exterior" (Distribución de frecuencia relativa) 86% 10% 5% 1 2 Evalualción progresiva 3 18. BUGAMBILIAS.18. B.net 30 . desconoce trám ite s.c) No exporta directamente por considerar no competir en precio ( frecuencia relativa) 92% 2% 6% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. ESQ.1. DEL PRADO.

FAX 681-61-22. casi 490 de las microempresas (36% del total) opera en locales con superficies promedio de 125 m2. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.canacintra. C. aproximadamente 340 microindustrias pagan un promedio de $5250 pesos al mes y más de 230 paga rentas arriba de $6750 pesos mensuales. TIJUANA. BLVD AGUA CALIENTE 12310. espacios. lo que significa que en términos generales de las aproximadamente 2000 microindustrias que hay en Tijuana.250 pesos mensuales. dos terceras partes (más de 1300) tienen la necesidad real de ubicarse en una zona industrial y además de promover su desarrollo e integración a los sectores de exportación. En cuanto a lo que pagan de renta. la gran mayoría casi 43% tiene de 1 a 3 años.net 31 . lo que significan más de 800 microempresas de Tijuana que están en la etapa de maduración de las inversiones y con muchas necesidades de apoyos logísticos para su operación y despegue. esto es. el 27% de 4 a 5 años y el resto más de seis años. mientras que el 24% de las empresas declararon ser propietarios del predio donde se ubican. el resto trabaja en superficies superiores a 600 m 2. FRACC. casi la mitad de los entrevistados son empresas con promedio de dos años de operación. B. ESQ. www. BUGAMBILIAS. se puede basar en las graficas referentes a la expresión de su deseo de ubicarse físicamente en el parque industrial incubadora de más del 66% de los entrevistados y son las respuestas 3. en términos absolutos alrededor de 570 microindustrias pagan un promedio de $3750 pesos mensuales de renta. pagan renta a los dueños de almacenes y bodegas en los distintos rumbos de la ciudad donde se ubican. el 14 % del total opera en establecimientos con superficies promedio de 200 m 2. cerca de 163 empresas paga un promedio de $2. existe la misma tendencia en cuanto a la ubicación en el mismo domicilio. el 42 % de las microindustrias de Tijuana. por lo tanto. esas rentas corresponden en su mayoría a espacios menores a 125 m 2. se puede iniciar la inferencia estadística sobre la demanda de espacios para instalar a las microindustrias de la ciudad de Tijuana que ya están operando y que de una u otra manera no han despegado por falta de orientación.Después de revisados estos resultados de la encuesta. En cuando a la estimación de la demanda de espacios para los micro industriales. cerca de 326 microindustrias en el municipio (24% del total) operan en locales con superficies menores a 100 m 2. DEL PRADO. preparación. Ahora bien. 4 y 5 de la encuesta. cerca de 1360 de estas. TELEFONOS (664) 681-66 44. La propiedad del predio donde se ubican los micros industriales es alrededor del 68% rentado y en términos generales para las microindustrias de Tijuana. otro 14% en superficies promedio de 325 m2. El tiempo de operación de las microindustrias entrevistadas. acceso a mercados extranjeros o cualesquier razón aquí expuesta en los resultados de la encuesta.

Por lo que respecta a la detección de los problemas principales que tienen estas microindustrias para integrarse al sector exportador y a las empresas de mayor desarrollo de la localidad. Un 16% de los encuestados (alrededor de 320 empresas) declara tener problemas con los vecinos por la ubicación en zona residencial. 6% maquinaria y equipo y el 19% otras industrias manufactureras. FAX 681-61-22. En suma. C. por un 54% de estas empresas. el 69% de los entrevistados señalan que se ubican dentro de las zonas residenciales de Tijuana. Los giros entrevistados fueron en un 13% de la industria textil. B. se encuentra lo siguiente: El 61% de los productores entrevistados no exporta. BUGAMBILIAS. ESQ. con los consecuentes problemas que ello trae consigo. el 41% son sociedades mercantiles y el resto otro tipo de asociación. 30% de metálicas básicas. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. www. pero el 39% que si exporta en forma directa e indirecta sus productos se encuentra en mejores condiciones económicas que los que no exportan. DEL PRADO. independientemente de las ventajas que esto trae consigo. por lo que se deduce que es pronta y expedita la toma de decisiones de la mayoría de las empresas analizadas. el 9% de los entrevistados vende sus productos para uso intermedio y un 2% vende sus productos para ambos tipos de consumo (final e intermedio). lo que significa que más de 1380 microempresas de este municipio están inmersas en la mancha urbana residencial. FRACC. lo que ubica al parque Incubadora de microindustrias como una buena opción de localización para estas empresas. BLVD AGUA CALIENTE 12310. casi la mayoría de las empresas demandan espacios menores a 125 m 2 y pagan de renta alrededor de $40 pesos por m 2. La gran mayoría de la producción se destina al consumo final.La localización de los establecimientos. como son: La utilización de la vía pública para maniobras de carga y descarga de mercancías y materias primas.net 32 . El 53% de los entrevistados son propietarios únicos. 23% de la industria de la madera. es decir.canacintra. 9% de minerales no metálicos. TELEFONOS (664) 681-66 44. TIJUANA. un 89% de los entrevistados vende al mercado local su producción para uso final.

Insurgentes #19801 La Mesa Fimher Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres Independencia Industrial Center Blvd.5 1 N 1. independientemente del uso como bodega. nave industrial o establecimiento comercial. C. FRACC. Agua Caliente #4558-1801 Miguel Velasco Bustamante Industrial Center 624-93-05 y 624-93-05 Bustamante Ave.1 N SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI Tiempo Opera ción 1991 1996 1999 1978 1980 1988 1986 1968 1995 1984 1997 1980 Dirección Contacto Calle Seminario #18750 La Presa Luis Lutteroth /Salvador Arboledas / Afal Industries 633-42-71 y 633-42-80 Blanco Calle Azteca y Águila Medina #19328 Azteca Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres José Carlos Fimbres Benítez Industrial Center Blvd.5 1.1 1 6. 2. Insurgentes #19802 La Presa Center 686-19-13 y 686-19-15 Francisco Alonso Fabricas y Bodegas Industrial Blvd. Mesa 684-99-17 y 684-99-23 Eduardo Fimbres Blvd. Díaz Ordaz #8002 La Mesa Ferrocarril Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres Blvd. declara que no compite en precio con los productos del exterior. ESQ.5 N 0 N 1 N 1.net 33 . TELEFONOS (664) 681-66 44.6 3. DEL PRADO. Insurgentes #1840 La Presa Luis Lutteroth /Salvador Insurgentes / Afal Industries 633-42-71 y 633-42-80 Blanco Nombre _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. señalan que no influye el hecho de contar con la capacidad instalada suficiente para surtir los pedidos de las empresas del exterior o las maquiladoras y. Existen dos tipos de naves industriales que se ofrecen en la ciudad de Tijuana y son: Las que se construyen en parques industriales adecuados y bien construidos y.Oferta de espacios para industrias y las alternativas de los microindustriales. las que se ubican en diversos puntos de la ciudad. www.5 5. El 86% de los entrevistados que no exportan.7 N 1.7 1.5 7 4. TIJUANA. 2.5 3. BLVD AGUA CALIENTE 12310. El Refugio La Presa Marcela Carrera Grupo El Florido 634-60-40 y 634-30-01 Luis López Blvd. dispo Total nible Venta rent 2 1.canacintra. mientras que el 84% desconoce la existencia de mercado en el exterior para sus productos y un 92% de los microindustriales entrevistados que no exportan.1 N 0. Federico Benítez #8250 684-99-18 y 684-99-23 Callejón Terrazo #8 La Mesa Luis Lutteroth /Salvador Las Brisas Industries 633-42-71 y 633-42-80 Blanco Blvd.El total de los entrevistados que declara que no exporta.6 N 3. En cuanto a los primeros se presenta a continuación la lista siguiente: CUADRO No.5 N 0 N 4. la construcción del parque para incubadora de microindustrias se justifica para apoyar a la integración de estas empresas a los procesos de exportación o la sustitución de importaciones al mercado local. La Campiña #19511 La Mesa La Campiña Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres Cerro Colorado Industrial Blvd. el 92% de los que no exportan.5 N 0 SI 1. En este sentido. Federico Benítez #6022 La C. BUGAMBILIAS. señalan que no influye el hecho de acceder a financiamientos blandos y rápidos para su proceso productivo. FAX 681-61-22. B. señala como causa principal el no cumplir con la calidad para la exportación..RELACION DE PARQIUES INDUSTRIALES LOCALIZADOS EN LA CIUDAD DE TIJUANA Área en Has.81 4.

Industrial Mesa Dolores Sandoval Otay 621-16-19 y 623-33-48 Ave.5 2. Águila Azteca #2005 Fracc R. 700-5265 y 700-5265 Miguel Velasco Bustamante super f Total 400 85 115 40 24 217 12 120 37 100 Dispo nible ven Ta ren ta SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI Ope ración 1999 1996 1998 1990 2001 1997 1989 1985 1997 1986 400 SI 68 SI 7 SI 1 SI 24 N 60 SI 2 SI 45 SI 23 SI 30 SI Nórdica Industrial Park Nueva Tijuana Ind. Agua Azul #7000 Parque Ind. San Javier #10661 Zona Río Gato B.net 34 . Díaz Ordaz #3600-2 La Mesa 686-19-13 y 686-19-15 Calle 7 Norte #202 C.5 N 0 N 1 N 0.4 2 1. Tecolote Paseo de los Héroes #911-A Zona Río Km.5 14. Park Pacifico Industrial Park Parque Industrial Pacifico Los Potros Industrial Park Presidentes Industrial Park Prologis Park Tecnomex Industrial Park Tecolote Industrial Park Tijuana Internacional Ind. San Javier #10661 Zona Río Gato B. Agua Caliente #4558-1801 Calle Chilpancingo #52 Mesa de Otay Blvd.9 7 18 120 18 15 0 N 0 N 1 N 0. 634-24-67 y 634-24-68 Mark Behling Blvd. ESQ.9 N 4 SI 5 SI 20 SI 8 SI 2.5 1 1. 700-5265 y 700-5265 Luis Lutteroth /Salvador Blanco 633-42-71 y 633-42-80 Marcela Carrera / Luis López 634-60-40 y 634-30-01 Mark Behling 634-24-67 y 634-24-68 José Carlos Fimbres 684-99-18 y 684-99-23 Mark Behling 634-24-67 y 634-24-68 Mark Behling 634-24-67 y 634-24-68 Marciano Sanchez Breton/Alex G.Blvd. M. #8008 102-D Ave. Azul680-95-02 y 680-95-02 Andrea Ruvalcaba M. Park Grupo El Florido Grupo El Florido Francisco Alonso 686-19-15 Alejandro Limón/Alberto Limón/E. TIJUANA. Tecnomex Col Lázaro Cárdenas Carretera Libre Tij-Ens. Insurgentes La Mesa 700-5265 y 700-5265 Calle E #4 Fracc. Rubio La Mesa Ciudad Ind. Blvd. Pacifico y Libramiento Oriente 2+300 Calle Cochimies Col Los Potros Blvd. Nueva Tijuana Otay Blvd. FAX 681-61-22. B. Ferrocarril Km14 Los Limón Los Pinos Industrial C. Ferrocarril Km14 Los Limón Los Pinos III Industrial C. Calle E #4 Fracc. #8008 R.5 SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI N SI 1986 1986 1999 1979 1986 1985 1998 1998 1995 1989 1997 1999 RELACION DE PARQIUES INDUSTRIALES LOCALIZADOS EN LA CIUDAD DE TIJUANA (continua cuadro No. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Universidad 2-B La Mesa de 37 100 420 8 35 17 30 220 50 23 SI 30 SI 185 SI 3 N 4 SI 5 N 18 SI 180 SI 4 N SI SI SI SI SI SI SI SI SI 1997 1981 1989 1999 1983 1999 1990 1997 1986 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Park Chilpancingo Industrial Park El Florido Industrial Park Grupo El Florido Frontera Industrial Park Girasol Industrial Park La Gloria Industrial Park Insurgentes Industrial Park El Lago Industrial Park La Mesa Industrial Park Morelos Industrial Park Dirección Carretera Libre Tij-Ens. Del Águila Azteca s/n Bajamaq Fernando Arjona (686)561-6619 Eugenio Lagarde Blvd. 26. El Refugio La Presa Marcela Carrera 634-60-40 y 634-30-01 Luis López Blvd.5 Carretera Libre a Tecate La Presa M. El Águila M. Rubio La Mesa Km. El Refugio La Presa Marcela Carrera 634-60-40 y 634-30-01 Luis López Blvd. 686-56-31 Alberto Limón / Enrique Blancarter Luis Lutteroth /Salvador Blanco TEL 633-42-71 Francisco Alonso Blvd. DEL PRADO. de los Olivos Norte La Presa Marcela Carrera 634-30-01 Luis López 634-60-40 1. Pinos686-53-80 y 686-23-96 Blvd. BUGAMBILIAS. 0.canacintra. FRACC. www. San Javier #10661 Zona Río Gato B.787 Libramiento Oriente Contacto Marciano Sanchez Breton/Alex G . TELEFONOS (664) 681-66 44. 2) Nombre Costa Dorada Ind. Elías Laniado 689-12-08 y 689-23-09 Javier Chávez 681-10-38 y 681-10-83 Elías Laniado 689-12-08 y 689-23-09 Javier Chávez 681-10-38 y 681-10-83 Javier Chávez 681-10-38 y 681-10-83 Guillermo Espinosa 634-17-70 y 684-04-06 Miguel Velasco Bustamante 624-93-05 y 624-93-05 Jesús Meléndez 647-30-20 y 647-30-02 Enrique Mier y Terán 684-29-88 y 634-02-80 Marciano Sanchez Breton/Alex G. Insurgentes Parcela 37 La Presa 686-19-13 Ave. Pinos686-53-80 Ave. José De San Martín #3600-2 Luna Park Industries TEL 633-42-80 Insurgentes II Industrial Center Luna Park II Industrial Center Mizrachi Industrial Buildings PITSA Industrial Center El Refugio Industrial Center Grupo El Florido Agua Azul Industrial Park El Águila Industrial Park Cerro de Las Abejas Ind. San Javier #10661 Zona Rio Gato B. C.

