ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA DEL “PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA CANACINTRA PARA MICROINDUSTRIAS”

ABRIL DEL 2002.

_______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA, BLVD AGUA CALIENTE 12310, ESQ. BUGAMBILIAS, FRACC. DEL PRADO, TIJUANA, B. C. TELEFONOS (664) 681-66 44, FAX 681-61-22. www.canacintra.net

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PRESENTACION
El "Estudio de Factibilidad Económica y Financiera del Parque Industrial Incubadoras CANACINTRA para Microindustrias", se realizó por encargo de la Delegación Tijuana de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA), la cual a su vez gestionó y obtuvo los recursos para la elaboración de este estudio, por parte del Fondo de Fomento a la Integración de Cadenas Productivas -FIDECAP- de la Secretaría de Economía. CANACINTRA Tijuana ha emprendido la promoción de este proyecto, estableciendo un meritorio precedente por ser el primero en su género en nuestro país, y en el impulso de esta iniciativa ha logrado conjuntar los esfuerzos de los tres órdenes de gobierno y del sector empresarial de Tijuana. A más de tres años de trabajos en el seguimiento de esta actividad, CANACINTRA Tijuana ha concluido el proceso legal y jurídico para la asignación por parte del gobierno municipal, mediante la figura de un Fideicomiso Revocable de Inversión y Administración, de un predio de 6,040.33 metros cuadrados en donde se ubicará el Parque Industrial, así como también se ha creado la Asociación Civil "Incubadoras Industriales, A. C.", la cual tiene por objeto apoyar este proyecto mediante la consecución de recursos y desarrollar y administrar el Parque Industrial en coordinación con el Gobierno Municipal. Cabe destacar el valioso apoyo que se ha recibido de las administraciones de los XVI y XVII Ayuntamientos de Tijuana, en donde los Presidente Municipales Francisco Vega de la Madrid y Jesús González Reyes han sido entusiastas promotores de este proyecto. De igual forma, se reconoce la decidida participación de los Gobiernos Estatal y Federal, así como del Consejo de Desarrollo Económico de Tijuana, A.C., instancias que han aportado recursos para este fin a través de los fondos Fideicomiso Empresarial -FIDEM- y FIDECAP. Estamos convencidos que mediante esta iniciativa que los industriales tijuanenses venimos impulsando, y la cual en el presente año nos hemos propuesto cristalizarla, habremos de fincar las bases de un nuevo modelo de fomento empresarial especializado para las microindustrias, que resulte eficaz y con gran rentabilidad social para la comunidad, constituyéndose en un semillero de mejores industriales adecuadamente preparados para enfrentar los retos de la globalización y la competitividad internacional, y con un claro compromiso con la excelencia y la calidad.

ATENTAMENTE HUMBERTO JARAMILLO RODRIGUEZ
Presidente de la Delegación Tijuana de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación y Presidente del Consejo Directivo de Incubadoras Industriales, A.C.
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CONTENIDO INTRODUCCIÓN.I.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. 1.- El concepto de Parque Industrial Incubadora para micro industrias.2.- Los servicios que proporcionará y el segmento industrial que pretende captar el parque. 3.- El concepto de Incubadora Empresarial en los Estados Unidos de América y la experiencia en ese país. II.- ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO.1.- Análisis de la demanda de espacios para micro industrias en Tijuana.2.- Oferta de espacios para industrias y las alternativas de los micros industriales. 3.- Contrastación de oferta y demanda de espacios para micro industrias.III.- ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO.1.- Características de la construcción.2.- Presupuesto de costos y gastos de la construcción.3.- Esquema operativo del parque industrial propuesto.4.- Sistema de organización para la administración y operación del parque. IV.- ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO.1.- Presupuesto de inversión del proyecto y estructura de financiamiento de la inversión. 2.- Presupuesto de costos y gastos del proyecto.3.- Estados financieros pro-forma. 4.- Razones financieras del proyecto.5.- Punto de equilibrio del proyecto.V.- CONCLUSIONES Y EVALUACION SOCIOECONOMICA DEL PROYECTO. ANEXOS._______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA, BLVD AGUA CALIENTE 12310, ESQ. BUGAMBILIAS, FRACC. DEL PRADO, TIJUANA, B. C. TELEFONOS (664) 681-66 44, FAX 681-61-22. www.canacintra.net

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000 personas al año. Las autoridades de Ecología. exigen a los microindustriales cambiar su actividad a lugares autorizados para la producción. lo que dificulta la introducción de infraestructura urbana y de servicios públicos. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Considerando la problemática anterior.INTRODUCCION. por lo que es prácticamente imposible que inicien ciclos de reproducción ampliada en cada vez mayor escala. sin embargo. rebasa las acciones de planeación del desarrollo urbano que realizan las autoridades. FRACC. Baja California. y hace difícil contar con reservas territoriales a bajo costo para la construcción de desarrollos habitacionales. Sin embargo. prendas de vestir. Existen también una gran cantidad de microindustriales que no tienen más alternativa que utilizar su propia casa.net 4 . o la promoción de su integración a los mercados local. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. para las cientos de microindustrias que operan en Tijuana estos parques y centros industriales se encuentran fuera de su alcance. para iniciar procesos de producción de artesanías. TELEFONOS (664) 681-66 44. debido a los fuertes flujos migratorios provenientes del interior del país que se estiman en 65. productos alimenticios. que les brinden la orientación y preparación necesarias para planificar el desarrollo integral de su negocio. las perspectivas de crecimiento de estos empresarios es limitada. Los asentamientos humanos crecen en forma irregular en muchos casos. no existen opciones que les resulten accesibles a sus posibilidades económicas y necesidades de espacio. industriales y comerciales.canacintra. que ofrecen espacios modernos y funcionales para la renta o venta de naves industriales. regional y del exterior. además de que no cuentan con los apoyos de programas institucionales. B. Existen en la ciudad 28 parques industriales y 24 centros industriales. de Control Urbano. DEL PRADO.La dinámica de crecimiento poblacional y de las actividades económicas del municipio de Tijuana. muebles. ESQ. Sanitarias o de Reglamentos Municipales. TIJUANA. incluso. y en menor medida las industrias de origen local o del interior del país que cuentan con la capacidad económica para instalarse en dichos desarrollos industriales. BUGAMBILIAS. etcétera. por lo que tienen que buscar bodegas o pequeñas naves industriales ubicadas en diversas zonas de la ciudad. FAX 681-61-22. en donde generalmente el destino del suelo se encuentra autorizado sólo para uso comercial o residencial. www. se calcula un crecimiento territorial superior a las tres hectáreas al día. siendo su mercado objetivo las compañías multinacionales provenientes del exterior que operan bajo el Programa de Maquila o Pitex. C. artículos de herrería.

certificaciones de calidad. y sin perspectivas de sustentabilidad y de desarrollo empresarial en el largo plazo. precios. volumen y tiempos de entrega . Es por ello que se debe iniciar un programa para impulsar un desarrollo integral y ordenado de la microindustria en Tijuana. la concurrencia al mercado de exportación representa también un área de oportunidad para las microindustrias. por las ventajas competitivas de nuestra ubicación geográfica y los costos menores de producción en productos intensivos en mano de obra que existen en México con respecto a los de los Estados Unidos de América. Esto encarece el arranque de la empresa.Los ordenamientos y regulaciones en materia urbana.000 microindustrias en la ciudad de Tijuana las cuales se encuentran dispersas y desintegradas a los elementos del desarrollo empresarial como son la capacitación. TIJUANA. pues solamente se otorgan licencias de operación a industrias que se instalen en parques industriales ó zonas que sean aptas para la actividad fabril de que se trate. FAX 681-61-22. C.canacintra. El común denominador de todas estas empresas es que las absorbe la mancha urbana y les limita su crecimiento. FRACC. la administración por objetivos. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. BUGAMBILIAS. los microindustriales no tienen oportunidad de integrarse a las cadenas productivas de la región. al carecer de financiamiento competitivo y accesible. así como el alto costo de la tierra con factibilidad de servicios. Existen alrededor de 2. ya que los parques industriales tienen locales cuyo tamaño es mucho más grande de lo requerido por el micro industrial y el costo de renta impacta los presupuestos de operación. ESQ. al no poder cumplir con las normas de calidad y especificaciones que exigen las industrias maquiladoras a sus proveedores. con mínimos márgenes de ganancia. BLVD AGUA CALIENTE 12310. y dotarlo de las herramientas y apoyos necesarios para que concurra con éxito a los mercados del exterior. Por otro lado. TELEFONOS (664) 681-66 44. www. por lo que se hace necesario impulsar una mayor cultura de exportación en el microindustrial. además de que entran en conflicto con las zonas residenciales. niveles de calificación en la mano de obra y economías de escala. el comercio exterior. tecnologías obsoletas y/o caseras. y aprovechar la gran demanda de insumos que requiere la industria en general y particularmente la maquiladora. De igual forma. hacen difícil al microindustrial emprender un negocio en cualquier punto de la ciudad. DEL PRADO. son muy pocas las microindustrias que participan en el mercado de exportación de manera consistente y creciente. o su incorporación como proveedores a las empresas exportadoras. relativas al control de calidad. no obstante. así como de soporte tecnológico. B. y evitar que continúen trabajando en condiciones precarias y de improvisación.net 5 . entre otros factores.

para luego definir el presupuesto de costos y gastos de operación del parque. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. se establezca su demanda real y potencial.23 metros cuadrados. B. BLVD AGUA CALIENTE 12310. capacitación y consultoría empresarial.En este marco de referencia. a fin de brindarles un acceso económico a un espacio físico que cuente con todos los requerimientos para su operación. C. calidad. TELEFONOS (664) 681-66 44. mercadotecnia y competitividad.5 millones de pesos. el tercero describe los aspectos técnicos del proyecto y el cuarto presenta el análisis financiero y económico. además. Además de dotarlas de espacios físicos adecuados que cumplan con la normatividad respectiva. toda vez que analizado el mercado de espacios para este sector.net 6 . ubicado en el predio identificado como lote 1 de la manzana 201. el objetivo general que persigue este proyecto es el de construir un parque industrial dirigido al desarrollo integral de microindustrias. BUGAMBILIAS. y en donde el sector empresarial tijuanense participará con el 36. El presente estudio tiene el propósito de demostrar si es o no factible el construir el Parque Industrial Incubadoras CANACINTRA para Microindustrias. DEL PRADO. que les permitan en el mediano plazo asimilar técnicas de administración. www.040. y a su vez presentar los montos de inversión necesarios para llevar a cabo el proyecto. a las microindustrias usuarias del parque se les proporcionaran servicios gratuitos o a bajo costo en asesoría. de presentar propuestas de operación administrativa y organizacional de dicho parque. el segundo trata del estudio de mercado. la cuota de recuperación por arrendamiento a fijar a cada empresa y estimar los ingresos probables para el funcionamiento del mismo.canacintra. FAX 681-61-22. del Parque Industrial “Valle del Sur II”. FRACC. Actualmente. que propicie su crecimiento armónico y logre su integración con los sectores de exportación de la localidad. La realización de este proyecto representa un esfuerzo conjunto entre sociedad y gobierno.5% de dicha inversión. TIJUANA. ya que el XVI Ayuntamiento de Tijuana aportó un terreno de 6. la Secretaría de Economía aportó quinientos mil pesos del FIDECAP para la elaboración del estudio de factibilidad económica y financiera y para el programa arquitectónico y proyecto ejecutivo. el cual se asignó mediante el contrato de Fideicomiso Revocable de Inversión y Administración denominado “Fideicomiso del Programa de Incubadora de Microempresas”. ESQ. la cual asciende a 8. así como la oferta actual y futura de los espacios dirigidos a estos empresarios. CANACINTRA Tijuana gestiona recursos adicionales ante el FIDECAP y el FIDEM para complementar la inversión total que requiere el proyecto. se obtuvieron del FIDEM recursos por un millón de pesos destinados a la construcción de la obra física. Asimismo. Por otra parte. Todo este contenido se expresa en los cuatro apartados del estudio. refiriéndose el primero de estos a la descripción del proyecto.

canacintra. TIJUANA. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FRACC. B. ESQ. www. BUGAMBILIAS.- _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.CAPITULO I DESCRIPCION DEL PROYECTO. DEL PRADO. FAX 681-61-22. TELEFONOS (664) 681-66 44. C.net 7 .

C.  Mejoramiento de la tecnología utilizada.Como parque industrial proporciona espacios con costos de arrendamiento más bajos que los del mercado de naves industriales y con todos los servicios de un parque. consultoría y de capacitación. TELEFONOS (664) 681-66 44.  Desarrollo de nuevas líneas de productos y de mercados alternos. TIJUANA.. y representa una alternativa viable para promover el crecimiento y desarrollo de las microindustrias por las siguientes razones: a). dirigidos al desarrollo empresarial de los usuarios del parque.canacintra.DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. es un concepto novedoso en nuestro país y en nuestro estado. El Parque Industrial Incubadoras para Microindustrias se concibe como un sistema integral de asignación de espacios con servicios de asesoría.  Incremento de los indicadores de competitividad y productividad de la empresa. ofreciendo naves pequeñas de menos de 100 m2 que no existen en el mercado de Tijuana. los criterios de selección para las industrias que se instalen en el parque. funciona en varios lugares de Europa. FAX 681-61-22..net 8 . y que son los espacios más requeridos por la mayoría de los microindustriales. Este apartado describe el concepto concebido para el Parque Industrial Incubadoras CANACINTRA para Microindustrias. además de brindarles apoyos administrativos y logísticos que les resulten más económicos que los que se ofrecen en el mercado. DEL PRADO.. ESQ. 1.  Aumento de las ventas y de las utilidades. producción y comercialización.El concepto del Parque industrial Incubadoras para Microindustrias. B. www. Asia y en Estados Unidos de América.I. mediante un proceso de mejora continua medido a través de los siguientes indicadores:  Eficiencia en los procesos de administración. así como una reseña del concepto de incubadoras de empresas en los Estados Unidos de América y su experiencia en ese país. b).Como incubadora de negocios acelera y consolida la maduración de las empresas.. y se presenta la descripción de los servicios que proporcionará a los usuarios.  Inicio o incremento de las exportaciones directas o indirectas de la microindustria. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Esta modalidad de combinar un parque industrial con los servicios de incubación de negocios. sin embargo. FRACC. BUGAMBILIAS. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.

consolidando la viabilidad de su operación y su visión de largo plazo. TELEFONOS (664) 681-66 44. Desarrollo tecnológico. Desarrollo de nuevos productos y mercados. pues de no ser así. el tiempo de estancia del microindustrial en el Parque Industrial Incubadoras se propone en tres años como máximo. B.  Que la empresa tenga un mínimo de dos años de operación en Tijuana. asociaciones y alianzas estratégicas. ESQ. Otro valor agregado para los microindustriales usuarios del parque.El perfil que se buscará que cumplan las empresas usuarias del Parque Industrial Incubadora. Finanzas sanas. a fin de alcanzar los indicadores arriba descritos. BUGAMBILIAS. FAX 681-61-22.  Que no enfrente pasivos que pongan en riesgo su situación financiera.C. desarrollar el potencial de su creatividad y llegar a establecer mecanismos para un mayor control en la aplicación de las emociones a los negocios.  Solvencia moral del propietario o administrador único. www. Esto deberá incluirse en los términos y claúsulas del contrato de arrendamiento de la empresa con el Parque Industrial Incubadora. BLVD AGUA CALIENTE 12310. que es la entidad encargada de administrar y operar el parque. Cumplimiento de la normatividad ambiental y de seguridad e higiene para los trabajadores.canacintra. “Incubadoras Industriales. Por otra parte. FRACC. A. la eliminación de barreras a las transacciones con clientes y proveedores. Estas acciones conjuntas permitirán al microindustrial avanzar en la maduración de su propio desarrollo empresarial. es la posibilidad de interactuar con los industriales afiliados a CANACINTRA Tijuana y llegar a concretar iniciativas de negocios. deberá estar vigilante de que el microindustrial usuario del parque. C. siempre y cuando en sus evaluaciones resulte positivo en los siguientes indicadores:       Crecimiento de las ventas y de su capacidad de producción. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TIJUANA. DEL PRADO. Desarrollo empresarial medido en competitividad y productividad. se procederá a la rescisión del contrato de arrendamiento. deberá responder a los lineamientos que listan a continuación:  Que realice procesos de transformación o de manufactura. Para ello se recomienda hacer evaluaciones trimestrales en el desempeño de los indicadores anteriormente expuestos.net 9 .”. cumpla con los compromisos adquiridos para su desarrollo empresarial y la capacitación permanente de sus trabajadores.  Que su planta laboral no exceda de 15 trabajadores.  Que esté al corriente de sus obligaciones fiscales y prestaciones laborales.

www.C. El Parque Industrial Incubadoras contará con los mismos servicios que ofrecen los parques industriales privados. esto es. S. administradores y trabajadores. estacionamiento. calles pavimentadas. para la aplicación de sus programas e instrumentos de apoyo y fomento a los microindustriales usuarios del parque: • • • • • • • Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado. Banco Nacional de Comercio Exterior. 2. y a la vez obtener la generación de los ingresos suficientes que requiera la viabilidad de este proyecto. el parque contempla un aula de usos múltiples para desarrollar programas de asesoría. BUGAMBILIAS.. agua. A.canacintra. alumbrado público. FRACC. celebrará convenios de colaboración con las siguientes instituciones de gobierno. DEL PRADO. consultoría. S. académicas. Secretaría de Economía. TIJUANA. La determinación de esta cuota de recuperación se propone en el apartado correspondiente a los presupuestos de ingresos y egresos. Por otra parte.Se buscará rentar los espacios en precios accesibles para los microindustriales. BLVD AGUA CALIENTE 12310.C. TELEFONOS (664) 681-66 44. capacitación y adiestramiento dirigidos a propietarios.net 10 . electricidad. básicamente en lo que represente una cuota de recuperación de los costos y gastos de operación y mantenimiento del sistema general del parque industrial y del programa de incubadoras. tratando de ser subsidiarios con los microindustriales en la mayor medida posible. Fondo de Desarrollo para la Microindustria de Tijuana -FODEMITServicio Estatal del Empleo. empresariales y de la banca de desarrollo.N. drenaje pluvial. Incubadoras Industriales.N. en el análisis financiero del proyecto. ESQ.Descripción de los servicios que ofrecerá el Parque Industrial Incubadoras para Microindustrias. C. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. líneas telefónicas. y servicio de vigilancia para evitar el vandalismo y mal uso de las instalaciones. B.C. recolección de basura.. drenaje sanitario. Nacional Financiera. Centro Regional para la Competitividad Empresarial -CRECE-. FAX 681-61-22.

ESQ. (Taller COMPITE). Servicios obligatorios que el usuario del Parque Industrial Incubadora deberá tomar: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. B.C. Los servicios de asesoría.C. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Programa Universitario para la Formación Empresarial -CONSULTE. Comité de Vinculación Educativa de Tijuana. Centro de Negocios del Consulado de Estados Unidos de América en Tijuana. BUGAMBILIAS. Universidad Tecnológica de Tijuana -UTTDesarrollo de Pequeñas Empresas para su Integración a la Maquila -Programa CENTRIS.• • • • • • • • • • • • • Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica. www.canacintra. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -CONACYT-. FAX 681-61-22. A. DEL PRADO. Instituto Tecnológico de Tijuana y Centro de Graduados. TELEFONOS (664) 681-66 44.de la Universidad Autónoma de Baja California. Calidad Integral y Modernización -CIMO-.del Centro de Enseñanza Técnica y Superior -CETYS-. y los demás servicios serán opcionales conforme a las necesidades del microindustrial. FRACC. consultoría y de capacitación tendrán dos modalidades para los microindustriales del parque: habrá un paquete de servicios que se estipularán en el contrato de arrendamiento como obligatorios para los usuarios del parque.C. TIJUANA. Comisión Nacional de Ahorro de Energía -CONAE-. A. A.net 11 . C. Centro para el Desarrollo Emprendedor y de Negocios Internacionales -CEDENI.y Fondo Tijuana. Programa de Aprendizaje Tecnológico y Escalamiento Industrial de El Colegio de la Frontera Norte. Instituto Baja California para la Calidad.

