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Creadores de la Estrategia Moderna

Desde Maquiavelo a la Era Nuclear


Obra coordinada por Peter Paret

Peter Paret

Creadores de la Estrategia Moderna


Desde Maquiavelo a la Era Nuclear
Obra coordinada por Peter Paret

Ministerio de Defensa

CATALOGACIN DEL CENTRO DE PUBLICACIONES DEL MINISTERIO DE DEFENSA CREADORES de la estrategia moderna : desde Maquiavelo a la era nuclear / obra coordinada por Peter Paret ; [traduccin, Rebecca I. Pace, Joaqun Snchez Daz]. [Madrid] : Ministerio de Defensa, Secretara General Tcnica, D.L. 1992. 969 p. ; 30 cm. (Defensa) Traduccin de: Makers of modern strategy: from Machiavelli to the nuclear age. Bibliografa: p. 905-969. IPO 076-91-078-9 D.L. M. 14891-1992. ISBN 84-7823-180-3. I. Paret, Peter, coord. II. Pace, Rebecca I., tr. III. Snchez Daz, Joaqun, tr. IV. Espaa. Ministerio de Defensa. Secretara General Tcnica, ed.

La responsabilidad por las opiniones emitidas en esta publicacin corresponde exclusivamente al autor de la misma.

Ttulo original: Makers of modern strategy: from Machiavelli to the nuclear age En lengua inglesa: Princeton University Press, 1986 En lengua espaola: Traductores y Editor, 1991 Edita: MINISTERIO DE DEFENSA Secretara General Tcnica Traduccin: Rebecca I. Pace y Joaqun Snchez Daz IPO: 076-91-078-9 ISBN: 84-7823-180-3 Depsito Legal: M-14891 -1992 Diseo: Amrica Snchez Imprime: V.A. Impresores, S. A.

Reservados todos los derechos. Ninguna parte de este libro puede ser reproducida ni transmitida por ningn sistema mecnico o electrnico, incluidas fotocopias, cinta magntica o cualquier otro sistema de almacenamiento y recuperacin de informacin, sin la autorizacin por escrito del editor.

ndice

9 13 21 23 43 75 101
131 133 155 197 197 229 271 293 311 343 371

Agradecimientos Introduccin. Peter Paret

PRIMERA PARTE. Los orgenes de la guerra moderna


1. Maquiavelo: El renacimiento del arte de la guerra. Flix Gilbert 2. Mauricio de Nassau, Gustavo Adolfo, Raimundo Monteccucoli y la "Revolucin Militar" del Siglo XVII. GuntherE. Rothenberg 3. Vauban: El impacto de la ciencia en la guerra. Henry Guerlac 4. Federico el Grande, Guibert, Blow: De las guerras dinsticas a las nacionales. R. R. Palmer

SEGUNDA PARTE. La expansin de la guerra


5. Napolen y la Revolucin en la guerra. Peter Paret 6. Jomini./o/m Shy 7. Clausewitz. Peter Paret

TERCERA PARTE. De la Revolucin Francesa a la Primera Guerra Mundial


8. Adam Smith, Alexander Hamilton, Friedrich List: Las bases econmicas del poder militar. Edward Mead Earle 9. Engels y Marx sobre la revolucin, la guerra y el ejrcito en la sociedad. Sigmund Neumann y Mark von Hagen 10. La escuela Pruso-Alemana: Moltke y el auge del Estado Mayor General. Hajo Holborn 11. Moltke, Schlieffen y la Doctrina del Envolvimiento Estratgico. GuntherE. Rothenberg 12. Delbrck: El historiador militar. Gordon A. Craig 13. El pensamiento militar ruso: El modelo occidental y la sombra de Suvorov. Walter Pintner

Creadores de la Estrategia Moderna

393. 425. 461. 495.

14. Bugeaud, Gallieni, Lyautey: El desarrollo de las guerras coloniales francesas. Douglas Porch 51. La estrategia americana desde sus comienzos hasta la Primera Guerra Mundial. Russell F. Weigley 16. Alfred Thayer Mahan: El historiador naval. Philip A. Crowl

CUARTA PARTE. De la Primera a la Segunda Guerra Mundial


17. El lder poltico como estratega. Gordon A. Craig 18. Los hombres contra el fuego: La Doctrina de la Ofensiva en 1914. Michael Howard 19. La estrategia alemana en la era de la guerra mecanizada, 1914-1945. Michael Geyer 20. Liddell Hart y De Gaulle: Las Doctrinas del Riesgo Limitado y de la Defensa Mvil. Brian Band y Martn Alexander 21. Voces desde el azul del cielo: Los tericos del Poder Areo. David Machaco 22. La creacin de la estrategia sovitica. Condoleezza Rice 23. La estrategia aliada en Europa, 1939-1945. Maurice Matloff 24. Las estrategias americana y japonesa en la Guerra del Pacfico. D. Clayton James

497. 525. 543. 613. 639. 665. 695. 696.


755.

QUINTA PARTE. Desde 1945


25. Las dos primeras generaciones de estrategas nucleares. Lawrence Freedman 26. La Guerra Convencional en la era nuclear. Michael Carver 27. La Guerra Revolucionaria. John Shy y Thomas W. Collier 28. Reflexiones sobre estrategia en el presente y en el futuro. Gordon A. Craig y Flix Gilbert Colaboradores Bibliografa

757. 801. 839. 887. 899. 900.

Agradecimientos

PRIMERA PARTE

LOS ORGENES DE LA GUERRA MODERNA

Peter Paret

Introduccin

Introduccin

Carl von Clausewitz defini la estrategia como la utilizacin del combate, o la amenaza del mismo, para los propsitos de la guerra. Esta definicin, que un historiador moderno ha calificado de revolucionaria y tremendamente simplista, puede ser modificada o ampliada sin ninguna dificultad (1). El propio Clausewitz, poco dado a las definiciones absolutas, variaba el significado de estrategia segn el tema que estaba tratando en cada momento. La estrategia es el uso de la fuerza armada para lograr los objetivos militares y, por tanto, el propsito poltico de la guerra. Para aquellos que estn involucrados en la direccin y conduccin de la guerra, estrategia es a menudo algo ms sencillo y, segn la frase de Moltke, es un sistema de oportunidades. Pero la estrategia se basa tambin, o puede incluir, la explotacin y correcta utilizacin de todos los recursos del Estado con el fin de favorecer su poltica en la guerra. Es en estos dos sentidos en los que el trmino estrategia aparece en este volumen. El pensamiento estratgico es inevitablemente pragmtico. Depende de realidades como la geografa, sociedad, economa y poltica, as como de aquellos otros factores pasajeros que provocan situaciones y conflictos que requieren una solucin blica. El historiador de estrategia no puede ignorar estas fuerzas. Debe analizar el amplio contexto de la estrategia y la forma en la que las situaciones y las ideas se influyen mutuamente, mientras que rastrea el largo camino desde la idea inicial a la doctrina de aplicacin, un proceso que a menudo le har descubrir nuevas ideas. La historia del pensamiento estratgico es una historia del razonamiento aplicado. Por todo ello, los ensayos que componen este volumen van ms all de la teora y se ocupan de otros muchos factores, tanto militares como no militares, que ayudan a configurar la guerra. De formas muy distintas, todos ellos demuestran la ntima relacin entre la paz y la guerra, y los lazos entre la sociedad y sus instituciones militares y polticas; la maraa del pensamiento estratgico est inmersa a travs de todas ellas. Estos ensayos exploran las ideas de los soldados y civiles desde el Renacimiento sobre la forma ms eficaz de aplicar los recursos militares de su sociedad: Cul es la mejor manera de utilizar la potencia combatiente disponible, o la potencialmente disponible? Teniendo en cuenta estas ideas, los ensayos van ms lejos: Qu impacto ha tenido la teora estratgica en las guerras y en los perodos de paz posteriores?

Moderna

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Creadores

de

la

Estrategia

I
El concepto general de este libro se deriva de un trabajo anterior. En 1941, Edward Mead Earle, organiz un seminario sobre poltica exterior americana y seguridad, por encargo del Instituto de Estudios Avanzados y la Universidad de Princeton. Fruto de este seminario fueron veintin ensayos sobre "el pensamiento estratgico desde Maquiavelo a Hitler", con los que Earle, contando con la colaboracin de Gordon A. Craig y Flix Gilbert, public dos aos ms tarde un libro con el ttulo Makers of Modern Strategy (Creadores de la estrategia moderna). Uno de los aspectos ms sorprendentes de este libro fue la conviccin de sus editores y autores de que, en medio de una guerra mundial, la historia del pensamiento estratgico mereca una seria y detenida atencin. En su opinin, las atrocidades del presente, no hacan disminuir la importancia del pasado. Por el contrario, la historia pareca particularmente reveladora. En su introduccin, Earle declaraba que el propsito del libro era "explicar como se haba ido desarrollando la estrategia de la guerra moderna, con el convencimiento de que un mejor conocimiento del pensamiento militar permitir a los lectores comprender las verdaderas causas de la guerra y de los principios fundamentales que gobiernan su conducta". Poco despus aada: "Estamos convencidos de que la constante vigilancia de estos asuntos es el precio de la libertad. Creemos, adems, que si vamos a tener una paz duradera, debemos tener un claro conocimiento del papel que van a desempear las fuerzas armadas en la sociedad internacional. Yesto no lo hemos tenido siempre claro" (2). Es evidente que las circunstancias en las que fueron escritas estas palabras tuvieron un impacto en las mismas. Una sociedad que hasta muy recientemente haba prestado poca atencin a los acontecimientos que se desarrollaban fuera de sus fronteras, se vea ahora envuelta en la mayor guerra de todos los tiempos. De repente, haba un nuevo inters por aprender cosas acerca de la guerra y sobre todo aquello que haba sido ignorado, pero que ahora dominaba a la vida pblica; incluso se despert inters por obtener una cierta perspectiva histrica, no slo sobre los aspectos polticos e ideolgicos del conflicto, sino tambin por las cuestiones militares del mismo. En cuanto a la atmsfera en la que fueron escritos los ensayos, exista el convencimiento, no slo de la conveniencia, sino tambin de la necesidad de que los ciudadanos pudieran comprender las realidades determinantes de la guerra. Makers of Modern Strategy fue una contribucin ms del arsenal democrtico en el mejor sentido de ese trmino; constituy una respuesta sera y fundamentalmente optimista a las importantes necesidades intelectuales de Estados Unidos para la guerra en los umbrales de convertirse en una potencia mundial. Otro aspecto importante de ese libro fue que, a pesar de que naci durante la guerra, su objetividad no sufri menoscabo. La calidad de su contenido variaba de unos ensayos a otros, aunque el nivel general era

Introduccin

muy alto, pero ninguno de ellos pecaba de chauvinismo, ni denigraba a los actuales enemigos; incluso ensayos como La estrategia naval japonesa y El concepto nazi de la guerra, mantenan una ejemplar honestidad intelectual. Esto es, sin duda, una de las razones por las que varias dcadas despus de aquella guerra, la coleccin ha mantenido su xito. El libro ha proporcionado una vasta perspectiva y un profundo conocimiento a dos generaciones de lectores; muy probablemente, para algunos haya sido su nico contacto con un completo estudio sobre la guerra. Makers of Modern Strategy se ha convertido en un clsico moderno. Aunque los ensayos relacionados con la Segunda Guerra Mundial fueron pronto superados por los acontecimientos posteriores a la misma, lo cierto es que su importancia global no ha disminuido. Ningn libro de este tipo puede estar constantemente actualizado; ms importante fue el hecho de haber definido perfectamente las etapas iniciales del pensamiento estratgico, mostrando su conexin con la historia general, cosa que muchos historiadores pretenden ignorar, y situando los acontecimientos blicos y los perodos de paz dentro de una amplia perspectiva histrica. Pero, inevitablemente, con el paso del tiempo el volumen en su conjunto fue perdiendo actualizacin. Desde la derrota de Alemania y Japn y con la llegada de la era nuclear, el anlisis estratgico ha tomado nuevas direcciones, mientras que la investigacin histrica ha continuado profundizando en el conocimiento del pasado ms remoto. Por ello, pareca conveniente la sustitucin del libro Makers of Modern Strategy. Al preparar el nuevo volumen los editores no han querido abandonar el modelo anterior. No se ha forzado a los colaboradores a emplear ningn esquema, sino que cada uno ha abordado su tema siguiendo nicamente su punto de vista. Algunos episodios importantes para la historia de la estrategia han tenido que ser eliminados para que al volumen pudiera mantener un tamao razonable. No obstante, los ensayos seleccionados (dispuestos cronolgicamente y, a menudo, enlazados tambin por su temtica), ofrecen al lector una gua para la teora estratgica y para las ideas sobre el uso de la violencia organizada, desde que Maquiavelo escribi su Arte de la gea hasta nuestros das. El nuevo Makers of Modern Strategy contiene ocho ensayos ms que su predecesor. Slo unos pocos ensayos de la primera versin han sido eliminados, la mayora continan en sta (3). Tres ensayos de la edicin de 1943 permanecen sin modificar, excepto con algunas correcciones de estilo: el de Henry Guerlac sobre Vauban y el impacto de la ciencia en la guerra; el de Robert R. Palmer sobre Federico el Grande y el cambio de las guerras dinsticas a las nacionales y el de Edward Mead Earle sobre las bases econmicas del poder militar. Ciertamente se podra decir mucho acerca de estas personalidades y sus trabajos, pero basta con expresar nuestra admiracin por ser unas piezas maestras en su gnero. Las notas bibliogrficas de estos ensayos han sido actualizadas. Otros dos ensa yos han sido modificados en gran parte de

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su contenido, y otros dos, revisados (4). Los otros veintids de este volumen son nuevos. Para concluir esta breve comparacin de los dos libros conviene tener en cuenta algunas de las diferencias temticas ms importantes entre ellos. El nuevo posee un mayor contenido que el primero acerca de la estrategia americana. Contiene cuatro ensayos relacionados con el perodo desde 1945, que pertenecan al futuro para Earle y sus colaboradores. En trminos generales, el nuevo Makers of Modern Strategy contempla una perspectiva ms amplia. Earle hubiera preferido limitarse al anlisis de los principales tericos, pero la propia naturaleza del tema le impuls a ir ms all. Como los Estados Unidos no haban "producido un Clausewitz ni un Vauban", los nicos militares tratados en el primer libro fueron Mahan y Mitchell. No se incluyeron otras figuras relevantes americanas y europeas porque "o bien eran ms tcticos que estrategas, o porque su legado a la doctrina estratgica no constitua un conjunto de ideas coherente". Esta ltima consideracin explica tambin la ausencia de un ensayo sobre Napolen. En su introduccin, Earle escriba que "contemplaba la estrategia de Napolen sobre el campo de batalla; por lo tanto, l est representado aqu por sus intrpretes Clausewitz y Jomini" (5). Desde luego, este punto de vista parece ser demasiado exclusivista. Consideramos que merece la pena conservar las diferencias entre estrategia y tctica; pero estrategia no es exclusivamente (ni siquiera fundamentalmente), el trabajo de las grandes mentes, interesadas en difundir sus teoras. Aunque Napolen no escribi un tratado general sobre sus ideas acerca de la guerra y de la estrategia, merece la pena estudiarlas y no slo a travs de las interpretaciones que sobre las mismas dieron Clausewitz y Jomini. En este volumen aparece un ensayo sobre Napolen. Pero es preciso tener en cuenta que la estrategia napolenica no fue creada solamente por el Emperador. Fue posible porque l posea el genio y el empuje para combinar y explotar las ideas y las polticas de otros. Pero muchas de ellas no pueden identificarse con un individuo en particular, sino que pertenecen al estudio de la estrategia y son tratadas en esta obra. Como coment en cierta ocasin uno de los colaboradores, dado el punto de vista histrico ms amplio de este nuevo libro, hubiera sido ms apropiado titularlo The Creation of Modern Strategy. II Los problemas y conflictos de la poca en que aparece el nuevo Makers of Modern Strategy, from Machiavelli to the Nuclear Age, son muy diferentes de los que existan cuando se public el primero. Pero la necesidad de comprender la guerra es incluso mayor ahora que en 1943. La gran amplitud de los temas a considerar ha inhibido su estudio a unos y ha incentivado a otros. Mucha gente ha reaccionado ante el poder destructor de las armas nucleares, rechazando el concepto de la

Introduccin

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la guerra en general y, consecuentemente, consideran que la naturaleza de la misma ya no requiere ninguna investigacin. Se alega incluso que las armas nucleares han hecho a la guerra irracional e imposible, es decir, se intenta negar una realidad, como un reflejo de la ansiedad que ocupa una buena parte de la vida actual. Hasta ahora la era nuclear ha producido todo tipo de guerras no nucleares, desde operaciones de gran componente terrorista y de guerrilla, hasta los bombardeos areos a gran escala y campaas con vehculos acorazados. La guerra no ha desaparecido, simplemente se ha hecho ms peligrosa. Incluso teoras tan impensables como la de la disuasin nuclear, demuestran la necesidad del estudio de la estrategia. Desde el comienzo de la era nuclear ha existido una constante, aunque intermitente, similitud entre las estrategias anteriores a 1945 y las de la guerra convencional a partir de esa fecha. El vnculo es ms ambiguo entre la estrategia prenuclear y la nuclear. Se ha pretendido que, al menos en lo que se refiere al conflicto nuclear, todo aquello que afecta al terreno nuclear es nuevo. La tecnologa es ciertamente nueva; pero el hombre y sus ideas sociales y polticas, as como las estructuras en las que vive, han cambiado muy poco. Los gobiernos y fuerzas armadas que disponen de arsenales nucleares, estn formados por hombres y mujeres que no son muy diferentes de sus padres y abuelos. Bajo estas condiciones de crisis y discontinuidad parcial, el nuevo Makers of Modern Strategy parece que es an ms oportuno que su predecesor. Edward Mead Earle estaba convencido de que un buen conocimiento de la guerra a lo largo de la historia ayudara al lector a comprender la guerra en los momentos actuales. No todo el mundo (y menos los historiadores) compartiran su fe en la actual conexin de la Historia. No slo cada era es nica en su combinacin de condicionantes, aspectos y personalidades, sino que, ocasionalmente, una profunda revolucin tecnolgica, en las creencias o en la organizacin social y poltica, parece apartarnos de la Historia, aunque para algunos su importancia pueda quedar reducida a una absurda ficcin. Depende sobre todo de lo que cada uno entienda por "importante". El pasado, incluso si estuviramos seguros de poderlo interpretar con exactitud, raramente ofrece lecciones directas. Pero la historia de todo aquello que nos ha precedido, es una fuente de conocimientos digna de tener muy en cuenta. En los acontecimientos de una nacin y en las relaciones entre estados, como en la vida de un individuo, el presente tiene siempre una dimensin de pasado, y es mejor conocerla que ignorarla o incluso negarla. Incluso en el caso de que slo podamos ver el presente en trminos superficiales, siempre tenemos a nuestra disposicin la Historia como la gran maestra que, al clarificar y dar sentido a acontecimientos del pasado, nos puede ayudar a entender el presente y pensar sobre el futuro. La mejor forma de entender el fenmeno de la guerra es estudiar su pasado. Ese es uno de los mensajes de este libro. Pero la historia de la guerra debe estudiarse tambin para comprender su propio pasado. A veces los historiadores han sido reacios a reconocer esta necesidad.

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Aunque no pueden negar que la guerra ha sido una realidad fundamental de la existencia poltica y social, desde los estadios ms elementales de organizacin poltica hasta nuestros das, resulta tan trgica y tan perturbadora, tanto intelectual como emocionalmente, que han tendido siempre a dejarla de lado en sus investigaciones. Particularmente en los Estados Unidos, en la enseanza de la Historia y en la tarea cotidiana de los historiadores, la guerra no ha sido nunca uno de los temas favoritos. Uno de los resultados ha sido la proliferacin de una literatura popular sobre la guerra, esencialmente romntica, que no explica nada, pero que responde crudamente a la fascinacin que las guerras pasadas y presentes ejercen en nuestra imaginacin y en nuestro deseo de llegar a comprenderla. Este volumen intenta demostrar la utilidad de integrar la historia del pensamiento militar y de la poltica, con la Historia General. Los ensayos que componen esta obra tratan de analizar el papel desempeado por la fuerza en las relaciones entre estados. Todos reconocen que la guerra no ha sido nunca, ni es hoy en da, un fenmeno bsicamente militar, ni tampoco solamente militar, sino que es la combinacin de muchos elementos que abarcan desde la poltica y la tecnologa, a las emociones humanas sometidas a tensiones extremas. La estrategia es solamente uno de los elementos, aunque a veces sea muy importante. Veinticuatro de estos ensayos hacen un seguimiento de las ideas y acciones de las anteriores generaciones y de cmo utilizaron o no la guerra; los otros cuatro analizan el pensamiento militar y la poltica en el pasado ms reciente y en la actualidad. La obra es fundamentalmente histrica; pero, como en la primera edicin, est dedicada a la causa intemporal de "un mejor conocimiento de la guerra y de la paz". NOTAS: 1. Foreign Affairs de Michael Howard (Verano de 1979); reeditado por el mismo autor en su libro The Causes of War (Cambridge, Mass, 1984), 101.> 2. Makers f Modem Strategy-Introduction de Edward Mead Earle, editado por el autor (Princeton, 1943), VIII. 3. Algunos de los ensayos que han sido eliminados se ha debido a que no encajan en esta nueva distribucin de la obra, como por ejemplo, el estudio sobre geopoltica de Derwent Whittlesey y el resumen de doctrinas eropeas del poder naval de Theodore Ropp. Otros fueron escritos cuando an no se dispona de la documentacin precisa y, aunque tuvieron un gran mrito en su tiempo, en la actualidad, resulta aconsejable su eliminacin. Uno o dos, como el ensayo sobre la lnea Maginot y Liddell Hart, escrito por un autor cuyo pseudnimo era Irving M. Gilson, no tenan la calidad del resto. 4. Flix Gilbert ha vuelto a escribir su ensayo sobre Maquiavelo, de la misma manera que Mark von Hagen el ensayo sobre Marx y Engels. Gordon Craig ha introducido algunos cambios en el ensayo sobre Delbrck, y Peter Paret ha revisado la primera parte del ensayo de Hajo Holborn sobre Moltke, y la segunda parte que ha sido totalmente cambiada. 5. "Introduction" de Earle, IX.

Agradecimientos

Los editores estn en deuda de gratitud con los autores de este volumen, por haber facilitado extraordinariamente su tarea. Queremos tambin expresar nuestro agradecimiento a Michael Howard, John Shy y Russell Weigley por sus consejos sobre la estructura de este libro; ajames E. King cuyas crticas han sido oportunas, como siempre, y a Donald Abenheim por su ayuda en la elaboracin de las biografas de los autores. Loren Hoekzema, Elizabeth Gretz y Susan Bishop, de Princeton University Press, analizaron esta obra antes de su publicacin con un cuidado e inteligencia ejemplares. Nuestro agradecimiento especial para Herbert S. Bailey, Jr., Director de Periodismo de la Universidad de Princeton, cuya fe en la importancia del tema ayud a hacer posible el volumen.

Flix Gilbert 1. Maquiavelo: El Renacimiento del

Arte de la Guerra

1. Maquiavelo: El Renacimiento del Arte de la Guerra

Si las numerosas campaas y sublevaciones que se sucedieron en la Italia del Renacimiento produjeron la sensacin de que la habilidad y la tcnica militar haban desaparecido, la verdadera razn de este vaco fue que los mtodos antiguos de hacer la guerra no eran adecuados y nadie era capaz de encontrar otros nuevos. "Un hombre que acceda al poder no puede adquirir mayor reputacin mas que descubriendo nuevas reglas y mtodos". Con estas palabras Maquiavelo expres una idea que sola repetir en sus escritos: la necesidad ms urgente y fundamental en aquella poca era la creacin de nuevas instituciones militares y procedimientos para la guerra. Maquiavelo introdujo una nueva era, la Era Moderna, en el pensamiento poltico; detrs de todas sus reflexiones sobre el mundo de la poltica estaba su conviccin de que la organizacin militar de la Italia contempornea necesitaba cambios profundos. Se puede decir que Maquiavelo lleg a ser un pensador poltico porque antes fue un pensador militar. Su visin de los problemas militares de su tiempo orientaron totalmente su punto de vista poltico.

I
Maquiavelo ocupa una posicin singular en el campo del pensamiento militar debido a que sus ideas estaban basadas en el reconocimiento del enlace existente entre los cambios que ocurrieron en la organizacin militar y los movimientos revolucionarios que se produjeron en la esfera poltica y social. Para un observador, la conexin entre la causa y el efecto del desarrollo militar pareca obvia. El descubrimiento de la plvora y la invencin de las armas de fuego y la artillera hicieron inevitable un colapso en la organizacin militar de la Edad Media, en la que los caballeros jugaban un papel decisivo. Ariosto, contemporneo y compatriota de Maquiavelo, en su Orlando Furioso (1516), narra cmo el protagonista de la obra, su hroe y personificacin de todas las virtudes de un caballero, se vio obligado a enfrentarse a un enemigo con un arma de fuego: "Tan pronto como se ven los fogonazos, la tierra se estremece. Los baluartes tiemblan al eco de sus sonidos. La peste, que nunca consume sus fuerzas en vano,

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Sino que despedaza todo lo que encuentra en su camino, Pasando como un rayo en su vuelo con el viento". Cuando el invencible Orlando abati a su temible enemigo y pudo elegir entre el rico botn: ".... nada ganara el vencedor Si de todos los despojos de este da victorioso Salvara ese artefacto, cuya fuerza irresistible Se asemeja al Trueno en su rpida carrera." Despus, al navegar por el mar para lanzar el arma al agua, exclam: "Oh, maldito ingenio! fundamento de la muerte! Inventado en las tinieblas de los reinos trtaros! Diseado por el maligno arte de Belceb Para ser la ruina del genero humano... Por tu culpa, nunca ms los caballeros tendrn arrojo. Ingenio que ayuda a los cobardes en la guerra. Que da ventaja ante un ms noble enemigo, Yace aqu para siempre en el profundo abismo!" (1) En resumen, pretenda achacar a las armas de fuego todos los males, llegando a la conclusin de que si no se hubieran inventado o pudieran desaparecer, el mundo de los caballeros se mantendra vivo para siempre con todo su esplendor. Esta explicacin del declinar del poder de los caballeros no corresponde a la realidad. La historia de las instituciones militares de un perodo no puede separarse de la historia de la sociedad en la que estn inmersas. La organizacin militar de la Edad Media era una parte integrante del mundo medieval y declin cuando la estructura social se desintegr. Tanto espiritual como econmicamente, el caballero presentaba unas caractersticas propias de su poca. En una sociedad en la que Dios estaba considerado como la cabeza de la jerarqua y de donde emanaban todos los poderes, el significado religioso se extenda a toda actividad social. La tarea principal de la Caballera era proteger y defender a su pueblo; haciendo la guerra, el caballero serva a Dios. Al mismo tiempo, esos servicios militares estaban a disposicin de su seor que, a su vez, tena confiada por la Iglesia la supervisin y control de sus actividades. Adems de los aspectos religiosos espirituales, el compromiso militar entre el vasallo y el seor tena un aspecto legal y econmico. El seor proporcionaba al caballero unas tierras, el feudo, y al aceptarlas, el caballero asuma la obligacin de prestar servicio militar al seor en caso de guerra. Era un cambio de bienes por servicios que se ajustaba a la estructura agrcola y al sistema seorial de la Edad Media. El concepto religioso de la guerra como acto de hacer justicia, la restriccin del servicio militar a la clase social de los caballeros que posean tierras y sus criados, y un cdigo legal-moral que actuaba como verdadero lazo de unin entre todas las fuerzas, eran los factores determinantes de la or-

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ganizacin militar y de los mtodos de la guerra de la Edad Media. Los ejrcitos medievales se formaban slo cuando haba una necesidad, es decir, para una campaa definida y permanecan juntos mientras duraba aquella. El carcter temporal del servicio militar haca muy difcil la adaptacin de los soldados al nuevo medio, por lo que el mantenimiento de la disciplina era muy difcil de lograr, si no imposible. El objetivo principal de una batalla consista, a menudo, en abatir a los jefes de los bandos respectivos, e incluso combatan nicamente los jefes entre s, siendo definitivo para ambas partes el resultado del lance. Como la guerra representaba el sentimiento de un deber moral y religioso, haba una fuerte inclinacin a conducir la guerra y las batallas de acuerdo con reglas fijas y a un cdigo establecido. La organizacin militar era un producto tpico del sistema social general de la Edad Media y cualquier cambio en los fundamentos de ese sistema tena repercusiones inevitables en el campo militar. Cuando se produjo una rpida expansin de la economa de mercado, las bases de la agricultura medieval se derrumbaron y sus efectos sobre las instituciones militares fueron inmediatos. En el terreno militar, los que eran los protagonistas del nuevo desarrollo econmico, las ciudades y los grandes comerciantes, podran hacer uso de las nuevas oportunidades, es decir, aceptar pagar un dinero a cambio de unos servicios, o recibir un servicio de seguridad a cambio de recompensas en metlico y unos salarios. De esta manera, el nuevo seor debera pagar a aquellos que considerara ms idneos durante un perodo mayor mediante promesas de pagos regulares. O, por el contrario, aceptar dinero de aquellos que no deseaban cumplir con sus obligaciones militares. Con este tipo de acuerdos se conjugaba un ejrcito permanente y profesional con una libertad por parte del seor para no depender de sus vasallos. La transformacin de un ejrcito feudal en un ejrcito profesional, de un estado feudal a otro burocrtico y absolutista, fue lenta y alcanz su mximo desarrollo en el siglo XVIII, aunque el verdadero espritu caballeresco de los ejrcitos feudales muri mucho antes. Hay una ilustracin de este cambio en una balada del siglo XV que describe la vida en el ejrcito de Carlos el Temerario de Borgoa (2). En esa poca, Borgoa era una reciente formacin poltica y las dems potencias la consideraban como una advenediza. Por ello, Carlos el Temerario se esforz en legitimar la existencia de su estado a travs de la estricta observancia de las viejas tradiciones y costumbres, y lleg a tener el carisma de un rey al estilo del pasado romntico. Sin embargo, detrs de esa fachada caballeresca, toda la obra est dominada por un pensamiento, "cuando llegar el pagador de la soldada?"; la prosaica realidad del inters material se impone a la romntica hidalgua del caballero. En los ejrcitos de las mayores potencias (Aragn, Francia e Inglaterra) existan elementos antiguos y modernos, profesionales junto con reclutas eventuales. Sin embargo, debido al importante podero econmico de las ciudades italianas, se impuso la transformacin hacia un ejrcito puramente profesional.

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Desde el siglo XIV, Italia haba sido la tierra "prometida" para los caballeros que vean en la guerra el nico medio para hacer fortuna. Las compagnie di ventura estaban pagadas por los condottieri que ofrecan sus servicios a cualquier potencia que les pagara. Por lo que en Italia, ser soldado se convirti en una profesin, al margen de cualquier otra actividad civil. El nuevo sistema econmico dio mayores oportunidades para reclutar ejrcitos. Nuevos hombres, despojados de las tradiciones militares precedentes, entraban al servicio de las armas motivados nicamente por el dinero, y con ellos se empezaron a introducir nuevas armas y formas de lucha. Nuevas formaciones de arqueros e infantera aparecieron en Francia e Inglaterra durante la Guerra de los Cien Aos. La tendencia a crear nuevos mtodos obtuvo su impulso definitivo al producirse la derrota de Carlos el Temerario a manos de los suizos a finales del siglo XV. En las batallas de Morat y Nancy (1476), los caballeros de Borgoa fueron incapaces de romper las escuadras de infantera de los suizos y fueron derrotados. La noticia caus sensacin en toda Europa y como consecuencia, la infantera haba ganado un puesto en la organizacin militar de la poca. La importancia de las armas de fuego no debe evaluarse slo en el campo militar y es preciso contemplarla en el contexto de varios acontecimientos: primero, la naciente economa de mercado; en segundo lugar, los deseos del seor feudal de liberarse de su dependencia en los vasallos y establecer una fuerza permanente; y, por ltimo, la tendencia a cambiar la organizacin militar medieval a la vista de la debilidad de los compromisos feudales. Las armas de fuego y la artillera no fueron la causa de esos cambios sino que fueron un factor acelerador de esa evolucin. Ante todo, fortalecieron la posicin del seor respecto a sus vasallos al disponer de unas armas a las que, lgicamente, ellos no podan tener acceso. El empleo de la artillera en una campaa supona una tarea compleja; eran necesarios muchos vehculos para transportar los pesados caones y equipos, as como mecnicos y especialistas en el manejo de las armas. Todo ello supona unos gastos desconocidos hasta entonces, y los que correspondan a la artillera eran muy superiores a todos los dems componentes que intervenan en una campaa (3). Slo los ms ricos podan permitirse la artillera. El principal efecto militar de la artillera fue favorecer a las grandes potencias contra los pequeos estados y focos locales de independencia. En la Edad Media, el seor se senta relativamente inmune a los ataques enemigos mientras estaba en su castillo. Ello provoc el culto del arte de la fortificacin (4). Los pequeos estados se protegan con fortalezas en sus lneas de frontera que los mantenan a salvo frente a fuerzas superiores. Con la aparicin de la artillera, las fortificaciones pasaron a ser vulnerables y la tendencia militar del momento se centr en la ofensiva. Francesco di Giorgio Martini, arquitecto italiano del siglo XV, encargado de construir una serie de fortalezas para el Duque de Urbino, se quejaba en su tratado sobre arquitectura militar de que "el hombre que fuera capaz de resistir ante un ataque, sera ms un dios que un ser humano" (5).

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Los cambios en la composicin de los ejrcitos y de la tcnica militar transformaron el espritu de la organizacin militar (6). El cdigo moral, las tradiciones y las costumbres de la poca feudal no tenan significado para los nuevos hombres que formaban parte de los ejrcitos. Aventureros y rufianes en busca de riqueza y pillaje, hombres que no tenan nada que perder y casi todo que ganar en la guerra, constituyeron el grueso de los ejrcitos. Como resultado de una situacin en que la guerra no era considerada como un deber religioso, el propsito del servicio militar pas a ser puramente econmico. Inmediatamente surgi el problema moral de si era pecado una profesin cuya finalidad era matar a otras personas. En las naciones ms civilizadas de Europa, y por supuesto en Italia, la gente miraba con desprecio a los soldados.

II
Las circunstancias que rodearon la vida de Maquiavelo fueron un factor crucial para situarle en una posicin desde la que pudiera darse cuenta de los cambios en las situaciones y de los problemas que se produjeron en su poca. Su carrera como escritor poltico comenz cuando los Medici regresaron a Florencia en 1512, y le expulsaron de su cargo en la Cancillera, donde haba servido a la Repblica durante 14 aos. Sus escritos reflejan todo lo que l haba aprendido a travs de su "larga experiencia en los asuntos de su poca" (7). En realidad se trataba de una recopilacin de los decretos, reglas y leyes, as como de sus observaciones de la escena poltica, realizadas a lo largo de su trabajo en la Cancillera florentina. En las ciudades italianas del Renacimiento, los oficiales de las Cancilleras solan ser funcionarios fros que se limitaban a llevar a cabo las medidas tomaas por el crculo en el poder. Maquiavelo fue una excepcin; se convirti en un personaje poltico importante en la Repblica de Florencia entre 1498 y 1512. Guicciardini, cuando cay Maquiavelo en desgracia y acept una ridicula misin en una orden franciscana, le escribi irnicamente: "en otros tiempos, vos negociabais con muchos reyes, duques y prncipes" (8). Haba muchos motivos por los que Maquiavelo haba desempeado una labor poltica importante hasta 1512. Su familia era de las ms antiguas y respetadas, hasta el punto de que entre ellos haba 12 Gonfalonieri y 66 altos magistrados. Nicols Maquiavelo era descendiente de una rama ilegtima de la familia y por esa razn tena vetado su acceso a la Magistratura y a los Consejos Reguladores, pero su nombre y su amistad con Nicols de Alejandro Maquiavelo, uno de los lderes polticos, le permiti acceder a las cancilleras (9).

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La razn principal de la importancia poltica de Maquiavelo fue su estrecha relacin con Fiero Soderini, que ocupaba el cargo de Gonfaloniero en Florencia (10). El puesto de Gonfaloniero haba sido creado en 1502 por un grupo de patricios florentinos que confiaban en que reducira la influencia del Gran Consejo, donde la clase media tena mayor poder. Pero Soderini no escuch a los patricios porque consideraba que la labor de su cargo deba orientarse a mantener y estabilizar el rgimen popular. Soderini favoreci a Maquiavelo y le encarg diversas tareas gubernamentales; consideraba que sera til tener a su servicio un hombre que dependiese de l por completo en su lucha contra la aristocracia. Adems de esto, Maquiavelo tena una personalidad relevante que le sirvi para extender sus actividades y responsabilidades ms all de las que le correspondan por su cargo. No existen retratos de Maquiavelo. Los dibujos y bustos que pretenden representarle, muestran a un hombre con rostro enigmtico, inteligente y con sonrisa ambiciosa, pero son obras que corresponden a artistas del siglo XVI, cuando Maquiavelo se haba convertido en la personificacin de la amoralidad y el mal. Pero no slo era la encarnacin de la racionalidad y de la inteligencia; a menudo era emocional y en momentos de ira poda olvidar toda precaucin. Le gustaba gastar bromas a los dems y a s mismo. Fortalecer los lazos entre l y los hombres de estado de Florencia (Guicciardini, Filippo Strozzi, Francesco Vettori) fue una de sus obsesiones principales, hasta el punto de que lleg a ser imprescindible para esos hombres que estudiaban con sumo inters los anlisis de Maquiavelo sobre los problemas y situaciones polticas del momento. Pero Maquiavelo les serva tambin en otras muchas funciones: poda encargarse de las negociaciones para las condiciones de las bodas de las hijas de su amigo Guicciardini, hasta organizar suntuosas comidas en honor de algn hombre de estado. Maquiavelo saba muy bien que actuando a veces como matre de plaisir podra mantener la amistad de los hombres poderosos. Maquiavelo estuvo profundamente inmerso en el mundo poltico, pero al mismo tiempo lo observaba desde una atalaya. Ninguno de sus contemporneos haba tenido la habilidad de combinar la agudeza y la perspectiva, movindose continuamente entre lo que era y lo que debera ser (11). Maquiavelo era consciente de la tensin que llevaba consigo la ambigedad de su posicin. En el prlogo de su obra Mandragola dice de su autor que "en toda Italia no reconoce a nadie superior a l, pero que se inclinara ante cualquiera que llevara mejores vestidos" (12). Una de las funciones de Maquiavelo en la Cancillera era la de Secretario del Consejo de los Diez que era un comit encargado de los asuntos militares y de la guerra (13). De esta manera, Maquiavelo entr en contacto con los problemas para la recuperacin de Pisa, y la guerra contra esa ciudad fue una continua preocupacin durante 10 aos, hasta su rendicin en 1509. En su primera misin gubernamental fuera de Florencia fue encargado de negociar el salario de un condottiero que exiga unas cantidades desorbitadas del gobierno de la ciudad. Poco despus Maquiavelo se ocup del caso de otro condottiero, AAAAA

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Paolo Vitelli, que prestaba sus servicios a Florencia; las tropas de Vitelli haban tomado uno de los baluartes de Pisa, por lo que la ciudad esta-ba a su merced, pero dud en ordenar a sus tropas el ataque final y se perdi la oportunidad de tomar la ciudad. Vitelli fue acusado de traicin, encarcelado y finalmente decapitado. La mayor parte de este tipo de asuntos pasaba por las manos de Maquiavelo. Esto hizo que surgieran dudas sobre la utilidad de los servicios prestados por los condottieri en la mente de Maquiavelo cuando en un campamento florentino en las puertas de Pisa presenci el comportamiento de los gascones enviados por el Rey de Francia, aliado de Florencia, como promesa para reestablecer el reinado de sta sobre Pisa; se negaban a avanzar contra la ciudad, se quejaban de la paga y de la comida, se amotinaban y desaparecan del campamento. Una de las misiones ms famosas y discutidas de Maquiavelo fue la que llev a cabo con Cesar Borgia a finales de 1502. El estaba presente en Sinigaglia cuando Csar Borgia haba persuadido a un cierto nmero de condottieri enemigos suyos para que se reunieran con l, y entonces orden a sus hombres que los mataran. La estupidez de aquellos condottieri al caer tan fcilmente en la trampa de Borgia despert definitivamente el desprecio de Maquiavelo por ellos y por todo lo que representaban. Su falta de visin, indecisin y timidez le afectaron profundamente, sobre todo al compararlos con Csar Borgia que, al menos aparentemente, posea todas las virtudes de un gran capitn: ambicin, constancia, capacidad para el planeamiento detallado, decisin, prudencia, rapidez en la accin y, si era preciso, dureza. Aunque el sentimiento de Maquiavelo hacia Csar Borgia cambiara con los aos, la experiencia de Sinigaglia fue crucial para llegar al convencimiento de que era necesario un nuevo tipo de jefes militares. La contribucin ms importante de Maquiavelo en cuanto a temas militares fue la redaccin de la ley de diciembre de 1505, por la que se ordenaba la creacin de una milicia florentina (14). Fue redactada por Maquiavelo, y la introduccin ya anunciaba algunas de sus ideas favoritas: la base de una repblica es 'justicia y armas" y que la larga experiencia, los grandes gastos financieros y los peligros han demostrado que los ejrcitos de mercenarios son de una utilidad dudosa. La ley, llamada la Ordinanza, prevea la formacin de una milicia de 10.000 hombres comprendidos entre los 18 y 50 aos, y que habran de ser elegidos por un comit especial; adems, los elegidos deberan vivir en los distritos rurales de Toscana, que perteneca a Florencia. La milicia estara dividida en compaas de 300 hombres cada una. La posibilidad de enrolarse estaba limitada a los distritos rurales ya que dar la posibilidad de acceder a las armas a los habitantes de las ciudades del territorio de Florencia hubiera facilitado que stas se revelasen. Tampoco se esperaba que los ciudadanos de Florencia se sintieran persuadidos en aceptar los sacrificios del servicio militar, aunque Maquiavelo confiaba que en el futuro cambiaran de parecer.

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Maquiavelo consideraba a la Ordinanza slo como un comienzo. Trabaj, aunque sin xito, para aadir unidades de caballera a las de infantera. Su objetivo final era un ejrcito compuesto por hombres de la ciudad de Florencia, del resto de las poblaciones de su territorio y de los distritos rurales, bajo un mando nico. La inseguridad de los condottieri y de los mercenarios era slo una de las razones por las que Maquiavelo mostraba un apasionado inters por la creacin de un ejrcito regular. Confiaba en que tendra consecuencias muy importantes para Florencia, tanto en su poltica exterior como la interior. Maquiavelo haba aprendido en sus numerosas misiones diplomticas que el depender de mercenarios o de tropas extranjeras limitaba la libertad de accin y originaba una dependencia respecto a otras potencias. Anteriormente, se haba visto obligado a solicitar los servicios de condottieri y mercenarios a otros gobernadores italianos; en una misin en Francia, su tarea consisti en implorar al rey francs para que enviase sus tropas para ayudar a mantener la autoridad de Florencia en algunas zonas que se haban sublevado. Todo ello deriv en una marcada debilidad militar y los peligros que acarre fueron particularmente importantes en las primeras dcadas del siglo XVI. La cada del poder italiano debido a la invasin francesa en 1494, seguido del alzamiento de Csar Borgia apoyado por el Papa y el rey francs, trajeron consigo una situacin inestable en la que todas las potencias mayores se vean tentadas a absorber a sus vecinos mediante el empleo de la fuerza. En su primer escrito poltico, Maquiavelo establece que un estado slo tiene dos caminos para alcanzar sus objetivos: "o por la fuerza o por el amor" (15), e inmediatamente explica que las negociaciones y los acuerdos (que es lo que l entenda por "amor") nunca conduciran a esos objetivos; los gobiernos, por tanto, deben basarse en la fuerza. Maquiavelo saba demasiado bien que el contratar los servicios de un condot-tiero, la determinacin de su salario y los clculos sobre el nmero de tropas necesarias para una determinada operacin militar, aumentaban siempre la tensin interna. Las cantidades necesarias para satisfacer esos gastos se conseguan principalmente por medio de prstamos e impuestos a los ciudadanos ms ricos; por ello, las clases sociales ms altas estaban interesadas en que esos gastos se redujeran al mnimo. En un escrito al Gonfaloniero, Maquiavelo se quejaba amargamente de que los ciudadanos acaudalados ponan las mximas dificultades en lugar de hacer ciertos sacrificios (16). En la Ordinanza, Maquiavelo dio nfasis a los aspectos financieros. Estableci que el aparato administrativo debera asegurar el pago regular a los soldados, ya que stos slo necesitaban unas pocas horas al mes de entrenamiento y si no recibiran su salario nicamente durante el tiempo de guerra, que es cuando tendran que ausentarse de sus hogares; de esta manera, los gastos previstos por la Ordinanza no seran excesivos y se podra atender a ellos mediante impuestos regulares. El resultado concreto sera una disminucin del poder de las lites adineradas, hostiles a Soderini, y evitar la influencia extranjera en la poltica exterior. Con las armas en poder del pueblo, la influencia de las clases ricas disminuira y el rgimen popular se estabilizara.

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Maquiavelo mostr un enorme inters en la formacin de la milicia. En algunos distritos, l mismo seleccion a los hombres. Organiz una parada militar en la Plaza de la Signoria en Florencia e incluso estuvo al mando de varias compaas durante la guerra para conquistar Pisa, a finales del sitio. La rendicin de la ciudad fue la confirmacin de que sus ideas militares eran correctas. Incluso tras el regreso de los Mdici, despus de la desastrosa derrota de la milicia frente a Prato, sus convicciones se mantuvieron firmes. En su obra Historia de Florencia hizo particular hincapi al descubrir las batallas libradas por los condottieri en territorio italiano durante el siglo XV. En 1423, en la batalla de Zagonara, una victoria "renombrada en toda Italia donde nadie result muerto excepto Lodovico degli Obizzi, porque junto con dos de sus hombres, se cay de su caballo y se ahog en el barro". En la batalla de Anghiari que "dur desde la hora 20 hasta la 24, slo un hombre result muerto, y no fue herido ni matado por un valiente, sino que cay de su caballo y fue pisoteado hasta morir". Esta presentacin grotesca de la labor de los condottieri no era, naturalmente, exacta; algunos fueron soldados competentes, valientes y con un fuerte sentido del honor y de la reputacin (17). Pero Maquiavelo no'pretenda dar un relato real y objetivo. Durante su cargo se libraron tres batallas que causaron admiracin y temor en toda Italia: la de Cerignola, donde las tropas de Gonzalo de Crdoba arrasaron magistralmente a los franceses expulsndoles de aples; la victoria francesa de Agnadello, donde el desacuerdo entre sus condottieri cost a los venecianos la invasin de la ciudad; y Ravena, donde Gastn de Foix trajo la victoria de los franceses sobre las tropas espaolas y papales, siendo la batalla ms sangrienta de todo el siglo. Lo que Maquiavelo pretenda poner en evidencia ante sus compatriotas es que una nueva forma de hacer la guerra haba comenzado. III En El Prncipe, Maquiavelo prometa fama a un nuevo legislador siempre que introdujera nuevas leyes sobre la guerra; el lector no puede dudar que Maquiavelo era el hombre que conoca todas estas reglas. Adems, escribi un libro titulado El Arte de la Guerra en el que pretendi presentar toda una nueva doctrina revolucionaria. Pero cualquiera que lea el libro se sentir a veces desorientado al comprobar que no hay nada de "nueva" teora en l. El problema est en la acepcin de la palabra "nueva". Para nosotros, el futuro debe ser mejor que el pasado y el presente; "nuevo" significa lo opuesto a "viejo". Pero en aquella poca y antes de que la idea de progreso entrara en las mentes de los europeos, lo nuevo representaba el declinar desde una situacin lgida que se haba dado en el pasado. El ideal para los humanistas del Renacimiento era que el mundo perfecto haba existido en los tiempos clsicos.

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Maquiavelo era un hombre educado humansticamente; crea profundamente que Roma haba demostrado la posibilidad de que una ciudad-repblica alcanzara la conquista del mundo y, adems, representaba para l el ideal de repblica. Un ejemplo caracterstico de su profunda creencia en todo el sistema creado por Roma fue un memorndum que escribi como Secretario del Consejo de los Diez en respuesta a la pregunta de cmo debera ser tratado el pueblo de Arezzo que se haba sublevado, una vez que fuera sometido de nuevo a la ley florentina. El memorndum comenzaba con una explicacin segn Livy de lo que Lucio Furio Gamillo haba hecho cuando el pueblo de Latium se rebel (18). Las "nuevas" leyes de la guerra que Maquiavelo quera introducir en Italia eran las "viejas" leyes de las milicias romanas. Sin embargo, hay que tener presente que no pretenda una reconstruccin exacta y total de esas leyes, sino slo aplicar aquellas que tenan vigencia en el presente. La idea de Maquiavelo sobre Roma era utpica y slo se quedaba en cada momento con lo que le interesaba para conformar la idea que tena en su mente. Como consecuencia de los profundos estudios que tuvo que realizar y del gran esfuerzo que supona el intentar descubrir una regla general detrs de cada suceso o accin en particular, logr penetrar en los secretos del arte de la guerra y del orden militar. El Arte de la Guerra fue el nico libro publicado durante su vida. Escribi este libro pensando en que producira en el pblico de la poca un fuerte impacto. De alguna manera marc la literatura y los mtodos didcticos de su tiempo (19). En el libro, las ideas estn presentadas en forma de dilogos entre patricios florentinos y el condottiero Fabrizio Colonna (20). La organizacin de los ejrcitos romanos y sus mtodos de hacer la guerra se describen basndose en fuentes antiguas, especialmente de Vegetius, Frontinus y Polybius, de cuyas obras traduce largos pasajes ocasionalmente (21). Segn el condottiero de la obra, los soldados romanos eran seleccionados cuidadosamente entre los jvenes que procedan de las zonas rurales. El Ejrcito Romano era relativamente reducido, siendo su infantera la base; el valor de la caballera en una batalla era muy limitado, aunque se utilizaba en misiones de reconocimiento y para impedir que llegasen suministros al enemigo. El nfasis que Maquiavelo da a la infantera como alma de los ejrcitos, lleva implcita la crtica y el rechazo hacia los condottieri, cuyo grueso estaba formado por caballera pesada; es ms, debido a que la Ordinanza haba demostrado que las ciudades italianas podan organizar una milicia, la imitacin del ejemplo romano era totalmente posible. Para Maquiavelo la posibilidad de resucitar el sistema militar romano justificaba una descripcin detallada del comportamiento del ejrcito romano. Describi las distintas unidades en las que se divida el ejrcito, la cadena de mando, su actuacin durante la batalla y en sus operaciones, la seleccin de campamentos y el ataque y defensa de las fortificaciones. Sus descripciones precisas sobre el comportamiento romano junto con la admiracin renacentista por todo lo procedente del mundo clsico ayudaron a atraer el inters de sus lectores del siglo XVI.

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Pero para el estudiante actual de Maquiavelo, El Arte de la Guerra no es su mejor obra. Para la implantacin total del sistema militar romano en los tiempos de Maquiavelo haba un serio inconveniente: la invencin de la artillera, que con sus nuevas posibilidades, pareca que los mtodos romanos estaban obsoletos. En el libro apenas se aborda este tema ya que se trata con detalle en otros sitios (hace alusin al captulo 17 del segundo libro de Maquiavelo, Discursos). Fabrizio responde a esa objecin diciendo que la artillera no era precisa. Era lenta y difcil de mover: en una batalla, la decisin la da el combate cara a cara y entonces no hay espacio para que actu la artillera. Para finalizar su argumento, Fabrizio sostiene que "la artillera tiene un mayor uso para el atacante que para el defensor y como las milicias romanas tenan una gran capacidad de ataque, la artillera podra haberse utilizado para reforzar los mtodos romanos de hacer la guerra en lugar de invalidarlos" (22). Pero esta discusin, o ms correctamente, el rechazo al efecto revolucionario de la invencin de la plvora, haca que segn Maquiavelo, el mundo moderno siguiera estando totalmente inmerso en lo que constitua su ideal, es decir, Roma. Maquiavelo afirmaba que el objetivo de la guerra deba ser enfrentarse a un enemigo en el campo de batalla y derrotarle all; este era el nico camino de "llegar a una solucin adecuada" (23). El Arte de la Guerra de Maquiavelo est dividido en siete libros y una buena parte del tercero est dedicado a explicar la destruccin producida durante una batalla imaginaria. Esta batalla est situada en el presente y es narrada por un testigo. "No oyes nuestra artillera... Mira con qu mpetu cargan nuestros hombres. Ve como nuestro general da nimos a sus hombres y les asegura la victoria... Contempla los estragos que producen nuestros hombres en el enemigo. Qu carnicera! Cuntos hombres heridos! Comienzan a huir. La batalla ha finalizado; hemos logrado una gloriosa victoria" (24). Aunque el resto de El Arte de la Guerra est orientado a los aspectos tcnicos de la organizacin militar (armamento, orden de marcha, lnea de mando, fortificaciones), la seccin dedicada a la batalla se centra en las cualidades humanas que son necesarias para la guerra: coraje, obediencia, entusiasmo y arrojo. En el prefacio del libro se refiere a los dirigentes de la antigedad en el sentido de que se preocupaban de inspirar a todos sus hombres, y particularmente a los soldados, la fidelidad, el amor a la paz y el temor a Dios. "Quin puede amar ms la paz que los soldados, cuyas vidas estn en peligro durante la guerra?" (25). Los lectores de El Prncipe y Los Discursos dudarn que frases como la anterior reflejen el verdadero sentimiento de Maquiavelo. Esos dos libros tratan de las reglas y del comportamiento poltico en general y no sobre organizacin militar y guerra; sin embargo, cuando se quiere profundizar en las ideas que Maquiavelo tena sobre la guerra, es preciso estudiarlas. En ambos libros no existe nada sobre la conveniencia de la paz, sino que la guerra consiste en una fuerza grandiosa, terrorfica e irremediable.

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En ellos el mundo aparece en continuo cambio. Maquiavelo no comparte la creencia general de su poca de que el hombre est por completo en manos del destino, sino que l crea que ese hombre debe conocer la fuerza del destino para tratar de dominarlo; "slo cuando los pueblos y los estados sean fuertes podrn resistirse al destino y ste aparecer como un simple juguete en sus manos". La guerra es la actividad ms importante de la vida poltica. Las guerras deben acabarse lo ms rpidamente posible, pero siempre que se alcance un resultado definitivo: la derrota total del enemigo. Las guerras deben ser cortas y decisivas (26). Sin embargo, las decisiones precipitadas slo deben tomarse en una batalla. Puesto que todo depende del resultado de la batalla, es preciso hacer todo aquello que asegure la victoria; por ello, hay que utilizar todas las fuerzas, incluso cuando el enemigo parezca inferior. El momento y lugar para llevar a cabo la batalla es una decisin crucial para toda la campaa militar, por lo que debe ser planeada y coordinada concienzudamente. El mando debe estar en manos de un solo hombre. Si el estado es una monarqua, el propio rey debe ostentar el mando supremo. En el caso de las repblicas, en tiempo de guerra deben confiar su ejrcito a un comandante con autoridad ilimitada; por eso, "los romanos dejaban todos los detalles de una campaa en manos de un cnsul" (27). Maquiavelo reconoca que una guerra corta y decisiva como l deseaba precisaba contar con una actitud apasionada de los soldados y, por tanto, sera una guerra feroz. Para Maquiavelo la brutalidad inherente a la guerra tena sus peligros pero tambin sus ventajas. Los peligros consistan en que las grandes masas de soldados, en el ardor de la batalla, no quisieran obedecer las rdenes de sus jefes y slo pensaran en su propia salvacin. En ese caso los ejrcitos se desintegraran. La importancia de la disciplina y del entrenamiento es recalcada una y otra vez en los dos libros. El xito militar depende del orden y de la disciplina. El valor no es suficiente. Maquiavelo observ con admiracin que las ciudades alemanas tenan "gran estima por los ejercicios militares y todos ellos estaban perfectamente reglamentados" (28). El entrenamiento no se puede considerar completo nunca. Todo lder debe tener en mente la necesidad del entrenamiento, tanto en paz como en guerra. Pero incluso los vnculos que crea el entrenamiento y la disciplina no pueden garantizar la obediencia, por lo que es preciso que exista tambin miedo a sufrir severos castigos. La severidad y dureza son necesarios para mantener al cuerpo poltico unido (29). "A un prncipe no debe preocuparle que lo acusen de cruel si su propsito es mantener a sus subditos unidos y esperanzados"; "resulta mucho ms seguro ser temido que amado". Segn Maquiavelo, esta regla general de poltica es particularmente apropiada para el comandante de un ejrcito. La crueldad inhumana de Anbal era necesaria para mantener la unidad de sus fuerzas, "compuestas por hombres de todas las razas y luchando en pases extranjeros"; los historiadores que consideran a Anbal como a un hroe, pero que le acusan por su crueldad, son unos insensatos; su crueldad era la causa principal de sus xitos.

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Sin embargo, la coercin necesita complementarse con medidas de carcter muy diverso. Se deben crear lazos espirituales entre los soldados de un ejrcito que inspiren acciones heroicas. Tales lazos sern ms fuertes si se producen por necesidad; incluso cuando la situacin no sea desesperada, el jefe debe exagerar advirtiendo que los peligros de la derrota son grandes, para que los soldados combatan con el coraje de la desesperacin. Para aumentar an ms el valor y el entusiasmo hay que orientar la situacin hacia una obligacin moral. El servicio en la guerra debe considerarse como el cumplimiento de un deber religioso (30). Maquiavelo crea que en el mundo antiguo, la pompa de las ceremonias religiosas, intoxicaban a los hombres con fanatismo belicoso. La religin cristiana ha creado dificultades para el desarrollo de las virtudes guerreras porque "identifica la felicidad suprema con la humildad y con el desprecio por las cosas mundanas"; esto ha hecho a los hombres dbiles. Sin embargo, aunque exista en el mundo antiguo no puede repetirse, la religin cristiana es compatible con el amor a la patria y el sacrificio de la vida por ella se puede comparar con el martirio de los santos. En el pensamiento de Maquiavelo apelar al patriotismo debera ser uno de los resortes ms importantes para inspirar en un ejrcito los actos heroicos. Por otra parte, el entusiasmo patritico slo se puede esperar de un ejrcito cuando est compuesto por hombres que luchan por su propio pas. La tesis ms importante de Maquiavelo, puesta de relieve en todos sus escritos, es que un ejrcito debe estar compuesto por nativos del estado que tienen que defender. "La actual desgracia de Italia es el resultado de haber depositado toda la confianza en los mercenarios" (31). "Estn desarraigados, son ambiciosos, sin disciplina, desleales, fanfarrones con los amigos y cobardes con los enemigos; no tienen temor a Dios, ni lealtad a los hombres". Los requisitos bsicos para ganar una guerra son confianza y disciplina, y ambos "slo pueden existir cuando las tropas son nativas del pas donde tienen que luchar y han vivido juntos durante un tiempo". El primer paso importante en la reforma militar que Maquiavelo deseaba era que el estado formase un ejrcito compuesto por sus propios ciudadanos (32). Maquiavelo estaba convencido de que los ciudadanos estaran dispuestos a combatir y morir por su pas siempre que estuvieran satisfechos en la sociedad en la que viven. "Hay una gran diferencia entre un ejrcito que est contento y combate por su propia reputacin y otro con la moral baja y que tiene que combatir para defender los intereses de otros". Las tesis sobre la estrecha relacin entre las instituciones polticas y militares es la ms importante de Maquiavelo, y tambin su argumento ms revolucionario (33). En El Prncipe, escribi que "debe haber buenas leyes donde hay buenos ejrcitos, y donde hay buenos ejrcitos debe haber buenas leyes" ( 34 ); y al final de Los Discursos dio su punto de vista sobre la interdependencia de

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la organizacin militar y la poltica, en sus ms categricos trminos: "Aunque siempre he mantenido que el fundamento de un estado es poseer una buena organizacin militar, me parece conveniente insistir aqu que, sin tal organizacin, un estado no puede tener buenas leyes, ni nada bueno" (35). IV El Arte de la Guerra tuvo una gran xito; durante el siglo XVI se hicieron 21 ediciones y se tradujo al francs, alemn, ingls y latn (36). El mrito de Maquiavelo en este libro fue que se adelant a su tiempo (37), e incluso en el siglo XVII, cuando los mtodos militares cambiaron profundamente, a menudo eran utilizadas frase suyas por los estudiosos de la poca (38). Al igual que a muchas personas interesadas en asuntos militares, Jefferson tena un ejemplar de El Arte de la Guerra de Maquiavelo en su biblioteca (39) y cuando a partir de la guerra de 1812 aument el inters americano por los problemas de la guerra, este libro mereci una edicin especial en Estados Unidos (40). El inters por Maquiavelo como pensador militar no es debido slo a la fama de su nombre; algunas de las recomendaciones que haca en El Arte de la guerra (entrenamiento y disciplina entre otras) adquirieron toda su importancia en la prctica cuando en Europa los ejrcitos empezaron a estar compuestos por profesionales procedentes de los ms diferentes estratos sociales. Desde luego, el progreso del arte militar durante el siglo XVI no fue debido a la influencia de Maquiavelo, pero s contribuy de forma decisiva a dar a conocer la organizacin militar de Roma como un modelo vlido para los ejrcitos de su poca. Por otra parte, es preciso admitir que Maquiavelo se equivoc en sus juicios sobre lo que era posible en su tiempo. En el pasado, y a veces incluso hoy da, Maquiavelo ha tenido un puesto destacado en el desarrollo del pensamiento militar por su defensa del ejrcito de reclutamiento; en ese sentido, su forma de pensar era absolutamente visceral. Aunque achacar a las ideas militares de Maquiavelo un carcter proftico podra agradar a sus estudiosos y admiradores, se podra incurrir en error si se le atribuyera demasiada importancia a su defensa del ejrcito de reclutamiento. En realidad, su idea se limitaba a las milicias de las ciudades-estado y se basaba en el modelo antiguo de las ciudades repblicas, pero con ciertas demandas que impona el estado territorial de su tiempo. Sin embargo, al menos en los dos o tres siglos siguientes a Maquiavelo, la realidad ha demostrado que los ejrcitos han estado formados por aquellos soldados que l despreciaba y ridiculizaba: los mercenarios, los profesionales. Un factor al que Maquiavelo no dio la importancia que posteriormente iba a tener fue la dotacin de los soldados con armas de fuego y el papel fundamental de la artillera. El resultado de esta nueva dimensin fue que el personal especializado y los destacamentos

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destacamentos militares permanentes formaron el alma necesaria de un ejrcito. Los gastos, particularmente los debidos a la artillera, aumentaron. Aunque Maquiavelo haba previsto las necesidades financieras de una organizacin militar, no consider en su verdadera dimensin los gastos provocados por los fusiles, los caones y todo el equipo auxiliar necesario. A partir de entonces, slo las naciones ms poderosas podran tener un ejrcito moderno y, de esa manera, los vecinos ms pequeos estaran bajo su control. El absolutismo deba apoyarse en ejrcitos permanentes y bien equipados. La influencia del pensamiento militar de Maquiavelo fue ms all de la esfera tcnicomilitar. Si por una parte, su visin del carcter ejemplar de la organizacin militar romana le haba hecho cometer el error de no dar importancia al impacto de las nuevas armas y la influencia de la economa en todos los temas militares, por otra, su admiracin por Roma fue decisiva para hacerle comprender el papel de la guerra en los tiempos modernos. Durante la Edad Media, la conduccin de la guerra haba sido funcin de una determinada clase social y se haba conducido con arreglo a sus propias normas y a un cdigo del honor. La primera y crucial leccin que Maquiavelo obtuvo de sus estudios del mundo antiguo fue que la defensa de un estado no era una tarea de un grupo de privilegiados sino que concerna a todos los que viven en esa sociedad. El estudio de los historiadores romanos ayud a Maquiavelo a comprender el sistema internacional de su poca. Los estados crecan rpidamente y se expandan; estaban permanentemente en guerra, intentando aumentar su poder y sus territorios, o luchando por su existencia, defendindose de otros que intentaban subyugarlos. Maquiavelo fue uno de los primeros hombres que comprendieron la competitividad natural del sistema estatal moderno. Un admirador suyo, Federico II de Prusia, escribi: "Engrandecerse es el principio permanente de la poltica de un estado. La existencia de un estado depende de su capacidad para la guerra". Como la vida de un estado depende de la eficacia de su ejrcito, las instituciones polticas deben estar organizadas de tal manera que creen unas condiciones favorables para el funcionamiento de la organizacin militar. Esta es una de las tesis que impregna todo el pensamiento de Maquiavelo. Otra de sus constantes es que el objetivo de una guerra es someter al enemigo a la voluntad propia; una campaa militar debe ser una operacin planeada por un mando nico, culminando en una batalla decisiva. Cules sern los medios apropiados para llevar a cabo este objetivo depender de las circunstancias particulares bajo las que se conduce una campaa. La idea de Maquiavelo sobre la naturaleza de la guerra y el papel de la organizacin militar en la estructura de la sociedad es el fundamento de su pensamiento militar; estos temas no estn limitados a un perodo histrico particular. As, cuando Napolen accedi al poder a raz de la Revolucin Francesa, y la organizacin militar y las formas de hacer la guerra sufrierongrandes cambios, las ideas de Maquiavelo al respecto permanecan con toda su vitalidad.

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El pensamiento militar desde el siglo XVI est sorprendentemente influenciado por el de Maquiavelo. Esto no quiere decir que sus recomendaciones hayan sido adoptadas como verdades indiscutibles, pero cuanto ms se ha profundizado en ellas, ms aplicacin y actualidad se les ha encontrado. Por ejemplo, al analizar la idea de Maquiavelo sobre la capacidad de decisin de una batalla, resulta evidente que es preciso hacer un anlisis de todas las cuestiones que lleva anejas. La teora militar no se puede contentar con tener en cuenta una serie de reglas para establecer un orden de batalla adecuado porque tambin necesita de un anlisis continuo de los acontecimientos durante su desarrollo. Por otra parte, si la batalla constituye el punto lgido de una guerra, es lgico que una campaa tiene que ser planeada y analizada con respecto a la batalla decisiva. Estas consideraciones confirman que el papel que desempean la preparacin y la direccin planeada de la accin militar en la guerra moderna es tan grande como prevea Maquiavelo. De la misma manera, l haba hecho una premonicin del papel del general y slo haba defendido que deba tener conocimientos de historia y de geografa. Los problemas de la capacidad de planeamiento y de la preparacin tcnica de los generales es uno de los problemas centrales del pensamiento militar que surgi despus. En el desarrollo de estos problemas, el pensamiento militar dej atrs a Maquiavelo, pero estas conclusiones ms modernas eran la continuacin lgica de las preguntas que l se haca. No obstante, hay un aspecto en el pensamiento militar moderno que contrasta fuertemente con el de Maquiavelo. Este pretenda dar unas normas vlidas para las organizaciones militares de todos los estados y de todos los tiempos; por el contrario, el pensamiento militar moderno sostiene que las acciones deben ser distintas dependiendo de las circunstancias histricas y que las instituciones militares son adecuadas slo cuando se ajustan a las condiciones particulares de un estado concreto. Sin embargo, el nfasis de Maquiavelo para que tanto las instituciones militares como la conduccin de la guerra se rigieran de acuerdo con reglas racionales ha dado un gran peso especfico a todos los temas militares. Como la guerra est determinada por leyes racionales, no es lgico dejar nada al azar, ni por tanto esperar que el adversario est en buenas condiciones para lanzar su ataque, ya que entonces la guerra estara perdida. El resultado de considerar la guerra como una ciencia, o al menos como el producto de un proceso racional, es que se llega fcilmente a la conclusin de que sta puede decidirse tanto sobre papel como sobre el campo de batalla. Est claramente comprobado que la guerra no es slo una ciencia sino tambin un arte. Al finalizar el siglo XVIII hubo un rpido reconocimiento de la importancia de otros factores adems de los puramente racionales. El carcter especfico y particular de cada caso, fue considerado de una importancia capital, de manera que existan ciertos factores imponderables que tenan tanta influencia como los previsibles y racionales.

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En el campo de la teora militar, el advenimiento de estas nuevas tendencias intelectuales, es decir, el reconocimiento de la importancia de la individualidad e irrepetibilidad de cada caso, as como de los factores creativos e intuitivos junto con los cientficos, lleg de la mano de Clausewitz. Es digno de mencionar que siendo Clausewitz extremadamente crtico con otros escritores militares, se mostr muy cauteloso al examinar las sugerencias de Maquiavelo y reconoci que "tena buen sentido para analizar los temas militares" (41). Esto es la confirmacin de que a pesar de que Clausewitz introdujo nuevos elementos en la teora militar que estn por completo fuera del contexto presentado por Maquiavelo, estaba de acuerdo con ste en los puntos bsicos. Ambos estaban convencidos de que la validez de los anlisis especficos de los problemas militares se basaba en un concepto correcto de la naturaleza de la guerra. Todas las doctrinas de Clausewitz tienen su origen en un anlisis de la naturaleza global de la guerra. De esta manera, incluso este gran revolucionario del pensamiento militar del siglo XIX no despreci las ideas fundamentales de Maquiavelo, sino que las incorpor a las suyas, dndoles una nueva dimensin. NOTAS: 1. Orlando Furioso de Ludovico Ariosto, traduccin de John Hoole (London, 1783; Philadelphia, 1816), libro 1, canto 9. 2. "Quand viendra le trsorier?" de las Oeuvres completes de Emile Deschamps, editado por Saint Hilaire (Pars, 1884), 4: 289 3. Comprese con Ordine dell'Esercito Ducale Sforzesco, 1472-1474 del Archivio Smico Lombardo, Vol 3 (1876), 448-513. 4. Comprese con A History of the Art of War in the Middle Ages de Charles Oman (London, 1924), 1: 358. 5. Trattato di architettura civile e militare de Francesco di Giorgio Martini, editado por Carlo Promis (Torino, 1841), 131. 6. // Rinasdmento e la crisi militare italiana de Fiero Fieri (Torino, 1952). Ver tambin los captulos "Military Development and Fighting Potential" y "Soldiers and the State" de M.E. Mallett y J.R. Hale en The Military Organization of a Renaissance State de J.R. Hale (Cambridge, 1984), 65-100, 181-98. 7. De la dedicatoria de Maquiavelo en El Prncipe a Lorenzo de Medici: "gran experiencia de las cosas modernas". 8. Francesco Guicciardini a Niccol Machiavelli, 18 de Mayo de 1521. 9. The life of Niccol Machiavelli de Roberto Ridolfi, traduccin de Cecil Grayson (Londn, 1963), 29; este es el mejor trabajo que existe sobre la vida de Maquiavelo. 10. Sobre la posicin de Maquiavelo en la poca de Soderini, ver Machiavelli and Guicciardini (Prin ceton 1965), captulo 2. 11. El Prncipe de Maquiavelo, captulo 15. 12. "... in ogni parte del mondo dove el si sona, non istima persona, ancor che facci el sergieri a colui che pu portar miglior mantel di lui".

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13. Sobre las actividades de Maquiavelo en la Cancillera, ver Niccol Machiavelli: I primi scrtti politici (1499-1512) de Jean-Jacques Marchand. (Padua 1975). 14. Ver Niccol Machiavelli de Marchand, 450-61. La milicia no era algo nuevo en Florencia, sino que tena una larga tradicin; ver War and Society in Renaissance Florence de Charles Calven Bay- ley (Toronto, 1961). 15. Niccol Machiavelli de Marchand, 403. 16. Ibid, 412-16. 17. "Battle of Zagonara: Florentine History", libro 4, captulo 6; "Battle of Anghiari" Ibid, libro 5, captulo 33. Para una completa evaluacin de los condottieros ver Mercenaries and Their Masters de Michael E. Mallett (London, 1974). 18. Niccol Machiavelli de Marchand, 427. 19. The Machiavellian Moment de J.G.A. Pocock (Princeton, 1975) y The Foundations of Modem Political Thought de Quentin Skinner, volumen 1 (Cambridge, 1978) 20. La edicin de The Art of War de Bobbs-Merrill Company (Indianapolis, 1965), contiene una excelente introduccin por Neal Wood y una bibliografa muy bien seleccionada. 21. Ver "Le fonti letterarie di Machiavelli nell'Arte della Guerra" de L. Arthur Bird en Atti delta Academia dei Linca vol.4 (1896) 187-261. 22. Esta discusin sigue a la descripcin de una batalla en el libro 3 de El Arte de la Querr. 23. "... nunca ms tendr lugar una guerra de honor" del libro 1. 24. Del libro 3. 25. "In quale debbe essere pi amore di pace, che in quello che solo dalla guerra puote essere offeso?". 26. "Fare le guerre, como dicono i Franciosi, corte e grosse" de Discorsi, II, 6. 27. Discorsi, II, 33. 28. El Prncipe, captulo 10. 29. El Prncipe, captulo 17: "An sit melius amari quam timeri, vel e contra". 30. Discorsi, II, 2. Acerca del patriotismo como deber religioso ver Selected Studies de Ernst Kantorowicz (New York, 1965), 308-24. 31. ElPrnpe, captulo 12. 32. Discorsi, I, 43. 33. Ibid. A veces es muy difcil para Maquiavelo separar la utilidad de las medidas militares de su impacto en la poltica domstica. Maquiavelo es muy escptico sobre el valor de las fortalezas, pero la cuestin de si sirven para fortalecer o debilitar a un rgimen juega un papel crucial en estas discusiones. Ver "Renaissance War Studies" deJ.R. Hale (London, 1983), 189-209. 34. El Prncipe, captulo 12. 35. Discorsi III, 31. 36. Bibliografa Machiavelliana de Sergio Bertelli y Piero Innocenti (Verona, 1979). 37. Essais de Montaigne, libro 2, captulo 34. 38. Cartas 8 y 9 del libro Scienzia militare del Segretario Florentino de Francesco Algarotti (Venice, 1791). 39. Catalogue of the Library of Congress, 1815. 40. The Art of War in Seven Books Written by Nicholas Machiavelli... to Which is added hints relative to Warfare by a gentleman of the State of New York (Albany, 1815). 41. Strategic de Carl von Clausewitz, editado por Eberhard Kessel (Hamburg, 1937), 41. Ver tambin la respuesta de Clausewitz al ensayo de Fichte sobre Maquiavelo en Clausewitz and the State de Peter Paret (Oxford y New York, 1976; reeditado por Princeton, 1985), 169-79.

Gunther E. Rothenberg

2. Mauricio de Nassau, Gustavo Adolfo, Raimundo Montecuccoli y la "Revolucin Militar" del siglo XVII

2. Mauricio de Nassau, Gustavo Adolfo, Raimundo Montecuccoli y la "Revolucin Militar" del siglo XVII

Al principio de la Era Moderna se produjo en Europa lo que se ha dado en llamar la "revolucin militar". Aunque no hay acuerdo entre los estudiosos del tema acerca del momento exacto de este acontecimiento, tradicionalmente se considera al ejrcito de Carlos VIII, que tom Italia en 1496, como el primer ejrcito moderno, ya que "su composicin era muy parecida a la de los ejrcitos napolenicos, as como su forma de actuar en el campo de batalla" (1). Por otra parte, mientras hay acuerdo en que muchos de los elementos de esa revolucin militar, tales como la creacin de la infantera, el empleo masivo de las armas de fuego y la rpida evolucin de las fortificaciones para contrarrestar a la nueva artillera, existan ya a finales del siglo XV, algunos historiadores sostienen que el componente ms importante de esta revolucin fue la creacin de los ejrcitos profesionales permanentes, que tuvo lugar ms tarde, entre 1560 y 1660 (2). Antes de este perodo, la guerra en Europa era cada vez ms esttica e indecisa. Tcticamente, la combinacin del fuego de las armas y la rapidez de maniobra haban desaparecido para dar paso a las grandes formaciones de mosqueteros y soldados con picas. Aunque estas formaciones obligaron a la caballera a abandonar sus tradicionales cargas contra ellas, la profundidad de esas unidades de infantera, que a menudo constaban de doce o ms lneas de hombres, impeda la accin ofensiva. A la pesadez tctica haba que aadir los factores logsticos y estratgicos. Pocas zonas eran capaces de sostener a un ejrcito durante perodos prolongados, por lo que las tropas dependan de puntos fijos para su aprovisionamiento; estos puntos eran generalmente almacenes situados en las fortalezas. Pero esos puntos vitales, con sus grandes edificaciones se vieron, de repente, vulnerables ante la artillera enemiga. No obstante, era necesario establecer formalmente el sitio a la fortaleza o ciudad, lo cual supona un proceso lento al tener que utilizar artillera pesada, una gran cantidad de municin y aprovisionamientos de todo tipo. Frecuentemente las campaas se resolvan con los sitios, considerados ms importantes que las propias batallas, por lo que cada vez eran ms numerosos. En este estado de cosas "el arte de la guerra estaba estrictamente sometido a la inmovilidad, con una prdida casi total de la concepcin estratgica como forma de contemplar la accin militar" (3).

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Sin embargo, el cambio posterior que hemos denominado "revolucin militar" no se produjo como consecuencia de los tremendos problemas logsticos que planteaba la guerra de sitios. Quizs el mayor obstculo que se present para la conduccin de las operaciones militares hay que buscarlo en las caractersticas sociales de la mayora de los ejrcitos. Aunque durante el siglo XVI existan ya algunas unidades permanentes, eran una minora respecto al conjunto del ejrcito que una nacin necesitaba en caso de guerra, por lo que era necesario complementarlas. Aunque algunos pases mantenan an reliquias de las instituciones medievales, como el servicio de los caballeros feudales y cierto tipo de milicias, eran muy poco eficaces y la mayor parte de su ejrcito estaba compuesta por mercenarios (4). Estos eran competentes en el combate, pero al mismo tiempo mostraban muchas reticencias con sus patronos e incluso resultaban peligrosos. Si no se les pagaba puntualmente o no disponan de los suministros que necesitaban, podan amotinarse o desertar, paralizando las operaciones (5). La superioridad de la defensa frente al ataque, la creacin de nuevas fortificaciones menos vulnerables al ataque de la artillera y el carcter eminentemente mercenario de las tropas, da explicacin al por qu la guerra en Europa haba llegado a ser tan esttica y a tener un carcter tan indeciso. El problema de cmo organizar un ejrcito efectivo, capaz de ser un instrumento al servicio de la poltica del Estado, fue reconocido a finales del siglo XV, y el nuevo inters por la civilizacin clsica produjo un impacto distinto en la teora y en la prctica militar. El estudio de los mtodos militares de Roma se convirti en una fuente de inspiracin para los reformadores y El Arte de la Guerra de Maquiavelo es el ms importante de una larga lista de tratados en los que se descubran las virtudes del sistema militar greco-romano y recomendaba volver a l. Aunque a veces eran menospreciados, estos "neoclasicistas" contaban con algunos soldados de relevancia como Lazarus von Schwendi y el Capitn La Noue, a pesar de que algunas de sus sugerencias sobre el armamento y las tcticas eran a menudo inviables. No obstante, Maquiavelo y otros humanistas coincidan en su idea central de la necesidad de la disciplina y de que la sociedad tena una obligacin militar. Haciendo los primeros ensayos en Florencia, muchos de estos escritores estaban convencidos de que las tropas nativas eran superiores y ms fiables que los mercenarios. A pesar de todo, los dirigentes de la poca dudaban acerca de la conveniencia de armar a sus vasallos y, quiz lo que era ms importante, crean que slo los mercenarios expertos podan manejar las complicadas armas de la poca y llevar a cabo con exactitud las tcticas. Tanto en la Europa occidental como en la central el rendimiento de las tropas que estaban en rgimen de dedicacin parcial dejaba mucho que desear. Lentos y torpes para evolucionar en el campo de batalla, fueron utilizadas principalmente para la defensa de las ciudades, pero resultaron inadecuadas para operaciones complejas y prolongadas (6). El nfasis de Maquiavelo en la disciplina, basada en una cadena de mando jerarquizada, en los destinos de carcter funcional y en la competencia militar alcanzada por el entrena-

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mientoconstante, todo ello implcito en su defensa de la legin romana, tuvo una considerable influencia en el surgimiento de las fuerzas controladas y tambin eficaces en combate en la Guerra de los Ochenta Aos en los Pases Bajos. La oligarqua dirigente holandesa hizo que sus comandantes, los Prncipes de la casa de Orange-Nassau, adoptaran la nueva organizacin del ejrcito. Como otros soldados cultos de la poca, los Prncipes de Orange haban tenido contacto con los textos militares antiguos, pero tambin estaban interesados en obtener el mayor beneficio posible de la combinacin de mosquetes y picas que exigan un nuevo grado de control de la situacin, combinado con un nuevo estilo de liderazgo durante el combate y mucho ms entrenamiento. Para lograr la mayor capacidad de fuego y movilidad, la infantera ya no poda desplegarse en grandes formaciones, sino que deba disgregarse en pequeas unidades, lo que exiga de los oficiales y de los propios soldados un mayor grado de iniciativa y formacin tctica, para mantenerse al mismo tiempo en el marco del plan general de la batalla. Una imitacin puramente mecnica del modelo romano no era suficiente; deba ser complementada por una nueva tica militar, diferente del coraje individual temerario de los caballeros feudales y de la tpica actitud egosta que propiciaba el enriquecimiento personal de los mercenarios. Al resolver estos problemas, los reformadores de Orange crearon un nuevo tipo de soldado profesional y de lder en el combate, que combinaba una experiencia militar con ciertos valores sociales y espirituales. Uno de los grandes artfices de esta reforma fue Justus Lipsius, un filsofo neoestoico, historiador y fillogo de la Universidad de Leiden entre 1571 y 1591, quien ejerci una influencia directa en Mauricio de Nassau. En sus escritos, Lipsius, admirador de Maquiavelo, al que equiparaba con Platn y Aristteles, hizo hincapi en las doctrinas de la obediencia, lealtad y servicio al estado. Su Politicorum libri six, publicado en 1589 y del cual dio una copia a Mauricio, est considerado como la base intelectual de las reformas holandesas. Segn Lipsius, la guerra no era un acto de violencia incontrolada, sino una aplicacin ordenada de la fuerza, dirigida por una autoridad competente y legtima, en inters del estado. Su oficial ideal no estaba motivado por el deseo de gloria individual, sino que deba estar enseado tanto para mandar como para obedecer, as como para considerar su misin como un servicio a la comunidad. Paciente y sobrio, sin rastro de sucia violencia en su comportamiento, ese oficial no slo deba ser un ejemplo para sus hombres, sino tambin su instructor para hacer de ellos unos combatientes eficaces y disciplinados. En opinin de Lipsius, estas cualidades haban sido los factores principales que permitieron a los ciudadanos-soldados romanos vencer a enemigos numricamente superiores, pero menos disciplinados (7). La disciplina se convirti en el elemento clave y, aunque debido a ciertas circunstancias, los reformadores orangistas se vieron obligados a descartar la idea de un ejrcito de ciudadanos en favor de una fuerza mercenaria profesional, mantuvieron el nfasis en la disciplina, inculcada por oficiales profesionales, la instruccin y el entrenamiento. Esto fue suficiente

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fue suficiente para transformar las relaciones entre los soldados y el estado, as como para aumentar considerablemente la potencia del ejrcito holands. Max Weber afirm que "era la disciplina y no la plvora la responsable de la transformacin... la plvora y todas las tcnicas de guerra adquirieron significado solamente a partir del momento en que comenz a haber disciplina" (8). La dimensin social y moral, ms que la tecnologa, fueron las que proporcionaron los parmetros fundamentales para el nuevo estamento militar en los comienzos de la nueva era, y los mtodos puestos en prctica por Mauricio y sus primos se convirtieron, unos aos despus, en una normativa estndar para todos los ejrcitos europeos. Aunque si se las comparaba con el ideal establecido por Lipsius, las fuerzas profesionales existentes en general en Europa, tenan graves deficiencias respecto a los mercenarios del perodo anterior, resultaban ser un instrumento razonablemente eficaz al servicio de la poltica del estado, respondiendo con la obediencia debida a las rdenes emanadas por una cadena de mando poltico-militar perfectamente definida. Estos acontecimientos tuvieron una influencia sustancial en la estrategia y en la tctica. Aunque ambas continuaron adoleciendo de unas comunicaciones muy pobres y de un ambiente dominado por la existencia de numerosas fortalezas, as como que la divisin entre la estrategia y la tctica, sigui siendo poco ntida hasta finales del siglo XVIII, la disciplina imperante en los ejrcitos permiti a los comandantes planificar y llevar a cabo operaciones de gran envergadura. Tanto Gustavo Adolfo como Montecuccoli eran "discpulos de los reformadores holandeses", especialmente por su conviccin de que unas tropas bien organizadas era un requisito bsico de la guerra moderna (9). A pesar de todo, es preciso tener en cuenta que la evolucin de los ejrcitos permanentes europeos tuvo lugar a partir de dos lneas de desarrollo independientes. Sin duda, el modelo holands fue el ms extendido, pero tambin existi el modelo "imperial" que se origin durante las largas guerras contra los turcos. En el Sacro Imperio Romano, humanistas como Aventinus y comandantes como Fronsper-ger y Schwendi, admiraron la organizacin militar del Imperio Otomano e insistieron en la adopcin de un sistema similar (10). Montecuccoli mezcl a menudo en sus escritos la experiencia en combate de los suecos y los turcos, lo que se convirti en el primer intento de los tiempos modernos de analizar el fenmeno de la guerra en todas sus dimensiones: estrategia, tctica, administrativa, poltica y social. Fue de esta forma como se transmiti la herencia de los holandeses, suecos y austracos a Eugene, Marlborough, Federico el Grande y posteriormente a la poca de la Revolucin Francesa. Scharnhorst, asesor de Clause-witz, senta una gran admiracin por Montecuccoli y le consideraba como una gua imprescindible para el anlisis de la naturaleza de la guerra (11). Entonces, si el trmino "revolucin militar" significa ms que una adopcin de nuevas armas y formaciones tcticas y est diseada para abarcar un cambio fundamental en la natu

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naturaleza de los ejrcitos y de la guerra, ste tuvo lugar a partir de 1560, en la era de Mauricio, Gustavo Adolfo y Montecuccoli. Fue entonces cuando los ejrcitos modernos, fundados en los principios de la subordinacin jerrquica, la disciplina y la obligacin social, se configuraron en la forma que tienen actualmente. Esta transformacin, debida en gran parte a los esfuerzos, prcticas y teoras de estos tres comandantes, constituy una verdadera "revolucin militar". I El nombre de Mauricio de Nassau, el segundo hijo de Guillermo el Taciturno, est asociado con la organizacin del ejrcito profesional holands. Aunque se distingui por sus conocimientos como administrador tctico y su maestra en la guerra de sitios, nunca se le consider como un gran estratega. Extremadamente cauteloso, evitaba que su ejrcito corriera ningn riesgo y en veinte aos slo luch en una batalla importante. Logr su objetivo estratgico, que era asegurar la independencia de los Pases Bajos Unidos, pero su cautela le situaba a veces en desventaja frente a adversarios ms combativos y menos metdicos (12). An as, su xito en transformar a un grupo de mercenarios y de milicias temporales fue suficiente para situarle en un lugar de honor en cuanto a la evolucin de la guerra moderna. En las reformas militares que llev a cabo entre 1589 y 1609 cont con la colaboracin de personas importantes; para los temas relacionados con las finanzas tuvo el apoyo de Johan van Oldenbaarneveldt, fiscal general de Holanda y durante tres dcadas la persona ms influyente en los Estados Generales, que era la asamblea de las siete provincias que formaban los Pases Bajos Unidos. En el terreno tctico y administrativo fue asistido por dos primos suyos, William Louis y Johann de Nassau-Siegen (13). Finalmente, en todo lo que se refera a tecnologa militar y su aplicacin a la guerra de sitios, cont con la ayuda de Simn Stevin, su tutor en matemticas y estudios militares, que lleg a ser Ingeniero Jefe del Ejrcito, dirigi la mayora de los sitios y ayud a establecer el cuerpo de ingenieros militares (14). La estrategia que segua Mauricio de Nassau junto con su excesiva prudencia eran un reflejo de la compleja situacin poltica y militar de la Repblica de Holanda. Al contrario que Gustavo Adolfo, Federico el Grande o Napolen, fue un hombre dedicado a la guerra, pero siempre estuvo sujeto a un fuerte control civil. En 1588, cuando tena 21 aos, fue nombrado Almirante General de los Pases Bajos Unidos y Capitn General de las tropas de Bravanta y Flandes, el ejrcito principal de las provincias. Adems, ostentaba el cargo de Gobernador de Holanda y Zelanda, y a partir de 1591 de Geldres, Overijsel y Utrecht. Al mismo tiempo, su primo William Louis era el gobernador de Frisia y desde 1594, de Groningen y de Drenthe (15). Pero todos estos cargos no significaban ms poder. Como Comandante naval estaba

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estaba en realidad a merced de de los Almirantes de cinco distritos martimos distintos, y an siendo el Capitn General de los Ejrcitos, nunca ejerci el mando de las tropas holandesas. Los particularismos provinciales impedan la formacin de fuerzas importantes y, a veces, incluso la realizacin de operaciones; un comit especial de los Estados Generales, el Consejo de Estado, coordinaba todos los asuntos militares y controlaba las operaciones a travs de unos diputados especialmente nombrados al efecto. Un historiador ha descrito la figura de Mauricio como la de un "tcnico experto, un hombre operativo y un asesor militar para los estados" (16). A pesar del conflicto potencial inherente a esta situacin, Mauricio se desenvolvi bien entre sus diferentes organismos. Tena poca ambicin poltica, pero las oligarquas mercantiles que emergan haban perdido su inclinacin por todas las tradiciones marciales y por la carrera militar, por lo que dejaron esa labor a los gobernadores de las provincias. A pesar de todo, la friccin no poda evitarse. Cuando las presiones polticas obligaron a Mauricio a emprender una ambiciosa campaa en Flandes en 1600, los oficiales manifestaron su descontento hacia los polticos por su falta de inters hacia el ejrcito (17). En otra ocasin, como consecuencia de un conflicto poltico entre partidos, Oldenbaar-neveldt intent reducir el protagonismo del ejrcito mediante la creacin de unas fuerzas paramilitares pagadas por cada ciudad; Mauricio le arrest, juzg y mand ejecutar en 1619. Pero ni siquiera esta demostracin de fuerza a travs de ese desafortunado suceso entre antiguos amigos fue suficiente para que disminuyera el control civil sobre el ejrcito. Esto an no haba sucedido cuando Mauricio fue nombrado Comandante en Jefe en 1588, en aquella poca los polticos y los militares coincidan en la necesidad de transformar la ineficaz mezcla de mercenarios y milicias en una fuerza capaz de repeler al Ejrcito Espaol de Flandes, mandado por el hbil Alejandro de Farnesio, Duque de Parma, y cuyo objetivo era completar la reconquista de los Pases Bajos del norte. El largo conflicto en los Pases Bajos tena las caractersticas de una guerra civil y de una guerra de liberacin. Los holandeses haban sobrevivido gracias a sus extraordinarios esfuerzos y, principalmente, a su geografa que impeda a las fuerzas espaolas realizar operaciones a gran escala durante largos perodos de tiempo. En 1566, los territorios de la zona de Flandes en poder de los ejrcitos espaoles consistan de diecisiete provincias, con alrededor de tres millones de habitantes. Los sistemas fluviales del Rin, Mosa y Escalda dividan las diez provincias del sur, con una agricultura prspera, con las ciudades ms importantes del norte, con habitantes ms pobres. El Sur haba sido el foco original de la revuelta de 1566, pero en 1579, como consecuencia de las continuas derrotas que sufran sus improvisados ejrcitos, as como la propia divisin de las familias aristcratas, volvieron a pasar bajo la dominacin espaola. Mientras tanto, las siete provincias del norte se unieron para socorrer a las del sur, pero cuando Guillermo XXXX

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el Taciturno fue asesinado en 1584, sus esfuerzos en el campo militar fueron intiles. Divididas por rivalidades locales no fueron capaces de unir sus esfuerzos y sus mercenarios "pedan dinero cada vez que se les ordenaba combatir" (18). Todas las ciudades sucumbieron a las tropas del Duque de Parma. Algunas, sobre todo Amberes, ofrecieron una tenaz resistencia, pero la mayora se entregaron sin combatir. Al continuar el Duque hacia el norte, qued abierto un segundo frente en el este atravesando Frisia, Groningen y Geldres hasta el ro Ijsel, amenazando Utrecht, Holanda y Zelanda. El miedo a una nueva victoria espaola impuls a Isabel de Inglaterra a proporcionar apoyo a los insurgentes con el envo de tropas. La intervencin inglesa fue totalmente ineficaz. Su comandante, el Conde de Leicester, se enfrent con los Estados y algunos de sus hombres traspasaron una gran cantidad de material, procedente de los ingleses, al Duque de Parma. En 1587 la ofensiva espaola alcanzaba el ro Zui-der Zee y enlazaba con el frente sur, reduciendo el despliegue de su enemigo a Holanda, Zelanda, Utrecht, algunos puntos aislados en Overijsel, Geldres y Frisia, as como Ostend y Bergen-op-Zoom que se encontraban al sur de los grandes ros. El Duque de Parma no pudo completar la maniobra emprendida en 1587-88 porque la intervencin inglesa haba originado que el rey Felipe II enviara contra Inglaterra a la Armada Invencible y al Duque se le orden dirigirse a Dunquerque para preparar el embarque de su ejrcito. Despus del fracaso de la Armada Invencible las tropas del Duque se encargaron de apoyar a los catlicos en las guerras de religin francesas (19). Esta serie se sucesos dieron tiempo a Mauricio para reconstruir el ejrcito, recuperar una gran parte del rea noreste y reforzar las defensas. El establecimiento de esa reducida zona estratgica (que se defendi contra los franceses en 1572, pero cay en manos alemanas en 1940) fue un hecho vital. Protegidos por el norte y oeste por el mar del Norte y el Zuider Zee, al sur por los grandes ros y al este por el Ijsen y por las marismas, ese pequeo territorio consista de un terreno cortado por canales, diques, estuarios, pantanos y jalonado por pequeas ciudades fortificadas (20). Los holandeses tenan la posibilidad de inundar grandes extensiones de terreno gracias a su control sobre las esclusas y los diques, una maniobra utilizada anteriormente en 1572 y 1574 para frenar la penetracin espaola. Es ms, desde entonces los holandeses mantenan el control de las aguas de las costas y del interior. Si Espaa hubiera concentrado una flota superior a la que tena en esos momentos en la zona, podra haber obtenido la victoria, pero su intervencin en Francia, sus compromisos en el Mediterrneo y las necesidades de seguridad en su imperio americano, impidieron tal medida. Por otra parte, las dificultades financieras del ejrcito espaol provocaron motines en el seno de Flandes y, adems, al haber perdido el control del Canal de la Mancha, los refuerzos deban realizar un largo y penoso recorrido, desde Espaa a Italia por mar y de all hasta Flandes por tierra: la Ruta Espaola (21).

