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Liderazgo

Plan de Clase
Sociograma 2. Liderazgo (M) 3. Cualidades del Líder (M) (DD) *Caricia y Barco Chiquito 4. Interacción con Líderes 5. Importancia del Liderazgo
1.

¿Qué es el Liderazgo? "El liderazgo es un intento de influencia interpersonal. dirigido a través del proceso de comunicación. al logro de una o varias metas" .

Ser Positivo Ser Pro-Activo . Crea sentidos de identidad. Capacidad de ejecución. Crea ilusiones. Su opinión la más valorada. Punto de referencia.Cualidades del Líder Alto grado de influencia. Ninguna relación con la posición jerárquica que se ocupa. Auténtico ejemplo de dedicación. Voz cantante. Busca el bienestar (particular y miembros del equipo). Inspira confianza Lucha por un objetivo Visión de futuro.

4) Capacidad de planeación.Características de un Líder Capacidad de comunicarse. 5) Conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. 9) Es responsable. 6) Crece y hace crecer a su gente. 8) Es Innovador. 3) Capacidad de establecer metas y objetivos. 1) . 2) Inteligencia emocional. 7) Tiene carisma (*Dinámica). 10) Esta informado.

Interacción con Líderes Autoridad IV I Hostilidad Afecto III II Sumisión .

Inferioridad . Rechazo Cautela. explotación. 3. Reacciones de los subordinados I II III 2. hostilidad manifiesta Alarde. en general gran desconfianza preocupación por el status IV 7. Sumisión Desconfianza Arrogancia Cautela. Rechazo Temor y resistencia 6.Cuadrante Acciones de los líderes 1. 5. 8. Afecto Apoyo y un poco de dependencia Colaboración 4. Castigo Agresividad. pero Respeto y confianza sin rasgos de hostilidad) Apoyo sustancial. Autoridad (respaldo modesto.

dirigir y cumplir los objetivos.¿Por qué es importante el liderazgo? Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar. .

Estilos de Liderazgo Autoritario Democrático Laissez-Faire Eléctrico .

Líder Autoritario El líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo. La comunicación es del líder al subordinado. . Los criterios de evaluación utilizados por el líder no son conocidos por el resto del grupo. sin tener que justificarlas en ningún momento.

Cuando hay que resolver un problema.El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo. agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de evaluación y las normas son explícitas y claras. el líder ofrece varias soluciones entre las que el grupo tiene que elegir. Líder Democrático .

Los miembros del grupo gozan de total libertad y cuentan con el apoyo del líder solo si se lo solicitan. . abandona el poder en manos del grupo.Líder Laissez-Faire El líder adopta un papel pasivo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo.

.Líder Eléctrico El líder eléctrico es la combinación de varios estilos de líderes. No son auténticos ni definidos por lo tanto son volubles.

Funciones de un líder * Dirigir * Delegar * Supervisar .

debe de conocer su territorio. consiguiendo resultados óptimos. De esta forma podrá dirigir de forma eficaz y eficiente a su equipo de trabajo.Dirigir Un buen líder debe saber dirigir su vida. debe conocer el mapa de ella y más aún. .

Consiste en ofrecer tareas. porque puede tener resultados exitosos o desastrosos. . Cuando se delega hay que saber a quién y el qué.. Recuerda que la última responsabilidad la tienes tú como líder que eres.Delegar Delegar es darle a nuestros subordinados un voto de confianza.. funciones y responsabilidades. darles responsabilidades. enseñarles y.

. es necesario vigilar la coordinación de nuestras instrucciones.Supervisar Para que nuestras metas se cumplan.

.Motivación La motivación consiste en elevar la predisposición de nuestros allegados para luchar por las metas fijadas.

¿Cómo motivarse a uno mismo? .

.

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Gracias por su atención .

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