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Tipos de Plan de Negocios

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EN ESPECIAL A NUESTROS PADRES.A TODAS: LAS PERSONAS QUE DE UNA U OTRA MANERA ESTÁN CONTRIBUYENDO EN NUESTRA FORMACIÓN PROFESIONAL. POR EL APOYO QUE NOS BRINDAN DE MANERA INCONDICIONAL. .

Elaborar un plan de negocios no es ni debe ser una tarea sencilla. la inversión que se va a realizar. Se suele pensar que un plan de negocios sólo se elabora al momento de crear un nuevo negocio o empresa. sino que es y debe ser una actividad que requiera de tiempo y dedicación. consiste en un documento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que está por realizarse y todo lo que esté relacionado con ello. Asimismo. un plan de negocios no es un documento que se circula una sola vez. toda vez que éste cuenta con varias partes y requiere de abundante información. las estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos. y luego es olvidado en algún lugar de la empresa. la proyección de los ingresos y egresos. tal como los objetivos del negocio o proyecto. el estudio del mercado al cual se va a incursionar. ya sea para seguir los lineamientos que éste conlleva. incursionar en un nuevo rubro de negocio. la forma en que se van a comercializar los productos o servicios. adquirir nueva maquinaria.INTRODUCCION Un plan de negocios. pudiendo para ello ser necesario la realización de una investigación previa que permita conocer todos los aspectos relacionados con el negocio o proyecto. incursionar en un nuevo mercado. la evaluación financiera y la organización del negocio o proyecto. y se está por lanzar un nuevo producto al mercado. . sino que es un documento al cual se debe acudir una y otra vez (tanto al momento de implementar el negocio o proyecto como al momento de gestionarlo). el financiamiento requerido. y toda vez que se esté por realizar un proyecto en donde se tenga que invertir un monto considerable de dinero. sin embargo. o para asegurarse de que los resultados obtenidos concuerdan con los planificados. un plan de negocio también se suele y debe elaborar cuando se cuenta con un negocio en marcha. también conocido como plan de empresa.

simple en su redacción y actualizado por lo menos anualmente. debemos recurrir por ejemplo cuando pensamos lanzar un nuevo producto. sin embargo estos comentarios se pueden evitar. tenemos una alta capacidad e ingeniosidad para crear negocios. pero muchos no tenemos la capacidad de mantenerlos en el tiempo. . ¿COMO DEBERÍA SER NUESTRO PLAN DE NEGOCIOS? Un Plan de Negocios debe ser integral en su contenido. es común escuchar "Tuve mi negocio me fue mal y cerré". su función fundamental es determinar la viabilidad económicafinanciera del proyecto empresarial. eso nadie lo puede discutir ni negar.PLAN DE NEGOCIOS El Perú y muchos países de Latinoamérica tienen un gran potencial emprendedor. pero si herramientas como el Plan de Negocios que ayudaran a que tu negocio se mantenga en marcha. este documento debe ser uno al cual se acuda reiteradamente antes de tomar alguna decisión. las estrategias para alcanzar dichos objetivos. el estudio del mercado al cual se va a incursionar. adquirir nueva maquinaria y toda vez que esté por realizar algún proyecto donde tenga que invertir tiempo y sumas considerables de dinero. EL PLAN DE NEGOCIOS SE DEFINE COMO: Un documento que describe su negocio desde diferentes ángulos mostrando variados aspectos como los objetivos. podemos seguir procedimientos que nos llevaran a tener nuestra empresa solida y segura claro que no existe un procedimiento exacto. el financiamiento requerido. entre otros. la organización del negocio. Estos casos suceden. la forma que se va comercializar los productos. la inversión a realizar.

mucha dedicación y capacitación. cabe resaltar que nosotros somos capaces de elaborar nuestro Plan de Negocios. trate de involucrar a todos los miembros de su negocio durante su elaboración y si en algún momento requiere de ayuda. ésta debe provenir de asesoría o consultaría calificada. misión y objetivos de su negocio. . nadie más que usted para conocer la visión. por parte de entidades especializadas siempre y cuando ayuden a desarrollar temas concretos. decir que elaborarlo es tarea fácil es mentir al igual que sostener que es completamente difícil ya que elaborarlo es una actividad que requiere de tiempo. Para elaborar un Plan de Negocios no es necesario contratar a todo un equipo técnico calificado.¿ES FÁCIL O DIFÍCIL ELABORAR UN PLAN DE NEGOCIOS? Desarrollar un Plan de Negocios es vital para cualquier empresa. Usted puede elaborarlo.

2. hay muchos tipos de planes de negocios que responden a las necesidades particulares de cada empresario o cada tipo de empresa. 6. Información del entorno que implica que pudiera influir en el modelo de negocio y desempeño de la organización 5. Recursos financieros 10. es posible desarrollar una mini plan de negocios. Tecnologías que se emplearan para el desarrollo de productos o servicios. 7. o más específicamente de una oportunidad de negocios. para presentar oportunidades de negocios. Análisis de la oportunidad. Modelo de la empresa o negocio 3. Disposición y acceso recursos naturales o físicos. 8. El análisis de un mini plan de negocios. Sin embargo. Redes empresariales 9. En algunos casos. estrategia de mercado 4. 11. se estructura de la siguiente manera: 1.TIPOS DE PLANES DE NEGOCIOS Los planes de negocios sirven. brinda a potenciales inversionistas y además como una guía para la puesta en marcha y las actividades de una empresa. Cronograma para l puesta en marcha de la idea del negocio. . siempre y cuando despertar la curiosidad t el interés de un inversionista. Disponibilidad y acceso a recursos humanos calificados. Perfil de mercado objetivo: tamaño del mercado potencial y mercado objetivo. Concepto o idea de la empresa o negocio. con la finalidad de profundiza luego en su análisis.