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La maestra de los holandeses en el control de las aguas de las esclusas les permiti hacer rpidos avances por los grandes ros y realizar cortas incursiones en Brabante y Flandes. Por otra parte, ese crecimiento les permiti acceder al control de los mares adyacentes y expandir rpidamente su comercio martimo, por lo que su economa prosper (22). Como dijo el alcalde de Amsterdam: "Cuando generalmente la guerra suele arruinar la tierra y al pueblo, estos pases han mejorado mucho gracias a ella". Este fortalecimiento financiero proporcion los recursos para el establecimiento de un ejrcito profesional, llevar a cabo una guerra de sitios a gran escala y construir nuevas lneas fortificadas a lo largo de sus fronteras. II La inspiracin para las reformas del ejrcito proceda de los modelos clsicos as como de las necesidades prcticas que imponan las caractersticas de la guerra del siglo XVI (23). Aunque los acontecimientos ms recientes haban demostrado que las fuerzas mercenarias no eran fiables, y aunque Lipsius haba defendido el empleo de ciudadanossoldados leales, los reformadores se vieron obligados a utilizar profesionales contratados por perodos. Aunque los holandeses servan con distincin en el mar, "era muy raro que se enfrentasen al enemigo... ya que la lucha se ceda a las tropas reclutadas en el extranjero". Durante los primeros sitios que se establecieron en los Pases Bajos las milicias de las ciudades haban combatido con bravura, pero el comercio martimo en expansin y el correspondiente aumento del nmero de navios necesitaba una gran cantidad de hombres y se prefera que fueran nativos. Por ello y a pesar de que la defensa local de las ciudades y guarniciones se reservaba a tropas nativas (los waardgelder), los reformistas, mostrndose ms realistas que puros doctrinarios neoclsicos, reclutaron a un selecto cuerpo de mercenarios; como dijo Miche-let: "no muchos hombres, pero bien elegidos, bien alimentados y muy bien pagados" (24). Las caractersticas que distinguan a esta nueva fuerza eran: su incuestionable obediencia, lealtad, dominio de los despliegues tcticos y de los movimientos y unos jefes inteligentes. La reforma comenz con una reduccin en el nmero total de las tropas, lo que provoc una disminucin en los gastos. En 1600, las fuerzas holandesas no superaban los 12.000 hombres, de los cuales unos 2.000 iban a caballo y el resto a pie, apoyados por una artillera compuesta por 42 piezas en 1595, pero slo seis piezas de campaa (25). La mayora de los mandos intermedios y los soldados eran extranjeros: franceses, alemanes, ingleses y escoceses, y unos pocos suizos y daneses. Los contratos renovables cada ao y los gastos puntuales hacan que esos hombres aceptaran de buen grado una frrea disciplina. Aunque Mauricio estableci un severo cdigo de conducta, redescubri tambin la instruccin como mtodo para inculcar la disciplina.

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Siguiendo las sugerencias de Wiliam Louis, las tropas hacan instruccin todos los das con ejercicios tomados directamente de los modelos romanos descritos por Aelian y Leo, traduciendo las rdenes al holands, al ingls y al alemn (26). En cuanto a los especialistas en alguna materia y los que manejaban las armas pesadas, su entrenamiento se orientaba, casi exclusivamente, a obtener la mayor eficacia en su cometido. El adecuado cumplimiento de los manuales de entrenamiento se convirti en una manifestacin externa de disciplina. La vuelta a la prctica de la instruccin en el ejrcito fue un elemento crucial de la reforma orangista y una contribucin bsica al sistema militar moderno (27). Lipsius escribi: "La naturaleza nos proporciona hombres valientes, pero el buen orden conseguido con la instruccin les mejora" (28). Los ejercicios diarios con las armas permitan unas evoluciones ms precisas, mejoraban la coordinacin de los fuegos y el aumento de la cadencia de los mismos mediante la adopcin de una nueva forma de contramarcha, recomendada a Mauricio por William Louis en 1594 (29). Esta tendencia general hacia unidades ms pequeas afect tambin a los Tercios espaoles que quedaron reducidos a unos 1.500 hombres cada uno despus de 1584 y Mauricio redujo las compaas hasta dejarlas con 130 hombres en total. Los holandeses no establecieron grandes formaciones tcticas permanentes, pero en las batallas las compaas se combinaban en batallones de unos 800 hombres al principio y posteriormente de 550, adoptando una formacin similar a la del juego de damas, que era un despliegue tpico de las legiones romanas (30). El constante entrenamiento as como una mayor libertad de las pequeas unidades en combate, exiga un mayor nmero de oficiales jvenes y estos deban tener una buena preparacin. Mauricio cre las escuelas para la formacin de oficiales y por ese motivo es considerado como el creador de los modernos cuerpos de oficiales europeos. Pero su contribucin ms importante fue que cambi la tica bsica de la profesin. Influido por su educacin calvinista y los maestros neoclsicos, consideraba el acto de mandar como un servicio al pueblo y la autoridad no poda derivarse de un noble nacimiento sino que era una comisin requerida por el estado. Estas ideas junto con una obediencia incondicional dentro de una jerarqua establecida, fueron las fundamentos de la estructura moderna del mando. En la prctica, naturalmente, existan discrepancias; la mayora de los puestos de responsabilidad fueron adjudicados a familiares de los gobernadores y los nobles abundaban entre los altos mandos. Muchos estranjeros fueron contratados como oficiales mayores ya que reunan la experiencia necesaria, pero hasta 1618 no se introdujeron los criterios que regulaban el sistema de escalafonamiento, ascensos y competencias de cada empleo (31). El nuevo sistema tctico ha sido criticado a veces. Un conocido historiador sostiene que el nuevo orden fracas "al restaurar, tanto a caballo como a pie, la capacidad de una ofensiva tctica para ganar las batallas". Las nuevas formaciones eran demasiado rgidas, demasiado pequeas

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pequeas para asaltos decisivos y, generalmente, slo eran adecuadas para la defensiva (32). Pero estas crticas no se apoyaban en los hechos, ya que en los Pases Bajos los holandeses actuaron de forma ejemplar en sus dos nicas intervenciones importantes: el encuentro en Tournhout en 1597 y la batalla de Nieupoort en 1600. En Tournhout la caballera expuls a la espaola del campo de batalla destrozando posteriormente a la infantera; en Nieupoort la carga de los holandeses derrot primero a la caballera enemiga y despus, apoyados por la infantera, rompi el frente espaol (33). Las aportaciones de Mauricio a la guerra de sitios son innegables. Comenz por asignar una misin definida a la artillera y a los ingenieros y organiz los suministros. Adems, consigui una mayor eficacia en la operaciones al introducir el uso de "las tropas de trabajo" (34). Hasta entonces, los soldados consideraban que realizar tareas tales como cavar, levantar murallas, construir caminos, etc., no eran dignas de su condicin y los ejrcitos tenan que alquilar o reclutar mano de obra para ese tipo de trabajos. Conscientes de que tal prctica no era adecuada, algunos jefes tomaban un pico y una pala para animar a sus hombres a seguir su ejemplo. Lipsius haba recomendado que "los oficiales portasen tablas y palancas para ensearles, no mandarles" (35). Pero Mauricio fue ms lejos. Hizo que las palas fueran un elemento ms del equipo de la infantera y regul los incentivos econmicos que correspondan a los que hicieran esos trabajos. Durante el largo sitio a Gertruidenberg en 1593, "tres mil zapadores trabajaron da y noche, y cada da reciban puntualmente su paga, que llegaba a triplicar la de un soldado que no hiciese ese trabajo" (36). Con mano de obra disciplinada, Mauricio pudo establecer rpidamente sitios a las ciudades o bien emprender trabajos en el terreno cuando era necesario. Desde el punto de vista estratgico, siguiendo los deseos de los Estados Generales y sus propias inclinaciones, limit sus objetivos a recuperar el territorio de las Siete Provincias. Para ello, su plan no era intentar derrotar en batalla al grueso de la fuerza enemiga. Entre 1589 y 1609, captur ms de 29 fortalezas y estableci tres sitios, pero solamente combati en una batalla importante, Nieupoort. Utiliz los canales y grandes ros para trasladar a su ejrcito del frente sur al este, lo que dio a su pequeo ejrcito una fuerza sorprendente con relacin a su tamao. Si no hubiese sido por el transporte fluvial, la campaa hubiese sido mucho ms difcil que la de 1602 cuando intent llegar a Brabant. No obstante, la eficacia de sus fuerzas se vio a veces perjudicada por las peculiaridades de las provincias y por la negativa de los Estados Generales para mantener unas fuerzas mayores que las absolutamente necesarias. Las operaciones durante el perodo entre 1590 a 1594 son un ejemplo del estilo de guerra que caracterizaba a Mauricio de Nassau. El fraccionamiento de los ejrcitos espaoles para atender a las guerras contra Francia e Inglaterra proporcion una excelente oportunidad y el Consejo de Estado declar que era "el momento de atacar. Para hacer dao al enemigo".

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Pero los Estados Generales se opusieron a cualquier accin ofensiva, alegando que era preferible aprovechar ese perodo de calma para fortalecer las defensas; la accin ofensiva "alertara al perro dormido, atrayendo de nuevo la guerra sobre s mismos" (37). Despus de turbulentas reuniones, Mauricio fue autorizado a llevar a cabo acciones limitadas para recuperar las ciudades ms importantes del norte. En 1590, comenzando con el golpe contra Breda, el Ejrcito de los Estados expuls a los ejrcitos espaoles de la zona norte de los grandes ros y cruzaron el Waal para, a continuacin, dirigirse contra las pequeas fortificaciones de Brabante y Flandes. Durante el ao siguiente, Mauricio lanz una gran ofensiva, capturando cuatro importantes fortalezas durante la campaa desde mayo a octubre. Comenzando en el este, se apoder, en dos semanas entre mayo y junio de 1591, de Zutphen y Deventer, situadas sobre la lnea Ijsel; a continuacin dirigi sus fuerzas para capturar Hulst, cerca de Amberes, en cinco das durante el mes de septiembre y despus retrocedi hasta Dordrecht para desde all marchar sobre Nijmegen, que se rindi tras seis das de asedio, en octubre. Estos espectaculares resultados se lograron debido a la sorpresa de las operaciones y la rapidez en el establecimiento de los asedios, adems de por las condiciones favorables que se ofrecan a las guarniciones de las plazas sitiadas para su rendicin. En 1592 Mauricio continu las operaciones en el noreste apoderndose de Steenwijk y Coevorden. Pero los particularismos de las provincias supusieron un grave inconveniente para el avance de los ejrcitos. Frisia haba apoyado la campaa en Overijsel y Geldres, pero cuando la presin por parte de Zelanda oblig a Maurico a volverse contra Gertruidenberg en el sureste, los Estados de Frisia prohibieron a William Louis y a sus tropas participar en la operacin. Tras una demora considerable y un sitio prolongado, Gertruidenberg cay en junio de 1593 y al ao siguiente Mauricio regres al este y conquist Groningen en junio de 1594. Despus de estos acontecimientos, con los objetivos inmediatos alcanzados, las provincias recortaron sus contribuciones al ejrcito, lo que oblig a suspender temporalmente las acciones (38). Mauricio aprovech esa pausa para reorganizar sus fuerzas y en 1597, coincidiendo con que parte de las fuerzas espaolas se haban desplazado a luchar contra Francia, atac y recuper algunas fortalezas y nudos de comunicaciones importantes. En 1598 la paz entre Espaa y Francia cambi la situacin. Al contar con refuerzos, los ejrcitos espaoles expulsaron a los holandeses de los territorios al sur de los grandes ros, pero pero fueron repelidos a comienzos de 1599. Ante esto, las tropas espaolas se amotinaron, lo que anim a los Estados Generales a autorizar a Mauricio a avanzar de nuevo hacia el sur por la costa flamenca contra las bases corsarias en Nieupoort y en Dunquerque. El 2 de Julio de 1600 derrotaron a los espaoles cerca de Nieupoort, lo que constituy una victoria tctica pero no estratgica porque, al contrario de lo que suceda en otros sitios, el ejrcito holands tuvo que ser evacuado por mar a principios de agosto.

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Despus de esta derrota, el Archiduque Alberto, que mandaba los ejrcitos espaoles, decidi tomar Ostende. Mauricio intent levantar el sitio llevando a cabo su operacin ms ambiciosa, con un ejrcito de 5.442 jinetes y casi 19.000 infantes. Pretenda penetrar en Brabante y de all desviarse hacia Flandes para derrotar a los espaoles. La operacin fall cuando, tras cruzar el Mosa los holandeses no pudieron dar suficiente forraje a sus caballos y se vieron obligados a retroceder siguiendo el ro (39). Los Estados Generales le ordenaron que adoptase una posicin defensiva; la iniciativa pas a Espaa y al recin llegado Ambrosio de Espinla, que era el mejor general espaol de la guerra. Durante los tres aos que dur el sitio de Ostende, que era una fortificacin poderosa y abastecida desde el mar, los Estados comenzaron a construir una amplia lnea de terraplenes para reforzar el vulnerable frente este. A pesar de esto, Espinla logr llevar su ejrcito principal hasta all en 1609 y consigui grandes progresos en Overijsel y Geldres antes de que las lluvias de otoo detuviesen su avance. Espinla, siendo consciente de la catastrfica situacin financiera de Espaa, decidi poner fin a las hostilidades y se concluy una tregua en abril de 1607, de doce aos de duracin, a contar desde finales de 1608. Ello result ser el final de la lucha de la Repblica de Holandesa. Cuando se reanud la lucha en 1621, lo hizo como parte de un conflicto ms amplio cuyo centro de gravedad estaba en Alemania (40). III Tras la batalla de Nieupoort el sistema tctico holands atrajo la atencin mundial. El Ejrcito de los Estados se consideraba el mejor de Europa y como dijo un escritor: "para lo bueno o para lo malo" los Pases Bajos se convirtieron "en las Escuelas Militares donde la mayora de la juventud de Europa aprendi sus ejercicios militares" (41). Ese tipo de reformas fueron mejor aceptadas en los estados protestantes. En Suecia, Gustavo Adolfo "adopt los mtodos creados por Mauricio de Nassau", pero con ciertas modificaciones para darles mayor capacidad ofensiva (42). El fue el primero en comprender perfectamente el valor de la combinacin del movimiento con el fuego y aument los efectos de ambos con nuevos mtodos de combate y con el perfeccionamiento de las armas. Desde el punto de vista administrativo, el rey Gustavo reinstaur el ejrcito de reclutamiento en toda la nacin, aunque sus mayores campaas las llev a cabo con fuerzas mercenarias a las que l haba disciplinado y enseado sus tcticas. Estaba asistido por oficiales que haban aprendido su profesin en los Pases Bajos, como Jacobo de la Gardie, quien es considerado respecto a Gustavo Adolfo "lo que Schwerin fue para Federico el Grande o Parmenio para Alejandro Magno" (43).

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Aunque era ms decidido a la hora de emprender batalla, el rey Gustavo, como Mauricio, ha pasado a la historia por sus innovaciones tcticas y administrativas. Por lo que se refiere a sus conceptos estratgicos no pudo escapar de las limitaciones de su tiempo. Aunque realizaba sus planes a una escala mucho mayor que Mauricio, l tambin tena una norma de conducta cautelosa de manera que "evaluaba con sumo cuidado cada paso que daba y no se arriesgaba sin necesidad", lo que le haca un estratega metdico (44). Sus famosas campaas en Alemania se caracterizaron por su habilidad para establecer y mantener plazas fuertes, controlando los nudos de comunicaciones y las zonas de abastecimientos. Naturalmente, esto limitaba su capacidad para llegar a una situacin decisiva con rapidez, pero le proporcionaba seguridad; por esta razn se le ha considerado como un exponente de la guerra de posiciones y un precursor de las tendencias del siglo XVIII. Reaccionando contra esta tendencia, Clausewitz juzg muy duramente a Gustavo Adolfo de Suecia, acusndole de "no haber sido un conquistador osado sino un aprendiz lleno de temores que practicaba un estilo de guerra indeterminado y artificial" (45). Cuando Gustavo Adolfo accedi al trono de Suecia, apenas cumplidos los diecisiete aos, encontr un ejrcito "mal entrenado, indisciplinado y muy mal organizado" (46). Los orgenes de esto hay que buscarlos cincuenta aos antes, cuando Gustavo Vasa y Erik XIV, anticipndose a las reformas de los holandeses, convirtieron el servicio feudal y los mercenarios extranjeros contratados al servicio de la Corona en un ejrcito nacional. Al principio estaba bien organizado en pequeos batallones, pero esas innovaciones haban tenido lugar demasiado lejos de las principales corrientes ideolgicas europeas como para sentir su influencia y mantenerse vivas, por lo tanto, estaban condenadas a tener una vida muy corta. Durante el reinado de los sucesivos monarcas suecos, la situacin del ejrcito fue empeorando y su falta de eficacia qued patente en sus sucesivas guerras contra Dinamarca, Polonia y Rusia. Johann de Nassau-Siegen que lo observ en Polonia en 1605, se desilusion. En esta situacin, el ejrcito sueco no era un instrumento adecuado para las ambiciones de su joven rey. Aunque posea una educacin militar muy superficial y un ligero conocimiento de la literatura clsica y de los escritores humanistas, tena nocin de las reformas holandesas y dndose cuenta de las deficiencias de su ejrcito emprendi la tarea de su reconstruccin comenzando por las necesidades ms urgentes (47). Entre sus primeras acciones figuran la firma del armisticio con Polonia y, en 1613, la finalizacin de la guerra contra Dinamarca, aunque en unas condiciones muy desventajosas para Suecia. A continuacin, acompaado por La Gardie como segundo jefe, realiz una campaa en Finlandia con el fin de llegar a conseguir una paz favorable con Rusia en 1917. Tres aos despus, y una vez conseguidas ciertas mejoras en su ejrcito, invadi Polonia que se encontraba en guerra contra el Imperio Otomano y Rusia. Pero sus esperanzas de realizar una campaa rpida no se materializaron. Por el contrario, fue una larga guerra de desgaste en la que el joven rey aprendi lecciones muy tiles sobre logstica,

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logstica, movilidad, utilizacin de la de la caballera y establecimiento de sitios (48). Interrumpida slo durante dos aos gracias a una tregua, la guerra se prolong hasta 1629, llegndose a la paz mediante otro armisticio. Entonces, dndose cuenta de que la situacin alemana representaba una seria amenaza para Suecia y, al mismo tiempo, una buena oportunidad para intervenir, Gustavo Adolfo llev a cabo con toda rapidez los cambios ms importantes en el seno de su ejrcito. Comenz en 1625 modificando el mtodo de reclutamiento. Se introdujo un sistema en el que cada autoridad cantonal mantena un registro de los hombres comprendidos entre los 18 y 40 aos. El servicio militar duraba 20 aos, pero normalmente slo un hombre de cada diez era alistado, adems de existir exenciones por cargos o por familias. Al no estar remunerados mientras no estuviesen en acto de servicio, se les mantena ofrecindoles terrenos; la caballera se reclutaba entre la nobleza y los agricultores ms ricos. Al resto del pueblo se les impusieron unos impuestos para proveer el equipamiento necesario. Este sistema produjo un ejrcito nacional de servicio prolongado muy grande, ya que dispona de unos 40.000 hombres; el primero de Europa (49). El sistema fue diseado fundamentalmente para la defensa nacional. Las campaas en el extranjero eran difciles de afrontar por un pas cuya poblacin era de un milln y medio de habitantes. Aunque el Rey Gustavo siempre consider que el estado estaba mejor defendido por nativos y describa a los mercenarios extranjeros como "faltos de fe, peligrosos y caros", comenz reclutando a regimientos ingleses, escoceses y alemanes incluso antes de emprender la marcha hacia Pomerania. En 1631, las tropas extranjeras constituan el grueso principal de su ejrcito y fueron las que afrontaron la mayor parte de las batallas. Exista la poltica de que incluso si el ejrcito era derrotado, las unidades dotadas con nativos podran garantizar la defensa del territorio nacional (50). Por ese motivo se las mantena a modo de reserva estratgica en puntos claves y guardando las lneas de comunicaciones. Montecuccoli dijo: que "todos los puertos estn protegidos por los comandantes y guarniciones suecos; no confan ni en los finlandeses ni en los alemanes" (51). A pesar de todo, cuando el Rey Gustavo muri en 1632, de los 120.000 hombres bajo su mando, slo una dcima parte eran suecos. El resto eran tropas extranjeras, incluidas algunas de los estados aliados, como las de los prncipes alemanes. La mayora de estas tropas estaban entrenadas en las tcticas suecas y demostraron su eficacia en la batalla de Breitenfeld en 1631, que ha sido descrita como "una victoria de la movilidad y la potencia de fuego sobre los nmeros y las picas". Esta batalla oblig a todos los ejrcitos europeos a revisar sus mtodos de combate (52). El sistema tctico de Gustavo Adolfo era eminentemente ofensivo y se basaba en la combinacin de las distintas armas aunque, debido a las frecuentes improvisaciones, "no haba ningn momento ... obtenido gracias a un mtodo universal" (53). La unidad bsica, tanto tctica como administrativa era el regimiento de infantera, formado por dos escuadrones u ocho compaas; para el combate se combinaban dos o tres regimientos formando

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formando una brigada. Cada regimiento contaba con alrededor de 800 hombres, ms unos 100 mosqueteros para misiones especiales. El despliegue lo realizaban en formaciones poco profundas de seis hombres de fondo, intercalndose los hombres con armas de fuego y picas, de manera que las brigadas continuaban avanzando incluso durante la contramarcha, mientras que las picas, consideradas por Gustavo Adolfo como un arma ofensiva, contribuan al impacto final (54). El tiempo entre dos descargas sucesivas, era aprovechado por los mosqueteros para disparar las suyas, por lo que se produca un efecto de fuego muy intenso y continuado, adems de ser muy eficaz (55). La caballera, entrenada para cargar al galope y apoyada por los mosqueteros, normalmente actuaba contra los flancos enemigos, mientras que la artillera abra el ataque con fuego desde posiciones fijas que solan formar una lnea en un punto elevado del terreno o de gran visibilidad. Despus de Breitenfeld, se adopt una nueva pieza de tipo regimental, muy ligera y mvil que proporcionaba apoyo de fuego directo a la infantera. Las reservas de caballera e infantera se mantenan al margen de la batalla para utilizarlas segn las necesidades. Era un sistema efectivo aunque complicado, hasta tal punto que incluso Gustavo, que haba probado ser un gran comandante en combate, con fuerza de voluntad, decisin y originalidad, encontraba difcil a veces mantener el control de la batalla. No obstante, el modelo sueco se convirti en un prototipo para todos los comandantes del siglo siguiente. El nuevo Ejrcito Sueco no tena carcter estratgico. Gustavo reconoca que la movilidad en el campo de batalla se basaba en la disciplina, y sta a su vez, en una administracin eficaz, pero ambos aspectos seguan siendo los puntos dbiles del ejrcito sueco. El entrenamiento alcanz un alto grado en la mayora de las unidades suecas y uno aceptable en los regimientos de mercenarios, pero ste no era siempre el caso de los contingentes aliados. Intentando mejorar la disciplina, el Rey introdujo un estricto reglamento en 1621, respaldado por los capellanes del ejrcito, las oraciones diarias y de sanciones de tipo moral. No dio el resultado apetecido entre aquellas tropas rudas y con pocos valores morales en su forma de actuar, por lo que la disciplina fue erosionndose cada vez ms. Ello se debi no slo al predominio de las unidades de mercenarios, sino a la falta de autoridad para controlar y mantener al ejrcito. Aunque Gustavo haba elaborado planes logsticos muy detallados, los abastecimientos suecos no eran capaces de suministrar los recursos necesarios al ejrcito que operaba en Alemania. Como dijo un diplomtico sueco: "otras naciones se embarcaron en la guerra porque eran ricas, Suecia porque era pobre" (56). La ayuda francesa y holandesa no podan cambiar esto. Es ms, cuando haba fondos disponibles, las dificultades permanecan como consecuencia de los transportes. Para la primavera de 1631 las tropas suecas arrasaron los pueblos protestantes, y ese verano Gustavo Adolfo se quej de que sus fuerzas hambrientas y no remuneradas estaban despojndole de su base regional de abastecimiento (57). Aunque la disciplina en el combate

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combate se intentaba mantener a toda costa, el ejrcito sueco, como todos los ejrcitos de aquella poca, tena que mantenerse de la tierra que ocupaba. Incluso en zonas ricas, la necesidad de alimentar a los hombres y a los caballos era ms importante que las consideraciones operativas y dictaba sus movimientos, hasta el punto de que "los grandes esquemas estratgicos del Rey no eran ms que esquemas sobre papel" (58). IV Cuando Gustavo lleg a la desembocadura de ro Oder, en el verano de 1630, la Guerra de los Treinta Aos, que haba comenzado como un conflicto entre catlicos y protestantes, pas a ser una disputa por el control de Alemania y se haba internacionalizado. Despus de las victorias iniciales de los Habsbur-go, se form una dbil coalicin de Francia, Inglaterra, Dinamarca y algunos prncipes protestantes alemanes para oponerse al resurgimiento del imperio. Pero esta alianza fue pronto deshecha por las fuerzas imperiales bajo el mando de Albrecht von Wallenstein, el formidable organizador militar, y Johann Tilly, el competente general al mando de las fuerzas de la Liga Catlica. En 1627 el Emperador haba vuelto a tener el control de la mayor parte de la costa sur del Bltico. Solamente unos cuantos puertos permanecan fuera de su dominio; entre ellos, el de Stralsund que estaba reforzado por fuerzas danesas y suecas. An as, la idea de una hegemona imperial en el Bltico preocupaba al rey sueco, por lo que decidi enviar sus tropas a Alemania porque pensaba que era mejor combatir all que en la propia Suecia. En 1629 estaban preparados para una intervencin a gran escala en Alemania. La situacin estratgica pareca favorable. Creyendo que la guerra en Alemania estaba prcticamente acabada, el Emperador Fernando II se dirigi a combatir a los franceses en Italia, por lo que dej slo unos pocos regimientos en la zona norte. Entonces Gustavo entr en juego. Su fuerza expedicionaria inicial era de unos 13.000 hombres, pero posteriormente reclut a cierto nmero de escoceses y daneses y, adems, confiaba en una importante ayuda por parte de los prncipes alemanes. Pero se equivoc en sus espectativas. Los dos prncipes ms importantes del norte de Alemania, el de Brandemburgo y el de Sajonia, haban decidido mantenerse al margen del conflicto, por lo que Gustavo tuvo que adoptar una estrategia que le conducira a una guerra llena de postraciones y desencantos. Las necesidades logsticas y el mantenimiento de las comunicaciones con la metrpoli, junto con las preocupaciones que impona la amenaza potencial de Dinamarca y Rusia, impusieron tambin fuertes restricciones a su estrategia. Al emprender la campaa tena dos alternativas. La primera consista en seguir los ros para asegurar las plazas fuertes en sus cuencas; la segunda era establecer y fortificar zonas en el norte de Alemania dentro de las cuales su ejrcito podra replegarse, reteniendo la mayor parte de sus fuerzas de nativos para la defensa de Suecia (59).

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Gustavo no comenz su campaa en Stralsund, sino ms al este, en la desembocadura del Oder. Aqu encontr una buena posicin estratgica para flanquear las guarniciones de Tilly en Mecklenburg y en el oeste de Pomerania, y desde ese lugar poda presionar a Brandemburgo y a Sajonia para que se aliasen con l. A principos de 1630, despus de un desembarco sin oposicin, penetr en Stettin, unas 40 millas a lo largo del ro Oder, y el resto del ao lo dedic a establecer su Cuartel General. Durante los primeros meses se dedic a conquistar algunas pequeas poblaciones prximas, mientras que continuaba recibiendo nuevas tropas. Quizs Gustavo perdi entonces una buena oportunidad al no haber atacado desde el primer momento en vez de esperar esos meses para establecer una plaza fuerte y aumentar al nmero de sus tropas. Si bien su ejrcito era reducido, el de su adversario Tilly, tambin lo era y, adems, en aquellos meses tuvo que atender a una revuelta en Magdeburgo, una rica y estratgica ciudad a orillas del Elba. Si Gustavo hubiese avanzado rpidamente por el Elba, habra obligado a Tilly a entablar batalla antes de que las fuerzas imperiales se le hubiesen incorporado, y obtenido una victoria inicial, supuesto el apoyo de los prncipes protestantes que permanecan neutrales. Por el contrario, con la llegada del invierno los suecos tuvieron que replegarse a Pomerania y Mecklenburg. Durante ese tiempo, Gustavo concibi un nuevo plan para el ao siguiente. Se trataba de emplear unos 100.000 hombres para avanzar a lo largo de los ros, de forma convergente, hasta el centro de Alemania. Pero el Rey no tena ni una posicin estratgica lo suficientemente fuerte ni las tropas necesarias. Sobresti-m su habilidad para atraerse nuevas fuerzas y se equivoc en su apreciacin de las distancias, los medios de comunicacin, los suministros necesarios y en la capacidad operativa de su ejrcito (60). La falta de suministros le obligaron a abandonar pronto sus cuarteles de invierno y de nuevo err al no enfrentarse en ese momento con Tilly. Por el contrario, confiando en que Tilly abandonara su refugio de Magdeburgo, llev a cabo una serie de pequeas acciones a lo largo del Oder. En Marzo de 1631, Tilly decidi presentarle batalla con unos 12.000 hombres, pero Gustavo evit la lucha a pesar de que dispona de 18.000. Este fue uno de los mayores desatinos que cometi en todo su reinado y Clausewitz lo describi irnicamente como "un nuevo mtodo de intentar ganar una guerra mediante maniobras estratgicas" (61). Gustavo continu subiendo por el Oder, capturando pequeas poblaciones y atacando Frankfurt el 3 de abril, cuya guarnicin fue masacrada y a continuacin saque la ciudad. Mientras Gustavo continuaba movindose lentamente y con muchas precauciones, el Ejrcito Imperial haba hecho una maniobra envolvente, formando una gran bolsa que pas a ser un ejemplo para todos los ejrcitos del siglo XVII. Unas 25.000 personas murieron y todos los edificios, excepto la catedral, fueron incendiados. Esto supuso una contrariedad para las pretensiones de Gustavo y le forz a entrar en accin. Logr presionar al prncipe de Brandeburgo para que pusiese dos grandes fortificaciones a su disposi-

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su disposi- cin, las de Kstrin y Spandau. Una vez que tena la retaguardia mejor protegida, gir hacia el Elba. Pero segua movindose con demasiada cautela. Las fuerzas imperiales estaban esperando refuerzos procedentes de Italia y cuando estas llegaron entraron en Sajonia y pidieron al Elector John George que declarase su posicin. Esto hizo decidir al Elector el apoyar a Gustavo Adolfo. A partir de entonces el choque era inevitable. Gustavo marchaba hacia Sajonia y el 17 de Septiembre de 1631 su ejrcito se enfrent a las fuerzas imperiales en Breitenfeld. A pesar de que las fuerzas de Sajonia huyeron nada ms empezar la batalla, Gustavo consigui la victoria en slo cinco horas de lucha. Pero no explot esa victoria, ya que no persigui a las fuerzas de Tilly que se volvieron a reagrupar pocos das despus a pesar de haber sufrido muchas bajas. Despus de esa batalla el rey sueco tena dos opciones: dirigirse a travs de Bohemia contra Viena o girar al suroeste hacia el Bajo Palatinado y la cuenca del Rin. Ir contra Viena supona atacar el mismo corazn del Imperio, pero Gustavo lo consider demasiado arriesgado ya que el invierno se aproximaba y slo dispona de las dbiles fuerzas sajonas a retaguardia. Por esa razn opt por dirigirse hacia el suroeste, situando a sus fuerzas en una zona rica que, al mismo tiempo, proporcionaba una buena posicin estratgica. Para asegurar sus comunicaciones con el norte, situ destacamentos de fuerzas suecas cerca de Magde-burgo y Erfunt, que constituan dos importantes nudos de comunicaciones en Alemania; mientras tanto, las fuerzas sajonas se desplazaron haca Bohemia y Silesia (62). La mayora de los historiadores han acusado a Gustavo por no haber explotado su victoria. El verdadero objetivo del rey sueco no era la cuenca del Rin, ni siquiera Viena, sino el ejrcito de Tilly. Por este error, Tilly y su lugarteniente Pappemhem, pudieron obtener nuevas fuerzas durante el invierno, mientras que el Emperador intentaba presionar a Wallenstem para formar un nuevo ejrcito en Bohemia. Gustavo continuaba con su obsesin de establecer una base segura. Durante su marcha hacia el Rin, evit enfrentarse a las pequeas guarniciones de bvaros y espaoles; una vez que lleg al Rin, pronto su cuenca estuvo bajo su control. Durante el otoo de 1631 prepar de nuevo un ambicioso plan para el ao siguiente. Este consista en hacer una gran bolsa con siete ejrcitos actuando coordinadamente y maniobrando en un frente en forma de hoz, extendindose desde el Vstula al Brener y desde Glogau al lago Constanza (63). El ejrcito principal, mandado por el Rey, invadira Baviera y seguira por el Danubio hasta Viena, mientras que los sajones, en Bohemia y Silesia, realizaran una maniobra de bisagra. Sin tener en cuenta a los sajones, el Rey esperaba disponer de 170.000 hombres al final de la siguiente primavera. Mientras tanto, siempre cauteloso, intent formar una gran zona que sirviera de base defensiva entre el Danubio, el Lech y las colinas alpinas, por si su gran plan fracasaba (64).

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En marzo de 1632, Gustavo emprendi de nuevo la marcha y conquist Donauwrth, la fortaleza ms importante al oeste de Baviera, el 10 de abril; poco despus atraves el Lech. Pero de nuevo fue lento en tomar una decisin. A pesar de que el ejrcito de Tilly estaba muy debilitado, se repleg al sur y cuando Gustavo lleg ante la fortaleza de Ingolstadt, se encontr con que no poda conquistarla con sus mtodos habituales. Renunci a conquistar esta fortaleza y emprendi la conquista de algunas poblaciones de Baviera y Suevia, pero perdi la iniciativa estratgica. La razn principal resida en que haba perdido fuerza para continuar su avance hacia Viena. Todava tena un nmero importante de fuerzas, pero ya no dispona de medios para reclutar ms y sus ejrcitos estaban demasiado dispersos para emprender una accin coordinada. El error de no aniquilar a las fuerzas de Tilly despus de Breitenfeld, haba permitido a este ltimo recuperarse y los suecos tenan que hacer frente ahora a nuevos ejrcitos, sobre todo a las fuerzas que Wallenstein estaba reagrupando con sorprendente rapidez en Moravia. Adems, las ambiciones del rey sueco alarmaron a sus aliados. Sus acciones en el Rin le haban dado una posicin ventajosa respecto a Francia que era su principal valedor financiero; por otra parte, sus intentos de controlar los pasos alpinos haban alertado a los cantones suizos. Por si eso fuera poco, los Prncipes de Brandemburgo y Sajonia empezaron a inclinarse por Wallenstein, ya que por encima de todas las dems consideraciones, su objetivo principal era expulsar de Alemania a cualquier invasor extranjero. Mientras Gustavo intentaba obligar a Wallenstein a dirigirse hacia Baviera, ste ltimo se dio cuenta de cul era la razn principal de la debilidad del ejrcito sueco. Se trataba de su alianza con Sajonia. Si los sajones fueran derrotados, Gustavo tendra cortadas sus comunicaciones con Suecia y esto no podra permitirlo. Por lo tanto, Wallenstein se desplaz hacia Bohemia, derrot fcilmente a los sajones y, entonces, movindose muy rpidamente, se dirigi haca el sur para enlazar con los bvaros cerca de Eger. Desde Suecia, el canciller Oxenstierna intent convencer al Rey para que continuase por el Danubio, pero no le hizo caso porque pensaba que perdera todo el norte de Alemania mientras avanzaba hacia Viena. Una vez ms, Gustavo no quiso arriesgarse (65). Al no haber tomado medidas para evitar que Wallenstein se uniera a los bvaros, tuvo que detenerse cerca de Nuremberg. Wallenstein haba analizado los mtodos de combate suecos y lleg a la conclusin de que su sistema tctico estaba basado en la movilidad en el campo, y su sistema estratgico consista en combatir manteniendo a retaguardia unas bases y unas comunicaciones seguras. Por tanto maniobr sus fuerzas para obligar a Gustavo a detenerse en un punto y dejarle all inmovilizado. Los dos ejrcitos hicieron su despliegue uno enfrente del otro y permanecieron en una tensa espera durante seis semanas. El hambre y las enfermedades comenzaron a aparecer en ambos lados y Gustavo se vio forzado el 3-4 de septiembre a realizar un ataque desesperado contra las lneas de Wallenstein, quin rechaz el ataque, produciendo graves prdidas a los suecos.

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La situacin del Rey comenz a ser crtica. Wallenstein estaba demasiado cerca del territorio protestante y con el fin de forzarlo hacia el sur, Gustavo volvi a dirigirse hacia Viena. Wallenstein le ignor, emprendiendo la marcha hacia Sajonia y conquistando Leipzig (66). Como Gustavo no poda correr el riesgo de que los sajones fueran derrotados, se dirigi rpidamente hacia el norte, recorriendo 270 millas en 20 das. Sus fuerzas estaban formadas por unos 18.000 hombres, pero las dificultades en los abastecimientos y la necesidad de establecer guarniciones en muchos puntos para defenderse de las incursiones del enemigo, las haban reducido. El ejrcito del Duque Bernard de Saxe-Wei-mar se le uni, pero el Prncipe de Sajonia retir el suyo a Torgau, no haciendo caso a las splicas de que se uniera a los suecos. Era ya noviembre y Wallenstein intent retirar sus tropas para pasar el invierno. Entonces, Gustavo decidi atacar y dijo: "Ahora, creo verdaderamente que Dios le ha enviado a mis manos" (67). El 6 de noviembre de 1632, sin el apoyo de los sajones, combati en su ltima batalla en Ltzen, al suroeste de Leipzig. Fue una lucha desesperada y aunque Wallenstein recibi refuerzos durante el combate, Gustavo consigui la victoria, pero muri mientras realizaba una carga con su caballera. Fue un final digno de su espectacular carrera militar a pesar de que slo contaba con 37 aos. A raz de Ltzen, sus planes para que Suecia tuviera en Alemania una base de operaciones haban fracasado. Incluso si no hubiera muerto y hubiera podido mantener la lealtad de sus aliados, esa victoria no hubiera supuesto el fin de la guerra. Las comunicaciones y la situacin agrcola en Europa Central haban complicado la situacin hasta hacerla insostenible. Los abastecimientos no llegaban a tiempo y pocas zonas podan mantener a un gran ejrcito durante un largo perodo, por lo que los movimientos estaban impuestos ms por la logstica que por consideraciones estratgicas. Adems, los movimientos eran lentos, especialmente cuando el equipo pesado tena que moverse por tierra en vez de utilizar las vas fluviales. Aunque Gustavo intent vencer esos inconvenientes con todos los medios a su alcance, en la prctica los sufri gravemente. Su estrategia no transcendi a generaciones futuras sino que fue un ejemplo tpico de las limitaciones de su tiempo (68). A pesar de todo, fue un excelente comandante de la Guerra de los Treinta Aos. Su estrategia de posicin y maniobra, junto con su idea de entrar en combate slo cuando la posicin era ventajosa, prevaleci hasta la Revolucin Francesa y Napolen. Gustavo realiz grandes mejoras desde el punto de vista tctico; aument extraordinariamente el radio de accin de su ejrcito y aunque fue inmovilizado por Wallenstein en 1632, nunca fue derrotado en el campo de batalla. Sus procedimientos administrativos y tcticos fueron muy imitados y dirigi con maestra a las distintas armas que componan su ejrcito. Fue un gran capitn para sus hombres, imponiendo su voluntad al ejrcito al que inculc la idea de que

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inculc la idea de que no haba nada que no fuera capaz de hacer. A pesar de sus errores fue un gran jefe, un prctico de la guerra ms que un terico, el "antepasado militar" de Turenne y Montecuccoli, de Eugenio de Saboya y de Marlbo-rough. Napolen reconoci sus mritos cuando le incluy en su lista de grandes generales (69). V Raimondo Montecuccoli, Teniente General y Mariscal de Campo del ejrcito austraco de los Habsburgo, vencedor en la batalla de St. Gotthard en 1664 y victorioso sobre Turenne en 1673, hbil administrador, experto en la guerra de maniobra y con ambiciones de convertirse en una pieza imprescindible dentro del ejrcito austraco, es quizs ms conocido por su faceta de militar intelectual. An mayor que su victoria en St. Gottard fue derrotar a los turcos ante Viena en 1683 y su xito contra Turenne no se repiti durante la campaa dos aos despus. Por eso sus innovaciones en la administracin, tecnologa y las tcticas fueron limitadas. Como administrador, Montecuccoli nunca pudo vencer la innata pereza de la burocracia de los Habsburgo. Sus tcticas, como las de todos los ejrcitos europeos de su poca, estaban inspiradas en el modelo sueco. Su importancia y su gran aportacin al desarrollo del pensamiento estratgico se debe a sus escritos. Fue el primer terico moderno que hizo un anlisis sobre la guerra en todos sus aspectos. Montecuccoli busc una integracin de todo el conocimiento cientfico, militar y poltico a base de hechos confirmados, pero mantenindose siempre dentro de un profundo concepto catlico. El confiaba en que si las conclusiones a las que haba llegado se aplicaban adecuadamente, podra resultar ms predecible la conduccin de las operaciones, eliminando las incertidumbres y reduciendo los costes. Naturalmente, la experiencia ha demostrado que esto es imposible y sus concepciones adolecan de un rgido dogmatismo sin contener nada realmente nuevo, que como dijo un historiador: "era un esfuerzo por aprovechar lo mximo de un glorioso pero anticuado arte de la guerra" (70). A pesar de todo, sus escritos, publicados despus de su muerte, se convirtieron en los ms estudiados desde Maquiavelo (71). Fueron aceptados por su reputacin como uno de los mayores expertos de la guerra. Sus campaas contra Turenne eran admiradas. Incluso Clausewitz, que no era muy partidario de la estrategia de maniobra, reconoci que a veces era necesaria y que las acciones llevadas a cabo por Montecuccoli en 1673 y 1675 estaban "entre los ejemplos ms brillantes" (72). En vida, se le achacaba a menudo el ser un comandante tmido, pero ese tipo de acusaciones no le turbaban. En una ocasin escribi: "Todo el mundo quiere ser jefe y crtico militar al mismo tiempo, pero los buenos generales no pueden guiarse por la opinin voluble de la gente". Siempre se declar partidiario de que haba que "estudiar al dictador Fabio para aprender que despus de una serie de derrotas es necesario cambiar los mtodos de combate y,

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cambiar los mtodos de combate y, mientras tanto, adoptar una estrategia de desgaste" (73).Pero el desgaste no era su nico tipo de estrategia. En condiciones favorables aceptaba la lucha. En uno de sus escritos se expresaba as: "Hay quienes se engaan a s mismos creyendo que la guerra se puede desarrollar sin batallas, pero las conquistas y las grandes decisiones slo se pueden llevar a cabo a travs del combate, y creer otra cosa es de ilusos". El siempre se refera a grandes batallas, no a escaramuzas. Las incursiones, emboscadas y ese tipo de acciones las asociaba a los jefes hngaros de los que tena amargos recuerdos de cuando tuvo que unirse a ellos en la guerra contra los turcos y aseguraba que nunca decidiran una campaa. Avis que: "si alguien quiere hacer la guerra de esta manera, est buscando entre sombras y pierde la sustancia". Pero como las batallas eran decisivas, "ya que legan los juicios ms importantes de un Principe a otro, hacen que finalicen las guerras, e inmortalizan a sus jefes" no deban tomarse a la ligera (74). Montecuccoli reconoci que la guerra tena dos polos opuestos, el desgaste y la destruccin, e intent compaginar ambas en sus teoras. Montecuccoli naci en 1609, en el seno de una familia noble de Mdena. Comenz su carrera militar como simple soldado cuando tena 16 aos; a los 23 era Teniente Coronel y al acabar la Guerra de los Treinta Aos era ya General. Particip en muchas batallas importantes, siendo herido en Breitenfeld y hecho prisionero; puesto en libertad seis meses despus, se distingui en la batalla de Nrdlingen en 1632 y tambin dirigiendo de forma excelente la retirada del Ejrcito Imperial despus de la derrota de Wittstock en 1636. Herido de nuevo en 1639, durante la batalla de Melnik, estuvo tres aos prisionero en Suecia. Cuando fue liberado renunci al ttulo de Mariscal General de los Ejrcitos Imperiales para hacerse cargo del conflicto entre el Ducado de Mdena y el Papa. Regres al Ejrcito Imperial en 1643 y se distingui como un gran jefe de caballera durante los aos decadentes de la guerra tras la Paz de Westfalia; llev a cabo diversas misiones diplomticas y desde 1656 a 1658 mand las fuerzas austracas que apoyaron a Polonia contra Suecia. Ante la ofensiva turca de 1663 tom el mando del ejrcito combinado austraco-francs, derrotando a su enemigo, muy superior en nmero, en la batalla de St. Gotthard en 1664. Como prueba de agradecimiento el Emperador le nombr Teniente General del Ejrcito y, en 1668 tambin fue nombrado presidente del Hofkriegsrat, teniendo as en su poder los dos cargos militares ms altos. Durante la guerra contra Francia entre 1672 y 1678 llev a cabo una campaa ejemplar, sobresaliendo la derrota del General Turenne en 1673. Una vez finalizada esta guerra, agobiado por las crticas y con una salud muy precaria, volvi a Austria, muriendo en 1680 (75). El estilo de guerra de Montecuccoli cambi a lo largo de su carrera. Hasta 1648 fue un gran jefe de combate de la caballera, siguiendo el modelo de Baner y Tortensson. Como obtuvo un mando independiente, se volvi cauteloso. Conociendo que el ejrcito austraco slo estaba compuesto de nueve regimientos de infantera y diez de caballera, y que los refuerzos entrenados eran difciles de obtener, apoyaba en todo momento a sus hombres. Adems,

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Adems, su relacin con los hngaros, en especial con los magnates como Miklos Zrinyi, era tensa. Escribiendo sobre las dificultades de gobernar Hungra, Montecuccoli concluy que los magiares eran "inestables, testarudos, desagradecidos e indisciplinados" y requeran de una mano firme (76). Como consecuencia de esto se gan el eterno odio de los patriotas hngaros y de los historiadores del siglo XIX, quienes denigraron su generalato e incluso le llamaron metodizmus por su estrategia de maniobra (77). Pero fue este tipo de estrategia la que le dio su victoria sobre Turenne. En 1673 la misin del general francs era impedir que el ejrcito imperial cruzara el Rin para que no invadiera Alsacia y evitar as que se uniera al ejrcito holands en los Pases Bajos. Intentando tomar la iniciativa, Turenne cruz el Rin dirigindose a Wrzburg, donde Montecuccoli le enga hacindole creer que iba a aceptar la batalla, pero posteriormente la rehuy. Movindose con rapidez a lo largo del Main hasta el Rin, captur gran cantidad de abastecimientos de Turenne. Volvi a engaar a los franceses, hacindoles creer que se diriga a Alsacia, pero una vez alcanzado el ro, embarc a su ejrcito en lanchas y sigui su curso hasta unirse a los holandeses. Mientras que Turenne estaba intentando organizar la defensa de Alsacia, el ejrcito combinado de Montecuccoli expuls a los franceses de Holanda. El desarrollo de la campaa no result tan fcil como pareca en un principio ya que Turenne, en 1675, contrarrest hbilmente los movimientos de Montecuccoli, pero la muerte del general francs durante una de las batallas anul la ventaja conseguida. En 1675 la posicin de Montecuccoli era cada vez ms comprometida y dijo: "estos hombres han tardado un ao en conseguir lo que se deba haber hecho en una hora" (78). A las preocupaciones lgicas de las operaciones tena que aadir sus continuas luchas contra todo el sistema burocrtico imperial para conseguir fondos y nuevas armas. Montecuccoli estaba convencido de que un ejrcito bien preparado era el nico vencedor de un estado; en cierta ocasin, escribi: "bajo su proteccin, las artes y el comercio florecern, mientras que si el ejrcito desapareciera, no habra seguridad, ni fuerza, ni honor". Esto era particularmente importante para Austria, porque segn sus palabras, "ningn otro pas de Europa tiene que hacer frente a tantos enemigos" (79). Montecuccoli se opuso a la prctica de mantener los regimientos permanentes en cuadro para despus completarlos apresuradamente cuando se rompan las hostilidades. Pero sus recomendaciones no fueron atendidas. Dijo que las tropas veteranas, "bien entrenadas" constituan un instrumento fiable, pero que las nuevas tropas eran "slo un montn de hombres sin experiencia ni disciplina, slo un ejrcito de palabra" (80). Despus del Tratado de Nijmwegen en 1679, los austracos redujeron considerablemente sus fuerzas lo que provoc que en 1683 los turcos arrasaran al dbil ejrcito imperial en Hungra y a continuacin sitiaron Viena (81). El establecimiento de un sitio a una ciudad importante fortificada, aunque no fuera una gran fortaleza, demostr ser un error estratgico. Actando en el lmite de sus capacidades logsticas, los turcos no eran

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Actando en el lmite de sus capacidades logsticas, los turcos no eran lo suficientemente fuertes como para tomar la ciudad y Viena resisti hasta que una fuerza internacional consigui levantar el sitio (82). Durante el mismo, las fuerzas regulares haban demostrado ser la columna vertebral de la defensa y tambin eran regulares las que actuaron de punta de lanza para expulsar a los turcos de Hungra en 1683, aunque no lo consiguieron. Montecuccoli estaba en lo cierto, pero a pesar de sus esfuerzos, no aument el nmero de los efectivos permanentes en el ejrcito de los Habsburgo. VI La obra literaria de Montecuccoli abarca treinta aos y se puede dividir en tres perodos: el primero desde 1640 a 1642, el segundo desde 1649 a 1654, y el ltimo de 1665 a 1670. Durante el primer perodo escribi Sulle battagliey Trattato della guerra. Durante el segundo, Dell'Arte militare que es un compendio de matemticas, logstica, organizacin y fortificacin. Su obra ms conocida es Aforismi dell'arte bellico, que contiene sus ideas sobre cmo debera realizarse una futura campaa contra los turcos; esta obra la finaliz en 1670. Los escritos de Montecuccoli se lean en los crculos militares y polticos de Viena en forma de manuscritos ya que no se public nada suyo hasta despus de su muerte. Durante el siglo XVIII, la ltima obra de las aqu mencionadas tuvo un rotundo xito en toda Europa, traducindose al espaol, francs, ruso y alemn, con lo que se afianz su reputacin internacional como tratadista militar (83). El mtodo de anlisis de Montecuccoli era inductivo. Segn escribi en el prefacio del Trattato della guerra: "me he sentido muy cmodo siguiendo los mtodos de Lipsius y he ledo con mucho cuidado a la mayora de los historiadores antiguos, as como a los autores modernos. A todos ellos he aadido ejemplos derivados de mi experiencia de 50 aos de servicio". No ofrece ninguna lista de autores en este libro, pero las cuidadosas citas de pie de pgina indican que sus fuentes incluyen quince autores antiguos, cinco medievales y del Renacimiento y veintids contemporneos. Los antiguos incluyen tanto griegos como romanos. Los medievales slo contribuyeron con algunos detalles histricos, pero los escritos de Maquiavelo influyeron claramente en su pensamiento poltico del arte de la guerra. Naturalmente, se citan ms a menudo los autores y ejemplos modernos, pero Montecuccoli expresaba que l era ms prctico y comprensivo que sus predecesores. Ms adelante, en el mismo libro, advierte: "Se ha escrito mucho sobre la guerra. La mayora de los autores no han traspasado los lmites de la teora. Otros han combinado la prctica con la especulacin, por lo que slo se han ocupado de una parte o se han restringido a las generalidades sin entrar en los detalles de los casos especficos" (84). Su anlisis es global y todos sus escritos son profundamente consecuentes unos con otros, por lo que se puede considerar que forman un solo cuerpo.

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Su visin del mundo, de la poltica y de la guerra fue realista. Consideraba a la guerra como un gran mal, pero formando parte del orden natural: "Los filsofos pueden debatir si en la naturaleza existe un permanente estado de guerra, pero los hombres de estado no pueden dudar de que no es posible una verdadera paz entre estados poderosos y con los mismos intereses; uno debe suprimir al otro, o ser suprimido; uno debe matar o perecer" (85). En el Tratado de la Guerra establece diferentes niveles de conflicto, distinguiendo entre guerras interestatales y civiles, guerras ofensivas o defensivas y aquellas hostilidades dirigidas por medios indirectos. En este mismo libro tambin adverta que un estado podra verse envuelto en un ataque subversivo, pero apostaba por soluciones socio-polticas en vez de acciones militares. En lo que se puede considerar como un adelanto a Clausewitz, defini la guerra como "el uso de la fuerza o de las armas contra un pueblo o prncipe extranjero", y al arte de la guerra,como "la habilidad para combatir bien y ganar". No obstante, insista en que era preciso una preparacin previa tanto del material como de los hombres y de la organizacin que los alberga. Su obsesin por recaudar fondos para sus campaas le impuls a decir, "el dinero es el verdadero sistema nervioso de la guerra". Como l consideraba a la guerra como una cuestin de vida o muerte para el pas, aconsejaba que "los prncipes y las ms altas jerarquas de la nacin deberan dar a sus jefes militares la necesaria libertad para poder actuar con rapidez y explotar las oportunidades" (86). Las frases ms renombradas de Montecuccoli pertenecen al libro Aforismi dell'arte bellica, tambin conocido con el ttulo Delia guerra vol Turco in Ungheria. En l mantiene que la guerra es "una actividad en la que los adversarios intentan infringirse dao mutuamente por todos los medios posibles; el objetivo de la guerra es la victoria". Independientemente de la naturaleza y nivel de la guerra, la victoria depender de la preparacin, del planeamiento de las operaciones y del desarrollo de las mismas. La preparacin incluye a los hombres, al material y a las finanzas. El planeamiento depende de la relacin entre las fuerzas de ambos lados, del teatro de operaciones y de los objetivos que se pretendan alcanzar. En cualquier circunstancia las operaciones deben llevarse a cabo en secreto y con decisin. (87). A pesar de que intentaba por todos los medios conseguir un alto grado de prediccin en el desarrollo de las campaas, reconoca que era posible calcular as todos los factores con anticipacin, pero algunos detalles "deberan dejarse en manos de la fortuna, porque quien se preocupe por todo, nunca lograr nada y quien no se preocupe por nada, ir al desastre" (88). El comandante ideal para Montecuccoli deba ser " guerrero marcial y con buena salud, adems de poseer una moral fuerte, ser prudente y, por encima de todo, poseer fortaleza, que es la cualidad que engloba al coraje, energa y determinacin". Muy similar a lo que Maquiavelo llamaba virt y la constantia que defenda Lipsius.

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Montecuccoli no haca una clara distincin entre estrategia, operaciones y tctica, sino que todo lo consideraba unido de forma indivisible. Su principio bsico era mantener siempre unas fuerzas de reserva porque, "el que al final posea mayores fuerzas intactas ganar la batalla". En sus despliegues tcticos adopt el sistema de armas combinadas desarrollado por Gustavo Adolfo, pero solamente haca uso del grueso principal de sus fuerzas para el contraataque decisivo, despus de que una defensa frrea haba debilitado al enemigo. "Los restos de un ejrcito vencido deben ser buscados y aniquilados" (89). Lleg a la conclusin de que el tamao de un ejrcito estaba limitado por las fuerzas que un solo hombre poda mandar de forma adecuada y por lo que el sistema logs-tico establecido era capaz de mantener. Aunque el tamao de los ejrcitos aument rpidamente a lo largo del siglo, Montecuccoli recomendaba la cifra de 50.000 hombres por ejrcito (90). En cuanto a la composicin que debera tener, fue cambiando de parecer a lo largo de su carrera, mostrando al final de la misma una clara predileccin por la caballera. Montecuccoli fue un extraordinario comandante en el campo de batalla y quedaron bien patentes sus dotes de legista (91). Por supuesto, sus ideas no eran nicas y reflejaban el estado contemporneo del pensamiento militar en Europa Central y Occidental. Montecuccoli fue un renombrado comandante y administrador militar, aunque se discute que era demasiado cauteloso y prudente, puede que debido a que era consciente de los limitados recursos de los que dispona. No en vano fue bien considerado por los ms grandes de la Historia, incluso Napolen consider a su campaa de 1673 como una pieza maestra de la estrategia de maniobra (92). La ms importante contribucin fue en el campo del pensamiento militar. Aunque sus ideas se han presentado a menudo con carcter puramente didctico, nunca pretendi ser un simple profesor de estrategia. Mantena que el arte de mandar slo poda aprenderse con la prctica, "con las armas en la mano, en el campo de batalla, sudando y pasando fro" (93). En su introduccin en Dell'Arte militare escribi: "He intentado, dentro de un mbito definido, compaginar las distintas grandes reas que constituyen la nica ciencia vital para un estado y he hecho todo lo que he podido por descubrir las reglas bsicas sobre las que se apoya dicha ciencia, analizando los acontecimientos ocurridos a lo largo de toda la historia y me atrevera a decir que no he encontrado un solo militar importante que no se haya guiado por estas reglas" (94). Sus investigaciones no se limitaron a los aspectos puramente mecnicos de la guerra, sino que abarcaron consideraciones de tipo moral, psicolgico, social y econmico. El legado de Montecuccoli tiene aspectos cientficos y humansticos con la ventaja de que plasm en sus escritos la experiencia de un veterano soldado. Un historiador alemn lo describi como "una atalaya por encima del pensamiento militar de la segunda mitad del siglo XVII"; ms adelante, aadi:"Lo que Bodian represent para la poltica o Bacon para la filosofa, Montecuccoli lo fue para la ciencia de la guerra" (95). Quizs esto resulte demasiado pretencioso, pero Montecuccoli fue a la vez un impresionante prctico y un imaginativo te-

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imaginativo terico de la guerra. Integr su propia experiencia con las ideas de Maquiavelo y de Lipsius en una estructura intelectual comprensible. Sus escritos constituyen una sntesis de la revolucin militar de su tiempo y un paso muy importante en la evolucin de la estrategia moderna. NOTAS: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. War in European History de Michael Howard (London, 1976), 19-20; 'The Military Revolution, 1560-1600 - A Myth?" en Spain and the Netherlands: Ten Studies de Geoffrey Parker (London, 1979), 90, 92. Comprese con A History of the Art of War in the Sixteenth Century de Charles Oman (London, 1937), 6. The Military Revolution, 1560-1600 de Michael Roberts (Belfast, 1956), reeditada con ligeras modificaciones en sus Essays in Swedish History (Minneapolis, 1967), 195225. Essays in Swedish History de Roberts, 59-60; "Armies, Navies, and the Art of War" de J.R. Hale en TheNew Cambridge Modern History (Cambridge, 1968), 3:200-201. Armies and Societies inEurope 1494-1789de Andre Corvisier (Bloomington, 1979), 2740. Spain and the Netherlands, captulo Mutiny and Discontent in the Spanish Army of Flanders de Geofrey Parker, 106-21. Armies, Navies and the Art of War de Hale, 181-82; Volk und Landesdefension de Helmut Schnitter (E. Berlin, 1977); Lazarus von Schwendide Eugen von Frauenholz (Hamburg, 1939), 16-21. 'Justus Lipsius ais Theoretiker des neuzeitlichen Machtstaates" de Gerhard Oestreich en Histo rische Zeitschriff, 66-67; "Military and Civil Societies: the Contemporany Significance of a Traditional Subject in Political Theory" de David C. Rapoport en Political Studies 13 (1964), 178-83; y "Moritz von Oranien" de G. Martin en Grosse Soldaten der europischen Geschichte, editado por Wolfgang von Grote (Frankfurt a.M., 1961), 37-62. De Max Weber: Essays in Sociology, traducido y editado por Hans H. Gerth y C. Wright Mills (New York, 1946), 256-57. "Aspekte and Probleme der Reform des niederlndischen Kriegswesens unter Prinz Moritz von Oranien" de Werner Hahlweg en Bijdragen en mededeelingen betreffende de geschiedenis der Nederla(fens86, (1971), 164,176. "Aventinus and the Defense of the Empire against the Turks" de Gunther E. Rothenberg en Studies in the Renaissance ns!0, (1961), 60-67; 'Johann Jacobi von Wallhausen: Ein fortschrittlicher deutscher Militrtheoretiker des 17. Jahrhunderts" de Hans Schnitter en Militrgeschichtens6 (1980), 709-12; Geschichte der preussischen Heeresverwaltungde Hans Helfritz (Berlin, 1938), 41-42. Schamhorst: Schicksalundgeistige Weltde Rudolf Stadelmann (Weisbaden, 1952), 92-95. Het Krijgswerzen in den tijd van Prins Maucrits dejan W. Wijn (Utrecht, 1934), 53841; The Revolt of the Netherlands 1555-1609de Pieter Geyl (London, 1962), 244. 'Johann der Mittlere von Nassau-Siegen" dejan W. Wijn en KlassikerderKriegskunsteditado por Werner Hahlweg (Darmstadt, 1960), 119-24. Siege Warfare de Christopher Duffy (London, 1979), 81-82; Krijgswezen de Wijn, 28-32, 376-88. The Dutch Revalide Geoffrey Parker (Ithaca, 1977), 241-43. Krijgswezen de Wijn, 533. The Dutch Revolt de Parker, 234. The Revolt of the Netherlands de Geyl, 188. The Dutch Revolt de Parker, 208-24: Queen Elizabeth and the Revolt of the Netherlands de Charles Wilson (Berkeley, 1970). Siege Warfare de Duffy, 58-61.

8. 9. 10.

11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

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21. The Army of Flanders and the Spanish Road, 1567-1659 de Geoffrey Parker (Cambridge, 1972), 80101, 188-202. 22. The Revolt of the Netherlands de Geyl, 233. 23. "Middle-Class Society and the Rise of Military Professionalism: The Dutch Army 1589-1609" de Maury D. Feld en ArmedForces and Society nal (1975) 428-29, 43738. 24. Dutch Civilization in the Seventeenth Century de Johan H. Huizinga (London, 1968), 34-35; The Revolt of the Netherlands de Geyl, 235; Krijgswezen de Wijn, 9-10, 19-21. 25. Krijgswezen de Wijn, 40-43, 62-64; Het Staatsche Leger 1568-1795 de F.J.G. ten Raa y Francois de Bas (Breda, 1913), 2:35. 26. Heeresreform de Hahlweg, 31,39,48,255-64; Krijgswezen de Wijn, 480-81. 27. The Pursuit ofPowerde William H. McNeill (Chicago, 1982), 128-33. 28. Six Books of Politics or Civil Doctrine de Justus Lipsius, traducido por William Jones (London, 1594), libro 5. 29. Heeresreform de Hahlweg, 61-68, 70-78; Pallas rmate: Military Essayes of the Ancient Grecian, Roman and Modem Art of War de James Turner (London, 1683), reeditado en New York, 1968),9-11. 30. Staatsche Leger de Ten Raa y de Bas, 2:332-35; Krijgswezen de Wijn, 32-33. 31. Krijgswezen de Wijn, 32-33. La adopcin del concepto de la oficialidad profesional se atribuye a Wallenstein. Ver Wallenstein: Soldier under Saturn de Francis Watson (London, 1938), 161. 32. Essays in Swedish History de Roberts, 61-62. 33. A History of the Art of War in the Sixteenth Century de Oman, 578-83, 587-603. 34. Krijgswezen de Wijn, 319-28, 376-88. 35. Military and Civil Societies de Rapoport, 186. 36. History of the United Netherlands from the Death of William the Silent to the Twelve Years' Truce-1609deJohn L. Motley (New York, 1886), 3:74. 37. The Revolt of the Netherlands de Geyl, 220. 38. A History of the Art of War in the Sixteenth Century de Oman, 569-603. 39. Supplying WarAe Martin Van Creveld (Cambridge, 1977), 11-12. 40. Siege Warfare de Duffy, 85-88; The Dutch Revalide Parker, 237-39. 41. Pallas rmate de Turner, 360. 42. Gustavus Adolphus de Michael Roberts, 2 volmenes (London, 1953-58), 2:18889. 43. Gustavus Adolphus de Theodore A. Dodge (Boston y New York, 1895), 77. 44. "Gustavus" de Roberts, 2:297. 45. "Strategische Beleuchtung mehrerer Feldzge" de Carl von Clausewitz en Hinterlassene Werke 10 volmenes, (Berlin, 1832-37), 9:29,47. 46. Gustavus de Roberts, 1:33. 47. Ibid, 2:191-99. 48. Gustavus Adolphus de Dodge, 61-62, 141-42. 49. Essays in Swedish History de Roberts, 64-65. 50. Gustavus de Roberts, 2:205-206; Die schwedische Armee im Dreissigjhrigen Kriege de Theodore Lorentzen (Leipzig, 1894), 8-9. 51. "Relation ueber die Art der Kriegsfuehrung der Schweden" en Ausgewahlte Schriften des Raimond Fursten Montecuccolf 4 volmenes, editado por A. Veltz (Viena y Leipzig, 1899-1900) ,2:9. 52. Decisive Battles de J.F.C. Fuller (New York, 1940), 340. 53. Gustavus Adolphus de Dodge, 51. 54. Gustavus de Roberts, 2:258-60. 55. Pallas rmate de Turner, 237. 56. Schwedische Armee de Lorentzen, 3. 57. Ibid, 23-24; Gustavus de Roberts, 2:204-205.

58. Supplying Warde Van Creveld, 16-17.

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59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 83.

84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95.

Gustavus de Roberts, 2:26. Ibid, 450, 470-72; Gustavus Adolphus de Dodge, 177-78. Gustavus de Roberts, 2:478-79; Strategische de Clausewitz, 29. Gustavus de Roberts, 2:539, 543-44. Essays in Swedish History de Roberts, 72-73. Gustavus de Roberts, 2:676-78. Ibid, 743-44. Strategy de Basil H. Liddell Hart (New York, 1962), 85. Gustavus de Roberts, 2:747-48. Supplying Wards Van Creveld, 16-17. Essays in Swedish History de Roberts, 74. "Raimundo Montecuccoli" de Piero Fieri en Klassikereditado por Hahlweg, 141-43. The Military Intellectual and Battle de Thomas M. Barker (Albany, 1975) ,1-5. On War de Carl von Clausewitz, traducido y editado por Michael Howard y Peter Paret (Princeton, 1984), libro 7, captulo 13, pag. 542. "Delia guerra col Turco in Ungheria" de Raimondo Montecuccoli, en Ausgewahlte Schriften, editado por Veltz, 2:257-59, 485-86. Ibid, 522-23, 343-44. Raimondo Montecuccoli 1609-1680 de H. Kaufmann (Berlin, 1974) 8-28. "L" Ungheria nell'anno 1677" de Raimondo Montecuccoli en Ausgewahlte Schriften, editado por Veltz , 3:423-24, 450. "Montecuccoli as an Opponent of the Hungarians" de Thomas M. Barker, en Armi Antiche, edicin especial del Bolletino dell'Academia di S. Marciano (1972), 20721. Raimondo Montecuccoli de Kaufmann, 30. Delia guerra col Turco de Montecuccoli, 459-467. Ibid, 456-57. "II dolce suono delta pace: Der Kaiser ais Vertragspartner des Knigs von Polen im Jahre 1683" de Walter Leitsch en Studie Austro-Polonica (1983), 163-67. Double Eagle and Crescent de Thomas M. Barker (Albany, 1967), 228-35. "Raimund Frst Montecuccoli 1609-1680" de Kurt Peball en Osterreichische Militrische Zeitschrift 2 (1964), 303. Geschichte der Kriegswissenschaften de Maxjahns (Munich y Leipzig, 1890), 2:1162-1171 ofrece resmenes de los escritos y Veltz, I:xli-xc (vernotaSl) da una biografa completa. Ausgewahlte Schriften de Montecuccoli, editado por Veltz, 1: 5-8. Delia guerra col Turco de Montecuccoli, 459-60. "Trattado della guerra" de Montecuccoli en Ausgerwhlte Schriften, editado por Veltz, 1:21, 47, 76, 89-90. Della guerra col Turco de Montecuccoli, 206-207. Ibid, 253-54. Military Intellectual de Barker, 153-54, 162-63. Della guerra col Turco de Montecuccoli, 497-99. Raimondo Montecuccoli de Fieri, 139-40. Raimondo Montecuccoli de Kaufmann, 75-76. Della guerra col Turco de Montecuccoli, 482. "Dell'arte militare" de Montecuccoli, en Ausgewahlte Schriften l:xlvi-xlvii. Geschichte de Jahns, 2:1162; Sc/iamAora de Stadelmann, 95-96.

Henry Guerlac

3. Vauban: El Impacto de la Ciencia en la Guerra

3. Vauban: El Impacto de la Ciencia en la Guerra

Desde la poca de Maquiavelo hasta la finalizacin de la guerra de Sucesin a la Corona Espaola, Europa vivi un perodo de guerras casi ininterrumpidas. La invasin francesa de Italia, que tanto haba conmovido a Maquiavelo, fue el preludio de dos centurias de rivalidades internacionales, donde las guerras civiles provocadas por los problemas dinsticos de los Valois y Borbones contra los Habsburgo, ocuparon una gran parte de ese perodo. Al final del siglo XVII, cuando las guerras civiles haban cesado y los principales estados europeos estaban ya consolidados, comenz otra etapa de convulsiones como consecuencia de las pretensiones del rey Luis XIV por conseguir la supremaca de Francia sobre el resto de los estados europeos, pero en esta ocasin la situacin internacional haba cambiado ya que las nuevas potencias comerciales, Holanda e Inglaterra, que haban ayudado a Francia a acabar con el predominio espaol en Europa, se aliaron en su contra. La Paz de Utrecht (1713) proporcion a Inglaterra la posibilidad de controlar los mares, pero eso no debilit tanto a Francia como deseaban sus rivales continentales. Por el contrario, permiti que la mayora de las conquistas francesas permanecieran intactas y, al mismo tiempo, alter muy poco los acuerdos de Westfalia, que eran un fuero para su seguridad y, por encima de todo, su ejrcito, que a pesar de las guerras que haba soportado continuaba siendo muy potente, mantuvo su prestigio inalterable como el instrumento militar ms importante del continente. Durante esos doscientos aos el ejrcito francs haba incorporado todos los progresos militares que se haban producido (1). En primer lugar, los ejrcitos eran mucho mayores. Cuando al analizar las Guerras de la Revolucin Francesa sorprende los grandes ejrcitos que intervenan, se olvida a menudo que ese aumento no fue repentino sino progresivo durante los siglos XVI y XVII. Por ejemplo, cuando Richelieu ampli el contingente militar francs a 100.000 hombres en 1635, supuso doblar las fuerzas que dispona el ltimo rey de la dinasta Valois; incluso esa cifra era slo un cuarto de la que Louvois form durante el reinado de Luis XIV. Esta expansin de los ejrcitos fue debida al papel cada da ms predominante de la infantera. Cuando Carlos VIII invadi Italia, el nmero de hombres de infantera era slo el doble que el de caballera, pero al final del siglo XVII, la proporcin era de cinco a uno. La explicacin

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La explicacin de este resurgir de la infantera hay que buscarla en las mejoras introducidas en las armas de fuego, el perfeccionamiento de los mosquetes y la invencin de la bayoneta. Pero esto es slo una de las razones, ya que la importancia que se le conceda a la guerra de sitios tambin haca que se necesitase una gran cantidad de infantes, puesto que la caballera no poda apenas intervenir. Los ejrcitos europeos en el siglo XVII eran bandas de profesionales, muchos de ellos extranjeros, reclutados con carcter voluntario. Excepto cuando se recurri al arrireban, que era un vestigio feudal ms ridiculizado que empleado, y cuando se llev a cabo el experimento de resucitar la milicia a finales del reinado de Luis XIV, no exista en Francia nada parecido al servicio universal. A primera vista, este ejrcito nacional no pareca ser representativo de la nacin. Mientras las clases nobles copaban las unidades de lite de la caballera y la oficialidad en la infantera, los soldados procedan de los estratos ms bajos de la sociedad. Los comerciantes acaudalados, los grandes propietarios y los miembros de la burguesa, estaban exentos del servicio militar ordinario a cambio de una cierta cantidad de dinero. Fue, entonces, todo un sector de la sociedad el que fall en su contribucin a la fortaleza militar de su pas? De ningn modo. La burguesa contribuy notablemente al fortalecimiento militar de Francia aunque no sirviera directamente en la infantera ni en la caballera. Su aportacin se centr fundamentalmente en dos campos. Primero, fue un eslabn muy importante desde el punto de vista tcnico, es decir, como soporte de la artillera, del cuerpo de ingenieros y para la aplicacin de la ciencia a la guerra; en segundo lugar, destacaron en el campo de la administracin del ejrcito, aportando reformas muy importantes. Estos desarrollos tcnicos y organizativos son quizs los aspectos ms importantes del progreso registrado en el siglo XVII; en ambos, el ejrcito francs fue pionero.

I
El ejrcito que Luis XIV dej a sus sucesores no se pareca en nada al que haban tenido los reyes de la dinasta Valois. Las mejoras en la organizacin, disciplina y equipamiento se debieron fundamentalmente a que durante esa centuria la administracin civil estuvo en manos de grandes hombres, como Richelieu, Le Tellier, Louvois y Vauban. Hasta entonces, todos los asuntos militares se trataban exclusivamente en el seno del propio ejrcito y apenas exista ningn control fuera de l. En las compaas de infantera sus capitanes respectivos eran prcticamente autnomos y slo eran coordinados por el jefe del regimiento correspondiente en aspectos muy vagos y limitados. Estos regimientos eran mandados, por un alto cargo, el Coronel General de la Infantera. Las unidades de caballera, formaron

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Caballera, formaron regimientos a finales del siglo XVII, pero el control de la corona sobre ellos era muy limitado. Los cuerpos de lite de la gendarmera estaban representados por las unidades ms antiguas de caballera y estaban controlados nicamente por sus capitanes y por un oficial superior de la corona, lo que haca que muy a menudo actuaran independientemente del rey. La caballera ligera, despus del reinado de Enrique II, estaba mandada por un Coronel General, como la infantera. La artillera era una excepcin; la influencia de la burguesa era muy grande y su direccin estaba en manos de un Comisario General de Artillera que, generalmente, se trataba de un hombre de la clase media. De esta manera, el ejrcito estaba totalmente desarticulado y ninguna persona, salvo el rey, posea ningn tipo de autoridad centralizada. Adems, excepto en la artillera, los civiles no ocupaban ningn cargo importante. Richelieu confi la administracin del ejrcito a civiles como una prolongacin de su conocida poltica de depositar en las clases medias el control de los organismos del estado para as fortalecer el poder de la corona. Cre una serie de intendentes del ejrcito, uno para cada arma, que tenan una jurisdiccin provincial y unas atribuciones especiales en tiempo de guerra. Dependientes de estos existan los comisarios que se ocupaban de pagar a la tropa, proporcionar los equipos y otros asuntos similares. Finalmente, y bajo la dependencia directa de Richelieu, estaba el Ministro de la Guerra. Durante el mandato de Michel de Tellier (1643-1668) y el de su hijo, el Marqus de Louvois (1668-1691), como ministros, el prestigio y la complejidad de la administracin civil aument extraordinariamente. Alrededor de la figura del ministro exista una oficina de gobierno estructurada en diversas secciones. En 1680 se haban creado cinco secciones, cada una mandada por un chef de bureau que a su vez contaba con numerosos ayudantes. En ellas se reciban los informes y las peticiones que enviaban los intendentes, los comisarios o incluso los comandantes de las unidades. All se elaboraban las rdenes que posteriormente emita el ministro de la guerra. Solamente las personas que ostentaban altos cargos despachaban directamente con el ministro y ste, a su vez, era el asesor del rey en todos los asuntos relativos al ejrcito. A pesar de ser considerado moderno, el ejrcito de Luis XIV no posea una estructura adecuada. Existan defectos de todo tipo, tanto de organizacin y administracin, como de reclutamiento. El ejrcito no poda seguir siendo un conjunto anrquico de unidades separadas, conocidas nicamente por el capitn o el coronel a su mando. Era necesario definir claramente la jerarqua militar y establecer las competencias a cada nivel, as como asegurar que la autoridad real iba a ser aceptada plenamente por todos los comandantes de unidades. Estas medidas fueron posibles gracias a un laborioso trabajo de la administracin civil durante el siglo XVII. Las grandes unidades que a menudo eran semiindependientes de la Corona, deban ser abolidas o absorbidas dentro de la nueva organizacin. En esta situacin era necesario llevar a cabo profundas reformas. Estas se orientaron, en primer lugar a

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primer lugar a establecer una lnea jerrquica, igual para todas las armas, as como delimitar claramente las funciones de cada empleo y cargo para eliminar la continua rivalidad entre los generales. Fue introducido de forma tajante el principio de antigedad. La unidad de mando fue posible gracias a la creacin del cargo de Mariscal General de los Ejrcitos, que tena un carcter temporal; el primero que ostent este cargo fue el General Turenme en 1660. Adems, durante este perodo se introdujeron una serie de pequeas reformas para acabar con la excesiva burocracia, mejorar el control, introducir el uso del uniforme, mejorar la disciplina, los cuarteles, los procedimientos de reclutamiento y el pago a las tropas. Como es lgico, este esfuerzo por modernizar la estructura del ejrcito era un reflejo de lo que estaba ocurriendo en el conjunto del estado. En toda la vida poltica francesa los procedimientos tradicionales, fruto de muchos aos, estaban siendo demolidos con el fin de fortalecer el poder central. Este culto a la razn y al orden no era slo un reflejo del autoritarismo ni del ideal esttico impuesto por el clasicismo imperante. La impaciencia frente al desorden generalizado era una de las caractersticas, aunque no la ms importante, del neorra-cionalismo matemtico de Descartes, es decir, del esprit gomtrique detectado y enunciado por Pascal. As fue como se manifest la revolucin cientfica en Francia. Ello condujo a la adopcin de la mquina (donde cada parte desarrolla una funcin definida, sin movimientos superfluos y con los mecanismos precisos) como ejemplo no slo de la capacidad racional del hombre, sino del universo creado por Dios. En este universo, los engranajes eran los tomos de Gas-sendi o los vrtices de Descartes, mientras que el primum mobile era el divino relojero de Fontenelle. A menudo se dice que los siglos XVIII y XIX fueron los del maquinismo, pero no se puede olvidar que, en realidad, fue en el siglo XVII cuando se descubri la mquina, con las grandes aportaciones matemticas de Pascal y Leibnitz; durante el siglo XVIII recibi el gran impulso de la fsica de Newton, y el siglo XIX no es propiamente el siglo de la mquina, sino el de la potencia y el trabajo. Por todo ello, en la poca de Richelieu y Luis XIV, los reformadores se guiaban por el espritu que imperaba entonces, es decir, por el racionalismo cientfico, y sus esfuerzos estaban orientados a hacer que el funcionamiento del estado, y en particular del ejrcito, fuese similar al de una mquina perfectamente diseada. Sin embargo, el desarrollo cientfico produjo otros muchos efectos en todo lo relativo al ejrcito, como vamos a analizar a continuacin. II La ciencia y la guerra siempre han estado ntimamente relacionadas. Ya en la poca de los imperios griego y romano resultaba evidente esta unin; la contribucin de Arqumedes a la defensa de Siracusa en un ejemplo clsico. El fio recimiento cultural y econmico de Europa occidental

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econmico de Europa occidental a partir del siglo XII demuestra que esta relacin no era fortuita, puesto que el ansia de volver a instaurar las formas de hacer la guerra de los clsicos, iba acompaada de un gran esfuerzo por recuperar y desarrollar el conocimiento cientfico y tecnolgico de aquella poca (2). Pocos cientficos europeos fueron soldados, pero muchos de ellos, tanto al principio como en los siglos posteriores, fueron asesores tcnicos e incluso sirvieron en cuerpos auxiliares. En los anales de la ciencia mdica figuran numerosos mdicos militares; ms numerosos an fueron los que sobresalieron en el campo de la ingeniera, combinando sus conocimientos puramente militares con el uso de una gran variedad de mquinas, por lo que contribuyeron de manera decisiva, tanto al desarrollo del arte de la guerra como al de la teora cientfica. Leonardo da Vinci, el primer gran creador de la ciencia moderna, no fue ni el primero ni el ltimo de estos verstiles ingenieros militares, aunque s fue probablemente el ms grande. Durante los siglos XVI y XVII, antes de que se desarrollaran los cuerpos tcnicos de los ejrcitos, grandes cientficos italianos, franceses e ingleses fijaron su atencin en una serie de problemas que afectaban a la parte tcnica de la guerra. Hacia 1600 se consideraba que el servicio de los especialistas deba ser complementado por los propios oficiales con un entrenamiento especfico en sus reas. Los numerosos proyectos para sistematizar la educacin militar, como los de Enrique IV y Richelieu, dieron como resultado una elevacin en la preparacin cientfica de los militares profesionales, sobre todo de la oficialidad (3). El propio Galileo perfil un ambicioso programa de matemticas y fsica que, segn su criterio, deba conocer todo futuro oficial. A pesar de que la organizacin de la educacin militar no se lleg a completar hasta el siglo XVIII, en la poca de Vauban todo oficial de prestigio posea ciertos conocimientos tcnicos. El arte de la guerra y la ciencia militar sufri una violenta revolucin durante el siglo posterior a las guerras italianas del tiempo de Maquiavelo. La artillera francesa derrib con extraordinaria facilidad las fortificaciones medievales de las ciudades italianas. La respuesta italiana a esta nueva arma fue la construccin de un nuevo tipo de fortificaciones que, mejoradas posteriormente, prevalecieron en Europa hasta el siglo XIX. Estas fortificaciones eran en forma poligonal, generalmente pentgonos o hexgonos regulares, con bastiones en cada vrtice, de manera que un atacante estaba sometido a un eficaz fuego cruzado. Los ingenieros italianos perfeccionaron el diseo inicial de las nuevas fortalezas y el conjunto arquitectnico constaba de tres zonas concntricas: en el interior, una gruesa muralla con parapetos; una amplia zanja rodeando a la edificacin central, y en el exterior, otra muralla con glacis que acababa en una suave pendiente que bajaba hasta el nivel del terreno circundante. El diseo de estas fortalezas se convirti en un arte que requera unos profundos conocimientos de matemticas y arquitectura. Un importante nmero de cientficos eran expertos

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eran expertos en este nuevo campo de la ciencia aplicada. El matemtico italiano Niccolo Tartaglia y el gran cientfico holands Simn Ste-vin destacaron en aquella poca como ingenieros de este tipo de edificaciones, adems de como grandes matemticos y fsicos. Incluso Galileo ense el arte de la fortificacin en Padua (4). Francisco I de Francia, consciente de la habilidad de los ingenieros italianos, tom a su servicio cierto nmero de ellos y les encarg fortificar los puntos claves de las fronteras norte y este para defenderse del ejrcito de Carlos V. Durante todo el reinado de Enrique II, hubo una febril actividad en lo que se refiere a la construccin de fortificaciones, slo interrumpida por las guerras civiles. Cuando subi al poder Enrique IV, los holandeses empezaron a arrebatar a los italianos la supremaca en este campo e ingenieros franceses, como Errard de Bar-le-Duc reemplazaban con total garanta a los extranjeros (5). Errard es considerado el fundador de la escuela francesa de fortificaciones por su publicacin de Fortification rduicte en Art (1594). Durante el siglo XVII aparecieron cierto nmero de ingenieros, algunos de ellos soldados y otros cientficos civiles de prestigio. Entre estos ltimos merecen especial mencin, Gerard Desargues, gran matemtico, Pierre Petit, cientfico, y Jean Richer, astrnomo y fsico. En el desarrollo de la teora de la fortificacin, el gran precursor de Vauban y su maestro fue el Conde de Pagan. Blaise de Pagan (1604-1665) fue un terico. Por lo que de l se conoce, nunca dirigi ninguna construccin importante. Sus aportaciones a la ingeniera fueron realizadas desde su mesa de trabajo. Sin embargo, las reformas que introdujo fueron muy valiosas y se implantaron en todas las fortalezas construidas en Francia al final del siglo XVII. En realidad, el famoso primer sistema de Vauban se trataba de una copia del estilo Pagan con algunas mejoras de poca importancia y con cierta flexibilidad para adoptarse a los diferentes terrenos. Sus principales ideas estn contenidas en su tratado Les fortifications du comte de Pagan (1645). Todas ellas partan de una premisa: la efectividad cada da mayor del can, tanto para la defensa como para el ataque. Para Pagan los bastiones eran los puntos ms importantes de toda la fortificacin y su disposicin y forma estaba determinada por la aplicacin de unas simples reglas geomtricas que l estableca de acuerdo con el terreno circundante. En el desarrollo de la artillera hubo tambin un continuo desafo entre la capacidad cientfica y las necesidades militares durante los siglos XVI y XVII. El tratado denominado: De la pirotechnia, escrito por Biringuccio (1540), es considerado como uno de los libros clsicos en la historia de la qumica, y durante mucho tiempo constituy el manual imprescindible de los pirotcnicos militares para la preparacin de explosivos y para todo lo relativo a aspecto qumico en la fabricacin de caones. La teora de la balstica fue tratada por Tartaglia y Galileo. Las investigaciones del primero llevaron a criticar la teora de Aristteles sobre la dinmica que afectaba a la relacin entre el ngulo de depresin de los caones y el .

