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Estudio de Factibilidad Economica y Financiera Del

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ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA DEL “PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA CANACINTRA PARA MICROINDUSTRIAS”

ABRIL DEL 2002.

_______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA, BLVD AGUA CALIENTE 12310, ESQ. BUGAMBILIAS, FRACC. DEL PRADO, TIJUANA, B. C. TELEFONOS (664) 681-66 44, FAX 681-61-22. www.canacintra.net

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PRESENTACION
El "Estudio de Factibilidad Económica y Financiera del Parque Industrial Incubadoras CANACINTRA para Microindustrias", se realizó por encargo de la Delegación Tijuana de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA), la cual a su vez gestionó y obtuvo los recursos para la elaboración de este estudio, por parte del Fondo de Fomento a la Integración de Cadenas Productivas -FIDECAP- de la Secretaría de Economía. CANACINTRA Tijuana ha emprendido la promoción de este proyecto, estableciendo un meritorio precedente por ser el primero en su género en nuestro país, y en el impulso de esta iniciativa ha logrado conjuntar los esfuerzos de los tres órdenes de gobierno y del sector empresarial de Tijuana. A más de tres años de trabajos en el seguimiento de esta actividad, CANACINTRA Tijuana ha concluido el proceso legal y jurídico para la asignación por parte del gobierno municipal, mediante la figura de un Fideicomiso Revocable de Inversión y Administración, de un predio de 6,040.33 metros cuadrados en donde se ubicará el Parque Industrial, así como también se ha creado la Asociación Civil "Incubadoras Industriales, A. C.", la cual tiene por objeto apoyar este proyecto mediante la consecución de recursos y desarrollar y administrar el Parque Industrial en coordinación con el Gobierno Municipal. Cabe destacar el valioso apoyo que se ha recibido de las administraciones de los XVI y XVII Ayuntamientos de Tijuana, en donde los Presidente Municipales Francisco Vega de la Madrid y Jesús González Reyes han sido entusiastas promotores de este proyecto. De igual forma, se reconoce la decidida participación de los Gobiernos Estatal y Federal, así como del Consejo de Desarrollo Económico de Tijuana, A.C., instancias que han aportado recursos para este fin a través de los fondos Fideicomiso Empresarial -FIDEM- y FIDECAP. Estamos convencidos que mediante esta iniciativa que los industriales tijuanenses venimos impulsando, y la cual en el presente año nos hemos propuesto cristalizarla, habremos de fincar las bases de un nuevo modelo de fomento empresarial especializado para las microindustrias, que resulte eficaz y con gran rentabilidad social para la comunidad, constituyéndose en un semillero de mejores industriales adecuadamente preparados para enfrentar los retos de la globalización y la competitividad internacional, y con un claro compromiso con la excelencia y la calidad.

ATENTAMENTE HUMBERTO JARAMILLO RODRIGUEZ
Presidente de la Delegación Tijuana de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación y Presidente del Consejo Directivo de Incubadoras Industriales, A.C.
_______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA, BLVD AGUA CALIENTE 12310, ESQ. BUGAMBILIAS, FRACC. DEL PRADO, TIJUANA, B. C. TELEFONOS (664) 681-66 44, FAX 681-61-22. www.canacintra.net

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CONTENIDO INTRODUCCIÓN.I.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. 1.- El concepto de Parque Industrial Incubadora para micro industrias.2.- Los servicios que proporcionará y el segmento industrial que pretende captar el parque. 3.- El concepto de Incubadora Empresarial en los Estados Unidos de América y la experiencia en ese país. II.- ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO.1.- Análisis de la demanda de espacios para micro industrias en Tijuana.2.- Oferta de espacios para industrias y las alternativas de los micros industriales. 3.- Contrastación de oferta y demanda de espacios para micro industrias.III.- ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO.1.- Características de la construcción.2.- Presupuesto de costos y gastos de la construcción.3.- Esquema operativo del parque industrial propuesto.4.- Sistema de organización para la administración y operación del parque. IV.- ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO.1.- Presupuesto de inversión del proyecto y estructura de financiamiento de la inversión. 2.- Presupuesto de costos y gastos del proyecto.3.- Estados financieros pro-forma. 4.- Razones financieras del proyecto.5.- Punto de equilibrio del proyecto.V.- CONCLUSIONES Y EVALUACION SOCIOECONOMICA DEL PROYECTO. ANEXOS._______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA, BLVD AGUA CALIENTE 12310, ESQ. BUGAMBILIAS, FRACC. DEL PRADO, TIJUANA, B. C. TELEFONOS (664) 681-66 44, FAX 681-61-22. www.canacintra.net

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www. rebasa las acciones de planeación del desarrollo urbano que realizan las autoridades. TIJUANA. FAX 681-61-22. no existen opciones que les resulten accesibles a sus posibilidades económicas y necesidades de espacio. C. y hace difícil contar con reservas territoriales a bajo costo para la construcción de desarrollos habitacionales. Existen también una gran cantidad de microindustriales que no tienen más alternativa que utilizar su propia casa. BUGAMBILIAS. o la promoción de su integración a los mercados local.net 4 . además de que no cuentan con los apoyos de programas institucionales. lo que dificulta la introducción de infraestructura urbana y de servicios públicos. siendo su mercado objetivo las compañías multinacionales provenientes del exterior que operan bajo el Programa de Maquila o Pitex.INTRODUCCION. etcétera. debido a los fuertes flujos migratorios provenientes del interior del país que se estiman en 65. Los asentamientos humanos crecen en forma irregular en muchos casos. para las cientos de microindustrias que operan en Tijuana estos parques y centros industriales se encuentran fuera de su alcance. Sin embargo. Baja California. las perspectivas de crecimiento de estos empresarios es limitada.La dinámica de crecimiento poblacional y de las actividades económicas del municipio de Tijuana. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. productos alimenticios. B. que ofrecen espacios modernos y funcionales para la renta o venta de naves industriales. ESQ. industriales y comerciales. y en menor medida las industrias de origen local o del interior del país que cuentan con la capacidad económica para instalarse en dichos desarrollos industriales. incluso. BLVD AGUA CALIENTE 12310. de Control Urbano. en donde generalmente el destino del suelo se encuentra autorizado sólo para uso comercial o residencial. por lo que es prácticamente imposible que inicien ciclos de reproducción ampliada en cada vez mayor escala. por lo que tienen que buscar bodegas o pequeñas naves industriales ubicadas en diversas zonas de la ciudad. se calcula un crecimiento territorial superior a las tres hectáreas al día. Sanitarias o de Reglamentos Municipales. Las autoridades de Ecología. prendas de vestir. muebles.canacintra. Existen en la ciudad 28 parques industriales y 24 centros industriales. que les brinden la orientación y preparación necesarias para planificar el desarrollo integral de su negocio. Considerando la problemática anterior. sin embargo. artículos de herrería. exigen a los microindustriales cambiar su actividad a lugares autorizados para la producción. FRACC. DEL PRADO. para iniciar procesos de producción de artesanías. regional y del exterior. TELEFONOS (664) 681-66 44.000 personas al año.

pues solamente se otorgan licencias de operación a industrias que se instalen en parques industriales ó zonas que sean aptas para la actividad fabril de que se trate. relativas al control de calidad.000 microindustrias en la ciudad de Tijuana las cuales se encuentran dispersas y desintegradas a los elementos del desarrollo empresarial como son la capacitación. además de que entran en conflicto con las zonas residenciales. y dotarlo de las herramientas y apoyos necesarios para que concurra con éxito a los mercados del exterior. tecnologías obsoletas y/o caseras. Es por ello que se debe iniciar un programa para impulsar un desarrollo integral y ordenado de la microindustria en Tijuana. TELEFONOS (664) 681-66 44. los microindustriales no tienen oportunidad de integrarse a las cadenas productivas de la región. volumen y tiempos de entrega . certificaciones de calidad. B. o su incorporación como proveedores a las empresas exportadoras. hacen difícil al microindustrial emprender un negocio en cualquier punto de la ciudad. el comercio exterior. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. C. precios. DEL PRADO. la administración por objetivos. son muy pocas las microindustrias que participan en el mercado de exportación de manera consistente y creciente. con mínimos márgenes de ganancia. y sin perspectivas de sustentabilidad y de desarrollo empresarial en el largo plazo. entre otros factores.net 5 . la concurrencia al mercado de exportación representa también un área de oportunidad para las microindustrias. ESQ. y evitar que continúen trabajando en condiciones precarias y de improvisación. El común denominador de todas estas empresas es que las absorbe la mancha urbana y les limita su crecimiento.canacintra. FAX 681-61-22. BLVD AGUA CALIENTE 12310. no obstante. por lo que se hace necesario impulsar una mayor cultura de exportación en el microindustrial. Por otro lado. ya que los parques industriales tienen locales cuyo tamaño es mucho más grande de lo requerido por el micro industrial y el costo de renta impacta los presupuestos de operación. y aprovechar la gran demanda de insumos que requiere la industria en general y particularmente la maquiladora. Esto encarece el arranque de la empresa. al no poder cumplir con las normas de calidad y especificaciones que exigen las industrias maquiladoras a sus proveedores. BUGAMBILIAS. así como el alto costo de la tierra con factibilidad de servicios. niveles de calificación en la mano de obra y economías de escala. www. Existen alrededor de 2. FRACC. así como de soporte tecnológico.Los ordenamientos y regulaciones en materia urbana. al carecer de financiamiento competitivo y accesible. De igual forma. TIJUANA. por las ventajas competitivas de nuestra ubicación geográfica y los costos menores de producción en productos intensivos en mano de obra que existen en México con respecto a los de los Estados Unidos de América.

5 millones de pesos. TELEFONOS (664) 681-66 44. ESQ.canacintra. FAX 681-61-22. ubicado en el predio identificado como lote 1 de la manzana 201. mercadotecnia y competitividad. DEL PRADO. la cual asciende a 8. y a su vez presentar los montos de inversión necesarios para llevar a cabo el proyecto. ya que el XVI Ayuntamiento de Tijuana aportó un terreno de 6. se obtuvieron del FIDEM recursos por un millón de pesos destinados a la construcción de la obra física. para luego definir el presupuesto de costos y gastos de operación del parque. Además de dotarlas de espacios físicos adecuados que cumplan con la normatividad respectiva. Asimismo. que les permitan en el mediano plazo asimilar técnicas de administración. además. el segundo trata del estudio de mercado. El presente estudio tiene el propósito de demostrar si es o no factible el construir el Parque Industrial Incubadoras CANACINTRA para Microindustrias. que propicie su crecimiento armónico y logre su integración con los sectores de exportación de la localidad. La realización de este proyecto representa un esfuerzo conjunto entre sociedad y gobierno. calidad. así como la oferta actual y futura de los espacios dirigidos a estos empresarios. Todo este contenido se expresa en los cuatro apartados del estudio. TIJUANA. la cuota de recuperación por arrendamiento a fijar a cada empresa y estimar los ingresos probables para el funcionamiento del mismo. BLVD AGUA CALIENTE 12310. B. BUGAMBILIAS. toda vez que analizado el mercado de espacios para este sector. el cual se asignó mediante el contrato de Fideicomiso Revocable de Inversión y Administración denominado “Fideicomiso del Programa de Incubadora de Microempresas”. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. se establezca su demanda real y potencial. Por otra parte. refiriéndose el primero de estos a la descripción del proyecto.En este marco de referencia. FRACC. www. a las microindustrias usuarias del parque se les proporcionaran servicios gratuitos o a bajo costo en asesoría.23 metros cuadrados. de presentar propuestas de operación administrativa y organizacional de dicho parque. Actualmente.040. el objetivo general que persigue este proyecto es el de construir un parque industrial dirigido al desarrollo integral de microindustrias. a fin de brindarles un acceso económico a un espacio físico que cuente con todos los requerimientos para su operación.5% de dicha inversión.net 6 . la Secretaría de Economía aportó quinientos mil pesos del FIDECAP para la elaboración del estudio de factibilidad económica y financiera y para el programa arquitectónico y proyecto ejecutivo. el tercero describe los aspectos técnicos del proyecto y el cuarto presenta el análisis financiero y económico. capacitación y consultoría empresarial. del Parque Industrial “Valle del Sur II”. y en donde el sector empresarial tijuanense participará con el 36. C. CANACINTRA Tijuana gestiona recursos adicionales ante el FIDECAP y el FIDEM para complementar la inversión total que requiere el proyecto.

BUGAMBILIAS. BLVD AGUA CALIENTE 12310. DEL PRADO. FAX 681-61-22. TIJUANA. FRACC. C.net 7 .- _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.CAPITULO I DESCRIPCION DEL PROYECTO. ESQ. B. www.canacintra. TELEFONOS (664) 681-66 44.

B.  Incremento de los indicadores de competitividad y productividad de la empresa. dirigidos al desarrollo empresarial de los usuarios del parque.El concepto del Parque industrial Incubadoras para Microindustrias.canacintra. Asia y en Estados Unidos de América. además de brindarles apoyos administrativos y logísticos que les resulten más económicos que los que se ofrecen en el mercado.Como parque industrial proporciona espacios con costos de arrendamiento más bajos que los del mercado de naves industriales y con todos los servicios de un parque.I.. producción y comercialización. y representa una alternativa viable para promover el crecimiento y desarrollo de las microindustrias por las siguientes razones: a). 1. www. TELEFONOS (664) 681-66 44. Esta modalidad de combinar un parque industrial con los servicios de incubación de negocios. ESQ. TIJUANA. y se presenta la descripción de los servicios que proporcionará a los usuarios.DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO. FRACC.  Aumento de las ventas y de las utilidades.. mediante un proceso de mejora continua medido a través de los siguientes indicadores:  Eficiencia en los procesos de administración.  Mejoramiento de la tecnología utilizada. DEL PRADO. es un concepto novedoso en nuestro país y en nuestro estado. BUGAMBILIAS. sin embargo. consultoría y de capacitación. El Parque Industrial Incubadoras para Microindustrias se concibe como un sistema integral de asignación de espacios con servicios de asesoría. C.net 8 .  Desarrollo de nuevas líneas de productos y de mercados alternos. BLVD AGUA CALIENTE 12310. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. b). funciona en varios lugares de Europa. los criterios de selección para las industrias que se instalen en el parque..Como incubadora de negocios acelera y consolida la maduración de las empresas. Este apartado describe el concepto concebido para el Parque Industrial Incubadoras CANACINTRA para Microindustrias.. así como una reseña del concepto de incubadoras de empresas en los Estados Unidos de América y su experiencia en ese país. FAX 681-61-22. y que son los espacios más requeridos por la mayoría de los microindustriales. ofreciendo naves pequeñas de menos de 100 m2 que no existen en el mercado de Tijuana.  Inicio o incremento de las exportaciones directas o indirectas de la microindustria.

 Que esté al corriente de sus obligaciones fiscales y prestaciones laborales.  Que no enfrente pasivos que pongan en riesgo su situación financiera. “Incubadoras Industriales. que es la entidad encargada de administrar y operar el parque. es la posibilidad de interactuar con los industriales afiliados a CANACINTRA Tijuana y llegar a concretar iniciativas de negocios. cumpla con los compromisos adquiridos para su desarrollo empresarial y la capacitación permanente de sus trabajadores.  Que su planta laboral no exceda de 15 trabajadores. Desarrollo de nuevos productos y mercados. FAX 681-61-22.  Solvencia moral del propietario o administrador único. B. el tiempo de estancia del microindustrial en el Parque Industrial Incubadoras se propone en tres años como máximo. Desarrollo empresarial medido en competitividad y productividad. Esto deberá incluirse en los términos y claúsulas del contrato de arrendamiento de la empresa con el Parque Industrial Incubadora. Para ello se recomienda hacer evaluaciones trimestrales en el desempeño de los indicadores anteriormente expuestos. pues de no ser así.C. FRACC. TIJUANA.”. se procederá a la rescisión del contrato de arrendamiento. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Otro valor agregado para los microindustriales usuarios del parque. Por otra parte. Desarrollo tecnológico. asociaciones y alianzas estratégicas.  Que la empresa tenga un mínimo de dos años de operación en Tijuana. siempre y cuando en sus evaluaciones resulte positivo en los siguientes indicadores:       Crecimiento de las ventas y de su capacidad de producción.El perfil que se buscará que cumplan las empresas usuarias del Parque Industrial Incubadora. deberá responder a los lineamientos que listan a continuación:  Que realice procesos de transformación o de manufactura.canacintra. consolidando la viabilidad de su operación y su visión de largo plazo. www. la eliminación de barreras a las transacciones con clientes y proveedores. Estas acciones conjuntas permitirán al microindustrial avanzar en la maduración de su propio desarrollo empresarial. ESQ. C. BUGAMBILIAS. deberá estar vigilante de que el microindustrial usuario del parque. Cumplimiento de la normatividad ambiental y de seguridad e higiene para los trabajadores. a fin de alcanzar los indicadores arriba descritos. A. Finanzas sanas. desarrollar el potencial de su creatividad y llegar a establecer mecanismos para un mayor control en la aplicación de las emociones a los negocios. TELEFONOS (664) 681-66 44.net 9 . DEL PRADO. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.

agua. Secretaría de Economía. consultoría. TELEFONOS (664) 681-66 44.canacintra. La determinación de esta cuota de recuperación se propone en el apartado correspondiente a los presupuestos de ingresos y egresos. FAX 681-61-22. C. S. Nacional Financiera. 2. Por otra parte. esto es.C. A. básicamente en lo que represente una cuota de recuperación de los costos y gastos de operación y mantenimiento del sistema general del parque industrial y del programa de incubadoras.N. El Parque Industrial Incubadoras contará con los mismos servicios que ofrecen los parques industriales privados.N. tratando de ser subsidiarios con los microindustriales en la mayor medida posible. Centro Regional para la Competitividad Empresarial -CRECE-. académicas. y servicio de vigilancia para evitar el vandalismo y mal uso de las instalaciones. calles pavimentadas.. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.. recolección de basura. TIJUANA. BUGAMBILIAS. Banco Nacional de Comercio Exterior. para la aplicación de sus programas e instrumentos de apoyo y fomento a los microindustriales usuarios del parque: • • • • • • • Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado.Se buscará rentar los espacios en precios accesibles para los microindustriales. alumbrado público.Descripción de los servicios que ofrecerá el Parque Industrial Incubadoras para Microindustrias. DEL PRADO. en el análisis financiero del proyecto. capacitación y adiestramiento dirigidos a propietarios. FRACC. Fondo de Desarrollo para la Microindustria de Tijuana -FODEMITServicio Estatal del Empleo. BLVD AGUA CALIENTE 12310.C. www. administradores y trabajadores. B. ESQ. celebrará convenios de colaboración con las siguientes instituciones de gobierno. drenaje sanitario.C.net 10 . el parque contempla un aula de usos múltiples para desarrollar programas de asesoría. estacionamiento. drenaje pluvial. líneas telefónicas. S. empresariales y de la banca de desarrollo. electricidad. Incubadoras Industriales. y a la vez obtener la generación de los ingresos suficientes que requiera la viabilidad de este proyecto.

TIJUANA. A. Servicios obligatorios que el usuario del Parque Industrial Incubadora deberá tomar: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Programa de Aprendizaje Tecnológico y Escalamiento Industrial de El Colegio de la Frontera Norte. Centro de Negocios del Consulado de Estados Unidos de América en Tijuana.C. B. Calidad Integral y Modernización -CIMO-.canacintra. FAX 681-61-22. Comité de Vinculación Educativa de Tijuana. Programa Universitario para la Formación Empresarial -CONSULTE.C.de la Universidad Autónoma de Baja California. Universidad Tecnológica de Tijuana -UTTDesarrollo de Pequeñas Empresas para su Integración a la Maquila -Programa CENTRIS. A. Comisión Nacional de Ahorro de Energía -CONAE-.y Fondo Tijuana. consultoría y de capacitación tendrán dos modalidades para los microindustriales del parque: habrá un paquete de servicios que se estipularán en el contrato de arrendamiento como obligatorios para los usuarios del parque. ESQ. y los demás servicios serán opcionales conforme a las necesidades del microindustrial. DEL PRADO. Los servicios de asesoría. TELEFONOS (664) 681-66 44.C. A. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología -CONACYT-. BUGAMBILIAS. (Taller COMPITE). www. BLVD AGUA CALIENTE 12310.net 11 . Centro para el Desarrollo Emprendedor y de Negocios Internacionales -CEDENI. FRACC.del Centro de Enseñanza Técnica y Superior -CETYS-. Instituto Baja California para la Calidad. C. Instituto Tecnológico de Tijuana y Centro de Graduados.• • • • • • • • • • • • • Comité Nacional de Productividad e Innovación Tecnológica.