Los parques industriales de la ciudad de Tijuana. son de las clasificadas como grandes. los costos varían de $45 a $100 dólares el m2. FAX 681-61-22. En metros cuadrados los costos de la renta son $27 pesos por m 2 a $39 pesos el m2. donde se determina un costo promedio por m2 de renta en las bodegas de $3. B. sin embargo.39 dólares el m 2 porque es una zona eminentemente residencial. no necesariamente en parque industriales tenemos la siguiente información que se presenta en el cuadro 2-B. BLVD AGUA CALIENTE 12310.26. Respecto a las naves industriales o bodegas más pequeñas que se rentan en los diversos rumbos de la ciudad. Park(FINSA) Vistas Industrial Park I Grupo El Florido Vistas Industrial Park II Grupo El Florido Otay Privada Misiones #1123 Parque Ind.51 hectáreas. al quitar una bodega que está rentando en la colonia emperadores a razón de $1. La Presa Blvd. Insurgentes Km.5 Carretera Libre a TKT la Presa 624-93-05 y 624-93-05 Tomas Sibaja 607-56-10 y 607-56-11 Marcela Carrera / Luis López 634-60-40 y 634-30-01 Marcela Carrera / Luis López 634-60-40 y 634-30-01 50 20 20 4 N 15 N 15 SI SI SI SI 1986 1999 1999 En estos parques suman una capacidad instalada de 2382. esto significa un promedio de $33 pesos por m 2 para espacios superiores a 3. Cabe aclarar que las empresas que demandan espacios de estos parques.canacintra.26. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. toda vez que no hay parques especiales para ello y se pueden utilizar parte de los predios propiedad del municipio para impulsar a el gran número de microempresas que existen en la ciudad.29 dólares por pie cuadrado a $0.42 dólares el pie cuadrado.500 m2 .Park Grupo Bustamante Tijuana International Ind. el resto de las rentas queda en un valor promedio de $3. FRACC. www. que representan casi el 50%.9 hectáreas. TELEFONOS (664) 681-66 44. medianas y muy pocas son pequeñas.5 Carretera Libre a Tecate Delega. Los costos de renta de las naves industriales de estos parques varían desde $0.net 35 . En caso de buscar la adquisición de la tierra. TIJUANA.24 pesos por m 2 de renta contra $33 pesos arriba promediados. de las cuales están disponibles 1189. C.79 dólares el m 2. Insurgentes Km. ESQ.15 dólares. DEL PRADO. BUGAMBILIAS. por lo que es posible contar con terrenos adicionales en diferentes rumbos de la ciudad para apoyar los parques Incubadoras para ubicar las microempresas que pretendan abordar los programas de incubadoras industriales. que es casi el mismo promedio que traen los parques industriales analizados arriba $35. Misiones Tijuana Blvd. han donado áreas al Ayuntamiento.

se mantiene una información constante de las bodegas y naves industriales que se rentan en Tijuana.RELACION DE BODEGAS EN RENTA DEL MUNICIPIO DE TIJUANA ABRIL DEL 2002.71 el m2.PARQUE IND.Bodega en la Mesa Atrás de CFE 2000 $ 6. TELEFONOS (664) 681-66 44.00 TOTALES Y VALOR PROMEDIO M2 7437 23410 Fuente: Investigación periodística de la localidad y consulta telefónica.50 4. y se puede corroborar en el cuadro siguiente extraído de la página de Internet de dicha asociación. BLVD AGUA CALIENTE 12310.50 3. en cuyos datos encontramos precios de renta de bodegas por $3. aunque sus superficies son menores.. ESQ.PARQUE IND.00 9.- RENTA M2 DLS $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 3.net 36 .00 5.00 3. C.50 5.50 3. BUGAMBILIAS.46 3.25 1...00 2.15 En la Asociación de Profesionistas Inmobiliarios de la ciudad de Tijuana (APIT). COL LIBERTAD 445 $ 1. FRACC.540. UBICACIÓN TELEFONO M2 DLS 1.610..00 7.50 4.Calle Ensenada Col.39 4..500.00 3.00 11. FAX 681-61-22.Blvd Díaz Ordaz Jardines de la Mesa 400 $ 1.2. DEL PRADO.200.000.CALLE CONSTELAC.700.50 3. www..CALLE CONSTELAC. EL AGULA 570 $ 2. EL AGULA 270 $ 1.565...Blvd Díaz Ordaz en los pinos 500 $ 1.Col Emperadores en la mesa 1800 $ 2.Blvd Federico Benítez 360 $ 1.PARQUE IND. RENTA SUPERFICIE No.canacintra.80 3..00 8..00 4.485. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TIJUANA. que es superior a las consideradas por las naves industriales de los parques.800.Cuadro No. EL AGULA 460 $ 1. COL LIBERTAD 382 $ 1. B.750..00 10.00 6.. Cacho 250 $ 1..B.260.

100 M 0 11. 18750. LUZ MONOFASICA. 2 387 2.000DLLS RENTA SEMINARIO MADRID 400 M2 400M2 1. MAS 100M2 DE OFICINAS.canacintra.39 DLS POR FT2 6 RENTA CENTRO INDUSTRIAL CHILPANCINGO 14. ANDEN 490 M2 DE AREA DE BODEGA .5.00 DLLS. TALLE ESTRUCT.INDUSTRIAL OTAY COL. TELEFONOS (664) 681-66 44.500. PATIO DE MANIOBRAS DE 814M2 "BUILT TO SUIT" PROYECTO DE 3 NAVES DE 1.SANDOVAL BLVD.5. $1.PATIOS 325 M2 BODEGA PUERTA DE FIERRO A NIVEL DE PISO BAÑOS AREA DE BODEGA CON REGADERA OFICINAS 50 M2 EN 2DA PLANTA ESTAC. FAX 681-61-22. PLANTA ALTA. FRACC. 2 BAÑOS PARA ÁREA DE PRODUCCION (H/M) "BUILT TO SUIT"PROYECTO DE 2 NAVES DE 7.500DLLS $200. 165 480 MTS. BELLAS ARTES. R/V EQUIPO A CONVENIR OFICINAS.000.100 980 5.906.2 C.000M2 4. www.76 DLS 2 3 4 RENTA RENTA VENTA ZONA RIO GUAYCURA CD INDUSTRIAL OTAY BLVD.00 DLLS 890 4.600 DLS $3. 629M2 DE PRODUCCION EN PLANTA BAJA Y 303M2 EN MEZANINE DE OFICINAS Y BAÑOS (H/M). FRACC.000 DLS RENTA RENTA RENTA 400 1340 550 450 1. LOS POLLOS Y AV.CUADRO No.555M 2 Const m2 933M2 Precio 1 RENTA CD INDUSTRIAL OTAY CALLE CINCO SUR NO.000 M2 SEGUN NEC/CL 7 8 9 10 RENTA VENTA VENTA CD.net 37 .500DLLS $3. AREA DE PRODUCCION. 400. 2 BAÑOS. 629M2 DE PRODUCCION EN PLANTA BAJA Y 303M2 EN MEZANINE DE OFICINAS Y BAÑOS (H/M). DEL PRADO. FEDERICO BENITEZ ESQ. 565 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. PATIO DE MANIOBRAS DE 814M2 2 NIVELES. MESANINE DE 65M2 .BODEGA.492.RELACION DE NAVES INDUSTRIALES Y BODEGAS EN RENTA EN TIJUANA DATOS OBTENIDOS DE LA ASOCIACION DE AGENCIAS INMOBILIARIAS DE TIJUANA.836 PIES OFICINAS 200 M BAÑOS PARA HOMBRES Y MUJERES DOS PUERTAS DE CARGA Y DESCARGA. 165 933M2 DE EDIFICIO.AREA DE PRODUCCION C/BAÑOS. 1000 2350 1550 460 940 480 $1. 2BAÑOS. LEYVA CALE 5NTE MARISCAL SUCRE #6 CALLE K 1. FEDERICO BENITEZ BLVD.200 DLS 11 RENTA OTAY FRAY JUNIPERO SERRA AV. FEDERICO BENITEZ OTAY BLVD. ESQ. TRANSFORMADOR DE 112. 933M2 DE EDIFICIO. LOS CHARROS BLVD. BENITEZ COL CASTILLO 500M2 $1500.000 DLS 5 RENTA CENTRO INDUSTRIAL ARBOLEDAS CALLE SEMINARIO NO.00 DLLS. DELEGACION MESA DE OTAY CALLE 4 SUR 108 CALLE 4 SUR 108 PLUTON 105 3.000M 2 SEGUN NEC/CL 0. TIJUANA. CON 50 KVA. V*R*T Col o Fracc Direccion Distribucion Terreno m2 2.000 M2 APROX.00 DLLS. 3BAÑOS AREA DE BODEGA DOS ANDENES BODEGA COMERCIAL SUPERFICIE DE 980MBODEGA DOS ANDENES BODEGA DOS OFICINAS ANDEN CARGA Y DESCARGA 3OFICINAS.555M 2 933M2 45. FEDERICO BENITEZ BLVD. CISTERNA.5 M2.000M2 Ó UNA DE 14. CISTERNA. TRANSFORMADOR DE 112. PLANETARIO BODEGA INTERIOR APROX 460M2 PLANTA ENLATADORA(SOLO RENTA ESPACIO. CUAHUTEMOC PASEO GUAYCURA CALLE CINCO SUR NO. BUGAMBILIAS. BLVD AGUA CALIENTE 12310.100 3.INDUSTRIAL OTAY CD. 4 AUTOS MUY BUENA SUPERFICIE DE BODEGA 1.00 PESOS $ 850. ARBOLEDAS BLVD. LINEAS TELEFONICAS DISPONIBLES.500 DLS RENTA 950 RENTA 1.700.. No. ALTURA DE 6. CORTINA DE METAL. OFICINA DE 35 M2 Y CUARTO EXTRA DE 40 M2. C. OFICINAS.DLS 12 13 14 15 16 17 RENTA COL.200 M 1. B.

tienen un costo promedio por $34 pesos m2. 65 M2 DE AREA DE OFICINA EN DOS PLANTAS. en las naves o bodegas de los distintos rumbos de la ciudad que ofrecen en renta la asociación de agentes inmobiliarios de la ciudad.700 DÓLARES RENTA GARITA DE OTAY 600 M² 540 M² RENTA RENTA RENTA RENTA VENTA RENTA INDUSTRIAL LOMA BONITA INDUSTRIAL LOMA BONITA LOS REYES GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN 4.070 M² 312 207 M² 207 M² 365 M² 312 400 M² 400 M² 500 M² VENTA RENTA VENTA RENTA RENTA GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN RENTA GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN PARQUE INDUSTRIAL MORELOS GRAN TENOCHTITLAN LOS PINOS 3 PLANTAS 2 PLANTAS 2 PLANTAS 1 PLANTA 2OFICINAS C/BAÑOS. TIJUANA. AGUA AZUL 7004 BLVD.00 DLLS. 2BAÑOS. P/P2 .00 DLLS 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 RENTA RENTA 400 M2 FRANCISCO EUSEBIO KINO 17022 FRANCISCO EUSEBIO KINO 17527 BLVD. B.00 DLLS.00 DLLS.512. 30 METROS DOS BAÑOS EN EL AREA DE ALMACEN ENERGIA 110 ALTURA DE 6. ANDEN 800 M² 720 M² 1.00 DLLS.5 BAJO ALTO 7 METYROS DOBLE ALTURA.00 DLLS. la renta de naves industriales en parques ex profeso tiene un costo alrededor de $33 pesos por m2. 3 ANDENES PARA CAMIONES DE 53FT.500.00 DLLS. $1. la renta de bodegas más pequeñas en diversos rumbos de la ciudad cuesta alrededor de $35. www. LUZ TRIFASICA. MES $2.18 VENTA LA MESA. 9 ESPERANZA IRIS 4010 ESPERANZA IRIS 4010 ESPERANZA IRIS 3964 ESPERANZA IRIS 3964 ESPERANZA IRIS 3979 LIBRAMIENTO ORIENTE 10001 ESPERANZA IRIS 3979 FABIOLA Y PALMAS 2PRIVADOS.00 1. Este tipo de naves o bodegas que se rentan en los diversos rumbos de la ciudad.000. 2 NO. BLVD AGUA CALIENTE 12310.net 38 .canacintra.25M2 DE PRIVADOS. MES $4. C. MES $230. 9 AVE. DE LOS POLLOS EN ESQUINA OFICINAS 80 M2. MEZZANINE 2 PLANTAS 2 PLANTAS 3 PLANTAS OFICINAS. DEL PRADO. MES $270. ESTRUCTURA DE ACERO Y 1/2 BANO IDEAL PARA PEQUEÑA MAQUILADORA. ETACIONAMIENTO PARA 6 CARROS .000. ME $800.34 CTVS DLL.200.570 M² 5. AGUA AZUL 7004 REY CARLOS #3 AVE. MES $135.800. FAX 681-61-22. Y ESTACIONAMIENTO PARA 6 CARROS 810 750 $260. CERCA DE PENITENCIARIA DEL ESTADO LA MESA GARITA DE OTAY AVE.00 DLLS. 1.34CTVS DLL P/P2 $1000.000. TELEFONOS (664) 681-66 44. $1.25 pesos el m2.00 DLLS En resumen.500 $2.300. son los que utilizan en un momento dado los pequeños industriales de Tijuana _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. 10BAÑOS EN AREA DE PRODUCCION.00 DLLS $130. RAMPA. AREA PARA CARGA Y DESCARGA CON EQUIPO DE ALMACENAMIENTO.00 DLLS.700.800. 350 M2 DE AREA DE OPERACION . PISO CONCRETO.00 DLLS. 2 NO. FRACC.000.000. 365 M² 319 M² 319 M² 375 M² 500 M² 600 M² 600 M² 300 M² 21612 VENTA RENTA 375 M² 450 METRO S 200 400 300 M² 400 METRO S 200 M2 350 35 36 VENTA RENTA TOMAS AQUINO OTAY GONZALES BOCA NEGRA CD INDUSTRIAL $400. 1 PLANTA AREA DE ALMACEN 400 METROS ANDEN Y RAMPA OFIC.00 DLLS. MES . ESQ.00 DLLS $1. BUGAMBILIAS.

net 39 .canacintra. no son en las dimensiones adecuadas para las necesidades de las microindustrias de la localidad. FRACC.Contrastación de oferta y demanda de espacios para micro industrias.25 7437 m2. 36 bodegas APIT. PRECIO M2 RENTA DEMANDA DE NAVES P/MICROINDUSTRIAS PRECIO M2 RENTA Aproximadamente 1000 Microindustrias con superficie menor a $40. BLVD AGUA CALIENTE 12310. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TIJUANA. por lo tanto. Los microindustriales no pueden pagar rentas de naves con superficies superiores a los 125 m 2. FAX 681-61-22. Los microindustriales pagan actualmente un precio de $40 pesos por m2 rentado en espacios más pequeños a los ofertados por los arrendadores de bodegas y los parques industriales que existen en la ciudad. `por lo menos a los mismos precios de mercado de los demás parque industriales. $33. BUGAMBILIAS. OFERTA DE NAVES IND. DEL PRADO. sin embargo. B. 3. ESQ. No obstante que existen bastantes espacios disponibles para industrias. C. con superficie disponible de $34. tienen que pagar precios por arriba de mercado para ocupar espacios de acuerdo a las necesidades de su operación. estos locales presentan una serie de dificultades que sitúan en ventajas comparativas a las ofrecidas por el parque para Incubadora de micro industrias. tienen que utilizar la vía publica para maniobras de carga y descarga o tienen que solicitar el uso del suelo para industria en zonas residenciales que se ubican estas bodegas. por lo que se concluye que si es factible ofertar naves industriales de menores superficies a los 100 m2 en el parque industrial incubadora de CANACINTRA.El cuadro siguiente muestra el análisis comparativo de la oferta y demanda de espacios para industrias en el municipio de Tijuana.porque ofrecen espacios más pequeños. además de que en estos momentos no necesitan espacios más grandes.00 38052 m2. 46 parques industriales con superficie disponible de 1189.00 125 m2.00 11 bodegas o naves con superficie disponible de $35.. estas micro empresas que operan en la ciudad. www. TELEFONOS (664) 681-66 44.9 hás.