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de los caones y el alcance de los proyectiles. El resultado de todo ello fue el descubrimiento de que el ngulo que proporciona el mximo alcance es 45o; tambin se debe a l, el establecimiento de la milsima como medida del ngulo de depresin de los caones. A Galileo se debe el descubrimiento fundamental de que la trayectoria de un proyectil, para un caso ideal, es decir, sin tener en cuenta los factores perturbadores, como la resistencia del aire, viento, etc, es una trayectoria parablica. Esto fue posible gracias a sus otros tres descubrimientos bsicos de dinmica: el principio de inercia, la ley de cada libre de los cuerpos y el principio de la composicin de velocidades. A partir de estos descubrimientos se ha construido gran parte de la estructura de la fsica clsica. A finales del siglo XVII los progresos de la nueva ciencia haban supuesto tales cambios en la forma de pensar que impulsaron a introducir su estudio en los planes de educacin tcnica militar, con el patrocinio de los gobiernos de Inglaterra y Francia. El rey Carlos II, en 1662, cre la Royal Society de Londres y cuatro aos despus, gracias a los esfuerzos de Colbert, se cre la Academic Royale des Sciences en Francia. Ambas tenan la misin, entre otras, de supervisar y controlar la instruccin tcnica en las academias de formacin de los oficiales. En estas dos organizaciones, dedicadas a desarrollar "conocimientos tiles", segn constaba en el acta de su formacin, se llevaron a cabo investigaciones que tuvieron un gran valor potencial, tanto para el ejrcito como para la marina. Las investigaciones balsticas, estudios sobre los fenmenos del impacto de los proyectiles, la bsqueda de explosivos cada vez ms eficaces y la determinacin exacta de un punto en el mar, fueron temas bsicos de investigacin. Especialmente en Francia, los cientficos eran consultados a menudo sobre los asuntos tcnicos relacionados con las fuerzas armadas. Bajo la supervisin directa de Colbert, la Academic des Sciences realiz un estudio geodsico detallado incluyendo una esmerada descripcin de las costas como parte del programa de expansin naval de Francia; esto fue la base para la moderna cartografa, permitiendo la elaboracin del famoso mapa Cassini de Francia en el siglo siguiente; de esta manera, el ejrcito francs fue el primero en disponer de un mapa topogrfico detallado de su propio pas. III A la pregunta de cmo han quedado reflejados todos estos adelantos en la literatura militar de los siglos XVI y XVII, la respuesta es simple: por trmino medio, existe ms cantidad que calidad. La antigedad segua siendo la gran maestra, tanto para la pura teora militar como para todo lo referente a seguir los pasos de los genios militares de antao. Vegetius y Frontinus eran considerados indispensables; y el libro ms popular del siglo, titulado Parfait capitaine de Henri de Rohan, era una adaptacin de Gallic Wars de Csar. La mayora de los escritos ms importantes coinciden en que el arte de la guerra afecta a dos campos: a los trabajos en el mbito de la legislacin internacional y a los trabajos de tecnologa militar.

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Maquiavelo haba sido el terico de la poca en la que la guerra no estaba regulada, pero su influencia fue grande durante el siglo XVI. Francis Bacon fue quizs su discpulo ms ilustre y no resulta fcil encontrar, incluso hasta nuestros das, una defensa tan descarada de la guerra sin limitaciones como la que expone en su libro Essays. Pero en la poca de Bacon, surgieron opositores a esa forma de entender la guerra. Hombres como Grotius lucharon denodadamente contra la anarqua internacional y contra un tipo de guerra donde la destruccin no tena lmites. Estos hombres se constituyeron en los padres de una nueva ley internacional que se basaba en los preceptos de la ley natural, como Talleyrand record en cierta ocasin a Napolen, y cuyo principio bsico era que las naciones deban aspirar a construir todas juntas la paz, como bien supremo y, en caso de guerra, infringirse el menor dao posible. A veces se subestima la influencia de estas generosas teoras al compararlas con la realidad de las guerras y que quedaron patentes en la exposicin que Albert Sorel hizo de la moral y conductas internacionales en el perodo del Antiguo Rgimen. Pero lo cierto es que tuvieron un valor innegable y modificaron los modos y maneras de conducir las guerras, acusndose su efecto inmediatamente, incluso antes de finalizar el siglo XVII (6). Aunque no pusieron el punto final a la amoralidad poltica, s establecieron unos lmites para la conduccin de las guerras, con una cierta cantidad de prescripciones y prohibiciones que contribuyeron a que las guerras del siglo XVIII fueran relativamente ms humanas. Estas reglas fueron seguidas generalmente por todos los comandantes de los ejrcitos. Entre las principales merecen destacarse las que se referan al trato e intercambio de prisioneros; la condena de ciertos medios de destruccin, como el uso de venenos; las reglas para el trato a los no combatientes y para establecer asambleas, treguas o proporcionar salvoconductos; las normas para llevar a cabo la ocupacin de los territorios conquistados y para finalizar los sitios. La tendencia general de todas ellas era defender a las personas particulares y sus derechos durante la guerra y, por tanto, mitigar sus efectos. En cuanto al segundo campo, el de la tecnologa militar, nadie tuvo tanta influencia y prestigio como Sebastin Le Pestre de Vauban, el gran ingeniero militar durante el reinado de Luis XIV. Su prestigio en el siglo XVII fue inmenso, perdurando incluso en la poca de Napolen (7). Los escritos que se conocan de l en aquella poca, se referan a trabajos muy especializados sobre ingenios para la guerra de sitios, sobre la defensa de fortalezas y sobre minas (8). No public nada sobre arquitectura militar ni tampoco se orient directamente a la estrategia o al arte de la guerra en general, pero su influencia en estas reas fue muy grande. No obstante, muchas de sus ideas fueron mal interpretadas y la mayora de sus aportaciones no fueron tenidas en cuenta durante mucho tiempo. Gracias a los trabajos de algunos estudiosos del siglo XIX y XX ha sido posible acceder a una gran parte de los trabajos de Vauban con lo que se ha logrado esclarecer sus ideas y su figura ha adquirido las dimensiones que se merece. A la luz de los modernos estudios, su figura aparece realzada y la leyenda Vauban queda clarificada y documentada; en muchos aspectos ha sido enmendado, pero en ningn caso puede ser ignorado.

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La leyenda Vauban requiere una explicacin. Por qu un simple ingeniero, aunque fuera un experto en su trabajo, logr convertirse en un dolo nacional? Por qu sus publicaciones, especializadas en artefactos para la guerra de sitios y la defensa de fortalezas, fueron suficientes para elevarle a la categora de uno de los escritores militares ms influyentes? Las respuestas no son difciles de encontrar: sus trabajos eran los textos en los que se basaban los aspectos ms importantes del tipo de guerra del siglo XVIII. Durante los ltimos aos del siglo XVII y todo el XVIII, la guerra se nos presenta como una montona e interminable sucesin de sitios. Casi siempre ocupaban los puntos focales de una campaa, a pesar de que la conquista de una fortaleza enemiga no fuera el principal objetivo, sino que el sitio era el preludio inevitable a la invasin del territorio enemigo. Los sitios fueron mucho ms frecuentes que las batallas, hasta tal punto que se intentaba evitar estas ltimas por todos los medios; slo se recurra a ellas cuando se pretenda levantar un sitio. La imaginacin estratgica estaba encasillada por unos axiomas aceptados que imperaban es ese tipo de guerra. En una poca en la que se acataba incondicionalmente la doctrina estratgica derivada de la guerra de sitios, los tratados de Vauban se consideraron imprescindibles y su nombre ha quedado indisolublemente unido a ella. El prestigio que rode a Vauban no slo se debi a sus escritos tcnicos, sino tambin a su superioridad, su larga carrera como ferviente servidor del estado, sus contribuciones en el campo militar a otro tipo de especialidades al margen de la suya y su inters humanitario y liberal por el bienestar pblico. Desde sus comienzos, Vauban fue un empleado al servicio pblico que despert una gran admiracin. De origen modesto, su diligencia y honestidad , su coraje y lealtad al estado, venan a ser la reencarnacin del servidor pblico de la Repblica de Roma. Fontenelle, en su famoso loge, le describe como un "romano que parece trasladado desde los ms felices das de la Repblica al siglo de Luis XIV". Para Voltaire era "el mejor de los ciudadanos". Saint-Simon no contento con calificarle de romano, le aplic por primera vez en su significado moderno, la palabra patriota (9). Todos los temas que Vauban trat estaban impregnados de su genio organizativo y de su inspiracin para las reformas, forjeando el camino para el establecimiento de un nuevo estado nacional. Su capacidad para las matemticas aplicadas, su amor a la precisin y al orden, y su puesto como miembro de la Academic des Sciences, simbolizan la importancia del conocimiento cientfico en la prosperidad del estado. Las reglas cartesianas, el protagonismo de la ciencia aplicada a la sociedad, tanto en paz como en guerra, y el esprit gomtrique, de la poca, estaban encarnadas en el hombre y se hacan visibles a travs de las fortalezas que l diseaba.

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IV Ningn otro ministro u hombre de armas durante el reinado de Luis XIV tuvo una carrera activa tan larga como Vauban. Entr al servicio real con Maza-rino cuando contaba poco ms de 20 aos, mostrndose tan activo en aquel entonces como hasta su muerte a los 73 aos. Durante el medio siglo de actividad dirigi ms de 50 sitios y dise ms de 100 fortalezas y puertos. Descendiente de un prestigioso y hacendado notario, de Bazoches en Mor-van, que a mediados del siglo XVI haba adquirido un pequeo feudo, siempre se mantuvo en el delicado punto medio que separaba a la burguesa y a la baja nobleza. Naci en Saint-Lger en 1633 y su primera educacin fue bastante deficiente (solamente nociones de historia, matemticas y dibujo) en Semur-en-Auxois; en 1651, cuando contaba 17 aos, se alist como cadete en las tropas de Conde cuando ste se encontraba en rebelda frente al rey. Aprovechndose del perdn concedido a Conde, entr al servicio real en 1653 bajo las rdenes del Caballero de Clerville, hombre de mediocre talento que ostentaba el cargo de jefe de los ingenieros militares de Francia. Dos aos despus obtuvo su graduacin como "ingeniero del rey" y pronto fue ascendido a capitn, confindosele el mando de una compaa de infantera del Regimiento del Mariscal de La Fert. Durante el intervalo comprendido entre el cese de las hostilidades con Espaa en 1659 y la primera guerra ofensiva que llev a cabo Luis XIV en 1667, Vauban trabaj incansablemente en la reparacin y mejora de las fortificaciones bajo la direccin de Clerville. En 1667, Luis XIV atac a los Pases Bajos. En esta breve Guerra de la Devolucin, Vauban se destac como un maestro en la guerra de sitios y fue nombrado por Louvois, Comisario General de todos los trabajos de ingeniera de su departamento. Las conquistas realizadas durante la Guerra de la Devolucin propiciaron el gran programa de construcciones de Vauban. Fueron adquiridas ciudades importantes en Hainaut y Flandes que se convirtieron en la avanzada de la gran expansin: Bergues, Furnes, Tournai y Lille. Las ciudades que iban conquistando los franceses eran fortificadas de acuerdo con el llamado "primer sistema Vauban", que ser tratado a continuacin. La vida de Vauban durante el reinado de Luis XIV se caracteriz por una febril actividad: supervisiones constantes, reparaciones y nuevas construcciones, en tiempo de paz; en guerra, establecimiento de sitios, toma de ciudades y acondicionamiento de las mismas segn las normas vigentes. Esto le obliga ba a estar constantemente viajando de un lado a otro de Francia. Apenas tuvo tiempo para dedicar a su familia y a las tierras que adquiri en 1675; siempre intent evitar la corte, por lo que sus estancias en Pars y Versalles fueron muy breves. La mayor parte de su vida la pas en pequeas ciudades fronterizas, llevando a cabo su trabajo y alejado de los centros culturales y de esparcimiento. Los momentos que poda arrebatar a sus trabajos de ingeniera los dedicaba a contestar la correspondencia oficial y a sus escritos.

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Mantuvo contacto permanente con Louvois a quien incitaba constantemente con sus cartas e informes sobre los temas ms diversos, tanto civiles como militares, e incluso no relacionados directamente con su especialidad. Todos ellos fueron recogidos en sus memorias, que constaban de doce volmenes manuscritos, que denomin Oisivets. Algunos eran de carcter tcnico, otros no, pero todos respondan a la descripcin que Voltaire hizo de l como "un hombre siempre ocupado, unas veces en temas tiles, otras en temas poco practicables, pero, en cualquier caso, singulares" (10). Entre sus estudios sobre problemas militares destacan su informe del Canal del Languedoc, la necesidad de emprender un programa de reforestacin, los posibles mtodos para mejorar el estado de las colonias francesas en Amrica, las funestas consecuencias de la revocacin del Edicto de Nantes y, anticipndose a la creacin de la Legin de Honor por Napolen, estudi las ventajas de formar una aristocracia basada en los mritos y que estuviera abierta a todas las clases, en lugar de la arcaica nobleza derivada del nacimiento. Las Oisivets fueron escritas sin conexin entre ellas, en lugares muy distintos y separadas en el tiempo. A veces slo se trataba de unas notas u observaciones recogidas a lo largo de sus viajes a travs de toda Francia; en otras ocasiones eran verdaderos tratados. Lo que tenan en comn todos sus escritos era la humanidad que los invada y su espritu basado en el racionalismo cientfico que imper en el siglo XVII. Las sugerencias de Vauban se basaban en la experiencia y en la observacin. Todas las propuestas de Vauban estaban basadas en la experiencia propia y en la observacin. Sus incesantes viajes como consecuencia de sus obligaciones profesionales le dieron una oportunidad incomparable de conocer su pas y sus necesidades. Su gran curiosidad y su mente despierta le permitieron acumular un sin fin de hechos sobre economa y condiciones sociales de las reas donde trabajaba, y su mente cientfica transformaba esas observaciones en forma cuantitativa. Estas consideraciones sirven para ayudarnos a responder a la pregunta de si Vauban se merece el calificativo de cientfico o bien fue simplemente un soldado y un constructor con una determinada formacin en matemticas y en temas de mecnica. Fue nombrado miembro de la Academic des Sciences en 1699 solamente para honrar sus servicios pblicos y por ello recibi los elogios de los hombres ciencia?

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Los logros de Vauban se centran en la aplicacin de los conocimientos cientficos y matemticos, pero no se distingui como fsico o matemtico, como lo hiciera posteriormente el ingeniero militar Lazare Carnet. Tampoco hizo grandes aportaciones tericas a la ingeniera mecnica como Coulomb. Aparte de sus diseos de fortalezas, raramente se apoy en la ciencia pura y su contribucin a la ingeniera fue un estudio emprico de las proporciones adecuadas de los muros (11). El mrito principal de Vauban reside en su originalidad cientfica al extender los mtodos cuantitativos a campos donde, a excepcin de los ingleses, nadie se haba querido aventurar. El fue uno de los fundadores de la meteorologa sistemtica, honor que comparte con Robert Hooke, y uno de los pioneros en el campo de estadstica, junto con John Graunt y Sir William Petty (12). Su hbito estadstico resulta evidente en muchos de sus informes; la mayora estn repletos de detalles, aparentemente irrelevantes, sobre la riqueza, poblacin y recursos naturales de varias regiones de Francia. En una carta a Hue de Caligny, que fue durante un tiempo director de fortificaciones para la frontera del noroeste desde Dunkirk a Ypres, expresaba su irritacin por la incompleta informacin que reciba acerca de esa regin. Pidi a Caligny que le suministrara un mapa que describiera en detalle los canales de agua, datos de produccin de madera y fecha de la tala de los rboles y una informacin estadstica detallada sobre la poblacin, segn la edad, sexo, profesin y categoras. Adems, Caligny le deba proporcionar todos los datos disponibles sobre la vida econmica de la regin (13). Con toda la informacin de este tipo, adquirida a base de grandes esfuerzos y sin tener una relacin directa con su trabajo como ingeniero del ejrcito, Vauban ampli su campo de actuacin a temas civiles, pero les aplic el mismo espritu de valoracin crtica, la misma lgica, orden y eficacia que a los problemas militares.

V Vauban fue uno de los ms pertinaces reformadores militares del siglo. Sus cartas y sus Oisivets estn llenas de este tipo de propuestas. Hubo pocos aspectos de la vida militar y de los problemas de organizacin y tecnologa militar en los que Vauban no interviniera, aportando sugerencias o proyectos que suponan una completa reorganizacin (14). Sus esfuerzos para que los ingenieros constituyeran un arma dentro de ejrcito, con un uniforme distintivo, no tuvieron xito a pesar de que fue una de sus ideas permanentes durante toda su carrera (15). Sin embargo, sirvieron para que en el siglo siguiente se aprobara tal medida y se adoptaran todas sus recomendaciones al respecto, incluidas sus ideas sobre la educacin cientfica de dicho cuerpo. Apoy con entusiasmo la creacin de las primeras escuelas de artillera a finales del reinado de Luis XIV. Aunque no logr en vida la formacin de una escuela de ingenieros, estableci un sistema de exmenes para comprobar la

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comprobar la preparacin de los candidatos a entrar al servicio real y tom las medidas necesarias para que estos fueran educados por instructores con una preparacin especial. Mostr un profundo inters por todo lo relacionado con la artillera puesto que l era experto en la guerra de sitios y, por tanto, en todos aquellos instrumentos o armas que la afectaban. Sus estudios e innovaciones en este campo fueron muy numerosos. Comprob que los caones de bronce no eran adecuados e intent persuadir al ejrcito para que imitara a la marina en el uso de caones de hierro. Realiz numerosos experimentos con su nuevo mortero que disparaba gruesas piedras, pero no tuvo xito. Finalmente, invent un sistema de fuego en el que se aprovechaba el rebote de la bala; fue utilizado por primera vez en el sitio de Philipsbourg y su ventaja consista en que la carga impulsora era muy reducida y la bala iba rebotando a lo largo de su trayectoria de manera que, una vez que golpeaba en la zona del blanco, supona adems un peligro para cualquier hombre o mquina en las proximidades. Vauban sugiri tambin en sus Oisivets numerosas reformas fundamentales para la infantera y para el ejrcito en general. Fue uno de los ms incansables defensores del mosquete para la infantera y el inventor de la primera bayoneta verdaderamente operativa. Ya en 1669 escribi a Louvois urgindole por el uso generalizado de los mosquetes y la sustitucin de las picas; poco despus, sugiri que las bayonetas podan hacer el mismo servicio que las picas, al adaptarlas un mecanismo de enganche a un lado de la boca del mosquete, de manera que permita disparar el arma con la bayoneta calada. Una de sus constantes preocupaciones fue el bienestar de sus hombres, as como el equipo que disponan. A l se debe en parte el abandono de la prctica de alojar a los soldados entre la poblacin civil a partir de la Paz de Aquisgrn y, en su lugar, dise unos edificios transportables (casernes), a modo de barracas, que se utilizaron en las regiones fronterizas y en los territorios recientemente conquistados (16). Vauban no realiz estudios profundos sobre construccin naval y lo que saba el respecto parece ser que lo aprendi de Clerville, que era experto en este tipo de trabajos (17). Su primera obra relacionada con el mar fue la mejora de las instalaciones del puesto de Toulon, pero su obra maestra fue el puerto de Dunkirk. Realiz un interesante estudio sobre el papel que podran desempear las galeras, donde prevea extender su uso tanto en la costa mediterrnea como en la atlntica y, adems, sugera que podran servir como barcos de patrulla, como proteccin para los barcos ms pesados al navegar cerca de las costas, o incluso para realizar rpidas incursiones contra la costa inglesa. Como conclusin de estos estudios se mostr partidario de la guerra de corso, considerndola como la nica estrategia posible despus del colapso del poder naval francs bajo la tutela de Colbert.

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VI Las aportaciones ms importantes de Vauban al arte de la guerra fueron dentro de su propia especialidad: armas y equipos para los sitios y todo lo referente a la tcnica de las fortificaciones. Vauban se caracteriz por su aversin al derramamiento innecesario de sangre, coincidiendo con el nuevo espritu de moderacin que comenz a prevalecer en aquella poca; muchas se sus innovaciones en los equipos para los sitios fueron diseadas para facilitar la toma de las fortalezas y sobre todo para disminuir las prdidas en las fuerzas atacantes. Antes de que realizara la mejora del sistema de paralelas, que probablemente l no invent, los ataques a una fortificacin bien defendida requeran un elevado tributo en vidas por parte de los atacantes (18). No exista ninguna metodologa al llevar a cabo los ataques y todo se basaba en enviar grandes cantidades de infantes al punto en el que el comandante consideraba ms adecuado hasta que se lograba vencer la resistencia. El sistema de ataque ideado por Vauban, que continu utilizndose con pequeas variaciones durante el siglo XVIII, era mucho ms racional y sosegado. Los asaltantes reunan a sus hombres y equipos en un punto fuera del alcance del fuego enemigo. A partir de aqu, los zapadores comenzaban a cavar una trinchera hacia la fortaleza. Despus de haber progresado una cierta distancia, giraban noventa grados y continuaban excavando una profunda trinchera, paralela a la fortaleza haca el punto del ataque deseado. En esta trinchera, denominada primera paralela, se almacenaban equipos y constitua una verdadera place d'armes. A partir de all, se volva a girar otros noventa grados hacia la fortaleza, de manera que se formaba otra trinchera de aproximacin zigzagueante. Una vez que haba progresado hasta la distancia deseada, se construa una segunda trinchera paralela; a continuacin, otra de aproximacin y normalmente finalizada con una tercera trinchera paralela, a muy poca distancia de la base del glacis. El peligro de avanzar hasta el glacis expuestos al fuego enemigo fue aliviado por el uso de unas estructuras en forma de parapetos, denominadas cavaliers de tranches, que se iban colocando a lo largo de las trincheras y ponan a cubierto a los atacantes mientras les permita disparar contra los defensores. Desde estas posiciones se someta al punto del ataque a un fuerte bombardeo, o bien se enviaba a los granaderos al asalto, cubiertos por el fuego de las trincheras. Una vez que se haba abierto una brecha en la fortaleza, el bombardeo se diriga contra las defensas principales, mientras las infantera realizaba su asalto. El sistema de asalto de Vauban a una plaza sitiada se basaba, pues, en fortificaciones temporales, trincheras y parapetos para proteger a las fuerzas en sus avances. Su modelo de trincheras fue utilizado por primera vez en el sitio de Maestricht en 1673, y los parapetos en el sitio de Luxemburgo en 1684. El sistema perfeccionado de los cavaliers de tranches fue recogido con todo detalle en Traite des sieges, escrito por el Duque de Borgoa en 1705.

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El trabajo de Vauban en cuanto a arquitectura militar ha sido tema de fuerte controversia; en primer lugar, acerca de si el estilo de sus fortalezas era totalmente original y, despus, si al emplazarlas se haba guiado por algn plan preconcebido para la defensa de Francia. Hasta hace muy poco, incluso los ms fervientes admiradores de Vauban estaban de acuerdo en que su arquitectura militar era poco original y se limitaba a aadir pequeos detalles al diseo de fortalezas que l hered de Pagan. Lazare Carnot admiraba a Vauban por sus singularidades respecto a otros ingenieros del siglo XVIII, aunque encontraba en l pocos signos de originalidad. "Las fortificaciones de Vauban aparecen ante los ojos como una sucesin de obras que ya se conocan antes, pero para la mente de un buen observador, ofrecen unos resultados sublimes, combinaciones brillantes y obras maestras de construccin" (19). Allent coincida con l: "Una mejor seccin transversal, un simple contorno , parece que son ms grandes y estn mejor situados; stas son las nicas modificaciones que l aport al sistema que se usaba entonces" (20). Estudios profundos llevados a cabo recientemente por el Teniente Coronel Lazard han confirmado el verdadero valor del trabajo de Vauban (21). Lazard realiz cambios importantes sobre la interpretacin de los mtodos de fortificacin de Vauban. Mientras que los escritores anteriores se referan generalmente a los tres tipos de construccin de Vauban, Lazard resalta la idea de que, en trminos estrictos, no tuvo ningn tipo definido de construccin, sino que hubo perodos en los que se inclin por un determinado diseo. A pesar de ello, y teniendo en mente esta opinin de Lazard, es conveniente mantener la referencia a esos tres tipos o sistemas referidos anteriormente. El primer tipo fue por el que se rigi Vauban para construir la gran mayora de sus plazas fortificadas. Consista en utilizar el diseo de Pagan sin apenas modificaciones. La estructura exterior de estos fuertes era, a ser posible, un polgono regular, octagonal, cuadrangular e incluso triangular, como el de La Kenoque. Los bastiones eran la clave de todo el sistema defensivo, aunque ms pequeos que en las construcciones anteriores a su poca. Excepto en las mejoras de algunos detalles (como las tenaillesy las medias lunas), y en el mayor uso de defensas exteriores, pocas cosas haban cambiado desde los tiempos de Pagan. Puesto que la mayora de las estructuras de Vauban estaban construidas de acuerdo con los diseos de Pagan y como esto fue tomado como una de las caractersticas de su trabajo, no es de extraar que los crticos posteriores encontraran que la obra de Vauban careca de originalidad. Segn Lazard, la originalidad es evidente, ms que en los estilos de ambos, en que Vauban tuvo muy poca influencia en sus sucesores y que slo algunos de sus trabajos fueron tomados como ejemplo. El segundo tipo, utilizado por primera vez en Belfort y a continuacin en Besancon, fue una derivacin del primero. Se mantuvo la estructura poligonal, pero las cortinas (la parte comprendida entre los bastiones), eran ms grandes y los propios bastiones fueron sustituidos por torres en los ngulos, siendo protegidas stas por unos bastiones separados de la edificacin principal que se construan en el foso.

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El denominado tercer tipo es slo una modificacin del segundo. Se utiliz slo una vez, en Neuf-Brisach, pero fue la obra maestra de Vauban. Las cortinas se modificaron en su forma, permitiendo un mayor uso del can para la defensa, y las torres y los bastiones separados, aumentaron de tamao. El tipo ms interesante es el segundo. En l, aunque sus contemporneos no pudieron apreciarlo, Vauban hizo una importante y revolucionaria mejora: se liber de la dependencia del recinto principal y dio los primeros pasos hacia la defensa en profundidad. Gan flexibilidad al adaptar el diseo a la configuracin del terreno, sin poner en peligro la defensa. Anteriormente, la adaptacin se realizaba mediante anillos u obras del tipo galeras, que eran simples apndices, aunque espectaculares, del recinto principal. Este tipo de construcciones de Vauban fue desechado por Carmontaigne y posteriormente por l'Ecole de Mzires, cuyas ideas prevalecieron durante el siglo XVIII y que se ajustaban estrictamente a las del primer tipo. Para ellos este nuevo tipo representaba una vuelta a los mtodos medievales. Slo a finales del siglo XVIII se puede encontrar una vuelta al segundo sistema de Vauban: la modificacin de Montalem-bert, que fue aceptada por los alemanes mucho antes que por los franceses, y que consista bsicamente en que pequeos fuertes separados sustituan a gran parte de la infraestructura que consistitua el recinto principal (22). Montalem-bert abog tambin por la idea de la defensa en profundidad, aunque no es seguro que se inspirara en las ideas de Vauban. La confusin que ha existido sobre sus ideas se debe al hecho de que Vauban nunca escribi nada sobre fortificaciones permanentes, ni explic como l aplicaba sus teoras al arte del ataque o de la defensa. Todos los libros que aparecieron despus de su muerte mostrando sus secretos resultaron ser falsos. Slo hubo un trabajo, escrito por Blidor, que fue directamente inspirado por Vauban, y no trataba de diseos ni de problemas de tipo militar, sino de temas de construccin con ciertos detalles de carcter administrativo (23). Existen, sin embargo, dos tratados en forma de manuscritos que se refieren a los principios bsicos de la fortificacin y que fueron inspirados tambin por l. Uno de ellos fue escrito por Sauveur, el matemtico que Vauban eligi para que fuera el instructor y examinador de los candidatos a ingenieros; el otro, fue escrito por su secretario, Thomassin. Estas constituyen las mejores fuentes para conocer los principios generales de Vauban sobre la fortificacin. Slo es posible hablar de principios generales, y no de un sistema dogmtico, y estos principios son aplicados exactamente igual en los tres estilos de Vauban. Ellos son pocos y de carcter general. El primero de todos es que todas las partes del fuerte deben ser igual de seguras y que la seguridad debe obtenerse mediante una construccin robusta de los puntos expuestos al fuego (bastiones) y por una cobertura adecuada de las cortinas. Estas condiciones se cumpliran si, 1. no existiera ninguna parte del recinto sin ser flanqueada por puntos fuertes, 2. estos puntos fuertes fueran lo ms grandes posibles y 3. si estuvieran

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posibles y 3. si estuvieran separados entre s como mximo a la distancia de tiro de los mosquetes. Un breve repaso a las obras de Vauban demuestra que en todas ellas se tuvieron en cuenta estos preceptos. El problema principal en la construccin de una fortificacin permanente consista en adaptar la estructura comprendida entre los bastiones (o la estructura poligonal con los bastiones separados) a las exigencias de un terreno en particular, de manera que no se violaran ninguno de los principios bsicos. Esto daba al ingeniero una gran libertad de accin y flexibilidad. El segundo estilo se desarroll, segn confesin del propio Vauban, no como consecuencia de las consideraciones tericas, sino forzado por las condiciones del terreno en Belfort (24). VII Hasta qu punto el programa de construcciones militares de Luis XIV estaba guiado por una concepcin estratgica definida, cules son las pruebas de ello y, si fue as, se debi al ingenio de Vauban? Estas son las preguntas ms importantes, pero no son las ms fciles de responder. Los primeros bigrafos de Vauban, con la impetuosidad caracterstica reflejo de la admiracin por su hroe, dan la impresin de que antes de Vauban, Francia no tena ningn sistema de fortificacin que mereciera ese nombre y que el anillo de fortalezas que rodeaban al reino al final de la vida activa de Vauban suponan la ejecucin de un plan maestro concebido por la mente de un gran ingeniero. Para estos escritores, excepto Vauban nadie hubiera sido capaz de organizar este sistema defensivo y habra necesitado muchos aos para poder desarrollarse. Aunque como hemos visto la reputacin tcnica de Vauban como arquitecto militar se ha elevado por estudios llevados a cabo recientemente, ha existido una tendencia simultnea por parte de algunos escritores para reducir su figura al nivel de un gran constructor desprovisto de imaginacin estratgica. Se le ha representado como un tcnico brillante que ejecutaba ciegamente las tareas dictadas por la necesidad histrica o por las rdenes de sus superiores. Quin era el que mejor poda disputar la autoridad de Vauban en el campo de su especialidad? Por extrao que parezca la respuesta es, el propio rey. Luis XFV era un enamorado del arte de la fortificacin. La haba estudiado en su juventud y durante la primera parte de su reinado, haba sacado buen partido de ello gracias a los consejos y a la instruccin recibida de Turenne, Villeroi y Conde. Durante todo su reinado mostr un inters constante por todo tipo de detalles relacionados con el arte de las fortificaciones y en numerosas ocasiones se opuso resueltamente a las recomendaciones de Vauban.

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Dos importantes fuertes, el de Fort Louis y Mont-Royal, fueron inspirados por el rey, y en ambos Vauban no estaba de acuerdo (25). Para un autor, Luis el Diligente era el maestro incuestionable, incluso en los aspectos tcnicos. Louvois era slo un "excelente sirviente, por no decir un discpulo", mientras que Vauban "era simplemente el ejecutor de sus rdenes, aunque... excelente" (26). Otros escritores describen a Vauban como "el trabajador de una gran empresa, cuya direccin nunca le fue confiada" (27). Vauban dibuj o corrigi todos los planos de las fortalezas que se haban definido con anterioridad; realiz informes tcnicos y recomendaciones; dio su opinin sobre asuntos cruciales cuando se le consult y a veces sin consultarle. Pero su presencia no se consideraba necesaria cuando se iban a tomar las decisiones. El no era un poltico; era simplemente un asesor. Todo esto no debe conducirnos a subestimar la influencia que tuvo en las decisiones reales. Incluso en el caso de que Vauban hubiera tenido un plan maestro para la defensa de Francia, ste slo fue ejecutado parcialmente. Muchas recomendaciones de Vauban fueron rechazadas; muchos de sus esquemas quedaron reducidos a la nada por las realidades de la guerra y de la diplomacia. La Paz de Ryswick en 1697, por ejemplo, supuso el primer frenazo para las ansias de conquista de Luis XIV. Para Vauban, que fue consultado directamente sobre su contenido, este tratado era un gran engao, aunque no result ser tan malo como l tema. Era necesario trabajar mucho para compensar la prdida de Luxemburgo (que l la considera como uno de los sitios ms fuertemente defendidos de Europa), de Brisach, Friburgo y Nancy (28). Tena realmente Vauban un plan maestro? Sobre esta cuestin existe un total desacuerdo. Los escritores del siglo pasado daban por supuesto que Vauban tena una idea estratgica sobre la colocacin de sus fortalezas, aunque ninguno saba exactamente en qu consista. Un escritor la describi como "un conjunto de obras lo suficientemente cerca unas de otras como para prestarse apoyo entre s. Cada una de ellas era lo suficientemente fuerte como para imponer al enemigo la obligacin de establecer un sitio y lo suficientemente pequea como para necesitar un reducido nmero de hombres para su defensa" (29). Sin embargo, Gastn Zeller se mostr en completo desacuerdo con esta interpretacin. En su opinin Luis XFV y Vauban no tenan ningn plan concebido al comenzar las edificaciones, sino que se apoyaron en los planes de defensa que ya existan; indicaba igualmente que muchas de las caractersticas del sistema defensivo que implantaron se deban a Francisco I, Sully, Richelieu y Mazari-no, a sus programas de edificacin y a sus tratados. La disposicin de las ciudades fortaleza era "el resultado de una serie de esfuerzos para adaptar la organizacin defensiva del reino al cambiante perfil de la frontera" (30). El argumento de Zeller en el sentido de que el sistema de fortalezas era el resultado de la evolucin histrica y no del trabajo de un solo hombre, se ve apoyado por la propia carrera de Vauban. La gran mayora de las obras que se asocian con l no eran "plazas nuevas", sino viejas fortalezas, algunas de ellas de la poca de Errard o de sus predecesores italianos,

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italianos,a las que Vauban moderniz y reforz. Las fortalezas no constituan en ningn caso un sistema como las consideraba Vauban; ellas eran importantes solamente como unidades separadas. No exista enlace entre ellas y estaban casi siempre demasiado separadas entre s. Sin embargo, cada emplazamiento haba sido elegido teniendo en cuenta su importancia local: para proteger un puente, un cruce de caminos o la confluencia de dos ros. Su valor total dependa, no de su localizacin relativa, sino de su nmero (31). Zeller y Lazard coincidan en que el esquema general de Vauban era el resultado de un proceso de seleccin entre las fortalezas ya existentes. Eligi una serie de fuertes cuyas posiciones merecan ser conservadas y reforzadas, y sugiri que otras fueran destruidas. Su visin estratgica no era totalmente libre; estaba limitada por razones de economa, por lo que deba trabajar con lo que ya posea Francia. Es fcil descubrir los principios que guiaron su proceso de seleccin y encontrar as la clave de su pensamiento estratgico. Para Zeller no hay nada extraordinario en estos principios; el orden que preconizaba Vauban estaba muy lejos de ser una gran concepcin estratgica. Lazard es mucho ms condescendiente. Para l, Vauban fue el primer hombre de la historia que tuvo una idea global del papel estratgico de las fortalezas. No era slo un ingeniero sino un estratega, con ideas muy adelantadas a su tiempo (32). nicamente mediante el anlisis de los escritos del propio Vauban, el lector podr tomar una postura ante estas dos interpretaciones. Es preciso recordar que, como resultado de la Guerra de la Devolucin contra Espaa, su primera guerra de conquista, Luis XIV extendi sus dominios en la frontera noroeste, en el territorio de Flandes administrado por los espaoles. Las nuevas posiciones (desde Furnes, en la costa este, hasta Bergues y desde Courtrai hasta Charleroi), dieron a Francia un nmero de puntos fuertes intercalados entre las guarniciones espaolas. La primera gran tarea de Vauban fue reforzar y mejorar estas nuevas adquisiciones y dedic a ello la mayor parte de su tiempo durante los aos de paz desde 1668 a 1672. En la primavera de 1672, Luis XIV declar de nuevo la guerra a los holandeses. Vauban consideraba que era el momento oportuno para llevar a cabo por primera vez una organizacin general de la frontera. En una carta a Louvois, del 20 de enero de 1673, le deca: "Sinceramente, mi seor, el rey debera considerar la conveniencia de cerrar firmemente el contorno de sus dominios (songer faire son pr corre). Esta confusin de fortalezas propias y enemigas sin nign orden, no me parece conveniente. De esta manera, est usted obligado a mantener tres en vez de una" (33). En 1675, ao en el que se consolidaron las conquistas francesas en Franche Comt y en otras regiones, Vauban realiz algunas sugerencias ms especficas. En septiembre de ese ao propuso establecer sitios en Conde, Bouchain, Valenciennes y Cambrai. En su opinin, la captura y posterior mantenimiento de estas plazas asegurara las conquistas de Luis XIV y producira el tan deseado pr carr. Conde y Bouchain fueron conquistadas en 1676, mientras que Valenciennes y Cambrai cayeron en 1677. La Paz de Nimwegen, firmada

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firmadaen agosto del ao siguiente, dio a Francia una frontera que se aproximaba al pr carr. Francia abandon algunos territorios flamencos, pero adquiri Saint-Omar, Cassel, Aire, Ypres y media docena ms de puntos fuertes importantes. Hacia el este, consigui Nancy en la Lorena y Friburgo al otro lado del Rin. Pero Vauban no estaba satisfecho con el lmite occidental de la frontera; consideraba que la reciente paz dejaba la frontera abierta en la regin de las Tierras Bajas. En noviembre de 1678, tres meses despus de Nimweger, escribi el primero de una serie de importantes informes sobre la organizacin de la frontera norte desde el Canal de la Mancha hasta el Mosa (34). Vauban comenz analizando los propsitos de una frontera fortificada: deba cerrar al enemigo todos los puntos de entrada al reino y, al mismo tiempo, facilitar un ataque a su territorio. Vauban nunca consider que las fortalezas eran slo importantes para la defensa, sino que insista continuamente en su valor como bases para llevar a cabo operaciones ofensivas contra el enemigo. Las plazas fortificadas deberan estar situadas para controlar los medios de comunicacin dentro del propio territorio y para proporcionar el acceso al territorio enemigo, controlando los caminos ms importantes o las cabezas de puente. Estas plazas deberan ser lo suficientemente grandes como para albergar no slo los medios para su defensa, sino todo lo necesario para apoyar y sostener una ofensiva. Estas ideas, enunciadas brevemente en sus memorias, fueron posteriormente elaboradas y sistematizadas por uno de los discpulos de Vauban en el siglo XVIII, el ingeniero y aventurero Maignet, a quien menciona Voltaire en su obra Charles XII, y cuyo Treatise on Preserving the Security of States by Means of Fortresses se convirti en una obra bsica por lo que se refiere a la importancia estratgica de las fortificaciones. Este libro, a pesar de ser muy poco conocido, fue utilizado en la famosa escuela francesa de ingenieros militares, la Ecole de Mzires. En esta obra, Maigret deca que "el mejor tipo de fortalezas son aquellas que impiden el acceso al pas propio, mientras que dan la oportunidad de atacar al enemigo en su territorio" (35). Enunciaba las caractersticas que proporcionaban valor e importancia a las fortalezas: control de las rutas claves en el reino, tales como desfiladeros o puertos de montaa; control de las cabezas de puente en los grandes ros, como por ejemplo Estrasburgo; control de las lneas de comunicacin importantes dentro del estado, como Luxembur-go, que aseguraba las comunicaciones con las Tierras Bajas. Existan adems otros factores que podan dar importancia a un fuerte. Poda convertirse en una base para acciones ofensivas o un refugio para la gente de los alrededores; poda dominar el comercio, exigiendo peaje a los extranjeros; o incluso poda tratarse de un puerto de mar fortificado; por otra parte, una gran ciudad fronteriza rica sera capaz de soportar el costo de la fortificacin y el mantenimiento de la gurarnicin; una ciudad fortificada poda servir tambin para que el rey guardara all sus tesoros y protegerlos de los enemigos internos y externos (36). El valor de una fortaleza depende en gran medida de su localization.

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El arte o la ciencia pueden dar soluciones a algunos defectos en el terreno, pero pueden hacer muy poco en lo que se refiere a las comunicaciones. Por ello, algunas fortalezas tienen una situacin privilegiada al permitir que sus defensores posean el pleno control de las vas de comunicacin y, por tanto, el enemigo encuentra muchas dificultades para situar los equipos necesarios para establecer el sitio (37). Estos criterios hacan posible seleccionar algunas fortalezas, pero an quedaba el problema de la relacin de unas con otras. En la memoria de 1678, Vauban llegaba a la conclusin de que la frontera estara fortificada adecuadamente si se contaba con puntos fuertes establecidos en dos lneas, cada una de ella compuesta por unas trece plazas (38). La primera lnea podra ser reforzada posteriormente mediante unos canales de agua desde el mar hasta el Escalda. Canales o ros enlazaran a los fuertes entre s y los propios canales estaran protegidos por guarniciones. Este esquema no era original de Vauban; de hecho ya exista una parte as en la frontera. El principal propsito trude reforzar las vas de agua era evitar las constantes incursiones que llevaban a cabo pequeos destacamentos y que asolaban el pas. En el caso de que el enemigo decidiera atacar las lneas de comunicacin con un ejrcito, estas lneas deberan ser defendidas con otro ejrcito (39). Un proyecto as necesitaba nuevas construcciones, pero Vauban insista en que ello significara la eliminacin de numerosos puntos fuertes antiguos y, adems, sugera abandonar todas aquellas fortalezas alejadas de la frontera y que no estuvieran incluidas en las dos lneas mencionadas. Todo ello no slo supondra un ahorro para el Tesoro, sino que tambin se reduciran los hombres necesarios: las guarniciones de diez de los puntos fuertes, supondran unos 30.000 soldados que se podran emplear para otros menesteres. Esta famosa memoria de 1678 contena tambin un estudio sobre las futuras conquistas posibles y dejaba bastante claro que, al menos para las fronteras norte y este, Vauban deseaba iniciar el camino para algo mucho ms ambicioso que la simple rectificacin de una lnea de frontera. En su opinin, en el caso de una guerra, sera necesario apoderarse inmediatamente de algunas fortalezas enemigas. Las de Dixmude, Courtrai y Charlemont abriran el camino hacia las Tierras Bajas, mientras que en el este, Estrasburgo y Luxemburgo eran las ciudades claves que haba que adquirir. Estas fortalezas no slo tenan un tamao ideal, adems de gozar de una excelente situacin y riqueza (en estos aspectos eran las mejores de Europa), sino que eran las piezas clave para la expansin de Francia hacia sus fronteras naturales. Si Vauban no hubiera sido francs, no habra aceptado el tentador principio de que la frontera natural de Francia por el norte y el este, era el Rin. El sostena esa idea, y aunque puede parecer que ya era partidario de ella al principio de su carrera, la verdad es que fue muy posterior. Antes de la Paz de Ryswick, cuando l estaba tan preocupado por la prdida de Estrasburgo y Luxemburgo, escribi: "Si no las tomamos de nuevo, perderemos para siempre la oportunidad de tener al Rin por frontera" (40).

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No es fcil determinar si estas memorias de 1678 representan la idea final y madura de Vauban respecto a las fortificaciones permanentes. Los escritos posteriores dejan mucho que desear como ejemplos del pensamiento estratgico sobre el papel de las fortalezas. Excepto en un estudio sobre la fortificacin de Pars, en el que trata en profundidad la importancia estratgica de la capital de la nacin, la mayora de los estudios adolecen de inters estratgico. Estos se refieren fundamentalmente a una serie de recomendaciones sobre qu fortalezas deberan ser eliminadas y cules modificadas o reconstruidas. A pesar de todo no es difcil detectar una serie de cambios en las opiniones de Vauban, debido en parte a una evolucin gradual de sus ideas, pero sobre todo a las distintas condiciones en las que se vio obligado a trabajar a los ltimos aos del reinado de Luis XIV. Las restricciones financieras y la falta de personal hicieron que Vauban insistiera en la eliminacin de una serie de fortificaciones (41). Esto le condujo a solicitar la destruccin de muchas de las plazas que figuraban en la segunda lnea de defensa en la memoria de 1678. Al mismo tiempo, los ejrcitos de Luis XIV estaban cada vez ms orientados a la defensiva, por lo que Vauban fue tambin adaptndose hacia esa actitud en su forma de pensar. Esta tendencia, que se fue afianzando a finales de siglo, daba una mayor importancia a la frontera norte, de manera que sta debera estar definida por una va de agua. Pero Vauban saba que este tipo de defensa era muy dbil. En 1696 escribi un informe en el que peda la creacin de camps retranchs, que consistan en unos campamentos fortificados para suplir a las fortalezas y reforzar la frontera. El propsito de estos campamentos era tanto proteger el ro en los intervalos entre fortalezas como reforzar a los propios fuertes, creando una verdadera defensa externa. Con un pequeo ejrcito acampado fuera de los muros de una fortaleza y protegido por una serie de obras en el terreno, era posible evitar el asentamiento de fuerzas enemigas con intenciones de sitiarla u obligarlas a establecer un permetro mucho mayor. Teniendo en cuenta estas dos ideas (la primera, establecer una lnea continua, suplementada por campamentos fortificados, y la segunda, la decisin de sacrificar la segunda lnea de fuertes que l haba defendido en 1678), no se puede aceptar la afirmacin de Lazard en el sentido de que Vauban fue un pionero de la zona fortificada que fue adoptada por la moderna estrategia. Por el contrario, las ideas de Vauban parece que fueron evolucionando hacia una lina defensiva cada vez ms delgada. Al principio era partidario de una doble lnea de fortificaciones, imitando a las lneas de la infantera, y posteriormente se inclin por simplificarlo, proponiendo un solo cordn, basado en puntos fuertes enlazados entre s por una va de agua continua y apoyados por tropas. Quizs su evolucin ms importante, desde el punto de vista estratgico, tuvo lugar casi al final de su carrera, cuando comenz a dar ms importancia al propio ejrcito y menos a las fortificaciones.

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fortificaciones. Pareca entonces estar ms cerca de la idea de Guibert de que la verdadera defensa de un pas es su ejrcito, no sus fortalezas, y que los puntos fortificados son slo bastiones de otra fortaleza mucho mayor, de la cual el ejrcito es una cortina viva y flexible. NOTAS: 1. Esta parte y la seccin I de este captulo estn basadas en diversas obras como la de Edgard Boutaric, titulada Institutions militaires de la France avant les armes permanentes (Pars, 1863); Histoire de Louvois et de son administration politique et militaire de Camille Rousset, 4 volmenes (Pars, 1862-64); Histoire de l'ancienne infantme francaise (Pars, 1849), Histoire de la cavalerie franccaise (Pars, 1874) y Histoire de l'artiueriefrancaise (Pars, 1874), todas ellas de General Susane. La obra Michel l^e Tellier et 'organization de l'arme monarchique de Louis Andre (Pars, 1906) es el trabajo mas importante relativo a la reforma del ejrcito en el siglo XVII. Esta seccin se basa en una tesis doctoral de Henry Guerlac, no publicada, con el ttulo Science and Warin the OldRegime (Harvard University, 1941). Les debuts de 'education technique en France, 1500-1700, de F. Artz (Pars, 1938). "The Scientific Works of Galileo" en Studies in the History and Method of Science de J J. Fahie, editado por Charles Singer (Oxford, 1921; New York, 1975), 2:217. Aperen historique sur les fortifications del Lt. Col. Antoine Angoyat, 1:13-21. The Armed Horde 1793-1939de Hoffman Nickerson (New York, 1940), 34-40. Un escritor del siglo XVIII, en un estudio sobre la educacin de la nobleza, sugiere que los cinco autores ms importantes que se deberan estudiar son Rohan, Santa Cruz, Feuquires, Montecuccoli y Vauban. Comprese con la obra Essai sur 'education de la noblesse, nauvelle edition corrgeet augmentede Chevalier de Brucourt (Pars, 1748) 2:262-63. Los trabajos publicados en su vida fueron dos: uno sobre problemas administrativos, denominado Directeur general des fortifications (The Hague, 1685 y Pars, 1725) y Dixme Royale (The Hague, 1707). No obstante, antes de su muerte aparecieron un gran numero de trabajos suyos explicando sus mtodos para las fortificaciones. Sus tres tratados ms conocidos en el siglo XVIII fueron publicados por primera vez en una edicin muy poco cuidada con el ttulo Traite de t'attaque et de la defense des places suivi d'un traite des mines (The Hague, 1737). La ltima parte fuepublicada de nuevo en 1742 y en 1771. El Traite de la defense des places fue publicado por separado por Jombert en Pars en 1769. Hasta 1795 no se public ninguna edicin cuidada de esas obras. Lettres intimes indites adresses au Marquis de Puyzieulx 1699-1705. Introduction et notes de Hyrvoix de Landoskde Sebastien Le Prestre de Vauban (Pars, 1924), 16-17. Ij sicle de Louis XIV de Voltaire, captulo 21. History of Science, Technology and Philosophy in the Eighteenth Century de Abraham Wolf (New York, 1939), 531-32; La Science des Ingenieurs de Bernard Forest de Blidor (1739), libro 1, 67-69. La Science des ingenieurs de Blidor, libro 4, 87-88. Histoire de Vauban de Georges Michel (Paris, 1879), 447-51. Vauban, 1633-1707 de Piere Elizier Lazard (Paris, 1934), 445-500. "Lous XrV, Vauban et les fortifications du nord de la France, d'aprs les lettres indites de Louvois adresses M. de Chazerat, Gentilhomm d'Auvergne" en Annales du Comit Flamand de Francer^ 18 de H. Chotard (1879-1890), 16-20. La science des ingenieurs de Blidor, libro 4, 73. Vauban de Lazard, 501-24; Histoire de la marine francaise de La Roncire (1932), 6:16469. Para una descripcin de los mtodos iniciales, vase L 'organisation defensive des frontires du nord et de Vest au XVIIsiedede Gastn Zeller (1928), 54-55. Nouvelle Biographie Genrale de Didot-Hoefer (Pars, 1870).

2. 3. 4. 5. 6. 7.

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20. Ibid. Comparase con Histoire du Corps Imperial* du Gnie de A. Allent (1805), 1:209-10 (slo publicado un volumen). 21. Vauban de Lazard, 377-94. 22. Vauban de Lazard, 389-90; Histoire de la fortification permanente de A. de Zastrow (1856), 2:62-208, traducido del alemn por Ed. de La Barre Du Parq). 23. La science des ingenieurs de Blidor, libro 3, 29-34, 35-43, 90-96. 24. Carta de Louvois, el 7 de octubre de 1687, citada en L'organisation defensive de Zeller, 144. 25. Louis XIV, Louvois, Vauban de Chotard, 30-35; L'organisation defensive de Zeller, 96117; Vauban de Lazard, 49-50. 202-204. 26. Louis XIV, Louvois, Vauban de Chotard, 36. 27. L'organisation defensive de Zeller, 118. 28. Ibid, 103-104; Lesfrontires deFrancede Th. Lavalle (Pars, 1864), 83-85. 29. Hennebert, citado en Louis XIV, Louvois, Vauban de Chotard, 42. 30. L'organisation defensive de Zeller, 2. 31. Ibid, 123. 32. Vauban de Lazard, 408-21. 33. Ibid, 155; Vauban, sa famille et ses crits, ses oisivets, et sa correspondance de Albert de Rochas d'Aiglun, 2 volmenes (Pars 1910), 2:89. 34. Vauban de Lazard, 409-14; L'organisation defensive de Zeller, 96-98. Esta importante memoria est recogida en Vauban, safamitte et ses crits de Rochas, I:189f. 35. Traite de la suret et conservation des tats, par le mayen les forteresses. Par M. Maigret, Ingnieur en Chef, Chevalier de l'ordre Royal et Militaire de Saint Louis, (Pars, 1725), 149. 36. Ibid, 129-48. 37. Ibid, 152f., 221-22. 38. La primera lnea estaba compuesta por: Dunkirk, Bergues, Furnes, Fort de La Kenoque, Ypres, Menin, Lille, Tournai, Fort de Mortagne, Conde, Valenciennes, Le Quesnoy, Maubenge, Philippeville y Dinant. La segunda lnea: Gravelines, SaintOmer, Aire, Bthune, Arras, Donai, Bouchain, Cambrai, Landrecies, Avesnes, Marienbourg, Rocroi y Charleville. 39. Vauban de Lazard, 282-84; Apercu historique, de Augoyat, 1:229. 40. Les frontires de France de Lavalle, 83-85. 41. L'organisation dfensivede Zeller, 98-107.

R. R. Palmer

4. Federico el Grande, Guibert, Blow: De las Guerras Dinsticas a las Nacionales

4. Federico el Grande, Guibert, Blow: De las Guerras Dinsticas a las Nacionales

El perodo comprendido entre 1740 y 1815, que empez con la ascensin de Federico el Grande al trono de Prusia y finaliz con la cada de Napolen como emperador de Francia, sirvi para un perfeccionamiento del estilo de guerra antiguo y el comienzo de un nuevo estilo que, en muchos aspectos, perdura hasta nosotros. Analizar el contraste entre los dos estilos es el objetivo principal de este captulo. Las ideas expresadas en los captulos anteriores no fueron totalmente abolidas, pero s en parte transformadas. Maquiavelo haba hecho del estudio de la guerra una ciencia social; la separ por completo de todo tipo de consideracin tica y la consider ntimamente relacionada con los aspectos constitucionales, econmicos y polticos de los estados; en el plano militar, dio la mayor importancia al planeamiento y a la previsin, intentando no dejar al azar ningn punto importante. Vauban propici que el mundo militar accediera a la ciencia y a la tecnologa. Durante el siglo XVII, al mismo tiempo que los ejrcitos se hicieron ms grandes, se realizaron avances muy importantes en cuanto a la administracin y control de los mismos; se dio un nuevo nfasis a la disciplina, se crearon nuevas lneas jerrquicas, con definicin precisa de las cadenas de mando, y los antiguos lderes militares pasaron a ser los oficiales de los nuevos ejrcitos, al mismo tiempo que las fuerzas armadas pasaban a ser controladas por los gobiernos. Todo esto se continu fraguando y perfeccionando en el perodo de estudio que abarca este ensayo. Las innovaciones ms importantes en lo que se refiere a la constitucin y utilizacin de los ejrcitos afectaron a los propios hombres y a la estrategia. Los ejrcitos formados por ciudadanos que eventualmente tomaban las armas, fueron reemplazados por profesionales. Nuevas tcticas agresivas, combativas y basadas en la movilidad, reemplazaron a la guerra de sitios. Estos dos cambios fueron ya anticipados por Maquiavelo, pero ninguno lleg a realizarse a gran escala desde 1500. Sin embargo, a partir de 1792, se produjo una autntica revolucin en la guerra, sustituyendo las guerras "limitadas" hasta entonces, por la guerras "ilimitadas" que siguieron desde ese momento. Esta transicin se produjo al pasarse de una forma de estado dinstico a la de un estado nacional, como consecuencia de la Revolucin Francesa. Las guerras anteriores haban sido, esencialmente, enfrentamientos mantenidos entre gobernantes. A partir de 1792, se convirtieron en un enfrentamiento entre pueblos y, por lo tanto, fueron "totales" (1).

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La estructura del estado dinstico defina los lmites entre los cuales era posible la formacin de los ejrcitos. El rey, con poderes absolutos en teora, estaba en una posicin de desventaja. Todos los estados dinsticos tenan que mantener un precario equilibrio entre la legislacin vigente y la aristocracia. Los privilegios de la nobleza limitaban la libertad de accin de los gobiernos. Estos privilegios incluan el no pagar ciertos impuestos y la casi monopolizacin de ocupar las altas jerarquas de ejrcito. Esos gobiernos, con una capacidad restringida para recaudar impuestos, no podan disponer de la totalidad de los recursos materiales y humanos de sus pases. Los oficiales constituan una clase de carcter hereditario y apenas llegaban al dos por ciento de la poblacin. Entre el pueblo y el gobierno no haba prcticamente ninguna relacin. Los lazos entre el soberano y los subditos eran burocrticos, administrativos y fiscales, adems de una conexin externa puramente mecnica entre legislador y sujeto pasivo de esas leyes; todo ello contrastaba fuertemente con el principio que aport la Revolucin, segn el cual, la ciudadana responsable y la soberana del pueblo, proporcionaban una ntima fusin entre gobernantes y gobernados. En el "antiguo rgimen" un buen gobierno era aquel que peda poco a sus subordinados, a los que consideraba como un valor til y productivo para el estado, y que en poca de guerra, interfera lo menos posible con la vida civil. Un "buen pueblo" era aquel que obedeca las leyes, pagaba los impuestos y era leal a la casa real; no precisaba sentir su propia identidad como pueblo, ni unidad como nacin, ni responsabilidad en los asuntos pblicos, ni tampoco se senta obligado a realizar un esfuerzo supremo en guerra. El ejrcito era un reflejo del estado. Internamente estaba dividido en clases sin un espritu comn; oficiales cuyo incentivo era el honor, la conciencia de clase, la gloria o la ambicin, y soldados que luchaban como un medio de ganarse la vida, sin sentimientos ms elevados y cuyo nico lazo de unin entre ellos era un especie de ingenuo orgullo hacia sus regimientos. Los ejrcitos de Rusia, Austria y Prusia estaban compuestos, en su mayor parte, por siervos. Pru-sia e Inglaterra tenan, adems, un elevado nmero de extranjeros. Las fuerzas austracas estaban divididas por las diferentes lenguas que hablaban entre ellas. En todos los pases exista la tendencia de reclutar hombres procedentes de las clases sociales econmicamente ms dbiles, es decir, las ms marginadas. En esta situacin, la poblacin civil se mantena alejada de los soldados. Incluso en Francia, que posea el ejrcito ms nacionalista de todos los de Europa, en los cafs y lugares pblicos se poda leen'Trohibida la entrada a perros, lacayos, prostitutas y soldados" (2). Los ejrcitos estaban, pues, formados por soldados que normalmente eran marginados sociales, y por oficiales que, en su mayor parte, eran jvenes aristcratas; para mantener la cohesin en ejrcitos tan dispares, surgi un sentimiento general de arbitrar las medidas necesarias

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necesarias para solventar esos problemas. Los gobiernos crean, y con razn dadas las circunstancias, que el orden y la disciplina slo podran imponerse si proceda de fuera del ejrcito y de las ms elevadas instancias de la nacin. Los horrores de unos soldados amotinados estaban presentes, sobre todo en Alemania, a raz de la Guerra de los Treinta aos. Las monarquas ilustradas del siglo XVIII intentaron no emplear a su poblacin civil en el ejrcito, tanto por razones humanitarias como porque era la fuente de las rentas pblicas. Para imponer el orden civil e instaurar unas reglas morales entre unas tropas a las que no se poda convencer slo con ideas, los gobiernos se interesaron por mantener a sus hombres en buenas condiciones fsicas; construyeron barracones para su alojamiento, les proporcionaron mdicos y hospitales, los alimentaron adecuadamente y construyeron cadenas de almacenes para un correcto suministro de los vveres. Exista el temor de que los soldados desertasen si sus condiciones de vida no eran buenas, puesto que el principal objetivo del soldado profesional era ganarse la vida, en lugar de luchar o morir por una causa. Lo cierto es que despus de la Revolucin Francesa, tanto los oficiales como los soldados, pasaron de un tipo de ejrcito al otro con una facilidad que hubiera sido inconcebible anteriormente. Slo mediante unos reglamentos frreos se poda inculcar la necesaria disciplina a unos hombres que no tenan ninguna cohesin entre ellos. No resultaba fcil hacer resucitar las cualidades morales en las clases ms bajas, que era de donde procedan el grueso de las tropas. Tampoco estaban desarrolladas estas cualidades en las propias tropas de aquella poca, ya que como la mayora de los pueblos de estados dinsticos, tenan muy poco sentido de su participacin en los asuntos relacionados con la guerra. No se poda confiar en los soldados, ni desde un punto de vista individual ni formando pequeos destacamentos, por lo que tenan que permanecer a la vista de sus oficiales. El pobre estado de las comunicaciones y la baja calidad de los reconocimientos (debido en parte a la ignorancia y a la poca fiabilidad de los soldados), haca que fuera muy peligroso dividir a un ejrcito en el campo de batalla. Por otro lado, la falta de precisin y el poco alcance de los mosquetes hacan que el disparo individual de estas armas fuera relativamente inofensivo. Con el fin de contrarrestar la falta de espritu combativo de los soldados, se lleg a la conclusin de que el modelo ideal de estructurarlos era en batallones. Cuando entraban en combate, cada batalln permaneca materialmente pegado al siguiente como si no existiese discontinuidad entre ellos y, por regla general, los hombres estaban dispuestos en tres lneas; cada batalln constitua una unidad de fuego, haciendo sus descargas a la voz de su comandante. Para conseguir una cierta coordinacin en las acciones era necesario un largo e intensivo entrenamiento. Por trmino medio, se consideraba que eran precisos dos aos para convertir a un recluta en un buen soldado profesional. El modelo de cada ejrcito afectaba a su forma de combatir. Para los gobiernos anteriores a 1792, con recursos limitados, los ejrcitos profesionales eran muy caros. Cada soldado supona una fuerte inversin en tiempo y en dinero, y las prdidas en combate no eran

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eran fciles de sustituir. Los grandes depsitos de vveres y municiones tenan que estar cerca de las zonas previstas de accin y necesitaban una proteccin muy fuerte. Adems, a finales del siglo XVII los progresos cientficos supusieron una mejora en el arte de la fortificacin y se produjo una fuerte reaccin en Francia y Alemania contra el caos producido por las llamadas guerras de religin, que haban ocasionado graves trastornos en la vida social de estos pases. El resultado de todo ello fue concentrar a los ejrcitos en posiciones fortificadas que formaban una cadena. Ejrcitos enteros, o parte de ellos, eran inmovilizados cerca de sus bases de manera que no tuvieran que desplazarse ms de cinco das de marcha para entrar en accin en la zona que se les haba asignado. A pesar de que los abastecimientos solan ir muy cerca de ellos, suponan un gran movimiento de mercancas y bagages, por lo que la distancia que podan desplazarse por da era muy pequea. Tampoco podan reducir el volumen de estos abastecimientos ya que, normalmente, los aristcratas llevaban consigno todo tipo de necesidades y lujos, y las tropas, sin ningn ideal poltico ni espiritual, podran convertirse en un grave problema interno si el suministro de alimentos y armamento no estuviera garantizado, o si las operaciones eran ms penosas de lo previsto. En esas circunstancias, el enfrentamiento a gran escala de dos ejrcitos era muy raro. No era fcil para un comandante establecer contacto con un enemigo que, por regla general, no estaba muy inclinado a pelear. Incluso cuando coincidan dos ejrcitos frente a frente, llegar a la batalla llevaba un tiempo y si uno de ellos prefera retirarse, el otro, normalmente, le dejaba ir sin estorbarle lo ms mnimo. Entrar en batalla era un riesgo demasiado grande. Cuando se consegua una ligera ventaja en el campo de batalla no era fcil explotarla porque las tcnicas de combate y los medios de destruccin eran muy rudimentarios. Los pensadores militares sostenan la idea de que para un estado poda ser tan mala una victoria como una derrota. Tampoco caba esperar una solucin poltica rpida y decisiva como consecuencia de una batalla; en este aspecto, el contraste entre las batallas del siglo XVIII y las napolenicas, es especialmente claro. Despus de Blenheim, Malplaquet, Fontenoy o Rossbach, las guerras continuaban durante aos. Despus de Marengo, Austerlitz, Jena, Wagram o Leipzig, las proposiciones de paz comenzaban a los pocos meses. En resumen, antes de la Revolucin Francesa, haba muchos factores que imponan un tipo de guerra limitada, es decir, una lucha con medios limitados para alcanzar objetivos tambin limitados. Las guerras eran largas, pero no intensas; las batallas eran destructivas y por esa razn nadie tena gran inters en que se produjeran. Las operaciones se realizaban principalmente contra fortalezas, depsitos, lneas de suministro y determinadas posiciones claves, producindose un tipo de guerra en el mpetu en el combate. La guerra de posiciones prevaleci sobre la guerra de maniobras y la estrategia de pequeos y sucesivos logros, se impuso a la de la aniquilacin.

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Todo esto cambi a raz de la brusca sacudida que conmovi a Europa en 1789. Las guerras mundiales entre 1792 y 1815, excepto en los primeros aos y en la lucha entre Francia y Gran Bretaa, consistieron en operaciones cortas que quedaban decididas rpidamente en el campo de batalla y que concluan con una paz impuesta por la parte ganadora. Los estudiosos en la materia coinciden en que estas guerras cerraron un perodo que haba comenzado alrededor del ao 1500 y dieron paso a otro cuyo comienzo no est muy claramente definido. La mayora de los escritores atribuyen el cambio a la Revolucin Francesa, y al consiguiente nacionalismo de la opinin pblica, y a unas relaciones ms estrechas entre gobernantes y gobernados. Esta idea fue sostenida hace medio siglo por Max Jhns y Hans Delbrck. Aos despus, hubo una cierta tendencia revisionista, a cargo de Jean Colin, que investig sobre el tema, intentando buscar en diversas fuentes alguna explicacin tcnica. Lleg a la conclusin de que tales cambios se deban a las grandes mejoras en la artillera durante la segunda mitad del siglo XVIII, a la nueva organizacin del ejrcito, a las mejoras de las vas de comunicacin y a la nueva cartografa disponible. No obstante, la opinin generalizada es que, mientras que se reconoce la importancia del progreso tcnico, los efectos de la revolucin poltica fueron ms profundos. Como Delbrck dijo, el nuevo politisches Weltbild de la Revolucin Francesa produjo "una nueva constitucin de los ejrcitos que, en primer lugar, aport nuevas tcticas y como consecuencia de ellas, se origin una nueva estrategia" (3). La transicin es evidente en las obras de los tres escritores que vamos a tratar a continuacin. Cada uno de ellos representa una etapa significante en la historia del pensamiento militar. Federico el Grande realiz las mximas proezas militares que podan llevarse a cabo en Europa en las condiciones existentes antes de la Revolucin Francesa. Guibert fue discpulo de Federico, pero previo con ms claridad que l algunas de las transformaciones que se avecinaban. Blow, contemporneo de la Revolucin y de las Guerras Napolenicas, fue percibiendo gradualmente las lecciones que ambos acontecimientos ofrecan. De los tres, slo Federico fue un comandante con experiencia prctica; sus escritos reflejan la guerra real de cada da. Guibert y Blow, aunque tambin eran oficiales del ejrcito, no ejercieron nunca el mando de forma directa; fueron crticos notables, profetas y reformadores. La mente de Federico estaba completamente embargada por los acontecimientos. Guibert y Blow, iban ms all de las circunstancias del presente y eran mucho menos rgidos en sus planteamientos; sus fluctuantes y parciales interpretaciones podran tomarse como ejemplo para ilustrar las dificultades a las que se enfrentan muchos tericos militares para encajar su lnea de pensamiento en las realidades cambiantes del mundo en que viven. Federico el Grande, al invadir Silesia inesperadamente en 1740, dio un ejemplo de lo que posteriormente se llamara la guerra relmpago (blitzkrieg). Mediante tres guerras sucesivas pudo conquistar y retener esa codiciada provinca, cuya extensin era el doble que la de

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que la de su pequeo reino, luchando a veces contra fuerzas muy superiores y dando muestras de un ingenio como general muy por encima de sus adversarios. Prusia era el estado dinstico con las caractersticas ms extremadas de toda Europa; era el que se haba unificado de forma ms artificial, el menos apoyado por el espritu de su pueblo y el ms pobre en recursos materiales y humanos. Federico se distingui tambin como escritor prdigo. En sus escritos, las generalidades mencionadas antes pasaban a tener una forma definida y concreta. Su primera obra importante fue Prncipes gnraux de la guerre, escrita en 1746 y contiene las experiencias de las dos primeras guerras de Silesia. Esta obra tena un carcter confidencial el principio y slo accedan a ella sus generales, pero la captura de uno de ellos por los franceses en 1760, provoc el que se publicara. El rey posteriormente desarroll sus ideas en un Testament politi-que, compuesto en 1752 para uso privado de sus sucesores en el trono. Los Prncipes Gnraux pasaron a ser, entonces, un apndice de este testamento. En 1768, cuando sus guerras haban terminado y algunas de sus ideas se haban modificado, escribi su Testament militaire para sus sucesores. Dedicado a sus generales, en 1771 public su Elements de castramtrie et de tctique. Durante su reinado compuso diversos manuales de instruccin para las distintas armas del ejrcito; todos ellos fueron reunidos y publicados junto con otros escritos suyos en 1846. Entre las obras que hizo pblicas merece especial mencin L'art de la guerre, que consta de una serie de ensayos polticos junto con varias historias y memorias de su reinado y, en l, Federico intent descubrir los secretos de sus xitos militares. La mayora de sus obras de carcter terico las escribi en francs, pero emple el alemn para muchos de sus manuales tcnicos y tcticos. Como regla general, expres siempre las mismas ideas en cuanto a organizacin y tctica de los ejrcitos, pero en el campo estratgico y poltico de la guerra, cambi desde una profunda agresividad en 1740 a una filosofa de relativa inactividad. La organizacin del ejrcito era una antigua preocupacin de los gobernantes de Prusia. En 1640, un siglo antes de la ascensin de Federico el Grande al trono, su bisabuelo, el Gran Elector, fue coronado rey en plena Guerra de los Treinta Aos. Por aquel entonces no exista el reino de Prusia, sino slo pequeos territorios a lo largo de las llanuras del norte de Alemania, asolados por los mercenarios. Su bisabuelo cre un ejrcito y para sostenerlo construy virtualmente un nuevo sistema poltico y una nueva economa. Su reinado cambi el curso de Prusia. En primer lugar, hizo que el ejrcito adquiriera su propia identidad; adems, foment el que tanto la ciencia militar como la poltica y la economa estuvieran unidas de manera que formaran todas juntas una gran ciencia al servicio del estado; por ltimo, Prusia, creada por la dinasta Hohenzollern, fue el producto de un cuidado planeamiento. Durante el reinado de Federico Guillermo I, padre de Federico el Grande, el rey de Prusia estaba considerado como el monarca ms recto y laborioso de toda Europa. El diriga personalmente el estado; todos los asuntos

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pasaban por sus manos y su cerebro diriga todos los conflictos y situaciones que se presentaban. Pero el orden que se instaur en Prusia no fue el resultado de una libre discusin y colaboracin. Como Federico puntualiz en una ocasin: "si Newton hubiera tenido que consultar a Descartes y a Leibnitz, nunca hubiera creado su sistema filosfico". Segn Federico, el rey de Prusia deba tener un ejrcito y mantener un firme equilibrio entre las clases del estado, la produccin econmica y el poder militar. Deba, adems, conservar a la nobleza, prohibiendo la venta de tierras de nobles a los campesinos y hombres de negocios. Los campesinos eran demasiado ignorantes para llegar a ser oficiales (4), y tener oficiales burgueses era "el primer paso hacia el declinar y la ruina del ejrcito" (5). Para el estado y para el ejrcito era necesaria una estructura de clases rgida. Segn deca Federico, un coronel valiente hace que su batalln sea valiente, y la decisin de un coronel en un momento de crisis puede cambiar el destino del reino. Pero el rey deba estar seguro de que estos aristcratas tenan el espritu adecuado. En su primer testamento poltico, Federico insista a sus sucesores que, durante las guerras en Silesia, hicieran un decidido esfuerzo para inculcar a sus oficiales la idea de luchar por el reino de Prusia (6). El soldado senta por Federico un profundo respeto y el inters de ste por ellos se limitaba fundamentalmente a los asuntos relacionados con la disciplina y las cuestiones materiales. Las familias campesinas (que eran siervos al este del Elba), estaban protegidas; no se permita que sus tierras las absorbieran los burgueses o los nobles; excepto los estrictamente imprescindibles para la agricultura, como los hijos ms jvenes, todos los varones eran reclutados. Pero en general, los campesinos y hombres de negocios eran ms tiles como productores. "Los trabajadores deben conservarse como un tesoro y, en caso de guerra, slo se les reclutar para servir en su propia regin y cuando la necesidad obligue a ello" (7). Mas de la mitad del ejrcito estaba compuesto por profesionales no prusianos, prisioneros de guerra o desertores de ejrcitos extranjeros. Federico senta predileccin por el sistema cantonal prusiano, segn el cual, para compensar la carga que supona el reclutamiento, determinados distritos eran asignados a regimientos especficos. Con este sistema (y con el uso de extranjeros), en 1768 slo se necesitaba reclutar cada ao a 5000 nativos de Prusia. No obstante, l era consciente del valor que tenan las fuerzas compuestas por ciudadanos con arraigados sentimientos patriticos, para lo cual crey que el mejor procedimiento era distribuir a los hombres dentro de las unidades, de manera que los vecinos en la vida civil, estuvieran tambin juntos en el combate. En 1746 escribi: "Nuestras tropas, procedentes de honorables trabajadores, luchan con honor y coraje. Con tropas as se puede conquistar el mundo entero". Todo esto prueba que Federico daba un valor terico muy grande el patriotismo, aunque nunca hizo nada en la prctica para favorecerlo, ni tampoco poda, puesto que eso hubiera supuesto una revolucin dentro de su reino. El daba por sentado que el soldado comn no tena honor y muri con el convencimiento de que el uso de los extranjeros en el ejrcito era muy provechoso (8).

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Los soldados de Federico no se sentan espiritualmente unidos a l. En el ejrcito prusiano, las deserciones eran la pesadilla de los comandantes durante el siglo XVIII, especialmente en la fragmentada regin correspondiente a Alemania, donde hombres que hablaban la misma lengua se encontraban en cada guerra en bandos opuestos. En 1744, Federico se vio obligado a detener su avance por Bohemia porque su ejrcito se amotin. Promulg leyes para prevenir la desercin, como la de prohibir que sus tropas acampasen cerca de grandes bosques, realizar marchas durante la noche, a no ser por una imperiosa necesidad, e incluso los soldados deban ser acompaados por un oficial cuando iban a por forraje o para ir a las letrinas (9). Al tener que controlar a un material humano que le inspiraba tan poca confianza, Federico haca hincapi en la importancia del mantenimiento de una estricta disciplina, a la cual el ejrcito prusiano estaba acostumbrado desde el reinado de su padre. Segn l sola decir: "la ms ligera prdida de disciplina conducir a la barbarie" (10). Tambin en Prusia el ejrcito era un reflejo del estado. La disciplina era en cierto modo paternalista para hacer del soldado un ser racional mediante la autoridad y previniendo que realizaran actos ofensivos, como embriagarse o robar. El objetivo principal de la misma era hacer que el ejrcito fuera un instrumento al servicio de una sola mente y de una sola voluntad. Los oficiales y los hombres deben comprender que cada acto "es el trabajo de un solo hombre". De la misma manera, "no hay razones aisladas, todo el mundo acta"; es decir, todo se planea de forma centralizada, en la mente del rey. En su opinin, todo lo que pueda ser hecho con soldados, les dar el Korps-geist y har que se fundan sus personalidades en sus regimientos. Con la edad se fue haciendo ms cnico y observaba que la buena voluntad afectaba a los hombres mucho menos que la intimidacin. Los oficiales deban conducir a sus hombres al peligro; "por tanto (puesto que no tenan honor), deben temer a sus oficiales ms que a ningn otro peligro". Poco despus aada que por humanidad haba que proporcionarles un adecuado cuidado mdico (11). Pero el conseguir que las tropas fueran dciles a travs de la disciplina requera un cuidado entrenamiento. Los campos de instruccin de Prusia eran famosos entre los observadores extranjeros y en ellos se poda ver como batallones enteros realizaban complicadas evoluciones con gran precisin. Con ello se pretenda conseguir una elevada movilidad tctica, habilidad para pasar del orden de marcha al de batalla y coraje para actuar bajo el fuego enemigo, as como decisin en el ejercicio del mando. Federico nunca ces de repetir a sus generales que perseveraran en la vigilancia de la instruccin, tanto en paz como en guerra. "A menos que cada hombre haya sido entrenado previamente en tiempo de paz para lo que tiene que hacer en guerra, de la misma manera que nadie puede llevar un negocio sin saber nada de l" (12).

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Con tropas tan mentalizadas a actuar mecnicamente, el combate era una cuestin de puro mtodo. Los ejrcitos enemigos desplegaban conforme a patrones establecidos, casi como si se tratara de comenzar una partida de ajedrez: a cada lado, la caballera; la artillera, situada en la retaguardia; los batallones de infantera, distribuidos en dos lneas paralelas, separados entre s unos trescientos metros y, cada lnea, o al menos la primera, estaba dividida en tres secciones; una de ellas disparaba al recibir la orden mientras que las otras recargaban sus armas. Federico nunca se desvi de este tipo de formacin de combate, aunque como todos los buenos generales haca a menudo variaciones para adaptarse a las circunstancias. El orden de batalla determinaba el orden de marcha; segn Federico, las tropas deban marchar en columnas de forma que mediante un giro rpido pudieran quedar dispuestas en lneas para abrir fuego, con la caballera situada a sus flancos. El orden de batalla era tambin el objetivo final de la disciplina tan severa. No resultaba fcil mantener a los hombres en lneas, codo a codo, mientras estaban sometidos al fuego enemigo, pero las rdenes eran estrictas: "S un soldado intenta huir durante el combate o se separa de su lnea, el oficial situado detrs de l puede atravesarle con su bayoneta o disparar sobre l" (13). Incluso si el enemigo hua, los batallones deban mantener su posicin. El pillaje sobre los muertos o heridos estaba castigado con la pena de muerte. Federico conceda un gran valor a la caballera, que representaba alrededor de la cuarta parte de su ejrcito, pero slo la utilizaba para acciones de choque y actuando en forma de unidades tcticas compactas. Su capacidad de reconocimiento era pobre; en 1744, a pesar de disponer de 20.000 hombres, no pudo localizar a los austracos. Tampoco tuvo xito al utilizar la infantera ligera para llevar a cabo escaramuzas o patrullas. Los austracos tenan muchas tropas ligeras, tanto a pie como a caballo, en sus regimientos de Croacia y Pandour; los franceses utilizaban unidades de infantera ligera con los reclutas no entrenados de la Revolucin. Federico apenas saba qu hacer con sus tropas que, dispersas e individualistas, no se ajustaban a su ideal (14). Hacia la mitad del siglo XVIII hubo un rpido aumento del uso de la artillera respecto a las otras armas, mayor que en cualquier otro perodo desde el siglo XVI al XX (15). Los austracos, despus de la humillacin que sufrieron al perder Silesia, se dedicaron a mejorar su artillera para contrarrestar la movilidad de las columnas de Federico. Los franceses posean la artillera ms avanzada de Europa. Federico se lamentaba a menudo de la competencia que se estableci entre los principales estados para proveerse de una artillera cada vez mejor. Esto supuso un verdadero problema para la economa del estado prusiano, segn observaba Federico en 1768; no obstante, l fue quien introdujo la artillera de campo arrastrada por caballos, capaz de cambiar su emplazamiento durante la batalla. Siempre insista en su idea de que la artillera no era un "arma" sino un "cuerpo auxiliar", inferior a la infantera y a la caballera, pero fue utilizndola cada vez ms y en uno de sus ltimos escritos, una Instruction de 1782, reconoci la influencia de la artillera francesa en el desarrollo de las batallas. Federico dio

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dio rdenes tajantes a los oficiales de artillera para que no hicieran sus fuegos simplemente para satisfacer las demandas de la infantera y la caballera, instruyndoles en el uso discriminado de la municin y en concentrar el fuego sobre la infantera enemiga, con el fin de producir una brecha en las lneas enemigas y ayudar as a la infantera propia a producir la rotura de las lneas enemigas (16). El uso de grandes lneas compactas chocando frontalmente era a menudo excesivamente sanguinario, por lo que Federico se inclinaba por el ataque a los flancos, para lo cual, estableci su famoso orden oblicuo, donde un ala avanzaba escalonadamente y de forma ms rpida, cuanto ms alejada estaba del centro. Sin entrar en detalles tcticos, el objetivo del rey prusiano era alcanzar una victoria rpida a base de girar sobre las lneas del enemigo y, en caso de fallar en el intento, minimizar sus prdidas. La gran movilidad de las fuerzas prusianas y su perfecta coordinacin, le proporcionaban una eficacia especial para los movimientos por los flancos (17). En los temas que se referan a organizacin del ejrcito y a las tcticas, Federico nunca cambi sus posiciones bsicas, sin embargo, modific mucho su pensamiento sobre estrategia. Al principio de su reinado pareca que quera introducir un nuevo espritu, pero despus termin por aceptar las limitaciones impuestas por la poltica sobre los mtodos a utilizar en las guerras, as como dnde y cundo deban tener lugar las batallas. Su ataque relmpago a Silesia alert a toda Europa. Su primera guerra en Silesia (1740-1742) fue una empresa desesperada en la que el rey arriesg su corona. Con la segunda guerra (1744-1745), que constituy como la primera una parte de la Guerra de Sucesin Austraca, intent la destruccin total de la dinasta de los Habsburgo; su proyecto fall, pero retuvo Silesia. A partir de entonces, su poltica se hizo menos ambiciosa. Durante la guerra de los Siete Aos (1756-1763), despus de las batallas de Rossbach y Leuthen, que probablemente salvaron a Prusia de la extincin, se vio obligado a mantener una brillante defensa contra las fuerzas combinadas de Francia, Austria y Rusia, cada una de las cuales tena una poblacin ms de cuatro veces superior a la suya. La ltima guerra de Federico, la de la Sucesin de Baviera (1778-1779), fue un ejemplo de guerra poco sangrienta y no represent ningn problema para sus fuerzas. En su obra Principes gnraux de la guerre, defendi un tipo de estrategia de acciones relmpago (blitzkrieg). Segn l deca, "las guerras de Prusia deben ser cortas e intensas", para lo cul, los generales prusianos deberan buscar siempre una decisin rpida (18). Estos eran los principios sobre los que se apoyaba al comienzo de su reinado; sin embargo, las mismas razones que daba entonces para defender un tipo de acciones rpidas, las utiliz al final de sus das para apoyar una actitud ms cautelosa. Sola decir a menudo que una guerra larga agotara los recursos de Prusia y acabara con la admirable disciplina de sus tropas. Pero por encima de todo, existan fuertes razones que le obligaban a pensar as: los limitados

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limitados recursos del estado, la dependencia de sus ejrcitos de centros logsticos fijos preparados de antemano y la utilizacin de soldados que, a pesar de estar bien instruidos, no eran de plena confianza. Federico no pudo vencer ninguna de estas limitaciones. No logr convertir a Prusia en un estado rico y slo consigui economizar en parte sus recursos. El no poda dejar que sus ejrcitos se abastecieran de los territorios ocupados, como lo hacan los de los gobiernos de la Revolucin Francesa, aunque siempre recomend este procedimiento. Sus fuerzas se desintegraran al dispersarse para buscar subsistencias y perderan la moral si no eran abastecidas regularmente. Tampoco poda contar con ser bien recibido en los territorios ocupados. Sus esfuerzos por formar una "quinta columna" en Bohemia fallaron repetidamente. Tampoco pudo transmitir ningn entusiasmo moral a sus tropas como consecuencia del sistema por l establecido y de su visin de la vida. Adems, cuando los austracos reforzaron su artillera y sus fortificaciones despus de la prdida de Silesia, aadieron un nuevo obstculo tcnico al desarrollo de una estrategia agresiva por parte de Federico. El viejo rey, al final de su vida, reconoca que las condiciones haban cambiado mucho desde su juventud y que, en adelante, Prusia slo podra afrontar un tipo de guerra de posiciones. En aquellos tiempos, cuando sus grandes centros de abastecimiento no estaban defendidos y cuando sus fronteras eran vulnerables, daba un gran valor a las fortificaciones fijas. Los fuertes, segn deca, son los eslabones que mantienen unidas a las provincias: "Asediar y conquistar estas fortalezas debe ser el objetivo principal de la guerra". La forma de establecer y conducir los sitios haba alcanzado el grado de ciencia desde Vauban, y Federico continu esta tradicin. Incluso su concepto de la batalla estaba influido por ello: "Nosotros deberamos disponer nuestro orden de batalla fijndonos en las reglas para establecer las posiciones para un asedio". En 1770 aadi que las dos lneas de infantera en el orden de batalla se deberan corresponder con las dos lneas paralelas que formaban las fuerzas sitiadoras y que incluso al ocupar las pequeas ciudades no se deberan perder de vista estos principios. No se poda ir en contra de la tendencia que pareca haber adquirido la guerra. Napolen slo estableci dos sitios en toda su carrera (19). Federico tambin se diferenci de Napolen por su poco entusiasmo hacia las grandes batallas, es decir, hacia los choques decisivos entre grandes fuerzas beligerantes. Para su forma de pensar, el resultado de una batalla dependa, en gran manera, de la suerte y sta era lo opuesto al clculo racional. Las principales premisas de la guerra preconizada por Federico eran un planteamiento perfecto y la capacidad del mando para exigir obediencia a sus subordinados y, ambas, podan desvanecerse como consecuencia de enfrentamientos a gran escala. "Hay que tener en cuenta que la mayora de los generales desean entablar una gran batalla cuando podan utilizar otros recursos. Lejos de ser un mrito para ellos, es una prueba de esterilidad mental" (20).

