ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA DEL “PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA CANACINTRA PARA MICROINDUSTRIAS”

ABRIL DEL 2002.

_______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA, BLVD AGUA CALIENTE 12310, ESQ. BUGAMBILIAS, FRACC. DEL PRADO, TIJUANA, B. C. TELEFONOS (664) 681-66 44, FAX 681-61-22. www.canacintra.net

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PRESENTACION
El "Estudio de Factibilidad Económica y Financiera del Parque Industrial Incubadoras CANACINTRA para Microindustrias", se realizó por encargo de la Delegación Tijuana de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA), la cual a su vez gestionó y obtuvo los recursos para la elaboración de este estudio, por parte del Fondo de Fomento a la Integración de Cadenas Productivas -FIDECAP- de la Secretaría de Economía. CANACINTRA Tijuana ha emprendido la promoción de este proyecto, estableciendo un meritorio precedente por ser el primero en su género en nuestro país, y en el impulso de esta iniciativa ha logrado conjuntar los esfuerzos de los tres órdenes de gobierno y del sector empresarial de Tijuana. A más de tres años de trabajos en el seguimiento de esta actividad, CANACINTRA Tijuana ha concluido el proceso legal y jurídico para la asignación por parte del gobierno municipal, mediante la figura de un Fideicomiso Revocable de Inversión y Administración, de un predio de 6,040.33 metros cuadrados en donde se ubicará el Parque Industrial, así como también se ha creado la Asociación Civil "Incubadoras Industriales, A. C.", la cual tiene por objeto apoyar este proyecto mediante la consecución de recursos y desarrollar y administrar el Parque Industrial en coordinación con el Gobierno Municipal. Cabe destacar el valioso apoyo que se ha recibido de las administraciones de los XVI y XVII Ayuntamientos de Tijuana, en donde los Presidente Municipales Francisco Vega de la Madrid y Jesús González Reyes han sido entusiastas promotores de este proyecto. De igual forma, se reconoce la decidida participación de los Gobiernos Estatal y Federal, así como del Consejo de Desarrollo Económico de Tijuana, A.C., instancias que han aportado recursos para este fin a través de los fondos Fideicomiso Empresarial -FIDEM- y FIDECAP. Estamos convencidos que mediante esta iniciativa que los industriales tijuanenses venimos impulsando, y la cual en el presente año nos hemos propuesto cristalizarla, habremos de fincar las bases de un nuevo modelo de fomento empresarial especializado para las microindustrias, que resulte eficaz y con gran rentabilidad social para la comunidad, constituyéndose en un semillero de mejores industriales adecuadamente preparados para enfrentar los retos de la globalización y la competitividad internacional, y con un claro compromiso con la excelencia y la calidad.

ATENTAMENTE HUMBERTO JARAMILLO RODRIGUEZ
Presidente de la Delegación Tijuana de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación y Presidente del Consejo Directivo de Incubadoras Industriales, A.C.
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CONTENIDO INTRODUCCIÓN.I.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. 1.- El concepto de Parque Industrial Incubadora para micro industrias.2.- Los servicios que proporcionará y el segmento industrial que pretende captar el parque. 3.- El concepto de Incubadora Empresarial en los Estados Unidos de América y la experiencia en ese país. II.- ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO.1.- Análisis de la demanda de espacios para micro industrias en Tijuana.2.- Oferta de espacios para industrias y las alternativas de los micros industriales. 3.- Contrastación de oferta y demanda de espacios para micro industrias.III.- ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO.1.- Características de la construcción.2.- Presupuesto de costos y gastos de la construcción.3.- Esquema operativo del parque industrial propuesto.4.- Sistema de organización para la administración y operación del parque. IV.- ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO.1.- Presupuesto de inversión del proyecto y estructura de financiamiento de la inversión. 2.- Presupuesto de costos y gastos del proyecto.3.- Estados financieros pro-forma. 4.- Razones financieras del proyecto.5.- Punto de equilibrio del proyecto.V.- CONCLUSIONES Y EVALUACION SOCIOECONOMICA DEL PROYECTO. ANEXOS._______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA, BLVD AGUA CALIENTE 12310, ESQ. BUGAMBILIAS, FRACC. DEL PRADO, TIJUANA, B. C. TELEFONOS (664) 681-66 44, FAX 681-61-22. www.canacintra.net

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Las autoridades de Ecología. por lo que es prácticamente imposible que inicien ciclos de reproducción ampliada en cada vez mayor escala. Los asentamientos humanos crecen en forma irregular en muchos casos. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. productos alimenticios.canacintra. que les brinden la orientación y preparación necesarias para planificar el desarrollo integral de su negocio. C. BLVD AGUA CALIENTE 12310. industriales y comerciales. muebles. www. DEL PRADO. FAX 681-61-22.000 personas al año. Sin embargo. Sanitarias o de Reglamentos Municipales. rebasa las acciones de planeación del desarrollo urbano que realizan las autoridades. y hace difícil contar con reservas territoriales a bajo costo para la construcción de desarrollos habitacionales. prendas de vestir. además de que no cuentan con los apoyos de programas institucionales. para iniciar procesos de producción de artesanías. que ofrecen espacios modernos y funcionales para la renta o venta de naves industriales. de Control Urbano. o la promoción de su integración a los mercados local. Considerando la problemática anterior.net 4 . FRACC. artículos de herrería. TIJUANA.La dinámica de crecimiento poblacional y de las actividades económicas del municipio de Tijuana. siendo su mercado objetivo las compañías multinacionales provenientes del exterior que operan bajo el Programa de Maquila o Pitex. incluso. lo que dificulta la introducción de infraestructura urbana y de servicios públicos. se calcula un crecimiento territorial superior a las tres hectáreas al día.INTRODUCCION. en donde generalmente el destino del suelo se encuentra autorizado sólo para uso comercial o residencial. las perspectivas de crecimiento de estos empresarios es limitada. etcétera. BUGAMBILIAS. ESQ. B. exigen a los microindustriales cambiar su actividad a lugares autorizados para la producción. no existen opciones que les resulten accesibles a sus posibilidades económicas y necesidades de espacio. por lo que tienen que buscar bodegas o pequeñas naves industriales ubicadas en diversas zonas de la ciudad. debido a los fuertes flujos migratorios provenientes del interior del país que se estiman en 65. Baja California. Existen en la ciudad 28 parques industriales y 24 centros industriales. y en menor medida las industrias de origen local o del interior del país que cuentan con la capacidad económica para instalarse en dichos desarrollos industriales. TELEFONOS (664) 681-66 44. para las cientos de microindustrias que operan en Tijuana estos parques y centros industriales se encuentran fuera de su alcance. Existen también una gran cantidad de microindustriales que no tienen más alternativa que utilizar su propia casa. sin embargo. regional y del exterior.

Existen alrededor de 2. TIJUANA. niveles de calificación en la mano de obra y economías de escala. entre otros factores. precios. y evitar que continúen trabajando en condiciones precarias y de improvisación. la administración por objetivos. así como de soporte tecnológico. volumen y tiempos de entrega . Es por ello que se debe iniciar un programa para impulsar un desarrollo integral y ordenado de la microindustria en Tijuana. la concurrencia al mercado de exportación representa también un área de oportunidad para las microindustrias.000 microindustrias en la ciudad de Tijuana las cuales se encuentran dispersas y desintegradas a los elementos del desarrollo empresarial como son la capacitación. TELEFONOS (664) 681-66 44. y aprovechar la gran demanda de insumos que requiere la industria en general y particularmente la maquiladora. ESQ. son muy pocas las microindustrias que participan en el mercado de exportación de manera consistente y creciente. al carecer de financiamiento competitivo y accesible. De igual forma. DEL PRADO. hacen difícil al microindustrial emprender un negocio en cualquier punto de la ciudad. no obstante. C. El común denominador de todas estas empresas es que las absorbe la mancha urbana y les limita su crecimiento. o su incorporación como proveedores a las empresas exportadoras. por lo que se hace necesario impulsar una mayor cultura de exportación en el microindustrial. Por otro lado. www. pues solamente se otorgan licencias de operación a industrias que se instalen en parques industriales ó zonas que sean aptas para la actividad fabril de que se trate. los microindustriales no tienen oportunidad de integrarse a las cadenas productivas de la región. Esto encarece el arranque de la empresa. por las ventajas competitivas de nuestra ubicación geográfica y los costos menores de producción en productos intensivos en mano de obra que existen en México con respecto a los de los Estados Unidos de América. B. al no poder cumplir con las normas de calidad y especificaciones que exigen las industrias maquiladoras a sus proveedores. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. relativas al control de calidad.canacintra. BUGAMBILIAS. y sin perspectivas de sustentabilidad y de desarrollo empresarial en el largo plazo. FRACC. FAX 681-61-22.Los ordenamientos y regulaciones en materia urbana. tecnologías obsoletas y/o caseras. ya que los parques industriales tienen locales cuyo tamaño es mucho más grande de lo requerido por el micro industrial y el costo de renta impacta los presupuestos de operación. y dotarlo de las herramientas y apoyos necesarios para que concurra con éxito a los mercados del exterior.net 5 . además de que entran en conflicto con las zonas residenciales. así como el alto costo de la tierra con factibilidad de servicios. con mínimos márgenes de ganancia. certificaciones de calidad. BLVD AGUA CALIENTE 12310. el comercio exterior.

a las microindustrias usuarias del parque se les proporcionaran servicios gratuitos o a bajo costo en asesoría. B. el cual se asignó mediante el contrato de Fideicomiso Revocable de Inversión y Administración denominado “Fideicomiso del Programa de Incubadora de Microempresas”. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. a fin de brindarles un acceso económico a un espacio físico que cuente con todos los requerimientos para su operación. la cuota de recuperación por arrendamiento a fijar a cada empresa y estimar los ingresos probables para el funcionamiento del mismo. capacitación y consultoría empresarial. y en donde el sector empresarial tijuanense participará con el 36. y a su vez presentar los montos de inversión necesarios para llevar a cabo el proyecto. DEL PRADO. Además de dotarlas de espacios físicos adecuados que cumplan con la normatividad respectiva. se establezca su demanda real y potencial. para luego definir el presupuesto de costos y gastos de operación del parque. además. del Parque Industrial “Valle del Sur II”. Todo este contenido se expresa en los cuatro apartados del estudio. Asimismo. TELEFONOS (664) 681-66 44. ya que el XVI Ayuntamiento de Tijuana aportó un terreno de 6. Por otra parte. así como la oferta actual y futura de los espacios dirigidos a estos empresarios. La realización de este proyecto representa un esfuerzo conjunto entre sociedad y gobierno.canacintra. el segundo trata del estudio de mercado. calidad. CANACINTRA Tijuana gestiona recursos adicionales ante el FIDECAP y el FIDEM para complementar la inversión total que requiere el proyecto. de presentar propuestas de operación administrativa y organizacional de dicho parque. el objetivo general que persigue este proyecto es el de construir un parque industrial dirigido al desarrollo integral de microindustrias. refiriéndose el primero de estos a la descripción del proyecto. www.En este marco de referencia. Actualmente. C. FAX 681-61-22.5% de dicha inversión. toda vez que analizado el mercado de espacios para este sector. la cual asciende a 8. el tercero describe los aspectos técnicos del proyecto y el cuarto presenta el análisis financiero y económico.040. El presente estudio tiene el propósito de demostrar si es o no factible el construir el Parque Industrial Incubadoras CANACINTRA para Microindustrias. TIJUANA. la Secretaría de Economía aportó quinientos mil pesos del FIDECAP para la elaboración del estudio de factibilidad económica y financiera y para el programa arquitectónico y proyecto ejecutivo. BUGAMBILIAS. BLVD AGUA CALIENTE 12310.net 6 . ubicado en el predio identificado como lote 1 de la manzana 201. que les permitan en el mediano plazo asimilar técnicas de administración. ESQ.5 millones de pesos. FRACC. se obtuvieron del FIDEM recursos por un millón de pesos destinados a la construcción de la obra física.23 metros cuadrados. mercadotecnia y competitividad. que propicie su crecimiento armónico y logre su integración con los sectores de exportación de la localidad.

DEL PRADO. BUGAMBILIAS. C. www. BLVD AGUA CALIENTE 12310.net 7 . B.- _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. ESQ. FAX 681-61-22.canacintra. TIJUANA.CAPITULO I DESCRIPCION DEL PROYECTO. FRACC. TELEFONOS (664) 681-66 44.

C. dirigidos al desarrollo empresarial de los usuarios del parque. B.. www. Esta modalidad de combinar un parque industrial con los servicios de incubación de negocios.Como parque industrial proporciona espacios con costos de arrendamiento más bajos que los del mercado de naves industriales y con todos los servicios de un parque.net 8 . así como una reseña del concepto de incubadoras de empresas en los Estados Unidos de América y su experiencia en ese país.. ofreciendo naves pequeñas de menos de 100 m2 que no existen en el mercado de Tijuana. FRACC. TELEFONOS (664) 681-66 44. y se presenta la descripción de los servicios que proporcionará a los usuarios. producción y comercialización. TIJUANA. DEL PRADO. consultoría y de capacitación.. ESQ. además de brindarles apoyos administrativos y logísticos que les resulten más económicos que los que se ofrecen en el mercado. Este apartado describe el concepto concebido para el Parque Industrial Incubadoras CANACINTRA para Microindustrias. El Parque Industrial Incubadoras para Microindustrias se concibe como un sistema integral de asignación de espacios con servicios de asesoría. FAX 681-61-22. b). Asia y en Estados Unidos de América. 1. funciona en varios lugares de Europa.  Inicio o incremento de las exportaciones directas o indirectas de la microindustria. BUGAMBILIAS.  Desarrollo de nuevas líneas de productos y de mercados alternos. sin embargo. BLVD AGUA CALIENTE 12310.DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.Como incubadora de negocios acelera y consolida la maduración de las empresas. es un concepto novedoso en nuestro país y en nuestro estado. y representa una alternativa viable para promover el crecimiento y desarrollo de las microindustrias por las siguientes razones: a).canacintra.  Aumento de las ventas y de las utilidades.I. los criterios de selección para las industrias que se instalen en el parque.  Mejoramiento de la tecnología utilizada.  Incremento de los indicadores de competitividad y productividad de la empresa. mediante un proceso de mejora continua medido a través de los siguientes indicadores:  Eficiencia en los procesos de administración.El concepto del Parque industrial Incubadoras para Microindustrias.. y que son los espacios más requeridos por la mayoría de los microindustriales.

BLVD AGUA CALIENTE 12310. consolidando la viabilidad de su operación y su visión de largo plazo.  Que esté al corriente de sus obligaciones fiscales y prestaciones laborales. C. Por otra parte. siempre y cuando en sus evaluaciones resulte positivo en los siguientes indicadores:       Crecimiento de las ventas y de su capacidad de producción. Esto deberá incluirse en los términos y claúsulas del contrato de arrendamiento de la empresa con el Parque Industrial Incubadora. se procederá a la rescisión del contrato de arrendamiento. A. Para ello se recomienda hacer evaluaciones trimestrales en el desempeño de los indicadores anteriormente expuestos. BUGAMBILIAS. pues de no ser así. el tiempo de estancia del microindustrial en el Parque Industrial Incubadoras se propone en tres años como máximo.  Solvencia moral del propietario o administrador único. ESQ. TIJUANA. desarrollar el potencial de su creatividad y llegar a establecer mecanismos para un mayor control en la aplicación de las emociones a los negocios. cumpla con los compromisos adquiridos para su desarrollo empresarial y la capacitación permanente de sus trabajadores. deberá responder a los lineamientos que listan a continuación:  Que realice procesos de transformación o de manufactura. Finanzas sanas. www. FAX 681-61-22. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Estas acciones conjuntas permitirán al microindustrial avanzar en la maduración de su propio desarrollo empresarial. B. “Incubadoras Industriales.C. Desarrollo tecnológico.”. es la posibilidad de interactuar con los industriales afiliados a CANACINTRA Tijuana y llegar a concretar iniciativas de negocios. Desarrollo empresarial medido en competitividad y productividad. DEL PRADO. a fin de alcanzar los indicadores arriba descritos. Cumplimiento de la normatividad ambiental y de seguridad e higiene para los trabajadores.El perfil que se buscará que cumplan las empresas usuarias del Parque Industrial Incubadora.canacintra. la eliminación de barreras a las transacciones con clientes y proveedores. asociaciones y alianzas estratégicas. Desarrollo de nuevos productos y mercados.  Que no enfrente pasivos que pongan en riesgo su situación financiera. FRACC. Otro valor agregado para los microindustriales usuarios del parque. TELEFONOS (664) 681-66 44.net 9 .  Que su planta laboral no exceda de 15 trabajadores.  Que la empresa tenga un mínimo de dos años de operación en Tijuana. que es la entidad encargada de administrar y operar el parque. deberá estar vigilante de que el microindustrial usuario del parque.

S.net 10 . _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Nacional Financiera. ESQ.Se buscará rentar los espacios en precios accesibles para los microindustriales. y servicio de vigilancia para evitar el vandalismo y mal uso de las instalaciones.. estacionamiento. La determinación de esta cuota de recuperación se propone en el apartado correspondiente a los presupuestos de ingresos y egresos. FAX 681-61-22. académicas. TELEFONOS (664) 681-66 44. C. www.C. básicamente en lo que represente una cuota de recuperación de los costos y gastos de operación y mantenimiento del sistema general del parque industrial y del programa de incubadoras. Por otra parte.C. para la aplicación de sus programas e instrumentos de apoyo y fomento a los microindustriales usuarios del parque: • • • • • • • Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado. B.Descripción de los servicios que ofrecerá el Parque Industrial Incubadoras para Microindustrias.C. Incubadoras Industriales. Fondo de Desarrollo para la Microindustria de Tijuana -FODEMITServicio Estatal del Empleo. El Parque Industrial Incubadoras contará con los mismos servicios que ofrecen los parques industriales privados. esto es. líneas telefónicas. agua. en el análisis financiero del proyecto. S. administradores y trabajadores. consultoría. electricidad.canacintra. BUGAMBILIAS.N. y a la vez obtener la generación de los ingresos suficientes que requiera la viabilidad de este proyecto. A.. DEL PRADO. BLVD AGUA CALIENTE 12310. alumbrado público. celebrará convenios de colaboración con las siguientes instituciones de gobierno.N. recolección de basura. el parque contempla un aula de usos múltiples para desarrollar programas de asesoría. Secretaría de Economía. capacitación y adiestramiento dirigidos a propietarios. Banco Nacional de Comercio Exterior. 2. Centro Regional para la Competitividad Empresarial -CRECE-. TIJUANA. calles pavimentadas. empresariales y de la banca de desarrollo. drenaje pluvial. tratando de ser subsidiarios con los microindustriales en la mayor medida posible. drenaje sanitario. FRACC.