Es muy común encontrar que a las nuevas unidades de negocios no se les asigne costos de seguridad o administrativos. Por otro lado. PLAN DE NEGOCIOS PARA NUEVAS EMPRESAS Para las nuevas empresas. debe mostrar la viabilidad económica. pues consideran que dichos costos ya son cubiertos por la empresa que ya esta en marcha. entre todas las unidades de negocios. o lo que es peor. el plan de negocio para una empresa en marcha deberá mostrar las fortalezas y debilidades de la empresa y además podrá la capacidad gerencial del grupo empresarial. PLAN DE NEGOCIO PARA EMPRESA EN MARCHA Por lo general. cosa que una nueva empresa no esta en capacidad de hacer. estrictamente hablando. la quiebra de toda la empresa. incluida la nueva. y parte de una idea inicial a la cual se le va dando forma y estructura para su puesta en marcha. un crecimiento no planificado ni controlado podría causar el fracaso de esta nueva unidad de negocio.Plan de negocios. técnica y ambiental de un nuevo negocio. las empresas en marcha van aumentando sus unidades de negocios con la finalidad de crecer y ser más rentables. social. A continuación se presentan solo los tipos de planes de negocio más representativos y comunes en nuestro medio. Sin embargo. sea para una empresa en marcha o para la creación de una nueva empresa. Por eso todo crecimiento debe ser planificado… Sin ser burocrático El plan de negocios para una empresa en marcha debe evaluar la nueva unidad de negocio de manera independiente y además deberá distribuir los costos fijos de la nueva unidad de negocio de manera independiente y además deberá distribuir los costos fijos de toda empresa. el desarrollo del plan de negocios se convierte en una herramienta de diseño. En ella se deben detallar tanto la descripción de .

procesos. pues muestra los objetivos. para que cada uno de los grupos lea la parte que le interese.la idea en su misma. ayudando a estimar. las políticas. Con un plan de negocios dividido en secciones. este debe incluir toda la información y documentación que los interesados requieran apara tomar sus decisiones. PLAN DE NEGOCIOS PARA ADMINISTRADORES El plan de negocios para los administradores debe contener el nivel de detalle necesario para guiar las operaciones de la empresa. corregir y/o instituir las posibles variaciones que se realizan durante el desarrollo de la empresa. como los objetivos a ser alcanzados las estrategias a ser aplicadas y los planes de acción respectivos para su puesta en marcha. programas y los presupuestos de todas las áreas funcionales de la empresa. Mientras que el plan de negocios para los inversionistas no supera las 30 páginas. el plan de negocios operativo suele tener una extensión de 50 a 100 páginas. En ella se debe detallar tanto la descripción de la idea en si misma. . Este plan suele contener mayor nivel de detalle. el lector podrá escoger y se detendrá a leer lo que sea de su mayor interés. como los objetivos a ser alcanzados las estrategias a ser aplicadas y los planes de acción respectivos para lograr las metas propuestas este plan. Cualquiera sea la estructura o tipo de plan. Dado que las necesidades son distintas. una alternativa podría ser incluir toda la información divida en secciones. en el futuro se convertirá en insumo para retroalimentar el negocio. Para facilitar la lectura podrá utilizar títulos claros seguidos de resúmenes concisos y finalmente información detallada en anexos que ayuden a profundizar en el análisis de cada sección. dependiendo de la complejidad del negocio. las estrategias.

muchas veces se cree que son sólo los empresarios de grandes empresas quienes deben desarrollar un Plan de Negocios debido a sus numerosas inversiones y que pueden contratar consultores o asesores. todo emprendedor debe hacer este importante documento y participar en la elaboración de éste. Eventualmente. deber conocer. No constate a consultores o asesores que le hagan el plan de negocios. sin importar el tamaño de éste.Comúnmente se cree que solo los empresarios de grandes empresas deben desarrollar un plan de negocios. No obstante. Sin embargo. . recuerda que tú eres quien mejor conoce tu negocio. Es recomendable no contratar consultores o asesores para que lo hagan. es de vital importancia que todo emprendedor. así como también todos los miembros del equipo. Usted debe conocer. ¿QUIÉN DEBE HACER EL PLAN DE NEGOCIOS? Todo emprendedor debe involucrarse en la elaboración de este documento. Siga la estructura y las recomendaciones sugeridas en este libro vera que usted era en la capacidad de hacer su propio plan de negocios. pues en numerosas ocasiones lo dejan de lado como herramienta de éxito. contrate a especialistas que le ayude a desarrollar temas concretos como el análisis financiero o de sensibilidad. Erróneamente. como emprendedor. creer e involucrarse con los procesos que implica hacer un plan de negocios. Sin embargo. creer e involucrarse con los procesos que implica hacer un plan de negocios. quién debe elaborarlo no tiene mucha importancia para la mayoría de los emprendedores. la estimación de demanda. dado el alto nivel de sus inversiones y para ellos deben contratar a consultores a asesores. entre otros. participe en la elaboración de su plan sea el negocio. pues tú. el diseño del producto. Un Plan de Negocios es fundamental para toda empresa.

Una vez tomada la decisión de realizarlo. de estimación de demanda. entre otros. diseño de productos. es aconsejable contratar a un especialista que ayude a desarrollar temas concretos como el análisis financiero o de sensibilidad. Si conoces perfectamente en qué consiste tu negocio y qué es lo que esperas de él. Lo más importante es que tengas en cuenta que la complejidad de tu Plan de Negocios es directamente proporcional a la complejidad de tu empresa y la experiencia que tengas. será mucho más fácil de desarrollar .

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