DEL PRADO. BUGAMBILIAS. ESQ. C.net 40 . FAX 681-61-22. FRACC. BLVD AGUA CALIENTE 12310. B. TIJUANA.canacintra.. TELEFONOS (664) 681-66 44.- III.ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO._______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. www.CAPITULO III ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO.

En este apartado se describen todos los aspectos de técnicos de la construcción y operación del parque industrial y los presupuestos de construcción y la operación del mismo; el esquema de operación que se describe en este apartado, es el esencial para que opere en condiciones óptimas, por lo tanto se incluyen funciones y actividades a realizar en el mismo. 1.- Características de la construcción.l La ubicación del sitio es el Parque Industrial Valle Sur que se localiza en el Sur de la ciudad de Tijuana. El terreno cuenta con una superficie de 6,085 m2, presenta una topografía simple y plana en lo representa la plataforma de terrecería; los taludes que rodean la plataforma si presentan pendientes graves y es indispensable un tratamiento de forestación y contención en las partes bajas para evitar erosiones. La construcción será de la siguiente manera: a).- Estacionamiento 3,690 m2 con 34 cajones. b).- Callejón de servicio y área de maniobras. c).- Edificios que constan de: 14 locales de 94 m2 cada uno; 4 locales de 85m2 cada uno; 2 locales de 80 m2 cada uno de 60 m2, además de comedor, oficinas y sala de juntas para capacitación, que no se cuentan como superficie rentable. La superficie rentable es como sigue: 14 locales de 94 m2 cada uno suman 1316 m2, más 4 locales de 85 m2 cada uno suman 340 m2, más dos locales de 80 m2 cada uno que suman 160 m2, mas uno de 60 m2 arrojando un total de 1876 m2. Los planos se anexan al presente trabajo, la superficie total construida es de 2386 m2. En Estados Unidos, los cajones de estacionamiento se cobran rentas a los locatarios por su utilización. 2.- Presupuesto de costos y gastos de la construcción.Los costos son estimados de la obra son conforme a proyecto y representan una aproximación de lo que será el costo real de la obra una vez concursada la misma. El detalle de definición de costos es por rubros principales del proceso constructivo del parque, los detalles del mismo serán expuestos en el proyecto de construcción que se elaboró paralelamente a este estudio. El presupuesto de la construcción fue elaborado por la empresa constructora y se resume en el cuadro siguiente:

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CUADRO No. 3.PRESUPUESTO DE INVERSION PARA LA CONSTRUCCION DEL PARQUE INDUSTRIAL PARA MICROEMPRESAS.DESCRIPCION Excavación, tendido y desplante de cimentaciones Terrecerías: Trazo, nivelación y compactación del terreno Construcción Obra Civil de Fase A Modulo I (700m2) VALOR $175,000 $312,000 $1’456,00 0 VIDA UTIL 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS
20 AÑOS

DEPRE CIACION $8,750 $15,600 $72,800 $72,800 $49,300 $40,600 $13,900 $35,000 $10,950 $11,000 $22,500 $49,000 25,000 $427,200

DEPREC. ACUM $8,750 $24,350 $97,150 $169,950 $219,250 $259,850 $273,750 $308,750 $319,700 $330,700 $353,200 $402,200 $427,200

Construcción Obra Civil de Fase B Modulo I (700 m2 $1’456,00 0 Construcción Obra Civil de Fase A Modulo II (400 m2) $986,000 Construcción Obra Civil de Fase B Modulo II (245 m2) $812,000 Construcción de Subestación 4000 amperes. $278,000 Construcción Obra Civil de Fase A Modulo III (280 m2) $700,000 Alumbrado $219,000 Equipamiento y Mobiliario $220,000 Construcción Obra civil en muros de contención de taludes, $450,000 Pavimentación y guarniciones $980,000 Estudios y proyectos $500,000 TOTALES $8’544,000

En suma, la inversión total requerida es de $8’044,000.00 para la construcción de 20 locales, con sus espacios para estacionamiento y su área de maniobras. El tiempo estimado para la realización de esta construcción es de nueve meses aproximadamente.3.- Esquema operativo del parque industrial propuesto.La operación de este parque industrial propuesto para los micros empresas, se inicia desde la selección de las empresas que se deben instalar en el mismo y se debe realizar un proceso de selección en función de los siguientes factores a considerar:  Que el microindustrial cumpla con el perfil señalado en el apartado I del estudio.
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 La urgencia de reubicación de la empresa por factores de desarrollo urbano y problemática con los vecinos en cuanto a ruidos, contaminación o maniobras de carga y descarga en las calles.  La necesidad de expansión de la empresa por incrementos de la producción y la contratación de personal.  La producción estratégica de un grupo de microempresarios para los sectores exportadores o la sustitución de las importaciones a la región fronteriza de los productos que generan.  La posibilidad de visualizar en el parque industrial objeto de este estudio como una empresa integradora de diversos microempresarios que les facilite su desarrollo y la integración a los sectores exportadores o al mercado regional.  Patrocinar y facilitar la incubación de una empresa de transformación mediante la concreción de las ideas de uno o más creativos y/o profesionistas que visualizan ideas productivas o de beneficio a los sectores productivos de la región.  Participar con subsidiaridad y solidaridad con los microempresarios que desean impulsos reales y de capacitación para desarrollarse en el medio. Todos estos elementos se deben ponderar y mediante la formación de un comité de selección designado por el Consejo directivo de Incubadoras Industriales, A. C. y en forma imparcial asignar valores específicos sobre la selección, sin dejar de lado el propósito de funcionamiento del parque. Una vez que se han seleccionado las empresas, se debe elaborar un contrato de arrendamiento tipo con cada una de ellas , donde se les permite establecerse en el parque, a cambio de diversos compromisos que debe cumplir, entre otros son: a).- La obligación de cubrir una cuota de recuperación de los costos de operación y mantenimiento del parque; b).- El tiempo máximo de estancia en el parque será de tres años, tomando como base la maduración de la inversión o el proceso de integración a los sectores de mayor ritmo de crecimiento. c).- La obligación de tomar cursos de capacitación que ofrecen CRECE, CIMO y las demás instancias de la Secretaría de Economía, la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado, la SHCP en aspectos fiscales, la Dirección de Trabajo y Previsión Social del Estado, etcétera. d).- La obligación de participar en reuniones de evaluación de avances de cada uno de los usuarios del parque por parte de los directivos de Incubadoras industriales A. C., para definir la eficiencia del programa que a su vez sirva de retroalimentación de ideas de los usuarios a los directivos. e).- Las demás obligaciones por la estancia en el parque como son los pagos de electricidad, agua, teléfono, recolección de basura y demás gastos concernientes a su actividad en la nave industrial, así como cumplir con el reglamento interno del propio parque (que debe ser elaborado por Incubadoras Industriales A. C.).
_______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA, BLVD AGUA CALIENTE 12310, ESQ. BUGAMBILIAS, FRACC. DEL PRADO, TIJUANA, B. C. TELEFONOS (664) 681-66 44, FAX 681-61-22. www.canacintra.net

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El mantenimiento y limpieza de las áreas comunes. albañilería y demás actividades relacionadas con mantenimiento y la supervisión del mismo.. TELEFONOS (664) 681-66 44. Los gastos de sueldos y salarios deberán ser a costos de mercado para evitar la rotación de personal en el parque. C. En este estudio se platean algunas ideas que deben contemplarse en el manual de organización y funcionamiento del parque. de economía. cuando cambian las personas que participan en ese Consejo Directivo. Se debe estructurar un manual de organización y de operación del parque. obtener la cuota de recuperación del parque. Las funciones sustantivas del Gerente son la de coordinar a sus auxiliares para mantener al día los registros de ingresos y egresos del parque.. El organigrama del parque para su funcionamiento óptimo se presenta a continuación: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. un empleado de intendencia. el ITT. DEL PRADO.Sistema de organización para la administración y operación del parque. en cuanto a los auxiliares.net 44 .1. uno de ellos contable-administrativo y otro técnico en mantenimiento de edificios con conocimientos básicos de plomería. C. la operatividad de los edificios en buen estado. de contabilidad. además.El parque requiere para su operación un Gerente. deberá estar a cargo de un empleado de intendencia. Este Consejo Directivo deberá reunirse por lo menos cada dos meses para evaluar el funcionamiento del parque y sus operadores. electricidad. B. La estimación de los costos y gastos de operación que no corresponden a la mano de obra en el parque se presentan en el apartado siguiente del análisis financiero. BLVD AGUA CALIENTE 12310. promover la asistencia de las instituciones especializadas para capacitar a los empresarios y sus empleados que son usuarios del parque. www.canacintra.La Organización del parque. BUGAMBILIAS.. dos auxiliares. 4. 4. o la UTT. de derecho etcétera. ESQ. También el Gerente deberá observar el cumplimiento del reglamento del Parque por parte de los usuarios y coordinar el usos de las áreas comunes para reuniones de capacitación y de trabajo de las empresas y los propios directivos del parque. tanto de la UABC. liquidar los gastos correspondientes a las áreas comunes del parque. que debe en su momento ser auxiliado por personal de las empresas que realicen la misma actividad. instrumentar un mecanismo de captación de estudiantes para prestar servicio social y prácticas profesionales en el propio parque y con los empresarios ya sean estudiantes de las ingenierías. TIJUANA. donde se establecen los esquemas que rigen el rumbo del parque y como debe mantenerse este rumbo. formado para su construcción y operación. una secretaria y dos vigilantes . FAX 681-61-22. FRACC. automáticamente quienes los sustituyan serán titulares del mismo.El órgano de gobierno del Parque será el Consejo Directivo de Incubadoras Industriales A.

La Gerencia se encargará de elaborar los manuales de organización y funcionamiento del parque. Una vez definido el Gerente. definir en base a ellos la cuota de recuperación de los costos del parque. La Gerencia deberá diseñar parámetros de evaluación y control del funcionamiento del parque. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. B. TIJUANA. para lo cual deberá evaluar una terna propuesta por el presidente de CANACINTRA en turno. este designará a sus auxiliares y demás personal. Administración y Planeación. C. Normatividad. GERENTE (1) SECRETARIA (1) JEFE DE DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO JEFE DEL DEPARTAMENTO TECNICO DEPARTAMENTO DE PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL VIGILANTES (2) INTENDENCIA (1) La Gerencia del parque será nombrada por el Consejo Directivo en funciones.net 45 . sometiendo al visto bueno de la Consejo Directivo los nombramientos que este por realizar. Será un compromiso de la gerencia el realizar el funcionamiento del parque en manera óptima y de acuerdo al concebido en este proyecto. La Gerencia deberá elaborar los programas y presupuestos operativos anuales (POA’s). Consolidación. ESQ. FRACC. así como el reglamento del mismo. los convenios de las empresas y los procedimientos de selección de las mismas. con una visión que abarque los siguientes aspectos: Crecimiento. FAX 681-61-22.canacintra. BLVD AGUA CALIENTE 12310.Parque Industrial para Incubadora de Microindustrias. a su vez. www. la gerencia se encargará de diseñar un plan estratégico del propio parque para un periodo de 10 años por lo menos. BUGAMBILIAS. TELEFONOS (664) 681-66 44. DEL PRADO. para medir su efectividad y los avances en cuanto al cumplimiento de los objetivos y metas trazados en el plan estratégico.

La administración deberá mantener en buen estado físico y limpias las áreas comunes del parque. para captar estudiantes de servicio social y profesional tanto para el parque como para apoyar a los empresarios y a los empleados o para desempeñar labores de asesoría a la gerencia del parque. BUGAMBILIAS. FAX 681-61-22. asimismo. C. La administración deberá realizar los cobros correspondientes a las cuotas de recuperación para la operación y funcionamiento del propio parque. con el fin de integrar un plan de capacitación y conferencias a la vez de programar los convenios con las instituciones de educación superior y la utilización de la sala de capacitación. bien documentada (contratos firmados) y con la entrega-recepción de la nave industrial.La operación del parque. ESQ.net 46 . www.2. el reglamento del parque donde se establecen los derechos y obligaciones de los locatarios.4.La operación se inicia en la selección y colocación de la empresa en el parque. FRACC. TIJUANA.. La administración deberá firmar convenios con las instituciones de educación técnica a nivel media y superior de la localidad para instrumentar programas de capacitación y adiestramiento con los empresarios y los trabajadores. B. para evitar actos de vandalismo y destrucción de las instalaciones. El parque deberá contar con vigilancia en la mayor parte del tiempo posible. La administración debe preparar un diagnóstico de necesidades de capacitación de las personas que laboran en las diferentes empresas del parque. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.canacintra. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TELEFONOS (664) 681-66 44. DEL PRADO.

BLVD AGUA CALIENTE 12310. BUGAMBILIAS. TELEFONOS (664) 681-66 44. FRACC. B. C. TIJUANA.CAPITULO IV ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO.- _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.canacintra.net 47 . www. DEL PRADO. ESQ. FAX 681-61-22.

000 0 30.000 0 812.000 0 100. ESQ.000.000 Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre En resumen de la estructura de financiamiento de la inversión se tiene como sigue: INVERSION TOTAL SECETARIA DE ECONOMIA GOBIERNO ESTATAL SECTOR PRIVADO (CANACINTRA) $8’544.canacintra. DEL PRADO. tendido y desplante de cimentaciones Terrecerías: Trazo.082 0 41..000 168.721 03. Mpio.000 0 675.128 442.000 0 278.893 0 365.000 236.13 % 17.000 0 312.456. FAX 681-61-22.515 446. 0 Otros Total 500.000.112 0636.000 0 239.000 175.000 0 986.865 $2’929. nivelación y compactación del terreno Construcción Obra Civil de Fase A Modulo I (700m2) Construcción Obra Civil de Fase B Modulo I (700 m2 Construcción Obra Civil de Fase A Modulo II (400 m2) Construcción Obra Civil de Fase B Modulo II (245 m2) Construcción de Subestación 4000 amperes. B. 0 Sector privado Sc.000 0 35. C. Construcción Obra Civil de Fase A Modulo III (280 m2) Alumbrado Equipamiento y Mobiliario Construcción Obra civil en muros de contención de taludes.000 0220. FRACC.1.456.Presupuesto de inversión del proyecto y estructura de financiamiento de la inversión.000 100.213 102.000 700.000 0 450. TIJUANA. La inversión necesaria para la obra del parque se determinó en el apartado correspondiente a los aspectos técnicos de este estudio.000 0 0 43..835 100.000 0 1.IV. 4.04 % 42.000 0219. para ello se toma en consideración las estimaciones y las fuentes de financiamiento CUADRO No.82 % _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. BLVD AGUA CALIENTE 12310.000 0 $8’544.000 $1’456.000 $3’429.000 $3’659. ac.ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO. BUGAMBILIAS.000 0 312.918 408.000 0 1.000 0 6.PRESUPUESTO DE INVERSION Y ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO.872 0 0 0 0 0 0 227.000 0980.00 % 40.net 48 .000 15.913 0 300.Origen de los recursos (pesos) Meses Actividades a desarrollar Estudios y proyectos Excavación.000 0 1.087 200.135 0 $3’659.485 0 300.000 $1’456.279 200.888 343. TELEFONOS (664) 681-66 44.165 04. www.000 215. Pavimentación y guarniciones GRAN TOTAL Secreta ría de Economía Gobierno Estatal Gob.000 0 1.787 0 353.107 90.