C. BLVD AGUA CALIENTE 12310. A. FAX 681-61-22. Centro de Negocios del Consulado de Estados Unidos de América en Tijuana.del Centro de Enseñanza Técnica y Superior -CETYS-. ESQ. Calidad Integral y Modernización -CIMO-. TELEFONOS (664) 681-66 44. consultoría y de capacitación tendrán dos modalidades para los microindustriales del parque: habrá un paquete de servicios que se estipularán en el contrato de arrendamiento como obligatorios para los usuarios del parque.net 11 . A. (Taller COMPITE). www. Servicios obligatorios que el usuario del Parque Industrial Incubadora deberá tomar: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. y los demás servicios serán opcionales conforme a las necesidades del microindustrial. Programa de Aprendizaje Tecnológico y Escalamiento Industrial de El Colegio de la Frontera Norte. FRACC. Instituto Tecnológico de Tijuana y Centro de Graduados. DEL PRADO.C.• • • • • • • • • • • • • Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica. BUGAMBILIAS. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -CONACYT-. Instituto Baja California para la Calidad. C. Universidad Tecnológica de Tijuana -UTTDesarrollo de Pequeñas Empresas para su Integración a la Maquila -Programa CENTRIS.y Fondo Tijuana. Comisión Nacional de Ahorro de Energía -CONAE-. A.de la Universidad Autónoma de Baja California.C. TIJUANA.canacintra. Los servicios de asesoría. Programa Universitario para la Formación Empresarial -CONSULTE. Centro para el Desarrollo Emprendedor y de Negocios Internacionales -CEDENI. B. Comité de Vinculación Educativa de Tijuana.

www.. con el objetivo de lograr la consolidación de su desarrollo empresarial reflejado en sus indicadores de productividad.. En resumen. b) Contratación de servicios especializados en mejores términos de precio.Estudios de factibilidad y de mercado. 3. 2. c) Colocación de productos a través de una comercializadora propia. 6.net 12 . si en el Parque Industrial Incubadora se establecen empresas de un mismo giro podrán tener la posibilidad de organizarse bajo la figura de "Empresa Integradora".canacintra. el Parque Industrial Incubadora es un concepto que busca el desarrollo integral de las microindustrias. 4. y la integración a los mercados del exterior..Capacitación Gerencial del propietario y/o administrador único.1.. Por otra parte. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.Plan de Negocios para la orientación y crecimiento de la empresa en el corto y mediano plazo. ESQ. como son: a) Compra en común de materias primas.. el microindustrial usuario del parque lo deberá alcanzar en plazo máximo de tres años. B. consultoría y capacitación. desarrollo de nuevos productos o mercados. 2. así como también el acceso a servicios integrales de asesoría. todo esto a un costo accesible para el usuario microindustrial. 5. bajo la cual obtendrían una serie de beneficios en la disminución de sus costos y en el incremento de ventas.Estudios y gestiones para solicitudes de financiamiento. Finalmente todo este cambio cualitativo y cuantitativo en su negocio.Taller COMPITE...Constitución de las comisiones mixtas de seguridad e higiene. BUGAMBILIAS. crecimiento de las ventas y utilidades. como exportador directo o indirecto. insumos o equipo negociando precios más reducidos al consolidar mayores volúmenes ante los proveedores.Gestión de trámites ante dependencias de los tres órdenes de gobierno. 4. 5. Servicios opcionales para los usuarios del Parque Industrial Incubadora: 1.Capacitación permanente de los trabajadores. otorgándoles un espacio físico adecuado a sus necesidades y con los requerimientos óptimos para su operación.Contabilidad externa.. ya que el crecimiento de su operación le demandará ubicar su industria en una nave más amplia. DEL PRADO. BLVD AGUA CALIENTE 12310.. competitividad. cuando esto ocurra se estará cumpliendo con el objetivo del Parque Industrial Incubadora.Diagnóstico empresarial de su negocio por parte del CRECE.. C. TELEFONOS (664) 681-66 44. FAX 681-61-22. 3.. TIJUANA.Agencia aduanal. FRACC.

mientras que otras se concentran en nichos de mercado.El concepto de incubadoras de empresas en los Estados Unidos de América y su experiencia en ese país. Es un modelo que en la práctica ha demostrado sus ventajas. relaciones y herramientas para obtener éxito en su operación.3. relaciones con otros negocios y con proveedores de servicios y soporte técnico. ESQ. DEL PRADO. BUGAMBILIAS. El 30 % de los clientes de incubadoras se “gradúan” cada año. TIJUANA. rentas flexibles y espacios que se adaptan a sus necesidades. que cuando dejen la incubadora en dos o tres años. www. Crea empleos e incrementa la riqueza en zonas deprimidas. C. B.net 13 . Las empresas incubadoras “hospedan” negocios jóvenes ayudándoles a sobrevivir y a crecer en el periodo en que son más vulnerables.canacintra. mediante el apoyo de una gama de recursos y servicios. Proveen asesoría administrativa.. Propicia la comercialización de tecnologías. o giros industriales. por los siguientes factores: • Es una herramienta de desarrollo económico diseñada para acelerar el crecimiento y mejorar las posibilidades de éxito de inversiones productivas. La experiencia de la Incubación de Negocios en los Estados Unidos ha sido favorable. servicios de oficina compartidos. FAX 681-61-22. Los dos principios básicos de una incubadora de negocios son: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Su función principal es producir “graduados” exitosos. Definición En los Estados Unidos de América la incubación de negocios es un proceso dinámico de desarrollo empresarial. disminuyendo así el riesgo de fracaso. acceso a equipamiento. al brindar un efectivo apoyo en la etapa inicial y de crecimiento de las empresas. Algunas aceptan mezclas de industrias. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FRACC. Contribuye a la diversificación de la economía. sean negocios financieramente viables. Transfiere tecnologías de universidades y grandes corporaciones. • • • • • • Las empresas incubadoras aplican diversos criterios de selección a sus prospectos. TELEFONOS (664) 681-66 44. Facilita al empresario el conocimiento. todo en una sola localización. acceso a financiamiento.

y que tenga la habilidad de ayudar a las empresas en su crecimiento. B. Llegar a constituir un modelo de eficiencia como operación de negocio Las mejores incubadoras de negocios se distinguen por tener un compromiso para incorporar las técnicas y procedimientos de vanguardia de la industria. BLVD AGUA CALIENTE 12310. a fin de asegurar el mejoramiento de la eficiencia. los Consejos de Administración de las incubadoras de negocios buscan sujetarse a los siguientes lineamientos y políticas: • • • • Comprometerse con los dos principios básicos de la incubadora de negocios arriba mencionados. recursos. FRACC. 2.net 14 . Desarrollar una incubadora con instalaciones. En este sentido. • • • • • _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Integrar el programa de incubadora y sus actividades con los programas de la comunidad y sus más amplias metas y estrategias de desarrollo. www. Tener un impacto positivo en la economía de su comunidad maximizando el éxito de empresas emergentes. Mantener un sistema de información gerencial que concentre la información estadística y cualquier otra información necesaria para la evaluación continua. DEL PRADO. ESQ. TELEFONOS (664) 681-66 44. C. incluyendo la orientación y asesoría que contribuya al éxito de la empresa y a la creación de riqueza. métodos y herramientas que puntualice las necesidades de desarrollo de cada empresa. Conjuntar un Consejo Directivo comprometido con la misión y con la maximización del rol de la administración en el desarrollo de empresas exitosas.1. Obtener consenso en la misión que define su rol ante la comunidad. Desarrollar la sustentabilidad financiera diseñando un plan de negocios realista. y desarrollar un plan estratégico con objetivos medibles. Priorizar los horarios de operación para poner el mayor énfasis en la asistencia al cliente. FAX 681-61-22. TIJUANA. Reclutar y compensar apropiadamente una administración que pueda realizar la misión de la incubadora.canacintra. BUGAMBILIAS.

TELEFONOS (664) 681-66 44. Su antecedente documentado esta en Batavia.Antecedentes de la incubación de negocios en los Estados Unidos de América. con oficinas centrales en Athens. el segundo empezó con un experimento de la Fundación Nacional de Ciencia (National Science Foundation). de 20 aperturas de nuevas incubadoras en 1984 se llegó a más de 70 en 1987. C. el primero fue el intento de utilizar edificios de fábricas abandonadas y subdividirlas para albergar a pequeños negocios. FRACC. que promovió intensamente su desarrollo de 1984 a 1987. Las incubadoras tuvieron su primer impulso con el U. el concepto de incubadora de negocios que conocemos actualmente nació en Estados Unidos en los años setentas. Mientras en el mercado de los bienes raíces siempre han existido espacios. New York. entrenamiento. y el tercer movimiento surgió como iniciativa de algunos empresarios exitosos o grupos de inversionistas que decidieron transferir sus conocimientos a nuevas compañías. Esta asociación permite a miles de profesionistas obtener información. TIJUANA. Small Business Administration. Sin embargo. de 15 miembros representando a los principales incubadores del país. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Así. recursos. www. a las necesidades de minorías étnicas y de mujeres. Es la organización más importante de su tipo en el mundo. FAX 681-61-22. tecnologías espaciales.canacintra. Ohio. tecnología en cerámicas y la industria de la madera. privada y sin fines de lucro [501(c)(3)]. Asociación Nacional de Incubadoras de Negocios La National Business Incubation Association es una organización de membresía. El concepto evolucionó en tres movimientos simultáneos. así como en las áreas ambiental y de telecomunicaciones. tecnologías médicas.net 15 . DEL PRADO. en el año de1959. en un ambiente dirigido a la innovación tecnológica y la comercialización. tecnología y firmas de servicio. Se han creado también incubadoras para firmas de artesanías y manualidades. ESQ. B. en años recientes estos programas se han dirigido a giros industriales como procesamiento de alimentos. para fomentar la creación de empresarios en universidades. También han sido dirigidas a la creación de microempresas.S. para ayudar a compañías en su etapa mas crítica. servicios y administración compartida. ventas al menudeo y desarrollo de programas de cómputo. motivación. o combinaciones de industria liviana. Es administrada por un Consejo Directivo electo en votación. Los primeros programas de incubadoras estuvieron enfocados en una variedad de compañías de tecnología. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. BUGAMBILIAS.

700 metros cuadrados y la mediana es de 1.000 dólares anuales en promedio. FRACC. creciendo de 40 miembros en su primer año. • Las incubadoras americanas han creado 19. Agregaron 3.canacintra. las empresas incubadas generaron 45 dólares tan solo de ingresos fiscales. A principios de 1998 la asociación contaba con 587 miembros a los cuales se les hizo una encuesta que tuvo una respuesta del 67 %. • El 75 % de incubadoras son organizaciones sin fines de lucro. FAX 681-61-22. 36 % en zonas rurales y el 19 % en zonas sub-urbana. ESQ. • Cada 50 empleos generados por una empresa en incubadora generan 25 empleos en la comunidad. TELEFONOS (664) 681-66 44.000 trabajadores. la encuesta muestra los siguientes resultados: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. el 30 % son de uso mixto aceptando una gran variedad de giros y el 30 % son de servicio. DEL PRADO. • El 75 % de las incubadoras ocupan espacios de menos de 4.net 16 . entrenadores y consultores de negocios están representados. a 1130 actualmente.100 dólares cada uno.000 dólares por empleo generado en otro tipo de programas gubernamentales. www. • Miembros de la asociación atendieron el doble de empresas y graduaron casi el doble que incubadoras no asociadas. con una mediana de 12.7 empleados por firma.La asociación fue fundada en 1985 por líderes empresariales. C.000 metros cuadrados. • El 40 % de incubadoras están dirigidas a empresas tecnológicas. • El 45 % de incubadoras están en zona urbana. BUGAMBILIAS. el promedio es de 3. Aumentaron sus ventas 240. • Las incubadoras crean empleo a costo de 1. la cual arrojó los siguientes resultados: • • • El 87 % de empresas graduadas de incubadoras siguen haciendo negocio.000 empleos en el periódo de 1980-1998.000 empresas que todavía están operando con 245. B. BLVD AGUA CALIENTE 12310. • Las empresas graduadas de incubadoras crearon 500. TIJUANA. • El número de empresas atendidas por incubadoras es de 20 en promedio. • El 84 % de las empresas graduadas continúan en las mismas comunidades y siguen generando utilidades a los inversionistas. contra 10.600 metros cuadrados. • En cuanto a los servicios de apoyo que prestan. incluyendo empleados de tiempo completo y de medio tiempo. • Por cada dólar de subsidio recibido. Esta formada en principio por desarrolladores de incubadoras y administradores. pero también especialistas.

C. ESQ. DEL PRADO. www. TELEFONOS (664) 681-66 44. FRACC. BUGAMBILIAS. BLVD AGUA CALIENTE 12310.net 17 .Servicios de asistencia a negocios Asistencia básica de negocios Asistencia en mercadotecnia Contabilidad/Administración financiera Servicios legales generales Administración de propiedad intelectual Asistencia en el acceso a créditos comerciales/ Préstamos/Programas de garantía a créditos Desarrollo de equipos administrativos Programas de tutorías Relaciones con inversionistas o alianzas Programas de afiliación Desarrollo de nuevos productos Sistemas de información gerencial Asistencia en procesos de manufactura Asistencia en diseño de producto Redes de actividades y relaciones Comercialización de tecnología Nexos con principales universidades Asistencia en cumplimiento de reglamentos Asesoria en comercio internacional Asesoria en consecución en contratos gobierno Capacitación en negocios Servicios generales de oficina Sala de juntas Renta de equipo especializado Número de incubadoras 249 232 200 122 97 201 114 109 151 163 106 66 97 59 224 105 197 80 110 113 127 % de incubadoras que indicaron ofrecer dichos servicios 96 89 77 47 37 77 44 42 58 63 41 25 37 23 86 40 76 31 42 43 49 238 116 92 45 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. FAX 681-61-22.canacintra. TIJUANA. B.

Privado El 8% de las incubadoras están en esta categoría. apoyadas por dependencias de gobierno y organizaciones sin fines de lucro. Sus intereses principales son económicos.canacintra. Otros El 5% de las incubadoras se catalogan en este rubro por estar apoyadas por una variedad de fuentes no convencionales como organizaciones artísticas. y consisten en esfuerzos conjuntos entre gobierno y empresas sin fines de lucro o desarrolladores privados. además de aplicaciones de nueva tecnología y otras transferencias de tecnología. Las asociaciones de empresas incubadoras también se encuentran por Estado. Adicionalmente. DEL PRADO. B. o sociedades de desarrolladores de bienes raíces. BLVD AGUA CALIENTE 12310.net 18 . manejados por grupos de inversionistas. están afiliadas con colegios y universidades. compartiendo algunos de los objetivos de las empresas sin fines de lucro. diversificación de la economía y/o aumento de la base gravable. dirigidas al desarrollo económico. proveen a alumnos y maestros tanto de oportunidades de investigación como de inversión. FAX 681-61-22. distritos portuarios. TELEFONOS (664) 681-66 44. valor agregado mediante el desarrollo de bienes raíces comerciales e industriales. BUGAMBILIAS. www. FRACC. pudiendo en algunos casos ser asociaciones regionales y se muestran a continuación: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. y experiencia y financiamiento del sector privado. etc. Mixtas El 16% de las incubadoras están en esta categoría. grupos religiosos cámaras de comercio. C. nativos americanos. Su misión incluye creación de empleos. Relacionadas con la docencia El 19% de las incubadoras están en esta categoría.Servicios administrativos compartidos Video Conferencias Conmutador y contestación telefónica Acceso a Internet Laboratorio de cómputo 229 50 170 162 103 88 19 65 62 40 Empresa sin fines de lucro pública o privada El 52% de las incubadoras están en esta categoría. Esta figura permite a la incubadora acceso a fondos y recursos gubernamentales. ESQ. TIJUANA.

org Florida Florida Business Incubation Association 1311 N.Engineering Res.Alabama Alabama Business Incubation Network Joanne Randolph. Market Street Suite 604 San Jose.org Arkansas Arkansas Bus.net 19 . TELEFONOS (664) 681-66 44. AR 72701 Tel: (501) 575-7227 Fax: (501) 575-7446 California California Business Incubation Network 101 W Broadway San Diego. CA 92101-8205 Sheila Washington Tel: (619) 237-0559 Fax: (619) 237-0521 Email: sheilawash@aol. IN 47708 Tel: (888) 815-9758 Fax: (812) 426-6138 Web Site: http://www. FAX 681-61-22. Highway US 1 Titusville. Market Street Suite 604 San Jose.pacificincubation. Business Dev.orginfo@pacincu bation. B. Loyd Exprwy Ste 113 Evansville. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. Baton Rouge.org Web Site: http://www. TIJUANA. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. LA 70803 Charles D'Agostino _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. www. Assoc.org Indiana Indiana Business Incubator Association c/o A Business Ctr.com PIN: Pacific Incubation Network 111 N. ESQ. Ctr Fayetteville. DEL PRADO. Incubator Mngr. FL 32796 (321) 383-5200 Thomas G.orginfo@pacincu bation. AL 35805 Tel: (256) 704-6000 Fax: (205) 704-6002 Email: joanner@biztech.org Alaska PIN: Pacific Incubation Network 111 N. Ctr. South Stadium Dr. c/o GENESIS Technology Incubator 1 U of Ark . Corp.pacificincubation. c/o W Colo. Chairman 102A Wynn Drive Huntsville.canacintra. FRACC. BLVD AGUA CALIENTE 12310. c/o LA Business & Tech. C.org Colorado Colorado Business Incubator Assoc. Enterprises 1100 W.abcde. for Dev.cx/ Louisiana Louisiana Business Incubator Assoc. CO 81503 Thea Chase Tel: (970) 243-5242 Fax: (970) 241-0771 Email: tchase@gjincubator. 2591 B 3/4 Rd Grand Junction. President email: trainey@trda. Rainey.org Web Site: http://www. BUGAMBILIAS.

c/o McDowell Sm Bus & Indust Dev Ctr 100 Bus Ctr Dr. www.net/movo/servd.net Mississippi Oklahoma Business Incubator Assoc. MI 49058 L. Carolina Business Incubator Assoc. Ctr.com New Jersey New Jersey Bus. Incubation Network c/o NJIT Enterprise Dev. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. Suite 150 Houston. NC 27709 Dean Kanipe Tel: (828) 652-6021 PIN: Pacific Incubation Network 111 N. MS 39204 Tel: (601) 352-0957 Fax: (601) 948-3250 Email: jec@irby. Training 1500 W 7th Stilwater. & Tech.mcdowell.erie. NJ 07102-2100 Stash Lisowski Tel: (973) 643-5740 Fax: (973) 643-5839 Email: lisowski@admin. FRACC. PA 16407-9007 Tel: (814) 664-3884 Fax: (814) 664-3885 Email: movo@erie.frontpage. Joseph Rahn Tel: (616) 948-6027 Fax: (616) 948-2947 Email: edohast@voyager. B. Market Street Suite 604 San Jose. TX 77055-4266 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. c/o Hastings Industrial Incubator 1035 E. Blvd Newark.orginfo@pacincu bation. C. Authority PO Box 38 Corry.ht m Texas Texas Business Incubator Association 9600 Long Point Road. c/o OK Dept. I 240 Martin Luther King Jr.canacintra.kanipe@bbs. FAX 681-61-22.net 20 .org Pennsylvania Pennsylvania Incubator Association Richard Novotny c/o Corry Redev. State St.org/ North Carolina N.pacificincubation.edu Web Site: http://www. DEL PRADO. BLVD AGUA CALIENTE 12310. ESQ.org Web Site: http://www. Rte 1 Box 170 Research Triangle Pa.cc.Tel: (225) 334-5555 Fax: (225) 388-3975 Michigan Fax: (828) 659-8038 Email: dean. Jackson.njit-edc. c/o Jackson Enterprise Center 931 Highway 80 W.njit.net Web Site: www. TELEFONOS (664) 681-66 44. BUGAMBILIAS. Hastings. of Voc. TIJUANA.nc. OK 74074-4398 Jim Comer Tel: (405) 743-5566 Fax: (405) 743-6821 Oregon Mississippi Business Incubation Assoc.us Oklahoma Michigan Business Incubator Assoc.

com/ Regional Associations PIN: Pacific Incubation Network 111 N. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. 4.pacificincubation.wwbic.orginfo@pacincu bation. WI 53212-3641 Tel: (414) 263-5450 Fax: (414) 263-5456 Email: info@wwbic. mes de año 2000.6 % 401 8. ESQ.orginfo@pacincu bation. BUGAMBILIAS. Creating New Jobs: Principles and Practices of Successful Business Incubation. La clasificación por segmentos de estas empresas se presenta como sigue: CUADRO No.Segmento Industrial a captar en el parque Industrial Incubadora. FAX 681-61-22. Rice M.Chairman: Catherine James Tel: (713) 747-1101 Fax: (713) 747-1422 Email: dcii@swbell. 1995. BLVD AGUA CALIENTE 12310. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. c/o Incubator WOW 1915 N. FRACC.com Web Site: http://www. C. TIJUANA.net 21 .3 % 117 2.. CONCEPTO MICRO ( de 1 a 30 empleos) PEQUEÑAS (de 31 a 100 empleos) MEDIANAS (de 101 a 500 empleos) GRANDES (de 501 a 1000 empleos) TOTALES EMPRESAS % 3882 80. 1. 1998.4 % 4813 100.org Wisconsin Wisconsin Business Incubator Assoc. Market Street Suite 604 San Jose.tbia.0 % FUENTE: Revista Mercado de Valores de NAFINSA.org/ Washington PIN: Pacific Incubation Network 111 N.7 % 413 8. and Matthews J.pacificincubation. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation.canacintra. Martin Luther King Jr. C.En Baja California existen alrededor de 4813 empresas de transformación de acuerdo a los datos de los Censos Económicos de 1999 con datos del año inmediato anterior. TELEFONOS (664) 681-66 44.org Web Site: http://www.CLASIFICACION DE EMPRESAS POR SEGMENTO EN B. B. Market Street Suite 604 San Jose. www. Drive Milwaukee..org Growing New Ventures. DEL PRADO.org Web Site: http://www. elaborado por el INEGI para Baja California.net http://www.

_______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44.canacintra. DEL PRADO. FRACC. C. CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO. www. ESQ.La mayoría. alrededor de 2000 microindustrias se localizan en este municipio y representan el segmento potencial del mercado para el parque Incubadora de microindustrias. B. BUGAMBILIAS. es decir. FAX 681-61-22. de éstas. BLVD AGUA CALIENTE 12310. más de 4/5 partes del total de las industrias en la entidad.net 22 . TIJUANA. poco más de la mitad de este segmento se encuentran en la ciudad de Tijuana. se ubican en el segmento micro. esto es.

 El tercero de los aspectos es comparar la oferta con la demanda y establecer los posibles clientes reales y potenciales que se establecerán en el parque para microempresas. DEL PRADO.net 23 .. es definir la oferta actual de las naves industriales tanto en parques como en zonas residenciales y comerciales de la ciudad.El mercado de naves industriales en el municipio de Tijuana se establece en tres aspectos:  El primero. es analizar las características del tipo de empresas que se quieren instalar en el parque y las naves industriales que se están ocupando y/o rentando en la actualidad.canacintra.1. B. ambientalistas y de uso del suelo en los lugares donde se encuentran.La demanda de espacios se determinó en base a una encuesta en una muestra de los micros empresas que existen en la ciudad. FAX 681-61-22. el cuestionario para la encuesta. para lo cual se diseñó el tamaño de la muestra. 1. BLVD AGUA CALIENTE 12310. www.. TIJUANA.- _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. de tal suerte que no se convierta en una obra de infraestructura industrial sin utilización. Estos aspectos se tratan en el presente apartado y representa la base principal del estudio para establecer los ingresos probables del parque que aseguren su operación y funcionamiento.  El segundo de los aspectos. cuánto pagan de renta. TELEFONOS (664) 681-66 44. BUGAMBILIAS. C.Análisis de la demanda de espacios para micro industrias en Tijuana.ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO. ESQ.. FRACC.II. el programa de captura y la interpretación de resultados en un estricto rigor estadístico cuya metodología se presenta a continuación: 1. los costos de renta de dichas naves y los servicios que prestan comparado con los servicios del parque propuesto para los micros empresas.METODOLOGIA DE LA ENCUESTA. el espacio requerido y los problemas de maniobras.