5. www. 3. TIJUANA. 6. b) Contratación de servicios especializados en mejores términos de precio.Estudios y gestiones para solicitudes de financiamiento... el Parque Industrial Incubadora es un concepto que busca el desarrollo integral de las microindustrias. DEL PRADO. Por otra parte. consultoría y capacitación.Diagnóstico empresarial de su negocio por parte del CRECE. competitividad.. insumos o equipo negociando precios más reducidos al consolidar mayores volúmenes ante los proveedores. Finalmente todo este cambio cualitativo y cuantitativo en su negocio.1. Servicios opcionales para los usuarios del Parque Industrial Incubadora: 1. 2. así como también el acceso a servicios integrales de asesoría. BLVD AGUA CALIENTE 12310... ESQ. con el objetivo de lograr la consolidación de su desarrollo empresarial reflejado en sus indicadores de productividad.Constitución de las comisiones mixtas de seguridad e higiene.Taller COMPITE. FRACC. C. todo esto a un costo accesible para el usuario microindustrial. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. En resumen.net 12 . y la integración a los mercados del exterior. BUGAMBILIAS. ya que el crecimiento de su operación le demandará ubicar su industria en una nave más amplia.Capacitación Gerencial del propietario y/o administrador único. 4. c) Colocación de productos a través de una comercializadora propia. el microindustrial usuario del parque lo deberá alcanzar en plazo máximo de tres años.canacintra. como son: a) Compra en común de materias primas. 4.. crecimiento de las ventas y utilidades..Estudios de factibilidad y de mercado. cuando esto ocurra se estará cumpliendo con el objetivo del Parque Industrial Incubadora.. como exportador directo o indirecto. si en el Parque Industrial Incubadora se establecen empresas de un mismo giro podrán tener la posibilidad de organizarse bajo la figura de "Empresa Integradora".Contabilidad externa.Agencia aduanal.Gestión de trámites ante dependencias de los tres órdenes de gobierno. 2.Plan de Negocios para la orientación y crecimiento de la empresa en el corto y mediano plazo.Capacitación permanente de los trabajadores.. 5. B.. otorgándoles un espacio físico adecuado a sus necesidades y con los requerimientos óptimos para su operación.. TELEFONOS (664) 681-66 44. 3. desarrollo de nuevos productos o mercados. FAX 681-61-22. bajo la cual obtendrían una serie de beneficios en la disminución de sus costos y en el incremento de ventas.

El concepto de incubadoras de empresas en los Estados Unidos de América y su experiencia en ese país. disminuyendo así el riesgo de fracaso. Proveen asesoría administrativa. ESQ. todo en una sola localización. Crea empleos e incrementa la riqueza en zonas deprimidas.. acceso a financiamiento. La experiencia de la Incubación de Negocios en los Estados Unidos ha sido favorable. • • • • • • Las empresas incubadoras aplican diversos criterios de selección a sus prospectos. Contribuye a la diversificación de la economía. mientras que otras se concentran en nichos de mercado. FRACC. al brindar un efectivo apoyo en la etapa inicial y de crecimiento de las empresas. sean negocios financieramente viables. rentas flexibles y espacios que se adaptan a sus necesidades. relaciones con otros negocios y con proveedores de servicios y soporte técnico. B.3. relaciones y herramientas para obtener éxito en su operación. servicios de oficina compartidos. www. Su función principal es producir “graduados” exitosos. DEL PRADO. El 30 % de los clientes de incubadoras se “gradúan” cada año. por los siguientes factores: • Es una herramienta de desarrollo económico diseñada para acelerar el crecimiento y mejorar las posibilidades de éxito de inversiones productivas. TELEFONOS (664) 681-66 44.net 13 . BLVD AGUA CALIENTE 12310.canacintra. Es un modelo que en la práctica ha demostrado sus ventajas. o giros industriales. BUGAMBILIAS. Algunas aceptan mezclas de industrias. que cuando dejen la incubadora en dos o tres años. acceso a equipamiento. Transfiere tecnologías de universidades y grandes corporaciones. Los dos principios básicos de una incubadora de negocios son: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Facilita al empresario el conocimiento. mediante el apoyo de una gama de recursos y servicios. FAX 681-61-22. Las empresas incubadoras “hospedan” negocios jóvenes ayudándoles a sobrevivir y a crecer en el periodo en que son más vulnerables. Propicia la comercialización de tecnologías. TIJUANA. Definición En los Estados Unidos de América la incubación de negocios es un proceso dinámico de desarrollo empresarial. C.

BUGAMBILIAS.1. TIJUANA. Llegar a constituir un modelo de eficiencia como operación de negocio Las mejores incubadoras de negocios se distinguen por tener un compromiso para incorporar las técnicas y procedimientos de vanguardia de la industria. www. Conjuntar un Consejo Directivo comprometido con la misión y con la maximización del rol de la administración en el desarrollo de empresas exitosas. B. BLVD AGUA CALIENTE 12310. métodos y herramientas que puntualice las necesidades de desarrollo de cada empresa.canacintra. Reclutar y compensar apropiadamente una administración que pueda realizar la misión de la incubadora. y desarrollar un plan estratégico con objetivos medibles. recursos. Obtener consenso en la misión que define su rol ante la comunidad. Tener un impacto positivo en la economía de su comunidad maximizando el éxito de empresas emergentes. FRACC. los Consejos de Administración de las incubadoras de negocios buscan sujetarse a los siguientes lineamientos y políticas: • • • • Comprometerse con los dos principios básicos de la incubadora de negocios arriba mencionados. Desarrollar la sustentabilidad financiera diseñando un plan de negocios realista. 2. TELEFONOS (664) 681-66 44. FAX 681-61-22. • • • • • _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Desarrollar una incubadora con instalaciones. ESQ. Priorizar los horarios de operación para poner el mayor énfasis en la asistencia al cliente. Integrar el programa de incubadora y sus actividades con los programas de la comunidad y sus más amplias metas y estrategias de desarrollo. y que tenga la habilidad de ayudar a las empresas en su crecimiento. incluyendo la orientación y asesoría que contribuya al éxito de la empresa y a la creación de riqueza. Mantener un sistema de información gerencial que concentre la información estadística y cualquier otra información necesaria para la evaluación continua. DEL PRADO.net 14 . En este sentido. a fin de asegurar el mejoramiento de la eficiencia. C.

que promovió intensamente su desarrollo de 1984 a 1987. a las necesidades de minorías étnicas y de mujeres. Small Business Administration. tecnología en cerámicas y la industria de la madera. www.Antecedentes de la incubación de negocios en los Estados Unidos de América. servicios y administración compartida. B. para fomentar la creación de empresarios en universidades. el primero fue el intento de utilizar edificios de fábricas abandonadas y subdividirlas para albergar a pequeños negocios. de 20 aperturas de nuevas incubadoras en 1984 se llegó a más de 70 en 1987. con oficinas centrales en Athens. ESQ. de 15 miembros representando a los principales incubadores del país. Se han creado también incubadoras para firmas de artesanías y manualidades. El concepto evolucionó en tres movimientos simultáneos. Mientras en el mercado de los bienes raíces siempre han existido espacios. New York. motivación. y el tercer movimiento surgió como iniciativa de algunos empresarios exitosos o grupos de inversionistas que decidieron transferir sus conocimientos a nuevas compañías. en años recientes estos programas se han dirigido a giros industriales como procesamiento de alimentos. Los primeros programas de incubadoras estuvieron enfocados en una variedad de compañías de tecnología. C. recursos. en el año de1959. así como en las áreas ambiental y de telecomunicaciones. entrenamiento. BUGAMBILIAS. Su antecedente documentado esta en Batavia. tecnologías espaciales. También han sido dirigidas a la creación de microempresas. el concepto de incubadora de negocios que conocemos actualmente nació en Estados Unidos en los años setentas. Sin embargo. TELEFONOS (664) 681-66 44.S. Esta asociación permite a miles de profesionistas obtener información. para ayudar a compañías en su etapa mas crítica. FAX 681-61-22.net 15 . Así. o combinaciones de industria liviana. FRACC. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Ohio. Las incubadoras tuvieron su primer impulso con el U. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. ventas al menudeo y desarrollo de programas de cómputo. en un ambiente dirigido a la innovación tecnológica y la comercialización. DEL PRADO. tecnologías médicas. tecnología y firmas de servicio. privada y sin fines de lucro [501(c)(3)]. Es administrada por un Consejo Directivo electo en votación. Asociación Nacional de Incubadoras de Negocios La National Business Incubation Association es una organización de membresía. TIJUANA. el segundo empezó con un experimento de la Fundación Nacional de Ciencia (National Science Foundation). Es la organización más importante de su tipo en el mundo.canacintra.

• En cuanto a los servicios de apoyo que prestan. • El 75 % de las incubadoras ocupan espacios de menos de 4. Agregaron 3.net 16 . entrenadores y consultores de negocios están representados. el 30 % son de uso mixto aceptando una gran variedad de giros y el 30 % son de servicio. la cual arrojó los siguientes resultados: • • • El 87 % de empresas graduadas de incubadoras siguen haciendo negocio. FRACC. ESQ. Esta formada en principio por desarrolladores de incubadoras y administradores. las empresas incubadas generaron 45 dólares tan solo de ingresos fiscales. FAX 681-61-22.000 trabajadores.000 dólares por empleo generado en otro tipo de programas gubernamentales.canacintra. a 1130 actualmente. 36 % en zonas rurales y el 19 % en zonas sub-urbana. www. contra 10. pero también especialistas.000 empresas que todavía están operando con 245. el promedio es de 3. • El 84 % de las empresas graduadas continúan en las mismas comunidades y siguen generando utilidades a los inversionistas. TIJUANA. BLVD AGUA CALIENTE 12310. • El 40 % de incubadoras están dirigidas a empresas tecnológicas.700 metros cuadrados y la mediana es de 1. • Las incubadoras crean empleo a costo de 1. Aumentaron sus ventas 240. • El 45 % de incubadoras están en zona urbana. TELEFONOS (664) 681-66 44. BUGAMBILIAS. • El número de empresas atendidas por incubadoras es de 20 en promedio. C. • Miembros de la asociación atendieron el doble de empresas y graduaron casi el doble que incubadoras no asociadas. DEL PRADO.600 metros cuadrados. • Por cada dólar de subsidio recibido. • El 75 % de incubadoras son organizaciones sin fines de lucro. • Cada 50 empleos generados por una empresa en incubadora generan 25 empleos en la comunidad.100 dólares cada uno. incluyendo empleados de tiempo completo y de medio tiempo.000 dólares anuales en promedio.7 empleados por firma. • Las empresas graduadas de incubadoras crearon 500. la encuesta muestra los siguientes resultados: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.000 empleos en el periódo de 1980-1998. A principios de 1998 la asociación contaba con 587 miembros a los cuales se les hizo una encuesta que tuvo una respuesta del 67 %. B. creciendo de 40 miembros en su primer año.000 metros cuadrados.La asociación fue fundada en 1985 por líderes empresariales. con una mediana de 12. • Las incubadoras americanas han creado 19.

net 17 . TIJUANA. BUGAMBILIAS. FAX 681-61-22. TELEFONOS (664) 681-66 44. FRACC. B. C. ESQ. BLVD AGUA CALIENTE 12310. DEL PRADO.Servicios de asistencia a negocios Asistencia básica de negocios Asistencia en mercadotecnia Contabilidad/Administración financiera Servicios legales generales Administración de propiedad intelectual Asistencia en el acceso a créditos comerciales/ Préstamos/Programas de garantía a créditos Desarrollo de equipos administrativos Programas de tutorías Relaciones con inversionistas o alianzas Programas de afiliación Desarrollo de nuevos productos Sistemas de información gerencial Asistencia en procesos de manufactura Asistencia en diseño de producto Redes de actividades y relaciones Comercialización de tecnología Nexos con principales universidades Asistencia en cumplimiento de reglamentos Asesoria en comercio internacional Asesoria en consecución en contratos gobierno Capacitación en negocios Servicios generales de oficina Sala de juntas Renta de equipo especializado Número de incubadoras 249 232 200 122 97 201 114 109 151 163 106 66 97 59 224 105 197 80 110 113 127 % de incubadoras que indicaron ofrecer dichos servicios 96 89 77 47 37 77 44 42 58 63 41 25 37 23 86 40 76 31 42 43 49 238 116 92 45 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. www.canacintra.

diversificación de la economía y/o aumento de la base gravable. Privado El 8% de las incubadoras están en esta categoría. Otros El 5% de las incubadoras se catalogan en este rubro por estar apoyadas por una variedad de fuentes no convencionales como organizaciones artísticas. Las asociaciones de empresas incubadoras también se encuentran por Estado. o sociedades de desarrolladores de bienes raíces. Sus intereses principales son económicos. FRACC. además de aplicaciones de nueva tecnología y otras transferencias de tecnología. BUGAMBILIAS. Esta figura permite a la incubadora acceso a fondos y recursos gubernamentales. pudiendo en algunos casos ser asociaciones regionales y se muestran a continuación: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. B.Servicios administrativos compartidos Video Conferencias Conmutador y contestación telefónica Acceso a Internet Laboratorio de cómputo 229 50 170 162 103 88 19 65 62 40 Empresa sin fines de lucro pública o privada El 52% de las incubadoras están en esta categoría.canacintra. TELEFONOS (664) 681-66 44.net 18 . proveen a alumnos y maestros tanto de oportunidades de investigación como de inversión. DEL PRADO. nativos americanos. Su misión incluye creación de empleos. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Mixtas El 16% de las incubadoras están en esta categoría. Relacionadas con la docencia El 19% de las incubadoras están en esta categoría. apoyadas por dependencias de gobierno y organizaciones sin fines de lucro. están afiliadas con colegios y universidades. grupos religiosos cámaras de comercio. valor agregado mediante el desarrollo de bienes raíces comerciales e industriales. Adicionalmente. compartiendo algunos de los objetivos de las empresas sin fines de lucro. y consisten en esfuerzos conjuntos entre gobierno y empresas sin fines de lucro o desarrolladores privados. distritos portuarios. C. www. etc. manejados por grupos de inversionistas. dirigidas al desarrollo económico. FAX 681-61-22. ESQ. y experiencia y financiamiento del sector privado. TIJUANA.

www. FRACC.org Arkansas Arkansas Bus.org Alaska PIN: Pacific Incubation Network 111 N.cx/ Louisiana Louisiana Business Incubator Assoc. DEL PRADO. AR 72701 Tel: (501) 575-7227 Fax: (501) 575-7446 California California Business Incubation Network 101 W Broadway San Diego. for Dev. Market Street Suite 604 San Jose. Corp. c/o LA Business & Tech.canacintra. Ctr Fayetteville. Enterprises 1100 W. Assoc.com PIN: Pacific Incubation Network 111 N.org Indiana Indiana Business Incubator Association c/o A Business Ctr. C.pacificincubation. BUGAMBILIAS.net 19 .Alabama Alabama Business Incubation Network Joanne Randolph.pacificincubation. Chairman 102A Wynn Drive Huntsville. AL 35805 Tel: (256) 704-6000 Fax: (205) 704-6002 Email: joanner@biztech. FL 32796 (321) 383-5200 Thomas G.orginfo@pacincu bation. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. TIJUANA. c/o W Colo. Highway US 1 Titusville. CA 92101-8205 Sheila Washington Tel: (619) 237-0559 Fax: (619) 237-0521 Email: sheilawash@aol. South Stadium Dr. 2591 B 3/4 Rd Grand Junction. Rainey. Market Street Suite 604 San Jose. ESQ.org Colorado Colorado Business Incubator Assoc. President email: trainey@trda.Engineering Res.org Web Site: http://www. IN 47708 Tel: (888) 815-9758 Fax: (812) 426-6138 Web Site: http://www. Baton Rouge. LA 70803 Charles D'Agostino _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.abcde.org Web Site: http://www. Incubator Mngr. c/o GENESIS Technology Incubator 1 U of Ark . TELEFONOS (664) 681-66 44. B.org Florida Florida Business Incubation Association 1311 N. FAX 681-61-22. Business Dev. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. Loyd Exprwy Ste 113 Evansville. Ctr. CO 81503 Thea Chase Tel: (970) 243-5242 Fax: (970) 241-0771 Email: tchase@gjincubator.orginfo@pacincu bation. BLVD AGUA CALIENTE 12310.

BUGAMBILIAS. Incubation Network c/o NJIT Enterprise Dev. & Tech. of Voc. Hastings.Tel: (225) 334-5555 Fax: (225) 388-3975 Michigan Fax: (828) 659-8038 Email: dean. BLVD AGUA CALIENTE 12310.orginfo@pacincu bation. DEL PRADO.kanipe@bbs.net Web Site: www. MS 39204 Tel: (601) 352-0957 Fax: (601) 948-3250 Email: jec@irby. TX 77055-4266 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Carolina Business Incubator Assoc.edu Web Site: http://www.org Web Site: http://www. State St. Rte 1 Box 170 Research Triangle Pa. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. C. c/o Hastings Industrial Incubator 1035 E.org/ North Carolina N. TIJUANA. Ctr. I 240 Martin Luther King Jr. c/o Jackson Enterprise Center 931 Highway 80 W.us Oklahoma Michigan Business Incubator Assoc.njit. MI 49058 L.frontpage. FAX 681-61-22.erie. NC 27709 Dean Kanipe Tel: (828) 652-6021 PIN: Pacific Incubation Network 111 N.ht m Texas Texas Business Incubator Association 9600 Long Point Road.pacificincubation. c/o OK Dept.net/movo/servd.net 20 .njit-edc.net Mississippi Oklahoma Business Incubator Assoc.com New Jersey New Jersey Bus.nc. Joseph Rahn Tel: (616) 948-6027 Fax: (616) 948-2947 Email: edohast@voyager.cc. Market Street Suite 604 San Jose.org Pennsylvania Pennsylvania Incubator Association Richard Novotny c/o Corry Redev. ESQ. www. Jackson. Training 1500 W 7th Stilwater. PA 16407-9007 Tel: (814) 664-3884 Fax: (814) 664-3885 Email: movo@erie. TELEFONOS (664) 681-66 44. c/o McDowell Sm Bus & Indust Dev Ctr 100 Bus Ctr Dr. B. Blvd Newark. OK 74074-4398 Jim Comer Tel: (405) 743-5566 Fax: (405) 743-6821 Oregon Mississippi Business Incubation Assoc. Suite 150 Houston.mcdowell. FRACC. NJ 07102-2100 Stash Lisowski Tel: (973) 643-5740 Fax: (973) 643-5839 Email: lisowski@admin. Authority PO Box 38 Corry.canacintra.

orginfo@pacincu bation..org/ Washington PIN: Pacific Incubation Network 111 N.org Wisconsin Wisconsin Business Incubator Assoc. B.pacificincubation. c/o Incubator WOW 1915 N..org Web Site: http://www. 1998. Market Street Suite 604 San Jose. 1995. FAX 681-61-22. Rice M. elaborado por el INEGI para Baja California.org Growing New Ventures. FRACC. C. La clasificación por segmentos de estas empresas se presenta como sigue: CUADRO No. mes de año 2000.net 21 . DEL PRADO.com Web Site: http://www. Drive Milwaukee. 4. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. ESQ.Segmento Industrial a captar en el parque Industrial Incubadora. 1. CA 95113 Tel: (408) 367-6134 Fax: (408) 938-3929 Email: info@pacincubation. Market Street Suite 604 San Jose.0 % FUENTE: Revista Mercado de Valores de NAFINSA. Creating New Jobs: Principles and Practices of Successful Business Incubation. C. TIJUANA. CONCEPTO MICRO ( de 1 a 30 empleos) PEQUEÑAS (de 31 a 100 empleos) MEDIANAS (de 101 a 500 empleos) GRANDES (de 501 a 1000 empleos) TOTALES EMPRESAS % 3882 80. BUGAMBILIAS. www.6 % 401 8.CLASIFICACION DE EMPRESAS POR SEGMENTO EN B.orginfo@pacincu bation.wwbic.3 % 117 2. WI 53212-3641 Tel: (414) 263-5450 Fax: (414) 263-5456 Email: info@wwbic.pacificincubation. and Matthews J.com/ Regional Associations PIN: Pacific Incubation Network 111 N. BLVD AGUA CALIENTE 12310.canacintra. TELEFONOS (664) 681-66 44.En Baja California existen alrededor de 4813 empresas de transformación de acuerdo a los datos de los Censos Económicos de 1999 con datos del año inmediato anterior.Chairman: Catherine James Tel: (713) 747-1101 Fax: (713) 747-1422 Email: dcii@swbell.4 % 4813 100. Martin Luther King Jr.org Web Site: http://www.net http://www.7 % 413 8.tbia. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.

BLVD AGUA CALIENTE 12310. B. TELEFONOS (664) 681-66 44. es decir. www.net 22 . TIJUANA. más de 4/5 partes del total de las industrias en la entidad. de éstas. ESQ. se ubican en el segmento micro. poco más de la mitad de este segmento se encuentran en la ciudad de Tijuana. DEL PRADO. alrededor de 2000 microindustrias se localizan en este municipio y representan el segmento potencial del mercado para el parque Incubadora de microindustrias. FRACC. esto es. FAX 681-61-22. CAPITULO II ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO. C.canacintra._______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.La mayoría. BUGAMBILIAS.

