TECNICAS DE ORGANIZACIN Son herramientas necesarias para llevar a cabo una organizacin racional; son Disponibles durante el proceso

de organizacin y aplicables de acuerdo con las Necesidades de cada grupo social. Las principales tcnicas de organizacin son las siguientes: 1. Organigrama: Son representaciones graficas de la estructura formal de Una organizacin, que muestran las interrelaciones, las funciones, los Niveles jerrquicos, las obligaciones y la autoridad, existentes dentro de Ella. 2. Manuales: Son documentos detallados que contiene en forma ordenada Y sistemtica informacin acerca de la organizacin de la empresa. 3. Diagramas de procedimientos o de flujo: Es la representacin grafica Que muestran las sucesiones de los pasos de que consta un Procedimiento. 4. Carta de distribucin de actividades (Diagramas de distribucin del Trabajo): Se analizan los puestos que integran un departamento o Seccin, para lograr una divisin de funciones y mejorar la estructura de Los grupos de trabajo. Sirve para analizar labores relacionadas de cinco, Hasta quince personas. 5. Anlisis de puestos: Es una tcnica en la que se clasifican Pormenorizadamente las labores que se desempean en una unidad de Trabajo especfica e impersonal (puesto), as como las caractersticas, Conocimientos y actitudes, que debe poseer el personal que lo despea. Como podemos observar, para organizar una empresa se utilizan Diferentes tcnicas y una de ella son los organigramas los cuales son Bsicos para establecer la estructura organizacional de una empresa.