P. 1
wirausaha

wirausaha

|Views: 25|Likes:
Publicado porRyan Blashd

More info:

Published by: Ryan Blashd on Jul 20, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

02/17/2014

pdf

text

original

MODUL XI KEWIRAUSAHAAN MEMULAI USAHA

CARA MEMASUKI DUNIA USAHA Ada tiga cara yang dapat dilakukan untuk memulai suatu usaha atau memasuki dunia usaha yaitu : 1. Merintis usaha baru ( starting), yaitu membentuk dan mendirikan usaha baru dengan menggunakan modal, ide, organisasi, dan manajemen yang dirancang sendiri. Ada tiga bentuk usaha baru yang dapat dirintis: (1) Perusahaan milik sendiri (sole proprietorship), yaitu bentuk usaha yang dimiliki dan dikelola sendiri oleh seseorang, (2) Persekutuan (partnership), yaitu suatu kerjasama (asosiasi) dua orang atau lebih yang secara bersama-sama menjalankan usaha bersama, dan (3) Perusahaan berbadan hukum (corporation), yaitu perusahaan yang didirikan atas dasar badan hukum dengan modal saham-saham. 2. Membeli perusahaan orang lain (buying), yaitu dengan membeli perusahaan yang telah didirikan atau dirintis dan diorganisasir oleh orang lain dengan nama (good will) dan organisasi usaha yang sudah ada. 3. Kerjasama manajemen (franchising) yaitu suatu kerjasama antara entrepreneur (franchisee) dengan perusahaan besar (franchisor/parent company) dalam mengadakan persetujuan jual-beli hak monopoli untuk menyelenggarakan usaha. Kerjasama ini biasanya dengan dukungan awal seperti pemilihan tempat, rencana bangunan, pembelian peralatan, pola arus kerja, pemilihan karyawan, advertensi, pembukuan, pencatatan dan akuntansi, konsultasi, standar, promosi, pengendalian kualitas, riset, nasehat hukum, dan sumber-sumber permodalan.

Merintis Usaha baru Pada bagian sebelumnya telah dikemukakan bahwa untuk memamsuki dunia usaha (business) seseorang harus berjiwa wirausaha. Wirausaha adalah seseorang yang mengorganisir, mengelola, dan memiliki keberanian Ir. Zulfitri MS KEWIRAUSAHAAN 1

PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB

kreatif. pendekatan “the out-side in” yang juga disebut :opportunity recognition”. dan sebagainya yang menentukan jenis usaha yang akan dirintis. Informasi lesensi produk yang disediakan oleh broker. PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Ir. kemampuan. dan lebih menyukai tantangan. berkemampuan mengorganisir. baru. Sebanyak 15 persen lagi dari responden dengan mencobanya dan mereka merasa mampu dengan lebih baik. Sebanyak 1 dari 10 responden (11 persen) dari wirausaha yang disurvai mengungkapkan memulai usaha untuk mencari peluang pasar. mengoperasikan tersebut. Sebagai pengelola dan pemilik usaha (business owner manager) atau pelaksana usaha kecil (small business operator). yaitu pendekatan yang menekankan pada basis ide bahwa suatu perusahaan akan berhasil apabila merespon atau menciptakan suatu kebutuhan di pasar. Berita-berita peluang tersebut menurut Lambing (2000:92) bersumber dari : a.menghadapi risiko. dan korporasi lainnya. yaitu pendekatan berdasarkan gagasan sebagai kunci yang menentukan keberhasilan usaha. Jurnal perdagangan dan pameran dagang d. generation”. Zulfitri MS KEWIRAUSAHAAN 2 . yaitu: Sedangkan sebanyak 46 persen lagi Menurut Lambing ada dua pendekatan utama yang digunakan para wirausaha untuk mencari peluang dengan mendirikan usaha Pertama. universitas. Menurut hasil survei yang dilakukan oleh Peggy Lambing (2000:90) hampir setengah atau 43 persen responden (wirausaha) menggunakan sumber ide bisnisnya dari mengetahui cara-cara pengalaman yang diperoleh ketika bekerja di Mereka perusahaan dari pengalaman beberapa perusahaan atau tempat-tempat profesional lainnya. Sebagai pengelola dan memiliki keberanian menghadapi resiko. Laporan perodik tentang perubahan ekonomi c. ia harus memiliki kecakapan untuk bekerja. dikarenakan hoby.” Opportunity recognition” tidak lain adalah pengamatan lingkungan ( environment scanning) yai8tu alat untuk pengembangan yang akan ditransfer menjadi peluang-peluang ekonomi. Publikasi pemerintah e. Surat kabar b.latar belakang. pendekatan “inside-out” atau disebut dengan “idea Mereka melihat keterampilan sendiri. Kedua.