METODOLOGIA DE LA ENCUESTA. BLVD AGUA CALIENTE 12310. el programa de captura y la interpretación de resultados en un estricto rigor estadístico cuya metodología se presenta a continuación: 1. FRACC. Estos aspectos se tratan en el presente apartado y representa la base principal del estudio para establecer los ingresos probables del parque que aseguren su operación y funcionamiento.canacintra. los costos de renta de dichas naves y los servicios que prestan comparado con los servicios del parque propuesto para los micros empresas. BUGAMBILIAS. de tal suerte que no se convierta en una obra de infraestructura industrial sin utilización.II. 1. el cuestionario para la encuesta. TELEFONOS (664) 681-66 44. DEL PRADO.Análisis de la demanda de espacios para micro industrias en Tijuana. TIJUANA. ESQ..1.ESTUDIO DE MERCADO DEL PROYECTO.El mercado de naves industriales en el municipio de Tijuana se establece en tres aspectos:  El primero. es definir la oferta actual de las naves industriales tanto en parques como en zonas residenciales y comerciales de la ciudad.La demanda de espacios se determinó en base a una encuesta en una muestra de los micros empresas que existen en la ciudad..  El segundo de los aspectos.net 23 . C. B. ambientalistas y de uso del suelo en los lugares donde se encuentran. cuánto pagan de renta.. es analizar las características del tipo de empresas que se quieren instalar en el parque y las naves industriales que se están ocupando y/o rentando en la actualidad. para lo cual se diseñó el tamaño de la muestra.- _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. FAX 681-61-22. el espacio requerido y los problemas de maniobras.  El tercero de los aspectos es comparar la oferta con la demanda y establecer los posibles clientes reales y potenciales que se establecerán en el parque para microempresas. www.

por la diversidad de giros industriales. por lo tanto D es el fraccionamiento de B 2 en cuatro partes. considerando microempresas de todo el Estado. en este caso. S2i) / (N D + 1/N Z Ni S2i). con la condicionante de que deben ser exclusivamente de transformación.0002575) (204038) = 204038 / 3882+52.56) Resolviendo las operaciones n = 204038 / (3882) + (0. FRACC. por lo tanto de las más de 234 empresas consideradas micro en el directorio CANACINTRA. o sea. se determinó el tamaño de la muestra ( n) de la siguiente forma: Universo de microempresas en el Estado = 3882.56 = 204038 / 3934. DEL PRADO.net 24 . dando un resultado de B2=2. arrojando un valor de 52. se seleccionan únicamente 60 de transformación porque se descartan los talleres de la industria automotriz y las empresas de publicidad o de servicios relacionados con la industria.56 en la Varianza.56) / (3882) (1) + 1/ 3882 (3882) (52. BLVD AGUA CALIENTE 12310. D = B2 / 4.canacintra.La fórmula es: n = (Z Ni. o sea.Para conocer el número de cuestionarios a aplicar a un mismo número de micro empresarios. El anexo 1 incluye la relación de empresas encuestadas y el cuestionario aplicado. C. ESQ. el recorrido es en función del número de empleados que operan en las micro empresas que van desde uno hasta treinta empleados. TELEFONOS (664) 681-66 44. B = (30 + 1) / 2 X 10%. B2 = Es la proporción del margen de error multiplicado por el punto medio del intervalo al cuadrado de la muestra. B. Así. El despeje de esta fórmula arroja que se deben encuestar 57 microempresas en el Estado y esto lo aplicamos a la ciudad de Tijuana. S2 = Desviación estándar al cuadrado. www. entonces R = 30-1 = 29. porque B 2 es igual a 2 al cuadrado.9 empresas a encuestar. Que es el resultado de 3/16 del recorrido al cuadrado. a las cuales se les aplicó la encuesta. n = (3882) (52. La muestra se toma de las microempresas que aparecen en el directorio de CANACINTRA Tijuana. Por lo tanto D es igual a 1 para este caso. se procede a incrementar la muestra a 110 empresas. adicionalmente se tomó el directorio de empresas afiliadas al IMSS y se tomaron 50 empresas más (microempresas que no son socias de CANACINTRA). Z = Sumatoria. FAX 681-61-22. Entonces. donde las literales son: N = Número total de microindustrias.56 = 56. BUGAMBILIAS. Todas estas empresas se encuestaron. un valor de 4. la Varianza. S 2 = 3/16 (29)2 para el total de las microempresas en el Estado. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. sin embargo para mayor seguridad en los resultados a obtener. TIJUANA.

net 25 . adm inis trativa y de organización que ofrece CANACINTRA y la Sría de Econom ía a través de l CRECE? 9% 3% 6% 11% 27% 42% 1% 14 a 16 11 a 13 Años 3.. 8. TELEFONOS (664) 681-66 44.canacintra. BUGAMBILIAS.-Conoce los servicios que de ases oría contable.Los resultados de la encuesta realizada son muy extensos.1.. FAX 681-61-22.LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA A LAS MICROEMPRESAS. El 29% de los empresarios entrevistados conoce el concepto de parque industrial incubadora para micro empresas.. FRACC. ESQ.-Años de establecida la empresa (Distribución en % de la frecuencia por intervalo) 17 ó Más No 50% Si 50% 2. TIJUANA. www.2... DEL PRADO. C. La siguiente gráfica muestra el nivel de conocimiento de los servicios de asesoría que presta el CRECE y la mitad menciona saber de los servicios de esta consultoría.. BLVD AGUA CALIENTE 12310.. por lo que se expone una presentación gráfica de la misma en cuanto a las preguntas básicas que definen la demanda de los establecimientos industriales para las naves que se pretenden construir en el parque incubador microindustrial.¿Se integraría fisicamente dentro de un Parque Industrial incubador. B.¿Se ría de su ínte re s e l cons ide rar es ta alternativa de as ociación para conve rtirs e e n exportador dire cto y/o indire cto? No 39% 7 a 10 4a6 1a3 Menos de 1 Escala porcentual 0-100% 4.? Si 61% No 34% Si 66% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.

FRACC. www.001 ó mas Rango en pesos 7.canacintra. C. TELEFONOS (664) 681-66 44.500 a 3.000 12% 5% 0% 17% 25% 42% 4% 11% 29% 46% Años 7 a 10 4a6 1a3 Menos de 1 0% Escala 0-100% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.5. B.¿Concentraría fisicam ente s u actividad dentro de un Parque Industrial incubad? No 33% 8.1 Tiempo de ubicación de la empresa en el presente domicilio 17 ó Más 14 a 16 11 a 13 2% 7% 8.500 1.501 a 6. ESQ.000 3.. DEL PRADO. BUGAMBILIAS. FAX 681-61-22.501 a 9000 6. TIJUANA.3 Monto de renta m ensual (Distribución % de la frecuencia muestral) 9. BLVD AGUA CALIENTE 12310.net Pr op Re io nt a Pr d o es En tad su o ca sa O tro s Régimen Escala 0-100% 26 .001 a 4.2 Régim en de propiedad del predio en donde se ubica la em presa (Distribución % de la frecuencia m uestral) 68% 24% Si 67% 2% 6% 0% 8.001 a 7500 4.

B.Giro de actividad de la Microindustria (Distribución % de la frecuencia muestral) 30% 23% 13% 9% 6% 4% 1% 1% 13% Q uím i ca Tex t il Pa p e l os .A) ¿En su actual domicilio cuenta con todos los servcios públicos? O tr a No 1% Rango de superficie en m2 Si 99% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44. trón ica E lec bási cos eras no m et ál ic Mad á les Min. ESQ.200 0% 0% 751 a 900 2% 1% 451 a 600 6% 151 a 300 Menos de 100 Escala 0-100% 14% 14% 36% 24% (8. BUGAMBILIAS.5.Y Eqp o .canacintra. DEL PRADO.051 a 1.. C.Dimensiones ( muestral) del espacio que ocupa la Microindustria ( Distribución de la frecuencia relativa) 3% 1.. FRACC. Met Maq 8. FAX 681-61-22. TIJUANA.net 27 .6. BLVD AGUA CALIENTE 12310.4. www.

www.d) ¿En su actual domicilio. tiene problem as en la m aniobra de acceso para los vehículos que le abastecen de m aterias prim as y/o para em barcar su producto? 8.. C.5. este se localiza dentro de lo que se denomina zona residencial? No 31% No 84% Si 16% Si 69% (8.Tipo de organización de la em presa ( Distribución % de la frecuencia mustral) 53% 41% No 46% Si 54% ú p.5. FRACC. existe incoformidad de sus vecinos por su ubicación? (que se lo hayan hecho saber) (8.5.c) ¿En su actual dom iclio. B.b. FAX 681-61-22.net 28 .5. DEL PRADO.5. TELEFONOS (664) 681-66 44.f.) ¿En su actual dom icilio. iv il 4% 2% i va 0% Ot ra t era op o C _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.. Pro o nic S.Carga de tensión eléctrica (muestral) demandada Carga 110 3% No 87% Si 13% Carga220 97% (8.(8.e) ¿En su actual domicilio. l nti rc a e m c A. BUGAMBILIAS. utiliza la vía pública para operaciones de carga y descarga? 9. ESQ. BLVD AGUA CALIENTE 12310.canacintra. TIJUANA.

Distribución relativa muestral del destino final de la producción Consum (según su consumo) o intermed io 9% Consum o final 89% Ambos 2% 18.Es Ud.15.1.net 29 . TIJUANA.canacintra. DEL PRADO. exportador directo y/o indirecto 18.a) No exporta directamente por considerar no com petir en calidad 100% ( frecuencia) 0% 1 2 0% 3 Evaluación progresiva 17. FRACC. www. ESQ. TELEFONOS (664) 681-66 44. BLVD AGUA CALIENTE 12310.b) No exporta directamente por desconocer la existencia de mercado para su producto (Frecuencia Relativa) 84% Si 39% No 61% 5% 1 2 11% 3 Evaluación Progresiva _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. FAX 681-61-22.1. C... BUGAMBILIAS. B.

BUGAMBILIAS. ESQ.18.d) Evaluación progresiva de " No exporta directamente por carecer de capacidad instalada para atender la demanda exterior" (Distribución de frecuencia relativa) 86% 10% 5% 1 2 Evalualción progresiva 3 18.canacintra.1.c) No exporta directamente por considerar no competir en precio ( frecuencia relativa) 92% 2% 6% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TELEFONOS (664) 681-66 44. desconoce trám ite s.1. FRACC. www. requís itos y existencia de m ercado exterior para sus productos" ( Distribución de Frecue ncia ) 92% 8% 0% 1 2 3 Evaluación progresiva 18.net 30 . C.e) Evaluación progres iva de " No e xporta directam ente por carecer de apoyos financieros. TIJUANA. DEL PRADO. B.1. FAX 681-61-22.

preparación. el 42 % de las microindustrias de Tijuana. cerca de 163 empresas paga un promedio de $2.250 pesos mensuales. mientras que el 24% de las empresas declararon ser propietarios del predio donde se ubican. otro 14% en superficies promedio de 325 m2. existe la misma tendencia en cuanto a la ubicación en el mismo domicilio. Ahora bien. En cuanto a lo que pagan de renta. acceso a mercados extranjeros o cualesquier razón aquí expuesta en los resultados de la encuesta. DEL PRADO. ESQ. cerca de 326 microindustrias en el municipio (24% del total) operan en locales con superficies menores a 100 m 2. esto es. B. lo que significa que en términos generales de las aproximadamente 2000 microindustrias que hay en Tijuana. dos terceras partes (más de 1300) tienen la necesidad real de ubicarse en una zona industrial y además de promover su desarrollo e integración a los sectores de exportación. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. lo que significan más de 800 microempresas de Tijuana que están en la etapa de maduración de las inversiones y con muchas necesidades de apoyos logísticos para su operación y despegue. 4 y 5 de la encuesta.net 31 . FRACC. La propiedad del predio donde se ubican los micros industriales es alrededor del 68% rentado y en términos generales para las microindustrias de Tijuana. BLVD AGUA CALIENTE 12310. la gran mayoría casi 43% tiene de 1 a 3 años. el 14 % del total opera en establecimientos con superficies promedio de 200 m 2. aproximadamente 340 microindustrias pagan un promedio de $5250 pesos al mes y más de 230 paga rentas arriba de $6750 pesos mensuales. el resto trabaja en superficies superiores a 600 m 2. esas rentas corresponden en su mayoría a espacios menores a 125 m 2. casi 490 de las microempresas (36% del total) opera en locales con superficies promedio de 125 m2. el 27% de 4 a 5 años y el resto más de seis años. TIJUANA. casi la mitad de los entrevistados son empresas con promedio de dos años de operación. en términos absolutos alrededor de 570 microindustrias pagan un promedio de $3750 pesos mensuales de renta. espacios. www.canacintra. BUGAMBILIAS. El tiempo de operación de las microindustrias entrevistadas. TELEFONOS (664) 681-66 44. C. FAX 681-61-22. cerca de 1360 de estas. En cuando a la estimación de la demanda de espacios para los micro industriales. por lo tanto.Después de revisados estos resultados de la encuesta. se puede basar en las graficas referentes a la expresión de su deseo de ubicarse físicamente en el parque industrial incubadora de más del 66% de los entrevistados y son las respuestas 3. pagan renta a los dueños de almacenes y bodegas en los distintos rumbos de la ciudad donde se ubican. se puede iniciar la inferencia estadística sobre la demanda de espacios para instalar a las microindustrias de la ciudad de Tijuana que ya están operando y que de una u otra manera no han despegado por falta de orientación.

se encuentra lo siguiente: El 61% de los productores entrevistados no exporta.La localización de los establecimientos. lo que ubica al parque Incubadora de microindustrias como una buena opción de localización para estas empresas. por un 54% de estas empresas. BLVD AGUA CALIENTE 12310. es decir. un 89% de los entrevistados vende al mercado local su producción para uso final. TIJUANA. 23% de la industria de la madera. Un 16% de los encuestados (alrededor de 320 empresas) declara tener problemas con los vecinos por la ubicación en zona residencial. ESQ. B. pero el 39% que si exporta en forma directa e indirecta sus productos se encuentra en mejores condiciones económicas que los que no exportan. casi la mayoría de las empresas demandan espacios menores a 125 m 2 y pagan de renta alrededor de $40 pesos por m 2. como son: La utilización de la vía pública para maniobras de carga y descarga de mercancías y materias primas. 30% de metálicas básicas. el 69% de los entrevistados señalan que se ubican dentro de las zonas residenciales de Tijuana. el 9% de los entrevistados vende sus productos para uso intermedio y un 2% vende sus productos para ambos tipos de consumo (final e intermedio). FAX 681-61-22. por lo que se deduce que es pronta y expedita la toma de decisiones de la mayoría de las empresas analizadas. independientemente de las ventajas que esto trae consigo. FRACC.canacintra. TELEFONOS (664) 681-66 44. el 41% son sociedades mercantiles y el resto otro tipo de asociación. con los consecuentes problemas que ello trae consigo. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. En suma. BUGAMBILIAS. El 53% de los entrevistados son propietarios únicos. DEL PRADO.net 32 . www. 9% de minerales no metálicos. La gran mayoría de la producción se destina al consumo final. Los giros entrevistados fueron en un 13% de la industria textil. lo que significa que más de 1380 microempresas de este municipio están inmersas en la mancha urbana residencial. C. 6% maquinaria y equipo y el 19% otras industrias manufactureras. Por lo que respecta a la detección de los problemas principales que tienen estas microindustrias para integrarse al sector exportador y a las empresas de mayor desarrollo de la localidad.

Díaz Ordaz #8002 La Mesa Ferrocarril Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres Blvd.1 1 6. el 92% de los que no exportan. la construcción del parque para incubadora de microindustrias se justifica para apoyar a la integración de estas empresas a los procesos de exportación o la sustitución de importaciones al mercado local. FAX 681-61-22. BUGAMBILIAS. Existen dos tipos de naves industriales que se ofrecen en la ciudad de Tijuana y son: Las que se construyen en parques industriales adecuados y bien construidos y. En cuanto a los primeros se presenta a continuación la lista siguiente: CUADRO No. B.6 3. mientras que el 84% desconoce la existencia de mercado en el exterior para sus productos y un 92% de los microindustriales entrevistados que no exportan. TELEFONOS (664) 681-66 44.canacintra. C. Agua Caliente #4558-1801 Miguel Velasco Bustamante Industrial Center 624-93-05 y 624-93-05 Bustamante Ave. las que se ubican en diversos puntos de la ciudad. Federico Benítez #8250 684-99-18 y 684-99-23 Callejón Terrazo #8 La Mesa Luis Lutteroth /Salvador Las Brisas Industries 633-42-71 y 633-42-80 Blanco Blvd. señalan que no influye el hecho de acceder a financiamientos blandos y rápidos para su proceso productivo. dispo Total nible Venta rent 2 1.7 N 1. FRACC. Insurgentes #19801 La Mesa Fimher Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres Independencia Industrial Center Blvd.1 N SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI Tiempo Opera ción 1991 1996 1999 1978 1980 1988 1986 1968 1995 1984 1997 1980 Dirección Contacto Calle Seminario #18750 La Presa Luis Lutteroth /Salvador Arboledas / Afal Industries 633-42-71 y 633-42-80 Blanco Calle Azteca y Águila Medina #19328 Azteca Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres José Carlos Fimbres Benítez Industrial Center Blvd. BLVD AGUA CALIENTE 12310.1 N 0.5 5.5 3. El Refugio La Presa Marcela Carrera Grupo El Florido 634-60-40 y 634-30-01 Luis López Blvd. independientemente del uso como bodega. Mesa 684-99-17 y 684-99-23 Eduardo Fimbres Blvd. www. ESQ. TIJUANA.5 7 4. 2. Federico Benítez #6022 La C. Insurgentes #1840 La Presa Luis Lutteroth /Salvador Insurgentes / Afal Industries 633-42-71 y 633-42-80 Blanco Nombre _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.5 N 0 SI 1. DEL PRADO.5 N 0 N 1 N 1. declara que no compite en precio con los productos del exterior.7 1.6 N 3. señala como causa principal el no cumplir con la calidad para la exportación.5 N 0 N 4..RELACION DE PARQIUES INDUSTRIALES LOCALIZADOS EN LA CIUDAD DE TIJUANA Área en Has. La Campiña #19511 La Mesa La Campiña Industrial Center 684-99-18 y 684-99-23 José Carlos Fimbres Cerro Colorado Industrial Blvd. 2.5 1. señalan que no influye el hecho de contar con la capacidad instalada suficiente para surtir los pedidos de las empresas del exterior o las maquiladoras y. En este sentido. nave industrial o establecimiento comercial.Oferta de espacios para industrias y las alternativas de los microindustriales.net 33 .5 1 N 1. Insurgentes #19802 La Presa Center 686-19-13 y 686-19-15 Francisco Alonso Fabricas y Bodegas Industrial Blvd. El 86% de los entrevistados que no exportan.El total de los entrevistados que declara que no exporta.81 4.

Pinos686-53-80 y 686-23-96 Blvd. San Javier #10661 Zona Rio Gato B. Rubio La Mesa Ciudad Ind. FRACC. Pacifico y Libramiento Oriente 2+300 Calle Cochimies Col Los Potros Blvd.Blvd. 0. Pinos686-53-80 Ave. 634-24-67 y 634-24-68 Mark Behling Blvd. 700-5265 y 700-5265 Miguel Velasco Bustamante super f Total 400 85 115 40 24 217 12 120 37 100 Dispo nible ven Ta ren ta SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI Ope ración 1999 1996 1998 1990 2001 1997 1989 1985 1997 1986 400 SI 68 SI 7 SI 1 SI 24 N 60 SI 2 SI 45 SI 23 SI 30 SI Nórdica Industrial Park Nueva Tijuana Ind.787 Libramiento Oriente Contacto Marciano Sanchez Breton/Alex G . BLVD AGUA CALIENTE 12310. 686-56-31 Alberto Limón / Enrique Blancarter Luis Lutteroth /Salvador Blanco TEL 633-42-71 Francisco Alonso Blvd. Nueva Tijuana Otay Blvd. de los Olivos Norte La Presa Marcela Carrera 634-30-01 Luis López 634-60-40 1. Tecolote Paseo de los Héroes #911-A Zona Río Km. Del Águila Azteca s/n Bajamaq Fernando Arjona (686)561-6619 Eugenio Lagarde Blvd. Elías Laniado 689-12-08 y 689-23-09 Javier Chávez 681-10-38 y 681-10-83 Elías Laniado 689-12-08 y 689-23-09 Javier Chávez 681-10-38 y 681-10-83 Javier Chávez 681-10-38 y 681-10-83 Guillermo Espinosa 634-17-70 y 684-04-06 Miguel Velasco Bustamante 624-93-05 y 624-93-05 Jesús Meléndez 647-30-20 y 647-30-02 Enrique Mier y Terán 684-29-88 y 634-02-80 Marciano Sanchez Breton/Alex G.5 2. Industrial Mesa Dolores Sandoval Otay 621-16-19 y 623-33-48 Ave. San Javier #10661 Zona Río Gato B. #8008 R. Insurgentes Parcela 37 La Presa 686-19-13 Ave. ESQ. Tecnomex Col Lázaro Cárdenas Carretera Libre Tij-Ens. TIJUANA. 2) Nombre Costa Dorada Ind. Park Chilpancingo Industrial Park El Florido Industrial Park Grupo El Florido Frontera Industrial Park Girasol Industrial Park La Gloria Industrial Park Insurgentes Industrial Park El Lago Industrial Park La Mesa Industrial Park Morelos Industrial Park Dirección Carretera Libre Tij-Ens. #8008 102-D Ave.canacintra. San Javier #10661 Zona Río Gato B. Agua Azul #7000 Parque Ind. FAX 681-61-22. Blvd.5 1 1. Agua Caliente #4558-1801 Calle Chilpancingo #52 Mesa de Otay Blvd. Calle E #4 Fracc. Díaz Ordaz #3600-2 La Mesa 686-19-13 y 686-19-15 Calle 7 Norte #202 C.9 N 4 SI 5 SI 20 SI 8 SI 2. Insurgentes La Mesa 700-5265 y 700-5265 Calle E #4 Fracc.5 Carretera Libre a Tecate La Presa M. www. Park Pacifico Industrial Park Parque Industrial Pacifico Los Potros Industrial Park Presidentes Industrial Park Prologis Park Tecnomex Industrial Park Tecolote Industrial Park Tijuana Internacional Ind. DEL PRADO. 700-5265 y 700-5265 Luis Lutteroth /Salvador Blanco 633-42-71 y 633-42-80 Marcela Carrera / Luis López 634-60-40 y 634-30-01 Mark Behling 634-24-67 y 634-24-68 José Carlos Fimbres 684-99-18 y 684-99-23 Mark Behling 634-24-67 y 634-24-68 Mark Behling 634-24-67 y 634-24-68 Marciano Sanchez Breton/Alex G. Park Grupo El Florido Grupo El Florido Francisco Alonso 686-19-15 Alejandro Limón/Alberto Limón/E. BUGAMBILIAS.5 14.9 7 18 120 18 15 0 N 0 N 1 N 0. B. TELEFONOS (664) 681-66 44. El Águila M.5 N 0 N 1 N 0. Ferrocarril Km14 Los Limón Los Pinos Industrial C. C. M.net 34 . El Refugio La Presa Marcela Carrera 634-60-40 y 634-30-01 Luis López Blvd. Águila Azteca #2005 Fracc R. Azul680-95-02 y 680-95-02 Andrea Ruvalcaba M. Rubio La Mesa Km. San Javier #10661 Zona Río Gato B. Universidad 2-B La Mesa de 37 100 420 8 35 17 30 220 50 23 SI 30 SI 185 SI 3 N 4 SI 5 N 18 SI 180 SI 4 N SI SI SI SI SI SI SI SI SI 1997 1981 1989 1999 1983 1999 1990 1997 1986 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. José De San Martín #3600-2 Luna Park Industries TEL 633-42-80 Insurgentes II Industrial Center Luna Park II Industrial Center Mizrachi Industrial Buildings PITSA Industrial Center El Refugio Industrial Center Grupo El Florido Agua Azul Industrial Park El Águila Industrial Park Cerro de Las Abejas Ind.4 2 1. El Refugio La Presa Marcela Carrera 634-60-40 y 634-30-01 Luis López Blvd.5 SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI SI N SI 1986 1986 1999 1979 1986 1985 1998 1998 1995 1989 1997 1999 RELACION DE PARQIUES INDUSTRIALES LOCALIZADOS EN LA CIUDAD DE TIJUANA (continua cuadro No. 26. Ferrocarril Km14 Los Limón Los Pinos III Industrial C.