00 $4.4. DEL PRADO.575.84 $1.84 $ 4.000. BUGAMBILIAS.00 TOTALES $ 4.00 $160.00 $120.4.canacintra.00 SERVICIO INTERNET OFICINAS $ 500.Presupuesto de costos y gastos del proyecto.00 VALOR AÑO $ 18.00 $400.40 $61.GASTOS GENERALES DEL PARQUE VALOR CONCEPTO MES ELECTRICIDAD AREAS COMUNES $ 1.918.160.00 30. 6.00 $ 14.00 $ 18.Los presupuestos de costos y gastos del parque se detallan a continuación en los cuadros siguientes: CUADRO No..500..No.000.MATS P/ CONSERV Y MANTO $ 1.80 $ 6.000.6.00 3.net 49 .648.00 $75. www.361.00 $9.4 30.4 $15. FAX 681-61-22.40 $13. 1.880.MATERIALES Y SUMINISTROS DEL PARQUE VALOR No.4 30.00 $2.92 $12.MATERIALES Y UTILES ADMON. C.3.44 $ 638.000.000.225.00 $4.200.00 $ 6.80 $1.723.000.NOMINA MENSUAL DE SUELDOS DEL PERSONAL DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MICROEMPRESAS DIAS SUELD IMSS. ESQ.456.500.00 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.00 $ 14.000. $ 1.500. CUADRO No.500.451.00 $ 24.286. TIJUANA.COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES $ 1. 5.400.400. PUESTO TRAB MENSUAL TOTALES DIA INFO 1..404.200.00 $ 18.00 $ 49.406.2.200.5.100. PRIMA VACACIONAL TOTALES $500.00 4. CUADRO No.669.500.4 30. B. TELEFONOS (664) 681-66 44.92 $2.00 Para los gastos generales del parque se requieren $8.864.3. CONCEPTO MES VALOR AÑO 1.564.286.200.00 AGUA AREAS COMUNES Y OFICINAS $ 1.00 $ 6. SAR.00 $12. 7.400.200.00 $3.4 30.00 2.5.40 Se requiere por lo menos $61. siempre y cuando trabajen las 7 personas. BLVD AGUA CALIENTE 12310.44 $ 2.00 $ 3.00 MANTENIMIENTO EQUIPO TRANSP $ 2.2.40 pesos mensuales para pagar las nóminas de sueldo del personal del parque.00 $15.00 $ 102.00 $320.000.280.40 $19.00 $ 14.4 30.021.00 TOTALES $ 8..500 pesos mensuales como mínimo.728.6.MERCANCIAS Y GASTOS DIVERSOS $ 500.00 MANTENIMIENTO INSTALACIONES $ 1.00 $ 18.GERENTE ( 1 ) JEFES DE DEPARTAMENTO ( 2 ) SECRETARIA ( 1 ) VIGILANTES ( 2 ) INTENDENCIA ( 1 ) AGUINALDO. No..000. FRACC.00 SERVICIO TELEFONO OFICINAS $ 1.2.256.00 $1.00 $47.

Esta opción es la más cercana a los costos de renta de mercado y es la que se utiliza para los cálculos de los estados financieros. además de que el sueldo de la gerencia disminuye a $400.. por lo tanto dicha cuota se estima para tres escenarios de costos e ingresos.80 $ DEPRECIACIONES 427. DEL PRADO. CUADRO No. un vigilante y un empleado de intendencia.00 por día. considerando para cada uno de dichos escenarios los elementos siguientes: Opción No.00 $ 8.00 $ GASTOS GENERALES DEL PARQUE 102. el pago de $400 pesos por día a la gerencia y la reducción de la depreciación a un 50%. C.200. BUGAMBILIAS. TIJUANA.286. Los costos de recuperación por m2 y de acuerdo a la ocupación se exponen en el cuadro correspondiente. se considera una plantilla de personal de 7 empleados y la deducción del 100% de la depreciación de la inversión.486.436.200. Opción No. TELEFONOS (664) 681-66 44.100 pesos al mes para la operación del parque.Conocida como primer escenario. FAX 681-61-22. se debe considerar una cuota de recuperación a cobrar a los inquilinos del parque. 1..net 50 .En este tercer escenario se maneja una situación especial y austera ya que basa la administración del parque con solo 3 personas en la plantilla.000. 2.canacintra. El cuadro correspondiente muestra los costos de recuperación por rentas ded las naves para microempresas. se garantiza la operación del parque.00 costo por m2 1876 m2 $ 58.836.40 1513 m2 $ 72.00 $ 109.40 $ 35.En cuanto a los materiales y suministros se necesitan $4.100.600. B.500.80 $ 61.00 $ NOMINA MENSUAL (7) 735. Opción No.00 $ TOTALES 1. muy por encima de mercado.RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS CONCEPTO MATERIALES Y SUMINISTROS opción 1 optima MENSUAL $ 4. que debe ser la equivalente a estos costos. El costo de recuperación por m2 rentado es de $58. 8. ESQ. mientras que con una ocupación del 80%.36 con una ocupación plena de las 21 naves. FRACC.En este segundo escenario se considera una plantilla de personal de 4 empleados porque sed reduce un jefe de departamento. BLVD AGUA CALIENTE 12310. 3. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. www.36 pesos por m2. el costo de recuperación asciende a $72.. sin embargo.36 ANUAL $ 49.36 Con estos costos y gastos.313.

44 costo por m2 1876 m2 $ 46.009. CUADRO No.138. 9.canacintra.891.net 51 . manejando tres posibles situaciones de recuperación de costos.2 1961.28 En esta opción No.499.6 5230.40 $ 50.44 $ 35. DEL PRADO.40 1. TELEFONOS (664) 681-66 44.668. ESQ. TIJUANA.RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS opción 2 media MENSUAL $ 4.PRESUPUESTOS DE INGRESOS Y RECUPERACION DE COSTOS DEL PARQUE INCUBADORA MICROINDUSTRAS.00 $ 86. la cuota de recuperación se incrementa debido a que baja la superficie rentada a 1453 m2 y la cuota de recuperación es de $74 pesos por m2.Este es el presupuesto de ingresos del proyecto.961.200. esto es un 25% más elevada.CUOTA DE RECUPERACION POR LOCAL.10.609.28 DEPRECIACIONES $ 427.03 $ $ $ 8.00 GASTOS GENERALES DEL PARQUE $102. B.4 INGRESO AL 80% 60% OCUP M2 INGRESO AL 60% 43020.76 3. C.00 $ 8.86 2778. 2.04 11114.812.717.416. CUADRO No. LOCALES PARA RENTA 14 naves de 94 m2 cada una 4 naves de 85 m2 cada una 2 naves de 80 m2 cada una 1 nave de 60 m2 TOTALES DE 21 LOCALES SUP m2 1316 340 160 60 1876 100% ocupación 80% OCUPAC M2 costo por local 3072.42 Los ingresos se equilibran con los gastos de funcionamiento del parque.600.230.40 8 2 1 1 13 $ 25.68 5.24 1.917.82 CONCEPTO ANUAL MATERIALES Y SUMINISTROS $ 49. www. FAX 681-61-22.4 1961. BLVD AGUA CALIENTE 12310.00 TOTALES $1.500.00 $ 38.65 2615.51 $ 37. en función de la ocupación de los locales a un 100%.4 61326.44 11 3 2 1 17 $ 34. BUGAMBILIAS. se disminuyen a cuatro personas y el sueldo de la gerencia se reduce de $500 a $400 pesos diarios. FRACC. El cuadro siguiente muestra estas tres posibilidades de obtención de ingresos del parque Incubadora de Micro industrias con la opción austera de gastos en el parque.000. quedando dicha nómina como sigue: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA..100.02 $ $ $ 6.200. a un 80% y a un 60%.580.961. en caso de que se presente un margen de desocupación promedio del 20%.33 1513 m2 $ 59.043.00 NOMINA MENSUAL (4) $ 464. siempre y cuando se mantenga un índice de ocupación del 100%.

00 $ 3.4 $ 4.Cuadro No.00 $ 8.00 MENSUAL $ 4. B.00 $ 8.4 $ 2.SECRETARIA ( 1 ) $ 160.564.SAR. FAX 681-61-22.404.INFO TOTALES DIA 1.INTENDENCIA ( 0 ) $ 30.00 30.00 30.SECRETARIA ( 1 ) $ 160..00 30.40 TOTALES $ 795.160. quedando un costo a cubrir mensualmente que se expresa en el cuadro que sigue: CUADRO No.VIGILANTES ( 1 ) $ 160.00 $ 1.80 2.225..000. FRACC.469.44 $38.VACACIONAL $ 75.864.620..800.864.361.04 CUADRO No.00 $ 638.00 30.32 pesos con el 100% de la ocupación y de $59.00 $ NOMINA MENSUAL (3) 371.00 $ 1.INTENDENCIA ( 0 ) $ 30.00 $ 1.160.92 $ 6.GERENTE ( 1 ) $ 400.225.00 $ 638.92 5.JEFES DE DEPARTAMENTO ( 1 ) $ 200.4 $ 6.. PUESTO TRAB MENSUAL IMSS.80 $15.225.82 pesos por m2 con el 80% de ocupación. DEL PRADO.INFO TOTALES DIA 1.04 $ 17. BLVD AGUA CALIENTE 12310.864.080.00 30.00 $ 6.40 $ 2.. www. ESQ. SAR No.00 $ TOTALES 949.935.92 $ 6. C.280.361..4 $ $ $ AGUINALDO.40 $ 2.00 $ 3.48 $ 30. el costo por m2 rentado es de $46.RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS CONCEPTO MATERIALES Y SUMINISTROS opción 3 austera ANUAL 49. PUESTO TRAB MENSUAL ..935.. PRIMA 6..335.austera NOMINA MENSUAL DE SUELDOS DEL PERSONAL DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MICROEMPRESAS DIAS SUELD X No.00 $30.00 30.168. BUGAMBILIAS.net 52 .00 30.00 costo por m2 1876 m2 $ 32.361.04 1513 m2 $ 40.Opción 2.00 $ 1.404.564.280.80 2.44 En esta segunda opción.54 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.4 $12.92 5.00 30.00 $24.4 $ 4.918.767.200.80 $15..VIGILANTES ( 1 ) $ 160.4 $ $ $ AGUINALDO.00 $ 61.248.48 $ DEPRECIACIONES 427.717. PRIMA 6.864.40 TOTALES $ 995.12..VACACIONAL $ 75.40 $ 7.92 $ 6.200.69 $ $ GASTOS GENERALES DEL PARQUE 102.361.00 $ 1.opción 3. Una tercera alternativa es reducir al máximo la nómina quedando tres empleados y la depreciación se reduce a un 50%..4 $ 2.92 $ 6. TIJUANA.220.100. 13.GERENTE ( 1 ) $ 400.702.782.04 $30.500.4 $ 4.225..92 4.4 $ 4. 11.4 $12.JEFES DE DEPARTAMENTO ( 0 ) $ 30.918.40 3.canacintra.NOMINA MENSUAL DE SUELDOS DEL PERSONAL DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MICROEMPRESAS DIAS SUELD X IMSS. TELEFONOS (664) 681-66 44.00 30.4 $ $ $ 3.92 4.

1.200.Por donaciones $ $ $ 2.744.69 pesos el m2 con el 100% de ocupación y a $40.80 $ 23.020. TELEFONOS (664) 681-66 44. BLVD AGUA CALIENTE 12310.canacintra. ESQ.2.454. el parque puede funcionar en forma semi-normal.000.00 49.965.917.80 $ 37.16 $ 80.220.240.72 -$ 130.net 53 .69 PESOS TOTAL TOTAL No. el déficit es superior.OPCIÓN 3 Gastos generales Materiales y suministros Remuneraciones al personal Depreciaciones.00 $ 371. Los costos en el cuadro 13 se reducen a $32. B.2. FAX 681-61-22.08 $ 49.12 2 naves de 80 m2 cada una $ 62. en detrimento de los empresarios que en el se instalen.Con tres empleados que son la gerencia.965.992.00 $ 102.658. Aquí se mantienen los sueldos de $400 pesos de la gerencia.20 $ 106.. CUADRO No.3.00 371.88 1 nave de 60 m2 $ 23. CONCEPTO ANUAL ANUAL TOTAL ANUAL % OCUPACIÓN 100%. FRACC.Estado de resultados Pro-forma del parque industrial CANACINTRA como Incubadora de Microempresas en Tijuana.200.EGRESOS .29 4 naves de 85 m2 cada una $ 133.700.09 1.54 con el 80% de ocupación.000.80 $ 23. www.00 $ 371. si baja la ocupación y se mantienen los gastos..025.917. TIJUANA.80 SUB TOTALES $ 735.025. 14.3. B.1. Esta es la tercera opción la más viable porque los precios por m2 coinciden con lo pagado por los microempresarios actualmente y es la más probable que acepten los empresarios para instalarse en el parque.000.2.000. mensual para el año 2003.600.2.764.00 $ 213.48 $ 412.00 213. PRECIO DE RENTA POR M2 = $32.38 $ 309.80 $ 62.Por cuotas de recuperación LOCALES PARA RENTA 14 naves de 94 m2 cada una $ 516.Estados financieros pro-forma.375.4. secretaria y un vigilante.220.00 $ 736.00 $ 49. 3.00 102. los tiempos de respuestas de las actividades sustantivas pueden ser más largos.09 1.536. 80 y 60 de ocupación del parque..08 -$273.28 $ 605. sin embargo.RESULTADOS DEL EJERCICIO $ $ $ $ $ -$ 736.2.764. C.86 El resultado del ejercicio es ligeramente negativo porque se parte de presupuestos equilibrados ya que este parque no tiene fines de lucro para ocupaciones del 100%.220.00 $ 202.00 $ 724.(21) 80% (17) 60% (13 ) 1. En este punto se inicia con la estimación del estado de resultados del parque para el primer mes de operación tomando los datos de la opción más austera y porcentajes de 100.28 $ 605. C.INGRESOS $ 735.14 $ 450.2. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.020.99 102.14 $450.00 $ 102.200.536.536.420. BUGAMBILIAS.994.600. DEL PRADO.994.

