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DIRECTIVOS

septiembre 2008

ORIENTACIN econmica y financiera

Esta disciplina permite a los directivos potenciar sus cualidades para ejecutar mejor la estrategia de la empresa

Coaching ejecutivo: entrenados para el xito


Saba que tena muchas cualidades pero no saba como desarrollarlas hasta que descubr el coaching hace dos aos y mi desempeo profesional ha cambiado muchsimo y para mejor. El testimonio del empresario Xavier Tillona, de 38 aos, que dej su empleo en una multinacional para fundar una pequea bodega es uno de los muchos que se empiezan a recoger en Espaa. Aunque el coaching sea una disciplina bastante nueva en el pas, ha llegado en 2002, es bastante utilizada en Estados Unidos desde la dcada de 1980. La Asociacin Espaola de Coaching, creada en el ao 2000, cuenta actualmente con ms de 200 profesionales inscritos. El principal objetivo de esta actividad, que ya ha cautivado a empleados y directivos de Vodafone y Caja Madrid, es ayudar a los directivos a potenciar sus habilidades de gestin. Mediante esta disciplina, un lder puede hacerse ms efectivo como individuo, lo que le perELENA OCHOA

Perfil del coach profesional en Espaa


Hombre o mujer, entre 31-49 aos Reside y ejerce en Madrid De 1 a 5 aos de experiencia Ofrece otros servicios, en especial los de formacin Tiene 21 coachees nuevos Realiza 123 sesiones de coaching al ao en modalidad individual y presencial con procesos entre 410 sesiones de 90 minutos/sesin, 305 euros tarifa/sesin y 29.700 euros de facturacin anual
Datos: Encuesta de Mercado de Coaching Ejecutivo 2008

VODAFONE Y CAJA MADRID SON


DOS DE LAS EMPRESAS PIONERAS QUE YA UTILIZAN EL COACHING COMO UNA ACTIVIDAD MS DENTRO DE SUS OFICINAS

mite ejecutar de manera ms adecuada la estrategia empresarial. As, el entrenamiento incidir en el desarrollo de sus competencias, en sus relaciones interpersonales, en la toma de decisiones y en la gestin del rendimiento del equipo. Ade-

ms, aumenta el autocontrol, la motivacin y la capacidad de liderazgo. Por ltimo, contribuye a evitar los problemas de aislamiento que generalmente acompaan al liderazgo. El entrenamiento ayuda a interpretar situaciones personales

EL EXPERTO

Iciar Piera Iglesias

Coach profesional desde 2004

y laborales, aporta conocimiento sobre cules son las verdaderas necesidades, y refuerza la capacidad para identificar e integrar valores, habilidades y talentos. La confianza es otro de los pilares del coaching, ya que la persona supera sus miedos, especialmente aquellos que no se perciben, que son los que en mayor medida impiden expresar lo mejor de uno. El coaching tiene su origen en el mtodo Socrtico de hacer preguntas para permitir y ayudar a otros a sacar sus propias conclusiones y verdades. En EE.UU. empez en el deporte con Timothy Gallwey, que descubri que el principal enemigo de los deportistas era su propia mente: El oponente que habita en la cabeza del propio jugador es ms formidable que el que est al otro lado de la red. De EE.UU. el modelo se export a Gran Bretaa, donde John Whitmore lo adapt al mundo de la empresa, y de esta esfera pas a lo personal. 1980 resulta una fecha clave dentro del desarrollo de la profesin del coaching, que empieza a difundirse tal y como se conoce hoy.
DE SCRATES AL SIGLO XXI

Concienciacin y concentracin son las claves de esta disciplina


Cul es el principal objetivo de esta actividad? Liberar el potencial de una persona para incrementar su desempeo. Los elementos clave del coaching es la conciencia, la concentracin y la claridad. La responsabilidad es otra meta clave en el coaching. Cuando aceptamos, elegimos o asumimos la responsabilidad de nuestros pensamientos y acciones, nuestro compromiso con ellos aumenta y del mismo modo nuestro desempeo. Cmo es el proceso? Personalizado y confidencial y se centra en donde se encuentra el cliente hoy y en lo que est dispuesto a hacer para llegar a donde le gustara estar maana.

Qu es el coaching? Una disciplina que nos acerca al logro de objetivos, nos ayuda a identificar nuestras verdaderas necesidades, a descubrir y potenciar nuestros propios recursos y a gestionar la informacin importante.

En qu medida puede ser importante dentro de una empresa? La aplicacin del coaching en el trabajo permite que surjan una serie de oportunidades dentro de la empresa, como: motivacin del personal, rapidez en la resolucin de problemas, creacin de equipos, desempeo de las tareas, desarrollo profesional, trabajo en equipo y facilidad de comunicacin entre los empleados y directivos.

Existe algn tipo de persona que no debe someterse al coaching? Aquellas personas enfermas o con patologas que no entran dentro del marco de actuacin del coaching y s de las terapias psicolgicas.