Plan de Negocios para la orientación y crecimiento de la empresa en el corto y mediano plazo.. 4. FAX 681-61-22. 5. DEL PRADO.Agencia aduanal. En resumen. el Parque Industrial Incubadora es un concepto que busca el desarrollo integral de las microindustrias. crecimiento de las ventas y utilidades. desarrollo de nuevos productos o mercados. y la integración a los mercados del exterior.. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44. 6.. insumos o equipo negociando precios más reducidos al consolidar mayores volúmenes ante los proveedores. con el objetivo de lograr la consolidación de su desarrollo empresarial reflejado en sus indicadores de productividad.Estudios de factibilidad y de mercado.. ESQ.1. consultoría y capacitación. B. bajo la cual obtendrían una serie de beneficios en la disminución de sus costos y en el incremento de ventas. 3.. todo esto a un costo accesible para el usuario microindustrial. www.Contabilidad externa.. Por otra parte. b) Contratación de servicios especializados en mejores términos de precio. BLVD AGUA CALIENTE 12310.canacintra. otorgándoles un espacio físico adecuado a sus necesidades y con los requerimientos óptimos para su operación.. c) Colocación de productos a través de una comercializadora propia. competitividad.Estudios y gestiones para solicitudes de financiamiento.Capacitación permanente de los trabajadores. como son: a) Compra en común de materias primas. 2. TIJUANA. 3.. Finalmente todo este cambio cualitativo y cuantitativo en su negocio. 5. Servicios opcionales para los usuarios del Parque Industrial Incubadora: 1.Taller COMPITE. FRACC.Diagnóstico empresarial de su negocio por parte del CRECE. BUGAMBILIAS..Capacitación Gerencial del propietario y/o administrador único. 2.Gestión de trámites ante dependencias de los tres órdenes de gobierno. cuando esto ocurra se estará cumpliendo con el objetivo del Parque Industrial Incubadora. el microindustrial usuario del parque lo deberá alcanzar en plazo máximo de tres años. 4. como exportador directo o indirecto. ya que el crecimiento de su operación le demandará ubicar su industria en una nave más amplia.net 12 . si en el Parque Industrial Incubadora se establecen empresas de un mismo giro podrán tener la posibilidad de organizarse bajo la figura de "Empresa Integradora".Constitución de las comisiones mixtas de seguridad e higiene. C.. así como también el acceso a servicios integrales de asesoría..

acceso a financiamiento. al brindar un efectivo apoyo en la etapa inicial y de crecimiento de las empresas. o giros industriales. servicios de oficina compartidos. Las empresas incubadoras “hospedan” negocios jóvenes ayudándoles a sobrevivir y a crecer en el periodo en que son más vulnerables. B. Facilita al empresario el conocimiento. • • • • • • Las empresas incubadoras aplican diversos criterios de selección a sus prospectos. Crea empleos e incrementa la riqueza en zonas deprimidas.net 13 . sean negocios financieramente viables. BUGAMBILIAS.. acceso a equipamiento. Su función principal es producir “graduados” exitosos. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Propicia la comercialización de tecnologías. FAX 681-61-22. La experiencia de la Incubación de Negocios en los Estados Unidos ha sido favorable. relaciones y herramientas para obtener éxito en su operación. que cuando dejen la incubadora en dos o tres años. todo en una sola localización. disminuyendo así el riesgo de fracaso. TELEFONOS (664) 681-66 44. Los dos principios básicos de una incubadora de negocios son: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Transfiere tecnologías de universidades y grandes corporaciones.canacintra. C.El concepto de incubadoras de empresas en los Estados Unidos de América y su experiencia en ese país. Es un modelo que en la práctica ha demostrado sus ventajas. El 30 % de los clientes de incubadoras se “gradúan” cada año. ESQ. relaciones con otros negocios y con proveedores de servicios y soporte técnico. rentas flexibles y espacios que se adaptan a sus necesidades. www. mientras que otras se concentran en nichos de mercado.3. FRACC. Proveen asesoría administrativa. mediante el apoyo de una gama de recursos y servicios. DEL PRADO. TIJUANA. Definición En los Estados Unidos de América la incubación de negocios es un proceso dinámico de desarrollo empresarial. por los siguientes factores: • Es una herramienta de desarrollo económico diseñada para acelerar el crecimiento y mejorar las posibilidades de éxito de inversiones productivas. Contribuye a la diversificación de la economía. Algunas aceptan mezclas de industrias.

C. Conjuntar un Consejo Directivo comprometido con la misión y con la maximización del rol de la administración en el desarrollo de empresas exitosas. ESQ. Desarrollar una incubadora con instalaciones. TELEFONOS (664) 681-66 44. FAX 681-61-22.1. www. 2. Llegar a constituir un modelo de eficiencia como operación de negocio Las mejores incubadoras de negocios se distinguen por tener un compromiso para incorporar las técnicas y procedimientos de vanguardia de la industria. a fin de asegurar el mejoramiento de la eficiencia. Integrar el programa de incubadora y sus actividades con los programas de la comunidad y sus más amplias metas y estrategias de desarrollo. DEL PRADO.canacintra. BUGAMBILIAS. En este sentido. Priorizar los horarios de operación para poner el mayor énfasis en la asistencia al cliente. TIJUANA.net 14 . y desarrollar un plan estratégico con objetivos medibles. Reclutar y compensar apropiadamente una administración que pueda realizar la misión de la incubadora. y que tenga la habilidad de ayudar a las empresas en su crecimiento. Obtener consenso en la misión que define su rol ante la comunidad. métodos y herramientas que puntualice las necesidades de desarrollo de cada empresa. recursos. Tener un impacto positivo en la economía de su comunidad maximizando el éxito de empresas emergentes. • • • • • _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. B. Desarrollar la sustentabilidad financiera diseñando un plan de negocios realista. FRACC. BLVD AGUA CALIENTE 12310. incluyendo la orientación y asesoría que contribuya al éxito de la empresa y a la creación de riqueza. los Consejos de Administración de las incubadoras de negocios buscan sujetarse a los siguientes lineamientos y políticas: • • • • Comprometerse con los dos principios básicos de la incubadora de negocios arriba mencionados. Mantener un sistema de información gerencial que concentre la información estadística y cualquier otra información necesaria para la evaluación continua.

a las necesidades de minorías étnicas y de mujeres. de 15 miembros representando a los principales incubadores del país. tecnologías médicas. el primero fue el intento de utilizar edificios de fábricas abandonadas y subdividirlas para albergar a pequeños negocios. BUGAMBILIAS. Así.canacintra. DEL PRADO. B. Ohio. y el tercer movimiento surgió como iniciativa de algunos empresarios exitosos o grupos de inversionistas que decidieron transferir sus conocimientos a nuevas compañías. Sin embargo. recursos. para ayudar a compañías en su etapa mas crítica. Asociación Nacional de Incubadoras de Negocios La National Business Incubation Association es una organización de membresía. FAX 681-61-22. TELEFONOS (664) 681-66 44. Esta asociación permite a miles de profesionistas obtener información. con oficinas centrales en Athens. el segundo empezó con un experimento de la Fundación Nacional de Ciencia (National Science Foundation). tecnología en cerámicas y la industria de la madera. en años recientes estos programas se han dirigido a giros industriales como procesamiento de alimentos. de 20 aperturas de nuevas incubadoras en 1984 se llegó a más de 70 en 1987. servicios y administración compartida. También han sido dirigidas a la creación de microempresas. Los primeros programas de incubadoras estuvieron enfocados en una variedad de compañías de tecnología. en un ambiente dirigido a la innovación tecnológica y la comercialización. o combinaciones de industria liviana. TIJUANA. que promovió intensamente su desarrollo de 1984 a 1987. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. así como en las áreas ambiental y de telecomunicaciones. entrenamiento. Su antecedente documentado esta en Batavia. El concepto evolucionó en tres movimientos simultáneos. Es administrada por un Consejo Directivo electo en votación. Small Business Administration. en el año de1959. C. ventas al menudeo y desarrollo de programas de cómputo. Mientras en el mercado de los bienes raíces siempre han existido espacios. motivación. Las incubadoras tuvieron su primer impulso con el U. privada y sin fines de lucro [501(c)(3)].S.Antecedentes de la incubación de negocios en los Estados Unidos de América. ESQ. el concepto de incubadora de negocios que conocemos actualmente nació en Estados Unidos en los años setentas. tecnologías espaciales. Es la organización más importante de su tipo en el mundo. tecnología y firmas de servicio.net 15 . New York. para fomentar la creación de empresarios en universidades. www. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Se han creado también incubadoras para firmas de artesanías y manualidades. FRACC.

100 dólares cada uno. la encuesta muestra los siguientes resultados: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.canacintra. entrenadores y consultores de negocios están representados.600 metros cuadrados. ESQ. BLVD AGUA CALIENTE 12310. • El 84 % de las empresas graduadas continúan en las mismas comunidades y siguen generando utilidades a los inversionistas. Agregaron 3. • Las empresas graduadas de incubadoras crearon 500. C.000 dólares anuales en promedio. la cual arrojó los siguientes resultados: • • • El 87 % de empresas graduadas de incubadoras siguen haciendo negocio. FRACC.700 metros cuadrados y la mediana es de 1. www.7 empleados por firma. incluyendo empleados de tiempo completo y de medio tiempo.000 metros cuadrados. pero también especialistas. 36 % en zonas rurales y el 19 % en zonas sub-urbana.000 trabajadores. el 30 % son de uso mixto aceptando una gran variedad de giros y el 30 % son de servicio. • El 45 % de incubadoras están en zona urbana. • Cada 50 empleos generados por una empresa en incubadora generan 25 empleos en la comunidad. con una mediana de 12. Esta formada en principio por desarrolladores de incubadoras y administradores. • El 75 % de las incubadoras ocupan espacios de menos de 4. FAX 681-61-22.net 16 . TIJUANA.000 empresas que todavía están operando con 245. • El número de empresas atendidas por incubadoras es de 20 en promedio. • Las incubadoras americanas han creado 19. A principios de 1998 la asociación contaba con 587 miembros a los cuales se les hizo una encuesta que tuvo una respuesta del 67 %. • Por cada dólar de subsidio recibido. contra 10. • El 75 % de incubadoras son organizaciones sin fines de lucro. BUGAMBILIAS. • El 40 % de incubadoras están dirigidas a empresas tecnológicas. las empresas incubadas generaron 45 dólares tan solo de ingresos fiscales. Aumentaron sus ventas 240. TELEFONOS (664) 681-66 44. B. a 1130 actualmente. • En cuanto a los servicios de apoyo que prestan. • Las incubadoras crean empleo a costo de 1.000 dólares por empleo generado en otro tipo de programas gubernamentales.000 empleos en el periódo de 1980-1998. DEL PRADO.La asociación fue fundada en 1985 por líderes empresariales. el promedio es de 3. creciendo de 40 miembros en su primer año. • Miembros de la asociación atendieron el doble de empresas y graduaron casi el doble que incubadoras no asociadas.

B. BLVD AGUA CALIENTE 12310.canacintra. C. FAX 681-61-22. DEL PRADO. FRACC. www.net 17 . TELEFONOS (664) 681-66 44.Servicios de asistencia a negocios Asistencia básica de negocios Asistencia en mercadotecnia Contabilidad/Administración financiera Servicios legales generales Administración de propiedad intelectual Asistencia en el acceso a créditos comerciales/ Préstamos/Programas de garantía a créditos Desarrollo de equipos administrativos Programas de tutorías Relaciones con inversionistas o alianzas Programas de afiliación Desarrollo de nuevos productos Sistemas de información gerencial Asistencia en procesos de manufactura Asistencia en diseño de producto Redes de actividades y relaciones Comercialización de tecnología Nexos con principales universidades Asistencia en cumplimiento de reglamentos Asesoria en comercio internacional Asesoria en consecución en contratos gobierno Capacitación en negocios Servicios generales de oficina Sala de juntas Renta de equipo especializado Número de incubadoras 249 232 200 122 97 201 114 109 151 163 106 66 97 59 224 105 197 80 110 113 127 % de incubadoras que indicaron ofrecer dichos servicios 96 89 77 47 37 77 44 42 58 63 41 25 37 23 86 40 76 31 42 43 49 238 116 92 45 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TIJUANA. ESQ. BUGAMBILIAS.

Las asociaciones de empresas incubadoras también se encuentran por Estado. Privado El 8% de las incubadoras están en esta categoría. Otros El 5% de las incubadoras se catalogan en este rubro por estar apoyadas por una variedad de fuentes no convencionales como organizaciones artísticas. manejados por grupos de inversionistas. Relacionadas con la docencia El 19% de las incubadoras están en esta categoría. ESQ. Esta figura permite a la incubadora acceso a fondos y recursos gubernamentales. TELEFONOS (664) 681-66 44. TIJUANA. distritos portuarios. DEL PRADO. dirigidas al desarrollo económico.Servicios administrativos compartidos Video Conferencias Conmutador y contestación telefónica Acceso a Internet Laboratorio de cómputo 229 50 170 162 103 88 19 65 62 40 Empresa sin fines de lucro pública o privada El 52% de las incubadoras están en esta categoría. etc. nativos americanos. Sus intereses principales son económicos. FAX 681-61-22. diversificación de la economía y/o aumento de la base gravable.net 18 . además de aplicaciones de nueva tecnología y otras transferencias de tecnología. www. FRACC. compartiendo algunos de los objetivos de las empresas sin fines de lucro. grupos religiosos cámaras de comercio. Adicionalmente. C. o sociedades de desarrolladores de bienes raíces.canacintra. y experiencia y financiamiento del sector privado. pudiendo en algunos casos ser asociaciones regionales y se muestran a continuación: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. BUGAMBILIAS. valor agregado mediante el desarrollo de bienes raíces comerciales e industriales. Mixtas El 16% de las incubadoras están en esta categoría. Su misión incluye creación de empleos. B. apoyadas por dependencias de gobierno y organizaciones sin fines de lucro. BLVD AGUA CALIENTE 12310. y consisten en esfuerzos conjuntos entre gobierno y empresas sin fines de lucro o desarrolladores privados. están afiliadas con colegios y universidades. proveen a alumnos y maestros tanto de oportunidades de investigación como de inversión.

org Indiana Indiana Business Incubator Association c/o A Business Ctr. Ctr. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation.Engineering Res. FL 32796 (321) 383-5200 Thomas G.Alabama Alabama Business Incubation Network Joanne Randolph. BUGAMBILIAS.org Florida Florida Business Incubation Association 1311 N.orginfo@pacincu bation.abcde. FRACC. Baton Rouge. Loyd Exprwy Ste 113 Evansville. Corp. FAX 681-61-22. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Market Street Suite 604 San Jose. TELEFONOS (664) 681-66 44. President email: trainey@trda. B. Rainey.canacintra. IN 47708 Tel: (888) 815-9758 Fax: (812) 426-6138 Web Site: http://www.org Colorado Colorado Business Incubator Assoc.org Web Site: http://www.org Alaska PIN: Pacific Incubation Network 111 N. C.pacificincubation. Business Dev. Ctr Fayetteville. Chairman 102A Wynn Drive Huntsville. Market Street Suite 604 San Jose.com PIN: Pacific Incubation Network 111 N. CO 81503 Thea Chase Tel: (970) 243-5242 Fax: (970) 241-0771 Email: tchase@gjincubator. ESQ. TIJUANA.orginfo@pacincu bation. 2591 B 3/4 Rd Grand Junction. AL 35805 Tel: (256) 704-6000 Fax: (205) 704-6002 Email: joanner@biztech. c/o W Colo. for Dev. LA 70803 Charles D'Agostino _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. www.org Arkansas Arkansas Bus. c/o GENESIS Technology Incubator 1 U of Ark .net 19 . AR 72701 Tel: (501) 575-7227 Fax: (501) 575-7446 California California Business Incubation Network 101 W Broadway San Diego. Highway US 1 Titusville. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. CA 92101-8205 Sheila Washington Tel: (619) 237-0559 Fax: (619) 237-0521 Email: sheilawash@aol. South Stadium Dr. Assoc. Enterprises 1100 W.pacificincubation. DEL PRADO. Incubator Mngr.org Web Site: http://www. c/o LA Business & Tech.cx/ Louisiana Louisiana Business Incubator Assoc.

PA 16407-9007 Tel: (814) 664-3884 Fax: (814) 664-3885 Email: movo@erie. TIJUANA.us Oklahoma Michigan Business Incubator Assoc.ht m Texas Texas Business Incubator Association 9600 Long Point Road. Training 1500 W 7th Stilwater.net Mississippi Oklahoma Business Incubator Assoc. Blvd Newark. MS 39204 Tel: (601) 352-0957 Fax: (601) 948-3250 Email: jec@irby.org/ North Carolina N. FRACC.org Pennsylvania Pennsylvania Incubator Association Richard Novotny c/o Corry Redev. State St. DEL PRADO.edu Web Site: http://www.mcdowell. Carolina Business Incubator Assoc.nc. NC 27709 Dean Kanipe Tel: (828) 652-6021 PIN: Pacific Incubation Network 111 N.net Web Site: www. & Tech. Ctr.net 20 . C. BUGAMBILIAS. Incubation Network c/o NJIT Enterprise Dev.com New Jersey New Jersey Bus. c/o Jackson Enterprise Center 931 Highway 80 W. Market Street Suite 604 San Jose. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Hastings. I 240 Martin Luther King Jr. TX 77055-4266 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. OK 74074-4398 Jim Comer Tel: (405) 743-5566 Fax: (405) 743-6821 Oregon Mississippi Business Incubation Assoc.org Web Site: http://www. c/o Hastings Industrial Incubator 1035 E. Joseph Rahn Tel: (616) 948-6027 Fax: (616) 948-2947 Email: edohast@voyager. MI 49058 L. NJ 07102-2100 Stash Lisowski Tel: (973) 643-5740 Fax: (973) 643-5839 Email: lisowski@admin. c/o McDowell Sm Bus & Indust Dev Ctr 100 Bus Ctr Dr. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. Suite 150 Houston.njit. ESQ. TELEFONOS (664) 681-66 44.net/movo/servd.Tel: (225) 334-5555 Fax: (225) 388-3975 Michigan Fax: (828) 659-8038 Email: dean.canacintra.kanipe@bbs. Rte 1 Box 170 Research Triangle Pa.cc. c/o OK Dept. www.frontpage.orginfo@pacincu bation.erie.njit-edc.pacificincubation. Authority PO Box 38 Corry. of Voc. FAX 681-61-22. Jackson. B.

org Growing New Ventures.wwbic. elaborado por el INEGI para Baja California.pacificincubation.com Web Site: http://www.0 % FUENTE: Revista Mercado de Valores de NAFINSA. FAX 681-61-22. 1. C. Martin Luther King Jr. 4. www.3 % 117 2. Market Street Suite 604 San Jose. TELEFONOS (664) 681-66 44. C. 1995. Creating New Jobs: Principles and Practices of Successful Business Incubation. 1998. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. ESQ. WI 53212-3641 Tel: (414) 263-5450 Fax: (414) 263-5456 Email: info@wwbic.En Baja California existen alrededor de 4813 empresas de transformación de acuerdo a los datos de los Censos Económicos de 1999 con datos del año inmediato anterior... La clasificación por segmentos de estas empresas se presenta como sigue: CUADRO No. Rice M. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. mes de año 2000.Segmento Industrial a captar en el parque Industrial Incubadora.org Wisconsin Wisconsin Business Incubator Assoc.7 % 413 8. Drive Milwaukee. CONCEPTO MICRO ( de 1 a 30 empleos) PEQUEÑAS (de 31 a 100 empleos) MEDIANAS (de 101 a 500 empleos) GRANDES (de 501 a 1000 empleos) TOTALES EMPRESAS % 3882 80.org Web Site: http://www.org/ Washington PIN: Pacific Incubation Network 111 N. c/o Incubator WOW 1915 N. and Matthews J.tbia. FRACC.net 21 . BLVD AGUA CALIENTE 12310.org Web Site: http://www.6 % 401 8. DEL PRADO.orginfo@pacincu bation. B.canacintra.CLASIFICACION DE EMPRESAS POR SEGMENTO EN B. BUGAMBILIAS. TIJUANA.4 % 4813 100.pacificincubation. Market Street Suite 604 San Jose.net http://www. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation.com/ Regional Associations PIN: Pacific Incubation Network 111 N.Chairman: Catherine James Tel: (713) 747-1101 Fax: (713) 747-1422 Email: dcii@swbell.orginfo@pacincu bation.

FAX 681-61-22.net 22 . B. poco más de la mitad de este segmento se encuentran en la ciudad de Tijuana. BLVD AGUA CALIENTE 12310. alrededor de 2000 microindustrias se localizan en este municipio y representan el segmento potencial del mercado para el parque Incubadora de microindustrias. de éstas. www. esto es. C. FRACC. CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO. TELEFONOS (664) 681-66 44. DEL PRADO.La mayoría.canacintra. se ubican en el segmento micro. más de 4/5 partes del total de las industrias en la entidad. TIJUANA. es decir. BUGAMBILIAS. ESQ._______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.