16 62.200. ESQ.20 $ 62..88 $ 23.764.08 -$ 273. C.00 102.29 $ 80.80 $ 23. PRECIO DE RENTA POR M2= $32.2.992.1.020.025.2.965.00 371.000. FAX 681-61-22.28 $ $ $ $ $ $ -$ 736.00 49.09 $ $ 724.99 -$ 130.536.INGRESOS 1. sin dejar de considerar la recuperación de costos y gastos de operación del parque.14 $ 450. www. mensual para el año 2004.200.72 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 412.00 $ 202.220. DEL PRADO.08 $ 49. B.375. Cabe aclarar que es un proyecto eminentemente social y debe por lo tanto evaluarse en función d el rentabilidad social que arroje.420.000.80 23.917.220. los resultados anuales serán similares en el periodo analizado.80 05.Por donaciones 2..00 213.38 106.1.00 102.700.600.00 $ 102. 14-A. % OCUPACIÓN 1.917.86 En todos los años. luego se pueden cambiar los precios de renta al máximo de $40 pesos por m2 que arroja la versión equilibrada en la opción austera No.3.14 736.994.12 $ 37.4. 3.EGRESOS . _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.00 371.3.020.536.994.000.2. TELEFONOS (664) 681-66 44.536.965. FRACC.240.Estado de resultados Pro-forma del parque industrial CANACINTRA como Incubadora de Microempresas en Tijuana.69 en un periodo de cinco años. considerando diversos índices de ocupación de las naves industriales. B.000.764.744.80 $ 735.09 $ 516.80 $ 450.Por cuotas de recuperación LOCALES PARA RENTA 14 naves de 94 m2 cada una 4 naves de 85 m2 cada una 2 naves de 80 m2 cada una 1 nave de 60 m2 TOTALES 1.025.2. C.00 213. BLVD AGUA CALIENTE 12310.600.69 PESOS TOTAL TOTAL CONCEPTO ANUAL ANUAL TOTAL ANUAL 100% (21 NAVES) 80% (17 NAVES) 60%(13 NAVES ) No.48 $ 133.00 $ 371.RESULTADOS DEL EJERCICIO $ 735.00 49. TIJUANA.00 $ 309.2.OPCION 3 Gastos generales Materiales y suministros Remuneraciones al personal Depreciaciones.200. y con ello se reducen las perdidas del ejercicio.canacintra. si se trabaja a valores constantes de ingresos y egresos por lo tanto.00 102.658. incluyendo por lo menos una proporción de la inversión.CUADRO No. El cuadro de origen y aplicación de recursos se estima para las tres opciones antes analizadas con un precio de $32.net 54 .220.28 $ 605.2.454. BUGAMBILIAS.

000.997.55 -$ $243.997.721.00 $ $ 43.Utilidades del ejercicio 2..72 $237.28 -$ 102.72 $229.002.Donaciones y otras aportaciones 6.83 $ 229.000.55 $791. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.502.000. DEL PRADO..000.72 $265.000. La adquisición de otros activos. www.28 $ 276.00 $ - $ 213. TIJUANA.216.00 $ 5.224..000.28 $ 274.00 $ 205.11 $ 274.. FAX 681-61-22.83 $ 44.55 -$561.00 $ $ - $ $ $800. FRACC.500.39 -$39.000.000.00 $ 5.. TELEFONOS (664) 681-66 44.00 $ $ 36.ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS DE CANACINTRA MILES DE PESOS CONSTANTES DEL 2002 PARA LOS AÑOS 2003-2007 OPCION 3 AUSTERA CON OCUPACION DEL 100% CONCEPTO AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 I.600.000.00 $ $ 213..727.000.00 $ - $ 213.28 -$ 102.224.INGRESOS..00 $ $ 6.000.224.500.00 $ 5.00 $805.000.00 $ - 102..600.000.00 $ 200.497.224.canacintra.11 $ 1.Inversiones en valores 4.CAJA AL INICIO IV.219.00 $ 250...72 $213.000.Otros activos adquiridos $ 996.net 55 .Depreciaciones 3.00 $5..600.27 $205. 15.497.997.600.00 $300.SUPERAVIT O DEFICIT V.000. BLVD AGUA CALIENTE 12310. se refiere a compras de equipo de oficina y aparatos electrónicos que pueden hacer falta en los procesos de capacitación y conferencias.EGRESOS..67 Con la ocupación del 100% del parque.213.00 $305.72 -$ 102. BUGAMBILIAS. se realiza la recuperación de los costos de operación y funcionamiento.497. además se puede capitalizar el IVA que se recupere de las obras efectuadas en este primer año.00 $ $ - $ $ - $ $ - $200. ESQ. Los productos financieros se consideran un 3% anual por aquello de que no son invertidos en un solo periodo del año o en una sola exhibición al principio del año.Pagos de Pasivos 3.00 III.000. B.00 $ - $776..600.CUADRO No.000.55 $791.721.CAJA FINAL $ $791.28 $ 249.Productos Financieros 5.Adquisición de activos Fijos 2. En los cuadros siguientes se estiman el origen y aplicación de recursos del parque para los casos de ocupaciones al 80% y 60% respectivamente..72 $ 256..00 $ 5.28 -$ 102.00 $ $ 52.000.00 $ 255.219. para capitalizarse o que por lo menos no se pierda el poder adquisitivo del dinero obtenido por el 50% de las depreciaciones mas el IVA que se recupere.Aportaciones de los socios 4. Se considera invertir parte del flujo en valores o mesa de dinero.216.1.39 $276.72 $213.00 $ $30.1. C.Recuperación de IVA por obras II.

00 $ $855.Inversiones en valores 4.CAJA AL INICIO IV..025.301.00 $ $ - $5. TIJUANA.600.14 $1.301.86 $ 213.727.Recuperación de IVA de obras II. DEL PRADO..00 $ $ $ - -$ 130.Aportaciones de los socios 4.000.000.025.023.000.600..86 -$130.Otros egresos no considerados III.000.000.EGRESOS.SUPERAVIT O DEFICIT V.70 $1.Pagos de Pasivos 3.14 1.000..025.574..00 $ 855.00 $ $ - $ $ $ 5.1.025.56 $78. www.00 - $ 5..000.600.41 $ 5.Productos Financieros 5.14 $ 83.600..000.14 $ 933. B.000.Utilidades del ejercicio 2.091.. FRACC.012.14 $83.ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS CANACINTRA MILES DE PESOS CONSTANTES DEL 2002 PARA LOS AÑOS 2003-2007 OPCION 3 AUSTERA CON OCUPACION DEL 80% CONCEPTO AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 I.99 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.023.14 $ 78.875.00 $ 5.597..86 $ 213.00 $ $ - $ 5.449.canacintra... ESQ.86 $213.574. BUGAMBILIAS.00 $933.00 $ $ - $ 5. TELEFONOS (664) 681-66 44..85 $ 78.449. C.301.41 $ 83.600.$ 860..00 $ $ $ $213.15-A.574.Adquisición de activos Fijos 2.14 $ 5.Donaciones y otras aportaciones 6.574.00 $ $ $ - -$ 130.41 $ 78.000.00 $ 5.Depreciaciones acumuladas 3.net 56 .301...574.574.INGRESOS.86 -$ 130. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FAX 681-61-22.875.00 $ $ $ - $ 776.85 $1.41 $855.169.14 $ 83.27 $5.012.025.091.574.00 $ $ $ $ 213.CAJA FINAL -$ 130.574..70 $1.56 $1.CUADRO No.

.canacintra.307 IV.99 -$59.99 -$59.Donaciones $ y otras aportaciones $ $ $ $ 6.99 -$ 59.Otros egresos no considerados III..600.454.854.855 $ $ V. BUGAMBILIAS..452. TELEFONOS (664) 681-66 44.455 2.00 $ 213. C.Productos Financieros $ $ $ $ 5.872.00 $213.SUPERAVIT O DEFICIT $ 716.CAJA FINAL $ 716.Depreciaciones acumuladas $ 213.99 -$59.854.28 $ 657.454.. 3.$ $ $ $ 1.CUADRO No.29 $537.017.854. BLVD AGUA CALIENTE 12310.854..Recuperación de IVA de obras $ 776.727.872.454. DEL PRADO.854.017... de subsanan con la recuperación de la depreciación de las instalaciones del parque. www.99 -$59..28 -$59.99 -$ 273.15-B.600.Utilidades del ejercicio -$ 273. con los datos de la opción 3 al precio de $32.31 En los cuadro 15-A y 15-B presenta los resultados son negativos.28 -$59.307.99 -$ 59.00 $213.454..EGRESOS. FRACC.872.29 $597.99 -$273. B.Aportaciones $ de los socios $ $ $ $ $ 4.99 $273.600.Pagos de Pasivos $ $ $ $ 3.872.854.600. ESQ.Inversiones en valores 4.28 $657.162.00 $213.Adquisición $ de activos Fijos $ $ $ $ $ 2. por lo tanto se está subsidiando con ello las rentas para los micro industriales.69 pesos por m2 y los porcentajes de ocupación al 100. Los cuadros siguientes. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. muestran el balance pro forma del parque para el periodo 2002-2007.. por lo tanto las perdidas ocasionadas por rentar a $32.CAJA AL INICIO $ $716. TIJUANA.INGRESOS.69 pesos por m2.162...FLUJO DE EFECTIVO DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS DE CANACINTRA MILES DE PESOS CONSTANTES DEL 2002 PARA LOS AÑOS 2003-2007 OPCION 3 AUSTERA CON OCUPACION DEL 60% CONCEPTO AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 I.27 $ II..$ 716.600...29 $537.855 1.99 -$273.29 597..net 57 . FAX 681-61-22.30 477. 80 y 60 respectivamente.

00 2005 $1.721.545.00 $8.205.00 $8.917.00 -$ 102.16 $ 231.09 $451.28 $8.72 -$ 410.818.219.897.993.73 $6. FAX 681-61-22.2.000.2.000.45 $5.09 $ 451.855.18 $200.18 $ 200.216.721.660.12 $8.72 $8.11 $ 274. C. DEL PRADO.00 $ 213.68 $8.000.12 $ $ $ $ - $ 454.000.00 $454.549.83 $ 229.00 -$ 102. www.224.60 $ 400.909.000.544.088.944.000.000.855.00 $8.000. 16.994. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO 2002-2007.472.00 -$102.818.000.545. TIJUANA.000.73 $6.774.544.canacintra.897.545.IV 1.200.000.345.818.000.00 2004 $1.597. ESQ.000. TELEFONOS (664) 681-66 44.09 $ 451.131.721.PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS CANACINTRA.600.3.544.00 $8.794.000.727.855.000.000.18 $ 200.00 $8.909.727.39 $ 276.545.00 $ $ - $ 776.00 $8.089.3.2.691.2.544.000.00 $8.84 $6.00 $454.721.00 $ - $7.4.909.545.544.549.800.40 $8.818.000.00 $8.55 $ 200.45 $5.000.00 $404.84 $8.672.705.00 $454.00 $8.09 $ 451.18 $ 200. esto último es lo más recomendable para re capitalizar inmediato (año 2003) la cuenta del Parque por las contingencias probables que se pueden presentar.00 $ 854.544.088.597.000.224.55 $ 791.558.00 $8.660.818. B.00 -$ 102.660.750.18 $ 200.73 $6.00 -$ 102.56 $ $ $ $ $7.5.000. (Opción 3 austera.88 $ 312.774.73 $6.39 $1.27 $7.73 $6.909.00 $8.544.072.229. FRACC.45 $ $ $ $ $ $8.83 $1.000.660.302.83 $1.774.818.794.691.27 $ $ $ $ $ $ $7.724. el cual se puede deducir paulatinamente con la facturación de la renta del parque o en su caso solicitar la devolución.00 $8. ocupación 100%) 2002 I 1.944.944.000.3.00 $ 454.3.993.84 $8.12 $8.660.72 0 -$ 205.4.net 58 .00 $ $ - 2007 $2.ACTIVO CIRCULANTE Caja y Bancos Inversiones en valores Documentos por cobrar IVA Acreditable ACTIVO FIJO Edificios y construcciones Instalaciones eléctricas Mobiliario y equipo Depreciaciones Estudios y Proyectos Otros activos ACTIVO TOTAL PASIVO Impuestos por pagar Cuentas y Documentos por pagar Otros pasivos CAPITAL Capital Contable Resultado del Ejercicio Resultados acumulados Obtención de recursos adicionales PASIVO MAS CAPITAL $ 776.872.4.44 $8.09 $ 451.909.545.400.II 1.000.00 2006 $1.000.205.767.272.909.72 -$ 513.00 $ 640.272.691.00 $ 427.544.45 $ 5.83 $ 229.73 $6.45 $ $ $ $ $ 5.219.000.09 $ 451.56 $ $ $ $ - 2003 $991.11 $1.18 $200.CUADRO No.597.544.72 -$ 308.429.000.026.40 $8.00 $ 0 $ - $8.216.794. BUGAMBILIAS. BLVD AGUA CALIENTE 12310.000.00 $454.200.6.28 $ $ $ $ $7.549.450.660.45 $ 5.28 $ 54.897.III 1.00 A las adquisiciones de activo fijo se les deduce el IVA y se presenta en activo circulante como IVA acreditable.368.68 $ 6.

000.72 $8.00 $454.2.86 0 -$130.023.974.09 $6.922.449.3.IV 1.818.917.022.18 $ 451.025.672.000.000.025.345.II ACTIVO CIRCULANTE Caja y Bancos Inversiones en valores Documentos por cobrar IVA Acreditable ACTIVO FIJO Edificios y construcciones Instalaciones eléctricas Mobiliario y equipo Depreciaciones Estudios y Proyectos Otros activos ACTIVO TOTAL III 1.660.00 $8.870.4.893.09 $ $ 451. BALANCES AL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO 2002-2007. C.023.545. TIJUANA.544.4.012.072.896.660.58 $8.00 $ - $7.73 $ 6.131.025.153. BUGAMBILIAS.43 $8.00 $640.068.00 $8.09 $6.000.660.000.000.5.00 $ $ 454.909.909.PASIVO Impuestos por pagar Cuentas y Documentos por pagar Otros pasivos CAPITAL Capital Contable Resultado del Ejercicio Resultados acumulados Obtención de recursos adicionales PASIVO MAS CAPITAL $ 776.896. TELEFONOS (664) 681-66 44.000.106.023.948.3.29 $8.545.000.023.875.023.413.818.909.73 1.43 $8.42 $8.85 $1.73 $7.00 $454.57 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ - $7.283. 2002 I 1.922.2.70 $1.893.000.025.909.091.72 $ $ $ $ - $8.704. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.000.71 -$130.000.000.545.73 $7. ESQ.272.27 $ 5.597.103.45 $ $213.974.00 $427.00 $ 454.2.896. FRACC.000.56 $933.153. B.18 $451.283.58 $7.57 $7.00 $ 0 $ -$130.00 $8.45 $ 5.6.45 5.00 $854.00 $200.85 $ $ 10.18 200. BLVD AGUA CALIENTE 12310.893.301.73 $7.canacintra.45 $ 5.870.597.000.558.00 $8.000. FAX 681-61-22.73 $6.09 $6.00 $200.544.818.- $6.400.99 $1.800.41 $855. www..600. DEL PRADO.00 -$130.2.56 $ - 2005 2006 2007 $1.077.72 Las perdidas en 5 años asciende a $520.00 $1.09 $6.283.00 $6.000.922.544.660.29 $8.14 $8.909.544.00 $ $ 454.767.544.272.025.000.00 - $1.3.00 $8.818.153.18 $451.727.86 -$130.870.86 -$520. estas pérdidas se compensan con las recuperaciones de IVA de las obras o en su caso con las depreciaciones del parque.00 $ $ - $ $ 776.051.00 $8.818.189.86 -$260.41 $ - 2004 $938.974.4.00 200.200.000.PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA PARA MICROINDUSTRIAS CANACINTRA.727.544.413.14 $8.545.660.875.169.3.45 $ 5.000.544.14 $8.00 $ 200.413.18 $451.86 -$130.CUADRO No.29 $8.948.00 $8.18 $ $ 200.99 $ $ $ 20.909.660.86 -$390.000.544.545.025.00 $ 454.000 pesos en esta opción austera y con ocupación al 80%.545.45 $ 5.948.00 $8.27 $ $ - 2003 $ 855.16-A.449.544.872.net 59 . con ocupación al 80%).000.43 $8.000.000.000.00 $ $ - $ 15.818.472. (Opción 3 Austera.000.70 $1.301.09 $ 451.