toda vez que no hay parques especiales para ello y se pueden utilizar parte de los predios propiedad del municipio para impulsar a el gran número de microempresas que existen en la ciudad. Park(FINSA) Vistas Industrial Park I Grupo El Florido Vistas Industrial Park II Grupo El Florido Otay Privada Misiones #1123 Parque Ind. Cabe aclarar que las empresas que demandan espacios de estos parques. Los costos de renta de las naves industriales de estos parques varían desde $0. son de las clasificadas como grandes. han donado áreas al Ayuntamiento. donde se determina un costo promedio por m2 de renta en las bodegas de $3.51 hectáreas.Park Grupo Bustamante Tijuana International Ind.42 dólares el pie cuadrado.9 hectáreas. los costos varían de $45 a $100 dólares el m2. de las cuales están disponibles 1189. FRACC.29 dólares por pie cuadrado a $0. Respecto a las naves industriales o bodegas más pequeñas que se rentan en los diversos rumbos de la ciudad. que representan casi el 50%.5 Carretera Libre a Tecate Delega. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TIJUANA.79 dólares el m 2. Misiones Tijuana Blvd. En caso de buscar la adquisición de la tierra. que es casi el mismo promedio que traen los parques industriales analizados arriba $35. esto significa un promedio de $33 pesos por m 2 para espacios superiores a 3. ESQ. sin embargo. Insurgentes Km. por lo que es posible contar con terrenos adicionales en diferentes rumbos de la ciudad para apoyar los parques Incubadoras para ubicar las microempresas que pretendan abordar los programas de incubadoras industriales. C.24 pesos por m 2 de renta contra $33 pesos arriba promediados. el resto de las rentas queda en un valor promedio de $3. B. www. FAX 681-61-22. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.500 m2 . Los parques industriales de la ciudad de Tijuana. Insurgentes Km. DEL PRADO. La Presa Blvd.26.net 35 .canacintra. al quitar una bodega que está rentando en la colonia emperadores a razón de $1. BUGAMBILIAS. En metros cuadrados los costos de la renta son $27 pesos por m 2 a $39 pesos el m2.26. medianas y muy pocas son pequeñas.39 dólares el m 2 porque es una zona eminentemente residencial. no necesariamente en parque industriales tenemos la siguiente información que se presenta en el cuadro 2-B.15 dólares.5 Carretera Libre a TKT la Presa 624-93-05 y 624-93-05 Tomas Sibaja 607-56-10 y 607-56-11 Marcela Carrera / Luis López 634-60-40 y 634-30-01 Marcela Carrera / Luis López 634-60-40 y 634-30-01 50 20 20 4 N 15 N 15 SI SI SI SI 1986 1999 1999 En estos parques suman una capacidad instalada de 2382. TELEFONOS (664) 681-66 44.

. ESQ.50 5.Cuadro No. FAX 681-61-22.PARQUE IND.00 3. TIJUANA.750.700.00 6.00 11.610. se mantiene una información constante de las bodegas y naves industriales que se rentan en Tijuana.Blvd Díaz Ordaz en los pinos 500 $ 1. C.260.Col Emperadores en la mesa 1800 $ 2. que es superior a las consideradas por las naves industriales de los parques.00 3. FRACC.71 el m2.00 TOTALES Y VALOR PROMEDIO M2 7437 23410 Fuente: Investigación periodística de la localidad y consulta telefónica.. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.39 4.50 4.00 4. B.565. COL LIBERTAD 382 $ 1..PARQUE IND....00 9.500. EL AGULA 460 $ 1.Calle Ensenada Col.200.00 5.2.net 36 . BUGAMBILIAS. EL AGULA 570 $ 2. aunque sus superficies son menores.00 10.. en cuyos datos encontramos precios de renta de bodegas por $3.RELACION DE BODEGAS EN RENTA DEL MUNICIPIO DE TIJUANA ABRIL DEL 2002.00 7.50 3.00 8.CALLE CONSTELAC. BLVD AGUA CALIENTE 12310. DEL PRADO. EL AGULA 270 $ 1...canacintra. Cacho 250 $ 1.PARQUE IND..15 En la Asociación de Profesionistas Inmobiliarios de la ciudad de Tijuana (APIT).- RENTA M2 DLS $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 3.540.. www.B..485.50 4.000.Bodega en la Mesa Atrás de CFE 2000 $ 6. UBICACIÓN TELEFONO M2 DLS 1.. RENTA SUPERFICIE No.00 2.46 3.CALLE CONSTELAC. COL LIBERTAD 445 $ 1.80 3. y se puede corroborar en el cuadro siguiente extraído de la página de Internet de dicha asociación.25 1.Blvd Federico Benítez 360 $ 1.Blvd Díaz Ordaz Jardines de la Mesa 400 $ 1.50 3.50 3. TELEFONOS (664) 681-66 44.800.

PATIO DE MANIOBRAS DE 814M2 2 NIVELES.492. www. DEL PRADO. FRACC.836 PIES OFICINAS 200 M BAÑOS PARA HOMBRES Y MUJERES DOS PUERTAS DE CARGA Y DESCARGA. ESQ. FEDERICO BENITEZ OTAY BLVD.000 DLS 5 RENTA CENTRO INDUSTRIAL ARBOLEDAS CALLE SEMINARIO NO. AREA DE PRODUCCION.PATIOS 325 M2 BODEGA PUERTA DE FIERRO A NIVEL DE PISO BAÑOS AREA DE BODEGA CON REGADERA OFICINAS 50 M2 EN 2DA PLANTA ESTAC. B.canacintra. BELLAS ARTES. FAX 681-61-22.000DLLS RENTA SEMINARIO MADRID 400 M2 400M2 1. ARBOLEDAS BLVD. LEYVA CALE 5NTE MARISCAL SUCRE #6 CALLE K 1. TELEFONOS (664) 681-66 44.00 DLLS. TALLE ESTRUCT.00 DLLS.000M2 4. CISTERNA. FEDERICO BENITEZ ESQ.39 DLS POR FT2 6 RENTA CENTRO INDUSTRIAL CHILPANCINGO 14.INDUSTRIAL OTAY CD.00 PESOS $ 850.5. PLANTA ALTA.100 M 0 11. LOS CHARROS BLVD. 933M2 DE EDIFICIO.500DLLS $200. 2 BAÑOS. 2 BAÑOS PARA ÁREA DE PRODUCCION (H/M) "BUILT TO SUIT"PROYECTO DE 2 NAVES DE 7.700.100 3. 565 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. BLVD AGUA CALIENTE 12310.000 M2 SEGUN NEC/CL 7 8 9 10 RENTA VENTA VENTA CD. LINEAS TELEFONICAS DISPONIBLES. CON 50 KVA. FRACC.76 DLS 2 3 4 RENTA RENTA VENTA ZONA RIO GUAYCURA CD INDUSTRIAL OTAY BLVD.500DLLS $3. MAS 100M2 DE OFICINAS. BUGAMBILIAS. LOS POLLOS Y AV. $1.555M 2 933M2 45. CUAHUTEMOC PASEO GUAYCURA CALLE CINCO SUR NO. PLANETARIO BODEGA INTERIOR APROX 460M2 PLANTA ENLATADORA(SOLO RENTA ESPACIO. 2 387 2.000 M2 APROX.555M 2 Const m2 933M2 Precio 1 RENTA CD INDUSTRIAL OTAY CALLE CINCO SUR NO.600 DLS $3. OFICINA DE 35 M2 Y CUARTO EXTRA DE 40 M2.100 980 5.5.SANDOVAL BLVD.BODEGA. No. 400. PATIO DE MANIOBRAS DE 814M2 "BUILT TO SUIT" PROYECTO DE 3 NAVES DE 1.500.CUADRO No. 165 480 MTS. 4 AUTOS MUY BUENA SUPERFICIE DE BODEGA 1. C. 629M2 DE PRODUCCION EN PLANTA BAJA Y 303M2 EN MEZANINE DE OFICINAS Y BAÑOS (H/M).000. CORTINA DE METAL. 2BAÑOS.RELACION DE NAVES INDUSTRIALES Y BODEGAS EN RENTA EN TIJUANA DATOS OBTENIDOS DE LA ASOCIACION DE AGENCIAS INMOBILIARIAS DE TIJUANA.net 37 . MESANINE DE 65M2 .000M2 Ó UNA DE 14.00 DLLS 890 4.906. 3BAÑOS AREA DE BODEGA DOS ANDENES BODEGA COMERCIAL SUPERFICIE DE 980MBODEGA DOS ANDENES BODEGA DOS OFICINAS ANDEN CARGA Y DESCARGA 3OFICINAS.000M 2 SEGUN NEC/CL 0. DELEGACION MESA DE OTAY CALLE 4 SUR 108 CALLE 4 SUR 108 PLUTON 105 3. TRANSFORMADOR DE 112. FEDERICO BENITEZ BLVD.200 M 1.200 DLS 11 RENTA OTAY FRAY JUNIPERO SERRA AV.AREA DE PRODUCCION C/BAÑOS. ANDEN 490 M2 DE AREA DE BODEGA .00 DLLS.000 DLS RENTA RENTA RENTA 400 1340 550 450 1. R/V EQUIPO A CONVENIR OFICINAS. TIJUANA.INDUSTRIAL OTAY COL.5 M2. BENITEZ COL CASTILLO 500M2 $1500. LUZ MONOFASICA. V*R*T Col o Fracc Direccion Distribucion Terreno m2 2. FEDERICO BENITEZ BLVD.2 C. 165 933M2 DE EDIFICIO. OFICINAS..500 DLS RENTA 950 RENTA 1. 629M2 DE PRODUCCION EN PLANTA BAJA Y 303M2 EN MEZANINE DE OFICINAS Y BAÑOS (H/M). 1000 2350 1550 460 940 480 $1.DLS 12 13 14 15 16 17 RENTA COL. ALTURA DE 6. 18750. TRANSFORMADOR DE 112. CISTERNA.

000. CERCA DE PENITENCIARIA DEL ESTADO LA MESA GARITA DE OTAY AVE. P/P2 .25M2 DE PRIVADOS. $1.570 M² 5. tienen un costo promedio por $34 pesos m2. 65 M2 DE AREA DE OFICINA EN DOS PLANTAS.canacintra. MES $2.500 $2. Y ESTACIONAMIENTO PARA 6 CARROS 810 750 $260. PISO CONCRETO. LUZ TRIFASICA. la renta de bodegas más pequeñas en diversos rumbos de la ciudad cuesta alrededor de $35. www.000. FRACC. MES $135.200. MES $270. BUGAMBILIAS.00 DLLS. ESTRUCTURA DE ACERO Y 1/2 BANO IDEAL PARA PEQUEÑA MAQUILADORA.800. 9 ESPERANZA IRIS 4010 ESPERANZA IRIS 4010 ESPERANZA IRIS 3964 ESPERANZA IRIS 3964 ESPERANZA IRIS 3979 LIBRAMIENTO ORIENTE 10001 ESPERANZA IRIS 3979 FABIOLA Y PALMAS 2PRIVADOS. ME $800.000.00 DLLS. 1. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Este tipo de naves o bodegas que se rentan en los diversos rumbos de la ciudad. MES $4.500.070 M² 312 207 M² 207 M² 365 M² 312 400 M² 400 M² 500 M² VENTA RENTA VENTA RENTA RENTA GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN RENTA GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN PARQUE INDUSTRIAL MORELOS GRAN TENOCHTITLAN LOS PINOS 3 PLANTAS 2 PLANTAS 2 PLANTAS 1 PLANTA 2OFICINAS C/BAÑOS. 2 NO.00 DLLS.25 pesos el m2. C. son los que utilizan en un momento dado los pequeños industriales de Tijuana _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.34 CTVS DLL. TELEFONOS (664) 681-66 44. $1. MES .18 VENTA LA MESA. FAX 681-61-22. B. MES $230.512. la renta de naves industriales en parques ex profeso tiene un costo alrededor de $33 pesos por m2.000.00 DLLS.800.00 DLLS. 350 M2 DE AREA DE OPERACION .00 1. ANDEN 800 M² 720 M² 1. ESQ. 30 METROS DOS BAÑOS EN EL AREA DE ALMACEN ENERGIA 110 ALTURA DE 6.net 38 . 9 AVE.00 DLLS 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 RENTA RENTA 400 M2 FRANCISCO EUSEBIO KINO 17022 FRANCISCO EUSEBIO KINO 17527 BLVD.00 DLLS $1. TIJUANA.00 DLLS.34CTVS DLL P/P2 $1000. RAMPA. 3 ANDENES PARA CAMIONES DE 53FT. 10BAÑOS EN AREA DE PRODUCCION. MEZZANINE 2 PLANTAS 2 PLANTAS 3 PLANTAS OFICINAS. 2BAÑOS.700 DÓLARES RENTA GARITA DE OTAY 600 M² 540 M² RENTA RENTA RENTA RENTA VENTA RENTA INDUSTRIAL LOMA BONITA INDUSTRIAL LOMA BONITA LOS REYES GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN GRAN TENOCHTITLAN 4. AREA PARA CARGA Y DESCARGA CON EQUIPO DE ALMACENAMIENTO.700.300.00 DLLS. en las naves o bodegas de los distintos rumbos de la ciudad que ofrecen en renta la asociación de agentes inmobiliarios de la ciudad.00 DLLS En resumen.00 DLLS $130. 1 PLANTA AREA DE ALMACEN 400 METROS ANDEN Y RAMPA OFIC.00 DLLS. DE LOS POLLOS EN ESQUINA OFICINAS 80 M2. 2 NO.00 DLLS. ETACIONAMIENTO PARA 6 CARROS . AGUA AZUL 7004 REY CARLOS #3 AVE.5 BAJO ALTO 7 METYROS DOBLE ALTURA. AGUA AZUL 7004 BLVD. 365 M² 319 M² 319 M² 375 M² 500 M² 600 M² 600 M² 300 M² 21612 VENTA RENTA 375 M² 450 METRO S 200 400 300 M² 400 METRO S 200 M2 350 35 36 VENTA RENTA TOMAS AQUINO OTAY GONZALES BOCA NEGRA CD INDUSTRIAL $400.000. DEL PRADO.00 DLLS.

No obstante que existen bastantes espacios disponibles para industrias. además de que en estos momentos no necesitan espacios más grandes.El cuadro siguiente muestra el análisis comparativo de la oferta y demanda de espacios para industrias en el municipio de Tijuana. BUGAMBILIAS. TELEFONOS (664) 681-66 44. TIJUANA. Los microindustriales no pueden pagar rentas de naves con superficies superiores a los 125 m 2. BLVD AGUA CALIENTE 12310.00 11 bodegas o naves con superficie disponible de $35. `por lo menos a los mismos precios de mercado de los demás parque industriales. OFERTA DE NAVES IND.net 39 . estos locales presentan una serie de dificultades que sitúan en ventajas comparativas a las ofrecidas por el parque para Incubadora de micro industrias.00 125 m2. Los microindustriales pagan actualmente un precio de $40 pesos por m2 rentado en espacios más pequeños a los ofertados por los arrendadores de bodegas y los parques industriales que existen en la ciudad. tienen que pagar precios por arriba de mercado para ocupar espacios de acuerdo a las necesidades de su operación. 36 bodegas APIT. 46 parques industriales con superficie disponible de 1189. DEL PRADO. estas micro empresas que operan en la ciudad. B. por lo que se concluye que si es factible ofertar naves industriales de menores superficies a los 100 m2 en el parque industrial incubadora de CANACINTRA. FAX 681-61-22.9 hás. sin embargo.canacintra.Contrastación de oferta y demanda de espacios para micro industrias. PRECIO M2 RENTA DEMANDA DE NAVES P/MICROINDUSTRIAS PRECIO M2 RENTA Aproximadamente 1000 Microindustrias con superficie menor a $40. tienen que utilizar la vía publica para maniobras de carga y descarga o tienen que solicitar el uso del suelo para industria en zonas residenciales que se ubican estas bodegas. C. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. 3. www. ESQ. FRACC.porque ofrecen espacios más pequeños. por lo tanto.25 7437 m2..00 38052 m2. $33. no son en las dimensiones adecuadas para las necesidades de las microindustrias de la localidad. con superficie disponible de $34.

B. BLVD AGUA CALIENTE 12310. ESQ.net 40 . DEL PRADO.canacintra. www. BUGAMBILIAS. TIJUANA.. FRACC._______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. FAX 681-61-22.- III.ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO. C. TELEFONOS (664) 681-66 44.CAPITULO III ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO.

En este apartado se describen todos los aspectos de técnicos de la construcción y operación del parque industrial y los presupuestos de construcción y la operación del mismo; el esquema de operación que se describe en este apartado, es el esencial para que opere en condiciones óptimas, por lo tanto se incluyen funciones y actividades a realizar en el mismo. 1.- Características de la construcción.l La ubicación del sitio es el Parque Industrial Valle Sur que se localiza en el Sur de la ciudad de Tijuana. El terreno cuenta con una superficie de 6,085 m2, presenta una topografía simple y plana en lo representa la plataforma de terrecería; los taludes que rodean la plataforma si presentan pendientes graves y es indispensable un tratamiento de forestación y contención en las partes bajas para evitar erosiones. La construcción será de la siguiente manera: a).- Estacionamiento 3,690 m2 con 34 cajones. b).- Callejón de servicio y área de maniobras. c).- Edificios que constan de: 14 locales de 94 m2 cada uno; 4 locales de 85m2 cada uno; 2 locales de 80 m2 cada uno de 60 m2, además de comedor, oficinas y sala de juntas para capacitación, que no se cuentan como superficie rentable. La superficie rentable es como sigue: 14 locales de 94 m2 cada uno suman 1316 m2, más 4 locales de 85 m2 cada uno suman 340 m2, más dos locales de 80 m2 cada uno que suman 160 m2, mas uno de 60 m2 arrojando un total de 1876 m2. Los planos se anexan al presente trabajo, la superficie total construida es de 2386 m2. En Estados Unidos, los cajones de estacionamiento se cobran rentas a los locatarios por su utilización. 2.- Presupuesto de costos y gastos de la construcción.Los costos son estimados de la obra son conforme a proyecto y representan una aproximación de lo que será el costo real de la obra una vez concursada la misma. El detalle de definición de costos es por rubros principales del proceso constructivo del parque, los detalles del mismo serán expuestos en el proyecto de construcción que se elaboró paralelamente a este estudio. El presupuesto de la construcción fue elaborado por la empresa constructora y se resume en el cuadro siguiente:

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CUADRO No. 3.PRESUPUESTO DE INVERSION PARA LA CONSTRUCCION DEL PARQUE INDUSTRIAL PARA MICROEMPRESAS.DESCRIPCION Excavación, tendido y desplante de cimentaciones Terrecerías: Trazo, nivelación y compactación del terreno Construcción Obra Civil de Fase A Modulo I (700m2) VALOR $175,000 $312,000 $1’456,00 0 VIDA UTIL 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS 20 AÑOS
20 AÑOS

DEPRE CIACION $8,750 $15,600 $72,800 $72,800 $49,300 $40,600 $13,900 $35,000 $10,950 $11,000 $22,500 $49,000 25,000 $427,200

DEPREC. ACUM $8,750 $24,350 $97,150 $169,950 $219,250 $259,850 $273,750 $308,750 $319,700 $330,700 $353,200 $402,200 $427,200

Construcción Obra Civil de Fase B Modulo I (700 m2 $1’456,00 0 Construcción Obra Civil de Fase A Modulo II (400 m2) $986,000 Construcción Obra Civil de Fase B Modulo II (245 m2) $812,000 Construcción de Subestación 4000 amperes. $278,000 Construcción Obra Civil de Fase A Modulo III (280 m2) $700,000 Alumbrado $219,000 Equipamiento y Mobiliario $220,000 Construcción Obra civil en muros de contención de taludes, $450,000 Pavimentación y guarniciones $980,000 Estudios y proyectos $500,000 TOTALES $8’544,000