FRACC.. www.  El tercero de los aspectos es comparar la oferta con la demanda y establecer los posibles clientes reales y potenciales que se establecerán en el parque para microempresas. los costos de renta de dichas naves y los servicios que prestan comparado con los servicios del parque propuesto para los micros empresas.La demanda de espacios se determinó en base a una encuesta en una muestra de los micros empresas que existen en la ciudad. cuánto pagan de renta. de tal suerte que no se convierta en una obra de infraestructura industrial sin utilización.. ambientalistas y de uso del suelo en los lugares donde se encuentran.El mercado de naves industriales en el municipio de Tijuana se establece en tres aspectos:  El primero.ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO. es definir la oferta actual de las naves industriales tanto en parques como en zonas residenciales y comerciales de la ciudad. el cuestionario para la encuesta.- _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.1. para lo cual se diseñó el tamaño de la muestra.net 23 . FAX 681-61-22. Estos aspectos se tratan en el presente apartado y representa la base principal del estudio para establecer los ingresos probables del parque que aseguren su operación y funcionamiento. TELEFONOS (664) 681-66 44.canacintra. B. el programa de captura y la interpretación de resultados en un estricto rigor estadístico cuya metodología se presenta a continuación: 1. es analizar las características del tipo de empresas que se quieren instalar en el parque y las naves industriales que se están ocupando y/o rentando en la actualidad. DEL PRADO. C..Análisis de la demanda de espacios para micro industrias en Tijuana.  El segundo de los aspectos. BLVD AGUA CALIENTE 12310. el espacio requerido y los problemas de maniobras. ESQ. 1.METODOLOGIA DE LA ENCUESTA.II. TIJUANA. BUGAMBILIAS.

por la diversidad de giros industriales. Así. C. ESQ. adicionalmente se tomó el directorio de empresas afiliadas al IMSS y se tomaron 50 empresas más (microempresas que no son socias de CANACINTRA). Entonces.9 empresas a encuestar. El anexo 1 incluye la relación de empresas encuestadas y el cuestionario aplicado. S 2 = 3/16 (29)2 para el total de las microempresas en el Estado. Que es el resultado de 3/16 del recorrido al cuadrado. dando un resultado de B2=2.56 = 56. a las cuales se les aplicó la encuesta. arrojando un valor de 52.canacintra. sin embargo para mayor seguridad en los resultados a obtener. o sea. entonces R = 30-1 = 29.56) / (3882) (1) + 1/ 3882 (3882) (52. DEL PRADO. TELEFONOS (664) 681-66 44. por lo tanto de las más de 234 empresas consideradas micro en el directorio CANACINTRA. por lo tanto D es el fraccionamiento de B 2 en cuatro partes. B = (30 + 1) / 2 X 10%. D = B2 / 4. S2i) / (N D + 1/N Z Ni S2i).56) Resolviendo las operaciones n = 204038 / (3882) + (0. porque B 2 es igual a 2 al cuadrado. S2 = Desviación estándar al cuadrado. el recorrido es en función del número de empleados que operan en las micro empresas que van desde uno hasta treinta empleados. la Varianza. www.net 24 . se determinó el tamaño de la muestra ( n) de la siguiente forma: Universo de microempresas en el Estado = 3882. Por lo tanto D es igual a 1 para este caso. o sea.56 en la Varianza. en este caso.0002575) (204038) = 204038 / 3882+52.La fórmula es: n = (Z Ni. BUGAMBILIAS. con la condicionante de que deben ser exclusivamente de transformación. se procede a incrementar la muestra a 110 empresas. Z = Sumatoria. Todas estas empresas se encuestaron. El despeje de esta fórmula arroja que se deben encuestar 57 microempresas en el Estado y esto lo aplicamos a la ciudad de Tijuana. se seleccionan únicamente 60 de transformación porque se descartan los talleres de la industria automotriz y las empresas de publicidad o de servicios relacionados con la industria. TIJUANA. donde las literales son: N = Número total de microindustrias. BLVD AGUA CALIENTE 12310. n = (3882) (52. B2 = Es la proporción del margen de error multiplicado por el punto medio del intervalo al cuadrado de la muestra. La muestra se toma de las microempresas que aparecen en el directorio de CANACINTRA Tijuana. FAX 681-61-22. considerando microempresas de todo el Estado.56 = 204038 / 3934. un valor de 4. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.Para conocer el número de cuestionarios a aplicar a un mismo número de micro empresarios. B. FRACC.

La siguiente gráfica muestra el nivel de conocimiento de los servicios de asesoría que presta el CRECE y la mitad menciona saber de los servicios de esta consultoría.¿Se ría de su ínte re s e l cons ide rar es ta alternativa de as ociación para conve rtirs e e n exportador dire cto y/o indire cto? No 39% 7 a 10 4a6 1a3 Menos de 1 Escala porcentual 0-100% 4.canacintra. adm inis trativa y de organización que ofrece CANACINTRA y la Sría de Econom ía a través de l CRECE? 9% 3% 6% 11% 27% 42% 1% 14 a 16 11 a 13 Años 3.2. TELEFONOS (664) 681-66 44.-Conoce los servicios que de ases oría contable..1.Los resultados de la encuesta realizada son muy extensos..net 25 . FRACC.? Si 61% No 34% Si 66% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. B.LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA A LAS MICROEMPRESAS. ESQ. FAX 681-61-22. BLVD AGUA CALIENTE 12310. por lo que se expone una presentación gráfica de la misma en cuanto a las preguntas básicas que definen la demanda de los establecimientos industriales para las naves que se pretenden construir en el parque incubador microindustrial. 8...¿Se integraría fisicamente dentro de un Parque Industrial incubador. El 29% de los empresarios entrevistados conoce el concepto de parque industrial incubadora para micro empresas.. DEL PRADO. BUGAMBILIAS..-Años de establecida la empresa (Distribución en % de la frecuencia por intervalo) 17 ó Más No 50% Si 50% 2.. C. www. TIJUANA.

000 3.501 a 9000 6.. TELEFONOS (664) 681-66 44. B. DEL PRADO.500 a 3.001 ó mas Rango en pesos 7.001 a 7500 4.canacintra.2 Régim en de propiedad del predio en donde se ubica la em presa (Distribución % de la frecuencia m uestral) 68% 24% Si 67% 2% 6% 0% 8.net Pr op Re io nt a Pr d o es En tad su o ca sa O tro s Régimen Escala 0-100% 26 . TIJUANA.¿Concentraría fisicam ente s u actividad dentro de un Parque Industrial incubad? No 33% 8. BLVD AGUA CALIENTE 12310. www.001 a 4. BUGAMBILIAS.000 12% 5% 0% 17% 25% 42% 4% 11% 29% 46% Años 7 a 10 4a6 1a3 Menos de 1 0% Escala 0-100% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. C. ESQ.500 1.1 Tiempo de ubicación de la empresa en el presente domicilio 17 ó Más 14 a 16 11 a 13 2% 7% 8. FAX 681-61-22. FRACC.501 a 6.3 Monto de renta m ensual (Distribución % de la frecuencia muestral) 9.5.

4. C.051 a 1. B.Giro de actividad de la Microindustria (Distribución % de la frecuencia muestral) 30% 23% 13% 9% 6% 4% 1% 1% 13% Q uím i ca Tex t il Pa p e l os . trón ica E lec bási cos eras no m et ál ic Mad á les Min.net 27 . BUGAMBILIAS.200 0% 0% 751 a 900 2% 1% 451 a 600 6% 151 a 300 Menos de 100 Escala 0-100% 14% 14% 36% 24% (8. DEL PRADO. FRACC..Dimensiones ( muestral) del espacio que ocupa la Microindustria ( Distribución de la frecuencia relativa) 3% 1. www. ESQ..5. Met Maq 8.6. TELEFONOS (664) 681-66 44. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TIJUANA.Y Eqp o . FAX 681-61-22.A) ¿En su actual domicilio cuenta con todos los servcios públicos? O tr a No 1% Rango de superficie en m2 Si 99% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.canacintra.

5. utiliza la vía pública para operaciones de carga y descarga? 9.. existe incoformidad de sus vecinos por su ubicación? (que se lo hayan hecho saber) (8. B.b.5.c) ¿En su actual dom iclio.Carga de tensión eléctrica (muestral) demandada Carga 110 3% No 87% Si 13% Carga220 97% (8.5. FAX 681-61-22..net 28 . BLVD AGUA CALIENTE 12310. este se localiza dentro de lo que se denomina zona residencial? No 31% No 84% Si 16% Si 69% (8. tiene problem as en la m aniobra de acceso para los vehículos que le abastecen de m aterias prim as y/o para em barcar su producto? 8. DEL PRADO.f. Pro o nic S.e) ¿En su actual domicilio. BUGAMBILIAS. ESQ. iv il 4% 2% i va 0% Ot ra t era op o C _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.(8.d) ¿En su actual domicilio.canacintra.5. l nti rc a e m c A. TELEFONOS (664) 681-66 44.) ¿En su actual dom icilio. C. www. FRACC.5. TIJUANA.Tipo de organización de la em presa ( Distribución % de la frecuencia mustral) 53% 41% No 46% Si 54% ú p.

C.Distribución relativa muestral del destino final de la producción Consum (según su consumo) o intermed io 9% Consum o final 89% Ambos 2% 18. B.15. exportador directo y/o indirecto 18.Es Ud. BUGAMBILIAS. FRACC.1. BLVD AGUA CALIENTE 12310.a) No exporta directamente por considerar no com petir en calidad 100% ( frecuencia) 0% 1 2 0% 3 Evaluación progresiva 17.. ESQ. TIJUANA.. FAX 681-61-22. DEL PRADO.net 29 . TELEFONOS (664) 681-66 44. www.b) No exporta directamente por desconocer la existencia de mercado para su producto (Frecuencia Relativa) 84% Si 39% No 61% 5% 1 2 11% 3 Evaluación Progresiva _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.canacintra.1.

net 30 .c) No exporta directamente por considerar no competir en precio ( frecuencia relativa) 92% 2% 6% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. requís itos y existencia de m ercado exterior para sus productos" ( Distribución de Frecue ncia ) 92% 8% 0% 1 2 3 Evaluación progresiva 18.d) Evaluación progresiva de " No exporta directamente por carecer de capacidad instalada para atender la demanda exterior" (Distribución de frecuencia relativa) 86% 10% 5% 1 2 Evalualción progresiva 3 18.e) Evaluación progres iva de " No e xporta directam ente por carecer de apoyos financieros.1. BLVD AGUA CALIENTE 12310. BUGAMBILIAS. B. C. FRACC.1. DEL PRADO. TIJUANA.1.canacintra. desconoce trám ite s.18. FAX 681-61-22. ESQ. TELEFONOS (664) 681-66 44. www.

esas rentas corresponden en su mayoría a espacios menores a 125 m 2. ESQ. En cuando a la estimación de la demanda de espacios para los micro industriales. el 14 % del total opera en establecimientos con superficies promedio de 200 m 2. FRACC. TELEFONOS (664) 681-66 44. TIJUANA. B. se puede iniciar la inferencia estadística sobre la demanda de espacios para instalar a las microindustrias de la ciudad de Tijuana que ya están operando y que de una u otra manera no han despegado por falta de orientación. La propiedad del predio donde se ubican los micros industriales es alrededor del 68% rentado y en términos generales para las microindustrias de Tijuana. El tiempo de operación de las microindustrias entrevistadas. FAX 681-61-22. mientras que el 24% de las empresas declararon ser propietarios del predio donde se ubican. DEL PRADO.Después de revisados estos resultados de la encuesta. la gran mayoría casi 43% tiene de 1 a 3 años. cerca de 1360 de estas. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. otro 14% en superficies promedio de 325 m2. el 27% de 4 a 5 años y el resto más de seis años.net 31 . el 42 % de las microindustrias de Tijuana. preparación. cerca de 326 microindustrias en el municipio (24% del total) operan en locales con superficies menores a 100 m 2. En cuanto a lo que pagan de renta. casi la mitad de los entrevistados son empresas con promedio de dos años de operación. dos terceras partes (más de 1300) tienen la necesidad real de ubicarse en una zona industrial y además de promover su desarrollo e integración a los sectores de exportación. esto es. www. el resto trabaja en superficies superiores a 600 m 2. lo que significa que en términos generales de las aproximadamente 2000 microindustrias que hay en Tijuana. Ahora bien. por lo tanto. cerca de 163 empresas paga un promedio de $2.250 pesos mensuales. aproximadamente 340 microindustrias pagan un promedio de $5250 pesos al mes y más de 230 paga rentas arriba de $6750 pesos mensuales. 4 y 5 de la encuesta. BLVD AGUA CALIENTE 12310. lo que significan más de 800 microempresas de Tijuana que están en la etapa de maduración de las inversiones y con muchas necesidades de apoyos logísticos para su operación y despegue. casi 490 de las microempresas (36% del total) opera en locales con superficies promedio de 125 m2. existe la misma tendencia en cuanto a la ubicación en el mismo domicilio. acceso a mercados extranjeros o cualesquier razón aquí expuesta en los resultados de la encuesta. en términos absolutos alrededor de 570 microindustrias pagan un promedio de $3750 pesos mensuales de renta. se puede basar en las graficas referentes a la expresión de su deseo de ubicarse físicamente en el parque industrial incubadora de más del 66% de los entrevistados y son las respuestas 3.canacintra. pagan renta a los dueños de almacenes y bodegas en los distintos rumbos de la ciudad donde se ubican. C. BUGAMBILIAS. espacios.

El 53% de los entrevistados son propietarios únicos. B. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44. BLVD AGUA CALIENTE 12310. www. como son: La utilización de la vía pública para maniobras de carga y descarga de mercancías y materias primas. ESQ.canacintra. FAX 681-61-22. lo que significa que más de 1380 microempresas de este municipio están inmersas en la mancha urbana residencial. el 41% son sociedades mercantiles y el resto otro tipo de asociación. Los giros entrevistados fueron en un 13% de la industria textil. por lo que se deduce que es pronta y expedita la toma de decisiones de la mayoría de las empresas analizadas. el 9% de los entrevistados vende sus productos para uso intermedio y un 2% vende sus productos para ambos tipos de consumo (final e intermedio). Un 16% de los encuestados (alrededor de 320 empresas) declara tener problemas con los vecinos por la ubicación en zona residencial. La gran mayoría de la producción se destina al consumo final. por un 54% de estas empresas. es decir. el 69% de los entrevistados señalan que se ubican dentro de las zonas residenciales de Tijuana. lo que ubica al parque Incubadora de microindustrias como una buena opción de localización para estas empresas. un 89% de los entrevistados vende al mercado local su producción para uso final. 23% de la industria de la madera. 6% maquinaria y equipo y el 19% otras industrias manufactureras.net 32 . BUGAMBILIAS. Por lo que respecta a la detección de los problemas principales que tienen estas microindustrias para integrarse al sector exportador y a las empresas de mayor desarrollo de la localidad. se encuentra lo siguiente: El 61% de los productores entrevistados no exporta. casi la mayoría de las empresas demandan espacios menores a 125 m 2 y pagan de renta alrededor de $40 pesos por m 2. con los consecuentes problemas que ello trae consigo. 9% de minerales no metálicos. independientemente de las ventajas que esto trae consigo. TIJUANA. C. En suma. FRACC. DEL PRADO. pero el 39% que si exporta en forma directa e indirecta sus productos se encuentra en mejores condiciones económicas que los que no exportan.La localización de los establecimientos. 30% de metálicas básicas.

B. Díaz Ordaz #8002 La Mesa Ferrocarril Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres Blvd.7 1.canacintra.6 3.5 7 4. En cuanto a los primeros se presenta a continuación la lista siguiente: CUADRO No. dispo Total nible Venta rent 2 1. Agua Caliente #4558-1801 Miguel Velasco Bustamante Industrial Center 624-93-05 y 624-93-05 Bustamante Ave. 2.5 1 N 1.5 N 0 N 1 N 1.1 N 0. BUGAMBILIAS.5 3.net 33 . señala como causa principal el no cumplir con la calidad para la exportación.5 5. Insurgentes #1840 La Presa Luis Lutteroth /Salvador Insurgentes / Afal Industries 633-42-71 y 633-42-80 Blanco Nombre _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. La Campiña #19511 La Mesa La Campiña Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres Cerro Colorado Industrial Blvd. El 86% de los entrevistados que no exportan. las que se ubican en diversos puntos de la ciudad. Existen dos tipos de naves industriales que se ofrecen en la ciudad de Tijuana y son: Las que se construyen en parques industriales adecuados y bien construidos y.6 N 3. nave industrial o establecimiento comercial.5 1.RELACION DE PARQIUES INDUSTRIALES LOCALIZADOS EN LA CIUDAD DE TIJUANA Área en Has.7 N 1. señalan que no influye el hecho de acceder a financiamientos blandos y rápidos para su proceso productivo. Mesa 684-99-17 y 684-99-23 Eduardo Fimbres Blvd. señalan que no influye el hecho de contar con la capacidad instalada suficiente para surtir los pedidos de las empresas del exterior o las maquiladoras y. TELEFONOS (664) 681-66 44. C. FRACC. TIJUANA. En este sentido.Oferta de espacios para industrias y las alternativas de los microindustriales.5 N 0 N 4. mientras que el 84% desconoce la existencia de mercado en el exterior para sus productos y un 92% de los microindustriales entrevistados que no exportan. 2. independientemente del uso como bodega.1 1 6.81 4. DEL PRADO. la construcción del parque para incubadora de microindustrias se justifica para apoyar a la integración de estas empresas a los procesos de exportación o la sustitución de importaciones al mercado local.1 N SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI Tiempo Opera ción 1991 1996 1999 1978 1980 1988 1986 1968 1995 1984 1997 1980 Dirección Contacto Calle Seminario #18750 La Presa Luis Lutteroth /Salvador Arboledas / Afal Industries 633-42-71 y 633-42-80 Blanco Calle Azteca y Águila Medina #19328 Azteca Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres José Carlos Fimbres Benítez Industrial Center Blvd. Federico Benítez #6022 La C. Insurgentes #19802 La Presa Center 686-19-13 y 686-19-15 Francisco Alonso Fabricas y Bodegas Industrial Blvd.. el 92% de los que no exportan. El Refugio La Presa Marcela Carrera Grupo El Florido 634-60-40 y 634-30-01 Luis López Blvd. declara que no compite en precio con los productos del exterior. Federico Benítez #8250 684-99-18 y 684-99-23 Callejón Terrazo #8 La Mesa Luis Lutteroth /Salvador Las Brisas Industries 633-42-71 y 633-42-80 Blanco Blvd. BLVD AGUA CALIENTE 12310.El total de los entrevistados que declara que no exporta. ESQ. www. Insurgentes #19801 La Mesa Fimher Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres Independencia Industrial Center Blvd. FAX 681-61-22.5 N 0 SI 1.

686-56-31 Alberto Limón / Enrique Blancarter Luis Lutteroth /Salvador Blanco TEL 633-42-71 Francisco Alonso Blvd. Park Pacifico Industrial Park Parque Industrial Pacifico Los Potros Industrial Park Presidentes Industrial Park Prologis Park Tecnomex Industrial Park Tecolote Industrial Park Tijuana Internacional Ind. Insurgentes Parcela 37 La Presa 686-19-13 Ave. ESQ. Agua Azul #7000 Parque Ind. FAX 681-61-22.Blvd.5 1 1. Del Águila Azteca s/n Bajamaq Fernando Arjona (686)561-6619 Eugenio Lagarde Blvd.787 Libramiento Oriente Contacto Marciano Sanchez Breton/Alex G .5 SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI N SI 1986 1986 1999 1979 1986 1985 1998 1998 1995 1989 1997 1999 RELACION DE PARQIUES INDUSTRIALES LOCALIZADOS EN LA CIUDAD DE TIJUANA (continua cuadro No. Ferrocarril Km14 Los Limón Los Pinos III Industrial C. 0. #8008 R. DEL PRADO. Díaz Ordaz #3600-2 La Mesa 686-19-13 y 686-19-15 Calle 7 Norte #202 C. BLVD AGUA CALIENTE 12310.9 N 4 SI 5 SI 20 SI 8 SI 2. BUGAMBILIAS. 2) Nombre Costa Dorada Ind.5 N 0 N 1 N 0. Azul680-95-02 y 680-95-02 Andrea Ruvalcaba M. TIJUANA. Universidad 2-B La Mesa de 37 100 420 8 35 17 30 220 50 23 SI 30 SI 185 SI 3 N 4 SI 5 N 18 SI 180 SI 4 N SI SI SI SI SI SI SI SI SI 1997 1981 1989 1999 1983 1999 1990 1997 1986 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Pinos686-53-80 y 686-23-96 Blvd. Rubio La Mesa Ciudad Ind. El Refugio La Presa Marcela Carrera 634-60-40 y 634-30-01 Luis López Blvd. Tecnomex Col Lázaro Cárdenas Carretera Libre Tij-Ens. FRACC. San Javier #10661 Zona Río Gato B. Insurgentes La Mesa 700-5265 y 700-5265 Calle E #4 Fracc. San Javier #10661 Zona Rio Gato B. de los Olivos Norte La Presa Marcela Carrera 634-30-01 Luis López 634-60-40 1.5 14. #8008 102-D Ave. Park Chilpancingo Industrial Park El Florido Industrial Park Grupo El Florido Frontera Industrial Park Girasol Industrial Park La Gloria Industrial Park Insurgentes Industrial Park El Lago Industrial Park La Mesa Industrial Park Morelos Industrial Park Dirección Carretera Libre Tij-Ens.4 2 1. El Águila M. 26. San Javier #10661 Zona Río Gato B. Rubio La Mesa Km.9 7 18 120 18 15 0 N 0 N 1 N 0. Blvd.net 34 . 700-5265 y 700-5265 Miguel Velasco Bustamante super f Total 400 85 115 40 24 217 12 120 37 100 Dispo nible ven Ta ren ta SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI Ope ración 1999 1996 1998 1990 2001 1997 1989 1985 1997 1986 400 SI 68 SI 7 SI 1 SI 24 N 60 SI 2 SI 45 SI 23 SI 30 SI Nórdica Industrial Park Nueva Tijuana Ind. www. Nueva Tijuana Otay Blvd. TELEFONOS (664) 681-66 44. José De San Martín #3600-2 Luna Park Industries TEL 633-42-80 Insurgentes II Industrial Center Luna Park II Industrial Center Mizrachi Industrial Buildings PITSA Industrial Center El Refugio Industrial Center Grupo El Florido Agua Azul Industrial Park El Águila Industrial Park Cerro de Las Abejas Ind.canacintra. M. Tecolote Paseo de los Héroes #911-A Zona Río Km. Ferrocarril Km14 Los Limón Los Pinos Industrial C. Agua Caliente #4558-1801 Calle Chilpancingo #52 Mesa de Otay Blvd. Pacifico y Libramiento Oriente 2+300 Calle Cochimies Col Los Potros Blvd. El Refugio La Presa Marcela Carrera 634-60-40 y 634-30-01 Luis López Blvd. Industrial Mesa Dolores Sandoval Otay 621-16-19 y 623-33-48 Ave. Águila Azteca #2005 Fracc R. C. San Javier #10661 Zona Río Gato B. Park Grupo El Florido Grupo El Florido Francisco Alonso 686-19-15 Alejandro Limón/Alberto Limón/E. B.5 2. 634-24-67 y 634-24-68 Mark Behling Blvd. Calle E #4 Fracc.5 Carretera Libre a Tecate La Presa M. 700-5265 y 700-5265 Luis Lutteroth /Salvador Blanco 633-42-71 y 633-42-80 Marcela Carrera / Luis López 634-60-40 y 634-30-01 Mark Behling 634-24-67 y 634-24-68 José Carlos Fimbres 684-99-18 y 684-99-23 Mark Behling 634-24-67 y 634-24-68 Mark Behling 634-24-67 y 634-24-68 Marciano Sanchez Breton/Alex G. Elías Laniado 689-12-08 y 689-23-09 Javier Chávez 681-10-38 y 681-10-83 Elías Laniado 689-12-08 y 689-23-09 Javier Chávez 681-10-38 y 681-10-83 Javier Chávez 681-10-38 y 681-10-83 Guillermo Espinosa 634-17-70 y 684-04-06 Miguel Velasco Bustamante 624-93-05 y 624-93-05 Jesús Meléndez 647-30-20 y 647-30-02 Enrique Mier y Terán 684-29-88 y 634-02-80 Marciano Sanchez Breton/Alex G. Pinos686-53-80 Ave.