Para conocer el número de cuestionarios a aplicar a un mismo número de micro empresarios. FRACC. se determinó el tamaño de la muestra ( n) de la siguiente forma: Universo de microempresas en el Estado = 3882. Por lo tanto D es igual a 1 para este caso. porque B 2 es igual a 2 al cuadrado. la Varianza. el recorrido es en función del número de empleados que operan en las micro empresas que van desde uno hasta treinta empleados. B = (30 + 1) / 2 X 10%.0002575) (204038) = 204038 / 3882+52.canacintra.56 en la Varianza. Z = Sumatoria. El despeje de esta fórmula arroja que se deben encuestar 57 microempresas en el Estado y esto lo aplicamos a la ciudad de Tijuana. La muestra se toma de las microempresas que aparecen en el directorio de CANACINTRA Tijuana. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.56 = 204038 / 3934. por lo tanto de las más de 234 empresas consideradas micro en el directorio CANACINTRA. por la diversidad de giros industriales. D = B2 / 4. TELEFONOS (664) 681-66 44. o sea. S 2 = 3/16 (29)2 para el total de las microempresas en el Estado.56 = 56. TIJUANA. FAX 681-61-22. entonces R = 30-1 = 29. B. ESQ. un valor de 4. sin embargo para mayor seguridad en los resultados a obtener. DEL PRADO. a las cuales se les aplicó la encuesta. Así. S2i) / (N D + 1/N Z Ni S2i). Entonces. BLVD AGUA CALIENTE 12310. dando un resultado de B2=2. BUGAMBILIAS. por lo tanto D es el fraccionamiento de B 2 en cuatro partes. adicionalmente se tomó el directorio de empresas afiliadas al IMSS y se tomaron 50 empresas más (microempresas que no son socias de CANACINTRA).9 empresas a encuestar. Todas estas empresas se encuestaron. C. se procede a incrementar la muestra a 110 empresas. S2 = Desviación estándar al cuadrado. se seleccionan únicamente 60 de transformación porque se descartan los talleres de la industria automotriz y las empresas de publicidad o de servicios relacionados con la industria.56) / (3882) (1) + 1/ 3882 (3882) (52. arrojando un valor de 52. El anexo 1 incluye la relación de empresas encuestadas y el cuestionario aplicado. www. n = (3882) (52.net 24 . o sea. con la condicionante de que deben ser exclusivamente de transformación. en este caso. donde las literales son: N = Número total de microindustrias. Que es el resultado de 3/16 del recorrido al cuadrado. B2 = Es la proporción del margen de error multiplicado por el punto medio del intervalo al cuadrado de la muestra.La fórmula es: n = (Z Ni.56) Resolviendo las operaciones n = 204038 / (3882) + (0. considerando microempresas de todo el Estado.

www.LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA A LAS MICROEMPRESAS..1. por lo que se expone una presentación gráfica de la misma en cuanto a las preguntas básicas que definen la demanda de los establecimientos industriales para las naves que se pretenden construir en el parque incubador microindustrial. BLVD AGUA CALIENTE 12310.¿Se integraría fisicamente dentro de un Parque Industrial incubador..¿Se ría de su ínte re s e l cons ide rar es ta alternativa de as ociación para conve rtirs e e n exportador dire cto y/o indire cto? No 39% 7 a 10 4a6 1a3 Menos de 1 Escala porcentual 0-100% 4. C... La siguiente gráfica muestra el nivel de conocimiento de los servicios de asesoría que presta el CRECE y la mitad menciona saber de los servicios de esta consultoría. adm inis trativa y de organización que ofrece CANACINTRA y la Sría de Econom ía a través de l CRECE? 9% 3% 6% 11% 27% 42% 1% 14 a 16 11 a 13 Años 3.? Si 61% No 34% Si 66% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.net 25 . FAX 681-61-22.-Años de establecida la empresa (Distribución en % de la frecuencia por intervalo) 17 ó Más No 50% Si 50% 2. B. FRACC.. BUGAMBILIAS.. DEL PRADO. TIJUANA. ESQ. 8.2. El 29% de los empresarios entrevistados conoce el concepto de parque industrial incubadora para micro empresas. TELEFONOS (664) 681-66 44.canacintra.-Conoce los servicios que de ases oría contable..Los resultados de la encuesta realizada son muy extensos.

canacintra.net Pr op Re io nt a Pr d o es En tad su o ca sa O tro s Régimen Escala 0-100% 26 .000 3. DEL PRADO. TELEFONOS (664) 681-66 44.¿Concentraría fisicam ente s u actividad dentro de un Parque Industrial incubad? No 33% 8. B.001 a 4.3 Monto de renta m ensual (Distribución % de la frecuencia muestral) 9. BLVD AGUA CALIENTE 12310.501 a 9000 6.1 Tiempo de ubicación de la empresa en el presente domicilio 17 ó Más 14 a 16 11 a 13 2% 7% 8. FAX 681-61-22.001 ó mas Rango en pesos 7. BUGAMBILIAS. ESQ.001 a 7500 4.. FRACC. www.500 a 3.500 1. TIJUANA.5. C.501 a 6.2 Régim en de propiedad del predio en donde se ubica la em presa (Distribución % de la frecuencia m uestral) 68% 24% Si 67% 2% 6% 0% 8.000 12% 5% 0% 17% 25% 42% 4% 11% 29% 46% Años 7 a 10 4a6 1a3 Menos de 1 0% Escala 0-100% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.

TELEFONOS (664) 681-66 44.Giro de actividad de la Microindustria (Distribución % de la frecuencia muestral) 30% 23% 13% 9% 6% 4% 1% 1% 13% Q uím i ca Tex t il Pa p e l os . DEL PRADO.5. BLVD AGUA CALIENTE 12310.4. BUGAMBILIAS. FAX 681-61-22..A) ¿En su actual domicilio cuenta con todos los servcios públicos? O tr a No 1% Rango de superficie en m2 Si 99% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TIJUANA.051 a 1.Dimensiones ( muestral) del espacio que ocupa la Microindustria ( Distribución de la frecuencia relativa) 3% 1. www.canacintra.. Met Maq 8.6.200 0% 0% 751 a 900 2% 1% 451 a 600 6% 151 a 300 Menos de 100 Escala 0-100% 14% 14% 36% 24% (8.Y Eqp o . ESQ.net 27 . C. FRACC. B. trón ica E lec bási cos eras no m et ál ic Mad á les Min.

5. iv il 4% 2% i va 0% Ot ra t era op o C _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. FAX 681-61-22. existe incoformidad de sus vecinos por su ubicación? (que se lo hayan hecho saber) (8.(8. BUGAMBILIAS. l nti rc a e m c A.5.canacintra.b. TELEFONOS (664) 681-66 44. DEL PRADO. Pro o nic S. C.5. BLVD AGUA CALIENTE 12310. este se localiza dentro de lo que se denomina zona residencial? No 31% No 84% Si 16% Si 69% (8. www.) ¿En su actual dom icilio. utiliza la vía pública para operaciones de carga y descarga? 9.d) ¿En su actual domicilio.c) ¿En su actual dom iclio.Tipo de organización de la em presa ( Distribución % de la frecuencia mustral) 53% 41% No 46% Si 54% ú p.. FRACC.Carga de tensión eléctrica (muestral) demandada Carga 110 3% No 87% Si 13% Carga220 97% (8. ESQ.f.e) ¿En su actual domicilio.5..5. tiene problem as en la m aniobra de acceso para los vehículos que le abastecen de m aterias prim as y/o para em barcar su producto? 8. TIJUANA.net 28 . B.

BUGAMBILIAS.net 29 . FAX 681-61-22.a) No exporta directamente por considerar no com petir en calidad 100% ( frecuencia) 0% 1 2 0% 3 Evaluación progresiva 17. ESQ. BLVD AGUA CALIENTE 12310.b) No exporta directamente por desconocer la existencia de mercado para su producto (Frecuencia Relativa) 84% Si 39% No 61% 5% 1 2 11% 3 Evaluación Progresiva _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.Es Ud. TELEFONOS (664) 681-66 44... DEL PRADO. www.1. FRACC. B. TIJUANA. exportador directo y/o indirecto 18.1.Distribución relativa muestral del destino final de la producción Consum (según su consumo) o intermed io 9% Consum o final 89% Ambos 2% 18.canacintra. C.15.

FAX 681-61-22. www. TELEFONOS (664) 681-66 44.1.c) No exporta directamente por considerar no competir en precio ( frecuencia relativa) 92% 2% 6% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.canacintra. C.1.18. DEL PRADO. BLVD AGUA CALIENTE 12310. requís itos y existencia de m ercado exterior para sus productos" ( Distribución de Frecue ncia ) 92% 8% 0% 1 2 3 Evaluación progresiva 18.d) Evaluación progresiva de " No exporta directamente por carecer de capacidad instalada para atender la demanda exterior" (Distribución de frecuencia relativa) 86% 10% 5% 1 2 Evalualción progresiva 3 18. desconoce trám ite s.e) Evaluación progres iva de " No e xporta directam ente por carecer de apoyos financieros.1. B. FRACC.net 30 . ESQ. TIJUANA. BUGAMBILIAS.

La propiedad del predio donde se ubican los micros industriales es alrededor del 68% rentado y en términos generales para las microindustrias de Tijuana. En cuanto a lo que pagan de renta. el 42 % de las microindustrias de Tijuana. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. lo que significa que en términos generales de las aproximadamente 2000 microindustrias que hay en Tijuana. lo que significan más de 800 microempresas de Tijuana que están en la etapa de maduración de las inversiones y con muchas necesidades de apoyos logísticos para su operación y despegue. aproximadamente 340 microindustrias pagan un promedio de $5250 pesos al mes y más de 230 paga rentas arriba de $6750 pesos mensuales. el 27% de 4 a 5 años y el resto más de seis años. Ahora bien.Después de revisados estos resultados de la encuesta. esto es. casi la mitad de los entrevistados son empresas con promedio de dos años de operación. ESQ. preparación. pagan renta a los dueños de almacenes y bodegas en los distintos rumbos de la ciudad donde se ubican. en términos absolutos alrededor de 570 microindustrias pagan un promedio de $3750 pesos mensuales de renta. por lo tanto. otro 14% en superficies promedio de 325 m2. FAX 681-61-22. espacios. cerca de 163 empresas paga un promedio de $2. esas rentas corresponden en su mayoría a espacios menores a 125 m 2. TELEFONOS (664) 681-66 44. se puede basar en las graficas referentes a la expresión de su deseo de ubicarse físicamente en el parque industrial incubadora de más del 66% de los entrevistados y son las respuestas 3. el resto trabaja en superficies superiores a 600 m 2.net 31 . se puede iniciar la inferencia estadística sobre la demanda de espacios para instalar a las microindustrias de la ciudad de Tijuana que ya están operando y que de una u otra manera no han despegado por falta de orientación. DEL PRADO. dos terceras partes (más de 1300) tienen la necesidad real de ubicarse en una zona industrial y además de promover su desarrollo e integración a los sectores de exportación. la gran mayoría casi 43% tiene de 1 a 3 años. TIJUANA. B. casi 490 de las microempresas (36% del total) opera en locales con superficies promedio de 125 m2. 4 y 5 de la encuesta. acceso a mercados extranjeros o cualesquier razón aquí expuesta en los resultados de la encuesta. C. cerca de 1360 de estas. cerca de 326 microindustrias en el municipio (24% del total) operan en locales con superficies menores a 100 m 2.canacintra.250 pesos mensuales. www. BUGAMBILIAS. existe la misma tendencia en cuanto a la ubicación en el mismo domicilio. BLVD AGUA CALIENTE 12310. En cuando a la estimación de la demanda de espacios para los micro industriales. El tiempo de operación de las microindustrias entrevistadas. mientras que el 24% de las empresas declararon ser propietarios del predio donde se ubican. FRACC. el 14 % del total opera en establecimientos con superficies promedio de 200 m 2.

30% de metálicas básicas. El 53% de los entrevistados son propietarios únicos. se encuentra lo siguiente: El 61% de los productores entrevistados no exporta. el 9% de los entrevistados vende sus productos para uso intermedio y un 2% vende sus productos para ambos tipos de consumo (final e intermedio). 23% de la industria de la madera. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.canacintra. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FRACC. BUGAMBILIAS. La gran mayoría de la producción se destina al consumo final. 6% maquinaria y equipo y el 19% otras industrias manufactureras. el 41% son sociedades mercantiles y el resto otro tipo de asociación. es decir. En suma. FAX 681-61-22. lo que ubica al parque Incubadora de microindustrias como una buena opción de localización para estas empresas. casi la mayoría de las empresas demandan espacios menores a 125 m 2 y pagan de renta alrededor de $40 pesos por m 2. el 69% de los entrevistados señalan que se ubican dentro de las zonas residenciales de Tijuana. pero el 39% que si exporta en forma directa e indirecta sus productos se encuentra en mejores condiciones económicas que los que no exportan. un 89% de los entrevistados vende al mercado local su producción para uso final. por un 54% de estas empresas. B. DEL PRADO. como son: La utilización de la vía pública para maniobras de carga y descarga de mercancías y materias primas. ESQ. independientemente de las ventajas que esto trae consigo. Un 16% de los encuestados (alrededor de 320 empresas) declara tener problemas con los vecinos por la ubicación en zona residencial.net 32 . con los consecuentes problemas que ello trae consigo. Por lo que respecta a la detección de los problemas principales que tienen estas microindustrias para integrarse al sector exportador y a las empresas de mayor desarrollo de la localidad. Los giros entrevistados fueron en un 13% de la industria textil. TELEFONOS (664) 681-66 44. www. 9% de minerales no metálicos. C. por lo que se deduce que es pronta y expedita la toma de decisiones de la mayoría de las empresas analizadas.La localización de los establecimientos. lo que significa que más de 1380 microempresas de este municipio están inmersas en la mancha urbana residencial. TIJUANA.

www.canacintra. nave industrial o establecimiento comercial. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TIJUANA. el 92% de los que no exportan. El Refugio La Presa Marcela Carrera Grupo El Florido 634-60-40 y 634-30-01 Luis López Blvd. En este sentido.. Insurgentes #1840 La Presa Luis Lutteroth /Salvador Insurgentes / Afal Industries 633-42-71 y 633-42-80 Blanco Nombre _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. dispo Total nible Venta rent 2 1. señalan que no influye el hecho de contar con la capacidad instalada suficiente para surtir los pedidos de las empresas del exterior o las maquiladoras y. En cuanto a los primeros se presenta a continuación la lista siguiente: CUADRO No. mientras que el 84% desconoce la existencia de mercado en el exterior para sus productos y un 92% de los microindustriales entrevistados que no exportan.1 1 6.1 N SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI Tiempo Opera ción 1991 1996 1999 1978 1980 1988 1986 1968 1995 1984 1997 1980 Dirección Contacto Calle Seminario #18750 La Presa Luis Lutteroth /Salvador Arboledas / Afal Industries 633-42-71 y 633-42-80 Blanco Calle Azteca y Águila Medina #19328 Azteca Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres José Carlos Fimbres Benítez Industrial Center Blvd.Oferta de espacios para industrias y las alternativas de los microindustriales. FRACC. la construcción del parque para incubadora de microindustrias se justifica para apoyar a la integración de estas empresas a los procesos de exportación o la sustitución de importaciones al mercado local. C. B.5 5.5 7 4. TELEFONOS (664) 681-66 44.1 N 0. El 86% de los entrevistados que no exportan.81 4.net 33 . las que se ubican en diversos puntos de la ciudad. BUGAMBILIAS. Insurgentes #19801 La Mesa Fimher Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres Independencia Industrial Center Blvd. Agua Caliente #4558-1801 Miguel Velasco Bustamante Industrial Center 624-93-05 y 624-93-05 Bustamante Ave. señala como causa principal el no cumplir con la calidad para la exportación. Federico Benítez #6022 La C.5 N 0 N 1 N 1. Federico Benítez #8250 684-99-18 y 684-99-23 Callejón Terrazo #8 La Mesa Luis Lutteroth /Salvador Las Brisas Industries 633-42-71 y 633-42-80 Blanco Blvd. Mesa 684-99-17 y 684-99-23 Eduardo Fimbres Blvd. DEL PRADO.5 N 0 N 4.6 3. 2. Existen dos tipos de naves industriales que se ofrecen en la ciudad de Tijuana y son: Las que se construyen en parques industriales adecuados y bien construidos y.5 3. independientemente del uso como bodega.5 1.El total de los entrevistados que declara que no exporta. señalan que no influye el hecho de acceder a financiamientos blandos y rápidos para su proceso productivo. La Campiña #19511 La Mesa La Campiña Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres Cerro Colorado Industrial Blvd.7 1. Insurgentes #19802 La Presa Center 686-19-13 y 686-19-15 Francisco Alonso Fabricas y Bodegas Industrial Blvd.RELACION DE PARQIUES INDUSTRIALES LOCALIZADOS EN LA CIUDAD DE TIJUANA Área en Has. declara que no compite en precio con los productos del exterior. Díaz Ordaz #8002 La Mesa Ferrocarril Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres Blvd. ESQ.6 N 3.5 N 0 SI 1. 2. FAX 681-61-22.7 N 1.5 1 N 1.

BUGAMBILIAS.canacintra. Park Grupo El Florido Grupo El Florido Francisco Alonso 686-19-15 Alejandro Limón/Alberto Limón/E. DEL PRADO. M. Calle E #4 Fracc. TELEFONOS (664) 681-66 44. Pinos686-53-80 y 686-23-96 Blvd. Pacifico y Libramiento Oriente 2+300 Calle Cochimies Col Los Potros Blvd. Agua Azul #7000 Parque Ind. El Refugio La Presa Marcela Carrera 634-60-40 y 634-30-01 Luis López Blvd. FAX 681-61-22. 634-24-67 y 634-24-68 Mark Behling Blvd.net 34 . Insurgentes La Mesa 700-5265 y 700-5265 Calle E #4 Fracc.5 1 1. Pinos686-53-80 Ave. 0. Tecolote Paseo de los Héroes #911-A Zona Río Km.787 Libramiento Oriente Contacto Marciano Sanchez Breton/Alex G .5 SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI N SI 1986 1986 1999 1979 1986 1985 1998 1998 1995 1989 1997 1999 RELACION DE PARQIUES INDUSTRIALES LOCALIZADOS EN LA CIUDAD DE TIJUANA (continua cuadro No. Rubio La Mesa Ciudad Ind. ESQ. Park Pacifico Industrial Park Parque Industrial Pacifico Los Potros Industrial Park Presidentes Industrial Park Prologis Park Tecnomex Industrial Park Tecolote Industrial Park Tijuana Internacional Ind. Ferrocarril Km14 Los Limón Los Pinos Industrial C. www. 700-5265 y 700-5265 Luis Lutteroth /Salvador Blanco 633-42-71 y 633-42-80 Marcela Carrera / Luis López 634-60-40 y 634-30-01 Mark Behling 634-24-67 y 634-24-68 José Carlos Fimbres 684-99-18 y 684-99-23 Mark Behling 634-24-67 y 634-24-68 Mark Behling 634-24-67 y 634-24-68 Marciano Sanchez Breton/Alex G. Águila Azteca #2005 Fracc R. Elías Laniado 689-12-08 y 689-23-09 Javier Chávez 681-10-38 y 681-10-83 Elías Laniado 689-12-08 y 689-23-09 Javier Chávez 681-10-38 y 681-10-83 Javier Chávez 681-10-38 y 681-10-83 Guillermo Espinosa 634-17-70 y 684-04-06 Miguel Velasco Bustamante 624-93-05 y 624-93-05 Jesús Meléndez 647-30-20 y 647-30-02 Enrique Mier y Terán 684-29-88 y 634-02-80 Marciano Sanchez Breton/Alex G.9 7 18 120 18 15 0 N 0 N 1 N 0. FRACC.5 2. El Refugio La Presa Marcela Carrera 634-60-40 y 634-30-01 Luis López Blvd. 686-56-31 Alberto Limón / Enrique Blancarter Luis Lutteroth /Salvador Blanco TEL 633-42-71 Francisco Alonso Blvd.5 N 0 N 1 N 0. 26. Insurgentes Parcela 37 La Presa 686-19-13 Ave.4 2 1. Industrial Mesa Dolores Sandoval Otay 621-16-19 y 623-33-48 Ave. San Javier #10661 Zona Rio Gato B. Díaz Ordaz #3600-2 La Mesa 686-19-13 y 686-19-15 Calle 7 Norte #202 C. Blvd. C. B. Universidad 2-B La Mesa de 37 100 420 8 35 17 30 220 50 23 SI 30 SI 185 SI 3 N 4 SI 5 N 18 SI 180 SI 4 N SI SI SI SI SI SI SI SI SI 1997 1981 1989 1999 1983 1999 1990 1997 1986 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Agua Caliente #4558-1801 Calle Chilpancingo #52 Mesa de Otay Blvd. TIJUANA. Ferrocarril Km14 Los Limón Los Pinos III Industrial C. Tecnomex Col Lázaro Cárdenas Carretera Libre Tij-Ens. Azul680-95-02 y 680-95-02 Andrea Ruvalcaba M. San Javier #10661 Zona Río Gato B. de los Olivos Norte La Presa Marcela Carrera 634-30-01 Luis López 634-60-40 1.Blvd. José De San Martín #3600-2 Luna Park Industries TEL 633-42-80 Insurgentes II Industrial Center Luna Park II Industrial Center Mizrachi Industrial Buildings PITSA Industrial Center El Refugio Industrial Center Grupo El Florido Agua Azul Industrial Park El Águila Industrial Park Cerro de Las Abejas Ind. 700-5265 y 700-5265 Miguel Velasco Bustamante super f Total 400 85 115 40 24 217 12 120 37 100 Dispo nible ven Ta ren ta SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI Ope ración 1999 1996 1998 1990 2001 1997 1989 1985 1997 1986 400 SI 68 SI 7 SI 1 SI 24 N 60 SI 2 SI 45 SI 23 SI 30 SI Nórdica Industrial Park Nueva Tijuana Ind.9 N 4 SI 5 SI 20 SI 8 SI 2. San Javier #10661 Zona Río Gato B. El Águila M. Nueva Tijuana Otay Blvd. Park Chilpancingo Industrial Park El Florido Industrial Park Grupo El Florido Frontera Industrial Park Girasol Industrial Park La Gloria Industrial Park Insurgentes Industrial Park El Lago Industrial Park La Mesa Industrial Park Morelos Industrial Park Dirección Carretera Libre Tij-Ens. #8008 102-D Ave.5 Carretera Libre a Tecate La Presa M. 2) Nombre Costa Dorada Ind.5 14. #8008 R. Del Águila Azteca s/n Bajamaq Fernando Arjona (686)561-6619 Eugenio Lagarde Blvd. San Javier #10661 Zona Río Gato B. Rubio La Mesa Km. BLVD AGUA CALIENTE 12310.