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El objetivo estratgico de Federico no era aniquilar la fuerza principal del enemigo en una batalla. El saba que el vencedor de una batalla deba intentar perseguir al enemigo para completar su destruccin y explotar el xito obtenido, pero su ejrcito no era el idneo para llevar a cabo ese tipo de acciones; la caballera, entrenada en acciones de choque y para actuar en unidades compactas, era proclive a las deserciones si se la divida, o se tena que enfrentar a fuerzas agresivas, como las feroces y semisalvajes fuerzas irregulares croatas, por lo que no era adecuada para perseguir a un ejrcito diseminado y en retirada. Las acciones llevadas a cabo por la caballera de Napolen despus de la batalla de Jena no podran haberlas llevado a cabo la caballera de Federico. Para Federico el propsito de la batalla era forzar a moverse al enemigo. "Ganar una batalla significa obligar al oponente a ceder su posicin" (21). De esta manera, el tipo de guerra de Federico fue evolucionando hacia una de posiciones, es decir, una guerra de complejos movimientos y de una sutil acumulacin de pequeas ganancias; lenta en su idea general (aunque no en las tcticas) y completamente diferente al tipo de guerra corta e intensa que recomendaba en 1746. En 1768 escribi: "Obtener muchos xitos pequeos significa alcanzar un tesoro". En 1770 aadi: "Todas las maniobras en guerra se limitan a alcanzar posiciones que puedan suponer una ventaja y atacar a otras con las menores prdidas posibles". Al final de su reinado, y como consecuencia de sus amargas experiencias en Bohemia, reconoci que un ejrcito no poda actuar con xito ms all de sus fronteras. En 1775 escriba: "Observo que todas las guerras que se desarrollan lejos de las fronteras del pas que las realiza tienen menos xito que aquellas que tienen lugar dentro del alcance del propio pas. No ser debido a un sentimiento natural del hombre que le dice que es ms justo defenderse a s mismo que despojar de sus bienes al enemigo? Pero quizs la razn fsica es ms importante que la moral, como consecuencia de la dificultad de proporcionar alimentos a zonas alejadas de la frontera y hacer el abastecimiento rpido de nuevos reclutas, caballos, ropa y municin". Napolen, al ganar batallas en lugares tan distantes de Francia como Austerlitz y Friedland, se hubiera sonredo ante esa afirmacin, aunque la batalla de Borodino probablemente le hara recordar la fuerza de la misma (22). Pero aunque el pensamiento estratgico de Federico se mantuvo dentro de los lmites de la guerra de posiciones y no era partidario de batallas decisivas (fueron sus asesores los que le presionaron para las batallas de Rossbach y Leut-hen), tampoco le gustaba la pasividad en las operaciones. Siempre insista en la importancia de la sorpresa. Despus de la Guerra de los Siete Aos dedic grandes esfuerzos a dotarse de mapas detallados e informaciones exactas de Sajonia y Bohemia, as como a equiparse con nuevos obuses de 10 libras y a hacer prcticas con nuevas formaciones de caballera, siendo mantenido todo ello como un secreto de estado. Fue un decidido partidario de la estrategia ofensiva en el campo de batalla ya que permita una mayor iniciativa; pero elega sin titubeos actuar en defensiva cuando era menos fuerte que su enemigo o cuando esperaba obtener una ventaja

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del ventaja. Sin embargo, deba ser una defensiva activa y desafiante que, mientras estaba basada en fortificaciones fijas, poda asaltar libremente las posiciones enemigas o sus fuerzas destacadas. Deca: "Un comandante est equivocado si cree que acta bien en una guerra defensiva cuando no toma la iniciativa y permanece inactivo durante toda la campaa. Ese tipo de defensiva acabar con todo el ejrcito, expulsndolo del pas que el general pretenda proteger (23). Dadas las condiciones que existan en su tiempo, cada vez dudaba ms de las ventajas que aportaba la guerra. Cuando de apoder de Silesia se convirti en un hombre amante de la paz y una vez que Prusia lleg a ser uno de los principales pases de Europa, Federico fue uno de los ms fervientes defensores del orden establecido. El previo una posible expansin de Prusia en Polonia, Sajonia y la Pomerania sueca, pero (excepto en el caso de la primera particin de Polonia, que fue realizada sin guerra y sin modificar el equilibrio de fuerzas, para gran satisfaccin de los diplomticos) prefiri dejar esos proyectos a sus sucesores. El perteneca a una dinasta, no era un revolucionario ni un aventurero, y poda dejar algunas cosas para que las hicieran otros, en vez de l mismo. En 1775 era un firme partidario de mantener el status quo militar existente. Escribi: "Los ambiciosos deberan tener en cuenta que como los armamentos y la disciplina son iguales en toda Europa, y como las alianzas equilibran las fuerzas entre las partes beligerantes, lo mximo que pueden esperar es conquistar algunas pequeas ciudades prximas a la frontera o algn pequeo territorio que no compensar los gastos de la guerra y cuyos habitantes sern probablemente menos de los que se han empleado en la campaa". Tampoco tema ser atacado por sus poderosos enemigos. "Creo que los pequeos estados (como Prusia, con sus cinco millones de habitantes) se pueden mantener frente a las grandes monarquas (como Francia, Austria y Rusia con unos veinte millones cada una), cuando estos estados son laboriosos y establecen un estricto control en todos sus asuntos. Los grandes imperios son una fuente de abusos y de confusin, y se mantienen nicamente por sus grandes recursos y por la fuerza intrnseca de sus masas. Las intrigas existentes en esas cortes arruinaran cualquier otro pas ms pequeo; stas son siempre perjudiciales, pero no evitan el mantener a grandes ejrcitos en pie". Parece que nunca lleg a plantearse qu ocurrira con el "equilibrio de Europa" que l defenda, si las monarquas mas florecientes fuesen sacudidas por una violenta convulsin social que hiciera desaparecer gran parte del orden establecido. El nunca previo la Revolucin Francesa (24). II En la poca de Federico el Grande, se estaban fraguando en Francia las bases para las posteriores guerras napolenicas. La humillante paz de 1763, por la que Francia perdi su imperio de ultramar y su prestigio en Europa, dio paso a numerosas reformas de su ejrcito.

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ejrcito. Gribeauval revolucion la artillera introduciendo el principio de utilizar piezas intercambiables, mejorando la precisin del fuego y aumentando la movilidad de las armas al reducir su peso. Sus reformas crearon los tipos de armas que fueron los modelos homologados hasta 1820. El Mariscal de Broglie y el Duque de Choiseul, introdujeron en 1760 un nuevo y mayor tipo de unidad en la organizacin del ejrcito: la divisin. Despus de sucesivos cambios, la divisin fue definida como una unidad permanente, mandada por un oficial general y con la suficiente potencia como para enfrentarse por s sola a un enemigo en condiciones de vencerlo, o sujetarlo hasta que otras divisiones alcancen la zona de operaciones. Los grandes ejrcitos dejaron de ser masas de hombres formando una continua lnea de frente y se convirtieron en unidades completas articuladas, con capacidad de actuar independientemente. Esto abri grandes y nuevas posibilidades estratgicas y tcticas a los comandantes en jefe y, al mismo tiempo, los jefes de las divisiones y los generales subordinados alcanzaron mucha mayor importancia que en el ejrcito de Federico. Durante las Guerras Revolucionarias, las divisiones demostraron por primera vez su importancia. Napolen y sus mariscales fueron el resultado de las mismas (25). Como consecuencia de las sucesivas innovaciones que se fueron introduciendo, a partir de 1763 hubo una gran cantidad de escritores que trataron sobre la nueva problemtica planteada. Entre todos ellos merece especial mencin un joven noble, el Conde de Guibert, que en 1772 public sus Essai general de tctique. Slo contaba 29 aos, pero su libro fue un rotundo xito. Frecuentaba las reuniones sociales, se enamor de Mile, de Lespinasse, escribi tres tragedias en verso, sirvi durante un tiempo en el Departamento de la Guerra y, en 1789, fue llamado por una de las asambleas de distrito par elegir a los miembros de los Estados Generales, pero fue destituido por los reaccionarios, los contrariados y los celosos. Muri en 1790, gritando en su lecho de muerte: "Ser conocido! Me harn justicia!" (26). Guilbert era de carcter inestable, impredecible y era brillante como literato y filsofo, considerado por sus contemporneos como la personificacin del genio. Inconsistente y temperamental, se dejaba arrastrar con facilidad por el entusiasmo del momento. Cuando escribi su Essai, haba servido como oficial en Alemania y en Crcega. Como otros filsofos admiraba a Federico por sus ideas modernistas y su cultura. Parece que el gran Federico se enoj tanto al ver que ese jovenzuelo haba adivinado sus secretos, que al leer Essai, se lo arroj enfurecido. No se sabe si lo contenido en el libro eran o no los secretos del viejo rey; lo que s es cierto es que a veces iba ms lejos del tipo de guerra preconizado por Federico. En su Essai general de tctique, destacan dos temas: uno, la demanda de un ejrcito patritico o popular; el otro, su deseo de volver a una guerra de movimientos. Ambos resumen la concepcin tctica de Guibert. En aquellos tiempos se sola usar el trmino "gran

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"gran tctica" para lo que hoy llamamos estrategia, y "tctica elemental" para lo que conocemos como tctica. Esta terminologa fue rechazada por Guibert por considerarla de miras demasiado estrechas. Tctica, para l, inclua a toda la ciencia militar y tena dos partes: la primera, la formacin y entrenamiento de los ejrcitos; la segunda, el arte del general, es decir, como conducir la guerra y las operaciones, por tanto, esta ltima inclua lo que hoy denominamos estrategia y tctica. Su concepto de "tctica" quiso elevarlo al nivel de verdad universal: "Tctica es la ciencia de siempre, de todas las naciones y de todos los ejrcitos... en una palabra, el compendio de todo el pensamiento militar, desde los orgenes hasta nuestros das" (27). El tema del ejrcito popular era un punto de vista comn en los crculos filosficos e intelectuales de la poca. Montesquieu, Rousseau y Mably, entre otros, mantenan una postura liberal a modo de salvaguarda contra la tirana, de manera que todos los ciudadanos de un pas deban ser entrenados en el manejo de las armas. J. Servan, colaborador de Diderot en su Encyclopdie, y que lleg a ser ministro de la guerra durante la Revolucin, public un libro en 1780 sobre el soldado. La postura de Guibert era de las ms avanzadas. En su Essai propona "la constitucin de una normativa militar y poltica al mismo tiempo", segn la cual, todo francs, noble o plebeyo, rey o vasallo, se enorgullecera al ostentar el ttulo de ciudadano; este trabajo se puede considerar el primero que intent conciliar el mundo poltico y social con el militar, realizado por un filsofo. Segn Guibert, todos los gobiernos europeos de aquel tiempo eran despticos y todos los pueblos los derrocaran si pudiesen; ninguno de los pueblos luchara por su gobierno. Tampoco haba gobiernos interesados por los temas militares desde un punto de vista cientfico. Incluso en Prusia, la disciplina era solamente una fachada detrs de la cual exista un pueblo antimilitarista y la juventud no estaba preparada para la guerra ni para soportar hbitos espartanos. En Francia, donde el rey no era soldado, la situacin era an peor. Los pueblos vivan indiferentes a los azares de la guerra porque los prisioneros eran normalmente ejecutados y para los civiles de una provincia conquistada la nica diferencia consista en pagar los tributos a otro seor. En resumen, todos los pueblos de Europa tenan poco coraje y los gobiernos eran dbiles. Segn deca Guibert, "supongamos que uno de los pueblos de Europa resurgiera vigoroso en espritu, en gobierno y en medios a su disposicin; un pueblo que combinara la posesin de un ejrcito nacional fuerte con un plan de expansin perfectamente definido. Nosotros veramos a ese pueblo subyugar a sus vecinos y aniquilar todas nuestras dbiles instituciones, como el viento dobla las caas" (28). Estas frases han sido tomadas a menudo como una profeca de las Guerras Revolucionarias y las Napolenicas. Pero en realidad, en su tiempo ningn pueblo de Europa era lo suficientemente vigoroso como para eso. Rusia, bajo el poder de Pedro I, podra haber sido la excepcin a principios del siglo, pero poco a poco se fue acomodando

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acomodando a los "lujos" de occidente y a los refinamientos de la civilizacin. Aunque Guibert no confiaba en que se produjeran los cambios que predicaba en sus teoras, saba que en un mundo tan decadente, el pas que lograra realizar algunas ligeras reformas, tendra una gran ventaja sobre los otros, y eso era lo que l deseaba para Francia. Introduciendo el vigor del pueblo en el ejrcito, Francia podra desarrollar un tipo de guerra ms decisiva, rpida y aplastante. Segn l deca, "los vicios de la guerra moderna son incorregibles sin una revolucin poltica, y ya que no tenemos un ejrcito popular, hagamos al menos que nuestras tropas estn estrenadas y sean disciplinadas". Despus de la proclamacin de lo que l consideraba sus principios generales, Guibert trabaj en ese objetivo, pero lleg al mismo punto en el que Federico haba comenzado, es decir, en la idea, expresada por este ltimo en 1746, de que el ciudadano-soldado era lo mejor, pero puesto que la mayora de los soldados no se podan considerar ciudadanos, deban ser entrenados adecuadamente manteniendo una frrea disciplina (29). El segundo tema de su libro, la demanda hacia una guerra de movimientos, lo desarroll ms ampliamente que el del ejrcito popular. Pero tambin aqu cae en el primitivismo de considerar a la cultura del siglo XVTII demasiado compleja y sofisticada, idealizando las rudas virtudes espartanas. Guibert confiaba en hacer la guerra ms mvil y decisiva al simplificar sus elementos. Crea que los ejrcitos eran demasiado grandes, la artillera estaba sobreestimada, las fortificaciones y los centros logsticos sobredimensionados y los estudios topogrficos exagerados. En su opinin, los pueblos europeos, al no tener fuerza espiritual, se dedicaron a desarrollar objetos materiales sin ningn valor real y comenzaron a depender del dinero. En su concepto sobre el tamao de los ejrcitos y de la artillera necesaria, dos aspectos que estaban en aumento y que constituyeron su mximo exponente en la batalla de Leipzig (1813), hasta el punto de que las cantidades empleadas en ella no fueron superadas hasta el siglo XX, Guibert no logr tener la perspectiva de su maestro Federico el Grande y se mantuvo dentro de los lmites de la guerra limitada. Consideraba a los grandes ejrcitos como un signo de la ineptitud de los hombres que estaban a su mando. En su opinin, un buen general estara sobrepasado en su capacidad si dispusiera de una fuerza de ms de 70.000 hombres. Al igual que Federico, consideraba a la artillera cofno un medio auxiliar y no como un arma. Las innovaciones tcnicas de Gribeauval haban producido una gran diversidad de opiniones entre los expertos. De una forma ms limitada, la artillera ocup una situacin similar a la de la aviacin en nuestros das. Guibert eligi una posicin intermedia, pero nunca apreci pblicamente el trabajo que hacan sus contemporneos, sobre todos los problemas tericos de la artillera; entre ellos destac Du Teil, que utiliz nuevos caones de gran movilidad para conseguir una concentracin de fuego muy elevada y que fue el que inspir al ms famoso artillero de la poca: Napolen Bonaparte (30).

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Guibert mantena una postura diferente de la de Federico respecto a la importancia de las fortificaciones y depsitos de vveres, ya que l los consideraba de poco valor. En su opinin, los ejrcitos deban vivir de las requisiciones en los pases ocupados. La guerra debe sostener a la guerra, como ocurra en la poca de esplendor de Roma. Las tropas deban alimentarse frugalmente, tener pocas necesidades, transportar un equipo muy ligero y soportar la escasez y las penalidades sin quejarse. El sistema francs actual, deca, segn el cual civiles acompaan al ejrcito para supervisar sus provisiones, es ruinoso, ya que las decisiones militares dependen, en la prctica, del consentimiento de agentes civiles que se preocupan ms de proteger los suministros que de luchar eficazmente contra el enemigo. Un ejrcito que sea ligero y que viva del pas que ocupa, poseer una gran movilidad, radio de accin y efecto sorpresa (31). Aunque el arte de la fortificacin se haba desarrollado mucho desde Vau-ban, Guibert crea que las fortalezas seran menos necesarias con la supresin de los grandes depsitos de vveres y materiales, ya que una de las funciones de las primeras era protegerlos. La construccin de lneas de fuertes era ms costosa que necesaria, y dotar a cada guarnicin con las tropas precisas haca que los ejrcitos fueran muy grandes. El hecho de que la mayora de las operaciones militares se desarrollaran en o como consecuencia de los sitios haca que las guerras fueran innecesariamente largas. Por todo ello, Guibert sostena que las fortificaciones no tenan ningn valor defensivo contra un ejrcito muy mvil como el que l conceba. "Como si los bastiones slo pudieran defender a las ciudades donde estn emplazados, como si el destino de estas ciudades no dependiera de la calidad y del vigor de las tropas que las defienden y sostienen; en resumen, como si las fortalezas pobremente defendidas no acabaran exhaustas y en cierta manera esclavas de los pueblos conquistados, que fueron los que las construyeron". El llegaba a la conclusin de que los fuertes deban ser pocos, robustos e independientes de los movimientos estratgicos (32). Para aumentar la capacidad de movimiento, Guibert se apoyaba en la recientemente creada divisin. En este sentido, Guibert se equivoc al no distinguir claramente entre las nuevas divisiones del ejrcito francs y la divisin de las fuerzas que haba puesto en prctica Federico el Grande, pero que en realidad no constituan una divisin como unidad militar independiente. Federico sola dividir a su ejrcito durante las marchas, de manera que cuando se encontraba con el enemigo, las diferentes secciones evolucionaban para ocupar su puesto, planeado de antemano. El ejrcito marchaba como prembulo de la lucha. Guibert pretenda separar el orden de marcha del orden de batalla; durante la marcha, cada divisin constitua una columna. Estas columnas se movan ms rpidamente y cubran una mayor zona, haciendo que el enemigo se moviera en la direccin apetecida. Para la batalla, las divisiones se concentraban constituyendo una sola

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sola unidad, el ejrcito. El comandante en jefe, a la cabeza, supervisaba el campo de batalla, determinaba las tcticas a seguir y situaba a las diferentes unidades en sus puestos. De esta manera, las batallas eran ms flexibles que antes, se adaptaban ms al terreno y a las circunstancias y eran ms fciles de controlar por los comandantes. Guibert reconoca el mrito de Federico por haber utilizado este sistema en Hohenfriedberg, pero en realidad la idea era ms de Napolen que de Federico (33). El mensaje concreto del Essai general de tctique fue la exigencia de un nuevo tipo de ejrcito, fundamentalmente un ejrcito popular, pero en cualquier caso, un ejrcito ms mvil, que viviera del campo que ocupaba, ms libre para actuar al abandonar las fortificaciones y ms maniobrable al estar organizado en divisiones. Con un ejrcito de estas caractersticas, la guerra de posiciones cedera el paso a un tipo de guerra eminentemente de movimientos. "En la medida en que seamos capaces de combatir en una guerra de movimientos, nos alejaremos de la actual rutina y volveremos a un ejrcito ms pequeo. Con un ejrcito que sepa maniobrar y pelear hay pocas posiciones que no se puedan atacar y el enemigo se ver obligado a evacuarlas. En una palabra, las posiciones son buenas para tomarlas nicamente cuando existen razones para no actuar". Tambin adelantaba el tipo de guerra relmpago que iba a utilizar Napolen. En su opinin, un buen general deba ignorar "las posiciones" en el viejo sentido del trmino. "Yo digo que un general que se libere de los prejuicios establecidos en este sentido, sembrar la consternacin en el enemigo, le aturdir, no le dar oportunidad para respirar y le forzar a pelear o a retirarse ante l. Pero un general as, necesitara un ejrcito diferente de los actuales; un ejrcito que estuviera preparado para el nuevo tipo de operaciones que necesita llevar a cabo" (34). La Revolucin iba a generar ese nuevo tipo de ejrcito. Desafortunadamente para su reputacin como profeta, en su segundo libro importante sobre temas militares, titulado Defense du systme de guerre modeme, publicado en 1779, Guibert repudiaba de forma explcita las principales ideas contenidas en su primer libro. "Cuando yo escrib ese libro, era 10 aos ms joven. Los vapores de la filosofa moderna calentaron mi cerebro y oscurecieron mi juicio" (35). Adems, una vez que se hizo famoso por sus Essai, conoci a Federico, viaj a travs de toda Alemania, fue reconocido como experto y, entonces, comenz a sentirse menos contestatario y ms conforme con el mundo en que viva. El "sistema moderno" que intentaba reivindicar en su Defense, era simplemente la guerra de su tiempo, en contraste, con el tipo de guerra de la antigedad clsica, es decir, con la tcnica militar de 1779. El cuerpo principal del libro se refiere a un nico aspecto de esta guerra "moderna": las ventajas relativas de la columna y la lnea en las tcticas de combate de la infantera. Pero esto ya vena siendo discutido desde una generacin atrs. Guibert adopt, entonces, una postura conservadora, defendiendo la lnea como prioritaria para obtener una gran potencia de fuego, contra la columna, ms apropiada para el

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para el asalto. Al cuerpo principal del libro, Guibert aadi un captulo final, titulado "El sistema de guerra actual respecto a la poltica y a la administracin", y aqu es donde se retract de todo su pensamiento anterior. En esta ocasin abandon su idea de un ejrcito popular. Mientras Guibert escriba este libro, fuerzas populares luchaban contra los ingleses en Amrica del Norte. Muchos expertos europeos observaban los hechos con sumo inters; Lafayette, Berthier, Jourdan y Gneisenau regresaban de Amrica partidarios del soldado-patriota y de las formaciones abiertas para el combate. Guibert insista, sin embargo, en que ex-civiles nunca podran oponerse a profesionales y atribua el xito de los americanos a la incompetencia de los ingleses. Segn su opinin, ningn estado moderno podra arriesgarse a usar tropas formadas por civiles, que eran adecuadas para los tiempos antiguos, cuando las maniobras eran muy simples y las armas de fuego desconocidas, pero que todas las naciones de Europa haban descartado, excepto Turqua y Polonia (pero esta ltima se encontraba en ruinas). En esta situacin la palabra "ciudadano" significaba prcticamente lo mismo que "habitante" (36). Adems, con tropas profesionales, un pas conquistado escapara de los horrores de la revancha y la destruccin, "mientras que si ese pas poseyera una fuerzas populares, no podra evitar este tipo de calamidades". La guerra resultar ms humana para las gentes que permanezcan como espectadores. Tambin se desdijo en su opinin sobre las fortificaciones: "pueden suponer un despilfarro... pero resulta tranquilizador para las naciones poseerlas y dan seguridad a los imperios". La relativa igualdad en el entrenamiento, disciplina, recursos y preparacin de las potencias militares, producen un adecuado equilibrio. Su libro Defense finalizaba as:"... las guerras sern decisivas y, por consiguiente, desastrosas para las naciones; cuantas menos posibilidades haya de que un pas sea conquistado, menores sern tambin las tentaciones para otros pases ambiciosos y menos revoluciones se producirn en el seno de los imperios". Estas palabras tienen una gran similitud con las de Federico el Grande (37). A lo largo de sus dos libros, Guibert vislumbr la diferencia entre guerra limitada e ilimitada, o entre las luchas de soldados profesionales y las destructivas luchas de los pueblos; tambin observ la ntima relacin existente entre el tipo de guerra y la estructura de los gobiernos. La falta de cohesin en sus ideas no fue lgica, sino moral; ms como actitud, que derivada del anlisis. A los 29 aos, sostena con fervor las ideas de un ejrcito nacional y de una estrategia de acciones relmpago. A los 35 aos, defenda esas mismas ideas, pero con ciertos reparos; poco despus, acab por negarlas rotundamente. No se distingui por su capacidad de previsin y no pudo imaginarse que las ideas que defenda en 1772, y que rechazaba posteriormente en 1779, se iban a hacer realidad para la siguiente generacin, que ya viva por aquel entonces.

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Antes de finalizar Defense, Guibert se orient hacia su faceta de filsofo y a veces demostraba inclinaciones pacifistas, o al menos, pona objeciones a las guerras sostenidas por los gobiernos entonces existentes. Segn sus palabras, "hablar contra la guerra es como dar palos en el vaco, porque los gobiernos ambiciosos e injustos no se refrenarn por ello. Lo que puede dar resultado es eliminar poco a poco el espritu militarista existente, para que los gobiernos dejen de interesarse por esta rama de la administracin y, as, algn da veremos a nuestra nacin (poseyendo enormes cantidades de material, pero pobremente armada y sin saber como usarlo), sometida al yugo de naciones guerreras que pueden ser menos civilizadas pero que tienen ms juicio y prudencia" (38). En estas palabras hay una profeca para Francia. Era un aviso no necesario en el siglo XVIII, ya que las ideas de los intelectuales no se caracterizaban precisamente por el pacifismo. III En 1793 la Repblica Francesa que surgi como consecuencia de la Revolucin, tuvo que hacer frente a la coalicin de Gran Bretaa, Holanda, Prusia, Austria, Cerdea y Espaa. De todos los pueblos bajo un nico gobierno, el francs era el ms numeroso y probablemente el ms rico. Un Comit de Seguridad Pblica, canaliz las posibilidades militares de Francia de una manera que no hubiera sido posible con el rgimen anterior. Liberados de los viejos derechos especiales, de los privilegios locales y de clases y de los monopolios que haban proliferado en la monarqua, el Comit cre una economa de guerra utilizando mtodos dictatoriales, estimulando la conciencia nacional de la poblacin e introduciendo el principio del servicio militar universal en su leve en masse. En el aspecto poltico de la guerra, los revolucionarios eran conscientes de la necesidad de un nuevo orden militar, aunque no estaban tan convencidos de las innovaciones necesarias en el campo tcnico y estratgico. Las ideas estratgicas de Carnot fueron consideradas anticuadas (39). El hecho de que los ejrcitos no fueran abastecidos por medio de grandes almacenes y que tuvieran que hacerlo mediante requisiciones, supona una revolucin en la logstica, y lanzar a tropas semi-entrenadas a la batalla y con gran libertad de accin, supona romper con el sistema establecido por Federico el Grande, lo cual dio nuevos mpetus para una revolucin en las tcticas. En 1794 los franceses tomaron la ofensiva. En 1795, Prusia, Holanda y Espaa firmaron la paz. En 1796, Bonaparte penetr en Italia y un ao despus el continente estaba en paz e Inglaterra peda negociar. En 1798 la guerra volvi a aparecer como consecuencia de una Segunda Coalicin. En 1799, Bonaparte fue nombrado Emperador de Francia. En 1800 destruy a la Segunda Coalicin mediante operaciones relmpago en Italia; la primera batalla de "estilo napolenico" fue la de Marengo.

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Se haba producido una revolucin en el arte de la guerra, pero su importancia fue apreciada por los observadores de forma muy lenta. Algunos civiles, como Mallet du Pan y Gentz, percibieron algunas de las ms profundas consecuencias mucho antes que los militares profesionales. Esto tal vez fue debido a que los cambios ms fundamentales afectaron al aspecto poltico de la organizacin militar, una nueva Weltbild para la que, segn Delbrck, era necesario poder hacer cambios revolucionarios en la guerra. En Francia, los militares profesionales de estos aos estaban demasiado ocupados como para escribir tratados sobre lo que estaban llevando a cabo. En Alemania, Scharnhorst edit una revista y public estudios sueltos sobre casos aislados, y Gneisenau, en una ciudad fortificada de Silesia, intent entrenar a su unidad de acuerdo con los principios en boga, que eran ms realistas y menos mecnicos; ambos fueron modificando sus ideas y despus de 1806 formaron un nuevo ejrcito prusiano. Los escritores militares ms famosos en los aos inmediatamente anteriores y posteriores a 1800 (Behrenhorst, Blow, Hoyer y Venturini), parecan no haberse dado cuenta de los hechos que estaban ocurriendo ante ellos. El caso de Blow pueden resultar el ms instructivo (40). Freiherr Heinrich Dietrich von Blow, igual que el Conde Guibert, fue un aristcrata con una mediocre experiencia en el ejrcito. Para ganarse la vida escribi libros sobre muchos temas. Demostr ser variable en sus ideas, como lo fue Guibert, a lo que aadi un egocentrismo patolgico. Repudiaba a todos aquellos que no le reconocan como a un sabio y atac muy duramente a los rusos por su alianza con Prusia; cuando aun era joven se volvi loco y muri en 1807, confinado en Riga. En sus escritos y en su vida despert grandes pasiones hasta el punto de que unos lo consideraron como manitico y otros el fundador de la moderna ciencia militar (41). Su primer libro sobre temas militares fue Der Geist des neuern Kriegssystems, aparecido en 1799; escrito en alemn, fue inmediatamente traducido al francs y al ingls, adquiriendo una gran fama. Geopolticos actuales le consideran de un gran valor para el desarrollo posterior del pensamiento sobre la guerra. Blow concluy su obra con algunas reflexiones sobre el "espacio" poltico. En l, declar (en contra de Federico) que, debido al sistema militar moderno, la poca de los estados pequeos haba pasado. Sostena que todo estado, de acuerdo con su potencia, tenda a ocupar una determinada rea, y ms all de esta rea, resultaba incapaz de poderla controlar; por tanto, cada estado tena unas fronteras naturales; atenindose a esas fronteras, se obtendra un perfecto equilibrio poltico y una paz duradera. De acuerdo con esto, y segn su opinin, en Europa debera haber doce estados: las Islas Britnicas; Francia, extendindose hasta el Mosa; una Alemania del Norte unida a Prusia y que ocupara desde el Mosa al Nemen; una Alemania del Sur que se extendera desde el Danubio hasta quizs el Mar Negro; una Italia unida, una Pennsula Ibrica unida; Suiza, Turqua; Rusia; Suecia; y, probablemente, una Holanda y una Dinamarca independientes (42).

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Esta distribucin result sorprendente por su coincidencia con el mapa de Europa de 1870. En su libro demostr tener una concepcin errnea de la situacin militar en 1799. Su Der Geist des neuern Kriegssystems demuestra una falta de comprensin de las guerras de la Revolucin. nicamente respecto a la nueva formacin abierta de los tirailleurs, es decir, en lo relacionado con las tcticas de infantera, se puede encontrar en Blow alguna innovacin importante (43). Se esforz igualmente por clarificar algunos trminos, ya que a menudo se mezclaban errneamente los de "estrategia", "tctica" y "base de operaciones". En general, las tesis de su libro fueron una recopilacin de ideas obsoletas (43). El "sistema moderno" de Blow, al igual que el de Guibert, era simplemente el sistema desarrollado desde el siglo XVII. Sin embargo, l pretenda atribuirse el descubrimiento de la verdadera clave de este sistema en el concepto de "base de operaciones". Esta consista en una lnea fortificada de centros de abastecimiento preparados; dos "lneas de operaciones" proyectadas desde los extremos de esa base de operaciones deberan converger en el punto deseado de ataque con un ngulo de al menos noventa grados. El ejrcito atacante no debera realizar marchas mayores de tres das desde su centro de abastecimiento. El principal objetivo del general en jefe no debera ser atacar a las principales fuerzas enemigas, sino proporcionar seguridad a su propio servicio de abastecimiento; en operaciones ofensivas, debera concentrar sus esfuerzos no en el ejrcito enemigo, sino en su sistema logstico. La lucha debera evitarse. Un general victorioso debera frenar sus impulsos de aprovechar ciegamente la ventaja obtenida, "detenindose juiciosamente al obtener un triunfo mediano". "Las modernas batallas no deciden nada; un enemigo derrotado en el campo de batalla puede volver a atacar a los pocos das" (44). La equivocacin de todos estos conceptos qued demostrada en 1794, cuando la caballera francesa atac y conquist Amsterdam. Las batallas de Hohen-linden y Marengo, a los pocos meses de la publicacin del libro de Blow, proporcionaron la respuesta a su "sistema". Pero esta campaa abri sus ojos y escribi un libro sobre ella, llegando a la conclusin de que las victorias francesas eran la prueba de su doctrina, cuando en realidad contradecan la mayor parte de sus teoras. A pesar de todo aprendi las lecciones que se derivaban de ella, pero muy a su pesar y sin obtener conclusiones acertadas. Segn dijo Blow, "la batalla de Marengo ha decidido el destino de la Revolucin Francesa y, por lo tanto, el de la humanidad en Europa". A partir de entonces, cambi muchas de sus ideas, como que la movilidad era el secreto de los xitos franceses; ante un ejrcito mvil, las fortificaciones haban demostrado ser intiles; la movilidad y la audacia haban sido posibles gracias a la reduccin de los pertrechos y a la no dependencia de los centros de abastecimiento. Segn observaba, Napolen haba cruzado los Alpes sin alimentos y lo nico que llevaban sus tropas era un tipo de bollo, especialmente preparado, que no necesitaba cocinarlo; cuando lleg a Italia su ejrcito estaba hambriento,

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hambriento, pero sus planes eran vivir del terreno. Blow no pudo demostrar como encajaba todo esto con su teora de la base de operaciones, con su giro prefijado de noventa grados, aunque insisti sobre ello en repetidas ocasiones. Otro punto que l advirti fue que el nuevo ejrcito francs permita llevar a cabo acciones ms osadas que los otros ejrcitos de su tiempo. Pona de relieve que los oficiales austracos mantenan sus cargos hasta hacerse viejos, a pesar de que su inteligencia fuera mediocre. "Debido a la Revolucin han aparecido en Francia hombres que en tiempo de paz no hubieran sospechado lo que eran capaces de hacer. Este desarrollo repentino de las capacidades del espritu es la causa principal de la marcada superioridad de Francia en esta guerra" (45). A pesar de todas estas explicaciones, Blow no lleg a comprender el tipo de guerra relmpago que era el asombro de toda Europa. Pretenda atribuir las victorias francesas a un milagro o a un mensaje de la Providencia. Se convirti en partidario de Napolen y adopt una postura pro-francesa. Esto hizo que su posicin se hiciera embarazosa cuando el movimiento nacionalista afect tambin a Alemania, lo que sin duda agrav sus inclinaciones paranoicas. Despus tuvo lugar la campaa de 1805. En ese ao, Austria, Rusia y Gran Bretaa formaron la Tercera Coalicin. Las dos potencias continentales desplazaron grandes ejrcitos hacia el oeste. En estos ejrcitos descansaban las esperanzas de la aristocracia europea. Napolen traslad en pocos das a varios cuerpos de ejrcito desde las costas al sur de Alemania. All, en Ulm, forz la rendicin de 30.000 hombres que estaban bajo las rdenes del General Mack, acreditado como un gran estratega. Movindose hacia Viena y Moravia, encontr a las fuerzas combinadas austro-rusas, deseosas de entrar en combate, y las derrot cerca de la villa de Austerlitz. Blow se decidi a escribir un segundo volumen sobre la campaa y se public en los meses siguientes a Austerlitz, durante los cules, el estado prusiano, que hasta entonces haba llevado una poltica de contemporizar con ambas partes, se enfrent inexplicablemente a Napolen, cuyo resultado fue el desastre de Jena. Blow tuvo que publicar este volumen de forma privada puesto que era demasiado peligroso tratar ese tema en su pas. El libro result ser extrao y contradictorio y en l se reflejaba tanto su inestabilidad mental como la perplejidad general que reinaba en Europa. Estaba convencido de que slo l era capaz de ver la realidad, y a pesar de que ignoraba casi todo, se senta en la obligacin de dar consejos, siguiendo el imperativo categrico de Kant de que la metafsica y el pensamiento militar han ido juntos en Alemania. Lleg a anunciar pblicamente que estaba destinado a crear una nueva teora de la guerra, que sera conocida como Blowisch y que todos los futuros oficiales seran educados de acuerdo con ella. Censuraba a Federico el Grande y a su sistema y exiga el tipo de regeneracin nacional que no se llev a cabo hasta Jena. Adems, deca que las reformas no tenan ninguna esperanza de xito, que Napolen quera unificar a Europa mediante la guerra y que

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que las potencias continentales deberan aceptar su supremaca. Segn Blow, Austerlitz era el moderno Actium (46). Blow vio en la victoria francesa de 1805 la prueba de la doctrina de Gui-bert. Utiliz una metfora referida a los negocios. El gran arte de la guerra, deca, es como obtener el mximo provecho del capital y, por lo tanto, no se puede tener al ejrcito repartido en guarniciones, sino que hay que mantenerlo en constante circulacin. Napolen, ms que ningn otro, "mantuvo a su capital activo". Con esto reconoca la obsolescencia de la vieja guerra de posiciones. En Ulm, el General Mack tena un ejrcito poderoso y una muy buena posicin. Sin embargo, Napolen le oblig a rendirse y lo consigui por aplicar los principios de Guibert: hbil manejo de las divisiones (facilitada por la innovacin de Napolen de los cuerpos de ejrcito); dispersin fsica de las mismas para marchar ms rpidamente y cubrir una mayor zona sin perder la unidad; llegada simultnea a la zona del objetivo, adoptando unas posiciones en la batalla que dependan de las condiciones fsicas del terreno y de las circunstancias particulares. El resultado de todo ello fue "la ms perfecta manifestacin de la superioridad estratgica sobre la tctica en la guerra moderna" (47). Al depender ms de la estrategia y menos de la tctica, los problemas del mando supremo de los ejrcitos adquirieron una complejidad y una importancia desconocidas hasta entonces. Las batallas perdieron algunos de los elementos aleatorios e imprevistos que tanto preocupaban a Federico y que antes de la Revolucin Francesa haban servido de disuasin para llevar a cabo operaciones agresivas. Por el contrario, se convirtieron en la prueba de una elaborada preparacin hecha con anterioridad. El planeamiento se hizo ms fructfero, la prediccin de los posibles acontecimientos ms fiable, y la guerra, en general, se hizo ms "cientfica". El mando militar se vio sumergido por una parte en relaciones diplomticas y, por otra, en la poltica interior y en la prctica constitucional. Sobre ambas, Blow tena mucho que decir. Blow, como Federico, insista en la necesidad de que existiera una sola cabeza al frente del estado. Defenda que en las modernas condiciones estratgicas no poda existir separacin entre la poltica y la guerra: "los grandes soldados deben conocer los asuntos de poltica exterior y los diplomticos deben entender de acciones militares". Sobre la ventaja de unificar la poltica exterior y la responsabilidad militar en una sola mente, Napolen fue un ejemplo, y la torpeza de los gobiernos aliados constitua su demostracin negativa. Una firme mente rectora se haba hecho ms necesaria como consecuencia de la moderna tecnologa. El mando supremo deba entrar en contacto con los especialistas y los expertos. Las tcnicas de las fortificaciones, la teoras del fuego de la artillera, la medicina militar y la logstica, segn Blow, eran solamente "ciencias auxiliares". "La ciencia del empleo de todas estas cosas, orientada a fortalecer y defender a la sociedad es la verdadera ciencia militar". Este es el verdadero cometido del general.

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general. "Cuando el jefe supremo se ve obligado a dejar la direccin de las energas del estado en guerra a un equipo de meros especialistas entrenados en las ciencias auxiliares, el resultado inevitable es la fragmentacin y la aparicin de intereses contrapuestos, por lo que el resultado inicial es la debilidad (un establo lleno de vacas y burros) y el final es la disolucin; porque el poder de la mente directora, el que une los materiales para un solo edificio o en un solo propsito, se ha perdido". En este sentido se puede apreciar un gran contraste entre Napolen y los dems gobernantes europeos (48). Sobre los hombres que formaban los ejrcitos y la constitucin de los mismos, Blow tena puntos de vista que no coincidan con los que imperaban en Prusia. Reprochaba al gobierno prusiano el mantener ciegamente el sistema impuesto por Federico, "un sistema que dejaba al pueblo desmoralizado y sin educacin, sujeto a una disciplina que violaba los derechos del hombre". Recomendaba, por el contrario, el sistema francs de reclutamiento universal, por su efecto nacionalista. "Incluso desde un punto de vista puramente utilitario, un ejrcito debe ser considerado como el mayor organismo para la educacin general de la juventud". La ciencia militar debe enfrentarse a "la compleja administracin interna y a inspirar y recompensar las virtudes y los talentos". Segn l observaba, Prusia ha producido algunos hombres geniales, pero todos los recursos de una nacin se desperdician si no se puede tener un control sobre ellos. Blow peda una poltica para reglamentar las carreras, basndose en la capacidad de cada individuo y pona como modelo la Legin de Honor de Napolen. Propona un sistema de escalafonamiento, un Bund der Tugend, en el que se evaluara la inteligencia, sentido y preparacin de los individuos, abandonando por completo las viejas distinciones aristocrticas (49). Todas estas ideas estaban revueltas en la mente de Blow. En realidad es imposible saber lo que realmente senta. Pareca estar a favor de la Revolucin Francesa y hablaba continuamente de los derechos del hombre, pero sus ideas eran menos liberales que las de Gneisenau, por nombrar a un soldado profesional. Se consideraba un prusiano patriota, pero despreciaba a Federico y deca que Prusia haba destruido la existencia de Alemania como nacin. A veces hablaba como un alemn nacionalista, pero permaneca testarudamente partidario de Francia. A menudo defenda tambin la actitud de algunas naciones de Europa que deseaban mantener su independencia. Fue un reformador vehemente que consideraba a la reforma como una quimera. Fue una especie de filsofo trascendental de la ciencia militar, con un sentido del deber pero sin especificar nada en concreto. En el terreno prctico, advirti a Prusia y a toda Europa para que se aliaran a Napolen despus de Austerlitz; deca que una Cuarta Coalicin sera peor que las anteriores y sostena que todos los pases del continente deberan unirse a los franceses para aniquilar a Inglaterra. Su actitud al conocer el desastre de Jena fue, "yo lo haba advertido antes".

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En 1807, Blow fue declarado por el gobierno prusiano como persona non grata o al menos, molesta. Pareca como si sus escritos tuvieran el nico propsito de dar a conocer sus puntos de vista, sin buscar las soluciones. Era demasiado irresponsable, vano e indeciso como para colaborar en ningn trabajo prctico de reconstruccin. Con su muerte, el mundo no perdi a un Scharnhorst. Como terico, tuvo el mrito de darse cuenta, aunque lentamente y de forma confusa, de la revolucin militar de su tiempo. Esta revolucin no estaba basada en la tecnologa, a pesar de las importantes mejoras de la artillera; tampoco fue una revolucin en la estrategia en su estricto sentido, a pesar de la gran movilidad y de la potencia de fuego que posean los ejrcitos, emancipados de los grandes depsitos de suministros y organizados en divisiones. La revolucin militar estaba en el fondo de la revolucin poltica. La fuerza de los franceses resida en su politisches Weltbild, que consista en la fusin del gobierno y el pueblo en el seno de la revolucin. Por otra parte, el pueblo participaba en las tareas del estado de una manera que no era posible antes de 1789, lo que produjo un nuevo tipo de soldado que luchaba por su gobierno con lealtad y pasin; adems, los recursos materiales y humanos de la nacin afloraban de manera insospechada hasta entonces. Otras ventajas de carcter ms temporal eran su fanatismo revolucionario y su ardor misionero. El resultado de todo esto, despus de 1793, fue que la riqueza y el potencial humano de Francia se dirigi contra toda Europa con una eficacia que resultaba irresistible. Durante el siglo XIX, el principio fundamental de la fusin del gobierno con el pueblo, en un sistema que poda o no ser democrtico, haba penetrado en los sistemas polticos de la mayor parte de los estados europeos. Las guerras de los reyes haban terminado y fueron sustituidas por las guerras de los pueblos. NOTAS: Geschichte der Kriegswisenschaften varmehmlich in Deutschland de Max Jhns, 3 volmenes (Munich y Leipzig, 1889-91), de Max Jhns. 2. Histoiredel'armeefranfaisede M. Weygand (Pars, 1938), 173. 3. Geschichte der Kregskunst de Hans Delbrck, 7 volmenes (Berln, 1900-1936), 4:363, 426; L'edu-calion militaire de Napolen de Jean Colin (Pars, 1900). 4. "Politisches Testament von 1752" en Die Werke Fredrchs des Grossen, 10 volmenes (Berln 1912-14), 7:164. Die Werke Friedrichs des Grossen, en adelante se citar como Werke 5. "Expos du gouvernement prussien, des principes sur lequels il roule (1775)", en Oeuvres de 6. Frederic le Grand, 30 volmenes (Berln, 1846-56), 9:186. En adelante esta obra se citara como Oeuvres. 7. "Pol. Test. 1752" en Werke, 7:146; Oeuvres, 29:58. 8. "Militrisches Testament von 1768" en Werke, 6:226-27. 9. "Principes gneraux de la guerre (1746)" en Oeuvres, 28:7; "Lettres sur l'amour de la patrie (1779)" en Oeuvres, 9:211-44. 10. "Prin. gen. (1746)" en Oeuvres, 28:5-6; "Ordres fr die smmtlichen Genrale von der Infanterie und Cavalerie, wie auch Huzzaren, desgleichen fr die Stabsofficiere und Commandeurs der Bataillons (1744)" en Oeuvres, 30:119-23; "Regles de ce qu'on exige d'un bon commandeur de bataillon en temps de guerre (1773)" en Oeuvres, 29: 57-65. 1.

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"Pol. Test. 1752" en Werke, 7:172. "Mil Test 1768" en Werke, 6:233, 237: Oeuvres, 28:5. "Pol. Test. 1752" en Werke, 7-173-75; "Prin. gen. (1746)" en Oeuvres, 28:7. "Disposition, wie es bei vorgehender Bataille bei seiner Kniglichen Majestt in Preussen Arme unvernderlich sol gehalten werden (1745)", en Oeuvres, 30:146. 14. Geschichte der Kriegskunst de Delbrck, 4:327-28. 15. Comprese la columna II de la siguiente tabla, extrada de los datos de la obra Militrhistorisches Kriegslexikon de G. Bodart (Viena, 1908), 612, 784-85, 81617, en la que se muestran distintos parmetros de los ejrcitos de la poca. 10. 11. 12. 13. I II III IV Guerra de los 30 aos 19.000 1,5 1 0,24 Guerras de Luis XTV 40.000 1,75 7 0,77 Guerra de Sucesin Espaola Guerras de Federico II 47.000 3,33 12 Sucesin Austraca 0,82 Guerra de los 7 Aos 1,40 Guerras de la Revolucin Francesa 45.000 12 Primera Coalicin 3,0 Segunda Coalicin 4,4 Guerras de Napolen 84.000 3,5 37 Tercera Coalicin 7,0 Guerra de 1809 11,0 Guerra de 1812 5,2 Guerra Civil Americana 54.000 3,0 18 1,0 Guerra de 1870 70.000 3,3 12 9,0 Guerra Ruso-Japonesa 110.000 3,75 3 1,0 Explicacin de las columnas: I. Tipo medio de un ejrcito en batalla, considerando alrededor de treinta batallas por guerra. II. Nmero de caones por 1.000 combatientes. III. Nmero de batallas en las que el nmero total de combatientes superaron los 100.000. IV. Nmero medio de batallas por mes. 16. "Mil. Test. 1768" en Werke, 6:228 ff; "Mmoires depuis la paix de Huberstsbourg" en Oeuvres, 6:97; "Elements de castramtrie et de tctique (1771)" en Oeuvres 29:42; Oeuvres, 30:139-41, 391-96. 17. "Elements de castramtrie" en Oeuvres, 29:25; Geschiste der Kriegskunst de Delbrck, 4:314-22. 18. "Prin. gen. (1746)" en Oeuvres, 28:84. 19. "Mil. Test. 1768" en Werke, 6:247, 257; "Pol. Test. 1752" en Werke, 7:176; "Elements de castram trie" en Oeuvres, 29:4, 21, 38. 20. "Reflexions sur Charles XII (1759)", en Oeuvres, 7:81; "Essai sur les formes du gouvernement (1777)" en Oeuvres, 9:203. 21. "Mil. Test. 1768", 6:246-49; "Pol. Test 1752", en Werke, 7:174. 22. "Mil. Test. 1768" en Werke, 6:248; Oeuvres, 29:3; "Histoire de mon temps", prefacio de 1775, en Oeuvres, 2:xxviii. 23. "Mil. Test 1768" en Werke, 6:253, 260-61; Geschichte"deJahns, 3:2027.

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24. "Pol. Test 1752" en Werke, 7:158; "Histoire de mon temps", prefacio de 1775, en Oeuvres, 2:xxviii-xxx. 25. L'artillerie francaise au XWIIsiclede E. Picard (Pars, 1906); L'artillerie de campagne, 1792-1901 deJ. Campana (Pars, 1901); Histoire de l'arme franfaise de Weygand, 102; Education militaire deColin, 1-85. 26. Introduccin del editor, escrita en 1790, al trabajo Journal d'un voyage en Allemagne a Guibert(Pars, 1803); "Un grand homme des salons: Le comte de Guibert, 17431790" en Revue de Parsn2, de P. de Segur, (1902), 701-36; "Un Montalbanais clebre; le comte de Guibert" en Bulletinarcheologique de Tarm-el-Garonne 52de P. Vigni (1924), 22-43; Precis de ce qui s'estpass mon garda l'Assemble de Berry de Guibert (Pars, 1789); Geschichte de Jhns, 3:2059-72. 27. "Essai general de tactique (1772)" en Oeuvres militaires du comte de Guibert, 5 volmenes (Pars,1803) 1: 136-41. En su Defense du systme de guerre moderne (1779) en Ibid, volmenes 3 y 4, Guibert introduce el trmino la Stratgique. 28. "Essai general" en Oeuvres militaires du comte de Guibert, 1:1-23. 29. Ibid, 1:1-151. 30. Ibid, 1:97,445-72. 31. Ibid, 2:254-307. 32. Ibid, 2:208-20. 33. Ibid, 2:15-88. 34. Ibid, 2:249-54. 35. "Defense du systme de guerre moderne" en Oeuvres militaires du comte de Guibert, 4:212. 36. Ibid, 4:219-31 37. Ibid, 4:263-75. 38. Ibid, 4:213. 39. Studies zur Entwicklung der Gedanken Lazare Carnots ber Kriegfiihrung de R. Warschauer (Berlin, 1937). 40. Considerations sur la nature de la revolution de France de J. Mallet Du Pan (London, 1793); Von dem politischen 'ustande von Europa vor und nach der franzosischen Revolution (1801) de F. Gentz; Geschichtede Jhns. 41. Geschichte de Jhns, 3:2133-45. 42. Geopolitics: The Struggle for Space and Power de R. Strausz-Hup (New York, 1942), 14-21, The Spirit of the Modern System ofWarde H.D.v. Blow (London, 1806), 187285. 43. Spirit of the Modern System de Blow, 109 ff. 44. Ibid, 1-25, 81-82, 108, 183-84. 45. Histoire de la campagne de 1800 en Allemagne et en Italic de H.D.v. Blow (Pars, 1804), 45, 16, 90,92, 142, 183. 46. Der Feldzug von 180?, militdrisch-politisch betrachtetde H.D.v. Blow, 2 volmenes (Leipzig, 1806) l:l-lxxvi, 2-158. 47. Ibid, l:lviii-lix, 2:xxxiv, 109. 48. Ibid, 1:5-20. 49. Ibid, 2:xviii-xxxii, 131-136; Neue Taktik derNeuernde H.D.v. Blow (Leipzig, 1805), 48.

SEGUNDA PARTE

LA EXPANSIN DE LA GUERRA

Peter Paret

5 . Napolen y la Revolucin en la Guerra

5. Napolen y la Revolucin en la Guerra

A finales del verano de 1805 iba a ser puesta a prueba la ltima anexin de Francia. El fracaso de la marina francesa en ejercer el control del Canal de la Mancha, hizo que Inglaterra estuviera a salvo de la invasin. Austria haba concentrado poderosas fuerzas al norte de Venecia, en el Tirol, y en el sur de Alemania para impedir cualquier amenaza francesa a Europa central y tambin quizs para poder actuar de forma ofensiva y recuperar el norte de Italia. Desde Polonia, divisiones rusas se desplazaron en ayuda de Austria y, en el norte, Pru-sia comenz a movilizarse. La potencia combinada de la Tercera Coalicin, aunque no estaba plenamente operativa, pareca establecer las bases para un nuevo equilibrio de fuerzas en Europa. El 23 de Agosto, Napolen cambi su objetivo militar. Los 176.000 hombres que tena en la costa del Canal, cruzaron el Rin en la ltima semana de septiembre, avanzaron por el Danubio y se dirigieron hacia el sur de Alemania, con lo que amenazaron las comunicaciones de las fuerzas austracas con Viena y al propio ejrcito ruso que se hallaba en Moravia. La posicin austraca en Ulm era la ms avanzada y fue rodeada; el 19 de octubre, 33.000 hombres se rindieron. Sin llevar a cabo ninguna batalla importante, las fuerzas francesas entraron en Viena el 13 de noviembre y continuaron su avance hasta alcanzar a las fuerzas combinadas austro-rusas, antes de que fueran reforzadas. El 2 de diciembre, Napolen destruy al ejrcito aliado en Austerlitz. Tres semanas ms tarde, la Paz de Presburgo oblig a Austria a separarse de la Tercera Coalicin, ceder Venecia a Francia, y permitir a sta dominar toda la Europa central. Estos sucesos no haban tenido parangn en las guerras anteriores. La magnitud de los ejrcitos enfrentados era inusual; la velocidad y la potencia de las operaciones francesas eran nicas y bast la habilidad diplomtica y la energa de-su Emperador para cambiar, en slo unos meses, el equilibrio tradicional del continente. La conmocin de los gobiernos y de los ejrcitos fue profunda; sus efectos se hicieron sentir en una apata y confusin durante los aos posteriores, lo que provoc la destruccin del ejrcito prusiano en Jena y Auerstedt, lo que a su vez favoreci el desplazamiento del ejrcito francs hasta la misma frontera rusa.

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Los tratadistas posteriores a esta poca encontraron los resultados de la campaa de 1805 menos sorprendentes. Clausewitz, en su libro De la gea, resaltaba las "pobres estructuras cientficas y los extremadamente dbiles esquemas estratgicos" que caracterizaron a la posicin austraca en Ulm y comentaba que las cautelosas maniobras que llevaron a cabo eran las tpicas del siglo XVIII; "pero no eran lo suficientemente fuertes como para enfrentarse a Napolen, el Emperador de la Revolucin" (1). Estas ltimas palabras revelan el origen verdadero de la conmocin que haba sufrido Europa: el genio de un hombre, que personificaba a la Revolucin, y que haba conseguido la fusin de los elementos sociales, polticos y militares de Francia, derrocando al Viejo Rgimen. I La revolucin Francesa coincidi con una revolucin en el arte de la guerra que se haba estado fraguando durante las ltimas dcadas de la monarqua. Durante la Revolucin tuvieron lugar profundos cambios en la institucin militar, algunos de ellos ya adoptados durante el rgimen anterior, otros se encontraban en fase de experimentacin y fueron adoptados por la Revolucin y desarrollados posteriormente. Impregnndolos de dinamismo e integrndolos en una poltica interior y exterior, frecuentemente agresiva, la Revolucin ampli el objetivo de todas aquellas innovaciones. El ejrcito, con sus necesidades y sus valores, recobr importancia en la vida francesa, quedando reflejado este hecho con la ascensin de un soldado al ms alto poder poltico; pero incluso antes, durante la poca de la Convencin y el Directorio, la poltica interior y exterior estuvieron fuertemente unidas. Las guerras que llevaron a cabo los sucesivos gobiernos desde 1792, reflejaron que no slo se haban producido cambios polticos y sociales, sino tambin en el seno del ejrcito. La innovacin ms importante fue la adopcin gradual, por parte de la Convencin, de una poltica que, al menos en teora, se aproximaba al reclutamiento universal aunque sus antecedentes hay que buscarlos ms en la literatura militar y poltica de la anterior Ilustracin que en las prcticas de la monarqua. Ello produjo un gran aumento en el nmero de los soldados que dio un mayor peso a la poltica exterior francesa y permiti a sus comandantes combatir de forma ms agresiva. Las mejoras que se haban producido en las ltimas dcadas en cuanto a administracin militar, se adaptaban muy bien para equipar, entrenar y mantener a las nuevas fuerzas. El resultado de las fuertes discusiones sobre las tcticas de la infantera desde la Guerra de los Siete Aos, el sistema "mixto" de los zapadores, la marcha y el ataque en columnas y las formaciones lineales, se consideraba que no eran adecuadas para los ejrcitos que siguieron a la Revolucin. Las reformas de la artillera real realizadas por Gribeauval, Du Teil y otros desde 1760, proporcionaron al nuevo ejrcito francs una mayor eficacia y una gran movilidad. Por primera vez la infantera poda estar apoyada por las armas de campaa en todas las fases del combate, lo

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que aumentaba considerablemente la potencia de choque de los ejrcitos franceses. Abastecer a las numerosas tropas en el campo de batalla era posible en parte gracias al cambio que introdujo la Revolucin respecto a la prctica militar del siglo XVIII: forzar a los soldados a hacer requisiciones, segn el principio de la guerre nourrit la guerre. "Conocer como obtener todo lo necesario del pas que se ocupa". Cuando Napolen estaba en la cspide de su carrera, dijo acerca de este tema: "constituye una parte importante del arte de la guerra" (2). El procedimiento para que las tropas puedan sobrevivir desconectadas del pas de origen fue institucionalizado con anterioridad durante la Guerra de los Siete Aos y result ser fundamental para la estrategia de Napolen y su forma de conducir las operaciones, disgregando los anteriores ejrcitos unitarios en divisiones permanentes y cuerpos, combinando la infantera, caballera, artillera y los servicios de apoyo. En campaa, estas grandes subdivisiones se movan normalmente por caminos distintos, siendo responsable cada una de su propia rea, pero todas eran capaces de prestarse apoyo mutuo. Esto permita que las diferentes unidades se movieran rpidamente, con gran flexibilidad y ampliaba el abanico de posibilidades operativas. El incremento del Estado Mayor y la proliferacin de Estados Mayores subordinados, se haban producido ya en las ltimas campaas del Viejo Rgimen y permiti mantener el control permanente sobre las fuerzas que estaban dispersas. Estas y otras innovaciones rompieron con los principios, tcnicas y prcticas que haban imperado en los ejrcitos europeos durante generaciones. Ellas cambiaron radicalmente la forma de conducir las guerras entre 1792 y 1815 y establecieron el modelo que perdurara durante todo el siglo XIX y principios del siglo XX. Pero aunque el efecto de estas innovaciones fue dramtico en las Guerras de la Revolucin, no fue decisivo de forma inmediata como podra parecer. En contra de la tendencia de movilizar solamente una parte de las tropas y de perseguir un objetivo limitado, como ocurri con la expedicin poltico-militar del Duque de Brunswick en Valmy en 1792, que fue un fracaso, la nueva Francia aspiraba a ms. Pronto los ejrcitos franceses derrotaron a las fuerzas combinadas de Austria y Holanda, expulsndolas del valle del Rin; pero, por otra parte, sufrieron casi tantas derrotas como victorias, por lo que no poda decirse que los nuevos mtodos favorecieran los resultados militares. En parte fue debido a que los acontecimientos polticos desde 1789 haban desorganizado casi por completo las instituciones militares del pas. Result difcil ampliar rpidamente el anterior ejrcito real y transformarlo en una fuerza que fuera a la vez eficaz y leal al nuevo gobierno. An ms difcil result el manejar a los diferentes elementos de la revolucin militar y ensearlos a integrarse en el campo de batalla. Por todo ello, durante ese tiempo los resultados obtenidos por los ejrcitos franceses fueron desiguales. En Italia, en 1796, se aplic por primera vez el nuevo sistema y result un xito decisivo. Por aquel entonces el reclutamiento militar haba hecho del ejrcito francs el mayor de Europa, pero al mismo tiempo, el crecimiento fue demasiado rpido como para poderlo asimilar y

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asimilar y muchos de sus oficiales no estaban acostumbrados a la nueva organizacin, que en el Mediterrneo comenz con la evasin de Napolen ante la flota britnica y su desembarco en Egipto, administracin y tcticas. La guerra contra la Segunda coalicin, comenz con una sucesin de derrotas francesas. Durante el verano de 1799, las conquistas realizadas por Napolen en 1796 se haban perdido; toda Italia, excepto la Riviera, cay de nuevo en manos de los aliados y Austria volvi a controlar el sur de Alemania. Al final los franceses consiguieron el triunfo, pero slo despus de sostener combates extremadamente sangrientos. Su forma de conducir la guerra era sin duda mejor que la del viejo sistema; pero incluso despus de la experiencia adquirida en una docena de campaas no se poda hablar ni de una superioridad cualitativa ni absoluta. Los ambiguos esfuerzos de la Revolucin en los temas relacionados con la guerra llevan a preguntarse cual hubiera sido el curso de los acontecimientos si Napolen no hubiera asumido el poder. Sin lugar a dudas, especulaciones de este tipo tienen un valor escaso, pero valorando las otras posibilidades se puede obtener una ms clara visin de la realidad histrica. Por lo que sabemos de Napolen a travs de sus contemporneos, tanto amigos como rivales (hombres como Carnot, Jourdan, Hoche, Massna y Moreau), parece ser que si Napolen hubiera sido asesinado antes de Toulon o capturado durante su viaje desde Creta a Egipto, Francia hubiera desistido de sus esfuerzos por destruir el equilibrio europeo existente. Muy probablemente el gobierno francs se hubiera contentado con asegurar las "fronteras naturales" de Francia (aunque ese concepto supona una clara expansin). La Revolucin y las transformaciones que se llevaron a cabo, hubieran sido suficientes para convertir a Francia en el pas ms poderoso de Europa, pero un pas integrado en la comunidad poltica, en lugar del pas dominador que estuvo a punto de hacerla desaparecer. Napolen consider que el total potencial de la revolucin resida en la guerra, descubri de qu manera podan trabajar juntos sus componentes (en palabras de Clausewitz, corrigi las imperfecciones tcnicas de las innovaciones que hasta entonces haban limitado su eficacia), y puso todos los recursos de Francia al servicio del nuevo sistema, lo que durante un tiempo proporcion a su pas una superioridad absoluta (3). II Napolen, hijo primognito de una familia noble, ingres en el ejrcito durante la poca de la Repblica y personaliz a la revolucin militar, con sus races en el rgimen anterior y sus vivencias en los sucesos posteriores a 1789. En lo ms profundo de su ser no era un reformador, pero aprovech el trabajo que haban realizado los nuevos lderes, que ellos mismos haban comprendido plenamente, ni haban sabido explotarlo. Dos ejemplos pueden ilustrar esta afirmacin: a partir de crearse el Consulado, el reclutamiento

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reclutamiento fue aplicado de forma ms regular que lo haba sido desde 1790. La divisin del ejrcito en unidades autosuficientes, que ya se haba empleado al principio de las guerras de la Revolucin, fue ampliado por Napolen, pero impuso un mayor control central sobre los mandos dispersos y les infundi su fe en el movimiento rpido y en la ofensiva. El resultado fue una mayor movilidad que hizo posible el poder concentrar fuerzas superiores en el punto y en el momento decisivos (4). Napolen utiliz las instituciones existentes y sus mtodos, e incluso su estrategia tena mucho de la practicada por sus predecesores. En palabras del ms profundo conocedor de las guerras napolenicas, Jean Colin cuyos anlisis han servido y sirven an de base para ilustrar todos los trabajos en este rea: "S tomamos los ms brillantes proyectos de Napolen y los comparamos con los planes correspondientes de sus adversarios, apenas podremos percibir ninguna diferencia. Los contemporneos de Napolen comprendieron como l la ventaja que supona envolver al enemigo por sus flancos" (5). En muchas batallas e incluso en campaas enteras Napolen no hizo nada diferente de los otros, ni tampoco lo pretenda. Incluso al final de su vida, l crea que, "el arte de la guerra es muy simple; todo es un problema de ejecucin" (6). Napolen nunca escribi de forma coherente y comprensiva sus ideas sobre la guerra. Para comprender su forma de pensar sobre la organizacin y administracin de los ejrcitos, sobre la forma de conducir las campaas y sobre la funcin de la guerra en las relaciones de los estados, es preciso analizar toda una serie de hechos que rodearon su vida: su forma de hacer la poltica, sus escritos sobre muy diversos temas, sus rdenes, la correspondencia oficial y, sobre todo, sus memorias, escritas en Sta. Elena a modo de justificacin ante sus contemporneos y ante las futuras generaciones. Su evaluacin de los acontecimientos y de las personas que le rodeaban cambiaron profundamente con el tiempo, pero sus ideas sobre la guerra variaron muy poco desde su primera campaa. Para l los principios o elementos fundamentales de la guerra podan variar de acuerdo con las circunstancias; pero l no consideraba como "principios" o "reglas" los elementos definidos en un sistema terico. Por el contrario, para que un "principio general" o "una regla bsica de la guerra" fuera considerada como tal, era preciso que estuviera avalada por la experiencia y por el sentido comn. El nico concepto que permaneca invariable en todas sus acciones era el de ser lo ms fuerte posible para entablar la batalla, incluso aunque esto significara dejar desprotegidas sus bases secundarias y sus comunicaciones. A menudo malinter-pret las acciones o intenciones del enemigo y se equivoc al evaluar las posibilidades de sus propias fuerzas, sobre todo en los ltimos aos, llevado por su ambicin sin lmites. Pero estos errores y debilidades no limitaron ni enturbiaron sus ideas sobre la guerra, que se distinguieron siempre por una clara y profunda percepcin de su realidad.

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Para extraer las caractersticas ms importantes de la forma en que Napolen conduca la guerra a partir de sus acciones y reflexiones, se debera comenzar con un anlisis del contexto poltico, despus habra que examinar la estrategia y las batallas, para finalizar con algunos comentarios de Napolen acerca de las cualidades personalidades del lder. El hecho de que todas las guerras sean la consecuencia de decisiones polticas y expresen una intencin tambin poltica, no significa que una guerra en particular sea apropiada para mejorar la poltica a la que sirve. Histricamente, los gobiernos y sus asesores militares han encontrado difcil, y a menudo imposible, tomar una decisin en determinados aspectos de las relaciones entre la poltica exterior y la guerra, o la forma en la que deberan ser empleados los recursos disponibles. Incluso cuando era un joven oficial, Napolen dedic muchos ms esfuerzos a estos temas que a los puramente militares, como el entrenamiento de los soldados o su empleo tctico. El historiador alemn Hans Delbrck consideraba que, a pesar de la visin estratgica de Napolen y su genio para la conduccin de las batallas, su talento innato era el de un hombre de estado, por encima del de un simple soldado (7). Pero este hombre era agresivo y no consideraba a la guerra como una medida de emergencia, o de ltimo recurso, para reparar los fallos de la diplomacia, sino como el elemento central de su poltica exterior. Excepto cuando se vea obligado por las circunstancias, Napolen nunca persigui objetivos polticos importantes sin disponer de los adecuados recursos militares. Evit caer en el error que cometieron los austracos cuando luchaban contra l en Italia en 1796 y 1797, movilizando slo una parte de las fuerzas disponibles, para movilizar despus otra parte, cuando la primera fuera derrotada, y as sucesivamente. S hubieran empleado la totalidad de sus fuerzas desde el principio, podran haberle derrotado. Por el contrario, l estaba convencido del empleo masivo de todos los medios disponibles. Los objetivos importantes deban estar siempre en proporcin a los recursos movilizados para alcanzarlos. Su poltica y su estrategia adolecan de diversos puntos dbiles. Tena dificultad para luchar en guerras limitadas con medios tambin limitados; una guerra como la que sostuvieron Austria y Prusia en 1778, en la que no se combati ni una sola batalla, iba en contra de sus principios bsicos. En sus manos, todos los conflictos tendan a hacerse ilimitados, porque de forma directa o por sus implicaciones, lo que pretenda era acabar con la existencia de sus oponentes como estados independientes. Durante los 15 aos que mantuvo la jefatura del estado y fue el comandante supremo del ejrcito, con muy pocas restricciones en sus actuaciones, se produjo una total integracin de la poltica y de la guerra. La unidad poltica y militar eliminaron las fricciones que suelen ser inevitables en la cspide de los dems estados. Sobre todo haca ms fcil la toma de decisiones rpidas y proporcionaba una sorprendente flexibilidad para moverse entre las acciones diplomticas y las militares. Sin embargo, la unidad de mando no

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no fue suficiente para garantizar una poltica acertada. Durante los ltimos aos de su mandato, la ausencia de reajustes en su poltica, condujeron a grandes errores cuya consecuencia fue el desvanecimiento del Imperio. Pero hasta la invasin de Rusia, la autoridad que posea le proporcion una gran ventaja sobre sus oponentes que no eran capaces de desarrollar un sistema de mando poltico-militar capaz de responder a los rpidos acontecimientos de la guerra moderna. En ningn otro pas la integracin de la diplomacia y la violencia que practic Napolen fue tan efectiva ya que, adems, la complement con medidas para aislar polticamente a sus adversarios. Incluso cuando no pudo evitar la formacin de alianzas contra Francia (frecuentes, por otra parte, una vez que sus intenciones se hicieron transparentes), se puso a favor de unos o de otros con el fin de demorar la formacin de fuerzas aliadas. En 1805 toda Europa qued asombrada al contemplar el avance de "La Grande Arme" desde Francia a Baviera, permitindole capturar al ejrcito austraco, mientras las tropas rusas estaban an a cientos de millas al este. En diciembre de ese ao, habiendo convencido a Prusia para que se mantuviera neutral, derrot de nuevo a los austracos y a los rusos. En 1806, Inglaterra y Rusia fueron testigos de la derrota de su aliado, el ejrcito prusiano. Durante la primavera siguiente derrot al resto del ejrcito prusiano y a sus aliados rusos, mientras Austria comenzaba a movilizarse; en 1809, Austria fue derrotada una vez ms, mientras sus potenciales aliados estaban debatiendo si acudan o no en su ayuda. Las Alianzas contra Napolen presentaban el grave problema de que, a menudo, la unin de ejrcitos de diferentes pases supona un cmulo de dificultades polticas y operativas de muy difcil solucin. "Un mal general es mejor que dos buenos juntos", escriba Napolen a Carnot durante sus primera campaa en Italia, y volvi a repetir esa idea en su retiro en Santa Elena (8). En 1796 comenz la campaa que habra de proporcionarle una gran reputacin, realizando una penetracin estratgica entre el ejrcito sardo y el austraco, evitando su unin; despus, continu con lo que algunos analistas han denominado "una estrategia de posicin central", atacando primero a los sardos y, una vez derrotados, se dirigi contra los austracos. Adopt la misma estrategia en la Guerra de los Cien Das, actuando entre Blcher y Wellington, para eliminar a los prusianos antes de atacar al ejrcito anglo-holands, una vez que lo haba aislado. En Waterloo, como en Dego y Mondovi, veinte aos antes, el factor poltico de la alianza lleg a tener implicaciones operativas. Las dificultades de operar con una fuerza combinada quedaron patentes en la campaa de Austerlitz. Aprovechndose del lgico deseo austraco de recuperar Viena, Napolen provoc al ejrcito austro-ruso para que se decidiera a atacar antes de esperar los refuerzos que procedan del norte y del sur, ya que l saba que la estructura de mando y la cooperacin entre ambos era muy deficiente; el ejrcito combinado se lanz a una ofensiva prematura para hacer que Napolen se retirara de Viena y que era el reflejo de consideraciones polticas en vez de militares.

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Su estrategia tuvo siempre un claro propsito poltico, pero al menos hasta los ltimos aos, no permita que las consideraciones polticas interfirieran en el anlisis de la amenaza o en la aplicacin de la fuerza. Por el contrario, Napolen consideraba que el mejor mtodo para lograr cualquier objetivo poltico era reducir la capacidad de resistencia de su enemigo en el mayor grado posible. Esto significaba, la mayora de las veces, que era preciso derrotar por completo a su ejrcito. La toma de fortalezas, la ocupacin del terreno conquistado y sus riquezas no tena, normalmente, tanto efecto sobre el potencial blico de un pas como la derrota de su ejrcito en el campo de batalla. Una contundente derrota militar creaba una nueva situacin: militarmente, supona la retirada, capitulacin y prdida de fuerza; polticamente, forzaba al gobierno vencido a unas negociaciones en circunstancias desfavorables. Los planes estratgicos de Napolen (o ms correctamente, sus preparativos estratgicos, ya que no le gustaban las implicaciones de un diseo fijo e inmodi-ficable), apuntaban a una clara decisin tctica, es decir, a provocar una gran batalla, o varias, que permitieran eliminar al ejrcito enemigo. Sus campaas ms brillantes se caracterizaron por rpidos y profundos avances en el territorio enemigo; pero esos avances no iban nunca dirigidos a una zona en particular o a un objetivo geogrfico concreto. Por el contrario, lanzaba a un potente ejrcito hacia adelante, de manera que el enemigo se vea forzado a combatir. El objetivo de la estrategia napolenica era atraer al enemigo a una batalla decisiva. La campaa poda comenzar desde una posicin central, lo que permitira la derrota progresiva del enemigo en distintos sectores, o mediante una maniobra contra su retaguardia, para rodear las posiciones del enemigo y amenazar sus lneas de comunicacin. Un ejemplo de la osada con que a veces actuaba Napolen para llegar a la batalla decisiva fue la breve campaa de 1806, que result ser un triunfo estratgico a pesar de que, casi hasta el final, Napolen no conoca con certeza la posicin del ejrcito prusiano ni sus intenciones. Por otra parte, las decisivas batallas de Jena y Auerstedt fueron planteadas errneamente y slo pudieron ganarse gracias a la improvisacin tctica de la que haca gala. Napolen no quera enfrentarse a Prusia. La guerra se produjo debido a que despus de sus victorias en 1805, Francia haba alcanzado tal predominio en Europa central que la existencia de otra gran potencia en el rea era posible en la prctica. Cuando los prusianos se movilizaron y avanzaron hacia el sur a travs de Sajonia hasta los bosques de Turingia, la mayor parte del ejrcito francs estaba situado a lo largo del Rin y en el sur de Alemania. En los primeros das de octubre, Napolen concentr sus fuerzas entre Bambeng y Wrzburg y comenz a moverse hacia el norte, dejando sus lneas de comunicaciones con la zona del Rin casi desprotegidas. En esencia, su plan de campaa consista en movilizar

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la mayor fuerza posible y crear las condiciones que le permitieran avanzar sobre Berln. Los prusianos deberan tomar la iniciativa, pero al mismo tiempo, tendran que dividir sus fuerzas para defender su capital; una vez que ambos ejrcitos se enfrentaran, la superioridad numrica francesa y su mayor movilidad, decidiran la suerte de la batalla. Teniendo en cuenta la potencia del ejrcito francs, una ofensiva desde cualquier direccin pareca tener todas las garantas del xito, pero un avance desde el oeste hubiera forzado a los prusianos a replegarse sobre Berln y buscar una posible ayuda rusa, mientras que una ofensiva desde el sur podra lanzarse ms rpidamente y presentaba la ventaja de separar al principal ncleo del ejrcito prusiano de su capital, de las bases de abastecimiento y de la frontera rusa. La Grande Arme, compuesta por 180.000 hombres, dividida en tres columnas de dos cuerpos de ejrcito cada una, avanz en un frente de 30 a 40 millas; cada columna estaba lo suficientemente cerca de las otras como para poderse prestar apoyo mutuo en caso de necesidad. El 12 de octubre, este gigantesco "batalln", como le denomina Napolen para realzar la gran coordinacin y apoyo mutuo que exista entre sus componentes, haba bordeado el flanco izquierdo del ejrcito prusiano, con lo que cortaron sus lneas de comunicacin con Leipzig, Halle y Berln. Al da siguiente, Napolen dirigi la mayor parte de sus fuerzas hacia el oeste, contra lo que l crea que era el grueso del ejrcito enemigo, estacionado en las colinas de Jena, mientras orden a Davout, que se hallaba unas 50 millas al norte, que apoyara el asalto francs, atacando al enemigo por la retaguardia. Las dos batallas que tuvieron lugar al da siguiente se libraron con las posiciones al contrario, es decir, con los franceses avanzando de este a oeste. Al contrario de lo que haba credo, Napolen se enfrent solamente a una pequea parte del ejrcito prusiano, mientras Davout, que pretenda realizar un ataque envolvente, se vio sorprendido por el grueso del ejrcito prusiano que pretenda volver a abrir las lneas de comunicaciones perdidas. Inexplicablemente, a pesar de que Davout solo contaba con 26.000 hombres, los prusianos se retiraron hacia el oeste, alejndose de Berln; para entonces, la parte del ejrcito que se enfrent a Napolen en Jena haba sido derrotada y los franceses llevaron a cabo una persecucin enrgica que provoc su desorganizacin y virtual destruccin. El enorme potencial militar que Napolen situ cerca del centro del estado prusiano origin una amenaza a la que estos tenan que responder. El resultado fue una victoria francesa de excepcional magnitud. El hecho de que a pesar del desastre prusiano inicial, continuara la lucha durante ocho meses, indica que tanto la expansin de la guerra como la revolucin que se produjo en la misma, haban provocado una nueva situacin. La movilizacin por parte de la Repblica y el Imperio de todos los recursos y energas nacionales para la guerra, haban hecho aparecer problemas de formidables dimensiones.

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En la poca de Napolen, dentro del trmino estrategia se inclua una forma de pensar y de actuar en la cual los puntos de referencia eran el conocimiento que el comandante tena sobre el potencial y las limitaciones de las fuerzas armadas y de la nacin en general. Las batallas napolenicas estuvieron rodeadas de incertidumbre, pero su comandante posea el talento necesario para conjugar, en cada momento, todos los componentes estratgicos y tcticos que entraban enjuego (terreno, fuerza, posicin propia y del enemigo, e incluso sus intenciones). Intentaba tener, aunque muchas veces era imposible, un control directo y total sobre sus fuerzas durante avances de cientos de millas, con unidades dispersas, contra un oponente cuyas posiciones slo se conocan en trminos generales. Napolen vivi al final de un perodo muy largo de la historia en el cual, durante la batalla, el comandante poda ver directamente a sus tropas y a gran parte de las del enemigo. Con la revolucin industrial las caractersticas de las batallas cambiaron: el campo de batalla se ampli y la zona sobre la que Napolen o Wellington mantenan el control visual durante la batalla, pas a ser la misma que la que tendra un sargento sobre sus hombres. Si su oponente era marcadamente superior en nmero, Napolen intentaba una batalla frontal siempre y cuando el terreno poseyera tales obstculos naturales que impidiera al enemigo hacer movimientos laterales, mientras sus fuerzas se situaban en posiciones defensivas fuertes y mantena fuerzas de reserva. Una vez que el enemigo estaba empeado en combate a lo largo de todo el frente, las reservas actuaban de "unidades de ruptura", atacando una parte del frente y, una vez roto, se movan hacia los flancos, atacando por la retaguardia. S sus fuerzas eran iguales o superiores a las del enemigo, intentaba sobrepasarle por un flanco y lanzar desde all un ataque lateral. En el caso de las penetraciones profundas, los resultados eran por regla general espectaculares, pero presentaban el problema de que era difcil conseguir la coordinacin entre las unidades y mantener las comunicaciones cuando haba una separacin entre ellas de varias millas. Los movimientos para rebasar por los flancos al enemigo eran ya utilizados en las guerras de aquel tiempo, pero la eficacia con que los llevaban a cabo los franceses era sorprendente. Lo que se haba convertido en una norma para l, los dems generales lo empleaban raramente, porque un ataque frontal era tcnicamente ms fcil de controlar y ofreca menos margen para la improvisacin. En realidad, la verdadera diferencia entre Napolen y los generales que se enfrentaban a l, era simplemente su actitud psicolgica. Aunque a veces Napolen actuaba a la defensiva, slo lo haca hasta que su oponente haba empeado en combate todas sus fuerzas y haba cometido algn error; en ese momento, comenzaba su ofensiva. Conoca muy bien el valor de la iniciativa y le aterrorizaba la idea de perderla. Pero todas las batallas, tanto las ofensivas como las defensivas, presentaban problemas complejos en la utilizacin del tiempo y del espacio, as como por el desgaste de la fuerza; otro tipo de problemas a aadir a los anteriores era el mantenimiento de la moral, la obtencin de vveres y materiales y la seleccin adecuada de los comandantes.

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Al principio del siglo XIX estos problemas se resolvan no slo mediante el anlisis de hechos tangibles, como eran los informes disponibles y el estudio sobre los mapas, sino por la forma de maniobrar con decenas de miles de hombres en el campo de batalla. El despliegue de las Unidades para llevar a cabo tareas concretas y el ver alcanzar y destruir a las tropas enemigas a travs del humo de los mosquetes y caones, estimulaba la mente de Napolen. Su idea del conflicto militar y poltico, como algo mecnico que poda ser manejado intelectualmen-te ("en guerra, el tiempo es el gran elemento entre el peso y la fuerza"), manejado con la habilidad que le caracterizaba y junto con la explotacin de las emociones humanas, hicieron de l el soldado ms brillante de su tiempo (9). El impacto de su carisma y la fe en su absoluta superioridad trascendi desde sus tropas, oficiales y generales, a sus enemigos. Wellington consideraba qu su sola presencia equivala a 40.000 soldados. Las tropas francesas gritaban 'Vive l'Empereur" para hacer creer al enemigo que l se encontraba al frente de ellas. En el otoo de 1813 el plan de guerra de varios de los ejrcitos aliados en Europa central contemplaba la retirada de los mismos ante su avance. Clau-sewitz, que estaba convencido de que no se poda tomar en consideracin ninguna teora sobre la guerra sin incluir en ella la psicologa de los comandantes y de los soldados, as como de las relaciones entre ellos, lleg a decir que, por encima de cualquier batalla o campaa, el mayor logro de Napolen fue el haber conseguido restablecer la moral de su ejrcito en Italia en 1796 (10). III Una de las razones del xito de Napolen fue el que sus oponentes no comprendieron su forma de luchar y, por lo tanto, no dieron una respuesta adecuada. Esta postura se explica, en parte, por la naturaleza de la revolucin que se haba producido en la guerra (11). La mayor parte de sus nuevos aspectos no eran grandes innovaciones, sino que se trataban de un empleo ms potente y decidido de la fuerza, de las instituciones y de los mtodos que haban existido durante dcadas y que ya haban sido tratados abundantemente en la literatura. A largo plazo, esto provoc diferencias sustanciales, es decir, un nuevo tipo de guerra; pero al principio, no resultaba extrao pensar si los cambios que se haban producido eran simplemente como consecuencia de un aumento de magnitud y , por tanto, no eran necesarios ajustes radicales, ni en las ideas ni en la forma de actuar. Dos hechos reforzaban este comportamiento: los franceses eran derrotados a menudo, por lo que no haba una clara evidencia de su superioridad; adems, algunos de sus mtodos no eran compatibles con los valores y condiciones del antiguo rgimen. Un anlisis militar objetivo de estos mtodos resultaba an mucho ms difcil por el convencimiento de que su adopcin significaba cambiar tanto el orden social como el sistema poltico.