En caso de buscar la adquisición de la tierra. por lo que es posible contar con terrenos adicionales en diferentes rumbos de la ciudad para apoyar los parques Incubadoras para ubicar las microempresas que pretendan abordar los programas de incubadoras industriales.Park Grupo Bustamante Tijuana International Ind. ESQ.79 dólares el m 2.net 35 . DEL PRADO. FAX 681-61-22.26.500 m2 .24 pesos por m 2 de renta contra $33 pesos arriba promediados.42 dólares el pie cuadrado. Park(FINSA) Vistas Industrial Park I Grupo El Florido Vistas Industrial Park II Grupo El Florido Otay Privada Misiones #1123 Parque Ind. En metros cuadrados los costos de la renta son $27 pesos por m 2 a $39 pesos el m2. B. que es casi el mismo promedio que traen los parques industriales analizados arriba $35. sin embargo. Los costos de renta de las naves industriales de estos parques varían desde $0. FRACC.5 Carretera Libre a TKT la Presa 624-93-05 y 624-93-05 Tomas Sibaja 607-56-10 y 607-56-11 Marcela Carrera / Luis López 634-60-40 y 634-30-01 Marcela Carrera / Luis López 634-60-40 y 634-30-01 50 20 20 4 N 15 N 15 SI SI SI SI 1986 1999 1999 En estos parques suman una capacidad instalada de 2382. que representan casi el 50%. La Presa Blvd.29 dólares por pie cuadrado a $0. Cabe aclarar que las empresas que demandan espacios de estos parques. Insurgentes Km. toda vez que no hay parques especiales para ello y se pueden utilizar parte de los predios propiedad del municipio para impulsar a el gran número de microempresas que existen en la ciudad.26. son de las clasificadas como grandes. www. BUGAMBILIAS.15 dólares.5 Carretera Libre a Tecate Delega.39 dólares el m 2 porque es una zona eminentemente residencial. donde se determina un costo promedio por m2 de renta en las bodegas de $3. Respecto a las naves industriales o bodegas más pequeñas que se rentan en los diversos rumbos de la ciudad. esto significa un promedio de $33 pesos por m 2 para espacios superiores a 3. Insurgentes Km. no necesariamente en parque industriales tenemos la siguiente información que se presenta en el cuadro 2-B. medianas y muy pocas son pequeñas. de las cuales están disponibles 1189.9 hectáreas. BLVD AGUA CALIENTE 12310.canacintra. Misiones Tijuana Blvd. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. C. TIJUANA. al quitar una bodega que está rentando en la colonia emperadores a razón de $1. el resto de las rentas queda en un valor promedio de $3. los costos varían de $45 a $100 dólares el m2.51 hectáreas. han donado áreas al Ayuntamiento. TELEFONOS (664) 681-66 44. Los parques industriales de la ciudad de Tijuana.

. UBICACIÓN TELEFONO M2 DLS 1.Cuadro No. COL LIBERTAD 445 $ 1. C.50 3. ESQ. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA...00 10.Bodega en la Mesa Atrás de CFE 2000 $ 6...00 8. y se puede corroborar en el cuadro siguiente extraído de la página de Internet de dicha asociación. www.. DEL PRADO.B.canacintra.PARQUE IND.46 3. se mantiene una información constante de las bodegas y naves industriales que se rentan en Tijuana.25 1. COL LIBERTAD 382 $ 1. EL AGULA 270 $ 1.00 6..net 36 ..260...200.00 2.000.00 9.700.485..80 3.CALLE CONSTELAC.50 3. aunque sus superficies son menores. BLVD AGUA CALIENTE 12310.00 7.00 11. BUGAMBILIAS..50 4. B.00 3.71 el m2. Cacho 250 $ 1.15 En la Asociación de Profesionistas Inmobiliarios de la ciudad de Tijuana (APIT).50 4.RELACION DE BODEGAS EN RENTA DEL MUNICIPIO DE TIJUANA ABRIL DEL 2002.00 3..Col Emperadores en la mesa 1800 $ 2.750.00 TOTALES Y VALOR PROMEDIO M2 7437 23410 Fuente: Investigación periodística de la localidad y consulta telefónica.CALLE CONSTELAC.00 4.540. RENTA SUPERFICIE No. que es superior a las consideradas por las naves industriales de los parques.PARQUE IND.565. EL AGULA 570 $ 2. FAX 681-61-22.2.610.800.50 5. TELEFONOS (664) 681-66 44. TIJUANA.500. FRACC.Blvd Díaz Ordaz Jardines de la Mesa 400 $ 1.39 4.PARQUE IND.50 3.Blvd Federico Benítez 360 $ 1.00 5. EL AGULA 460 $ 1.- RENTA M2 DLS $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 3. en cuyos datos encontramos precios de renta de bodegas por $3.Blvd Díaz Ordaz en los pinos 500 $ 1.Calle Ensenada Col.

39 DLS POR FT2 6 RENTA CENTRO INDUSTRIAL CHILPANCINGO 14. LUZ MONOFASICA. No. 933M2 DE EDIFICIO. 165 480 MTS. V*R*T Col o Fracc Direccion Distribucion Terreno m2 2. TRANSFORMADOR DE 112.SANDOVAL BLVD. 1000 2350 1550 460 940 480 $1. $1. 4 AUTOS MUY BUENA SUPERFICIE DE BODEGA 1.00 DLLS.000DLLS RENTA SEMINARIO MADRID 400 M2 400M2 1. CORTINA DE METAL. BELLAS ARTES.AREA DE PRODUCCION C/BAÑOS.555M 2 933M2 45.INDUSTRIAL OTAY COL.PATIOS 325 M2 BODEGA PUERTA DE FIERRO A NIVEL DE PISO BAÑOS AREA DE BODEGA CON REGADERA OFICINAS 50 M2 EN 2DA PLANTA ESTAC.000 DLS RENTA RENTA RENTA 400 1340 550 450 1.836 PIES OFICINAS 200 M BAÑOS PARA HOMBRES Y MUJERES DOS PUERTAS DE CARGA Y DESCARGA. ESQ.5.000.5.net 37 . CON 50 KVA.000 M2 SEGUN NEC/CL 7 8 9 10 RENTA VENTA VENTA CD.00 PESOS $ 850. ALTURA DE 6.DLS 12 13 14 15 16 17 RENTA COL.700. 629M2 DE PRODUCCION EN PLANTA BAJA Y 303M2 EN MEZANINE DE OFICINAS Y BAÑOS (H/M). 18750. FEDERICO BENITEZ OTAY BLVD. TELEFONOS (664) 681-66 44.906.RELACION DE NAVES INDUSTRIALES Y BODEGAS EN RENTA EN TIJUANA DATOS OBTENIDOS DE LA ASOCIACION DE AGENCIAS INMOBILIARIAS DE TIJUANA.000M2 Ó UNA DE 14.100 3.000M2 4.76 DLS 2 3 4 RENTA RENTA VENTA ZONA RIO GUAYCURA CD INDUSTRIAL OTAY BLVD.INDUSTRIAL OTAY CD. R/V EQUIPO A CONVENIR OFICINAS. LEYVA CALE 5NTE MARISCAL SUCRE #6 CALLE K 1. www. FRACC.200 DLS 11 RENTA OTAY FRAY JUNIPERO SERRA AV. MAS 100M2 DE OFICINAS.600 DLS $3.200 M 1. LINEAS TELEFONICAS DISPONIBLES.500 DLS RENTA 950 RENTA 1.000 M2 APROX.500. MESANINE DE 65M2 . PATIO DE MANIOBRAS DE 814M2 2 NIVELES.500DLLS $3. CUAHUTEMOC PASEO GUAYCURA CALLE CINCO SUR NO. ANDEN 490 M2 DE AREA DE BODEGA . ARBOLEDAS BLVD.5 M2.. CISTERNA. PLANTA ALTA.100 980 5.00 DLLS 890 4.00 DLLS. DEL PRADO. 565 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. C.000M 2 SEGUN NEC/CL 0. TIJUANA.BODEGA. 2 BAÑOS PARA ÁREA DE PRODUCCION (H/M) "BUILT TO SUIT"PROYECTO DE 2 NAVES DE 7. 629M2 DE PRODUCCION EN PLANTA BAJA Y 303M2 EN MEZANINE DE OFICINAS Y BAÑOS (H/M).000 DLS 5 RENTA CENTRO INDUSTRIAL ARBOLEDAS CALLE SEMINARIO NO. BENITEZ COL CASTILLO 500M2 $1500. BLVD AGUA CALIENTE 12310.492. OFICINA DE 35 M2 Y CUARTO EXTRA DE 40 M2. TALLE ESTRUCT. PATIO DE MANIOBRAS DE 814M2 "BUILT TO SUIT" PROYECTO DE 3 NAVES DE 1. CISTERNA. DELEGACION MESA DE OTAY CALLE 4 SUR 108 CALLE 4 SUR 108 PLUTON 105 3. B. 3BAÑOS AREA DE BODEGA DOS ANDENES BODEGA COMERCIAL SUPERFICIE DE 980MBODEGA DOS ANDENES BODEGA DOS OFICINAS ANDEN CARGA Y DESCARGA 3OFICINAS. FEDERICO BENITEZ BLVD.500DLLS $200.canacintra. FEDERICO BENITEZ BLVD.100 M 0 11. TRANSFORMADOR DE 112. AREA DE PRODUCCION. LOS POLLOS Y AV.CUADRO No.2 C. LOS CHARROS BLVD. FAX 681-61-22. 400. PLANETARIO BODEGA INTERIOR APROX 460M2 PLANTA ENLATADORA(SOLO RENTA ESPACIO. 2 BAÑOS. FRACC. 2 387 2. 165 933M2 DE EDIFICIO. BUGAMBILIAS.00 DLLS. FEDERICO BENITEZ ESQ. 2BAÑOS. OFICINAS.555M 2 Const m2 933M2 Precio 1 RENTA CD INDUSTRIAL OTAY CALLE CINCO SUR NO.

TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44.00 DLLS $1.canacintra.00 DLLS. ESQ. 10BAÑOS EN AREA DE PRODUCCION.34CTVS DLL P/P2 $1000. FAX 681-61-22.18 VENTA LA MESA.00 DLLS. ANDEN 800 M² 720 M² 1. BLVD AGUA CALIENTE 12310. la renta de bodegas más pequeñas en diversos rumbos de la ciudad cuesta alrededor de $35.00 DLLS En resumen.700.800.00 DLLS. P/P2 .34 CTVS DLL. tienen un costo promedio por $34 pesos m2. 2BAÑOS. MEZZANINE 2 PLANTAS 2 PLANTAS 3 PLANTAS OFICINAS. ESTRUCTURA DE ACERO Y 1/2 BANO IDEAL PARA PEQUEÑA MAQUILADORA.570 M² 5.500. CERCA DE PENITENCIARIA DEL ESTADO LA MESA GARITA DE OTAY AVE. 30 METROS DOS BAÑOS EN EL AREA DE ALMACEN ENERGIA 110 ALTURA DE 6.800. DEL PRADO. ETACIONAMIENTO PARA 6 CARROS .00 DLLS. LUZ TRIFASICA. 2 NO. 1. 1 PLANTA AREA DE ALMACEN 400 METROS ANDEN Y RAMPA OFIC. MES .00 DLLS.00 DLLS 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 RENTA RENTA 400 M2 FRANCISCO EUSEBIO KINO 17022 FRANCISCO EUSEBIO KINO 17527 BLVD. MES $270. Y ESTACIONAMIENTO PARA 6 CARROS 810 750 $260.000.00 DLLS.5 BAJO ALTO 7 METYROS DOBLE ALTURA.25 pesos el m2. 2 NO.000. 9 ESPERANZA IRIS 4010 ESPERANZA IRIS 4010 ESPERANZA IRIS 3964 ESPERANZA IRIS 3964 ESPERANZA IRIS 3979 LIBRAMIENTO ORIENTE 10001 ESPERANZA IRIS 3979 FABIOLA Y PALMAS 2PRIVADOS. AGUA AZUL 7004 REY CARLOS #3 AVE.512.000. C. 350 M2 DE AREA DE OPERACION .000. MES $230.000.00 DLLS $130.00 DLLS. son los que utilizan en un momento dado los pequeños industriales de Tijuana _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. AGUA AZUL 7004 BLVD.070 M² 312 207 M² 207 M² 365 M² 312 400 M² 400 M² 500 M² VENTA RENTA VENTA RENTA RENTA GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN RENTA GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN PARQUE INDUSTRIAL MORELOS GRAN TENOCHTITLAN LOS PINOS 3 PLANTAS 2 PLANTAS 2 PLANTAS 1 PLANTA 2OFICINAS C/BAÑOS. B.25M2 DE PRIVADOS. $1.300. ME $800. PISO CONCRETO. RAMPA.00 DLLS. MES $4. en las naves o bodegas de los distintos rumbos de la ciudad que ofrecen en renta la asociación de agentes inmobiliarios de la ciudad. DE LOS POLLOS EN ESQUINA OFICINAS 80 M2. www.200. 65 M2 DE AREA DE OFICINA EN DOS PLANTAS. 3 ANDENES PARA CAMIONES DE 53FT. $1.net 38 . MES $2.00 DLLS. BUGAMBILIAS. la renta de naves industriales en parques ex profeso tiene un costo alrededor de $33 pesos por m2. 9 AVE.500 $2.00 1. FRACC.00 DLLS. Este tipo de naves o bodegas que se rentan en los diversos rumbos de la ciudad.700 DÓLARES RENTA GARITA DE OTAY 600 M² 540 M² RENTA RENTA RENTA RENTA VENTA RENTA INDUSTRIAL LOMA BONITA INDUSTRIAL LOMA BONITA LOS REYES GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN 4. AREA PARA CARGA Y DESCARGA CON EQUIPO DE ALMACENAMIENTO. 365 M² 319 M² 319 M² 375 M² 500 M² 600 M² 600 M² 300 M² 21612 VENTA RENTA 375 M² 450 METRO S 200 400 300 M² 400 METRO S 200 M2 350 35 36 VENTA RENTA TOMAS AQUINO OTAY GONZALES BOCA NEGRA CD INDUSTRIAL $400. MES $135.

Contrastación de oferta y demanda de espacios para micro industrias. No obstante que existen bastantes espacios disponibles para industrias. por lo tanto. 46 parques industriales con superficie disponible de 1189. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TIJUANA. FAX 681-61-22. además de que en estos momentos no necesitan espacios más grandes. OFERTA DE NAVES IND. no son en las dimensiones adecuadas para las necesidades de las microindustrias de la localidad.00 38052 m2. DEL PRADO. por lo que se concluye que si es factible ofertar naves industriales de menores superficies a los 100 m2 en el parque industrial incubadora de CANACINTRA. www. sin embargo. C. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. FRACC.. TELEFONOS (664) 681-66 44. PRECIO M2 RENTA DEMANDA DE NAVES P/MICROINDUSTRIAS PRECIO M2 RENTA Aproximadamente 1000 Microindustrias con superficie menor a $40. tienen que utilizar la vía publica para maniobras de carga y descarga o tienen que solicitar el uso del suelo para industria en zonas residenciales que se ubican estas bodegas. B. Los microindustriales no pueden pagar rentas de naves con superficies superiores a los 125 m 2.net 39 . Los microindustriales pagan actualmente un precio de $40 pesos por m2 rentado en espacios más pequeños a los ofertados por los arrendadores de bodegas y los parques industriales que existen en la ciudad.00 125 m2. tienen que pagar precios por arriba de mercado para ocupar espacios de acuerdo a las necesidades de su operación.El cuadro siguiente muestra el análisis comparativo de la oferta y demanda de espacios para industrias en el municipio de Tijuana. `por lo menos a los mismos precios de mercado de los demás parque industriales.9 hás.porque ofrecen espacios más pequeños. con superficie disponible de $34. 3. BUGAMBILIAS.canacintra. estos locales presentan una serie de dificultades que sitúan en ventajas comparativas a las ofrecidas por el parque para Incubadora de micro industrias.00 11 bodegas o naves con superficie disponible de $35. ESQ. estas micro empresas que operan en la ciudad. 36 bodegas APIT. $33.25 7437 m2.

B.CAPITULO III ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO. TIJUANA.canacintra.ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO. C._______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44. ESQ.- III. FAX 681-61-22. FRACC.. BLVD AGUA CALIENTE 12310. www. BUGAMBILIAS.net 40 . DEL PRADO.

En este apartado se describen todos los aspectos de técnicos de la construcción y operación del parque industrial y los presupuestos de construcción y la operación del mismo; el esquema de operación que se describe en este apartado, es el esencial para que opere en condiciones óptimas, por lo tanto se incluyen funciones y actividades a realizar en el mismo. 1.- Características de la construcción.l La ubicación del sitio es el Parque Industrial Valle Sur que se localiza en el Sur de la ciudad de Tijuana. El terreno cuenta con una superficie de 6,085 m2, presenta una topografía simple y plana en lo representa la plataforma de terrecería; los taludes que rodean la plataforma si presentan pendientes graves y es indispensable un tratamiento de forestación y contención en las partes bajas para evitar erosiones. La construcción será de la siguiente manera: a).- Estacionamiento 3,690 m2 con 34 cajones. b).- Callejón de servicio y área de maniobras. c).- Edificios que constan de: 14 locales de 94 m2 cada uno; 4 locales de 85m2 cada uno; 2 locales de 80 m2 cada uno de 60 m2, además de comedor, oficinas y sala de juntas para capacitación, que no se cuentan como superficie rentable. La superficie rentable es como sigue: 14 locales de 94 m2 cada uno suman 1316 m2, más 4 locales de 85 m2 cada uno suman 340 m2, más dos locales de 80 m2 cada uno que suman 160 m2, mas uno de 60 m2 arrojando un total de 1876 m2. Los planos se anexan al presente trabajo, la superficie total construida es de 2386 m2. En Estados Unidos, los cajones de estacionamiento se cobran rentas a los locatarios por su utilización. 2.- Presupuesto de costos y gastos de la construcción.Los costos son estimados de la obra son conforme a proyecto y representan una aproximación de lo que será el costo real de la obra una vez concursada la misma. El detalle de definición de costos es por rubros principales del proceso constructivo del parque, los detalles del mismo serán expuestos en el proyecto de construcción que se elaboró paralelamente a este estudio. El presupuesto de la construcción fue elaborado por la empresa constructora y se resume en el cuadro siguiente:

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CUADRO No. 3.PRESUPUESTO DE INVERSION PARA LA CONSTRUCCION DEL PARQUE INDUSTRIAL PARA MICROEMPRESAS.DESCRIPCION Excavación, tendido y desplante de cimentaciones Terrecerías: Trazo, nivelación y compactación del terreno Construcción Obra Civil de Fase A Modulo I (700m2) VALOR $175,000 $312,000 $1’456,00 0 VIDA UTIL 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS
20 AÑOS

DEPRE CIACION $8,750 $15,600 $72,800 $72,800 $49,300 $40,600 $13,900 $35,000 $10,950 $11,000 $22,500 $49,000 25,000 $427,200

DEPREC. ACUM $8,750 $24,350 $97,150 $169,950 $219,250 $259,850 $273,750 $308,750 $319,700 $330,700 $353,200 $402,200 $427,200

Construcción Obra Civil de Fase B Modulo I (700 m2 $1’456,00 0 Construcción Obra Civil de Fase A Modulo II (400 m2) $986,000 Construcción Obra Civil de Fase B Modulo II (245 m2) $812,000 Construcción de Subestación 4000 amperes. $278,000 Construcción Obra Civil de Fase A Modulo III (280 m2) $700,000 Alumbrado $219,000 Equipamiento y Mobiliario $220,000 Construcción Obra civil en muros de contención de taludes, $450,000 Pavimentación y guarniciones $980,000 Estudios y proyectos $500,000 TOTALES $8’544,000