5 Carretera Libre a TKT la Presa 624-93-05 y 624-93-05 Tomas Sibaja 607-56-10 y 607-56-11 Marcela Carrera / Luis López 634-60-40 y 634-30-01 Marcela Carrera / Luis López 634-60-40 y 634-30-01 50 20 20 4 N 15 N 15 SI SI SI SI 1986 1999 1999 En estos parques suman una capacidad instalada de 2382. Insurgentes Km. no necesariamente en parque industriales tenemos la siguiente información que se presenta en el cuadro 2-B. TIJUANA. Respecto a las naves industriales o bodegas más pequeñas que se rentan en los diversos rumbos de la ciudad. BUGAMBILIAS.26.9 hectáreas.canacintra. B.29 dólares por pie cuadrado a $0. toda vez que no hay parques especiales para ello y se pueden utilizar parte de los predios propiedad del municipio para impulsar a el gran número de microempresas que existen en la ciudad. En caso de buscar la adquisición de la tierra. BLVD AGUA CALIENTE 12310. por lo que es posible contar con terrenos adicionales en diferentes rumbos de la ciudad para apoyar los parques Incubadoras para ubicar las microempresas que pretendan abordar los programas de incubadoras industriales. esto significa un promedio de $33 pesos por m 2 para espacios superiores a 3. los costos varían de $45 a $100 dólares el m2. Misiones Tijuana Blvd. En metros cuadrados los costos de la renta son $27 pesos por m 2 a $39 pesos el m2. han donado áreas al Ayuntamiento.42 dólares el pie cuadrado. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.Park Grupo Bustamante Tijuana International Ind.15 dólares.net 35 .51 hectáreas. C. son de las clasificadas como grandes.26. Los costos de renta de las naves industriales de estos parques varían desde $0.500 m2 . de las cuales están disponibles 1189. www. el resto de las rentas queda en un valor promedio de $3. ESQ. sin embargo. La Presa Blvd.79 dólares el m 2. Insurgentes Km. donde se determina un costo promedio por m2 de renta en las bodegas de $3. TELEFONOS (664) 681-66 44. Park(FINSA) Vistas Industrial Park I Grupo El Florido Vistas Industrial Park II Grupo El Florido Otay Privada Misiones #1123 Parque Ind. FAX 681-61-22. DEL PRADO. medianas y muy pocas son pequeñas. que es casi el mismo promedio que traen los parques industriales analizados arriba $35.24 pesos por m 2 de renta contra $33 pesos arriba promediados. Cabe aclarar que las empresas que demandan espacios de estos parques.5 Carretera Libre a Tecate Delega. al quitar una bodega que está rentando en la colonia emperadores a razón de $1. FRACC.39 dólares el m 2 porque es una zona eminentemente residencial. que representan casi el 50%. Los parques industriales de la ciudad de Tijuana.

700.CALLE CONSTELAC.565. www.25 1.000.PARQUE IND.00 7.00 6.71 el m2.00 9.50 3.. B.RELACION DE BODEGAS EN RENTA DEL MUNICIPIO DE TIJUANA ABRIL DEL 2002.485.CALLE CONSTELAC..50 3. EL AGULA 570 $ 2. DEL PRADO. se mantiene una información constante de las bodegas y naves industriales que se rentan en Tijuana.Blvd Díaz Ordaz Jardines de la Mesa 400 $ 1.540. en cuyos datos encontramos precios de renta de bodegas por $3.260.80 3.Cuadro No. ESQ.PARQUE IND.00 3. FRACC.B..39 4. TELEFONOS (664) 681-66 44. que es superior a las consideradas por las naves industriales de los parques....PARQUE IND.50 4. UBICACIÓN TELEFONO M2 DLS 1.00 3. EL AGULA 460 $ 1.00 8.800. BUGAMBILIAS. COL LIBERTAD 382 $ 1...610.Calle Ensenada Col.. aunque sus superficies son menores.00 10. Cacho 250 $ 1. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.50 4.Blvd Federico Benítez 360 $ 1. FAX 681-61-22..00 4.00 11.50 3.15 En la Asociación de Profesionistas Inmobiliarios de la ciudad de Tijuana (APIT). TIJUANA. BLVD AGUA CALIENTE 12310.Col Emperadores en la mesa 1800 $ 2.canacintra. C. RENTA SUPERFICIE No. EL AGULA 270 $ 1.Bodega en la Mesa Atrás de CFE 2000 $ 6. COL LIBERTAD 445 $ 1. y se puede corroborar en el cuadro siguiente extraído de la página de Internet de dicha asociación.750.500.- RENTA M2 DLS $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 3...2.00 2.00 5..net 36 .46 3.200.50 5.Blvd Díaz Ordaz en los pinos 500 $ 1.00 TOTALES Y VALOR PROMEDIO M2 7437 23410 Fuente: Investigación periodística de la localidad y consulta telefónica.

165 480 MTS.00 DLLS 890 4. ARBOLEDAS BLVD.SANDOVAL BLVD. FAX 681-61-22. CISTERNA.00 PESOS $ 850.2 C.500DLLS $200. LUZ MONOFASICA.DLS 12 13 14 15 16 17 RENTA COL. R/V EQUIPO A CONVENIR OFICINAS. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TRANSFORMADOR DE 112. DELEGACION MESA DE OTAY CALLE 4 SUR 108 CALLE 4 SUR 108 PLUTON 105 3. 3BAÑOS AREA DE BODEGA DOS ANDENES BODEGA COMERCIAL SUPERFICIE DE 980MBODEGA DOS ANDENES BODEGA DOS OFICINAS ANDEN CARGA Y DESCARGA 3OFICINAS. No. 629M2 DE PRODUCCION EN PLANTA BAJA Y 303M2 EN MEZANINE DE OFICINAS Y BAÑOS (H/M). LEYVA CALE 5NTE MARISCAL SUCRE #6 CALLE K 1. DEL PRADO. TIJUANA. LINEAS TELEFONICAS DISPONIBLES.555M 2 Const m2 933M2 Precio 1 RENTA CD INDUSTRIAL OTAY CALLE CINCO SUR NO. 565 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.000 DLS 5 RENTA CENTRO INDUSTRIAL ARBOLEDAS CALLE SEMINARIO NO.100 980 5. CISTERNA.555M 2 933M2 45. LOS POLLOS Y AV.5. FRACC. TELEFONOS (664) 681-66 44.500. 2 BAÑOS. TRANSFORMADOR DE 112.INDUSTRIAL OTAY CD. TALLE ESTRUCT.492.76 DLS 2 3 4 RENTA RENTA VENTA ZONA RIO GUAYCURA CD INDUSTRIAL OTAY BLVD. FEDERICO BENITEZ ESQ. LOS CHARROS BLVD.100 3. OFICINAS. C. 400.000M2 4.000M 2 SEGUN NEC/CL 0. BELLAS ARTES.00 DLLS.000M2 Ó UNA DE 14.500 DLS RENTA 950 RENTA 1.200 DLS 11 RENTA OTAY FRAY JUNIPERO SERRA AV.INDUSTRIAL OTAY COL.000 DLS RENTA RENTA RENTA 400 1340 550 450 1.5 M2. PATIO DE MANIOBRAS DE 814M2 "BUILT TO SUIT" PROYECTO DE 3 NAVES DE 1. AREA DE PRODUCCION. MAS 100M2 DE OFICINAS. V*R*T Col o Fracc Direccion Distribucion Terreno m2 2. CUAHUTEMOC PASEO GUAYCURA CALLE CINCO SUR NO. 1000 2350 1550 460 940 480 $1.RELACION DE NAVES INDUSTRIALES Y BODEGAS EN RENTA EN TIJUANA DATOS OBTENIDOS DE LA ASOCIACION DE AGENCIAS INMOBILIARIAS DE TIJUANA. PLANETARIO BODEGA INTERIOR APROX 460M2 PLANTA ENLATADORA(SOLO RENTA ESPACIO.100 M 0 11. PATIO DE MANIOBRAS DE 814M2 2 NIVELES. FEDERICO BENITEZ BLVD.500DLLS $3.000 M2 APROX.906. FEDERICO BENITEZ BLVD. 18750. CORTINA DE METAL.200 M 1.600 DLS $3. FRACC. BENITEZ COL CASTILLO 500M2 $1500. BUGAMBILIAS..net 37 . 165 933M2 DE EDIFICIO.CUADRO No.5. www.canacintra.BODEGA. 2 BAÑOS PARA ÁREA DE PRODUCCION (H/M) "BUILT TO SUIT"PROYECTO DE 2 NAVES DE 7. PLANTA ALTA. B.700. 2 387 2. MESANINE DE 65M2 .39 DLS POR FT2 6 RENTA CENTRO INDUSTRIAL CHILPANCINGO 14.000DLLS RENTA SEMINARIO MADRID 400 M2 400M2 1.000. 4 AUTOS MUY BUENA SUPERFICIE DE BODEGA 1. 629M2 DE PRODUCCION EN PLANTA BAJA Y 303M2 EN MEZANINE DE OFICINAS Y BAÑOS (H/M).00 DLLS.AREA DE PRODUCCION C/BAÑOS. FEDERICO BENITEZ OTAY BLVD. OFICINA DE 35 M2 Y CUARTO EXTRA DE 40 M2. ALTURA DE 6. $1. ANDEN 490 M2 DE AREA DE BODEGA .836 PIES OFICINAS 200 M BAÑOS PARA HOMBRES Y MUJERES DOS PUERTAS DE CARGA Y DESCARGA. 2BAÑOS. CON 50 KVA.PATIOS 325 M2 BODEGA PUERTA DE FIERRO A NIVEL DE PISO BAÑOS AREA DE BODEGA CON REGADERA OFICINAS 50 M2 EN 2DA PLANTA ESTAC.000 M2 SEGUN NEC/CL 7 8 9 10 RENTA VENTA VENTA CD. 933M2 DE EDIFICIO.00 DLLS. ESQ.

9 ESPERANZA IRIS 4010 ESPERANZA IRIS 4010 ESPERANZA IRIS 3964 ESPERANZA IRIS 3964 ESPERANZA IRIS 3979 LIBRAMIENTO ORIENTE 10001 ESPERANZA IRIS 3979 FABIOLA Y PALMAS 2PRIVADOS. 65 M2 DE AREA DE OFICINA EN DOS PLANTAS.000.5 BAJO ALTO 7 METYROS DOBLE ALTURA. ESTRUCTURA DE ACERO Y 1/2 BANO IDEAL PARA PEQUEÑA MAQUILADORA. 2 NO. 365 M² 319 M² 319 M² 375 M² 500 M² 600 M² 600 M² 300 M² 21612 VENTA RENTA 375 M² 450 METRO S 200 400 300 M² 400 METRO S 200 M2 350 35 36 VENTA RENTA TOMAS AQUINO OTAY GONZALES BOCA NEGRA CD INDUSTRIAL $400.34 CTVS DLL. 3 ANDENES PARA CAMIONES DE 53FT.000. MES $270. BUGAMBILIAS. 9 AVE. AGUA AZUL 7004 REY CARLOS #3 AVE.00 DLLS. BLVD AGUA CALIENTE 12310. 30 METROS DOS BAÑOS EN EL AREA DE ALMACEN ENERGIA 110 ALTURA DE 6. FRACC.800.000. MES $2.700 DÓLARES RENTA GARITA DE OTAY 600 M² 540 M² RENTA RENTA RENTA RENTA VENTA RENTA INDUSTRIAL LOMA BONITA INDUSTRIAL LOMA BONITA LOS REYES GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN 4.800.18 VENTA LA MESA. DEL PRADO.00 DLLS. 1.512. TELEFONOS (664) 681-66 44. LUZ TRIFASICA. 2 NO. 2BAÑOS.500 $2.00 DLLS $1. FAX 681-61-22. son los que utilizan en un momento dado los pequeños industriales de Tijuana _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. la renta de bodegas más pequeñas en diversos rumbos de la ciudad cuesta alrededor de $35. MES $4.000. Este tipo de naves o bodegas que se rentan en los diversos rumbos de la ciudad. ETACIONAMIENTO PARA 6 CARROS .570 M² 5. 10BAÑOS EN AREA DE PRODUCCION. MES .00 DLLS. P/P2 .00 DLLS.000.00 DLLS En resumen. AGUA AZUL 7004 BLVD.00 1.00 DLLS. 1 PLANTA AREA DE ALMACEN 400 METROS ANDEN Y RAMPA OFIC.500. MES $230. PISO CONCRETO.00 DLLS.700. ME $800. DE LOS POLLOS EN ESQUINA OFICINAS 80 M2. Y ESTACIONAMIENTO PARA 6 CARROS 810 750 $260. $1.300. $1. B. la renta de naves industriales en parques ex profeso tiene un costo alrededor de $33 pesos por m2.00 DLLS 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 RENTA RENTA 400 M2 FRANCISCO EUSEBIO KINO 17022 FRANCISCO EUSEBIO KINO 17527 BLVD.34CTVS DLL P/P2 $1000. TIJUANA. AREA PARA CARGA Y DESCARGA CON EQUIPO DE ALMACENAMIENTO. www.200.25 pesos el m2.canacintra.00 DLLS. C. en las naves o bodegas de los distintos rumbos de la ciudad que ofrecen en renta la asociación de agentes inmobiliarios de la ciudad. RAMPA. ANDEN 800 M² 720 M² 1.00 DLLS.070 M² 312 207 M² 207 M² 365 M² 312 400 M² 400 M² 500 M² VENTA RENTA VENTA RENTA RENTA GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN RENTA GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN PARQUE INDUSTRIAL MORELOS GRAN TENOCHTITLAN LOS PINOS 3 PLANTAS 2 PLANTAS 2 PLANTAS 1 PLANTA 2OFICINAS C/BAÑOS. MEZZANINE 2 PLANTAS 2 PLANTAS 3 PLANTAS OFICINAS.25M2 DE PRIVADOS.00 DLLS. MES $135. tienen un costo promedio por $34 pesos m2.00 DLLS.00 DLLS $130.net 38 . 350 M2 DE AREA DE OPERACION . ESQ. CERCA DE PENITENCIARIA DEL ESTADO LA MESA GARITA DE OTAY AVE.

BUGAMBILIAS. PRECIO M2 RENTA DEMANDA DE NAVES P/MICROINDUSTRIAS PRECIO M2 RENTA Aproximadamente 1000 Microindustrias con superficie menor a $40. con superficie disponible de $34. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Los microindustriales pagan actualmente un precio de $40 pesos por m2 rentado en espacios más pequeños a los ofertados por los arrendadores de bodegas y los parques industriales que existen en la ciudad. por lo que se concluye que si es factible ofertar naves industriales de menores superficies a los 100 m2 en el parque industrial incubadora de CANACINTRA. No obstante que existen bastantes espacios disponibles para industrias.9 hás. estos locales presentan una serie de dificultades que sitúan en ventajas comparativas a las ofrecidas por el parque para Incubadora de micro industrias. 36 bodegas APIT. TELEFONOS (664) 681-66 44. `por lo menos a los mismos precios de mercado de los demás parque industriales. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.Contrastación de oferta y demanda de espacios para micro industrias..porque ofrecen espacios más pequeños. www. DEL PRADO.00 11 bodegas o naves con superficie disponible de $35. FAX 681-61-22. por lo tanto.net 39 . además de que en estos momentos no necesitan espacios más grandes. 46 parques industriales con superficie disponible de 1189. 3.00 38052 m2. FRACC. tienen que utilizar la vía publica para maniobras de carga y descarga o tienen que solicitar el uso del suelo para industria en zonas residenciales que se ubican estas bodegas. B.00 125 m2. ESQ. C. OFERTA DE NAVES IND. tienen que pagar precios por arriba de mercado para ocupar espacios de acuerdo a las necesidades de su operación. estas micro empresas que operan en la ciudad.25 7437 m2.canacintra.El cuadro siguiente muestra el análisis comparativo de la oferta y demanda de espacios para industrias en el municipio de Tijuana. TIJUANA. Los microindustriales no pueden pagar rentas de naves con superficies superiores a los 125 m 2. $33. sin embargo. no son en las dimensiones adecuadas para las necesidades de las microindustrias de la localidad.

C. BUGAMBILIAS. ESQ.canacintra. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FAX 681-61-22. www. DEL PRADO. TIJUANA.- III..net 40 ._______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44.CAPITULO III ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO. B.ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO. FRACC.

En este apartado se describen todos los aspectos de técnicos de la construcción y operación del parque industrial y los presupuestos de construcción y la operación del mismo; el esquema de operación que se describe en este apartado, es el esencial para que opere en condiciones óptimas, por lo tanto se incluyen funciones y actividades a realizar en el mismo. 1.- Características de la construcción.l La ubicación del sitio es el Parque Industrial Valle Sur que se localiza en el Sur de la ciudad de Tijuana. El terreno cuenta con una superficie de 6,085 m2, presenta una topografía simple y plana en lo representa la plataforma de terrecería; los taludes que rodean la plataforma si presentan pendientes graves y es indispensable un tratamiento de forestación y contención en las partes bajas para evitar erosiones. La construcción será de la siguiente manera: a).- Estacionamiento 3,690 m2 con 34 cajones. b).- Callejón de servicio y área de maniobras. c).- Edificios que constan de: 14 locales de 94 m2 cada uno; 4 locales de 85m2 cada uno; 2 locales de 80 m2 cada uno de 60 m2, además de comedor, oficinas y sala de juntas para capacitación, que no se cuentan como superficie rentable. La superficie rentable es como sigue: 14 locales de 94 m2 cada uno suman 1316 m2, más 4 locales de 85 m2 cada uno suman 340 m2, más dos locales de 80 m2 cada uno que suman 160 m2, mas uno de 60 m2 arrojando un total de 1876 m2. Los planos se anexan al presente trabajo, la superficie total construida es de 2386 m2. En Estados Unidos, los cajones de estacionamiento se cobran rentas a los locatarios por su utilización. 2.- Presupuesto de costos y gastos de la construcción.Los costos son estimados de la obra son conforme a proyecto y representan una aproximación de lo que será el costo real de la obra una vez concursada la misma. El detalle de definición de costos es por rubros principales del proceso constructivo del parque, los detalles del mismo serán expuestos en el proyecto de construcción que se elaboró paralelamente a este estudio. El presupuesto de la construcción fue elaborado por la empresa constructora y se resume en el cuadro siguiente:

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CUADRO No. 3.PRESUPUESTO DE INVERSION PARA LA CONSTRUCCION DEL PARQUE INDUSTRIAL PARA MICROEMPRESAS.DESCRIPCION Excavación, tendido y desplante de cimentaciones Terrecerías: Trazo, nivelación y compactación del terreno Construcción Obra Civil de Fase A Modulo I (700m2) VALOR $175,000 $312,000 $1’456,00 0 VIDA UTIL 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS
20 AÑOS

DEPRE CIACION $8,750 $15,600 $72,800 $72,800 $49,300 $40,600 $13,900 $35,000 $10,950 $11,000 $22,500 $49,000 25,000 $427,200

DEPREC. ACUM $8,750 $24,350 $97,150 $169,950 $219,250 $259,850 $273,750 $308,750 $319,700 $330,700 $353,200 $402,200 $427,200

Construcción Obra Civil de Fase B Modulo I (700 m2 $1’456,00 0 Construcción Obra Civil de Fase A Modulo II (400 m2) $986,000 Construcción Obra Civil de Fase B Modulo II (245 m2) $812,000 Construcción de Subestación 4000 amperes. $278,000 Construcción Obra Civil de Fase A Modulo III (280 m2) $700,000 Alumbrado $219,000 Equipamiento y Mobiliario $220,000 Construcción Obra civil en muros de contención de taludes, $450,000 Pavimentación y guarniciones $980,000 Estudios y proyectos $500,000 TOTALES $8’544,000