Sumber dana PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Ir. Menurut Norman Scarborough. Dalam memasuki arena bisnis atau memulai usaha baru. Pada Gambar 5. memelihara dan mengembangkan relasi. langkah berikutnya adalah mencari sumber dana dan fasilitas baik barang uang maupun orang.1 merupakan bagan proses bisnis yang diawali dengan kepribadian dan ide. dan kemampuan komunikasi serta negosiasi. Hal.1 di atas. bahwa untuk memulai usaha harus diawali dengan adanya ide. b. yaitu kemampuan tentang bagaimana memperoleh sumber-sumber dana dan cara menggunakannya. yaitu kemampuan tentang bagaimana cara mencarikan. bahwa ide dan kemauan tersebut harus mewujudkan dalam bentuk barang dan jasa yang laku di pasar. Effective Small Busines Management. Kemampuan pemasaran. kompetensi usaha yang diperlukan meliputi: a. seorang calon wirausaha harus memiliki kompetensi usaha. d. tetapi juga harus memiliki ide dan kemauan.3. Gambar 5. bahwa untuk memulai usaha. 1993. Kemampuan hubungan. c. yaitu kemampuan tentang bagaimana menemukan pasar dan pelanggan serta harga yang tepat. Zulfitri MS KEWIRAUSAHAAN 3 . Setelah ada ide. Kemampuan teknik. Seperti telah disingung. Kemampuan finansial. ANDA IDE UANG + FASILITAS KREDIT ORANG BARAN G JASA PASA R UANG PROFI T Sumber: Norman Scarborough.Menurut Lambing. yaitu kemampuan tentang bagaimana memproduksi barang dan jasa serta cara menyajikannya. seorang dituntut tidak hanya memiliki kemampuan. keunggulan dari perusahaan baru datang ke pasar adalah dapat mengidentifikasi “kebutuhan pelanggan” dan “kemampuan pesaing” Berdasarkan pendekatan “in-side-out” di atas.

c. meliputi usaha pengangkutan. maka barang dan jasa akan mudah laku dan segera mendarangkan keuntungan. Bidang dan jenis usaha yang dimasuki 2. Zulfitri MS KEWIRAUSAHAAN 4 . Meliputi usaha potong rambut. assemblasi. kehutanan. b.tersebut adalah berasal dari badan-badan keuangan seperti bank dalam bentuk kredit atau orang yang bersedia menjadi penyandang dana. meliputi usaha perbankan. asuransi. h. gorsir. Bidang Usaha Jasa Perorangan ( Personal Service ). meliputi usaha industri. ada beberapa hal yang harus diperhatikan : 1. meliputi usaha perdagangan kecil ( retailer ). salon loundry. dan ekspor-import f. dan distribusi PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Ir. Bidang Usaha Kontruksi ( Contrucation ) meliputi usaha konstruksi bangunan. Bidang Usaha Pertanian ( Agriculture ). Oleh karena itu. pengarian. catering. Bentuk usaha dan bentuk kepemilikan yang akan dipilih 3. g. Jaminan ushaa yang mungkin diperoleh 6. jembatan. Organisasi usaha yang akan digunakan. Dalam merintis usaha baru. Bidang Jasa-jasa Umum ( Public Service ). dan jalan raya e. meliputi usaha galian pasir. Bidang Usaha Pertambangan ( Mining ). mengamati peluang pasar merupakan langkah yang harus dilakukan sebelum produk barang dan jasa diciptakan. Lingkungan usaha yang akan berpengaruh. agen. Tentu saja. Bidang dan Jenis Usaha yang Dimasuki Beberapa bidang usaha yang bisa dimasuki. di antaranya : a. meliputi usaha pertanian. dan bata. Tempat usaha yang akan dipilih 4. pergudangan wartel. dan sintesis d. Bidang Usaha Jasa Keuangan ( Financial Service ). perikanan. barang dan jasa yang akan dijadikan objek bisnis tersebut harus memiliki pasar. dan koperasi. galian tanah. Apabila peluang pasar untuk barang dan jasa sudah tersedia. batu. dan perkebunan. Bidang usaha Pabrikasi ( Manufacturing). Bidang Usaha Perdagangan ( Trade ). 5.

