ANALISIS EXTERNO

Las Cinco Fuerzas Competitivas de Michael Porter

NUEVOS COMPETIDORES

BARRRERAS DE ENTRADA: (A)

Economas de escala: (A) Curva de experiencia: (B)

Identificacin de marca: (A)

Amenaza de posibles productos sustitutos: (B)

Disponibilidad de sustitutos: (B) Nivel percibido de diferenciacin del

producto: (A) Costos de cambio para el cliente: (B)

Poder de negociacin de los proveedores: (A)

Concentracin de proveedores: (A) Importancia del volumen para los

proveedores: (A) Diferenciacin de insumos:(B)

Poder de negociacin de los clientes (A)

Concentracin de clientes: (A) Diferenciacin: (A)

Identificacin de la marca: (A)

 La nueva presentacin del producto segn el

resultado de las fuerzas de Porter es Altamente Atractiva para la industria.

ANALISIS INTERNO

CADENA DEL VALOR

INFRAESTRUCTURA

Decisiones de la empresa estn descentralizadas lo

que permite hacer frente a toda cultura. Marca Reconocida Acercamiento Multilocal

RECURSOS HUMANOS

Sistema de Salud Ocupacional

No hay discrimacon todos son iguales Sistemas de Seguridad Industrial

I&D

Tecnologoia de punta
La Planta cuenta con certificacin ISO 9000 Sistema de Preventa

ABASTECIMIENTO

LOGISTICA ENTRADA

Control de almacenes Control de Calidad

PROCESO

Proporcion de los insumos a utilizar. Procesos de embotellamiento.

 LOGISTICA DE SALIDA

Canales de Distribucion Control inventarios

MARKETING Y VENTAS

Publicidad. Canales abiertos de distribucion SERVICIOS Implementar un Centro de llamadas Terciarizadores