En suma, la inversión total requerida es de $8’044,000.00 para la construcción de 20 locales, con sus espacios para estacionamiento y su área de maniobras. El tiempo estimado para la realización de esta construcción es de nueve meses aproximadamente.3.- Esquema operativo del parque industrial propuesto.La operación de este parque industrial propuesto para los micros empresas, se inicia desde la selección de las empresas que se deben instalar en el mismo y se debe realizar un proceso de selección en función de los siguientes factores a considerar:  Que el microindustrial cumpla con el perfil señalado en el apartado I del estudio.
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 La urgencia de reubicación de la empresa por factores de desarrollo urbano y problemática con los vecinos en cuanto a ruidos, contaminación o maniobras de carga y descarga en las calles.  La necesidad de expansión de la empresa por incrementos de la producción y la contratación de personal.  La producción estratégica de un grupo de microempresarios para los sectores exportadores o la sustitución de las importaciones a la región fronteriza de los productos que generan.  La posibilidad de visualizar en el parque industrial objeto de este estudio como una empresa integradora de diversos microempresarios que les facilite su desarrollo y la integración a los sectores exportadores o al mercado regional.  Patrocinar y facilitar la incubación de una empresa de transformación mediante la concreción de las ideas de uno o más creativos y/o profesionistas que visualizan ideas productivas o de beneficio a los sectores productivos de la región.  Participar con subsidiaridad y solidaridad con los microempresarios que desean impulsos reales y de capacitación para desarrollarse en el medio. Todos estos elementos se deben ponderar y mediante la formación de un comité de selección designado por el Consejo directivo de Incubadoras Industriales, A. C. y en forma imparcial asignar valores específicos sobre la selección, sin dejar de lado el propósito de funcionamiento del parque. Una vez que se han seleccionado las empresas, se debe elaborar un contrato de arrendamiento tipo con cada una de ellas , donde se les permite establecerse en el parque, a cambio de diversos compromisos que debe cumplir, entre otros son: a).- La obligación de cubrir una cuota de recuperación de los costos de operación y mantenimiento del parque; b).- El tiempo máximo de estancia en el parque será de tres años, tomando como base la maduración de la inversión o el proceso de integración a los sectores de mayor ritmo de crecimiento. c).- La obligación de tomar cursos de capacitación que ofrecen CRECE, CIMO y las demás instancias de la Secretaría de Economía, la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado, la SHCP en aspectos fiscales, la Dirección de Trabajo y Previsión Social del Estado, etcétera. d).- La obligación de participar en reuniones de evaluación de avances de cada uno de los usuarios del parque por parte de los directivos de Incubadoras industriales A. C., para definir la eficiencia del programa que a su vez sirva de retroalimentación de ideas de los usuarios a los directivos. e).- Las demás obligaciones por la estancia en el parque como son los pagos de electricidad, agua, teléfono, recolección de basura y demás gastos concernientes a su actividad en la nave industrial, así como cumplir con el reglamento interno del propio parque (que debe ser elaborado por Incubadoras Industriales A. C.).
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El mantenimiento y limpieza de las áreas comunes. Este Consejo Directivo deberá reunirse por lo menos cada dos meses para evaluar el funcionamiento del parque y sus operadores.El parque requiere para su operación un Gerente.net 44 . TELEFONOS (664) 681-66 44. La estimación de los costos y gastos de operación que no corresponden a la mano de obra en el parque se presentan en el apartado siguiente del análisis financiero. un empleado de intendencia. que debe en su momento ser auxiliado por personal de las empresas que realicen la misma actividad. formado para su construcción y operación. o la UTT. de contabilidad. El organigrama del parque para su funcionamiento óptimo se presenta a continuación: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.canacintra. uno de ellos contable-administrativo y otro técnico en mantenimiento de edificios con conocimientos básicos de plomería. automáticamente quienes los sustituyan serán titulares del mismo. de derecho etcétera. FAX 681-61-22. C. Se debe estructurar un manual de organización y de operación del parque. instrumentar un mecanismo de captación de estudiantes para prestar servicio social y prácticas profesionales en el propio parque y con los empresarios ya sean estudiantes de las ingenierías. También el Gerente deberá observar el cumplimiento del reglamento del Parque por parte de los usuarios y coordinar el usos de las áreas comunes para reuniones de capacitación y de trabajo de las empresas y los propios directivos del parque.. la operatividad de los edificios en buen estado. tanto de la UABC. donde se establecen los esquemas que rigen el rumbo del parque y como debe mantenerse este rumbo. Las funciones sustantivas del Gerente son la de coordinar a sus auxiliares para mantener al día los registros de ingresos y egresos del parque.Sistema de organización para la administración y operación del parque. promover la asistencia de las instituciones especializadas para capacitar a los empresarios y sus empleados que son usuarios del parque. en cuanto a los auxiliares. una secretaria y dos vigilantes . www. En este estudio se platean algunas ideas que deben contemplarse en el manual de organización y funcionamiento del parque. el ITT. Los gastos de sueldos y salarios deberán ser a costos de mercado para evitar la rotación de personal en el parque. electricidad.. TIJUANA. cuando cambian las personas que participan en ese Consejo Directivo.La Organización del parque. además. obtener la cuota de recuperación del parque. B. dos auxiliares. FRACC. C.El órgano de gobierno del Parque será el Consejo Directivo de Incubadoras Industriales A. 4. 4.. DEL PRADO. deberá estar a cargo de un empleado de intendencia. de economía. liquidar los gastos correspondientes a las áreas comunes del parque. BUGAMBILIAS. ESQ.1. albañilería y demás actividades relacionadas con mantenimiento y la supervisión del mismo. BLVD AGUA CALIENTE 12310.

sometiendo al visto bueno de la Consejo Directivo los nombramientos que este por realizar. ESQ. GERENTE (1) SECRETARIA (1) JEFE DE DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO JEFE DEL DEPARTAMENTO TECNICO DEPARTAMENTO DE PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL VIGILANTES (2) INTENDENCIA (1) La Gerencia del parque será nombrada por el Consejo Directivo en funciones.Parque Industrial para Incubadora de Microindustrias. Será un compromiso de la gerencia el realizar el funcionamiento del parque en manera óptima y de acuerdo al concebido en este proyecto. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. la gerencia se encargará de diseñar un plan estratégico del propio parque para un periodo de 10 años por lo menos. FRACC. para medir su efectividad y los avances en cuanto al cumplimiento de los objetivos y metas trazados en el plan estratégico. definir en base a ellos la cuota de recuperación de los costos del parque. BUGAMBILIAS. los convenios de las empresas y los procedimientos de selección de las mismas. para lo cual deberá evaluar una terna propuesta por el presidente de CANACINTRA en turno. www. La Gerencia deberá elaborar los programas y presupuestos operativos anuales (POA’s).net 45 . con una visión que abarque los siguientes aspectos: Crecimiento. La Gerencia deberá diseñar parámetros de evaluación y control del funcionamiento del parque. TELEFONOS (664) 681-66 44. este designará a sus auxiliares y demás personal. a su vez. La Gerencia se encargará de elaborar los manuales de organización y funcionamiento del parque. Una vez definido el Gerente. así como el reglamento del mismo. Normatividad. Administración y Planeación. DEL PRADO. Consolidación. TIJUANA. BLVD AGUA CALIENTE 12310.canacintra. FAX 681-61-22. B. C.

BLVD AGUA CALIENTE 12310.canacintra. con el fin de integrar un plan de capacitación y conferencias a la vez de programar los convenios con las instituciones de educación superior y la utilización de la sala de capacitación.La operación del parque. El parque deberá contar con vigilancia en la mayor parte del tiempo posible. La administración deberá realizar los cobros correspondientes a las cuotas de recuperación para la operación y funcionamiento del propio parque.2. FRACC.4.La operación se inicia en la selección y colocación de la empresa en el parque. el reglamento del parque donde se establecen los derechos y obligaciones de los locatarios. La administración debe preparar un diagnóstico de necesidades de capacitación de las personas que laboran en las diferentes empresas del parque. BUGAMBILIAS. www. bien documentada (contratos firmados) y con la entrega-recepción de la nave industrial. FAX 681-61-22. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TIJUANA. para evitar actos de vandalismo y destrucción de las instalaciones. para captar estudiantes de servicio social y profesional tanto para el parque como para apoyar a los empresarios y a los empleados o para desempeñar labores de asesoría a la gerencia del parque.net 46 . asimismo. La administración deberá firmar convenios con las instituciones de educación técnica a nivel media y superior de la localidad para instrumentar programas de capacitación y adiestramiento con los empresarios y los trabajadores. TELEFONOS (664) 681-66 44. La administración deberá mantener en buen estado físico y limpias las áreas comunes del parque. C. DEL PRADO. B.. ESQ.

TELEFONOS (664) 681-66 44. FRACC. BLVD AGUA CALIENTE 12310. www. BUGAMBILIAS. DEL PRADO.- _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TIJUANA. C.net 47 .CAPITULO IV ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO. FAX 681-61-22. B. ESQ.canacintra.

888 343.721 03.000 168.213 102.1.872 0 0 0 0 0 0 227.PRESUPUESTO DE INVERSION Y ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO.. BLVD AGUA CALIENTE 12310.net 48 .000 $3’659.000 0 1.107 90.000.000 215. TIJUANA.000 0 239. 0 Sector privado Sc. Construcción Obra Civil de Fase A Modulo III (280 m2) Alumbrado Equipamiento y Mobiliario Construcción Obra civil en muros de contención de taludes. C. tendido y desplante de cimentaciones Terrecerías: Trazo.165 04. Mpio.ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO.456.Presupuesto de inversión del proyecto y estructura de financiamiento de la inversión.893 0 365.000 236.000 0 $8’544. ESQ.000 0 1. BUGAMBILIAS.000 Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre En resumen de la estructura de financiamiento de la inversión se tiene como sigue: INVERSION TOTAL SECETARIA DE ECONOMIA GOBIERNO ESTATAL SECTOR PRIVADO (CANACINTRA) $8’544.918 408.000 0 986.04 % 42.000 $1’456.112 0636.000 0 0 43.Origen de los recursos (pesos) Meses Actividades a desarrollar Estudios y proyectos Excavación.13 % 17. FRACC.000 0 6.128 442.456. La inversión necesaria para la obra del parque se determinó en el apartado correspondiente a los aspectos técnicos de este estudio.000 0220. www.000 0 675.IV.000.000 0 30.000 0 278. nivelación y compactación del terreno Construcción Obra Civil de Fase A Modulo I (700m2) Construcción Obra Civil de Fase B Modulo I (700 m2 Construcción Obra Civil de Fase A Modulo II (400 m2) Construcción Obra Civil de Fase B Modulo II (245 m2) Construcción de Subestación 4000 amperes.000 0 312.000 0 812.135 0 $3’659. FAX 681-61-22.82 % _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.279 200. ac.865 $2’929.000 15.000 0 312. TELEFONOS (664) 681-66 44.000 0 1.000 175. 0 Otros Total 500.000 0 35. para ello se toma en consideración las estimaciones y las fuentes de financiamiento CUADRO No.087 200.000 $3’429. Pavimentación y guarniciones GRAN TOTAL Secreta ría de Economía Gobierno Estatal Gob.000 0 450.000 $1’456.000 0980.000 0 100.082 0 41.787 0 353.000 700..000 100.485 0 300.835 100. B.515 446. DEL PRADO.canacintra.00 % 40.913 0 300.000 0219. 4.000 0 1.

00 $ 102. SAR.451.00 $ 6.256. 5.669. TIJUANA.No.000.MATS P/ CONSERV Y MANTO $ 1.400.GERENTE ( 1 ) JEFES DE DEPARTAMENTO ( 2 ) SECRETARIA ( 1 ) VIGILANTES ( 2 ) INTENDENCIA ( 1 ) AGUINALDO.00 $ 18.GASTOS GENERALES DEL PARQUE VALOR CONCEPTO MES ELECTRICIDAD AREAS COMUNES $ 1.456.500. DEL PRADO.80 $1.00 MANTENIMIENTO INSTALACIONES $ 1..00 MANTENIMIENTO EQUIPO TRANSP $ 2.500. CUADRO No.200.200.5.00 3.00 $ 3.4 30.84 $ 4. ESQ.Presupuesto de costos y gastos del proyecto.3.40 $19.00 $ 24.84 $1.160. No.00 $3.canacintra.00 $15. $ 1.4 $15.COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES $ 1.2.4.400..00 TOTALES $ 4.00 $160.92 $2. BLVD AGUA CALIENTE 12310.100.000. 7.918.575.723.000. FRACC.00 $ 49.200.00 30.44 $ 638.4 30.000.44 $ 2.40 pesos mensuales para pagar las nóminas de sueldo del personal del parque.500.net 49 .00 $2.5.00 4.6.00 $1.00 $ 18.00 $4.00 $ 14.00 2.00 $47.00 $ 18.500.00 Para los gastos generales del parque se requieren $8.00 $400.2.4 30..021.000.3.728.00 $ 6.00 SERVICIO INTERNET OFICINAS $ 500.00 VALOR AÑO $ 18.880.NOMINA MENSUAL DE SUELDOS DEL PERSONAL DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MICROEMPRESAS DIAS SUELD IMSS. FAX 681-61-22.4.00 $4. www.MATERIALES Y UTILES ADMON. 6. B. PUESTO TRAB MENSUAL TOTALES DIA INFO 1.286. 1.00 $ 14.00 TOTALES $ 8.00 SERVICIO TELEFONO OFICINAS $ 1..864.00 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.00 $ 14.000.000. BUGAMBILIAS..400.648.00 $75.280.000. siempre y cuando trabajen las 7 personas.500 pesos mensuales como mínimo.00 AGUA AREAS COMUNES Y OFICINAS $ 1.MERCANCIAS Y GASTOS DIVERSOS $ 500.200.406.00 $120.80 $ 6.MATERIALES Y SUMINISTROS DEL PARQUE VALOR No.361.40 $13.40 Se requiere por lo menos $61.404.40 $61.4 30.225. CONCEPTO MES VALOR AÑO 1.00 $9.200.4 30.500.564. TELEFONOS (664) 681-66 44.000.00 $320.286. CUADRO No. PRIMA VACACIONAL TOTALES $500.2.6.Los presupuestos de costos y gastos del parque se detallan a continuación en los cuadros siguientes: CUADRO No.92 $12. C.00 $12.

200. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.80 $ 61. FAX 681-61-22.canacintra.286.00 costo por m2 1876 m2 $ 58.100 pesos al mes para la operación del parque.36 Con estos costos y gastos.00 $ NOMINA MENSUAL (7) 735. 3.000. mientras que con una ocupación del 80%.RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS CONCEPTO MATERIALES Y SUMINISTROS opción 1 optima MENSUAL $ 4. ESQ. Opción No.40 $ 35. DEL PRADO.80 $ DEPRECIACIONES 427.436.200. www. C.40 1513 m2 $ 72.100.00 $ 109.En este segundo escenario se considera una plantilla de personal de 4 empleados porque sed reduce un jefe de departamento. se considera una plantilla de personal de 7 empleados y la deducción del 100% de la depreciación de la inversión.36 pesos por m2..836. TELEFONOS (664) 681-66 44.00 $ GASTOS GENERALES DEL PARQUE 102. considerando para cada uno de dichos escenarios los elementos siguientes: Opción No. BUGAMBILIAS.36 con una ocupación plena de las 21 naves. TIJUANA. Opción No. FRACC. el pago de $400 pesos por día a la gerencia y la reducción de la depreciación a un 50%. El costo de recuperación por m2 rentado es de $58. el costo de recuperación asciende a $72.00 $ 8.500.Conocida como primer escenario.486. Esta opción es la más cercana a los costos de renta de mercado y es la que se utiliza para los cálculos de los estados financieros.600. un vigilante y un empleado de intendencia.00 por día.net 50 .313. 8. además de que el sueldo de la gerencia disminuye a $400. CUADRO No.00 $ TOTALES 1. que debe ser la equivalente a estos costos. El cuadro correspondiente muestra los costos de recuperación por rentas ded las naves para microempresas. 2. 1. por lo tanto dicha cuota se estima para tres escenarios de costos e ingresos..En cuanto a los materiales y suministros se necesitan $4. se debe considerar una cuota de recuperación a cobrar a los inquilinos del parque.. Los costos de recuperación por m2 y de acuerdo a la ocupación se exponen en el cuadro correspondiente. B.En este tercer escenario se maneja una situación especial y austera ya que basa la administración del parque con solo 3 personas en la plantilla.36 ANUAL $ 49. BLVD AGUA CALIENTE 12310. muy por encima de mercado. sin embargo. se garantiza la operación del parque.

a un 80% y a un 60%. en función de la ocupación de los locales a un 100%.812.230. la cuota de recuperación se incrementa debido a que baja la superficie rentada a 1453 m2 y la cuota de recuperación es de $74 pesos por m2.04 11114.PRESUPUESTOS DE INGRESOS Y RECUPERACION DE COSTOS DEL PARQUE INCUBADORA MICROINDUSTRAS. El cuadro siguiente muestra estas tres posibilidades de obtención de ingresos del parque Incubadora de Micro industrias con la opción austera de gastos en el parque. FRACC.24 1.600. FAX 681-61-22.00 TOTALES $1.4 1961.02 $ $ $ 6.138.Este es el presupuesto de ingresos del proyecto.42 Los ingresos se equilibran con los gastos de funcionamiento del parque. siempre y cuando se mantenga un índice de ocupación del 100%.00 $ 86.961.RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS opción 2 media MENSUAL $ 4.40 8 2 1 1 13 $ 25. LOCALES PARA RENTA 14 naves de 94 m2 cada una 4 naves de 85 m2 cada una 2 naves de 80 m2 cada una 1 nave de 60 m2 TOTALES DE 21 LOCALES SUP m2 1316 340 160 60 1876 100% ocupación 80% OCUPAC M2 costo por local 3072.043.00 $ 38.200.416. TELEFONOS (664) 681-66 44.717.668.580.609. en caso de que se presente un margen de desocupación promedio del 20%.76 3.44 costo por m2 1876 m2 $ 46.100.00 NOMINA MENSUAL (4) $ 464. DEL PRADO.03 $ $ $ 8.000.28 DEPRECIACIONES $ 427.009.51 $ 37. C. manejando tres posibles situaciones de recuperación de costos.40 $ 50.499. 2. 9. quedando dicha nómina como sigue: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. ESQ. www.86 2778.canacintra.6 5230.00 $ 8.891.net 51 . esto es un 25% más elevada.2 1961.4 61326.4 INGRESO AL 80% 60% OCUP M2 INGRESO AL 60% 43020.961.200.68 5.44 $ 35.00 GASTOS GENERALES DEL PARQUE $102.28 En esta opción No. B. BUGAMBILIAS.CUOTA DE RECUPERACION POR LOCAL.917.82 CONCEPTO ANUAL MATERIALES Y SUMINISTROS $ 49. CUADRO No.40 1. CUADRO No. BLVD AGUA CALIENTE 12310.33 1513 m2 $ 59..44 11 3 2 1 17 $ 34.65 2615. TIJUANA.500. se disminuyen a cuatro personas y el sueldo de la gerencia se reduce de $500 a $400 pesos diarios.10.

702.SAR.4 $ 2.000.361.. 11.4 $12.225.69 $ $ GASTOS GENERALES DEL PARQUE 102.04 $ 17.00 30.160.767.00 $ 3..00 30.04 1513 m2 $ 40.12. www.04 CUADRO No.SECRETARIA ( 1 ) $ 160.361.INTENDENCIA ( 0 ) $ 30.080.168.935.00 $ 638..4 $ 4.404.864. PUESTO TRAB MENSUAL .net 52 .00 $ 1.00 30.4 $ 2.40 3.225.00 $ 1.00 30.00 $ 6.564.4 $ 4.00 $ 8.80 $15. PUESTO TRAB MENSUAL IMSS.JEFES DE DEPARTAMENTO ( 0 ) $ 30.92 $ 6. SAR No.469.40 TOTALES $ 995.200.220.00 $ 8.44 $38.160.00 30.INFO TOTALES DIA 1. PRIMA 6.48 $ DEPRECIACIONES 427.200.248.280.564.00 $ NOMINA MENSUAL (3) 371.280. BUGAMBILIAS.361.04 $30.NOMINA MENSUAL DE SUELDOS DEL PERSONAL DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MICROEMPRESAS DIAS SUELD X IMSS..48 $ 30.40 $ 2.717.92 5.GERENTE ( 1 ) $ 400. TIJUANA.80 $15.Cuadro No.VIGILANTES ( 1 ) $ 160.80 2.864. DEL PRADO.VACACIONAL $ 75.GERENTE ( 1 ) $ 400.92 $ 6.92 4.00 $ TOTALES 949. FAX 681-61-22.00 30.80 2.00 $ 61.00 $ 1.Opción 2. BLVD AGUA CALIENTE 12310.4 $12.918..864.opción 3.935. FRACC. B. Una tercera alternativa es reducir al máximo la nómina quedando tres empleados y la depreciación se reduce a un 50%.361. 13.00 $ 638.4 $ 4..92 $ 6. quedando un costo a cubrir mensualmente que se expresa en el cuadro que sigue: CUADRO No.4 $ $ $ AGUINALDO.austera NOMINA MENSUAL DE SUELDOS DEL PERSONAL DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MICROEMPRESAS DIAS SUELD X No.RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS CONCEPTO MATERIALES Y SUMINISTROS opción 3 austera ANUAL 49. ESQ.100.4 $ 6.00 $24.225.4 $ $ $ 3.335.500.40 TOTALES $ 795..VACACIONAL $ 75.225.00 $ 1..32 pesos con el 100% de la ocupación y de $59.864.40 $ 7.VIGILANTES ( 1 ) $ 160. el costo por m2 rentado es de $46.SECRETARIA ( 1 ) $ 160..782.00 $30..canacintra.JEFES DE DEPARTAMENTO ( 1 ) $ 200. C..44 En esta segunda opción..4 $ $ $ AGUINALDO.00 MENSUAL $ 4.620.918.82 pesos por m2 con el 80% de ocupación.INFO TOTALES DIA 1.00 costo por m2 1876 m2 $ 32. PRIMA 6..92 $ 6.800.404.92 4.00 30.00 $ 3.00 $ 1.00 30. TELEFONOS (664) 681-66 44.40 $ 2.54 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.4 $ 4.92 5.INTENDENCIA ( 0 ) $ 30.00 30.