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Para el simple soldado, sin embargo, haba evidencia de que, al menos en determinados aspectos, la guerra haba cambiado. En las guerras contra la Primera y Segunda Coalicin, los franceses emplearon nuevas tcnicas, aunque durante algn tiempo no estuvo claro si stas eran improvisaciones provocadas por el torbellino poltico que azotaba al pas, y si, en condiciones normales, se volvera a los antiguos mtodos. Adems, otros pases estaban realizando experiencias sobre nuevas organizaciones, introduciendo los Estados Mayores y dando una nueva orientacin a los sistemas educativos de sus oficiales; por otra parte, por toda Europa se haba extendido la moda de aligerar la infantera. Entre toda esta convulsin generalizada, Napolen apareca en 1790 como un general enrgico y competente, cuyas ideas sobre la forma de luchar diferan poco de las de los dems comandantes. No fue sino en Ulm y en Austerlitz (una dcada despus), en su primera actuacin como comandante general, cuando quedaron patentes los fundamentos de su nuevo sistema. Como reaccin a sus xitos, los ejrcitos de la mayora de los pases europeos se vieron obligados a modificar sus estructuras. Algunos siguieron de cerca el camino francs; como los ejrcitos de la nueva Confederacin del Rin y los de los reinos satlites de Holanda y aples; otros intentaron responder al desafo francs conservando sus propias tradiciones, como el ejrcito del Imperio de los Habsburgo y de Prusia. Estas innovaciones impusieron algunos cambios en la sociedad y en la administracin civil. Pero tanto el Imperio Napolenico, como Prusia a partir de 1807, demostraron que la mayora de las innovaciones militares no necesitaban estar respaldadas por una revolucin social y poltica, como haba ocurrido en Francia al principio de la dcada de 1790; por el contrario, esos cambios podan hacerse tambin partiendo de gobiernos autoritarios y estables. La excepcin ms importante a este proceso de modernizacin fue el ejrcito ingls. A pesar de los numerosos cambios en su organizacin, en esencia continu siendo un ejrcito tpico del siglo XVIII; ello fue posible, entre otras cosas, por su pequeo tamao, por su dependencia de los otros ejrcitos aliados, por la confianza depositada en su marina y (excepto en Espaa) porque sus cometidos eran generalmente muy restringidos. Aunque las ansias de modernizacin en las tcticas y en las propias instituciones se extendi a todos los ejrcitos, a pesar de fuertes discusiones entre los innovadores y los tradicionalistas, los cambios en los conceptos estratgicos fueron mucho ms lentos. Nadie pudo igualar a Napolen en su maestra para conducir las operaciones blicas y en su pasin por la aniquilacin fsica de sus oponentes. Pero en muchos otros pases surgieron hombres ms hbiles en el manejo del nuevo, o al menos remozado, instrumento militar y, en Prusia por ejemplo, la introduccin de un nuevo modelo de Estado Mayor, cuyos miembros asignados a varias unidades, actuaban con un elevado nivel de independencia, al servicio de un diseo estratgico premeditado, constituy el primer . intento, aunque primitivo, de solucionar los problemas de la coordinacin del movimiento y del combate

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de grandes ejrcitos dispersos, sin posibilidades de mantener unas comunicaciones permanentes entre ellos. El resultado de todas estas mejoras fue que, cuando Napolen decidi invadir Rusia, sus oponentes haban comenzado ya a obtener beneficios de la reciente revolucin que se haba producido en la guerra. La absoluta superioridad que haba disfrutado Napolen durante varios aos, haba empezado a declinar. Su forma de pensar y sus conceptos sobre la guerra y de las situaciones que le haban ayudado al principio, se haban convertido en desventaja para l. Tpico de un hombre joven, Napolen se dio cuenta de la ventaja de atacar al mismo corazn de su enemigo. Una vez que el ejrcito principal oponente haba sido derrotado, y tambin cuando sus centros econmicos y administrativos haban sido conquistados, todo lo dems vena por aadidura. Napolen consideraba que la forma ms segura de alcanzar esos objetivos era disponer de una fuerza lo ms potente posible y concentrarla sobre los objetivos esenciales; esa forma de pensar quedaba exactamente reflejada en muchos aspectos de su actuacin poltica y, al mismo tiempo, era un reflejo de la intensa necesidad psicolgica de Napolen por la conquista y el dominio absoluto. Pero esas ideas, no demasiado realistas, limitaron el alcance de sus guerras a conflictos en los que slo se persegua enfrentar fuerzas lo ms grandes posibles. No deja de ser extrao que la poltica exterior de un estado establezca la necesidad de entablar solamente guerras a gran escala, puesto que Napolen exclua los guerras limitadas porque no se ajustaban a los objetivos de su sistema poltico y militar. De esta manera, vio reducidas sus opciones, al aventurarse en guerras que estaban ms all de las posibilidades que proporcionaban los recursos del Imperio y que estimulaban a sus oponentes para realizar esfuerzos extraordinarios y que, en definitiva, no poda ganarlas ni tctica, ni estratgica, ni polticamente. A nivel estratgico, la tendencia de Napolen haca la exageracin y el gigantismo, provoc dos serios defectos, independientemente del defecto bsico que era su insuficiente potencia: el sistema de mando que haba funcionado bien en el norte de Italia y en Centroeuropa, comenzaba a fallar en las guerras en Espaa y Rusia, as como en las campaas contra la nueva y potente Coalicin que se form a partir de 1813. Adems, estos esfuerzos y derrotas provocaron un desequilibrio entre las decisiones militares y las polticas. Como consecuencia de la obsesin de Napolen por mantener su absolutismo, el papel de su Estado Mayor se limitaba a recopilar la informacin que l necesitaba, transformndola en informes y rdenes. Su Estado Mayor, ni generaba planes estratgicos, ni se ejercitaba en la preparacin de acciones dentro del contexto de su estrategia y sus intenciones operativas. En cuanto al ejrcito, aunque estaba dividido en cuerpos, cuando luchaba en la misma zona se comportaba bien; pero cuando aument el tamao y se vio obligado a actuar en teatros separados, el control estratgico de Napolen se vino abajo. Ni en Rusia, ni en las campaas de primavera y otoo en Alemania durante 1813, tuvo en cuenta la

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cuenta la opinin de sus mariscales y ordenaba cambiar los planes continuamente. Nunca toler la combinacin de una independencia y subordinacin de los mandos de los ejrcitos que actuaban por separado y que era necesaria para dirigir a cientos de miles de hombres esparcidos en grandes reas y enfrentndose a una fuerte oposicin. Incluso aunque hubiera adaptado un sistema descentralizado, el resultado hubiera sido muy pobre debido a los deficientes medios de comunicacin de la poca. Los grandes ejrcitos napolenicos y las misiones que l les asignaba, sobrepasaban la capacidad tcnica disponible a principios del siglo XIX. Cuando sus victorias comenzaron a no ser tan ntidas, el mantener en su persona la autoridad militar y poltica, condujo a decisiones polticas desastrosas que podran haberse evitado con una mayor divisin de las responsabilidades, o al menos si hubiera escuchado a sus asesores. Otros hombres de estado, como Federico el Grande, haban ostentado una autoridad absoluta y no por ello haban conducido a la perdicin a su pas. Pero Federico, aunque tomaba decisiones muy arriesgadas, saba poner freno a su ambicin. La invasin de Rusia por parte de Napolen traspas los lmites de la razn; el hecho de avanzar sobre Mosc cuando el ejrcito ruso an no haba sido derrotado, hay que considerarlo, con el ms benevolente de los criterios, como un juego desesperado e innecesario. Permanecer en Mosc hasta mediados de octubre significaba sacrificar la Grande Arme con la vana esperanza de que, al final, el Zar Alejandro negociara. Al negarse ste a negociar la paz durante el verano de 1813, el ejrcito francs se enfrent a una campaa en condiciones muy desfavorables. A nivel operativo, por no haber entregado la ciudad de Dresde en octubre a la Alianza sajona, tuvo que retirar el cuerpo de ejrcito St. Cyr de la batalla de Leipzig donde era muy necesario y a pesar de todo fracas en conservarla. "La potica intervino antes de la batalla decisiva, y lo arruin todo" (12). La campaa de 1814, considerada como una de las obras maestras de Napolen, fue brillante, pero se convirti en una intil sangra, puesto que tuvo lugar durante un vaco poltico. Antes de que los aliados se internaran en Francia, Napolen haba perdido la ltima oportunidad de dividirlos polticamente y negociar una paz aceptable, a pesar de que la ventaja militar de los aliados era de dos o tres a uno. Por el contrario, durante las negociaciones que se llevaron a cabo en Chtillon, cuando Blcher se encontraba ya a medio camino de Pars, los representantes franceses no actuaron con la urgencia y determinacin que la situacin demandaba. Toda la campaa revel, no la "grandeur", sino la miseria de la unidad del mando poltico y militar en la misma persona. No es exagerado decir que la intencin poltica de Napolen careca de racionalidad; las operaciones realizadas durante los primeros meses de 1814 pueden equiparse a la insistencia de Hitler, una vez que la ofensiva de Rundstedt haba fallado, durante la desesperada situacin alemana en la primavera de 1945.

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IV Hasta la ltimas campaas de Napolen, la poltica de los pases que mantenan una relacin amistosa con Francia, era, en realidad, una parte ms de su estrategia, pero el anlisis de sus guerras por los contemporneos y por las generaciones posteriores, se centraron casi exclusivamente en los aspectos puramente militares. La gran mayora de los estudiosos en la materia las consideraron como el mximo exponente de la guerra moderna; intentaron descubrir los secretos del pensamiento estratgico del Emperador y sus tcnicas, pero no llegaron a comprender que lo que en realidad haba hecho fue preparar el camino para las guerras futuras. El impacto de su mandato y de sus guerras en Europa haba sido tan profundo que las sucesivas derrotas que sufri en los ltimos aos no supusieron apenas merma en su prestigio. El hecho de que al final fuera derrotado, pudo haber hecho que sus antiguos enemigos reconocieran su grandeza ms libremente. La tradicin napolenica y la escuela que se form, prestaban un nfasis especial a la fortaleza basada en la superioridad numrica, en la penetracin estratgica y la concentracin rpida de la fuerza en el punto decisivo. En 1790 todos estos conceptos podan parecer extraos, pero en la incipiente revolucin industrial, comenzaban a tener sentido. En el pensamiento de muchos militares de la poca, la cualidad ms importante del pensamiento napolenico era que sus fundamentos eran independientes de la evolucin tecnolgica. Por el contrario, para otros, fueron las innovaciones, como el telgrafo, el ferrocarril o los rifles de carga por la recmara las que permitieron al Emperador realizar sus proyectos. Tambin tuvieron una gran influencia las corrientes nacionalistas de finales del siglo XIX que proporcionaron los nuevos ejrcitos de masas, pero el Emperador slo tuvo acceso a todo esto en una forma muy rudimentaria. Para dar una idea de la fuerza que tuvo y de lo que perdur el impacto de las guerras napolenicas en el pensamiento militar, es suficiente con resaltar tres obras que aparecieron poco antes de la Primera Guerra Mundial, y otra, que fue escrita nada ms acabar. En 1910, un coronel alemn que lleg posteriormente a ser general durante la guerra, public un libro titulado Napoleon's Generalship and Its Significance for Our Time, afirmando en la introduccin que "aunque gran parte de las cosas de la era napolenica estn ahora pasadas de moda, el estudio de sus guerras tiene un enorme valor para nosotros, porque las lecciones que se pueden obtener de ellas constituyen los pilares del pensamiento militar actual" (13). Dos aos ms tarde, un estudio del Estado Mayor General alemn afirmaba que las rdenes y la correspondencia oficial de Napolen durante la campaa de otoo de 1813 "permanecan siendo incluso hoy una fuente inagotable de intuicin en todo tipo de actividad militar y constituye uno de los pilares fundamentales de las teoras militares del siglo XIX" (14). El hecho de que la campaa finalizara en un verdadero desastre para Napolen hace que sean tenidas ms en cuenta estas frases del General Friederich, aunque es ms improbable que muchos de sus lectores se

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se sorprendieran por ellas. Al mismo tiempo, en Francia, Jean Colin comparando los ataques por los flancos de Napolen y las operaciones similares que se realizaron durante la guerra Ruso-Japonesa, escriba: "Aunque no podamos copiar la capacidad de maniobra de Napolen, debemos inspirarnos en l ", y continuaba diciendo que, "para aquellos que no se limitan a copiar ciegamente, pueden inspirarse an en los modelos de las guerras napolenicas cuyas ideas pueden aplicarse a los del siglo XX" (15). La paralizacin del frente oeste durante la Primera Guerra Mundial represent la interpretacin literal de estas ltimas frases; entre las recriminaciones que se hicieron despus de 1918 figuran, sobre todo, la del abandono de las tesis napolenicas, sobre la movilidad, al empearse, por ambas partes, en una guerra de trincheras. En defensa del ideal clsico, el General del Estado Mayor francs, Hubert Camn, public un estudio sobre la validez de la estrategia napolenica: "La guerra de trincheras no haba predominado hasta que la maniobra inicial alemana (la invasin de la parte norte de Francia a travs de Blgica) se produjo; esta maniobra estaba inspirada en las operaciones iniciales de Napolen en 1812. Si fue paralizada no se debi a los medios disponibles en 1914, que hicieron que el sistema napolenico estuviera anticuado, sino porque se ejecut de una forma incorrecta" (16). Respecto a las operaciones de Luden-dorff en el frente este, Camn las califica de "maniobras napolenicas". Por otra parte, si los alemanes no lograron la victoria total en Rusia, fue porque "Falken-hayn no estaba suficientemente familiarizado con las tesis napolenicas y no confiaba en ellas". "La ofensiva de Ludendorff en marzo de 1918 estuvo inspirada en la primera fase de la campaa napolenica en Blgica en 1815". Finalmente conclua: "Si nos trasladamos desde las maniobras estratgicas a las batallas, es preciso reconocer que la batalla del Marne fue del tipo neo-napolenico. Lo nico que falt (en el lado francs) fue el elemento fundamental: "masse de rupture" (17). Estos y otros muchos trabajos del mismo estilo hicieron que un siglo despus de Waterloo, Napolen permaneciera an con fuerza dentro del pensamiento militar. Pero en qu consista realmente esa fuerza? Como sugieren las anteriores anotaciones, hay que distinguir entre inspiracin e influencia. La inspiracin se deriva de una cualidad sugestiva del pasado, que puede estimular y fortalecer nuestro comportamiento presente. Influencia, por otra parte, se refiere a un determinado grado de conexin, en este caso, entre la estrategia napolenica y la de las generaciones posteriores. Demostrar, en definitiva, la existencia de tales interrelaciones durante cincuenta o cien aos podra resultar difcil e incluso imposible en el caso de las guerras, donde los planes y las decisiones estn influenciados por muchos factores cambiantes. Volviendo a uno de los comentarios del General Camn: "Indudablemente, Schlieffen estudi hasta el ms mnimo detalle las campaas napolenicas, puesto que la invasin de Alemania en 1806 por parte de Napolen, puede considerarse exactamente igual al plan de Schlieffen durante la Primera

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Primera Guerra Mundial, pero al contrario; estudi tambin, incluso con ms profundidad, las guerras de Anbal, no siendo descabellado establecer la influencia de las operaciones cartaginesas en Apulia, sobre la ofensiva alemana de 1914, dos mil aos ms tarde. Lo que hizo Schlieffen fue situarse en lugar de los soldados de la otra poca y actuar sobre los problemas que tena en ese momento, con las soluciones que estaban a su alcance. Estos ejercicios intelectuales y psicolgicos provocaron, muy probablemente, un alejamiento entre los problemas estratgicos y sus soluciones en aquel momento, puesto que se estaban analizando con una perspectiva diferente; a pesar de basarse en premisas de otro tiempo, Schlieffen deba haber reconocido las nuevas posibilidades del presente, o encontrar la confirmacin de sus ideas. Pero todo esto es muy diferente a confiar ciegamente en la relacin causa y efecto, as como en repetir los mismos planes estratgicos, que eran las tesis del General Camn. Napolen haba puesto al descubierto ciertos valores permanentes para la guerra que fueron transmitidos a los soldados durante sus campaas y a travs de sus escritos. Napolen es considerado como un intrprete inspirado de los valores eternos del hombre, trasmitindonos, con especial claridad, aquellas ideas que otros hombres podran haber tenido, pero que no lo hicieron. En el siglo XIX, e incluso en 1914, esta forma de pensar podra estar facilitada por una cierta contemporaneidad con la era napolenica. Comparado con Federico o con Gustavo Adolfo, Napolen estaba en los comienzos de lo que los hombres consideraban como la era moderna. En nuestros das, las condiciones en las que vivi y luch son muy diferentes a las de los siglos XVII y XVIII. Pero si hacemos una abstraccin del tiempo, sus ideas (concentracin de la fuerza, economa de esfuerzos y la importancia de la moral en las tropas), pueden considerarse, con algunas variaciones entre la era napolenica y la posterior, como "principios de la guerra". En la prctica, estos principios se interfieren entre s y, en presencia de las siempre cambiantes circunstancias, aparecen bajo nuevas formas, a veces sorprendentes. Cada poca tiene su propia estrategia. Las de 1806, 1870 y 1914 fueron el producto de su tiempo, pero fundamentalmente fueron una respuesta a las condiciones econmicas, sociales, tcnicas y polticas del momento. A menudo, como ocurri durante la Primera Guerra Mundial, una estrategia va con retraso respecto a la realidad presente. Napolen, por el contrario, desarroll una estrategia que se acoplaba a las posibilidades de su tiempo y durante algunos aos logr explotarlas plenamente. Cuando las condiciones comenzaron a cambiar, a veces como consecuencia de sus propias acciones, sus conceptos estratgicos tambin tuvieron que ir cambiando, para no quedarse anticuados. No es tanto la supuesta influencia que l ejerci sobre el pensamiento estratgico de las generaciones posteriores, como en hecho de que muchos militares en el siglo XIX estaban convencidos de esa influencia. El impacto de Napolen est presente por todas partes. Su fe en la acumulacin y uso de la fuerza, su insistencia en la victoria absoluta, su

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su oposicin a las guerras de carcter limitado para lograr objetivos tambin limitados. Estas ideas parecen haber aadido una cierta autoridad histrica y la confirmacin a actitudes que emergieron rpidamente en todo el mundo occidental y por las que se le consideraba como un genio de la guerra moderna. A pesar de todo, estas consideraciones se mueven dentro del terreno de la especulacin. Lo que puede determinarse con certeza no es el impacto que Napolen ha podido tener sobre las generaciones posteriores, sino todo aquello que consigui o no logr conseguir mientras vivi. Como soldado del Viejo Rgimen, que sobrevivi a la Revolucin, su educacin y sus modos reflejaban la revolucin en la guerra, con una mezcla de innovacin y de continuidad. Con ms exactitud que otros, se dio cuenta del potencial blico que contenan los cambios que se estaban produciendo y los reuni en un sistema de insuperable poder destructor. Durante un tiempo se adelant a los acontecimientos, modelndolos y conducindolos, hasta que en sus ltimos aos se vio arrastrado por la corriente de la evolucin histrica y por la evolucin de la civilizacin occidental que se orientaba hacia una expansin de la guerra. NOTAS: On War de Carl von Clausewitz, traducido y editado por Michael Howard y Peter Paret (Princeton 1984) libro 6, captulo 30, pg. 518. 2. Cmrespondance de Napolen 1" (Pars, 1857-70), volumen 12, n 9944, ajse Bonaparte, el 8 de marzo de 1806. La expresin la guerra alimenta a la guerra, utilizada frecuentemente durante la Revolucin, se encuentra tambin en los escritos de Napolen, como en "Memoire sur l'arme d'Italie" (Julio 1795) en Cmrespondance, volumen 1, ns 49. 3. On War de Clausewitz, libro 8, captulo 3B, pag. 592. 4. Durante su estancia en la isla de Sta. Elena, Napolen critic las acciones de un general francs durante la campaa de 1799 en Suiza y conden la dispersin de las fuerzas como un peligros hbito que imposibilitaba el logro de importantes resultados. El aadi: "Pero eso era la moda en aquellos das: luchar siempre en pequeos grupos" (Rts de la captivit de l'empereur Napolen de Charles Tristan de Montholon (Pars, 1847) 2:432-33). 5. The Transformations ofWardeJean Colin traducido por L.H.R. Pope-Hennessy (London, 1912) 253,290. El autor ha vuelto a traducir estas frases, ya que la versin original en ingls resultaba afectada e inexacta. 6. Oeuvres de Sainle-Hlne. Evnements des six premiers mois de 1799 en Correspondance, 30:263. Ver tambin Ibid, 289. 7. Geschichte der Kriegskunst de Hans Delbrck (Berln, 1962), 4:494. 8. Correspondance volumen 1; na421, a Carnet, el 14 de mayo de 1796; Oeuvres de Sainle-Hlne, Campagnes d'Italie, Ibid, 29:107. 9. La comparacin de Napolen sobre la guerra y sus mecanismos se recoge en, Notes sur la defens d'Italie, (14 de enero de 1809),ibid,volumen 28; n2 14707. 10. DerFeldzugvon 1796 in Italien en Hinterlassene Werke, 10 volmenes (Berln, 183237), 4:15. 11. Ver Revolutions in Warfare; An Earlier Generation of Interpreters, del autor de este artculo, en National Security and International Stability, editado por Bernard Brodie, Michael D. Intriligator y Romn Kolkowicz (Cambridge, Mass., 1983); Napoleon as Enemy en Proceedings the Thirteenth Consortium on Revolutionary Europe, editado por Clarence B. Davis (Athens, Ga.,1985). 1.

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12. Transformations of War de Colins, 264. 13. Die Heerfhrung Napoleons in ihrer Bedeutung fr unsere Zt de Hugo von FreytagLoringhoven (Berlin, 1910), v. Esta obra est dedicada a Schlieffen, el patrn de la guerra dirigida de acuerdo con las ideas de Napolen y Moltke. 14. DieBefreiungskriege 1813-1815de Rudolf Friederich (Berlin, 1911-13), 2:413. 15. Transformations of War de Colins, 167,226. 16. Le Systme de guerre de Napolen de Hubert Camn (Pars, 1923), 1-2. Numerosos estudios de Camn sobre las guerras napolenicas, tuvieron una amplia difusin tanto antes como despus de la Primera Guerra Mundial. 17. Ibid, 3.

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En el periodo de la gestacin del pensamiento militar moderno destacan tres nombres: Napolen, Clausewitz y Jomini. Los dos promeros son conocidos incluso por los profanos en historia, pero Jomini slo resulta familiar entre los especialistas en la materia, aunque su influencia, tanto en teoria militar como en la propia guerra, ha sido enorme. No ha habido muchos estudios sobre sus ideas ni su influencia, ni siquiera existe una biografia basada en el conjunto de sus escritos, que nunca fuern publicados, por lo que su reputacin ha permanecido injustamente sumegida en una oscuridad casi absoluta (1). La gran disparidad que existe en su influencia y el general desconocimiento de ell, es un motivo ms para comprender el papel relevante que ocupa en la historia de occidente, desde la revolucin francesa (2). Como sus contemporaneos Napolen y clausewitz, Antoince-Henri Jomini fue un producto de la gran revolucin que sacudi a fancia y a todo el mundo occidental, a partir de 1789 y a los 19 aos estaba decidido a dedicarse a la banca o al comercio, pero desde que tenia 10 aos, habia sentido una gran atraccin por la Revolucin francesa. Mientras ejerca de aprendiz de banquero en Basilea a los 17 aos, habia visto a las tropas francesas de de cerca. Durante los dos aos siguientes, en Pars, habia sido testigos del golpe de estado de Fructidor y haba estudiado los informes que llegaban de Italia sobre las espectaculares victorias del Genero Bonaparte. En 1798, en Suiza se produjo una revolucin, similar a la de Francia, con la intervencin militar de esta ultima, y el Joven Jomini abandono lo que podr ahaber sido una brillante carrera comercial para dedicar los siguientes 70 aos de su vida al estudio de la guerra. Guerra y revolucin estaban ntimamente unidas durante la gran convulsin que tuvo lugar entre 1789 y 1815; l anaturaleza de la Revolucin Francesa dio paso a la era napolenica. A todo ello fue lo que dedic Jomini toda su vida, intentado establecer unas claras diferencias enntre las teoras de la guerra, tan intimamente influenciadas por la experiencia napolenica, de las situaciones histricas de cada momento. Con el fin de dar a la guerra el carcter de Cientfica, redujo su estudio a la estrategia (un conjunto de tcnicas sancionadas po las costumbre para el anlisis y el planeamiento militar, que ha continuado dominando el pensamiento sobre este tema y que l lo hizo posible rompiendo

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rompiendo el lazo existente entre Napolen y la Revolucin Francesa). Muchas de las ideas especficas de Jomini (como "las lneas interiores de actuacin", por ejemplo) slo tienen un cierto inters histrico, pero su concepcin general sobre la problemtica de la guerra, abstrayndola de su contexto poltico y social, dando nfasis al proceso de la toma de decisiones y a los resultados operativos, convirti a la guerra en un enorme juego de ajedrez. Ms que Clausewitz, Jomini se merece el ttulo de fundador de la estrategia moderna. En general, los historiadores estn de acuerdo en que los destacados xitos de los ejrcitos de la Revolucin contra las fuerzas Aliadas de otros pases de Europa durante la dcada 1790-1800, se debieron fundamentalmente a la no menos destacada movilizacin de la sociedad francesa. A partir de 1789 la oposicin a la revolucin, por parte de la corte real y por la mayora de los aristcratas y eclesisticos, as como de los propios ciudadanos en grandes reas del sur y oeste de Francia, provoc el apoyo de otros pases a la contrarrevolucin. En 1792 la guerra asolaba toda Francia. Desde el punto de vista de los lderes revolucionarios, la guerra corra el peligro de convertirse pronto en una situacin desesperada, con una lucha ideolgica por la supervivencia, por lo que en sus esfuerzos para evitarlo, decidieron acelerar lo que pareca, en cualquier caso, inevitable, es decir, el derrocamiento de la monarqua, la ejecucin de la familia real e implantacin del "reino del terror" contra los "enemigos internos". Esta guerra produjo tambin un caos militar. Regimientos enteros fueron arrasados y muchos oficiales partidarios de la monarqua (la mayora nobles, por tanto, sospechosos de traicin) emigraron. Los continuos llamamientos desde Pars para reclutar voluntarios que defendieran a la Revolucin, tuvieron un xito parcial, mientras que los aliados empezaban a tener ventajas, por lo que el alistamiento a las fuerzas de la Revolucin se hizo obligatorio (3). El famoso "leve en masse" de agosto de 1793 fue simplemente un edicto que daba a conocer oficialmente algo que, de hecho, ya se estaba produciendo: "Desde este momento, hasta que nuestros enemigos no hayan sido expulsados del territorio de la Repblica, todos los franceses quedan obligados a prestar servicio militar de modo permanente. Los hombres jvenes, para el campo de batalla; los hombres casados, para fabricar armas y transportar municiones; las mujeres, para fabricar ropas; los nios, fabricarn vendajes, aprovechando la ropa vieja; y los hombres de edad irn a las plazas para enardecer a los soldados, mientras predican la unidad de la Repblica y el odio a la monarqua" (4). Por supuesto, no todos los franceses empuaron las armas, pero en menos de 1 ao el ejrcito de la revolucin contaba con ms de 1 milln de hombres (de una poblacin de unos 25 millones), lo que representaba una fuerza armada sin precedentes, que logr contener los intentos contrarevolucionarios de la coalicin, pasando a continuacin a la ofensiva.

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Dentro de esta gigantesca e improvisada masa militar, haba tambin un slido ncleo de militares profesionales, representado por hombres como Lazare Carnot, Alexandre Berthier y Napolen Bonaparte. Los historiadores no estn de acuerdo sobre si lo que result ser ms provechoso para el xito de la Revolucin y de sus ejrcitos, fue la profesionalidad de esos hombres o el entusiasmo y el modelo del nuevo ejrcito revolucionario. La mayora de los suboficiales del antiguo ejrcito real se unieron a la Revolucin y el apoyo de los cuerpos tcnicos (ingenieros y artillera) fue especialmente importante. Pero a pesar de todo, lo nico que puede dar una explicacin a los sorprendentes resultados militares fue el gran aumento en el nmero de hombres en filas y los nuevos niveles de movilizacin, consecuencia ambos de la Revolucin (5). En lo que no hay duda es que el ejrcito francs que surgi supuso una ruptura con respecto a todos los dems; utilizando esas fuerzas con osada y habilidad, los generales franceses derrotaron una y otra vez a sus enemigos. Desde 1794, durante los aos en que el adolescente Jomini estaba an indeciso sobre la carrera a elegir, los ejrcitos franceses aplastaron la coalicin antifrancesa, se comenz la transformacin de la estructura poltica de Europa y accedi al mando absoluto de Francia uno de sus lderes: Napolen Bonaparte. Cmo consiguieron aquellos xitos? La repuesta a esta pregunta sera el mayor logro de Jomini. Las guerras de la Revolucin Francesa y de Napolen generaron una vasta y receptiva audiencia para una explicacin clara y simple como la que l poda ofrecer. Su obsesin por elevar a la categora de "ciencia" el estudio sistemtico de los acontecimientos militares y polticos, dndoles incluso un carcter religioso, al hacer referencias continuas al Evangelio, le hizo llegar a unas conclusiones que ayudaron a hacer desaparecer la confusin y a mitigar los miedos generados por las victorias militares francesas. Despus de Waterloo, con Napolen derrotado y el poder militar de la Revolucin humillado, su respuesta se hizo ms persuasiva al estar confirmada por los hechos. El haba llegado a la misma conclusin cuando tena 18 aos y, cuando muri a los 90, segua insistiendo en la validez de las mismas ideas bsicas que estableci en 1803: - Que la estrategia es la pieza fundamental en la guerra. - Que toda estrategia est gobernada por unos principios cientficos inva riables; y - Que esos principios establecen como lnea maestra, la accin ofensiva cuando se posee una gran cantidad de fuerzas contra un enemigo ms dbil, actuando en los puntos decisivos (6). La respuesta de Jomini fue que durante casi dos dcadas, Napolen y el pueblo francs haban comprendido y practicado esos principios mejor de lo que lo haban hecho sus adversarios. Esto fue el punto central de la teora de Jomini sobre la guerra. Para comprender las ramificaciones y la influencia de estas ideas tan sorprendentemente simples, comenzaremos por examinar como fueron formuladas y promulgadas.

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I Los Jomini eran una antigua familia suiza, unida por matrimonios a otras familias importantes en la pequea ciudad de Pyeme, en el cantn de Vaud, entre Ginebra y Berna (7). Dicho cantn, actualmente franco-parlante, estaba subordinado hasta 1798 al cantn germano-parlante de Berna, por ser este ltimo el que haba liberado al de Vaud del yugo de Borgoa durante el siglo XIV. Durante la dcada de 1790 a 1800, Vaud era comprensiblemente pro-francs, ya que la Revolucin Francesa poda favorecer su deseo de terminar el tipo de relacin feudal que se vea obligado a mantener con Berna. El padre de Jomini, Benjamn, como anteriormente su abuelo, era el alcalde de Pyeme. Durante la Revolucin Suiza de 1798, Benjamn Jomini fue diputado del cantn de Vaud y posteriormente lleg a ocupar un puesto en el Gran Consejo de la nueva Repblica Helvtica. Pero el abuelo materno de Jomini, que estaba ligado a Berna por importantes negocios, se opuso firmemente al "movimiento patritico suizo". Aunque esta divisin poltica en la familia tuvo importantes secuelas en la vida de Jomini, en 1798 l era un revolucionario convencido. En Pars se uni a elementos radicales emigrados de Suiza, fundamentalmente La Harpe, y cuando tuvo noticias del xito de la revolucin, volvi inmediatamente a Suiza para encontrar trabajo en el nuevo rgimen. Durante unos tres aos, ejerci de secretario en el Ministerio de la Guerra suizo, llegando a ser capitn y posteriormente jefe de batalln, sobreviviendo a varias reformas polticas, y en 1802 volvi a Pars, probablemente buscando horizontes ms amplios para su talento y su ambicin. Estos primeros aos se caracterizaron por una atmsfera poltica sobrecargada de pasiones y una intoxicacin de la juventud con las ideas revolucionarias, que coincide perfectamente con la descripcin realizada por Stendhal en su autobiografa; ese mismo temor juvenil era el que senta Henry "Brulard" en Grenoble, ya que "el momento dorado en el gran mundo" pasara antes de que pudiera salir de la prisin provincial en la que se encontraba (8). Al final de su vida Jomini recordara la historia de su vida. Se enorgulleca de haber sido uno de los primeros en firmar la peticin de La Harpe en 1798, dirigida al Directorio francs, que reclamaba la garanta francesa de respetar los derechos del cantn de Vaud contra la opresin de Berna. Jomini pareca haber olvidado que se vio obligado a ello por el escndalo que se produjo cuando recibi un soborno de un proveedor militar para poder pagar sus deudas de juego en Berna, por lo que dimiti de su cargo en el Ministerio de la Guerra, regresando a Pars. Algo que tampoco pudo ocultar fue su peticin a Napolen en 1804, para que Francia se anexionara Suiza. El gobierno de su pas decret la expulsin de Jomini, calificndole de "canalla" y de "jacobino". Talleyrand, el ministro

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ministro francs de asuntos exteriores, no le prest ninguna ayuda, quizs porque ya a los 25 aos de edad Jomini tena fama de astuto y de tener un carcter presuntuoso y porque estaba bajo la proteccin del General Ney, comandante del Sexto Cuerpo de Ejrcito (9). En 1803 Ney subvencion la publicacin del primer libro de Jomini. Ney, que sera calificado como "el ms bravo de los bravos", era muy estudioso, pero haba sido virrey francs en Suiza durante la sublevacin antifrancesa de 1802, cuando el cantn de Vaud era un slido partidario de Francia; en esta etapa suiza fue cuando Ney conoci a un brillante, diligente y ambicioso joven cuyo nombre era Jomini. Este recordaba al final de su vida que fueron las hazaas del ejrcito francs en Italia, al mando del General Bonaparte (1796-1797) las que hicieron que se aficionara a la teora militar; en un solo ao, Bonaparte haba forzado al Piamonte a pedir la paz, obligando a los austracos a abandonar el valle del Po; haba derrotado en cuatro ocasiones las contraofensivas austracas, y acab avanzando a travs de los pasos alpinos hasta la propia Viena. En este aspecto no hay motivo para poner en duda la memoria de Jomini, porque durante los cinco o seis aos anteriores a 1803 haba dedicado mucho tiempo a leer y a escribir sobre la guerra. Jomini no slo estaba obsesionado por los anhelos de gloria militar, intentando imitar la increble ascensin de Bonaparte que era slo 10 aos mayor que l, sino que reconoca "tener un amor platnico", en el que la realidad de los acontecimientos descansaba bajo el caos superficial del momento histrico y que sta estaba soportada por principios invariables, como el de la gravitacin universal y la probabilidad (10). Para comprender esos principios, as como para satisfacer sus ms primitivas necesidades de ambicin e impaciencia juvenil, fue por lo que se dedic con denuedo al estudio de la guerra. Voraz lector de la historia militar, sus teoras revelaran los secretos de la victorias francesas. Segn l mismo reconoca, desde el punto de vista intelectual deba mucho al General Henry Lloyd (11). Este gales haba estado implicado en la rebelin de 1745; huy de Inglaterra y sirvi despus en varios ejrcitos del continente y poco antes de su muerte en 1783, fue perdonado por el gobierno britnico. Muy probablemente fue un espa britnico o un agente doble y mand un importante destacamento austraco durante la Guerra de los Siete Aos, escribiendo, entre otras muchas obras, la historia de las campaas alemanas durante esa guerra. Su actitud crtica hacia Federico II como estratega, fue recogida en su obra Military Memoirs, publicada en 1781 y que suscit un gran inters porque en ella ofreca una exposicin sistematizada de la guerra y sus principios (12). Estas memorias fueron traducidas al francs y publicadas en Basilea en 1798. Con toda seguridad, esta obra caus una profunda impresin en el joven Jomini. Lloyd le proporcion un modelo y, al mismo tiempo, un acicate para esforzarse en su afn por transformar el fantstico mundo de la guerra del siglo XVIII en un conjunto de principios de carcter intelectual.

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El arte de la guerra se basa en "principios fijos de naturaleza invariable" (13). Estas palabras son de Lloyd, pero fueron repetidas una y otra vez por Jomini y sus discpulos. Investigando en los libros escritos por Lloyd sobre la explicacin que l daba acerca de esos principios invariables, sorprendentemente hay muy poco. En un solo punto parece que se define con claridad: que slo un ejrcito no dividido, movindose en una nica lnea de operaciones, reducida y segura, es la nica posibilidad de evitar la derrota. Puede ganar nicamente si el enemigo tiene prisa por llegar a la batalla y divide sus fuerzas, esparcindolas en largas y vulnerables lneas. Lloyd, en su bsqueda de principios en qu basarse, fue modificando su forma de pensar hacia un racionalismo excesivamente cauteloso y hacia una estrategia eminentemente defensiva, que eran las caractersticas de las guerras europeas antes de la Revolucin Francesa. Jomini encontr en Lloyd la clara expresin de su an incipiente "ideal" de guerra como ciencia, pero en realidad encontr poco o nada que diera una explicacin de cmo el ejrcito francs que fue a Italia, a pesar de formar una larga y vulnerable lnea de operaciones, no slo haba logrado numerosas victorias sino que trastoc el equilibrio militar europeo. La llamada de Lloyd a la Ilustracin es fcil de comprender; su ciencia de la guerra, hizo que las batallas fueran virtualmente imposibles de producirse e incluso de pronosticar para llegar al final de las guerras. Pero es ms difcil comprender cmo Lloyd poda ofrecer algo as, en una poca de revolucin y dramticos cambios militares. Napolen ley a Lloyd e hizo anotaciones en el libro; al margen del texto se poda leer: "Ignorancia . Absurdo... Imposible.... Falso.... Mal.... Muy mal... Qu absurdo!....(14). Lo que resulta verdaderamente absurdo es que el molde intelectual creado por Lloyd sirviera para que Jomini refundiera, mas o menos definitivamente, la leyenda militar de Napolen. Existe una obvia contradiccin: Jomini admiraba a Lloyd por su trabajo como crtico militar y terico, y le utiliz como modelo para su trabajo sobre las guerras de la Revolucin y las Narolenicas; pero Napolen consideraba las teoras de Lloyd como una broma pattica y en el estudio crtico de Lloyd sobre la Guerra de los Siete Aos da a entender que fuera posible algo parecido a los drsticos cambios franceses de la dcada de 1790. Resulta demasiado simple decir que Jomini se apoyaba en los conceptos militares del Viejo Rgimen para enjuiciar a Napolen; muchos inteligentes y experimentados soldados, incluyendo el propio Napolen, admiraron el trabajo de Jomini, que de hecho enfa-tizaba repetidamente las profundas diferencias entre las guerras europeas de antes y despus de 1789 (15). Si logramos hallar la respuesta a esa contradiccin, habremos dado un importante paso hacia adelante en el exacto conocimiento de lo que Jomini deca y por qu, entonces y ahora, su mensaje ha tenido tanta influencia. La investigacin de Lloyd sobre los principios de la guerra, est ntimamente unida a su historia sobre la Guerra de los Siete Aos y su crtica a Federico como comandante; sta estaba intencionadamente basada en la aplicacin de principios cientficos a los acontecimientos

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acontecimientos histricos. Antes de Lloyd, la mayora de los trabajos serios sobre la guerra durante la Ilustracin, fueron realizados en Francia y Alemania. Sus crticas a Federico provocaron una repulsa generalizada en Alemania, y el Coronel Georg Friedrich Tempelhof, escribi una serie de artculos como rplica (16). Esta controversia fue seguida con inters en Francia, donde los amargos acontecimientos de la Guerra de los Siete Aos eran motivo de un intenso debate; esto hizo que el trabajo de Lloyd fuera conocido en toda Europa. Cuando el joven Jomini comenz sus estudios militares para encontrar la clave de cmo la Revolucin haba influido en la guerra, llegaron a sus manos los trabajos de Lloyd y Tempelholf. Estos escritos constituan unos trabajos actualizados, detallados y contradictorios sobre la experiencia militar ms relevante que haban tenido los dos veteranos oficiales. Ambos coincidan en los "principios generales", pero en su debate sobre las posibilidades estratgicas de 1756-1762, ninguno de los dos podan imaginar nada parecido a los sorprendentes acontecimientos militares de 1793-1801. Apoyndose en Lloyd y Tempelhof, Jomini podra aumentar la limitada visin de ambos sobre la verdadera naturaleza de la guerra. Un solo ejemplo puede servir para ilustrar este mtodo. Jomini analiz la campaa de 1756 en su primer obra, titulada Treatise on Major Military Operations of the Seven Years' War, cuyos dos primeros volmenes fueron publicados en 1805 (17). En l, resumi los relatos-de Lloyd sobre cada operacin y las respuestas de Tempelhof, para obtener su propia versin sobre esa guerra, as como su visin de los principios invariables de la guerra y su correcta aplicacin. Por supuesto, las campaas de 1756-1762, como cualquier otra guerra, corroboraron esos principios, pero Jomini se dedic a analizar tambin las campaas de las Guerras de la Revolucin, con el fin de corregir los errores de Lloyd y Tempelhof, al analizar y aplicar esos principios correctamente. En cuanto a la campaa de 1756, Lloyd haba calificado la invasin de Sajonia por parte de Federico, como una operacin prudente para proteger su flanco ante la amenaza austraca. Pero Lloyd tambin haba sugerido que la invasin de Bohemia o Moravia, habra permitido amenazar directamente a Viena y hubiera resultado ms ventajoso, puesto que Federico haba situado fuerzas para proteger su flanco sajn. Tempelhof haba criticado esta idea, apoyndose en las necesidades logsticas que provocara, llegando a afirmar que hubiera sido imposible de realizar. Mas tarde, Tempelhof aadi que ese movimiento tan arriesgado habra supuesto violar el principio bsico de mantener una lnea de operaciones reducida y segura. El joven Jomini critic a ambos por su timidez. Lloyd tuvo la buena idea de sugerir el moverse directamente contra Viena, pero no estaba muy convencido ante la preocupacin de la amenaza de Sajonia. Mejor que invadir este pas, como Federico haba hecho, o debilitar el ejrcito principal, dejando destacada una fuerza para contener a Sajonia, como Lloyd haba propuesto, Jomini sugera que un ejrcito prusiano unido podra haber avanzado a gran velocidad hasta Olmtz, situado en el.camino de Viena. Los sajones,

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Los sajones, temiendo los horrores de una invasin de Prusia, no se atreveran a moverse. Segn Jomini esto sera lo que Napolen hubiera hecho en 1756, que viene a coincidir con lo que hizo en Italia cuarenta aos despus. En cuanto a las crticas de Tempelhof, basadas en clculos logsticos y en los principios de la guerra, Jomini fue mordaz. La costumbre de asociar todos los planes militares y las operaciones a los problemas logsticos, significaba simplemente que durante el siglo XVIII, "el arte de la guerra haba dado un paso atrs". Cesar haba dicho que la guerra poda alimentar a la guerra, y tena razn. Los 8 o 10 millones de personas de Bohemia y Moravia, podan haber abastecido fcilmente a un ejrcitos prusiano compuesto por 90.000 hombres. En la edicin de 1811 de su primer obra, anteriormente mencionada, Jomini cit la "inmortal campaa del Emperador Napolen en 1809", como una prueba positiva de lo que se poda haber hecho en 1756, y por ella, Napolen demostr ser mucho mejor estratega que Federico. En respuesta al principio invocado por Tempelhof de mantener una lnea de operaciones reducida y segura, Jomini exiga un anlisis ms adecuado y una actuacin ms atrevida. La aplicacin literal del principio por parte de Tempelhof, significaba que ningn ejrcito poda nunca cruzar sus propias fronteras. Jomini escribi: "En todas las operaciones militares hay siempre imperfecciones y puntos dbiles, pero al analizarlas se deben aplicar los principios teniendo presente el objetivo a conseguir, y preguntarse cul es la que ofrece las mejores oportunidades para la victoria" (18). Nada en el primer libro de Jomini daba a entender que estaba equivocado al analizar el nuevo aspecto de la guerra de la dcada de 1790 o que, como si se tratara de un juego de manos, l haba mezclado las campaas de Federico y Napolen como si fueran iguales. Por el contrario, l admiraba el nuevo estilo de la guerra, en el que todo el potencial humano y todas las energas de la nacin estaban orientadas nicamente a conseguir la victoria. Utiliz las dudas y las limitaciones del tipo de guerra de Federico, como antecedentes para resaltar la grandeza de Bonaparte y, apoyndose en las opiniones partidistas de Lloyd y Tempelhof, present sus ideas que tenan un carcter ms universal. En los captulos 7, 14, 34, y 35 de su obra (los dos ltimos captulos aparecieron por primera vez en 1809, en el volumen IV), Jomini cambi desde los particularismos de la historia militar, al concepto general de la guerra. Su forma de expresarse recordaba a Lloyd: "La idea de reducir toda la metodologa de la guerra a unos conceptos fundamentales sobre los cuales dependen todo lo dems y proporcionan, al mismo tiempo, las bases para una teora simple y adecuada, ofrece numerosas ventajas: hace que la instruccin sea ms fcil y los errores menos frecuentes. Yo creo que los comandantes se sienten incapaces de aceptar este concepto que debera guiar todos sus planes y acciones" (19). Cuando se refera a conclusiones ms especficas, apoyndose en la evidencia histrica, Jomini pareca seguir los pasos de Lloyd, en el sentido de que defenda como principio el disponer de una lnea de operaciones reducida (20).

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Pero al margen de esto, Jomini apareca como un hombre que perteneca a la Revolucin Francesa, ofreciendo una teora radicalmente nueva sobre la guerra: "Todas la combinaciones estratgicas son errneas si no se ajustan al principio bsico de actuar con la mayor energa posible contra el punto decisivo" (21). En cuanto a la forma de llevar a cabo el ataque (frontal o por el flanco), depender de cada situacin especfica, pero el ataque en s mismo, es esencial; nunca debe dejarse la iniciativa en manos del enemigo. Una vez decidida la accin a realizar, el comandante no debe nunca dudar. Tanto l como sus oficiales deben inspirar en la tropa la osada y el coraje que necesitarn para el combate. Si derrotan al enemigo, deben perseguirlo implacablemente. Si por cualquier razn no se logra la victoria, el comandante no debe confiar en ningn otro procedimiento que no sea el intentarlo de nuevo, utilizando los mismos principios (actuacin en masa, ataque e insistencia). El concepto de guerra de Jomini difera bastante de las estrategias limitadas y cautelosas del Viejo Rgimen. Las ltimas palabras de este libro, fueron: "En estas pocas palabras queda resumida la ciencia de la guerra". Ignorar estos principios supuso la derrota de Austria en 1793-1800 y de nuevo en 1805, la prdida de Blgica por parte francesa en 1793, as como las de Alemania en 1796 y en Italia y Suabia (1799). Por el contrario, "el sistema que utiliz el Emperador Napolen fue una aplicacin constante de estos principios invariables" (22). Jomini continu escribiendo mientras permaneci en servicio activo, dependiendo del Estado Mayor de Ney, hasta 1813; entonces abandon el ejrcito francs para entrar al servicio del ejrcito ruso. En 1811, su Treatise constaba de 6 volmenes y abarcaba desde la Guerra de los Siete Aos hasta los dos primeros aos de las Guerras de la Revolucin. Los dos volmenes siguientes los dedic a las campaas de 1794-1797, siendo publicados en 1816. Durante esta poca, public tambin numerosos artculos en los que se reflejaban constantemente sus ideas sobre los principios de la guerra (23). Como oficial del Estado Mayor de Ney y del propio Napolen, lleg al grado de general de brigada y estuvo en las campaas de Ulm, Jena, Eylau, Espaa y Rusia. En la batalla de Bautzen en 1813, fue condecorado. Al poco tiempo, abandon el ejrcito francs cuando contaba 34 aos y haba conseguido una reputacin internacional como historiador y terico de la guerra moderna, aunque an tardara varios aos en escribir el libro por el que sera posteriormente ms conocido. No resulta exagerado comparar a Jomini con Napolen por su rpido ascenso y por su energa y determinacin, adems de una cierta dosis de suerte; esto es, naturalmente, limitndonos al mundo de los estudiosos de temas militares. Desde 1813 hasta su muerte en 1869 como general del ejrcito ruso, Jomini continu escribiendo numerosos libros en los que defenda su teora militar y por los que alcanz una gran reputacin (24). Sirvi como asesor al Zar ruso en los Congresos de Viena, Aquisgrn y Verona, as como durante la Guerra Ruso-Turca de 1828-1829, y en la Guerra de Crimea. Tom parte activa en la creacin de la nueva academia militar rusa y fue el tutor del futuro Zar Alejandro II.

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Pero en los ltimos 56 aos de su vida, su creatividad intelectual qued estancada. Mientras vivi en Pars, complet su historia sobre las Guerras Revolucionarias francesas, publicadas al margen de su Treatise, en 15 volmenes. Escribi otros 4 volmenes sobre la biografa militar de Napolen. En 1830, a sugerencia del Zar Nicols I, recopil varios artculos y ensayos sobre los principios de la guerra, en un libro denominado Synoptic Analysis of the Art of War. Una edicin ampliada de este libro fue publicada en 1837-1838 como Summary of the Art of War y se convirti en su libro ms famoso. Esta obra demuestra que Jomini haba ledo el libro de Clausewitz, De la Guerra, y su forma de pensar haba evolucionado hacia las ideas de este ltimo, lo que le llev a reconsiderar algunas de sus teoras anteriores. Pero, en realidad, el nuevo material incorporado a su Summary, no aport nada nuevo. El mensaje bsico de Jomini haba sido emitido muchos aos antes y nada poda hacer cambiar la influencia que ya haba ejercido en toda la profesin militar y en los estudiosos de la guerra. En su Summary aparece la expresin madurada de todas sus ideas, sin alterar los puntos bsicos establecidos en sus primeros trabajos. Su propio ttulo expresa que esta obra no trata de "la guerra", sino "del arte de la guerra". Los principios de este arte no dependen del momento, como haban establecido Cesar y Napolen. En su bsqueda para encontrar el secreto de estos principios, Jomini se equivoc al establecer un "sistema" terico en sus primeros escritos, ya que crey haberlos descubierto al analizar la historia militar de Federico II. Este ltimo haba logrado la victoria al enfrentar el grueso principal de su ejrcito contra slo una parte del ejrcito enemigo. Esta tcnica, elevada al ms alto nivel de decisin poltico-militar, fue en esencia, el principio estratgico a partir del cual se derivaron otros. Algunos crticos como Clausewitz, que dudaba de la validez de cualquier teora sobre la guerra, se equivocaron al establecer las diferencias entre una teora de "sistemas" y una de "principios". Los principios estaban orientados a la accin y en ellos no caban los clculos matemticos infalibles. La aplicacin especfica de los principios variara dependiendo de todos los factores fsicos y psicolgicos, lo que haca de la guerra "un gran drama". La genialidad prevalecera sobre la rigidez de las concepciones, de manera que el talento y la experiencia acabaran siempre imponindose. Pero al mismo tiempo, estos principios, cuya existencia podran ignorarse en algunas circunstancias sin peligro, siempre que se siguieran, la victoria estaba "prcticamente asegurada". El principio de mover el grueso principal de un ejrcito para amenazar los "puntos decisivos" y entonces lanzar todas las fuerzas disponibles contra una parte de las fuerzas enemigas que defiendan esos puntos es, segn admita Jomini, muy simple. Pero, a qu se considera un punto decisivo? Jomini responda a esa pregunta que es aquel que, con su ataque o captura, provocara un serio peligro al enemigo o le debilitara gravemente. Ejemplos de estos puntos podran ser, un cruce de carreteras, un puente, un puerto de montaa, un depsito de abastecimiento, o un flanco del propio ejrcito enemigo. El gran mrito de Napolen como estratega no fue slo el realizar adecuadamente determinadas

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determinadas maniobras para alcanzar una ventaja limitada, sino el identificar aquellos puntos que si el enemigo los perda, provocaran su ruina. Mediante una continua y precisa informacin de los hechos, moviendo sus fuerzas rpidamente para converger en el punto decisivo y persiguiendo al enemigo hasta derrotarle por completo, el joven Bonaparte consigui establecer su reputacin. En un teatro de grandes dimensiones o en una guerra con diferentes objetivos, este principio podra aplicarse en cada uno de los sectores o zonas, aunque quizs con ms precauciones, pero el principio bsico sera el mismo. Casi sin excepcin, los flancos enemigos y las lneas de abastecimiento definiran los puntos decisivos para el ataque; un ejrcito no podra sobrevivir sin abastecimientos, por lo tanto, amenazando sus centros se le obligara a combatir, aunque las circunstancias no le fueran favorables. Aunque Jomini reconoca las caractersticas especiales de las guerras napolenicas, puestas de manifiesto en su Summary mediante numerosos comentarios, daba un gran nfasis al hecho de que, a pesar de los cambios caticos en las guerras modernas, los principios estratgicos eran universales (25). II Por qu este hombre de la revolucin rompi con las ideas francesas sobre la guerra, poseyendo unas races eminentemente revolucionarias? Como se ha podido deducir del presente estudio, l estuvo siempre atento a las dramticas diferencias entre las viejas y las nuevas formas de conducir la guerra, y sus puntos de vista tomaron cuerpo durante las campaas napolenicas. Jomini no era un estratega de la Restauracin, ni se dedicaba a recopilar teoras an no probadas en su biblioteca, sino que era un veterano de muchas campaas, lo que le situaba en un excelente lugar desde donde poder observar una dcada de intensa actividad blica a lo largo y ancho de Europa. La interpretacin de cmo l extrajo su concepto sobre la guerra a partir de la situacin en la que dichas guerras tenan lugar, requiere un profundo estudio a distintos niveles. La personalidad de Jomini y su carrera ofrecen el nivel ms accesible para tener en cuenta su forma de pensar y su trabajo. De joven era problemtico y brillante, pero rebelde, y nunca cambi su comportamiento. Siempre estaba discutiendo con alguien o acerca de algo y era muy propenso a pasar de la discusin a la pelea. En un retrato suyo como joven oficial de la Grande Arme aparece arrogante, con mirada de halcn hambriento. Todos los que le conocieron e incluso aquellos que sentan admiracin por l, coinciden en afirmar su carcter agresivo y su indiscreccin (26). Nada mejor que sus propias palabras para dar idea de esto, reflejadas en su Life of Napoleon... as told by himself, publicada, como si fuera de autor annimo, en 1827; en ella, Jomini expona el papel que el mismo desempeo como Jefe del Estado Mayor de Ney en la campaa de 1813 y le atribua a Napolen el comentario de que "Jomini fue el responsable de la victoria en la batalla

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batalla de Bautzen, por una maniobra perfecta que aport un incalculable beneficio"; adems, aada que "su ida a Rusia haba sido una prdida lamentable porque era uno de los pocos oficiales que'haba comprendido perfectamente mi forma de hacer la guerra". En realidad, cuando Jomini se fue a Rusia, Napolen le calific de desertor. La vanidad de Jomini en esta obra es asombrosa, pero encaja perfectamente con su carcter. Las palabras de Napolen al respecto parecen excusar su huida al enemigo: 'Jomini era un hombre exaltado, violento y de frgil temperamento, pero demasiado honesto como para haber tomado parte en una intriga premeditada" (27). A pesar de todo, tanto en sus escritos como por su hechos, cuando Jomini ya haba cumplido los cuarenta aos, segua siendo irascible, vanidoso y exaltado. Detrs de esa sensibilidad e irascibilidad descansaban los verdaderos soportes de su personalidad: ambicin, frustracin, inseguridad y una clara tendencia a la depresin. Cuando era adolescente, Jomini se haba entusiasmado con la subida de Napolen y haba abandonado su pas a los 19 aos en busca de gloria, fama y poder. Habindose enfrentado a Ney e incluso llamando la atencin de Napolen, haba logrado ascender rpidamente, pero no tanto como l hubiese querido. Nunca lleg a ocupar el cargo de comandante de alguna unidad, y en su vanidad, Jomini daba por su puesto su superior vala comparada con algunos generales a los que haba servido. S Ney y Napolen fueron su punto de referencia, el Jefe del Estado Mayor de este ltimo, el general Berthier fue su "bte noire". Berthier le haba frenado ms de una vez, y cuando Ney le propuso para el ascenso como consecuencia de la batalla de Bautzen, Berthier le arrest por no haber enviado su informe peridico, como Jefe del Estado Mayor de Ney (28). Fue este percance lo que provoc su marcha a Rusia para entrar al servicio del ejrcito del Zar; contemplada posteriormente, esta marcha fue en el momento oportuno, justo antes de la cada del rgimen napolenico. En el ejrcito ruso fue destinado como asesor militar del Zar Alejandro I y, a su muerte en 1825, continu con Nicols I. Pero la corte rusa era demasiado compleja e intrincada como para que Jomini pudiera entrar en ella; siempre estuvo buscando un protector (Alejandro I durante unos aos, despus Nicols I y, al final, el ministro reformista Milustin), pero siempre apareca un Berthier que se opona a sus propsitos (29). Los hechos parecen demostrar que, en realidad, se trataba de un hombre cuya reputacin dependa siempre de alguien y de unas circunstancias ajenas a l. Se haba peleado con su hermano y su hermana por problemas de la herencia de la familia y se haba visto varias veces en la bancarrota, por lo que haba vendido muchos de sus libros (30). En el fondo de todo esto, aparece un hombre con un profundo sentimiento de fracaso. Nunca alcanz el mando de una unidad militar y nunca hall la total satisfaccin en sus escritos sobre la guerra. Los soldados podan elogiarle, pero el nico contacto que haba tenido con ellos era a travs de una serie de escritos. Demasiado vanidoso para admitirlo y demasiado inteligente para ignorarlo, Jomini senta que haba fracasado en su carrera. Esta

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carrera. Esta profunda insatisfaccin, junto con las excitantes experiencias de los aos de su juventud, fueron las que conformaron el resto de su vida y toda su teora sobre la guerra. La guerra, o al menos la parte de ella que a l le interesaba realmente y que se refera al comandante supremo, (como Federico o Napolen), era un gran juego sangriento que, manejado con inteligencia, se utilizaba para dominar a los hombres que les servan y, a su vez, los usaba para derrotar a sus enemigos. Esta era la guerra (y la vida) segn la entenda Jomini, como oficial de Estado Mayor. En los cuarteles generales, la personalidad de los que sirven en ellos aparece difuminada y el xito o el fracaso dependen de la habilidad y peculiaridades de unos pocos hombres (el comandante y su Estado Mayor), que actan en una situacin de gran tensin emocional. La contemplacin de la situaciones en su conjunto y el manejo de las fuerzas de manera impersonal y a distancia, hacen que sea fcil perder la visin de la realidad, y fue en esas circunstancias en las que Jomini haba vivido las guerras. No hay por qu exagerar el condicionante psicolgico del trabajo de Jomini, para ver hasta qu punto su pensamiento era el reflejo de su propia experiencia personal. Desde sus comienzos, su vida haba sido una frentica lucha para conseguir el xito, unas veces ocupando puestos claves (ministro de la guerra en Suiza, con Ney, Napolen, el Zar y Miliutin) y otras, luchando contra algn rival o enemigo (Berthier, Chernyschev, Clausewitz, o cualquier otro que se pusiera en su camino) (31). Jomini estaba inmerso en una jungla de competencias y en todos los sitios se le consideraba un forastero. Su mundo se reduca a grandes fuerzas enfrentadas, en una constante lucha provocada por hombres ambiciosos. Resulta instructivo comparar a Jomini con Clausewitz. Nacido un ao despus, Clausewitz alcanz un alto rango en el ejrcito prusiano, partiendo de un origen modesto, valindose de su talento y ambicin, as como gracias a la ayuda que le prest Scharnhorst. Pero al margen de esto, existen grandes diferencias entre ellos (as como entre Francia y Prusia, Scharnhorst y Ney como protectores, y entre el propio Clausewitz y Jomini) que fueron las que marcaron sus diferentes ideas respecto a la guerra moderna. Clausewitz y Prusia conocan la adversidad, el miedo y la humillacin; slo despus de importantes reformas, a raz de la catstrofe militar de Jena en 1806, el ejrcito prusiano encontr la forma de vencer el podero militar de la Francia napolenica. Capturado en la batalla de Jena, Clausewitz era un joven oficial que perteneca al grupo reformista del ejrcito. Despus de Waterloo, y con Napolen exilado, Clausewitz y otros oficiales prusianos fueron acusados de sospechosos. Una monarqua y una aristocracia conservadoras nunca olvidaran ni perdonaran sus peticiones para llevar a cabo los cambios iniciados en 1806, de manera que en 1825, Clausewitz an sospechaba que aquella haba sido la causa por la que fue relegado en su carrera militar y fue destinado como administrador en el Colegio de Guerra de Berln. Clausewitz conoca el fracaso; Jomini se lo imaginaba, pero pas

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pas toda su larga vida proclamando el xito de sus ideas. Clausewitz, con un carcter ms fuerte y ms estable, escribi sobre la guerra para satisfacerse a s mismo y quizs a Scharnhorst, muerto en 1813, quin haba depositado toda su confianza en la integridad intelectual y personal de su joven protegido. Ney, por el contrario, haba dado a Jomini un trabajo, dinero y un vlido aunque espordico apoyo, abandonndole cuando se cans de su complicada personalidad. Jomini escriba para publicar, con la esperanza de que eso le servira para escalar nuevos cargos. Desde la perspectiva de sus contrastes psicolgicos, no debera resultar sorprendente que Clausewitz considerara la guerra como un todo, mientras que Jomini la vea en trminos de herosmo personal y siempre controlada por la maestra del comandante en jefe. Las campaas de 1793-1794, constituyen un ejemplo de hasta donde poda llegar Jomini en su bsqueda de una ciencia del comandante en jefe. Este ao fue conocido como "El ao del terror", cuando las fuerzas francesas en el norte y este lograron transformar una derrota casi segura en un rotundo xito. Mientras estaba siendo sometido a una profunda reforma, el ejrcito francs combata en una guerra de varios frentes. Los motines eran frecuentes y rodaron muchas cabezas de los generales franceses derrotados. Era una poca de frenticos esfuerzos y de innovaciones desesperadas. A partir de este perodo, Jomini eligi la campaa de 1794 para ilustrar su teora de "las lneas de operacin" en el famoso captulo XIV de su Treatise. El dijo poco acerca de las condiciones polticas, emocionales y organizativas, pero hizo hincapi, sin embargo, en las similitudes entre 1757 y 1794. En ambas campaas, dos ejrcitos separados se movieron "concntricamente" sobre un nico objetivo (Federico en 1757 invadiendo Bohemia desde Sajonia y Silesia; los ejrcitos franceses en 1794, avanzando sobre Bruselas desde Flandes y el Valle del Mosa). "Pero ha sido una exageracin presentar la campaa de 1794 como un sistema militar nuevo, como una especie de milagro sin precedentes en los anales de la guerra. Los ejrcitos franceses no necesitaban de ese tipo de exageraciones que slo oscurecen la verdadera naturaleza de su victoria" (32). La verdadera naturaleza de la victoria francesa resida, segn Jomini, en la maniobra estratgica que haba asegurado an ms la victoria del ejrcito francs y que por parte austraca result ser un caso clsico de fallo en la explotacin de las "lneas interiores", o de concentracin de todas las fuerzas, primero contra el ejrcito francs, y despus contra los dems (exactamente en lo mismo que los austracos haban fallando en su lucha contra Federico en 1757). Este fallo en la maniobra austraca, segn los principios de la guerra, fue la causa de la victoria francesa en 1794. Pero las operaciones que permitieron a Francia la conquista de Blgica en 1794 fueron, de hecho, mucho ms complejas que un simple juego de movimientos, como en el caso de los austracos. Prcticamente, todos los historiadores, coinciden en destacar el carcter implacable de la ofensiva francesa, apoyada por una constante corriente de refuerzos para compensar las prdidas; adems, sus fuerzas se sentan apoyadas moralmente por la presencia

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presencia personal de Carnot y Saint-Just (33). La evidencia histrica resalta claramente la importancia decisiva del aspecto cuantitativo y cualitativo de las fuerzas francesas en esta campaa. El hecho de que Jomini eligiera, para enfatizar el fracaso austraco, la falta de explotacin de su supuesta ventaja de una "lnea interior de operaciones" contra "las lneas de operaciones concntricas" francesas, es una simplificacin de sus teoras. Posteriormente, lleg a negar explcitamente el valor de los factores institucionales, polticos y psicolgicos en estas campaas, lo que parece grotesco y le resta credibilidad. Pero a pesar de lo cuestionable que puede resultar el haber utilizado ese ejemplo para ilustrar su visin general, no se puede negar la influencia de su mtodo terico, as como la aceptacin general de su versin de la historia militar. Lo que realmente dio valor a su trabajo fue la respuesta abrumadoramente positiva de sus lectores. Sin esa respuesta nunca habra pasado de ser ms que una curiosidad histrica, como su contemporneo Blow. Pero los estudiosos del tema durante y despus de la era napolenica encontraron lo que buscaban en el Treatise, en su historia de las Guerras Revolucionarias, en su biografa de Napolen y, sobre todo, en su Summary of the Art of War. Jomini haba proporcionado a sus seguidores lo que estos necesitaban. Sus libros, tanto en sus aspectos narrativos como tericos, se ajustaban a una antigua tradicin de historiografa militar: Csar, Alejandro, Federico, Napolen (la saga de reyes guerreros que, dotados de cualidades sobrehumanas, conducan a su pueblo a la victoria). Esto resulta tan viejo como la propia literatura. Jomini se adapt a esa tradicin, en la que los ejrcitos eran masas amorfas, se armaban y se abastecan por mecanismos misteriosos y cuyo comportamiento en las batallas era el reflejo del carcter de su raza, su nacin y de su comandante (34). Aunque los mejores escritos analticos de Jomini se basan en este tipo de historiografa militar, la mayora de ellos consisten en la narracin de campaas en las que se presta un especial nfasis a las decisiones de los comandantes. Incluso hoy en da, esa narraciones ofrecen una clara y detallada relacin de las operaciones militares llevadas a cabo en Europa entre 1756 y 1815. Otro efecto que tuvieron fue su contribucin a reforzar la forma tradicional de entender la guerra, con todos sus prejuicios y sus tendencias, apartndose de la historia objetiva. Existieron otras razones que ayudaron a que se creara una escuela de seguidores de Jomini. Durante su vida, en las sociedades occidentales apareci la moderna profesin militar, basada en una forma de reclutamiento ms racional, y en unos sistemas de educacin, promocin y retiro, que junto al carcter eminentemente tcnico de la nueva profesin, se iba diferenciando cada vez ms del mundo civil, al que presumiblemente serva, y se rompa con la identificacin tradicional de los militares con la aristocracia. A esta "nueva" profesin, cuyo auge y confianza estaban estimulados por las largas guerras entre 1792-1815, Jomini le dio el prestigio de ciencia, as como una racional autonoma. El AA

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deseo de la nueva profesin militar de poseer su propia experiencia "cientfica", es slo un captulo dentro del movimiento profesionalista que caracteriz al siglo XIX y en el cual, cada profesin trataba de definir y defender su "ciencia" especfica. Pero los militares tenan que hacer frente, adems, a otro problema: sus relaciones con el poder y la autoridad. Mientras que los oficiales eran procedentes de la aristocracia, las relaciones estaban definidas por sus orgenes sociales. Cuando la democracia, burocracia y meritocracia comenzaron a transformar al estamento militar, las relaciones polticas comenzaron a ser problemticas (35). A partir de entonces, la monarqua y la aristocracia ya no se repartan la autoridad, por lo que se limitara el ejrcito a ser simplemente una parte subordinada del aparato del estado? El golpe militar que llev a Napolen al poder en 1799, la sublevacin de los oficiales prusianos por la crisis poltica de 1812 y la revuelta de diciembre de 1825 protagonizada por los oficiales rusos, constituyeron los incidentes ms notables,con repercusiones polticas muy importantes. Tanto los conservadores como los liberales teman a la profesionalizacin de los militares y estos, por el contrario, consideraban que ese miedo era el nico medio que tenan para evitar ser controlados desde el exterior. Los soldados encontraron en Jomini exactamente lo que buscaban: buenos argumentos contra la subordinacin estricta a la autoridad poltica. El centr sus estudios en Federico y Napolen, quienes combinaban en sus personas la autoridad poltica y militar. Estos fueron casos nicos, en pases donde nunca ms, a partir de ellos, volvera a existir una monarqua; pero Jomini, de manera explcita, no confront el problema. Por el contrario, prefiri explayarse en el caso de Austria, que haba perdido muchas de sus campaas ms importantes entre 1756 y 1815, por lo que sus escritos se convirtieron en una fuerte crtica a las relaciones poltico-militares. Los comandantes austracos, escriba Jomini, estaban a menudo limitados por "interferencias", a partir del "Consejo ulico", cuya ingenuidad estratgica y la preponderancia del poder poltico, haba conducido a la Casa de los Habsburgo a frecuentes desastres militares (36). La leccin era clara: los gobiernos deberan elegir a los comandantes militares ms idneos y darles la libertad necesaria para conducir la guerra de acuerdo a unos principios cientficos. Los gobiernos no deberan descuidar a sus fuerzas armadas, pero tampoco intervendran en cuestiones que slo estaban al alcance de oficiales profesionales y especialmente preparados. La profesin militar se aferr rpidamente a esta leccin, se la enseo a las tropas, invocando que nunca ms volveran a estar amenazadas por las "interferencias" polticas, y tampoco sintieron la necesidad de explorar las dificultades que impondra esa frmula tan simplista. Estas dificultades constituyeron el tema central de De la Guerra, pero los soldados de aquella poca interpretaron a Clausewitz de manera que no haba diferencia con la frmula propuesta por Jomini (37).

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Jomini escribi para una Europa convulsionada por la Revolucin y por Napolen, y que se encontraba an fascinada por los acontecimientos. Una poca de violentas sacudidas, en la que no poda ignorarse el importante impacto que tuvo el Imperio Francs en el mundo occidental. Al mismo tiempo, surgi el deseo de transformar esta etapa de disturbios en un orden intelectual que la normalizara, haciendo que las aguas volvieran a su cauce. Jomini, al hacer hincapi en la estrategia, en la biografa y en la ciencia, respondi a ese deseo. La grandeza de Napolen, dijo Jomini, no fue el explotar las energas de la Revolucin para fines militares, sino el darse cuenta de la verdades cientficas de la guerra y aplicarlas. En ese sentido, Napolen no haba sido el primero en disponer de una fuerza revolucionaria, pero s fue un caso extraordinario, de manera que se erigi en el lder de los genios. La Revolucin Francesa hizo posible su rpida ascensin, pero no fue el origen de su poder, ya que ello se basaba en su capacidad intelectual y su voluntad y, primero, tuvo que parar los efectos centrfugos y destructivos de la Revolucin para, despus, construir el Imperio. Jomini no perdi nunca su admiracin juvenil por Napolen y esto dio a su trabajo terico e histrico una ambigedad que fue el comn denominador de la Europa despus de Waterloo. Los conservadores encontraron en Jomini una especial habilidad para desembarazarse de las causas y consecuencias de las victorias militares napolenicas; ellos eran capaces de pensar sobre la guerra sin preocuparse de sus relaciones con la Revolucin en s misma. La lectura minuciosa de sus trabajos parece avalar esa idea; despus de haberse sentido comprometido por las crticas que se hicieron por el trato favorable que haba dado a Napolen en el cuarto volumen de su biografa, publicado en 1827, Jomini aprovech la ocasin para editar un breve suplemento y rectificacin referida a la campaa de 1815, en el que exaltaba las virtudes y el derecho divino de la monarqua (38). Haba recorrido un largo camino desde el jacobinismo de su juventud, pero lo haba realizado sin saltos bruscos, durante su proceso del estudio sobre la guerra. En Jomini hay, sin duda, un importante componente de vendedor; conoca lo que sus lectores queran y se lo daba. En algunos de sus trabajos, aparecen importantes disgresiones hacia problemas tcnicos con el fin de persuadir al lector para que acepte su argumento. Si en su primer libro hubiera permanecido fiel a las tesis de Lloyd y Tempelhof, desde esta posicin podra haber atacado las ideas de Blow, cuyo trabajo ha sido analizado anteriormente. El consideraba que Blow era incomprensible para todo el mundo excepto para los matemticos, lo que es un error, independientemente de los mritos que puedan tener sus teoras. Al principio, Jomini intent criticar los estudios de Lloyd y Tempelhof para aclarar los principios de la guerra, pero desisti cuando se dio cuenta de que ese mtodo le conducira a un largo y enredoso trabajo. Los calificativos que utilizaba para enjuiciar la obra de Clausewitz, De la guerra, eran "tediosa, oscura y pesimista", aunque admita que haba en ella algunas ideas buenas (39). Por todo ello, la idea principal de Jomini en sus escritos no era averiguar la verdad, sino encontrar aquellos argumentos que atrajeran y persuadieran a sus lectores.

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Para Jomini, descubrir la verdad era menos importante que hacer atractivos los temas que planteaba, por lo que trabaj incansablemente para que sus versiones sobre la historia militar y su formulacin de la teora militar, despertaran el mximo inters. Su mensaje era claro, simple y repetitivo. Se mantuvo dentro de los cnones establecidos sobre historiografa militar. Aunque a veces deca a los militares y a los conservadores lo que queran or, evitaba cualquier tipo de compromiso con ellos, mediante su contribucin al engrandecimiento de la leyenda napolenica. A modo de bao intelectual, introdujo algunos diagramas esquemticos y un cierto uso de las matemticas, pero de forma muy superficial, para no caer en el mismo error que Blow (40). En esencia, Jomini uni dos de las mas importantes corrientes culturales del siglo XIX: una ilimitada sensibilidad romntica y una obsesin por el poder de la ciencia, reducida a simples formulaciones y preceptos. Para Jomini, Napolen fue un genio militar cuya mente y voluntad, como si se tratara de una revelacin religiosa, unieron la belleza y el poder de la ciencia (el romance de la ciencia). La influencia de Jomini debe entenderse en el contexto de lo que represent para otros estudiosos contemporneos suyos, como Benthan, Comte, Marx y el hoy olvidado Victor Cousin, entre otros. Como Cousin, aunque no como Benthan y Marx, Jomini no se preocupaba por la solucin de los problemas que planteaba, sino quera que se le escuchase, para poder convencer y establecer el camino para que los hombres pensaran sobre la guerra (41); dedic su larga vida y sus energas a esa tarea. Y fue en esa faceta, al margen de los sentimientos de fracaso o inutilidad que tena, en la nica que tuvo xito. III Sus ideas, principalmente cuando se analizan a travs del prisma de la guerra del siglo XX, se prestan a la parodia y aparecen ridiculas. Un sinnmero de novelistas antibelicistas, as como historiadores, han utilizado algunas de las banalidades de Jomini como expresiones de los actuales comandantes militares, por lo que estos aparecen como estpidos, sdicos, o ambas cosas a la vez. Su insistencia en que ni incluso los cambios ms radicales en la tecnologa militar pueden alterar los principios de la guerra, parece que deja entrever una mentalidad que ordenara a la caballera de su poca atacar a un enemigo actual bien pertrechado con armas automticas, o que describira las bombas nucleares como "slo un arma ms". Igual consternacin puede producir su contribucin al lamentable abismo existente entre la profesin militar y la autoridad poltica, que parece ser una enfermedad crnica en el mundo moderno. Mediante el aislamiento de la estrategia de su contexto poltico y social, Jomini ayud a fomentar un modo de pensar sobre la guerra que perdura en nuestros das. Pero sera un error culparle de la problemtica militar actual. El se

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militar actual. El se limit a dar una expresin clara a una serie de pensamientos, actitudes y sentimientos que existan ya durante las guerras napolenicas y que continuaran despus. La mejor forma de comprender su mensaje es olvidar cualquier tipo de prejuicio y estudiar sus ideas seriamente. Hoy en da Jomini es conocido sobre todo por su Summary of the Art of War, traducido a muchos idiomas y, a menudo, resumido, extractado y plagiado. Esto es lo que ya l esperaba. Describindose a s mismo como el Coprnico o el Coln de la teora militar, le gustaba decir que todos sus libros, incluyendo los 30 volmenes de historia militar, valan menos que su ensayo sobre los principios de la guerra, escrito en 1804 y publicado en 1807 (42). Este ensayo, ampliado y ms cuidado, constituy el ncleo central de su Summary. Los crticos de Jomini, desde Clausewitz en su poca a Bernard Brodie en la actualidad, le acusaron de haber intentado reducir la guerra a unas cuantas reglas (43). Sobre este punto, su intencin pudo haber sido no confundir. Sin embargo, el nfasis que dio al aspecto didctico, y que es en lo que sus crticos ms se han fijado, puede haber oscurecido otros aspectos importantes de su obra. Su historiografa militar se merece algo ms que un simple vistazo. Su primer trabajo que trat sobre la Guerra de los Siete Aos, fue un intento serio de superar el evidente partidismo que caracterizaba a este tipo de obras hasta entonces. La historia militar era utilizada a menudo para conmemorar a un lder o a un pueblo, como una expresin del poder monrquico o del orgullo nacional. Jomini expuso una versin de los hechos menos parcial y dio un relato mucho ms crtico sobre la verdadera situacin blica, lo cual caus una verdadera sensacin. Incluso sus protectores Lloyd y Tempelhof fueron claramente partidistas; Lloyd haba sido general en el lado austraco y Tempelhof fue encargado por Federico para que refutara las crticas de Lloyd. Por supuesto, la idea bsica de Jomini era su firme creencia en que los principios de la guerra existan realmente y que su forma de operar poda descubrirse durante el transcurso de la guerra. Con estas ideas, estableca un nuevo estilo en el cual las alabanzas y acusaciones eran menos importantes que establecer el alcance de las posibilidades histricas. Su posterior trabajo sobre las Guerras Napolenicas y Revolucionarias, ha sido sin duda menospreciado. Jomini tuvo acceso a los archivos franceses, rusos y austracos, particip en muchas campaas y, despus de 1815, tuvo la oportunidad de hablar con varios altos jefes militares, como el Duque de Wellington, durante el Congreso de Verona. Algunos estudiosos interesados en la historia militar de este perodo, encontraran en los volmenes de Jomini una importante fuente de datos claros y precisos. Intentando explorar las acciones de cada parte beligerante, intent evitar el hecho de investigar en uno slo de los bandos, como era lo comn en los escritores de historia militar (44). Teniendo en cuenta lo anteriormente dicho, nuestro anlisis se va a centrar en lo que fue la parte ms importante de su trabajo, es decir, en la teora de la estrategia.

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El argumento central de Jomini de que los "principios" inmutables de la guerra eran tan vlidos para Cesar y Alejandro, como para Federico y Napolen, se basa en su teora sobre "las lneas de operaciones" (45). Para algunos crticos modernos de Jomini, quienes deploran su influencia sobre el pensamiento militar occidental, estas "lneas de operaciones" eran simples reflejos de la naturaleza pseudocientfica de sus teoras; en el mejor de los casos, eran unos trminos tcnicamente defectuosos y obsoletos, que podran haber significado algo en la guerra premoderna, pero que no ofrecen ningn inters, excepto por lo que supone su aplicacin a una poca en particular. Pero analizar "las lneas de operaciones" de esta manera es trastocar una parte vital de lo que Jomini quera decir. Jomini hered el trmino "lneas de operaciones" de Lloyd y Tempelhof, en los que se bas para el comienzo de su propio trabajo sobre la guerra. Pero advirti que el trmino haba sido usado por sus predecesores de una forma confusa y, por lo tanto, era necesario una clarificacin. Quizs se equivoc por no desechar totalmente ese trmino, sustituyndolo por otro desde el principio, puesto que eso le condujo tanto a l, como a sus lectores y crticos, a nuevos niveles de confusin, polmicas estriles y a situaciones ridiculas. En lugar de comenzar con ideas nuevas, encontr ms atractivo corregir los errores de Lloyd, Tempelhof y Blow sobre este concepto tan importante. Pero una vez que se haba publicado su trabajo en 1805, se vio atrapado para el resto de su vida y, debido a su naturaleza combativa, en una trampa intelectual que l mismo haba elaborado. De esta trampa, producto de su ambicin juvenil, nunca pudo librarse. Como "las lneas de operaciones" fueron entendidas en el sentido de "donde" tena que combatir una fuerza armada, para qu "objetivo" y con "qu fuerza" respecto al potencial militar disponible en la nacin, Jomini insista continuamente que era preciso diferenciar dos tipos de "lneas de operaciones". La primera, era "el modelo natural" (los ros, montaas, costas, ocanos, desiertos, etc, que estaban prximos a los lugares donde las operaciones militares podan tener lugar); en esta clasificacin haba que incluir tambin todas aquellas construcciones hechas por el hombre y que tenan un carcter casi permanente, como fortificaciones, fronteras polticas, bases navales y carreteras. Estas observaciones pueden parecer banales, pero merece la pena resaltarlas porque tradi-cionalmente los historiadores y tericos haban desfigurado la diferencia entre lo que era posible en guerra debido a las condiciones ambientales y lo que se haca realmente. El segundo tipo de lneas de operaciones, una vez que los factores ambientales haban sido reconocidos, se referan exclusivamente a la eleccin de la estrategia; hasta qu punto hay que entender el ambiente preblico? donde combatir? con qu fuerza? Todas estas cuestiones, tanto hoy como en las guerras napolenicas, no son fciles de contestar.

