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Psicologa Organizacional

SELECCIN DE PERSONAL

TEMAS:
Introduccin. Seleccin de Personal. Procesos de Seleccin de Personal. Tcnicas de Seleccin de Personal. Comentario critico. Conclusiones.

INTRODUCCIN
La seleccin de personal es un proceso muy complejo que ha ido evolucionando a lo largo del tiempo, al igual que lo han hecho las empresas y las personas que las integran, como consecuencia de una cada vez ms pronunciada influencia del entorno.

SELECCIN DE PERSONAL
La seleccin de personal es una comparacin entre las cualidades de cada candidato con las exigencias del cargo, y es una eleccin entre los candidatos comparados En este sentido, la seleccin de personal es una responsabilidad de lnea y una funcin de staff.

A) Funcin de staff.

El organismo de reclutamiento y seleccin presta este servicio a los diversos. Organismos de la empresa, recomendando candidatos al jefe del organismo. Solicitante.

B) Responsabilidad de lnea.

Al departamento de admisin y empleo le corresponde la Funcin de seleccin. La decisin final de los candidatos recomendados corresponde al jefe del Organismo solicitante.

SELECCIN DE PERSONAL
1.2 Diferencias entre Reclutamiento y seleccin

1.3 Finalidad de la seleccin de personal


La finalidad es escoger a los candidatos ms adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidatos ms adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones.

SELECCIN DE PERSONAL

Importancia de la Seleccin de Personal


Provee a la empresa de las personas con las calificaciones adecuadas para su funcionamiento, y con ello, se obtienen las siguientes ventajas:

Personas adecuadas exigen menor capacitacin Menor tiempo de adaptacin a la organizacin Mayor productividad y eficiencia

A las personas las ayuda a colocarse en el cargo ms adecuado de acuerdo a sus caractersticas personales, con ello, se obtienen las siguientes ventajas:

Personas ms satisfechas con su trabajo. Mayor permanencia en la empresa.

PROCESO DE SELECCIN DE PERSONAL

TCNICAS DE SELECCIN DE PERSONAL


Son los medios empleados para buscar informacin sobre el candidato y sus caractersticas personales.

Entrevista personal. Solicitud del empleo. Investigacin de sugerencias. Entrevista formal. Pruebas de empleo. Examen medio. Entrevista final. La contratacin.

COMENTARIO CRTICO
La seleccin debe realizarse en funcin del desarrollo del hombre, ya que el cumplimiento de su objetivo supremo implica conjugar las cualidades personales, sus intereses y potencialidades en funcin de su formacin, desarrollo y satisfaccin, lo que no puede estar divorciado de la eficiencia y la eficacia en el desarrollo de la actividad laboral, toda vez que el elemento econmico incide significativa mente en el desarrollo humano.

CONCLUSION
En conclusin despus de los estudios y la investigacin realizada los pasos ms importantes para la buen eleccin del personal en las empresas, se basan principalmente en las entrevistas personales, es importantes para que toda la informacin recibida al entrevistador sea verdica, es generar confianza desde el principio para que as el entrevistado se sienta en confianza y se exprese de una manera ms amplia y honesta. Durante la entrevista es de gran importancia tener un orden en las preguntas y escuchar con atencin las respuestas del candidato para as poder analizar estas repu estas para buscar y conocer mucho mejor a la persona entrevistada, y as poder llegar a tener ms claramente un procesos de toma de decisin ms fcil y acertada.