00 $ 202.200.28 $ 605.00 $ 371. 80 y 60 de ocupación del parque. TIJUANA. PRECIO DE RENTA POR M2 = $32.canacintra.600.965.80 $ 37. si baja la ocupación y se mantienen los gastos.658.2. B.917.80 $ 62.09 1.240.536.744.00 371. Los costos en el cuadro 13 se reducen a $32. CONCEPTO ANUAL ANUAL TOTAL ANUAL % OCUPACIÓN 100%.86 El resultado del ejercicio es ligeramente negativo porque se parte de presupuestos equilibrados ya que este parque no tiene fines de lucro para ocupaciones del 100%.99 102.220. BUGAMBILIAS. 3.454.Estado de resultados Pro-forma del parque industrial CANACINTRA como Incubadora de Microempresas en Tijuana..00 $ 213.69 pesos el m2 con el 100% de ocupación y a $40.764.2.600.Por donaciones $ $ $ 2. mensual para el año 2003.375.764.2.08 -$273.000. B.000.28 $ 605.536.992.net 53 .965. DEL PRADO. Esta es la tercera opción la más viable porque los precios por m2 coinciden con lo pagado por los microempresarios actualmente y es la más probable que acepten los empresarios para instalarse en el parque.994. TELEFONOS (664) 681-66 44.09 1.020.025.16 $ 80.. 14.917. FAX 681-61-22.88 1 nave de 60 m2 $ 23.2.3.Con tres empleados que son la gerencia.80 $ 23.3.Estados financieros pro-forma.80 SUB TOTALES $ 735.00 $ 724. el déficit es superior. CUADRO No. C.14 $450.220.00 $ 736.54 con el 80% de ocupación.INGRESOS $ 735.RESULTADOS DEL EJERCICIO $ $ $ $ $ -$ 736. www. BLVD AGUA CALIENTE 12310.EGRESOS . C.12 2 naves de 80 m2 cada una $ 62.020.00 $ 102.72 -$ 130.000.700.38 $ 309.2.48 $ 412.220. FRACC.00 $ 371.536.025.00 213.00 49.08 $ 49. Aquí se mantienen los sueldos de $400 pesos de la gerencia.20 $ 106.1.200.14 $ 450.2.(21) 80% (17) 60% (13 ) 1. sin embargo.29 4 naves de 85 m2 cada una $ 133.420. el parque puede funcionar en forma semi-normal. secretaria y un vigilante.00 $ 49.. En este punto se inicia con la estimación del estado de resultados del parque para el primer mes de operación tomando los datos de la opción más austera y porcentajes de 100.69 PESOS TOTAL TOTAL No.80 $ 23.994.00 102.1.4. los tiempos de respuestas de las actividades sustantivas pueden ser más largos.00 $ 102. en detrimento de los empresarios que en el se instalen. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. ESQ.Por cuotas de recuperación LOCALES PARA RENTA 14 naves de 94 m2 cada una $ 516.000.OPCIÓN 3 Gastos generales Materiales y suministros Remuneraciones al personal Depreciaciones.200.

canacintra.220. TELEFONOS (664) 681-66 44.200.00 102.28 $ 605.240.OPCION 3 Gastos generales Materiales y suministros Remuneraciones al personal Depreciaciones.12 $ 37.2.00 $ 371.00 $ 102.80 $ 735. sin dejar de considerar la recuperación de costos y gastos de operación del parque. PRECIO DE RENTA POR M2= $32. BLVD AGUA CALIENTE 12310.20 $ 62.020.000.Estado de resultados Pro-forma del parque industrial CANACINTRA como Incubadora de Microempresas en Tijuana. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.994. % OCUPACIÓN 1.994.38 106.220.1.2. FAX 681-61-22.965..14 736.CUADRO No. TIJUANA.00 102.020.2. B.3. B.200. 3.INGRESOS 1. luego se pueden cambiar los precios de renta al máximo de $40 pesos por m2 que arroja la versión equilibrada en la opción austera No.net 54 .025.2. mensual para el año 2004. BUGAMBILIAS.00 $ 309.00 49. ESQ.00 213.700.000. incluyendo por lo menos una proporción de la inversión.4.00 213.420.00 49.000.375. los resultados anuales serán similares en el periodo analizado.917.3.Por donaciones 2. C.220. C.80 05.88 $ 23.658. www.000.965.08 -$ 273.1.744. DEL PRADO.00 102.025.200.536.86 En todos los años.536.28 $ $ $ $ $ $ -$ 736. 14-A.764. El cuadro de origen y aplicación de recursos se estima para las tres opciones antes analizadas con un precio de $32.80 23.72 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 412.48 $ 133.09 $ $ 724.600. considerando diversos índices de ocupación de las naves industriales.16 62.69 PESOS TOTAL TOTAL CONCEPTO ANUAL ANUAL TOTAL ANUAL 100% (21 NAVES) 80% (17 NAVES) 60%(13 NAVES ) No.69 en un periodo de cinco años.536.600.09 $ 516.917.99 -$ 130.EGRESOS .764.14 $ 450..08 $ 49.454.2.80 $ 450.Por cuotas de recuperación LOCALES PARA RENTA 14 naves de 94 m2 cada una 4 naves de 85 m2 cada una 2 naves de 80 m2 cada una 1 nave de 60 m2 TOTALES 1.00 $ 202.00 371. FRACC.2. si se trabaja a valores constantes de ingresos y egresos por lo tanto.80 $ 23.992.RESULTADOS DEL EJERCICIO $ 735. Cabe aclarar que es un proyecto eminentemente social y debe por lo tanto evaluarse en función d el rentabilidad social que arroje. y con ello se reducen las perdidas del ejercicio.29 $ 80.00 371.

39 -$39...00 $305.721.72 -$ 102.Pagos de Pasivos 3.28 -$ 102.Donaciones y otras aportaciones 6.. Se considera invertir parte del flujo en valores o mesa de dinero.Inversiones en valores 4.500. ESQ.600. TIJUANA.00 $ 200. La adquisición de otros activos.canacintra.Otros activos adquiridos $ 996.000.55 -$561.67 Con la ocupación del 100% del parque..997. DEL PRADO. www..Aportaciones de los socios 4.497.600. además se puede capitalizar el IVA que se recupere de las obras efectuadas en este primer año...00 $300.55 $791. FRACC.00 $5.497.00 $ - $ 213.27 $205.net 55 .00 $ 255. TELEFONOS (664) 681-66 44.00 $ 5.1.219.28 $ 276.00 $ $ 52.72 $213.Utilidades del ejercicio 2.1.EGRESOS.000.72 $213.00 $ - $776.55 $791.00 $ $ 36.CUADRO No.000.000. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.11 $ 1.000.00 $ $ 213.Depreciaciones 3.216.28 $ 249.00 $ $ 43.72 $265.00 $ $ - $ $ $800.00 $805.600.002. En los cuadros siguientes se estiman el origen y aplicación de recursos del parque para los casos de ocupaciones al 80% y 60% respectivamente.00 $ 5.224.000. BUGAMBILIAS.219.00 $ $ 6.39 $276.INGRESOS.000.72 $ 256.72 $229.00 III..00 $ 5.28 -$ 102..00 $ $ - $ $ - $ $ - $200.CAJA AL INICIO IV.216.Recuperación de IVA por obras II.000.00 $ 205.213. se refiere a compras de equipo de oficina y aparatos electrónicos que pueden hacer falta en los procesos de capacitación y conferencias.CAJA FINAL $ $791.224.000.497.11 $ 274. C.600. para capitalizarse o que por lo menos no se pierda el poder adquisitivo del dinero obtenido por el 50% de las depreciaciones mas el IVA que se recupere.224.00 $ 250.000. BLVD AGUA CALIENTE 12310..Adquisición de activos Fijos 2.000.502.83 $ 44.600.28 -$ 102.000.000.997.000.000.. se realiza la recuperación de los costos de operación y funcionamiento.55 -$ $243.727.00 $ 5. B.997.000..83 $ 229.000.00 $ - 102..721.500.00 $ $30. 15.SUPERAVIT O DEFICIT V..000.Productos Financieros 5.ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS DE CANACINTRA MILES DE PESOS CONSTANTES DEL 2002 PARA LOS AÑOS 2003-2007 OPCION 3 AUSTERA CON OCUPACION DEL 100% CONCEPTO AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 I. FAX 681-61-22.00 $ - $ 213.28 $ 274. Los productos financieros se consideran un 3% anual por aquello de que no son invertidos en un solo periodo del año o en una sola exhibición al principio del año..72 $237.224.

B.574.00 $ $ $ - -$ 130.000.Otros egresos no considerados III.012.86 $213.00 $ $ - $ 5.ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS CANACINTRA MILES DE PESOS CONSTANTES DEL 2002 PARA LOS AÑOS 2003-2007 OPCION 3 AUSTERA CON OCUPACION DEL 80% CONCEPTO AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 I.00 $ $855.56 $78.Aportaciones de los socios 4.025.41 $ 5.00 $ $ $ - $ 776.Recuperación de IVA de obras II.. www.025.301.85 $ 78.000.000.canacintra.000.449.00 $ $ - $ $ $ 5.169.00 $ 5.70 $1.86 $ 213... TELEFONOS (664) 681-66 44.Donaciones y otras aportaciones 6..14 $ 83.875.000.$ 860.41 $ 83..000.574.600.14 $1.00 $ $ - $ 5.14 1.CAJA FINAL -$ 130.14 $ 933.EGRESOS..301.000...00 $933.Depreciaciones acumuladas 3..14 $83.70 $1.14 $ 83.000.86 $ 213..449.600.023..SUPERAVIT O DEFICIT V.86 -$130.000.597..301.875.99 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.CAJA AL INICIO IV..14 $ 5.00 - $ 5..41 $ 78.Pagos de Pasivos 3.574.net 56 .1. BLVD AGUA CALIENTE 12310.Adquisición de activos Fijos 2. C.574.00 $ $ $ - -$ 130.14 $ 78..574..012.Utilidades del ejercicio 2.00 $ $ $ $ 213. DEL PRADO.00 $ 855.00 $ $ $ $213.INGRESOS. FAX 681-61-22.025.025.091.023.574.Productos Financieros 5.15-A.85 $1. FRACC.00 $ $ - $5.56 $1.000.574.301.600.27 $5.025.41 $855.86 -$ 130.600. TIJUANA.091.00 $ 5.574.727.CUADRO No. BUGAMBILIAS. ESQ.600.Inversiones en valores 4.

99 -$273.162.854.SUPERAVIT O DEFICIT $ 716.454.307 IV.30 477..Recuperación de IVA de obras $ 776.28 $657.net 57 .29 $597.307.69 pesos por m2.. TIJUANA.Inversiones en valores 4.canacintra.454. ESQ.854. TELEFONOS (664) 681-66 44.600.600.872. FAX 681-61-22. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA..017.CUADRO No.99 -$273.EGRESOS.. C...Utilidades del ejercicio -$ 273.CAJA FINAL $ 716.29 $537. 3. de subsanan con la recuperación de la depreciación de las instalaciones del parque..Otros egresos no considerados III.Adquisición $ de activos Fijos $ $ $ $ $ 2.. FRACC..017.Productos Financieros $ $ $ $ 5.$ 716.15-B.27 $ II.854. BLVD AGUA CALIENTE 12310.INGRESOS.855 1.600.452. Los cuadros siguientes.727. con los datos de la opción 3 al precio de $32.454.99 -$59..99 -$ 273. muestran el balance pro forma del parque para el periodo 2002-2007.CAJA AL INICIO $ $716.600.454..99 -$59.28 -$59. por lo tanto las perdidas ocasionadas por rentar a $32.29 $537.28 $ 657..Depreciaciones acumuladas $ 213.00 $213.28 -$59.99 $273. BUGAMBILIAS.99 -$59.99 -$ 59.Pagos de Pasivos $ $ $ $ 3.872.854.99 -$59.600.162.00 $213.$ $ $ $ 1.00 $ 213.00 $213.455 2.FLUJO DE EFECTIVO DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS DE CANACINTRA MILES DE PESOS CONSTANTES DEL 2002 PARA LOS AÑOS 2003-2007 OPCION 3 AUSTERA CON OCUPACION DEL 60% CONCEPTO AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 I.99 -$ 59.Aportaciones $ de los socios $ $ $ $ $ 4. www. por lo tanto se está subsidiando con ello las rentas para los micro industriales.69 pesos por m2 y los porcentajes de ocupación al 100.855 $ $ V. DEL PRADO..872.31 En los cuadro 15-A y 15-B presenta los resultados son negativos.. 80 y 60 respectivamente. B.872..854.29 597.854..Donaciones $ y otras aportaciones $ $ $ $ 6.

3.ACTIVO CIRCULANTE Caja y Bancos Inversiones en valores Documentos por cobrar IVA Acreditable ACTIVO FIJO Edificios y construcciones Instalaciones eléctricas Mobiliario y equipo Depreciaciones Estudios y Proyectos Otros activos ACTIVO TOTAL PASIVO Impuestos por pagar Cuentas y Documentos por pagar Otros pasivos CAPITAL Capital Contable Resultado del Ejercicio Resultados acumulados Obtención de recursos adicionales PASIVO MAS CAPITAL $ 776.84 $8.200.660.909.PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS CANACINTRA.00 2005 $1.00 $8.544.68 $ 6.000.III 1.660.CUADRO No.450. FAX 681-61-22.000.4.545.000.909.12 $8.00 $ 454.219. C.000.691.2.767.597. www.544.2.IV 1.544.09 $ 451.545.272.089.994.545.909.canacintra. FRACC.000.12 $ $ $ $ - $ 454.83 $ 229.705.724.000.00 2006 $1.774. 16.68 $8.28 $8.000.09 $ 451.368.944.800. DEL PRADO.00 $8.000.55 $ 791.855.897.44 $8.00 $8.00 $454.597.27 $7.549.18 $ 200.net 58 .00 $ $ - 2007 $2.000.545.818.272.000. BUGAMBILIAS.45 $5.229.216.72 -$ 513.84 $6.73 $6.000.818.774.3.73 $6.721.818.12 $8.00 $404.000. el cual se puede deducir paulatinamente con la facturación de la renta del parque o en su caso solicitar la devolución.4.545.3.944.794.993.549.224.721. ocupación 100%) 2002 I 1.83 $1.302.6.000.88 $ 312.721.40 $8.544.40 $8.855.000.727.544.774.09 $451.73 $6.00 A las adquisiciones de activo fijo se les deduce el IVA y se presenta en activo circulante como IVA acreditable.088.72 0 -$ 205.09 $ 451.200.545.72 -$ 410.818.660.00 $8.00 $8.73 $6.400.000.00 $ 213.11 $ 274.28 $ 54.544.00 $ - $7.544.2.18 $200.II 1.794.00 $ 427.345.472.2.000.00 $454.60 $ 400.000.794.4.00 $8.00 $454.727.216.000.660.000.909.549. (Opción 3 austera.83 $1.5. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.3.18 $ 200.818.45 $5.917.00 -$102.18 $ 200.00 $8.000.00 $8.00 $ 0 $ - $8.45 $ 5. ESQ.83 $ 229.00 $8.088.897. TIJUANA.205.73 $6.00 $454.000.72 $8.750.558.09 $ 451. TELEFONOS (664) 681-66 44.993.00 $ 854.00 -$ 102.00 2004 $1.072.00 $ $ - $ 776.660.026.818.000.45 $ $ $ $ $ 5.00 -$ 102.944.16 $ 231.000.909.000.45 $ $ $ $ $ $8.205.00 $8.721.000. B.39 $ 276.09 $ 451.909. BLVD AGUA CALIENTE 12310.00 -$ 102.55 $ 200.897.544.18 $200.11 $1.691.131.000.000.18 $ 200.84 $8.45 $ 5.855.72 -$ 308.73 $6.597.691.600.429.224.28 $ $ $ $ $7.219.544.000.660. BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO 2002-2007.00 $ 640.00 -$ 102.56 $ $ $ $ $7.39 $1. esto último es lo más recomendable para re capitalizar inmediato (año 2003) la cuenta del Parque por las contingencias probables que se pueden presentar.56 $ $ $ $ - 2003 $991.872.00 $8.672.00 $8.27 $ $ $ $ $ $ $7.

153.09 $6.58 $8.86 -$520.85 $ $ 10.909.85 $1.974.00 $ 454.800.818.818.000.00 $8.00 $8.153.000.544.56 $ - 2005 2006 2007 $1.00 $ - $7.000.PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA PARA MICROINDUSTRIAS CANACINTRA.16-A.18 200.09 $ 451.169. 2002 I 1. TELEFONOS (664) 681-66 44.875.872. DEL PRADO.600.660.000.000.974.909.545.025.000.660.00 $8.544. BUGAMBILIAS.72 $ $ $ $ - $8.893.00 $ $ - $ $ 776.99 $ $ $ 20.00 $200.45 $ 5.727.14 $8.00 $8..56 $933.544.660.2.896.73 $ 6.18 $ $ 200.00 $ 0 $ -$130.660.545.023.00 $8.net 59 .18 $451.86 -$130.58 $7.29 $8.449.73 $7.545.283.09 $6.272.000.896.023.72 $8.704.875.18 $ 451.672.29 $8.00 $454.909.025.922.- $6.71 -$130.544.2.000.000.818.00 $ 200.051.023.000.73 1.413.3.00 $1.42 $8.43 $8.41 $855.canacintra.283.00 $ $ - $ 15.99 $1.106.000.14 $8.14 $8.3.893.09 $6. (Opción 3 Austera.00 200.IV 1.974.544.27 $ $ - 2003 $ 855.000.70 $1.893.544.00 $8.000.909.57 $7.153.544. FAX 681-61-22.660.3.18 $451.103.091.000.57 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ - $7.909.00 $ $ 454.43 $8.5.896.73 $7.000.00 $ 454.86 -$260.86 -$130.CUADRO No.131.818. con ocupación al 80%).000.413.18 $451.00 $854.000.948.000.301.870.3.41 $ - 2004 $938.818.00 $6.023.413.922.544.000 pesos en esta opción austera y con ocupación al 80%.27 $ 5.00 -$130.922.025.545.4.72 Las perdidas en 5 años asciende a $520.909.000.597.301.545.272.345.000.00 $427.00 $640.767.6.73 $7.86 -$390.000.545.45 $ 5.558.2. BALANCES AL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO 2002-2007. estas pérdidas se compensan con las recuperaciones de IVA de las obras o en su caso con las depreciaciones del parque.283.86 0 -$130.4.70 $1.948.4.189.00 $200.022.00 $454.597.025.00 $8.29 $8.818.917. www. ESQ.472.45 $ 5.660.870.400.43 $8.025.068. TIJUANA.072.025.200.000.948.449.023. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.000.45 5. B. FRACC.45 $ 5.000.45 $ $213.012. BLVD AGUA CALIENTE 12310.727.2.09 $ $ 451.544.73 $6.09 $6.077.00 - $1.00 $8.II ACTIVO CIRCULANTE Caja y Bancos Inversiones en valores Documentos por cobrar IVA Acreditable ACTIVO FIJO Edificios y construcciones Instalaciones eléctricas Mobiliario y equipo Depreciaciones Estudios y Proyectos Otros activos ACTIVO TOTAL III 1.870.PASIVO Impuestos por pagar Cuentas y Documentos por pagar Otros pasivos CAPITAL Capital Contable Resultado del Ejercicio Resultados acumulados Obtención de recursos adicionales PASIVO MAS CAPITAL $ 776.000.00 $ $ 454. C.