En suma, la inversión total requerida es de $8’044,000.00 para la construcción de 20 locales, con sus espacios para estacionamiento y su área de maniobras. El tiempo estimado para la realización de esta construcción es de nueve meses aproximadamente.3.- Esquema operativo del parque industrial propuesto.La operación de este parque industrial propuesto para los micros empresas, se inicia desde la selección de las empresas que se deben instalar en el mismo y se debe realizar un proceso de selección en función de los siguientes factores a considerar:  Que el microindustrial cumpla con el perfil señalado en el apartado I del estudio.
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 La urgencia de reubicación de la empresa por factores de desarrollo urbano y problemática con los vecinos en cuanto a ruidos, contaminación o maniobras de carga y descarga en las calles.  La necesidad de expansión de la empresa por incrementos de la producción y la contratación de personal.  La producción estratégica de un grupo de microempresarios para los sectores exportadores o la sustitución de las importaciones a la región fronteriza de los productos que generan.  La posibilidad de visualizar en el parque industrial objeto de este estudio como una empresa integradora de diversos microempresarios que les facilite su desarrollo y la integración a los sectores exportadores o al mercado regional.  Patrocinar y facilitar la incubación de una empresa de transformación mediante la concreción de las ideas de uno o más creativos y/o profesionistas que visualizan ideas productivas o de beneficio a los sectores productivos de la región.  Participar con subsidiaridad y solidaridad con los microempresarios que desean impulsos reales y de capacitación para desarrollarse en el medio. Todos estos elementos se deben ponderar y mediante la formación de un comité de selección designado por el Consejo directivo de Incubadoras Industriales, A. C. y en forma imparcial asignar valores específicos sobre la selección, sin dejar de lado el propósito de funcionamiento del parque. Una vez que se han seleccionado las empresas, se debe elaborar un contrato de arrendamiento tipo con cada una de ellas , donde se les permite establecerse en el parque, a cambio de diversos compromisos que debe cumplir, entre otros son: a).- La obligación de cubrir una cuota de recuperación de los costos de operación y mantenimiento del parque; b).- El tiempo máximo de estancia en el parque será de tres años, tomando como base la maduración de la inversión o el proceso de integración a los sectores de mayor ritmo de crecimiento. c).- La obligación de tomar cursos de capacitación que ofrecen CRECE, CIMO y las demás instancias de la Secretaría de Economía, la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado, la SHCP en aspectos fiscales, la Dirección de Trabajo y Previsión Social del Estado, etcétera. d).- La obligación de participar en reuniones de evaluación de avances de cada uno de los usuarios del parque por parte de los directivos de Incubadoras industriales A. C., para definir la eficiencia del programa que a su vez sirva de retroalimentación de ideas de los usuarios a los directivos. e).- Las demás obligaciones por la estancia en el parque como son los pagos de electricidad, agua, teléfono, recolección de basura y demás gastos concernientes a su actividad en la nave industrial, así como cumplir con el reglamento interno del propio parque (que debe ser elaborado por Incubadoras Industriales A. C.).
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4. un empleado de intendencia. También el Gerente deberá observar el cumplimiento del reglamento del Parque por parte de los usuarios y coordinar el usos de las áreas comunes para reuniones de capacitación y de trabajo de las empresas y los propios directivos del parque.. BUGAMBILIAS. promover la asistencia de las instituciones especializadas para capacitar a los empresarios y sus empleados que son usuarios del parque. Se debe estructurar un manual de organización y de operación del parque. además.La Organización del parque.. TELEFONOS (664) 681-66 44. de contabilidad. o la UTT. DEL PRADO. TIJUANA. la operatividad de los edificios en buen estado.1.canacintra. 4. FRACC. El mantenimiento y limpieza de las áreas comunes. Las funciones sustantivas del Gerente son la de coordinar a sus auxiliares para mantener al día los registros de ingresos y egresos del parque. ESQ. donde se establecen los esquemas que rigen el rumbo del parque y como debe mantenerse este rumbo. electricidad. automáticamente quienes los sustituyan serán titulares del mismo. obtener la cuota de recuperación del parque. tanto de la UABC. La estimación de los costos y gastos de operación que no corresponden a la mano de obra en el parque se presentan en el apartado siguiente del análisis financiero.El órgano de gobierno del Parque será el Consejo Directivo de Incubadoras Industriales A. Este Consejo Directivo deberá reunirse por lo menos cada dos meses para evaluar el funcionamiento del parque y sus operadores. de economía. el ITT. cuando cambian las personas que participan en ese Consejo Directivo. liquidar los gastos correspondientes a las áreas comunes del parque. en cuanto a los auxiliares. B. dos auxiliares. albañilería y demás actividades relacionadas con mantenimiento y la supervisión del mismo. uno de ellos contable-administrativo y otro técnico en mantenimiento de edificios con conocimientos básicos de plomería.net 44 .. C. deberá estar a cargo de un empleado de intendencia. FAX 681-61-22. que debe en su momento ser auxiliado por personal de las empresas que realicen la misma actividad. formado para su construcción y operación. BLVD AGUA CALIENTE 12310. El organigrama del parque para su funcionamiento óptimo se presenta a continuación: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Los gastos de sueldos y salarios deberán ser a costos de mercado para evitar la rotación de personal en el parque. de derecho etcétera.El parque requiere para su operación un Gerente. una secretaria y dos vigilantes . www.Sistema de organización para la administración y operación del parque. En este estudio se platean algunas ideas que deben contemplarse en el manual de organización y funcionamiento del parque. C. instrumentar un mecanismo de captación de estudiantes para prestar servicio social y prácticas profesionales en el propio parque y con los empresarios ya sean estudiantes de las ingenierías.

para lo cual deberá evaluar una terna propuesta por el presidente de CANACINTRA en turno. los convenios de las empresas y los procedimientos de selección de las mismas. Una vez definido el Gerente. FRACC. GERENTE (1) SECRETARIA (1) JEFE DE DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO JEFE DEL DEPARTAMENTO TECNICO DEPARTAMENTO DE PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL VIGILANTES (2) INTENDENCIA (1) La Gerencia del parque será nombrada por el Consejo Directivo en funciones. sometiendo al visto bueno de la Consejo Directivo los nombramientos que este por realizar. con una visión que abarque los siguientes aspectos: Crecimiento. La Gerencia se encargará de elaborar los manuales de organización y funcionamiento del parque. C. la gerencia se encargará de diseñar un plan estratégico del propio parque para un periodo de 10 años por lo menos. Será un compromiso de la gerencia el realizar el funcionamiento del parque en manera óptima y de acuerdo al concebido en este proyecto.net 45 . Consolidación. a su vez. La Gerencia deberá elaborar los programas y presupuestos operativos anuales (POA’s). para medir su efectividad y los avances en cuanto al cumplimiento de los objetivos y metas trazados en el plan estratégico. La Gerencia deberá diseñar parámetros de evaluación y control del funcionamiento del parque. B.Parque Industrial para Incubadora de Microindustrias. TELEFONOS (664) 681-66 44. definir en base a ellos la cuota de recuperación de los costos del parque.canacintra. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Administración y Planeación. ESQ. BUGAMBILIAS. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. www. Normatividad. este designará a sus auxiliares y demás personal. FAX 681-61-22. DEL PRADO. así como el reglamento del mismo. TIJUANA.

asimismo. para evitar actos de vandalismo y destrucción de las instalaciones. FAX 681-61-22. La administración debe preparar un diagnóstico de necesidades de capacitación de las personas que laboran en las diferentes empresas del parque. para captar estudiantes de servicio social y profesional tanto para el parque como para apoyar a los empresarios y a los empleados o para desempeñar labores de asesoría a la gerencia del parque. La administración deberá mantener en buen estado físico y limpias las áreas comunes del parque. ESQ. La administración deberá firmar convenios con las instituciones de educación técnica a nivel media y superior de la localidad para instrumentar programas de capacitación y adiestramiento con los empresarios y los trabajadores.2. TIJUANA. DEL PRADO.4.La operación del parque. B.La operación se inicia en la selección y colocación de la empresa en el parque. el reglamento del parque donde se establecen los derechos y obligaciones de los locatarios.. BLVD AGUA CALIENTE 12310. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. C. El parque deberá contar con vigilancia en la mayor parte del tiempo posible. www. La administración deberá realizar los cobros correspondientes a las cuotas de recuperación para la operación y funcionamiento del propio parque.net 46 . BUGAMBILIAS.canacintra. TELEFONOS (664) 681-66 44. FRACC. con el fin de integrar un plan de capacitación y conferencias a la vez de programar los convenios con las instituciones de educación superior y la utilización de la sala de capacitación. bien documentada (contratos firmados) y con la entrega-recepción de la nave industrial.

TIJUANA.CAPITULO IV ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO. TELEFONOS (664) 681-66 44. ESQ.canacintra. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FAX 681-61-22. FRACC.- _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.net 47 . C. www. BUGAMBILIAS. B. DEL PRADO.

000 236.000 0 100.865 $2’929. 0 Sector privado Sc.PRESUPUESTO DE INVERSION Y ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO.787 0 353.13 % 17.888 343.000 0980. Mpio.1. FAX 681-61-22.000 $1’456.913 0 300.000 0 986.835 100.ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO.000 175.000 100.IV.000 0 812.000 0 312.112 0636.000 $3’659.000 0 278.82 % _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.087 200. nivelación y compactación del terreno Construcción Obra Civil de Fase A Modulo I (700m2) Construcción Obra Civil de Fase B Modulo I (700 m2 Construcción Obra Civil de Fase A Modulo II (400 m2) Construcción Obra Civil de Fase B Modulo II (245 m2) Construcción de Subestación 4000 amperes.000 215.Presupuesto de inversión del proyecto y estructura de financiamiento de la inversión.000 0 1. BUGAMBILIAS.485 0 300. C.000 0 675.00 % 40.000 0 1.000 0 $8’544. para ello se toma en consideración las estimaciones y las fuentes de financiamiento CUADRO No.000 0 1. BLVD AGUA CALIENTE 12310.000 0 450. B.456.000.Origen de los recursos (pesos) Meses Actividades a desarrollar Estudios y proyectos Excavación.000. DEL PRADO.107 90.721 03..872 0 0 0 0 0 0 227.165 04.000 0 6. TELEFONOS (664) 681-66 44.000 0 1.000 700.279 200. TIJUANA. Pavimentación y guarniciones GRAN TOTAL Secreta ría de Economía Gobierno Estatal Gob.000 0 30. La inversión necesaria para la obra del parque se determinó en el apartado correspondiente a los aspectos técnicos de este estudio. ESQ.000 Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre En resumen de la estructura de financiamiento de la inversión se tiene como sigue: INVERSION TOTAL SECETARIA DE ECONOMIA GOBIERNO ESTATAL SECTOR PRIVADO (CANACINTRA) $8’544.canacintra.000 0 35.000 0 239.000 $1’456.000 168.515 446. 0 Otros Total 500.082 0 41. FRACC. Construcción Obra Civil de Fase A Modulo III (280 m2) Alumbrado Equipamiento y Mobiliario Construcción Obra civil en muros de contención de taludes.net 48 .893 0 365.128 442.000 0 312..135 0 $3’659. www.000 15. 4.918 408.213 102.456. ac.000 0219.000 0220.04 % 42. tendido y desplante de cimentaciones Terrecerías: Trazo.000 $3’429.000 0 0 43.

00 $ 3.92 $2.00 MANTENIMIENTO INSTALACIONES $ 1.564.000.5.4 30.00 $ 102.00 $400. DEL PRADO.00 $1.4 30.456.500.361. siempre y cuando trabajen las 7 personas.2.2.5.40 $19.2.92 $12.3.4 $15.40 Se requiere por lo menos $61.00 $47.160.00 $ 18.00 $ 14.500.400.000.MATERIALES Y SUMINISTROS DEL PARQUE VALOR No.000. CUADRO No.000.00 SERVICIO INTERNET OFICINAS $ 500.00 $9.000.00 SERVICIO TELEFONO OFICINAS $ 1. PRIMA VACACIONAL TOTALES $500.404.00 $ 14. 1..00 $ 6.net 49 .100.648. 6.. BUGAMBILIAS.80 $1.40 pesos mensuales para pagar las nóminas de sueldo del personal del parque..00 TOTALES $ 4.00 $ 18. TELEFONOS (664) 681-66 44. CUADRO No. 5.575.200.84 $ 4.500 pesos mensuales como mínimo.864. PUESTO TRAB MENSUAL TOTALES DIA INFO 1.880.00 AGUA AREAS COMUNES Y OFICINAS $ 1.280.MERCANCIAS Y GASTOS DIVERSOS $ 500.3.4 30.500. $ 1.80 $ 6. TIJUANA.00 $ 14. B.00 $3.00 4.400. BLVD AGUA CALIENTE 12310.4 30.4.200. 7.44 $ 638. No.44 $ 2.00 $ 6. www..00 $75.00 $120.00 $12.00 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.000.84 $1.NOMINA MENSUAL DE SUELDOS DEL PERSONAL DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MICROEMPRESAS DIAS SUELD IMSS.4 30.918.400.00 2.00 MANTENIMIENTO EQUIPO TRANSP $ 2.021.451.00 $160.669.GASTOS GENERALES DEL PARQUE VALOR CONCEPTO MES ELECTRICIDAD AREAS COMUNES $ 1.00 $15.40 $61.225.No.40 $13.286.00 $ 18.200.000.000.723. SAR.6..256.500.00 TOTALES $ 8.286.200.00 $320.00 VALOR AÑO $ 18.GERENTE ( 1 ) JEFES DE DEPARTAMENTO ( 2 ) SECRETARIA ( 1 ) VIGILANTES ( 2 ) INTENDENCIA ( 1 ) AGUINALDO.728.MATERIALES Y UTILES ADMON.500.00 Para los gastos generales del parque se requieren $8.6.00 $2.Presupuesto de costos y gastos del proyecto. ESQ.00 $4.200.Los presupuestos de costos y gastos del parque se detallan a continuación en los cuadros siguientes: CUADRO No.canacintra. CONCEPTO MES VALOR AÑO 1. FAX 681-61-22.00 $ 24.00 $ 49.00 30.406. C.COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES $ 1. FRACC.00 3.00 $4.MATS P/ CONSERV Y MANTO $ 1.4.000.

En este tercer escenario se maneja una situación especial y austera ya que basa la administración del parque con solo 3 personas en la plantilla. además de que el sueldo de la gerencia disminuye a $400.486. se considera una plantilla de personal de 7 empleados y la deducción del 100% de la depreciación de la inversión..600. se debe considerar una cuota de recuperación a cobrar a los inquilinos del parque. un vigilante y un empleado de intendencia.100. 8. DEL PRADO. CUADRO No.En este segundo escenario se considera una plantilla de personal de 4 empleados porque sed reduce un jefe de departamento.80 $ 61.200. BUGAMBILIAS. el pago de $400 pesos por día a la gerencia y la reducción de la depreciación a un 50%. FAX 681-61-22. Opción No.canacintra. considerando para cada uno de dichos escenarios los elementos siguientes: Opción No.00 $ TOTALES 1.00 por día.00 $ 109. www. TELEFONOS (664) 681-66 44.500. que debe ser la equivalente a estos costos.36 pesos por m2.100 pesos al mes para la operación del parque. FRACC.. mientras que con una ocupación del 80%.RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS CONCEPTO MATERIALES Y SUMINISTROS opción 1 optima MENSUAL $ 4.Conocida como primer escenario.313.286. Esta opción es la más cercana a los costos de renta de mercado y es la que se utiliza para los cálculos de los estados financieros. sin embargo.00 $ 8.200. El cuadro correspondiente muestra los costos de recuperación por rentas ded las naves para microempresas.000. se garantiza la operación del parque.36 con una ocupación plena de las 21 naves. Los costos de recuperación por m2 y de acuerdo a la ocupación se exponen en el cuadro correspondiente.80 $ DEPRECIACIONES 427.436. BLVD AGUA CALIENTE 12310.00 $ NOMINA MENSUAL (7) 735. C. el costo de recuperación asciende a $72. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Opción No. por lo tanto dicha cuota se estima para tres escenarios de costos e ingresos. TIJUANA.36 ANUAL $ 49. 1.En cuanto a los materiales y suministros se necesitan $4.net 50 . B. muy por encima de mercado. ESQ. 3.40 $ 35.836. 2.40 1513 m2 $ 72..00 $ GASTOS GENERALES DEL PARQUE 102. El costo de recuperación por m2 rentado es de $58.36 Con estos costos y gastos.00 costo por m2 1876 m2 $ 58.

BUGAMBILIAS.40 $ 50.138.03 $ $ $ 8.4 61326.499. FRACC. se disminuyen a cuatro personas y el sueldo de la gerencia se reduce de $500 a $400 pesos diarios. El cuadro siguiente muestra estas tres posibilidades de obtención de ingresos del parque Incubadora de Micro industrias con la opción austera de gastos en el parque.200.68 5.24 1.00 $ 38. esto es un 25% más elevada.PRESUPUESTOS DE INGRESOS Y RECUPERACION DE COSTOS DEL PARQUE INCUBADORA MICROINDUSTRAS.33 1513 m2 $ 59. www. FAX 681-61-22.51 $ 37. 2.28 En esta opción No. TIJUANA.44 11 3 2 1 17 $ 34.76 3.82 CONCEPTO ANUAL MATERIALES Y SUMINISTROS $ 49.04 11114.40 8 2 1 1 13 $ 25.86 2778.917.net 51 .500. en función de la ocupación de los locales a un 100%.CUOTA DE RECUPERACION POR LOCAL.42 Los ingresos se equilibran con los gastos de funcionamiento del parque.009. ESQ.10.961.717. en caso de que se presente un margen de desocupación promedio del 20%.812.02 $ $ $ 6.6 5230.668.580.600.44 $ 35. CUADRO No.44 costo por m2 1876 m2 $ 46.100.2 1961.230.891. BLVD AGUA CALIENTE 12310. a un 80% y a un 60%.65 2615.40 1.00 TOTALES $1.961.00 NOMINA MENSUAL (4) $ 464. B.00 $ 86. TELEFONOS (664) 681-66 44.Este es el presupuesto de ingresos del proyecto.000.416.28 DEPRECIACIONES $ 427. 9. siempre y cuando se mantenga un índice de ocupación del 100%.043.RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS opción 2 media MENSUAL $ 4.canacintra.4 INGRESO AL 80% 60% OCUP M2 INGRESO AL 60% 43020. LOCALES PARA RENTA 14 naves de 94 m2 cada una 4 naves de 85 m2 cada una 2 naves de 80 m2 cada una 1 nave de 60 m2 TOTALES DE 21 LOCALES SUP m2 1316 340 160 60 1876 100% ocupación 80% OCUPAC M2 costo por local 3072.00 $ 8. manejando tres posibles situaciones de recuperación de costos.4 1961.609. la cuota de recuperación se incrementa debido a que baja la superficie rentada a 1453 m2 y la cuota de recuperación es de $74 pesos por m2. quedando dicha nómina como sigue: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. CUADRO No.200.. C.00 GASTOS GENERALES DEL PARQUE $102. DEL PRADO.

. BUGAMBILIAS.620.200.500.04 1513 m2 $ 40.48 $ DEPRECIACIONES 427.225.918. www.RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS CONCEPTO MATERIALES Y SUMINISTROS opción 3 austera ANUAL 49.000. 13.80 $15.JEFES DE DEPARTAMENTO ( 1 ) $ 200.04 $30.4 $ 4.00 30.00 $30.92 $ 6. FRACC.00 $ 1.92 5.44 $38. TIJUANA.225.00 30.404.44 En esta segunda opción.00 $ 6. PUESTO TRAB MENSUAL IMSS. BLVD AGUA CALIENTE 12310.4 $12.80 2.702.VACACIONAL $ 75.469.864.564.00 $ 61.GERENTE ( 1 ) $ 400.00 30..NOMINA MENSUAL DE SUELDOS DEL PERSONAL DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MICROEMPRESAS DIAS SUELD X IMSS. 11..net 52 .00 $ TOTALES 949.GERENTE ( 1 ) $ 400.4 $ $ $ AGUINALDO.4 $ 2.361.92 $ 6..92 $ 6.00 30. PRIMA 6.INFO TOTALES DIA 1. B.48 $ 30.800. TELEFONOS (664) 681-66 44. PRIMA 6. el costo por m2 rentado es de $46.00 $ 8.SECRETARIA ( 1 ) $ 160.00 $ 638.361.080. PUESTO TRAB MENSUAL .200.361.04 CUADRO No.00 $ 8..225.INTENDENCIA ( 0 ) $ 30.335.4 $ $ $ AGUINALDO.4 $ $ $ 3.INTENDENCIA ( 0 ) $ 30.. quedando un costo a cubrir mensualmente que se expresa en el cuadro que sigue: CUADRO No.280.92 5.. FAX 681-61-22.00 $ 1.220..864.00 30.00 30.00 $ NOMINA MENSUAL (3) 371.canacintra.Cuadro No.92 4.4 $ 6.864.00 MENSUAL $ 4.00 $ 3.918.VIGILANTES ( 1 ) $ 160.564.935.00 costo por m2 1876 m2 $ 32. DEL PRADO.40 $ 7.82 pesos por m2 con el 80% de ocupación.864. C.80 2..40 $ 2.160.00 $ 1.168.00 $ 1..935. SAR No.VACACIONAL $ 75.80 $15.12..4 $ 4.40 TOTALES $ 995.92 4.00 $24.4 $12.04 $ 17.280.404.767.00 30.54 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.32 pesos con el 100% de la ocupación y de $59..4 $ 4.SECRETARIA ( 1 ) $ 160.VIGILANTES ( 1 ) $ 160.40 $ 2.160.100.JEFES DE DEPARTAMENTO ( 0 ) $ 30.40 TOTALES $ 795.00 $ 3.SAR.00 $ 638.92 $ 6.00 30.austera NOMINA MENSUAL DE SUELDOS DEL PERSONAL DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MICROEMPRESAS DIAS SUELD X No.00 $ 1.Opción 2.361.4 $ 2.248.69 $ $ GASTOS GENERALES DEL PARQUE 102. Una tercera alternativa es reducir al máximo la nómina quedando tres empleados y la depreciación se reduce a un 50%..782.INFO TOTALES DIA 1.40 3. ESQ.717.225.4 $ 4.opción 3.00 30.

