Universidad Autnoma del Estado de Mxico Facultad de Medicina Licenciatura en Bioingenieria Mdica

INTEGRACIN DE PROYECTOS

Hoy en da el crecimiento tecnolgico debe considerar la INTEGRACIN DE PROYECTOS Dentro de los modelos de negocios

I+D+i+d

Objetivos del curso

Aplicar los conocimientos tericos adquiridos para saber hacer e integrar proyectos, basados en los aprendizajes y competencias como:

Disear y adaptar equipos y sistemas tecnolgicos para la rehabilitacin integral de personas con discapacidad. Analizar la biocompatibilidad de los materiales empleados en medicina, en su interaccin con los tejidos que los rodean. Resolver problemas sobre actividades motoras y funcionales del cuerpo humano. Disear, instalar y dar mantenimiento a la tecnologa para diagnstico y terapia.

Este curso pretende darte a conocer de manera general la integracin de proyectos.

Qu es un proyecto?

Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema, la cual tiende a resolver una necesidad humana. Es un conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con una determinada cantidad de recursos. ISO define un proyecto como un proceso nico, consistente en un conjunto de actividades controladas, con fecha de inicio y finalizacin, llevadas a cabo para lograr un objetivo conforme con requisitos especficos, incluidas las limitaciones de tiempo, costo y recursos. Truco mezclar habilidades de experiencia con una necesidad de mercado. Para ambos caso aplican principios de Administracin

TODO PROYECTO NACE DE UNA IDEA

Una idea, es una solucin anticipada ante un problema o necesidad, y nace: Del producto de la experiencia. Del estudio de especialistas. De las necesidades propias. De los organizadores, dueos o promotores.

Idea

Investiga

Mundo real

Necesidades

Proyecto

Cmo se genera un proyecto cientfico?

Problemas en la esfera tcnica, cientfica y social. a) Los problemas tcnicos se conciben como problemas de innovacin tecnolgica y son los que se refieren a la creacin de nuevos o mejores productos, servicios, procesos, introduccin o validacin de nuevas o mejoradas tcnicas de investigacin, gerencia y sistemas organizativos. b) Los problemas cientficos estn vinculados a la creacin de nuevos conocimientos y c) Los problemas sociales, desencadenan proyectos asociados a la problemtica de frenar el deterioro de las entidades, que requieren servicios y nuevas inversiones en infraestructura y equipamiento.

Proyectos empresariales

Producir para satisfacer una demanda del mercado

Empresa Generar una rentabilidad

EMPRENDER, en sentido amplio, es comenzar un proyecto con un objetivo determinado (think and start). Un proyecto empresarial es un conjunto de actividades que cuentan con un presupuesto y un tiempo determinado para lograr un objetivo: a) Transformar una idea en un producto terminado, o b) Mejorar un producto, proceso o servicio. Sinnimos de empresa: Iniciativa, Intento etc.

Plan de Negocios?
Es un documento que especifica los detalles de negocios preparados por un emprendedor antes de abrir una nueva empresa. Los planes de negocios surgen en las dcadas de los 60 y 70 en Estados Unidos, como una necesidad para determinar con mayor certeza y menor riesgo donde se deban invertir los denominados excedentes financieros de las empresas.

Comentar -Por qu se invierte y por qu son necesarios los proyectos? -Empezar con la idea -Dominar metodologas multidisciplinarias para la integracin de proyectos.

Truco mezclar habilidades de experiencia con una necesidad de mercado. Para ambos caso aplican principios de Administracin

Diferencias y similitudes
Ambos utilizan conceptos de administracin y mtodo cientfico. En cunto el contenido de la informacin. Un proyecto describe un conjunto de actividades que se tienen que realizar para lograr un objetivo particular, con un costo y tiempo determinado. Un plan de negocios es un documento de anlisis para la toma de decisiones sobre como llevar a la prctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio. Tiene entre sus caractersticas ser un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o rea de oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad, as como la estrategia a seguir para generar un negocio viable.

Administracin

Proyectos
evaluacin

Plan de Negocios
Necesidad de Mercado Idea de Negocio

Planeacin

Definicin y de objetivos

Organizacin
Direccin Coordinacin Control

Elabora anlisis de:

Mercado Tcnico Operativo Econmico Financiero Socioeconmico

Incluye Retroalimentacin Resumen y conclusiones

Desarrollo del producto Marketig Financiamiento Administracin Sistema de produccin Anlisis de riesgo Impacto social. ambiental, econmico

Un gramo de planeacin vale ms que una tonelada de operacin Planeacin estratgica

Y los BIMS Que utilizan para desarrollar productos?

Qu es la Ingeniera del Producto? Es una disciplina de la ingeniera cuyo objeto es el diseo y desarrollo de productos desde la concepcin inicial hasta su puesta en el mercado. Implica una continua toma de decisiones basadas en conocimiento positivo para ir modelando el producto que se desarrolla de acuerdo a factores tales como: necesidades y costumbres de los usuarios, calidad, funcionalidad, novedad, costes, estrategia de marca, precio de venta, distribucin y logstica La ingeniera del producto implica en su conjunto tres grandes aspectos: el social, el comercial y el cientfico-tecnolgico

Investigacin

Desarrollo

La Ingeniera del producto parte del usuario, definicin del producto, su desarrollo y su produccin, para cerrar un crculo en el que el conocimiento positivo sobre la cuestin es fundamental. Por ello la Ingeniera del Conocimiento es el aliado perfecto de la Ingeniera del Producto.

Conceptos para el Modelo econmico 2013

a) Investigacin

Se entiende como la ampliacin de conocimiento cientfico y tcnico til para la creacin de nuevos productos, procesos o servicios, o para la mejora considerable de los mismos.

b) Desarrollo Tecnolgico

Se entiende como la materializacin de los resultados de investigacin u otros conocimientos en proyectos tcnicos, productos, procesos o servicios nuevos, modificados o mejorados, hasta la fase previa de su utilizacin comercial (prototipos, por ejemplo).

c) Innovacin Tecnolgica

Son aquellas actividades para la produccin en serie o la explotacin comercial de los desarrollos obtenidos. Es en este punto donde debe hacerse especial nfasis, para conseguir que los logros obtenidos por los cientficos en diversos mbitos de la investigacin puedan materializarse en aplicaciones comerciales de las que obtener un rendimiento econmico.

Proyectos enfocados a
El proyecto/programa deber presentar una de las siguientes modalidades: Desarrollo de nuevos y/o mejores productos, Desarrollo de nuevos y/o mejores materiales, Desarrollo de nuevos y/o mejores procesos y Desarrollo de nuevos y/o mejores servicios.

Cuidar el Registro de Propiedad Intelectual y Patentes Informarme e Innovar

Investigar Qu es una patente? qu es un diseo industrial? Cmo se realiza el trmite?