En suma, la inversión total requerida es de $8’044,000.00 para la construcción de 20 locales, con sus espacios para estacionamiento y su área de maniobras. El tiempo estimado para la realización de esta construcción es de nueve meses aproximadamente.3.- Esquema operativo del parque industrial propuesto.La operación de este parque industrial propuesto para los micros empresas, se inicia desde la selección de las empresas que se deben instalar en el mismo y se debe realizar un proceso de selección en función de los siguientes factores a considerar:  Que el microindustrial cumpla con el perfil señalado en el apartado I del estudio.
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 La urgencia de reubicación de la empresa por factores de desarrollo urbano y problemática con los vecinos en cuanto a ruidos, contaminación o maniobras de carga y descarga en las calles.  La necesidad de expansión de la empresa por incrementos de la producción y la contratación de personal.  La producción estratégica de un grupo de microempresarios para los sectores exportadores o la sustitución de las importaciones a la región fronteriza de los productos que generan.  La posibilidad de visualizar en el parque industrial objeto de este estudio como una empresa integradora de diversos microempresarios que les facilite su desarrollo y la integración a los sectores exportadores o al mercado regional.  Patrocinar y facilitar la incubación de una empresa de transformación mediante la concreción de las ideas de uno o más creativos y/o profesionistas que visualizan ideas productivas o de beneficio a los sectores productivos de la región.  Participar con subsidiaridad y solidaridad con los microempresarios que desean impulsos reales y de capacitación para desarrollarse en el medio. Todos estos elementos se deben ponderar y mediante la formación de un comité de selección designado por el Consejo directivo de Incubadoras Industriales, A. C. y en forma imparcial asignar valores específicos sobre la selección, sin dejar de lado el propósito de funcionamiento del parque. Una vez que se han seleccionado las empresas, se debe elaborar un contrato de arrendamiento tipo con cada una de ellas , donde se les permite establecerse en el parque, a cambio de diversos compromisos que debe cumplir, entre otros son: a).- La obligación de cubrir una cuota de recuperación de los costos de operación y mantenimiento del parque; b).- El tiempo máximo de estancia en el parque será de tres años, tomando como base la maduración de la inversión o el proceso de integración a los sectores de mayor ritmo de crecimiento. c).- La obligación de tomar cursos de capacitación que ofrecen CRECE, CIMO y las demás instancias de la Secretaría de Economía, la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado, la SHCP en aspectos fiscales, la Dirección de Trabajo y Previsión Social del Estado, etcétera. d).- La obligación de participar en reuniones de evaluación de avances de cada uno de los usuarios del parque por parte de los directivos de Incubadoras industriales A. C., para definir la eficiencia del programa que a su vez sirva de retroalimentación de ideas de los usuarios a los directivos. e).- Las demás obligaciones por la estancia en el parque como son los pagos de electricidad, agua, teléfono, recolección de basura y demás gastos concernientes a su actividad en la nave industrial, así como cumplir con el reglamento interno del propio parque (que debe ser elaborado por Incubadoras Industriales A. C.).
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1.El órgano de gobierno del Parque será el Consejo Directivo de Incubadoras Industriales A. donde se establecen los esquemas que rigen el rumbo del parque y como debe mantenerse este rumbo. También el Gerente deberá observar el cumplimiento del reglamento del Parque por parte de los usuarios y coordinar el usos de las áreas comunes para reuniones de capacitación y de trabajo de las empresas y los propios directivos del parque. un empleado de intendencia. Las funciones sustantivas del Gerente son la de coordinar a sus auxiliares para mantener al día los registros de ingresos y egresos del parque.canacintra. TIJUANA. dos auxiliares. FAX 681-61-22. C. DEL PRADO. La estimación de los costos y gastos de operación que no corresponden a la mano de obra en el parque se presentan en el apartado siguiente del análisis financiero. uno de ellos contable-administrativo y otro técnico en mantenimiento de edificios con conocimientos básicos de plomería. automáticamente quienes los sustituyan serán titulares del mismo. C. 4.. tanto de la UABC.El parque requiere para su operación un Gerente. 4. BLVD AGUA CALIENTE 12310. o la UTT. instrumentar un mecanismo de captación de estudiantes para prestar servicio social y prácticas profesionales en el propio parque y con los empresarios ya sean estudiantes de las ingenierías.Sistema de organización para la administración y operación del parque. electricidad. formado para su construcción y operación. FRACC. además. en cuanto a los auxiliares. En este estudio se platean algunas ideas que deben contemplarse en el manual de organización y funcionamiento del parque. de derecho etcétera. www. de contabilidad. de economía. Los gastos de sueldos y salarios deberán ser a costos de mercado para evitar la rotación de personal en el parque. albañilería y demás actividades relacionadas con mantenimiento y la supervisión del mismo. BUGAMBILIAS. El organigrama del parque para su funcionamiento óptimo se presenta a continuación: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. el ITT. una secretaria y dos vigilantes . deberá estar a cargo de un empleado de intendencia..net 44 . Se debe estructurar un manual de organización y de operación del parque. promover la asistencia de las instituciones especializadas para capacitar a los empresarios y sus empleados que son usuarios del parque. que debe en su momento ser auxiliado por personal de las empresas que realicen la misma actividad.La Organización del parque. El mantenimiento y limpieza de las áreas comunes. Este Consejo Directivo deberá reunirse por lo menos cada dos meses para evaluar el funcionamiento del parque y sus operadores. liquidar los gastos correspondientes a las áreas comunes del parque.. la operatividad de los edificios en buen estado. TELEFONOS (664) 681-66 44. ESQ. obtener la cuota de recuperación del parque. cuando cambian las personas que participan en ese Consejo Directivo. B.

La Gerencia deberá elaborar los programas y presupuestos operativos anuales (POA’s). GERENTE (1) SECRETARIA (1) JEFE DE DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO JEFE DEL DEPARTAMENTO TECNICO DEPARTAMENTO DE PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL VIGILANTES (2) INTENDENCIA (1) La Gerencia del parque será nombrada por el Consejo Directivo en funciones. sometiendo al visto bueno de la Consejo Directivo los nombramientos que este por realizar. a su vez. C.Parque Industrial para Incubadora de Microindustrias. B. BUGAMBILIAS. www. los convenios de las empresas y los procedimientos de selección de las mismas. La Gerencia deberá diseñar parámetros de evaluación y control del funcionamiento del parque. Una vez definido el Gerente. la gerencia se encargará de diseñar un plan estratégico del propio parque para un periodo de 10 años por lo menos.canacintra. este designará a sus auxiliares y demás personal. FAX 681-61-22. La Gerencia se encargará de elaborar los manuales de organización y funcionamiento del parque. TELEFONOS (664) 681-66 44. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Administración y Planeación. DEL PRADO. con una visión que abarque los siguientes aspectos: Crecimiento.net 45 . para medir su efectividad y los avances en cuanto al cumplimiento de los objetivos y metas trazados en el plan estratégico. así como el reglamento del mismo. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. definir en base a ellos la cuota de recuperación de los costos del parque. para lo cual deberá evaluar una terna propuesta por el presidente de CANACINTRA en turno. Normatividad. Será un compromiso de la gerencia el realizar el funcionamiento del parque en manera óptima y de acuerdo al concebido en este proyecto. TIJUANA. ESQ. FRACC. Consolidación.

con el fin de integrar un plan de capacitación y conferencias a la vez de programar los convenios con las instituciones de educación superior y la utilización de la sala de capacitación. bien documentada (contratos firmados) y con la entrega-recepción de la nave industrial. para captar estudiantes de servicio social y profesional tanto para el parque como para apoyar a los empresarios y a los empleados o para desempeñar labores de asesoría a la gerencia del parque. TIJUANA. La administración deberá realizar los cobros correspondientes a las cuotas de recuperación para la operación y funcionamiento del propio parque.4. La administración debe preparar un diagnóstico de necesidades de capacitación de las personas que laboran en las diferentes empresas del parque. C. DEL PRADO. ESQ. FRACC. La administración deberá firmar convenios con las instituciones de educación técnica a nivel media y superior de la localidad para instrumentar programas de capacitación y adiestramiento con los empresarios y los trabajadores. para evitar actos de vandalismo y destrucción de las instalaciones. El parque deberá contar con vigilancia en la mayor parte del tiempo posible.2. FAX 681-61-22..La operación del parque. el reglamento del parque donde se establecen los derechos y obligaciones de los locatarios.canacintra. BUGAMBILIAS. B. La administración deberá mantener en buen estado físico y limpias las áreas comunes del parque. TELEFONOS (664) 681-66 44.net 46 . _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. asimismo. BLVD AGUA CALIENTE 12310. www.La operación se inicia en la selección y colocación de la empresa en el parque.

B. ESQ. FRACC. TELEFONOS (664) 681-66 44. BUGAMBILIAS. FAX 681-61-22. BLVD AGUA CALIENTE 12310.- _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. DEL PRADO. TIJUANA.net 47 . C.canacintra.CAPITULO IV ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO. www.

13 % 17.888 343. para ello se toma en consideración las estimaciones y las fuentes de financiamiento CUADRO No. 0 Sector privado Sc.000 0 $8’544.000 15.515 446. B. FAX 681-61-22.000 Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre En resumen de la estructura de financiamiento de la inversión se tiene como sigue: INVERSION TOTAL SECETARIA DE ECONOMIA GOBIERNO ESTATAL SECTOR PRIVADO (CANACINTRA) $8’544.000 0 450.000 0 1. nivelación y compactación del terreno Construcción Obra Civil de Fase A Modulo I (700m2) Construcción Obra Civil de Fase B Modulo I (700 m2 Construcción Obra Civil de Fase A Modulo II (400 m2) Construcción Obra Civil de Fase B Modulo II (245 m2) Construcción de Subestación 4000 amperes.000 $3’429.082 0 41.213 102.PRESUPUESTO DE INVERSION Y ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO.721 03.000 0980. C.000 0 675. La inversión necesaria para la obra del parque se determinó en el apartado correspondiente a los aspectos técnicos de este estudio. BUGAMBILIAS.000 0 100.000.000 0 30.ANALISIS FINANCIERO DEL PROYECTO.087 200. TELEFONOS (664) 681-66 44.000 0 812.canacintra..456.279 200.835 100.Origen de los recursos (pesos) Meses Actividades a desarrollar Estudios y proyectos Excavación.456.893 0 365.165 04. Pavimentación y guarniciones GRAN TOTAL Secreta ría de Economía Gobierno Estatal Gob. FRACC. BLVD AGUA CALIENTE 12310.000 0220.000 168. Mpio.000 0 6. DEL PRADO.82 % _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.00 % 40.000 0 1. Construcción Obra Civil de Fase A Modulo III (280 m2) Alumbrado Equipamiento y Mobiliario Construcción Obra civil en muros de contención de taludes.000 $1’456.112 0636.128 442.000 0 1.000 0 278.913 0 300. 4.000 $3’659.000 175.107 90.000.918 408.485 0 300.000 0 986.000 700. ac. ESQ.000 0 312.000 236.000 0 0 43.000 $1’456.000 0219.IV.Presupuesto de inversión del proyecto y estructura de financiamiento de la inversión.000 0 1. 0 Otros Total 500.000 0 35.000 0 239. www.787 0 353.000 100. TIJUANA.net 48 .1. tendido y desplante de cimentaciones Terrecerías: Trazo.04 % 42.865 $2’929.872 0 0 0 0 0 0 227..000 0 312.000 215.135 0 $3’659.

No.00 AGUA AREAS COMUNES Y OFICINAS $ 1.4 30.92 $2.40 pesos mensuales para pagar las nóminas de sueldo del personal del parque.00 Para los gastos generales del parque se requieren $8.00 $ 24.00 4.456.00 $12.00 $ 102.4.286.00 TOTALES $ 8.00 2.451.00 $ 18.00 $ 14.000.000. SAR.575.200.280.00 $400.COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES $ 1.200. CUADRO No.00 $ 6. 5.00 $3. TIJUANA.00 $ 18.00 SERVICIO INTERNET OFICINAS $ 500.00 SERVICIO TELEFONO OFICINAS $ 1. TELEFONOS (664) 681-66 44.4.00 $ 14.00 $4.GERENTE ( 1 ) JEFES DE DEPARTAMENTO ( 2 ) SECRETARIA ( 1 ) VIGILANTES ( 2 ) INTENDENCIA ( 1 ) AGUINALDO..00 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.000.00 $ 6.2.00 $120.000.564. BUGAMBILIAS.Presupuesto de costos y gastos del proyecto.361.500 pesos mensuales como mínimo.406. CONCEPTO MES VALOR AÑO 1.160. PRIMA VACACIONAL TOTALES $500.021.918. $ 1.92 $12.00 TOTALES $ 4.00 $160.4 30.2.256.000. siempre y cuando trabajen las 7 personas.2.4 30.40 $61.4 $15.500.100.500.200. 7. ESQ.40 Se requiere por lo menos $61. BLVD AGUA CALIENTE 12310.00 $15.84 $1.00 $47.00 $ 18.000.44 $ 638.500.6. 1...723.canacintra.5.00 $75.00 MANTENIMIENTO EQUIPO TRANSP $ 2.728.5.00 $1.6.500. C.00 $ 49.80 $ 6.00 $4.00 $2.3.net 49 .00 3.00 $320.No.400.225.000.400.80 $1. DEL PRADO.286.44 $ 2. PUESTO TRAB MENSUAL TOTALES DIA INFO 1.000.4 30.00 VALOR AÑO $ 18.000.648.404.00 $ 3.669.MATS P/ CONSERV Y MANTO $ 1.4 30.MERCANCIAS Y GASTOS DIVERSOS $ 500.500.880.00 30.84 $ 4.MATERIALES Y SUMINISTROS DEL PARQUE VALOR No.40 $19. FRACC.00 $ 14.3. B.GASTOS GENERALES DEL PARQUE VALOR CONCEPTO MES ELECTRICIDAD AREAS COMUNES $ 1. CUADRO No.200. FAX 681-61-22.Los presupuestos de costos y gastos del parque se detallan a continuación en los cuadros siguientes: CUADRO No.MATERIALES Y UTILES ADMON.200.00 MANTENIMIENTO INSTALACIONES $ 1... 6.864.NOMINA MENSUAL DE SUELDOS DEL PERSONAL DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MICROEMPRESAS DIAS SUELD IMSS.40 $13.400. www.00 $9.

además de que el sueldo de la gerencia disminuye a $400.200.436.200. mientras que con una ocupación del 80%. Esta opción es la más cercana a los costos de renta de mercado y es la que se utiliza para los cálculos de los estados financieros.En cuanto a los materiales y suministros se necesitan $4. se considera una plantilla de personal de 7 empleados y la deducción del 100% de la depreciación de la inversión.836. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. 1. sin embargo. TIJUANA.. B.500. Opción No.. www.36 Con estos costos y gastos. que debe ser la equivalente a estos costos. el pago de $400 pesos por día a la gerencia y la reducción de la depreciación a un 50%.00 por día. DEL PRADO.00 $ TOTALES 1.80 $ 61.. BUGAMBILIAS.80 $ DEPRECIACIONES 427.486.36 ANUAL $ 49. 3.00 $ 109.canacintra.313. FAX 681-61-22. El cuadro correspondiente muestra los costos de recuperación por rentas ded las naves para microempresas.RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS CONCEPTO MATERIALES Y SUMINISTROS opción 1 optima MENSUAL $ 4. considerando para cada uno de dichos escenarios los elementos siguientes: Opción No. se garantiza la operación del parque.100.Conocida como primer escenario.40 $ 35.00 $ 8. Opción No.600. CUADRO No.En este segundo escenario se considera una plantilla de personal de 4 empleados porque sed reduce un jefe de departamento. por lo tanto dicha cuota se estima para tres escenarios de costos e ingresos.36 pesos por m2. BLVD AGUA CALIENTE 12310. 8.00 $ GASTOS GENERALES DEL PARQUE 102. FRACC. Los costos de recuperación por m2 y de acuerdo a la ocupación se exponen en el cuadro correspondiente. se debe considerar una cuota de recuperación a cobrar a los inquilinos del parque.40 1513 m2 $ 72. 2.286. ESQ. El costo de recuperación por m2 rentado es de $58.000. el costo de recuperación asciende a $72.00 costo por m2 1876 m2 $ 58. C.En este tercer escenario se maneja una situación especial y austera ya que basa la administración del parque con solo 3 personas en la plantilla. TELEFONOS (664) 681-66 44.net 50 .100 pesos al mes para la operación del parque. un vigilante y un empleado de intendencia.36 con una ocupación plena de las 21 naves.00 $ NOMINA MENSUAL (7) 735. muy por encima de mercado.

4 1961. BUGAMBILIAS. B.891.230.04 11114. TELEFONOS (664) 681-66 44.416.499.net 51 .40 $ 50.65 2615.00 TOTALES $1. 2.580.24 1.02 $ $ $ 6.600. se disminuyen a cuatro personas y el sueldo de la gerencia se reduce de $500 a $400 pesos diarios.717.42 Los ingresos se equilibran con los gastos de funcionamiento del parque. ESQ.500.100.043.4 INGRESO AL 80% 60% OCUP M2 INGRESO AL 60% 43020. manejando tres posibles situaciones de recuperación de costos.44 costo por m2 1876 m2 $ 46.00 $ 86.961.canacintra. CUADRO No.6 5230. esto es un 25% más elevada.609. a un 80% y a un 60%.40 8 2 1 1 13 $ 25.668.917.000.44 $ 35.PRESUPUESTOS DE INGRESOS Y RECUPERACION DE COSTOS DEL PARQUE INCUBADORA MICROINDUSTRAS.68 5. LOCALES PARA RENTA 14 naves de 94 m2 cada una 4 naves de 85 m2 cada una 2 naves de 80 m2 cada una 1 nave de 60 m2 TOTALES DE 21 LOCALES SUP m2 1316 340 160 60 1876 100% ocupación 80% OCUPAC M2 costo por local 3072.86 2778.76 3. BLVD AGUA CALIENTE 12310. quedando dicha nómina como sigue: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.961.03 $ $ $ 8.00 GASTOS GENERALES DEL PARQUE $102. FRACC. DEL PRADO.10.200. CUADRO No.40 1. El cuadro siguiente muestra estas tres posibilidades de obtención de ingresos del parque Incubadora de Micro industrias con la opción austera de gastos en el parque.RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS opción 2 media MENSUAL $ 4. en caso de que se presente un margen de desocupación promedio del 20%.00 NOMINA MENSUAL (4) $ 464.CUOTA DE RECUPERACION POR LOCAL. FAX 681-61-22.2 1961.200. www.Este es el presupuesto de ingresos del proyecto. TIJUANA.00 $ 8.28 DEPRECIACIONES $ 427. en función de la ocupación de los locales a un 100%. C.33 1513 m2 $ 59. 9.44 11 3 2 1 17 $ 34.82 CONCEPTO ANUAL MATERIALES Y SUMINISTROS $ 49..51 $ 37.009.138.00 $ 38.812.28 En esta opción No. siempre y cuando se mantenga un índice de ocupación del 100%.4 61326. la cuota de recuperación se incrementa debido a que baja la superficie rentada a 1453 m2 y la cuota de recuperación es de $74 pesos por m2.