DEL PRADO.200.917.09 1.80 $ 37.2. el déficit es superior.420. B.80 $ 23.917.744.965. PRECIO DE RENTA POR M2 = $32. BUGAMBILIAS.454.000. En este punto se inicia con la estimación del estado de resultados del parque para el primer mes de operación tomando los datos de la opción más austera y porcentajes de 100. TIJUANA.2.000.2. si baja la ocupación y se mantienen los gastos.38 $ 309.00 371.000.28 $ 605.3.Por cuotas de recuperación LOCALES PARA RENTA 14 naves de 94 m2 cada una $ 516.375.Con tres empleados que son la gerencia.00 $ 102.200.54 con el 80% de ocupación. www.(21) 80% (17) 60% (13 ) 1. ESQ. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.00 $ 213.99 102.994.200.025.965.020.20 $ 106. FAX 681-61-22.00 $ 724.28 $ 605. B.000.025.220.RESULTADOS DEL EJERCICIO $ $ $ $ $ -$ 736.Estado de resultados Pro-forma del parque industrial CANACINTRA como Incubadora de Microempresas en Tijuana.536.2.16 $ 80. C.00 49.. 3.00 $ 202.72 -$ 130. CUADRO No. mensual para el año 2003.00 $ 736.2.536.994.48 $ 412. el parque puede funcionar en forma semi-normal.Por donaciones $ $ $ 2.2. FRACC.1.00 $ 102.600.3.80 SUB TOTALES $ 735. sin embargo.220.4.240.canacintra.600.80 $ 62.INGRESOS $ 735.992.69 PESOS TOTAL TOTAL No.69 pesos el m2 con el 100% de ocupación y a $40.00 $ 49.. 80 y 60 de ocupación del parque. Los costos en el cuadro 13 se reducen a $32. C. secretaria y un vigilante. BLVD AGUA CALIENTE 12310. los tiempos de respuestas de las actividades sustantivas pueden ser más largos. Esta es la tercera opción la más viable porque los precios por m2 coinciden con lo pagado por los microempresarios actualmente y es la más probable que acepten los empresarios para instalarse en el parque.220.00 $ 371.14 $450. TELEFONOS (664) 681-66 44.00 102.764.29 4 naves de 85 m2 cada una $ 133.08 $ 49.14 $ 450.020.09 1.80 $ 23.00 213. 14.net 53 .536.12 2 naves de 80 m2 cada una $ 62.88 1 nave de 60 m2 $ 23. en detrimento de los empresarios que en el se instalen.700.EGRESOS . Aquí se mantienen los sueldos de $400 pesos de la gerencia..764. CONCEPTO ANUAL ANUAL TOTAL ANUAL % OCUPACIÓN 100%.08 -$273.658.1.OPCIÓN 3 Gastos generales Materiales y suministros Remuneraciones al personal Depreciaciones.00 $ 371.Estados financieros pro-forma.86 El resultado del ejercicio es ligeramente negativo porque se parte de presupuestos equilibrados ya que este parque no tiene fines de lucro para ocupaciones del 100%.

00 $ 371.28 $ $ $ $ $ $ -$ 736.00 $ 309.600.09 $ 516.14 $ 450.2.020.00 $ 102.536.net 54 .00 49.536.200. 3.09 $ $ 724.80 $ 450.Estado de resultados Pro-forma del parque industrial CANACINTRA como Incubadora de Microempresas en Tijuana.000. El cuadro de origen y aplicación de recursos se estima para las tres opciones antes analizadas con un precio de $32.994. www.12 $ 37. mensual para el año 2004.80 $ 23.764.48 $ 133. luego se pueden cambiar los precios de renta al máximo de $40 pesos por m2 que arroja la versión equilibrada en la opción austera No.1.69 PESOS TOTAL TOTAL CONCEPTO ANUAL ANUAL TOTAL ANUAL 100% (21 NAVES) 80% (17 NAVES) 60%(13 NAVES ) No.992.965..917.536. considerando diversos índices de ocupación de las naves industriales.00 213. si se trabaja a valores constantes de ingresos y egresos por lo tanto.80 05. sin dejar de considerar la recuperación de costos y gastos de operación del parque.Por donaciones 2.2.Por cuotas de recuperación LOCALES PARA RENTA 14 naves de 94 m2 cada una 4 naves de 85 m2 cada una 2 naves de 80 m2 cada una 1 nave de 60 m2 TOTALES 1.00 102. PRECIO DE RENTA POR M2= $32.88 $ 23.86 En todos los años. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TIJUANA.20 $ 62.994. FAX 681-61-22.1. incluyendo por lo menos una proporción de la inversión.00 213.2.220. ESQ.00 371.2. FRACC. Cabe aclarar que es un proyecto eminentemente social y debe por lo tanto evaluarse en función d el rentabilidad social que arroje.220. B.917.3.4.2.000. BUGAMBILIAS.744.00 $ 202. 14-A.00 49.00 371.00 102.025.00 102.375.965.200. y con ello se reducen las perdidas del ejercicio.28 $ 605.000. C.38 106.420..220.764.2. % OCUPACIÓN 1. DEL PRADO. C.240.658.80 23.025.CUADRO No.14 736. TELEFONOS (664) 681-66 44. los resultados anuales serán similares en el periodo analizado.454.80 $ 735.08 -$ 273.200.INGRESOS 1.99 -$ 130.OPCION 3 Gastos generales Materiales y suministros Remuneraciones al personal Depreciaciones.canacintra.600. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. B.08 $ 49.700.16 62.020.29 $ 80.EGRESOS .3.72 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 412.RESULTADOS DEL EJERCICIO $ 735.000.69 en un periodo de cinco años.

Aportaciones de los socios 4.72 -$ 102. FRACC.ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS DE CANACINTRA MILES DE PESOS CONSTANTES DEL 2002 PARA LOS AÑOS 2003-2007 OPCION 3 AUSTERA CON OCUPACION DEL 100% CONCEPTO AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 I.224..000.224.1.721.00 $ - $776.00 III.000.721.55 $791.Utilidades del ejercicio 2.00 $ 5.997.216. Se considera invertir parte del flujo en valores o mesa de dinero...500.00 $ $ 43.000. La adquisición de otros activos. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.55 -$561.28 $ 274.72 $265.002. C.00 $305.000.00 $ 5.216.canacintra.00 $ - $ 213.00 $ $ 213. TIJUANA.72 $229.497.00 $5. para capitalizarse o que por lo menos no se pierda el poder adquisitivo del dinero obtenido por el 50% de las depreciaciones mas el IVA que se recupere.Productos Financieros 5.. BLVD AGUA CALIENTE 12310.000.224.600.Inversiones en valores 4.000.83 $ 229.219.72 $237.00 $ $ 6.28 -$ 102.00 $805..000.00 $ 255.213.Depreciaciones 3.000.28 -$ 102.00 $ 205. se refiere a compras de equipo de oficina y aparatos electrónicos que pueden hacer falta en los procesos de capacitación y conferencias.224..39 -$39.00 $ 5.SUPERAVIT O DEFICIT V.. FAX 681-61-22.CAJA AL INICIO IV. se realiza la recuperación de los costos de operación y funcionamiento.000.28 -$ 102.000.000..Otros activos adquiridos $ 996..72 $213. además se puede capitalizar el IVA que se recupere de las obras efectuadas en este primer año. B.39 $276.497.502.00 $ - $ 213.CUADRO No.600.28 $ 276.000. En los cuadros siguientes se estiman el origen y aplicación de recursos del parque para los casos de ocupaciones al 80% y 60% respectivamente.27 $205.net 55 .11 $ 1.1...000.Donaciones y otras aportaciones 6.00 $ $ 36.219.997.72 $ 256.CAJA FINAL $ $791. ESQ.497.000.500.00 $ 200.00 $300. BUGAMBILIAS.72 $213...Adquisición de activos Fijos 2.11 $ 274.67 Con la ocupación del 100% del parque.83 $ 44. 15. TELEFONOS (664) 681-66 44.00 $ $ - $ $ $800.00 $ $ 52.Recuperación de IVA por obras II.00 $ 250.000.600.00 $ $ - $ $ - $ $ - $200.55 -$ $243. Los productos financieros se consideran un 3% anual por aquello de que no son invertidos en un solo periodo del año o en una sola exhibición al principio del año.00 $ $30.28 $ 249.600.000.600.997. www..727.Pagos de Pasivos 3. DEL PRADO.INGRESOS.000.00 $ - 102.55 $791.00 $ 5.EGRESOS.000..

ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS CANACINTRA MILES DE PESOS CONSTANTES DEL 2002 PARA LOS AÑOS 2003-2007 OPCION 3 AUSTERA CON OCUPACION DEL 80% CONCEPTO AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 I.574...00 $ $ - $ $ $ 5.574.301. FRACC..012.574.86 $213.600.301..14 $ 78.14 $ 83.Pagos de Pasivos 3. TELEFONOS (664) 681-66 44.INGRESOS. TIJUANA.00 $ 855. FAX 681-61-22.00 $ $ $ $ 213.00 $ 5.025.CUADRO No.Otros egresos no considerados III.000.574.canacintra. B.net 56 .86 $ 213..EGRESOS..091.00 $ $ - $ 5..574.Aportaciones de los socios 4.574.727.574.14 $1. www.Recuperación de IVA de obras II...449.025.27 $5.56 $1. DEL PRADO.00 $ $ $ - $ 776.00 $ 5.56 $78.00 $ $ $ - -$ 130.600..1.Productos Financieros 5.Depreciaciones acumuladas 3.14 $ 83.86 -$130. ESQ.000..301. C.41 $855.41 $ 5.$ 860.600.15-A.025.14 1.012. BUGAMBILIAS.000.875.CAJA AL INICIO IV.86 $ 213..091.00 $ $ $ - -$ 130.41 $ 78.Donaciones y otras aportaciones 6.000.00 $ $ - $5.449.600.00 - $ 5.14 $ 933.85 $ 78.023.597.86 -$ 130.000.00 $ $ $ $213.000.000.SUPERAVIT O DEFICIT V.00 $ $ - $ 5.99 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.169.41 $ 83.000..70 $1..CAJA FINAL -$ 130.Inversiones en valores 4.00 $ $855..600.Utilidades del ejercicio 2.875.000.14 $83.00 $933.85 $1.025.14 $ 5.574.023.301.Adquisición de activos Fijos 2.70 $1. BLVD AGUA CALIENTE 12310.000..025.

Los cuadros siguientes.872.162.00 $213. ESQ.Donaciones $ y otras aportaciones $ $ $ $ 6. 80 y 60 respectivamente.727. por lo tanto las perdidas ocasionadas por rentar a $32.600. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.854.Inversiones en valores 4.854..Recuperación de IVA de obras $ 776.017.canacintra..SUPERAVIT O DEFICIT $ 716.Utilidades del ejercicio -$ 273. TIJUANA.600.855 1.600.Pagos de Pasivos $ $ $ $ 3.600.017.CUADRO No.31 En los cuadro 15-A y 15-B presenta los resultados son negativos..854..00 $213.454..69 pesos por m2.307 IV.454..854..872.28 $ 657. BUGAMBILIAS.EGRESOS.29 $537.Otros egresos no considerados III. BLVD AGUA CALIENTE 12310.854.69 pesos por m2 y los porcentajes de ocupación al 100.27 $ II.29 $537.872.99 -$ 59. con los datos de la opción 3 al precio de $32. muestran el balance pro forma del parque para el periodo 2002-2007. www.Depreciaciones acumuladas $ 213.FLUJO DE EFECTIVO DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS DE CANACINTRA MILES DE PESOS CONSTANTES DEL 2002 PARA LOS AÑOS 2003-2007 OPCION 3 AUSTERA CON OCUPACION DEL 60% CONCEPTO AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 I. TELEFONOS (664) 681-66 44.29 597.99 -$59.28 $657.855 $ $ V.. B.455 2.454.30 477.99 -$59.29 $597.INGRESOS.99 -$ 273.CAJA FINAL $ 716.854.00 $213.15-B. por lo tanto se está subsidiando con ello las rentas para los micro industriales.. FRACC.99 -$ 59.99 $273. C. de subsanan con la recuperación de la depreciación de las instalaciones del parque.307. DEL PRADO..99 -$59.454.CAJA AL INICIO $ $716.99 -$273.Aportaciones $ de los socios $ $ $ $ $ 4..452.28 -$59.Adquisición $ de activos Fijos $ $ $ $ $ 2.$ 716.28 -$59.$ $ $ $ 1.net 57 ...872..99 -$273...00 $ 213.600.Productos Financieros $ $ $ $ 5. 3.99 -$59. FAX 681-61-22.162.

B. BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO 2002-2007.72 -$ 513.45 $ $ $ $ $ $8.549. el cual se puede deducir paulatinamente con la facturación de la renta del parque o en su caso solicitar la devolución.917.000.45 $ 5.00 $ 854.205. TELEFONOS (664) 681-66 44.00 2005 $1.909.IV 1.545.660.909.818.000.000.73 $6.39 $ 276.000.216.229.767.545.00 $404. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.472.00 -$ 102.088.272.000.net 58 .200.000.219.12 $8.450.00 $ $ - $ 776.000.3.691. BUGAMBILIAS.000.4.000.3.000.canacintra.18 $ 200.73 $6. FAX 681-61-22.994.544.00 $8.721.400.40 $8.855.18 $200.072.727.429.721.PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS CANACINTRA.660.00 A las adquisiciones de activo fijo se les deduce el IVA y se presenta en activo circulante como IVA acreditable.818.200.691.72 -$ 410.545.000.2.216.545.000.56 $ $ $ $ $7.12 $8.750.219.026.855.72 -$ 308.000.272.818.000.00 $454.872.345.721.897.800.597.28 $ $ $ $ $7.6.000.3. TIJUANA.39 $1.27 $ $ $ $ $ $ $7.545. FRACC.00 $ 454.09 $ 451.16 $ 231.55 $ 200.73 $6.672.00 $8.993.794.909. C.84 $8.00 $8.55 $ 791.III 1.00 $8.691.597.000.00 -$ 102.4.II 1.00 $8.00 $8.45 $5.00 $ $ - 2007 $2.000. ESQ.88 $ 312.83 $1.368.00 $ - $7.600.000.11 $1.00 $8.5.544.558.83 $1.000.45 $ $ $ $ $ 5.18 $200.000.660.00 -$102.CUADRO No.18 $ 200.45 $ 5.45 $5.224.00 -$ 102.84 $8.660.00 $454.774.72 0 -$ 205.705.000.4.549.909.73 $6. 16.000.68 $ 6.549.72 $8.224.09 $ 451.794.84 $6.40 $8.73 $6.794.897.44 $8.09 $ 451.2.897.944.00 $8.089.544.00 $8.818. ocupación 100%) 2002 I 1.302.774. (Opción 3 austera.544.00 $ 0 $ - $8.60 $ 400.00 $ 640.2.11 $ 274. BLVD AGUA CALIENTE 12310.088. esto último es lo más recomendable para re capitalizar inmediato (año 2003) la cuenta del Parque por las contingencias probables que se pueden presentar.00 $ 213.00 2004 $1.12 $ $ $ $ - $ 454.00 2006 $1.660.544.000.205.83 $ 229.993.000. DEL PRADO.131.000.83 $ 229.909.818.727.944.27 $7.545.3.ACTIVO CIRCULANTE Caja y Bancos Inversiones en valores Documentos por cobrar IVA Acreditable ACTIVO FIJO Edificios y construcciones Instalaciones eléctricas Mobiliario y equipo Depreciaciones Estudios y Proyectos Otros activos ACTIVO TOTAL PASIVO Impuestos por pagar Cuentas y Documentos por pagar Otros pasivos CAPITAL Capital Contable Resultado del Ejercicio Resultados acumulados Obtención de recursos adicionales PASIVO MAS CAPITAL $ 776.09 $ 451.73 $6.544.597.28 $ 54.00 $8.544.855.18 $ 200.18 $ 200.2.00 $8.544.00 $454.56 $ $ $ $ - 2003 $991.000.00 -$ 102.660. www.724.68 $8.544.774.00 $454.09 $ 451.721.944.09 $451.818.909.28 $8.000.00 $ 427.00 $8.000.

558.71 -$130.872.72 $ $ $ $ - $8.917. DEL PRADO.99 $1.29 $8.449.3.767.86 -$520.909.153.14 $8.025.canacintra.660.600. estas pérdidas se compensan con las recuperaciones de IVA de las obras o en su caso con las depreciaciones del parque.870. C.413.00 $ $ 454.00 -$130. BUGAMBILIAS.PASIVO Impuestos por pagar Cuentas y Documentos por pagar Otros pasivos CAPITAL Capital Contable Resultado del Ejercicio Resultados acumulados Obtención de recursos adicionales PASIVO MAS CAPITAL $ 776.00 $200.72 $8.909.29 $8.948.200.73 1.00 $ 454.2.70 $1.72 Las perdidas en 5 años asciende a $520.00 $427.000 pesos en esta opción austera y con ocupación al 80%.072.818.net 59 .922.09 $ 451.012.45 $ 5.022.000.41 $ - 2004 $938.29 $8.544.000.000.283.896.2.00 $200.169.909. BALANCES AL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO 2002-2007.000. B.974.345.5.00 - $1.704.00 $8.727.023.00 $454.660.922.00 $8.948.000.153.818.023.43 $8.153.73 $7.545.025.IV 1.00 $1.103.58 $8.000.000.85 $1.18 200.000.45 $ 5.3.- $6.472.544.45 5.86 -$130.727.000.00 200.660. TELEFONOS (664) 681-66 44.3.00 $8.893.73 $6.000.896.00 $ - $7. (Opción 3 Austera.27 $ 5. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.4.43 $8. con ocupación al 80%).545.45 $ 5.974.00 $ $ - $ 15.000.077.09 $6.974.II ACTIVO CIRCULANTE Caja y Bancos Inversiones en valores Documentos por cobrar IVA Acreditable ACTIVO FIJO Edificios y construcciones Instalaciones eléctricas Mobiliario y equipo Depreciaciones Estudios y Proyectos Otros activos ACTIVO TOTAL III 1.00 $ 454.301.023.000.57 $7.56 $ - 2005 2006 2007 $1.545.000. ESQ.14 $8.43 $8.00 $640.14 $8.283.545.70 $1.42 $8.000.800.18 $ $ 200.106.909.544.091.660.56 $933.4.000.00 $8.000.023.870.45 $ 5.00 $8.00 $8.00 $6.189.597.922.068.893.449.18 $451.73 $7.18 $ 451.025.672.73 $7.909.660.41 $855.3.PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA PARA MICROINDUSTRIAS CANACINTRA.025.00 $454.00 $ $ 454. BLVD AGUA CALIENTE 12310.413.CUADRO No..051.57 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ - $7.272.09 $ $ 451.025.023.86 -$260.73 $ 6.896.000.00 $ 200.545.272.544. www.000.00 $854.544.00 $ $ - $ $ 776.00 $ 0 $ -$130.16-A.27 $ $ - 2003 $ 855.18 $451.875.545.818.948.85 $ $ 10.025.000.6. FRACC.544.400.45 $ $213.09 $6.283.09 $6.870.18 $451.000.544.2.660.86 -$390.413.893.131.00 $8.2.09 $6.86 0 -$130.909.875.000.58 $7.00 $8. FAX 681-61-22.000.597. 2002 I 1.86 -$130.818.544.000.544.000.4.818.301.000.99 $ $ $ 20. TIJUANA.818.