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Desafortunadamente, Jomini comenz a utilizar diferentes palabras para establecer diferencias; al tipo natural o a aquellas lneas ambientales que limitaban la eleccin estratgica, las llam "lneas de operaciones territoriales", y a la estrategia en s misma, la denomin "lneas de operaciones de maniobra". Cuando comenz a hacer una exposicin ms detallada, fue inevitable la mezcla de estos dos tipos y entonces empezaron a aparecer trminos como "bases", "zonas" y "teatros" de operaciones, con lo que la confusin inicial no fue eliminada, sino, por el contrario, aument. Generaciones de militares intolerantes y crticos inmisericordes han confundido y exagerado lo que parece un uso abstracto e inadecuado de estos neologismos, cuyo significado esencial es mucho menos comprensible de lo que debera haber sido, proviniendo de un autor cuya obsesin era ser, por encima de todo, realista, directo, simple y claro. Jomini aument an ms el confusionismo cuando, posteriormente, dividi sus "lneas de operaciones de maniobra" en ms de diez subcategoras, unas de las cuales las denomin "accidentales". Pero incluso el trmino "lneas de operaciones accidentales" contiene un concepto importante, como es su afirmacin de que en guerra debe tenerse en cuenta hasta lo ms inesperado, es decir, que los cambios rpidos en las circunstancias requerirn una nueva lnea de operaciones. Ms tarde volveremos a ocuparnos de estas categoras, pero por ahora es suficiente con reconocer que el joven Jomini (ambicioso, sensible e insolente) fue el primero en publicar toda la teora contenida en su Principes gnraux de Vari de guerre; esta publicacin tuvo lugar en Glogau y se produjo en el transcurso de una tregua, cuando el VI Cuerpo de Ejrcito de Ney estaba estacionado en Silesia; el propio Jomini envi la mayor parte de los 500 ejemplares que componan la edicin, a libreras de Berln y Breslau, y el resto a Napolen y algunos generales con la esperanza de que les impresionara. El resultado ms importante fue que lo aprovechable de su pensamiento sobre algunos aspectos vitales de la guerra, fue prematuramente desechado (46). La eleccin de la estrategia a seguir, independientemente de los factores del tiempo y espacio, contina siendo un problema bsico, incluso en la poca actual de la microelectrnica, la energa nuclear y la explotacin del espacio exterior para fines militares. Este era el problema que Jomini vea en lo ms ntimo del xito de Napolen, en las menos espectaculares victorias de Federico II y en el resultado de toda guerra pasada y futura. Intent diferenciar "las lneas de operaciones territoriales", de la guerra que puede ser planeada sobre un mapa, con el fin de separarlas del resto del contexto y centrarse ms claramente en la propia estrategia. Segn fue desarrollando sus ideas, reconoci que los niveles ms altos y bajos de la accin militar, donde los valores y emociones, las armas y las tcnicas, jugaban el papel ms importante, y que llam "poltica y moral" y "tctica" respectivamente, eran factores muy importantes en los resultados militares. Pero, en su opinin, estos niveles "polticos" y "tcticos" eran cualitativamente diferentes de los "estratgicos"; los sistemas polticos y los ambientes emocionales varan grandemente, mientras las tcticas estn limitadas por las armas disponibles; el nico aspecto de la

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aspecto de la guerra que es susceptible a un anlisis cientfico es la estrategia (47). A largo plazo, las consecuencias de su trabajo, aunque l negaba repetidamente tal intencin, fue reducir el problema de la guerra a los asuntos puramente profesionales del comandante en jefe. Sus "principios" sobre la guerra eran, y lo siguen siendo en algunas versiones modernas, orientaciones para la eleccin estratgica. La "estrategia", en el sentido que l utilizaba este trmino, era aplicarle a todos los niveles de la accin militar, dentro del marco de las decisiones polticas, para conducir la guerra de manera que permitiera derrotar al enemigo, pero eso no quiere decir que incluyera el combate en s mismo. En cada nivel, el comandante debe decidir dnde, cundo y cmo mover sus fuerzas para llevar a cabo su misin y combatir en las mejores condiciones. En el pensamiento de Jomini, que l insista que era el mismo desde la campaa de Napolen en Italia (1796-1797), la mayora de los comandantes tomaban decisiones equivocadas porque no entendan los principios de la estrategia. Esos principios pueden resumirse en unas pocas palabras: disponer de fuerzas superiores y esperar el momento en el que el enemigo sea ms dbil y no tenga escapatoria al dao que se le inflija. Una vez ms, Jomini puede parecer superficial si no se tiene en cuenta por qu daba nfasis a este punto: la mayora de los comandantes tomaban decisiones estratgicas equivocadas porque carecan de "sentido comn" (frase no usada por Jomini, pero en su lugar utilizaba otras con ese mismo sentido, a lo largo de sus anlisis histricos). Intentando defender su territorio o disponiendo de un ejrcito ms dbil, permitan que el enemigo eligiese dnde, cundo y cmo atacar. Dudando de cmo proteger y explotar diversas "lneas de operaciones naturales", desperdiciaban sus mejores oportunidades al dispersar sus fuerzas en varios frentes. Segn Jomini, la idea bsica de Napolen y, a menudo, de Federico, as como de sus grandes comandantes, haba sido siempre atacar al enemigo con el mximo de fuerzas disponibles en un punto considerado como "decisivo". Si se comprende perfectamente esta estrategia, su aparente imprudencia, al dejar algunas reas debilitadas o vulnerables, es, en realidad, una eleccin prudente. La accin ofensiva intensa, priva al enemigo del suficiente tiempo para pensar y actuar; adems, al tener unas fuerzas superiores y haber elegido el momento y el lugar para la batalla, las garantas para la victoria final son mximas. Cualquier otra eleccin estratgica es, utilizando una de las palabras favoritas de Jomini, "viciosa". El insista en todos sus escritos a que, a pesar de lo simples que estas formulaciones pudieran parecer, eran ignoradas muy a menudo y las consecuencias que se derivaban, desastrosas. Para Jomini, la historia era, a la vez, el origen donde descansaban estos principios y su confirmacin y aclaracin en el mundo real de la accin militar. Una pregunta que surge es, hasta qu punto los relatos histricos que presentaba Jomini eran elegidos especialmente para que reflejaran sus concepciones tericas. Clausewitz no estaba de acuerdo con algunos de los tratamientos histricos de Jomini y le acus de poseer una teora mutilada

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teora mutilada y de falta de conocimiento de las situaciones (48). Pero la gran dificultad de hacer correctamente la eleccin estratgica, sobre todo en la poca de las coaliciones militares contra la Francia napolenica y revolucionaria, as como contra Prusia durante la Guerra de los Siete Aos, est fuera de toda duda. Un reciente estudio sobre la estrategia britnica al final de la Segunda Coalicin (17991802), basado en una investigacin exhaustiva en los archivos britnicos, muestra el panorama de una gran fuerza naval, con un importante apoyo financiero y una considerable fuerza terrestre que fue incapaz de decidir dnde y cundo atacar (en el Mediterrneo?, en Amrica?, a la propia Francia o en algn punto entre Flandes y el Golfo de Vizcaya?). Si hombres como William Pitt, Henry Dundas y Lord Grenville haban cometido este gran fallo estratgico, podamos considerarlos como los locos que Jomini acusaba de ser siempre los perdedores (49). La dificultad de decidir la adecuada eleccin estratgica, a pesar de lo simple y limitada que pueda parecer al hacer su anlisis retrospectivo, queda patente en guerra tras guerra hasta nuestros das. El punto principal de esta dificultad, segn Jomini, era valorar adecuadamente los riesgos, ventajas y probabilidades, as como llegar a una decisin final lo suficientemente firme como para llevar a cabo la empresa. Mientras que la accin ofensiva en masa es casi siempre la mejor directriz, aunque naturalmente surgen muchas preguntas al respecto, al menos se debe dar el mrito a Jomini de dar al problema de la decisin estratgica la atencin que la historia y sus consecuencias merecen. El concepto estratgico que recibi ms atencin en su anlisis es el de las "lneas de operaciones interiores". Estas se refieren a la idea de que uno de los contrincantes puede ocupar una posicin situada entre las fuerzas del enemigo, es decir, entre fuerzas separadas, por lo tanto, constituye una lnea "interior". En una posicin "interior" as, es posible atacar primero a una de las partes de las fuerzas enemigas, y despus a la otra, derrotndolas por separado, aunque el enemigo fuera ms fuerte si estuviera unido. Jomini nunca dej de insistir en cmo un ejrcito ms pequeo, mandado por un Federico o un Napolen, podra derrotar a uno superior, actuando en una lnea de operacin nica, si el enemigo estuviera divido en "lneas de operaciones mltiples" o "concntricas". Un comandante hbil, como Napolen en 1796, mediante maniobras rpidas podra explotar la dispersin del enemigo en su propio beneficio, actuando a travs de una "lnea de operacin interior" contra las "lneas de operaciones exteriores" del oponente y conseguir as una victoria decisiva. Jomini afirmaba que se convenci de esa idea al estudiar la victoria de Federico en Leuthen (1757). En ella Federico dirigi la masa de su ejrcito contra un solo flanco austraco. Jomini observ que Napolen haba hecho lo mismo, pero a mayor escala, durante su campaa en Italia y lo repiti, de una u otra forma, en todas sus campaas posteriores. En Waterloo, los prusianos se negaron a hacer el juego a Napolen y ste no pudo utilizar su frmula victoriosa una vez ms. Los prusianos haban sido derrotados en

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Ligny, al estar aislados del ejrcito britnico bajo las rdenes de Wellington, pero haban aprendido que no podan permitir que Napolen dispusiera del tiempo y del espacio necesarios para derrotar tambin a sus aliados. En el momento preciso, los prusianos, en lugar de retirarse a su lnea de operacin, volvieron a la zona de combate en Waterloo, atacando el flanco derecho francs y transformando una batalla perdida en una decisiva victoria aliada. "La lnea de operacin interior" constituye la forma ms prctica y especfica, dada por Jomini, sobre su principio general de que una fuerza actuando en masa debe atacar a alguna parte vulnerable de la fuerza enemiga. Esta idea despert un gran inters entre los militares que buscaban ansiosamente ideas estratgicas tiles. Naturalmente, su aplicacin dependa, como ocurri en Waterloo, del clculo exacto del tiempo y del espacio, as como de la reaccin enemiga. Si el enemigo mantena sus fuerzas unidas o haba demasiado poco tiempo y espacio como para poder atacarlas en el caso de que estuvieran divididas, la victoria podra resultar imposible. Jomini no se entretuvo demasiado en este tema, pero afirm que un gran comandante procurara que su oponente, mediante la confusin o el engao, dividiera sus fuerzas, como haban hecho los austracos en 1805, y los prusianos en 1806. En este sentido, Jomini afirmaba que la ciencia de la guerra siempre sera un arte. En sus escritos posteriores sobre estrategia, Jomini admita la existencia de una excepcin al principio fundamental de la accin ofensiva en masa contra un punto nico. Esta excepcin la constituan lo que l llam guerras civiles, religiosas, nacionales, o guerras de opinin. Estas eran conflictos armados, pero en los que una de las partes no posea un ejrcito regular, ya que era el pueblo entero el que se alzaba en armas. La frase ms utilizada durante las Guerras de la Revolucin Francesa fue leve en masse, y el Reino del Terror establecido se apoyaba continuamente en ella. El propio Jomini haba participado en dos de estas guerras: durante la invasin de Espaa y en Rusia. En estas campaas fue absolutamente intil la actuacin en masa de las fuerzas porque no haba ningn punto decisivo que atacar; el enemigo estaba n todas partes, a menudo ocultado detrs de un sentimiento de hostilidad popular que aterraba al invasor. Jomini recordaba una noche horrible en el noroeste de Espaa, en un lugar en el que no se haban detectado tropas espaolas en un radio de 60 millas, cuando una compaa entera de artillera del cuerpo de ejrcito de Ney fue aniquilada. El nico superviviente dijo que el ataque fue llevado a cabo por campesinos al mando de un sacerdote. Jomini escriba: "Ni con todo el oro de Mxico se podra comprar lo que hara falta para que las fuerzas francesas pudieran combatir adecuadamente en Espaa" (50). De forma similar, Jomini recordaba el desesperado cruce del ro Beresina en 1812 y como los partisanos haban arrasado a las columnas francesas en retirada. Desde su punto de vista, guerras como estas eran "peligrosas y deplorables, ya que despiertan violentas pasiones que las hace rencorosas, crueles y terribles". Segn l, los soldados prefieren guerras "caballerescas y leales", en vez del "asesinato organizado" de las guerras ideolgicas, nacionales o civiles (51),

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Jomini dijo muy poco acerca de los principios que orientaban la correcta estrategia en esas guerras "peligrosas y deplorables". La conquista de un pueblo en armas requera, inevitablemente, dividir las fuerzas; el agrupar tropas para la batalla, correra siempre el riesgo de perder el control en reas debilitadas ante las fuerzas insurgentes, como ocurri con los campesinos espaoles y los partisanos rusos. La nica respuesta a esto pareca ser el disponer tanto de un ejrcito mvil como de unas guarniciones dentro de cada "divisin" territorial para controlar cada distrito conquistado. Los comandantes de estas "divisiones" necesitaran ser inteligentes y con experiencia porque su papel poltico sera tan importante como el militar (52). Realizar este tipo de afirmaciones, significaba ignorar su idea bsica de la accin ofensiva en masa contra un punto, pero eso no pareca importarle, ni tampoco a su audiencia, ni a sus crticos. Por el contrario, dio la sensacin de que aborreca todo este tema e insisti en que cualquier fuerza militar hara bien al evitar verse implicada en guerras nacionales o civiles. Vistas tanto como un problema militar como poltico, las guerras del pueblo eran demasiado destructivas, costosas e incontrolables como para formar parte de ningn estudio cientfico sobre estrategia. Ante la idea de que futuras guerras fueran "guerras nacionales", como en 1793-1794, Jomini responda que en estrategia, como en poltica, se deba encontrar "el justo medio" entre las guerras del pasado, en las que intervenan ejrcitos profesionales, y el nuevo, aunque a la vez viejo, estilo brbaro de guerra que haba desencadenado la Revolucin. El punto intermedio estribaba en canalizar las pasiones populares en forma de una reserva militar organizada y entrenada que se unira rpidamente al ejrcito regular en tiempo de guerra (53). En este sentido, su idea ha demostrado ser proftica. Para justificar sus razonamientos, emple un escenario hipottico. Si Francia invadiera Blgica y como represalia las tropas alemanas ocuparan la Renania, para evitar la anexin de Flandes por parte francesa, debera el gobierno francs realizar una "leve en masse" para defender su frontera este? No, por supuesto que no; est claro que el objetivo de ambas partes era limitado y no merecera la pena pasar los horrores de una guerra popular. Pero si las fuerzas alemanas alcanzasen una victoria en el este, qu podra parar una decisin eufrica de anexionarse los territorios franceses ocupados?, cual sera el riesgo de dicha escalada, una vez sobrepasados los clculos originales franceses? El admita que era una cuestin difcil, y con ello daba por terminada la discusin (54). Cuando se fue haciendo ms maduro, Jomini pareca estar ms convencido de los aspectos psicolgicos y polticos de la guerra que lo que sus teoras iniciales afirmaban. En sus trabajos iniciales, los factores polticos slo los trat de forma espordica. En su obra titulada Synoptic Analysis de 1830 dedic alrededor de 50 pginas a la diplomacia en la guerra (poltica de la guerra) y a los aspeetos polticos de la estrategia (poltica militar). En

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su Summary, publicado siete aos ms tarde, prest mucha ms atencin a la dimensin poltica de la guerra, situndose en una posicin mucho ms cercana a la inmortal obra de Clau-sewitz, De la guerra, a pesar de que ste haba criticado a Jomini de simplista y superficial, y que haba insistido en la necesidad de contemplar la guerra como una prolongacin de la poltica. En esta obra, Jomini incluy un largo captulo sobre "las guerras de opinin", as como nuevas secciones referentes al mando supremo y a la moral. Pero a pesar de dar a estos temas un tratamiento ms amplio, no pudo desligarse de sus concepciones iniciales. En cada punto destacaba las cosas buenas y malas, y exhortaba a sus lectores a perseguir las primeras, evitando las segundas, ofreciendo varias tcnicas para ello. Por ejemplo, para l resultaba ideal, si el comandante supremo combinaba en la misma persona el poder militar y el poltico, como fue el caso de Federico y Napolen. Pero si un monarca haba designado a un comandante supremo, el problema resida entonces en evitar las fricciones y las intrigas, dndole todo el apoyo poltico posible a sus planes estratgicos (55). Jomini no prest demasiada atencin a la cuestin de por qu podran originarse fricciones entre el mando militar y la autoridad poltica y lo limit a un problema de debilidad humana. De la misma manera, reconoca que el espritu militar nacional sera un factor muy importante en la guerra, pero no hizo ningn anlisis del fenmeno, sino que afirmaba simplemente que todo lo militar debera ser honrado y respetado. Aunque Jomini no pretendi basar sus teoras sobre la poltica en principios cientficos, prefiri dar una serie de recomendaciones en vez de hacer un anlisis sistemtico del tema. Su descripcin del comandante supremo ideal establece un punto de vista no estratgico al afirmar en su Summary que debera ser un hombre de gran moral y coraje fsico, aunque no necesariamente muy estudioso: "debe conocer muy bien slo unas pocas cosas, especialmente todo lo referente a los principios reguladores" (56). Incluso cuando intent dar un punto de vista ms amplio a su concepcin de la guerra, no pudo escapar de su obsesin de relacionar la estrategia con unos principios fijos preestablecidos. La crtica bsica a la obra de Jomini se centra en su tendencia a la simplicidad excesiva en el anlisis de las situaciones e intentar dar unas recetas que l pretenda que fueran vlidas para un amplio espectro de ocasiones. Sin embargo, su respuesta a estas crticas hubiera sido : " Exactamente, as es!". Reducir la complejidad inherente a la guerra a un nmero reducido de factores y definir las lneas de accin bsicas que podran conducir a la victoria era la idea permanente en todos sus escritos (57). Probablemente, l preguntara a sus crticos si ellos crean que la guerra no puede simplificarse por el anlisis y que ste, a su vez, no se puede llevar a cabo por los resultados probables de varias opciones. Las crticas a Jomini se centran fundamentalmente en cuatro puntos dbiles. Uno de ellos es que se equivoc en comprobar, como debera haber hecho un buen cientfico, la "hiptesis invlida", que se refera a aquellos casos histricos en los que, en la prctica, la experiencia

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experiencia militar no se ajustaba a lo previsto, que era en lo que basaba sus principios. Por supuesto, hizo un anlisis de tales casos, como la campaa de 1794, donde los franceses ganaron a pesar de dividir sus fuerzas, dando a los austracos la ventaja potencial de formar unas "lneas interiores"; pero Jomini no estaba demasiado interesado en extenderse en analizar aquellos casos que daban al traste con sus teoras. En resumen, para l esos casos eran considerados como una amenaza a sus principios y slo los analizaba para adelantarse a sus crticos. El segundo punto dbil de su mtodo se refiere a su simplicidad. Para reducir el nmero de los factores que intervenan en sus anlisis, parta del supuesto de que unidades militares del mismo tamao eran esencialmente equivalentes, es decir, igualmente armadas, entrenadas, disciplinadas, abastecidas y motivadas (58). Slo estableca diferencias en el mando, en la capacidad de los comandantes y en la calidad de sus decisiones estratgicas. Como jugadores de ajedrez, los comandantes utilizaban sus unidades cuyos "valores" eran ms o menos conocidos y fijos, no variables como sugera Clausewitz, sino constantes, dentro de la gran ecuacin de la guerra. Estos supuestos facilitaron el anlisis dentro de ciertos lmites, pero ms all de esos lmites aparecan numerosos impedimentos para llevar a cabo el anlisis. No era demasiado errado el que Jomini supusiera que un importante tipo de guerras tenan lugar entre estados cuyas fuerzas armadas eran modernas y aproximadamente con la misma potencia. Las guerras europeas a partir de 1815 se ajustaron bastante ntidamente a este modelo, lo mismo que ocurri antes de 1789, por lo que los puntos de partida de Jomini parecan bastante realistas, a la vista del orden internacional existente en el siglo XIX. Pero haba otro tipo de guerras, cuya importancia fue aumentando durante la vida de Jomini, en las que las profundas diferencias entre las fuerzas armadas en conflicto resultaba ser un factor crtico en cualquier anlisis acertado. La suposicin de equivalencia entre unidades similares, fue lo que provoc que Jomini empleara el trmino de guerras populares (como las de Espaa y Rusia), a todas aquellas que no se ajustaban a sus cnones e ignor virtualmente los problemas inherentes a las coaliciones estratgicas, como ocurri en las campaas contra Napolen, cuando los diferentes intereses de los estados aliados no podan reconciliarse ni siquiera vindose ante un enemigo unido y peligroso. Esto es, bsicamente, lo que hace que la teora de Jomini sea insensible a los cambios tecnolgicos y de organizacin que dieron la victoria a Prusia en 1866 y 1870, a los aliados europeos en 1914-1918 y 1939-1945, y en algunas otras guerras de liberacin actuales fuera de Europa. Todas estas guerras dependieron de los cambios en la cualidades o capacidades de una de las partes implicadas; sin embargo, la teora de Jomini es particularmente insensible al anlisis cualitativo, excepto en lo que se refiere a las decisiones estratgicas.

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El tercer punto dbil est relacionado con el segundo; el propio Jomini haba establecido que ni el mbito poltico en el que las guerras se desarrollaban, ni la tcnica militar con la que se combatan esas guerras, eran susceptibles al tipo de anlisis cientfico que traera consigo la estrategia y las decisiones estratgicas que se tomaran. La poltica dependa, fundamentalmente, de condiciones muy variables y de las siempre cambiantes relaciones entre los lderes y las fuerzas polticas. De la misma manera, los pormenores de la tctica militar dependan del armamento en constante evolucin y de otros factores que escapaban a la consideracin de principios fijos. En sus trabajos posteriores, y sobre todo en su Summary, Jomini no siente ninguna preocupacin acerca de la importancia de esta distincin, entre lo que es y lo que no es susceptible a un anlisis cientfico. Reconocido a menudo como el inventor del concepto moderno de "estrategia" (distinguindolo de "poltica" y de "tctica"), divagaba constantemente entre ellos, citando principios y prescribiendo acciones como si se hubiera olvidado que estas tres reas estn reguladas por leyes completamente distintas. Los errores mayores los cometi en el rea de la tctica, donde la mayora de sus lectores profesionales consideraban sus escritos como instrucciones muy tiles. El haba basado sus teoras iniciales en la batalla de Leuthen, ya que el campo de batalla siempre atraa su atencin (59). Desarroll varias opciones esquemticas para la batalla, invocando constantemente el principio de la masa contra un solo punto, resaltando el valor de "las lneas interiores", y avisando del peligro que supondra un ataque del enemigo por la retaguardia. Su intencin era disimular las diferencias entre los distintos niveles de operaciones militares, es decir, entre las diferentes situaciones en las que una unidad subordinada podra actuar (maniobras de contencin, defensa pasiva, divisin de sus elementos o exposicin de su retaguardia), como parte de un plan estratgico mas amplio. El ltimo punto dbil de su trabajo, se refiere a la ambigedad acerca de cmo aplicar los principios de la guerra. Esta ambigedad est patente a lo largo de todos sus escritos, lo que provoca un cierto desconcierto y que su obra sea interpretada de forma distinta y contradictoria (60). Clausewitz presentaba tambin muchas ambigedades, pero en De la guerra, las provocaba conscientemente, reflejando el concepto que el autor tena de la guerra (compleja, dinmica y , a menudo, ambigua). Jomini busc la simplicidad y la claridad, pero cuando se le lee detenidamente, su mensaje es ambiguo. En ocasiones, la victoria depender de la estricta observancia de los principios estratgicos, en otras, del genio del comandante en aplicarlos ( o de su percepcin de cundo debe ignorarlos). La guerra es, o puede ser, cientfica; pero a pesar de todo, la guerra es un drama catico, repleto de circunstancias y de fuerzas irracionales. El ataque a las fuerzas enemigas es la esencia de la estrategia, pero con qu fin? A pesar del nfasis que dio a la persecucin implacable del enemigo derrotado, no hay muchas referencias en su obra sobre el hecho de que el control territorial es el verdadero objetivo del conflicto armado. Al contrario que Clausewitz, Jomini conceba la guerra en grandes trminos espaciales y esta idea aparece A

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mucho ms acusada en sus ltimos y ms importantes trabajos. Exista una clara ambigedad sobre si el control del territorio o la destruccin del poder y potencial enemigo debera ser el objetivo de la accin estratgica, pero en cualquier caso tendra que existir un equilibrio entre la agresividad y la seguridad. No haba duda en que slo la accin ofensiva podra proporcionar la victoria, pero tambin insista en que esta accin debera realizarse sin exponer las fuerzas propias a una contraofensiva enemiga. En el terreno prctico, como Jomini saba muy bien, es difcil que se den las circunstancias como para atacar sin que exista el riesgo de un contraataque, pero un vez ms, no entr en ms polmica. Los principios, de alguna manera opuestos, de "ofensiva" y "seguridad", los dej sin una solucin satisfactoria, pero la relacin entre ambos tena una gran influencia en el resultado del tercer principio, es decir, el "objetivo". Revisando todas estas crticas, se podra llegar a la conclusin de que Jomini tena una mente superficial e indisciplinada, o quizs que era incapaz de controlar psicolgicamente el alcance de su opinin intelectual bsica, de manera que a veces pareca imposible que pudiera ampliarla o modificarla. Aunque dada su personalidad irascible y narcisista, resulta fcil hacer una caricatura de su persona y de su trabajo, Jomini demostr a lo largo de sus escritos poseer una mente penetrante y gil. Inmersas en las polmicas de sus libros hay observaciones de gran valor, ideas estimulantes y un concepto estratgico que, al menos dentro de los confusos lmites donde puede ser aplicable, resulta correcto. En uno de sus ltimos ensayos sobre la guerra austro-prusiana de 1866, dio nfasis a la nueva tcnica del transporte por ferrocarril (61). Se preguntaba si supondra algn efecto la red de ferrocarriles sobre la eleccin estratgica (nuevas lneas "territoriales" de operacin sobre las lneas de "maniobra", usando su propia terminologa), y de qu manera podra determinar la victoria o la derrota en las guerras futuras. Pero esta interesante investigacin cedi paso rpidamente a su idea bsica segn la cual, ni los caballos de vapor ni ninguna otra cosa podran cambiar los principios estratgicos, "que permaneceran inmutables" (62). El no quiso, o probablemente no pudo, cambiar todos los conceptos en los que haba estado trabajando durante dcadas. Pero esos conceptos eran algo ms que un simple capricho personal, ya que han atrado a varias generaciones de militares. La profesin militar, conservadora por naturaleza, y con slidos pilares en la lealtad, obediencia y orden, se amoldaba perfectamente a la idea de Jomini de una verdad inmutable, esencialmente simple y, una vez comprendida, de gran utilidad. Su visin de la realidad militar permita a los militares y a los estudiosos de la guerra, ahogar todas las dudas provocadas por experiencias como la de 1866 y desviar las crticas molestas sobre la poltica militar. Estas continuas referencias a las ideas de Jomini requieren una mayor discusin.

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IV La influencia de Jomini durante el siglo XIX e incluso hasta nuestros das es impresionante. Ya en 1808 su trabajo sobre Lloyd y Tempelhof fue traducido al ingls y su ensayo sobre los principios de la guerra fue publicado en Alemania con un gran xito (63). En 1811 su Treatise haba sido ya publicado en Alemania y en Rusia. Despus de Waterloo su reputacin aument, favorecida por la aparicin regular de cada nuevo volumen sobre las campaas de la Revolucin y porque se consideraba que su obra haba sido crucial para los aliados durante la campaa contra Napolen en 1813. Despus de la muerte de Napolen en 1821, fueron publicados los comentarios que hizo sobre Jomini en sus relatos de la campaa italiana de 1796-1797; el Emperador en su exilio, elogi el trabajo de Jomini y le perdon la traicin de 1813 (despus de todo, Jomini era suizo, no francs), adems de aadir algunos nuevos datos de sus campaas. En otra ocasin, tambin durante el exilio, Napolen sugiri que en un futuro rgimen, pondra a Jomini al cargo de la educacin militar (64). Aunque demostr a lo largo de toda su vida una cierta anglofobia, los estudiosos ingleses sentan por l una gran admiracin. Wiliam Napier, historiador de muchas campaas, era un admirador incondicional de Jomini (65). En 1825 el Teniente J.A. Gilbert de la Artillera Real, public un libro titulado An Exposition of Grand Military Combinations and Movements compiled from... Jomini. Incluso al otro lado del Atlntico, Jomini fue considerado un vlido intrprete de Napolen y el terico militar ms importante. En la academia militar de los Estados Unidos en West Point, donde se daba un nfasis especial a la formacin tcnica (artilleros e ingenieros), los cadetes utilizaron el libro Treatise on the Science of War and Fortification. Esta edicin contena a modo de apndice los principios de la guerra, magistralmente enumerados y tratados por Jomini, cuyo trabajo fue alabado por el editor americano como "una obra maestra de la ms importante autoridad en la materia. Ningn hombre puede pretender mandar un importante contingente de tropas sin haber estudiado y meditado sobre los principios expuestos por Jomini" (66). Estas mismas alabanzas se repitieron cuando se public su Synoptic Analysis (1830) y Summary of the Art of War (1837-1838). La generacin de oficiales posteriores, al igual que la anterior a Napolen, estuvo influenciada por Jomini, sobre todo por la idea de reducir la problemtica de la guerra a unas pocas mximas estratgicas. El principal efecto de sus ltimos trabajos fue, pues, dejar grabado su mensaje de forma imperecedera. Entre las tergiversaciones en la historia militar, una de ellas es la creencia de que con la publicacin postuma de De la guerra de Clausewitz en 1830, sta se convirti en la biblia para el ejrcito prusiano y que fue la fuente de sus grandes victorias entre 1866 y 1870, convirtindose en el principal terico militar del mundo occidental. La verdad es que la mayora de los estudiantes alemanes sobre la guerra encontraron a Clausewitz tan difcil, oscuro y de dudosa utilidad como aquellos

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aquellos otros estudiosos no alemanes que tuvieron que leer su obra por traducciones poco cuidadas. Willisen, un escritor alemn que public un libro titulado Theory of the Great War en 1840, se describa a s mismo como un "ardiente pupilo" de Jomini. Un oficial prusiano y terico militar, Friedrich Wil-helm Rstow, es un caso extremo de la influencia de Jomini; era de ideas polticas radicales y huy de Prusia despus de la Revolucin de 1848, sirviendo como Jefe del Estado Mayor de Garibaldi; conoci a Marx y Engels, por lo que era lgico que acusara a Jomini de terico "burgus", pero no lo hizo. Como Willisen, Rstow se defini como "un leal seguidor" de Jomini, y en sus estudios sobre estrategia, que fueron publicados en 1857 y 1872, se reiteraba en el dogma de que las nuevas armas no podran cambiar nunca los principios de la estrategia. Muchos otros escritores alemanes adoptaron la misma postura (67). Despus de la Guerra Franco-Prusiana, cuando los estudiosos franceses sobre el tema "descubrieron" a Clausewitz como una de las armas secretas del arsenal prusiano, la influencia de los escritores alemanes hizo que se mantuviera la fe en Jomini. En 1880, Albrecht von Boguslawski reedit para el ejrcito prusiano una traduccin muy cuidada del Summary de Jomini. Tratando de explicar la relacin entre Jomini y Clausewitz, Boguslawski aseguraba que no haba razones para establecer que las teoras y concepciones sobre la guerra de estos dos "eruditos pensadores" fueran opuestas (68). A finales del siglo, otro oficial prusiano, Yorck von Wartenburg, public el libro, Napoleon as a General; su mensaje est calcado del de Jomini y una traduccin del mismo se usaba an en West Point en la dcada de 1950. Aunque exista un vivo debate sobre las teoras militares de los ejrcitos prusiano y alemn, la evidencia confirma el juicio que hizo Peter Paret sobre el "descubrimiento" de Clausewitz por los estudiosos de la guerra al final del siglo: "Esencialmente haba una actitud jominia-na ms que clausewitziana en el pensamiento militar imperante, y en la atmsfera eminentemente emprica de los tiempos, De la guerra no pudo evitar ser considerado como una especie de manual operativo"(69). Considerado de esa manera, De la guerra reforz el nfasis de Jomini acerca del uso de la fuerza actuando en masa y agresivamente. Pero la enorme diferencia entre ambas teoras radica en la insistencia de Clausewitz en que la guerra era extremadamente compleja en la realidad (aunque simple desde un punto de vista ideal); que cualquier teora slo podra iluminar dicha complejidad a base de identificar y clarificar las relaciones (aunque no las acciones); y que la guerra era intrnsecamente poltica y como tal debera ser tratada (y no era una actividad autnoma que se desarrollaba dentro de las fronteras polticas ms o menos fijas). Despus de 1870, al igual que el nombre de Clausewitz, comenz a ser mundialmente conocida la destreza militar alemana, pero entonces Jomini haba ya ganado su duelo personal, desensibilizando a su audiencia sobre las partes vitales del mensaje de Clausewitz.

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La lista de los discpulos y admiradores de Jomini es muy larga, e incluso sus escasos crticos del siglo XIX aceptaron su concepcin bsica sobre el estudio de la guerra. Pero alrededor de 1890 su influencia general aument an ms gracias al trabajo de Alfred Thayer Mahan (70). Al contrario que Clausewitz, Jomini haba prestado cierta atencin a la dimensin martima de la guerra, aunque la consider fundamentalmente como un medio para las operaciones coloniales y anfibias. Tanto Clausewitz como Jomini se ocuparon primariamente del clsico problema europeo generado por varias potencias militares, coexistiendo en un espacio reducido. Mahan era un oficial de la marina de los Estados Unidos. Su padre, Dennis Hart Mahan, enseaba "Arte Militar" en West Point y sostena la idea de que la poltica militar de su pas debera apoyarse firmemente en las ideas de Jomini (71). Siendo an muy joven, Mahan, aburrido en 1880 por la vida rutinaria en el servicio durante los perodos de paz, decidi hacer por "el poder naval" lo que Jomini haba hecho por el poder terrestre. El resultado de ello fue su libro, Influence of the Sea Power upon History, 1660-1783, publicado en 1890 y que ha dejado una profunda huella en el mundo moderno sobre las doctrinas imperialistas, as como sobre la poltica naval y la estrategia. Mahan ser estudiado ms adelante en este libro; aqu es suficiente con puntualizar cmo el establecimiento de "seis principios" para encuadrar su anlisis y su reiterado acento en la necesidad de que la accin martima, bien ofensiva o concentrada en un punto, le convirti en el complemento martimo de Jomini (descripcin que el propio Mahan hubiera aceptado encantado). La simplificacin, reduccin y prescripcin, han sido sin duda las cualidades dominantes del pensamiento militar occidental durante la pasada centuria. Y, casi invariablemente, estas cualidades, combinadas entre s, ensalzaban el modelo napolenico de actuacin en masa, ataque y victorias rpidas y decisivas. Cualquier otra solucin era considerada como un fallo. Las guerras de aniquilacin, las defensivas, las prolongadas o las limitadas, figuraban entre las de tipo nonapolenico o como formas no-jominianas de la accin militar, y eran condenadas por principio y evitadas en la prctica. Clausewitz represent un camino alternativo, consistente en el carcter dinmico de la violencia y ms inclinado al anlisis que a dar soluciones, pero fue desatendido. De la misma manera, el trabajo de Jomini fue atendido de forma muy selectiva. Algunos resaltaron la idea de que "las guerras de opinin" estaban fuera de sus principios fundamentales de la estrategia. Posteriormente se produjo un salto brusco, protagonizado por Foch y otros escritores franceses en el sentido de que se paso de los aspectos fsicos y mecnicos de la guerra, a los eminentemente psicolgicos, aunque este salto tuvo lugar dentro del marco de la ortodoxia de Jomini (72). Antes de detallar su influencia a partir de la sangrienta lnea divisoria de 1914, se podra resumir todo lo que hay detrs de los escritos de Jomini. Las guerras napolenicas haban supuesto el mayor impacto sobre el pensamiento militar en occidente (por su naturaleza, su potencial y su metodologa). Jomini se haba declarado a s mismo como el nico interprete vlido de las guerras napolenicas. Segn l,

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Segn l, Napolen haba ganado rpidamente las victorias ms decisivas por la aplicacin estricta del principio de concentracin de la fuerza contra puntos dbiles y sensibles. Las crticas ms serias hechas a Jomini no se deban a que lo que deca fuera errneo, sino que por algunas omisiones o exageraciones, haba hecho un relato a veces grotesco de lo que haba sucedido entre 1796 y 1815 y, por lo tanto, su teora era, al menos potencialmente, desastrosa. Pero estas crticas, antes de 1914, se limitaban a especulaciones sobre las futuras guerras. Durante casi un siglo desde la publicacin de sus primeros trabajos, las experiencias militares occidentales fueron limitadas, y la potencial debilidad de su teora pas desapercibida. Las rpidas victorias de 1859, 1866 y 1870, as como la prolongada Guerra Civil Americana y el fracaso de la Guerra de Crimea, pudieron ser explicadas en trminos de lneas de operaciones, de la necesidad de concentrar las fuerzas y usarla ofensivamente, y de los peligros de dividir las fuerzas y de realizar una defensa pasiva. Si el ejrcito ruso se obstin en un tipo de guerra de aniquilacin y de trincheras en 1905 contra los japoneses, se debi a su propia ignorancia e ineficacia. Las operaciones militares "coloniales", tan diferentes en muchos aspectos al clsico problema militar europeo, pudieron ser fcilmente ignoradas. Despus de Waterloo hasta 1914, poco o nada sucedi que modificara la teora de Jomini. La Gran Guerra hizo pedazos muchas cosas y fundamentalmente a toda la teora militar. Despus de los horrores y fracasos de la guerra de trincheras, la sola idea de una "ciencia militar" pareca irrisoria. En todas partes, los comandantes militares haban defendido expresamente su propia ineptitud con mximas estratgicas procedentes de Jomini, cuya reputacin comenzaba a declinar rpidamente y nunca ms volvera a recuperarse. Las armas modernas, la total movilizacin de las economas y sociedades, y el tipo de guerra de aniquilacin con sus revolucionarias consecuencias, no parecan tener ninguna relacin con las lneas de operaciones y los pequeos diagramas de las maniobras estratgicas. Pero al margen de la Gran Guerra ocurrieron otros acontecimientos militares y, al menos dos de ellos, produjeron el efecto de refundir y perpetuar la visin de Jomini sobre la guerra. Ningn critico militar sobre estrategia en tiempo de guerra ha sido tan influyente como el capitn ingls, B.H. Liddell Hart. El hablaba directamente a todos aquellos que estaban horrorizados por la intil carnicera en el frente occidental y a aquellos que estaban decididos a que los europeos no volvieran a luchar nunca ms de esa forma. Sin pacifismo, ni pesimismo acerca de las posibilidades para una paz permanente, Liddell Hart identificaba el problema central de la guerra moderna como una obsesin suicida haca el enfrentamiento, en forma de una gran batalla, es decir, el choque frontal entre ejrcitos o flotas, consiguiendo la victoria aquella de las partes que sobreviva. El culpaba de esta obsesin, no a Jomini, sino a Clausewitz. La ciega imitacin y admiracin al ejrcito alemn a partir de 1870 y la influencia que tuvo Clausewitz, produjo, segn Liddell Hart, la terrible degeneracin de la teora y de la prctica de la guerra en Europa.

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Contra la concepcin de la guerra de Clausewitz (choque de ejrcitos cuyo resultado se basaba en nmeros y en la potencia, sin tener en cuenta que el costo humano podra ser mayor que el de cualquier "victoria" pudiera justificar) , Liddell Hart daba todo el nfasis a la movilidad, a la audacia y a la experiencia. Su estrategia de la aproximacin indirecta, elaborada a lo largo de una serie de libros y artculos, propugnaba la guerra de maniobra como medio para desbaratar los planes del enemigo y sus flancos, tanto fsicos como geogrficos, con un coste y un riesgo mnimos. Este tipo de estrategia era menos atractiva para una nacin con un ejrcito muy numeroso que para aquellas con una fuerza armada reducida, altamente profesionalizada y equipada con los ltimos adelantos tecnolgicos. Aunque no puede decirse que Liddell Hart fuera partidario de Jomini, ya que lo demostr por una aguda crtica que hizo de l y por su nfasis de que la estrategia se apoya en tcnicas definidas, su trabajo recordaba de alguna manera la forma didctica, prescriptiva y reduccionista que caracterizaba a Jomini (73). Sin exagerar la influencia de Liddell Hart, las ideas que l dio durante las dcadas comprendidas entre las dos guerras mundiales tuvieron un gran impacto en el pensamiento militar de sus contemporneos, como Fuller, Charles de Gaulle, el general Patton y, sobre todo, en Heinz Guderian, que desarroll nuevas tcnicas para conseguir victorias rpidas y limitadas: la guerra relmpago (blitzkrieg) (74). A largo plazo ha tenido ms influencia su incipiente concepto de la estrategia de bombardeo que la estrategia de aproximacin indirecta y la guerra relmpago. En este aspecto hay una clara conexin con el pensamiento tradicional de Jomini. En la dcada de 1920, Giulio Douhet y otros tericos del "poder areo" reclamaron para el avin lo que Mahan pretenda en la de 1890 para el buque; desarrollaron una doctrina para el empleo estratgico ptimo del nuevo medio, que se ajustaba perfectamente a la versin jominiana del tipo de guerra de Napolen (75). Los aviones, al igual que los buques y los ejrcitos, deberan concentrar su accin contra un punto decisivo. Este punto estaba definido no por las propias fuerzas armadas del enemigo, sino por su economa y sus centros vitales, que parecan vulnerables a un ataque areo. Con esta definicin de "punto decisivo", la doctrina del bombardeo estratgico pareca separarse de las antiguas ortodoxias de Jomini y Mahan, quienes insistan continuamente en la confrontacin ejrcito contra ejrcito y flota contra flota. Sin embargo, un examen ms profundo, demuestra claramente que las diferencias con ellos son mucho menores de lo que podra parecer. Tanto Jomini como Mahan haban insistido en lo que podra denominarse la economa militar del objetivo. Para los ejrcitos, esta era la zona vital inmediatamente detrs del frente de batalla, donde los abastecimientos y las comunicaciones estaban centralizados. Para los buques, lo constituan los puertos y el comercio que daban al poder naval su razn de ser. Atacar o incluso amenazar estos centros, forzaba al enemigo a tener que defenderlos, a menudo en condiciones muy desfavorables. La estrategia de bombardeo utilizaba las nuevas posibilidades tecnolgicas para

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para atacar objetivos que eran ms vitales y ms vulnerables que los descritos por Jomini y Mahan y pareca que el tipo de estrategia ms importante se basara fundamentalmente en el poder areo; pero las concepciones terrestres, navales y areas del pensamiento militar eran y son an muy diferentes. En las tres existe un nfasis comn por la utilizacin de la fuerza para atacar el sistema nervioso y de comunicaciones del enemigo. Teniendo en cuenta que las tres fuerzas armadas (terrestres, navales y areas) estn apoyadas por personas que no son combatientes y, por lo tanto, no participan directamente en la lucha, las tres teoras reflejan la clsica distincin occidental entre el soldado y el civil. Una unidad militar lucha mientras est siendo apoyada por un indefinido ncleo de civiles; la destruccin de la unidad militar producir la victoria, puesto que la poblacin no militar no tiene, en la prctica, ninguna posibilidad de defenderse o actuar militarmente. No obstante, ejrcitos enteros han tenido que hacer frente a masas de combatientes formadas por civiles militarizados. Presentada como una sencilla y evidente descripcin de la realidad, esta dicotoma se aprecia mejor como una metfora, poco examinada en su naturaleza. La experiencia histrica, as como ciertas teoras alternativas como las de Clause-witz y Marx o las contemporneas de la revolucin, favorecen la idea contraria: el pueblo, es decir, los "civiles", incluso en sociedades complejas, pueden presentar una gran resistencia y fortaleza frente a la violencia. Una vez ms, la teora de Jomini no entra en esta cuestin; los resultados de la estrategia de bombardeo en 1940-1945, dejaron claras algunas de las posibles consecuencias (76). Aunque trasladar la lnea de pensamiento de Jomini ms all de 1945 se hace muy difcil, el esfuerzo puede merecer la pena. Principles of War sigue siendo parte de la doctrina militar de casi todas las fuerzas armadas, incluyendo a la Unin Sovitica (77), aunque en cada una presenta ligeras variaciones. El pensamiento militar desde 1945 se ha hecho mucho ms complejo (78). Sera absurdo pretender que tiene una conexin directa con el de Jomini, ya que la estrategia contempornea no es el producto de una cadena genealgica de la teora militar. Normalmente, los estudiosos actuales sobre estrategia moderna no han ledo a Jomini, excepto quizs como una curiosidad histrica y ninguno admitira su influencia, simplemente por anticuado. Para lo nico que aparece Jomini despus de 1945 es para criticar sus ideas, al compararlas con el pensamiento estratgico contemporneo. Sin embargo, la persistencia del trabajo de Jomini es ms visible al analizar en profundidad el pensamiento estratgico actual. Los estrategas de la era nuclear emplean mtodos abstractos de anlisis que reducen la guerra a un ejercicio operativo que se transforma en un juego irreal, pero extremadamente peligroso. Los que critican esos procedimientos, argumentan que el peligro no es slo la muerte y la destruccin que las modernas armas han elevado a niveles fantsticos, sino en el mtodo en s, que hace que la "estrategia" se salga del contexto del mundo real, por lo que aumenta an ms el riesgo de equivocarse en

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en los clculos. Este riesgo es inherente al mtodo: el tiempo, el espacio, los niveles de fuerza y capacidades, ms los "intereses" y "objetivos" nacionales, se han convertido en las variables claves para el anlisis estratgico, relegando todos los dems factores y posibilidades como temas del pasado, disponibles para consideraciones posteriores, pero dndoles un valor casi nulo en cuanto a usar y controlar la violencia. El anlisis de este pequeo nmero de variables llevara a unas pocas opciones estratgicas disponibles que deben ser entonces evaluadas en trminos de costes, beneficios y probabilidades. Incluso aunque las conclusiones de los estrategas contemporneos son menos rgidas que las de Jomini, existe una similitud fundamental en los dos procesos intelectuales. Al defenderse de sus crticos, los estrategas contemporneos imitan a Jomini (en su defensa contra Clausewitz), insistiendo en que las crticas carecen de claridad, rigor y utilidad. La cuestin aqu no es averiguar quin est en lo cierto, sino cmo y por qu una forma de pensamiento que comenz con Jomini, no se marchit con la aparicin de los ferrocarriles, las ametralladoras y el bombardeo areo. No desapareci porque responda a una urgente e imperiosa necesidad. Una de las ideas que ms poderosamente han influido en el mundo moderno ha sido que, bajo el aparente desorden existente, existen leyes que regulan el universo y principios que pueden descubrirse y ser comprendidos. En cada faceta de la actividad humana, la bsqueda de principios reguladores, que una vez descubiertos ofrecen nuevas formas de control y regulan su existencia, no tiene fin. El gran desarrollo de esta bsqueda ha sido lo que ha caracterizado al siglo XVIII y de ah que resulte muy apropiado el trmino de Siglo de la Ilustracin. Durante l, los descubrimientos de leyes que regulaban las acciones naturales del mundo, hicieron suponer a muchos que leyes similares deberan gobernar todas las actividades humanas. Fue la guerra y su estudio una de las ltimas materias que fueron analizadas bajo el prisma de la existencia de unas leyes reguladoras. Los soldados conocan desde la antigedad la existencia de ciertas "mximas", basadas en la experiencia personal, pero no fue sino a finales del siglo XVIII cuando se empez a investigar seriamente sobre las leyes o principios de la guerra. Las dudas acerca de que la violencia, aparentemente tan opuesta a la idea de un mundo racional, poda ser controlada por leyes, tomaban forma cuando se comparaba la pura teora con las impresionantes hazaas militares de Federico II de Prusia o con las conquistas de los ejrcitos franceses, a lo largo de toda Europa, al final de dicho siglo. Convencido de todo ello desde 1800, Jomini se adhiri a este nuevo concepto y pronto se erigi lder de otros muchos que vean en la guerra un nuevo y excitante camino. Cada nueva victoria de Napolen fortaleca esta fe, y hasta la tercera o cuarta dcada del siglo XIX, solamente algn hereje, como Clausewitz, poda imaginar otra forma distinta de interpretacin. El hecho de que la mayora de los crticos al dogma establecido no fueran tericos militares, sino pacifistas, y otros que se oponan a la guerra por cuestiones morales, indica hasta qu punto Jomini y sus seguidores haban establecido una ciencia con un credo irrebatible.

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No es posible reducir a una simple frase un modelo de pensamiento que ha sido tan duradero, a pesar de sus defectos y de los importantes cambios habidos en la naturaleza de la guerra. Durante casi dos dcadas ha estado tan profundamente inmerso en la forma de pensar occidental, que muchos se niegan a aceptarlo como "modelo" de pensamiento, e insisten en que Jomini y sus seguidores ofrecen la nica verdad acerca de la guerra, o al menos, acerca de la estrategia. El hombre y su obra pueden haberse sumergido en las sombras acadmicas, pero sus ideas bsicas, aunque han sido entendidas en pocas ocasiones, han sobrevivido. Quizs la mejor forma de finalizar un estudio sobre Jomini es reconocer la prolongada existencia y la tenacidad de esta fe jominiana. NOTAS: NOTA: Para la preparacin de este ensayo, el autor ha contado con la colaboracin de John Bow-ditch, Robert Cummins, Jonathan Marwil y miembros del Grupo de Estudios Militares de la Universidad de Michigan. El mejor ensayo sobre Jomini es el realizado por Crane Brinton, Gordon A. Craig y Felix Gilbert, publicado hace ms de cuarenta aos en la primera versin de Creadores de la EstrategiaModerna. Otros ensayos ms recientes sobre Jomini aparecen en la nota bibliogrfica. 2. Un discpulo de Jomini, Ferdinand Lecomte, tuvo una estrecha relacin con l y fue el autor de obras como Le general Jomini, sa vieetses crits (Pars, 1860; 3" edicin Lausana, 1888). 3. Los efectos de la Revolucin en el ejrcito fueron tratados por Louis Hartmann en Les Officiers de l'arme royale et la Revolution (Pars, 1910). Twelve Who Ruled de R.R. Palmer (Princeton, 1941) contiene un relato grfico de la Revolucin en la guerra. 4. Archives Parlamentaires de 1787 1860, ler ser, LXXII (Pars, 1907), 688-90. 5. The Response of the Royal Army to the French Revolution de Samuel F. Scott (Oxford, 1978); La Revolution armedeJean-Paul Bertaud (Paris, 1979). 6. Traite des grandes operations milaires, contenant l'histoire des campagn.es de Frederic II, compares celles de l'empereur Napolen; avec un recueil des prncipes gnraux de l'art de la guerre de Antoine-Henri Jomini, segunda edicin, 4 volmenes (Pars, 1811), 2:312. Esta obra ser citada a partir de aqu como Traite. Jomini no daba siempre la misma fecha para los distintos escritos que componen este ensayo, pero 1803 parace que es la ms probable. 7. Le general Antoine-Henri Jomini (1779-1869): Contributions sa biographic de JeanPierre Chuard (Laussane, 1969), en la Bibliothque Historique Vaudoise, nQ41. 11-24; Age of the Democratic Revolution, 1760-1800de R.R. Palmer, 2 volmenes (Princeton, 1959,1964), 1:358-64, 2:395-421. 8. Stendhal, cuatro aos ms joven que Jomini, recordaba haber odo hablar de las victorias de Napolen en Lodi y Arcla en 1796, as como de su vuelta de Egipto en 1799, y esperaba que el joven general se proclamara a s mismo como rey de Francia (Vie de Henry Brulard, edicin de Henri Martineau, 2 volmenes, Pars 1945, 1:388-89). 9. Le general Antoine-Henri Jomini (1779-1869): Contributions sa biographie de JeanCharles Biaudet (Laussane, 1969), 25-52 en Bibliothque Historique Vaudoise, ng 41. 10. Tableau analytique des principales combinaisons de la guerre de Antoine-Henri Jomini (Pars, 1830), v. 11. Michael Howard (ver n s37), fue el primero en advertir la influencia de Lloyd en Jomini; ver Jomini and the Classical Tradition. Un relato completo de Lloyd, basado en nuevas evidencias se encuentra en la obra de Franco Venturi, Le qwenture del Genrale Henry Lloyd en la Rivista smica italiana 91 (1979), 369-433. Geschichte der Kriegswissenschaften de Maxjhns, 3 volmenes (Munich 1889-91), 3:2102-2114. 1.

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12. Lo que se conoce como Military Memoirs de Lloyd, fue publicado originalmente como Continuation of the History of the Late War in Germany (London, 1781). Iba a ser la Parte II de The History of the Late War in Germany, pero de hecho es un ensayo de unas 200 pginas sobre los principios generales de la guerra (vi). 13. Continuation of the History of the Late War in Germany de Lloyd, VI. 14. Notes medites de l'Empereur Napolen I sur les mmoires militaires du General Lloyd, editado por Ariste Ducaunns-Duval (Bordeaux, 1901). 15. Las grandes guerras para un hombre como Jomini fueron las del siglo XVIII..., ensayo de Grane Brinton (ver nota 1). Es un producto tipo de los enjuiciamientos histricos mostrar cierta admiracin por el Viejo Rgimen. Profundos estudios al respecto han persuadido al autor de este ensayo de que tales juicios suelen ser partidistas y se olvidan de que el propio Jomini fue un producto de la Revolucin, un ferviente admirador de Napolen, y un experto veterano de las Guerras Napolenicas. 16. Geschichte der Kriegswissenschaften de Jhns, 3:1873-75. 17. Traite, 1:I-V, 24-43, y 85. La edicin original de los dos volmenes apareci con el ttulo de Traite de grande tactique (Pars, 1805). 18. Traite, 1:35. En la edicin de 1811, fue ms crtico con Tempelhof que en la de 1805. En la ltima, se escus ante sus lectores por los errores cometidos en su primer ensayo, cuando tena menos experiencia en estos temas. 19. Traite, 1:288. 20. Ibid, 2:271. 21. Ibid, 4:275. 22. Ibid, 4:286. 23. El magnfico trabajo de John I. Alger, titulado Antoine-Henr Jomini: A Bibliographical Survey (West Point, N.Y. 1975), clarifica la lista de publicaciones al respecto. 24. En la British Library (Egerton Mss, 3166-3168) existen tres legados de sus ltimos aos. Un importante relato de su tiempo de servicio en Rusia ha sido recogido por Daniel Reichtel en su La position du general Jomini en tant qu'expert militaire a la cour de Russie, en Actes du Symposium 1982, disponibles en el Servicio histrico y trabajos de historia militar y de polemologa, vol I (Lausanne, 1982), 59:72 25. Precis de l'art de la guerre de Antoine-Henri Jomini (Pars 1855; reproduccin en Osmabrck, 1973), 2 volmenes; 1:5-10, 16, 21-22, 159, 191-205. A partir de aqu, citado como Precis. 26. General Antoine-Henri Jomini, 1779-1869 de Lecomte (Pyeme, 1969). Es una obra ealizada en el centenario de su muerte e incluye un retrato suyo. El General George B. McClellan visit a Jomini en 1868 y describi su cara como la de una vieja guila (The Galaxy 7, junio 1869, 887) 27. Vie politique et militaire de Napolen de Antoine-Henri Jomini, 4 volmenes (Pars, 1827), 4:305, 368-70. 28. La versin de Jomini sobre su accin que, por otra parte, siempre intent justificar, se encuentra en ibid. 370. Un trabajo ms reciente de Francois-Guy Hourtoulle, Ney, les braves des braves (Pars, 1981), 140-43, contiene [aversin de otro miembro del Estado Mayor de Ney en el sentido de que la conducta de Jomini en Bautzen no fue precisamente ejemplar y que su comportamiento extravagante se deba a que tomaba ciertas drogas. Un relato detallado de este asunto, se encuentra en Revue historique vaudoise 1 (1893), 65-80, as como en la publicacin en 1890 de las memorias del General Marbot, quien acus ajomini de revelar los planes de Napolen a los aliados. 29. En cartas escritas a su hijo Alexander que ocupaba un alto cargo en el Ministerio de Asuntos Exteriores ruso, Jomini le deca que en 1813-1814 y en la ltima guerra contra Turqua, haba dado al Zar una serie de consejos para la creacin de una academia militar rusa, pero que Chernyshev se opuso a este plan. Carta de Jomini a su hijo Alexander, el 30 de abril de 1867, Egerton MSS 3167, 78-79, British Library. Sobre la estancia de Jomini en Rusia, ver La position du general Jomini de Reichel. 30. Muchos de sus escritos reflejan enfado e infelicidad, aunque la mayora de ellos estn an sin publicar. Al volver a Pyeme en 1823, amenaz a su hijo Henry, que no haba cumplido los veinte aos, con enviarle a hacer el servicio militar en la marina por su "perseverancia en el vicio que le estaba destruyendo". Le general AntoineHenri Jomini (1779-1869): Contributions sa biographie de Henri Perrochon, Bibliotheque Historique Vaudoise, na 41 (Lausanne, 1969), 73-87.

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31. En algunos escritos de sus numerosas cartas en 1864 al Ministro de la Guerra ruso Miliutin, acerca de la reforma de la educacin militar, relataba la historia de cmo sus planes iniciales para una academia militar rusa fueron anulados por Chernyshev (Egerton, MSS, 3168, 43-57). Alababa tambin el sistema de educacin francs y defenda a la Escuela Politcnica frente a numerosas acusaciones en el sentido de ser un nido de sedicin. 32. Traite, 2:305. 33. Observations sur l'arme franfaise de 1792 1808, publicada annimamente en 1808 y reeditada en Spectateur militaire, serie quinta, volumen 47 (1902), 25-34, 93-103; Quest far Victory: Freh Military Strategy 1792-1799 de Steven T.Ross, (New York, 1973), 5887. 34. The Face of Battle de John Keegan (London, 1976) captulo I, es un buen ejemplo de tradicionesen historiografa militar. 35. Entre los numerosos trabajos sobre la profesin militar editados en los siglos XVIII y XIX, destacan The Soldier and the State de Samuel P. Huntington (Cambridge, Mass. 1957), The Politics of the Prussian Army, 1640-1945 de Gordon A. Craig (New York, 1964) y La sacete militaire dans la France contemporaine, 1815-1939 de Raoul Girardet (Paris, 1953). 36. Precis, 1: 135-136. 37. Clausewitz and the Nineteenth Century de Peter Paret, en The Theory and Practique of War, editado por Michael Howard (London y New York, 1965), 21-41. 38. Precispolitique et militaire de la campagne de 1815 (Paris 1839), 3, 15-41, 88 ff. 39. Traite, 1:III-VI; "Precis", 1:17-18, 21-22. 40. Ver Precis, 1:180, 183, donde utiliza un rectngulo ABCD para explicar sus ideas acerca de la "base de operaciones", o en 2:25, donde se expresa en un diagrama sus doce rdenes de batalla ofensivas y defensivas. 41. Secular Religin inFrance, 1815-1870de D.G. Charlton (London, 1963), captulo 3. 42. Tableau analytiqueVl; Le general Jomini de Lecomte, tercera edicin, XXXI. 43. Clausewitz and the State de Peter Paret (New York, 1976, reeditado por Princeton, 1985), 152-53; World Politics 1 de Bernard Brodie (1949), 467-88, y de forma ms resumida en Encyclopedia of the Social Sciences (New York, 1968), 15:281-88. 44. Ejemplos de buenos historiadores que han tenido una gran influencia de Jomini son David G. Chandler en su The Campaigns of Napolen (New York, 1866) y Hew Strachan, con European Armies and the Conduct of War (London y Boston, 1983). 45. El ttulo del captulo 14 del Traite (2:268-328) es Observations genrales sur les lignes d'oprations. Mximes sur cette branche importante de Vari de la guerre. En una nota acerca del ttulo del captulo, Jomini dijo que haba dudado sobre donde colocar el captulo ms importante, y finalmente decidi ponerlo al final del trabajo para establecer en l el conjunto de ideas en las que se basan todos los acontecimientos histricos. 46. Antoine-Henri Jomini de Alger, 22, na 20, indica que no se ha encontrado el panfleto original de 1807. Pero este ensayo fue publicado en el peridico Pallas I (1808), 3140. Aparece tambin en el captulo 35 del Traite, 4:275-86. 47. Precis, 1:42-147 y 2:195-97. 48. Clausewitz and the State, de Paret, 148-49. 49. War Whithout Victory: The Downfall of Pitt, 1799-1802de Piers G. Mackesy (Oxford, 1984). 50. Precis, 1:77-78. 51. Ibid, 1:83. 52. Traite, 4:284-85 n. 53. Precis, 1:81-82. 54. Ibid, 1:80-81. 55. Ibid, 1:121-36. En esta seccinj tambin deploraba los efectos banales de los consejos de guerra.

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56. Ibid, 1:128. 57. Precis, 1:21. 58. Estas afirmaciones aparecen en su ensayo titulado, Sur la formation des troupes pour le combat publicado como el segundo apndice al Precis, 2:375-401, en el que intenta valorar el impacto que tuvieron en las tcticas los rifles de infantera. 59. Precis, 1:16. 60. Clio & Mars: The Use and Abuse of History en Journal of Strategy Studies 3, nQ 3, de John Gooch (1980), 26. En el aparece la siguiente frase: 'Jomini no intent que su trabajo fuera contemplado como la norma a seguir". Por lo tanto, Gooch, o el autor de este ensayo, deben estar equivocados. Pero lo ms importante es tener en cuenta que Jomini es muy a menudo malinterpretado. 61. Questions stratgiques relatives aux vnements de la guerre de Bohme en Revue militaire suisse II (1866), 577-86, firmado por "Un invlido casi nonagenario". 62. Ibid, 580. Repiti esto mismo a su hijo Alexander, en respuesta a las gracias que le dio Militin por una copia del ensayo (4 de octubre de 1866, Egerton MSS, 3167, ff. 54-55). 63. El notable escritor militar Berenhorst, aunque muy crtico con el relato de Jomini sobre la batalla de Jena, coment muy favorablemente este ensayo sobre los principios de la guerra, publicados en Pallas en 1808 (Aus dem Nachlasse von Georg Heinrich von Berenhorst, editado por Blow, parte 2, Dessau, 1847), 286. El Capitn Charles Hamilton Smith, del ejrcito britnico, tradujo The History of the Seven Years War in Germany by Generals Lloyd and Tempettiof, with Observations and Maxims Extracted from the Treatise of Great Military Operations of General Jomini, volumen I (London, 1808). 64. Memoires pour servir l'histoire de France sous Napolen de Comte de Montholon, 6 volmenes (Paris, 1832), 1:1. 65. The Education of an Army: British Military Thought 1815-1940 de jay Luvaas (London, 1964), 25-28. 66. A Treatise on the Science of War and Fortification de Simon Francois Gay de Vernon, traducido por John Michael O'Connor, 2 volmenes, (New York, 1817. l:v, vol.2 pag. 386). 67. The Development of Strategical Science during the 19 th Century de Rudolf von Caemmerer (London, 1905), 135, 142-43 y 221. 68. Abriss der Kriegskunst de Antoine-Henri Jomini, editado y traducido por Albrecht von Boguslaws-ki (Berlin, 1881), iv. 69. Clausewitz and the Nineteenth Century de Paret, 31. 70. The American Way of War: A History of United States Military Strategy and Policy de Russell F. Weigley (New York and London, 1973), 173-91. 71. Duty, Honor, Country: A History ofWestPointde Stephen E. Ambroise (Baltimore, 1966), 99-102. 72. Des principes de la guerre de Ferdinand Foch (Pars, 1903), 3-4. Foch tom de Jomini la descripcin de la guerra como un gran "drama", como punto de partida para su trabajo sobre los principios de la guerra. 73. Liddell Hart: A Study of His Military Thought de Brian Bond (London y New Brunswick, N.J. 1977), 80. 74. Ver los ensayos correspondientes al siglo XX de este volumen. 75. Strategy in the Missile Age de Brodie, 71-106. 76. Ibid, 107-144 y American Strategy in World War II: A Reconsideration de Kent Roberts Greenfield (Baltimore, 1963), 85-121. 77. The Quest for Victory: The History of the Principles of War de John I. Alger (Westport, Conn. 1982), 195-270. 78. Strategic Thought in the Nuclear Age de Lawrence Martin (Baltimore, 1979) y Contemporary Strategy dejohn Baylis (London, 1975).

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Las preguntas que se haca Clausewitz a lo largo de sus escritos, tales como, qu es la guerra?, cmo puede analizarse la guerra?, han alcanzado una importancia ms relevante en la era nuclear que en su propio tiempo. Desde 1792 a 1815 sucesivas olas de violencia asolaron toda Europa, causando la muerte y sufrimientos sin fin a millones de personas, modificando fronteras, pero tambin cambiando el orden social previamente establecido. Pero cuando esa poca pas, no hubo un deseo de estudiar y explicar el cataclismo que haba tenido lugar. Como ocurre siempre despus de una guerra, los hombres escribieron acerca de sus experiencias y extrajeron lo que ellos crean que seran las lecciones para al futuro; pero haba muy poco inters en investigar, bajo la superficie de las tcticas y de la estrategia, acerca del fenmeno de la guerra en s misma, estudiar su estructura, su dinmica interna, su relacin con otros elementos de la sociedad, as como qu era lo que podra alterarse o destruirse por el mpetu de su impacto. La guerra segua siendo aceptada como una fuerza permanente en la existencia humana, y sus aspectos tcnicos podran cambiar con el tiempo, aunque siempre podran controlarse adecuadamente. Clausewitz utiliz en sus investigaciones un camino nuevo que consista en indagar al margen de las crisis culturales o histricas. Hoy en da, en una poca de proliferacin nuclear, no se puede olvidar esta forma de anlisis, y el sentimiento de crisis en el que se vive actualmente afecta no slo a nuestro pensamiento sobre la guerra en el futuro, sino tambin acerca de la guerra a lo largo de la historia. Todo ello aumenta nuestro inters por llegar a comprender la naturaleza de la violencia entre Estados. El trabajo terico ms importante de Clausewitz, De la Guerra, atrae ms la atencin hoy en da que en la poca en que fue publicado, en 1830. Ello no slo se debe a que el libro ha adquirido gradualmente la categora de clsico, al haber logrado combinar las virtudes intelectuales y estticas de la poca de Goethe, con un realismo que podra calificarse de moderno, si tal realismo no fuese raro, incluso ahora; pero el libro es, adems, una fuente inagotable de ideas. Si la guerra puede llegar a ser comprendida y, por extensin, ejercer sobre ella un control intelectual, es solamente una de las muchas cuestiones que se pueden formular. Otras podran ser: es la guerra un instrumento tico de la poltica exterior?, puede la guerra ser limitada, o incluso eliminada? O, por otra parte, cmo puede conducirse la guerra

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guerra de forma ms efectiva? En De la Guerra, Clausewitz apenas da alguna orientacin acerca de las dos primeras preguntas. El era consciente del problema tico, pero lo trat de una manera distinta a como se hara hoy en da. El contemplaba la guerra como una expresin natural, pero extrema, de la poltica y nunca se arrepinti de haber luchado en siete campaas. En su primera guerra, contra la Repblica Francesa, intent justificar la ineptitud demostrada por la defensa prusiana y germana, alegando que esa actuacin favoreci los intereses polticos y estratgicos de su nacin. En las otras guerras, contra Napolen, estaba profundamente convencido de que no slo no necesitaban justificacin, sino que constituyeron un acto tico. Sobre la tercera pregunta de las formuladas aqu (cmo combatir eficazmente), l tena mucho que decir al respecto, pero cuando la amenaza de Napolen desapareci, releg los anlisis tcticos a un segundo plano. El idear esquemas estratgicos y nuevas tcticas le interesaban mucho menos que identificar los elementos permanentes de la guerra y llegar a comprender su funcionamiento. Por esta razn, De la Guerra constituye hoy un legado muy importante, al hablar de guerra y paz a unos lectores que estn separados mentalmente del autor por la revolucin industrial y el cataclismo militar que ha supuesto el siglo XX. La importancia de su trabajo se debe a que todas sus teoras estn formuladas en unas condiciones muy diferentes a las actuales y, sin embargo, no han perdido su validez. A Clausewitz le gustaba comparar el estudio de la guerra con el de la pintura; ambas actividades exigen una experiencia tcnica determinada, pero los resultados no son predecibles ni pueden buscarse de forma mecnica, si se buscan resultados importantes. Pocos artistas hoy leeran un tratado sobre pintura de principios del siglo XIX para que les fuera de ayuda en su trabajo, ni siquiera para obtener un mejor conocimiento terico de ello. Un artista interesado en la historia y en la teora de la pintura podra leer, no obstante, un tratado sobre sus fundamentos y conceptos, algunos quizs de permanente actualidad, con el fin de construir sus propias teoras, pudiendo incluso influir en la aplicacin de sus ideas. Un ejemplo puede clarificar este concepto. Algunos aos despus de las Guerras Napolenicas, Clausewitz comenz a trabajar en un manuscrito sobre estrategia. Ms tarde, l mismo comentaba al respecto: "Mi intencin original era establecer mis conclusiones sobre pilares fundamentales, de forma corta, precisa y compacta, sin fijarme demasiado en la conexin entre ellas. Rondaba en mi mente, aunque de forma vaga, la forma de actuar de Montesquieu..." (1). Cuando se dio cuenta de que este procedimiento no encajaba con su tendencia de realizar los anlisis de forma sistemtica, revis el manuscrito; como no se senta satisfecho de su trabajo lo abandon y us partes de l para un nuevo y ms ambicioso trabajo: De la Guerra. Pero su tentacin hacia el modelo de Montesquieu da idea de sus intenciones, al igual que hace que nos preguntemos por las tendencias y anhelos de sus lectores. No es el mismo caso que si hoy leyera- mos The Spirit of the Laws (El Espritu de las Leyes), no para encontrar una teora de gobierno para aplicarla en nuestro caso, sino por otras razones menos tiles? Por una parte, querramos conocer un trabajo

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conocer un trabajo que cont con el inters de los lectores durante ms de dos siglos; por otra, lo leeramos para conocer ms sobre los aspectos bsicos de la poltica y sentirnos estimulados por las ideas y argumentos de Montesquieu. En el mbito de la guerra, De la Guerra tiene un efecto similar. El Espritu de las Leyes y De la Guerra, son dos obras profundamente personales; en algunos aspectos podran considerarse como documentos autobiogrficos, una caracterstica que los aleja an ms de las modernas teoras. Los dos libros reflejan los antecedentes de sus autores, su posicin en la sociedad, su profesin y situaciones decisivas en sus vidas, como la estancia de Montesquieu en Gran Bretaa y la de Clausewitz en Francia, sus visiones de la historia y sus creencias polticas. Pero ambos escribieron sus obras con una gran abstraccin, lo que las hace que tengan valor a travs de los aos, meditando y opinando sobre aspectos que conocan por su trabajo y experiencia y que fueron expuestos con claridad. Todo ello ayudar a comprender las ideas de Clausewitz, sin perder de vista el ambiente histrico en el que fueron escritas y la personalidad de su autor. I Carl von Clausewitz naci en 1780 en la pequea villa de Magdeburgo, 70 millas al suroeste de Berln y era el hermano menor de cuatro dentro de una familia burguesa, que repetidamente solicit un ttulo nobiliario apoyndose en su fuerte tradicin familiar. Su padre, un teniente retirado que haba estado destinado en la oficina local de impuestos, era hijo de un profesor de teologa, quien a su vez era hijo y nieto de pastores luteranos; el padre de su madre era el encargado de una granja real. Hasta despus de la muerte de Federico el Grande, quien en sus ltimos aos se esforz en mantener al cuerpo de oficiales libre de plebeyos, Clausewitz no fue admitido en el ejrcito, as como dos de sus hermanos, ingresando en l como cadetes. Los tres llegaron a general y en 1827 ingresaron en la nobleza. Junto con otras muchas familias los Clausewitz obtuvieron un ttulo nobiliario por su servicio en el ejrcito, al igual que otros lo consiguieron por la Iglesia o por su trabajo en puestos burocrticos. El primer combate en el que intervino Clausewitz fue cuando contaba 12 aos y tuvo lugar durante la campaa para expulsar a los franceses de la zona del Rin, durante el invierno y la primavera de 1793. Despus de que Mainz fue liberado en julio, su regimiento se dirigi hacia la parte sur de la cordillera de los Vosgos, donde combati en un tipo de campaa de incursiones rpidas y emboscadas. Cuando fue desmovilizado el ejrcito en 1795, Clausewitz volvi a Prusia con un cierto conocimiento acerca de las maniobras y tcticas de las pequeas unidades, en contraste con la mayora de los oficiales

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oficiales de infantera cuyo principal y casi nico cometido en combate era mantener el alineamiento frreo y ordenar rpidas descargas a sus hombres. Imperceptiblemente al principio, su carrera comenz a tomar un curso, de alguna manera, atpico. Durante varios aos estuvo destinado en una pequea guarnicin que le proporcion algunas ventajas. Su comandante era un pionero de la educacin militar en Pru-sia, que organiz escuelas para los hijos de los oficiales y suboficiales de su regimiento y que impulsaba continuamente a los jvenes oficiales al estudio de temas militares, literatura e historia. En este propicio ambiente, Clausewitz hizo grandes progresos y consigui ser admitido en la escuela militar de Berln en el verano de 1801, poco despus de cumplir sus 21 aos y comenz el curso que tena una duracin de 3 aos. Esa escuela haba sido reorganizada haca muy poco tiempo por alguien que era un advenedizo en el ejrcito, Gerhard von Scharnhorst, que iba a desempear un papel crucial en la historia de Prusia y en la vida de Clausewitz. Scharnhorst, hijo de un sargento de caballera retirado, haba entrado en el ejrcito como soldado a los 17 aos; primero, en un pequeo principado alemn, despus en el ejrcito de Hannover donde adquiri cierta fama como oficial armero y como escritor sobre temas militares. A continuacin particip en la guerra contra Francia en 1793 y demostr ser un excepcional combatiente. Su reputacin lleg a Prusia y recibi una oferta para entrar al servicio del ejrcito prusiano con la categora de coronel y ttulo nobiliario, por lo que ingres en l, en 1801. Entre otros muchos servicios, desempe la direccin de la escuela militar de Berln, haciendo numerosas reestructuraciones en la misma, para que se ajustara a la idea que l tena de un ejrcito moderno y para introducir en l las modernas ideas sobre la guerra. Scharnhorst fue uno de los primeros en darse cuenta y analizar de forma objetiva la interdependencia de los cambios militares, polticos y sociales provocados por las Guerras de la Revolucin. El comprendi que el problema al que estaban enfrentadas las potencias europeas, no era el ser ms dbiles que Francia, sino el que deban modernizar sus elementos esenciales para evitar ser arrasados por la nueva repblica, y l se consideraba capaz para hacer que Prusia fuera la primera en dar ese paso. Nadie poda haber sido mejor maestro para Clausewitz, ya que senta adems un profundo inters por las teoras del joven cadete, mientras que demostraba su desprecio por el excesivo tradicionalismo en el que estaba sumergido el ejrcito prusiano. En 1804 Clausewitz se gradu con el nmero uno de su promocin, y fue nombrado ayudante del Prncipe Augusto de Prusia. Sus horizontes sociales y profesionales se ampliaron. Frecuentaba la Corte, donde conoci a la Condesa Marie Brhl, dama de honor de la Reina Madre, con quien se cas unos aos ms tarde. Scharnhorst le recomend ante el editor del peridico militar ms importante de Alemania, y en 1805 public su primer artculo que consis en una negacin a las teoras estratgicas de Heinrich Dietrich von Blow, que en aquella poca era el escritor alemn ms ledo acerca de las Guerras Napolenicas.

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Blow tuvo el gran mrito de reconocer que los recientes cambios en la guerra constituan una revolucin. Pero se equivoc al intentar profundizar en la naturaleza de esa revolucin; en particular, no pudo comprender la nueva importancia de las batallas. No rechaz las nuevas formas, ni las consider pasajeras ni anrquicas, como hicieron otros; por el contrario, intent aplicar principios matemticos que dieran una estructura racional bajo la aparentemente catica superficie. Un ejemplo que tipifica este esfuerzo fue su conclusin de que cualquier operacin militar estaba profundamente influida por la relacin geomtrica entre su objetivo geogrfico y su base. Clausewitz vio la guerra de una forma muy diferente. Su artculo se centr en criticar tres temas fundamentalmente, y con el tiempo demostraron el abismo que exista entre un hombre de finales de la Ilustracin, como Blow, que quera convertir la guerra en una especie de matemticas aplicadas, y el realismo y la metodologa rigurosa que Clausewitz haba comenzado a desarrollar. Clausewitz argumentaba que el mtodo de Blow era imperfecto. Por ejemplo, Blow defina la estrategia como "todos aquellos movimientos militares fuera del alcance de los caones enemigos o de su visin", y a la tctica como "todos los movimientos dentro de este alcance". Clausewitz calificaba esta divisin como superficial, profundamente afectada por el tiempo (por que estara constantemente influida por los cambios tecnolgicos) e irrelevante, porque estos dos conceptos quedaban indefinidos. Muy al contrario, l propona definiciones que fueran funcionales y que se pudieran aplicar a cada guerra, pasada, presente y futura: "Las tcticas constituyen la teora de la utilizacin de una fuerza armada en la batalla; la estrategia forma la teora de la utilizacin de la batalla para los objetivos de la guerra" (2). Es preciso advertir que para Clausewitz el trmino "utilizacin" significaba tambin "amenaza de utilizacin" o "determinacin de la utilizacin". Adems, Clausewitz consideraba que el punto de vista de Blow sobre la guerra no era realista. Al basar su anlisis en la geografa y en las matemticas, Blow ignoraba las acciones del enemigo y los efectos fsicos y psicolgicos del combate. Clausewitz deca: "Por el contrario, la estrategia no es nada sin la batalla; la batalla es la materia prima de aquella, es decir, los medios que emplea" (3). Por ltimo, Clausewitz insista en que cualquier teora debera ser capaz de enlazar todos los elementos relacionados con el tema, y la de Blow no lo hacia. En su ansia de comprender el uso de la violencia, investig en la ciencia y la hizo predecible, pero Blow no tuvo en cuenta partes esenciales de la guerra. Una teora de la guerra no debe contener slo elementos " que sean susceptibles de un anlisis matemtico ", como distancias y ngulos de aproximacin entre fuerzas, sino tambin otros factores imponderables como la moral de los soldados y la psicologa de los comandantes (4).

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Clausewitz siempre estuvo dispuesto a mostrar las confusiones y errores de Blow y para ello se dedic a crear un mtodo que sirviera para poner a prueba las teoras de Blow y de cualquier otro y, al mismo tiempo, que le sirviera para demostrar que sus ideas eran intelectualmente correctas. Su idea bsica era que sus argumentos fueran el nexo de unin entre los acontecimientos del presente y las hiptesis acerca de los fenmenos de la guerra que eran invariables con el tiempo y que eran dictadas por estudios histricos, el sentido comn y la lgica. Estaba de acuerdo con Blow en la importancia de las relaciones geomtricas entre la base de operaciones y el objetivo, e incluso ello podra servir para explicar algunas de las campaas napolenicas. Pero si la historia demostrase que esas campaas haban sido ganadas desde bases que Blow consideraba inadecuadas, y otras se haban perdido partiendo de bases que se ajustaban a sus ideas, y si el sentido comn, as como la historia y la realidad contempornea, demostraba que los objetivos no siempre eran estacionados, sino que era el propio ejrcito enemigo el objetivo, entonces las ideas de Blow eran insostenibles. Clausewitz prest atencin a la guerra de 1806 como medio para comprobar de qu manera Napolen actu para apoderarse de Europa, aunque l no tena confianza en la victoria. El ejrcito prusiano estaba muy reducido y sus mandos divididos como consecuencia de las leyes impuestas por Scharnhorst (en aquellos momentos Jefe del Estado Mayor); su organizacin, administracin y sistema de abastecimiento, as como su doctrina tctica hacan imposible llevar a cabo operaciones rpidas. En la batalla de Auerstedt, el Prncipe Augusto estaba al mando de un batalln de granaderos y Clausewitz le aconsej adoptar la flexibilidad de los franceses, utilizando tcticas similares. La batalla fue perdida por los prusianos y el batalln de Clausewitz tuvo que cubrir la retirada de su ejrcito hasta que agotaron la municin y se rindieron. El Prncipe Augusto fue cogido prisionero y al ser primo del rey, Napolen aprovech esta circunstancia para obtener algn beneficio. El Prncipe y su ayudante fueron enviados a Francia donde disfrutaron de una relativa libertad de movimientos y all permanecieron hasta el otoo de 1807, una vez que fueron autorizados para volver a Prusia. Aparte de su estancia en Rusia en 1812, aquellos 10 meses fueron el perodo ms largo que Clausewitz vivi fuera de Alemania. Ello le proporcion una toma de contacto directa con la sociedad francesa y su cultura, as como la oportunidad de analizar la situacin de Prusia desde una nueva perspectiva. Sus crticas hacia las actitudes polticas que l consideraba responsables de la derrota fueron severas: el gobierno no haba utilizado la guerra como un instrumento de su poltica exterior, sino, que permiti que estuviera aislado de todos los posibles aliados y, por ello, asign a sus soldados una tarea imposible. El ejrcito, a pesar de ser anticuado e ineficiente, podra haber logrado ms si sus comandantes se hubieran lanzado a la batalla en lugar de empearse en obtener la mayor eficacia de maniobrar anclados a posiciones fijas. Por encima de todo, la sociedad prusiana haba estado ausente; el pas vea la guerra como un asunto del ejrcito exclusivamente. Ello se deba a que el gobierno haba mantenido a la sociedad en unas condiciones de pasividad y obediencia totales, no pudiendo sacar partido de la energa potencial de la poblacin cuando lleg la crisis. Solamente un cambio de tipo revolucionario podra salvar al estado (5).

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Durante el ltimo perodo de la guerra, Scharnhorst haba demostrado repetidas veces su vala como soldado y como estratega, y se propuso crear una comisin para redactar un plan de reorganizacin del ejrcito cuando terminara la guerra. Para Scharnhorst esta comisin se convirti en el centro de una nueva campaa para modernizar las instituciones militares del pas, desde su poltica de personal, al diseo de armas y al desarrollo de doctrinas operativas y tcticas actualizadas. La oposicin fue inmediata y muy fuerte. Lo que Scharnhorst pretenda con estas reformas no era slo transformar el ejrcito, sino a la sociedad y a la economa, abolir los monopolios de la nobleza como el de ostentar los altos cargos militares, liberalizar el sistema de ascensos que se basaba en la antigedad y eliminar los mtodos, a menudo inhumanos, para mantener el orden y la disciplina. La reforma supuso un verdadero trauma, debido al carcter del estado prusiano y no fue aceptado sin reservas hasta pasados 5 aos. Cuando Clausewitz dej Berln y fue destinado a Knigsberg en la primavera de 1808, se vio inmediatamente metido en el crculo de los reformadores, y entre los conservadores adquiri una reputacin de ser un radical peligroso, fama que mantendra durante el resto de su vida. Al principio, Scharnhorst nombr a Clausewitz ayudante personal. Particip en organizar los planes para rearmar al ejrcito, y escribi artculos para defender y explicar todas aquellas innovaciones que afectaban de lleno a la sociedad, como era la seleccin y promocin de los jvenes oficiales. Cuando el gobierno volvi a Berln, Clausewitz se convirti en el brazo derecho de Scharnhorst, lo que le situaba en el centro del movimiento reformista. Su principal trabajo estaba en el Estado Mayor y en la nueva escuela de la guerra, donde enseaba estrategia y la guerra de guerrillas. En Octubre de 1810 fue nombrado tutor del prncipe heredero y pocos meses despus pas a formar parte de la comisin encargada de redactar los reglamentos operativos y tcticos para la infantera y la caballera. Los trabajos desarrollados durante estos aos dieron a Clausewitz la gran oportunidad de conocer los problemas tcnicos, organizativos y polticos que implicaban el hecho de reformar un ejrcito casi desde sus races. Las nuevas responsabilidades no mermaron su inters por el anlisis cientfico de la guerra. En diversos ensayos y notas que escribi durante estos aos, fue clarificando sus ideas sobre los objetivos y los procedimientos de una teora que abarcase toda la compleja actividad que es la guerra. Hizo una clara distincin entre lo que era puro conocimiento, pedagoga y utilidad de dicha teora. En primer lugar la funcin de la teora es ordenar el pasado y el presente para mostrar "cmo todas las cosas estn relacionadas entre s", para acceder a los elementos que constituyen el fenmeno de la guerra, as como para descubrir las sa), y su desarrollo dialctico de las ideas, mediante tesis y anttesis, fueron tpicas de la educacin alemana de aquella poca. Pero si los componentes del sistema terico que l formul durante los aos de la reforma fueron el producto del medio cultural imperante, Clausewitz fue el nico que aplic sistemticamente estas ideas a los fenmenos que la

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fenmenos que la filosofa transcendental no consideraba como "reales", o slo reales en un sentido ingenuo. La realidad que Clausewitz intentaba comprender no era la realidad abstracta de la razn pura, sino los componentes reales fsicos, intelectuales y psicolgicos de la existencia militar y poltica (7). El estallido de la guerra entre Francia y Austria en 1809 confirm a Clausewitz en su idea de que Napolen haba excedido sus lmites. Despus del armisticio que sucedi a la victoria francesa en Wagram, Prusia estaba ms indefensa ante Francia. Durante los aos siguientes, siempre temi la posibilidad de una insurreccin armada en Alemania. Cuando a finales de 1811, Napolen forz a Prusia a disponer de su territorio como etapa previa a la invasin de Rusia y aportar 20.000 hombres a la Grande Arme, Clausewitz fue uno de los ms firmes oponentes, al considerar esas medidas como una rendicin vergonzosa y polticamente inaceptable, por lo que junto con otros 30 oficiales formaron una comisin; este paso confirm su reputacin como hombre que antepona sus propias convicciones a la poltica del rey. Durante la guerra de 1812 sirvi como coronel ruso en varios destinos del Estado Mayor, pero simplemente como observador ya que apenas hablaba el idioma. Al final de la campaa tuvo la oportunidad de proporcionar un duro golpe a los franceses, al persuadir al comandante de las fuerzas auxiliares prusianas, General von Yorck, para que desertara de la Grande Arme y la fuerza que l mandaba quedara neutral. La llamada Convencin de Tauroggen por la que Yorck se ali con ejrcito ruso que mandaba el Conde Wittgenstein y al que estaba asignado Clausewitz, impidi no slo la reagrupacin del ejrcito francs en la frontera rusa, sino que aport el mensaje revolucionario de que bajo ciertas condiciones, la forma de actuar de los oficiales prusianos podra estar por encima de su juramento de obediencia. Clausewitz volvi con Yorck a Prusia oriental, donde llev a cabo un plan para organizar una milicia de carcter provincial, lo cual era un acto de fuerte potencial revolucionario, ya que fueron armados 20.000 hombres sin el permiso real. Cuando Prusia entr en guerra contra Francia, en marzo de 1813, Federico Guillermo III solicit a Clausewitz que volviera a entrar al servicio del ejrcito prusiano. Vistiendo an uniforme ruso, fue ayudante no oficial de Scharn-horst, hasta que ste fue mortalmente herido en la batalla de Grossgrschen. En otoo de 1813 fue nombrado jefe de operaciones de una pequea fuerza internacional cuya misin era eliminar a las fuerzas francesas de la costa del mar Bltico. Despus de ser readmitido en el ejrcito prusiano, fue nombrado Jefe del Estado Mayor del 32 Cuerpo de Ejrcito durante la Guerra de los Cien Das, en la que al derrotar al Cuerpo de Ejrcito de Grouchy en la batalla de Wavre, evit que Napolen se pudiera reforzar en Waterloo.