04 $ 17.404. FRACC.00 $30.200.335.40 3.00 30.92 5.canacintra.00 30.GERENTE ( 1 ) $ 400.00 $ 1.00 30. B.00 $ 8.620.864.44 $38.200.00 $ 3.80 $15.00 $ 1.INTENDENCIA ( 0 ) $ 30.4 $ 4..00 $ 1.00 costo por m2 1876 m2 $ 32.935.160.00 $ 638. FAX 681-61-22.225.92 4..48 $ DEPRECIACIONES 427.4 $ 2.80 2.VACACIONAL $ 75.404.54 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.JEFES DE DEPARTAMENTO ( 1 ) $ 200.40 TOTALES $ 995.4 $12.RESUMEN DE COSTOS Y GASTOS CONCEPTO MATERIALES Y SUMINISTROS opción 3 austera ANUAL 49.48 $ 30.VIGILANTES ( 1 ) $ 160.04 1513 m2 $ 40.4 $ 4.782.80 $15.32 pesos con el 100% de la ocupación y de $59. PRIMA 6. PUESTO TRAB MENSUAL .04 $30.NOMINA MENSUAL DE SUELDOS DEL PERSONAL DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MICROEMPRESAS DIAS SUELD X IMSS. www.40 TOTALES $ 795.000.12.VACACIONAL $ 75..160.4 $ 4.80 2.168.00 30..00 $ 1. el costo por m2 rentado es de $46.04 CUADRO No.INFO TOTALES DIA 1.00 $ 8.500.361..225.00 30.00 $ 61.4 $ 4. PUESTO TRAB MENSUAL IMSS.564..00 $ 3.00 $ 638. SAR No.GERENTE ( 1 ) $ 400.935. TIJUANA.SECRETARIA ( 1 ) $ 160.00 30.INTENDENCIA ( 0 ) $ 30. BUGAMBILIAS. ESQ. 11..92 5..918.864.SAR.INFO TOTALES DIA 1. TELEFONOS (664) 681-66 44.4 $ $ $ AGUINALDO.00 30.361.40 $ 2.469.702.280.100.00 MENSUAL $ 4. quedando un costo a cubrir mensualmente que se expresa en el cuadro que sigue: CUADRO No.JEFES DE DEPARTAMENTO ( 0 ) $ 30..225.080.92 $ 6.00 $ 6..Opción 2..4 $ 6.564.40 $ 7.918.4 $ $ $ 3. C.92 $ 6.248.800. DEL PRADO.opción 3.00 $24..361. Una tercera alternativa es reducir al máximo la nómina quedando tres empleados y la depreciación se reduce a un 50%.717.00 $ NOMINA MENSUAL (3) 371.00 $ TOTALES 949.austera NOMINA MENSUAL DE SUELDOS DEL PERSONAL DEL PARQUE INDUSTRIAL DE MICROEMPRESAS DIAS SUELD X No.00 30.92 $ 6.net 52 .44 En esta segunda opción.92 $ 6.Cuadro No.4 $12.4 $ 2.864. BLVD AGUA CALIENTE 12310.92 4. 13.00 $ 1.864.82 pesos por m2 con el 80% de ocupación.69 $ $ GASTOS GENERALES DEL PARQUE 102.00 30.40 $ 2.225.220.361.VIGILANTES ( 1 ) $ 160.SECRETARIA ( 1 ) $ 160.4 $ $ $ AGUINALDO.767. PRIMA 6.280..

www. sin embargo.000. TIJUANA. BUGAMBILIAS.00 $ 202.16 $ 80.08 -$273.48 $ 412.08 $ 49.20 $ 106.917. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. ESQ.28 $ 605.INGRESOS $ 735.80 $ 23.200.Estados financieros pro-forma.2.00 $ 49.917.(21) 80% (17) 60% (13 ) 1. Esta es la tercera opción la más viable porque los precios por m2 coinciden con lo pagado por los microempresarios actualmente y es la más probable que acepten los empresarios para instalarse en el parque.00 $ 736.38 $ 309.09 1.3. 3..375.00 49.3.965.09 1.220.80 $ 23.14 $ 450. CONCEPTO ANUAL ANUAL TOTAL ANUAL % OCUPACIÓN 100%.80 $ 62.86 El resultado del ejercicio es ligeramente negativo porque se parte de presupuestos equilibrados ya que este parque no tiene fines de lucro para ocupaciones del 100%. FAX 681-61-22.RESULTADOS DEL EJERCICIO $ $ $ $ $ -$ 736.00 $ 371. secretaria y un vigilante.764..020.658. mensual para el año 2003.69 pesos el m2 con el 100% de ocupación y a $40.29 4 naves de 85 m2 cada una $ 133.2.2.000.600.00 $ 102. en detrimento de los empresarios que en el se instalen.454.2.00 $ 213. B.700.00 213.764. el déficit es superior.28 $ 605.025. C.020.80 SUB TOTALES $ 735. BLVD AGUA CALIENTE 12310.992. los tiempos de respuestas de las actividades sustantivas pueden ser más largos.00 $ 102.994.net 53 . 80 y 60 de ocupación del parque. DEL PRADO. Aquí se mantienen los sueldos de $400 pesos de la gerencia.2.00 $ 371.54 con el 80% de ocupación..2.600.4.12 2 naves de 80 m2 cada una $ 62.14 $450.Estado de resultados Pro-forma del parque industrial CANACINTRA como Incubadora de Microempresas en Tijuana. TELEFONOS (664) 681-66 44. FRACC.025. En este punto se inicia con la estimación del estado de resultados del parque para el primer mes de operación tomando los datos de la opción más austera y porcentajes de 100.536.99 102.200.72 -$ 130.EGRESOS .000. PRECIO DE RENTA POR M2 = $32.994.Con tres empleados que son la gerencia.536.536.Por donaciones $ $ $ 2.240. si baja la ocupación y se mantienen los gastos.canacintra.1. Los costos en el cuadro 13 se reducen a $32.00 $ 724.80 $ 37.OPCIÓN 3 Gastos generales Materiales y suministros Remuneraciones al personal Depreciaciones.744.88 1 nave de 60 m2 $ 23.200. C.220.000.00 102.69 PESOS TOTAL TOTAL No.1. B.Por cuotas de recuperación LOCALES PARA RENTA 14 naves de 94 m2 cada una $ 516. CUADRO No. 14. el parque puede funcionar en forma semi-normal.420.00 371.965.220.

536.80 05.020.700. y con ello se reducen las perdidas del ejercicio.08 -$ 273. DEL PRADO.600.48 $ 133.020.EGRESOS .1.658. C.536.3.994.88 $ 23.69 en un periodo de cinco años. C. sin dejar de considerar la recuperación de costos y gastos de operación del parque.OPCION 3 Gastos generales Materiales y suministros Remuneraciones al personal Depreciaciones.16 62.00 $ 102. B.Estado de resultados Pro-forma del parque industrial CANACINTRA como Incubadora de Microempresas en Tijuana.80 $ 735.00 213.2.14 736. 3.09 $ $ 724. % OCUPACIÓN 1.00 102. TIJUANA.375. los resultados anuales serán similares en el periodo analizado.917.2..220.38 106.965.200.00 $ 202.000.1.600.000.2.240.000.Por cuotas de recuperación LOCALES PARA RENTA 14 naves de 94 m2 cada una 4 naves de 85 m2 cada una 2 naves de 80 m2 cada una 1 nave de 60 m2 TOTALES 1.965.454.000.20 $ 62.744. FRACC. El cuadro de origen y aplicación de recursos se estima para las tres opciones antes analizadas con un precio de $32.00 $ 371.12 $ 37. incluyendo por lo menos una proporción de la inversión.917. Cabe aclarar que es un proyecto eminentemente social y debe por lo tanto evaluarse en función d el rentabilidad social que arroje.28 $ 605.420.net 54 .80 23.025.220.00 213. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. FAX 681-61-22. BLVD AGUA CALIENTE 12310.536.220.. 14-A.INGRESOS 1.00 49. luego se pueden cambiar los precios de renta al máximo de $40 pesos por m2 que arroja la versión equilibrada en la opción austera No.86 En todos los años. TELEFONOS (664) 681-66 44. si se trabaja a valores constantes de ingresos y egresos por lo tanto.CUADRO No.80 $ 450.14 $ 450.09 $ 516.00 $ 309.RESULTADOS DEL EJERCICIO $ 735.69 PESOS TOTAL TOTAL CONCEPTO ANUAL ANUAL TOTAL ANUAL 100% (21 NAVES) 80% (17 NAVES) 60%(13 NAVES ) No.4.canacintra.00 371.00 102.72 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 412. www.200. B. PRECIO DE RENTA POR M2= $32.80 $ 23. ESQ.08 $ 49.00 49.99 -$ 130.28 $ $ $ $ $ $ -$ 736.3.00 102. BUGAMBILIAS.2.025. mensual para el año 2004.00 371.994.764.Por donaciones 2.200.2. considerando diversos índices de ocupación de las naves industriales.992.764.29 $ 80.2.

CAJA AL INICIO IV.000.Aportaciones de los socios 4. Se considera invertir parte del flujo en valores o mesa de dinero.00 $ 250.CUADRO No...600.39 -$39.Productos Financieros 5.Adquisición de activos Fijos 2..83 $ 229.00 $ $30.55 -$561.00 $ - $ 213.721.000.213.72 $213.SUPERAVIT O DEFICIT V.219. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.497. TIJUANA.00 $ $ 6.00 $ $ 36.600.00 $ 5.216.72 -$ 102.00 $ 205.727. ESQ.CAJA FINAL $ $791.00 III. para capitalizarse o que por lo menos no se pierda el poder adquisitivo del dinero obtenido por el 50% de las depreciaciones mas el IVA que se recupere.000.000.1.000.ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS DE CANACINTRA MILES DE PESOS CONSTANTES DEL 2002 PARA LOS AÑOS 2003-2007 OPCION 3 AUSTERA CON OCUPACION DEL 100% CONCEPTO AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 I..600.00 $ - $ 213.000.27 $205.Utilidades del ejercicio 2.INGRESOS.497.72 $213.11 $ 274. Los productos financieros se consideran un 3% anual por aquello de que no son invertidos en un solo periodo del año o en una sola exhibición al principio del año.canacintra.997.72 $ 256.997... En los cuadros siguientes se estiman el origen y aplicación de recursos del parque para los casos de ocupaciones al 80% y 60% respectivamente.600.28 $ 274.67 Con la ocupación del 100% del parque. C.55 $791.000. se refiere a compras de equipo de oficina y aparatos electrónicos que pueden hacer falta en los procesos de capacitación y conferencias..net 55 .00 $ $ - $ $ - $ $ - $200. 15.000.72 $237.216.00 $305..83 $ 44.600.00 $ $ 43. La adquisición de otros activos.. B.Inversiones en valores 4.28 $ 249.Pagos de Pasivos 3..28 $ 276.502.500.55 -$ $243.Recuperación de IVA por obras II.11 $ 1.224.997.00 $ $ 52.28 -$ 102. además se puede capitalizar el IVA que se recupere de las obras efectuadas en este primer año.000.000.497.00 $ - $776.000..500.224.72 $229.28 -$ 102.000.000.00 $ 5. FRACC.002. TELEFONOS (664) 681-66 44.55 $791. BLVD AGUA CALIENTE 12310.219.1.224.000.721.Otros activos adquiridos $ 996.00 $5.00 $ 5.39 $276.00 $805. BUGAMBILIAS.00 $ 5.Donaciones y otras aportaciones 6.00 $ $ - $ $ $800.72 $265.000.00 $ $ 213..00 $ 200..28 -$ 102.000.EGRESOS.Depreciaciones 3.224.000.00 $300..000.. www.00 $ - 102. FAX 681-61-22.00 $ 255. DEL PRADO. se realiza la recuperación de los costos de operación y funcionamiento.

600.600.Otros egresos no considerados III. C.023.Productos Financieros 5. www.00 $ $ $ $213.000.000.574.600.574.875.169.. TIJUANA.41 $855.025. FAX 681-61-22..449.56 $78..012.Donaciones y otras aportaciones 6..301.597.ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS CANACINTRA MILES DE PESOS CONSTANTES DEL 2002 PARA LOS AÑOS 2003-2007 OPCION 3 AUSTERA CON OCUPACION DEL 80% CONCEPTO AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 I.023.INGRESOS.70 $1.15-A.$ 860.85 $ 78.000..025.Aportaciones de los socios 4.301.012.574.56 $1.025.574..EGRESOS..86 $ 213.Adquisición de activos Fijos 2.025.00 - $ 5.Depreciaciones acumuladas 3. TELEFONOS (664) 681-66 44.41 $ 83..85 $1..Recuperación de IVA de obras II.000.00 $ $ $ $ 213..00 $ 5.00 $ $ - $ 5.301.727.27 $5.091.00 $933.00 $ 5.CUADRO No.600.99 _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. FRACC.86 $213.14 1. BUGAMBILIAS.SUPERAVIT O DEFICIT V...00 $ $ - $ 5.600.41 $ 5.091...000.00 $ 855.14 $ 78. BLVD AGUA CALIENTE 12310.14 $ 5.86 -$ 130.000.000.86 $ 213.025.1. DEL PRADO.14 $ 83.14 $83.net 56 .14 $ 83.70 $1.canacintra.449.000. B.14 $1.574.574.Pagos de Pasivos 3.000.875.574.CAJA FINAL -$ 130.574.00 $ $ $ - $ 776...Utilidades del ejercicio 2.00 $ $ $ - -$ 130.14 $ 933.00 $ $ - $ $ $ 5.00 $ $855.CAJA AL INICIO IV.00 $ $ $ - -$ 130.00 $ $ - $5.Inversiones en valores 4.41 $ 78.86 -$130.000.301. ESQ.

www.872. FRACC.727.29 $597.454.600...Inversiones en valores 4. B. BLVD AGUA CALIENTE 12310. DEL PRADO.Depreciaciones acumuladas $ 213..CAJA FINAL $ 716..99 $273. Los cuadros siguientes...00 $213.854.454.$ 716.99 -$273.017. por lo tanto las perdidas ocasionadas por rentar a $32.854. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA...31 En los cuadro 15-A y 15-B presenta los resultados son negativos.854.Utilidades del ejercicio -$ 273..855 1.Aportaciones $ de los socios $ $ $ $ $ 4.99 -$59.855 $ $ V. FAX 681-61-22.307.872. TIJUANA..15-B.Otros egresos no considerados III.28 -$59.00 $213.99 -$59.69 pesos por m2.452.99 -$59.600..854.854.00 $213.454.600...CUADRO No.Donaciones $ y otras aportaciones $ $ $ $ 6..00 $ 213.307 IV..99 -$273.EGRESOS. con los datos de la opción 3 al precio de $32.854. BUGAMBILIAS.28 $657.Pagos de Pasivos $ $ $ $ 3.99 -$ 59. TELEFONOS (664) 681-66 44. por lo tanto se está subsidiando con ello las rentas para los micro industriales.net 57 .600.872. ESQ.872. C.99 -$ 59.FLUJO DE EFECTIVO DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS DE CANACINTRA MILES DE PESOS CONSTANTES DEL 2002 PARA LOS AÑOS 2003-2007 OPCION 3 AUSTERA CON OCUPACION DEL 60% CONCEPTO AÑO 03 AÑO 04 AÑO 05 AÑO 06 AÑO 07 I.SUPERAVIT O DEFICIT $ 716.30 477.$ $ $ $ 1. 80 y 60 respectivamente.canacintra.455 2.162.. de subsanan con la recuperación de la depreciación de las instalaciones del parque.29 597.69 pesos por m2 y los porcentajes de ocupación al 100.CAJA AL INICIO $ $716.454.Recuperación de IVA de obras $ 776.600.INGRESOS. muestran el balance pro forma del parque para el periodo 2002-2007.99 -$59.017.28 $ 657.Adquisición $ de activos Fijos $ $ $ $ $ 2.29 $537.29 $537.162.28 -$59.27 $ II.99 -$ 273.Productos Financieros $ $ $ $ 5. 3.

FRACC.794.39 $ 276.18 $ 200.68 $ 6.944.026.00 $404.3.27 $7.544.545. esto último es lo más recomendable para re capitalizar inmediato (año 2003) la cuenta del Parque por las contingencias probables que se pueden presentar. BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO 2002-2007.216.302.72 -$ 308.909.11 $1.400.660.28 $ $ $ $ $7.272.00 $454.544.721.6.000.00 $ 427.909.721.072. www.597.2.000.83 $1.00 $8.224.818.549.691.00 -$ 102.09 $ 451.00 $8.39 $1.088.72 $8.00 $ $ - $ 776.545.84 $6. 16.597.917.11 $ 274.II 1.60 $ 400.5.44 $8.794.18 $200.944.544.00 $8.000.PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS CANACINTRA.705.09 $451.545.544.994.000.IV 1.855.000.73 $6.544. C.660.72 0 -$ 205.45 $ $ $ $ $ 5.56 $ $ $ $ - 2003 $991.45 $ 5.18 $200.000.205.00 $ 640.000.429.00 -$102.088.721.09 $ 451.000.28 $ 54.544.724.00 2006 $1.00 $ $ - 2007 $2. FAX 681-61-22.544.00 $8.472.27 $ $ $ $ $ $ $7. DEL PRADO.672. BUGAMBILIAS.12 $8.canacintra. BLVD AGUA CALIENTE 12310.216.368.544.818.597.944.897.000.73 $6.767.00 -$ 102.00 $ 854.549.83 $ 229.909.00 -$ 102.83 $ 229.00 $ - $7.28 $8.544.00 $454.818.88 $ 312.219.00 $8.4.2.00 2004 $1.3.ACTIVO CIRCULANTE Caja y Bancos Inversiones en valores Documentos por cobrar IVA Acreditable ACTIVO FIJO Edificios y construcciones Instalaciones eléctricas Mobiliario y equipo Depreciaciones Estudios y Proyectos Otros activos ACTIVO TOTAL PASIVO Impuestos por pagar Cuentas y Documentos por pagar Otros pasivos CAPITAL Capital Contable Resultado del Ejercicio Resultados acumulados Obtención de recursos adicionales PASIVO MAS CAPITAL $ 776.40 $8.691.3. el cual se puede deducir paulatinamente con la facturación de la renta del parque o en su caso solicitar la devolución.45 $5.73 $6.00 A las adquisiciones de activo fijo se les deduce el IVA y se presenta en activo circulante como IVA acreditable.219.16 $ 231.00 $8. B.345.84 $8.83 $1.224.000.09 $ 451.818.III 1.18 $ 200.73 $6.000.200.4.800.549.00 $454.00 $8.872.691.818.18 $ 200.73 $6.84 $8.000.4.000.72 -$ 410.721.660.net 58 .909.089.45 $5.000.2.68 $8.2.750.000.00 $8.000.000.229.09 $ 451.00 $8.09 $ 451.CUADRO No.12 $8.000.855.72 -$ 513.56 $ $ $ $ $7.3.000.000.774.545.660.205.897.794.600.45 $ $ $ $ $ $8.00 $454.272.00 $ 454.00 $ 213.774.000.000.000.45 $ 5.545.40 $8.00 -$ 102.00 $8.000. ESQ.000.660.855. TIJUANA.909.18 $ 200.00 $8.897.55 $ 791.000. TELEFONOS (664) 681-66 44. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.993.909.00 $8. (Opción 3 austera.00 2005 $1.545.55 $ 200.00 $ 0 $ - $8.000.727.200.818.131.000.993.73 $6.660.727. ocupación 100%) 2002 I 1.12 $ $ $ $ - $ 454.450.774.558.

818.922.597.672.472.45 $ 5. BUGAMBILIAS.000.922.00 $ - $7.000.PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA PARA MICROINDUSTRIAS CANACINTRA.85 $ $ 10.000.4.023.2.71 -$130.896.09 $6. B.45 $ 5.3.00 $ 454.893.544.86 -$520.023.27 $ 5.818.000.022.272. ESQ.091.09 $6.077.85 $1.99 $1.000.86 -$390.14 $8.169.41 $855.660.000.29 $8.00 $1.00 $ $ 454.896.131.449.544.025.00 $8.012.3.2.5.023.2.58 $8.00 $8.00 $200.14 $8.704.974. www.00 $ 0 $ -$130.767.597.09 $ $ 451.00 $640.27 $ $ - 2003 $ 855.00 $200. (Opción 3 Austera.893.00 $8.400.413.00 $427.PASIVO Impuestos por pagar Cuentas y Documentos por pagar Otros pasivos CAPITAL Capital Contable Resultado del Ejercicio Resultados acumulados Obtención de recursos adicionales PASIVO MAS CAPITAL $ 776.875.283.922.45 $ $213.000. TIJUANA.727.106.545. BALANCES AL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO 2002-2007.545.3.86 -$260.948.545.2.42 $8.000.000.301.43 $8.18 $451.00 $8.00 $8.449.72 $8.000.153.000.153.- $6.345.818.068.000 pesos en esta opción austera y con ocupación al 80%.974.00 $ $ 454.II ACTIVO CIRCULANTE Caja y Bancos Inversiones en valores Documentos por cobrar IVA Acreditable ACTIVO FIJO Edificios y construcciones Instalaciones eléctricas Mobiliario y equipo Depreciaciones Estudios y Proyectos Otros activos ACTIVO TOTAL III 1.73 1.283.023.41 $ - 2004 $938.909.948.600.909.00 $ 200.000.545.57 $7.727.29 $8.818.909.16-A.56 $ - 2005 2006 2007 $1.544. DEL PRADO.00 $8.09 $6.660.413.544.net 59 . FAX 681-61-22.000.072.00 $ 454.000.301.73 $ 6.893.70 $1.00 - $1.72 Las perdidas en 5 años asciende a $520.544.872.896.45 5.09 $ 451. C.CUADRO No.875.canacintra.99 $ $ $ 20.00 -$130.660.09 $6.917.56 $933. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.283.45 $ 5. con ocupación al 80%).45 $ 5.272. 2002 I 1.43 $8.18 200.IV 1.00 $ $ - $ $ 776.000.00 $854.974.413.558.73 $6.000.545. BLVD AGUA CALIENTE 12310.000.70 $1.909.103.18 $ 451.000.189.025.660.544.818.4.3.000.025.86 -$130.14 $8.00 $8.00 $8.870.00 $6.00 $454.6.57 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ - $7.000.909.818. TELEFONOS (664) 681-66 44.58 $7.00 $454.025.43 $8.86 0 -$130.660.73 $7.72 $ $ $ $ - $8.4.023.73 $7.000.73 $7.00 $ $ - $ 15.800.051.000..870.909.948. estas pérdidas se compensan con las recuperaciones de IVA de las obras o en su caso con las depreciaciones del parque.153.18 $451.00 200.18 $451.000.000.660.000.544.86 -$130.544.18 $ $ 200.025.545.870.544.025.29 $8.200. FRACC.