16-B.73 1.000.18 $ 200.818.090.00 $ 6.544.002.545.181.00 $ 854.544.660.00 0 (-$ 273.660.275.6.000.3.000.98 $ 5.01 $ $ $ $ $ $ $ $ - $ 8. BUGAMBILIAS.545.04 En este caso.180. FRACC.200.45 $ 5.872.45 $ $213. C.545.3.600.00 $8.09 $6.545.909.4.068.545..31 $ $ 477.000.545.04 $ $ $ $ - III 1.307.2.452.net 60 .162.660.00 $8.73 $7.29 $ - 2006 $537.97 $ 5.45 5.180.00 $ $ 454.275.99) $ 5.00 427. 2002 I 1.800.00 $ 454.090.73 $ 6.00 $200.99 $8.544.455.452.4.3.909.98 $ 5.73 $7.00 $ 0 $ $ 5.545.01 $ 8.818.5.00 $454.- $6.00 $ 7. BLVD AGUA CALIENTE 12310.000.909.99 -$546.00 $8.000.818.000.00 $ 1.725.99 $7.00 -$273.99 -$ 820.872.002. BALANCES AL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO 2002-2007.455.45 $ 5.canacintra.30 $ 537.09 $ 451.00 $6.819.00 -$273.909.29 $ 597.02 $7.545. ESQ.544.3.000.18 $ 200. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.455.727.454.544. con ocupación al 60%).000.660.000.544.29 $ $ $ 657.01 $8.2.909.18 200. www.00 $7.635.545.03 $7.454.017.727.02 $7.725.02 $ 8.00 -$273.180.73 $6.635.30 $ - 2007 $477.09 $ 451.00 $7.454.27 $ - $ - $ - $ - II ACTIVO FIJO Edificios y construcciones Instalaciones eléctricas Mobiliario y equipo Depreciaciones Estudios y Proyectos Otros activos ACTIVO TOTAL $7. TIJUANA.000.181.18 $ 451.272. Millones de pesos en cinco años y se subsidia con el IVA recuperado y las depreciaciones del parque.28 $ - 2004 $657.000.00 $7.131.00 -$273.27 $ $ - 2003 $716.00 $8.872.635.000.364.472.767.31 - $ $ 776.017.544.00 $ $ 454.09 $ 451.45 5.909.18 $ 200.544.181.00 454.000.818.400.818.000.CUADRO No.- PASIVO Impuestos por pagar Cuentas y Documentos por pagar Otros pasivos IV 1.4.000.01 $ $ $ $ - $7.00 $8.000.660.000.ACTIVO CIRCULANTE Caja y Bancos Inversiones en valores Documentos por cobrar IVA Acreditable $776. (Opción 3 Austera.99 -$1.04 $8.544.09 $ 451.093.728.00 $ 640. DEL PRADO.728.000.660. FAX 681-61-22.03 $8.909.2.000.PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA PARA MICROINDUSTRIAS CANACINTRA.454.454.02 $8.090.00 $8.000.454.000.45 $ 5.2.672.000.917. la perdida asciende a casi $1.000.162.275.272.03 $ $ $ $ - $6.558.73 $ 7.307.00 -$273.- CAPITAL Capital Contable Resultado del Ejercicio Resultados acumulados Obtención de recursos adicionales PASIVO MAS CAPITAL $8.29 $ 2005 $ 597.818.000.28 $ 716.345.09 $ $ $ $ $ 451.072.1.000. B.002.00 $ 454.704.728. TELEFONOS (664) 681-66 44.02 $ $ $ $ - $6.18 $ 200.725.

897.727.8 $537.56 $1.2. en una posición de castigar el proyecto.635.3.2.La razón de liquidez de la empresa es: Caja y Bancos / Pasivo circulante.000.216.017.002.01 $597.994.La capacidad de endeudamiento del parque es: Pasivo Total/Activo total.0 $991. BUGAMBILIAS.544.872.RAZONES FINANCIERAS DEL PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA CANACINTRA.- 1.162.180. PARA LA OPCION No.452.721.39 $2.000.181.275.216..725.03 1169598. sin embargo.727. 4.3.6 $657.27 $8.17.872.452.00 1.307.872.27 $8. No se calcula la prueba de ácido porque es igual a la liquidez.29 $657.1.28 $1.002.727.29 $8.0 $716.56 $1.29 $597.721.canacintra.721.162..- 1.3.83 $1.307. RAZONES 2002 2003 2004 2005 2006 2007 I.Razones financieras del proyecto.55 $991..219.83 $1.180.27 $8.1.01 933875.03 $477. TIJUANA.0 855301.000.83 $8.11 $1.4 $716.04 III.31 $477.219.162. www.455.2.724.229.944.01 1012449.31 $7. C. FRACC. B.31 $7.28 $716.29 $7.725. TELEFONOS (664) 681-66 44.549.721.4. FAX 681-61-22.7 $597.12 II.090.855.El capital de trabajo del parque es: Activo Circulante / Pasivo Circulante. ESQ.30 $7. Lo financieramente sano de este parque es que trabaje con presupuestos equilibrados.02 1091023.28 $8.55 $8..04 Las razones de rendimiento como son las de utilidad sobre ventas o las de utilidad sobre capital contable o las de utilidades netas sobre activo total no las determinamos deliberadamente.728.429.429. 3 AUSTERA .635.1.28 $8. dado que no hay inventarios.OCUPACION AL 100% Liquidez de la empresa Capital de trabajo Capacidad de endeudamiento OCUPACION AL 80% Liquidez de la empresa Capital de trabajo Capacidad de endeudamiento OCUPACION AL 60% Liquidez de la empresa Capital de trabajo Capacidad de endeudamiento $776.02 $537.728.229.017.089.026.455.84 $2. porque con ello podrá prolongar la existencia del mismo.01 $657.39 $8.224.774.544.2.307.544. BLVD AGUA CALIENTE 12310. CUADRO No.29 $7.181.452.017.090.691.1. en virtud de que es una empresa de carácter eminentemente social.275. buscando recuperar al máximo la depreciación de las instalaciones.597.net 61 .29 $8. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.026. 4.0 $477.11 $8..30 $7. utilizamos la opción más austera para medir estas razones y además establecimos el precio ligeramente mas bajo que el que se ofrece en el mercado para naves grandes.794.83 $8.00 $776.4. las razones financieras que se aplican a empresas con fines de lucro no ofrecen los mismos resultados que en el Parque. al menos que se apliquen incrementos de los precios de renta por m2. DEL PRADO.724.00 $776.224.545.30 $537.3.545.

56 pesos el m2.961.1321) = $57.PE = $57900 / 1.900 / (0.900 / 0. BUGAMBILIAS.900 / 1.44) = $57.4 Este resultado indica que se deben cobrar rentas mensuales de $68. para solventar sus costos fijos y variables..El punto de equilibrio de la operación y funcionamiento del parque esta determinado de la forma siguiente: PE = CF / 1-(CV/VT) PE = Punto de Equilibrio. en este caso se ponen la nómina. c). DEL PRADO. FRACC.4 pesos mensuales en el parque. En resumen. depreciación y la nómina.326 pesos.. CF = Costos Fijos. para la opción No. FAX 681-61-22.805 pesos mensuales en el parque.Ocupación al 60%. mantenimiento de instalaciones. C. BLVD AGUA CALIENTE 12310. lo que significa rentar a $45. lo que significa rentar a $35. TIJUANA.961. 3 austera que se estiman de $61.51) = $57900/ 0. con una ocupación de 80%.net 62 .499.Ocupación al 80%. con los diversos índices de ocupación tenemos: a). todos estos gastos suman $57. agua en áreas comunes.326.8396 = $68.805.canacintra.-Ocupación al 100% PE = $57.712.00 Este resultado indica que se deben cobrar rentas mensuales de $73. los cuales suman $8100 pesos mensuales. con una ocupación de 60%.55 pesos el m2.. corresponden a los gastos que se tienen trabaje o no el parque.($8100 / $50499.900 / (1 – 0. lo que significa rentar a $65.(8100/$61.5.51 y $37.580) = $57. B.7845 = $73. TELEFONOS (664) 681-66 44.900 / 1.($8100 / $37.8679) PE = $66. 50. CV = Costos Variables son los gastos de teléfono. Internet.58 pesos el m2.580 respectivamente.75 Esto quiere decir que en este escenario se deben de cobrar rentas mensualmente por $66. Sustituyendo los datos de esta ecuación con la opción No.Punto de equilibrio del proyecto. ya que _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.712.PE = $57.900. para solventar sus costos fijos y variables. al 80% y al 60%. b). www. ESQ.75 pesos para que se equilibren los ingresos con los gastos del parque a una ocupación del 100%.00 por mes. mantenimiento de equipo y materiales y suministros. el parque debe operar con una ocupación promedio de 80% y cobrar la renta a casi $46 pesos el m2 para no gastar los fondos de las depreciaciones. 3 austera. VT = Ventas Totales son en tres escenarios de ocupación al 100%. los gastos generales como electricidad en áreas comunes.

Para efectos de este análisis se realiza en forma agrupado para las ramas. Para este fin. el cual es un precio ligeramente más bajo de lo que pagan ahora las microindustrias encuestadas.net 63 . V. se presenta como una conclusión la rentabilidad social de los recursos aplicados al parque que representan un costo social. ESQ. se requiere una ocupación del 100% y rentar a $35. su productividad. Este precio es similar a lo que pagan las microindustrias encuestadas. Primero se clasificaron las microempresas en base a las clasificaciones del Codificador de Actividades Económicas de México (CAEM) y se encontraron las siguientes ramas de actividad: Metálicas Básicas.estas se pueden utilizar en la construcción y operación de otros parques en otros rumbos de la ciudad. toda vez que se trata de ofrecer un espacio para los microempresarios que tienen problemas de desarrollo y crecimiento.56 pesos el m2.1. B. En este sentido. o porque se ubican en zonas residenciales o porque desconocen diversas acciones para exportar.canacintra. estableciendo un listado de beneficios sociales y aplicándoles valores a estos beneficios se contrastan con los costos sociales para determinar dicha rentabilidad social.El parque industrial incubadora para microindustrias es rentable financieramente siempre y cuando se mantenga una ocupación superior al 95% y un precio de $40 pesos por m2 rentado. TELEFONOS (664) 681-66 44. Maquinaria y Equipo. 2. C.. desde el punto de vista de rentabilidad social que puede generar el proyecto se arrojan resultados mucho más satisfactorios que desde el punto de vista económico y financiero. el personal ocupado. BUGAMBILIAS. Maderas. DEL PRADO. Textil y Otras Industrias Manufactureras. Para ello se utiliza el esquema de Contabilidad Social que realiza el INEGI y las encuestas a las microindustrias arrojan los resultados del cuadro siguiente. TIJUANA. etc. FAX 681-61-22. BLVD AGUA CALIENTE 12310.-CONCLUSIONES. debemos tener un diagnóstico de la situación actual de las microempresas de la ciudad de Tijuana. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. su estructura de costos de producción. pero se exponen los cuadros por rama como anexo a este trabajo.Sin embargo. etcétera. Química.. FRACC. en cuanto al comportamiento de su producción. Papel. Cabe aclarar que se está sacrificando el 50% de la depreciación y esto puede traer como consecuencia retrazar la reposición de los activos fijos del parque cuando estos se deterioran. www. además de la necesidad que tienen de reubicarse porque están con problemas de maniobras en la vía pública. En otra circunstancia.

00 21.460 mdp y para el 2001 son $3644 mdp.2 109.512.00 46.7 65.00 44.280.384. Esto es demasiado grave para las empresas analizadas y es posible que no puedan resistir por mucho tiempo esta situación.0% 22.943.765.983. B.582.51 107.00 8.0% 100.472.2% 31. www.6 %.6 33.1 2.8% 35.543. Significan estas ventas entre el 3 y 3.840.197.net 64 . DEL PRADO.943.364.783.1% 63.1 1729926.923.006.40 101.00 8. en el 2000 alcanzan alrededor de $3. mientras que en el 2001 su crecimiento fue de 7.383.00 63.801.60 24. 18.1 92. en promedio anual de crecimiento de ventas a precios corrientes es de 3. En el año 1999 las ventas de todas las microindustrias de Tijuana oscilan en más de $3400 millones de pesos.7% en el año 2000 con respecto al 1999.9% respecto a 1999.0 100.980.881.40 20.00 22.3%) en el 2001 respecto al mismo año 99.8% 30.916.00 72.044. C.4% 33.734. ESQ.029.881.911.0% 34. crecimiento en unidades producidas se registra una reducción de (6.8%) en el 2000 respecto a 1999 y de (7.979.00 365. se registra una drástica caída de la producción en estas empresas.121.78 100.5 % del PIB estatal para cada periodo.Las cifras indican que las ventas de productos de las microindustrias crecieron únicamente el 1.602.0 1700725.5 1822032.00 100.7 93.58 8.985.Cuenta de producción de las micro industrias encuestadas para el parque incubadora de micro industrias. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FAX 681-61-22. TELEFONOS (664) 681-66 44.333.0 100.7 115.5% 34. En cuanto a los volúmenes físicos de crecimiento de producción.00 365. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.611.657.canacintra.720.302.00 23. BUGAMBILIAS.6% Indice de ventas por establecimiento DIAGNOSTICO MICROINDUSTRIAS. TIJUANA.00 69.40 43.645. O = Personal Ocupado Remuneración promedio anual por trabajador IORT = Índice de productividad por trabajador INDICE DE VALOR DE LA PRODUCCION INDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA PRODUCC INDICE DE PRECIOS IMPLICITO DE PRODUCC GRAN TOTAL 1999 2000 2001 ESTRUCTURA PORCENTUAL 1999 2000 2001 68.8% 66.0% 100. CONCEPTO VBP = Valor total de la Producción CI = Valor de los Insumos Utilizados VAB = Valor Agregado Bruto RT = Remuneraciones al Trabajo EBE = Excedente Bruto de Explotación P.00 25.100.00 23.CUADRO No.6% 28. es decir.00 365. FRACC.2% 64.9% 35.00 24.865.029.262.

ESQ. $65. sustitución de importaciones y el propio pago de renta que percibe el parque. tenemos que en este segmento se generan 18000 empleos que son casi el 30% de los empleos generados al año en el Estado y se derrama en sueldos aproximadamente de $1214 millones de pesos anuales. se destinan a pagos de rentas. TIJUANA. La productividad por hombre ocupado tiende a la baja desde 1999 al 2001 tanto en valores corrientes como constantes. TELEFONOS (664) 681-66 44. B. FAX 681-61-22. que en este caso es la Inversión inicial que se realiza con una combinación de recursos gubernamentales y privados. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. FRACC.El promedio de empleados por empresa es de 9 y perciben una remuneración promedio mensual por empleado de $65.311 pesos en el año 1999. pagando mucho mas a los empleados que la rama maquiladora o el comercio de la localidad. BUGAMBILIAS. depreciaciones. se requieren 35 centavos para los insumos. BLVD AGUA CALIENTE 12310. intereses.512 pesos en el 2000 y $67. Por cada peso vendido por las micro industrias en Tijuana. Se debe rescatar urgentemente al micro industrias para evitar que siga deteriorándose el nivel de productividad por hombre ocupado. DEL PRADO. la generación de valor agregado. la generación de empleos. mientras que los beneficios sociales se inicia con la distinción de la derrama de sueldos y salarios. Extendiendo esta estimación de empleos generados por las cerca de 2000 micro industrias de Tijuana. Con este breve resumen de la situación actual del micro industrial Tijuanense vistos en la encuesta.429 pesos en el 2001. el micro industrial agrega dos terceras partes de valor (Valor Agregado) a sus insumos. se puede observar la situación sin proyecto y fácilmente se definen los costos sociales del proyecto. impuestos indirectos (IVA e impuesto ad valoren) y la ganancia misma del empresario. 34 centavos para sueldos y salarios y los casi 30 centavos restantes.canacintra. A continuación se realiza el detalle de los beneficios y los costos sociales del proyecto. www. C.net 65 . impuestos. Esto significa que en la transformación de sus productos.

COSTOS 1.075..28 $3.8 mdp.207.917...0 0 $ 91.El mercado de Naves Industriales para las microempresas presenta dificultades porque no existen pequeñas naves de acuerdo a sus necesidades de espacio. B. 1.830. DEL PRADO.500 empleos $67. que busca la integración de las micro industrias a los sectores exportadores y encauzar el desarrollo de dichas micro industrias.610. resulta un esquema que va a tener resultados más rápidos y viables financieramente para el parque.173. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.... BLVD AGUA CALIENTE 12310. mientras que los beneficios directos de la inversión es de $73. lo que corresponde a una alta rentabilidad social del proyecto. por lo tanto. apoyarlas con capacitación.DEFINICION DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS CANACINTRA DE TIJUANA.200 $73.077 mdp) 4.Generación de empleos con la obra del parque se estima una derrama de 36% en sueldos de la inv total lote $8'544.840 $ 38.BENEFICIOS 1.000. (datos para 2002 con información de la encuesta de 2001) VIDA VALOR CONCEPTO UNIDAD VALOR UTIL ANUAL I.075. 4.Sustitución de importaciones por la producción 80% de producción es para mercado local. se superan con creces la aplicación de recursos para un parque incubador que es el primero en el Estado y que puede ser la punta de lanza para reorientar la política de promoción industrial de la SEDECO y la propia Secretaría de Economía.457.453 3 años 3 años 3 años 1 año $ 1.848 $ 12.851. sin necesidad de subsidiar la operación del mismo.075.Inversión total del proyecto II.. 3.645.200 $ 427.413 $ 2.44 mdp .. www.593 pesos $77.8 x 80% 5.CUADRO No. es decir.441. 4% es 0.El esquema de funcionamiento de este parque incubadora de microindustrias CANACINTRA es diferente a la concepción del modelo adoptado por la Asociación de Incubadoras estadounidense..840 Como se observa.840 3 años $ 24. TIJUANA.272.617.000 c/u pesos $ 1. se ven en la necesidad de establecerse en zonas residenciales de diversos puntos de la ciudad con los consecuentes problemas.757.626 pesos pesos $3.5 mdp.net 66 . toda vez que aquí se tomarán empresas ya establecidas y operando. En este sentido.2 mdp de VAB) 3. ESQ.. FRACC.19.Incremento del 4% anual de producción empresas (VBP por empresas es $1.500 3 años $24.canacintra. C.500 c/u pesos $1.645.453 $4. a las cuales se les deberá albergar en el parque.000 20 años $ 427. FAX 681-61-22. BUGAMBILIAS.Derrama de sueldos y salarios (9 empleos por empresa en 21 empresas) 2..752 $3.138 $735. TELEFONOS (664) 681-66 44. los costos sociales es de $8.Valor Agregado Bruto generado (21 empresas promedio generan 1.000 $ 30. asesorías y consultoría empresariales y se buscara su integración al mercado local y de exportación en forma más dinámica y rentable.Captación de renta como cuota de recuperación se estima un 100% ocupación en opción austera 6. que tienen dificultades en su desarrollo por diversas circunstancias.

de acuerdo a la encuesta..net 67 . por lo que este tipo de empresas son las más viables a establecer dentro del parque para su etapa de inicio de operaciones. solo que para reubicarse en esas naves tendrían que rentar mucho más espacio de lo que necesitan. 7. DEL PRADO. 8. B. 5.canacintra. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. FAX 681-61-22. capacitación y consultoría que proporcionará el parque industrial incubadora a los microindustriales. si se busca disminuir aun más este precio para subsidiar a los microindustriales en una mayor medida. BLVD AGUA CALIENTE 12310. dada su precaria situación económica que presentan en el diagnóstico arriba señalado.Las naves que se ofertan están sobradas en espacios para las necesidades de los microindustriales.Los giros principales de las microindustrias establecidas en la localidad (según los resultados de la encuesta) el 53% corresponden a la producción de artículos de madera y de metales básicos.De las aproximadamente 2000 empresas microindustriales que existen en la localidad. 6. FRACC. C. en caso de existir ingresos adicionales. serían cerca del 70% las que estarían dispuestas a instalarse en el parque incubadora de microindustias. TIJUANA. se sacrifican las depreciaciones y se corre el riesgo de no contar con recursos para la rehabilitación y reparación de las instalaciones del parque cuando estas sean necesarias. por lo tanto.. TELEFONOS (664) 681-66 44. BUGAMBILIAS. www..No se contemplan obtener ingresos por los servicios de asesoría. ESQ.. lo que asegura una ocupación plena del parque. el precio de dichas naves por m2 rentado puede ser igual o menor al que pagan actualmente los microindustriales.El proyecto arroja un precio de renta por m2 competitivo con el mercado. estos serían por donaciones o fondos públicos de promoción para este tipo de incubadoras.

Rebeca Acevedo Ramos Protesorero C. TELEFONOS (664) 681-66 44. Joel Vera Espinoza Juan Manuel García Ramírez Arq. BLVD AGUA CALIENTE 12310. P.MESA DIRECTIVA DE LA DELEGACION TIJUANA DE LA CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRNSFORMACION Presidente Humberto Jaramillo Rodríguez Vicepresidentes Lic. COMITE TECNICO DEL FIDEICOMISO REVOCABLE DE INVERSION Y ADMINISTRACION DEL PROGRAMA DE INCUBADORA DE MICROEMPRESAS Presidente del Comité Técnico C. ESQ. Dennis La Salle Ainza Arq.canacintra. José Carmelo Zavala Lic. FAX 681-61-22. Francisco Bernal Castro Director de la Delegación Lic. FRACC. DEL PRADO. Alfonso Ruiz Padilla. Gabriel Camarena Salinas Prosecretario Lic. C. José de Jesús González Reyes Tesorero Humberto Jaramillo Rodríguez Secretario José Máximo García López Primer Vocal Roberto Miranda Bustamante Segundo Vocal Horacio Vera Loyola _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. P. TIJUANA. Alfonso Álvarez Juan Tesorero Lic. B. José Pineda Arenas Ing. Julián León López Secretario Lic. BUGAMBILIAS. www.net 68 .

Ignacio Reyes Saldaña Lic. P. FAX 681-61-22. SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO DEL H XVII AYUNTAMIENTO DE TIJUANA. Dennis La Salle Ainza Arq. Jaime Griego Estrada Lic. www. Alfonso Álvarez Juan Tesorero Horacio Vera Loyola Vocales Arq. David Reyes.net 69 . C.Comisario Martín Domínguez Chiu CONSEJO DIRECTIVO DE INCUBADORAS INDUSTRIALES. TIJUANA. FRACC. TELEFONOS (664) 681-66 44. Titular. Director de Servicios. Presidente Humberto Jaramillo Rodríguez Vicepresidente Lic. José Pineda Arenas Arq. Humberto Inzunza Fonseca. BUGAMBILIAS. RESPONSABLES DE LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA DEL PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORAS DE CANACINTRA PARA MICROINDUSTRIAS Lic. Director de Industria. ESQ. C. Ramón Antonio Loaiza Velarde Lic. Joel Vera Espinoza. Raúl Ávila. Gabriel Gamboa Lic. Ing. Ramón Enrique Luque Félix Lic. BLVD AGUA CALIENTE 12310. DEL PRADO. Lic. Francisco Rubio Cárdenas Secretario Lic. B. Joel Armando Díaz Padilla _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. A.C.canacintra.