545.275.00 $ 454. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.818.45 $ 5.181.545.00 $ 7.068.00 $ 854.272.73 1.558.162.818.09 $ 451.002.818.18 200.04 $8.544.345.872.00 $ 1.000. BALANCES AL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO 2002-2007. TIJUANA.672.000.000.002.03 $7. FAX 681-61-22.545. TELEFONOS (664) 681-66 44.162.ACTIVO CIRCULANTE Caja y Bancos Inversiones en valores Documentos por cobrar IVA Acreditable $776.30 $ 537.000.29 $ - 2006 $537. B.73 $7.18 $ 200.2.00 -$273.660.73 $ 6.000.000..872.000.000.00 -$273.090.600.97 $ 5.727. la perdida asciende a casi $1.000. BUGAMBILIAS.545.180.017.6.725.45 5.net 60 .00 $454.000.000.00 $7.000.000.45 $ $213.704.98 $ 5.818.545.00 $ 640.909.00 0 (-$ 273.909.181.27 $ $ - 2003 $716.072.09 $ $ $ $ $ 451.00 $8.28 $ 716.200.544.28 $ - 2004 $657.660.29 $ 2005 $ 597.545.180.- $6.000.00 -$273. ESQ.000.909.4.03 $ $ $ $ - $6.2.452.400.27 $ - $ - $ - $ - II ACTIVO FIJO Edificios y construcciones Instalaciones eléctricas Mobiliario y equipo Depreciaciones Estudios y Proyectos Otros activos ACTIVO TOTAL $7.3.01 $8.30 $ - 2007 $477.275.00 $8.093.00 $7. FRACC.180.800.454.275.728.909.00 $6.00 $ $ 454.000.660.728.635.000.472.00 $8.909.5.455.454.090.544.18 $ 200.00 $ 454.16-B.545.272.29 $ 597.73 $7. BLVD AGUA CALIENTE 12310.02 $7.31 $ $ 477.131.CUADRO No.725.635.455.4.- CAPITAL Capital Contable Resultado del Ejercicio Resultados acumulados Obtención de recursos adicionales PASIVO MAS CAPITAL $8.000.99 -$ 820.03 $8.544.3.01 $ $ $ $ - $7. DEL PRADO.4. www. C.000.000.725.3.454.- PASIVO Impuestos por pagar Cuentas y Documentos por pagar Otros pasivos IV 1.000.98 $ 5.544.635.00 $8.00 454.canacintra.909.660.99 $8.818.544.660.000.73 $6.PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA PARA MICROINDUSTRIAS CANACINTRA.09 $ 451.00 $ $ 454.454.29 $ $ $ 657. Millones de pesos en cinco años y se subsidia con el IVA recuperado y las depreciaciones del parque.545.01 $ 8.364.01 $ $ $ $ $ $ $ $ - $ 8.99 $7.544.544.00 -$273.307.002.04 $ $ $ $ - III 1.00 427.872.454.09 $ 451.2.99 -$1.02 $8.99) $ 5.544.45 $ 5.090.18 $ 200.45 5.00 -$273.909.000.819.00 $ 6. (Opción 3 Austera.04 En este caso.31 - $ $ 776.45 $ 5.727.18 $ 200.02 $ $ $ $ - $6. 2002 I 1.307.09 $6.3.917.00 $8.09 $ 451.73 $ 7.99 -$546.454.02 $7.02 $ 8.455.000.2.000.00 $8. con ocupación al 60%).181.18 $ 451.660.000.545.728.00 $200.1.452.00 $7.818.767.017.00 $ 0 $ $ 5.

7 $597.55 $991.11 $1.84 $2. al menos que se apliquen incrementos de los precios de renta por m2. RAZONES 2002 2003 2004 2005 2006 2007 I.RAZONES FINANCIERAS DEL PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA CANACINTRA.216.216. 4.017. C. ESQ. en una posición de castigar el proyecto.452.0 855301.090.Razones financieras del proyecto.544.002.180. BUGAMBILIAS. No se calcula la prueba de ácido porque es igual a la liquidez.00 $776.1.545.229.28 $8. FAX 681-61-22.727.02 $537.00 $776.855.897.180.455.774.28 $1.11 $8.721.0 $716.224. buscando recuperar al máximo la depreciación de las instalaciones. TELEFONOS (664) 681-66 44.12 II. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.01 $657.181.3. 3 AUSTERA .83 $1.28 $716.597.00 1.31 $477.727.29 $8. PARA LA OPCION No. B.725.29 $8.1.000.56 $1.. FRACC.872.02 1091023.0 $991.026.307. Lo financieramente sano de este parque es que trabaje con presupuestos equilibrados.04 III.01 $597.727.03 1169598.La capacidad de endeudamiento del parque es: Pasivo Total/Activo total.31 $7.452.- 1.725. porque con ello podrá prolongar la existencia del mismo.30 $7.39 $8.39 $2.549. BLVD AGUA CALIENTE 12310.455.1.724.03 $477.307.721.net 61 ..1.6 $657. DEL PRADO.2.635.2.4 $716.026.83 $8.429.000.3.30 $7.728. las razones financieras que se aplican a empresas con fines de lucro no ofrecen los mismos resultados que en el Parque.219. CUADRO No.56 $1.El capital de trabajo del parque es: Activo Circulante / Pasivo Circulante.017.224.30 $537.307.8 $537.OCUPACION AL 100% Liquidez de la empresa Capital de trabajo Capacidad de endeudamiento OCUPACION AL 80% Liquidez de la empresa Capital de trabajo Capacidad de endeudamiento OCUPACION AL 60% Liquidez de la empresa Capital de trabajo Capacidad de endeudamiento $776.29 $7.229.01 933875.162.La razón de liquidez de la empresa es: Caja y Bancos / Pasivo circulante.724. 4.2.794.83 $1.55 $8.162.275.728..29 $7.545.181.000. dado que no hay inventarios.721.721.83 $8.0 $477.2.17.994. utilizamos la opción más austera para medir estas razones y además establecimos el precio ligeramente mas bajo que el que se ofrece en el mercado para naves grandes.089.691.28 $8.219.29 $597.31 $7.872. sin embargo.canacintra.- 1.27 $8.544.544.429.3.4.452.162.3.27 $8.4.872.. en virtud de que es una empresa de carácter eminentemente social.04 Las razones de rendimiento como son las de utilidad sobre ventas o las de utilidad sobre capital contable o las de utilidades netas sobre activo total no las determinamos deliberadamente.275.29 $657. www.944..01 1012449. TIJUANA.635.27 $8.090.002.017.

900 / 1.56 pesos el m2. en este caso se ponen la nómina.326 pesos. C. los gastos generales como electricidad en áreas comunes.Ocupación al 60%. Internet. FRACC.55 pesos el m2.51) = $57900/ 0. 3 austera..499.580 respectivamente.900 / 1.900 / 0.PE = $57. c). En resumen.44) = $57..00 Este resultado indica que se deben cobrar rentas mensuales de $73. para solventar sus costos fijos y variables. lo que significa rentar a $35.900 / (0. B..(8100/$61.900 / (1 – 0.326.7845 = $73. CV = Costos Variables son los gastos de teléfono. CF = Costos Fijos. BUGAMBILIAS. para la opción No. www.961. b).805 pesos mensuales en el parque. el parque debe operar con una ocupación promedio de 80% y cobrar la renta a casi $46 pesos el m2 para no gastar los fondos de las depreciaciones.4 Este resultado indica que se deben cobrar rentas mensuales de $68. TELEFONOS (664) 681-66 44. Sustituyendo los datos de esta ecuación con la opción No. depreciación y la nómina.712.75 Esto quiere decir que en este escenario se deben de cobrar rentas mensualmente por $66. los cuales suman $8100 pesos mensuales. para solventar sus costos fijos y variables.PE = $57900 / 1. agua en áreas comunes. lo que significa rentar a $65. TIJUANA.900.00 por mes. FAX 681-61-22.5. lo que significa rentar a $45.-Ocupación al 100% PE = $57. con los diversos índices de ocupación tenemos: a).Punto de equilibrio del proyecto. corresponden a los gastos que se tienen trabaje o no el parque.net 62 .canacintra. con una ocupación de 60%.4 pesos mensuales en el parque.8679) PE = $66.8396 = $68.Ocupación al 80%. todos estos gastos suman $57. ESQ.805. al 80% y al 60%. ya que _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.58 pesos el m2. DEL PRADO. 3 austera que se estiman de $61.961. mantenimiento de equipo y materiales y suministros.580) = $57. VT = Ventas Totales son en tres escenarios de ocupación al 100%. mantenimiento de instalaciones. BLVD AGUA CALIENTE 12310.51 y $37.712. 50. con una ocupación de 80%.75 pesos para que se equilibren los ingresos con los gastos del parque a una ocupación del 100%.1321) = $57.($8100 / $37.($8100 / $50499.El punto de equilibrio de la operación y funcionamiento del parque esta determinado de la forma siguiente: PE = CF / 1-(CV/VT) PE = Punto de Equilibrio.

Para efectos de este análisis se realiza en forma agrupado para las ramas. o porque se ubican en zonas residenciales o porque desconocen diversas acciones para exportar. FRACC. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. B. www. toda vez que se trata de ofrecer un espacio para los microempresarios que tienen problemas de desarrollo y crecimiento. se requiere una ocupación del 100% y rentar a $35. V. Papel. pero se exponen los cuadros por rama como anexo a este trabajo. Este precio es similar a lo que pagan las microindustrias encuestadas. DEL PRADO. etcétera. BUGAMBILIAS.56 pesos el m2. el personal ocupado. FAX 681-61-22. ESQ.canacintra. Química. Maquinaria y Equipo.-CONCLUSIONES. TIJUANA. además de la necesidad que tienen de reubicarse porque están con problemas de maniobras en la vía pública. C. BLVD AGUA CALIENTE 12310. debemos tener un diagnóstico de la situación actual de las microempresas de la ciudad de Tijuana. Para este fin. el cual es un precio ligeramente más bajo de lo que pagan ahora las microindustrias encuestadas.Sin embargo.. su estructura de costos de producción. se presenta como una conclusión la rentabilidad social de los recursos aplicados al parque que representan un costo social. etc.. Para ello se utiliza el esquema de Contabilidad Social que realiza el INEGI y las encuestas a las microindustrias arrojan los resultados del cuadro siguiente. En otra circunstancia.El parque industrial incubadora para microindustrias es rentable financieramente siempre y cuando se mantenga una ocupación superior al 95% y un precio de $40 pesos por m2 rentado. en cuanto al comportamiento de su producción. Cabe aclarar que se está sacrificando el 50% de la depreciación y esto puede traer como consecuencia retrazar la reposición de los activos fijos del parque cuando estos se deterioran.1. TELEFONOS (664) 681-66 44. desde el punto de vista de rentabilidad social que puede generar el proyecto se arrojan resultados mucho más satisfactorios que desde el punto de vista económico y financiero. Textil y Otras Industrias Manufactureras.estas se pueden utilizar en la construcción y operación de otros parques en otros rumbos de la ciudad. estableciendo un listado de beneficios sociales y aplicándoles valores a estos beneficios se contrastan con los costos sociales para determinar dicha rentabilidad social. su productividad. En este sentido. Primero se clasificaron las microempresas en base a las clasificaciones del Codificador de Actividades Económicas de México (CAEM) y se encontraron las siguientes ramas de actividad: Metálicas Básicas.net 63 . 2. Maderas.

980.0% 22. C.5% 34.5 % del PIB estatal para cada periodo. FRACC.865. TELEFONOS (664) 681-66 44.Cuenta de producción de las micro industrias encuestadas para el parque incubadora de micro industrias.0 1700725.582.543.Las cifras indican que las ventas de productos de las microindustrias crecieron únicamente el 1.00 22.460 mdp y para el 2001 son $3644 mdp. Esto es demasiado grave para las empresas analizadas y es posible que no puedan resistir por mucho tiempo esta situación.512.2% 31.7 115.657.029. En cuanto a los volúmenes físicos de crecimiento de producción.602. en el 2000 alcanzan alrededor de $3. Significan estas ventas entre el 3 y 3.00 23. se registra una drástica caída de la producción en estas empresas.60 24.923.911.384.5 1822032.00 23.00 21.645.943. es decir.00 365.1 92.0 100.00 46.CUADRO No.8%) en el 2000 respecto a 1999 y de (7.0% 100.00 24.2% 64.1% 63.00 44. BLVD AGUA CALIENTE 12310.765.58 8.881.280.4% 33.006.8% 30. B.029.734.472.333.6 %. CONCEPTO VBP = Valor total de la Producción CI = Valor de los Insumos Utilizados VAB = Valor Agregado Bruto RT = Remuneraciones al Trabajo EBE = Excedente Bruto de Explotación P.00 69.2 109.9% 35. DEL PRADO.40 43.720.0 100.00 63.00 72.364.6 33.302.916. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.383.40 101.783.40 20.00 365.7 93.78 100. FAX 681-61-22.6% 28.801. TIJUANA.943.985.044.100.51 107. ESQ. BUGAMBILIAS.00 8.8% 66.7 65.6% Indice de ventas por establecimiento DIAGNOSTICO MICROINDUSTRIAS. 18.00 25.262.00 365. www.0% 34.840.7% en el año 2000 con respecto al 1999. en promedio anual de crecimiento de ventas a precios corrientes es de 3.881. crecimiento en unidades producidas se registra una reducción de (6.611. mientras que en el 2001 su crecimiento fue de 7.net 64 .9% respecto a 1999. En el año 1999 las ventas de todas las microindustrias de Tijuana oscilan en más de $3400 millones de pesos.00 100.121.00 8.0% 100. O = Personal Ocupado Remuneración promedio anual por trabajador IORT = Índice de productividad por trabajador INDICE DE VALOR DE LA PRODUCCION INDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA PRODUCC INDICE DE PRECIOS IMPLICITO DE PRODUCC GRAN TOTAL 1999 2000 2001 ESTRUCTURA PORCENTUAL 1999 2000 2001 68.979.983.8% 35.3%) en el 2001 respecto al mismo año 99.1 1729926.canacintra.197.1 2.

FRACC. sustitución de importaciones y el propio pago de renta que percibe el parque. TELEFONOS (664) 681-66 44. DEL PRADO. se requieren 35 centavos para los insumos. impuestos. impuestos indirectos (IVA e impuesto ad valoren) y la ganancia misma del empresario. que en este caso es la Inversión inicial que se realiza con una combinación de recursos gubernamentales y privados. Esto significa que en la transformación de sus productos. A continuación se realiza el detalle de los beneficios y los costos sociales del proyecto. $65. la generación de empleos. FAX 681-61-22. ESQ. Por cada peso vendido por las micro industrias en Tijuana. Con este breve resumen de la situación actual del micro industrial Tijuanense vistos en la encuesta.512 pesos en el 2000 y $67. 34 centavos para sueldos y salarios y los casi 30 centavos restantes. tenemos que en este segmento se generan 18000 empleos que son casi el 30% de los empleos generados al año en el Estado y se derrama en sueldos aproximadamente de $1214 millones de pesos anuales. La productividad por hombre ocupado tiende a la baja desde 1999 al 2001 tanto en valores corrientes como constantes. intereses. TIJUANA. se puede observar la situación sin proyecto y fácilmente se definen los costos sociales del proyecto.El promedio de empleados por empresa es de 9 y perciben una remuneración promedio mensual por empleado de $65. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. pagando mucho mas a los empleados que la rama maquiladora o el comercio de la localidad.net 65 . C. depreciaciones. la generación de valor agregado. Extendiendo esta estimación de empleos generados por las cerca de 2000 micro industrias de Tijuana. BLVD AGUA CALIENTE 12310. B. se destinan a pagos de rentas. mientras que los beneficios sociales se inicia con la distinción de la derrama de sueldos y salarios.429 pesos en el 2001.canacintra. BUGAMBILIAS. Se debe rescatar urgentemente al micro industrias para evitar que siga deteriorándose el nivel de productividad por hombre ocupado. www.311 pesos en el año 1999. el micro industrial agrega dos terceras partes de valor (Valor Agregado) a sus insumos.

8 x 80% 5.752 $3.075.441.830.. sin necesidad de subsidiar la operación del mismo. ESQ. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. asesorías y consultoría empresariales y se buscara su integración al mercado local y de exportación en forma más dinámica y rentable. C.077 mdp) 4.848 $ 12.500 c/u pesos $1.44 mdp .840 3 años $ 24.617.200 $ 427. se ven en la necesidad de establecerse en zonas residenciales de diversos puntos de la ciudad con los consecuentes problemas.000 c/u pesos $ 1.610.453 3 años 3 años 3 años 1 año $ 1. TELEFONOS (664) 681-66 44. FAX 681-61-22. que busca la integración de las micro industrias a los sectores exportadores y encauzar el desarrollo de dichas micro industrias. que tienen dificultades en su desarrollo por diversas circunstancias.5 mdp. (datos para 2002 con información de la encuesta de 2001) VIDA VALOR CONCEPTO UNIDAD VALOR UTIL ANUAL I. mientras que los beneficios directos de la inversión es de $73. por lo tanto.840 Como se observa.Sustitución de importaciones por la producción 80% de producción es para mercado local.626 pesos pesos $3.075.COSTOS 1.457. toda vez que aquí se tomarán empresas ya establecidas y operando. apoyarlas con capacitación. a las cuales se les deberá albergar en el parque.DEFINICION DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS CANACINTRA DE TIJUANA.453 $4.173. se superan con creces la aplicación de recursos para un parque incubador que es el primero en el Estado y que puede ser la punta de lanza para reorientar la política de promoción industrial de la SEDECO y la propia Secretaría de Economía.500 3 años $24.413 $ 2.El esquema de funcionamiento de este parque incubadora de microindustrias CANACINTRA es diferente a la concepción del modelo adoptado por la Asociación de Incubadoras estadounidense..000 20 años $ 427.840 $ 38.8 mdp.500 empleos $67.Incremento del 4% anual de producción empresas (VBP por empresas es $1.138 $735..593 pesos $77. 1.canacintra.272. BUGAMBILIAS.28 $3. los costos sociales es de $8.0 0 $ 91. TIJUANA.851..Valor Agregado Bruto generado (21 empresas promedio generan 1.. 3.645.BENEFICIOS 1.Generación de empleos con la obra del parque se estima una derrama de 36% en sueldos de la inv total lote $8'544.000 $ 30. www. BLVD AGUA CALIENTE 12310....CUADRO No.917.El mercado de Naves Industriales para las microempresas presenta dificultades porque no existen pequeñas naves de acuerdo a sus necesidades de espacio.2 mdp de VAB) 3. DEL PRADO.207.Derrama de sueldos y salarios (9 empleos por empresa en 21 empresas) 2. es decir.. lo que corresponde a una alta rentabilidad social del proyecto.000.Inversión total del proyecto II.075.Captación de renta como cuota de recuperación se estima un 100% ocupación en opción austera 6.19.645. resulta un esquema que va a tener resultados más rápidos y viables financieramente para el parque.. FRACC. 4% es 0. En este sentido.200 $73. B.net 66 ..757. 4.

en caso de existir ingresos adicionales.Las naves que se ofertan están sobradas en espacios para las necesidades de los microindustriales. por lo tanto. el precio de dichas naves por m2 rentado puede ser igual o menor al que pagan actualmente los microindustriales.canacintra.Los giros principales de las microindustrias establecidas en la localidad (según los resultados de la encuesta) el 53% corresponden a la producción de artículos de madera y de metales básicos. DEL PRADO. ESQ. 8.net 67 . si se busca disminuir aun más este precio para subsidiar a los microindustriales en una mayor medida. C. de acuerdo a la encuesta. TIJUANA.. FRACC. 6. TELEFONOS (664) 681-66 44.. estos serían por donaciones o fondos públicos de promoción para este tipo de incubadoras. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. 7. B.. por lo que este tipo de empresas son las más viables a establecer dentro del parque para su etapa de inicio de operaciones.El proyecto arroja un precio de renta por m2 competitivo con el mercado. BUGAMBILIAS.No se contemplan obtener ingresos por los servicios de asesoría.. BLVD AGUA CALIENTE 12310. se sacrifican las depreciaciones y se corre el riesgo de no contar con recursos para la rehabilitación y reparación de las instalaciones del parque cuando estas sean necesarias. solo que para reubicarse en esas naves tendrían que rentar mucho más espacio de lo que necesitan. capacitación y consultoría que proporcionará el parque industrial incubadora a los microindustriales. dada su precaria situación económica que presentan en el diagnóstico arriba señalado. FAX 681-61-22. www.De las aproximadamente 2000 empresas microindustriales que existen en la localidad. lo que asegura una ocupación plena del parque. serían cerca del 70% las que estarían dispuestas a instalarse en el parque incubadora de microindustias. 5.

P. José Carmelo Zavala Lic. COMITE TECNICO DEL FIDEICOMISO REVOCABLE DE INVERSION Y ADMINISTRACION DEL PROGRAMA DE INCUBADORA DE MICROEMPRESAS Presidente del Comité Técnico C. C. ESQ. BUGAMBILIAS. Alfonso Álvarez Juan Tesorero Lic. José de Jesús González Reyes Tesorero Humberto Jaramillo Rodríguez Secretario José Máximo García López Primer Vocal Roberto Miranda Bustamante Segundo Vocal Horacio Vera Loyola _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Dennis La Salle Ainza Arq. FAX 681-61-22. Rebeca Acevedo Ramos Protesorero C. FRACC. Joel Vera Espinoza Juan Manuel García Ramírez Arq. Gabriel Camarena Salinas Prosecretario Lic. Francisco Bernal Castro Director de la Delegación Lic.canacintra.MESA DIRECTIVA DE LA DELEGACION TIJUANA DE LA CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRNSFORMACION Presidente Humberto Jaramillo Rodríguez Vicepresidentes Lic. José Pineda Arenas Ing. www. P.net 68 . DEL PRADO. TELEFONOS (664) 681-66 44. Alfonso Ruiz Padilla. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TIJUANA. Julián León López Secretario Lic. B.

SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO DEL H XVII AYUNTAMIENTO DE TIJUANA. Presidente Humberto Jaramillo Rodríguez Vicepresidente Lic. FRACC. C. David Reyes. TELEFONOS (664) 681-66 44. TIJUANA. Titular. Director de Servicios.Comisario Martín Domínguez Chiu CONSEJO DIRECTIVO DE INCUBADORAS INDUSTRIALES. Ignacio Reyes Saldaña Lic. B. José Pineda Arenas Arq. Ing. Gabriel Gamboa Lic. Jaime Griego Estrada Lic. Director de Industria. Alfonso Álvarez Juan Tesorero Horacio Vera Loyola Vocales Arq.canacintra. www. Raúl Ávila.net 69 . Ramón Enrique Luque Félix Lic.C. Lic. RESPONSABLES DE LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA DEL PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORAS DE CANACINTRA PARA MICROINDUSTRIAS Lic. A. Joel Vera Espinoza. DEL PRADO. FAX 681-61-22. BLVD AGUA CALIENTE 12310. BUGAMBILIAS. P. ESQ. Francisco Rubio Cárdenas Secretario Lic. Dennis La Salle Ainza Arq. Ramón Antonio Loaiza Velarde Lic. Joel Armando Díaz Padilla _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. C. Humberto Inzunza Fonseca.