09 $ 451.544.00 -$273.818.181.000. ESQ.000.725.455.544.452. C.18 $ 200.600.02 $ 8.45 5.544.545.660.000.27 $ - $ - $ - $ - II ACTIVO FIJO Edificios y construcciones Instalaciones eléctricas Mobiliario y equipo Depreciaciones Estudios y Proyectos Otros activos ACTIVO TOTAL $7.6.29 $ - 2006 $537.818.99 $7.544.454.18 $ 200.400.017.00 -$273.CUADRO No.181.307.275.002.4.99 -$546.99 -$ 820.000.275.545.00 $8.3.272.000.635.767.454. BALANCES AL 31 DE DICIEMBRE DE CADA AÑO 2002-2007.00 $ 454.545.090.000.660.000.00 $ $ 454.545.00 -$273.09 $ 451.canacintra.09 $6.909.3.00 0 (-$ 273.00 427.017.2.00 $454.472.04 En este caso.728.544.01 $8.872.- $6.1.727.PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA PARA MICROINDUSTRIAS CANACINTRA.00 $200.09 $ 451. DEL PRADO.181.000.99 $8.73 $7.3.00 $6.090.73 $ 7.000.180.- PASIVO Impuestos por pagar Cuentas y Documentos por pagar Otros pasivos IV 1.97 $ 5.00 $ 7.00 $ 854.635.28 $ - 2004 $657. FAX 681-61-22.545.00 $ $ 454.5.727.000.162.545.000.072.45 $ 5.068.728.4.725.29 $ 597.000.002.00 $ 0 $ $ 5.000.672. 2002 I 1.2. B.00 $8.909.000.180.00 454.01 $ $ $ $ $ $ $ $ - $ 8.04 $8.03 $7.800.452.net 60 .27 $ $ - 2003 $716.98 $ 5.635.98 $ 5.30 $ 537.909.275. BUGAMBILIAS.000.454.819. TIJUANA.544.000.. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. TELEFONOS (664) 681-66 44.000.31 $ $ 477.29 $ 2005 $ 597.18 $ 200.909.544.545.73 $7.818.03 $8.2.00 $ 640.660.000.00 $8. FRACC.000.73 $6.872.725. la perdida asciende a casi $1.00 $ 1.00 $ 454.545. Millones de pesos en cinco años y se subsidia con el IVA recuperado y las depreciaciones del parque.000.99) $ 5. www.29 $ $ $ 657.28 $ 716.2.660.45 $ $213.000.200.660.660. con ocupación al 60%).73 1.31 - $ $ 776.02 $7.04 $ $ $ $ - III 1.454.03 $ $ $ $ - $6.00 $8.99 -$1.909.45 $ 5.872.545.364.4.544.454.272.000.704.00 $7.728.000.131.02 $ $ $ $ - $6.818.00 -$273.180.45 5.002.09 $ 451.00 -$273. (Opción 3 Austera.18 $ 200.307.000.73 $ 6.917.455.093.345.00 $8.3.909.- CAPITAL Capital Contable Resultado del Ejercicio Resultados acumulados Obtención de recursos adicionales PASIVO MAS CAPITAL $8.818.090.00 $7.45 $ 5.01 $ 8.16-B.00 $7.02 $7.162.544.818.02 $8.00 $8.00 $ 6. BLVD AGUA CALIENTE 12310.455.01 $ $ $ $ - $7.558.30 $ - 2007 $477.000.ACTIVO CIRCULANTE Caja y Bancos Inversiones en valores Documentos por cobrar IVA Acreditable $776.000.09 $ $ $ $ $ 451.909.18 $ 451.454.18 200.

4.727.12 II.3.83 $8. CUADRO No.545. C.03 $477.27 $8.01 933875.544.026.4.2.721. buscando recuperar al máximo la depreciación de las instalaciones.83 $1.635.162.545.. Lo financieramente sano de este parque es que trabaje con presupuestos equilibrados.11 $8.01 $597.728. TIJUANA.002.- 1.84 $2.30 $7..544.275.55 $8.017.000.180.30 $7. dado que no hay inventarios.017.29 $8.29 $7. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.29 $657.597.27 $8.27 $8. 3 AUSTERA .31 $7.1. PARA LA OPCION No.0 $716.3.017.452.net 61 .452.29 $7.6 $657.429.3.Razones financieras del proyecto. No se calcula la prueba de ácido porque es igual a la liquidez.089.El capital de trabajo del parque es: Activo Circulante / Pasivo Circulante.728..0 $477.544. las razones financieras que se aplican a empresas con fines de lucro no ofrecen los mismos resultados que en el Parque.28 $1.OCUPACION AL 100% Liquidez de la empresa Capital de trabajo Capacidad de endeudamiento OCUPACION AL 80% Liquidez de la empresa Capital de trabajo Capacidad de endeudamiento OCUPACION AL 60% Liquidez de la empresa Capital de trabajo Capacidad de endeudamiento $776.39 $2.229.2.219.307.02 $537.3.635.29 $8. FRACC..224.307.La razón de liquidez de la empresa es: Caja y Bancos / Pasivo circulante.55 $991.855. en una posición de castigar el proyecto. FAX 681-61-22.162. al menos que se apliquen incrementos de los precios de renta por m2.727.994..026.549.774. sin embargo.28 $8.897.724.canacintra.721.455.01 1012449.1.83 $8.724.872.721.4 $716.721.224.725.1.La capacidad de endeudamiento del parque es: Pasivo Total/Activo total.83 $1.01 $657.00 $776.2.307.872.31 $7.429.275.31 $477.RAZONES FINANCIERAS DEL PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORA CANACINTRA.56 $1.181.03 1169598.002.56 $1.691.090.02 1091023.872. www.04 III.28 $8.727.000. ESQ.162.39 $8.- 1.11 $1.0 $991.29 $597.216.17.00 $776.04 Las razones de rendimiento como son las de utilidad sobre ventas o las de utilidad sobre capital contable o las de utilidades netas sobre activo total no las determinamos deliberadamente.0 855301.000.452. en virtud de que es una empresa de carácter eminentemente social.455.944. 4.28 $716. porque con ello podrá prolongar la existencia del mismo.1.219. utilizamos la opción más austera para medir estas razones y además establecimos el precio ligeramente mas bajo que el que se ofrece en el mercado para naves grandes.30 $537. BUGAMBILIAS.4. TELEFONOS (664) 681-66 44. RAZONES 2002 2003 2004 2005 2006 2007 I.7 $597. BLVD AGUA CALIENTE 12310.181.2.00 1.794.8 $537. B.090.229.216.180.725. DEL PRADO.

lo que significa rentar a $65. para la opción No. www. con una ocupación de 80%.580 respectivamente.961.900 / (0.900 / 1. el parque debe operar con una ocupación promedio de 80% y cobrar la renta a casi $46 pesos el m2 para no gastar los fondos de las depreciaciones. en este caso se ponen la nómina.Ocupación al 80%.4 Este resultado indica que se deben cobrar rentas mensuales de $68. mantenimiento de instalaciones.75 pesos para que se equilibren los ingresos con los gastos del parque a una ocupación del 100%.1321) = $57. depreciación y la nómina. TELEFONOS (664) 681-66 44. En resumen. agua en áreas comunes.326.44) = $57. FRACC. 3 austera que se estiman de $61. c). los gastos generales como electricidad en áreas comunes.($8100 / $37. CF = Costos Fijos. los cuales suman $8100 pesos mensuales.5.8396 = $68.El punto de equilibrio de la operación y funcionamiento del parque esta determinado de la forma siguiente: PE = CF / 1-(CV/VT) PE = Punto de Equilibrio. DEL PRADO.805 pesos mensuales en el parque.75 Esto quiere decir que en este escenario se deben de cobrar rentas mensualmente por $66.712. al 80% y al 60%.7845 = $73.. BUGAMBILIAS.00 Este resultado indica que se deben cobrar rentas mensuales de $73.58 pesos el m2.56 pesos el m2.($8100 / $50499.51) = $57900/ 0. b). con una ocupación de 60%. mantenimiento de equipo y materiales y suministros.00 por mes.805..canacintra. FAX 681-61-22.712.51 y $37.55 pesos el m2. TIJUANA.499. con los diversos índices de ocupación tenemos: a).PE = $57. VT = Ventas Totales son en tres escenarios de ocupación al 100%.326 pesos. lo que significa rentar a $35. Internet.900 / 0.Punto de equilibrio del proyecto.-Ocupación al 100% PE = $57.PE = $57900 / 1.(8100/$61. C. corresponden a los gastos que se tienen trabaje o no el parque.net 62 . lo que significa rentar a $45.961.900. ya que _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. para solventar sus costos fijos y variables.4 pesos mensuales en el parque. 3 austera.580) = $57.. 50. BLVD AGUA CALIENTE 12310.8679) PE = $66.Ocupación al 60%. CV = Costos Variables son los gastos de teléfono. B. para solventar sus costos fijos y variables.900 / 1. todos estos gastos suman $57. Sustituyendo los datos de esta ecuación con la opción No. ESQ.900 / (1 – 0.

Primero se clasificaron las microempresas en base a las clasificaciones del Codificador de Actividades Económicas de México (CAEM) y se encontraron las siguientes ramas de actividad: Metálicas Básicas. Maquinaria y Equipo. B. TIJUANA. se presenta como una conclusión la rentabilidad social de los recursos aplicados al parque que representan un costo social.. pero se exponen los cuadros por rama como anexo a este trabajo. BUGAMBILIAS. ESQ.. Papel. toda vez que se trata de ofrecer un espacio para los microempresarios que tienen problemas de desarrollo y crecimiento. Textil y Otras Industrias Manufactureras. debemos tener un diagnóstico de la situación actual de las microempresas de la ciudad de Tijuana. FAX 681-61-22. DEL PRADO. 2. C. TELEFONOS (664) 681-66 44. el personal ocupado. En este sentido. el cual es un precio ligeramente más bajo de lo que pagan ahora las microindustrias encuestadas.El parque industrial incubadora para microindustrias es rentable financieramente siempre y cuando se mantenga una ocupación superior al 95% y un precio de $40 pesos por m2 rentado. Para este fin. V. etc. Para ello se utiliza el esquema de Contabilidad Social que realiza el INEGI y las encuestas a las microindustrias arrojan los resultados del cuadro siguiente. BLVD AGUA CALIENTE 12310. Para efectos de este análisis se realiza en forma agrupado para las ramas. desde el punto de vista de rentabilidad social que puede generar el proyecto se arrojan resultados mucho más satisfactorios que desde el punto de vista económico y financiero. se requiere una ocupación del 100% y rentar a $35. En otra circunstancia. Cabe aclarar que se está sacrificando el 50% de la depreciación y esto puede traer como consecuencia retrazar la reposición de los activos fijos del parque cuando estos se deterioran. en cuanto al comportamiento de su producción. Maderas.net 63 . FRACC. Este precio es similar a lo que pagan las microindustrias encuestadas. Química. además de la necesidad que tienen de reubicarse porque están con problemas de maniobras en la vía pública. etcétera. www. su productividad. estableciendo un listado de beneficios sociales y aplicándoles valores a estos beneficios se contrastan con los costos sociales para determinar dicha rentabilidad social. su estructura de costos de producción.-CONCLUSIONES.canacintra.1.56 pesos el m2.Sin embargo. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.estas se pueden utilizar en la construcción y operación de otros parques en otros rumbos de la ciudad. o porque se ubican en zonas residenciales o porque desconocen diversas acciones para exportar.

720. en el 2000 alcanzan alrededor de $3.364.00 8.985.00 8.197.00 365.881.00 72.280.923.00 365. FAX 681-61-22.00 100.40 20. TELEFONOS (664) 681-66 44.657.0 100. es decir.0% 34. O = Personal Ocupado Remuneración promedio anual por trabajador IORT = Índice de productividad por trabajador INDICE DE VALOR DE LA PRODUCCION INDICE DE VOLUMEN FISICO DE LA PRODUCC INDICE DE PRECIOS IMPLICITO DE PRODUCC GRAN TOTAL 1999 2000 2001 ESTRUCTURA PORCENTUAL 1999 2000 2001 68.783.384. TIJUANA.911.029.6 %. B. Esto es demasiado grave para las empresas analizadas y es posible que no puedan resistir por mucho tiempo esta situación.302.602.881.40 43.8% 30.00 22.Cuenta de producción de las micro industrias encuestadas para el parque incubadora de micro industrias.8%) en el 2000 respecto a 1999 y de (7.canacintra.460 mdp y para el 2001 son $3644 mdp.1 92.100.734.9% respecto a 1999.006.2 109.2% 31.1 1729926.00 365.7 93.582. DEL PRADO. En el año 1999 las ventas de todas las microindustrias de Tijuana oscilan en más de $3400 millones de pesos.58 8.801.333.383. FRACC.00 69.1% 63.0 1700725.7% en el año 2000 con respecto al 1999.5% 34.00 21.611.6% 28.51 107.6% Indice de ventas por establecimiento DIAGNOSTICO MICROINDUSTRIAS.1 2.044.543.5 % del PIB estatal para cada periodo. crecimiento en unidades producidas se registra una reducción de (6.00 46. en promedio anual de crecimiento de ventas a precios corrientes es de 3. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.765.121.00 63.029.7 65.00 24.472. C.8% 66. BUGAMBILIAS.645.60 24.6 33.943.net 64 .00 44. CONCEPTO VBP = Valor total de la Producción CI = Valor de los Insumos Utilizados VAB = Valor Agregado Bruto RT = Remuneraciones al Trabajo EBE = Excedente Bruto de Explotación P.916. En cuanto a los volúmenes físicos de crecimiento de producción.2% 64.00 25.0% 22. 18.983.5 1822032.8% 35.979.4% 33. www.78 100.00 23.262.0% 100.7 115. mientras que en el 2001 su crecimiento fue de 7.Las cifras indican que las ventas de productos de las microindustrias crecieron únicamente el 1.943.840. se registra una drástica caída de la producción en estas empresas. ESQ.3%) en el 2001 respecto al mismo año 99.980.9% 35.CUADRO No.0 100.512. Significan estas ventas entre el 3 y 3.00 23.0% 100. BLVD AGUA CALIENTE 12310.40 101.865.

net 65 . sustitución de importaciones y el propio pago de renta que percibe el parque. La productividad por hombre ocupado tiende a la baja desde 1999 al 2001 tanto en valores corrientes como constantes. Esto significa que en la transformación de sus productos. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. ESQ. el micro industrial agrega dos terceras partes de valor (Valor Agregado) a sus insumos. TELEFONOS (664) 681-66 44. impuestos. impuestos indirectos (IVA e impuesto ad valoren) y la ganancia misma del empresario. la generación de valor agregado. Con este breve resumen de la situación actual del micro industrial Tijuanense vistos en la encuesta. se requieren 35 centavos para los insumos. que en este caso es la Inversión inicial que se realiza con una combinación de recursos gubernamentales y privados. la generación de empleos. intereses. $65. mientras que los beneficios sociales se inicia con la distinción de la derrama de sueldos y salarios. B. Se debe rescatar urgentemente al micro industrias para evitar que siga deteriorándose el nivel de productividad por hombre ocupado. BUGAMBILIAS. pagando mucho mas a los empleados que la rama maquiladora o el comercio de la localidad.429 pesos en el 2001. FRACC. FAX 681-61-22. www.512 pesos en el 2000 y $67. C. 34 centavos para sueldos y salarios y los casi 30 centavos restantes. TIJUANA.311 pesos en el año 1999. A continuación se realiza el detalle de los beneficios y los costos sociales del proyecto. depreciaciones. se puede observar la situación sin proyecto y fácilmente se definen los costos sociales del proyecto. Extendiendo esta estimación de empleos generados por las cerca de 2000 micro industrias de Tijuana. DEL PRADO.El promedio de empleados por empresa es de 9 y perciben una remuneración promedio mensual por empleado de $65. Por cada peso vendido por las micro industrias en Tijuana. BLVD AGUA CALIENTE 12310. se destinan a pagos de rentas. tenemos que en este segmento se generan 18000 empleos que son casi el 30% de los empleos generados al año en el Estado y se derrama en sueldos aproximadamente de $1214 millones de pesos anuales.canacintra.

207.500 empleos $67. apoyarlas con capacitación.Generación de empleos con la obra del parque se estima una derrama de 36% en sueldos de la inv total lote $8'544.138 $735.Inversión total del proyecto II. resulta un esquema que va a tener resultados más rápidos y viables financieramente para el parque. sin necesidad de subsidiar la operación del mismo.851.453 $4. B.848 $ 12... DEL PRADO..DEFINICION DE COSTOS Y BENEFICIOS SOCIALES DEL PARQUE INCUBADORA DE MICROINDUSTRIAS CANACINTRA DE TIJUANA.BENEFICIOS 1.000 20 años $ 427.CUADRO No.626 pesos pesos $3. FRACC. a las cuales se les deberá albergar en el parque.075.610.0 0 $ 91.840 Como se observa. 4% es 0.441.000 c/u pesos $ 1. por lo tanto.000.Captación de renta como cuota de recuperación se estima un 100% ocupación en opción austera 6.840 $ 38. los costos sociales es de $8.19. www.canacintra. es decir.8 mdp. mientras que los beneficios directos de la inversión es de $73.COSTOS 1..413 $ 2. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. se ven en la necesidad de establecerse en zonas residenciales de diversos puntos de la ciudad con los consecuentes problemas. que tienen dificultades en su desarrollo por diversas circunstancias...645. En este sentido. asesorías y consultoría empresariales y se buscara su integración al mercado local y de exportación en forma más dinámica y rentable.Sustitución de importaciones por la producción 80% de producción es para mercado local. TIJUANA.457. que busca la integración de las micro industrias a los sectores exportadores y encauzar el desarrollo de dichas micro industrias.200 $73.El mercado de Naves Industriales para las microempresas presenta dificultades porque no existen pequeñas naves de acuerdo a sus necesidades de espacio.272..757.44 mdp .5 mdp..173. 3. C.El esquema de funcionamiento de este parque incubadora de microindustrias CANACINTRA es diferente a la concepción del modelo adoptado por la Asociación de Incubadoras estadounidense. BLVD AGUA CALIENTE 12310..2 mdp de VAB) 3.200 $ 427..000 $ 30. 1. BUGAMBILIAS.Incremento del 4% anual de producción empresas (VBP por empresas es $1. 4. toda vez que aquí se tomarán empresas ya establecidas y operando.28 $3.593 pesos $77.075.075. (datos para 2002 con información de la encuesta de 2001) VIDA VALOR CONCEPTO UNIDAD VALOR UTIL ANUAL I.645. TELEFONOS (664) 681-66 44. FAX 681-61-22.500 3 años $24.Valor Agregado Bruto generado (21 empresas promedio generan 1.Derrama de sueldos y salarios (9 empleos por empresa en 21 empresas) 2. ESQ.840 3 años $ 24. se superan con creces la aplicación de recursos para un parque incubador que es el primero en el Estado y que puede ser la punta de lanza para reorientar la política de promoción industrial de la SEDECO y la propia Secretaría de Economía. lo que corresponde a una alta rentabilidad social del proyecto.752 $3.830..net 66 .617.917.500 c/u pesos $1.8 x 80% 5.453 3 años 3 años 3 años 1 año $ 1.077 mdp) 4.

lo que asegura una ocupación plena del parque. si se busca disminuir aun más este precio para subsidiar a los microindustriales en una mayor medida. estos serían por donaciones o fondos públicos de promoción para este tipo de incubadoras.net 67 . ESQ. BUGAMBILIAS. C. www.canacintra.. 6. por lo tanto.Los giros principales de las microindustrias establecidas en la localidad (según los resultados de la encuesta) el 53% corresponden a la producción de artículos de madera y de metales básicos.. TIJUANA. 7. 8..No se contemplan obtener ingresos por los servicios de asesoría. de acuerdo a la encuesta. solo que para reubicarse en esas naves tendrían que rentar mucho más espacio de lo que necesitan. DEL PRADO.De las aproximadamente 2000 empresas microindustriales que existen en la localidad. el precio de dichas naves por m2 rentado puede ser igual o menor al que pagan actualmente los microindustriales.. 5. serían cerca del 70% las que estarían dispuestas a instalarse en el parque incubadora de microindustias. _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. B. se sacrifican las depreciaciones y se corre el riesgo de no contar con recursos para la rehabilitación y reparación de las instalaciones del parque cuando estas sean necesarias. por lo que este tipo de empresas son las más viables a establecer dentro del parque para su etapa de inicio de operaciones. en caso de existir ingresos adicionales. BLVD AGUA CALIENTE 12310. dada su precaria situación económica que presentan en el diagnóstico arriba señalado. FAX 681-61-22. capacitación y consultoría que proporcionará el parque industrial incubadora a los microindustriales. FRACC.Las naves que se ofertan están sobradas en espacios para las necesidades de los microindustriales. TELEFONOS (664) 681-66 44.El proyecto arroja un precio de renta por m2 competitivo con el mercado.

José de Jesús González Reyes Tesorero Humberto Jaramillo Rodríguez Secretario José Máximo García López Primer Vocal Roberto Miranda Bustamante Segundo Vocal Horacio Vera Loyola _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Joel Vera Espinoza Juan Manuel García Ramírez Arq. C. www. FRACC. ESQ. P. Alfonso Álvarez Juan Tesorero Lic.canacintra. Francisco Bernal Castro Director de la Delegación Lic. DEL PRADO. Dennis La Salle Ainza Arq.net 68 . TIJUANA. BLVD AGUA CALIENTE 12310. P. José Carmelo Zavala Lic. BUGAMBILIAS. Julián León López Secretario Lic. Rebeca Acevedo Ramos Protesorero C. Gabriel Camarena Salinas Prosecretario Lic. José Pineda Arenas Ing. B. TELEFONOS (664) 681-66 44. COMITE TECNICO DEL FIDEICOMISO REVOCABLE DE INVERSION Y ADMINISTRACION DEL PROGRAMA DE INCUBADORA DE MICROEMPRESAS Presidente del Comité Técnico C.MESA DIRECTIVA DE LA DELEGACION TIJUANA DE LA CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRNSFORMACION Presidente Humberto Jaramillo Rodríguez Vicepresidentes Lic. FAX 681-61-22. Alfonso Ruiz Padilla.

Alfonso Álvarez Juan Tesorero Horacio Vera Loyola Vocales Arq. Ing. Lic. DEL PRADO. FRACC. ESQ. José Pineda Arenas Arq. Francisco Rubio Cárdenas Secretario Lic.canacintra. BLVD AGUA CALIENTE 12310. TELEFONOS (664) 681-66 44. Ramón Enrique Luque Félix Lic.C. A. SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO DEL H XVII AYUNTAMIENTO DE TIJUANA. C. RESPONSABLES DE LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA DEL PARQUE INDUSTRIAL INCUBADORAS DE CANACINTRA PARA MICROINDUSTRIAS Lic. Ignacio Reyes Saldaña Lic. Jaime Griego Estrada Lic. Ramón Antonio Loaiza Velarde Lic. TIJUANA. www. Joel Armando Díaz Padilla _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. Dennis La Salle Ainza Arq. Presidente Humberto Jaramillo Rodríguez Vicepresidente Lic. FAX 681-61-22. B. BUGAMBILIAS. Director de Industria. Titular.Comisario Martín Domínguez Chiu CONSEJO DIRECTIVO DE INCUBADORAS INDUSTRIALES. David Reyes. Joel Vera Espinoza.net 69 . P. Raúl Ávila. Director de Servicios. Gabriel Gamboa Lic. Humberto Inzunza Fonseca. C.