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Las sospechas de que fue objeto Clausewitz, tanto por parte de los conservadores como del propio ejrcito, fueron sin duda la causa de que no se le dieran cargos ms importantes; sin embargo, durante las Guerras Napolenicas pocos oficiales tuvieron como l la oportunidad de adquirir todas las experiencias que supona el participar en ellas, tanto en combate directo como en cargos de Estado Mayor, e incluso en el planeamiento estratgico y la participacin en decisiones poltico-militares de la ms alta importancia. El movimiento reformista en el que l haba estado inmerso, aunque no como dirigente, haba triunfado y en pocos aos revitalize el ejrcito prusiano y pas de una de las ms anquilosadas organizaciones militares del Viejo Rgimen a una fuerza que en muchos aspectos era superior a los franceses. Los cambios sociales estaban ligados a estas innovaciones, aunque no fueron tan lejos como esperaban los reformistas. Cuando Prusia volvi poco a poco hacia un rgido conservadurismo, Clausewitz mostr su descontento personal y poltico renunciando a las esperanzas que l haba depositado en su idealizacin del estado reformado. El intenso, aunque a menudo crtico, patriotismo de los aos veinte y principios de los treinta, dio paso a una contemplacin ms equitativa de su pas. El lleg a la conclusin de que Francia no debera debilitarse demasiado, porque era necesario para mantener el equilibrio de fuerzas en Europa. En poltica tambin se fue haciendo ms terico que activista. Durante los primeros aos de la paz, Clausewitz sirvi como Jefe del Estado Mayor de las fuerzas prusianas estacionadas en la zona del Rin. En 1818, cuando contaba 38 aos, se le ofreci ser el director del colegio de guerra en Berln, un puesto administrativo que acept sin ningn entusiasmo, aunque fue ascendido a general. Durante un tiempo, estuvo seleccionado para ser embajador en Gran Bretaa, pero una vez ms su reputacin poltica arruin sus planes. En 1816 se dedic plenamente a sus estudios sobre teora e historia militar, que haba interrumpido como consecuencia de la guerra contra Napolen. En los ltimos 15 aos de su vida escribi numerosos artculos sobre las guerras y las campaas, as como una biografa sobre Scharnhorst y algunos ensayos polticos muy originales; una obra que merece especial mencin fue una historia de Prusia, antes y despus de la derrota de 1806, que constituye una de las interpretaciones ms notables de la historia durante estos aos. En 1819 comenz a escribir De la Guerra y en los siguientes 8 aos finaliz los seis primeros libros de ocho que l haba previsto, as como los borradores de los que seran los libros sptimo y octavo. Pero en 1827 se dio cuenta de que sus manuscritos no haban expresado con la suficiente claridad dos de las constantes que l haba ya identificado en su juventud y que consideraba como los elementos claves de su teora: la naturaleza poltica de la guerra y las dos formas bsicas que puede adoptar la guerra. En una nota que trataba de explicar la necesidad de una profunda revisin de sus escritos, se expresaba de la siguiente manera:

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"Considero que los seis primeros libros constituyen una masa informe que debe ser retocada completamente. Esa revisin debe sacar a la luz los dos tipos de guerra ms claramente... La guerra puede ser de dos tipos; uno es el de derrotar al enemigo, es decir, rendirle poltica o militarmente, forzndole a firmar una paz en condiciones precarias para l; el segundo tipo es simplemente ocupar parte de sus territorios fronterizos con el fin de anexionarlos o utilizarlos en beneficio propio y como posicin de fuerza ante las posteriores negociaciones. Por supuesto, tambin debe contemplarse la transicin de un tipo a otro; pero el hecho de que los objetivos de los dos tipos sean esencialmente diferentes debe quedar siempre bien claro, as como esas diferencias. La distincin entre estos dos tipos de guerra es un hecho real. Pero resulta igualmente prctica la importancia de otro aspecto que debe quedar tambin claro, y es que la guerra no es otra cosa que la continuacin de la poltica por otros medios. Si se tiene presente siempre esto, ser mucho ms fcil su estudio y su anlisis" (8). Antes de realizar esos cambios, Clausewitz escribi varias obras sobre las campaas napolenicas en Italia y sobre Waterloo, con las que lleg a comprender claramente cmo se desarrollaban en el terreno real sus ideas sobre el doble carcter de la guerra y el aspecto poltico de la misma. Slo pudo revisar algunos captulos de su obra antes de ser nombrado Inspector de Artillera en 1830, lo que le oblig a abandonar sus manuscritos de De la Guerra. A finales de ese ao, cuando la Revolucin Francesa y la revuelta polaca contra Prusia volvieron a abrir la posibilidad de una nueva guerra europea, Prusia moviliz parte de su ejrcito y Clausewitz fue nombrado Jefe del Estado Mayor. La gran epidemia de clera de 1831, que se extendi de Rusia a Polonia y de all al centro y occidente de Europa, caus su muerte a la edad de 51 aos, en noviembre de 1831. II De la Guerra est dividida en 128 captulos con sus correspondientes secciones, agrupados en 8 libros (9). El primero, Sobre la naturaleza de la guerra, define las caractersticas generales de la guerra en el mundo social y poltico, e identifica los elementos que estn siempre presentes en ella: peligro, esfuerzo fsico y mental, factores psicolgicos y aquellos impedimentos que dificultan las intenciones de cada una de las partes, que Clausewitz denominaba "fricciones". El libro segundo, Sobre la teora de la Guerra, subraya las posibilidades y limitaciones de las teoras. El libro tercero, Sobre la estrategia en general, incluye no slo captulos sobre la fuerza, el tiempo y el espacio, sino tambin una detallada explicacin sobre los elementos psicolgicos; todos ellos, segn Clausewitz, eran "los elementos activos en la guerra" (10). El libro cuarto, Sobre el combate discute "la actividad militar y la lucha, que por sus efectos materiales y psicolgicos, abarca el objetivo general de la guerra" (11). El libro quinto, Las Fuerzas Armadas,

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Armadas, el libro sexto, De la Defensa, y el sptimo, De la ofensiva, constituyen las tres partes ms convencionales, desde el punto de vista militar, de la obra e ilustran y amplan los argumentos de los primeros. Por ltimo, el libro octavo, Planes de guerra vuelve a tratar los temas ms importantes del primer volumen, exploran las relaciones entre "guerra absoluta" en teora y en la realidad, y en una serie de ensayos tericos e histricos de gran originalidad, analiza el carcter poltico de la guerra y la interaccin entre la poltica y la estrategia. Excepto quizs el libro quinto, Las Fuerzas Armadas, que no se ajusta a la secuencia general, toda la obra est ordenada de forma lgica, comenzando con una exposicin general en el primer captulo y continuando con la naturaleza de la guerra, y el propsito y dificultades de la teora. La obra finaliza con un anlisis de las funciones polticas y militares ms importantes de los que ejercen la direccin de la guerra, e integra plenamente la misma en la vida social y poltica de las naciones. En esta breve exposicin se puede observar que Clausewitz persegua dos objetivos esenciales: uno, penetrar a travs del anlisis lgico hasta la misma esencia de la guerra absoluta, es decir, de la guerra "ideal", segn el concepto filosfico de la poca; el otro, comprender la guerra en sus mltiples formas, como fenmeno social y poltico, as como sus aspectos estratgicos, operativos y tcticos. Pero la propia filosofa de la guerra, desde un punto de vista escolar, slo significaba para l un simple ejercicio intelectual, con muy poca relacin con la realidad. Segn Clausewitz, el anlisis terico poda proporcionar los medios para comprender la guerra real en su increble variedad. Por su parte, el anlisis de la guerra real constitua una prueba continua sobre la validez de la teora. Segn las propias palabras de Clausewitz: "De la misma manera que las plantas slo llevan fruto si no crecen demasiado, las hojas y las flores de la teora deben podarse a menudo para mantener la planta lo ms cerca posible de su propio sustento, es decir, de la experiencia" (12). La organizacin de su obra en ocho partes principales no supone una gua fcil para el lector. La distincin entre sus diferentes partes son menos importantes que el contenido de los temas y su mutua conexin. Por ejemplo, una misma idea es definida claramente, pero atendiendo a una sola de sus facetas y unos captulos, ms tarde se da una nueva dimensin de la misma para acomodarla a nuevas proposiciones y observaciones. Cada tesis precede a su anttesis; las caractersticas de un fenmeno son fijadas por el anlisis de su opuesto. Las discusiones sobre la naturaleza de la guerra en abstracto se alternan con la aplicacin a la guerra real a travs de artificios analticos, como la teora de medios y efectos, de los conceptos fundamentales de friccin y de genialidad, de propo- siciones de menor magnitud, como las relaciones entre ataque y defensa, as como con observaciones detalladas de carcter tctico y operativo, todo ello incrustado en la evidencia historia (13). El texto

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evidencia historia (13). El texto se caracteriza por el movimiento, referencias cruzadas y alusiones, no slo a otras partes del libro, sino tambin a otras experiencias del autor y de su generacin. A travs de toda su obra y creando una unidad interna que sobrepasa a su diseo exterior, existen dos relaciones dialcticas que son expuestas en el primer captulo: la relacin entre la guerra terica y la real; y la relacin entre los tres factores que intervienen en la guerra, es decir, la violencia, el juego de la oportunidad y la probabilidad, y la razn. La violencia organizada en masa es la nica actividad que distingue a la guerra del resto de las actividades humanas. La guerra es "un acto de fuerza y no hay lmite lgico para la aplicacin de esa fuerza". No es "la accin de una fuerza viva sobre una masa inerte, ya que una falta total de resistencia provocara la desaparicin de la guerra, sino que se trata del choque de dos fuerzas vivas". Ningn lado posee el control total de sus acciones, ni tampoco tiene capacidad de decisin sobre el otro, sus esfuerzos sufren una progresiva escalada. "Un choque de fuerzas que actan libremente y que no obedecen a otras leyes, sino a las propias", que a veces alcanza el valor extremo de la guerra absoluta, es decir, la violencia absoluta que desemboca en la destruccin total de un lado por el otro (14). La tesis de la guerra total como guerra ideal, precede a la anttesis de que la guerra, incluso en teora, est siempre influenciada por fuerzas externas. La guerra se ve afectada por las caractersticas de los estados en conflicto y por las caractersticas generales de la poca, es decir, sus aspectos polticos, econmicos, tcnicos y sociales. Estos son los que pueden evitar la escalada hasta la violencia total. De la misma manera, si una determinada guerra no persigue la derrota total del enemigo sino un objetivo menor, es entonces cuando ni siquiera la teora demandar la escalada hacia los extremos. La violencia es la esencia, la idea reguladora, incluso en las guerras limitadas, pero en estos casos esa esencia no requiere su mxima expresin. El concepto de guerra absoluta y el de guerra limitada, constituyen la doble naturaleza de la guerra. En el mundo real lo absoluto no existe, aunque a veces se est cerca, como en algunas campaas de Napolen o en el intento de alguna tribu primitiva por exterminar a otra. La guerra no es nunca un acto aislado, sino el resultado de otras fuerzas que la afectan y que pueden modificar su violencia. Tampoco consiste en un simple y decisivo acto, ni de un conjunto de actos simultneos. Si la guerra fuera un corto e ininterrumpido acto, la preparacin para ella tendera hacia la totalidad, porque "no podra rectificarse ninguna omisin a posteriori". Pero en realidad la guerra es siempre una sucesin de actos violentos, interrumpidos por pausas para el planeamiento, la concentracin de los esfuerzos o para recuperar energas. Una gran variedad de elementos dentro de las sociedades en lucha, as como la libre voluntad de sus dirigentes y los motivos polticos de la guerra, determinarn el objetivo militar y el esfuerzo que debe realizarse. "La guerra es simplemente la continuacin de la poltica por otros medios" (15).

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La tesis de Clausewitz sobre la doble naturaleza de la guerra crea la base para el anlisis de todos los actos de la violencia organizada a travs de las masas, desde las guerras de aniquilacin a las demostraciones armadas que se diferencian de otras maniobras polticas solamente por su empleo o amenaza directa de la violencia. Esta tesis hace posible considerar que cualquier tipo de guerra debe estar determinada por la poltica, que es el patrn por el cual deben medirse todas las guerras. El reconocimiento de Clausewitz del carcter poltico de la guerra, refuerza el punto de que la guerra no es un acto autnomo o aislado. La derrota del poder blico enemigo y de su voluntad para utilizarlo no es el fin en s mismo sino un medio para lograr los objetivos polticos. La violencia debe ser la expresin del propsito poltico, y sta debe ser de forma racional y til; nunca debe ocupar el papel reservado a la poltica, ni tampoco influenciarla. Consecuentemente, los lderes polticos deben, en definitiva, controlar y conducir la guerra. Esto no significa que deban ser ellos quienes reemplacen a los soldados en el planteamiento y conduccin de las operaciones. Eso sera pedir un imposible, pero las fuerzas armadas no existen para justificarse a s mismas, sino que son un instrumento. En demanda de la subordinacin del aparato militar a la direccin poltica, Clausewitz nunca expres sus preferencias polticas; simplemente traz la conclusin lgica de su anlisis de la naturaleza poltica y del propsito de la guerra. Debido a que la guerra es la continuacin de la poltica, "no debe cuestionarse sobre una evaluacin puramente militar de un tema de alta estrategia, sino que solamente debe trazarse un esquema puramente militar para resolverlo" (16). Si la intencin poltica lo demanda, las fuerzas armadas movilizarn parcialmente sus recursos con el fin de lograr objetivos tambin limitados o, por el contrario, deben estar preparadas para ser sacrificadas y, ni la sociedad ni el gobierno, deben reparar en este sacrificio, si es el resultado de una poltica racional. Estas son algunas de las implicaciones ms significativas de la teora de Clausewitz sobre la doble naturaleza de la guerra, as como de la naturaleza poltica de la misma. El segundo tipo de relacin expresada en los ocho libros de De la Guerra se basa en la afirmacin de que la guerra real se compone de tres elementos, que Clausewitz los resumi en: violencia y pasin; incertidumbre, oportunidad y probabilidad; y el objetivo poltico y sus efectos (17). Para analizar la guerra en general o para comprender una guerra en particular, as como para planear y conducir una guerra, es necesario el estudio detallado y la explotacin de los tres elementos anteriores. Una teora o poltica que ignore alguno de ellos debe ser desechada por imperfecta, incluso si slo presta atencin a algunos de sus componentes; por ejemplo, solamente al aspecto militar del segundo elemento. Igualmente inadecuada sera una visin que contemplara destacadamente los aspectos polticos de la guerra, as como las pasiones que se despertarn en la misma.

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La teora y la conduccin de la guerra deben estar suspendidas, utilizando una metfora de Clausewitz, entre los tres polos de violencia, oportunidad y poltica, que son los que actan en cada guerra. Teniendo identificadas las tres reas que van a controlar juntas la guerra, Clausewitz asign a cada una de ellas un campo de accin para los diferentes segmentos de la sociedad. En su conjunto, el primer elemento, violencia y pasin, estaba dirigido principalmente a las personas. El segundo, incertidum-bre, oportunidad y probabilidad, estaba orientado al coraje, determinacin y talento de los comandantes y de sus fuerzas. El tercero, los aspectos polticos, "es un tema particular del gobierno" (18). Estas afirmaciones (probablemente hechas para hacer ms clara su teora) son altamente subjetivas. Revelan al autor De la Guerra en su postura histrica, un soldado que se ve a s mismo como un servidor del estado prusiano y como el protector de una sociedad cuyas emociones deben explotarse, pero al mismo tiempo, hay que controlarlas. Desde su punto de vista, la tarea del lder poltico era obtener las energas de la sociedad, sin dejarse arrastrar por su instinto irracional: "Un gobierno debe transformar la energa psquica en poltica racional, la cual, a su vez, ser sostenida por las fuerzas armadas". Algunas de las afinidades expresadas por Clausewitz resultaban cuestionables, como identificar el odio y la violencia con el pueblo, la oportunidad y la probabilidad con el ejrcito y su comandante, y la poltica racional con el gobierno. En las Guerras Napolenicas, que eran para Clausewitz la mejor fuente para extraer ejemplos, la pasin y violencia del propio Emperador pesaron ms que cualquier odio que pudiera sentir la poblacin francesa hacia el resto de Europa; al final del Imperio, el sentido comn, esa particular forma de racionalidad, fue mas notoria en los militares que en el propio Napolen. Pero las afinidades que establece Clausewitz no hacen disminuir la validez y la capacidad analtica de la definicin tripartita: la guerra est compuesta por violencia, riesgos y poltica.

III
La triloga de violencia, riesgo y poltica es la que regula la progresin de la violencia entre los estados, desde la preparacin y comienzo de las hostilidades hasta llegar a la paz y ms all de ella. Dentro de cada uno de los tres parmetros, y a menudo en todos ellos, las acciones y acontecimientos que configuran la guerra, encuentran su lugar. Pero para hacerlos susceptibles a un anlisis, identificar su conexin y evitar un procedimiento analtico desordenado, el conjunto de los detalles debe ser agrupado y abstrado del resto. Con este fin Clausewitz desarroll varios conceptos, clasificndolos de acuerdo con su magnitud, desde aquellos que tenan una importancia de carcter general hasta los de caractersticas operativas especficas. De todos ellos, los ms aglutinantes son los conceptos de friccin y de genialidad.

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La friccin se refiere a las incertidumbres, errores, accidentes, dificultades tcnicas, as como los imprevistos y los efectos que estos factores tienen en las decisiones, en la moral y en las acciones: "Friccin es el nico concepto que ms o menos corresponde con los factores que distinguen la guerra real de la guerra sobre un papel. La mquina militar... es bsicamente muy simple y, por lo tanto, fcil de manejar. Pero es preciso tener presente que ninguno de sus componentes es una pieza aislada: cada parte est compuesta de elementos, cada uno de los cuales mantiene su potencial de friccin... Un batalln est compuesto de individuos y el menos importante de ellos puede producir un retraso en algo o al menos hacer que algo salga mal. Los peligros inseparables de la guerra y los esfuerzos que sta demanda agravan el problema... Esta tremenda friccin que, al contrario que en mecnica, no puede ser reducida a unos pocos puntos, est siempre presente y en contacto con los riesgos, y aporta efectos que no pueden cuantificarse... Uno de ellos es, por ejemplo, la climatologa. La niebla puede evitar que el enemigo sea visto en un momento determinado, que un can sea disparado en la oportunidad precisa o que un informe llegue a tiempo a manos del comandante en jefe. La lluvia puede evitar que un batalln llegue a su destino, doblando o triplicando el tiempo que debe invertir en la marcha, o bien puede arruinar una carga de la caballera al hundirse los caballos en el barro, etc. La accin en la guerra es como el movimiento en un medio resistente. Exactamente como el ms simple y el ms natural de los movimientos, pasear, no puede realizarse sobre el agua, en la guerra es difcil conseguir resultados, incluso moderados llevando a cabo esfuerzos normales. La friccin, como hemos decidido llamarla, es la fuerza que hace que sea difcil lo aparentemente fcil" (19). Estos prrafos, que pasan continuamente de lo abstracto a lo especfico, es una caracterstica de la forma de pensar y de expresarse de Clausewitz, subrayando algunas de las muchas posibilidades de friccin, tanto psicolgicas como impersonales. En una u otra forma, la friccin est siempre presente. La friccin dominara la guerra si no fuera contrarrestada por la utilizacin creativa de la energa intelectual y emocional. Al menos hasta un cierto grado, la inteligencia y la determinacin pueden sobreponerse a la friccin e ir ms all del riesgo tolerable, as como puede transformar lo impredecible en ventaja propia. Sin embargo, estas fuerzas deben analizarse cuidadosamente. Slo desde el punto de vista terico, no se pueden olvidar los imponderables y la singularidad de los acontecimientos, "que son los que establecen las diferencias entre la guerra real y la de sobre el papel", por eso la teora establece numerosas fuerzas que no pueden cuantificarse y que combaten a la friccin: la fortaleza intelectual y psicolgica del comandante y

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comandante y de sus subordinados; la moral, espritu y confianza del ejrcito en s mismo; y ciertos rasgos temporales y permanentes de la sociedad que quedan reflejados en sus soldados (entusiasmo hacia la guerra, lealtad poltica, energa). De la Guerra examina estas cualidades directamente como "elementos morales y psicolgicos", e indirectamente a travs de la "genialidad". El uso de la genialidad en este contexto tendra poco sentido si no se tuviera en cuenta que, para Clausewitz, este trmino se aplica no slo a un individuo excepcional, sino tambin a las aptitudes y a los sentimientos en los que se basa el comportamiento de un hombre normal: "No se puede restringir la discusin a la genialidad propiamente dicha, como el grado superlativo del talento.... Lo que hay que hacer es examinar todos aquellos dones de la mente y del temperamento que intervienen en la actividad militar. Todos ellos juntos, constituyen la esencia de la genialidad militar" (20). La originalidad y la creatividad (que era como se defina la genialidad en la filosofa idealista y al final de la Ilustracin), constituan la ms elevada esencia y en ese sentido era utilizada por Clausewitz para identificar e interpretar la capacidad intelectual y las cualidades psicolgicas, que son las que dan explicacin a la libertad de mente y de accin, que estn potencialmente presentes en todo ser humano. Esta forma de establecer y discutir las cualidades psicolgicas puede parecer de una complejidad innecesaria. Clausewitz lo hizo as llevado por el concepto de la disciplina y de la psicologa que imperaba en su tiempo. En el captulo "Sobre la genialidad militar", en De la Guerra, se refiere a la psicologa como "un oscuro campo" y en un captulo posterior se lamenta de que los elementos psicolgicos no tengan carcter acadmico. No pueden ser clasificados ni contabilizados. No pueden verse ni sentirse (21). Aunque se tiene un cierto contacto con ellos, en muchos aspectos rozan la frontera de lo desconocido. Su enumeracin de riesgos psicolgicos es convencional; sus especulaciones sobre su importancia en la guerra, aunque llenas de sentido comn y en muchos aspectos brillantes, tienen, como l mismo admite, los defectos impresionistas que l condena en sus escritos sobre otros autores (22). Las caractersticas psicolgicas de un gran lder son el prisma a travs del cual Clausewitz interpreta los sentimientos y capacidades del hombre medio; pero su fascinacin por Napolen y Federico el Grande, quienes eran capaces de hacer logros supremos, generalmente limita su anlisis a explorar los talentos excepcionales. No por todo esto se puede minimizar la importancia del hecho de que Clausewitz incorpor la psicologa como un elemento fundamental de su teora. Desde la antigedad los pensadores haban resaltado la importancia de las emo- carcter de las operaciones de las pequeas unidades, Clausewitz se refiere a menudo a sus primeros aos como soldado, durante las campaas de la alianza contra Francia, durante la dcada de 1790.

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Estas proposiciones y la discusin en detalle de los tpicos que surgen de ellas, constituyen la materia prima de las teoras de Clausewitz. Ellas tambin tenan otra funcin dirigida de lleno a su razonamiento terico. Demostraron que aunque se alcance un nivel muy elevado en la guerra, donde la razn, las emociones y los imponderables entran en juego para decidir el destino de los estados y las sociedades, y aunque suponen una gran dificultad para la teora, existen siempre numerosas reas subordinadas que son susceptibles de anlisis, probando as que realizar una teora de guerra era un hecho posible. El escribi al final de su vida: "Es una tarea muy difcil construir una teora cientfica sobre el arte de la guerra y, debido a que muchos intentos en este sentido han fallado, la mayora de las personas creen que es imposible, ya que est afectada por leyes de carcter no permanente. Uno podra sentirse tentado a abandonar esa empresa si no fuera por el hecho de que todas las siguientes proposiciones pueden demostrarse sin dificultad: que la defensa es la forma ms fuerte de la lucha con propsito negativo; que el ataque es la forma ms dbil con propsito positivo; que los xitos ms importantes ayudan a conseguir otros ms pequeos, de manera que los resultados estratgicos pueden retroceder hasta determinados puntos; que una demostracin de fuerza es ms dbil que un ataque real, y que en caso de utilizarla es porque hay un motivo muy justificado; que la victoria consiste no slo en la ocupacin del campo de batalla, sino en la destruccin de las fuerzas fsicas y psquicas del enemigo; que un giro en los planes slo puede ser justificado por una superioridad general o por tener mejores lneas de comunicacin o mejores posibilidades para la retirada que el enemigo; que las posiciones de los flancos son fundamentales y deben tener la misma consideracin que el resto de las fuerzas; que en cada ataque se va perdiendo mpetu segn va progresando" (23). Muchas de estas proposiciones no fueron tan evidentes para los lectores de Clausewitz como l esperaba que fueran. Por ejemplo, su afirmacin de que la defensa era la forma ms fuerte de luchar, fue mal interpretada y negada durante varias generaciones de soldados alemanes, cuyas capacidades analticas se vean amortiguadas por la situacin geopoltica de su pas. Pero para Clausewitz, la dialctica de la accin y de la reaccin proporcionaba los pilares bsicos y la seguridad que su pragmtica perspectiva exiga: la violencia al nivel tctico y de operacin, y por lo tanto, la violencia a todos los niveles, poda analizarse intelectualmente. Para concluir este resumen de los temas principales en De la Gea, es preciso volver a las ideas de Clausewitz sobre la funcin y relacin entre el propsito, el objetivo y los medios, que son expuestos a lo largo de todo el trabajo. El pro- psito poltico por el que se lucha en una guerra debera determinar los mediosque deben emplearse y el tipo y grado del esfuerzo requerido. El propsito polico debera determinar tambin el objetivo militar. A veces ambos son idnticos (Clausewitz pona como ejemplo el de una guerra AA

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emprendida para conquistar un determinado territorio). En otros casos, "el objetivo poltico nopodr proporcionar un objetivo militar apropiado. En ese caso, deber adoptarse otro objetivo militar que sirva al objetivo poltico " (24). Para destruir el sistema poltico de un adversario, puede ser necesario destruir sus fuerzas armadas, o bien ocupar sus centros econmicos y polticos, o ambos. Para defendersede un ataque, puede ser suficiente con evitar a la fuerza atacante. Tambinpuede ser posible que tengan que ser destruidos los campamentos base del enemigo, o bien utilizar otros procedimientos, de manera que el precio que debepagar para llevar a cabo las siguientes acciones sea tan elevado que le hagadesistir. El objetivo militar depende del propsito poltico, pero tambin de la poltica del enemigo y de su comportamiento en el plano militar, as como de las condiciones y recursos de los dos antagonistas, debiendo ser proporcional a estos factores (25). Los medios de la guerra consisten en la aplicacin de la fuerza, o la amenaza de utilizarla. La fuerza, adems, debe ser apropiada y proporcionada con el objetivo militar y con el propsito poltico. La relacin entre propsito, objetivo y medios existe en el campo tctico y operativo, pero no en menor escala que en el estratgico y en la conducta general de la guerra. "Si se ordena a un Batalln dirigirse hacia el enemigo que ocupa una colina, un puente, etc., el propsito verdadero es normalmente ocupar ese punto. La destruccin de las fuerzas enemigas es slo un medio para conseguir el fin propuesto, por lo tanto, es un tema secundario. Si una simple demostracin de fuerza es suficiente para causar el abandono de la posicin por el enemigo, el objetivo ha sido conseguido; pero como regla general, la colina o el puente ser logrado cuando se inflija el mayor dao posible al enemigo. Si es este el caso en el campo de batalla, con mayor razn se dar en el teatro de operaciones, donde no slo intervienen los dos ejrcitos enfrentados, sino dos estados, dos pueblos, dos naciones... La clasificacin de los objetivos en diferentes niveles dentro de la cadena de mando, establecer la asignacin de los medios principales a los objetivos ms importantes." (26). En los niveles tcticos y operativos, el elemento poltico est normalmente distante, pero deber estar potencialmente presente. Ms an, cualquier acto militar a nivel particular debe tener implicaciones polticas inmediatas o al menos indirectas. Desde la lucha de unos pocos soldados al choque de ejrcitos, y desde las batallas emocionales e intelectuales de la gran estrategia a las decisiones polticas fundamentales, el entramado del propsito, objetivo y medios debe determinar los acontecimientos, y debe guiar el pensamiento y el comportamiento de ambos bandos.

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IV Tras un detenido estudio, gran parte del contenido de De la Guerra, puede parecer que es de puro sentido comn. Los problemas que estudi Clausewitz no eran nuevos y tampoco estaba interesado en dar nuevas soluciones para ellos. Lo que l pretenda era clarificar los fenmenos que eran bien conocidos y presentarlos de tal manera que pudieran enlazarse con la teora, mientras que los propios conceptos de esos fenmenos constituan la estructura terica general. La invencin del trmino "friccin" es un ejemplo. Todo el mundo sabe que los cambios inesperados en el tiempo, las rdenes mal interpretadas, y los accidentes pueden afectar a los acontecimientos. Agrupando todos estos sucesos bajo el concepto de friccin, Clausewitz los transform desde un significado familiar de casualidad, a unos componentes firmes de una descripcin analtica que pretende dar explicacin a su contenido. Hay que hacer constar que su descripcin es incompleta y no solamente debido a que no termin su manuscrito. De la Guerra contiene un anlisis de la estrategia, las operaciones y las tcticas de las Guerras Napolenicas y de sus antecedentes en el siglo XVIII. Omite la mayor parte de los factores tecnolgicos, administrativos y de organizacin; incluso la institucionalizacin del servicio militar universal, que fue la mayor aportacin para la generacin del potencial militar, no es estudiada en profundidad, a pesar de que hizo a la guerra ms dinmica y destructiva. De la Guerra se refiere casi por completo a analizar el planeamiento poltico y estratgico, as como la conduccin de las hostilidades. No establece directamente los cometidos de los elementos administrativos e institucionales en la guerra, ni tiene en cuenta los cambios tecnolgicos, ni la importancia fundamental de la economa; a excepcin de una referencia o dos a las operaciones anfibias, De la Guerra ignora la guerra naval. Clausewitz ha sido criticado a menudo por su incapacidad de liberarse de sus experiencias como soldado de una monarqua eminentemente terrestre, as como por ignorar el otro tipo de guerra que las naciones con litoral pueden verse obligadas a realizar. Pero estas crticas confunden su teora con las experiencias de las que esa teora brot. Es posible desarrollar y analizar un concepto sin necesidad de ilustrarlo exhaustivamente. Friccin, escalada, la interaccin de ataque y defensa, existen en la guerra sobre el mar o bajo l ( y en el aire), de la misma manera que sobre la tierra. Es una falacia considerar la estructura terica de De la Guerra incompleta por tratar el tema de la guerra en tierra nicamente, por estar basada en los tipos de conflicto que conoca el autor y en los que estaba ms interesado.

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Lo mismo podra decirse acerca de la ausencia del tratamiento sistemtico del papel de la tecnologa y de la economa en la guerra. Clausewitz consider lgico que el desarrollo tecnolgico, originado por los cambios polticos, sociales y econmicos, afectaba constantemente a la tctica y a la estrategia. De la Guerra contiene numerosas referencias de este hecho bsico. El no ignor la dependencia de las instituciones militares y de la guerra respecto a los recursos econmicos y polticos, aunque l saba muy bien la diferencia existente entre la simple riqueza y la potencia militar. La historia de Prusia bastaba para indicar hasta qu punto podan intervenir otros factores (27). Segn Clausewitz, los recursos econmicos del estado, junto con su geografa y sus condiciones polticas y sociales, determinan, o deberan determinar, su poltica militar. Mientras que la teora se ajuste a esta verdad y proporcione un lugar apropiado para ella en su representacin dinmica de la guerra, no es necesario un tratamiento global de la economa. Las teoras concernientes a los motivos y al comportamiento de los individuos, de los grupos y de las sociedades no necesitan que se les aplique cada una de sus variables; es suficiente con que una teora tenga la capacidad de incorporar los descubrimientos e investigaciones de las nuevas reas, una vez que se ha comprobado que no son inadecuadas o falsas. Algunos estudiosos han criticado a Clausewitz por ignorar la tica en De la Guerra, por no discutir las causas de la guerra en profundidad, y por no cuestionar la validez de las polticas que conducen a la guerra. Estas objeciones sacan a la luz importantes temas; una vez ms, sin embargo, parece que se deben a una mala interpretacin de las intenciones de Clausewitz y una falta de conocimiento de los verdaderos parmetros de su trabajo. Segn Clausewitz, la moralidad de ir a la guerra era una cuestin de tica poltica y no concerna a la teora de la guerra. La guerra es un acto social, y la decisin de recurrir a ella est ms all de ella misma. Lo que permanece invariable es que incluso cuando la decisin sea tomada por un lder militar, los soldados deben aceptar la autoridad poltica. Las justificaciones ticas para recurrir a la guerra pueden tener una influencia en la conducta de las operaciones. Desde el momento que afectan a los gobiernos de los pases en litigio y a la comunidad internacional, estas justificaciones estn fuera del mbito de la teora de la guerra. Como mximo, tendrn su impacto en los soldados que estn peleando en la guerra y esto es lo que trat Clausewitz cuando toc los temas de moral, lealtad y psicologa del combatiente. Los cdigos de la tica, su observancia o transgresin, pueden influir en el soldado. Ellos son parte de los valores de la sociedad, los cuales, segn Clausewitz, tienen siempre un efecto en la guerra. Pero en su opinin, por si mismos apenas tenan importancia: "Unidas a la fuerza hay ciertas imposiciones, limitaciones imperceptibles, difciles de mencionar, conocidas como leyes internacionales o costumbres... la fuerza moral no existe salvo que est inmersa en el esta- do y en las leyes" (28). En resumen, la teora tiene que ver con los ideales

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ideales solamente hasta el punto en que estos valores influyen realmente en el comportamiento. De la Guerra intenta buscar una explicacin a la realidad de la guerra y examina las fuerzas que intervienen en ella; no intenta ajustar esta realidad a un sistema tico particular. Clausewitz, como l mismo reconoca, estaba mucho ms cerca de la postura de Maquiavelo que de la de los Padres de la Iglesia y de la de los filsofos moralistas, que pretenden definir un nico tipo de guerra y un nico comportamiento en la misma. En De la Guerra, las normas de conducta (en alemn "Politik", significa tanto polica como poltica) se refieren a los actos polticos que conducen a la guerra, y determinan su propsito, influyen en su desarrollo e imponen su terminacin. En algunos de sus escritos histricos y ensayos polticos, Clausewitz analizaba frecuentemente los defectos de las normas de conducta, tanto las de Prusia, como las de otros estados. En De la Guerra se propuso una tarea diferente; en este caso, la esencia de las normas de conducta no era un objetivo en s mismo, ya que lo que importaba era la eficacia con la que el gobierno manejaba sus recursos militares para lograr el propsito poltico. Segn Clausewitz este propsito debe siempre ser realista y responsable. Sobre las normas de conducta, escribi en el libro VIII: "no existe nada en ellas mismas; son simplemente un cajn de sastre para todo tipo de intereses. Para lo que sirven es para aumentar los errores, preservar las ambiciones, defender intereses privados y la vanidad de los que estn en el poder". En ningn caso el arte de la guerra puede estar limitado por preceptos de normas de conducta y slo puede hablarse de ellos como representacin de todos los intereses de la comunidad" (29). Debido a que teora de la guerra se refiere al uso de la fuerza contra enemigos exteriores, Clausewitz estaba en lo cierto al no querer explorar los problemas provocados por unas conductas irracionales o equivocadas que, segn l, pertenecan a la teora poltica. De manera ilustrativa, l podra haber ampliado sus referencias a las desorientadas conductas de hombres como Napolen y Carlos XII, sin que su estructura terica sufriera ningn dao. Si hubiera hecho esto, tal vez tendra que haber revisado la totalidad de su manuscrito, lo cual era prcticamente imposible (30).

V En la historia de las ideas no es inusual que el trabajo de un autor sea ampliamente discutido, as como la influencia de su pensamiento sobre una determinada materia, cuando sta se ve muy afectada por ese trabajo. Este es el caso de Clausewitz. Pero quizs debido a que l escribi en un terreno en el que la literatura terica era casi por completo utilitaria ms que especulativa en el sentido cientfico o filosfico, se descubre fcilmente el impacto que sus ideas han tenido sobre la guerra real y en la forma en que se combate actualmente.

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Es especialmente difcil determinar la influencia de un terico cuyas intenciones en su obra ms importante eran dejar a un lado la legalidad de las acciones. No es sorprendente que la investigacin sobre la influencia de Clausewitz, que empez en la segunda mitad del siglo XIX, no haya sido an completada y, en muchas ocasiones, ha sido malinterpretada. El hecho de que una o dos de las mximas de De la Guerra sean hoy en da de uso comn, o que algunos de sus argumentos hayan sido malinterpretados para justificar determinados comportamientos militares actuales, no prueba realmente que esas ideas hayan tenido un gran impacto. Por el contrario, si examinamos cmo se han desarrollado las guerras desde que Clausewitz escribi su obra, encontraremos muy pocas evidencias de que tanto los soldados como los gobiernos hayan hecho uso de sus teoras. Las guerras han demostrado repetidamente la importancia de las teoras de Clausewitz, pero siempre se ha tratado eludir las "lecciones" aprendidas en De la Guerra. La influencia de Clausewitz afecta a dos aspectos fundamentales: cmo ha influido su obra en la forma de pensar de la gente sobre la guerra, y cmo y en qu sentido ha habido una influencia suya en las acciones de los soldados y de los hombres de estado. Leyendo a Clausewitz se tiene la sensacin de que ayud a Marx, Engels y Lenn a clarificar sus ideas sobre la naturaleza poltica de la guerra, aunque desde luego no puede asegurarse que sus contactos con la obra de Clausewitz fueran esenciales para el desarrollo de su pensamiento. Tampoco est claro que otros personajes polticos hayan podido obtener ciertas ideas de De la Guerra ni de ningn otro sitio. En ocasiones, varios puntos de vista pueden coincidir sin haber tenido influencia mutua. La ntima interaccin de la guerra y de la poltica es, despus de todo, no un programa sino una pieza de la realidad, un proceso que en algunas sociedades es mejor comprendido y gestionado que en otras. Abraham Lincoln o Georges Clemenceau no necesitaron leer a Clausewitz para descubrir la relacin entre el objetivo militar y el propsito poltico de las guerras en las que lucharon. Otras personas llegaron a conclusiones similares a las de Clausewitz sin haber ledo De la Guerra; por otra parte, muchos de sus lectores ni le comprendieron ni estaban de acuerdo con l. En su propia sociedad fue donde los aspectos polticos de las teoras de Clausewitz tuvieron una acogida ms ambigua. Hasta la dcada de 1930, los lectores alemanes ms significativos no estaban inclinados a aceptar sus tesis sobre la ntima integracin de la poltica y la guerra, as como de la primaca de las consideraciones polticas, incluso durante la lucha. Por el contrario, durante todo el siglo XIX y principios del XX, los Jefes del Estado Mayor y los Comandantes en Jefe del ejrcito germano-prusiano pensaban que la guerra, una vez haba comenzado, era una actividad esencialmente autnoma e hicieron todo lo que estaba a su alcance para proteger al ejrcito, su estrategia y sus operaciones, de las interferencias polticas. Incluso la ntima cooperacin entre Bismark y Moltke fue a veces perturbada por los esfuerzos de los soldados por conservar su autonoma. Hindenburg y Ludendorff lograron finalmente un nivel conside- rabie de independencia

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independencia durante la Primera Guerra Mundial, hasta el fracaso de las ofensivas de primavera y verano en 1918, que provocaron su cada, readqui-riendo esa responsabilidad el gobierno que por aquella poca estaba ya sin esperanza. El instintivo sentimiento de la permanente interaccin de la poltica y de la guerra que Clausewitz haba desarrollado durante su juventud y que gui su pensamiento durante el resto de su vida, empez a dejar de ser comprensible para los germanos cuando su sociedad se fue transformando en industrializada y entr en la era del imperialismo. En una cultura poderosamente regida por especialistas y tecncratas, con un agresivo y ansioso deseo de los militares por alcanzar el liderazgo poltico, las perspectivas universalistas que Clausewitz expres en De la Guerra fueron totalmente perdidas. Quizs los dos legados ms importantes que los soldados alemanes aceptaron de Clausewitz, y que permanecieron anclados en la doctrina del ejrcito hasta bien entrado el siglo XX, fueron su coincidencia con Napolen de que una victoria importante es mucho ms beneficiosa que muchos xitos pequeos, as como su concepto sobre los imponderables. En una palabra, no queran ser arrollados por las imprevistas demandas de flexibilidad en todos los aspectos de la guerra (aunque su decisin de aferrarse al plan de Schlieffen en 1914 no se puede considerar como un ejemplo de flexibilidad), desde la gran estrategia a la tctica. Como resultado de esto, se desarroll el Auftragstaktik, es decir, el establecimiento de unas directivas conteniendo las intervenciones globales del Mando Supremo, mientras que se dejaban un alto grado de iniciativa para la publicacin de rdenes especficas, a los mandos subordinados. Poco antes de 1914, el distinguido oficial e historiador francs Jean Colin, encontr que los escritos de Clausewitz podan aportar en este sentido grandes beneficios; segn expres: "Clausewitz tena el mrito incomparable de llevar los formalismos fuera de la educacin militar" (31). Desde el punto de vista de Colin, la creencia de que una teora de la accin no debera apoyarse en ninguna regla, que fue la idea bsica de Clausewitz en sus crticas a Blow, fue una leccin prctica de la mayor importancia. Pero con algunas excepciones, es difcil averiguar, e incluso ms difcil de verificar, qu influencia ejerci Clausewitz en la manera en la que se preparan las guerras y se combate en realidad. Resulta ms fcil comprobar su impacto en el pensamiento terico e histrico sobre la guerra; aunque no se puede decir que l haya fundado una escuela (32). En muchas disciplinas y campos de estudio (por ejemplo, en la tica o en la teora poltica), no son raros los anlisis de tipo especulativo; pero el tema de la guerra contina provocando trabajos que condenan o que tratan de eliminar a la guerra o, por el contrario, buscan cmo mejorar la eficacia de los medios y de las estrategias en un conflicto. El que la guerra pueda ser estudiada con un espritu diferente es quizs la leccin ms importante que se puede extraer del trabajo de Clausewitz. El nos dio una base sobre la cual construir. Pero la interpretacin de la violencia organizada de grandes masas contina constituyendo el mayor inconveniente para la aceptacin de sus teoras en el mundo moderno.

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Clausewitz realiz un estudio de la guerra como un fenmeno total y De la Guerra es an hoy en da el trabajo ms importante en este sentido. Incluso Maquiavelo no lleg a estar a su nivel, a pesar de compartir su apasionado inters por la interaccin de la poltica y de la guerra. El Prncipe y El Arte de la Guerra contienen una visin de las condiciones polticas de Italia y la insatisfaccin que Maquiavelo tena hacia esta situacin; sin embargo, De la Guerra no fue escrita para fortalecer la monarqua prusiana. Clausewitz iba mucho ms lejos de los parmetros del xito y del fallo en los cuales se pensaba que se mova la estrategia, para explorar la naturaleza ntima y dinmica de la guerra. Sera reconfortante creer que este conocimiento intelectual,'no slo forma parte de la base para una estrategia efectiva, sino que conduce tambin a una poltica militar responsable. Clausewitz no hizo nunca esa suposicin, y la historia anterior y posterior ha demostrado que esa idea debera ser corregida continuamente. Sin embargo, tanto como un hecho que domina nuestro tiempo, como por ser una fuerza imperfectamente comprendida en el pasado, la guerra exige estudios profundos. El que algunos estudiosos y soldados hayan tomado algo del espritu de Clausewitz, con su habilidad para combinar la realidad con las teoras, es un buen ndice de este logro. NOTAS: 1. 2. 3. 4. 5. On Wards Carl von Clausewitz, traducida y editada por Michael Howard y Peter Paret (Princeton, 1984), 63. Benerkungen ber die reine und angewandte Strategic des Herrn von Billow de Carl von Clausewitz, en NeueBellona 9, n2 3 (1805), 271. Ibid. Ibid, 276. Ver especialmente las cartas de Clausewitz a su prometida entre diciembre de 1806 y octubre de 1807, en Karl und Marie von Clausewitz: En Lebensbild in Brefen und Tagebuchblattem, editado por Karl Linnebach (Berln, 1917), 67-149, y su ltima historia de Prusia durante este perodo en Nachrichten ber Preussen in seiner grossen Katastrophe, volumen 10 de las series del Estado Mayor General alemn KriegsgeschichtlicheEnzelschriften (Berln, 1888). Esto ha sido extrado de algunos escritos durante la Era de la Reforma y figuran como apndices de Clausewitz, escritos en 1808 y 1809 a un ensayo sobre estrategia, escrito en 1804 y publicado por Eberhard Kessel, con el ttulo de Strategie (Hamburg, 1937); y el ensayo ber den Zustand der Theore der Kriegskunst, publicado por Walter Schering en su coleccin de escritos de Clausewitz denominada Geist und Tat (Stuttgard, 1941). Otros anlisis de estas ideas aparecen en On War particularmente en los libros 1,2 y 8. Es preciso resaltar pasajes como: "Nuestro objetivo no es dar nuevos principios y mtodos para conducir la guerra; por el contrario, nos dedicamos a examinar el contenido de lo que ha existido desde hace mucho tiempo y a averiguar el origen de esos elementos bsicos", (libro 6, captulo 8, pgina 562). Ver tambin lo expresado en el libro 6, captulo 30, pgina 756. La relacin entre las ideas de Clausewitz y la filosofa alemana se analiza en la obra del autor de este ensayo titulada Clausewitz and The State (Oxford y New York, 1976; reeditado por Princeton, 1985, ver especialmente pginas 147-208.

6.

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8. 9. 10. 11. 12. 13.

14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27.

28. 29. 30.

31.

32.

On Wards Clausewitz, 69. Parte del siguiente anlisis est contenido en el libro de Peter Paret, Clausewitz and the State, 356-81. On War de Clausewitz, libro 4, captulo 1, pgina 225. Ibid. On Waren Author's Preface de Clausewitz, 61. Clausewitz define las cuatro funciones tericas de los ejemplos histricos: "Unemplo histrico slo puede utilizarse como una explicacin de una idea... En segundo lugar, puede servirpara mostrar la aplicacin de una idea.... La tercera es que se puede apelar a un hecho histrico para apoyar una tesis.... La cuarta funcin es para probar la posibilidad de algn fenmenoo efecto". Finalmente, una teora o una proposicin puede derivarse del tratamiento detalladode un hecho histrico. (On War, libro 2, captulo 6, pgina 171). Ibid, libro 1, captulo 1, pginas 77-78. Ver tambin libro 1, captulo 2. Ibid, 87. Two Letters on Strategy de Clausewitz, traducido y editado por Peter Paret y Daniel Moran (Carlisle, Penn, 1984), 9. Comprese con On War, libro 8, captulo 6 B, pgina 607. On War, libro 1, captulo 1, pgina 89. Ibid. Ibid, libro 1, cap. 7, pg. 119-121. Ibid, libro 1, cap. 3, pg. 100 Ibid, 106; ibid, libro 3, cap. 3, pg. 184. Ibid, 185. Ibid, 71. Ibid, libro 1, cap. 1, pg. 81. Ibid, libro 1, cap. 3 B, pg 585-86. Ibid, libro 1, cap. 2, pg. 96. Un buen ejemplo de la advertencia de Clausewitz sobre el papel de los factores econmicos enla guerra es su discursin de la naturaleza de la guerra del siglo XVIII que comienza con lafrase: "Esta organizacin militar estaba basada en el dinero y en el reclutamiento" (Ibid, libro 8,captulo 38, pg. 588-89). On War, libro 1, cap. 1, pg. 75. Ibid, libro 8, captulo 6 B, pg. 606-607. James E. King hace la observacin de que Clausewitz, "dej las cuestiones analticas de por qu y cmo los aspectos polticos (el objeto) controlan a las fuerzas armadas y su empleo en guerra (los medios), para ser contestadas por una teora poltica tan compleja como su teora de la guerra. Este trabajo no ha sido desarrollado todava". The Transformation o/WardeJean Colin (London, 1912) 298-99. Resulta caracterstico al buscar la influencia de Clausewitz, que incluso este brillante historiador dio por supuesto el impacto de las ideas de Clausewitz en la estrategia prusiana en 1866 y 1870 (Ibid, 303-304); una afirmacin que dejara perplejo al Estado Mayor General prusiano y a los comandantes de su ejrcito en estos conflictos. Un historiador muy influenciado por Clausewitz, y que trat de aplicar y desarrollar sus ideas a travs de sus propias interpretaciones de la guerra a lo largo de la historia, fue Hans Delbrck cuyo pensamiento est desarrollado por Gordon Craig en un captulo de esta obra.

TERCERA PARTE DE LA REVOLUCIN INDUSTRIAL A LA PRIMERA GUERRA MUNDIAL

Edward Mead Earle

8. Adam Smith, Alexander Hamilton y Friedrich List: Las bases econmicas del poder militar

8. Adam Smith, Alexander Hamilton y Friedrich List: Las bases econmicas del poder militar

Slo en las ms primitivas sociedades, y no en todas, es posible separar el poder econmico del poltico. En los tiempos modernos, con la creacin del estado nacional, la expansin de la civilizacin europea por todo el mundo, la revolucin industrial y el progresivo avance de la tecnologa militar, es preciso tener constantemente en cuenta la interrelacin del aspecto comercial, financiero e industrial por una parte, y la fortaleza militar y poltica por otra. Esta relacin es uno de los problemas ms crticos y absorbentes de los hombres de estado. Afecta a la seguridad de la nacin y, en gran medida, determina hasta qu punto el individuo puede disfrutar de la vida, la libertad, la propiedad particular y la felicidad. Cuando el principio rector del aparato del estado es el mercantilismo o el totalitarismo, el poder del estado comienza y finaliza en si mismo, y todas las consideraciones acerca de la economa nacional y el bienestar individual estn subordinadas al simple propsito del desarrollo de las potencialidades de la nacin para preparar la guerra y pagar su importe (lo que los alemanes llaman Wehrwirtschaft y Kriegswitschafi). Hace casi 300 aos, Colbert resumi la poltica de la floreciente monarqua de Luis XIV al decir que "el comercio es la fuente de las finanzas y las finanzas es el nervio vital de la guerra". En nuestros das, Gering indicaba que la poltica econmica del estado nazi estaba orientada a la produccin de "caones, no mantequilla". Y el eslogan favorito de .la preparacin sovitica para la guerra total era que es mejor tener socialismo sin leche, que leche sin socialismo. Por otra parte, en los pueblos democrticos se siente aversin por las restricciones que impone una economa basada en la guerra y en la preparacin para la misma; el Wehrwirtschaft es algo ajeno a su forma de vivir ms all de la frontera de lo que ellos consideran necesario para su seguridad y prosperidad. En los pueblos democrticos se prefiere un sistema econmico basado en el bienestar individual en vez de en un arrogante poder del estado, y poseen un arraigado recelo de que la coordinacin del poder militar y del econmico es algo que constituye una amenaza inherente a sus bien afianzadas libertades. Pero cualesquiera que sean las filosofas polticas y econmicas de una nacin, no es posible ignorar los requisitos que imponen el poder militar y la seguridad nacional, los cuales son

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cuales son fundamentales para todos los dems problemas de gobierno. Alexander Hamilton haba enunciado un principio bsico del aparato del estado cuando dijo que la seguridad frente a un enemigo exterior es "el ms poderoso director de la conducta nacional"; si es necesario, incluso la libertad debe dar paso a los dictados de la seguridad, porque para estar ms seguros, "hombres y voluntades deben correr el riesgo de ser menos libres" (1). Adam Smith, quien crea que la prosperidad material de una nacin debera estar basada en la mnima interferencia gubernamental respecto a la libertad del individuo, reconoca que este principio general debe verse comprometido cuando la seguridad nacional se vea afectada, ya que "la defensa es mucho ms importante que la opulencia" (2). Friedrich List, quien no estaba de acuerdo con Smith en la mayora de sus opiniones, s coincida con l en este punto: "El poder militar es ms importante que la riqueza... porque lo contrario de poder (llamado debilidad) conduce al abandono de todo lo que se posee, no slo de adquirir riqueza, sino de nuestra capacidad de produccin, de nuestra civilizacin, de nuestra libertad, ms an, incluso de nuestra independencia nacional, y dejarla en manos de aquellos que nos aventajen en ese poder..." (3). Ms de dos siglos antes de que Adam Smith publicara La Riqueza de las Naciones, Europa occidental estaba gobernada por las creencias y las prcticas de lo que en trminos generales se ha conocido como mercantilismo. El sistema mer-cantilista era un sistema de poderes polticos. En los aspectos domsticos se preocupaba de aumentar el poder del estado contra las instituciones particularistas que an sobrevivan de la Edad Media. En los asuntos con el extranjero, tenda a incrementar el poder de la nacin frente a las otras. En resumen, los fines del mercantilismo fueron la unificacin del estado nacional y el desarrollo de sus recursos industriales, comerciales, financieros, militares y navales. Para alcanzar estos fines el estado intervena en los temas econmicos, de manera que las actividades de los ciudadanos o sujetos podan ser orientadas en determinados canales que permitieran aumentar el podero militar y poltico. El estado mer-cantilista (como el estado totalitario de hoy en da) era proteccionista, autrqui-co, expansionista y militarista. En terminologa moderna, se podra decir que el propsito predominante de las leyes mercantilistas era desarrollar el potencial militar, o el potencial blico. Con este fin, las exportaciones e importaciones eran controladas rpidamente; los depsitos de materiales preciosos eran aumentados continuamente; los pertrechos militares y navales eran producidos o importados bajo un sistema de bonificaciones y de ventajas fiscales; los fletes y la pesca eran fomentados como una fuente de poder naval; las colonias eran establecidas y protegidas (as como estrictamente gobernadas) como un complemento de la riqueza y autosuficiencia de la metrpoli; el crecimiento de la poblacin estaba alentado con el propsito de aumentar el nmero de hombres en los ejrcitos (4). Estas y otras medidas estaban diseadas con el principal propsito, aunque no nico, de contribuir a la unidad y fortaleza de la nacin.

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La guerra era inherente al sistema mercantilista, como ocurre en cualquier sistema en que el poder es un fin en s mismo y la vida econmica est impulsada fundamentalmente por propsitos polticos. Los partidarios de una poltica de poder, creen que los objetivos pueden ser conseguidos "tambin, si no mejor, a base de debilitar el podero econmico de los otros pases, en lugar de fortalecer el propio. Si se considera la riqueza como un objetivo, es un absurdo, pero desde el punto de vista del poder poltico, es lgico ... Cualquier intento de ventaja econmica en un pas no tiene ninguna importancia a menos que se trate de sustraer a otros pases parte de sus bienes o posesiones. Raramente ningn otro elemento en la filosofa mercantilista contribua ms a desdibujar la poltica econmica e incluso la poltica exterior en su conjunto" (5). Esta lgica fue implacable para los mercantilistas y en gran medida requera un estado de guerra casi continuo que fue el que rein en Europa desde mediados del siglo XVII a principios del XIX. El Sistema Continental de Napolen y el de represalias de la Orders in Council britnica fueron simplemente la culminacin de una larga serie de medidas similares. De las guerras mercantilistas emergi triunfante Inglaterra, logrando su unificacin nacional antes que ninguna otra potencia europea y, disfrutando de la seguridad que le brindaba su posicin como isla, tuvo mas posibilidades que las dems de establecer "el poder de sus flotas y de su Almirantazgo, sus leyes de navegacin y de aduanas, al servicio de los intereses econmicos de la nacin y del estado con rapidez, osada y claro propsito" y, por tanto, para ganar el lide-razgo en la lucha por la hegemona poltica y comercial (6). Para 1763 Inglaterra haba aniquilado las aspiraciones comerciales, coloniales y navales de Espaa, Holanda y Francia. La Francia que resurgi de la Revolucin y Napolen fue nuevamente destruida en Waterloo. En 1815, a pesar de la prdida de las colonias americanas, Gran Bretaa pareca que haba alcanzado la supremaca mundial en un grado y manera que recordaba a los grandes imperios de la antigedad. "En todas las edades ha habido ciudades o pases que han dominado a los dems en la industria, en el comercio y en la navegacin; pero una supremaca como la que Gran Bretaa ha conseguido en nuestros das no haba ocurrido nunca antes. En todas las pocas, las naciones se han esforzado para alcanzar el dominio del mundo, pero hasta ahora ninguna haba dominado en tan amplio espectro. Los esfuerzos de aquellos que han luchado por basar su dominio universal en el podero militar, aparecen hoy totalmente intiles comparados con el intento de Inglaterra de convertir a todo su territorio en una inmensa ciudad productora, comercial y martima, y de hacer del resto de los pases y reinos sobre la tierra subsidiarios suyos, conteniendo dentro de s misma todas las industrias, artes y ciencias; todo el gran comercio y riquezas; toda la navegacin y el poder naval; en resumen, una metrpoli del mundo...". As escriba un nacionalista alemn en 1841 con envidia y admiracin (7). Fue a la sombra del mercantilismo y de la triunfante Inglaterra cuando el britnico Smith, el americano Hamilton y el alemn List, proclamaron las poli ticas econmicas de sus

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respectivos pases. Lo que ellos iban a desarrollar acerca de las bases econmicas del poder militar slo puede entenderse dentro del marco de su poca, as como del espritu y de las condiciones especiales de cada uno de sus pases.

I Cuando se public La Riqueza de las Naciones en 1776, era el momento en Inglaterra para volver a hacer un anlisis crtico de las teoras y hechos del mercantilismo. La revuelta de las colonias americanas haba centrado la atencin sobre el sistema comercial que se haba utilizado en la poltica colonial inglesa. Haba insatisfaccin con las guerras que se haban sucedido durante ms de un siglo y la carga que haban dejado. Adems, despus del triunfo ingls sobre Francia en la Guerra de los Siete Aos (1756-1763), no quedaba ningn rival serio que se opusiera a Inglaterra ni en el plano comercial ni en el naval. Haba aumentado el escepticismo acerca de la filosofa poltica y econmica segn la cul, "las naciones haban aprendido que sus intereses dependan del empobrecimiento de todos sus vecinos". Un nuevo sentimiento comenzaba a crecer; en esos momentos, cuando la posicin de Inglaterra como potencia mundial pareca asegurada, una poltica mas liberal empezaba a tomar cuerpo, y "la riqueza de una nacin vecina, aunque puede ser peligrosa en la guerra y en la poltica, es realmente una ventaja para negociar con ella" (8). Haba una conciencia de que el crecimiento haba sido abusivo en el sistema que an prevaleca, el cul permita establecer firmemente privilegios para beneficiar los intereses reales o imaginarios de la nacin. Fue contra estos abusos por lo que Smith atac a la clase comerciante en general y a las compaas de fletes en particular, por sus prcticas monopolistas, usurpacin de la autoridad gubernamental y el fomento de la guerra (9). "Las ambiciones caprichosas de los reyes y ministros durante el siglo anterior y el actual, no han sido ms perjudiciales para el sosiego en Europa que los celos impertinentes de los comerciantes y fabricantes. La violencia y la injusticia de los legisladores es un antiguo demonio... Pero la rapacidad, el espritu monopolizador de los comerciantes y productores que ni son ni deben ser los legisladores del genero humano... debe evitarse que perturben la tranquilidad de cualquier sector de la sociedad, excepto el de ellos mismos" (10). Las ms mordaces crticas al mercantilismo por parte de Smith fueron dirigidas a sus teoras monetarias, incluyendo el principio de que el estado deba acumular grandes cantidades de lingotes de oro como depsito de guerra. El admiti que Inglaterra deba tener preparado un presupuesto para la guerra, porque "una nacin laboriosa, que es lo que proporciona riqueza, es muy atractiva para ser atacada". No desconoca que las vastas colonias inglesas y las obligaciones comerciales requeran el mantenimiento de una fuerza militar y naval muy considerables. Pero negaba que ese depsito de guerra fuera esencial,

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e incluso til, para la defensa efectiva de la nacin, ya que "las flotas y los ejrcitos se mantienen no con oro ni plata, sino con bienes consumibles. La nacin que, a partir del producto anual de su industria domstica y de su balanza de pagos, pueda superar sus propias necesidades, tendr los medios para comprar los bienes consumibles que necesite en pases lejanos y podr mantener guerras all donde sean necesarias". Esta fue la experiencia de Inglaterra al tener que sufragar el "enorme gasto" que supuso la Guerra de los Siete Aos, a partir de los beneficios de los productores que vieron aumentado el volumen de sus negocios y del comercio con el extranjero (11). En otras palabras, Smith crea que la capacidad de una nacin para sufragar una guerra debera medirse en trminos de su capacidad productiva, como posteriormente fue defendido tambin por Friedrich List. Adems, Smith no era partidario de que los fondos de guerra, fueran el medio principal para la financiacin de las mismas. Por el contrario, estaba a favor de aumentar fuertemente los impuestos, ya que las guerras deban pagarse en el momento en el que se est luchando, sin echar mano de un fondo ya dispuesto para ello, por lo que "finalizaran ms rpidamente y seran conducidas de forma ms consciente por los gobiernos y, el pesado e inevitable lastre que produce todas las guerras, impedira que el pueblo estuviera interesado en este tipo de fondos" (12). A pesar del hecho de que La Riqueza de las Naciones se convirti en un libro casi sagrado y Adam Smith fue el progenitor intelectual de la escuela del laissez-faire de las teoras econmicas del siglo XIX en Inglaterra, la verdad es que Adam Smith no repudi realmente ciertos fundamentos de la doctrina mercan-tilista. El se opona a algunos de los procedimientos que utilizaba, pero aceptaba al menos uno de sus fines: la necesidad de la intervencin estatal en temas econmicos siempre y cuando fuera esencial para el podero militar de la nacin. Sus seguidores fueron ms liberales en el comercio que Smith y demostraron ser unos pacifistas ms ardientes que l. Segn Smith, "El primer deber del soberano es el de proteger a la sociedad de la violencia y la invasin por parte de otras sociedades independientes, y que sta pueda ser llevada a cabo nicamente por una fuerza militar". Pero los mtodos para preparar a esa fuerza en tiempo de paz y su empleo en guerra variarn segn los diferentes tipos de sociedad. La guerra se hace ms complicada y ms cara conforme las sociedades avanzan en las artes mecnicas; por lo tanto, el carcter del estamento militar y los modos para apoyarlo sern diferentes en el plano comercial e industrial que en el caso de una sociedad primitiva (13). En otras palabras, como Marx y Engels puntualizaran ms tarde, las formas de la organizacin econmica determinan en gran medida cuales sern los instrumentos para la guerra y el carcter de las operaciones militares. Por lo tanto, es inevitable que el poder militar de una nacin sea construido sobre las bases econmicas. En cuanto a Gran Bretaa, el corazn del sistema mercantilists (el Arca de la Alianza) fueron las Navigation Acts. El mercantilismo pudo haber sido esencial en algunos aspectos

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durante el primer perodo de su desarrollo, pero al final del siglo XVIII, Inglaterra estaba tan avanzada industrialmente que el proteccionismo tuvo mucha menos importancia que en Francia y en Alemania. Los ingleses pudieron, si hubiera sido necesario, deshacerse de muchas cargas que pesaban sobre sus productores porque no tenan ninguna competencia seria en sus mercados en la metrpoli ni en las colonias. De hecho, Inglaterra abandon sus polticas restrictivas iniciales porque aprendi, como dijo Bismarck, que "el mercado libre es el arma del ms fuerte". Pero el poder naval era diferente y todo lo relacionado con l era juzgado con diferente criterio. La seguridad de la metrpoli y del imperio exiga que Inglaterra tuviera el control ilimitado del mar y de todas las rutas establecidas; cualquier nacin que se atreviera a pensar de otra manera sera el foco de su implacable hostilidad. Toda la superestructura industrial, financiera y comercial de Inglaterra estaba basada en los mercados de ultramar y en las materias primas que obtena de sus colonias y de otros pases. Por ello, el marino mercante posea un estatus importante en la vida econmica de la nacin y era a la vez un elemento indispensable en la seguridad militar, especialmente en una poca en la que los buques mercantes podan ser convertidos rpidamente en piratas. Lord Haversham declar en la Casa de los Lords, que "su Flota y su Comercio tienen una relacin tan prxima y una influencia tan mutua, que no pueden separarse: su comercio es la madre y la nodriza de sus marineros; sus marineros son la vida de su Flota; y su Flota es la seguridad y la proteccin de su comercio; y ambos juntos son la riqueza, la fortaleza, la seguridad y la gloria de Inglaterra" (14). Por estas razones, la prueba real de la visin de Adam Smith sobre el mercantilismo y las polticas que de l se derivaban, fue su apoyo continuo a la ley denominada Navigation Act y a la de pesqueras. El deca "La defensa de Gran Bretaa depende en gran medida del nmero de sus marinos y de sus barcos. Por lo tanto, la navegacin proporcionar a los marinos y barcos de Gran Bretaa el monopolio del comercio. Cuando se estableci la ley del Navigation Act, aunque Gran Bretaa y Holanda no estaban realmente en guerra, subsista entre ellas la ms violenta enemistad. Esto comenz nada ms ponerse en vigor la ley de navegacin y desencaden las guerras con los holandeses en los tiempos del Protectorado y de Carlos II. Por tanto, parece probable que algunos de los puntos de esta famosa ley hayan procedido del sentimiento nacionalista. La enemistad en aquel momento, orient el objetivo a alcanzar, de la forma ms sabia posible, que era la disminucin del poder naval de Holanda, el nico que poda poner en peligro la seguridad de Gran Bretaa. La ley de navegacin no favorece el comercio exterior, ni a la opulencia que puede derivarse de l. Sin embargo, desde el punto de vista defensivo, la seguridad que proporciona es mucho ms importante que la opulencia, por lo que la ley de la navegacin es, quizs, la ms sabia de todas las leyes comerciales de Gran Bretaa" (15).

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En cuanto a las pesqueras, su punto de vista fue esencialmente el mismo: "Aunque las subvenciones de las pesqueras no contribuyan a la opulencia de la nacin, s pueden contribuir a su defensa, aumentando el nmero de los marinos y de los barcos" (16). Smith estaba tambin de acuerdo con las leyes que autorizaban el pago de una subvencin para la produccin de depsitos navales en las colonias americanas y que prohiban su exportacin desde Amrica a cualquier otro pas que no fuera Gran Bretaa. Estas leyes, tpicamente mercan-tilistas, fueron justificadas por Smith, porque ellas haran que Gran Bretaa fuera independiente de Suecia y de otros pases del norte para el suministro de sus necesidades militares y contribuan, as, a la autosuficiencia del imperio (17). Smith no era contrario a las medidas protectoras cuando existan razones de seguridad militar. "Por regla general ser beneficioso gravar las importaciones para reactivar la industria domstica cuando alguna industria en particular sea necesaria para la defensa de la nacin". Dicha proteccin estaba contemplada en la ley conocida como Navigation Act. Pero Smith deseaba establecer subvenciones o imponer tarifas, a favor de otras industrias con el mismo propsito: "Es importante que el reino dependa lo menos posible de sus vecinos para los productos necesarios para su defensa; y si estos no pueden producirse en casa, es lgico que todas las otras ramas de la industria sean grabadas con el fin de que ayuden a aquellas que deben producirlos". Con una cierta desgana, el aprob tambin las medidas de represalia arancelarias, o lo que se ha dado en llamar, "guerra de las tarifas" (18). Adam Smith era partidario del libre comercio por sincera conviccin. Desech rotundamente algunas de las teoras en las que se inspiraba el mercantilismo, y las prctica mercantilistas, tal y como existan en el imperio britnico de aquel tiempo, y siempre le resultaron repugnantes. Era celoso de la interferencia del estado en la iniciativa privada y no era un devoto del poder del estado por s mismo. Pero la cuestin fundamental en determinar su relacin con la escuela mercantilista, no est en si sus teoras fiscales o de comercio eran similares o no a aquella, sino averiguar si, en determinadas circunstancias, el poder econmico de la nacin debera ser utilizado como un instrumento del aparato del estado. La respuesta de Adam Smith a esta pregunta ser un "s", de manera que el poder econmico debera utilizarse siempre. Esto no ha sido totalmente comprendido. Los seguidores de Smith, particularmente en Inglaterra durante el siglo XIX, le presentaron como un defensor intachable del libre mercado. Algunos de sus crticos, particularmente los alemanes Schmoller y List, consideraban que el libre mercado de Smith no era tal. En algunos crculos, Smith fue considerado un hipcrita, ya que l mismo haba sido testigo de ver crecer a su pas bajo las tcticas y la estrategia mercantilista, llegando a cotas de poder sin precedentes, y entonces se atreva a recomendar que haba que descartar tales tcticas y estrategia en el caso de otras naciones ms pobres.

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No hay duda que Smith era un patriota, pero la afirmacin de que pudiera ser un hipcrita puede considerarse decididamente equivocada. El no se mereca la siguiente acusacin de List, quin estaba mas familiarizado con lo que denominaba "la escuela" de los seguidores de Smith, que con l mismo: "Es un ardid muy comn que cuando alguien ha conseguido las ms altas cotas, suele dar un puntapi a la escalera con la que ha subido para eliminar la posibilidad de que otros suban detrs de l. En esto radica el secreto de la cosmopolita doctrina de Adam Smith y las tendencias no menos cosmopolitas de su gran contemporneo William Pitt, as como de todos sus sucesores en las administraciones del Gobierno Britnico. Cualquier nacin que mediante medidas proteccionistas y restricciones a la navegacin haya logrado una capacidad productora y de navegacin hasta tal punto que ninguna otra nacin pueda competir con ella en libre mercado, lo mejor que pueda hacer es apartarse de ese camino, explicar a otras naciones las ventajas del libre comercio y declarar en tono penitente que estaba equivocada y que por primera vez haba descubierto la verdad" (19). II Hace ms de 300 aos, Francis Bacon estableci que la capacidad de una nacin para defenderse a s misma dependa menos de sus posesiones materiales que del espritu de su pueblo; menos de sus depsitos de oro que de la determinacin de sus polticos (20). Adam Smith se identifica bastante con esta forma de pensar. En-cualquier caso, l crea que, "La seguridad de toda sociedad depende siempre, en mayor o menor;,grado, del espritu marcial de su gente... Slo el espritu marcial, si no est apoyado por un ejrcito bien disciplinado, no ser normalmente suficiente para la defensa ni la seguridad de ninguna sociedad. Pero cuando cada ciudadano posea el espritu de un soldado, un ejrcito ms pequeo podra ser suficiente". Smith fue an ms lejos al considerar que "aunque el espritu marcial de la gente no fuera utilizado para la defensa de la sociedad, debera ser muy tenido en cuenta por el gobierno. Solamente la prctica de ejercicios militares, bajo la direccin del gobierno, podran mantener vivo el espritu marcial" (21). Durante el siglo XIX, muchos seguidores de Smith, principalmente Cobden y Bright, eran unos convencidos pacifistas, adems de ardientes defensores del libre comercio y no habran apoyado esas ideas. En el mundo anglo-sajon existe un enraizado prejuicio hacia los "ejrcitos permanentes". La posicin insular de Gran Bretaa hizo posible que el Parlamento saliera victorioso en temas de defensa nacional y en el largo enfrenta-miento que mantena con la Corona (para la que el ejrcito era un instrumento de los Estuardo), y todo ello fomentaba la creencia de que un ejrcito profesional era peligroso para la libertad civil. En el continente europeo, los rivales de Gran Bretaa haban recurrido a grandes ejrcitos

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ejrcitos permanentes como el baluarte de su fortaleza, y con soldados profesionales haban hecho grandes progresos en la organizacin militar y en el arte de la guerra (22). A pesar de todo, el Parlamento continu manteniendo al ejrcito durante tiempo de paz en una situacin muy mediocre, empendose en el ineficaz y desmoralizador sistema de obtener las tropas del pueblo por procedimientos no siempre ecunimes. Esta situacin fue recogida por Dryden en su obra Cymon y Iphigenia: "El pas se estremece con potentes alarmas, Y enraizan en los campos las rudas muchedumbres milicianas Bocas sin manos, mantenidos con grandes gastos, En paz, una carga; en guerra, una dbil defensa. Ellos marchan valientes una vez al mes, una ruidosa banda, Y siempre, excepto cuando se la necesita, a mano". A finales del siglo XVII, Macaulay escriba: "casi todos los polticos reconocan que nuestra poltica y un ejrcito permanente no podran existir juntos. Los Whigs tenan la costumbre de repetir que un ejrcito permanente haba sido la causa de la destruccin de las instituciones libres en las naciones vecinas. Los Tories repetan constantemente que en nuestra isla, un ejrcito permanente (en la poca Cronwell) haba subvertido a la Iglesia, oprimido a la burguesa y asesinado al rey. Ningn lder de ningn partido poda proponer, sin caer en la acusacin de ser inconsciente, que el ejrcito debera convertirse en una institucin permanente del reino" (23). Esta era an la situacin cuando Smith era profesor de filosofa moral en Glasgow (17521763), e imparta sus famosas lecciones sobre justicia, poltica, hacienda pblica y los ejrcitos (24). En estas lecciones, Smith rompi con su famoso profesor Francis Hutcheson, quin se opona a un ejrcito regular permanente ya que "las artes y las virtudes militares son objeto de una alta estima por todos los ciudadanos", y continuaba diciendo, que "la guerra no debera ser la profesin permanente de ningn hombre, sino que todos los ciudadanos deberan prestar tales servicios por turno" (25). Esto era para Smith absolutamente impracticable y adopt una posicin tajante a favor de un ejrcito profesional. Smith admita que un ejrcito permanente poda ser una amenaza para la libertad (despus de todo, Cromwell haba cerrado el Parlamento). Pero crea que adoptando las adecuadas precauciones, el ejrcito podra apoyar, en vez de minar, la autoridad de la Constitucin. En cualquier caso, la seguridad exiga una fuerza armada bien entrenada y disciplinada. Ninguna fuerza, aunque estuviera entrenada y disciplinada, poda sustituir a los soldados profesionales, especialmente en una poca en la que el desarrollo de las armas de fuego exiga un mayor esfuerzo en la organizacin y en el orden que en la habilidad, bravura y destreza del individuo. Los ms elementales requisitos de precaucin militar exigan, no obstante, que la confianza histrica que se tena en la milicia provisional, as como el tradicional recelo hacia el ejrcito profesional, dieran paso a las exigencias de los tiempos. Ms an, el famoso principio econmico de la divisin del trabajo, estableca que la

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la carrera de las armas deba constituir una vocacin y no una ocupacin transitoria. Smith escriba: "El arte de la guerra es ciertamente la ms noble de las artes, y a medida que el progreso aumenta, se convierte necesariamente en una de las ms complejas. El estado de la mecnica, as como de algunas otras artes, con las que es necesario conectar, determina el grado de perfeccin al que se puede llegar en un determinado momento. Pero para conseguir ese grado de perfeccin, es necesario que ello sea la nica o principal ocupacin de una clase particular de ciudadanos, y la divisin del trabajo en tan necesaria para conseguir un adecuado rendimiento en este aspecto, como en cualquier otro arte. Dentro del campo de otras artes, la divisin del trabajo viene impuesta de forma natural por la prudencia de los individuos, de manera que ellos gestionan mejor su inters privado al limitarse ellos mismos a un determinado negocio, en vez de dedicarse a varios al mismo tiempo. Pero es solo el estado quin puede interpretar y orientar la labor de un soldado, una labor particular separada y distinta de todas las dems. Un ciudadano que, en tiempo de paz y sin ningn estmulo en particular hacia los asuntos pblicos, gastara la mayor parte de su tiempo en ejercicios militares, podra, sin duda, beneficiarse con ellos y, al mismo tiempo, le podran servir de entretenimiento, pero ello no significa que fuera a aumentar su inters hacia todo ello. Es el estado el nico que puede interpretar los caminos para convertir ese inters particular en beneficio para la nacin, propiciando que la mayor parte del tiempo est dedicada a esta peculiar ocupacin; los estados no siempre han dado muestras de esa prudencia, incluso cuando las circunstancias exigan tenerla, ya que estaba enjuego su propia existencia" (26). Es una coincidencia, pero resulta muy significativa para los pueblos de habla inglesa, que 1776 fuera la fecha de la publicacin de La Riqueza de las Naciones y tambin en ese ao fue la Declaracin de Independencia de los actuales Estados Unidos de Amrica. Smith estaba muy interesado en las relaciones de Gran Bretaa con sus colonias americanas. Para nuestro propsito, solamente es necesario tener en cuenta la actitud de Smith hacia el imperialismo. El estaba convencido de que una poltica colonial no servira para los propsitos del mercantilismo. Aunque l consideraba que los americanos no haban padecido las restricciones impuestas por la metrpoli, dichas restricciones suponan "una manifiesta violacin de los ms sagrados derechos humanos, as como un impertinente signo de esclavitud impuesto a las colonias americanas por las clases oficial y mercantil de Inglaterra. A su juicio, el valor de las colonias en un sistema imperial, deba ser medido por las fuerzas militares que pueden suministrar a la defensa del imperio y por los ingresos que pueden aportar para el sostenimiento general del mismo. Juzgado bajo este criterio, las colonias americanas eran una carga para Gran Bretaa; ellas no slo no contribuan para nada a la defensa del imperio, sino que requeran que fueran destacadas fuerzas inglesas a Amrica del Norte, cuando eran necesarias en la metrpoli por la costosa guerra que se

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mantena contra Francia (27). En trminos de balance comercial y financiero, Inglaterra tena una sangra con esas colonias. Esto representaba un punto de vista limitado del imperio, que sera el adoptado por Neville Chamberlain. Pero Smith no propona que Inglaterra accediese a la demanda de independencia de los americanos; para l, eso sera, "como proponer una medida que nunca sera adoptada voluntariamente por ninguna nacin en el mundo. Ninguna nacin cedera de forma voluntaria el dominio de una provincia, por muchos problemas que presente su gobierno y aunque el dinero que se obtenga de ella no compense los gastos que ocasione. Tales sacrificios, aunque a menudo sean en aras de un inters superior, siempre suponen un duro golpe para el orgullo de todas las naciones, y lo que es quizs ms importante, son siempre contrarios a los intereses particulares de parte del gobierno, quienes se ven privados de disponer de sitios de donde obtener beneficios, de muchas oportunidades de adquirir riqueza y distincin" (28). Smith tuvo la visin sagaz de que la Guerra de Independencia Americana sera larga y costosa. Incluso previo una posible victoria de los colonos, quienes "de tenderos, hombres de negocios y abogados, se han convertido en hombres de estado y legisladores y se han dedicado a establecer una nueva forma de gobierno para un imperio muy extenso, de la cual ellos se congratulan y que se convertir, sin lugar a dudas, en el mayor imperio que jams ha habido en el mundo" (29). Smith estaba en lo cierto y entre los abogados que se convirtieron en hombres de estado, se encontraba Alexander Hamilton, un gigante dentro de la galaxia de grandes hombres que hicieron posible el nacimiento de los Estados Unidos de Amrica. III A excepcin de dos aos de viaje por el continente europeo (1764-1766), la vida de Adam Smith estuvo dedicada por completo a la enseanza y al estudio. Fue estudiante en Glasgow y Oxford, enseo en Edimburgo y fue profesor de lgica y de filosofa moral en Glasgow. Despus de su regreso del continente, se dedic a su gran obra, La Riqueza de las Naciones, publicada 14 aos antes de su muerte. Por otra parte, Alexander Hamilton fue un hombre de accin desde su juventud. Su vida comenz en unas condiciones poco favorables en la pequea isla de West Indian. Su padre era un indigente; tras la muerte de su madre en 1768, cuando slo contaba 11 aos de edad, Hamilton tuvo que abrirse camino por s mismo. Trabaj como dependiente en una tienda, pero pronto fue a Nueva York, donde estudi en el Kings College (hoy Columbia) en 1773. En menos de un ao se vio envuelto en la guerra de los panfletos que precedi a la Revolucin Americana y antes de cumplir los 18 aos tena ya una reputacin

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reputacin de ser uno de los mas enrgicos escritores de su generacin. Entr en el ejrcito a principios de 1776; fue ascendido a oficial y combati con Washington en Long Island, White Plans, Trenton y Princeton. En marzo de 1777, a la edad de 20 aos, fue nombrado secretario militar del comandante en jefe, con el grado de teniente coronel; con ello no slo era el hombre de confianza y asesor de Washington, sino el autor de una serie de brillantes informes sobre organizacin del ejrcito y su administracin (30). Ms tarde mand un regimiento de infantera en el Cuerpo de Ejrcito de Lafayette, distinguindose por su bravura en Yorktown. Continu su carrera militar despus de la Revolucin y en 1798 fue ascendido a general e inspector general del ejrcito, segundo en el mando despus de Washington, con el fin de preparar la guerra que se avecinaba contra Francia. Uno de los cometidos de Hamilton fue el hacer posible las convenciones de Annapolis y Filadelfia, y sobre todo, sus brillantes servicios en la ratificacin de la Constitucin, siendo estos tan conocidos que no necesitan comentario. Al margen de los grandes temas de Estado, el haber sido el autor de ms de la mitad de los panfletos titulados The Federalist le habran dado la categora para colocarle en lo ms alto entre los escritores polticos. Fue el ms influyente de los colaboradores de Washington y como Secretario del Tesoro abarc un campo de actividad muy amplio. Entre los aos 1789-1797 fue probablemente el que hizo ms por establecer formalmente la poltica nacional de los Estados Unidos, algunos de cuyos principios se convirtieron con el tiempo en tradicin (31). Su trgica muerte en 1804, cuando slo tena 40 aos, fue un desastre nacional. Para el estudiante de temas militares, Hamilton es el enlace entre Adam Smith y Friedrich List. Hamilton conoca muy bien La Riqueza de las Naciones y se bas en ella cuando escribi, con la ayuda de Tench Coxe, su famoso Report on Manufactures (32). Estaba de acuerdo con Smith en la necesidad de un ejrcito profesional, as como sobre ciertos temas de poltica econmica relacionados con la defensa nacional. La influencia de Hamilton sobre List es evidente y a la vista de la asociacin de ste con grupos proteccionistas en los Estados Unidos, incluyendo el economista Mathew Carey, y no hay dudas de que consideraban al Report on Manufactures, como un libro de texto de economa poltica. List se refiri a menudo al apoyo de Hamilton y existe una clara evidencia, al analizar los escritos de List, de que las ideas de Hamilton ocupan un lugar muy importante en su sistema nacional (33). William Graham Sumner, un ardiente defensor del libre comercio y por lo tanto un crtico implacable, dijo que el concepto de Hamilton acerca de la poltica nacional era, "el viejo sistema del mercantilismo de la escuela inglesa, transformado y ajustado a la situacin de los Estados Unidos" (34). No se puede negar totalmente esta afirmacin, pero no es cierto que Hamilton fuera un ciego seguidor o admirador de las doctrinas mercantilistas. Como se ha indicado antes, los mercantilistas europeos estaban preocupados con dos aspectos distintos, pero al mismo tiempo

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tiempo cercanos entre s: la unificacin nacional, opuesta al particularismo, y el desarrollo de los recursos de la nacin, con especial nfasis en su potencial militar (35). Hamilton era ciertamente un nacionalista y estaba convencido del uso de la poltica econmica como instrumento de unificacin nacional y al mismo tiempo de podero. Casi todas sus ideas pueden relacionarse de una u otra manera con este tema central. Su defensa de una economa nacional bien armonizada, teniendo bien en cuenta a los productores, sus recomendaciones sobre el dficit pblico (particularmente respecto al dficit de los Estados), su fe en un banco nacional, sus ideas acerca de la poltica exterior y la seguridad, su doctrina de las fuerzas implicadas del gobierno federal, su conviccin de que debera ser estimulada la produccin de municiones de guerra y de que, al mismo tiempo, era necesario controlarla, sus informes sobre poltica militar, su ardiente defensa de la marina, e incluso su actitud hacia el gobierno democrtico, explican perfectamente su pasin por la unidad nacional, as como su obsesin sobre el potencial econmico y poltico de la nacin. Por otra parte, es dudoso si, incluso Adam Smith, podra haber escrito un resumen ms elocuente a favor del libre comercio que el que hizo Hamilton en su Report on Manufactures, presentado en el Congreso el 5 de Diciembre de 1791 (36). Adems, si un sistema de libertad comercial e industrial, deca Hamilton, "haba orientado la conducta de las naciones ms a menudo de lo que oficialmente se reconoca, hay motivo para suponer que adoptando abiertamente todas esas medidas, las conducira de forma ms rpida a la prosperidad y a la grandeza". En este caso, tendra que haber una genuina divisin internacional del trabajo en beneficio de todos. Pero la libertad en el comercio y en el intercambio no ha prevalecido; de hecho, el caso real es precisamente el opuesto, y las naciones europeas, especialmente avanzadas en las manufacturas, "sacrifican los intereses de un intercambio que sera beneficioso para todos, a favor de un intil proyecto de vender todo y no comprar nada". Como resultado de todo ello, "los Estados Unidos estn, hasta cierto punto, en una situacin de convertirse en un pas excluido del comercio exterior" y de ser incapaces de comerciar con Europa en trminos de igualdad. Segn Hamilton, "est afirmacin no estaba hecha como una queja. Es para que aquellas naciones que defienden las leyes antes aludidas, juzguen por ellas mismas si por desear demasiado, no pierden ms de lo que ganan. Estados Unidos debe considerar lo que puede representar el hecho de que estas naciones sean menos dependientes de su poltica exterior" (37). El programa presentado en su Report on Manufactures encasilla a Hamilton como un nacionalista econmico. Segn l, su objetivo era promover el aumento de los productos manufacturados que "hagan a los Estados Unidos independientes de las otras naciones respecto a los suministros de carcter militar y otros que se consideren esenciales" (38). En ese documento se establece:

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"No slo la riqueza, sino la independencia y la seguridad de un pas, deben estar materialmente conectadas con la prosperidad de las producciones. Todas las naciones, sin perder de vista estos grandes objetivos, deben empearse en disponer por s mismas de todos aquellos productos que se consideren esenciales para la nacin. Estos deben ser todos aquellos relacionados con la subsistencia, vestuario y defensa. Es necesario poseer todos ellos para el perfeccionamiento de la poltica y para la seguridad y bienestar de la sociedad. La falta de cualquiera de ellas es la falta de un rgano importante de la vida poltica; y en las diversas crisis que pueden afectar a un estado, se acusarn de forma muy grave alguna de estas carencias. La extrema perturbacin de los Estados Unidos durante la ltima guerra, debido a la incapacidad de autoabastecimiento, se mantiene todava; si se produjera una nueva guerra se pondran de manifiesto los errores y los peligros de una situacin en la que la incapacidad es an muy grande, a no ser que se produzca un cambio drstico. Para llevar a cabo este cambio, rpido pero de forma prudente, es necesario toda la atencin y el entusiasmo de nuestras instituciones pblicas: este es el prximo gran trabajo a realizar. La carencia de una marina para proteger nuestro comercio exterior y mientras que contine esta situacin, har que no se pueda confiar en el suministro de los artculos esenciales y ello debe servir para fortalecer los argumentos en favor de los productores de manufacturas" (39). Hamilton crea que un pas joven como los Estados Unidos no podran competir con otros como Gran Bretaa que tena una gran infraestructura manufacturera. "El mantener una competicin en condiciones de igualdad, entre un pas joven y otro con larga experiencia, es en la mayora de los casos, impracticable". Por ello consideraba que "las industrias de un pas joven deberan disfrutar de unas ayudas extraordinarias y de proteccin por parte del gobierno" (40). Estas ayudas y proteccin deberan ser en forma de gravmenes a la importacin (incluso llegando a veces a la prohibicin), restringiendo la exportacin de materias primas y ofreciendo bonos en metlico, entre otros. Es,te es el argumento para la defensa de una industria incipiente, pero es tambin un caso caracterstico de mercantilismo que busca la autarqua. Respecto a la determinacin de cules deben ser las transacciones sujetas a exaccin de tributos y en qu cantidad, con el fin de estimular las producciones domsticas, la primera y ms importante consideracin a tener en cuenta era "su factor de influencia en la defensa nacional". Por ello: "Las armas de fuego y el armamento militar pueden estar comprendidos en la clase de los artculos gravados con un 50%. Hay ya fbricas de estos artculos, por lo que slo necesitan el estmulo de una cierta demanda para convertirlas en idneas para suministrar sus productos a los Estados Unidos. Sera tambin una ayuda material a los fabricantes, as como un ndice de seguridad pblica, que las provisiones fueran hechas para una compra anual de armamento militar, de

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de fabricacin en el pas, con el fin de asegurar los niveles adecuados en los arsenales; de la misma manera, para reemplazarlos, bien por su uso o por su caducidad, ser necesario disponer de una cantidad de repuesto de cada una de las armas en inventario. De aqu en adelante pueden ser necesarias ciertas consideraciones legislativas sobre si las fbricas de todas las armas necesarias para la guerra deberan o no ser establecidas por cuenta del propio gobierno. Este tipo de fbricas suelen tener un carcter estatal en otras naciones y las razones para ello se basan en slidos pilares. Parece una imprudencia dejar estos temas esenciales para la defensa nacional en manos de especulaciones de carcter individual; los artculos en cuestin no son objeto de consumo ni uso privado. Como regla general, se debe evitar la intervencin del gobierno en los artculos a producir, pero parece que esta debe ser una de las pocas excepciones, ya que obedece a razones muy especiales" (41). El Report on Manufactures tambin resalta la idea (que sera ampliamente desarrollada por List) de que un pas con una economa diversificada, incluyendo la agricultura, la industria y el comercio, sera mas uniforme y ms fuerte en sus relaciones con otros pases. Pero Hamilton realiz la mejor exposicin de sus tesis en el primer borrador que escribi para Washington durante el verano de 1796 y cuyo ttulo era Farewell Address (42). Hamilton prevea una nacin en la que sus economas sectoriales se entretejeran en una economa y un inters nacional. El sur del pas, tradicionalmente dedicado a la agricultura, no slo contribuira a compartir la riqueza nacional, sino que participara en los beneficios de la fortaleza industrial del norte. El oeste, especialmente despus de haber desarrollado adecuadamente los transportes, ofrecera un mercado para los productos y para el comercio exterior con el Este y, a su vez, se beneficiara del desarrollo de "la afluencia y de los recursos martimos y de los Estados atlnticos". Adems, "en una situacin en la que cada parte encuentra un inters particular en la Unin, todas las partes de nuestro pas hallarn una mayor independencia a partir de una produccin ms variada y abundante, como consecuencia de la diversidad existente en el suelo y en el clima". La fortaleza de una nacin, unificada por un inters econmico comn, aumentara considerablemente en todos aquellos aspectos que fueran esenciales. Los Estados Unidos, al desarrollar una economa diversificada, podran disfrutar de "una seguridad frente a los peligros exteriores, de una menos frecuente interrupcin de su paz con respecto a otras naciones y, lo que es ms importante, una eliminacin de las disputas, entre las diversas partes que, al estar desunidas, su rivalidad sera patente, a lo que se unira el inters de otras naciones por fomentarla". De esta manera, Hamilton enlazaba su sistema econmico con la seguridad nacional. El argumento de Hamilton para la creacin de una marina de guerra y una comercial era una mezcla de razones polticas y econmicas. Estaba convencido de que los Estados Unidos

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Unidos estaban destinados a convertirse en una gran potencia naval. Los viajes realizados por americanos a todos los rincones del mundo, "que ponen de manifiesto el inigualable espritu emprendedor... que supone una fuente inapreciable de riqueza nacional, han producido ya ciertas reacciones de malestar entre los europeos, que empiezan a preocuparse por la interferencia que podemos representar para su trfico de mercancas, que es el soporte de su navegacin y el pilar bsico de su fortaleza naval". Algunos Estados europeos, a travs de una legislacin restrictiva, estaban dispuestos a "cortarnos las alas por considerarnos demasiado peligrosos". Pero con una unin firme, una marina mercante floreciente, una prspera flota pesquera, leyes de navegacin de represalia apropiadas y una marina de guerra potente, "podramos desafiar las pobres maas de los polticos mediocres de otros pases por controlar o variar el irresistible e inamovible curso de la naturaleza". La marina de guerra de los Estados Unidos "podra no rivalizar con las grandes potencias navales, pero al menos representara un peso importante", particularmente en las Indias Occidentales. "Nuestra situacin geogrfica, nos proporciona un valor inestimable, incluso poseyendo solamente algunos barcos, lo que nos permitir negociar a gran escala para obtener privilegios comerciales". Adems, "ser preciso establecer un precio por nuestra neutralidad y por nuestra amistad, en el caso de una guerra entre potencias extranjeras". De la misma manera, "mediante una estructura fuerte de la Unin, nos convertiremos en al arbitro de Europa en el continente americano y permitir inclinar la balanza del poder hacia esta parte del mundo en pro de nuestros intereses" (43). Todo esto demuestra que ya en los tiempos de los padres de la nueva repblica, estaba patente la idea de una estrategia de mbito mundial. Segn pretenda Hamilton, era imperativo que los Estados Unidos tuvieran una economa nacional integrada. Para conseguir este gran objetivo, era necesario disponer de una potente marina de guerra, y sera la unin econmica y poltica la que contribuira al crecimiento de esa marina: "Una marina de guerra de los Estados Unidos, que abarcara los esfuerzos de todos, es un objetivo mucho menos lejano que lo que puede ser para un solo estado o para una confederacin parcial, que solo contara con los recursos de una sola parte. Sin embargo, algunos Estados de nuestra Unin poseen alguna ventaja peculiar para su participacin en esta tarea. Los Estados del sur pueden suministrar mayor cantidad de ciertos elementos como brea, alquitrn y aguarrs. Sus maderas para la construccin de los barcos poseen una textura ms slida y duradera. El factor de la duracin de los barcos debe ser tenido muy en cuenta por ser de vital importancia, tanto desde el punto de vista de su fortaleza como de la economa nacional. Algunos Estados del sur y del centro contribuiran con su mineral de hierro de excelente calidad. Los marinos deben elegirse fundamentalmente de los estados norteos. La necesidad de una proteccin al comercio exterior o martimo no requiere una particular aclaracin, a excepcin de que esa clase de comercio contribuir a la prosperidad de la marina " (44).