Jasa pramuwisata d.i. Zulfitri MS KEWIRAUSAHAAN 5 . Kelompok Usaha Jasa pariwisata. Jasa biro perjalanan wisata b. Bidang Jasa Wisata ( Tourism ). Berdasarkan UU No.9/1990 tentang Kepariwisataan ada 86 jenis usaha wisata yang bisa dirintis yang terbagi kedalam tiga kelompok usaha wisata yaitu : 1. meliputi : a. Jasa impresariat f. Jasa konvensi perjalanan intensive dan pameran e. Jasa konsultan pariwisata dan PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Ir. Jasa agen perjalanan wisata c. meliputi berbagai kelompok.

yaitu dengan membeli perusahaan yang telah didirikan atau dirintis dan diorganisasir oleh orang lain dengan nama (good will) dan organisasi usaha yang sudah ada. Ir. yaitu membentuk dan mendirikan usaha baru dengan menggunakan modal. Merintis usaha baru ( starting). Kerjasama ini biasanya dengan dukungan awal seperti pemilihan tempat. pola arus kerja. 6. 6 PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB KEWIRAUSAHAAN . ide. Zulfitri MS standar. 5. yaitu suatu kerjasama (asosiasi) dua orang atau lebih yang secara bersama-sama menjalankan usaha bersama. Membeli perusahaan orang lain (buying). pemilihan karyawan. (2) Persekutuan (partnership). yaitu perusahaan yang didirikan atas dasar badan hukum dengan modal saham-saham. yaitu bentuk usaha yang dimiliki dan dikelola sendiri oleh seseorang. Kerjasama manajemen (franchising) yaitu suatu kerjasama antara entrepreneur (franchisee) dengan perusahaan besar (franchisor/parent company) dalam mengadakan persetujuan jual-beli hak monopoli untuk menyelenggarakan usaha. MEMULAI USAHA CARA MEMASUKI DUNIA USAHA Ada tiga cara yang dapat dilakukan untuk memulai suatu usaha atau memasuki dunia usaha yaitu : 4. dan manajemen yang dirancang sendiri. Ada tiga bentuk usaha baru yang dapat dirintis: (1) Perusahaan milik sendiri (sole proprietorship). pembukuan. dan (3) Perusahaan berbadan hukum (corporation). advertensi. pencatatan dan akuntansi.XI. rencana bangunan. organisasi. promosi. pembelian peralatan. konsultasi.

latar belakang. Menurut Lambing ada dua pendekatan utama yang digunakan para wirausaha untuk mencari peluang dengan mendirikan usaha baru. Menurut hasil survei yang dilakukan oleh Peggy Lambing (2000:90) hampir setengah atau 43 persen responden (wirausaha) menggunakan sumber ide bisnisnya dari tempat profesional lainnya. Sebagai pengelola dan pemilik usaha (business owner manager) atau pelaksana usaha kecil (small business operator). dan memiliki keberanian menghadapi risiko. Merintis Usaha baru Pada bagian sebelumnya telah dikemukakan bahwa untuk memamsuki dunia usaha (business) seseorang harus berjiwa wirausaha. kreatif. mengoperasikan perusahaan pengalaman yang diperoleh ketika bekerja di beberapa perusahaan atau tempatMereka mengetahui cara-cara dari pengalaman tersebut. dan PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Ir. melihat keterampilan sendiri. Sedangkan sebanyak 46 persen lagi dikarenakan hoby.pengendalian kualitas. yaitu pendekatan berdasarkan gagasan sebagai kunci yang menentukan keberhasilan usaha. nasehat hukum. ia harus memiliki kecakapan untuk bekerja. dan sumbersumber permodalan. pendekatan “inside-out” atau disebut Mereka dengan “idea generation”. Sebagai pengelola dan memiliki keberanian menghadapi resiko. riset. Sebanyak 1 dari 10 responden (11 persen) dari wirausaha yang disurvai mengungkapkan memulai usaha untuk mencari peluang pasar. dan lebih menyukai tantangan. mengelola. kemampuan. yaitu: Pertama. Wirausaha adalah seseorang yang mengorganisir. Sebanyak 15 persen lagi dari responden dengan mencobanya dan mereka merasa mampu dengan lebih baik. berkemampuan mengorganisir. Zulfitri MS KEWIRAUSAHAAN 7 .

Kedua. yaitu pendekatan yang menekankan pada basis ide bahwa suatu perusahaan akan berhasil apabila merespon atau menciptakan suatu kebutuhan di pasar. PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Ir. Kemampuan teknik. kompetensi usaha yang diperlukan meliputi: e. Informasi lesensi produk yang disediakan oleh broker. yaitu kemampuan tentang bagaimana menemukan pasar dan pelanggan serta harga yang tepat. universitas. bahwa untuk memulai usaha. Menurut Lambing. Zulfitri MS KEWIRAUSAHAAN 8 . yaitu kemampuan tentang bagaimana memperoleh sumber-sumber dana dan cara menggunakannya.sebagainya yang menentukan jenis usaha yang akan dirintis. Surat kabar g. keunggulan dari perusahaan baru datang ke pasar adalah dapat mengidentifikasi “kebutuhan pelanggan” dan “kemampuan pesaing” Berdasarkan pendekatan “in-side-out” di atas. f. Berita-berita peluang tersebut menurut Lambing (2000:92) bersumber dari : f. pendekatan “the out-side in” yang juga disebut :opportunity recognition”. seorang calon wirausaha harus memiliki kompetensi usaha. Kemampuan pemasaran. yaitu kemampuan tentang bagaimana memproduksi barang dan jasa serta cara menyajikannya. Menurut Norman Scarborough. Kemampuan finansial. g.” Opportunity recognition” tidak lain adalah pengamatan lingkungan ( environment scanning) yai8tu alat untuk pengembangan yang akan ditransfer menjadi peluang-peluang ekonomi. Publikasi pemerintah j. Jurnal perdagangan dan pameran dagang i. Laporan perodik tentang perubahan ekonomi h. dan korporasi lainnya.