FRACC. BLVD AGUA CALIENTE 12310. DEL PRADO.ANEXOS _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44. ESQ. B. TIJUANA. BUGAMBILIAS. FAX 681-61-22.net 70 .canacintra. C. www.

A. A DE C. FRACC.A. A DE C. V. SANDOVAL. C.P. AGUA PRIVADA GUANAJUATO No 475 LA MESA JAVIER MIVA No1551~304 ZONA RIO MIGUEL ALEMAN 330~5 LAPRESA Ave. HUAGATAS FUANITURA HIDRAULICOS DEL NOROESTE ABC DE INSTALACIONES S. OSCAR BAYLON CHACON No 1075MARIANO MATAMOROS CALLE ELOTE No 236 FRACC. A DE C.9570 BLVD. A DE C. MORELOS No1777 COL. B. VILLA FRACC. MORENO 24 DE FEBRERO No2045 MARIANO MATAMOROS GUTY CARDENAZ No 345 CALLE ERMITA 80 LA MESA BLVD. C MARMOLES TEPALIL PROSEMAR S. CARDENAS No 9OTAY BLVD. DE C.93 C. CASTAÑEDA HECTOR SANTOYO ROBERTO LIMON REYNALDO CABRERA LETICIA ALFREDO GONZÁLES ADRIANA SOBERANES OLIVIA ROMO MARIA EVA URIAS CHAVIRA MARIO CAMACHO MIGUEL AGUILAR MARIA ESTER LÓPEZ ARACELY AYALA MIGUEL LEDEZMA JOSÉ DE AL LUZ SÁNCHES MAURICIO GONZÁLEZ EVELIA JARA ALFONSO ÁLVAREZ RAFAEL RUBIO ALFREDO ZAPATA SALVADOR CORTES ORTIZ ESTEBAN TERÁN CARLOS CERVANTES GABRIEL HERNÁNDEZ RAMÓN GUERRERO LUIS HUERTA RAFAEL LOPEZ ALFONSO ARMENTA GÓMEZ SONIA GONZÁLEZ LEOPOLDO RUÍZ JOSÉ LUIS GONZÁLEZ 625~54~72 629~49~77 681~37~69 681~13 ~04 JESÚS M. V ROCCO FRAMES S. A DE C. V DUCTOS DEL PASIFICO MOLDURAS FLORIDO TALLER DE CARPINTERIA INDUSTRIA RECICLADORA DE TIJUANA PROSESADORA JACOME MUEBLES GONZALEZ CALLE 4ª SUR No 108 MESA DE OTAY CALLE 2da No232 ZONA CENTRO BLVD.3ra No125 C . SÁNCHEZ SALVADOR ACOSTA MEDINA ROBERTO GONZÁLEZ JAIME MODELEUSKY COLCHONERA FRONTERIZA S. DE R. BUGAMBILIAS. A _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. V CAPPA INTERNACIONAL DE MEXICO S. A DE C. ALBA ROJA No137. INDUSTRIAL MAR BEEBEJO #24 GARITA DE OTAY RIO BRAVO No.canacintra. JUAN OJEDA ROLDES No14716 COL. DIAZ ORDAZ LA MESA BLVD. TELEFONOS (664) 681-66 44. www. ANGELINA 607-C FRACC.LISTA DE EMPRESAS ENCUESTADAS PARA INCUBADORAS INDUSTRIALES NOMBRE DOMICILIO CERCOS Y MATERIALES UNIVERSAL MARMOLES VERGES BORDADOS MOLTO HERRERIA AZTECA DE TIJUANA COTT MANUFACTURING DE MEXICO S. HERRERIA UNIVERSAL ADONIMEX DE MEXICO S. GPE.net 71 . INSURGENTES No4000 CALLE OCAMPO No1632 ZONA CENTRO CALLE 2da No8373 ZONA CENTRO CALLE 8 No373 ZONA CETRO FINAL DEL CANAL No100 PASEO DE LOS HEROES No12641-D Ave. MAGAÑA LA MESA BLVD. TIJUANA. PROL LAS HUERTAS TELEFONO ENTREVISTADO 623~21~10 686~28~63 621~01~79 623~62~72 624-32-01 686~22~07 686~58~04 686~91~13 684~41~41 689~46~28 629~65~86 681~52~17 607~07~43 685~48~14 625~67~01 638~83~50 688~37~57 688~73~40 624~54~94 622~32~92 685~19~90 636`80~82 621~65~01 698-4I-72 688~39~42 683~52~20 668~27~72 622~23~69 624~82~12 608~16~46 627~01~70 682~72~28 681~61~ 17 629~81~39 JOSÉ LIZARRAGA LOPEZ DANIEL VERGES JUAN CARLOS MEJIA IRMA GALLEGOS TORRES HECTOR MANUEL MTZ. BENITES No1 CALLE 8va No8313 CALLE19 No201 CALLE 6ta FRACC. BLVD AGUA CALIENTE 12310. V ANUNCIO E IMAGEN OMEGA INDUSTRIA QUIMICA CAJAS Y EMPAQUES EL VITRAL LAMPARAS ALFONSO LITOS IRON DESIGNS DUCTOS SAN LUIS FABRICACION Y REPARACION ROGELIO AVILES TALLER INDESTRIAL AZUCARERA DE LOS MOCHIS REFUSANO S. V TINAS Y LAVADOS DE B. ESQ. SALINAS No4601~6 Ave. VICTORIA BLVD. P S. DEL PRADO. ANUNCIO E IMAGEN DE B. CIENEGA 2 LEON DEL CARMEN No 12310 AV. CAMPOS No35-A Ave. INSURGENTES AV. L. FAX 681-61-22. V ARTES Y REGALOS DISTRIBUIDORA VIDRIERIA VICAL UTTT KOSYO S. INDEPENDENCIA RODOLFO FIERRO No6058 FRACC.

V HERRERIA FUEREA HERRERIA MONTERRY TEXTILES INDABUA DISTRIBUIDORA DANC MUEBLES DE DISENO EN MADERA S. MATAMOROS No. IGNACIO MAT.11315 CALLE17 No.121521 COL.16 ZONA CENTRO JOSE COTRERAS No. JARDINES MESA Ave.19310 BUENOS AIRES Ave.1181 CANADA NORTE COL.1118 685~73~40 685~49~83 MIGUEL LEDEZMA PEDRO BETANCURT JESÚS PÉREZ JOSÉ GARCIA RAÚL SÁNCHEZ JOSÉ LUIS ROJAS MARCO ANTONIO JUÁREZ 688~07~91 607~31~29 682~94~43 DANO SÁNCHEZ 683~12~15 ERNESTO JIMÉNES JOAQUIN MUÑOS 622~25~62 JOSE PINEDA 689~50~86 623~39~57 FADRIQUE MEDINA ROMERO JORGE REYES MANUEL SANCHEZ 683~26~63 JUAN PÉREZ 682~46~80 ERNESTO HERNÁNDEZ ENRIQUE IGNACIO COTRERAS MIGUEL ANGEL ZAZUETA JOSE PÉREZ 681~39~42 JAVIER 683~56~81 RAMIRO ERNESTO MARQUEZ ERNESTO JIMENEZ JOSUE NAVARES ROSARIO MONTES 683~55~01 683~51~75 MARIO ABEL PEDRO CORDERO RAMIRO GARCIA JOSE LUIS ROJAS 645~62~99 607~01~30 JORGE RIOS NATALIA ALVARADO 682~38~02 RAUL JAVIER ACOSTA ISRAEL MORALES JOEL GARCIA _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. LIBERTAD CALLE 14 No.canacintra.NEON OMEGA ANUNCIOS LUMINOSOS LABORATORO BETAN CARPINTERIA PAEZ F Y M TAPICERIA HERRERIA BUENOS AIRES TAPICERIA ROJAS DISENOS DE MUEBLES EN ACERO CARPINTERIA SANCHEZ PORTONE LA QUERTA MAQUINAS Y HERRAMIENTAS DOSIL PAPELERAS PRINT LA CARPINTERIA CARPINTERIA VELAZQUEZ HERRERIA TORRES REYES CARPINTERIA RAJIM HERRERIA LIBERTAD S.20 DE NOVIEMBRE No.1821 CARRTERA AEROPUERTO CALLE 9 No.4732 COL. ESQ. HERRERA Ave. FELIX LARRA COL. LOS ALAMOS No. POSTAL CALLE CECILIO GARSA No. A HECEROS FATIMA HERRERIA ALDABA CARPINTERIA CALUARIO HERRERIA ERNESTO MARQUEZ PRO TELAS PULIDORAS DE METALES COLCHONERA LIBERTAD CARPINTERIA EL BABY CARPINTERIA EL PIT TAPICERIA ROJAS HERRERIA MORALES TAPICERIA GARCIA CARPINTERIA EL TORE ARREGLOS ES ARTE TECNOLOGIA ELECTRICA ARTESANIAS LA BELLART CALLE .1215 OTAY CALLE 17 Y DIEGO RIVERA No. TELEFONOS (664) 681-66 44. LIBERTAD Ave. ERMITA No.1231 COL.18790 COL. LAS CALIFORNIAS Ave. RUIZ CORTEZ MARIA VELAZQUEZ No. HERRERA Ave.54 COL. 14321 COL.1302 COL.12736 COL.54~515 LA MESA CALLE 14 No. 10 MAYO No. LIBERTAD CALZADA GUAYCORA No. BUGAMBILIAS.591 FRACC. TIJUANA. LIBERTAD CALLE IGNACIO SARAGOZA No. LIBERTAD BLVD.net 72 . DEL PRADO. 9715 MESA DE OTAY CALLE 8va No. JOSE M. INDEPENDENCIA CALLE 15 No. LAZARO CARDENAS No901 BUENOS AIRES CANON EMILIANO ZAPATA No. LOS PINOS JOSE HERNANDEZ No. LIBERTAD CALLE 7 No. www.5981 Ave. GUSTAVO SALINAS No. MEXICO HERNAN CORTES No16321 COL. C.3012 COL.220 COL. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FRACC.12421 COL.756 COL.261 FRACC.12540 AZUCENAS No. OCAMPO No 887 ENTRE 2 Y 3 Ave. LIBERTAD LAZARO MARQUEZ No.18527 COL. LIBERTAD CALLE MANUEL CONTRERAS No.1497 COL. LIBERTAD Ave. FRANCISCO JAVIER MINA No. A DE C. JUAN LIZONDO No.9213 CALLE18 No.12781 Ave. FAX 681-61-22.715 CALLE ACAMO No.1621 COL. HERDAN No.8712 EL FLORIDO Ave. B.RAMPA MORELOS CALLE 6 Y MUTIALISMO No351 ZONA CENTRO Ave. VELAZCO No. FELIX PARRA No. No. LIBERTAD Ave.

VELAZCO # 13811 FRACC. FAX 681-61-22.canacintra. BUGAMBILIAS. C. MORENO LA MESA. DORLAN Y CALLE 17# 11512 CALLE BENITO JUAREZ # 1721 EL FLORIDO MIGUEL ANGEL JAVIER LÓPEZ _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. FRACC. GUAYCURA AV.630 COL. www. FRANCISCO LÓPEZ CALLE ELOTE # 236 FRACC.CARPINTERIA HERNANDEZ CARPINTERIA PABLOS TAPICERIA GUAYCURA MUEBLES Y COCINAS ALEX ARTESANIAS LAMAS HERRERIA LA MEJOR CERCOS RODRIGUEZ HERRERIA CARPINTERIA EL PONCHO HERRERIA LA ESTRELLA COOPERATIVOS FRIDOM S. URIAS LA MESA CALLE IGNACIO LOPEZ TARZO #1815 LA MESA CALLEJON LOS OLIVOS # 9121 EL FLORIDO AV. 20 NOVIEMBRE # 260 COL. ARAGOIZ #6 JARDINES DEL RUBI CALLE ORO # 639 LOS ALAMOS CALLE B # 319 FRACC. RL. LUIS DONALDO COLOSIO # 7810 EL FLORIDO CALLE JIMENEZ LA MESA # 6941 GERARDO VAZQUEZ JORGE ROBLES ROCIO SALARES ALEJANDRO CASTELO JOSEFINA FIGUEROA JOAQUIN LEMUS JOSE RODRIGUEZ JESUS PINEDA DIONICIO JUAREZ ROBLE CALLE 19 # 4715 COLONIA LIBERTAD. 20 NOV. BLVD AGUA CALIENTE 12310. DE C. B. DEL PRADO. TIJUANA.net 73 . PIPILA FRANCISCO Y MADERO #9715 FRACC. ESQ. LIBERTAD JOSE M. MUEBLES SE MAR FERRO ALUM MUEBLES DEORATIVOS DE MADERA REPARACION DE MUEBLES DE MADERA CALLE19 No. JORGE CALLEJON M. TELEFONOS (664) 681-66 44.V. JOSE LUIS GONZÁLEZ AV.

. . . .. administrativa. .. . DEL PRADO. . . .. .¿Conoce Usted los servicios de asesoría contable.¿Conoce Usted el concepto de "Parque Industrial Incubador”? 2.. . .C.. . financiera y de organización que brinda CANACINTRA y la Secretaría de Economía a través del CRECE? 3. . .-Favor de indicar el número de empleados.. . .... . . . . . . . . . . .. . .. . Textil A( ) D( B( C( ) ) Maderas Papel E( F( ) Química ) ) Minerales no metálicos Metales básicos G( H( I( ) ) ) Maq. . De producción. . .. . .. . TELEFONOS (664) 681-66 44. . de organización y Administración. BUGAMBILIAS. . estaría dispuesto a concentrar su actividad dentro de un área preestablecida que contara con todos los servicios públicos y logísticos para la recepción de materias primas y despacho de su producción? 6. FRACC.. . C. . . .. . .. . . . . para elaborar un producto de consumo final y/o que a su vez es materia prima para la industria de exportación ¿Sería de su interés el considerar esta alternativa de asociación para convertirse en exportador directo o indirecto? 4.El concepto de "Parque Industrial Incubadora" consiste en la integración desde el punto de vista de organización y producción de dos o más empresas dentro de una área geográfica. . . . se integraría físicamente dentro de un parque industrial incubador? 5. . . .De ser afirmativa la respuesta de la pregunta 16. . . . .. ... Domicilio________________________________________________________________________ Tel:____________________ Nombre del entrevistado:____________________________________________________________ Puesto________________ Encuestador 1. . . . .. . . . . . ... . . . . BLVD AGUA CALIENTE 12310. .. . Y Eq Electrónica Otra 7. . .... . .. . .. .CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION (CANACINTRA). . TIJUANA. .. PROYECTO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA PARA LA CONSTRUCCION DE UN PARQUE INDUSTRIAL EXCLUSIVO PARA LA MICRO Y PEQUEÑA INDUSTRIA DEL MUNICIPIO DE TIJUANA.. . . . B. . .net 74 . ... . . CUESTIONARIO PARA LA MICROINDUSTRIA Nombre de la empresa:_____________________________________________________________. . . ESQ.. .Giro o actividad principal de su empresa. .. . www. . . . según su categoría De administración. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. . . FAX 681-61-22. . . . .De ser afirmativa la pregunta anterior... B... y después de dictaminar la viabilidad técnica.canacintra. . . . . .. . . DELEGACION TIJUANA. . . .

. . . . . . . . . . . . . . .. .Si paga renta. . así como el número de piezas producidas así como el valor de las mismas (en miles de pesos). . . ESQ. . . . . .Favor de mencionar los principales productos que elabora. . . . A( B( C( ) ) ) Menos de 100 100 a 150 151 a 300 D( E( F( ) ) ) 301 a 450 451 a 600 601 a 750 G( H( I( ) ) ) 751 a 9 901 a 1 1. .Año en que se estableció la empresa (Día / Mes / Año). . . . ... .051 a 1. . . . . . . . . .El local donde se ubica es: . . . .Tipo de organización legal. . . . . . .2 8. . . . . . . . . . A( B( C( ) ) ) Propio Rentado Prestado D( E( F( ) ) ) En su casa Otros 8. . . . según el año que corresponda 1999 Productos principales Cantidad $ $ $ Valor Cantidad $ $ $ 2000 Valor 200 Cantidad _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. . . . . por favor marque con "X" según corresponda la respuesta Sí A) B) C) D) E) F) ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) No ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) Cuenta con todos los servicios Públicos Inconformidad de los vecinos por su ubicación (que se lo hayan hecho saber) Problemas en la maniobra de acceso para los vehículos que le abastecen de materias primas y/o para embarcar su producto utiliza la vía pública para maniobras de carga y descarga de mercancía El domicilio de su empresa se localiza dentro de lo que se denomina zona residencial ?Cual es su necesidad de energía eléctrica Kw /hr ___________ 9. . . . . . . . . . . TELEFONOS (664) 681-66 44. .En su actual domicilio. . . . . . . . .. .1. . .001 a 4. . . .. .Tiempo de ubicación en el presente domicilio .5. . FRACC.3( 4. . TIJUANA. . . . favor de mencionar el monto mensual (pesos).2( 4. . . .0001 a 13. . .. . .4. . .501 a 6. . . .1( 4. .000 3. . . . . A( B( C( ) ) ) 1 a 3 años 4 a 6 años 7 a 10 años D( E( F( ) ) ) 11 a 13 años 14 a 16 años 17 ó Más 8. . . . . . . . . .2. .. . . BUGAMBILIAS. . .4( 4. .3. . .000 D( E( F( ) ) ) 6. . . . . . . . . . . .. . . 4.500 4.5( ) Propietario único ) Sociedad mercantil ) Asociación ) Cooperativa ) Otra (especificar)___________________________________________________________ 10. . .999 14 a 16 pesos 17 ó Más 8. .. . . . . www. . . B. . A( B( C( ) ) ) 1. . .¿Cuales son las dimensiones de su local? (Metros cuadrados). . . A( B( C( ) ) ) 1 a 3 años 4 a 6 años 7 a 10 años D( E( F( ) ) ) 11 a 13 años 14 a 16 años 17 ó Más 8. . . . . FAX 681-61-22. . . .. . . .500 a 3. . . . .canacintra. BLVD AGUA CALIENTE 12310. C. . . . .. . . . . . . . . .net 75 . . .8. DEL PRADO. . . . . . . . . . .

. según el año que corresponda 1999 Costos indirectos Valor 2000 Valor Valor Cantidad $ $ $ $ $ $ $ $ $ 2000 Valor 200 Cantidad 200 Va Sueldos y salarios (incluyendo pago de prestaciones como el Aguinaldos.Favor de indicar en dónde adquiere su materia prima en porcentaje sobre el total 1999 Importaciones directas Nacional ( sin incluir B..Favor de indicar cantidad y el monto ejercido en la compra de materia primas directas ( sin incluir pago de salarios. www. INFONAVIT) $ $ $ Pago de combustibles (Gasolina.) Producidas en B. IMMS INFONAVIT rentas. vacaciones. C. electricidad.El destino final de su produccion es: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. etc) 1999 Materias Primas Cantidad $ $ $ $ $ $ $ $ $ 12.canacintra. SAR. B.C.net __________% __________% __________% Usada Nueva % __________% __________% __________% 2000 __________% __________% __________% 2001 __________% __________% __________% 76 . ESQ. TIJUANA. DEL PRADO.-Favor de mencionar el gasto promedio de los siguientes conceptos.favor de mencionar el origen de su maquinaria instalada Maquinaria Importada Nacional Otro 15.C.. BLVD AGUA CALIENTE 12310. FRACC. BUGAMBILIAS.$ $ $ $ 11. FAX 681-61-22. 14. Disiel y Electricidad) Rentas del Inmueble (De proceder) Seguros y Fianzas Equipo de Transporte (Adquisición) Equipo de Transporte (Mantenimiento) $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 13. IMMS. TELEFONOS (664) 681-66 44. combustibles..

.Favor de mencionar en porcentaje el mercado f inal de su producción 1999 1/ 2/ Exportaciones directas Exportaciones indirectas __________% __________% 2000 __________% __________% 2001 __________% __________% Mercado Nacional (sin incluir B..canacintra. FAX 681-61-22.El destino final de su produccion es: (Favor de Marcar con X la que corresponda ) % Usada Nueva __________% __________% __________% A( B( ) ) Como producto para consumo final Como materia prima a integrarse a otro proceso manufacturero 16. __________% __________% __________% __________% __________% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.C.favor de mencionar el origen de su maquinaria instalada Maquinaria Importada Nacional Otro 15. TIJUANA.) __________% __________% __________% Producidas en B. TELEFONOS (664) 681-66 44..C.net 77 . FRACC. ESQ. B. DEL PRADO. www.. BUGAMBILIAS. C. __________% __________% __________% 14.C.Favor de indicar en dónde adquiere su materia prima en porcentaje sobre el total 1999 2000 2001 Importaciones __________% __________% __________% directas Nacional ( sin incluir B .C. BLVD AGUA CALIENTE 12310.(Favor de Marcar con X la que corresponda ) A( B( ) ) Como producto para consumo final Como materia prima a integrarse a otro proceso manufacturero 13.) __________% Mercado de B.

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