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El programa fiscal de Hamilton tena adems connotaciones polticas. A travs del fondo de deuda pblica que asumiera las deudas de los Estados miembros, y con la creacin de un banco nacional, l confiaba en enlazar "los intereses del Estado en ntima conexin con los de los individuos mas ricos" y a la vez, "la riqueza e influencia de ambos en un canal comercial, para beneficio mutuo". Adems, un fondo de deuda nacional, poda ser una "bendicin nacional" ya que hara las veces de "un poderoso cemento para nuestra Unin" (45). El buscaba el apoyo de las clases comerciantes y hacendadas porque saba hasta qu punto haban influido en el gobierno de Inglaterra en la promulgacin de la legislacin mercantilista, y crea que la motivacin econmica de la poltica era inherente a casi todas las sociedades (46). Por otra parte, el establecimiento de un crdito nacional sobre bases firmes era esencial, "al menos mientras que las naciones continen haciendo uso de l como una fuente de recursos para la guerra. Es imposible para un pas luchar, en igualdad de condiciones, o estar seguro contra las ambiciones de otras naciones, sin aprovecharse igual que ellas de estos importantes recursos; y para un pas muy joven, con un capital moderado y un industria no muy variada, es an ms necesario que para los pases ms desarrollados. Por tanto, la nica conclusin es que la guerra, sin esos crditos, no sera mas que una gran calamidad y una verdadera ruina". Aunque admita la legalidad de las requisaciones de las propiedades privadas en tiempo de guerra, no era partidario de llevarlas a cabo porque, entre otras razones, esas medidas retraeran a los inversores extranjeros en suelo americano (47). En resumen, l recomendaba que "nosotros debemos considerar los crditos como un medio para nuestra fortaleza y seguridad" (48). IV La seguridad nacional era un problema absorbente para Hamilton y posea una visin realista de los factores que la afectaban. Comprenda que la distancia entre los Estados Unidos y Europa, y el vasto territorio de su pas, eran consideraciones muy importantes a tener en cuenta, ya que hacan muy difcil, si no imposible, su conquista por ninguna potencia extranjera. Pero tambin saba que su pas era joven, no desarrollado y polticamente inmaduro, y que se necesitaba tiempo para consolidarlo. Por ello, daba nfasis continuamente a la unidad nacional, censuraba las disensiones y sectarismos, adverta contra las "adhesiones apasionadas" o "los prejuicios enraizados" como ocurra en otras naciones, y alertaba contra los compromisos polticos en el extranjero. Por ello, crea que "s nos mantenemos unidos con un gobierno eficiente, no estar lejos el momento en que podamos desafiar los perjuicios materiales que provengan del exterior" (49). Pero la seguridad no es posible sin poder, y "una nacin, si es dbil, pierde incluso el privilegio de ser neutral" (50). Solamente siendo fuertes "se puede elegir entre la paz o la guerra, de acuerdo con nuestros intereses y con lo que dicte la justicia" (51). Pero la fortaleza depende de la unin y, como dijo Jay, "la fortaleza se basa en el gobierno, las armas y en los recursos del pas" (52).

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Hamilton vio claramente que los Estados Unidos no podan estar por completo seguros mientras que las potencias europeas poseyeran grandes territorios en el continente americano. Se opona a la transferencia de territorios americanos entre potencias europeas; consecuentemente, favoreci la compra de Lui-siana a pesar de que fue llevada a cabo por su oponente Jefferson. Incluso parece que se anticip a la que lleg a ser conocida como la Doctrina Monroe (53). Hamilton era un anglofilo, no slo porque detestaba los principios radicales de la Revolucin Francesa, sino tambin porque crea que su pas era an demasiado dbil para un enfrentamiento militar definitivo con Gran Bretaa y, al mismo tiempo, demasiado dependiente de ese pas en cuanto al crecimiento comercial. Hamilton estaba de acuerdo con el prembulo de la Constitucin segn el cual una ms perfecta unin, la defensa comn, el bienestar general y la preservacin de la libertad, estaban inextricablemente unidas. En el nmero 8 de The Federalist, escribi de forma amplia y sutil, sobre el delicado problema de la reconciliacin del poder militar con las libertades polticas bsicas y en l aparecen claramente las diferencias respecto a algunas ideas de Adam Smith sobre este tema. El resaltaba que no era suficiente que el gobierno tuviera autoridad para disponer de los ejrcitos en tiempo de guerra, ya que haba que tener unas fuerzas adecuadas en tiempo de paz. Adems, "nuestras propiedades y nuestra libertad estaran a merced de los invasores extranjeros... porque estaramos atemorizados por esos legisladores, surgidos de nuestro consentimiento y voluntad, y sin embargo, podran poner en peligro nuestra libertad, por un abuso de los medios necesarios para su preservacin" (54). En tiempo de guerra, el poder del ejecutivo debe ser el adecuado para llevar a cabo "la direccin de la fuerza comn", a pesar del tradicional miedo de los americanos a una autoridad centralizada (55). Al igual que Adam Smith, Hamilton crea que un ejrcito profesional debera ser la base de la defensa nacional. Como escribi en The Federalist: "Las operaciones de guerra sostenidas contra un ejrcito regular y disciplinado pueden resultar victoriosas nicamente si se llevan a cabo por una fuerza similar. Las consideraciones econmicas, al igual que las de estabilidad y vigor, confirman esta idea. La milicia americana, durante la ltima guerra, por su valor demostrado en numerosas ocasiones, mereca erigir monumentos en su honor; pero los ms valientes saban que la libertad de su pas no podra establecerse nicamente por sus esfuerzos, a pesar de lo valiosos que resultaban. La guerra, como casi todas las cosas, es una ciencia que debe aprenderse y perfeccionarse con diligencia, perseverancia, tiempo y prctica" (56).

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Durante la ltima parte del siglo XVIII haba una creencia extendida de que los gobiernos parlamentarios, especialmente aquellos que estaban dominados por las clases comerciantes, eran menos propicios que las monarquas a verse involucrados en una guerra. Hamilton pensaba que esa opinin era contraria al sentido comn y a los hechos a lo largo de la historia. Estaba persuadido de que las asambleas populares eran similares a otras formas de gobierno para conducir "los impulsos de los furores, resentimientos, celos, avaricia y otras tendencias irregulares y violentas". Estaba en desacuerdo con la opinin de los fisicratas, segn los cuales, y en palabras de Montesquieu, "el resultado natural del comercio es promover la paz". Por el contrario, segn su opinin, el comercio estaba llamado a ser una causa que provoca guerras. "El comercio ha hecho hasta ahora algo ms que intercambiar los objetos de guerra? No es el amor a la riqueza, una pasin tan dominante y emprendedora como la que se tiene por el poder o la gloria? No ha habido numerosas guerras por motivos comerciales desde que estos han pasado a ser los fundamentales para las naciones? No ha proporcionado el espritu de comercio nuevos incentivos para la codicia, tanto de unos como de otros?". El crea que las respuestas a estas preguntas deberan ser claramente afirmativas. La guerra estaba profundamente enraizada en la sociedad humana, a pesar de que cambien sus formas, como para no garantizar la creencia en una paz y una seguridad imperturbables (57). Thomas Jefferson estaba de acuerdo con Hamilton en que el comercio era una causa potencial de guerra. El escribi a John Jay desde Pars, en Agosto de 1785: "Nuestro pueblo est convencido de que es necesario compartir la ocupacin del ocano y sus formas de actuar inducen a pensar que es preciso que el mar est abierto para ellos y que se persiga ese objetivo poltico, el cual har que puedan hacer uno de ese medio, en la mayor medida posible. Creo que en un deber con aquellos que confiaron la administracin de sus negocios y ello preservara la igualdad del derecho de nuestro pueblo a participar en el transporte, en la pesca y en todos los usos del mar" (58). Jefferson hizo efectivo todo este pensamiento cuando, al ser nombrado presidente, declar la guerra a los piratas arbary, a pesar de sus convicciones pacifistas. Una seal que da idea de la talla de Hamilton es el hecho de que Jefferson, a pesar de ser su ms decidido oponente, estaba de acuerdo con l en todo lo relacionado con la economa y la defensa nacional. Jefferson era un defensor del libre comercio y un enemigo declarado de los industriales. Detestaba el programa proteccionista de Hamilton. Pero despus de sus experiencias con el embargo que sufri su nacin y al observar las consecuencias de la guerra de 1812 contra Gran Bretaa, lleg a la conclusin de que, en el terreno de las realidades, el poder poltico podra necesitar un cambio en los puntos de vista que haba mantenido anteriormente. Segn l escribi al economista francs Jean Bap tiste Say, en Marzo de 1815:

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".... anteriormente, estaba persuadido de que una nacin, distante como la nuestra de las disputas de Europa, evitando cualquier tipo de ofensas a otras naciones, y olvidando las ofensas recibidas de ellas, siendo justos con todos, cumpliendo fielmente los preceptos de la neutralidad, llevando a cabo acciones de amistad y tratando de conjugar sus intereses con los beneficios para nuestro comercio, considero que una nacin as, podra vivir en paz y considerarse un miembro ms de la gran familia del genero humano; en ese caso, se podra dedicar a todo aquello que pudiera producir mejor, estando segura de llevar a cabo intercambios de mercancas y bienes que pudieran ser suministrados por otros. Pero la experiencia demuestra que la paz no slo depende de nuestra justicia y prudencia, sino tambin de los dems; entonces, cuando se entra en guerra, la interrupcin de los intercambios que deben realizarse a travs del amplio mar, se convierte en una poderosa arma en manos de un enemigo que domine ese elemento, y a las otras angustias de la guerra, hay que aadir la caresta de todas aquellas materias necesarias y que habamos permitido que dependieran de nuestro enemigo. Este hecho elimina todas las dudas al respecto, reduciendo toda la problemtica a que el primer inters de un Estado es su propio beneficio y preservacin. Consecuentemente, nos estamos convirtiendo en productores hasta un grado increble para aquellos que no lo ven personalmente, sobre todo teniendo en cuenta el corto perodo de tiempo desde que abandonamos los estilos polticos y comerciales de Inglaterra. Nosotros establecemos tasas prohibitivas para todos aquellos artculos de manufactura extranjera que la prudencia aconseja producir aqu, con la determinacin patritica de que ningn buen ciudadano use artculos extranjeros que pueden ser producidos por nosotros, sin importar la diferencia de precio, asegurndonos contra una recada en la dependencia del extranjero" (59). Aunque Jefferson nunca estuvo de acuerdo con los puntos de vista de Hamilton respecto al ejrcito regular, lleg a considerar que deba darse un mayor apoyo al mantenimiento de una estructura militar, basada en un compromiso total hacia el servicio. En 1813 escribi ajames Monroe: "Es motivo de alegra el que tengamos pocos de los caracteres perniciosos que caracterizan a los modernos ejrcitos regulares. Pero eso establece de forma ms concluyeme la necesidad de obligar a que cada ciudadano sea un soldado; ste era el caso de los griegos y de los romanos, y tambin debe ser el de todo Estado libre Debemos entrenar y clasificar a todos los ciudadanos varones y proporcionales instruccin militar, como parte de la educacin en los centros de enseanza. No podremos estar seguros hasta que esto no se cumpla" (60). Alexander Hamilton no puede ser considerado como un gran economista, excepto quizs en un sentido: su argumento sobre la "industria incipiente" para la proteccin de los productores, sobre la cual dijo todo aquello que era posible, con una gran eficacia en la forma de expresarse y de llevarlo a cabo en la prctica. En la formulacin de esta parte de su famoso informe cont con la colaboracin de Tench Coxe, Secretario del Tesoro, y uno de los proteccionistas de la escuela de Filadelfia y que haba ejercido una notable influencia

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influencia en Hamilton. Pero la significancia histrica de su lucha por el desarrollo industrial de los Estados Unidos es mucho mayor de lo que eso representa en s mismo, ya que todo lo que escribi estaba orientado a construir la estructura de la poltica econmica americana. Por ser hombre que combinaba la economa con la poltica y los asuntos de Estado, Hamilton est a la altura los ms grandes hombres de Estado de los tiempos modernos. De hecho, es para los Estados Unidos, lo que Colbert, Pitt o Bismark fueron para sus respectivos pases. El poder y los efectos de sus ideas estuvieron impresos de forma indeleble en las sucesivas generaciones de americanos, de manera que en el campo de la industria y del gobierno su influencia es ms notable que la de ningn otro de sus contemporneos, excepto Jefferson (61).

V Es una de las ironas de la historia el hecho de que fueran los oponentes polticos de Hamilton, Jefferson y Madison, quienes hicieran ms que l mismo por hacer efectivas sus ideas proteccionistas y nacionalistas de la poltica econmica. El embargo que inici Jefferson en Diciembre de 1807, la ley denominada Non-Intercourse Act, y la consiguiente guerra con Gran Bretaa, en la que Madison se vio envuelto a pesar suyo, tuvieron el resultado prctico de cerrar virtual-mente todas las entradas de productos extranjeros y convirtieron a los Estados Unidos en dependientes exclusivamente de sus propios recursos. Las industrias que haban nacido bajo la zozobra y las necesidades de los aos 1808 a 1815 eran sobre las que se centraba toda la proteccin de la nacin, ya que a partir de 1816 se empezaron a aplicar una serie de tarifas proteccionistas. Mientras los americanos estaban an resentidos por las ofensas infringidas por la Francia napolenica y por Gran Bretaa, exista entre ellos un acuerdo sustancial en el sentido de que era preciso un apoyo gubernamental a los productores. Por una parte Madison y Jefferson, y la guerra de los halcones de 1812, y por otra, Clay y Calhoun, se encontraron en el mismo terreno. En Enero de 1816, Jefferson escribi una denuncia, en trminos extremadamente amargos, de aquellos que mantenan sus anteriores teoras del libre comercio, como "un caballo apuntalado para ocultar sus pretensiones de mantenernos en eterno vasallaje de un pueblo extranjero y enemigo (los ingleses)". Hizo una llamada a todos los americanos para "mantener la paz, no comprando nada procedente del extranjero cuando exista algo equivalente que haya sido fabricado en el pas, independientemente de la diferencia de precio, porque la experiencia me ha enseado a que los productores son ahora tan necesarios para nuestra independencia como para nuestro confort". Con el fin de lograr una firme independencia de todos los dems, "debemos colocar ahora al productor al lado del agricultor" (62). El propio Hamilton no podra haber dicho ms al respecto.

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Pero con el paso del tiempo, las viejas diferencias reaparecieron y se produjo una nueva polmica acerca del proteccionismo, hasta que en 1846 la Tarifa Walker estableci de nuevo la concordia, al menos temporalmente. Fue en este debate cuando Friedrich List, hizo su aparicin en la escena americana y formul sus teoras econmicas que iban a tener una extraordinaria influencia no slo en Estados Unidos, sino sobre todo, en Alemania. List haba nacido en Wrttemberg en 1789, estudi en la universidad de Tubingen (donde posteriormente ejerci como profesor de ciencias polticas), y entr en la vida pblica como un ardiente defensor de la Zollverein. Sus ideas liberales y nacionalistas le mantuvieron en constante tensin con el gobierno reaccionario de su pas natal, finalizando en el exilio en 1825, dirigindose a Estados Unidos y establecindose en Pennsylvania. Lleg a ser editor del semanario Adler, orientado al pblico germano-americano y que lleg a tener una notable influencia dentro del Estado. Su inters por los temas de la poltica comercial pronto le llevaron a entrar en contacto con la Pennsylvania Society for the Encouragement of Manufactures and the Mechanic Arts, que estaba regida por los hbiles y vigorosos Mathew Carey, Charles Jared Ingersoll y Pierre du Ponceau, entre otros (63). Aunque Mathew Carey era el articulista ms activo, List escriba con una mayor experiencia sobre economa y poltica y se convirti en el ms firme defensor del proteccionismo durante su estancia en Amrica. Fue el portavoz de los industriales de Pennsylvania, mantuvo entrevistas con los ms influyentes hombres de estado del momento, fue el presidente del Lafayette College; en 1832 regres a Alemania como ciudadano de los Estados Unidos y miembro del servicio consular, por encargo de Andrew Jackson. Fue cnsul en Baden-Baden hasta 1834, en Leipzig (1834-1837) y en Stuttgart (1837-1845). Se suicid en 1846 cuando una grave enfermedad le haba apartado del servicio pblico. La historia intelectual de List es bastante fcil de describir. En su juventud "viendo que Alemania se haba sumergido en una ola de decaimiento y falta de bienestar", decidi estudiar economa poltica, para que "el bienestar, la cultura y el poder fueran restaurados en Alemania". Lleg a la conclusin de que la solucin a los problemas de Alemania resida en el principio de la nacionalidad. " Vi claramente que la libre competencia entre dos naciones altamente civilizadas, slo poda ser mutuamente beneficiosa en el caso de que ambas tuvieran un desarrollo industrial muy similar, y que cualquier nacin que est detrs de otras en industria, comercio y navegacin, debe, antes que nada, fortalecer su poder industrial, con el fin de poder entrar en libre competencia con las naciones ms avanzadas. En suma, me di cuenta de la diferencia entre una economa cosmopolita (64) y una economa poltica. Advert que Alemania deba abolir sus aranceles internos y adoptar una poltica econmica uniforme frente a las naciones extranjeras, para obtener el mismo grado de desarrollo comercial e industrial que el que otras naciones haban alcanzado con su poltica comercial".

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La similitud de los puntos de vista precedentes con los temas centrales del mercantilismo (unificacin nacional y desarrollo de la potencia nacional a travs de la poltica econmica), son evidentes. List continuaba diciendo: "Cuando posteriormente visit los Estados Unidos, busqu todos los libros que existan al respecto, pero la mayora no hacan sino desorientarme. El mejor trabajo sobre economa poltica que se puede leer en esa tierra joven es la vida real. All se puede ver crecer los Estados y hacerse ricos y poderosos; y el progreso que ha necesitado siglos en Europa, es realidad ante los ojos de uno. Ese libro es la vida real y yo lo he estudiado con ansiedad y comparado con mis estudios anteriores, experiencias y reflexiones. Y elresultado ha sido (como espero) la proposicin de un sistema que no se fundamente en el cosmopolitismo, ya que no posee una slida base, sino en la naturaleza de las cosas, en las lecciones de la historia y en las necesidades de las naciones" (65). Es razonable creer que List formulaba sus puntos de vista sobre la poltica y la economa, no como l deca, mientras era joven en Alemania, sino despus de su llegada a los Estados Unidos. Ciertamente sus Outlines of American Political Economy (una serie de cartas escritas a Charles Jared Ingersoll durante el verano de 1827 y posteriormente editadas en forma de panfleto y distribuidas por los proteccionistas de Pennsylvania), contienen todas las ideas esenciales elaboradas por The National System of Political Economy, que aparecieron catorce aos despus. Los "Outlines" mostraban de forma tan clara la influencia de Hamilton y Mathew Carey, que no resulta lgico dudar del predominio de las ideas y condiciones americanas en el desarrollo de las teoras econmicas de List (66). Sin embargo, List era alemn por los cuatro costados. El fue siempre un exilado infeliz en Amrica y adquiri la nacionalidad estadounidense para evitar desconfianzas y persecuciones que haban sido su bagage previo en su tierra natal. Admir y envidi los vastos recursos sin desarrollar de los Estados Unidos, el vigor juvenil del pas, su xito al conseguir la unificacin poltica, es decir, la Realpolitik de Hamilton, el vigoroso nacionalismo de Jackson, el entusiasmo americano por el ferrocarril y los canales, y las aparentemente ilimitadas posibilidades para el futuro de los Estados Unidos como potencia mundial (67). Pero l anunciaba todas estas cosas como esperanza y aspiraciones para su propio pas, tan trgicamente desunido por aquel entonces. La Alemania de su tiempo podra incluso haber frustrado la determinacin de Colbert. Prusia, el estado dominante del norte alemn, tena ms de 67 aranceles diferentes en sus propios territorios, con casi 3000 artculos que tenan que ser recaudados por un verdadero ejrcito de oficiales de aduanas; haba fronteras de unas 1000 millas por el resto de Alemania que afectaban a 28 estados diferentes. No obstante, y a pesar de las aparentemente insuperables dificultades, List soaba con una nueva y ms poderosa Alemania, unificada por un mercado libre interior, con proteccin frente al exterior y un sistema

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sistema nacional de correos y ferrocarriles; y finalmente, elevada a la categora de una gran potencia europea. Durante su vida vio slo una parte de su programa realizado. El Zollveren, que destruy ms obstculos al comercio interior y a la unidad poltica "que los que haban sido eliminados por los torbellinos polticos de las revoluciones francesas y americana", fue en parte debido a sus esfuerzos. Su incesante propaganda del ferrocarril dio sus frutos antes de su muerte. No vivi para ver las revoluciones de 1848, los xitos de Bismarck y la creacin del imperio alemn. Pero el hecho de haber sido uno de los artfices de la moderna Alemania es algo que se ha ido apreciando cada vez ms, con el paso del tiempo. El es tambin uno de los mas claros exponentes de la Gran Alemania, que en ocasiones se ha convertido en la pesadilla del mundo civilizado (68). VI La preocupacin primaria de la teora de List, tanto econmica como poltica, era el poder, ya que l relacionaba poder con bienestar. En este sentido, a pesar de sus contradicciones, fue evolucionando hacia el mercantilismo. El escriba en estos trminos, "una nacin es una sociedad especifica compuesta por individuos que, poseyendo un gobierno comn, leyes, derechos, instituciones, intereses, historia y gloria, as como una defensa y seguridad comn para sus derechos, riquezas y vidas, constituye un cuerpo libre e independiente, y sigue slo los dictados de sus propios intereses, en relacin con otros cuerpos y que poseyendo el suficiente poder para regular los intereses de los individuos que constituyen ese cuerpo, es capaz de crear la mayor cantidad de bienestar colectivo en el interior y la mayor cantidad de seguridad respecto a otras naciones. El objeto de la economa de ese cuerpo no es slo la riqueza, como si se tratase de una economa individual o cosmopolita, sino el poder y la riqueza, porque la riqueza nacional es aumentada y asegurada por el poder nacional, de la misma manera que el poder nacional aumenta y se asegura por la riqueza nacional. Sus principios no son, por tanto, slo econmicos, sino tambin polticos. Los individuos pueden ser muy ricos; pero si la nacin no es poderosa para protegerlos, pueden un da perder la riqueza que han atesorado durante largas pocas, as como sus derechos, libertad e independencia". En otra ocasin escriba, "como la potencia asegura la riqueza, y la riqueza aumenta la potencia, son ambas, en partes iguales, las que se benefician mutua y armnicamente de la agricultura, el comercio y la industria dentro de las fronteras del pas. En ausencia de esta armona, una nacin nunca ser poderosa ni rica". Por lo tanto, el poder productivo es la clave de la seguridad nacional. "El Gobierno, no slo tiene el derecho sino la obligacin, de promover todo aquello que pueda incrementar la riqueza y el poder de la nacin, si esto no puede ser llevado a cabo por los individuos. De esa manera, es su obligacin salvaguar- dar el comercio mediante una marina, porque los barcos mercantes no pueden protegerse

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protegerse a s mismos; tambin es su obligacin proteger el transporte de bienes mediante leyes de navegacin, porque ese transporte apoya al poder naval de la misma forma que este es apoyado por aquel; el inters por las compaas navieras y el comercio en general, debe estar apoyado por otras actividades afines, como la agricultura, y en cuanto a la industria, por puentes, canales, puertos y ferrocarriles; los nuevos inventos deben estar protegidos por leyes de patentes, de manera que los productores vean protegidos sus intereses al impedir que aquellos se vean absorbidos por mano de obra extranjera" (69). La riqueza no tiene ninguna utilidad sin "la unidad y el poder de la nacin". Por esa razn, la Alemania moderna, al no conseguir ni su unificacin poltica, ni una poltica comercial vigorosa y nica, fue incapaz, durante muchas generaciones, de mantener la posicin que le corresponda entre las naciones y que, segn List, actuaba en el papel de una colonia para las dems naciones. Alemania estuvo varias veces "al borde de la ruina por la libre competencia con otras naciones, y debera darse cuenta de que, en las condiciones del mundo que le ha tocado vivir, una gran nacin debe buscar las garantas de su prosperidad e independencia antes que ninguna otra cosa, en el desarrollo independiente y uniforme de su potencial y de sus recursos". Los aranceles y otras normativas restrictivas que supuestamente se implantan para el desarrollo de dicha potencia y recursos, "no son ms que invenciones de mentes especulativas, como una consecuencia lgica de la diversidad de intereses, del forcejeo de las naciones despus de su independencia o de una modificacin sustancial del reparto de poderes", en otras palabras, en un sistema tpico de guerra. "La guerra, o la simple posibilidad de ella, hace que el establecimiento de una capacidad de produccin sea un requisito indispensable para cualquier nacin de primera categora". De la misma manera que sera una solemne tontera si un estado disolviera sus ejrcitos, destruyera sus flotas y demoliera sus fortalezas, tambin sera ruinoso para una nacin si basara su poltica econmica en el supuesto de una paz perpetua y en una federacin mundial que existe slo en las mentes de la escuela del libre comercio (70). La capacidad de una nacin para sostener una guerra se mide por su capacidad para producir riqueza, es decir, en el mayor desarrollo posible de su poder productivo, que es el objetivo principal para la unificacin nacional y el proteccionismo. Las polticas proteccionistas pueden resultar durante un tiempo, pero slo durante un cierto tiempo, en un nivel de vida ms bajo, como consecuencia de los aranceles, que suponen necesariamente unos precios ms altos. Pero para aquellos que defiendan la idea de que unos precios ms bajos de los bienes de consumo es de vital importancia y representa un peso sustancial en las ventajas del comercio con el exterior, "encontrarn numerosos problemas en su camino, pero muy poco acerca del poder, honor y gloria de su nacin". Estas personas deben darse cuenta de que las industrias protegidas son una parte orgnica del pueblo alemn. "Y quin podra consolarse por la prdida de un brazo si supiera que por ese motivo sus camisas le constaran un cuarenta por ciento menos?" (71).

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A mayor potencia productiva, mayor fortaleza de la nacin en sus relaciones exteriores y mayor ser su independencia en tiempo de guerra. Por lo tanto, los principios econmicos no pueden separarse de sus implicaciones polticas: "En una poca en la que la tcnica y la mecnica ejercen una influencia tan grande en los mtodos y formas de guerra, donde todas las operaciones blicas dependen tan importantemente de la hacienda pblica, donde el xito de la defensa depende fundamentalmente de si la masa de la nacin es rica o pobre, inteligente o estpida, enrgica o aptica, si sus simpatas se dirigen exclusivamente a la tierra de sus antepasados o parcialmente a pases extranjeros, si puede llamar a filas a un elevado nmero de soldados o a solo a unos pocos, es en este momento, ms que en ningn otro antes, cuando se debe valorar la importancia de los productores desde el punto de vista poltico" (72). List posea una aguda perspectiva de los factores que constituan el potencial militar. Segn l, "el presente estado de las naciones es el resultado de la acumulacin de todos los descubrimientos, inventos, mejoras, perfeccionamiento y esfuerzos de todas las generaciones que nos han precedido;....y cada nacin por separado es productiva solamente en la medida en la que han sabido aprovecharse de estos logros para las generaciones posteriores y mejorarlos aportando sus propios conocimientos, en los cuales las capacidades naturales de su territorio, su extensin y posicin geogrfica, su poblacin y poder poltico, han sido capaces de desarrollar de la forma ms completa y simtrica posible, todas las fuentes de riqueza dentro de sus fronteras, as como de extender su influencia moral, intelectual, comercial y poltica sobre otras naciones menos avanzadas, y tomar parte en asuntos de mbito mundial" (73). Cada una de estas creencias constituye un paso hacia una poltica de expansin territorial en el continente europeo y una expansin colonial en ultramar, y List no dudaba en dar estos pasos. El quera una Alemania unida para mantener su influencia desde el Rin al Vstula y desde los Balcanes al Bltico. Consideraba que, "una poblacin numerosa y un territorio extenso dotado con recursos naturales diversificados, son los requisitos esenciales para establecer una nacionalidad; ellos son los fundamentos de la estructura espiritual de un pueblo, as como su desarrollo material y del poder poltico.... Una nacin restringida en poblacin y en territorio, especialmente si posee un idioma diferente, slo puede poseer una literatura lisiada y unas instituciones minusvli-das para promover las artes y las ciencias. Un estado pequeo nunca podr alcanzar un grado total de desarrollo en sus recursos colectivos". Por consiguiente, "las naciones pequeas mantendrn su independencia con grandes dificultades y podrn existir solamente por la tolerancia de los estados ms grandes y por alianzas que requerirn un sacrificio muy importante de la soberana nacional" (74).

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Todo lo anterior no es muy diferente de los conceptos contemplados posteriormente en la Lebensraum, que constituan los aspectos bsicos del programa de List para lograr la Gran Alemania. Dentro de una Alemania unificada, l abogaba por la inclusin de Dinamarca, Holanda, Suiza y Blgica; las tres primeras por sus races comunes de raza y lengua, as como por razones econmicas y estratgicas. Necesitaba a Dinamarca, Blgica y Holanda porque era esencial que Alemania controlara las desembocaduras de los ros alemanes, adems de la costa desde la desembocadura del Rin a Prusia Oriental, asegurando de esta manera, cubrir las necesidades de la nacin alemana que "carece de zonas de pesca, de poder naval, comercio martimo y colonias". La absorcin de estos tres pases junto con Suiza, supondra establecer para Alemania las fronteras naturales del mar y las montaas que son esenciales, tanto en el plano econmico como en el militar (75). Alemania comenzara de esta manera con una penetracin pacfica por los territorios de Danubio hasta la Turqua europea. Estas reas eran las fronteras naturales de Alemania, o Hinterland, y tenan "un inters incalculable, ya que podra establecerse permanentemente en estas regiones la seguridad y el orden" (76). "El poder de esta nacin tendra un efecto beneficioso sobre las naciones menos avanzadas y, mediante sus propios recursos de tioblacin y de su fuerza mental y material, se fundaran colonias y apareceran nuevas naciones". Cuando una nacin no puede establecer colonias, "todos sus recursos demogrficos, sus medios intelectuales y materiales que fluyen desde esa nacin a pases no preparados, suponen una prdida de su propia literatura, civilizacin e industria, y slo van en beneficio de otras naciones". Esto es notoriamente cierto en lo que respecta a la emigracin alemana a Estados Unidos. "Qu ventaja se obtendra si los emigrantes a Amrica del Norte se convirtieran en hombres prsperos? En su relacin personal han perdido para siempre la nacionalidad alemana, y por lo tanto, su produccin material, Alemania no puede esperar sino frutos muy pobres. Es una pura ilusin si la gente piensa que la lengua alemana va a poder ser mantenida por los alemanes que viven en Estados Unidos, o que, despus de un tiempo, va a ser posible establecer all Estados alemanes". Por todo ello, la.: conclusin es que Alemania debe poseer colonias en el sureste y centro europeo y en Sudamrica. Dichas colonias seran mantenidas por todos los recursos de la nacin, incluyendo compaas paraestatales y "un vigoroso sistema consular y diplomtico" (77). List saba muy bien que su programa de expansin continental y el establecimiento de colonias en ultramar no poda llevarse a cabo sin guerras. Con motivo de una polmica surgida con el Times de Londres acerca de que Alemania debera estar preparada, ya que el futuro podra traer guerras, List sostena que estas serviran para movilizar los recursos morales y materiales de la nacin para apoyo de su economa (78).

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Fue Inglaterra quien se interpuso en el camino de las ambiciones alemanas. Result ser el exponente determinante de la poltica de equilibrio de fuerzas, que moviliz "al menos poderoso para dar un toque de atencin a las intrusiones del ms fuerte". Inglaterra permaneci virtualmente inmvil en sus posiciones como potencia de un imperio que haba conseguido por el desarrollo de sus manufacturas. Por lo tanto, "si las otras naciones europeas desean tambin tomar parte en la aventura de cultivar extensos territorios y civilizar a naciones brbaras, o bien a naciones que fueron en su da civilizadas, pero que han cado de nuevo en la barbarie, deben comenzar por desarrollar su propia produccin de manufacturas, su comercio martimo y su poder naval. Puesto que estos objetivos van a ser perturbados por los productos manufacturados ingleses, su comercio y su supremaca naval, se impone la unin con otras potencias como nico medio para reducir estas pretensiones irracionales" (79). Fue Inglaterra tambin quien permaneci como un coloso a lo largo de las rutas martimas mundiales, haciendo difcil para cualquier otra nacin alcanzar el poder naval que era necesario para alcanzar un total desarrollo. En una situacin que dara crdito a las teoras del Almirante Mahan, List escriba: "Inglaterra ha posedo las llaves de todos los mares y ha establecido un centinela en cada nacin:para los alemanes, Heligoland; para los franceses, Guernsey y Jersey; para los habitantes de Amrica del Norte, Nueva Escocia y las Bermudas; para Amrica Central, la isla de Jamaica; para los pases a orillas del Mediterrneo, Gibraltar, Malta y las islas Jnicas. Inglaterra posee todas las posiciones estratgicas a lo largo de las rutas existentes en la India con la excepcin del Canal de Suez, que est ansiosa de adquirir; domina el Mediterrneo a travs de Gibraltar, el Mar Rojo por Aden, y el Golfo Prsico por Bus-hine y Karachi. Necesita solamente dominar los Dardanelos, y los canales de Suez y Panam para tener la capacidad de abrir y cerrar a su antojo cada mar y cada ruta martima" (80). Teniendo en cuenta la abrumadora fuerza naval, comercial y colonial de Gran Bretaa, ninguna nacin poda hacerle frente de forma aislada, por lo que era necesario contar con una poderosa ayuda de otras. "Las naciones que son menos poderosas en el mar que Inglaterra, solamente pueden vencerla uniendo sus fuerzas navales", por lo tanto, cada nacin "est interesada en el mantenimiento y prosperidad del poder naval de las otras naciones que pueden ser sus aliadas"; as, juntas, "deberan constituir un poder naval unificado", entre otras cosas, con el fin de evitar el control total por parte de Gran Bretaa de las rutas martimas mundiales (especialmente las del Mediterrneo) (81). Un aspecto importante sera la eleccin de las naciones continentales que formaran parte del bloque europeo encargado de controlar y limitar el podero ingls: "Si solamente consideramos el enorme inters comn de las naciones continentales para oponerse a la supremaca martima inglesa, nos llevara a la conviccin de que no hay nada ms necesario para ellas que la unin y nada ms desastroso que sumergirse en guerras continentales. La

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continentales. La historia del ltimo siglo nos muestra que todas las guerras sostenidas en el continente entre potencias europeas, han producido el invariable efecto de aumentar la industria, la riqueza, la navegacin, las posesiones coloniales y el poder de Gran Bretaa" (82). Pero el pensamiento estratgico de List no conoca ningn limite, ni siquiera de mbito continental. En una mirada hacia el futuro, comprendi que llegara un da en el que la bandera con barras y estrellas, no la de la Unin Jack, ondeara por los mares y entonces habra que dirigir los esfuerzos de esas mismas naciones para limitar el poder de los Estados Unidos. "Las mismas causas que han llevado a Inglaterra a su actual podero, en el curso del prximo siglo servirn para proporcionar a los Estados Unidos de Amrica un grado de industria, riqueza y poder que sobrepasar al de Inglaterra en la misma proporcin que si se compara actualmente a sta con Holanda. Por ley natural, los Estados Unidos aumentarn su poblacin en ese perodo a cientos de millones de almas; estas difundirn sus instituciones, su civilizacin y su espritu por todo el continente americano, exactamente igual que lo que han hecho recientemente con las provincias mejicanas vecinas. La Unin Federal abarcar todos estos inmensos territorios, una poblacin de varios cientos de millones de personas que desarrollarn los recursos de un continente que excede con mucho a los de Europa, tanto en extensin como en riqueza natural. El poder naval del nuevo mundo occidental sobrepasar al de Inglaterra, de la misma manera que sus costas y sus ros exceden al de esta ltima en extensin y magnitud. Por lo tanto, en un futuro no muy lejano, la necesidad natural que impone ahora a los franceses y alemanes a establecer una alianza continental contra la supremaca de los ingleses, impondr a estos ltimos la necesidad de establecer coalicin con otras naciones europeas contra la supremaca de Amrica. Entonces, Gran Bretaa se ver obligada a buscar en la unin de potencias europeas la proteccin, seguridad y compensacin contra el predominio americano, equivalente a su perdida supremaca. Sera bueno para Inglaterra concienciarse de la necesidad de resignarse cuanto antes, ya que una postura reconciliadora afianzara la amistad con las otras potencias continentales europeas y stas aceptaran la idea de que fuera nicamente la primera entre iguales" (83). La visin de Friedrich List acerca de Inglaterra es un estudio interesante de psicologa, quizs ms especficamente de psicologa alemana. List admiraba y envidiaba enormemente a Inglaterra y a sus instituciones liberales, y pocos hombres han rendido un tributo a Inglaterra ms elocuente. Sin embargo, tambin la tema e incluso la odiaba. Sufri un complejo de persecucin por el que se senta hostigado, incluso en la propia Alemania, y estaba convencido de que Inglaterra estaba empeada en frustrar el plan Zollveren y cualquier otro intento que condujera a la unificacin alemana. Siempre arisco, se vio envuelto

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envuelto en controversias particularmente mordaces con tcnicos y pensadores ingleses, especialmente con los seguidores de Adam Smith. Al final de sus das, fue a Inglaterra con la vana esperanza de preparar el camino para una alianza anglo-alemana. Elabor un minucioso informe sobre este asunto y lo present al Prncipe Alberto, a Sir Robert Peel (Primer Ministro), a Lord Clarendon (Secretario para Asuntos Exteriores) y al Rey de Prusia. Contaba con el apoyo de Bunsen, el Embajador prusiano en Londres, adems de con algunas instituciones britnicas. Pero Peel no acept el plan y List volvi a Alemania en otoo, enfermo y espiritualmente destrozado, hasta el punto de que el 30 de Noviembre de 1846 se suicid (84). Existen algunas fantasas en el informe de List acerca del valor y de las condiciones de la propuesta alianza anglo-alemana, pero tambin revelan una aguda visin de algunas realidades estratgicas que deban afrontar ambos pases a mediados del siglo XIX. En primer lugar, Sir Halfort Mackinder, ms de un siglo despus, coincidi con List en que la supremaca martima britnica no era eterna. El pens que el desarrollo del ferrocarril y la navegacin a vapor, podran dar a las potencias continentales muchas ventajas respecto a las Islas Britnicas, que por aquel entonces no posean estos adelantos tcnicos. La creciente potencia de otras naciones, especialmente de Estados Unidos, abra la posibilidad de que el control de los mares podra ser de nuevo amenazado; sin poder controlar los mares, la nica ventaja que disfrutaba Inglaterra por su condicin insular, se vera seriamente comprometida. List previo tambin la unin de las razas latina y eslava a travs de la alianza franco-rusa, y crea que Gran Bretaa y Alemania compensaran cualquier alianza tomando el liderazgo de los pueblos germnicos. Segn List, cualquier intento en esta direccin se encontrara con la resistencia de los intereses creados por la industria britnica, pero, por el contrario, Inglaterra debera afrontar el hecho de que su posicin como potencia mundial se vera de esta manera ms asentada e incluso ampliada. List fracas, como otros muchos, en encontrar la frmula que condujera a la solidaridad anglo-alemana porque, para bien o para mal, nunca ha habido un acuerdo entre las dos naciones acerca de lo que realmente constituye una comunidad de intereses y porque numerosos factores de ndole moral y psicolgico han permanecido en el camino del mutuo entendimiento. Fall tambin en su intento de deshacer, en unos pocos meses su labor de estridente propaganda antibritnica realizada durante aos. VII La ms importante contribucin de List a la estrategia moderna fue su estudio sobre la influencia del ferrocarril en la capacidad del poder militar de los pases. Su inters por este medio naci durante su estancia en Amrica, donde fue uno de los promotores de la Schuylkill

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Schuylkill Navigation, Railroad and Coal Company, precursora de la actual Reading System. A partir de entonces, el ferrocarril fue una de las pasiones de su vida. Sus escritos sobre el ferrocarril se plasmaron en dos volmenes que constituyen una parte muy importante de toda su obra. Durante los aos 1835 y 1836, public Das Eisenbahn Journal, una revista dedicada a promover la construccin del ferrocarril en Alemania. A ninguna causa le dedic ms tiempo y energa que a la de construir una red de ferrocarriles que abarcar todo el mbito nacional, en la que l vea uno de los pilares sobre los que se asentara la unificacin alemana. No es de extraar que mostrara un gran inters por los efectos econmicos del ferrocarril, puesto que era mucho ms previsor que la mayora de sus contemporneos. Su visin de las implicaciones estratgicas que tenan para Alemania el transporte a vapor es sorprendente y llama la atencin por su extremada agudeza. Antes de la aparicin del ferrocarril, la posicin estratgica de Alemania era la ms dbil de Europa, con el resultado de haber sido el tradicional campo de batalla de todo el continente. List vio, antes que ningn otro, que el ferrocarril proporcionara una gran fortaleza a la situacin geogrfica de su pas. Con la unificacin poltica, fortalecida por una red ferroviaria a lo largo y ancho de la nacin, Alemania se convertira en un bastin defensivo en el mismo corazn de Europa. La velocidad de movilizacin, la rapidez con la que las tropas se podran desplazar desde el centro del pas a su periferia, y otras posibilidades evidentes de las lneas interiores, seran las ventajas ms importantes de Alemania respecto a cualquier otro pas europeo. En una palabra, List aseguraba que un perfecto sistema de ferrocarriles transformara todo el territorio de la nacin en una gran fortaleza que podra ser defendida en cualquier momento por todo su potencial combatiente, con los mnimos gastos y con el menor impacto en la vida econmica del pas. Y una vez finalizada la guerra, la vuelta de las tropas a sus hogares podra llevarse a cabo de forma similar, con gran facilidad y rapidez. Por todas estas razones, entre otras, List previo en 1833 una red de ferrocarriles para Alemania, que coincide sustancialmente con la actual Reichsbahnen y, que en su opinin, permitira al ejrcito de una Alemania unificada, en el caso de una invasin, movilizar sus tropas desde cualquier punto del pas a las fronteras, de tal forma que tendra un efecto multiplicador sobre su potencial defensivo y evitara as que se repitieran las numerosas invasiones que haba sufrido Alemania en los doscientos ltimos aos. Diez veces ms fuerte en su capacidad defensiva, Alemania sera tambin diez veces ms fuerte en el ataque, por lo que podra llevar a cabo un tipo de guerra ofensivo, aunque List lo consideraba improbable (85). En las demandas de List sobre la construccin del ferrocarril en Alemania haba algunas anotaciones que reclamaban una actuacin urgente. "Cada milla de ferrocarril que una nacin vecina finalice antes que nosotros, cada milla nueva de ferrocarril que posea, le dar una ventaja adicional sobre Alemania; por lo tanto, est en nuestras manos la decisin de si queremos hacer uso de las nuevas armas defensivas que el progreso nos ofrece, de la misma

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misma manera que nuestros antepasados tuvieron que decidir si echarse al hombro el fusil o continuar con el arco y las flechas "(86). Cuando se tiene en cuenta que todo esto fue escrito antes de que la Guerra Civil Americana fuera la primera y definitiva prueba del valor militar del ferrocarril, no queda ms remedio que admirar la extraordinaria intuicin de este hombre. List se equivoc al pensar que el ferrocarril permitira a los estados europeos reducir el tamao de sus ejrcitos; por el contrario, como se demostr posteriormente en la guerra franco-prusiana, el ferrocarril simplific los problemas logsticos y por esa razn permiti el movimiento de ejrcitos ms numerosos, junto con cantidades enormes de municin y suministros; se equivoc tambin al considerar que la construccin del ferrocarril reducira el peligro de guerra. Pero acert al asegurar que la va del ferrocarril sera menos vulnerable que otras muchas instalaciones de carcter permanente, hecho que fue posteriormente demostrado por los bombardeos alemanes sobre Inglaterra y por los ataques areos aliados sobre el continente europeo durante la Segunda Guerra Mundial (87). Incluso antes de que Alemania poseyera su red de ferrocarriles, los sueos de List iban ms all de las fronteras y se extendan hacia el resto de Europa y Asia. De hecho, parece que fue l quien concibi la idea del ferrocarril de Bagdad. En su proyecto de alianza anglo-alemana, propona que las comunicaciones inglesas con la India y el Lejano Oriente deberan ser mejoradas mediante lneas de ferrocarril desde el Canal de la Mancha al Mar de Arabia. En su opinin, el Nilo y el Mar Rojo deberan estar tan cerca de las Islas Britnicas como lo estaban el Rin y el Elba en tiempos de Napolen; Bombay y Calcuta deberan estar tan accesibles como Lisboa y Cdiz. Esto se podra conseguir extendiendo la, an en proyecto, red de ferrocarriles germano-belga que llegara hasta Venecia; desde all, va los Balcanes y la Pennsula de Anatolia, al Valle del Eufrates y al Golfo Prsico y, finalmente, a Bombay. Un ramal sirio enlazara la lnea principal con El Cairo y Sudn. Una lnea de telgrafo correra paralela a la del ferrocarril, de manera que Downing Street estara en contacto permanente con las Indias Orientales, de la misma manera que lo estaba con Jersey y Guernsey. List tambin proyectaba una lnea transcontinental desde Mosc hasta China (88). Ninguno de estos proyectos le parecan ms ambiciosos ni atrevidos que los planes que se estaban discutiendo por aquel entonces para los ferrocarriles americanos desde el Atlntico al Pacfico. Para garantizar la seguridad poltica de los territorios por los que deba pasar el ferrocarril, Alemania y Gran Bretaa estableceran un alianza en la que se definiran sus respectivas reas de inters. La expansin de la influencia alemana hasta Turqua evitara la interferencia de cualquier nacin hostil al Imperio Britnico. Hablando en hiprbole, como l sola hacer a menudo, List deca que "setenta u ochenta millones de alemanes constituiran la garanta que requera esa situacin". Por otra parte, Gran Bretaa controlara

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controlara todo el Asia Menor, Egipto, Asia Central y la India; un vasto territorio cuya cesin estara ms que compensada por la amenaza que supona la creciente potencia mundial americana (89). La propuesta de List respecto al control de Europa hasta Turqua estaba ntimamente relacionada con su deseo de llevar a cabo una emigracin a gran escala a la cuenca del Danubio y a los Balcanes. De hecho, todos sus planes para la construccin del ferrocarril estaban entrelazados con su pasin por una Alemania unificada y ms poderosa. "Una red de ferrocarriles alemana y el Zollve-rein es una pareja de siameses. Nacidos al mismo tiempo, fsicamente enlazados uno con el otro, con una sola alma, cada uno sirve de apoyo al otro y se esfuerzan para conseguir el'mismo objetivo: la unificacin de los pueblos alemanes en uno grande, cultivado, rico, poderoso y, en definitiva, en una inviolable nacin alemana. Sin el Zollverein, no merecera la pena ni siquiera discutir sobre la conveniencia de establecer una red alemana de ferrocarriles. nicamente con la ayuda de la red ferroviaria es posible alcanzar la grandeza nacional alemana, y slo a travs de esa grandeza, la red de ferrocarriles puede desarrollar todas sus potencialidades" (90). VIII Cuando List muri en 1846, muy pocos de sus proyectos, a los que haba dedicado toda su vida, tenan alguna esperanza de llevarse a cabo. En 1846, Inglaterra revoc la Ley Corn, y los Estados Unidos adoptaron la Tarifa Walker, que comprometan seriamente los principios de autarqua y proteccionismo, y eran un paso importante haca el libre mercado. La industrializacin haba continuado en Alemania, pero muy lentamente, y el ferrocarril alemn era slo un proyecto. El conservadurismo y el separatismo continuaron al este del Rin, por lo que la unificacin nacional alemana no se presentaba fcil. Con el fin de favorecer esa unificacin, List mostr un gran inters por el Zollverein ya que constitua un slido logro que ayudara a dar crdito a sus proyectos. Qued para los historiadores la tarea de evaluar la importancia del Zollverein en la creacin del posterior Imperio Alemn. No obstante, el espritu de List continuaba vivo. Dos aos despus de su trgica muerte, varios movimientos revolucionarios convulsionaron a Alemania, dando nacimiento a la esperanza de que el pueblo alemn llegara a constituirse en una nacin bajo la doctrina liberal, algo que List haba deseado con todo su corazn, ya que era un ferviente defensor del liberalismo de la clase media y de un gobierno constitucional, con las adecuadas garantas de libertad individual. Pero las revoluciones liberales de 1848 fracasaron y desembocaron en una poltica de sangre y hierro. "Los nacionalistas alemanes de carcter conservador y nacionalista aceptaron los preceptos econmicos de List mientras que renegaban de sus postulados polticos (de liberalismo y derechos individuales); y un nmero

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nmero cada vez mayor de industriales alemanes, independientemente de sus convicciones nacionalistas o polticas, vieron en el programa nacional de List un gran alivio para los presagios de la competencia britnica. Incluso los nacionalistas liberales de generaciones posteriores, que haban crecido con tendencias ms cercanas al nacionalismo que al liberalismo, poco a poco fueron orientndose hacia las opiniones de List. En 1880, el estado nacional alemn, bajo la direccin tutelar de Bismarck, sigui verdaderamente la trayectoria econmica que haba marcado Friedrich List" (91). De hecho, Bismark y sus sucesiones fueron incluso ms all de lo que List se atrevi en lo que se refiere al nacionalismo econmico y autrquico. List se haba opuesto siempre a establecer compromisos sobre las importaciones de alimentos. Pero el sistema de tarifas alemn que se desarrollo durante el Imperio fue un plan global para dar proteccin a la empresa Junkers y a los industriales, quienes trazaron juntos las bases del nacionalismo econmico, el militarismo, el navalismo y el colonialismo. La opinin de List acerca de las tarifas sobre el grano no parece que se hubiera opuesto al espritu y a los propsitos de las declaraciones del Canciller Caprivi al Reichstag, el 10 de Diciembre de 1891: "La existencia del Estado est en juego cuando no se encuentra en posicin de depender nicamente de sus propios recursos. Es mi conviccin que nosotros no podemos soportar el consumir la misma cantidad de maz que sera necesario, en caso de emergencia, para alimentar a nuestra poblacin...en caso de guerra.... Estimo que la mejor poltica para Alemania es que se apoye en su propia agricultura, lo que conducir a que cualquier tercer pas no podra calcular exactamente las necesidades de nuestra nacin en caso de guerra. Estoy absolutamente convencido de que en una futura guerra, el avituallamiento del ejrcito y del pas jugar un papel absolutamente decisivo" (92). Gran parte de la poltica econmica del Segundo Reich estuvo basada en la hiptesis de que tarde o temprano Alemania estara inmersa en una guerra para defender sus territorios y para hacerse un puesto en el concierto internacional. Como preparacin ante una eventualidad de este tipo, los hombres de estado alemanes consideraban que sus actuaciones deberan depender de la fortaleza inherente de Alemania antes que de la buena voluntad de sus vecinos o de la incertidumbre de las comunicaciones martimas. Los polticos del Kaiser pueden haber sido los culpables de algunas distorsiones en las ideas de List, pero si ste hubiera vivido, habra entendido perfectamente lo que pretendan. De la misma manera, hubiera comprendido la motivacin autarquica del Wehrwirts-chaft de los nazis, aunque desaprobara, con toda seguridad, las ideas racistas de Hitler y la violacin de los derechos individuales de Himmler. Desgraciadamente, List tambin sent las bases para algunos conceptos bsicos del pangermanismo y del nacional socialismo, como el Lebensraum, el Drag nach Oslen, la expansin naval y colonial, las fronteras no estables, la permanente lealtad de la Auslanddeutsche

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Auslanddeutsche a la patria y el anhelo del establecimiento de un bloque continental contra la alianza angloamericana. Como Hamilton, List fue una figura clave en la revitalizacin del mercantilismo en el mundo moderno. Lo que pudo haber constituido las virtudes del mercantilismo en los siglos XVII y XVIII, se convirtieron posteriormente en una fuerza incendiaria en un mundo ya de por s inflamable y explosivo. El nuevo mercantilismo result ser ms peligroso porque operaba en una sociedad altamente organizada e integrada. Para vergenza de los antiguos mercantilistas, puso a disposicin del estado toda la potencia para hacer de l un estado-fuerza. Las ideas primitivas fueron reforzadas por otras nuevas, en forma de cuotas, boicots, controles, racionamiento, almacenes y subsidios. Aparte del nacionalismo econmico que dur alrededor de cincuenta aos a partir de 1870, estas ideas han producido sistemas econmicos totalitarios, y estados y guerras totalitarias, que estn de tal forma interconectadas, que resulta casi imposible averiguar cual es la causa y cual el efecto. En nombre de la seguridad nacional y de la autoridad poltica se han cometido verdaderas atrocidades en todos los campos de la actividad humana (93). Como consecuencia ineludible de todo esto, estallaron las dos Guerras Mundiales. nicamente se las puede entender por referencia a los conceptos de poder del siglo XIX en Europa. El pensamiento de Adam Smith, Alexander Hamilton y Friedrich List estuvo condicionado por el hecho de que eran britnico, americano y alemn, respectivamente. Pero en los aspectos fundamentales sus puntos de vista eran sorprendentemente iguales. En opinin de todos ellos, el poder militar estaba constituido sobre bases econmicas y cada uno defenda un sistema nacional de economa que se ajustaba perfectamente a su propio pas. Los errores que se han cometido en el mundo como consecuencia del mercantilismo no son achacables a ellos. Siempre que las naciones continen depositando su destino en un nacionalismo desenfrenado y en una soberana sin restricciones, continuarn apoyndose en todas aquellas medidas que, a su juicio, garanticen mejor su independencia y seguridad. NOTAS: 1. 2. The Federalist (1787), (edicin Modern Library, New York, 1937, con introduccin de E.M. Earle). Todas las referencias a pginas sern respecto a esta edicin. El texto completo se encuentra tambin en los volmenes 11 y 12 de las obras completas (Works) a las que se hace referencia en la nota n 30. An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations de Adam Smith. Originalmente publicado en 1776. Por conveniencia se ha utilizado la edicin de Modern Library (con introduccin de Max Lerner) que es una reproduccin de la edicin de Edwin Cannan (London 1904). La frase utilizada aqu se encuentra en el libro 4, captulo 2, prrafo 431. Friedrich List, Das nationalem System derpolitischen Okonomie (Stuttgart, 1841). Consta de 10 volmenes publicados en Berln entre 1927-1935; el volumen 6 es una edicin de Artur Sommer, Berln 1930. Se trata de edicin de las obras de List, publicadas en cooperacin con la euts- che Akademie. Esta nota procede de la traduccin al ingls realizada por Sampson S. Lloyd, titulada The National System of Political Economy (London 1885), 37-38. A partir de aqu se har referencia al ttulo National System de dicha traduccin. Una medida tpica de enardecer a la poblacin era la prohibicin de utilizar cercas en las tierras de pasto para aumentar las tierras de cultivo de alimentos. Por ejemplo, un decreto de 1548 en Inglaterra estableca que "la seguridad.... del reino debe defenderse de los enemigos mediante la fuerza de sus hombres y con todo aquello que tenga verdadero valor, no con rebaos de ovejas y manadas de animales". Citado por Eli Heckscher en Mercantilism, traduccin de M. Shapiro, 2 volmenes (London 1935), 2:44.

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Ibid, 2:21, 24. Esto es una frase, no una anotacin, de la obra The Mercantile System and its Historical Significance de Gustav Schmoller, traduccin de W. J. Ashley (London y New York, 1896), 72. texto alemn es Das Merkantilsystem in seiner historischen Bedeutung, publicado por primera vez en Schmollers Jahrbuch en 1884. National System de List, 293. Wealth of Nations de Smith, 460-461. Incluso antes de la Guerra de los Siete Aos, David Hume en un ensayo sobre el Jealousy of Trade haba ido contra todas las ideas mercantilistas: "no slo como hombre, sino con britnico, rezo por el florecimiento del comercio de Alemania, Espaa, Italia e incluso Francia" porque de esa forma tambin mejoraran sus polticas hacia otras "de ms amplias miras y ms benevolentes" (David Hume, Essays Moral, Political y Literary, edicin de T.H. Green y T.H. Grose (London, 1898), 1:348. Sobre las compaas de fletes, ver Wealth of Nations, de Adam Smith, 595-606. Ibid, 460. La discusin acerca de los presupuestos de guerra se encuentra en ibid, libro 4, captulo 1, prrafos 398-415. Las anotaciones dadas aqu son de los prrafos 199, 409, 679. Ibid 878-79. Los hechos histricos no apoyan la tesis de que los gobiernos o los pueblos calculan cuidadosamente los costos de la guerra antes de que empiecen las hostilidades. Ibid, libro 5, captulo 1, parte 1, prrafo 653-69. Anotacin en prrafo 653. Heckscher, en su Mercantilism comprendi perfectamente todo lo que Smith consideraba como dogmas bsicos del mercantilismo. William Cunninghan, admirador de Smith, en su obra Growth of English Industry and Commerce in Modem Times (Cambridge 1882) parece haber confundido todo el contexto cuando dice que Smith trat "la riqueza sin referencia directa al poder"; ciertamente Smith no habra suscrito la afirmacin de Cunninghan de que " las rivalidades nacionales y el poder nacional es lo ms importante" y que el estudio de la riqueza tena que separarse de estos "aspectos inferiores" (prrafo 594). Citado en Sea Power and British North Amrica, de G.S. Graham (Cambridge, Mass., 1941), 15. Esta obra es muy importante por su contenido acerca de los Navigation Acts. Ver especialmente prrafo 7-15. Wealth of Nations de Smith, libro 4, captulo 2, prrafo 430-31. Ibid, libro 4, cap. 5, prrafo 484-85. Ibid, 545-46, 609-10, 484, n. 39 Ibid, 429, 434, 484-89 (esp. n. 39) National System, de List 295-96. Ver un comentario similar, aunque menos mordaz, de Schmoller en su Mercantile System, 79-89. Merece la pena consultar la obra Wehrwirtschaftliches in Adam Smith Werk berden Volkwohlstandde P.F. Schroder, en SchmallersJahrbuch, 63, nQ 3 (1939), 1-16. Of the True Greatness of Kingdoms and States, de Francis Bacon, de Essays Civil and Moral, en The Works of Francis Bacon, editado por James Spedding (Boston, 1840), 7176. Wealth of Nations, de Smith, libro 5, captulo I, prrafos 738-40. Ver un artculo del profesor Charles J. Bullock de Hanvard, acerca de la visin de Adam Smith sobre la Defensa Nacional, en Military Historian and Economist I (1917), 249-57. History of England, de Thomas Macaulay, edicin Riverside (Boston), 4:186-87. Lectures on Justice, Police, Revenue and Arms, de Adam Smith, edicin de Edwin Cannan (Oxford 1896). A Short Introduction to Moral Philosophy, de Francis Hutcheson (Glasglow 1764), 2:348-49. Wealth of Nations, de Smith, libro 5, captulo I, prrafos 658-59. Smith estaba claramente equivocado al referirse a que "los gastos totales" de la Guerra de los Siete Aos, as como los costos de las guerras anteriores deberan ser cargados a las colonias. La discusin acerca de las colonias se encuentra en

Wealth of Nations, libro 4, captulos 7 y 8.

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27. Ibid, 581-82. Es interesante comparar los puntos de vista de Smith sobre las colonias con los de Jeremy Bentham, uno de sus ms fervientes seguidores. Bentham coincida en que la defensa de las colonias era muy costosa, pero iba ms all y defenda la idea del abandono de las colonias inglesas y, por su puesto, la renuncia a adquirir ninguna ms. Sus argumentos se encuentran en Principles of International Law, edicin de John Bowring (Edinburgh 1843), volumen 2, ensayo 4, prrafo 548-50. 29. Wealth o/Nations, de Smith, 587-88. 30. Los escritos militares de Hamilton se encuentran en los volmenes 6 y 7 de sus obras completas, editadas por Henry Cabot Lodge, Federal Edition, en 12 volmenes (New York y London, 1904). 31. Ver el artculo de Alian Nevns sobre Hamilton en Dictionary of National Biography. 32. Este hecho queda establecido en el ensayo Alexander Hamilton de W.S. Culberston (New Haven, 1911) prrafos 90, 107-108, 127-29. Ver tambin el artculo Alexander amilton and Adam Smith de Edward G. Bourne. 33. Friedrich List in Amrica de William Notz en American Economic Review de Junio de 1926. Para comprobar la influencia que Hamilton tuvo en List ver el artculo sobre Hamilton en Handwrterbuch der Staatswissenschaften de 1923 de 1923, 4:21 y Life of Friedrich List, de M.E. Hirst (London, 1909), 112-18. 34. Alexander Hamilton, de W.G. Summer (New York, 1890), 175. 35. Ver la introduccin de este ensayo. 36. Report on Manufactures de Hamilton, en sus obras completas 4:70-198, prrafos 71-73, 100-101. Este informe tambin est incluido en un trabajo editado por Samuel Mckee Jr. titulado Papen on Public Credit, Commerce and Finance by Alexander Hamilton (New York 1934). 37. Report on Manufactures de Hamilton, 73, 100-102. 38. Ibid 70. Comparar con la afirmacin realizada durante el primer mensaje anual de Washington al Congreso en 1790 en el sentido de que "la seguridad y el inters del pueblo libre requieren que se deberan apoyar estas empresas para hacerlas independientes de las dems para todos aquellos productos esenciales y en particular de los de utilizacin militar". 39. Report of Manufactures, de Hamilton, 135-36. 40. Ibid, 105-106. 41. Ibid, 167-68. Esta no fue la primera ocasin en que Hamilton hizo esta propuesta respecto a las municiones. Como presidente de un comit especial del Congreso sugiri en 1783 que "debera constituir un serio propsito de la poltica, para ser capaces de producir todos aquellos artculos de primera necesidad en guerra" y que con este objetivo se deberan construir fbricas de municiones y armas, de carcter estatal. 42. Para el texto y otros detalles, ver Washington's Farewell Address de Victor H. Paltsis (New York, 1935), prrafo 184-85. 43. Todas las anotaciones de los prrafos anteriores y la siguiente estn extradas de The Federalist n a ll. 44. Comparar esto con las siguientes frases de Roosevelt (gran admirador de Hamilton) durante una reunin mantenida en 1910 con empresarios del medio oeste americano: "Amigos, la Navy no es un tema que interesa slo a los Estados de la costa. Ningn hombre que viva en las praderas, en los ricos valles de los ros, o en los Grandes Lagos puede decir que no est interesado en la Navy, de la misma forma que no lo hara si viviera en la costa de Nueva Inglaterra o en la costa del Golfo" (discurso en Omaha, el 2 de septiembre de 1910). 45. Cartas de Alexander Hamilton a Robert Morris en 1780.

46. Ver tambin The Federalist, na 10, escrito por Madison.

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47. Segundo Informe sobre el Crdito Pblico de Hamilton (diciembre 1794). Recogido en sus obras (Works) en 3:199-300. 48. Borrador de Hamilton para la ceremonia de bienvenida de Washington. Editado por Paltsits, Washington's Farewell Address, 193. 49. Ibid, 193-96. 50. The Federalist, n 11, pgina 65. 51. Esta famosa frase fue de Hamilton, no de Washington como normalmente se le atribuye. Washington cambi la palabra "dicte" por "aconseje". 52. The Federalist, na 4, pgina 65. 53. Ver el artculo de Hamilton Answer to Questions Proposed by the President of the United States de 15 de Septiembre de 1790 y recogido en el libro Works, 4:338. Respecto a sla amenaza de los territorios europeos en Amrica del Norte, ver The Federalist, n 24, prrafo 150-51. The Federalist en su nmero 11, pgina 69, deja claro que si hubiera vivido, Hamilton hubiera sido partidario de la Doctrina Monroe. 54. The Federalist,a n 25, pgina 156. Ver tambin ibid na 4 (de Jay), na 23 (de Hamilton) y n 41 (de Madison). 55. Ibid, ns 74, pgina 48. 56. The Federalist, na 25, pgina 157. Incluso antes, Hamilton haba expresado su preocupacin por la poltica militar de los Estados Unidos. Ver la carta ajames Duane en 1780 y el informe de Hamilton sobre la conveniencia de crear un comit en el Congreso en 1783, recogidas ambas en Works, 1:215-16 y 6:46383. Crea que el ejrcito debera ser nacional en organizacin y administracin; que el sistema de defensa debera ser al margen de la separacin de los estados; que debera estar bajo una supervisin nacional respecto a la uniformidad, entrenamiento y equipos; que debera haber una academia militar de carcter nacional; y que se debera favorecer la fabricacin nacional de municiones. 57. The Federalist, n- 6, pgina 30. En los n2 3, 4 y 5 de The Federalist, John Jay hace un estudio sobre las causas de la guerra y hace una premonicin al asegurar que el creciente comercio con China provocara que los Estados Unidos se viesen envueltos en un conflicto internacional en el Extremo Oriente. 58. Writings of Thomas Jefferson editado por Andrew A. Lipscomt, en 20 volmenes (Washington D.C. 1903-1940), 5:94. 59. Ibid, 14:258-60. 60. Ibid, 13:261. 61. Mr. Julian Boyd, de Princeton University, ha tenido el privilegio de examinar la correspondencia y los manuscritos de Tench Coxe que indican que tuvo una gran influencia en la formulacin del Report on Manufactures. Para comprobar la contribucin real de Coxe al documento final ser preciso esperar a la publicacin de los escritos de Coxe por sus descendientes. Un anlisis muy crtico sobre Report on Manufactures se encuentra en la obra Govermment and Economic Life de Frank A. Fetler, en 2 volmenes y editados en Washington D.C. en 1940, 2:536-40. 62. Writing of Thomas Jefferson 14:389-93. Carta a Benjamin Austin. 63. Esta sociedad parece que fue inspirada en la Philadelphia Society for Promotion of Domestic Industries, fundada por Hamilton. La Pennsylvania Society public varias ediciones del Report on Manufactures, as como algunos panfletos de Mathew Carey, quin despus de Hamilton fue el mximo contribuyente del llamado sistema americano. 64. Cosmopolita fue el trmino que empleo List para describir los escritos de Adam Smith. Desgra ciadamente List confundi Smithsonismo, en el sentido de que era alguna cosa que alguien deca que lo haba dicho Smith, con las verdaderas ideas de ste. Respecto a esto, ver la admirable introduccin del Profesor J.S. Nicholson a la edicin 1904 de la traduccin de Lloyd del The National System. 65. Prefacio del autor al That National System. List neg siempre ser un mercantilista, aunque admita que haba tomado de ellos "las partes aprovechables de este sistema decrepito".

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66. Este tema haba sido debatido arduamente. Ver la sptima edicin del The National System del Profesor K.T. Eheberg (Stuttgart, 1853) para comprobar que los puntos de vista de Hamilton tenan poca o ninguna influencia de List. 67. List crea firmemente que antes de un siglo los Estados Unidos superaran a Gran Bretaa en industria, riqueza, comercio y poder naval (National System, 40, 77-86, 339). 68. List fue adoptado por los expansionistas, los pangermanistas e incluso por los nazis como su patrn. Existe un pamfleto caracterstico de la Primera Guerra Mundial, Friedrich List ais Prophet des neuen Deutschland (Tubingen, 1915). En la actualidad existe una novela titulada En Deutscher ohme Deutschland: En Friedrich List Romn, de Walter von Molo. Esta novela es digna de tenerse en cuenta, no como ficcin histrica, sino como un ejemplo de las mentalidades pangermnica y nazi. Von Molo hace algunas afirmaciones, no demostradas y algunas de ellas improbables, acerca de la influencia de List sobre Andrew Jackson, von Moltke y otros. 69. Outlines of American Political Economy de Friedrich List (Berln 1927-1935), 2:105106 (a partir de ahora la denominaremos Works). La similitud de esta idea respecto a los puntos de vista de Hamilton es evidente. Ver tambin ibid, pgina 374, en la que el editor, Dr. Notz establece una comparacin entre la doctrina de List, no slo con Hamilton, sino tambin con Daniel Raymond, Mathew Carey y John C. Calhoun. 70. Le systeme naturel d'economiepolitique de List (1837) en Works, 4:186. The National System, 87, 91-92, 102-107. No es preciso recordar que Adam Smith no bas su sistema en la hiptesis de una paz universal o en una federacin mundial. El propio List dijo en algunas ocasiones que el objetivo final de toda sociedad era constituirse en un estado de carcter mundial. 71. The National System, de List, 119, 140. Comparar la idea de List acerca del poder productivo, con la de Adam Smith en la que afirmaba que el poder de una nacin para enzarzarse en una guerra estaba determinado por "el producto anual de su industria, de los impuestos anuales obtenidos por sus tierras, trabajo y bienes de consumo". 72. The National System, de List, 168-69; tambin en 118-19. 73. Ibid, 113-14. 74. Ibid, 142. 75. Ibid, 142-43, 216, 327, 332, 346-47. No se conocen las razones por las que List menospreci los ros como fronteras naturales. 76. Ibid, 347. List deca que era mejor que los alemanes emigraran al Danubio que a las costas del Lago Erie. 77. Ibid, 142, 216-17, 345-47. 78. Die Times und das deutsche Schutzsystem de List, editado en 1846. 79. The National System, de List, 216-17, 330. 80. Ibid, 38. Respecto al canal de Panam, por cuya posesin los ingleses mantuvieron un contencioso con Estados Unidos, List propona una via de agua internacional, bajo control alemn: Der Kanal durch de Landenge von Panam, en Unternehmen fr die Hansestdte, en Works, 7:234-36. 81. The National System, de List, 332-337. 82. Ibid, 338. 83. Ibid, 339-40. 84. Para un mayor anlisis de su misin en Inglaterra, ver Lifee Hirst, 97-106. 85. Para el plan 1833, ver Uber en schsisches Esenbahsystem ais Grundlage enes aUgemenen deutschen Eisenbahnsystem, en "Works, volumen 3, parte 1, prrafos 15595. Para la teora estratgica general de los ferrocarriles ver Deutschlands Eisenbahnsystem in militarischen Beziehung, en ibid, 260-70, escrito en 1834-36. 86. Deutschlands Esenbahmsystem de List, 266-68. 87. Uber en allgemeines Eisenbahnsystem in Frankreich en Works, volumen 3, parte 2, prrafos 564-73. 88. Ver mapa correspondiente a Der Mann und das Werk de Friedrich Lenz (Munich y Berln, 1936). 89. Sobre el ferrocarril a la India, ver Uber... ener Allanz zwischer Grossbrittannien und

Deutschand. Sobre los detalles relativos a la ruta de Constantinopla-BaghdadBasra-Bombay, ver Works, volu-

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90. 91. 92. 93.

men 3, parte 2, pgina 679. La poblacin del Imperio Alemn no alcanz los 70 millones hasta el comienzo de la Primera Guerra Mundial. Das deutsche Ensenbahnsystem, de List, en Works, volumen 3, parte 1, pgina 347. En relacin con la expansin del ferrocarril por el rea del Danubio: Die Transportverbesserung in Ungarn, en ibid, prrafos 434-60. The Historical Evolution of Modem Nationalism de C.J.H. Hayes (New York, 1931), 272-73. The Evolution of Modern Germany de W.H. Dawson (New York, 1908), 248. En relacin con el posterior desarrollo de estas ideas ver The New Mercantilism y Political Science Quarterly de E.M. Earle (1925). Tambin y con una particular referencia a los totalitarismos econmicos, ver Economics in Uniform: Military Economy and Social Structure de A.T. Lauterbach, editado por Princeton en 1943, especialmente los captulos 1-4.

Sigmund Neumann y Mark von Hagen

9. Engels y Marx sobre la Revolucin, la Guerra y el Ejrcito en la Sociedad

9. Engels y Marx sobre la Revolucin, la Guerra y el Ejrcito en la Sociedad

"Los filsofos han interpretado el mundo solamente en unos determinados aspectos; sin embargo, de lo que se trata es de cambiarlo". Esta mxima de Karl Marx en su Theses on Feuerbach, al principio de su carrera literaria, proporciona una de las claves para la comprensin de su teora. Estaba orientada fundamentalmente a la accin; el anlisis terico se convierte en estril si no existe un trabajo preliminar y una preparacin para el asalto revolucionario final. Para hacer que la revolucin del proletariado fuera una realidad, Marx y Engels prestaron una gran atencin en sus escritos a los problemas tcticos y a las consideraciones de carcter militar en sus escritos. Esta parte crucial de sus estudios fue durante mucho tiempo olvidada dentro de la literatura sobre el marxismo. La omisin se debi en parte a que la inmensa cantidad de material relacionado con los problemas militares est muy disperso en sus escritos y no est disponible en una sola obra, como es el caso de El Capital, que constituye el estudio bsico de la teora econmica marxista. Para poder realizar un anlisis de Marx y Engels como pensadores militares, adems de tener en cuenta el momento histrico en el que vivieron, resulta de una gran importancia examinar la correspondencia que mantuvieron entre ambos, as como numerosos escritos publicados en peridicos. Los errores bsicos de interpretacin de su doctrina, son tambin los responsables de la falta de atencin a sus concepciones militares. Sus ideas sobre estrategia y tctica militar pueden parecer ajenas al espritu de estos pensadores radicales, quienes se declaraban enemigos de la mquina militar, la casta militar y el estado militar; quienes anticiparon que el orden socialista traera consigo un milenio de paz; y cuya posicin como independientes del estado difcilmente sugerira una consideracin realista del poder militar y del planeamiento de campaas especficas. Sin embargo, en los ltimos escritos de Engels, expres su repulsa a la posibilidad de una futura guerra mundial, que amenazara con destruir los avances conseguidos no slo por la clase trabajadora y por los movimientos socialistas, sino por la propia civilizacin occidental. El previo unas mayores posibilidades para el triunfo del socialismo si los cambios se hacan mediante votaciones en vez de a travs de convulsiones violentas. Y que incluso sera un grave error considerar a los protagonistas de la lucha de clases de carcter internacional como pacifistas.

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El marxismo reemplaz las utopas iniciales de las dcadas de 1820 y 1830 no solamente en un nuevo concepto "cientfico" del desarrollo social, sino tambin en una evolucin ms realstica de las fuerzas polticas. El nuevo anlisis pretenda ser eminentemente prctico, es decir, una "ciencia aplicada". Las consideraciones estratgicas constituan el corazn de su teora poltica. Aunque las generaciones posteriores dieron una gran importancia, sobre todo al enorme legado terico que Karl Marx y Friedrich Engel dejaron tras de s los problemas histricos especficos y sus anlisis, parece que tambin tuvieron un gran inters para ellos. De hecho, uno de los anlisis concretos que desarrollaron los dos en conjunto fue un estudio sobre la guerra y sobre los problemas de organizacin militar. Los escritos de Marx y Engels fueron ganando en significancia y perspectiva conforme se iban desdibujando los parmetros y problemas de la guerra del siglo XX. Marx y Engels pueden ser considerados como los predecesores de la guerra total moderna. El descubrimiento por parte de las doctrinas nacionalsocialistas de que la guerra moderna posea una naturaleza cudruple (diplomtica, econmica, psicolgica, y slo como ltimo resorte, la militar) era ampliamente conocida por Engels y Marx. Ellos saban muy bien que las campaas podan perderse mucho antes de que se disparara un solo tiro, por lo que se decidieron a actuar con antelacin en los frentes econmicos y psicolgicos. Durante la crisis de 1857, Engels escribi a Marx: "Una depresin econmica prolongada podra utilizarse en beneficio de una estrategia revolucionaria astuta, como un arma para ejercer una presin continua... con objeto de enardecer al pueblo...de la misma manera que un ataque de la caballera resulta ms impresionante si los caballos comienzan a galopar unos quinientos pasos antes del enemigo para efectuar la carga". Para Marx y Engels en la guerra se deba combatir con diferentes medios, dependiendo de la circunstancias. En palabras del militante sindicalista Georges Sorel, un ataque de carcter generalizado desembocara en una batalla napolenica, como en la Guerra de Crimea que puede considerarse como el preludio de las grandes guerras internacionales. Para Marx y Engels los fenmenos histricos no son ms que la consecuencia global y dinmica de las fuerzas socio-polticas actuando en el mundo moderno. Esta perspectiva les dio una capacidad de penetracin en asuntos militares muy superior a la que tuvieron sus predecesores, hasta el punto de que a ellos se debe el especial carcter de las revoluciones modernas. Ms significante incluso para el desarrollo de las polticas de ndole revolucionaria fue la evolucin de los padres del socialismo hacia el estudio de los asuntos internacionales en general. Pronto comenzaron a constatar que la revolucin alemana de 1848 haba sido un rotundo fracaso como consecuencia de sus implicaciones internacionales. De hecho, desde los primeros das en que se public el peridico Neue Rheinische Zeitung, en el que Marx

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Marx particip como editor "para producir el peridico ms radical , ms brioso y ms individualista de la primera revolucin alemana", los dos amigos se dieron perfecta cuenta hasta qu punto la poltica exterior, la guerra y los temas internacionales estn interconectados. Tambin llegaron a la conclusin de que el futuro de las revoluciones europeas no podra depender de los esfuerzos de un solo pas. Esto encamin su atencin a una concienzuda reflexin sobre las relaciones entre socialismo, poltica militar y asuntos extranjeros, porque sin una comprensin perfecta de estas relaciones, no sera posible llevar a cabo ninguna estrategia revolucionaria realista. Todo ello constituye una de las mayores contribuciones de Marx y Engels, pasara por alto a menudo por sus analistas, puesto que dieron una nueva dimensin al cambio social, yendo ms all de la tpica etapa insurreccional de un golpe de estado aislado (Putsch) para trasladarse al plano de la poltica de mbito mundial. La guerra y la revolucin (establecidas de forma inequvoca en nuestros das como dos movimientos gemelos) fueron contemplados desde ese momento como ntimamente interrelacionados por estos dos tericos del mundo de la revolucin. I Si se reconoce la naturaleza esencialmente militante y activista del socialismo moderno, los papeles que desempean sus lderes van cambiando con el tiempo; es por eso por lo que la figura de Friedrich Engels gana relevancia cuando se le compara con su amigo y camarada, Karl Marx. Engels no slo escribi una buena parte de los estudios histricos que han sido atribuidos a Marx, sino que el "Carnot de la futura revolucin", como se le ha llamado, tena una idea mucho ms clara del impacto de los avances tcnicos en materia militar en la historia. Engels predijo muchos de los cambios importantes que se produjeron posteriormente, no slo en tiempo de paz sino tambin en la guerra, y contribuy de esta forma, aunque indirectamente, a la creacin de conceptos y tcnicas de estrategia militar que se desarrollaran varias dcadas despus. Con un carcter y un temperamento opuestos en muchos aspectos, Marx y Engels son el prototipo de una amistad de corte clsico. A lo largo de casi cuarenta aos, el trabajo literario de uno complement el del otro. Establecieron entre ellos una divisin natural del trabajo. Marx se destac por su trabajo profundo y de investigacin siguiendo la rgida tradicin intelectual de sus antecesores y fue sin duda el pensador ms sistemtico de los dos. Sin l, los escritos de Engels habran estado faltos de direccin y de sntesis. Marx era tambin el mejor como estratega poltico, con un cierto don para calibrar una determinada situacin, especialmente en momentos revolucionarios, una cualidad que le faltaba a su amigo y colaborador y que le llev a veces a conclusiones apresuradas. No obstante fue el sombro Marx, quien "luch contra el espritu de su tiempo como lo hizo

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hizo Jacob con el ngel y cuyo trabajo se vio lentamente recompensado", y admiraba la fuerza de Engels. "El puede trabajar a cualquier hora del da, alimentarse o ayunar; escribe y compone con una incomparable facilidad". Aunque Engels acept a jugar un papel secundario, su contribucin fue crucial para el trabajo de ambos en su conjunto. Sus estudios en Inglaterra cuando era joven y sobre todo su libro The Condition of the Working Class in England fueron los pilones donde se bas su teora socialista. Durante toda su vida se dedic a seleccionar todo aquello que l consideraba de valor, seleccionndolo y combinndolo con mano firme y sentido comn. Su mentalidad era fundamentalmente prctica. Hijo de un industrial de Renania-Palatinado, y durante una buena parte de su vida empresario por cuenta propia (aunque en contra de su natural inclinacin), en la ciudad de Manchester, tuvo un contacto de primera mano con la naturaleza del creciente sistema industrial, pero sobre todo era un hombre de accin. Engels dijo de su propio estilo que, como si se tratara de la artillera, "cada artculo golpeaba y explotaba como un proyectil". La terminologa que empleaba no era un mero juego de palabras. Incluso en sus escritos ms abstractos, Engels hizo un amplio uso de trminos y experiencias de carcter militar, porque l se consideraba a s mismo por naturaleza un soldado y un guerrero. Orgulloso de su servicio en el ejrcito prusiano, y especialmente del papel activo que desempe en la primera insurreccin de Badn de 1849, prest su atencin al estudio de la ciencia militar durante todos los aos que estuvo en el exilio en Inglaterra, con el fin de prepararse para la prxima revolucin. Los escritos de Engels relacionados con temas militares son los ms extensos de todo su trabajo literario. Escribi con sumo cuidado algunos tratados sobre las campaas, detallados estudios sobre armas y tcticas, apuntes biogrficos de lderes militares y revis y critic numerosos libros sobre la guerra e instituciones militares. A lo largo de toda su obra muestra una sorprendente familiaridad con las acciones y escritos de los grandes lderes militares de la historia. Al mismo tiempo, su juicio independiente y original es sorprendente. En su anlisis acerca de campaas especficas o de desarrollos tecnolgicos, iba ms all del de reconocidos expertos en la materia, y sus artculos en peridicos sobre temas militares tienen hoy en da un extraordinario valor. Incluso crticos militares contemporneos suyos y que eran sus adversarios, respetaban sus opiniones. Sus artculos sobre la Guerra de Crimea en el New York Tribune fueron atribuidos al General Winfield Scott, que era uno de los candidatos para la presidencia de los Estados Unidos. Otro de sus artculos, denominado Po and Rhine fue considerado durante mucho tiempo como un trabajo del general prusiano Von Pfuel. Sobre sus escritos militares se pueden decir lo que un comentarista dijo en una ocasin sobre Clausewitz: "Es un crtico genial. Sus opiniones son tan claras y slidas como el oro. Es un ejemplo de cmo la grandeza del pensamiento estratgico

Engels y Marx sobre la Revolucin, la Guerra y el Ejrcito en la Sociedad

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estratgico consiste en la simplicidad". De hecho, Clausewitz impresion a Engels, quien escribi a Marx en Septiembre de 1857: "Entre otras cosas, ahora estoy leyendo la obra "De la Guerra", de Clausewitz. Es una filosofa extraa, pero es muy bueno. Sobre la cuestin de si la guerra debera considerarse un arte o una ciencia, la respuesta que da es que la guerra es ms parecida a un negocio. La lucha es a la guerra lo que el pago al contado es a un negocio, de manera que todo est dirigido a eso, y cuando tenga lugar, debe ser decisivo". El nfasis que dio Clausewitz a la accin decisiva y a la ofensiva tctica, incluso en situaciones de defensiva estratgica, se convirtieron en una herramienta imprescindible de la estrategia revolucionaria. La militancia y la preparacin para la accin ofensiva fue un axioma para Engels y, gracias a su influencia, tambin lo fue para Marx.Sin embargo, ms all de estos conceptos fundamentales, sus concepciones sobre los temas militares fueron cambiando, lo que les llev a ser ms realistas, ms circunspectos y tambin dar una interpretacin ms dinmica de los acontecimientos polticos y militares de su tiempo. II Como ha sucedido a menudo a lo largo de la historia, las revoluciones de 1848 han sido mal interpretadas y subestimadas en su espritu y en su alcance. El radicalismo de 1848 fue eminentemente militante. En realidad fueron ecos de la gran convulsin provocada por la Revolucin Francesa, pero todos ellos acabaron en derrotas. Despus de unos comienzos victoriosos, las desavenencias dividieron a las fuerzas revolucionarias y la clase media, polticamente inmadura, sucumbi ante una experimentada casta imperante. El movimiento revolucionario se extingui sin haber obtenido ningn resultado palpable. Sin embargo, estas guerras civiles en Europa tuvieron una gran importancia desde el punto de vista militar. La lucha se desarroll en barricadas, aunque en Alemania y Austria tambin se extendi a los campos de batalla tradicionales. Los rebeldes eran conducidos a menudo por oficiales profesionales que haban abandonado los ejrcitos austraco y prusiano para unirse a los revolucionarios, lo que en el siglo XX se hubiera denominado, influencias "bolcheviques". Entre estos pioneros militares de la revolucin figuran personajes pintorescos como el aventurero Otto Von Corvin. George Weydemeyer, uno de los primeros seguidores de Marx y Engels, haba sido oficial de artillera del ejrcito prusiano y, despus de emigrar a Estados Unidos, lleg a ser coronel del ejrcito de la Unin durante la Guerra Civil. Friedrich Wilhelm Rstow, oficial prusiano que tambin se convirti en revolucionario, fue acreedor de una gran reputacin internacional como historiador militar, crtico y profesor, gracias a su actuacin como Jefe del Estado Mayor de Garibaldi durante la conquista de Sicilia y en la marcha sobre aples. De hecho, la literatura militar contempornea muestra a estos luchadores de las barricadas como una fuerza muy impor-

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