ANEXOS _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.net 70 . DEL PRADO. TIJUANA. www. TELEFONOS (664) 681-66 44. FRACC. FAX 681-61-22. BUGAMBILIAS. C. B. BLVD AGUA CALIENTE 12310.canacintra. ESQ.

net 71 . DE R. CIENEGA 2 LEON DEL CARMEN No 12310 AV. FAX 681-61-22.canacintra. DIAZ ORDAZ LA MESA BLVD. C.93 C.P. A DE C. DEL PRADO.9570 BLVD.LISTA DE EMPRESAS ENCUESTADAS PARA INCUBADORAS INDUSTRIALES NOMBRE DOMICILIO CERCOS Y MATERIALES UNIVERSAL MARMOLES VERGES BORDADOS MOLTO HERRERIA AZTECA DE TIJUANA COTT MANUFACTURING DE MEXICO S. VICTORIA BLVD. FRACC. CASTAÑEDA HECTOR SANTOYO ROBERTO LIMON REYNALDO CABRERA LETICIA ALFREDO GONZÁLES ADRIANA SOBERANES OLIVIA ROMO MARIA EVA URIAS CHAVIRA MARIO CAMACHO MIGUEL AGUILAR MARIA ESTER LÓPEZ ARACELY AYALA MIGUEL LEDEZMA JOSÉ DE AL LUZ SÁNCHES MAURICIO GONZÁLEZ EVELIA JARA ALFONSO ÁLVAREZ RAFAEL RUBIO ALFREDO ZAPATA SALVADOR CORTES ORTIZ ESTEBAN TERÁN CARLOS CERVANTES GABRIEL HERNÁNDEZ RAMÓN GUERRERO LUIS HUERTA RAFAEL LOPEZ ALFONSO ARMENTA GÓMEZ SONIA GONZÁLEZ LEOPOLDO RUÍZ JOSÉ LUIS GONZÁLEZ 625~54~72 629~49~77 681~37~69 681~13 ~04 JESÚS M. SÁNCHEZ SALVADOR ACOSTA MEDINA ROBERTO GONZÁLEZ JAIME MODELEUSKY COLCHONERA FRONTERIZA S.A. CARDENAS No 9OTAY BLVD. TELEFONOS (664) 681-66 44. MORELOS No1777 COL.A. TIJUANA. C MARMOLES TEPALIL PROSEMAR S. ANUNCIO E IMAGEN DE B.3ra No125 C . SANDOVAL. V CAPPA INTERNACIONAL DE MEXICO S. HUAGATAS FUANITURA HIDRAULICOS DEL NOROESTE ABC DE INSTALACIONES S. BENITES No1 CALLE 8va No8313 CALLE19 No201 CALLE 6ta FRACC. SALINAS No4601~6 Ave. GPE. PROL LAS HUERTAS TELEFONO ENTREVISTADO 623~21~10 686~28~63 621~01~79 623~62~72 624-32-01 686~22~07 686~58~04 686~91~13 684~41~41 689~46~28 629~65~86 681~52~17 607~07~43 685~48~14 625~67~01 638~83~50 688~37~57 688~73~40 624~54~94 622~32~92 685~19~90 636`80~82 621~65~01 698-4I-72 688~39~42 683~52~20 668~27~72 622~23~69 624~82~12 608~16~46 627~01~70 682~72~28 681~61~ 17 629~81~39 JOSÉ LIZARRAGA LOPEZ DANIEL VERGES JUAN CARLOS MEJIA IRMA GALLEGOS TORRES HECTOR MANUEL MTZ. V TINAS Y LAVADOS DE B. INDUSTRIAL MAR BEEBEJO #24 GARITA DE OTAY RIO BRAVO No. A DE C. ANGELINA 607-C FRACC. DE C. V ANUNCIO E IMAGEN OMEGA INDUSTRIA QUIMICA CAJAS Y EMPAQUES EL VITRAL LAMPARAS ALFONSO LITOS IRON DESIGNS DUCTOS SAN LUIS FABRICACION Y REPARACION ROGELIO AVILES TALLER INDESTRIAL AZUCARERA DE LOS MOCHIS REFUSANO S. ALBA ROJA No137. VILLA FRACC. BUGAMBILIAS. P S. www. ESQ. OSCAR BAYLON CHACON No 1075MARIANO MATAMOROS CALLE ELOTE No 236 FRACC. JUAN OJEDA ROLDES No14716 COL. INDEPENDENCIA RODOLFO FIERRO No6058 FRACC. A _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. INSURGENTES No4000 CALLE OCAMPO No1632 ZONA CENTRO CALLE 2da No8373 ZONA CENTRO CALLE 8 No373 ZONA CETRO FINAL DEL CANAL No100 PASEO DE LOS HEROES No12641-D Ave. BLVD AGUA CALIENTE 12310. V. B. A DE C. A DE C. A DE C. V DUCTOS DEL PASIFICO MOLDURAS FLORIDO TALLER DE CARPINTERIA INDUSTRIA RECICLADORA DE TIJUANA PROSESADORA JACOME MUEBLES GONZALEZ CALLE 4ª SUR No 108 MESA DE OTAY CALLE 2da No232 ZONA CENTRO BLVD. L. V ROCCO FRAMES S. INSURGENTES AV. CAMPOS No35-A Ave. MORENO 24 DE FEBRERO No2045 MARIANO MATAMOROS GUTY CARDENAZ No 345 CALLE ERMITA 80 LA MESA BLVD. MAGAÑA LA MESA BLVD. AGUA PRIVADA GUANAJUATO No 475 LA MESA JAVIER MIVA No1551~304 ZONA RIO MIGUEL ALEMAN 330~5 LAPRESA Ave. A DE C. HERRERIA UNIVERSAL ADONIMEX DE MEXICO S. V ARTES Y REGALOS DISTRIBUIDORA VIDRIERIA VICAL UTTT KOSYO S.

18527 COL. FRACC. HERRERA Ave. VELAZCO No. A DE C. LOS ALAMOS No. JOSE M. GUSTAVO SALINAS No. 9715 MESA DE OTAY CALLE 8va No. LIBERTAD CALZADA GUAYCORA No. TELEFONOS (664) 681-66 44.261 FRACC. www.16 ZONA CENTRO JOSE COTRERAS No.5981 Ave. BUGAMBILIAS. JUAN LIZONDO No. No. 10 MAYO No. C.12421 COL.4732 COL. LIBERTAD Ave.19310 BUENOS AIRES Ave.1302 COL. LOS PINOS JOSE HERNANDEZ No.NEON OMEGA ANUNCIOS LUMINOSOS LABORATORO BETAN CARPINTERIA PAEZ F Y M TAPICERIA HERRERIA BUENOS AIRES TAPICERIA ROJAS DISENOS DE MUEBLES EN ACERO CARPINTERIA SANCHEZ PORTONE LA QUERTA MAQUINAS Y HERRAMIENTAS DOSIL PAPELERAS PRINT LA CARPINTERIA CARPINTERIA VELAZQUEZ HERRERIA TORRES REYES CARPINTERIA RAJIM HERRERIA LIBERTAD S.121521 COL. LIBERTAD CALLE MANUEL CONTRERAS No.canacintra.RAMPA MORELOS CALLE 6 Y MUTIALISMO No351 ZONA CENTRO Ave. LAZARO CARDENAS No901 BUENOS AIRES CANON EMILIANO ZAPATA No. MATAMOROS No. 14321 COL. RUIZ CORTEZ MARIA VELAZQUEZ No. LIBERTAD CALLE 7 No. V HERRERIA FUEREA HERRERIA MONTERRY TEXTILES INDABUA DISTRIBUIDORA DANC MUEBLES DE DISENO EN MADERA S. LIBERTAD CALLE 14 No.220 COL.20 DE NOVIEMBRE No. LAS CALIFORNIAS Ave. LIBERTAD CALLE IGNACIO SARAGOZA No. OCAMPO No 887 ENTRE 2 Y 3 Ave.12540 AZUCENAS No.756 COL. LIBERTAD Ave.1231 COL. BLVD AGUA CALIENTE 12310.1821 CARRTERA AEROPUERTO CALLE 9 No. FAX 681-61-22. FELIX PARRA No. ERMITA No. HERDAN No. DEL PRADO.8712 EL FLORIDO Ave.54 COL. ESQ. A HECEROS FATIMA HERRERIA ALDABA CARPINTERIA CALUARIO HERRERIA ERNESTO MARQUEZ PRO TELAS PULIDORAS DE METALES COLCHONERA LIBERTAD CARPINTERIA EL BABY CARPINTERIA EL PIT TAPICERIA ROJAS HERRERIA MORALES TAPICERIA GARCIA CARPINTERIA EL TORE ARREGLOS ES ARTE TECNOLOGIA ELECTRICA ARTESANIAS LA BELLART CALLE . FELIX LARRA COL. POSTAL CALLE CECILIO GARSA No.1118 685~73~40 685~49~83 MIGUEL LEDEZMA PEDRO BETANCURT JESÚS PÉREZ JOSÉ GARCIA RAÚL SÁNCHEZ JOSÉ LUIS ROJAS MARCO ANTONIO JUÁREZ 688~07~91 607~31~29 682~94~43 DANO SÁNCHEZ 683~12~15 ERNESTO JIMÉNES JOAQUIN MUÑOS 622~25~62 JOSE PINEDA 689~50~86 623~39~57 FADRIQUE MEDINA ROMERO JORGE REYES MANUEL SANCHEZ 683~26~63 JUAN PÉREZ 682~46~80 ERNESTO HERNÁNDEZ ENRIQUE IGNACIO COTRERAS MIGUEL ANGEL ZAZUETA JOSE PÉREZ 681~39~42 JAVIER 683~56~81 RAMIRO ERNESTO MARQUEZ ERNESTO JIMENEZ JOSUE NAVARES ROSARIO MONTES 683~55~01 683~51~75 MARIO ABEL PEDRO CORDERO RAMIRO GARCIA JOSE LUIS ROJAS 645~62~99 607~01~30 JORGE RIOS NATALIA ALVARADO 682~38~02 RAUL JAVIER ACOSTA ISRAEL MORALES JOEL GARCIA _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. LIBERTAD Ave. JARDINES MESA Ave.12736 COL.net 72 .715 CALLE ACAMO No.3012 COL.1215 OTAY CALLE 17 Y DIEGO RIVERA No. INDEPENDENCIA CALLE 15 No.1181 CANADA NORTE COL.1621 COL.12781 Ave. MEXICO HERNAN CORTES No16321 COL. IGNACIO MAT. FRANCISCO JAVIER MINA No.591 FRACC. HERRERA Ave.1497 COL. LIBERTAD LAZARO MARQUEZ No.9213 CALLE18 No.54~515 LA MESA CALLE 14 No. TIJUANA.18790 COL. B. LIBERTAD BLVD.11315 CALLE17 No.

MUEBLES SE MAR FERRO ALUM MUEBLES DEORATIVOS DE MADERA REPARACION DE MUEBLES DE MADERA CALLE19 No. B. URIAS LA MESA CALLE IGNACIO LOPEZ TARZO #1815 LA MESA CALLEJON LOS OLIVOS # 9121 EL FLORIDO AV. BUGAMBILIAS. TELEFONOS (664) 681-66 44. JOSE LUIS GONZÁLEZ AV. LIBERTAD JOSE M. C. MORENO LA MESA. DE C. www. DEL PRADO. 20 NOVIEMBRE # 260 COL. 20 NOV. LUIS DONALDO COLOSIO # 7810 EL FLORIDO CALLE JIMENEZ LA MESA # 6941 GERARDO VAZQUEZ JORGE ROBLES ROCIO SALARES ALEJANDRO CASTELO JOSEFINA FIGUEROA JOAQUIN LEMUS JOSE RODRIGUEZ JESUS PINEDA DIONICIO JUAREZ ROBLE CALLE 19 # 4715 COLONIA LIBERTAD. DORLAN Y CALLE 17# 11512 CALLE BENITO JUAREZ # 1721 EL FLORIDO MIGUEL ANGEL JAVIER LÓPEZ _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.V. JORGE CALLEJON M. GUAYCURA AV.canacintra. TIJUANA. RL. ARAGOIZ #6 JARDINES DEL RUBI CALLE ORO # 639 LOS ALAMOS CALLE B # 319 FRACC. VELAZCO # 13811 FRACC. PIPILA FRANCISCO Y MADERO #9715 FRACC.CARPINTERIA HERNANDEZ CARPINTERIA PABLOS TAPICERIA GUAYCURA MUEBLES Y COCINAS ALEX ARTESANIAS LAMAS HERRERIA LA MEJOR CERCOS RODRIGUEZ HERRERIA CARPINTERIA EL PONCHO HERRERIA LA ESTRELLA COOPERATIVOS FRIDOM S. FRANCISCO LÓPEZ CALLE ELOTE # 236 FRACC. FRACC. FAX 681-61-22. BLVD AGUA CALIENTE 12310.630 COL.net 73 . ESQ.

. . .canacintra. . . . . ... De producción. . . _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA.. Domicilio________________________________________________________________________ Tel:____________________ Nombre del entrevistado:____________________________________________________________ Puesto________________ Encuestador 1. . según su categoría De administración. .El concepto de "Parque Industrial Incubadora" consiste en la integración desde el punto de vista de organización y producción de dos o más empresas dentro de una área geográfica. . .. . . .. . . . .. . .. . . . para elaborar un producto de consumo final y/o que a su vez es materia prima para la industria de exportación ¿Sería de su interés el considerar esta alternativa de asociación para convertirse en exportador directo o indirecto? 4. . estaría dispuesto a concentrar su actividad dentro de un área preestablecida que contara con todos los servicios públicos y logísticos para la recepción de materias primas y despacho de su producción? 6. . .. . . . . DELEGACION TIJUANA. . . . . . C.De ser afirmativa la pregunta anterior. . . . ... . . .. . .-Favor de indicar el número de empleados.CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION (CANACINTRA). .... .. . BUGAMBILIAS. . . . . . . . .. . . . . . PROYECTO DE FACTIBILIDAD ECONOMICA Y FINANCIERA PARA LA CONSTRUCCION DE UN PARQUE INDUSTRIAL EXCLUSIVO PARA LA MICRO Y PEQUEÑA INDUSTRIA DEL MUNICIPIO DE TIJUANA. . . . . TELEFONOS (664) 681-66 44. . . . . . . Y Eq Electrónica Otra 7. ... TIJUANA... . . .. . . . ..¿Conoce Usted el concepto de "Parque Industrial Incubador”? 2. . BLVD AGUA CALIENTE 12310.. . . FAX 681-61-22. ESQ. B. . . . .¿Conoce Usted los servicios de asesoría contable. . . . CUESTIONARIO PARA LA MICROINDUSTRIA Nombre de la empresa:_____________________________________________________________.. . . .. y después de dictaminar la viabilidad técnica.Giro o actividad principal de su empresa. .. . Textil A( ) D( B( C( ) ) Maderas Papel E( F( ) Química ) ) Minerales no metálicos Metales básicos G( H( I( ) ) ) Maq. . . administrativa. .. . de organización y Administración. FRACC...net 74 .C. se integraría físicamente dentro de un parque industrial incubador? 5. .. DEL PRADO.De ser afirmativa la respuesta de la pregunta 16. . . ... financiera y de organización que brinda CANACINTRA y la Secretaría de Economía a través del CRECE? 3. . . B... . . www. . .. ... ... . . . . .

. .. . TIJUANA. . . . . . . . .En su actual domicilio. así como el número de piezas producidas así como el valor de las mismas (en miles de pesos). . . . . . .. . . . . . .. .Tipo de organización legal. . . . . . . .999 14 a 16 pesos 17 ó Más 8. . . A( B( C( ) ) ) 1 a 3 años 4 a 6 años 7 a 10 años D( E( F( ) ) ) 11 a 13 años 14 a 16 años 17 ó Más 8. . . .. ESQ. 4. .Tiempo de ubicación en el presente domicilio .001 a 4.. . . . . www. . . BUGAMBILIAS.. . .. . FAX 681-61-22. .¿Cuales son las dimensiones de su local? (Metros cuadrados). . . . .0001 a 13. . . .5( ) Propietario único ) Sociedad mercantil ) Asociación ) Cooperativa ) Otra (especificar)___________________________________________________________ 10. . . .500 a 3. .. . . . . .Año en que se estableció la empresa (Día / Mes / Año). . . . . . . . .. . . según el año que corresponda 1999 Productos principales Cantidad $ $ $ Valor Cantidad $ $ $ 2000 Valor 200 Cantidad _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. . A( B( C( ) ) ) 1. . . . . . . . . . . . . . .500 4. .5.3( 4. . . . .4( 4. . . A( B( C( ) ) ) 1 a 3 años 4 a 6 años 7 a 10 años D( E( F( ) ) ) 11 a 13 años 14 a 16 años 17 ó Más 8. . . FRACC. . A( B( C( ) ) ) Propio Rentado Prestado D( E( F( ) ) ) En su casa Otros 8. .000 D( E( F( ) ) ) 6. DEL PRADO. . . .8. BLVD AGUA CALIENTE 12310. . TELEFONOS (664) 681-66 44. . .501 a 6. . . . . . . . . . . . .000 3. . . .Si paga renta. .. . . . . . . . . . .1. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4. . . C. .3. .net 75 . .El local donde se ubica es: . . . .2( 4. . .1( 4. . . . . . A( B( C( ) ) ) Menos de 100 100 a 150 151 a 300 D( E( F( ) ) ) 301 a 450 451 a 600 601 a 750 G( H( I( ) ) ) 751 a 9 901 a 1 1.. .Favor de mencionar los principales productos que elabora. . . . . favor de mencionar el monto mensual (pesos). B.051 a 1. . . . . . . por favor marque con "X" según corresponda la respuesta Sí A) B) C) D) E) F) ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) No ( ( ( ( ( ) ) ) ) ) Cuenta con todos los servicios Públicos Inconformidad de los vecinos por su ubicación (que se lo hayan hecho saber) Problemas en la maniobra de acceso para los vehículos que le abastecen de materias primas y/o para embarcar su producto utiliza la vía pública para maniobras de carga y descarga de mercancía El domicilio de su empresa se localiza dentro de lo que se denomina zona residencial ?Cual es su necesidad de energía eléctrica Kw /hr ___________ 9. . . . . .2.2 8. . . . . . .canacintra. . . .

según el año que corresponda 1999 Costos indirectos Valor 2000 Valor Valor Cantidad $ $ $ $ $ $ $ $ $ 2000 Valor 200 Cantidad 200 Va Sueldos y salarios (incluyendo pago de prestaciones como el Aguinaldos.. 14. SAR..Favor de indicar en dónde adquiere su materia prima en porcentaje sobre el total 1999 Importaciones directas Nacional ( sin incluir B. IMMS INFONAVIT rentas.. IMMS. C.Favor de indicar cantidad y el monto ejercido en la compra de materia primas directas ( sin incluir pago de salarios.canacintra. vacaciones. www. BLVD AGUA CALIENTE 12310. combustibles.El destino final de su produccion es: _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA. electricidad. FRACC. INFONAVIT) $ $ $ Pago de combustibles (Gasolina.net __________% __________% __________% Usada Nueva % __________% __________% __________% 2000 __________% __________% __________% 2001 __________% __________% __________% 76 . FAX 681-61-22. TIJUANA. ESQ.-Favor de mencionar el gasto promedio de los siguientes conceptos.C. B.$ $ $ $ 11.) Producidas en B. TELEFONOS (664) 681-66 44.favor de mencionar el origen de su maquinaria instalada Maquinaria Importada Nacional Otro 15. BUGAMBILIAS. Disiel y Electricidad) Rentas del Inmueble (De proceder) Seguros y Fianzas Equipo de Transporte (Adquisición) Equipo de Transporte (Mantenimiento) $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 13..C. etc) 1999 Materias Primas Cantidad $ $ $ $ $ $ $ $ $ 12. DEL PRADO.

C. __________% __________% __________% __________% __________% _______________________________________________________________________________________________ CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACION DELEGACION TIJUANA..C. __________% __________% __________% 14. www. DEL PRADO..) __________% Mercado de B. C.C. TIJUANA. B. FAX 681-61-22.Favor de mencionar en porcentaje el mercado f inal de su producción 1999 1/ 2/ Exportaciones directas Exportaciones indirectas __________% __________% 2000 __________% __________% 2001 __________% __________% Mercado Nacional (sin incluir B. ESQ.El destino final de su produccion es: (Favor de Marcar con X la que corresponda ) % Usada Nueva __________% __________% __________% A( B( ) ) Como producto para consumo final Como materia prima a integrarse a otro proceso manufacturero 16..(Favor de Marcar con X la que corresponda ) A( B( ) ) Como producto para consumo final Como materia prima a integrarse a otro proceso manufacturero 13. FRACC.favor de mencionar el origen de su maquinaria instalada Maquinaria Importada Nacional Otro 15. TELEFONOS (664) 681-66 44.) __________% __________% __________% Producidas en B.net 77 .C..canacintra.Favor de indicar en dónde adquiere su materia prima en porcentaje sobre el total 1999 2000 2001 Importaciones __________% __________% __________% directas Nacional ( sin incluir B . BUGAMBILIAS. BLVD AGUA CALIENTE 12310.

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