Los 10 Mandamientos del Liderazgo 1. Desarrolla buenas relaciones humanas. 2. No tomes ms responsabilidades de las que puedes manejar. 3.

Mantn una buena comunicacin. 4. Adquiere las herramientas y el conocimiento para trabajos especficos. 5. Ten confianza en ti mismo, pero no tengas miedo de cometer errores 6. Concete a ti mismo. 7. Busca aprender de otros lderes en tu propio grupo o en otros lugares. 8. Debes siempre saber a donde ir por ayuda. 9. Conoce y mantnte al da en tu tema. 10. PIENSA (90% de ser madrij consiste en tener y usar tu sentido comn). Tipos de Lideres A) Dictador: Fuerza sus propias ideas en el grupo en lugar de permitirle a los dems integrantes hacerse responsables permitindoles ser independientes. Es inflexible y le gusta ordenar. Destruye la creatividad de los janijim. B) Indiferente: Completamente ajeno al grupo, no ofrece gua para que los miembros tomen responsabilidades al paso que pueden. Esta falta de soporte le da poca popularidad.C) Lder moderado democrtico: Gua mediante el ejemplo personal (dugma ishit), ayudando y guindo al grupo cuando sea necesario, muchas veces sugiriendo para que el grupo desarrolle sus propias ideas. Abierto en la comunicacin y respeta a sus janijim como personas. Involucrado. Recomendaciones para el Trabajo Creativo Respetar las opiniones e ideas de todos. Todas las ideas se toman en cuenta y se escriben Todo lo que pienses tienes que decirlo Ayuda a formar las ideas de los dems Reta lo establecido Si estas dirigiendo la sesin, en un grupo u organizacin:

Motiva a la gente para que participe. Agradece por las ideas de los dems, no importa que pequeas sean o que vayan en contra de lo que tu crees Busca la opinin de los dems, esto ayuda a crear confianza Se el primeo en dar las ideas mas arriesgadas o locas Discute la estrategia a seguir con otros Haz listas de retos y oportunidades para que la gente participe en su solucin No robes las ideas de los dems. Es valido basarte en otras ideas, pero dales el crdito que merecen Recuerda: Las estructuras tardan tiempo en cambiar, pero es necesaria la participacin de todos en el proceso para que sea exitoso

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