MAPA CONCEPTUAL CAMBIO ORGANIZACIONAL Y MANEJO DEL ESTRES

CAPITULO 19

Fuerza Laboral Política Mundial

GERENTE

Tecnología

Fuerzas para el cambio
Tendencias sociales

Cambio organizacional y administración del estrés.

Cambio Planeado

Agente del cambio
EMPLEADO

CONSULTOR EXTERNO

RESISTENCIA AL CAMBIO Hábitos

Educación y comunicación

Choques Económicos

Inercia estructurada

RESISTENCIA INDIVIDUAL

Seguridad
Enfoque sobre la Administración del Cambio Organizacional

Descongelamiento

Participación Como vencer la resistencia Apoyo y compromiso Enfoque limitado en el cambio Coerción Inercia en los grupos

RESISTENCIA ORGANIZACIONAL

Factores Económicos

Cambio en el Liderazgo

MIEDO A LO DESCONOCIDO

Movimiento

Implementar los cambios con justicia

Manipulación y cooptación

Amenaza a las Relaciones establecidas

PROCESAMIENTO SELECTIVO DE LA INFORMACION

Modelo de 3 etapas de Lewin

Congelamiento

Desarrollo Organizacional

Cambio Tecnológico

Incertidumbre económica

Desarrollo Intergrupal Se mueven por valores

Consecuencias del Estrés

Factores Ambientales Desarrollo Intergrupal

Incertidumbre Política

Respetar a las personas

Indagación apreciativa
Confianza y apoyo

Estrés en el trabajo y cómo manejarlo

Modelo del estrés

Factores Organizacionales
Síntomas fisiológicos Síntomas psicológicos

Factores Personales

Demandas de la tarea

Síntomas en el comportamiento

Problemas Familiares Igualdad y Poder

Demandas del rol

Problemas Economicos Confrontación Demandas Interpersonales

Personalidad Participación

Lic. Ada Marina Solórzano Baylón

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