3. Tentu saja. Pada Gambar 5. Kemampuan hubungan. langkah berikutnya adalah mencari sumber dana dan fasilitas baik barang uang maupun orang. Effective Small Busines Management. Seperti telah disingung. Apabila peluang pasar untuk barang dan jasa sudah tersedia. memelihara dan mengembangkan relasi. ANDA IDE UANG + FASILITAS KREDIT ORANG BARAN G JASA PASA R UANG PROFI T Sumber: Norman Scarborough. Zulfitri MS KEWIRAUSAHAAN 9 . Setelah ada ide. memiliki pasar. bahwa untuk memulai usaha harus diawali dengan adanya ide. yaitu kemampuan tentang bagaimana cara mencarikan. dan kemampuan komunikasi serta negosiasi.1 di atas. Oleh karena itu. 1993. tetapi juga harus memiliki ide dan kemauan. Sumber dana tersebut adalah berasal dari badan-badan keuangan seperti bank dalam bentuk kredit atau orang yang bersedia menjadi penyandang dana. seorang dituntut tidak hanya memiliki kemampuan. barang dan jasa yang akan dijadikan objek bisnis tersebut harus PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Ir. Gambar 5. mengamati peluang pasar merupakan langkah yang harus dilakukan sebelum produk barang dan jasa diciptakan. bahwa ide dan kemauan tersebut harus mewujudkan dalam bentuk barang dan jasa yang laku di pasar. Dalam memasuki arena bisnis atau memulai usaha baru.h. maka barang dan jasa akan mudah laku dan segera mendarangkan keuntungan.1 merupakan bagan proses bisnis yang diawali dengan kepribadian dan ide. Hal.

Organisasi usaha yang akan digunakan. di antaranya : j. Berdasarkan UU No. catering. salon loundry. Bidang usaha Pabrikasi ( Manufacturing). dan koperasi. dan perkebunan. k. Bidang Usaha Perdagangan ( Trade ). q. galian tanah. meliputi usaha industri. perikanan. Bidang Usaha Jasa Perorangan ( Personal Service ). Jaminan ushaa yang mungkin diperoleh Lingkungan usaha yang akan berpengaruh. Bidang Usaha Pertanian ( Agriculture ).9/1990 tentang Kepariwisataan ada 86 PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Ir. dan bata. dan ekspor-import o. p. Bidang Jasa-jasa Umum ( Public Service ). agen.Dalam merintis usaha baru. kehutanan. meliputi berbagai kelompok. assemblasi. ada beberapa hal yang harus diperhatikan : 7. Tempat usaha yang akan dipilih 10. jembatan. Bidang Usaha Jasa Keuangan ( Financial Service ). 11. Bidang Usaha Pertambangan ( Mining ). 12. pergudangan wartel. meliputi usaha perdagangan kecil ( retailer ). Bidang Jasa Wisata ( Tourism ). Bidang Usaha Kontruksi ( Contrucation ) meliputi usaha konstruksi bangunan. asuransi. meliputi usaha pertanian. meliputi usaha perbankan. meliputi usaha pengangkutan. Zulfitri MS KEWIRAUSAHAAN 10 . dan sintesis m. Bentuk usaha dan bentuk kepemilikan yang akan dipilih 9. batu. Bidang dan jenis usaha yang dimasuki 8. meliputi usaha galian pasir. Meliputi usaha potong rambut. Bidang dan Jenis Usaha yang Dimasuki Beberapa bidang usaha yang bisa dimasuki. pengarian. dan jalan raya n. dan distribusi r. gorsir. l.

Jasa konsultan pariwisata Selamat Belajar PUSAT PENGEMBANGAN BAHAN AJAR-UMB Ir.jenis usaha wisata yang bisa dirintis yang terbagi kedalam tiga kelompok usaha wisata yaitu : 2. Jasa impresariat l. Zulfitri MS KEWIRAUSAHAAN 11 . Jasa agen perjalanan wisata i. meliputi : g. Jasa biro perjalanan wisata h. Kelompok Usaha Jasa pariwisata. Jasa konvensi perjalanan intensive dan pameran k. Jasa pramuwisata j.

You're Reading a Free Preview

Descarga
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->