BUGAMBILIAS.725.544.2.000.00 $8.00 $ 6.544.30 $ - 2007 $477.00 $200.00 $ 1.917.660.275.728.131.307. FRACC.73 $ 6.- CAPITAL Capital Contable Resultado del Ejercicio Resultados acumulados Obtención de recursos adicionales PASIVO MAS CAPITAL $8.00 $ 454.000.093.558. DEL PRADO.704.872.181.660.660. BLVD AGUA CALIENTE 12310.000.03 $8.4.000.909.00 -$273.73 $7.544.canacintra.00 -$273. BALANCES AL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO 2002-2007.01 $ $ $ $ - $7.872.660.00 $8.00 $7.909.3.181.00 -$273.000.635.002.00 $ 0 $ $ 5.000.98 $ 5.072.002.454.04 $8.818. www.00 $ 454.728.272.000.00 $ 640.545.364.819.02 $ 8.090. Millones de pesos en cinco años y se subsidia con el IVA recuperado y las depreciaciones del parque.600.400.000.000.454.727.03 $7.000.909.181.4.345.ACTIVO CIRCULANTE Caja y Bancos Inversiones en valores Documentos por cobrar IVA Acreditable $776.04 En este caso.29 $ 2005 $ 597. la perdida asciende a casi $1.818.99) $ 5.00 $ $ 454.090.00 $7.1.30 $ 537.000.00 -$273.472.000.45 $ 5. FAX 681-61-22.00 $ 7.09 $ 451.6.544.27 $ $ - 2003 $716.2. C. 2002 I 1.02 $7.545.660.00 454.99 -$1.000.545.544.18 $ 200.452.02 $8.017.635.725.455.97 $ 5.00 0 (-$ 273.03 $ $ $ $ - $6.28 $ 716.818.909.09 $ $ $ $ $ 451.45 $ 5.275.455.45 $ 5.73 $6.00 427.725.545.18 $ 200.73 $7.29 $ - 2006 $537.00 $ $ 454.2.180.000. con ocupación al 60%). TELEFONOS (664) 681-66 44.162. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.01 $ $ $ $ $ $ $ $ - $ 8.002.27 $ - $ - $ - $ - II ACTIVO FIJO Edificios y construcciones Instalaciones eléctricas Mobiliario y equipo Depreciaciones Estudios y Proyectos Otros activos ACTIVO TOTAL $7. B.452.01 $8.45 5.454.454.017.99 $8.068.728.00 $8.454.28 $ - 2004 $657.98 $ 5.09 $ 451.- PASIVO Impuestos por pagar Cuentas y Documentos por pagar Otros pasivos IV 1.73 1.3.000.net 60 .000.99 -$ 820.544.545.635.544.16-B.00 $454.162.3..000. ESQ.000.727.29 $ $ $ 657.000.000.544.00 $8.00 $6.99 $7.00 $8.180.545.872.800.767. (Opción 3 Austera.CUADRO No.99 -$546.02 $ $ $ $ - $6.00 $7.45 5. TIJUANA.000.544.909.000.18 $ 200.818.4.73 $ 7.909.45 $ $213.31 - $ $ 776.545.455.00 $ 854.5.272.000.00 -$273.04 $ $ $ $ - III 1.09 $ 451.275.09 $ 451.3.000.- $6.02 $7.29 $ 597.454.000.18 200.PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA PARA MICROINDUSTRIAS CANACINTRA.31 $ $ 477.545.660.000.00 $8.18 $ 200.672.200.09 $6.818.818.090.307.180.909.545.2.01 $ 8.18 $ 451.

000.12 II..725.04 Las razones de rendimiento como son las de utilidad sobre ventas o las de utilidad sobre capital contable o las de utilidades netas sobre activo total no las determinamos deliberadamente. RAZONES 2002 2003 2004 2005 2006 2007 I.275.002.545.544. BUGAMBILIAS.0 $477.6 $657.3.721.30 $7.307.0 $991.455.2.03 1169598.162.229..452. BLVD AGUA CALIENTE 12310.728.727.2.2.429.162.635.452.000.026. ESQ.29 $657.56 $1.29 $597. Lo financieramente sano de este parque es que trabaje con presupuestos equilibrados.83 $8.31 $7.728.721.2.017.549.727.724.55 $8.27 $8.01 933875.29 $8. 3 AUSTERA .56 $1.727.897.017.02 $537.180.La capacidad de endeudamiento del parque es: Pasivo Total/Activo total.03 $477.721.7 $597. 4.1.La razón de liquidez de la empresa es: Caja y Bancos / Pasivo circulante.872.545.219.- 1.84 $2. PARA LA OPCION No.31 $477.774.691.39 $2.1..944.11 $1.00 1.4.181. CUADRO No. porque con ello podrá prolongar la existencia del mismo.000. al menos que se apliquen incrementos de los precios de renta por m2. sin embargo.28 $8.721. 4. buscando recuperar al máximo la depreciación de las instalaciones.11 $8.216.452.00 $776.090.4 $716.724.RAZONES FINANCIERAS DEL PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA CANACINTRA.307.55 $991.29 $7.28 $1.994. TIJUANA.28 $716.219.canacintra.597.429. TELEFONOS (664) 681-66 44. No se calcula la prueba de ácido porque es igual a la liquidez. dado que no hay inventarios.01 $657. B.455.8 $537.1.29 $8.00 $776.1.4..229.83 $8.002.216.180. utilizamos la opción más austera para medir estas razones y además establecimos el precio ligeramente mas bajo que el que se ofrece en el mercado para naves grandes.872.El capital de trabajo del parque es: Activo Circulante / Pasivo Circulante.872.- 1.Razones financieras del proyecto.275.28 $8.04 III.224. DEL PRADO.29 $7.27 $8. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.307. FAX 681-61-22. FRACC. en virtud de que es una empresa de carácter eminentemente social.794.30 $7. en una posición de castigar el proyecto.02 1091023..39 $8.01 $597.17.01 1012449.3.0 855301.162.544.181. C.31 $7.544.83 $1.855.026.3.27 $8.017.635. las razones financieras que se aplican a empresas con fines de lucro no ofrecen los mismos resultados que en el Parque.089.30 $537.224. www.OCUPACION AL 100% Liquidez de la empresa Capital de trabajo Capacidad de endeudamiento OCUPACION AL 80% Liquidez de la empresa Capital de trabajo Capacidad de endeudamiento OCUPACION AL 60% Liquidez de la empresa Capital de trabajo Capacidad de endeudamiento $776.83 $1.3.090.net 61 .725.0 $716.

00 Este resultado indica que se deben cobrar rentas mensuales de $73.(8100/$61. CV = Costos Variables son los gastos de teléfono. 50.961. b).1321) = $57. en este caso se ponen la nómina. lo que significa rentar a $45..($8100 / $50499.961. B. BUGAMBILIAS. los cuales suman $8100 pesos mensuales. para la opción No. los gastos generales como electricidad en áreas comunes. TELEFONOS (664) 681-66 44. FAX 681-61-22.900 / (1 – 0.900 / 1.712.PE = $57900 / 1. Sustituyendo los datos de esta ecuación con la opción No.58 pesos el m2.900 / 0. FRACC. c).326. 3 austera que se estiman de $61.PE = $57.Punto de equilibrio del proyecto. con una ocupación de 80%.900 / 1.805 pesos mensuales en el parque. depreciación y la nómina.El punto de equilibrio de la operación y funcionamiento del parque esta determinado de la forma siguiente: PE = CF / 1-(CV/VT) PE = Punto de Equilibrio.4 pesos mensuales en el parque.canacintra.712.7845 = $73. ESQ.-Ocupación al 100% PE = $57. con una ocupación de 60%. CF = Costos Fijos.805. www. todos estos gastos suman $57. al 80% y al 60%.51) = $57900/ 0.51 y $37. agua en áreas comunes.900. mantenimiento de equipo y materiales y suministros. lo que significa rentar a $35. BLVD AGUA CALIENTE 12310.55 pesos el m2.net 62 .($8100 / $37. ya que _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. con los diversos índices de ocupación tenemos: a). mantenimiento de instalaciones. lo que significa rentar a $65. para solventar sus costos fijos y variables.75 pesos para que se equilibren los ingresos con los gastos del parque a una ocupación del 100%.4 Este resultado indica que se deben cobrar rentas mensuales de $68.8396 = $68. el parque debe operar con una ocupación promedio de 80% y cobrar la renta a casi $46 pesos el m2 para no gastar los fondos de las depreciaciones.44) = $57. para solventar sus costos fijos y variables. corresponden a los gastos que se tienen trabaje o no el parque.Ocupación al 60%. 3 austera. VT = Ventas Totales son en tres escenarios de ocupación al 100%. C. Internet.326 pesos.580) = $57.Ocupación al 80%.5.580 respectivamente.8679) PE = $66... DEL PRADO.499.00 por mes.75 Esto quiere decir que en este escenario se deben de cobrar rentas mensualmente por $66.56 pesos el m2. TIJUANA. En resumen.900 / (0.

desde el punto de vista de rentabilidad social que puede generar el proyecto se arrojan resultados mucho más satisfactorios que desde el punto de vista económico y financiero. etc. debemos tener un diagnóstico de la situación actual de las microempresas de la ciudad de Tijuana. En otra circunstancia. ESQ. su productividad. C. estableciendo un listado de beneficios sociales y aplicándoles valores a estos beneficios se contrastan con los costos sociales para determinar dicha rentabilidad social.Sin embargo. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Cabe aclarar que se está sacrificando el 50% de la depreciación y esto puede traer como consecuencia retrazar la reposición de los activos fijos del parque cuando estos se deterioran. DEL PRADO.net 63 . Química. FRACC.-CONCLUSIONES.canacintra.. toda vez que se trata de ofrecer un espacio para los microempresarios que tienen problemas de desarrollo y crecimiento. o porque se ubican en zonas residenciales o porque desconocen diversas acciones para exportar.estas se pueden utilizar en la construcción y operación de otros parques en otros rumbos de la ciudad. además de la necesidad que tienen de reubicarse porque están con problemas de maniobras en la vía pública.56 pesos el m2. su estructura de costos de producción. Primero se clasificaron las microempresas en base a las clasificaciones del Codificador de Actividades Económicas de México (CAEM) y se encontraron las siguientes ramas de actividad: Metálicas Básicas. Para efectos de este análisis se realiza en forma agrupado para las ramas. etcétera. TELEFONOS (664) 681-66 44. se requiere una ocupación del 100% y rentar a $35. Maquinaria y Equipo. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Maderas. BUGAMBILIAS. el cual es un precio ligeramente más bajo de lo que pagan ahora las microindustrias encuestadas. V. www. TIJUANA. se presenta como una conclusión la rentabilidad social de los recursos aplicados al parque que representan un costo social. Este precio es similar a lo que pagan las microindustrias encuestadas. B. el personal ocupado. FAX 681-61-22. Para este fin. Textil y Otras Industrias Manufactureras. pero se exponen los cuadros por rama como anexo a este trabajo. Papel. en cuanto al comportamiento de su producción.El parque industrial incubadora para microindustrias es rentable financieramente siempre y cuando se mantenga una ocupación superior al 95% y un precio de $40 pesos por m2 rentado.. En este sentido. Para ello se utiliza el esquema de Contabilidad Social que realiza el INEGI y las encuestas a las microindustrias arrojan los resultados del cuadro siguiente. 2.1.

En el año 1999 las ventas de todas las microindustrias de Tijuana oscilan en más de $3400 millones de pesos. se registra una drástica caída de la producción en estas empresas.979.765.006.40 20.657. CONCEPTO VBP = Valor total de la Producción CI = Valor de los Insumos Utilizados VAB = Valor Agregado Bruto RT = Remuneraciones al Trabajo EBE = Excedente Bruto de Explotación P.00 69.916.985.6 %.512.7 93.2 109.923.0% 22.5 % del PIB estatal para cada periodo. C.121. mientras que en el 2001 su crecimiento fue de 7. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.2% 31.980.00 8. BUGAMBILIAS.602.00 100.100. O = Personal Ocupado Remuneración promedio anual por trabajador IORT = Índice de productividad por trabajador INDICE DE VALOR DE LA PRODUCCION INDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA PRODUCC INDICE DE PRECIOS IMPLICITO DE PRODUCC GRAN TOTAL 1999 2000 2001 ESTRUCTURA PORCENTUAL 1999 2000 2001 68.3%) en el 2001 respecto al mismo año 99. www.029.4% 33.383.1% 63.7% en el año 2000 con respecto al 1999.8% 35. TELEFONOS (664) 681-66 44.0 1700725.00 46.8%) en el 2000 respecto a 1999 y de (7.720.881. 18. FRACC.00 63. B.7 65.00 365.00 365.canacintra. TIJUANA.302. crecimiento en unidades producidas se registra una reducción de (6. En cuanto a los volúmenes físicos de crecimiento de producción.00 21.58 8.0% 100.582.881.CUADRO No.5% 34.472.734.78 100.543.262.9% respecto a 1999.645.9% 35.364.943.net 64 . DEL PRADO. Esto es demasiado grave para las empresas analizadas y es posible que no puedan resistir por mucho tiempo esta situación.0 100.611.840. en promedio anual de crecimiento de ventas a precios corrientes es de 3.Cuenta de producción de las micro industrias encuestadas para el parque incubadora de micro industrias.40 43.6% 28.1 92.00 24.00 44. BLVD AGUA CALIENTE 12310.1 1729926.00 22.00 8. Significan estas ventas entre el 3 y 3.911.333. es decir.8% 66. FAX 681-61-22.6% Indice de ventas por establecimiento DIAGNOSTICO MICROINDUSTRIAS.5 1822032.51 107.029.983. ESQ. en el 2000 alcanzan alrededor de $3.7 115.Las cifras indican que las ventas de productos de las microindustrias crecieron únicamente el 1.460 mdp y para el 2001 son $3644 mdp.0% 34.0% 100.801.2% 64.00 23.280.00 365.943.384.00 23.0 100.60 24.8% 30.197.783.1 2.00 25.865.00 72.40 101.6 33.044.