BUGAMBILIAS. DEL PRADO. B. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FRACC.net 70 . ESQ.canacintra. C. FAX 681-61-22. TIJUANA. www. TELEFONOS (664) 681-66 44.ANEXOS _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.

V ARTES Y REGALOS DISTRIBUIDORA VIDRIERIA VICAL UTTT KOSYO S. MORELOS No1777 COL.P.canacintra. PROL LAS HUERTAS TELEFONO ENTREVISTADO 623~21~10 686~28~63 621~01~79 623~62~72 624-32-01 686~22~07 686~58~04 686~91~13 684~41~41 689~46~28 629~65~86 681~52~17 607~07~43 685~48~14 625~67~01 638~83~50 688~37~57 688~73~40 624~54~94 622~32~92 685~19~90 636`80~82 621~65~01 698-4I-72 688~39~42 683~52~20 668~27~72 622~23~69 624~82~12 608~16~46 627~01~70 682~72~28 681~61~ 17 629~81~39 JOSÉ LIZARRAGA LOPEZ DANIEL VERGES JUAN CARLOS MEJIA IRMA GALLEGOS TORRES HECTOR MANUEL MTZ. A _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. DIAZ ORDAZ LA MESA BLVD. A DE C. www. SÁNCHEZ SALVADOR ACOSTA MEDINA ROBERTO GONZÁLEZ JAIME MODELEUSKY COLCHONERA FRONTERIZA S. A DE C. TIJUANA.3ra No125 C . TELEFONOS (664) 681-66 44. BENITES No1 CALLE 8va No8313 CALLE19 No201 CALLE 6ta FRACC. DEL PRADO. A DE C. V ANUNCIO E IMAGEN OMEGA INDUSTRIA QUIMICA CAJAS Y EMPAQUES EL VITRAL LAMPARAS ALFONSO LITOS IRON DESIGNS DUCTOS SAN LUIS FABRICACION Y REPARACION ROGELIO AVILES TALLER INDESTRIAL AZUCARERA DE LOS MOCHIS REFUSANO S. ANUNCIO E IMAGEN DE B. DE R.A. V CAPPA INTERNACIONAL DE MEXICO S. CARDENAS No 9OTAY BLVD. FRACC. HERRERIA UNIVERSAL ADONIMEX DE MEXICO S. CAMPOS No35-A Ave. ESQ. P S.A. A DE C. BUGAMBILIAS. V DUCTOS DEL PASIFICO MOLDURAS FLORIDO TALLER DE CARPINTERIA INDUSTRIA RECICLADORA DE TIJUANA PROSESADORA JACOME MUEBLES GONZALEZ CALLE 4ª SUR No 108 MESA DE OTAY CALLE 2da No232 ZONA CENTRO BLVD. L. SANDOVAL. VICTORIA BLVD.93 C. BLVD AGUA CALIENTE 12310. JUAN OJEDA ROLDES No14716 COL. SALINAS No4601~6 Ave. CASTAÑEDA HECTOR SANTOYO ROBERTO LIMON REYNALDO CABRERA LETICIA ALFREDO GONZÁLES ADRIANA SOBERANES OLIVIA ROMO MARIA EVA URIAS CHAVIRA MARIO CAMACHO MIGUEL AGUILAR MARIA ESTER LÓPEZ ARACELY AYALA MIGUEL LEDEZMA JOSÉ DE AL LUZ SÁNCHES MAURICIO GONZÁLEZ EVELIA JARA ALFONSO ÁLVAREZ RAFAEL RUBIO ALFREDO ZAPATA SALVADOR CORTES ORTIZ ESTEBAN TERÁN CARLOS CERVANTES GABRIEL HERNÁNDEZ RAMÓN GUERRERO LUIS HUERTA RAFAEL LOPEZ ALFONSO ARMENTA GÓMEZ SONIA GONZÁLEZ LEOPOLDO RUÍZ JOSÉ LUIS GONZÁLEZ 625~54~72 629~49~77 681~37~69 681~13 ~04 JESÚS M. V TINAS Y LAVADOS DE B. INDUSTRIAL MAR BEEBEJO #24 GARITA DE OTAY RIO BRAVO No. V. DE C. HUAGATAS FUANITURA HIDRAULICOS DEL NOROESTE ABC DE INSTALACIONES S. A DE C. AGUA PRIVADA GUANAJUATO No 475 LA MESA JAVIER MIVA No1551~304 ZONA RIO MIGUEL ALEMAN 330~5 LAPRESA Ave. CIENEGA 2 LEON DEL CARMEN No 12310 AV.net 71 . B. INSURGENTES No4000 CALLE OCAMPO No1632 ZONA CENTRO CALLE 2da No8373 ZONA CENTRO CALLE 8 No373 ZONA CETRO FINAL DEL CANAL No100 PASEO DE LOS HEROES No12641-D Ave. FAX 681-61-22. C. INSURGENTES AV. ANGELINA 607-C FRACC. GPE. A DE C.LISTA DE EMPRESAS ENCUESTADAS PARA INCUBADORAS INDUSTRIALES NOMBRE DOMICILIO CERCOS Y MATERIALES UNIVERSAL MARMOLES VERGES BORDADOS MOLTO HERRERIA AZTECA DE TIJUANA COTT MANUFACTURING DE MEXICO S. MORENO 24 DE FEBRERO No2045 MARIANO MATAMOROS GUTY CARDENAZ No 345 CALLE ERMITA 80 LA MESA BLVD.9570 BLVD. INDEPENDENCIA RODOLFO FIERRO No6058 FRACC. VILLA FRACC. ALBA ROJA No137. C MARMOLES TEPALIL PROSEMAR S. MAGAÑA LA MESA BLVD. V ROCCO FRAMES S. OSCAR BAYLON CHACON No 1075MARIANO MATAMOROS CALLE ELOTE No 236 FRACC.

54~515 LA MESA CALLE 14 No. RUIZ CORTEZ MARIA VELAZQUEZ No. www. ERMITA No.1821 CARRTERA AEROPUERTO CALLE 9 No. HERRERA Ave.18790 COL. LOS ALAMOS No.1215 OTAY CALLE 17 Y DIEGO RIVERA No. JUAN LIZONDO No.net 72 . LOS PINOS JOSE HERNANDEZ No.1497 COL. BUGAMBILIAS.5981 Ave.4732 COL.591 FRACC. LIBERTAD Ave.20 DE NOVIEMBRE No. C.8712 EL FLORIDO Ave.canacintra.1118 685~73~40 685~49~83 MIGUEL LEDEZMA PEDRO BETANCURT JESÚS PÉREZ JOSÉ GARCIA RAÚL SÁNCHEZ JOSÉ LUIS ROJAS MARCO ANTONIO JUÁREZ 688~07~91 607~31~29 682~94~43 DANO SÁNCHEZ 683~12~15 ERNESTO JIMÉNES JOAQUIN MUÑOS 622~25~62 JOSE PINEDA 689~50~86 623~39~57 FADRIQUE MEDINA ROMERO JORGE REYES MANUEL SANCHEZ 683~26~63 JUAN PÉREZ 682~46~80 ERNESTO HERNÁNDEZ ENRIQUE IGNACIO COTRERAS MIGUEL ANGEL ZAZUETA JOSE PÉREZ 681~39~42 JAVIER 683~56~81 RAMIRO ERNESTO MARQUEZ ERNESTO JIMENEZ JOSUE NAVARES ROSARIO MONTES 683~55~01 683~51~75 MARIO ABEL PEDRO CORDERO RAMIRO GARCIA JOSE LUIS ROJAS 645~62~99 607~01~30 JORGE RIOS NATALIA ALVARADO 682~38~02 RAUL JAVIER ACOSTA ISRAEL MORALES JOEL GARCIA _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. LIBERTAD Ave.19310 BUENOS AIRES Ave. JOSE M. LIBERTAD CALLE MANUEL CONTRERAS No. A DE C. DEL PRADO. LIBERTAD LAZARO MARQUEZ No. FELIX LARRA COL. FRANCISCO JAVIER MINA No. FAX 681-61-22. HERDAN No.261 FRACC.1231 COL.756 COL.9213 CALLE18 No. LIBERTAD BLVD. No.NEON OMEGA ANUNCIOS LUMINOSOS LABORATORO BETAN CARPINTERIA PAEZ F Y M TAPICERIA HERRERIA BUENOS AIRES TAPICERIA ROJAS DISENOS DE MUEBLES EN ACERO CARPINTERIA SANCHEZ PORTONE LA QUERTA MAQUINAS Y HERRAMIENTAS DOSIL PAPELERAS PRINT LA CARPINTERIA CARPINTERIA VELAZQUEZ HERRERIA TORRES REYES CARPINTERIA RAJIM HERRERIA LIBERTAD S. V HERRERIA FUEREA HERRERIA MONTERRY TEXTILES INDABUA DISTRIBUIDORA DANC MUEBLES DE DISENO EN MADERA S.1621 COL. LIBERTAD CALZADA GUAYCORA No.18527 COL. HERRERA Ave. FELIX PARRA No.1181 CANADA NORTE COL. B. OCAMPO No 887 ENTRE 2 Y 3 Ave. LIBERTAD CALLE 14 No. POSTAL CALLE CECILIO GARSA No. LAS CALIFORNIAS Ave.16 ZONA CENTRO JOSE COTRERAS No.220 COL. 14321 COL.11315 CALLE17 No. TELEFONOS (664) 681-66 44. LIBERTAD Ave.1302 COL.RAMPA MORELOS CALLE 6 Y MUTIALISMO No351 ZONA CENTRO Ave. TIJUANA. ESQ. VELAZCO No. FRACC. IGNACIO MAT. LAZARO CARDENAS No901 BUENOS AIRES CANON EMILIANO ZAPATA No. GUSTAVO SALINAS No.715 CALLE ACAMO No.54 COL.12736 COL. MATAMOROS No.12781 Ave.12540 AZUCENAS No.3012 COL.12421 COL. INDEPENDENCIA CALLE 15 No. LIBERTAD CALLE 7 No. JARDINES MESA Ave. LIBERTAD CALLE IGNACIO SARAGOZA No. A HECEROS FATIMA HERRERIA ALDABA CARPINTERIA CALUARIO HERRERIA ERNESTO MARQUEZ PRO TELAS PULIDORAS DE METALES COLCHONERA LIBERTAD CARPINTERIA EL BABY CARPINTERIA EL PIT TAPICERIA ROJAS HERRERIA MORALES TAPICERIA GARCIA CARPINTERIA EL TORE ARREGLOS ES ARTE TECNOLOGIA ELECTRICA ARTESANIAS LA BELLART CALLE .121521 COL. 10 MAYO No. MEXICO HERNAN CORTES No16321 COL. BLVD AGUA CALIENTE 12310. 9715 MESA DE OTAY CALLE 8va No.

CARPINTERIA HERNANDEZ CARPINTERIA PABLOS TAPICERIA GUAYCURA MUEBLES Y COCINAS ALEX ARTESANIAS LAMAS HERRERIA LA MEJOR CERCOS RODRIGUEZ HERRERIA CARPINTERIA EL PONCHO HERRERIA LA ESTRELLA COOPERATIVOS FRIDOM S. JOSE LUIS GONZÁLEZ AV. DEL PRADO. www. TELEFONOS (664) 681-66 44. MORENO LA MESA. VELAZCO # 13811 FRACC. FRANCISCO LÓPEZ CALLE ELOTE # 236 FRACC.canacintra. B. BUGAMBILIAS. DORLAN Y CALLE 17# 11512 CALLE BENITO JUAREZ # 1721 EL FLORIDO MIGUEL ANGEL JAVIER LÓPEZ _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. ESQ. C. DE C. 20 NOV. FAX 681-61-22. LIBERTAD JOSE M.net 73 . 20 NOVIEMBRE # 260 COL. PIPILA FRANCISCO Y MADERO #9715 FRACC. GUAYCURA AV.630 COL. MUEBLES SE MAR FERRO ALUM MUEBLES DEORATIVOS DE MADERA REPARACION DE MUEBLES DE MADERA CALLE19 No. RL.V. URIAS LA MESA CALLE IGNACIO LOPEZ TARZO #1815 LA MESA CALLEJON LOS OLIVOS # 9121 EL FLORIDO AV. TIJUANA. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FRACC. ARAGOIZ #6 JARDINES DEL RUBI CALLE ORO # 639 LOS ALAMOS CALLE B # 319 FRACC. JORGE CALLEJON M. LUIS DONALDO COLOSIO # 7810 EL FLORIDO CALLE JIMENEZ LA MESA # 6941 GERARDO VAZQUEZ JORGE ROBLES ROCIO SALARES ALEJANDRO CASTELO JOSEFINA FIGUEROA JOAQUIN LEMUS JOSE RODRIGUEZ JESUS PINEDA DIONICIO JUAREZ ROBLE CALLE 19 # 4715 COLONIA LIBERTAD.

. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. . ESQ.De ser afirmativa la pregunta anterior. .. . financiera y de organización que brinda CANACINTRA y la Secretaría de Economía a través del CRECE? 3. . www. . . .. . PROYECTO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA PARA LA CONSTRUCCION DE UN PARQUE INDUSTRIAL EXCLUSIVO PARA LA MICRO Y PEQUEÑA INDUSTRIA DEL MUNICIPIO DE TIJUANA. . . . . .net 74 .. . . . . . FAX 681-61-22. . .. .. . .Giro o actividad principal de su empresa.... B. . . . . . . . . . . . .C. . de organización y Administración. . De producción. . ... .. . BLVD AGUA CALIENTE 12310. Textil A( ) D( B( C( ) ) Maderas Papel E( F( ) Química ) ) Minerales no metálicos Metales básicos G( H( I( ) ) ) Maq. . . .. FRACC. B. ..... . . . . . .-Favor de indicar el número de empleados.. .. . . . . .. . . . . . administrativa. . TIJUANA.... . . . . .. . . . . .. . . . . . se integraría físicamente dentro de un parque industrial incubador? 5.. .. . para elaborar un producto de consumo final y/o que a su vez es materia prima para la industria de exportación ¿Sería de su interés el considerar esta alternativa de asociación para convertirse en exportador directo o indirecto? 4. . . .. . . . . . .CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION (CANACINTRA).¿Conoce Usted los servicios de asesoría contable. . . . . .. . . . según su categoría De administración. . CUESTIONARIO PARA LA MICROINDUSTRIA Nombre de la empresa:_____________________________________________________________. . Y Eq Electrónica Otra 7. C. ..De ser afirmativa la respuesta de la pregunta 16. . DEL PRADO.. y después de dictaminar la viabilidad técnica. . . TELEFONOS (664) 681-66 44. . BUGAMBILIAS.canacintra. . Domicilio________________________________________________________________________ Tel:____________________ Nombre del entrevistado:____________________________________________________________ Puesto________________ Encuestador 1. . . . ..El concepto de "Parque Industrial Incubadora" consiste en la integración desde el punto de vista de organización y producción de dos o más empresas dentro de una área geográfica. . ... . ... DELEGACION TIJUANA... estaría dispuesto a concentrar su actividad dentro de un área preestablecida que contara con todos los servicios públicos y logísticos para la recepción de materias primas y despacho de su producción? 6. . . ...¿Conoce Usted el concepto de "Parque Industrial Incubador”? 2.

. . . . . . . . . .. . . A( B( C( ) ) ) 1 a 3 años 4 a 6 años 7 a 10 años D( E( F( ) ) ) 11 a 13 años 14 a 16 años 17 ó Más 8. . . . . . . . . .8. . . . . . . .canacintra. B.. A( B( C( ) ) ) 1 a 3 años 4 a 6 años 7 a 10 años D( E( F( ) ) ) 11 a 13 años 14 a 16 años 17 ó Más 8. . .1( 4. . . . .0001 a 13. . .501 a 6. . . FRACC. . . . . . BLVD AGUA CALIENTE 12310. . . . . . . BUGAMBILIAS. . . . . TELEFONOS (664) 681-66 44. . . . . . . .500 4.000 3. ..2.. . . . . .En su actual domicilio... según el año que corresponda 1999 Productos principales Cantidad $ $ $ Valor Cantidad $ $ $ 2000 Valor 200 Cantidad _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. . TIJUANA. .1.Tiempo de ubicación en el presente domicilio . . . . . . así como el número de piezas producidas así como el valor de las mismas (en miles de pesos). . . . .5. . www. . . . . . . . . . .4. . . . . . . .500 a 3. .2( 4. . . 4. . .El local donde se ubica es: . . . .4( 4.000 D( E( F( ) ) ) 6. . . . . . . A( B( C( ) ) ) 1. . . . . . . .¿Cuales son las dimensiones de su local? (Metros cuadrados). . . . .2 8. . . . . . . .. . .Tipo de organización legal.001 a 4. . C. . . . . . . . .Favor de mencionar los principales productos que elabora. . . . . . . . . ESQ. . . ..5( ) Propietario único ) Sociedad mercantil ) Asociación ) Cooperativa ) Otra (especificar)___________________________________________________________ 10. . FAX 681-61-22. . . . . A( B( C( ) ) ) Propio Rentado Prestado D( E( F( ) ) ) En su casa Otros 8.051 a 1. . . por favor marque con "X" según corresponda la respuesta Sí A) B) C) D) E) F) ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) No ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) Cuenta con todos los servicios Públicos Inconformidad de los vecinos por su ubicación (que se lo hayan hecho saber) Problemas en la maniobra de acceso para los vehículos que le abastecen de materias primas y/o para embarcar su producto utiliza la vía pública para maniobras de carga y descarga de mercancía El domicilio de su empresa se localiza dentro de lo que se denomina zona residencial ?Cual es su necesidad de energía eléctrica Kw /hr ___________ 9. ..net 75 . . . . . . . . . . . . . . .3.Año en que se estableció la empresa (Día / Mes / Año). .Si paga renta. . . . . . . . DEL PRADO. . . . .3( 4. . favor de mencionar el monto mensual (pesos). . . .999 14 a 16 pesos 17 ó Más 8. . . . . . ... A( B( C( ) ) ) Menos de 100 100 a 150 151 a 300 D( E( F( ) ) ) 301 a 450 451 a 600 601 a 750 G( H( I( ) ) ) 751 a 9 901 a 1 1. . . . . .

B. TELEFONOS (664) 681-66 44. IMMS INFONAVIT rentas. FRACC. www. 14. Disiel y Electricidad) Rentas del Inmueble (De proceder) Seguros y Fianzas Equipo de Transporte (Adquisición) Equipo de Transporte (Mantenimiento) $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 13. DEL PRADO. etc) 1999 Materias Primas Cantidad $ $ $ $ $ $ $ $ $ 12. TIJUANA.C.C. electricidad.. FAX 681-61-22.Favor de indicar en dónde adquiere su materia prima en porcentaje sobre el total 1999 Importaciones directas Nacional ( sin incluir B. BUGAMBILIAS.favor de mencionar el origen de su maquinaria instalada Maquinaria Importada Nacional Otro 15. ESQ. INFONAVIT) $ $ $ Pago de combustibles (Gasolina.canacintra. combustibles. BLVD AGUA CALIENTE 12310.net __________% __________% __________% Usada Nueva % __________% __________% __________% 2000 __________% __________% __________% 2001 __________% __________% __________% 76 .El destino final de su produccion es: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA..Favor de indicar cantidad y el monto ejercido en la compra de materia primas directas ( sin incluir pago de salarios.. IMMS.$ $ $ $ 11.) Producidas en B. SAR. según el año que corresponda 1999 Costos indirectos Valor 2000 Valor Valor Cantidad $ $ $ $ $ $ $ $ $ 2000 Valor 200 Cantidad 200 Va Sueldos y salarios (incluyendo pago de prestaciones como el Aguinaldos. vacaciones. C.-Favor de mencionar el gasto promedio de los siguientes conceptos..

__________% __________% __________% 14. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FRACC.Favor de indicar en dónde adquiere su materia prima en porcentaje sobre el total 1999 2000 2001 Importaciones __________% __________% __________% directas Nacional ( sin incluir B .. ESQ..El destino final de su produccion es: (Favor de Marcar con X la que corresponda ) % Usada Nueva __________% __________% __________% A( B( ) ) Como producto para consumo final Como materia prima a integrarse a otro proceso manufacturero 16.favor de mencionar el origen de su maquinaria instalada Maquinaria Importada Nacional Otro 15.) __________% __________% __________% Producidas en B. www.(Favor de Marcar con X la que corresponda ) A( B( ) ) Como producto para consumo final Como materia prima a integrarse a otro proceso manufacturero 13. FAX 681-61-22. TELEFONOS (664) 681-66 44.) __________% Mercado de B.. C.canacintra. DEL PRADO.net 77 .C.Favor de mencionar en porcentaje el mercado f inal de su producción 1999 1/ 2/ Exportaciones directas Exportaciones indirectas __________% __________% 2000 __________% __________% 2001 __________% __________% Mercado Nacional (sin incluir B.C.C. __________% __________% __________% __________% __________% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TIJUANA.C. BUGAMBILIAS.. B.

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