429 pesos en el 2001. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. La productividad por hombre ocupado tiende a la baja desde 1999 al 2001 tanto en valores corrientes como constantes. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Esto significa que en la transformación de sus productos. Por cada peso vendido por las micro industrias en Tijuana. se puede observar la situación sin proyecto y fácilmente se definen los costos sociales del proyecto. tenemos que en este segmento se generan 18000 empleos que son casi el 30% de los empleos generados al año en el Estado y se derrama en sueldos aproximadamente de $1214 millones de pesos anuales. se requieren 35 centavos para los insumos. que en este caso es la Inversión inicial que se realiza con una combinación de recursos gubernamentales y privados. la generación de valor agregado. C. el micro industrial agrega dos terceras partes de valor (Valor Agregado) a sus insumos. TIJUANA.net 65 . Con este breve resumen de la situación actual del micro industrial Tijuanense vistos en la encuesta. BUGAMBILIAS. A continuación se realiza el detalle de los beneficios y los costos sociales del proyecto.512 pesos en el 2000 y $67. $65. Se debe rescatar urgentemente al micro industrias para evitar que siga deteriorándose el nivel de productividad por hombre ocupado. FRACC. FAX 681-61-22. sustitución de importaciones y el propio pago de renta que percibe el parque. ESQ. se destinan a pagos de rentas. intereses. B. mientras que los beneficios sociales se inicia con la distinción de la derrama de sueldos y salarios. impuestos. impuestos indirectos (IVA e impuesto ad valoren) y la ganancia misma del empresario.canacintra. DEL PRADO.311 pesos en el año 1999.El promedio de empleados por empresa es de 9 y perciben una remuneración promedio mensual por empleado de $65. depreciaciones. la generación de empleos. Extendiendo esta estimación de empleos generados por las cerca de 2000 micro industrias de Tijuana. TELEFONOS (664) 681-66 44. pagando mucho mas a los empleados que la rama maquiladora o el comercio de la localidad. 34 centavos para sueldos y salarios y los casi 30 centavos restantes. www.

851.840 $ 38. mientras que los beneficios directos de la inversión es de $73.752 $3.840 3 años $ 24.075.413 $ 2. En este sentido.Generación de empleos con la obra del parque se estima una derrama de 36% en sueldos de la inv total lote $8'544.000. DEL PRADO.173.44 mdp .Derrama de sueldos y salarios (9 empleos por empresa en 21 empresas) 2.BENEFICIOS 1.500 empleos $67.net 66 .Incremento del 4% anual de producción empresas (VBP por empresas es $1.0 0 $ 91..453 3 años 3 años 3 años 1 año $ 1.CUADRO No. se superan con creces la aplicación de recursos para un parque incubador que es el primero en el Estado y que puede ser la punta de lanza para reorientar la política de promoción industrial de la SEDECO y la propia Secretaría de Economía.453 $4.075.617.Inversión total del proyecto II. 4. TIJUANA. lo que corresponde a una alta rentabilidad social del proyecto. asesorías y consultoría empresariales y se buscara su integración al mercado local y de exportación en forma más dinámica y rentable. resulta un esquema que va a tener resultados más rápidos y viables financieramente para el parque.. 1.500 c/u pesos $1.645. TELEFONOS (664) 681-66 44. sin necesidad de subsidiar la operación del mismo. los costos sociales es de $8. apoyarlas con capacitación. 4% es 0. C. (datos para 2002 con información de la encuesta de 2001) VIDA VALOR CONCEPTO UNIDAD VALOR UTIL ANUAL I.200 $ 427.El mercado de Naves Industriales para las microempresas presenta dificultades porque no existen pequeñas naves de acuerdo a sus necesidades de espacio.645. por lo tanto. a las cuales se les deberá albergar en el parque. BLVD AGUA CALIENTE 12310. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. toda vez que aquí se tomarán empresas ya establecidas y operando.28 $3.COSTOS 1.canacintra.610.8 mdp.848 $ 12.207. www. B.075...077 mdp) 4.8 x 80% 5..Captación de renta como cuota de recuperación se estima un 100% ocupación en opción austera 6.500 3 años $24.000 20 años $ 427.000 $ 30.DEFINICION DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS CANACINTRA DE TIJUANA..5 mdp.000 c/u pesos $ 1..Sustitución de importaciones por la producción 80% de producción es para mercado local.272.200 $73. que tienen dificultades en su desarrollo por diversas circunstancias.19.457.917. ESQ.840 Como se observa.626 pesos pesos $3.Valor Agregado Bruto generado (21 empresas promedio generan 1. BUGAMBILIAS. se ven en la necesidad de establecerse en zonas residenciales de diversos puntos de la ciudad con los consecuentes problemas... FRACC.. FAX 681-61-22.2 mdp de VAB) 3.593 pesos $77. 3.El esquema de funcionamiento de este parque incubadora de microindustrias CANACINTRA es diferente a la concepción del modelo adoptado por la Asociación de Incubadoras estadounidense.138 $735. es decir.830.. que busca la integración de las micro industrias a los sectores exportadores y encauzar el desarrollo de dichas micro industrias.441.757.

dada su precaria situación económica que presentan en el diagnóstico arriba señalado. C.El proyecto arroja un precio de renta por m2 competitivo con el mercado. por lo tanto. si se busca disminuir aun más este precio para subsidiar a los microindustriales en una mayor medida.. ESQ. 6. 8. se sacrifican las depreciaciones y se corre el riesgo de no contar con recursos para la rehabilitación y reparación de las instalaciones del parque cuando estas sean necesarias. el precio de dichas naves por m2 rentado puede ser igual o menor al que pagan actualmente los microindustriales. en caso de existir ingresos adicionales.Los giros principales de las microindustrias establecidas en la localidad (según los resultados de la encuesta) el 53% corresponden a la producción de artículos de madera y de metales básicos. DEL PRADO. serían cerca del 70% las que estarían dispuestas a instalarse en el parque incubadora de microindustias. www.Las naves que se ofertan están sobradas en espacios para las necesidades de los microindustriales. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.net 67 . de acuerdo a la encuesta. BUGAMBILIAS. TELEFONOS (664) 681-66 44.De las aproximadamente 2000 empresas microindustriales que existen en la localidad. FRACC.No se contemplan obtener ingresos por los servicios de asesoría... BLVD AGUA CALIENTE 12310. capacitación y consultoría que proporcionará el parque industrial incubadora a los microindustriales. B. lo que asegura una ocupación plena del parque. estos serían por donaciones o fondos públicos de promoción para este tipo de incubadoras. 7. solo que para reubicarse en esas naves tendrían que rentar mucho más espacio de lo que necesitan. TIJUANA.canacintra.. por lo que este tipo de empresas son las más viables a establecer dentro del parque para su etapa de inicio de operaciones. 5. FAX 681-61-22.

www. P. COMITE TECNICO DEL FIDEICOMISO REVOCABLE DE INVERSION Y ADMINISTRACION DEL PROGRAMA DE INCUBADORA DE MICROEMPRESAS Presidente del Comité Técnico C. BLVD AGUA CALIENTE 12310. José de Jesús González Reyes Tesorero Humberto Jaramillo Rodríguez Secretario José Máximo García López Primer Vocal Roberto Miranda Bustamante Segundo Vocal Horacio Vera Loyola _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. José Pineda Arenas Ing. Dennis La Salle Ainza Arq.net 68 . TELEFONOS (664) 681-66 44. P.canacintra. Joel Vera Espinoza Juan Manuel García Ramírez Arq. C. DEL PRADO. Julián León López Secretario Lic. BUGAMBILIAS. José Carmelo Zavala Lic. B. Gabriel Camarena Salinas Prosecretario Lic. Alfonso Ruiz Padilla.MESA DIRECTIVA DE LA DELEGACION TIJUANA DE LA CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRNSFORMACION Presidente Humberto Jaramillo Rodríguez Vicepresidentes Lic. Francisco Bernal Castro Director de la Delegación Lic. ESQ. FRACC. Rebeca Acevedo Ramos Protesorero C. TIJUANA. FAX 681-61-22. Alfonso Álvarez Juan Tesorero Lic.

BLVD AGUA CALIENTE 12310.canacintra. Director de Servicios. Joel Armando Díaz Padilla _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. www. DEL PRADO. FAX 681-61-22. C. Humberto Inzunza Fonseca. Ing. ESQ. SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO DEL H XVII AYUNTAMIENTO DE TIJUANA. P.Comisario Martín Domínguez Chiu CONSEJO DIRECTIVO DE INCUBADORAS INDUSTRIALES. FRACC. Titular. Gabriel Gamboa Lic. Dennis La Salle Ainza Arq. Director de Industria. David Reyes.net 69 . A. C. Lic. Ramón Enrique Luque Félix Lic. Jaime Griego Estrada Lic. Alfonso Álvarez Juan Tesorero Horacio Vera Loyola Vocales Arq. B. TIJUANA. Francisco Rubio Cárdenas Secretario Lic. RESPONSABLES DE LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA DEL PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORAS DE CANACINTRA PARA MICROINDUSTRIAS Lic. Presidente Humberto Jaramillo Rodríguez Vicepresidente Lic. Raúl Ávila. TELEFONOS (664) 681-66 44. Ignacio Reyes Saldaña Lic.C. Joel Vera Espinoza. Ramón Antonio Loaiza Velarde Lic. BUGAMBILIAS. José Pineda Arenas Arq.

C.net 70 . ESQ.ANEXOS _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TIJUANA. BUGAMBILIAS. FRACC. DEL PRADO.canacintra. www. B. FAX 681-61-22. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TELEFONOS (664) 681-66 44.

MORENO 24 DE FEBRERO No2045 MARIANO MATAMOROS GUTY CARDENAZ No 345 CALLE ERMITA 80 LA MESA BLVD. GPE.net 71 . C MARMOLES TEPALIL PROSEMAR S. CASTAÑEDA HECTOR SANTOYO ROBERTO LIMON REYNALDO CABRERA LETICIA ALFREDO GONZÁLES ADRIANA SOBERANES OLIVIA ROMO MARIA EVA URIAS CHAVIRA MARIO CAMACHO MIGUEL AGUILAR MARIA ESTER LÓPEZ ARACELY AYALA MIGUEL LEDEZMA JOSÉ DE AL LUZ SÁNCHES MAURICIO GONZÁLEZ EVELIA JARA ALFONSO ÁLVAREZ RAFAEL RUBIO ALFREDO ZAPATA SALVADOR CORTES ORTIZ ESTEBAN TERÁN CARLOS CERVANTES GABRIEL HERNÁNDEZ RAMÓN GUERRERO LUIS HUERTA RAFAEL LOPEZ ALFONSO ARMENTA GÓMEZ SONIA GONZÁLEZ LEOPOLDO RUÍZ JOSÉ LUIS GONZÁLEZ 625~54~72 629~49~77 681~37~69 681~13 ~04 JESÚS M. V ROCCO FRAMES S. A DE C. MAGAÑA LA MESA BLVD. FRACC. INDUSTRIAL MAR BEEBEJO #24 GARITA DE OTAY RIO BRAVO No. SÁNCHEZ SALVADOR ACOSTA MEDINA ROBERTO GONZÁLEZ JAIME MODELEUSKY COLCHONERA FRONTERIZA S. DIAZ ORDAZ LA MESA BLVD. CIENEGA 2 LEON DEL CARMEN No 12310 AV. SALINAS No4601~6 Ave. ALBA ROJA No137. INSURGENTES AV. PROL LAS HUERTAS TELEFONO ENTREVISTADO 623~21~10 686~28~63 621~01~79 623~62~72 624-32-01 686~22~07 686~58~04 686~91~13 684~41~41 689~46~28 629~65~86 681~52~17 607~07~43 685~48~14 625~67~01 638~83~50 688~37~57 688~73~40 624~54~94 622~32~92 685~19~90 636`80~82 621~65~01 698-4I-72 688~39~42 683~52~20 668~27~72 622~23~69 624~82~12 608~16~46 627~01~70 682~72~28 681~61~ 17 629~81~39 JOSÉ LIZARRAGA LOPEZ DANIEL VERGES JUAN CARLOS MEJIA IRMA GALLEGOS TORRES HECTOR MANUEL MTZ. SANDOVAL. ESQ.A. V. A DE C. www. A _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. VICTORIA BLVD. DE C. V ANUNCIO E IMAGEN OMEGA INDUSTRIA QUIMICA CAJAS Y EMPAQUES EL VITRAL LAMPARAS ALFONSO LITOS IRON DESIGNS DUCTOS SAN LUIS FABRICACION Y REPARACION ROGELIO AVILES TALLER INDESTRIAL AZUCARERA DE LOS MOCHIS REFUSANO S.canacintra. A DE C. V ARTES Y REGALOS DISTRIBUIDORA VIDRIERIA VICAL UTTT KOSYO S. TIJUANA. P S. TELEFONOS (664) 681-66 44.A. ANGELINA 607-C FRACC. BLVD AGUA CALIENTE 12310. A DE C.P. VILLA FRACC. DEL PRADO. FAX 681-61-22. A DE C. AGUA PRIVADA GUANAJUATO No 475 LA MESA JAVIER MIVA No1551~304 ZONA RIO MIGUEL ALEMAN 330~5 LAPRESA Ave. L. DE R. ANUNCIO E IMAGEN DE B.3ra No125 C . HUAGATAS FUANITURA HIDRAULICOS DEL NOROESTE ABC DE INSTALACIONES S. CAMPOS No35-A Ave. BENITES No1 CALLE 8va No8313 CALLE19 No201 CALLE 6ta FRACC. C.93 C. A DE C. JUAN OJEDA ROLDES No14716 COL. MORELOS No1777 COL. V TINAS Y LAVADOS DE B. V DUCTOS DEL PASIFICO MOLDURAS FLORIDO TALLER DE CARPINTERIA INDUSTRIA RECICLADORA DE TIJUANA PROSESADORA JACOME MUEBLES GONZALEZ CALLE 4ª SUR No 108 MESA DE OTAY CALLE 2da No232 ZONA CENTRO BLVD.LISTA DE EMPRESAS ENCUESTADAS PARA INCUBADORAS INDUSTRIALES NOMBRE DOMICILIO CERCOS Y MATERIALES UNIVERSAL MARMOLES VERGES BORDADOS MOLTO HERRERIA AZTECA DE TIJUANA COTT MANUFACTURING DE MEXICO S. BUGAMBILIAS. OSCAR BAYLON CHACON No 1075MARIANO MATAMOROS CALLE ELOTE No 236 FRACC. B. INDEPENDENCIA RODOLFO FIERRO No6058 FRACC. CARDENAS No 9OTAY BLVD.9570 BLVD. INSURGENTES No4000 CALLE OCAMPO No1632 ZONA CENTRO CALLE 2da No8373 ZONA CENTRO CALLE 8 No373 ZONA CETRO FINAL DEL CANAL No100 PASEO DE LOS HEROES No12641-D Ave. V CAPPA INTERNACIONAL DE MEXICO S. HERRERIA UNIVERSAL ADONIMEX DE MEXICO S.

10 MAYO No. OCAMPO No 887 ENTRE 2 Y 3 Ave. LIBERTAD CALLE 14 No. GUSTAVO SALINAS No. LIBERTAD Ave. V HERRERIA FUEREA HERRERIA MONTERRY TEXTILES INDABUA DISTRIBUIDORA DANC MUEBLES DE DISENO EN MADERA S.RAMPA MORELOS CALLE 6 Y MUTIALISMO No351 ZONA CENTRO Ave. ERMITA No.1231 COL.canacintra. ESQ. LOS PINOS JOSE HERNANDEZ No. B.261 FRACC.12781 Ave. 9715 MESA DE OTAY CALLE 8va No.756 COL. LIBERTAD CALLE IGNACIO SARAGOZA No. MATAMOROS No. JUAN LIZONDO No.20 DE NOVIEMBRE No.1215 OTAY CALLE 17 Y DIEGO RIVERA No. HERDAN No.1821 CARRTERA AEROPUERTO CALLE 9 No. LAS CALIFORNIAS Ave.12736 COL. LIBERTAD CALLE 7 No.1621 COL.18790 COL.4732 COL. VELAZCO No. BLVD AGUA CALIENTE 12310.net 72 .220 COL. FRANCISCO JAVIER MINA No. LIBERTAD BLVD. A DE C. BUGAMBILIAS. FELIX PARRA No.8712 EL FLORIDO Ave. LIBERTAD Ave.16 ZONA CENTRO JOSE COTRERAS No. TIJUANA.591 FRACC. INDEPENDENCIA CALLE 15 No. LAZARO CARDENAS No901 BUENOS AIRES CANON EMILIANO ZAPATA No. LIBERTAD LAZARO MARQUEZ No.5981 Ave. A HECEROS FATIMA HERRERIA ALDABA CARPINTERIA CALUARIO HERRERIA ERNESTO MARQUEZ PRO TELAS PULIDORAS DE METALES COLCHONERA LIBERTAD CARPINTERIA EL BABY CARPINTERIA EL PIT TAPICERIA ROJAS HERRERIA MORALES TAPICERIA GARCIA CARPINTERIA EL TORE ARREGLOS ES ARTE TECNOLOGIA ELECTRICA ARTESANIAS LA BELLART CALLE .1302 COL.54~515 LA MESA CALLE 14 No. IGNACIO MAT.1497 COL.11315 CALLE17 No. JARDINES MESA Ave.12540 AZUCENAS No.715 CALLE ACAMO No. FRACC. www.121521 COL. LOS ALAMOS No.NEON OMEGA ANUNCIOS LUMINOSOS LABORATORO BETAN CARPINTERIA PAEZ F Y M TAPICERIA HERRERIA BUENOS AIRES TAPICERIA ROJAS DISENOS DE MUEBLES EN ACERO CARPINTERIA SANCHEZ PORTONE LA QUERTA MAQUINAS Y HERRAMIENTAS DOSIL PAPELERAS PRINT LA CARPINTERIA CARPINTERIA VELAZQUEZ HERRERIA TORRES REYES CARPINTERIA RAJIM HERRERIA LIBERTAD S. LIBERTAD Ave. HERRERA Ave.3012 COL. HERRERA Ave.19310 BUENOS AIRES Ave. RUIZ CORTEZ MARIA VELAZQUEZ No.54 COL. LIBERTAD CALLE MANUEL CONTRERAS No.1181 CANADA NORTE COL. DEL PRADO.12421 COL. LIBERTAD CALZADA GUAYCORA No. POSTAL CALLE CECILIO GARSA No. FAX 681-61-22. FELIX LARRA COL. TELEFONOS (664) 681-66 44.9213 CALLE18 No.1118 685~73~40 685~49~83 MIGUEL LEDEZMA PEDRO BETANCURT JESÚS PÉREZ JOSÉ GARCIA RAÚL SÁNCHEZ JOSÉ LUIS ROJAS MARCO ANTONIO JUÁREZ 688~07~91 607~31~29 682~94~43 DANO SÁNCHEZ 683~12~15 ERNESTO JIMÉNES JOAQUIN MUÑOS 622~25~62 JOSE PINEDA 689~50~86 623~39~57 FADRIQUE MEDINA ROMERO JORGE REYES MANUEL SANCHEZ 683~26~63 JUAN PÉREZ 682~46~80 ERNESTO HERNÁNDEZ ENRIQUE IGNACIO COTRERAS MIGUEL ANGEL ZAZUETA JOSE PÉREZ 681~39~42 JAVIER 683~56~81 RAMIRO ERNESTO MARQUEZ ERNESTO JIMENEZ JOSUE NAVARES ROSARIO MONTES 683~55~01 683~51~75 MARIO ABEL PEDRO CORDERO RAMIRO GARCIA JOSE LUIS ROJAS 645~62~99 607~01~30 JORGE RIOS NATALIA ALVARADO 682~38~02 RAUL JAVIER ACOSTA ISRAEL MORALES JOEL GARCIA _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. C. No.18527 COL. JOSE M. 14321 COL. MEXICO HERNAN CORTES No16321 COL.

20 NOVIEMBRE # 260 COL. ARAGOIZ #6 JARDINES DEL RUBI CALLE ORO # 639 LOS ALAMOS CALLE B # 319 FRACC. B. MUEBLES SE MAR FERRO ALUM MUEBLES DEORATIVOS DE MADERA REPARACION DE MUEBLES DE MADERA CALLE19 No. LIBERTAD JOSE M. RL.net 73 . 20 NOV. LUIS DONALDO COLOSIO # 7810 EL FLORIDO CALLE JIMENEZ LA MESA # 6941 GERARDO VAZQUEZ JORGE ROBLES ROCIO SALARES ALEJANDRO CASTELO JOSEFINA FIGUEROA JOAQUIN LEMUS JOSE RODRIGUEZ JESUS PINEDA DIONICIO JUAREZ ROBLE CALLE 19 # 4715 COLONIA LIBERTAD. VELAZCO # 13811 FRACC. PIPILA FRANCISCO Y MADERO #9715 FRACC.V. C. DORLAN Y CALLE 17# 11512 CALLE BENITO JUAREZ # 1721 EL FLORIDO MIGUEL ANGEL JAVIER LÓPEZ _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. ESQ. BUGAMBILIAS. GUAYCURA AV.canacintra. JORGE CALLEJON M. JOSE LUIS GONZÁLEZ AV. FRANCISCO LÓPEZ CALLE ELOTE # 236 FRACC. URIAS LA MESA CALLE IGNACIO LOPEZ TARZO #1815 LA MESA CALLEJON LOS OLIVOS # 9121 EL FLORIDO AV.CARPINTERIA HERNANDEZ CARPINTERIA PABLOS TAPICERIA GUAYCURA MUEBLES Y COCINAS ALEX ARTESANIAS LAMAS HERRERIA LA MEJOR CERCOS RODRIGUEZ HERRERIA CARPINTERIA EL PONCHO HERRERIA LA ESTRELLA COOPERATIVOS FRIDOM S. FRACC. MORENO LA MESA. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FAX 681-61-22. www.630 COL. DE C. TIJUANA. DEL PRADO. TELEFONOS (664) 681-66 44.

. . . .. .. . . . según su categoría De administración. . . .El concepto de "Parque Industrial Incubadora" consiste en la integración desde el punto de vista de organización y producción de dos o más empresas dentro de una área geográfica. . Domicilio________________________________________________________________________ Tel:____________________ Nombre del entrevistado:____________________________________________________________ Puesto________________ Encuestador 1. . . PROYECTO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA PARA LA CONSTRUCCION DE UN PARQUE INDUSTRIAL EXCLUSIVO PARA LA MICRO Y PEQUEÑA INDUSTRIA DEL MUNICIPIO DE TIJUANA. .Giro o actividad principal de su empresa. de organización y Administración.. para elaborar un producto de consumo final y/o que a su vez es materia prima para la industria de exportación ¿Sería de su interés el considerar esta alternativa de asociación para convertirse en exportador directo o indirecto? 4. ..net 74 ... ... . B. De producción.. . . . FAX 681-61-22. . se integraría físicamente dentro de un parque industrial incubador? 5.¿Conoce Usted el concepto de "Parque Industrial Incubador”? 2. . .De ser afirmativa la pregunta anterior. DEL PRADO. .. . . . . . . ..C. . . . BLVD AGUA CALIENTE 12310.. . . estaría dispuesto a concentrar su actividad dentro de un área preestablecida que contara con todos los servicios públicos y logísticos para la recepción de materias primas y despacho de su producción? 6. Textil A( ) D( B( C( ) ) Maderas Papel E( F( ) Química ) ) Minerales no metálicos Metales básicos G( H( I( ) ) ) Maq... Y Eq Electrónica Otra 7... . .. . TIJUANA..¿Conoce Usted los servicios de asesoría contable. . . TELEFONOS (664) 681-66 44.. . ... . CUESTIONARIO PARA LA MICROINDUSTRIA Nombre de la empresa:_____________________________________________________________.CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION (CANACINTRA).. . . . .. . . ... .. . . . . . . . . . .. . _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. B.. DELEGACION TIJUANA. . . y después de dictaminar la viabilidad técnica. . . . . . . . . ... . . . . . ESQ.. . . . .-Favor de indicar el número de empleados. .De ser afirmativa la respuesta de la pregunta 16. financiera y de organización que brinda CANACINTRA y la Secretaría de Economía a través del CRECE? 3. . .. . .. .. www. . administrativa. . . . .. . .. . . . . . BUGAMBILIAS. . . . . . . .. . . .. C. . . FRACC. .. . .canacintra.

. . . . . . . . .051 a 1. . así como el número de piezas producidas así como el valor de las mismas (en miles de pesos).4. .1( 4. . . . C. . . . . www. . . . . . .500 a 3.. . . . . .4( 4. A( B( C( ) ) ) 1 a 3 años 4 a 6 años 7 a 10 años D( E( F( ) ) ) 11 a 13 años 14 a 16 años 17 ó Más 8. . . . .Tiempo de ubicación en el presente domicilio . . .Si paga renta.5( ) Propietario único ) Sociedad mercantil ) Asociación ) Cooperativa ) Otra (especificar)___________________________________________________________ 10.Tipo de organización legal. . . . . . . . . . .501 a 6. . . .5. . . . . . . . . . .2( 4.. . . .Año en que se estableció la empresa (Día / Mes / Año). .500 4..Favor de mencionar los principales productos que elabora.canacintra. . . . . . . . . .000 D( E( F( ) ) ) 6. . A( B( C( ) ) ) 1. .net 75 . . . B.8. . . . BLVD AGUA CALIENTE 12310. . . FRACC.3( 4. por favor marque con "X" según corresponda la respuesta Sí A) B) C) D) E) F) ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) No ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) Cuenta con todos los servicios Públicos Inconformidad de los vecinos por su ubicación (que se lo hayan hecho saber) Problemas en la maniobra de acceso para los vehículos que le abastecen de materias primas y/o para embarcar su producto utiliza la vía pública para maniobras de carga y descarga de mercancía El domicilio de su empresa se localiza dentro de lo que se denomina zona residencial ?Cual es su necesidad de energía eléctrica Kw /hr ___________ 9. . A( B( C( ) ) ) Menos de 100 100 a 150 151 a 300 D( E( F( ) ) ) 301 a 450 451 a 600 601 a 750 G( H( I( ) ) ) 751 a 9 901 a 1 1. . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .El local donde se ubica es: . . . . . . . ESQ.3. . según el año que corresponda 1999 Productos principales Cantidad $ $ $ Valor Cantidad $ $ $ 2000 Valor 200 Cantidad _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. . . . . . . DEL PRADO.1. . . . . . . . . .000 3. . . . . favor de mencionar el monto mensual (pesos). . . . . . . . .. . .. . . . . . . . . . . . . FAX 681-61-22. .0001 a 13. . . . .¿Cuales son las dimensiones de su local? (Metros cuadrados).001 a 4. .2 8. . . . . . . .. BUGAMBILIAS. . . . TELEFONOS (664) 681-66 44. . . . . .En su actual domicilio. . .. . . . . . .. . A( B( C( ) ) ) 1 a 3 años 4 a 6 años 7 a 10 años D( E( F( ) ) ) 11 a 13 años 14 a 16 años 17 ó Más 8. . . . . .. . . . . . .. 4. . .999 14 a 16 pesos 17 ó Más 8. . . . . TIJUANA. A( B( C( ) ) ) Propio Rentado Prestado D( E( F( ) ) ) En su casa Otros 8.2. . .

C. vacaciones. 14. combustibles. BLVD AGUA CALIENTE 12310. BUGAMBILIAS. INFONAVIT) $ $ $ Pago de combustibles (Gasolina.C.-Favor de mencionar el gasto promedio de los siguientes conceptos.net __________% __________% __________% Usada Nueva % __________% __________% __________% 2000 __________% __________% __________% 2001 __________% __________% __________% 76 ..$ $ $ $ 11. ESQ. FRACC. IMMS. www. SAR. TELEFONOS (664) 681-66 44. etc) 1999 Materias Primas Cantidad $ $ $ $ $ $ $ $ $ 12.El destino final de su produccion es: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. según el año que corresponda 1999 Costos indirectos Valor 2000 Valor Valor Cantidad $ $ $ $ $ $ $ $ $ 2000 Valor 200 Cantidad 200 Va Sueldos y salarios (incluyendo pago de prestaciones como el Aguinaldos. TIJUANA.Favor de indicar cantidad y el monto ejercido en la compra de materia primas directas ( sin incluir pago de salarios. DEL PRADO.) Producidas en B.C. B. FAX 681-61-22. electricidad. Disiel y Electricidad) Rentas del Inmueble (De proceder) Seguros y Fianzas Equipo de Transporte (Adquisición) Equipo de Transporte (Mantenimiento) $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 13.favor de mencionar el origen de su maquinaria instalada Maquinaria Importada Nacional Otro 15. IMMS INFONAVIT rentas..canacintra...Favor de indicar en dónde adquiere su materia prima en porcentaje sobre el total 1999 Importaciones directas Nacional ( sin incluir B.

.net 77 .. C. FAX 681-61-22.. ESQ.) __________% __________% __________% Producidas en B.C.canacintra. www.C. __________% __________% __________% 14.C. TIJUANA.Favor de mencionar en porcentaje el mercado f inal de su producción 1999 1/ 2/ Exportaciones directas Exportaciones indirectas __________% __________% 2000 __________% __________% 2001 __________% __________% Mercado Nacional (sin incluir B.favor de mencionar el origen de su maquinaria instalada Maquinaria Importada Nacional Otro 15. FRACC.Favor de indicar en dónde adquiere su materia prima en porcentaje sobre el total 1999 2000 2001 Importaciones __________% __________% __________% directas Nacional ( sin incluir B .. __________% __________% __________% __________% __________% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.(Favor de Marcar con X la que corresponda ) A( B( ) ) Como producto para consumo final Como materia prima a integrarse a otro proceso manufacturero 13.El destino final de su produccion es: (Favor de Marcar con X la que corresponda ) % Usada Nueva __________% __________% __________% A( B( ) ) Como producto para consumo final Como materia prima a integrarse a otro proceso manufacturero 16. BLVD AGUA CALIENTE 12310.C.) __________% Mercado de B. TELEFONOS (664) 681-66 44. BUGAMBILIAS. B. DEL PRADO.

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